时间：2023-06-18 10:46:21
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇建筑工程安全员要求，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
为进一步规范建设工程项目的安全监管工作，确保工程项目能够按照规定配足、配齐专职安全管理人员，切实保证企业对施工现场的安全监管，依据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质〔〕213号）有关规定，现就加强我市建设工程项目专职安全管理人员管理有关事宜通知如下：
一、专职安全生产管理人员配置标准
（一）建筑工程、装修工程按照工程建筑面积配置专职安全生产管理人员
1．1万平方米以下的工程至少1人；
2．1万～5万平方米的工程至少2人；
3．5万平方米以上的工程至少3人，并应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。
（二）土木工程、线路管道、设备按照安装总造价配置专职安全生产管理人员
1．5000万元以下的工程至少1人；
2．5000万～1亿元工程至少2人；
3．1亿以上的工程至少3人，并应设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。
（三）采用新技术、新工艺、新材料或致害因素多、施工作业难度大的工程项目，施工现场专职安全生产管理人员的数量应当根据工程的实际情况，在上述规定的配置标准上增配。
二、专职安全生产管理人员证件暂存管理制度
（一）施工企业在行政服务中心安全站窗口办理开（复）工工程安全技术措施备案手续时，应提供符合规定数量的安全员岗位证（原件及复印件）；
（二）安全站窗口工作人员在受理备案同时，将收存安全员岗位证，在岗位证复印件上加盖印章后将复印件返给企业，作为安全员日常上岗的依据，安全员岗位证需送安全站暂存；
（三）安全员岗位证在暂存期间，任何单位无特殊理由不得申请返还。如施工现场安全员发生人员变更，施工单位需持变更申请及新到岗人员岗位证到安全站办理人员交替手续；
（四）施工单位可在工程竣工后，持“建筑工程竣工安全评价核验表”到安全站办理返证手续。
三、几点要求
（一）各工程项目现场专职安全员要认真履行安全管理职责，对施工现场安全生产进行巡视督查并做好记录。对发现的现场存在安全隐患，应当及时向项目负责人和企业安全生产管理机构报告；对于违章指挥、违章操作的，应当立即制止。
关键词：建筑工程 施工管理 质量控制
1.引言
一项建筑工程项目从初期的立项、规划、设计、审核，再到中期的施工，一直到最后的竣工验收，资料归档管理，整个流程各个环节都是环环相扣，不能有丝毫闪失。在这整个过程当中最重要的一个环节是中期的施工。因为这个环节主要是将建筑工程设计师的设计蓝图转换为实际工程，其中任何一点小失误都会引起非常严重的误差。因此建筑企业对待建筑工程的施工管理必须百分之百的重视与投入。只有这样，我们才能最大限度地挖掘企业的潜力，提升企业的整体管理水平，进一度扩大企业在市场中的竞争力。所以为了更好地提升建筑工程的整体质量与效益，我们必须对施工管理过程中的四大控制进行一定了解。
2.进度控制
2.1重视进度计划的审批
建筑工程项目在正式实施前，必须由相关负责人员对工程项目的进度目标做一个统筹安排，即制订一个工程项目的进度计划。进度计划不仅能够划分工程的进度目标，更能够动态监控工程的施工进度。通常来说，进度计划并不是由监理工程师制订的，但是监理工程师会协助业主一起制订控制性计划，还能够对承包商的进度计划进行审批。
2.2制订合理的进度计划
在建筑工程的施工过程中，要更好地控制施工进度就必须根据签订好的合同工期，制订一个合理的进度计划。在制订建筑工程的进度计划时，要有一定的预见性与前瞻性，使进度计划能够适应不断变化的施工条件。在进度计划完成后，还需利用统筹法来分析施工的各个过程，并且绘制出一个网络图，找出其中关键工序和关键路线。然后通过计算机的不断优化，得到最优工期，即在最短的时间内耗费最少的成本完成整个工程的施工过程。
2.3实施动态进度控制
对进度计划实施动态控制，即在不影响总进度的前提下，对工程项目的进度计划进行一定的修改与调整。因为建筑工程在施工过程中总是会遇到各种各样突况，这时我们就应结合外界实际情况，对进度计划进行不断的修订。特别是在材料的采买上，在规格、品种、质量和数量上必须根据施工的进度不断调整。
2.4进行有效进度监控
对建筑工程的施工过程进行监控的目的，就在于弄清整个工程已进展到何种程度，还需多长时间才能达到目标。监控的常用方法就是通过检查项目的实际进展并将实际值与计划值进行比较。另外，管理人员施工前的准备工作应做好进度记录，掌握施工现场实际情况和进度计划实施情况，并且协调好各方的关系为工程实施过程中可能出现的困难提供相应的解决措施，保证工程施工计划及进度控制目标的实现。
3.质量控制
在建筑工程施工过程中，做好各方面的质量控制工作能够提升建筑工程的整体性能。在建筑工程的施工过程中质量控制主要体现在以下四个方面：（1）经理部在对工程进行验收时，需根据公司确定的质量目标制订出相应的质量验收标准。并且建筑工程项目在验收时，其质量验收标准必须明显高于国家的验收标准，以防出现工程重修的情况。（2）建筑工程在施工过程中所需要的材料需严格按照国家制订的标准和设计的要求来进行采购，以确保工程的质量。（3）在进行工程的主体结构施工时，需尽量确保主体结构的质量，以免整体工程出现重大隐患，威胁到施工人员的安全。（4）在工程的装饰上，需照顾到细节部位，尽量克服质量通病。在圆满完成各部位装饰的同时还需进行一定创新，装饰出建筑工程项目独有的特色。
4.成本控制
在建筑工程的施工过程中，对项目成本的控制是至关重要的。对项目成本的控制就是将施工过程产生的各项生产费用控制在计划成本的范围内，并且保证成本目标的实现。项目经理人作为控制项目成本的首要责任人，在项目投标前，需和预算员制订相应的投标书。对整个项目工程的成本控制主要是控制以下三个方面：
（1）控制项目工程的材料费用：在工程施工过程中，须严格用料制度，材料的任何管理都需按照相关规定严格执行。对于那些施工现场消耗较大的辅助材料则实行包干制度。
（2）控制施工人员的支出费用：在整个施工过程中，须按照工程量的大小和内部制订的劳动定额计算出施工人员的总数。通过对施工人员数量的控制，间接控制施工人员的人工费用，达到控制成本的目的。
（3）减少由于失误而造成的浪费：项目工程在施工过程中，相关负责人应严守质量关，真正做到按图施工、按合同施工、按规范施工。通过对质量的严格控制，减少返工情况的发生，从而降低工程的成本。
5.安全控制
安全控制也是建筑工程施工过程中重要一环。可以通过以下几项措施加强安全控制。
5.1建立安全责任制
企业法人和项目经理作为公司和项目安全生产的第一责任人，对项目工程的安全生产具有不可替代的作用。在项目工程施工前，所有相关负责人都必须签订安全责任书，以防安全事故发生后无人负责的情况。因此在施工过程中一旦发生安全事故，这些人都需承担相应的经济责任。
5.2配备安全设施与安全员
安全设施与安全员在施工过程中是必不可少的，对项目工程的整体安全控制具有重大的意义。如果没有相应的安全设施，一旦发生安全事故，会造成非常重大的损失，损失程度非安全费用能够比拟。另外，在施工过程中，项目部需要配备专职的安全员，班组也需配备兼职的安全员。这些都是为了减少施工过程中的安全事故，以免对工程造成重大的经济损失。
5.3提高全体人员的安全意识
在进行项目工程施工前，需对全体人员进行安全培训教育，提高人员安全意识，特别是对新进施工人员。当进入正常施工时，班组需做好安全交底工作，并对详细情况进行一一记录。同时在施工的过程中，还需定期对施工人员进行安全培训工作，使他们的人身安全得到最大保障。
6.结束语
综上所述，施工管理过程中的四个控制是一项复杂的系统工程。工程项目的四个控制贯穿于整个工程项目的综合性管理工作，也是难度很高的管理工作。我们应在项目经理的领导下，把握好控制的依据，按照控制的步骤对工程项目实施进度、质量、成本和安全控制，组织保证体系和机构，最终通过管理来实现工程项目经济效益最大化的目的。
参考文献：
关键词：建筑工程，施工管理，要点控制
中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：
1 引言
随着我国经济的快速发展、建筑水平的不断提高以及经济体制改革的不断深化，建筑施工行业面临着激烈的市场竞争。为使建筑企业在激烈的竞争中立于不败之地，就必须做到质量、工期、造价、安全四大方面的全面提升，即建筑质量好、工期短、造价低和安全性好，建筑施工是将图纸上的内容转化为实物的过程，小失误会引起大误差，建筑企业必须重视建筑工程的施工管理，通过提高建筑工程施工管理水平，不仅可以减少安全事故的发生、保护人民的财产安全，还可以增加施工企业的信誉及经济效益，扩大其市场竞争力。因此，管理者必须对建筑工程施工管理四大要点进行深入的了解和过程控制的研究。
2建筑工程施工管理要点控制
建筑工程施工管理是现代企业制度的重要组成部分，是在特定目标、时间和相关资源的既定下，利用现代技术知识对工程进行科学的管理。施工管理内容包括进度、质量、安全和成本控制，实现这四个方面的成功管理，是企业立于不败之地的重要保障。
2.1 施工进度控制
1)重视进度计划审批、制定合理进度计划。施工进度的快慢是企业施工操作能力的体现，施工前，必须进行进度目标的统筹安排，制定建筑工程项目的进度计划。进度计划能够将工程进度目标进行具体的划分，实现动态的监控。合理的进度计划是实现施工进度目标的必要保证，要在施工过程中更好的控制施工进度，必须进行进度计划的合理制定。根据相关的合同工期，考虑影响工程施工进度的因素，综合制定施工进度计划，使计划具有随即应变性，能够适应施工条件的变化。施工进度计划完成后的需要统筹分析法对施工各阶段的过程进行网络图的绘制，对关键线路、关键点以及工期进行研究，通过计算机来模拟优化得到最优工期，实现短时间内的低成本目标，来完成工程的施工过程。
2)动态控制和有效进度监控并行。施工过程中难免会遇到各式各样的突况，需要对进度计划进行修改和调整，这就需要在不影响总进度的前提下进行，而且还应结合外界的实际情况，特别是在材料方面，规格、品种、质量、数量方面。对施工进行有效地进度监控能够掌握施工实际进度，以此为总进度计划进行合理安排和修改。做好进度记录、协调各方关系、进度计划与实际的比较，这是保证施工计划进度目标实现的有效措施。
2.2 施工质量控制
影响施工质量的因素较多，总结归纳为以下几个方面：管理意识薄弱、水平低；施工质量管理组织不规范，安全管理措施不到位；市场行为的不规范，导致的不合法竞争，重点体现在建筑材料方面；环境因素影响施工质量。
对建筑工程的整体性能、质量的提升应做到以下几个方面。首先，施工企业制定质量验收标准。在进行工程验收时，依据施工企业自身制定的验收标准进行自检验收，并且验收的标准应高于国家标准，以免在三方验收时出现不合格情况，导致工程重修，影响企业形象和利益。其次，施工材料的质量必须满足相关要求。在对施工所需的各种工程材料采购时，必须按照相关的要求进行采购，在满足国家标准规范的同时，还要满足设计的要求。再次，工程主体结构的安全应有足够的保证。工程主体结构的安全，是保证后续施工的基础和前提，施工人员后续的施工都是基于主体结构，围绕着工程主体进行，应确保施工质量，避免出现重大隐患影响施工人员的安全。最后，工程形象装饰质量应达标，工程内外部装饰是工程的嫁衣，工程质量安全同等的条件下，优势的体现就在于装饰嫁衣质量的好坏，这是工程特色的体现，也是企业竞争力的保证。因此，装饰过程中要照顾到工程细节，质量到位的同时要有一定的创新性，以显工程的独特。
2.3 施工安全控制
安全控制是建筑工程施工过程中的重要一环，安全生产是企业生存发展的前提，这对现场施工人员的人身安全是一种保障。出现安全问题的因素主要是安全意识不够、责任不明确。现场施工人员和管理人员对国家有关安全生产的知识学习不够，对安全生产的重要性不够重视，导致频繁的事故发生。为此，可以通过以下几项措施加强安全方面的控制。
1)建立健全安全生产责任制。施工企业的安全生产第一责任人是企业法人，而项目经理则是项目的安全责任第一人，他们对企业和项目的安全生产具有第一责任人的不可替代的作用。签订安全责任书，是在项目开工、施工准备前的必备工作，所有相关项目的负责人都必须无条件负责和签订，防患于未然，如果出现了工程事故，相关人员要进行承担应有的责任。
2)安全设施和安全员全配缺一不可。施工过程中，配备安全生产措施和安全员，是建设工程项目的安全控制的重要保障。相关的安全生产措施和设施的建立、配备，能够避免重大的损失，否则一旦安全事故发生，在没有安全设施的条件下，损失程度是有安全设施条件下无法比拟的。配备安全员，而且是专职的安全员，是项目部必备的，同时各个班组需要进行兼职安全员的配置，这些都是为了减少事故的发生、避免工程经济损失的重要控制措施。
3)安全意识亟待提高，全面落实。提高全体人员的安全意识需要做到：建筑项目工程开工前进行全体人员内的安全教育培训，安全生产纪录片的反复学习和了解，能够时刻提醒广大劳动人员安全第一，生命最重要。对新近施工人员的安全教育是不可忽视的一环，每天各班组的安全生产交底工作要做好详细记录。
2.4 施工成本控制
施工成本的控制是实现企业效益、提高企业生存发展能力的重要方面。对工程的成本控制就是在制定的成本计划下，将生产过程各项费用总数控制在计划成本的范围内，实现成本目标。项目经理是对成本费用控制的第一人，对成本的控制主要在以下三个方面：
1)材料费用的控制。材料费用占据成本的很大比例，在施工过程中须严格按照用料制度，执行企业相关规定，对于现场消耗量大的辅助材料有必要实行包干制度。
2)施工人员的支出费用的控制。施工人员总数的控制，需按照工程量大小和劳动计划安排。通过对施工人员数量的控制，间接控制人工费用，以达到控制成本的目的。
3)减少失误造成的浪费。返工重修是一笔不小的费用，在项目施工过程中，应严守质量关，真正做到按图施工、按合同施工、按规范施工。通过对质量的严格控制，减少返工情况的发生，从而降低工程的成本。
3 结束语
建筑工程施工管理不仅关系到企业经济效益、竞争力的提升，还关系着现场施工人员的生命安全，其管理过程的四大要点控制是一个复杂的过程，综合性强、难度高，要全方位考虑到，是管理工作的特点、难点。要在管理者的带领下，依据有效的管理制度措施，按部就班，对建设工程实现进度、质量、安全、成本的有效控制，实现安全生产、效益最大化的目的。
参考文献：
[1] 王慎睿.浅谈建筑工程施工管理的过程控制[J].汕头科技,2011(3)
【关键词】建筑施工安全管理有效措施
中图分类号：TU7文献标识码： A
建筑工程是一项投资规模大、施工周期长、施工技术工艺复杂的系统工程，施工阶段的危险源众多，稍有疏忽就会造成项目经济损失和安全事故的发生。因此，在建筑施工生产过程中，必须全面认识安全管理的重要性，要认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针原则，提升管理人员及施工技术人员的安全意识，建立完善的安全管理机制，解决施工过程中的安全隐患，从而确保建筑工程施工任务顺利完成。因此加强建筑施工安全管理是很有必要的。
一、建筑施工安全管理的重要性。
建筑业具有的风险比其他行业高，经常会发生故障，一些习惯上不按照规章制度建筑的活动即使禁止也依然在使用，相同的事故经常会出现。态势在壮大，措施在前进，制度也在发生变革，但是建筑行业安全管制方式依然是建筑单位承担责任，建筑行业管制、政府调控、群众监管的安全工作理念，然而，这种管制制度的很多内容都已经不符合现在的发展趋势，所以，要改革安全管制思想，建立单位体系，完善安全管制制度以便能够符合现代化态势、新的手段、新的制度、新的建筑者，做到安全生产，这也是构建和谐社会的要求。建筑业中质量和安全是密不可分的，安全是质量的主要内容，安全就是质量，质量就是安全。特别是在房屋建筑工程中，满足建筑物的结构安全要求是项目竣工验收单饿首要条件，安全同时需要质量来保证。无论是质量控制还是安全管理它们共同要解决的问题都是意识问题。要想提高建筑的质量，搞好安全生产，首先的任务就是要提高职工和管理者的安全意识与质量意识。房屋建筑施工中的安全工作必须全员参与，并且全员都要树立牢固的安全观念，特高安全生产意识。工程项目质量的好坏直接影响房屋施工的质量，不合格质量缺陷累积或增大到一定程度时，就会产生质变导致安全隐患，甚至酿成重大安全事故。
二、建筑施工安全管理的有效措施。
1、做好建设时期的活动。在开展模板和支架等的安装工作的时候，下方的楼板应该具有非常高的受力性，如果无法承载的话就要设置支架，要保证两个立柱是对准的，而且要设置垫片。立杆下方的支撑体要合乎上方的受力性规定，而且要合乎稳定性的规定，要结合构造的规定来设置支撑体。要分析搭设机构的资格能力，以及工作者的资质等。要分析模板的建设规划，对那些非常危险的模板项目，规定总包机构切实的结合步骤规定组织人员进行论证活动。支撑体系的关键物质在进场的时候，要落实材料和结构等的验收规定，要分析钢管等的品质，要积极地设置检测报告，对于品质有疑惑的话就要积极的做好取样检测活动，达标之后才可以使用。在搭设的时候要开展动态化的管控，要积极的分析是不是可以结合专门的建设规划来落实工作。
2、建立安全生产责任制，保证生产安全进行。各部门主管要与施工单位签订《安全生产监督目标责任状》将责任分解到各部门，落实到人，层层落实安全生产责任制。通过奖罚制度的实行，可以提高施工人员积极性，而设置在项目的安全员全方位对施工进行监督监督，提高监督效果。
3、监督控制建筑施工监督薄弱环节控制基层作业的安全建设。施工班组是保证施工企业完成各项目任务的基本单位。班组的安全生产监督水平能够体现整个企业的综合监督水平。只有班级进行安全施工建设才能保证企业的稳定生产。一直以来施工企业都未能对班组的安全建设给予足够的重视，也成为施工企业安全监督的一项薄弱环节。要抓好班组安全建设必须做好以下几方面：（1）选拔及培训班组组长及安全员。班组长既是生产人员也是监督人员，是一个班级的核心人物，班组组长必须认真负责，技术过硬，建立一支良好的班组长队伍是安全建设的关键。（2）安全法规及生产规章制度必须在班组中得到贯彻落实，严格考核，合理奖罚，完成具体的安全监督目标。（3）对岗安全进行安全培训，认真学习标准、规范，保证施工对临时用电、搭设脚手架等做到规范监督，提高安全防护的有效性，从细节上消除安全因素隐患。
4、加强施工检查力度和内业资料监督。加强施工检查力度：（1）定期检查。各项目负责人和安全员要定期检查施工，对发现的问题向项目经理报告，并下达整改安全隐患的通知，同时对整改的结果按照“三定一验收”进行验收。（2）班组检查。班组长每天都要检查组员的操作部位，发现存在的问题要在早班会上向操作工人提出整改要求，项目安全人员对其进行复查验收，合格后再上人操作。（3）安全员巡查。安全员要不定期地对各操作部位进行巡回检查，目的是消除安全隐患，发生问题要立刻责令责任人停止施工和整改，直到隐患消除。加强内业资料监督：内业资料是指导施工、进行质量评估和计量支付的根据，是施工建设的重要组成部分。内业资料的记录对施工监督真实反映，保证工程的可查性。施工过程中要求施工人员要对合格单、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录隐蔽工程验收单、有关技术参数测定验收单、工程联系函、工程签证等进行归类保存，如果发生遗漏，会给竣工验收及项目结算带来无法估量的损失。
三、完善建筑施工的安全监督体系。
1、对于承包建筑工程的组织来讲，对他们建筑的房屋建筑活动安全方面开展监管，检查他们在正常建筑过程中安全保证体系是不是发挥着其应该的功能，还可以对建筑项目抽样进行检查。
2、按照楼宇建筑生产的现场环境以及建筑工程的进展开展预防工作，可以使用电脑对建筑现场开展管制，把建筑完成的部分上传到网上，获得有用的建议，这样监督部门就能够按照实际工作进度对建筑项目进行调节。
3、合理建筑。合理的布置每个建筑组织内部和各个建筑间的生产关系，提升整体建筑的安全水准。
4、房屋建筑施工工程的意外伤害保险。确立建筑施工的安全监督机构和安全中介机构等，完善建筑施工意外伤害保险的运转模式。
5、对楼宇的建筑要常常对其安全生产进行检查。安全故障中只有很小的原因是因为意外造成的，很多安全故障是由于人为导致的，因此开展建筑的整体检查，能够及时发现问题解决问题，同时防止安全事故的出现。
6、建筑业安全法律法规的建立。以我国建筑行业的国情为根本出发，以经济发达国家和我国附近的国家开展对比探索；制定符合我国国情的安全管制制度。
7、建筑行业单位安全管制消息体系的探索。单位要普及使用建筑安全管制消息体系，同时在条件达到的前提下开展项目标准措施等软件的研究。
结语：综上所述，可以确保监理机构更为明确自身的权责，能够在建筑施工的时候更为精准的掌控问题。不但规定建设方要设置质保条例，确保安全方面的技术方法和生产体系等切实的结合设定的条例落实，更规定监管方在日常的活动中要切实的累计经验，要积极的学习项目的强制性的规定和有关的法规条例，切实的意识到监管活动的责任，提升监管行业的活动能力，切实的落实监管权责，降低活动中的不安全现象，因此加强建筑施工安全管理为社会和国家都带来非常显著的效益。
参考文献
[1]沈睿.论房建施工项目部安全管理的难点和对策[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011（02）.
[2]黎凯旋.加强建筑施工安全管理[J].科技资讯，2010（22）.
[3]闫秋菊.建筑施工管理工作浅谈[J].科技情报开发与经济，2008（07）.
[4]周相友.浅论建筑工程施工安全管理[J].科协论坛，2011（09）.
关键词：房屋建筑；工程施工；监理措施；思考体会
中图分类号：TU71 文献标识码:A
近年来，我国房屋建筑工程质量呈稳步上升趋势，但不可否认，一些在建工程和已投入使用的工程还有不少质量问题，有些甚至严重危害到房屋建筑结构和使用安全的功能，更有甚者出现严重的不均匀沉降，个别房屋建筑还发生整体坍塌事故，这些都是我们每个建筑人值得总结和思考的。
1.房屋建筑工程施工监理案例分析
1.1工程概况
某小区民宅工程，总建筑面积为43216.8平方米，地上建筑面积31122.6平方米，建筑总高度为44.586m，框架结构，地下一层，地上七层，其中第一层～三层为底商；建筑设防烈度为7度，建筑结构安全等级为二级，耐火等级为1级，人防抗力等级常规6级，本建筑属二类高层建筑。工程主体总投资约2亿元，开工日期为2009年5月11日，竣工日期为2010年11月30日。
该工程主体为框架结构，局部有钢结构、网架结构。局部区域楼层高。同时该工程是集住宅和商用为一体的公共性建筑，涉及到的使用功能较多。除了一般建筑中的分部工程外，里面还涉及到厨房设备安装、锅炉设备安装等多种特殊专业工程。有些分部工程要求专业性较高，建设单位根据工程的施工进度，按区域、按标段引进十几家专业分包施工单位。在施工高峰期，各专业施工单位同时施工，相互间影响较大。
1.2工程监理
1.21安全监理的规划。在该工程开工前，监理部门针对这个工程项目的特点，要编制《安全生产和文明施工监理细则》、《重大安全事故应急救援预案》。所有监理人员在安全生产和文明施工都制定相应的职责，并按照要求监理部门配备一名专职安全员。
1.22建立现场安全生产文明施工联合工作小组。在该工程开工前，成立联合检查组，按建设单位要求，业主领导、总监以及各施工单位项目经理为第一阶检查组，定期对施工现场进行检查。各单位安全员（包括业主、监理）组成第二阶检查组，同样定期对施工现场进行巡查，其他时间则由各安全员对本标段或负责的区域进行日常安全巡查。第一阶检查组在周例会中，对本周施工现场存在的题目进行点评，要求施工单位进行落实整改，若整改不彻底、不到位，本月工程款将暂停支付。在巡查日，经常召开经验交流会，各成员把自己好的经验介绍给大家，同时吸取不好的教训。
1.23邀请地方安监部分定期检查。在工程施工过程中加强与政府主管部门的协作，邀请并配合市规划局、质检站等政府部分来工地进行检查工作，学习和鉴戒专家的意见和建议，做好监理的安全文明施工治理工作。
1.24坚持落实安全监理职责。在施工监理过程中要重点加强旁站监理的作用，按照《监理细则》内容，对高支模、塔吊、物料提升机搭设和拆除等重点工序施工时，监理以及施工单位的安全员进行全过程旁站跟踪，职员、设备和措施安排全部到位后，才能进行施工。
鉴于以上一个案例的分析，笔者结合近年来工作实际情况，梳理了对房屋建筑工程施工监理的一些认识和体会，总结如下：
2.房屋建筑工程施工监理的认识
房屋建筑工程施工监理作为其专业化、社会化的中介服务机构，它直接受业主的委托，用自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量等，公正地管理施工合同，使工程建设项目的总目标得以实现。房屋建筑工程施工监理工作存在于整个工程中的每个施工工序中，每个工序都要求十分严格。
但在实际的施工生产中也存在各种问题，施工单位在房屋建筑监理施工中投入不足、部分监理人员对安全监理责任认识不清楚，或对监理工作不重视，还有委托监理合同增加了监理工作，但是没有增加相应的监理费，给监理工作带来不良后果等等。另就笔者所知，就我国目前的监理理论和监理规范来看，还远远滞后于法律、法规和形势发展的要求，找不到有效的监理工作方法和手段。
3房屋建筑工程施工监理实施程序
我们知道任何工程都有它自身的施工工序，房屋建筑工程施工监理也不例外。在监理正式实施以前我们首先要根据施工服务范围和结构特点，编制可操作性较强的监理实施细则，明确监理工作方式、工作程序等与职责以及监理工作制度等。其次将监理实施细则向建设方、施工方人员交底。最后，按监理实施细则实施监理。另外笔者想说的是：一定要根据工程特点和监理范围，明确了这个才能开展监理工作。
4房屋建筑工程施工监理实施手段
这里所说的实施手段主要有以下4个：(1)旁站。房屋建筑施工过程中要针对质量控制点根据实际情况实施旁站，检查施工过程中材料及混合料与批准是否相符合，检测施工过程中是否按设计图纸、施工规范或批准的方案施工。(2)试验。监理人员要对各种材料、混合料配比、混凝土、砂浆强度等级等，同时应随机抽样试验，施工单位要提供条件。(3)检测。监理人员要对已完成的分部分项工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修。(4)指令性文件。施工单位与监理人员的工作往来，必须以文字为准，监理人员对质量的控制或发生质量问题时应文字说明，提请施工单位加以重视或整改。
5.房屋建筑工程施工监理的具体措施
5．1加强施工前的监理工作。我们知道，监理工作是一项多元化的系统工程，它必须对所承担的项目有深入了解，要做到及时发现问题，解决问题。熟悉工程项目的基本情况，这包括对工程项目所在位置、地形地貌、土地购置等均要有一个概括的了解。审查“施工组织”设计，积极提出审查意见。
5.2做好施工过程中的监理。施工阶段的监理目的是使实际施工质量与质量计划的要求一致，但在施工过程中其控制过程又是一种动态的过程，同时会受很多种因素的影响。因此，要使施工质量与质量目标完全一致是非常困难的，所以监理人员必须时刻把握主要的影响因素，认真分析并解决主要矛盾。尤其要善于寻找那些被掩盖而暂时未能起到制约作用的矛盾，及时和提前提出调整意见，以确保施工顺利进行。
5．?3严查竣工验收的监理工作。竣工验收的监理工作在监理工作中是最为重要的一环。要对工程质量进行总体评估，提出工程质量评估报告；审核施工单位的技术档案和竣工报告等，同时在竣工验收大会上，汇报监理工作。 6. 房屋建筑工程施工监理几点建议
6.1我们的监理人员首先要模范地贯彻执行国家《建设工程质量管理条例》关于有关工程保修的规定，在施工阶段监理工作中，严格控制材料、构配件质量和施工操作工序质量，确保工程在正常条件下施工。
6.2监理人员或者监理单位要把工作重点和主要精力放在施工段监理工作中，要对施工阶段工程质量进行有效的、严格的控制，不留人和质量隐患，使工程竣工每一分部质量均达到设计和施工质量验收标准。
6.3监理人或监理单位要对保修阶段也要像施工阶段监理那样重视，搞好保修阶段监理工作，也是监理单位提高资信度保持监理行业形象，创监理品牌的重要方面。
总之，做好房屋建筑的安全监理工作是需要建筑施工各工种的坚持和不懈努力，除了必须熟悉监理安全治理知识外，还有懂得安全监理工作目的和程序，在监理工作上要不断进步自己业务水平。在平时工作中，要养成良好习惯，每周甚至天天要总结教训、吸取经验，并做工作计划，培养预见性，使不安全隐患消除在萌芽状态。
参考文献
[1]吴军.建筑工程施工质量管理与控制[J].硅谷，2010年01期
[2]徐压斌,孟涛.房屋建筑施工中的质量管理刍议[A].浅谈房屋建筑工程施工管[C]才智, 2010,(35) .
关键词：房屋建筑；工程施工；监理措施；思考体会
1.房屋建筑工程施工监理案例分析
1.1 工程概况
某一住宅项目，建筑总面积为38126.8平方米，地上建筑总面积为25630.6平方米，总建筑高度为42.68m，框架结构，地下一层，作为车库，地上12层，其中1～3层为商铺；建筑抗震度为7度。项目总投资为1.5亿元，开工日期为2011年6月10日，竣工日期为2012年12月30日。
该工程是集住宅和商用为一体的公共性建筑，涉及到的使用功能较多。除了一般建筑中的分部工程外，里面还涉及到厨房设备安装、锅炉设备安装等多种特殊专业工程。有些分部工程要求专业性较高，建设单位根据工程的施工进度，按区域、按标段引进十几家专业分包施工单位。在施工高峰期，各专业施工单位同时施工，相互间影响较大。
1.2 工程监理
1.21 安全监理的规划。在该工程开工前，监理部门针对这个工程项目的特点，要编制《安全生产和文明施工监理细则》、《重大安全事故应急救援预案》。所有监理人员在安全生产和文明施工都制定相应的职责，并按照要求监理部门配备一名专职安全员。
1.22 建立现场安全生产文明施工联合工作小组。在该工程开工前，成立联合检查组，按建设单位要求，业主领导、总监以及各施工单位项目经理为第一阶检查组，定期对施工现场进行检查。各单位安全员（包括业主、监理）组成第二阶检查组，同样定期对施工现场进行巡查，其他时间则由各安全员对本标段或负责的区域进行日常安全巡查。第一阶检查组在周例会中，对本周施工现场存在的题目进行点评，要求施工单位进行落实整改，若整改不彻底、不到位，本月工程款将暂停支付。在巡查日，经常召开经验交流会，各成员把自己好的经验介绍给大家，同时吸取不好的教训。
1.23 邀请地方安监部分定期检查。在工程施工过程中加强与政府主管部门的协作，邀请并配合市规划局、质检站等政府部分来工地进行检查工作，学习和鉴戒专家的意见和建议，做好监理的安全文明施工治理工作。
1.24 坚持落实安全监理职责。在施工监理过程中要重点加强旁站监理的作用，按照《监
理细则》内容，对高支模、塔吊、物料提升机搭设和拆除等重点工序施工时，监理以及施工单位的安全员进行全过程旁站跟踪，职员、设备和措施安排全部到位后，才能进行施工。
鉴于以上一个案例的分析，笔者结合近年来工作实际情况，梳理了对房屋建筑工程施工监理的一些认识和体会，总结如下：
2.房屋建筑工程施工监理的认识
房屋建筑工程施工监理作为其专业化、社会化的中介服务机构，它直接受业主的委托，用自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量等，公正地管理施工合同，使工程建设项目的总目标得以实现。房屋建筑工程施工监理工作存在于整个工程中的每个施工工序中，每个工序都要求十分严格。但在实际的施工生产中也存在各种问题，施工单位在房屋建筑监理施工中投入不足、部分监理人员对安全监理责任认识不清楚，或对监理工作不重视，还有委托监理合同增加了监理工作，但是没有增加相应的监理费，给监理工作带来不良后果等等。另就笔者所知，就我国目前的监理理论和监理规范来看，还远远滞后于法律、法规和形势发展的要求，找不到有效的监理工作方法和手段。
3.房屋建筑工程施工监理实施程序
我们知道任何工程都有它自身的施工工序，房屋建筑工程施工监理也不例外。在监理正式实施以前我们首先要根据施工服务范围和结构特点，编制可操作性较强的监理实施细则，明确监理工作方式、工作程序等与职责以及监理工作制度等。其次将监理实施细则向建设方、施工方人员交底。最后，按监理实施细则实施监理。另外笔者想说的是：一定要根据工程特点和监理范围，明确了这个才能开展监理工作。
4.房屋建筑工程施工监理实施手段
这里所说的实施手段主要有以下4 个：（1）旁站。房屋建筑施工过程中要针对质量控制点根据实际情况实施旁站，检查施工过程中材料及混合料与批准是否相符合，检测施工过程中是否按设计图纸、施工规范或批准的方案施工。（2）试验。监理人员要对各种材料、混合料配比、混凝土、砂浆强度等级等，同时应随机抽样试验，施工单位要提供条件。（3）检测。监理人员要对已完成的分部分项工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修。（4）指令性文件。施工单位与监理人员的工作往来，必须以文字为准，监理人员对质量的控制或发生质量问题时应文字说明，提请施工单位加以重视或整改。
5.房屋建筑工程施工监理的具体措施
5.1 加强施工前的监理工作。我们知道，监理工作是一项多元化的系统工程，它必须对所承担的项目有深入了解，要做到及时发现问题，解决问题。熟悉工程项目的基本情况，这包括对工程项目所在位置、地形地貌、土地购置等均要有一个概括的了解。审查“施工组织”设计，积极提出审查意见。
5.2 做好施工过程中的监理。施工阶段的监理目的是使实际施工质量与质量计划的要求一致，但在施工过程中其控制过程又是一种动态的过程，同时会受很多种因素的影响。因此，要使施工质量与质量目标完全一致是非常困难的，所以监理人员必须时刻把握主要的影响因素，认真分析并解决主要矛盾。尤其要善于寻找那些被掩盖而暂时未能起到制约作用的矛盾，及时和提前提出调整意见，以确保施工顺利进行。
5.3 严查竣工验收的监理工作。竣工验收的监理工作在监理工作中是最为重要的一环。要对工程质量进行总体评估，提出工程质量评估报告；审核施工单位的技术档案和竣工报告等，同时在竣工验收大会上，汇报监理工作。
6. 房屋建筑工程施工监理几点建议
6.1 我们的监理人员首先要模范地贯彻执行国家《建设工程质量管理条例》关于有关工程保修的规定，在施工阶段监理工作中，严格控制材料、构配件质量和施工操作工序质量，确保工程在正常条件下施工。
6.2 监理人员或者监理单位要把工作重点和主要精力放在施工段监理工作中，要对施工阶段工程质量进行有效的、严格的控制，不留人和质量隐患，使工程竣工每一分部质量均达到设计和施工质量验收标准。
6.3 监理人或监理单位要对保修阶段也要像施工阶段监理那样重视，搞好保修阶段监理工作，也是监理单位提高资信度保持监理行业形象，创监理品牌的重要方面。
结束语
总之，做好房屋建筑的安全监理工作是需要建筑施工各工种的坚持和不懈努力，除了必须熟悉监理安全治理知识外，还有懂得安全监理工作目的和程序，在监理工作上要不断进步自己业务水平。所以我们要在平时的工作中，注重注意，在工作中总结并吸取经验，做好工作计划，以此提高自身的水平。
参考文献
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[2]徐压斌，孟涛.房屋建筑施工中的质量管理刍议[A]. 浅谈房屋建筑工程施工管[C] 才智，
2010，（35） .
建筑工地安全员实习周记一
今天我们第一次来到了工地，师傅并没有马上让我们下工地，而是对我们进行了安全卫生教育。安全生产关系到企业的声誉和效益，同时也关系到千家万户的生活。因此在施工生产中必须贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，坚持“管生产必须管安全”的安全生产原则。
我知道了老师讲的“三保、四口、五邻边”
“三保” 防护（安全帽、安全带、安全网）
凡进入施工现场人员，必须正确佩戴安全帽。安全帽要经常检查，不符合要求的坚决报废。
凡在2m及2m以上高处作业，必须系好安全带。安全带上的各种部件不得任意拆掉和随意更换。
安全网的规格、材质必须符合国家标准，使用前要认真检验。该工程外侧及龙门架外侧均使用密目式安全网全封闭，安全网支设完毕，经过检查验收后方可使用。
“四口”防护
a)该工程的楼梯口、电梯口、通道口、予留洞口均需进行安全防护。c)在该工程的东西两侧各设一个通道口，并搭设防护棚。棚的宽度大于出入口，长度不小于3m。棚顶用5cm厚木板铺满，其余暂不通行的单元入口临时封闭，封闭要牢固严密。
d)予留洞口要用盖板盖严，固定牢固。
e)通道口、楼梯口要有醒目的示警标志，夜间挂红灯示警。
“五临边”防护
a)基坑四周设置防护栏杆，夜间挂红灯示警。c)电梯口和楼梯侧边必须安装临时防护栏杆，在安装正式栏杆前，不得拆除。
d)上料平台除两侧设防护栏杆外，平台口还应设置安全门或活动防护栏杆。
e) 各种临近防护必须安装牢固，经检查验收后方 可使用，任何人都无权私自随意挪动和拆除施工现场的各种防护装置，防护设施和安全标志。
施工虽然重要，但没有一个好的环境，也是不是一个好的工程，所以还要做到“三清六好”保护作业场地清洁卫生。
三清：下工活底清；料具底数清；工完场地清。
六好：施工准备好；设备管理好；工程质量好；安全生产好；完成进度好；生活管理好。
今天我们看到了本工程的工程图纸，并总体阅读了一遍，作到心中有数，知道什么地方对应什么图，还对工程概况作了详细了解
1.本工程为张家口方正房地产开发有限责任公司委托设计的张家口容辰庄园商业街。工程地点位于张家口市河东区胜利南路。场地地貌属于七里山山前坡洪积裙和清水河二级阶地交互地带，场地不平坦，由北向南呈坡度走势。
2.张家口市属于干旱-半干旱气候，其气候特征为多风少雨，降雨不均，昼夜温差大。年均降水量为400毫米，无霜期为140天，雨季主要集中在7-9月份，约占全年降雨量的70％以上，本地区地下水埋深约为35米，水位年度最大变幅为1.5米，本地区标准冻结深度为1.4米。
3.本工程为多层商业建筑，耐火等级为二级，抗震设防烈度为7度，建筑耐久年限为50年。
4.结构类型分为两种：框架剪力墙结构及框架结构。
下工地认识实习与图纸联系
今天师父带我们下了工地，下工地时一再强调安全和三保、四口、五邻边，我深深的认识到了安全第一和安全卫生教育的必要性。我下工地看到了正在绑扎的基础梁钢筋和基础梁模板，及已绑扎完毕并对好线的基础梁钢筋和基础梁模板，并把我前几天学到了的钢筋标注的有关知识与实际情况联系了起来，把师父讲的与生产相结合，把老师讲的运用到实际生产中来，形象的学到了有关钢筋下料、绑扎、连接的相关知识，并把老师讲的知识升华了一步，使知识掌握的更加牢固了
与师父检验基础地梁钢筋
今天我与师父把昨天的基础地梁钢筋检验了一下，检验原则和项目如下：
1）保证项目：
a．钢筋的品种和质量、焊条的牌号、性能必须符合设计要求和有关标准的规定。进口钢筋焊接前必须进行化学成分检验和焊接试验，符合有关规定后方可焊接。
b．钢筋表面必须清洁。如有颗粒状或片状老锈、经除锈后仍留有麻点的钢筋严禁按原规格使用。
c．钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头设置必须符合设计要求和施工规范的规定。
d．焊接接头机械性能试验结果必须符合钢筋焊接及验收的专门规定。
2）基本项目
a．绑扎钢筋的缺扣、松扣数量不超过绑扣数的10%，且不应集中。
b．弯钩的朝向应正确。绑扎接头应符合施工规范的规定，搭接长度均不小于规定值。
c．用i级钢筋制作的箍筋，其数量符合设计要求，弯钩的角度和平直长度应符合施工规范的规定。
支设基础地梁模板
昨天我和师父检验完的基础地梁钢筋今天支上模板了，与课本上说的基本相同，但也略有不同，增加了一些实际性和随意性：
1）使用组装钢模板：确定对拉螺栓的直径、长度、位置和纵横龙骨、边杆点的间距及尺寸位置。遇有钢模板不合模数时，可另加木模板补缝。
2）安装钢模板：安装组合钢模板由平面模板、阴、阳角模板拼成。其纵横肋拼接用的u型卡、插销等零配件，要求齐全牢固，不松动不遗漏。
3）模板预检：模板安装完成后，应对其断面尺寸与标高、对拉螺栓、连杆支撑等进行预检。均应符合设计图纸和质量标准的要求。
建筑工地安全员实习周记二
3月1日 星期二 上午：晴 下午：晴
今天第一天到工地，工地是位于福州市福湾路以东，由于进入工地需要有施工员岗位证，且要等几天以后才可以进入施工现场，所以最近几天将先学习做一些内业。今天主要了解了一些工地的基本情况，该工程项目是有福建六建集团有限公司，建设单位是福州永翌有限公司，设计单位是福建省博宇有限公司，勘查单位是福建省林业勘查设计院，监理单位是福建省工程咨询监理有限公司，施工单位是福清市秀辉建筑工程公司。占地面积约10万平方米，投资约2亿元人民币，工期要求 760日历天，是一个大型的项目。
3月2日 星期三 上午：晴 下午：晴
由于进出手续还未办理清楚，还不能进入施工现场，上午由施工员安排做一些简单的内业，我实习的第一个任务是用CAD绘制简单的楼层图。图纸看上去比较简单，我就一口答应了。但由于学校没开CAD这门课程，一些基本的CAD知识都是自学得来，平时用CAD制图的机会比较少，所以绘制得比较慢，但总算在中午之前画好，经施工员核对之后，发现有许多错误，有些符号不明白什么意思就依样画葫芦，但都是错的。比如柱子符号21(21A)，图中设计说明有说明括号里代表3～6层的柱括号外的表示1~2层的柱。我画的时候每一层都用21(21A)表示。经过一个下午的修改重画后，终于画出了符合施工员要求的图。
3月3日 星期四 上午：晴 下午：多云
今天跟施工员到该施工单位的另一个工地，这个工地已经基本竣工，这次去是完成一些验收材料，这些材料是施工过程中完成的各种材料。我们要把这些材料编册归档。一般工程的内业材料都要一式三份，一份给建筑单位，一份给监理单位，一份留在施工单位存档。由于文件数量很多，整理起来相当麻烦，所以施工员说在今后的几天都可能要做这方面的事。今天主要学习了一些工程中的术语，如：建设工程指土木工程，建筑工程，线路管道和设备安装工程及装修工程。建筑工程指新建，改建，扩建房屋建筑物及附属构筑物所进行的规划，勘查设计和施工，竣工等各项技术工作和完成的工程实体。单位工程指具备独立的施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物。子单位工程指建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分列为一个子单位工程。
3月4日星期五上午：阵雨 下午：阵雨
今天学习《福建省建筑工程文件管理规程》(施工分册)，原以为一个工程只要把该建的建好就可以了，没想到还有这么复杂的文件管理程序!在学习《福建省建筑工程文件管理规程》的过程中我大体了解了一些关于建筑工程文件管理方面的知识。
建筑工程所需要的文件大体上有：
①建筑工程质量控制资料
②建筑工程安全与功能检测资料
③建筑工程施工准备文件
④建筑工程竣工文件。
其中前两个最主要的里面包括许多小的分部，子分部，分项工程。①建筑工程质量控制资料②建筑工程安全与功能检测资料中又分为：
①建筑与机构
②非排水与采暖工程
③建筑电气
④智能建筑
关键词：水利工程安全管理对策
中图分类号： TV文献标识码： A
随着市场经济的不断深化，水利基建投资的不断扩大，水利工程施工及监管仍延用以往旧的安全管理方式，已不能满足经济发展的需求。由于水利工程施工企业一直延续计划经济的管理模式，导致水利施工企业整体的安全管理工作滞后，已不能适应现代企业制度要求，安全管理不能从以前的事后处理转变为事前控制中来，工伤事故得不到有效的控制，不能运用科学的管理手段来控制事故的发生。就目前水利行业现状提出以下问题及对策：
一、在安全管理方面存在的问题
1、安全机构设置方面存在的问题
根据国家有关规定及要求，水利施工企业均成立有安全生产委员会，下设安全生产办公室，各分公司、项目部也相应设有安全领导小组，虽然整体安全管理机构是健全的，但与现行的企业规模不相适应，国家及已正式在国务院成立安全生产监督管理局，负责全国的安全生产综合监督管理工作，各省、市、自治区建筑工程行业主管理也成立了建筑安全监督站，只是水利行业主管部门还没有成立专门的安全监督管理机构，还没有对水利工程施工安全进行系统的安全监督管理，绝大多数水利施工企业未设立有独立安全管理部门，而是由相关部门领导组成安全领导小组，表面上看是齐抓共管，群防群治，声势轰轰烈烈，实际上是大家都管又都不管。
2、安全管理人员配备方面存在的问题
由于从事具体安全管理工作的人员太少，不能满足安全管理的需求，造成多数水利施工企业在人员设置上只在公司设置一名专职安全员，水利工程施工多为野外作业，远离城市，多数水利施工企业承接的水利工程不是跨区就是跨省，无形增加了水利安全监督管理的难度，加上专职安全员的人数不够，造成无法进行三级安全教育，加上施工现场安全教育工作流于形式，安全教育台帐只是为了应付上级安全检查的“假资料”，施工现场的三级安全教育中，连起码的班组本岗位的安全操作规程都未进行教育，多数单位安全教育存在着“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象，加上操作人员“习惯性”违章，施工现场安全管理人员对违章现象又熟视无睹，也是造成事故多发的一个原因。
根据《建设工程安全生产管理条例》第二十三条规定，“施工单位应当设立安全管理机构，配备专职安全生产管理人员。专职安全员的配备办法由国务院建设行政主管部门会同其他有关部门制定”。建设部已出台了对建设工程当中安全员的配备办法，但水利工程的行业主管部门还没有出台相关的办法。从水利施工现场实际来看，多数施工现场安全员仍是兼职，由于专职安全管理人员不到位，造成安全员只是做到上传下达，根本无法做到现场的监督检查及事故隐患的控制，无法保证施工生产的安全，更谈不上对现场随时进行检查，及时发现和排除事故隐患了，即使发生了事故后，能否按《企业职工伤亡事故报告和处理规定》进行及时的上报、统计以及善后处理都成为问题。
3、在安全检测仪器及装备的配备方面存在的问题
随着水利施工工程科技含量的不断提高，原有的安全检查方法已不能适应施工现场的管理，施工现场漏电保护器、机械起重设备的安全装置等设备的安装、验收已不能仅靠看看说说就能确保安全的，而是需要相应的安全检测设备和仪器，用检测出的数据来确定产品的质量以及其它的相关安全性能、指标能否达到安全技术要求；在导流泻洪洞、坑道、井道等施工方面，对有毒有害气体的监测，也不能仅仅用鼻子、视觉等感观所能预防的，而是需要相应的检测仪器；水工建筑物地基处理中的灌浆材料，涉及到的有毒有害化学品，如：丙烯酰胺、二甲苯、丙酮、环氧树脂等，在凝胶前都有很大程度的毒性，其间还采用较多的易燃、易爆、腐蚀等药品，但都缺少基本的检测监控手段。但从实际来看，水利施工企业都没有给专（兼）安全管理人员配备起码的检测仪器及装置，故对事故隐患的发现就成了问题，就更谈不上采取措施加以预防了。
4、在安全技术措施经费的投入方面存在的问题
由于现在水利施工企业安全管理水平和生产规模不相适应，施工项目安全生产管理粗放，自我约束机制尚未形成，加上企业改制，产权变换，项目部已成为真正的经济主体，项目经理拥有人、财、物自主支配权，但不少项目经理自身的安全素质不高，安全意识薄弱，各施工项目都是根据当地水利行业主管部门检查的严厉程度，来提取安全技术措施经费及劳动保护费用，能少提就少提，主要就是应付检查，甚至于有的施工项目连起码的劳动保护用品都不想发放，以最大限度的降低安全设施的投入，将本应提出的安全技术措施经费当成了利润，造成安全设施经费投入严重不足，事故隐患随处可见。
5、在安全技术标准及措施方面存在的问题
建筑工程领域自1999年以来，行业部门相继出台了一系列的安全检查标准及安全技术规范。但从水利工程来看，主要安全技术规范均通用国家标准，安全技术规程只有一个，那就是SD267-88《水利电力建筑安装安全技术工作规程》，虽然该规程制定的内容广泛，但没有相应的行业安全技术标准做支撑，使施工单位很难细化的进行操作。水利工程施工所编制安全技术措施，由于没有明确的规定，造成施工单位基本上只编制一般的安全技术措施，多数单位没有对爆破、施工用电、起重机械、有毒有害等危险性较大的工作，编制专项的安全施工组织设计，施工中也仅仅是凭借经验进行施工，而不是将安全施工组织设计当成指导施工的主要依据，在安全技术交底当中也只能是一般的安全规定。
6、职业健康安全管理体系推行中存在的问题
实施职业安全健康管理体系是健全企业自我约束机制，标本兼治，综合治理，把安全生产工作纳入法制化、规范化和程序化轨道的重要措施，也是建立现代企业制度，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，形成自我检查、自我纠正、自我完善的机制，促进企业的安全生产管理水平，从而提高企业市场竞争力的重要内容和措施。水利施工企业多数没有能认真贯彻执行职业安全健康管理体系，没有积极组织学习程序文件，主动开展水利施工现场危险源的辨识，重大危险源的评价，管理方案及安全技术措施的制定，应急响应措施计划的演练等各项工作，仅仅为了应付内、外审核而做假资料。
二、对策
1、由于水利工程施工单位，危险因素较多，只是近年没有发生重特大安全事故，故水利工程的行业主管部门及施工企业也应成立专门的安全监督管理机构，加强对水利施工的安全监督管理，并根据《建设工程安全生产管理条例》要求，督促水利工程监理工程师发挥其在安全监督管理中不可替代的作用。
2、水利行业主管部门应尽快出台专职安全员的配备办法，最好能采用建筑施工企业安全员委派制的做法，各水利施工企业也应按水利工程施工的类别及规模，配备专职安全员，对项目部的专职安全员应实际委派制，在企业的聘任文件中明确，（委派制：即项目部专职安全员由公司直接委派，工资、奖金、福利由公司从项目部扣除，直接发放到安全员个人，经济上与项目部脱钩。）以充分发挥专职安全员的现场监督检查作用，并及时的开展安全教育工作，从而实现公司三级的安全教育中公司级、项目级安全教育的真正落实，确保每一个施工现场开工前及施工过程中保证作业人员均受到安全教育，以提高民工自身的安全生产知识和操作技能，提高职工自觉遵守各项安全生产规章制度的自觉性，增强他们的安全生产法制意识，使全体职工在安全意识上真正从“要我安全”向“我要安全”“我会安全”的观念转变。
3、水利施工企业应给项目部的专职安全员配备相应的检测设备和仪器，在施工用电方面应配备起码的漏电保护器检测仪、摇表、兆欧表等检查工具，在洞、井、灌浆等施工方面，应配备有毒有害气体检测仪。
4、水利行业主管部门根据《建设工程安全生产管理条例》第二十二规定，建立水利施工行业安全技术措施经费的提取、使用、审批制度，要求施工单位严格按《建设工程安全生产管理条例》执行，施工单位应将工程列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需的资金从工程款中提出，实行专款专用，不得挪用。
5、水利行业主管部门将及时颁布行业的有关爆破、起重机械、施工临时用电有毒有害等相关的技术标准及法规，以约束水利建设各方主体的行为，坚持“安全第一，以人为本”思想，从而使水利施工各方主体，有章可循，有职可守。施工单位应在工程开工前，有针对性的编制水利工程施工的安全施工组织设计，对危险性较大的作业，编制专项的安全施工组织设计，在设计中不仅应当对相关数据进行计算、验算，还要附具相应平面图、立面图以及大样的详图，从技术上保证水利施工的安全。
【关键词】建筑工程；施工现场；安全管理；现状；对策
一、建筑工程施工现场安全管理的现状
（一）人员安全意识淡薄，制约安全管理。目前，建筑工地上上的多数工人都是农民工，没有受过系统正规的教育，安全意识淡薄，自我防护意识较差，并且在出现事故时，不知道维护自己的合法权益，按照规定，新进的工人必须接受三天的安全生产教育，经过考核合格后才可以上岗，而多数单位在这方面做的明显不够，只是随口一交代就完事，另外，部分施工人员操作水平不高，也是造成安全事故的主要原因。
（二）安全管理机制不健全，影响安全管理效果。对于建筑工程来说，安全管理是一项重要的系统的工程，因此，要想把这个工作做好，就必须有一套有效的安全管理体制与其相适应。当前，我国的建筑工程安全管理体制还不是很健全，缺乏必要地激励机制，建筑工人配合参与建筑工程安全管理的积极性不高。对于一些建筑承包商来说，由于考虑到建筑成本，对于安全防护措施的建设会想办法的减少，对于建筑工人的安全培训时间较少。
（三）安全监督工作力度小，影响安全管理。由于协调工作做得不到位，责权脱节，职能交叉等现象，致使在安全管理监督检查时，力不不够。另外，作为安全监督执法人员，总体素质不高，专业知识欠缺，在安全执法的过程中，力度不是很严，对于存在重大安全隐患和发生责任事故的企业及相关责任人的调查力度与责任追究不够深入。从而导致没有履行安全生产管理责任而发生事故的责任人存在侥幸心理，认为违章指挥、违章操作和监管不力不会受到责任追究，不会受到严肃处理，使其他一些相关企业及责任人不能认真吸取经验教训，因而导致同类安全生产事故再次发生。
（四）施工现场管理混乱，制约安全管理。一是建筑单位的专职安全员多数没有配备，有的即使配备了也是身兼多职，根本没有时间和精力进行现场监督巡查；二是部分建筑企业领导忙于日常事务，只关注生产进度和经济效益，对于安全生产的法律法规、安全生产文件只是口头上重视，行动上贯彻落实不到位，只是为了应付上级检查，违规，违法、违章的行为时有发生；三是施工现场管理混乱，安全设施经费欠缺、安全设施建设和安全防护不到位，有的项目即使采取了一定的防护，但也远远达不到国家规范标准要求，起不到应有的防护作用；四是随着国家城镇化建设进程的加快，农村大量剩余的劳动力向城市转移，不少农民工未经培训教育就上岗作业，有些虽然进行了培训，但培训也是流于形式，走走过程，不能真正满足施工安全的需要。加上人员流动性大，在安全生产条件差，防护设施不到位的情况下，建筑工程安全生产责任事故高发成为不可避免的事实。
二、加强建筑施工现场安全管理的有效对策
（一）加强对施工队伍的安全教育培训，增强施工人员的安全防范意识。在房建施工中，房建施工单位要严格筛选施工人员，要选择有施工经验的施工人员。对于农民工，则要进行岗前培训，增强建筑队伍人员的安全防范意识。
（二）建立一套行之有效的安全管理责任制度，严格落实安全责任。建立一套行之有效建筑工程管理条例是建筑工程安全管理的重要保证，实行建筑工程安全管理专人负责，建立责任，权利，相结合的安全管理体制，落实安全责任追究和奖惩办法，制定奖罚分明的激励制度，不断完善考核制度，充分调动建筑员工参与安全管理的主动性和积极性，依法落实相关部门的监督管理责任，从严执行安全生产许可条例，加大政府检查监督力度，实施并且落实建筑行业监管领导与安全生产综合监管相结合的工作机制。
（三）完善安全防设施，加大施工现场安全检查力度。首先，要确保安全设施投资到位。建筑施工安全设施投入不能节省，如果发生安全事故，造成的损失要比安全设施的投入的费用多得多，并且造成的不良社会影响很大。因此，要完善施工现场的安全防护设施，并按规定进行设置，充分发挥其安全防范作用。比如在建筑实行封闭，设置安全网，在危险处设置危险警示和标志等。其次，要做好施工现场安全检查工作。安全员要落实到位，要有专职安全员，定期组织各所有安全员对施工现场的安全进行检查，对违规操作班组、违章人员给予相应的处罚。公司安全管理部门经常定期不定期组织相关人员到施工现场进行安全巡查或专项检查。另外要贯彻落实“安全第一，预防为主”的管理方针和加强建筑施工现场安全的标准化管理，确保企业施工安全的正常进行。
（四）做好机械设备的日常检查、维修、保养工作。建筑工地的机械设备不同于普通的车辆，有明确的报废期限要求，只要机械设备还能工作，就会一直使用，一些机械设备经过长时间使用，即使性能还在，但因为磨损，老化已经处于安全的临界点，极不稳定，但作为施工单位一方面由于购置新设备花费巨大，抱着得过且过，能省则省的思想继续用已经存在严重安全隐患的设备工作，造成不可弥补的损失。因此，及时检查更新安全设施以及机械设备是预防建筑安全事故发生的重要措施，加大安全管理资金投入，及时更新安全设施，尽量减少或降低安全事故的发生。对于机械设备要做到及时检查，并进行修理和维护，该淘汰的淘汰。总之，在建筑施工过程中要加强施工安全的防范意识，做好安全准备工作。
（五）监督机构要发挥其监督作用，加强对房建施工中典型问题，安全隐患和安全事故的查处力度。监督机构对各类典型问题应严格检查、杜绝安全隐患，对于无视工人安全生产、管理混乱、责任不落实、存在严重安全隐患的企业，要与经济挂钩，依法对其进行行政处罚，尤其对于不整改的，要加大处罚力度。对于造成发生重大安全事故的单位和主要责任人，查清事故原因，加大追究相关责任人的责任，做到有法必依，执法必严，违法必究。真正实行“安全生产一票否决权”，从根本上消除事故隐患和遏制安全事故的发生。
结语
综上所述，建筑工程施工现场的安全管理关系重大。一方面其关系到施工单位的利益。施工中的质量隐患或人员伤亡事故，将会影响施工企业的施工进度，会给施工企业造成极大的损失，影响其经济效益等的实现。另一方面，施工安全管理关系到施工人员的生命安全。如果不注重施工现场的安全防范，极容易发生施工现场人员坠亡或脚手架掉落等事故，会剥夺施工人员的生命。此外，其还关系到建筑使用者的安全，因此，必须予以高度重视。必须要注重施工现场的安全管理，切实提高施工安全管理的水平。
参考文献
[1]张惠武.用科学发展的理念 提升安全管理[J].建筑，2011（17）
关键词：建筑；施工；安全；管理
Abstract: the safety production is the people's life and property security, related to the sustainable development of the national economy and social stability of the overall situation. Is implementing the scientific concept of development, constructing the harmonious society, to realize the economic development and social progress needs. This paper discusses the construction safety management.
Keywords: architecture; The construction; Security; management
中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：
随着各项安全管理办法和相关条例的出台，建筑施工的安全管理有了进一步的完善，很大程度上改观了施工现场的混乱局面，在安全上使建筑工程施工有了法律的保障，建筑行业的安全管理水平有了较大的提高。 随着安全管理工作的逐步深入，施工企业的安全管理水平有了大幅度的提高，这在很大程度上减少了安全隐患的发生 。目前建筑行业发展迅速，为了社会的安定团结，施工企业的安全管理工作尤为重要。
一、建筑安全生产的特点
1、建筑工程的流水作业环境使得安全管理更富于变化。与其他工业不同，建筑业的工作场所和工作内容都是动态的、变化的。建筑工程项目安全生产的变化大，为适应施工现场环境变化，安全生产管理必须具有不断学习、开拓创新、系统而持续地整合内外资源以对付环境变化和安全隐患挑战的一种能力。建筑工程项目安全生产管理就是要在生产不断变化的环境中，调整计划、组织进而达到安全生产的目标。因此，现代建筑工程项目安全生产管理更强调灵活性和有效性。
2、建筑施工现场存在的不安全因素复杂多变。建筑施工的高能耗、施工作业的高强度、施工现场的噪声、热量、有害气体和尘土，劳动对象规模大且高空作业多，以及工人经常露天作业，受天气、温度影响大，这些都是工人经常面对的不利工作环境和负荷。同时，高温和严寒使得工人体力和注意力下降，雨雪天气还会导致工作面湿滑，夜间照明不够，都容易导致安全事故。
总之，施工现场中直接从事生产作业的人密集，机、料集中，存在多种危险因素，容易发生如高处坠落、起重伤害、触电、坍塌和物体打击等伤亡事故。因此，对施工现场的人和环境系统的可靠性，必须进行经常性的检查、分析、判断、调整，强化动态中的安全管理活动。
二、施工现场安全管理存在的问题
随着各项安全管理办法和相关条例的出台，建筑施工的安全管理有了进一步的完善，很大程度上改观了施工现场的混乱局面，在安全上使建筑工程施工有了法律的保障，建筑行业的安全管理水平有了较大的提高 。随着安全管理工作的逐步深入，施工企业的安全管理水平有了大幅度的提高，这在很大程度上减少了安全隐患的发生。 目前建筑行业发展迅速，施工企业的安全管理工作方面还存在着一些问题有待解决。
1、安全管理机构和管理人员不能满足实际需要
安全管理机构被合并 、安全管理人员被精简，专职安全员远远不能满足工程的实际需要，很多安全员技术素质差，对安全管理知识知之甚少，既不能履行监督管理职能，又不能履行专职安全员的职责。
2、建筑业的安全管理长期缺乏统一的标准
不同的承包商有不同的安全管理标准、 制度 。在同一工程项目上，总包与分包之间 、分包与分包之间 、承包商与业主之间的安全管理制度 、标准如不能很好地融和，势必造成安全管理的混乱。 另一方面，承包商为满足业主的安全要求，针对具体工程项目的安全管理标准会有所不同，公司总部的安全管理制度与针对具体项目的安全管理制度也存在相互协调的问题。
3、重效益 、轻安全的思想恶性膨胀
随着企业自的不断扩大，企业支配国家财产、 追求自己独立经济利益的意识不断增强，考虑得较多的是生产 、经营、 效益、 利益 、利润等硬性指标，而对安全效益的隐形性不甚了解，忽视了对安全生产的管理，造成管理不严，责任不到位。
4、安全教育不落实，现场工人安全意识淡薄
对施工人员安全教育不及时、 不落实，从业人员的素质远远达不到安全施工的要求 。特别是大部分工人都是农民工，没有进行过专门的安全教育培训，进场后又没有进行三级安全教育，安全技能差，自我保护意识差，三违 （违章指挥、 违章作业、 违反劳动纪律）现象严重，特种作业人员不能持证上岗。
5、建设单位任意压缩工期，安全资金不到位
当前，不少工程由于建设单位任意压缩工期，使得本已紧张的工期变得更加紧迫，无形中加重了工人的劳动强度，增加了不少加班时间，特别是夜间施工频繁，增加了安全隐患 。其中建设单位安全资金不到位，使施工企业的安全投入捉襟见肘，达不到国家规定的要求，安防设施大打折扣，甚至不符合安全规范。
三 、建筑工程安全管理措施
1、提高认识，强化监管力度
施工安全无小事， 建筑施工安全生产事关政治稳定 、社会安定和人民安居乐业，要始终把施工安全生产工作放在最重要的位置，充分发挥人的主观能动性，使安全管理工作落到实处。 强化对建筑业安全生产的监督管理，认真做好施工企业安全资格审查，并对施工企业进行安全生产评估 。同时，通过行政手段干预建设工程的招投标工作，使工程项目的安全生产及文明施工费用专款专用，避免违规挪用或不投入。
2、健全安全管理保证体系， 落实安全生产责任制
根据建筑工程安全生产事故发生的特点， 确定年度安全生产工作的重点以及专项治理目标， 建立健全各级管理体系， 配备符合条件的人员 ，项目部也应按规定设置安全管理机构， 并配备专职 、足够的专业安全员， 加强安全督导 ，培养建设一支责任心强 、技术水平高懂安全知识和规范， 掌握安全技能 ，有比较丰富的管理经验和较强的作战能力的骨干队伍， 从而能及时发现 、整改事故隐患。消除隐患是根本， 加强防范是重点， 落实责任是关键。 安全生产作为一个大的系统工程， 必须保证这一系统的每一环节 ，每一部位每个工种 ，每个操作都符合安全要求， 才能保证整个系统的安全生产 。对建筑专业来说 ，只有从主要负责人 （包括合作队伍的负责人）到每一个部门、 每一个班组、 每一个岗位操作人员， 都有明确的安全生产责任 ，并严格落实责任 ，严格按照安全规程、 作业规程、 操作规程 “三大规程” 的要求， 按照岗位责任制的规定上标准岗、 干标准活，做好每一项工作 ，才能使安全生产工作真正落到实处， 安全生产才能得到保障。 落实安全生产责任是解决当前安全生产中存在的，“ 严不起来， 落实不下去” 现象的重要措施。通过实行安全生产责任制度来对专业负责人、 生产管理、 操作人的行为提供动力和约束力， 强制建立健全上至负责人， 下至班组长、 普通职工的安全生产责任体系 、安全规章制度 ，层层落实安全生产责任 ，形成上下互保的安全生产责任体系 ，按照 “谁主管谁负责 ”原则实行事故连带， 从而解决“ 三违” 的问题。
3、正确处理安全生产与经济效益的关系
安全工作在建筑中是重中之重 ，摆正安全生产与经济效益的关系至关重要， 要把安全就是生命安全就是效益的道理铭记每个职工的心间 。在思想上高度重视起来 ，在位置上突出起来 ，以安全促进度 ，以安全促生产 ，以安全保证企业最大效益。正确地处理好“ 生产必须产全， 安全促进生产” 的辩证关系 。安全生产与经济效益是统一的整体， 不能割裂开来， 更不能使之对立 。忽视安全单纯追求其所谓的效益 ，结果是生产受到很大影响， 经济效益也就无从谈起，安全生产与经济效益是辩证统一的关系 ，只有正确认识和处理好安全生产与经济效益的关系 ，建筑安装企业才能健康稳定的发展 。特别是各级领导干部， 要彻底扭转思想认识的片面性， 强化安全生产 ，动员和依靠广大职工， 突出安全第一的思想 ，确实抓好安全生产 ，保证企业经济效益的不断提高。
4、加强培训 提高素质
（1）加强对管理层人员培训，提高安全生产管理素质 。企业定期培训各级领导干部 技术人员和安全生产管理人员，认真学习建设工程安全生产相关法律 法规及规范性文件，提高安全生产管理质量，做到对安全生产能管 、会管、 管得好。
（2）加强对施工人员岗前培训，提高其安全生产意识 。企业对参加施工的人员进行安全教育，使其熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程，并定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。还必须把经常性的安全教育贯穿于安全管理的全过程，采取多层次 、多渠道、 多方法进行安全生产教育 。通过对职工的安全教育让职工明白在施工过程中，哪些该做，哪些不该做，提高安全意识和自我防护能力。
安全生产事关人民群众的生命财产安全,关系到国民经济持续发展和社会稳定的大局。是贯彻落实科学发展观,构建和谐社会, 实现经济发展和社会全面进步的需要。没有安全的保障, 便没有职工的高度积极性, 就没有施工生产的高效益。因此, 是企业生产经营活动的重要组成部分, 是一门综合性的系统科学, 也是非常严肃细致的一项工作。
参考文献：
[1] 潘炎棠. 关于建筑施工安全管理的几个问题[J]. 建筑安全, 2011,(02) .
[2] 武庆良. 浅谈施工安全管理系统化[J]. 科技经济市场, 2011,(01) .
关键词：建筑工程；机械施工；安全管理
一、工程施工中机械施工的事故原因分析
建筑工程因为工程复杂，难度较大，需要采用各种不同的机械进行施工，必然给安全管理工作带来许多实际问题和难度。工作中稍一疏忽，就会酿成事故，事故所造成的损失和后果都是十分严重的。事故原因有客观方面的，但主要是主观方面的。只要采取强有力的安全措施，彻底根除事故隐患，就一定能防止事故发生。根据多年经验，就其事故发生的原因进行分析，主要有以下几个方面：
（1）制度不健全，责任不明确。缺乏有效的管理机制，责任不明确具体，没有责任到人，致使设备有人用，没有人管。部分设备成为教练车、谁想用就用，用完后随处停放，没有专门人员维修保养，造成机械设备小病变大病，直至不能使用，甚至报废。
（2）机械使用者责任心不强。在施工中，机械使用者责任心不强，精力不集中，思想麻痹，疏忽大意，容易造成事故。在一工地的土方平整现场，一名推土机司机由于精力不够集中，思想开小差，结果推土机把一段高压线挂断，造成了事故。
（3）人带情绪车带“病”施工作业。机械使用者在施工作业前由于各种原因而产生的愤怒、不满，带着情绪施工，势必造成脾气暴躁、动作过大、注意力不集中等现象，长时间让这种情绪支配自己的行为，事故就会不可避免的发生。机械设备要及时维修保养，发现有问题要及时维修，不可带病作业。可有的机械使用者为了省事，让设备“轻伤”不下火线，带病工作，一旦遇到险情无法处理，则会出现“小病不治，酿大祸”的结局。
二、建筑机械安全管理对策
（1）健全安全规制法律体系。健全安全法律、法规及规章。 结合我国安全律体系现状和存在问题，做好以下几个方面： ①加快安全管理立法。②制定配套规章。③实行机械强制报废制度。
（2）安全监督部门权限依法严格划分。依法严格划分部门权限，强化行业监管职责；及时制定执法所需的法律法规，认真清理部门间交叉打架的法律法规条文。 国家设置各部门，都有明确的职责分工，各部门只有各司其职，才能保证社会的健康运行。各级建设行政主管部门承担着对安全生产日常性监督检查的工作职责，在建筑工程安全监管工作中属于核心地位，发挥着极其重要的作用。 部门规章交叉必然导致执法行为的混乱，有关部门应充分认识到这个问题的危害性， 对现行的法律法规也要组织人员尽快清理，确保法律、法规的尊严和权威性。
（3）严格执行规范、建立现场规章制度。施工现场使用的机械设备必须严格执行现行有关标准和规范。并在现场机械管理中应制定有效的现场管理制度：①施工现场各方主体应配备专职（兼职）机械设备管理人员，负责施工现场机械设备使用安全管理工作。②施工现场应建立相应的机械设备安全管理的规章制度（安全管理职责、安全技术交底、交接班、维护保养、检查、资料管理等）。③主要机械设备实行定机、定人、定岗位责任的三定制度。④机械设备、电气设备和施工机具不得带病运转。⑤施工现场机械设备应做到正确使用和安全运行，严禁拼设备和超负荷使用。
（4）完善技术档案。根据建设工程施工进度对不断进退场的各种类建筑机械进行动态跟踪、收集整理发生在整个施工过程中的安全管理技术资料，能及时建立起有关建筑机械的安全管理技术档案。安全管理技术档案可以清晰地反映建筑机械在工程施工中的状态， 便于各种安全生产检查，落实安全生产责任。是具体贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》一项有效措施；既满足了建设工程竣工验收中施工生产安全管理档案资料的要求，又符合建立技术档案的原则。
（5）加大安全教育力度，做到“警钟长鸣”。公司应注重全员的安全教育，经常举办各种安全教育培训班，以增强全员安全意识。一是定期或不定期开展安全教育培训班，对全员职工进行安全技术培训。二是进行岗前培训，对新上岗的司机进行了为期一个月的上岗前安全教育和业务培训。经培训合格后方可上岗，再由熟练司机带徒驾车施工。三是进行施工前专题安全教育，向所有参加施工人员讲安全注意事项，重温机车操作规程。四是通过录像、报纸等形式对已发生的事故进行安全教育，在血淋淋的事故面前引起员工的警觉，以做到警钟长鸣。五是每年对机车司机进行一次安全知识考核，增强他们的安全意识，做到安全施工，增加效益。六是在施工现场悬挂安全条幅、张贴宣传标语，使职工生活在安全警示当中，时刻绷紧安全弦。七是经常组织开展安全竞赛活动，每月组织两次安全生产检查，做到发现安全隐患，立即进行整改。
（6）加大安区生产投入。在安全管理上，企业应该舍得投入，为改善施工条件，配备必须的安全设施。对施工机械设备做到常检查，常保养，及时更换不能保证安全的零部件，确保机车正常运行。每年施工，根据不同季节配备发放劳保用品，确保职工身体健康，使之正常施工。
（7）加强安全领导班子的建设。领导重视是搞好工作的前提，为加强机械施工的安全管理，建议成立了以项目经理为组长、分管安全副经理为副组长，安全科科长为成员的安全领导小组，公司本部设立专制安全员，并在每个工地项目部设立安全员具体负责全处机械施工的安全管理工作。安全领导小组成员分片分段负责，把安全生产一抓到底。
建筑企业的机械设备，是完成施工任务的物资基础。 建筑机械施工的安全管理工作在建筑企业运作中占有重要位置。在大型的建筑工程中，工程机械设备很多，如何抓好机械施工中的安全管理工作，已成为各级重视和关心的焦点问题。
参考文献：
[1]王佳莹，罗璇. 建筑施工安全管理的现状与改善措施[J]. 科技致富向导 2011年12期
[2]陆建胜，丁云峰，汪万飞. 建筑施工安全管理浅析[J]. 科技资讯. 2008（19）
关键词：质量管理成本管理进度管理 安全管理合同管理
中图分类号：TU714文献标识码： A
建筑施工项目管理的全过程中，为了保证各阶段目标和最终目标的实现，各项活动必须置于严格的项目管理工作之下。
一、质量管理
质量控制是整个项目管理中一项系统而复杂的工作内容，它牵涉到项目的各个专业。质量控制的基本方法是采用PDCA循环，即“计划、执行、检查、总结”工作循环，它是普遍采用于提高产品质量的一种管理工作方法。 PDCA的管理模式属于一种过程管理，它强调高效和合理的过程控制。另外质量控制又可分为事前、事中、事后控制。
l、施工前准备控制
施工图是工程施工的直接依据，必须认真熟悉图纸，充分了解工程特点、设计要求，做好图纸审核工作。应审核图纸中是否有遗漏、差错或相互矛盾之处；图纸的表示方法是否清楚和符合标准；所提出的施工工艺、方法是否合理、切合实际，以及是否存在不便于施工之处。只有这样，才能减少图纸差错，减少工程变更造成的不利影响，确保工程质量。同时，要精心编制施工组织设计。施工组织设计是用以指导施工全过程中各项施工活动的技术经济综合文件，通过编制施工组织设计可以全面考虑施工项目的各种施工条件，扬长避短，拟定合理的施工方案，确定施工顺序、方法、劳动组织和技术经济的组织措施，以便预计施工过程中可能发生的各种情况，事先做好准备、预防，保证工程质量。
2、施工过程的质量控制
(1)关键质量管理点的控制
在施工过程中，应根据分项分部工程和工序特点设置质量管理点并重点加以控制，同时应认真做好施工的技术交底工作。技术交底要采用书面的形式，内容要具体，针对性要强。
(2)机械设备的管理
机械设备是施工不可缺少的物质条件，要按照相关规范搞好设备的维修保养，提高机械设备的完好率，以确保设备的正常运转和施工的正常运行。
3、施工后期质量控制要点
(1)成品保护
成品保护是确保工程质量的重要环节之一，尤其在后期施工过程中，施工企业要注意协调好施工主次，避免安装、土建、装饰三方面冲突。对完成的分部分项工程要在逐一验收后进行封闭保护，实行封锁性施工，按照排定的施工工序实行退出施工法，必要时花费一定的成本，购置保护用品，进行成品保护。
(2)做好建筑工程的质量验收
建筑工程的质量验收应分为工程整体验牧和分部验收。整体验收是在分部验收的基础上进行的，是工程竣工后工程质量认定的重要内容。分部工程验收是在分项工程质量检验的基础上进行的。因此，做好分项工程的质量检验最为重要，用分项保分部，用分部保整体，最终达到整体质量等级的目标。、
二、进度管理
编制施工进度计划是保证项目工期最有效的方法措施，它可以为各专业提供时间节点，避免多专业交叉作业发生矛盾，当其中有冲突的地方，充分考虑和安排，就能提前解决矛盾，并将工程的管理落到实处。
1、工序质量的控制
1 工序质量要控制工序流程。一是要控制工序活动条件的质量，即每道工序的投入质量是否符合规定要求；二是要控制工序活动效果的质量，即每道工序施工完成的产品是否达到质量要求。当工序完成后，首先由操作人员根据规范要求自检、互检，并在此基础上，由项目专职质检员对保证项目、基本项目进行复验，合格后方准进入下道工序施工。
2、工序活动条件的控制
首先是要对施工所用的原材料、构配件、半成品把好进场检查验证关，对不合格的材料。半成品、构配件，经有关部门分析判定后再行处置；其次是要把好设备进场关，对所使用的机具设备的型号、规格、参数及维修保养完好情况作详细记录；施工时要把好计量关，未经校验的计量器具不得使用。
3、工程进度的控制
要结合项目的实际，编制年、季、月施工进度和总进度计划，做到综合平衡、连续施工均衡灵活。一是要密切土建与安装专业的协调配合，按工序流程实施协作，消除因配合失误造成的工程质量问题；二是统计报量要与施工图预算核对，做到准确、准时。
4、人员的控制
人是直接参与建设的领导者和组织者，要充分调动人的积极性，在施工中发挥主导作用。因此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业技能和安全培训健全岗位责任制，改善劳动条件还应根据工作的特点，从确保工程质量的角度来看，在技术水平、身体残疾、心理行为、错误的行为控制人们的使用。如果技术复杂难度大，精度高的过程中，尽可能安排责任心强，技术熟练、经验丰富的工人来完成一定的要求；在施工中有危险的苗头，必须分析心理活动，情绪稳定工作现场的危险源，应严格控制行为，禁止一些不良行为或玩耍。此外，禁止不懂装懂的无技术人才，靠运气是严重的违法行为，应当及时制止。总之，只有提高人的素质，以确保新产品的施工质量。
三、成本管理
建筑工程项目的成本控制要在项目的实施过程中，对各项费用的开支进行监督及时纠正发生的偏差，把各项费用支出控制在计划成本规定的范围内，以保证成本计划的实现。
1、意识层面一一树立新的成本管理观念
首先要采用战略成本管理的思想。这是因为战略成本管理所产生的土壤和背景更加适应时代对企业成本管理提出的要求，也更加适应施工企业对施工成本管理改革的需要。企业的成本管理应与企业的战略相配合，把成本管理融人到整个行业的价值链中，从内外两方面入手来寻求降低成本的途径。同时，施工的成本控制要明白成本控制需要全员参于，成本控制决不单纯是工程核算人员、财务人员的任务，而是全体参加建设者的共同任务。
2、制度层面
项目成本是否控制有效，很大程度上依赖于各项管理制度是否健全，要靠制度来规范操作行为。特别是材料、设备和管理费用的开支等更是管理的重点，必须要有严密的成本管理制度。比如建立责权利相结合的成本管理体制、完善成本控制体系等。
3、经济措施层面
主要从人工费控制管理、材料费控制管理、机械费控制管理等方面采取经济措施。通过一系列的措施，主要是改善劳动组织，减少窝工浪费；实行合理的奖惩制度；加强技术教育和培训工作；加强劳动纪律，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。
四、安全管理
1、建立安全责任制。企业法人代表是公司安全生产第一责任人，项目经理是项目安全生产第一责任人，对安全工作负有重要责任。公司、项目经理部、班组，都要订立安全责任书，发生安全事故，各级责任人和班组都要承担一定经济责任。
2、确保安全设施投资到位。安全设施投入不能省，一旦发生安全事故，造成的损失要比你安全投入的费用大得多，而且，造成的影响很大。
3、安全员要落实到位。项目部要配备专职安全员，班组要配备兼职安全员。
4、加强安全培训教育。要提高工人自我保护意识，班前要进行安全交底并做好记录。特别是对新工人或转岗的工人一定要进行岗前培训教育。
5、抓好关键人员、关键部位、关键设备的安全。对特殊工种等关键人员要加强培训，做到持证上岗，对临边、洞口等关键部位要加强安全防护措施，对大型机械设备，安全员要天天查，发现问题及时处理。
6、搞好文明工地。施工现场的生活区和工作区要分开，材料堆放整齐，道路通畅，标语牌位置要醒目，污水排放要有排水系统。
