时间：2023-06-27 17:58:27
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇企业生产经营状况分析，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
随着全球化贸易体系的形成、市场经济的迅速发展，企业在复杂的市场环境中面临着各种各样的经营风险。而企业自身产业结构的健全、资本体系的完善与内部管理的良好，能够保障企业顺利完成日常生产经营活动。而企业财务报表的准确与完整，无疑会对企业的产品生产、员工管理与资本经营带来举足轻重的影响。本文通过财务报表分析的内容、流程、分析财务报表分析与企业经营决策的关系，探讨财务报表分析对企业经营决策的影响。
关键词：
财务报表分析；企业经营决策；影响
现代企业的产品经营竞争，属于自由贸易产品经营竞争模式。自由贸易的产品经营以产品品质、价格、服务、售后等作为产品竞争的主要手段，这就要求企业内部要有着完善的经营管理制度与实施方案。企业在生产经营的过程中，需要不定时检查企业的生产经营状况、产品销售情况与资金流动情况，以此来指导企业未来的生产经营活动。而财务报表能够对企业的产品产量、产品销售状况、资金流动情况、人员与生产管理状况，进行准确的记录，而对这些记录结合天时、地利、人和进行精准分析形成企业财务分析第一手资料也就是企业财务分析报表，是能够指导企业在市场竟争中立于不败之地的重要经营决策环节。
一、财务报表分析与企业经营决策的关系
1.财务报表分析与企业经营决策的含义财务报表主要包含企业生产经营、产品销售、资金流动等方面内容，能够提供各种企业的财务经营信息。财务报表不仅包含企业的经营利润、产品销售、资金流动等方面信息，而且包含企业的资产、负债情况、资本结构、资本变动状况。财务报表分析通过整理各种财务信息，对这些财务信息进行精准的量化分析，指出企业经营中存在的漏洞与不足之处，来指导企业未来的生产经营活动。企业高管在参考财务会计报表后，针对财务会计报表出现的问题进行治理，以保证企业经营活动的顺利发展。会计部门主要对企业的生产经营活动、资金流动状况，进行详细的记录和计算，财务报表分析能够保障企业资金的准确性与安全性。财务部门从不同的角度，对企业的财务报表进行全面准确分析；还运用单位变量确定法，对企业的单一变量所造成的影响进行分析。企业的经营决策首先要制定出一套完善的企业经营方案，根据企业经营方案开展各项生产经营活动，来达到既定的生产目标与经济利润。企业的经营决策应该制定一套完整的企业生产经营方案、企业经营管理方法，企业生产经营方案能够引导企业的生产经营活动，企业经营管理方法能够对企业的生产流程、资金流向进行有效监督，保障企业生产、企业资金的安全与透明。
2.财务报表分析与企业经营决策的关系会计部门需要对企业的各项财务经营状况进行记录和计算，并将其记录形成简洁的财务报表。财务报表需要运用文字、数据、公式、图表的形式进行表示，以达到简洁易懂的效果。财务报表提供的信息要能够被企业管理者理解，企业管理者在浏览财务报表后，对企业的生产经营状况进行改革与调整。财务报表需要能够明确反映企业的资金总量、流动资金数额、生产产品数量、产品销量等一系列信息，为企业未来的经营决策提供相应指导。
二、财务报表分析的内容和流程
1.财务报表分析的内容财务报表分析主要对企业的经营利润、商业经营能力、管理状况进行统计分析。企业的经营利润指的是企业在短时间内各项经营所获得的总利润，企业经营利润主要包括：产品销售利润、成本节约利润、企业管理获得利润。企业财务报表的经营利润分析，能够发现企业的经营管理问题。通过对企业的营利状况、管理情况进行分析，找出企业各个经营环节存在的问题，并采取措施进行解决。企业的经营能力指的是在市场环境竞争激烈的情况下，企业通过内部生产资源、生产技术的优化整合，来完成企业经济利润的增长。企业的经营能力与管理状况密不可分：一方面来自于企业管理的加强，企业生产资源、生产技术的优化整合；另一方面来自于企业资金、生产产品的快速流转。资金与产品的快速交易转换，能够带来更多的闲置资金，也能够加快企业资本的重新利用与利润的不断产出。企业的财务分析需要对企业的产品生产、管理状况、资金流动情况，进行全面详细的分析。单一指标的企业财务分析，不能够对企业的生产经营活动作出准确判断，也就不能达到指导企业经营的目的。
2.财务报表分析的流程财务报表分析的流程，主要包括以下几方面内容：（1）确定分析标准与目标。企业会计部门需要根据财务报表的不同用途，运用不同的分析标准与分析方法，进行企业各种经营因素的分析。在进行财务报表分析的过程中，企业要将企业的生产因素分析结果，与国家制定的生产因素标准进行对比分析。通过对比发现各种生产因素存在的问题，并采取相应措施进行问题治理。目前企业生产经营中，主要存在企业债务沉重、资金短缺、虚假投资、管理不到位等方面问题。（2）策划分析方案。企业财务数据能够表现企业在一段时间内的经营状况，但财务数据不能对企业未来的经营情况进行合理规划。而企业高层需要在浏览各项财务数据后，制定出详细的企业问题解决方案、企业生产指标方案、企业发展规划方案与企业资金流动方案。只有之当初准确合理的企业发展方案，才能推动企业规模的不断扩张，推动企业经济效益的逐渐增长。（3）整理核实信息。在对企业的生产经营信息进行分析后，需要对各种信息的真实性进行审查与确定。只有保障企业经营信息的真实性，才能够顺利开展接下来的发展工作。（4）得出结论。在完成财务报表分析、财务数据核实后，需要对企业的发展做出整体评价，包括：企业发展中的优势之处、企业发展中的不足之处、需要改进的发展项目等。
三、财务报表分析对企业经营决策的影响与局限性
1.财务报表分析在企业经营决策中的作用企业在对各种生产因素的财务报表数据进行分析后，能够得出企业在一段时间内的生产经营状况，也能够发现企业经营存在的问题。其次财务报表分析能够对企业的资金流动情况进行统计，得出企业的产品经营范围、资金损失状况。企业管理者在获得相应的资金流动信息后，能够根据资金的流动方向，对自身的生产经营活动进行适当调整。财务报表分析能够提供众多的企业管理信息，在减少企业管理与成本支出的情况下，提高企业的经济利润。财务报表分析也能够对企业的经营利润进行分析，企业的经营利润包括企业产品销售利润、成本节约利润、企业管理利润等。财务报表分析还能够对企业的生产成本、损耗成本进行统计，通过企业生产总成本、经营利润的对比，可以得出企业在生产经营中存在的问题。通过对各种问题进行梳理，针对主要问题采取适当的措施予以解决。最后财务报表分析还能够对企业的资本结构、外债状况、流动资金数额进行统计分析，通过分析能够得出企业的资金流向。企业的不合理的投资活动，会对企业的生产经营、资本流向产生严重影响。企业失败的投资活动会产生众多的企业经营风险，也会损失大量的发展资金。因此财务报表分析一方面能够对企业生产经营活动进行记录，反映企业的经营状况；另一方面也能够对企业存在的各种风险进行监督，避免各种风险所带来的资金损失。
2.财务报表分析的局限性财务报表分析在对企业生产成本、损耗成本、经营利润、资金流动状况、资本结构、外债状况、流动资金数额等因素进行分析的过程中，会受到其他不确定因素的干扰。这种不确定因素的干扰会使企业的生产经营信息，与实际企业生产经营状况产生较大差别。财务报表分析主要包括以下几方面的局限性：（1）企业财务报表是对企业过去生产经营状况的统计与分析，但随着市场竞争的日趋激烈、市场经济的日益复杂，企业各种生产经营数据都会发生不确定的变化。特别是在国家宏观调控政策的前提下，企业财务报表会与真实生产经营情况存在一定的差异。（2）其次企业财务分析所运用的比率分析法，是对企业各种生产因素进行财务分析。企业选取不同的财务经营时间段，会具有不同的经营数据。而对不同的经营数据进行比率分析法的分析，会得到不同的企业财务分析结果。（3）企业的财务人员大多具有专业的技术水平与知识素养，但它们通常以企业财务数据作为财务分析的主要角度，而不会从企业经管理角度进行企业财务分析。
四、财务报表分析在企业经营决策中存在的问题
1.思想与管理的脱节财务报表分析主要为企业提供可靠的生产经营信息，以指导企业未来的经营活动。但目前大多数企业的财务报表分析指作为参考数据，而不能决定企业未来的经营方向。由于企业高层故意忽视财务报表分析结果，自主操控企业的经营模式与发展方向，导致财务报表成为企业经营中的摆设。很多企业经营者一味追求企业的虚假宣传、面子工程，而将企业的产品品质、经济效益放置一边，最终导致企业陷入发展困境。
2.报表分析的片面性财务报表分析还会存在分析片面性的问题，分析片面性与财务报表分析人员思想的片面性有较大关系。企业财务人员在进行财务报表分析过程中，会由于自身思想的片面与技术的生疏，导致财务报表分析结果与实际情况的差异。不同的财务会计具有不同的专业认知与发展方向，在进行各种财务报表分析时候，难免会出现不同程度的疏漏情况。各种财务会计性格、专业方向的差别，会导致财务报表统计分析结果的差异。
3.虚假财务报表问题企业会计部门主要运用比率分析法、趋势分析法、因素分析法，对企业各种生产要素进行财务分析。而企业中的虚假财务报表问题，是财务报表分析存在的主要问题之一。会计部门所进行的虚假财务报表分析，会得出错误的企业财务信息。企业利用错误的财务信息作为指导，会使企业未来的经营管理遭受严重危害。
五、企业经营决策中财务报表分析的改革思考
首先要根据企业财务报表的相关要求，运用不同的分析方法对不同对象进行财务报表分析。在财务报表分析的过程中，会计部门要掌握一系列的财务报表分析流程，根据相应的流程开展具体的分析工作，各个流程工作人员的职责要分配清楚。其次在财务报表分析前，需要对相关的会计人员进行专业技术培训，需要时他们掌握专业的财务分析知识，以保证其能顺利完成财务分析工作。同时在运用现代科技印象财务报表分析的时候，需要对各种数据进行准确分类，根据不同的类别分层次进行分析处理，以保证分析结果的准确与全面。然后财务报表的分析要对各种账目进行准确统计，以保证账目的真实可靠；随后要运用定量、定性的财务分析方式，进行企业生产经营、外来债务的具体分析。特别是要对各种客观不确定因素进行数据分析，例如：市场经济状况、国家宏观调控情况等。企业要根据不同的经济状况，对企业内部的生产技术、未来发展规划进行不断的改革调整。除此之外综合绩效评价法、价值评估法的引入，能够使企业的各种财务生产因素的分析更加全面化、准确化；最后要对企业的财务信息进行不定时公开，以保障财务信息的透明。
六、结束语
财务报表分析能够对企业的生产经营情况、资金流动与投资情况，进行准确分析提供重要的依据。但财务报表分析由于人为原因、市场外部环境的干扰，也会出现与实际数据存在较大误差的状况。因此只有制定相应的制度措施，对财务报表分析的各个环节进行监督、指导与调整，才能保障企业经营决策的正确。
参考文献:
[1]齐慧生.财务报表分析对管理层决策的参考意义探析[J].财经界(学术版)，2016(06).
关键词：现代企业经营；“三张表”；企业财务管理
中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）12-0-01
随着我国社会主义市场经济的不断发展与深化，企业也开始重视自身生产经营的流程，为了了解企业的经营状况，企业领导以及相关管理者对企业会计工作中的成果汇报即会计汇报进行了深透的了解，了解会计报表是了解企业经营状况的重要途径。在会计报表中有三张表是非常重要的，即“资产负债表”、“现金流量表”和“损益表”，它们是构成整个报表体系的基础和框架。因此，研究和分析这“三张表”有一定深远的意义。
一、研究分析“资产负债表”
对企业某一时期的资产、负债以及所有者权益构成的反映就是资产负债表，其基本的构成要素就是“所有者权益+负债=资产”的会计基本等式。
通过资产负债表可以反映出企业在某一时期的经济资源状况、负债状况以及所有者的权益状况，同时也可以判断出当期的生产经营状况，并根据反馈的相关信息进行合理的管理措施。对资产负债表的分析主要体现在以下几个方面：（1）在不考虑外界因素的情形下，企业的主营业务并没有明显减少的情况下，企业的资金增长就说明企业的资金周转率提升了。主营业务减少的情况下，企业资金增长就是在于产品质量以及销售情况。短期负债带来的资金增加要考虑到企业的偿还能力以及生产经营能力能否承担企业的压力。（2）分析应收项目的净增加或净减少状况。在企业生产经营较为稳定的情况下，资产的增加或短期负债的减少是在应收项目净减少的情况下发生的，那么企业就会有很好的收益。应收账款增长比同期企业的主营业务的收入增长快，就说明应收账款的周转率下降了，这种情况下就要对应收项目进行重点研究分析。（3）分析存货情况。企业中的大量资金往往都用在了存货上面，因此企业应当根据实际情况预算出较为适合企业的存货比例，并管理分析存货项目，做到合理的资金投入，不能过大也不能过小。如果在主营业务稳定的情况下出现了货存增长比主营业务增长快的情况，就说明存货量不合理，企业就应当查明其原因并做出正确的措施补救。
二、研究分析“现金流量表”
现金流量表反映的是在一定时期内企业的现金流入以及流出的情况，现金流量表现的好坏会直接影响到企业的运行状态以及竞争力的大小，在企业中有着非常重要的作用，现金流量表也能够作为资产负债表和损益表的参照物。企业是否存在虚假利润能够从现金流量表中得出。分析现金流量表主要体现在：（1）对现金流量净增加数值的分析。现金流量净增加数值可以反映企业当期现金流入和流出相减后的差值，所得的结果正数就是盈利，负数就是亏损。如果企业资金的流入不是在正常的主营业务的生产运营中获取，那么企业就应当警惕企业的发展现象，并找出问题所在加以解决。（2）现金流量净额与净利润值进行比较，如果得出的结论是净利润数值高，就说明企业存在借贷行为以及收账风险，同时也可能存在虚假利润情况。在生产经营正常的情况下，不考虑外界因素，如果现金流入值高于上年同期，就说明企业可能存在着虚假利润情况。（3）在投资活动中产生的现金流量净额应该加以研究和分析，这个指标会反映出企业的借贷现金流出的情况，如果在一定时期内投资活动中产生的现金流量净额非常大，就会对企业带来巨大的成本压力。（4）现金流量表附注提供的相关信息是非常重要的，它对企业做出的相关会计管理政策会做出一定的判断，并判断出企业会计数据所反映出的产品质量等问题。
三、研究分析“损益表”
损益表反映的是在一定时期内企业的收支和利润亏损情况，它通过分析企业在一定时期里的收入和支出情况，得出企业的投入与收入的比例关系，进而确定其是在盈利状态还是亏损状态。
在进行研究分析损益表是需要注意以下三个内容：（1）主营业务收入和成本的当期数据和上年同期数据的对比。在当时期与上年同时期的生产经营没有过大的改变时，如果主营业务的收入增加，那么分析的方向就在于商品是否处于旺季阶段，其销量较好的是哪种产品，根据分析结果制定相关措施加大销量好的产品的生产。如果主营业务的收入减少，分析的方向就在是否为季节性波动或是产品质量及定位方向的问题，根据分析结果制定相关措施对相关产品进行停产。同时我们也不能忽略企业的自身问题，比如说销售策略以及成本控制等方面，如果主营业务成本增加导致收入减少时，撇开物价等因素，那么问题就在企业对于成本的控制管理上，在这种情况下，企业应当积极调整成本管理措施以解决问题。（2）利润总额构成状况的分析。企业在正常经营状况下，它的收入主要就是由主营业务的获利所产生的，如果企业的获益是由于对外投资、借贷等其他方式产生的，那么企业就不在正常发展状态，就要改变其运营方针，解决相关问题了。
四、总结
企业财务的“三张表”可以正确的反映出企业的经营状况、资金的流向、会计管理人方案以及企业管理的效率，它在企业中有着不可忽视的重要作用。现如今在社会经济快速发展的形势下，它能够帮助企业管理者快速找到相关问题的出处，做出及时的解决措施。因此企业管理人员要深刻的了解分析企业的“三张表”，发挥“三张表”的作用，提高企业的经济效益。
参考文献：
[1]范唱白.浅析财务报表的重要性[J].内蒙古科技与经济，2006（18）：102-103.
[2]鞠静玉.完善企业财务报告的四点建议[J].科技经济市场，2006（01）：62-63.
【关键词】基层经济管理 综合统计工具 作用分析
过去，综合统计工作只是服务于国家的宏观调控，而当前的综合统计工具在服务国家宏观调控的同时，在局部地区的经济发展和基层经济微观管理中也发挥特长，不断为基层单位提供经营状况的分析数据，帮助基层单位作出科学决策。综合统计工具有利于基层单位在激烈的市场竞争中站稳脚跟，确定未来发展方向，作出科学决策，获得最大利益。
一、检查计划
基层单位的经营规划非常重要，它必须借助详实的数据，制定经济发展的短期和长远目标和任务。综合统计工具能够轻易地获取具体数据，对规划工作进行全面地检查，及时排查出计划中的纰漏和战略性失误，便于基层单位及早制定行之有效的解决措施，确保计划的顺利执行。比如说某地事业刚刚起步，经济管理中一定存在很多潜在的问题，在制定规划的时候缺乏科学地指导和历史经验，综合统计工具可以及时发现工程问题，反馈给领导，避免不良后果的产生。
二、查找差距、促进发展
综合统计工具可以帮助基层单位进行横向的对比，让单位认识到自己的经营状况，认清到和其他单位的差距，及时弥补自身不足，提高综合竞争力，在激烈的市场竞争中拥有一定的优势。由于不同的单位在经济结构、规模大小、生产水平等方面存在着不同的差距，综合统计工具可以帮助基层单位尽早发现自身在某一环节存在的缺陷，尽快采取行之有效的解决措施，弥补不足，科学合理地安排自己未来的发展方向，优化发展目标，取得经济的发展。
三、对比历史数据，明确发展趋势
基层单位可以通过综合统计工具，对比当前数据和历史数据，从而明确自身的未来发展方向。基层单位确定好当前的经营状况和未来的发展方向后，优化资源配置，寻找新能源或者是替代性能源，减少当前资源的利用量，提高到位资源的利用效率，帮助基层单位获取最大的经济效益。如果基层单位事业刚刚起步，一定要抓住有利时机，扩大经营规模，获取更多经济效益；如果基层单位事业处于下降时期，一定要扭转发展方向，加大力度研发新产品和替代性产品，顺利完成单位产品的转型。
四、全面分析单位的实际情况
基层单位通过固定资产投入、设备统计、财务统计、生产经营统计、劳动统计以及人员统计认清自己的生产经营状况，由于这些统计项目涉及到不同的专业，获取资料的客观性和准确性受到了一定的影响，可能存在一定的局限性和片面性。基层单位通过综合统计，在很大程度上提高了生产经营资料的客观性和全面性，能够较为科学认清自己当前的经营状况，以确定未来的发展趋势，避免了数据失误导致的决策失误。基层单位通过综合统计工具得到经营状况客观、全面的数据和参数，对生产经营合理调整，确保单位经济发展的良性循环。
五、为管理决策提供依据
综合统计工具可以把基层单位整理得到的经营状况的数据转换成更为直观和形象的表格和图形形式，简单易懂地呈现出来，基层单位的主管不用花费时间研究每一项数据的具体意义就可以明白单位的生产经营状况，以便对当前机制深入分析和思考，作出更加科学、合理的决策。
六、结论
当今社会，科学技术取得了很大进步，企业的管理理念也随之不断发展，基层单位的统计人员技能素养不断完善，为综合统计工作的顺利开展创造了良好的环境，他们在基层经济管理中发挥着越来越重要的作用。统计工作人员要切合时代的要求，不断学习新的技能，使用综合统计工具，提高统计的准确性和效率，帮助基层单位在激烈的市场竞争中拥有不一定的优势。
参考文献：
一、现金流量结构分析
1.经营活动产生的现金流量分析。
(1)将销售商品、提供劳务收到的现金与购进商品、接受劳务付出的现金进行比较。在企业经营正常、购销平衡的情况下，二者比较的比率大，说明企业的销售利润大，销售回款良好，创现能力强。
(2)将销售商品、提供劳务收到的现金与经营活动流人的现金总额进行比较，可大致说明企业产品销售现款占经营活动流入现金的比重。比重大，说明企业主营业务突出，营销状况良好。
(3)将本期经营活动现金净流量与上期进行比较，增长率越高，说明企业成长性越好。
2.投资活动产生的现金流量分析。当企业扩大规模或开发新的利润增长点时，需要大量的现金投入，如果投资活动产生的现金净流量补偿不了流出量，则投资活动现金净流量为负数：如果企业投资有效，将会在未来产生现金净流人用于偿还债务，创造收益，企业则不会有偿债困难。因此，分析投资活动现金流量，应结合企业目前的投资项目进行。不能简单地以现金净流人还是净流出论优劣。
3.筹活动产生的现金流量分析。一般来说，筹资活动产生的现金净流量越大，企业面临的偿债压力越大，但如果现金净流人量来自企业吸收的权益性资本，则不存在偿债压力。因此，在进行分析时，可将吸收权益性资本收到的现金与筹资活动产生的现金总流人比较，所占比重大，说明企业的资金实力增强，财务风险降低。
4.现金流量构成分析。首先，分别计算经营活动现金流人、投资活动现金流人和筹资活动现金流人占现金总流量的比重，了解现金的主要来源。一般说来，经营活动现金流人占现金总流人比重大的企业，经营状况较好，财务风险较低。现金流人结构较为合理。其次，分别计算经营活动现金支出投资活动现金支出和筹资活动现金支出占现金总流出的比重，它能具体反映企业的现金使用方向。一般说来，经营活动现金支出比重大的企业，其生产经营状况正常，现金支出结构较为合理。
二、财务风险
1.偿债能力风险
企业在生产经营过程中，经常通过举债来弥补有资金的不足。但是举债是以能偿债为前提的，如果企业到期不能还本付息，则生产经营就会陷入困境。以至危及企业生存。因此，对企业投资者来说，通过对现金流量进行分析。可测定企业的偿债能力，有利于其做出决策；对债权人来讲，偿债能力的强弱是他们做出贷款决策的基本依据和决定性条件。而用现金流量和债务进行比较，可以较好反映企业的偿债能力。
(1)现金比率，即企业期末的现金余额与企业的流动负债之比，用来判断企业的偿债风险；由于流动负债期限短(不超过一年)，很快就需要用现金来偿还，如果企业手中没有一定量的现金储备，在债务到期时就容易出现问题。现金比率越高说明企业的偿债能力越强，但比率过高表示其资金沉淀，会影响资金的使用效率和企业的筹资成本进而影响企业的获利能力。
(2)经营净现金比率，用企业经营活动产生的净现金流量与企业流动负债相比。为什么要使用经营活动的净现金流量呢?首先，在正常的生产经营情况下，当期取得的现金收入，先要满足生产经营活动支出，然后才能满足偿还债务的支出。第二，企业的经营活动是企业的主要活动，是获取自有资金的主要来源，应该说也是最为安全而且是最规范地取得现金流量的办法，用经营活动的净现金流量与流动负债之比来衡量企业的偿债风险，能够从一个方面反映出企业的偿债能力状况。
(3)经营净现金与全部负债之比，用以衡量企业用年度的经营活动现金净流量偿付全部负债的能力，这个指标能够综合地反映企业偿债风险状况。通过对某集团企业的所属企业现金比率进行比较发现，现金比率在40％～80％的企业都是经营稳定、资金运转良好的企业。现金比率在100％以上的企业，有的是经营情况特殊，有的是年末由于一些原因现金余额增大，虽然它们的资金状况良好，但过高的现金比率会使资产过多地停留在赢利能力最低的现金上，虽然企业没有偿债风险，但降低了获利能力。现金比率在20％以下的企业，经营上存在各种问题，其中现金紧张是共同特点，而且其中有几家企业已经出现现金周转的极度困难，偿债风险加大，这时候。对企业管理者来说应引起高度重视。
2.支付能力风险
根据企业自身的微观损益表可以看出，现代企业的盈利状况可以通过以下3个层次来进行反映：第一，现代企业的经营收益是扣除企业本身的经营成本、相关的管理、销售费用以及销售税金及附加后的利润；第二，扣除财务费用之后的企业日常收益；第三，企业日常收益和营业外利润收益之和所构成的企业经营期间的收益。假如企业从经营收益就开始出现亏损，则表明企业已经趋于破产，即使企业的期间收益处于盈利状态，也可能是由于偶发事件或者非主营业务所产生的净资产增加现象，如对手中持有的土地或有价证券的出售。但如果企业的经营收益处于盈利状态，而日常收益出现亏损，则说明企业已经出现了风险危机信号，这大都是因为企业不合理的资本结构造成举债规模过大，从而导致利息负担过重。此外，如果企业的日常收益和经营收益都为盈利，但期间收益出现亏损的话，则表明企业可能出现了出售资产损失或灾害现象，且如果情况不太严重，企业就可以正常经营。最后，如果企业的经营收益、日常收益和期间收益都为盈利，则表明企业属于正常经营的状况。而从企业的微观资产负债表可以看出，企业自身的财务状况主要分为以下3种类型：第1种，企业对流动资产进行的购置大都是由流动负债来筹集的，而一小部分是由长期负债来筹集的。对于企业的固定资产来说，则是由大部分的长期负债和长期自有资金来筹集的，即流动负债一般都用来进行流动资产的筹集，而自由资本则用来进行固定资产的筹集，这是正常的企业资本结构类型；第2种，如果企业的微观资产负债表中出现红字的累计结余现象，则表明企业的一部分自有资本已经被亏损侵占，自有资本在企业总资本中的比重下降，说明企业出现了财务危机；第3种，亏损抵减了一部分负债，且侵蚀了企业本身的全部自有资本，这种情况说明企业处于资不抵债的情况，必须采取措施加以弥补。
二、财务分析可以为企业的管理者进行控制和决策提供有用的信息
（一）对企业资本经营进行财务分析
1.资本经营效率的相关分析
对企业资本经营效率进行的分析主要是围绕企业资本经营的净资产收益率而展开的，包括因素分析、不同时期的对比分析、公司之间的对比分析以及行业对比分析等。同时，与企业资本经营效率相关的分析指标还有市盈率、每股收益、资本成本率、资本收益率和资本经营贡献率等，而对企业资本经营效率的分析则是管理者进行资本经营管理决策的重要依据。
2.资本经营状况的相关分析
对企业资本经营状况的分析主要是指对企业资本的规模状况和资本结构状况进行的分析，其中包括对企业资产负债表、所有者权益变动表和资本构成情况表等进行的垂直分析和水平分析等。
3.资本经营风险的相关分析
对企业资本经营风险进行的分析主要是指对企业财务风险的分析。由于企业本身存在着经营风险，而在资本经营中因为负债结构和规模变化所引起的各项财务风险是企业资本经营进行风险控制的基础与核心。
（二）对企业资产经营进行财务分析
1.资产经营效率的相关分析
现代企业资产经营效率的相关分析是围绕着企业资产经营能力的总资产周转率和总资产报酬率来进行的分析，其涉及的企业效率指标有存货周转率、应收账款周转率和流动资产周转率等。资产经营效率是现代企业进行资产管理和经营的目标所在，而资产的使用效率分析则是管理者进行资产配置经营、资产增量经营和资产存量经营的基础和依据，同时也是企业管理者进行员工业绩评价、资产管理控制的重要依据。
2.资产经营状况的相关分析
一般来说，企业资产经营状况的分析包括对资产规模、资产结构和资产项目等方面的分析。其中，对企业资产规模分析一般采用会计分析法中常用的水平分析法。即通过对企业不同时期资产报表的分析对比来揭示出企业内部资产规模的变动情况。而对企业资产规模变动进行的分析则是结合企业内部的资产价值变动、企业收入规模和发展战略等来进行的，其目的是为了确保企业资产规模的合理性和经济性。此外，对企业的资产结构分析多是采用垂直分析法，其主要是通过不同类别资产在企业总资产中的结构和变化来对企业资产的配置状况进行反映。现代企业应利用对内部资产项目的分析方法和资产经营管理的具体战略措施来加强对企业内部资产项目的综合管理。
3.资产经营风险的相关分析
对企业资产经营风险的分析是指对企业资产经营中因不确定因素而对企业经营产生不利影响等现象的分析。企业资产经营中存在的风险主要包括以下两种风险：一种是企业的财务风险，即企业负债经营过程中由于偿债因素而对资产运营造成的停产损失；另一种是企业的经营风险，即企业在经营管理中因不确定因素而造成的效率损失。而对企业资产负债率、速动比率、流动比率等分析则主要属于企业财务方面的风险分析。
（三）对企业商品经营进行财务分析
对企业商品经营进行的财务分析包括3个方面，即对商品经营效率、商品经营状况、商品经营风险等方面的分析。其中对商品经营效率的分析是指围绕反映企业商品经营效率的营业成本利润率和营业收入利润率等方面进行的分析。此外还包括营业收入成本率、税前利润率、营业收入净利润率以及成本费用利润率等。而对商品经营状况的分析则包括对产品平衡、市场占有率、产品销售价格、营业收入中的规模和结构等方面的分析。对商品经营风险方面的分析则主要包括对市场风险、应收账款账龄、应收账款周转率等方面的分析。
（四）对企业生产经营进行财务分析
在企业的生产经营财务分析方面，产品的经营效率分析是对企业的生产投入以及产出效率进行的相关分析，其包括对反映技术效率、成本效率和生产效率等指标的分析。产品经营状况方面的分析则是通过垂直分析法和水平分析法对产品生产质量、生产成本、产品结构和生产规模等进行的分析。而对产品经营风险方面的分析则是对废品损失率、生产停工损失率等进行的分析，其主要是用来判断企业在生产经营中存在的风险。
三、杜邦分析法提供的关于财务指标关系方面的综合信息
【关键词】法人管项目；财务；施工企业
随着建筑业市场竞争国际化、信息化的趋势逐渐显现，竞争的激烈状态也给我国建筑行业带来了冲击，为了与国际接轨，增强竞争力，强化建筑行业的管理，提出了由“法人管项目”的管理模式，不仅改变了“经理管项目”的传统模式，也为整个建筑行业带来了新的管理变革，也在建筑行业逐渐蔓延开来。作为一名财务人员，需要了解，这样管理模式的变革，对于财务角度或者是财务管理方面带来了哪些改变，更需要清楚的认识这些改变，并提出应多改变的措施。
一、认识“法人管项目”
“法人管项目”模式是中国建筑工程总公司，实践总结提炼的管理模式，阶段相比，建筑企业在传统的管理模式，这种模式的最大优势？对于“法人管项目”并没有一个明确的定义，只能从其内涵上理解为：“法人管项目”指企业按规范化的程序，发挥各个职能，通过对项目生产经营过程中的人、财、物进行优化配置，实施全过程管理与监控的一种管理模式。
首先，“法人项目”项目管理模式是对中国建筑工程总公司（以下简称“中国建设”）多年的实践经验的总结和提炼。“中国建筑精细化”企业项目管理模式是符合国际标准的“，是符合国际普遍实行的“集约化”的工程项目管理模式的管理理念，它适合有勇气走出去参与国际市场竞争，已成为做大做强我国建筑企业发展战略的管理模式。
“法律管项目”不是说。该企业的一个人是负责项目，而是根据项目的规范实施项目管理和控制的企业联系，项目经理在“项目法人”只是代表企业管理项目，是实施的人，不是决策者，项目经理应严格反映企业项目管理的意志，严格执行项目管理体系规范，具体的内涵和理论，我们不讨论。当然对于企业项目的提法还有不同的看法，但它是由于“企业项目打破传统项目管理模式，触动传统项目管理模式，会有不同的看法”。这是一个重大的进步。
要讨论的“法人项目”和中国的传统项目管理模式比较，我们首先要了解所谓的传统项目管理模式是什么？取决于我国的实际情况，传统的管理模式，工程项目多，但我们可以将传统的项目管理模式概括为“项目经理”，顾名思义，传统的项目管理模式是项目经理说的算，具体实施方式大多是企业或工程承包商获得工程，任命或项目经理与项目经理签订的项目或合同责任书，项目经理根据合同对企业或承包商支付一定比例的费用，以及项目实施的所有权利交给项目经理，项目经理与项目实施人力、财务等，与材料的决定。
从财务角度理解“法人管项目”为：企业按规范化的程序，发挥财务管理职能，通过对生产经营过程中的财务管理中的“人、、物”进行优化配置，实施全过程财务管理与财务监管。
二、从财务角度剖析“法人管项目”
“法人管项目”不仅仅是改变了企业的管理模式，也影响了财务管理模式的改变。建筑施工行业的特点是项目分散性、地域广阔、对于财务监管作用的发挥会有很大的限制，无法集中管控，分散企业的资金，失去了对资金的监管：无法真实了解企业经营状况，在了解信息时，由于存在人为性，得到的信息失真；不是项目管理主体，却要承担因项目施工生产经营不善带来的财务风险。财务在企业的作用，是记录企业的生产经营状况记录者，也是分析企业的经营成果的分析者，更是企业生产经营过程中不可或缺的监控者。“法人管项目”的管理模式产生，也需要财务人员，从新的财务视角认识企业管理模式，认识企业财务管理模式：贯彻法人管项目理念下的财务集中管控模式――集中资金管控，强化成本监督意识，明确财务风险承担与责任主体，在建筑业“营改增”环境下，还需要法人企业提高纳税筹划意识。
三、从财务角度推进“法人管项目”的实施
（一）集中资金管控
资金是企业的血液，是企业顺利进行生产经营的基础保障，要从法人层面对施工前期与施工过程中的资金强化管理，规范资金计划，严格控制资金支付，使资金在保障项目生产经营能正常开展的情况下，最大限度的提高资金的使用效率，在“法人管项目”模式下，从集中管控资金，达到优化企业资金使用效果的作用。
（二）严控成本支出
“法人管项目”管理模式诞生的目的也是为了企业达到利润最大化，那么加强项目成本管理，严控成本支出是企业必然。从法人层面落实成本实施与考核，加强成本管理，从经营成本活动源头的合同开始着手，定期开展成本分析，不仅要控制直接费用的支出，更要严控非生产性的支出，在“法人管项目”模式下，结合项目实际情况，明确目标，确定成本控制责任，有效控制成本费用的支出。
（三）提高纳税筹划意识
纳税筹划是企业生产经营环节必不可少的，合理的纳税筹划，会给企业带来降低税负，提高企业效益，从而达到企业财富优化的效果。“法人管项目”模式下，迎来“营改增”的税改――以企业法人为纳税主体的情况，这对建筑企业的纳税筹划提出了更高的要求，企业要在原以项目为主体进行营业税筹划的基础上，考虑以法人为主体，增强增值税全局纳税筹划意识。可以在原来研发费加计扣除、西大开企业税收优惠的基础上，增加全公司的对下劳务队、供应商的选取资料库；关联企业之间的税务转移，以及全公司纳税时机的选择等税收筹划方式，从法人层面进行总体的税务筹划，达到降低全公司税务成本，最大化企业利润的效果。
（四）增强财务风险防范意识
关键词:全面预算;连续滚动;预算管理;编制
中图分类号:F23
文献标识码:A
文章编号:1672-3198(2010)16-0196-01
全面预算是企业在预算期内所有业务指标和财务指标的定量解释和分解,是以数量和价值量形式反映的企业预算期内经营成果或要求,是企业生产、经营、管理的基本目标和导向依据,是企业经营思想的具体体现。全面预算管理作为企业战略实施、管理控制、资源配置、决策支持的重要工具已经成为国内企业的共识,在不同企业的生产经营中发挥着重要的作用。预算按不同的预算期,可分为中长期预算、年度预算、季度滚动预算及月度执行预算。目前国内大多数成熟企业都执行的是年度预算或者季度预算,例如邯钢执行的是年度预算,宝钢执行的是季度预算。
年度总预算是以企业为主体的综合预算,根据国家现行会计制度所列会计报表各个项目所对应的业务编制相关预算,并根据企业在各个预算期间的工作特点及重点相应调整和完善预算管理内容,修订专项预算项目。主要包括生产成本预算、归口费用预算、损益预算、资本预算、现金流量预算、资产负债预算和财务指标预算。
月度执行预算,是按照年度预算,结合企业目前的经营状况,每月编制的一种月度执行预算,企业月度费用控制的基础,是月度考核的依据,是各项管理工作的标杆,具有很强的时效性和可操作性。
1 年度预算或中长期预算存在的问题
编制预算方法不科学,市场情况和公司的经营情况总在不断变化,而年度预算对随时出现的问题却不能随时解决,预算编制不及时,预算内容不完善,时效性不强,造成预算内容不连续、不完整,调整滞后,预算考核分析不到位。
连续滚动预算以中期计划为基础,以年度预算、月度预算为实施手段,并以月度预算进行控制,全面系统地反映企业的财务经营状况。
2 连续滚动预算编制的具体方法
2.1 编制中期计划
中期计划是指以5年为一个周期进行不断滚动的企业预算。中期计划中第一年的详细计划,就是年度预算。包括中期计划、年度预算。中期计划、年度预算包括前提条件、损益平衡计划、资产负债计划、现金流量计划,以及第一个年度的详细预算。
中期计划、年度预算经过自上而下的修改,报预算管理委员审批,预算管理委员会对中期计划、年度预算进行初审,提出修改意见。再将修改意见反馈给各专业部门,由各专业部门修改单项计划,提交预算管理委员会复审通过。
2.2 进行月度预测,编制月度预算
每月,各申报单位根据董事会批准的中期计划、年度预算,结合生产经营的工作需要,编制月度预算,上报预算委员会审批,并对上月预算执行情况进行分析,寻找差异发现问题,查找原因,提出改进意见和措施。月度执行预算和月度奖金挂钩,考核部门根据预算执行情况提出考核意见,上报预算委员会确认后进行考核、奖惩。将预算指标分解与责任的落实结合在一起,便于预算执行过程的监控、预算执行的分析和调整以及预算业绩考核。通过月度预测,对实际情况和全年目标完成情况进行连续滚动地实时监控,给决策者提供决策依据。
具体程序如下:(1)收集变量数据。(2)以当月实际数为基础,根据全年目标编制月度预算。(3)财务人员编制财务实际/预测/预算报告。(4)提交预算管理委员会审阅。(5)召开预算分析会,寻找偏差原因,提出整改措施。(6)部门绩效评估。
预算委员会对个单位申报的预算不是简单的汇总相加,而是根据企业的总体经营情况,平衡确定预算指标,并逐步分解到各申报单位,各申报单位根据预算委员会下发的预算指标进一步分解,制定本部门的预算,预算编制是一个自下而上、自上而下的不断调整,上下结合的过程。
2.3 建立完善的绩效考核体系
合理的预算考评为了将企业预算管理与绩效评估有效地结合在一起。在考评过程中,坚持综合考评和动态考评相结合的原则。动态考评是在生产经营活动的现场进行的,对于预算的实际执行结果和预算指标之间的差异进行即时确认和处理,查找原因,进行分析,分清责任;综合考评是预算期末对于各责任单位预算完成情况的分析评价,其考评对象包括企业内部各个责任层次,而考评内容以成本、利润等财务指标为主。综合考评在整个预算中处于承上启下的地位,差异分析的正确、利益分配的公平与否都直接影响到预算目标的完成。动态考评不仅为实现对于生产经营活动的过程控制提供了手段,而且其关于差异的分析和评价是期末综合考评的基础和依据,两者的有机结合才能使预算作用得以充分发挥。
在应用连续滚动预算的过程中,应注重改进与创新,公司的每一位员工都是预算的执行者,预算是全员参与的过程;所有涉及现金和财务的活动都纳入预算管理;从投资、采购、生产到销售等每一环节都处于预算控制之中,预算是全面的生产经营预算。
3 连续滚动预算管理的意义
一是经过每月上下共同编制下月预算,使企业领导层对企业的生产经营情况了解得更及时、更清楚,有利于对企业经济活动的控制,企业各部门也有机会充分反映当前存在的问题和建议,有利于年度预算的实现,有利于落实企业的战略目标。二是企业在根据市场变化编制下月预算时,各部门进行充分沟通,能够按效益最大化安排生产和经营,对每月的经营状况做到了心中有数,便于安排下一步的生产经营活动。三是有利于经济活动分析,使以前以年计划和上年同期为参照系的经济活动分析有了更及时、更科学的参照系。实际情况和每月预算对比,可以清晰发现预算差异产生的主客观原因,有利于及时发现问题,分清责任,调整控制措施。
参考文献
1.企业的经营决策需要依靠财务管理
一个企业在决定一个决策的同时，是绝对离不开财务管理所提供的财务数据的，企业在做任何一项工作都离不开资金的支持，所以在企业做任何一件事情的时候都必须要依靠财务的决策，没有资金的支持，任何的工作都不能够有效的进行下去的。
2.企业的筹集与生产资金上必须要依靠财务管理
一个企业要生产出产品之前，需要先筹集好所需要的资金。只有在资金得到保障的情况下才能够让企业正常的生产经营下去，同时在生产资金筹集的多少也决定了一个企业在生产的规模有多大。所以一个企业的生产经营与发展都离不开财务的管理。而财务通过一定的渠道为企业的生产经营筹集好资金，为生产提供资金保障，在整个企业的生产经营中是非常重要的一环。
3.企业的经济效益需要依靠财务管理
在一个投入生产之前，财务管理需要为生产中所需要的资金通过各种渠道筹集好，而在企业投入生产之后，将资金有效的分配与组织好也是需要财务的工作。而一个财务的管理水平都会影响到整个企业的经营状况与经济效益，财务管理工作是流通于整个企业的经营生产中的，所以一个企业的经济效益的好坏都决定于一个企业的财务管理水平，所以说企业的经济效益还是得依靠财务的管理。
二、汽车制造企业加强财务管理的经营教训
在我国的汽车制造企业中，经过多年的发展，也认识到了财务管理工作对于一个企业发展的重要性，所以企业为了提升财务管理的水平，同时也是为了提高经济效益而对财务管理工作做了相关的探索，以及有了一些经验，但是在财务的管理工作中还是有一些问题存在的，下面我们将对我国的汽车制造企业在财务管理上的相关经验进行分析。
1.夯实财务管理基础
汽车制造企业在发展的过程中，不断的完善了财务管理的制度。企业以科学的管理体系确定责任制度，结合自身的生产经营状况，制定了一个相对完善与规范的财务管理体系，对于财务的各项工作进行了跟踪检测，不断的增强财务的管理工作。比如说企业定期的做好相关的财务报告，并做好相关的责任制度，做到准确完整。
2.坚持财务管理创新
在财务工作的不断进行中，企业通过不断的对财务管理方法进行创新，不断的来提高自身的财务管理水平，来达到改善企业的经济效益。根据企业的自身经营状况，创造出最适合自己的财务管理方案，同时根据企业的不断发展，而不断创新完善财务的管理工作，为今后的企业发展提供更好的帮助，比如说一个汽车空调制造企业在财务管理中可以通过修旧利废挖潜、控制好各项工作的费用支出、销售的价格管理等一系列的措施来完善企业的财务管理工作。
3.建立全面的预算管理体系
一个企业的建立的目的就是为了获得利润，也就说适宜经济效益为核心的。所以在企业生产经营的时候，就一定要控制好成本费用的支出，而建立一个全面的预算管理体系就是为了控制成本的支出，保证企业的经济效益。将企业的各个项目所需要用到的费用进行详细的规划预算，制定好一个完善的计划，是保障一个企业取得良好经济效益的重要因素。但是在整个汽车制造企业中，财务的管理还是有许多的不足之处的，比如说企业还没有形成一个完善的财务管理的制度，没有采集财务管理中总结出来数据，就开始投入生产，对财务的管理以及财务人员的素质不够重等情况。
三、加强企业财务管理的有效措施
1.全面更新企业财务管理观念
随着汽车制造企业的的不断发展与进步，世界的经济更是在迅速的发展中，而在如今的知识经济时代的来临，让财务管理工作也可以取得重大的变化。特别是电子信息化的飞速发展，更是可以为现代的汽车制造企业带来一种全新的财务管理观念。现代信息技术的发展，为财务管理工作带来了一种全新的管理环境，现代的财务应该具备有风险防范、知识化理财、无形资产以及信息化的观念，这才是现代化企业财务管理中应该具备的管理观念。
2.建立企业财务管理制度
财务管理制度的制定是一个企业持续经营下去的重要的一环，在财务管理中，一个健全的财务管理制度应该具备这几个方面。第一是财务人员在筹集资金的过程中，应该严格的遵守企业的制度；第二是要建立起一个完善的投资管理制度，要严格的根据财务管理中得出的信息来完成进行投入生产；最后就是应该建立起一个内部监督制度，在财务管理中可以防止管理人员的不规范行为，让企业的财务管理系统更好的运行下去。
3.加强财务的管理中的风险防范
作为一个财务的管理工作人员，一定要具备强烈的分析意识，他们应该具备一定的发现以及防范风险的能力。其次要充分的利用现代的先进的信息技术，对投资的各种分析因素进行预算，同时还要建立起一个专门预算以及应对风险的一个机制，在企业进行生产经营的过程中，将企业遇到的风险及时的传达给管理人员，然后对出现的风险进行分析讨论，在决定出应对风险的方案。
4.提高财务管理人员的素质
财务管理工作能否发挥出它的作用，关键还得看财务的管理工作的管理人员的素质。因为人才是决定各种事情的关键。所以财务的管理人员在具备相关的财务能力之外，还要详细的了解企业生产中的各个流程，才能够对各个项目做出准确的预算。同时财务的管理人员还要具备高尚的人格品质，所以就需要企业需要定期的对财务管理人员进行相关的培训，最好是培养接受过正规高等教育的财务管理人员，这样才会更好的利用现代的信息技术来管理企业的财务。
四、结言
【关键词】财务报表分析 问题 改进 新会计准则
一、财务报表分析概述
财务报表分析是以财务报表及其他会计信息为基础，运用专业系统的方法，对企业的生产经营状况和财务状况进行一系列分析评价，其目的是让企业在充分了解经营业绩的基础上结合市场状况预测企业发展，为企业管理决策提供指导性建议。财务报表分析需要对大量数据进行加工整理，通过计算、比较和分析最终得出有用的信息。在竞争激烈的复杂经济环境下，财务报表分析无论是在企业的日常经营管理还是对外投资决策等方面的作用都日趋突出，也越来越受到企业的重视。
财务报表分析的起点和大部分数据来源都是财务报表，要做好财务报表分析必须准确编制财务报表并充分理解。财务报表分析主要从企业的偿债能力、盈利能力以及抗风险能力等多个方面分析评价企业经营状况，其分析作用对企业发展具有重要的指导意义，但是财务报表分析受到众多因素影响，其结果也不是绝对准确的，因此要真正发挥财务报表分析的作用，不仅需要会计信息质量更真实可靠，更需要报表分析者和使用者具有客观综合的专业技能和经济分析能力。
二、财务报表分析过程中存在的问题分析
财务报表分析过程中问题众多，主要表现在以下三个方面：
（一）财务报表本身的问题
财务报表数据是分析的基础，但是财务报表本身在编制中也存在很多问题：
1.财务报表数据缺乏真实完整性。财务报表标志的基础是各类会计信息资料，会计信息质量的真实性和数据的完整性直接影响到财务报表的真实完整。在企业的财务报表编制中，很多会计信息提供者只会对决策者重点关注的信息进行分析研究，有时甚至会出现信息造假等方式来满足信息使用者对企业生产经营以及盈利状况的预期，对一些短期难以用货币计量的会计信息摒除在财务报表之外，导致报表信息与企业实际出现偏差，最终影响报表分析结果。
2.财务报表时间具有滞后性。财务报表是对企业过去的经营活动状况的反映，在时效上具有滞后性，季报或年报滞后性则更大。市场环境瞬息万变，企业面临的是现在和未来，以历史资料为基础的财务报表只能为管理决策提供参考，过分依赖财务报表很可能脱离市场环境，不利于企业的长远发展。
3.财务报表数据可比性不一致。虽然会计法律制度规定企业不得随意变更会计政策和会计处理方法，但是却未规定不许变更，因此一些企业在不同的会计期间可能采用不同的会计处理方法，如存货计价、坏账处理以及固定资产折旧等方法的选用会发生变更，这些会破坏财务报表有关数据的前后一致性，降低各期报表间的可比性。
（二）财务报表分析方法的问题
财务报表分析当前运用最广泛的是比率分析法和趋势分析法两种：第一，比率分析法，指将一个会计期间内的报表数据和金额进行比对分析，通过公式计算得出反映企业经营状况、偿债能力以及财务状况等的一系列财务比率指标，但此方法在实际运用中存在比率计算口径不一致、评价标准不统一以及比率体系不完整等问题；第二，趋势分析法，指将不同会计期间财务报表的相同项目进行比较和分析，在分析其变动原因和变动方向的同时明确企业的生产经营变动趋势，若企业经营出现重大变故或处理方法变化，报表各项目数据可比性将大大降低，影响报表分析的全面性。
（三）财务报表分析全面性的问题
财务报表分析的基础是财务报表，但是在财务报表分析过程中也不能脱离企业的行业环境以及企业本身所持的竞争策略，企业财务报表分析如果脱离企业本身和经济外部环境，单纯根据报表数据得出的信息很难全面地反映企业实际状况，影响信息使用者决策。
三、财务报表分析完善措施研究
针对财务报表分析中存在的问题，完善财务报表分析可以从以下几方面着手：
（一）完善财务报表
完善财务报表分析的基础任务就是完善财务报表，在加强会计信息准确性质量监督的同时不断完善财务信息完整性，尽量做到不偏颇，对短期难以用货物计量的会计信息必须专门列出并加以分析说明。在日常会计处理中，不要随意变动会计处理方法，以保证会计信息的连续可比性。另外，对财务报表的披露内容也要加以改进，要为企业的后续发展提供指导，企业的财务报表披露就必须涉及企业的各项承诺事项、或有事项以及期后事项等，为企业的表外风险等评估提供有力依据。最后，财务报表的编制和披露必须及时有效，不得延误。
（二）优化分析方法
要完善财务报表分析就必须优化财务报表分析方法。财务报表分析是以过去的信息数据为基础的，因此在实际操作中必须结合不断变化的市场经营环境，让报表分析所得指标与经济环境相一致。单独的一种财务分析方法都可能在某方面存在缺陷，因此企业要构建与之适应的科学系统的分析体系，在财务报表分析方法选择时候可以采取定量分析与定性分析法相结合的方式，将以数据为基础的定量分析结果与不可计量的定性因素综合分析，并进行修正，让定量分析的结构更切合实际，在分析方法的选择过程中，可以选择一些相互联系和补充的方法结合使用，让分析结构更科学可靠。
（三）改进财务分析指标
财务报表分析结果大多由一系列的财务指标体现，例如反映资产管理效率的存货周转率和流动资产周转率，反映企业盈利能力的资产利润率和权益净利率以及反映偿债能力的资产负债率和速动比率等，这些指标在计算中涉及的数据大多为报表多个项目累计而得。随着经济业务的复杂化，原先的指标计算中所涉及的项目数据确认可能会存在不足，因此必须不断改进财务指标以适应企业发展需求。
（四）拓展财务报表分析范围
财务报表分析不是独立于经济大环境而存在的，因此完善财务报表分析必须拓展分析范围。除了基本的报表数据指标分析外，企业还必须对所处行业背景信息、企业经营策略信息以及财务报表附注信息等加以关注和分析，通过这些数据进行分析，为企业制定稳定持久的战略决策提供更全面的指导。
参考文献
[1]夏菱.财务报表分析的局限性[J].中国乡镇企业会计,2010,(1):187-189.
[2]王克飞.财务报表分析中存在的问题及改进方法探索[J].现代商业,2010,(36):221.
一、财务报表分析对企业经营决策的影响
（一）财务报表分析在企业经营决策当中的应用意义
财务报表所包含的内容相当多，不仅仅包括最为基础的生产经营和资金流动，还包括产品的销售状况，能够完全展示企业当前的运营状况。同时，财务报表的内容十分具体，其中不仅包含了企业的资产记录、负债记录，还包括企业当前的资金流动、资本结构信息，而财务报表分析的开展，能够以这些财务信息为基础，对这些信息内容进行深层次的量化分析，充分指出企业在经营过程中存在的不足之处，进而对企业接下来的生产经营活动开展形成直接的指导。企业的管理人员在观看完财务报表的分析内容以后，应当针对财务报表分析所体现出来的问题进行实际的治理，以确保企业接下来的生产经营活动处于较为稳定的发展状态。财务部门在对企业的财务会计报表进行分析时，需要将主要的方向放在企业现阶段的生产经营和资金流动上，并展开详细地核对和计算。这一工作的有效开展，能够保障企业资金的应用具有较高的安全性。财务部门对于财务报表的分析，需要尽可能做到全面覆盖、集中突破，进而确保分析出的结果能够满足当前决策的要求，产生最为良好的应用效果。
（二）财务报表分析对企业经营决策的影响分析
财务部门在新时期的财务工作开展当中，需要针对企业的财务报表进行明确的分析，对于各项记录的形成，也需要进行科学的核对，确保其具有较高的真实性。财务报表的表示通常都会应用到文字、图表以及一定的数据，整体较为简单。在财务报表当中所提供的信息应当尽可能被企业的管理人员所理解和认可，企业的管理人员在观看相应的分析报告以后，可以得出正确的结论，便于对接下来的项目开展形成指导。财务报表在制作的过程中，需要具备较高的准确性，并且也需要全面覆盖到整个经营项目当中，不能仅仅显示经营项目的资金流动状况，还需要涉及到具体的消耗以及项目的实际内容，具体包括流动资金的总额、产品的数量以及后期的仓库储存等信息，这些信息的存在虽然在当前的分析当中并不能产生较大的价值，但是后期的应用却十分广泛。
二、财务报表分析对企业经营决策的应用价值分析
财务报表分析是现代化企业财务管理当中的主体活动形式之一，这一活动的开展包括了对企业经营利润的分析和经营，并且也覆盖了后期的管理状况。企业的经营利润主要是指企业在较短时间内所得到的经营利润，企业经营利润所覆盖的内容相对较多，涉及到了当前的产品销售额和销售利润以及成本的剩余量。通过企业财务报表的合理的分析，能够准确发现企业经营管理存在的问题，在对这些问题进行分析的过程中，可以了解当前企业经营管理环节存在的不同问题，并采取一些科学的措施加以应对。企业的经营指的主要是在当前的经营管理当中，企业以自身的物力资源和人力资源为基础，并加强了对内部资源和生产技术的有效整合，完成了整体利润的有效增长。从现阶段的市场经济模式进行分析，企业的实际运营能力与它自身的管理能力有着直接的联系，这些联系一方面体现在企业管理水平的增强有利于对现有生产资源和生产技术的科学整合。另一方面体现在企业的管理优化，可以使得企业的资金实现快速的流转。资金与产品的快速交易转换，更加形成了相当多的闲置资源，有利于推动企业资金的重复运用，后期的利润也会持续增加。这些内容的分析，对于企业经营决策而言，都能够形成信息基础，不仅有利于企业经营管理人员对这些信息加以科?W的应用，提高决策的科学性，还可以使得财务管理工作变得更加合理有效，迎合当前时代的多种现实需求，改善实际的企业财务管理效果。
三、财务报表分析在企业经营决策中的应用
（一）对企业的经营活动形成决策方向
财务报表当中包含了许多的生产要素，而在财务部门对这些财务报表进行合理的分析以后，可以直接了解企业在现阶段的生产经营状况，也能够发现当前企业经营存在的主要问题。同时，财务报表分析也能够对企业的实际资金流动情况产生直接的统计，便于计算企业产品的覆盖范围以及产品的销售状况。而企业管理者在得到这些分析后的数据以后，可以对基础的资金流动信息以及盈利状况进行总结，并根据前期的资金流动状况，对后期的生产经营活动进行合理的调整。所调整的内容包括资金的分配以及生产的用量。如果当前产品的运营状况较为良好，产生的经济效益也高，那么可以进行相应的大规模资金投入，并且产品的生产量也需要增加。如果当前产品的运营状况较差，存在亏损的状况，对于相应的经营活动也需要进行转型或者减少对其的资金投入，避免形成更大的亏损。
（二）创造更大的经营利润
在财务报表分析的有效开展当中，不仅能够实时提供相当多的企业管理信息，而且能够在减少成本支出的基础上，实现更高的经济效益。并且，财务报表分析的覆盖面相当广，不仅能够对企业当前的经营活动进行直接的分析，还能够对企业的后期利润进行预估。企业的后期利润较为广泛，不仅包括企业当前的销售利润，还包括企业的成本利润和管理利润。通过对这些利润的计算，可以在最大程度上减少基础成本的消耗，转而获得最高的经济效益。同时，通过对财务分析结果的对比整合，可以将企业生产成本与最终的利润联系起来，进而分析得出当前企业生产经营存在的主要问题。接着可以对这些问题进行针对性的处理，减少企业经营管理活动可能出现的问题。
（三）对资本结构调整形成引导作用
关键词：财务成本；企业利润；分析方法
财务成本分析是以公司财务成本报表及其他相关统计资料为主要依据，对企业的财务成本状况和经营成果进行剖析和评价，揭示公司在运营过程中的利弊得失、财务风险和发展趋势，为改进企业各项管理工作和优化经济决策提供可靠财务信息的主要手段。由于财务成本分析对于企业管理的极端重要性，其方法的全面性和规范性也直接影响到管理效果，因此，我将以财务成本分析方法为重点做以浅述。
财务成本分析方法要紧紧围绕财务成本分析的目的，而企业内部财务成本分析的主要目的无外乎三点：一是及时发现生产经营中存在的问题，分析其形成原因，衡量企业当前的财务成本相对状况，预测其变动趋势，为企业管理制定措施提供所需的财务信息资料；二是为企业投资和资产重组整合决策提供所需的财务信息；三是为企业内部和员工业绩评价提供价值依据。
基于以上三点，财务成本分析应以分析报告的形式按时上报，其主要内容应首先就企业总体经营状况概括的加以说明，然后就相关利润、销售收入、成本费用、资产负债、现金收支、增加值及其分配情况，以及其他重要事项逐一加以剖析。以下就基本内容做以说明：
1、企业生产经营情况总体评价说明
包括企业本期产销经营情况、主营业务收入、利润、货款回收和资产负债等财务风险情况，增加值及分配比例情况，并做出总体评价说明，指出不足，提出主要建议措施，使报告使用人对企业本期经营情况有整体的了解。此外，还要在总体评价说明中将预算的安排情况，本期数据与预算的差异及与上年同期的数据加以比较说明，这样报表使用者才能更加全面的掌握企业的生产经营状况。
2、本期生产经营情况具体说明
（1）对企业利润的分析
主要分为与年度预算的比较分析和与上年同期进行比较分析来进行。其中与年度预算的比较分析如超过或低于年度预算分解目标的一定比例，要重点分析说明差异产生的原因。与上年同期数据进行比较时重点说明规模变化、成本控制、产品结构调整对利润变动的影响。在对企业利润的分析中，应重点把握企业营业利润的分析，以主营业务利润为主线，对于影响企业利润水平的营业外收支，不可持续的其他业务收支产生的利润要加以特别说明，以免影响报表使用者的判断。
（2）对产品销售收入的分析
主要分析本期收入与预算数据和上年同期数据相对变化情况。重点揭示销售合同执行情况、销售价格增降或高附加产品销量与低附加产品销量变动情况、地区或大客户销量变化情况、新产品（投放市场不超过三年）销售收入占全部产品销售收入比变化情况。对产品销售收入的分析无外乎销售数量和价格的变化，我们应能从量差与价差的变化中分析到宏观环境的影响乃至市场的细微变化，进而总结出趋势性的数据，以便未雨绸缪。
（3）成本费用的分析
主要分为对销售费用、管理费用、财务费用的预算和上年同期的差异分析和对产品成本的分析。其中对产品成本分析重点是对全部产品总成本构成情况、对可比产品成本变化趋势、对重点关注产品成本构成的分析。
对于销售费用、管理费用和财务费用这三项期间费用的分析，我们应以预算为蓝本，将这三项费用划分为固定费用、变动费用或半变动费用，关注刚性费用的增长，对于企业可自行调节支配的费用项目应重点关注其合理性，此外企业应将期间费用按照销售收入的一定比例加以严格控制，以免费用的非合理性增长蚕食企业的经营成果。
全部产品成本构成分析主要是按照直接材料、直接人工、制造费用等成本构成项目，以按定额测算的预算值与实际消耗值进行对比分析，对产生的较大差异要特别予以关注。可比产品成本项目变动趋势分析要重点分析成本变化的原因是由产量变化还是由定额消耗变化或是人工和材料变动引起的。重点关注产品成本构成分析，一般选择少数具有代表性的产品，如产量大且对收入影响大的，或者边际利润为负数的产品，对其消耗材料构成、废品损失情况、成本的合理性，按照上述方法进行剖析。
（4）负债表项目分析
资产负债表项目分析重点揭示债权变化和管理情况、存货变化及管理情况、债务负担变化及偿债风险情况。其中对于应收账款变动分析，重点揭示应收账款总体的变动情况是否合理，应收账款书面对账情况，逾期应收账款的增减情况和原因。存货变动分析重点揭示存货占用水平是否合理，存货周转率变化趋势，存货的盘点管理及主要材料价格变化情况。偿债能力及风险管理重点揭示工厂资金结余情况，对银行、对供应商、应缴各种税费等内部债务增减和到期情况，企业可能遇到的偿债风险，企业财产抵押和担保情况。
（5）现金流量分析
现金流量分析应以企业的资金预算执行情况为依据，从经营活动、筹资活动和投资活动三个方面加以分析，重点说明经营活动产生现金流量与预算执行情况的差异，并结合资产负债情况、企业损益情况运用资产负债表的补充表加以反证，力求将预算执行偏差全面反映。对本期有重大影响的筹资或融资活动影响到现金流量的，企业也需要专项进行说明。此外，对于影响企业的营业外现金收支企业也要在分析中附带说明。
（6）增加值及分配情况分析
此处的增加值是财务增加值的概念，是指以营业收入减去外购成本后的差额，它是企业将各种要素投入生产经营活动后形成的新增价值。财务增加值是企业可以自主决策分配的财富，它至少必须满足企业的以下需求：①缴付国家税费②补偿折旧③支付劳动报酬④支持企业长远发展⑤承担日常管理必要的支出⑥保证投资者的利润。
财务增加值的列报以营业收入为起点，扣除收入实现过程中不参与价值创造的部分要素，同时，在列报中体现了财务增加值的分配过程，从而引导企业注重分配过程的控制。
增加值及分配情况分析重点说明实现增加值有多少，在劳动分配、资本积累和收益分配、持续发展投入及各种运营费用支出等几大方面分配金额，以及这些支出占增加值的比重。
（7）其他重大事项特别说明
如果当期发生对生产经营产生重大影响的事项，例如重大合同变更、重大诉讼、重大生产调整等，企业除需要在分析中披露外，还应说明该事项对企业当期和将来经营成果、财务状况可能产生的影响。
企业的财务成本分析除以上基本内容和方法外还应进一步加强报告格式的规范性要求，企业内部各业务管理人员应按照各自分管的业务内容详细分析增减变化原因，包括与年度预算进行比较分析，与上年同期进行比较分析，同时提出进一步改进的措施和建议。
财务成本分析报告的规范性体应现在简明扼要，重点突出，和措施具体上。应用数据说话，务求评价客观，建议可行。财务成本分析报告要遵循差异原因分析的原则并结合企业年度经营目标及企业全面预算管理工作开展进行，只有这样才能真正对企业的发展提供有利的决策依据。
关键词：现金流量 财务状况 风险判断
一、现金流量结构分析
现金流量结构分析是指同一时期现金流量表中不同项目间的比较与分析，以揭示各项数据在企业现金流入量中的相对意义。其计算公式为：
现金流量结构比率=单项现金流入(出)量／现金流入量总额
首先，分别计算经营活动现金流入、投资活动现金流入和筹资活动现金流入占现金总流入的比重，了解现金的主要来源。一般来说，经营活动现金流入占现金总流入比重大的企业，经营状况较好，财务风险较低，现金流入结构较为合理，反之，则应引起高度的重视，其次，分别计算经营活动现金支出、投资活动现金支出和筹资活动现金支出占现金总流出的比重，它能具体反映企业的现金用于哪些方面。一般来说，经营活动现金支出比重大的企业，其生产经营状况正常，现金支出结构较为合理。
二、盈利质量分析
(一)盈利现金比率
盈利现金比率=经营现金净流量／净利润
这一比率反映企业本期经营活动产生的现金净流量与净利润之间的比率关系，反映企业经营活动创造或获取现金的能力。在一般情况下，比率越大，企业盈利质量就越高：如果比率越低，说明本期净利中存在大量尚未实现现金的收入，企业获取现金主要依赖于固定资产折旧、无形资产及递延资产的摊销、处置长期资产的损益、对外投资收益、存货及经营性应收和应付项目的变动等等。
(二)再投资比率
再投资比率=经营现金净流量／资本性支出
这一比率反映企业当期经营现金净流量是否足以支付资本性支出所需要的现金。比率越高，企业扩大生产规模、创造未来现金流量或利润的能力就越强。如果比率小于1，说明企业资本支出所需现金，除经营活动提供外，还包括外部筹措的现金。
(三)销货对经营活动现金流入量比率
销货对经营活动现金流入量比率：经营活动现金流入量／销货总额。
销货对经营活动现金流入量比率反映企业每一元销售收入中所能获得的现金，是考核企业经营活动效益的一个指标。该指标越高说明企业的经营状况和经营效益越好，也说明产品销售政策和收账策较为严重，能保证货款的及时收回，经营现金流人大干流出。
三、支付能力风险分析
(一) 现金净流量对流动负债比率
现金净流量对流动负债比率=现金净流量／流动负债。
现金净流量对流动负债比率是用反映企业偿还当年到期债务能力大小的指标。这里的当年到期债务是指企业的流动负债与当年到期的长期债务之和，该指标数值越高，说明企业立即变现能力越强，企业随时可以偿还债务的能力越大，较之其他衡量企业短期偿债能力指标来说，该指标更直接、更明了，更具现实性。不过，过高的比率虽然能保证企业有足够的偿债能力，但另一方面也说明了企业现金的获利能力较低，现金没有得到充分有效的利用，容易造成资源的浪费。如果该指标过低，会使企业陷于财务困境，支付能力不足，债务偿还缺乏保证。
(二) 现金净流量对债务总额比率
现金净流量对债务总额比率=现金净流量／负债总额。
现金净流量对负债总额比率是用来反映企业每年现金净流量偿还全部债务的能力，是衡量企业长期负债偿还能力大小的一个重要指标。该指标越高，说明偿债能力越大，越低则说明企业偿还债务的保证程度越小，衡量企业的长期负债偿还能力的大小。既可以根据资产负债表资料，从静态的角度，通过资产负债表率等指标来反映企业负债的总体规模，反映资产的变现能力对偿还债务的保证程度，也可以从损益表资料出发，从动态的角度。反映企业盈利水平对偿还债务利息的保证程度，而根据现金流量表提供的资料，从现实的角度，动态地反映由企业经营理财活动所获取的现金流量对偿还债务能力的大小。
(三)经营净现金流量对流动负债比率
经营净现金流量对流动负债比率=经营净现金流量／流动负债。
用企业经营活动产生的净现金流量与企业流动负债相比更能说明企业支付能力的大小。首先，在正常的生产经营情况下，当期取得的现金收入，先要满足生产经营活动的支出，然后才能满足偿还债务的支出。第二，企业的经营活动是企业的主要活动，是获取自有资金的主要来源，应该说也是最为安全而且是最规范的取得现金流量的办法，用经营活动的净现金流量与流动负债之比来恒量企业的偿债风险，能够从一个方面反映出企业的偿债能力状况。
(四) 到期债务本息偿付比率
到期债务本息偿付比率=经营活动现金净流量／(本期到期债务本金+现金利息支出)
这一比率用来衡量企业到期债务本金及利息可由经营活动创建现金支付程度。比率越大，说明企业偿付到期债务的能力就越强，如果比率小于1，说明企业经营活动生产的现金不足以偿付到期债务本息，企业必须对外筹资或出售资产才能偿还债务。
(五) 现金股利支付率或利润分配率
