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医药经营范围

时间:2023-06-27 17:58:51

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇医药经营范围,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

医药经营范围

第1篇

【关键词】净值 损失 转让 掏空

ST国药在1997年11月经过批准,改制成为股份公司,2004年在上海证券交易所上市。该公司之前的名称为武汉春天生物工程有限公司,1997年经湖北省经济体制改革委员会批准,更名为武汉春天生物工程有限公司。公司经营范围:生物制品、医药制品的生产、销售;生物、医药、生态农业技术的开发;片剂、硬胶囊、颗粒剂、丸剂的生产。本公司母公司为武汉新一代科技有限公司,该公司的控制人为徐进。

一、财务分析

但是接下来的事情就让投资者看不懂了,从2006年年报上看,2006年初国药科技仍持有该公司98%股权,相对应的权益额度为约1.09亿元,转让价仅为7130万。另外,春天医药旗下有一块土地,与春天医药一同被转让,大致估算,郑店街土地现在总价可以超过6个亿,就算在转让后只能够获得50%的土地补偿款计算,这笔交易的收益还是能够超过3个亿。

公司的交易对手“海南兴源电子开发有限公司”(简称:兴源电子)与交易对象春天医药2006年末合计欠公司近1.9亿元,该公司协助公司保壳进行债务重组,免除1.17亿元债务,现金偿还8500万,放弃追讨3247万元。

2006年1月,母公司出资3924万元,认购山西云中制药有限责任公司股份,根据出资比例,母公司理应占到云中百分之50以上的股权。

但母公司方面称,自2006年5月25日起,将持有的股权交由北京新奥特集团有限公司代持。令人惊讶的是,以上决议没有通过股东大会,就已付诸实施。

事到如今,这份股权投资如今仍未拿回来,新奥特方面也没有给出任何偿还承诺。

接下来是第三步,为沈阳恒泰丰3450万元借款提供担保,因沈阳恒泰丰未能及时还款,2007年7月,沈阳中级人民法院要求公司承担连带偿还责任,公司全额预计负债3559万元(其中利息109万元)。同时,公司为山西云中提供1900万元担保,但担保未经公司董事会审议,也未及时披露。

在发生了这一切后,2008年该公司被谴责的数名高管迅速离职。2007年7月,时任国药科技董事长廉弘、总经理周雪华、财务负责人惠忠、前任董事长闫作利、前任董事张跃伟受到上海证券交易所公开谴责。随后2008年1-4月,前管理层迅速离职。

第2篇

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观,结合我市创建“三优”文明城市总体部署,坚持集中整治与日常监管齐抓、企业自律与政府监管并举的工作方法,确保全市人民群众吃上放心药。

二、整治目标

通过专项整治,为实现优良的药品、医疗器械市场秩序和优质企业服务水平打好基础,进一步落实药品、医疗器械安全责任体系,严肃查处相关违法案件,切实解决药品、医疗器械安全方面存在的突出问题,提升药品、医疗器械经营企业质量安全责任意识、诚信意识和守法意识,切实保障人民群众身体健康和用药安全。

三、整治重点

(一)严厉打击生产销售假劣药品、医疗器械行为。以查处非法添加化学物质、假冒高风险药品为重点,加大对药品、医疗器械生产、流通企业的监管力度;充分发挥社会监督力量,畅通假劣药品、医疗器械举报投诉渠道;充分发挥技术监督力量,加大对药品生产、流通、使用环节重点品种抽验力度;与公安部门协调联动,形成净化药品、医疗器械市场环境合力。

(二)严厉打击无证经营、超药品经营范围、超方式经营行为。以规范药品购销中票据管理为突破口,以生物制品、血液制品、广告药品等品种为重点,开展药品、医疗器械重点品种购进渠道和质量核查,依法查处药品流通环节中出租出借药品经营许可证、挂靠经营、走票过票、出租柜台、超药品经营范围、未经批准擅自变更登记、变更许可事项、零售企业改变经营方式等违法违规行为。

(三)严厉打击非法、违法渠道购进药品行为。严格审查药品供货商和销售人员资质;重点检查供货方销售票据、销售凭证是否符合要求,严肃查处进货渠道造假、购销记录不真实、不完整等违规经营行为,对情节严重的,依法吊销《药品经营许可证》。

(四)严格基本药物监管,重点加大使用环节基本药物抽验力度。建立健全基本药物配送企业档案和日常监管工作档案,重点围绕基本药物配送企业和实施基本药物制度的基层医疗卫生机构开展监督检查工作,做到全覆盖、无遗漏,加大对基本药物的抽验力度,监督抽验覆盖率达到100%。

(五)加大药品广告监测力度。充分发挥药品广告电子监测效能。在加大对各类媒体监测力度、频次的同时,加大对违法广告企业的监管力度,对违法广告涉及的药品、医疗器械实行重点抽验,对情节严重的建议省食品药品监督管理局在全省范围内停止销售该药品、医疗器械。

(六)加大药品经营企业执行《药品经营质量管理规范》情况的检查力度。严格日常管理,严厉查处和纠正购进药品时对供货商审查不严和不索取购进发票、购销记录不健全、质量证明文件缺失等违法违规行为。对严重违反《药品经营质量管理规范》的,要撤销其认证证书;情节严重的,依法吊销其《药品经营许可证》。

(七)加大特殊药品经营企业监管力度。以规范特药经营企业落实相关制度为重点,进一步规范特殊药品经营秩序,防止特殊药品流弊事件发生。严格执行月检季查制度,对特药经营企业重点检查安全管理设施和措施,麻精药品采购、销售、运输环节是否合法,确保特殊药品供应及时,安全、有效。

四、整治时间及实施步骤

整治时间:2010年11月15日至2011年4月30日。

(一)集中整治阶段(2010年11月15日至2011年4月20日)。

各级食品药品监督管理部门按照本方案要求,依法开展执法检查。

(二)总结验收阶段(2011年4月21日至2011年4月30日)。

全面总结药品、医疗器械集中整治工作,认真梳理整治工作中发现的问题,总结好的做法和工作经验,提出加强药品流通领域监管的意见和建议,健全药品安全监管长效机制,促进我市医药经济健康发展。

五、工作要求

(一)加强领导,明确责任。各级食品药品监督管理部门领导要亲自研究、亲自部署、亲自检查、亲自督办。要落实分管部门、分管领导责任,各项工作不留死角。要把整治工作与“三优”文明城市创建工作紧密结合,维护医药市场稳定、繁荣,引导药品、医疗器械企业争优、创优,确保药品、医疗器械集中整治工作顺利完成。

(二)重拳出击,常抓不懈。各级食品药品监督管理部门要集中人力、物力,发扬“敢抓大的,敢查难的,敢碰硬的,敢动真的,敢打黑的”的“五敢”精神,依法严厉查处各类违法案件。要坚持专项整治与长效监管相结合,积极探索科学有效的日常监管办法,使药品、医疗器械集中整治成果得到巩固和提高。

(三)积极宣传,营造氛围。

要充分发挥报刊、广播、电视、网络等媒体作用,大力宣传整治成果。加大对问题药品、医疗器械和违法广告曝光力度,通过舆论监督,增强药品、医疗器械经营企业的法律意识和社会责任感,形成全社会重视药品安全的良好氛围。

第3篇

关键词:药品经营企业 管理 发展

中图分类号:F270

文献标识码:A

文章号:1004-4914(2017)02-190-02

一、山西省医药公司发展介绍

山西省医药公司成立于1950年,建国初期隶属于山西省商业厅。1955年山西省药材公司挂牌,负责全省中药材的调拨、批发和零售。随着历史变迁与机构改革,1979年组建成为山西省医药管理局,1983年更名为山西省医药总公司。1999年省政府把原属于省医药总公司管理的182个企业,组建为省医药集团公司,承担着全省医药药品的批发和调拨任务。2004年山西双鹤药业有限公司正式挂牌成立。2011年国药集团山西有限公司传承了山西省医药公司、山西省药材公司、山西双鹤药业有限公司的经营资源,2012年10月1日,国药集团山西有限公司正式启动运营工作,经过不断的探索与改革,国药集团山西有限公司由一个整合前计划经济体制下的中型医药商业企业,一跃成为依靠现代管理理念治理的股份制大型医药流通企业。

二、山西省药品经营企业转变改革过程

(一)从计划经济体制到市场经济体制的转变对山西省药品经营行业的冲击

从1955年到1983年,由省药材公司到省医药总公司,随着经济的不断向前发展,各大国有制医院、私有制医院、股份制药房等更多的药品销售企业可以直接面向群众销售药品,到2000年左右私有制药品经营企业大规模成立。由于私有制药品经营企业没有完整的销售手续,或是销售范围受限,在进行药品销售时就势必会挂靠在一些国有药品经营企业名下。由于供求市场容量有限,往往看到的国有药品经营企业大量的销售票据背后,实际上都是私有制药品经营企业销售的成果,国有药品经营企业其实并没有那么多与票据相对称的业务量,形成所谓的“走账”,逐渐一些小型的国有药品经营企业被私有制药品经营企业并购、卖牌。股份制、私有制药品经营企业渐渐占据药品销售市场主导地位。

(二)国家药品销售管理政策的调整与再改革

2010起,国家药品管理部门开始整合小型药品经营企业,由于药品经营企业的规模、资质、经营范围、销售手续管理等要求日益严格,一些曾经挂靠或者购买国有企业牌子的小型私有制药品经营企业纷纷倒闭、转行,或者干脆又返回头继续挂靠到符合经营销售条件的大型药品经营企业上;在严格的市场条件管理下,销售利润大幅缩水。最后,大型医药集团逐步将小型私有制企业并购,占据大部分药品销售市场份额。

三、制约山西省药品经营企业发展的因素

制约山西省药品经营企业发展的主要因素分析为:制药和药品经营产销一体化的综合性大型企业短缺,新药创新能力弱

1.大型医药企业集团的组建与发展逐步规范着药品经营市场,但制药与药品销售综合性企业短缺,能够在全国具有竞争力的大型综合性药品经营企业少之又少。

2.省内制药企业常年生产一些比较成熟、技术要求相对较低的仿制药品,同品种生产企业数量多,产能过剩,专业化程度低;而药品销售企业就向市场上销售着这些技术含量较低的仿制药品,因为此类药品成本低,费用低,利润高,带来的负面影响就是牌子弱、疗效较差等。长期如此,导致群众不愿购买山西省企业生产的药品,选择购买一些知名度更高的省外或国家级药品,影响制约着山西省药品经营企业的良性发展。

3.药品创新研究投入不够。影响山西省医药企业深层次发展最重要的原因就是药品制造企业研发投入少,新特药少,新特药创新能力弱。

四、对未来山西省药品经营企业稳步的发展建议

(一)继续推行大型医药集团为药品销售市场主体原则

大型医药集团的企业经营管理更加现代化,制度更加完善,药品采购环节更加严格,出库销售检查更加细致,百姓用药更加放心,应当坚持继续推行大型医药集团为药品销售市场主体原则,并形成大型医药集团市场化,同时应形成良性竞争,避免一个或某个医药集团垄断化发展。

(二)鼓励支持制药企业和药品经营企业产销一体化的系统发展理念

建议政府鼓励科技型企业向专业化、特色化发展。对省级大型制药企业提供必要的资金支持和人才输送,允许其设立制药研究中心,帮助联络引进国内外先进的生产设备和技术;药品研发成功后,主动宣传,扩大市场影响,使其形成产销一体化的管理系统,力争使山西省具备产销一体化的大型综合类优秀医药企业跻身全国同类一流水平。

(三)加大新特药的开发并参与药品新品种的竞争

新特药是未来制药企业竞争的核心,山西省医药企业能否跻身全国前列,取决于以仿创结合为主的研发新能力。

据笔者了解,市场上儿童专用药物品种与数量稀少,药物不良反应发生率高、危害严重,儿童专用药品的研发资源少,给药途径不安全,儿童用药成人化现象极其泛滥。因此笔者呼吁并建议山西省制药企业能够大力研发专用于儿童服用的药品,保证下一代的安全健康成长。

经济的发展和国家政策的改革左右着山西省药品经营企业的发展方向,根据分析阻碍山西省药品经营企业向前发展的原因后不难得出,继续推行大型医药集团化发展是前提条件,支持大型综合性医药企业产销一体化系统管理是主要方法,加大新特药的研发力度是必要手段,只有三个要素同时具备,才能更加稳步地推进山西省药品经营企业的发展,使其更好地为广大群众服好务,把好健康关。

参考文献:

[1] 中国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要.新华网,2011

[2] 杨舒杰,陈晶,王淑玲.医药企业并购中资源整合的策略研究[J].国际医药卫生导报,2008

[3] 陈斌.中国医药企业竞争的现状及未来走势[J]企业论坛,2003(4)

[4] 邢花,富丽娟,董丽,曹洪.关于开发儿童药品市场的思考.中国药业,2006

第4篇

很荣幸这次能够参加此次在**物流实习的项目,短短一周,我学到了许多更为实用的、在企业中最基本的知识,同时也很荣幸能聆听苏总等的经验之谈,使我受益颇多。

实习的第一天,我们首先对这次实习有了一个总体的了解,包括实习的计划、实习的内容以及相关的纪律要求等等。在对此次项目进行了解后,我们进行了实习分组,确定了此次实习的路线,其间还做了一些简短的小测试。我们组首先是被分配在**物流网实习,第三天到**火车站实习。

一、第一天经验指导

**集团成立于20**年,目前的经营范围包括第三方物流、以资源为主的物流业务、基于互联网的物流以及**咨询。**物流最大的竞争优势在于铁路资源和服务理念方面。第三方物流的主要客户包括医药、电子和服装,在这些领域中基本都是以高端客户为主。在基于互联网的物流建设方面,**物流也取得了很不错的成绩,******目前是中国最大的物流网站,能提供最新的物流供需信息。

此外**董事还讲到了成功要素和创业方面的内容,使我受益良多。**一直坚持认真、快速和坚守承诺的做事风格,这对我也是一种借鉴。创业是很复杂的事情,从市场调研,swot分析一直到财务管理,总共有8个方面都要照顾到。学到了很多东西,但是更重要的是在现实中要坚持做到这些。

二、**物流网实习

在**物流网实习时与经理们沟通的机会比较多,能多听一听他们经验对我们来说也有很大的帮助。还了解一些很实用的物流保险方面的内容,主要包括货运险、物流责任险、承运人责任险、物流货物险和仓储险。

其间,我们抽空还很荣幸的学习了茶道,拓宽了自己的视野。还模拟了一下物流沙盘,虽然最后时间不够,可是对于从没有参与过物流沙盘的我来说,这次能参与其中也是很不错的经验。新晨

三、**火车站实习

**火车站这边主要负责**物流的货物从**发送到**。这边可以算是物流第一线,工人、叉车穿梭其中,咋看起来真的有些混乱,可是听罢师傅们的介绍后,对于这些作业流程有了一定的了解之后再看就觉得比较清晰了。

这边使用的主要是篷车和篷闭车,运输的货物主要包括书和化工类原材料,也有少量的成品运输。对于车厢的货物安排很重要,大不压小,方不压圆等等,还要考虑到货物的体积,否则都会造成运输隐患。在这些环节中最重要的还是保证货物的质量。

第5篇

本周市场剧烈波动,以周三和周四达到极致。一方面,在周三空穴来风般的各种利空传言下,盘中出现恐慌杀跌气氛,显示了这一位置上各方心态的不稳;另一方面,周四利空传言得到澄清后,又再度由金融、地产等权重股带动收复失地,同时成交量开始放大。选股策略上,尽管交易者整体心态不稳,但并不能否定市场的历史低估值区域,因此在估值风险降低的情况下,更多的注意力应该放在公司的成长性上。

国信证券本周晨会推荐的双鹭药业(002038)是不少投资者熟悉的公司,在今年以来的数次调整中也可以看到,双鹭药业的走势仍然强于大盘。作为医药股中的优质品种,双鹭药业医药主业的经营能力有目共睹。公司过去3年中进行了多项投资行为,虽然其中小部分财务投资引发了市场对其主业专注度的疑虑,但其余主要投向医药行业的产业资本投资总体还是成功的。

双鹭药业日前披露将投资9000万元参与福尔生物增资扩股,公司也因此拓展血制品及疫苗领域,这一业务拓展值得投资者关注。该笔投资的具体情况为,双鹭药业以3元/股认购福尔生物3000万股,占福尔生物总股份的18%。在福尔生物取得GMP证书后半年内,双鹭药业有权再次增资1251万元,以3元/股的价格认购福尔生物417万股,再次增资后,双鹭药业在福尔生物的持股数量将达到3417万股,占福尔生物总股份的20%。

资料显示,福尔生物1995年2月成立,其前身为河北省医药生物技术有限公司,2009年4月整体改制为股份公司,主要经营范围为疫苗(小容量注射剂)和血液制品的生产,目前主要产品为人用狂犬病疫苗,具全国性营销网络。

双鹭药业该笔投资具有很高的安全边际,因为增资协议各方对福尔生物未来业绩指标及双鹭药业增持及退出情形作了约定。双鹭药业有权根据福尔生物的未来发展业绩情况做出选择:

①若福尔生物2013、2014年两年累计净利润不足2000万元,双鹭药业有权在30日内书面通知股东贾宝山要求贾宝山按4.2元/股的价格收购双鹭药业持有的福尔生物的全部股份(双鹭将获投资收益3600万元);

②若福尔生物2013、2014年两年累计净利润不足4500万元,贾宝山将向双鹭药业无偿转让福尔生物2250万股(双鹭将无偿增持股份13.5%,合计持有31.5%,并分享相应的投资收益);

③若福尔生物2013、2014年两年累计净利润4500―9000万元,则贾宝山将向双鹭药业无偿转让福尔生物的股份数量=1500万股×(9000万-两年完成的净利润)/4500万(双鹭将最多可无偿增持9%,最多可持有至27%,并分享相应的投资收益);

④若福尔生物2013、2014年两年累计净利润达到或超过9000万元,福尔生物股权结构不做任何调整(双鹭将分享相应投资收益)。

国信证券同时也指出,过去3年公司进行了多项医药产业投资,主要包括普仁鸿、星昊、迈迪、卡文迪许等,现已开始产生较好效益。并且北京星昊目前正在筹备创业板上市,如能顺利完成则对公司市值形成正面作用。

第6篇

根据xx工商[2005]380号《关于做好2006年个体工商户验照工作的通知》的通知精神,结合我局实际情况,现将企业年检、个体工商户验照的工作安排如下:

为确保企业年检和个体工商户验照工作的顺利进行,决定成立企业年检和个体工商户验照工作领导小组。组长由局长xx担任,副组长由副局长xx、xx担任。领导小组成员:xxx。领导小组办公室设在注册登记科。

一、关于企业年度检验工作

企业年检的时间、范围:

根据市工商局通知精神(接国家工商行政管理总局通知),2005年度企业年度检验工作将推迟进行,预计于2006年3月1日至6月30日实施,(根据新修改的《公司法登记管理条例》,第五十九条之规定:“每年3月1日至6月30日,公司登记机关对公司进行年度检验。”)请各工商分局采取各种有效措施做好告知和解释工作,有关安排待市局决定后将另行通知。凡2oo5年12月31日前在区辖区内从事经营活动的有限责任公司、股份有限公司、非公司企业法人、营业性企业、股份合作制企业、个人独资企业、合伙企业、其他私营企业及上述企业的分支机构(不包括省工商局登记注册的企业),均应参加2oo5年度企业年度检验工作。企业应凭营业执照正本或副本到登记机关领取年检报告书。企业因正当理由不能按时报送年检材料的,应提出书面申请,经登记主管机关批准,可以延期报送年检材料。

二、关于个体工商户验照工作

㈠、验照范围和时间

凡2005年12月31日前在昆明市盘龙区辖区内登记注册,并领取了《个体工商户营业执照》的个体工商户,均须于2006年1月1日至4月30日前到辖区工商分局办理验照贴花手续。

㈡、验照的工作要求

1、为做好2006年个体工商户的验照工作,各相关部门、各工商分局要在广泛宣传动员的基础上,做好验照的各项准备工作,精心安排、统一布置、认真落实,确保2006年个体工商户验照工作的顺利进行。

2、各分局要结合2006年个体工商户验照工作,严把前置许可审查关,对各类涉及前置许可或专项审批的经营范围,要严格审查各种许可证的原件及复印件。特别是关系到公共安全、人身安全的行业和领域,更要作为审查的重点。凡属于前置许可或专项审批各类许可证失效或过期的,要强制要求变更经营范围或予以吊销。

3、在验照工作中,应对个体工商户的字号名称、经营者姓名和住所、从业人数、资金数额、组织形式、经营范围、经营方式、经营场所进行认真审查核对。通过验照及时纠正各种登记失误。

4、2006年个体工商户的验照工作必须按市局的要求,统一从2004年市局信息处下发的“个体工商户换照程序”中进行数据录入,“个体工商户登记程序”中的验照功能不再使用。

5、各工商分局可根据辖区的实际情况,采取统一验照;对农村、边远山区的个体工商户可采取分片定点定时通知集中,上门服务验照的方式开展2006年个体工商户验照工作。

6、各分局在验照工作中,要与个体劳动者协会(分会)、私营企业协会(分会)紧密联系,密切配合,充分发挥个体劳动者协会(分会)、私营企业协会(分会)的宣传、组织、协调作用。

7、在验照工作中,必须严格执行《行政许可法》、《城乡个体工商户管理暂行条例》、《城乡个体工商户管理暂行条例实施细则》及有关的规定;必须严格遵守《国家工商总局六条禁令》和《云南省公务人员八条禁令》,严禁乱收费、乱罚款、乱摊派、乱检查;切实加强纪检监察部门和执法监督部门的职能,对有令不行,有禁不止的单位和个人,要严肃纪律,严历查处,切实保护个体工商户的合法权益。

8、在验照工作中,各分局应结合xx工商[2005]93号《xx市xx区工商行政管理局企业、个体工商户信用分类监管实施方案》文件精神,认真清理经济户口。如果在其经营场所(住所)有门头字号、店堂牌匾的,应在企业名称栏后以括弧的形式记录其门头字号、店堂牌匾的简要内容。

9、验照工作结束后,各分局应对未参加换照的个体工商户进行认真清理,做好依法吊销营业执照的名单上报工作。

㈢、验照的程序:

1、在验照工作中,由受理人员受理后,应对个体工商户的字号名称、经营者姓名和住所、从业人数、资金数额、组织形式、经营范围、经营方式、经营场所进行认真审查核对。

2、验照期间,对字号名称不规范的,由受理人员要求经营户按规范的名称填写变更登记表,变更为规范的字号名称。“字号”变动的需查询、核准后予以办理变更登记;个体工商户申请变更登记事项的,可根据实际情况,验照和变更同时进行。变更时原《个体工商户营业执照》副本上记载有开户情况、刊刻印鉴情况的,须按原记载事项重新注明清楚。

对经营场所的审核,由受理人员在经济户口中核对;经济户口中没有记录的,交由管段巡查人员核实。

3、凡经营项目中涉及国家法律、行政法规规定需要进行专项审批的,应提交合法有效的许可证(资质证)和专项审批文件复印件(必要时可查验核对原件),在复印件上须注明“此复印件内容与原件一致”签名及提供时间,下同;

4、对委托经营者以外来办理验照手续的应提交委托人及被委托人的身份证复印件,委托人签名的委托书;

5、凡材料齐全、验照通过的,由受理人员在《营业执照》正本左下角、副本“年度验照”栏内各粘贴一枚“验照”标识;

凡材料不齐全的,由受理人员一次性告知经营户。

6、验照资料的统计与录入由受理人员负责。

7、个体工商户办理注册登记后,失去经营场所的,按国家工商行政管理总局工商个字(2000)第319号文的规定办理。即按“个体工商户丧失了原有的合法经营场所,并在6个月内未找到新的经营场所的,按自行停业处理,依照《城乡个体工商户管理暂行条例》第十一条的规定,由原登记的工商行政管理机关收缴《营业执照》”的规定执行。

8、超过验照期限未办理验照手续的个体工商户,由工商分局核实其是在“继续经营”还是“查无下落”。如是“继续经营”的,由工商分局根据相关的法律法规办理;如是“查无下落”的,由工商分局将其名单(含名称、经营者姓名、注册号、经营场所)统一报局企业个体注册登记管理科。由企业个体注册登记管理科根据《城乡个体工商户管理暂行条例》第二十二条的规定办理。

9、区划划入后仍未换照的个体工商户在验照中,应查明原因后,视情况将个体工商户原《营业执照》换发为我局的《营业执照》。不得收取任何费用。

㈣、验照有关注意事项:

(1)、医药类(含药品的生产、批发、零售,医疗器械的生产、批发、零售,一次性医疗用品)须有卫生部门(许可证);

(2)、食品生产、经营类须有卫生部门(许可证);

(3)、娱乐类(含桑拿按摩、美容美发)须有消防部门(意见书)、卫生部门(许可证)、文化部门(许可证);

(4)、旅游类(含旅行社、宾馆、酒店):提交旅游管理部门(许可证)、消防部门(意见书)、卫生部门(许可证)、公安部门(涉外、特行许可证);

(5)、出版类(图书报刊、音像制品、电子出版物的出版、发行、销售,印刷)须有文化部门(许可证);

(6)、危险物品(含烟花爆竹的生产、仓储、运输、销售,民用爆破器材的生产,化学危险品的生产经营,易制化学物品的销售管理)须有公安部门(许可证)、安全生产监督管理部门(审批手续);

(7)、成品油(含批发、零售、仓储)须有消防部门(意见书)、商务部(厅)审批手续;

(8)、非煤矿山须有安全生产监督管理部门(审批手续),国土资源管理部门《采矿许可证》;

(9)、公众电脑、电子游戏室须有消防部门(意见书)、文化部门(许可证)、公安部门(审核批准文件)、卫生部门(许可证);

(10)、从事道路运输的企业应提交交通部门核发的《道路运输经营许可证》;

(11)、其他如经营(或种植)苗木、种籽、农药等,需前置审批的,并提交相关许可证或批准文件。

第7篇

实习期间,我们一起来到康盈有限责任公司,进行这次的企业情境实习。康盈有限责任公司是一家批发公司,由2名自然人共同出资组建的有限责任公司,是一家连锁医药经营企业,主营业务为医药及相关产品的营销。公司位于市铁锋区景新街龙沙小区1号。多年来公司一直秉承"福利职工、发展企业"的经营宗旨和"战胜自我闯新路,团结奋斗攀高峰"的企业精神,同时公司始终坚持以市场为导向、以顾客为中心的经营思想,努力发展自己,以经销新特药产品为主的经营特色,销售收入和实现利税连年增长,位居全省同行业前列。

康盈有限责任公司现设管理部、人力资源部、财务部、质量保障部、市场部、服务部等七个非经营部门,以及康盈有限责任公司药店等专营部门。经营范围:化学药制剂、中成药、抗生素、生化药品、中药饮片、生物制品、中药材、二类制剂等。

我们了解了公司的基本状况后,我们在孟老师的带领下进行为期三天的培训,在培训期间,孟老师首先教给我们许多中药知识及其技能,我们不仅了解了中药剂型的不同剂型,还学会了中药剂型的五种分类方法,前四种分别是按物态、制法、分散系统和给药途径和方法的不同来分类的,但它们各有各自的不足之处,因此最常用的是第五种分类方法。然后,老师又想我们讲了有关如何进行药品分类管理的知识,同时让我们进行简单的演练,力求我们每一个都能很好的掌握药品的分类管理。在学习中,我们了解了进行药品分类管理一些知识,明确了企业进行药品分类管理的要求及如何管理,并知道了药品分类管理不是想象的那么容易,企业在对药品进行分类管理之前,还要熟悉国家非处方药目录,明确本店实际经营的非处方药品种,了解本店非处方目录。然后才能进行分类管理。

通过孟老师的详细介绍,我们还明确了什么是药品分类管理、药品分类管理的目的及意义:

药品分类管理是国际通行的管理办法。它是根据药品的安全性、有效性原则,依其品种、规格、适应症、剂量及给药途径等的不同,将药品分为处方药和非处方药并作出相应的管理规定。其目的是加强处方药的监管,规范非处方药的监管,改变现有的药品自由销售状况,保障人民用药安全有效。而实行处方药与非处方药分类管理的核心目的是有效地加强对处方药的监督管理,防止消费者因自我行为不当导致滥用药物和危及健康。另一方面,同时,通过规范对非处方药的管理,引导消费者科学、合理地进行自我保剑其意义包括以下三方面:(1)有利于保障人民用药安全有效。(2)有利于医药卫生事业健康发展,推动医药卫生制度改革,增强人们自我保舰自我药疗意识,为医药行业调整产品结构,促进医药工业发展提供良好机遇。(3)有利于逐步与国际上通行的药品管理模式接轨,有利于国际间合理用药的学术交流,提高用药水平。

培训的最后一天,孟老师让我们学习了如何合理布局摆放药品,使我们认识到,药品的摆放也是要讲求规范的,并要遵循“规范”、“方便”、“美观”的原则。

培训之后,我们正式的投入到实习工作中,我们帮企业进行药品的录入,同时对录入完成的药品进行审核,我们也参与到企业的配送流程中,帮助企业完成配送工作,该企业采用先进的配送流程,各个阶段都采用先进的科学技术,我们都很高兴自己能够参与到其中,并努力完成好自己的工作,实习期间,孟老师还让我们为企业编写了质量管理守则,我们主要从管理职责、人员与培训、设施与设备、进货、验收与检验、储存与养护、出库与运输和销售与售后服务八个方面进行编写,同时得到了老师及领导的好评,然后又为一家炸药企业编写了质量管理守则,它不同于医药企业,因此我们主要从总经理职责、副总经理职责、质量安全部职责、办公室质量职责等多个方面进行编制。编写质量管理守则使我们将自己学的质量管理知识真正的应用到实际的工作中,使自己所学的知识第一次得到真正的应用,成为我们一次宝贵的实践财富。

在这次的企业情景实习中,我受益匪浅,不仅学到了许多书本上学不到的知识,还通过实习工作,将自己所学的理论知识真正的运用到实际中去,检验自己的学习成果。

首先,我认识到企业需要管理者,管理者具有专业的管理技能,能够帮助企业更好的运行。在实习中,我从孟老师的身上看到了一名优秀管理者应有的素质,她在做任何工作时,都先细心的做好计划,然后组织我们进行工作,力求完美的完成领导分配的各项工作。因此,我们将来也要在工作中发挥好自己的专业技能,努力使自己所学的专业知识与实际工作相结合,使企业的运行更顺利,促进企业又好有快的发展。

其次,我切实的体会到,科技是第一生产力,公司的进步不仅需要管理人才,更需要先进的技术,让管理人员协调与控制时,能够使工作更有效的进行。如果没有先进的技术,企业就会处于停止状态,甚至会落后于其他企业,被同行所击败,因此,作为一名管理者,要不断的领导员工进行科技创新,不断引进新的技术,使企业不断的进步,赶超同行业的其他企业。

最后,我明确了公司部门的划分,主要设有:管理部、人力资源部、财务部、质量保障部、市场部、服务部等部门,而且各部门职能的划分也十分的明确,提高了公司的规范化,有效的促进企业的效率,使企业获得进一步的发展,作为管理者,要对企业的内部结构有一个合理的划分,同时要使各部门的管理职能在相互连接的基础上,又要有明确的划分,促使企业各好的发展。

第8篇

紧紧围绕“保障群众饮食用药安全,保障餐饮医药经济发展”中心任务,以健全监管机制为基础,以深化治理为保障,以服务经济发展大局为根本,以强化企业信用为抓手,以社会监督为补充,对辖区餐饮药品企业监督检查面达到100%,全市餐饮药品生产经营秩序得到进一步好转,全年不发生重特大餐饮药品安全事故。

二、主要措施

(一)健全完善食品药品安全监管机制

1.根据市委、市政府对食品药品监管机构改革的整体部署,推动县区、乡镇食品药品监管责任体系建设,逐步建立和完善乡镇(街道)、村(社区)监督网络,建立乡镇级食品安全综合监管的专、兼职队伍,做到城乡食品药品安全监管的全覆盖。

2.加速食品药品检验检测中心建设,为食品药品监管提供技术支撑和靶向性指导。

3.对县区餐饮、保健品、化妆品监管工作进行业务指导。以监管形势需要为出发点开展培训和练兵活动,提高监管人员素质,提升全市餐饮药品安全保障水平。

(二)深化餐饮药品安全治理

1.推进餐饮食品动态量化分级管理制度,严格实施药品生产经营质量管理规范和医疗器械户籍管理制度,强化医疗机构药房的规范化管理。推进电子实时监控系统网络建设,强化全过程监管。加强基本药物目录药品和特殊药品监管力度,覆盖面达到100%。推进农村“两网”建设,加大对农村药械市场监管力度。

2.深入推进餐饮药品专项治理行动。重点研究小饭桌、私房菜等环节的治理方案,加大农家乐、小餐饮、火锅店、学生食堂、建筑工地食堂等环节监管力度,强化重大活动安全保障。严厉打击制售假劣药品行为,重点开展基本药物、疫苗血液制品、非药品冒充药品、药品广告等专项整治。

3.坚持从重从快、严厉打击的方针,保持打假治劣的高压态势。拓宽举报受理渠道,扩大监督抽验覆盖面,探索完善打假治劣长效机制,加大案件查处力度和追根溯源力度,切实为全市人民创造良好的用药安全环境。

4.加强食品污染物评估、食源性疾病监测网络和药品不良反应监测网络建设,健全餐饮服务环节食物中毒事件、药品安全事件快速反应机制和信息通报制度,开展突发事件应急演练,提升应急反应能力。

(三)优化环境,服务餐饮医药企业发展

在市场准入、经营范围、经营条件等方面下功夫,做好相关政策扶持、服务工作,进一步推动我市餐饮药业资源整合进度,在保障安全的基础上,支持企业做大做强。

(四)强化信用体系建设,落实企业主体责任

继续实施企业严重不良行为黑名单制度和企业向社会公开承诺制度,加大对有主观故意违规行为和生产、销售药品质量公告中假劣药械的企业的查处力度,提高责任意识,强化源头预防。

第9篇

一、实施营销战略、实现经营突破

1.完善分公司网络布局,加快网点建设。在周边城市建立经营网点13个,目前在黑龙江境内以及内蒙古地区设立经营网点54个,经营网络已全部覆盖省内全部地级市以及部分县级市。

2.加强与地方政府合作,为地方经济发展助力。分公司多年来一直以多种形式加强与地方政府的沟通联系,多次完成国家政府主管部门交办的专项运输与物流服务任务,成为政府物流服务平台。在现开行到达广东、福建、浙江、山东、成都等地行包专列的基础上,又开行了哈尔滨至上海一站直达精品专列,形成上海至黑龙江之间唯一一条铁路快捷货运通道,促进了龙江经济发展;开通了绥芬河口岸站行包专列,促进外贸经济发展。

3.推进行业营销,形成行业效应。分公司确立了以医药、配件等行业为重点,以行业领先、有影响力的大型制造企业为目标,全力进行行业营销,先后与哈药集团制药总厂、黑龙江葵花制药股份有限公司、哈药集团制药六厂等国内知名医药企业建立了合作关系。

二、靠服务赢得市场、靠质量赢得信誉

1.狠抓服务质量建设入手。采取多种方式开展“服务客户 创先争优”活动,在全体干部职工中树立“以服务为宗旨 待客户如亲人”、“爱货如家”的服务理念,认真落实“首问负责”、“首诉负责”制,在思想上彻底摒弃“铁老大”的思想,融入市场,发挥大型国有企业优势,打造让龙江人民满意的“CRE”品牌。2010年起,由国家工信部授予并在全国所有城市开通使用95572五位短号码后,全力打造优秀的客户服务团队,让客户轻松拨打95572,完成货物查询、业务咨询、运输方案制定,上门取货、送货到家等一系列客户需求,给客户提供了极大的方便。

2.从抓服务规范入手。制定出台《中铁快运哈分公司服务礼仪规范》教材,指导员工从着装、待客、客户服务上统一标准、固定流程,通过开展服务礼仪培训、普通话培训、服务用语培训,提高了员工对客户的服务水平。

3.完善的客户评价体系。加大了硬件投入,在营业厅设立了公共查询机、在服务窗口设置了服务评价器等方式方便客户查询,方便客户对服务的评价。

三、打造特色企业文化,增加内涵蓄积永动力

分公司积极加强“特色文化”建设,引导职工在安全、服务和经营中开拓进取,为打造充满活力的现代物流企业提供了强大的精神动力。

1.体现典型引路的魅力文化。培养和选树一线职工先进典型,连续五年举行“感动快运”“红歌唱响领军人”为主题的文化艺术节,有效激发了干部职工健康向上、积极进取、团结奋斗的团队精神。

2.打造安全文化。积极推进“安全为基、人力为本、以信取利、与时俱进”经营文化体系建设,全力灌输“安全是命、效益是血”的安全理念,以安全促经营,用安全文化启发全员的安全第一的文化理念。

3.丰富经营文化。积极倡导信用是第一效益,践行诚信,靠诚信增加效益;提升职工幸福感,通过提升职工幸福感提升职工营销创效的意识,靠职工幸福感提升效益;树立企业为家的节约意识,把修废利旧、“增收节支做贡献”纳入日常,在营销系统开展“创效节支”工作竞赛,靠增收节支保证效益。

第10篇

1医院管理理念

洛阳正骨从“医乃仁术”的理念出发,建立了具有特色的服务模式。以“权责对等、高效协同”为管理理念,在医院中实行“授权、执行、团队、沟通、监管”等具体的管理措施。医疗质量管理是洛阳正骨管理的核心。医疗质量是直接影响了患者的病情的康复情况。在医院中实行等级评审制度,能够促进医院向规范化、科学化的方向前进。洛阳正骨医院坚持发展人才,把人才建设作为医院的战略目标。建设了具有特色的医疗项目如“传统平乐正骨医疗作为权威的正骨医院,洛阳正骨秉承“生命至上、安全第一、精心诊治、细心呵护”的质量理念,在医院内形成了以病人为中心的医疗服务体系。患者在医院中感受到了医护人员对生命的热爱和关怀,能够感受到温暖,看到希望。

2医院的人才理念

洛阳正骨在建设医院核心人才队伍上投入了很大的精力。医护人才是医院发展的关键,是医院的核心竞争力。随着骨科医院的发展,竞争也变得十分激烈。洛阳正骨医院在自身独特的优势之下,依然坚持对人才的吸纳和培养。始终坚持“正骨大舞台,尽责尽人才”的理念,使医院形成了争创精湛医术的优良传统,正骨医师不断专研医术,对医术精益求精。在管理上施行授权管理,让医师尽其才,负其责。提高了医师的责任感和能力。

3医院的经营理念

洛阳正骨的经营理念是“专业化、人性化、创新型”。这种经营理念,从医学角度看,是弘扬高明的医疗技能,从患者角度看,人性化的经营理念能够使患者感受到人文关怀,从医院的角度看,不但能够提升医院整体的医疗水平,坚持创办创办创新型的正骨集团,是走向全面发展的新型道路。医院从集团的角度出发,扩大经营范围,提高经济价值。创办了教学、科研、医疗以及生产为一体的正骨集团,这是经营模式的创新。采用这种创新型的经营模式,洛阳正骨医院能够自己培养医师队伍,通过专业的教学模式,有针对性的培养骨科人才。专业的骨科科研机构,促进了平乐正骨的学术发展。这种多渠道的经营模式,使得洛阳正骨越来越壮大。

4医院的服务模式

在任何一个企业中,服务都是至关重要的。服务质量代表了一个企业的形象以及品质。因此在洛阳正骨医院特别重视医疗服务。坚持以病人为中心的服务理念。在医院内建立了完善的服务体系。引进先进的寻呼系统,以及医患问答网站。通过对医护人员的培训,贯彻人性化的服务理念。对病人做到有问必答,耐心查问,精心治疗,细心呵护。把患者的病情详细了解清楚,针对性的治疗,并细心的对病人进行观察和呵护。在患者住院期间,主治医师要按时查房,细心观察病人每天的病情变化,并记录。医护人员必须对自己负责的患者做好详细的备案,及时记录患者的就医情况,对患者进行全方位的照顾。将患者的情况及时转达给主治医生,并按照医嘱对病人进行医疗服务。另外,要求医护人员要向患者讲解医学常识,对患者的提问要耐心解答。让患者在医院中充分感受到医师对他们的重视度和关怀,让患者在医院中能够积极乐观的进行治疗。

5结语

第11篇

关键词 网上药店 发展问题 思路。

据中国电子商务研究中心的《2010 年度中国电子商务市场数据监测报告》显示,2010 年中国网上零售市场交易规模达 5 131 亿元,同比增长 97.3%,约占全年社会商品零售总额的 3%,预计未来两年将突破 10 000亿元。2010 年国内网上零售的用户规模达 1.58 亿人。预计未来几年,这一规模仍将迅速持续上升。由此可见,我国网民数量可观、网上购物市场发展迅猛,这对于我国网上药店的发展来说是一个很好的契机。由于发展潜力巨大,各大医药零售连锁公司纷纷开始网上售药,自从 2005 年京卫大药房正式获得《互联网药品交易服务资格证书》,成为我国第一家合法的网上药店开始,通过查询 SFDA 数据库得知,截至到 2011 年 9 月 10 日,全国获得《互联网药品交易服务资格证》的有 86 家,其中面向个人出售药品的网站 47 家。

1 我国网上药店发展现状。

虽然越来越多的网上药店开始出现,但我国网上药店的发展状况却不尽如人意。据中国医药商业协会的数据显示,2010 年,我国药品零售市场规模约 1 739亿元,但网络销售额才刚刚过亿,大多数网上药店还呈亏损状态。《2009 年度中国家庭药箱调查报告》显示,我国城市居民购买的家庭常备药品只有 4.3%来自于网上购买。相比于 1999 年最先开展网上药店业务的美国,据MarkMonitor 公司 2007 年的调查报告,美国拥有 1 800 多家网上药店,约占世界范围内网上药店总数的 59%,形成了平均 1 700 亿美元的市场规模,美国网上药店业务占美国整个医药流通近 30%的市场份额[1]。可见,我国药品网上销售规模与之相比差距巨大。

2 网上药店经营状况不佳的原因分析。

2.1 政策瓶颈。

在国外,无论是欧美还是日本,都允许网上销售处方药。而在国内,《药品流通监督管理办法》第二十一条明确规定 :“药品生产、经营企业不得采用邮售、互联网交易等方式直接向公众销售处方药”。而销售处方药无论从销售额还是利润上,都大大高于非处方药。其次,不能与医保对接是影响 B2C 网上药店发展的又一大主要限制。这两大因素直接影响到了网上药店的营业额。

2.2 消费群体错位。

我国网民主要是中青年,一些网上药店的主页设置多是针对此群体,而药品消费金额占总金额 50%以上的老年人却因为知识水平和对网络的不信任态度等多方面的原因很少上网[2],这种上网群体和药品主力消费群体的错位制约着网上药店的进一步发展。加上网上假药横行,消费者缺少辨别非法网站的能力,导致很多消费者对网上购药的不信任。

2.3 价格优势微弱。

有数据显示[3],网上药店平均折扣率为 10%左右。我国的网上药店都是以实体药店为基础成立的,一般网上药店在成立时也是延用实体药店的品牌,因此,线上、线下价格的冲突使得网上药店让利有限。而消费者选择在网上购药很大程度上是由于价格优势,这样加上上网费和运输费,网上购药成本并不比实体店低。

2.4 网店宣传力度不够。

笔者在百度输入“网上药店”,得到相关结果有2 500 000 个,但前 15 页只有 15 个左右。Google 搜索结果有 1 620 000 个,前 15 页也只有 13 个左右的网上药店主页,这说明大多数网上药店在搜索引擎优化这块做得并不到位,这直接影响了许多网上药店的访问量。

2.5 物流配送机制不完善。

目前,网上药店大多采取门店送货与第三方物流相结合的方式来进行药品配送。但医药物流的特殊性在于,药品有着严格的批号管理,并且有些药品对温度非常敏感,需要冷链配送 ;此外,一些药品是易碎品,一旦包装损坏,容易造成污染。但我国具有药品配送资质的第三方物流并不多,企业自建物流成本较高,覆盖能力也较低,很容易失去网上交易的优势。

2.6 经营模式和营销模式的改变。

网上药店属于 B2C 医药电子商务,其交易方式上属于电子商务的范畴,所以经营方式和营销方式与实体药店有很大的不同。目前,我国网上药店缺少医药电子商务专业人才[4],传统渠道销售经验也阻碍了网上销售的创新。

3 我国网上药店发展思路。

网上药店的健康发展,应遵循我国现有法律和政策的规定,根据电子商务的特点和网上药品零售企业实际情况和经营范围,逐步探索成功的经营思路。

3.1 网上药店与实体药店联动。

我国 B2C 网上药店,都是以强大的实体店作为支撑,这些实体店已在消费者心中有一定的影响力,诸如京卫大药房、上海药房连锁有限公司等,应该把实体店的影响力充分延伸到网络上。例如 :可以将实体药店作为网上药店的体验店,顾客可以在实体店里选好药品后直接下单。也可以将实体店作为网上药店的形象店,经营者增加人、财、物的投入,强化对网上药店的宣传推广力度,特别是对用药量大而又应用互联网较少的中老年人更是如此,使实体店品牌的影响力能够有效地延伸到网店之中。另外,实体店店员也要帮助顾客学会区分合法的网上药店和非法的网上药店,增强消费者的信任。在配送方面,每个实体店都有自己的仓库,并有配送覆盖半径,可以将实体店作为网上药店的配送点,方便顾客快速安全取药。

3.2 采用电子商务的运营模式和销售方式。

如前文所述,网上药店毕竟属于电子商务的范畴,随着电子商务的日益成熟,用电子商务的经营方式和方法才能最终解决网上药店的发展和盈利问题。

3.2.1 多元化经营模式。

网上药店经营的是一个电子商务平台,药品只是所有商品中的一种,现在我国网上药店也大多采用多元化经营模式,以药房网为例,它除经营各种药品外,还有家居医疗用品、药膳养生保健品、食品、宠物食品、office 护理品、性用品和护肤化妆用品等。但食品、化妆品、宠物食品这些商品,各大网上商城都有经营,网上药店并不具有规模优势和价格优势,所以,可以与药品、保健品、医药器械和性用品等重点经营的商品捆绑销售。另外,对于保健品与成人用品这类毛利较高(高达 70%~ 80%)[5]的产品重点经营,并对高价销售的商品采用低价促销的手段,开展热卖推荐、特价专区和节日促销等,吸引消费者登陆,增加网上药店的利润和人气。

3.2.2 SEO 优化。

可利用 SEO 优化即搜索引擎优化,网上药店可以通过设计易检索到的网页标题来提高网站的点击率,并可向知名搜索引擎提交赞助费或者竞价排名,使得输入“网上药店”、“网上购药”等关键词后,网上药店的网页能出现在搜索结果尽可能靠前的位置,以此来增加网站的访问量。

3.2.3 利用论坛和问答式社区推广并广泛运用链接。

精选一些医药、健康方面的论坛,分析潜在客户的多少,有针对性地多发些贴子,顺带些广告和网站链接。利用问答式社区主要是利用多的长尾关键词效应带来流量,如 : 百度知道、天涯问答、新浪爱问和 SOSO 的问答等,增加网站流量,并扩大网店知名度。 网上药店也可以将网站登录到医药相关行业站点和专业目录中,提高网站被发现和了解的几率。网上药店应善于借助他人之力,与知名医药网站、网上商城开展互相链接合作,提高网站的知名度和点击率。还可以尝试在知名网站医药相关文章和新闻报道并附带网站网址,以增加网站的被点击和登陆的次数。

3.2.4 提供以顾客为中心的服务。

网上药店在吸引潜在新顾客的同时,更要注重为现有顾客提供优质的服务,打造以顾客为中心的服务理念才是我国医药连锁零售企业的成功经营之道。例如 :可以通过数据库技术收集客户资料为其定制个性化服务,完善呼叫中心业务为客户提供全方位的咨询,利用互联网以外的媒介 ( 如短信、邮件等 ) 传达以建立和维护关系为目的的信息。另外,网上药店应投入更多的执业药师,提供较为完善的网上药学服务,抓住和留住核心消费者。

4 结语。

随着我国网络普及速度的加快、电子商务发展的日趋成熟、人们网上消费意识的提高以及国家对医药电子商务领域法律的不断完善和政策的逐渐开放,我国网上药店的发展一定会取得长足的进步。

参考文献。

[1] 陈麒骏,胡明,蒋学华 . 我国网上药店的现状调查[J]。中国药房,2010,21(45) :4315-4320.

[2] 郑秋莹 . 我国网上零售药店的经营障碍与发展机会分析[J]。中国药房,2010,21(5) :479-480.

[3] 宿凌,黄文龙 . 网上药店的营销组合策略[J]。中国药房,2009,20(7) :558-560.

第12篇

搭乘新旧动能转换列车,打响业务创新攻坚战

——银行推进新旧动能转换重大工程典型做法

去年以来,大连农商银行按照市政府关于推进新旧动能转换重大工程重要部署,围绕监管部门关于金融服务实体经济的工作要求,强化责任意识,发挥主观动能,加快自身改革转型,提升支持新旧动能转换能力,持续不断地为全市转型升级、动能转换注入强大动力,支持地方经济发展。连城支行在大连农商行高新管辖行的领导下,展开了全方位的业务营销工作,搭乘着新旧动能转换的列车,为我行业务全面开花打好攻坚战。

一、优化资源配置,践行地方银行社会责任。

作为全省扎根基层,服务三农,服务小微企业的支农银行,助力全市经济发展责任意识,紧跟全市战略布局,用活信贷资源,加大对新医药、新能源、新材料、新技术、节能环保等绿色产业增贷支持,加快钢铁、水泥、电解铝、煤炭等过剩产能行业去存量,逐步压降安全不达标、异地授信、关联担保等潜在风险,加大对个人住房、综合消费、小微企业等重点领域补短板,促进信贷资金“腾笼换鸟”。2018年4月以来,我行定期开展对辖区企业地毯式走访,累计走访企业达30余户,重点走访了先进制造业、医养健康、高端物流行业、新能源、新材料产业和现代服务业等领域企业,较为全面的了解了企业的经营范围、产业结构及填制资金需求问卷调查表。

二、加快金融创新,着力助推新旧动能转换

立足金融行业实际,结合现代金融业务新旧动能转换要求,扎实做好以下改革试点。一方面,调整优化组织架构,根据金融发展形势和业务流程优化需要,我行融合大零售营销模式,加快推行我行网上银行、手机银行、智易购购物平台、互联网等新业务、新产品,加快与金融互联网+融合,积极应对现代金融发展挑战,推动普惠金融发展。同时,结合我行现有品种多样的信贷产品,搭建与小微企业的资源优化,为优质小微企业量身定制特色业务品种。加强与小微企业信用促进会合作,创新小微企业融资担保方式,着力破解小微企业融资难题。

三、深化银企对接,提升服务实体经济实效

积极开展银企对接是金融支持实体经济的重要举措,也是银行准确掌握企业生产经营、全面了解融资结算需求、积极开展营销工作的现实需要。在接下来的工作中,大连农商行连城支行将继续助力全市新旧动能转换,促进产业转型升级,为全市经济发展做贡献。