时间：2023-06-27 17:59:28
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇市政工程质量管理措施，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：市政工程；施工质量；项目质量控制
1 影响市政工程质量的“五要素”
在全面质量管理中，人、机械、材料、方法、环境被称为影响工程质量的“五要素”。
（1）“人”的因素对市政工程质量的影响
人是决定的因素。管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。人员素质高低对工程质量影响的表现形式就是工作质量，因此对工作质量必须进行严格管理。岗位教育和技术交底是保证工作质量的前提，因此要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量意识，这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动，才能形成人人关心质量、个个重视质量的风气。同时耍实行竞争机制、激励机制和奖惩机制，这样才能提高工作质量，以达到保证工程质量的目的。
（2）“机械设备”的因素对市政工程质量的影响
市政工程可以说是一种大批量生产，机械化程度较高，施工机械的好坏、能否有效使用，机械手的个人素质等，对工程质量的影响是巨大的。施工机械设备一般不直接用于工程实体，因此对工程质量不产生直接影响，但不能忽视它的间接影响。所以在工程方案的确定中，选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备，对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。特别对带有计量的设备，要定期进行检查和维护，使其达到额定的性能，以满足工程质量的要求。
（3）“材料”的因素对市政工程质量的影响
材料，包括原材料、成品、半成品和构配件，是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符台要求，工程质量就不可能符合标准。特别是对于市政工程，材料种类少、用量大，一种材料出现问题，就会对整个工程产生重大的影响。不能想象不合格的水泥能浇筑成合格的桥梁建筑，炒糊的沥青混凝土能铺成合格的路面。因此，对工程材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。东营市政工程公司曾经有过沥青混凝土料不合格而当作垃圾倒掉的教训，也有因石灰土不符合要求返工的历史。
（4）“方法”的因素对市政工程质量的影响
这里所说的方法，是指工程项目整个建设周期内采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。尤其是施工方案正确与否，是直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。因此，制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求做到技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。同样，施工组织的设计、施工顺序的开展和操作要求等，都必须以确定的质量为目标，严加控制。
在方法上的问题往往是比较多的，如：制定了施工组织设计，不能严格执行，不按标准和规范施工，不注重施工过程的管理，不制定切实可行的预防措施，出现问题了才去处理被动局面。
（5）“环境”的因素对市政工程质量的影响
影响工程项目质量的环境因素较多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等：有工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；有劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等；还有人文环境，如当地的风土人情、社会治安、富裕程度等。环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。因此，应根据工程特点和具体的施工条件，与施工方案和技术措施紧密结合，对影响质量的环境因素，采取切实有效的措施严加控制。
2 “文明施工”的基本要求是保证施工质量的基础
2.1 “二通三无五必须”是结合工程特点而制订的具体的行之有效的措施
“二通”即施工现场人行道畅通，施工工地沿线单位和居民出入通道畅通；“三无”即施工中无管线事故，施工现场周围道路平整，无积水，施工中无重大安全事故：“五必须”即施工区域与非施工区域必须严格分隔，施工现场必须挂牌施工，管理人员佩卡上岗，工地现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须清洁文明，工地现场必须开展以开创文明工地为主要内容的思想政治工作。
2.2 市政工程文明施工的基本内容建立在安全文明的基础上，是施工质量的有效保障文明施工要求挂牌施工，接受社会监督，即在施工路段的两端及工地现场主要出入口醒目的位置悬挂施工铭牌。
2.3 畅通的通道在保证文明的前提下为施工提供一个无干扰的工作环境
凡在施工范围内的原仃道路（包括下水道）就由承包该工程的施工单位负责养护管理。这就要求施工单位落实经常性的养护维护工作，一方面不能在开放交通的通道上堆放各类材料，或停放机械设备以确保车辆通行宽度：另一方面发现路面有坑塘就要及时处理，不要等发生事故再来处理。对于局部开挖过的样洞要重点养护，防止产生局部深塘而造成事故，同时要注重修复、养护的质量，尤其是路面养护必须将水清除干净，使道路保持平整，无坑塘。在施工路段的两端以及有关道路交叉口都要设置交通指（禁）令标志（牌），夜间要设照明灯，示警灯或红灯（包括道路局开挖处）。
3 加强市政工程质量管理的措施
（1）要坚持强化质量意识
首先应该增强工程的责任感和使命感。每一项市政设施都是城市整个系统的一个零件，若缺了它，城市就像少了一条腿，若质量上出现问题，也将给国家和群众的财产带来不可估量的损失。二是要学习和运用抓工程质量的先进经验，不断完善自我、提高质量水平。三是要用反面教材，给建设者们敲质量的警钟，“百年大计、质量第一”的口号应化为参与市政工程建设者们抓质量的自觉行动。
（2）要坚持落实质量责任制
多年的实践证明，提高工程质量必须建立层层负责的质量责任制，说到底，就是工程不论大小，政府和职能部门必须指派专人负责，对工程质量负领导责任。实施项目法人责任制。勘探、设计、施工、材料设备供应、监理等要按照分工，对工程涉及的各个环节负责，并将责任分解落实到具体人的头上，出了质量问题，要追究责任人的责任。
（3）加强诚信建设，加大市场信誉对质量责任主体的约束力
正是基于加强诚信建设的需要，我们要严格执行建设部《建设工程质量责任主体和有关机构不良记录管理办法（试行）》，对建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和施工图审查机构、工程质量检测机构、监理单位违反法律、法规、规章所规定的质量责任和义务的行为，以及勘察、设计文件和工程实体质量不符合工程建设强制性技术标准的情况记录在案，并提请有关部门将不合格的工程质量责任主体清除出建筑市场，促进建筑市场的进一步规范，从而确保工程质量。
（4）加强以各责任主体执行工程强制性标准情况的监督
工程建设强制性标准是保证结构使用安全及维护广大公众利益的“法宝”，各责任主体必须严格执行。同时要加大监督处罚力度，根据《建筑法》，《建设工程质量管理条例》和《实施工程建设强制性标准监督规定》（81 号部令）及《工程建设标准强制性条文》，对违法、违规行为必须查处，做到有法必依、执法必严、违法必纠，对于建设单位明示或暗示设计、施工、监理单位降低工程质量的，施工单位不按图纸施工和违反工程强制性标准偷工减料的，监理单位不履行自己的职责，不执行强制性标准或与其他单位串通一气、弄虚作假的，坚决提请建设行政主管部门给予处罚，确保质量监督的权威性、强制性。
【关键词】：市政工程；施工阶段；质量监理
中图分类号：TU99文献标识码： A 文章编号：
引言
近些年来，社会的快速发展，带动了建筑业的发展，国家对市政工程的建设也有了越来越高的要求。市政工程包括城镇道路建设工程、桥梁建设工程、园林绿化工程等。因此，影响市政工程质量的因素也相对比较复杂。如设计、规划、建筑材料等都可以影响到施政工程建设。推进市政工程施工质量监理管理，必须加强人员管理、健全质量控制的组织网络、监督等方面提出了相关建议。而且，市政工程项目的质量关系到人民的生活和财产安全，所以我们一定要重视市政工程施工。做好市政工程施工必须在施工阶段重视质量监理工作，严格监管，确保市政工程的良性发展。
一、我国市政工程质量管理存在的问题
目前，虽然有一些与市政工程相配套的法律法规，但是随着科技的进一步发展，对市政工程施工管理的要求也越来越高，所以以前颁布的法律法规已经完全不能适应需要。要想适应新型的市政工程管理体系，必须进一步完善相关的法律法规。
1、相关的法律法规还不够完善
虽然我国已经在工程质量方面出台了相应的法律法规，但是在执行力上还不强势，还缺乏力度。同时，实施细则还不够完备。所以，必须进一步完善相应的法律法规的实施细则，且加大执行力度。
2、市政工程相关单位的工程质量管理意识薄弱
长期以来，人们有一种意识，那就是市政工程是城市建设的过渡产品，从而人们通常比较重视它的工程时间，而忽视了它的工程质量。再加上有些监理单位也缺乏质量管理意识，没有比较完善的管理制度体系，并且，由于监理人员综合素质和文化水平也不尽相同，对市政工程的质量不能很好的把关监控。所以不能有效的控制施工质量。
3、质量标准不严格，质量责任制落实不到位
随着科技的飞速发展，对市政工程的质量标准体系需要进一步完善，才能适应现阶段市政工程的质量检测标准，保证市政工程的质量。并且，由于责任制度不完善，工程出现质量问题时，没有承担责任的人，人人都在逃避责任，抱着事不关已，高高挂起的态度。所以，必须要制不负责任的工作态度，才能保证市政工程的质量。
4、与市政工程建设相关企业的管理体系还不够完善，由于与市政工程相关的一些企业的管理者在质量方面比较欠缺，缺乏工程质量管理的能力。另外，整个公司技术力量不足，制度体系方面都不够健全，距离工程项目质量管理的要求还有一段距离，这些是工作效率不能提高，工程质量不能保证的根本原因。
二、完善市政工程质量管理的措施
1、人是市政工程建设的最基本要素，项目质量控制靠人来执行，所以，搞好质量管理的前提首先要做好人的工作。首先，我们要明确项目质量管理控制的顺利进行离不开项目管理部门，我们必须熟悉项目管理部门的详细情况，然后根据具体的情况安排具体的人员对整个施工质量进行跟踪。其次，工程质量管理的控制还需要建立一支综合素质比较高的工作人员，因此，不仅要重视员工的专业理论知识的学习，还要重视员工的文化素质及思想道德素质的培养。必须定期组织专题讨论和讲座，培养员工的思想文化素质和工作能力，最主要的是强化他们的工程质量管理意识，并且让他们主动积极的去工作。再次，对员工必须实行工作岗位责任制，要让每一位员工明确自己的工作岗位职责，保证工作落实到人，责任落实到位。一旦发生质量事故，能够很快的找到责任人，及时分析原因，采取补求措施。
2、材料是市政工程施工生产要素中不可缺少的要素之一。所以，材料的质量非常重要，这就要求相关的工作人员对进入施工场地的材料严格检查，不合格的材料一律不得进入使用。为保证材料的质量，凡是进场的施工材料必须要有产品合格证和出厂合格证。
3、市政工程施工建设离不开机械设备，只有有了这些现代化的机械设备，才能提高工作效率，节约物力和人力。因此，正确合理的选择和使用现代化工程机械设备优为重要。在做一个市政工程项目时，前期必须对环境有一个充分的考虑，考虑到施工环境对工程会产生哪些影响。然后根据具体的影响因素来选择相对应的工程建设的施工机械设备。
4、市政工程质量管理的方法。
（1）、市政工程质量管理要确立明确的目标。每个承包合同中都会有一个总的质量目标，要想顺利，完整的完成工程目标，单靠总工程质量的目标是不够的，必须要把总的目标细分，细化成若干个小目标。再逐个确定小目标的施工方向，进而完成总的工程目标。对目标的要求有两点：一是要求施工按照计划的方向进行；二是施工活动要控制在一定的范围内。
（2）、市政工程质量管理要按照前期的规划进行实施。质量管理控制活动的根本就是在施工过程中，时刻关注施工进程和施工情况，将实际的施工情况和计划的施工情况做详细比较，看是否存在差异，如果存在差异，分析差异是不是允许范围内，如果不在允许的范围内，要视具体情况而定，采取相应的补救措施。因此，施工合同必须要有明确的施工计划和技术标准。以便及时有效的控制工程的施工质量。由此看来，在施工前期做好合理的施工方案是保证市政工程项目质量控制的前提条件。
（3）、一个新的市政工程项目的开始，意味着市政工程项目质量控制的开始，市政项目质量控制是一个连续的，全面的控制过程，它贯穿于工程项目的始终。因此，一个新的工程项目前期要做很多工作，我们必须了解工程项目的基本特点，掌握它的施工过程，仔细研究它的施工方案，并能预测在整个施工过程中有可能发生的突发事件，不仅要做好预防突发事件的预防工作，而且还要研究出相应的对策。在项目开工以前，进入施工作业的每一个工作人员都要经过专业的培训，培训内容包括专业的技术，安全问题等，使每位相关的作业人员都能够深入了解整个工程的相关信息。在施工阶段中的每项作业都有相关的工作人员在现场进行监督检查，对于不合格的材料，不合格的施工机械设备，都禁止在工程中使用。对于不按预定方案进行的施工绝对制止。必要时责令停工整顿，并提出进行施工管理整顿的建议。
5、环境因素是市政工程施工项目的最后一个要素，也是施工前期必须要考虑的一个因素，在施工前期，相关工作人员必须要考虑到施工可能受环境因素的影响而发生的突发事件，所以说，相关的工作人员不仅要做好预防突发事件的准备工作，还要做好应对突发事件的措施。把在施工过程中因环境变化而给工程带来的损失降到最小。所以说，为保证工程项目的质量，在整个施工过程中必须要关注环境因素的变化。
结束语
总的来说，市政工程是一个系统工程，需要从业人员的高度敬业，在施工阶段就注重质量监理工作。管理者人员在市政工程项目监控管理过程中，面对存在的主要问题时，具体的从人、设备、材料、法和环境五个方面分别做出针对性的解决措施，以确保市政工程的质量，实现市政工程的快速发展，促进社会的和谐稳定发展。
参考文献：
【1】张明军.浅谈市政工程施工阶段的质量管理[J].城市建设理论研究,2012（5）
【2】毋文彦.浅析市政工程施工过程中的质量管理[J].山西建筑，2011(32)
【3】杨建林.市政工程施工阶段的质量监督管理探析[J].城市建设理论研究,2011（17）
【关键词】市政工程；质量管理；解决措施
市政工程建设是在城市建设中具有举重若轻地位的基础性设施的建设工作，在现如今的每一个城市都有数不清的、大大小小的市政工程在进行着，他们贯穿在我们的日常生活中，与每个城市的居民的生活密不可分、息息相关。与此同时，这些市政工程在建造时又必定会对城市居民的生活造成或大或小的影响，比如施在工过程中可能产生的粉尘、噪音、交通道路拥挤以及随工程进行而产生的各类生产生活垃圾等给居民的正常生活与出行带来的不便和干扰。市政工程建设就在居民身边，因此市政工程建设需要获得周边居民的认可与支持。市政工程建设的程序复杂、配套的建设项目繁多，施工难度较大。尤其一些项目因为参建单位较多时，多家施工单位交叉作业，施工队伍素质又参差不齐，常有违反规范要求的现象出现。此外，由于市政工程中有较多的隐蔽工程，很多潜在的质量问题在投入使用的初期不容易暴露，易为管理人员忽视。市政工程还会涉及到当地政府的政绩以及当地的外部投资环境，所有这些因素都可能造成市政工程建设的工期紧、任务重，而市政工程建设队伍往往和地方政府的关系复杂，这些都给市政工程建设的管理带来各种各样的问题。
一、市政工程施工质量管理中存在的问题
有的施工单位尚缺乏最基本质量控制程序和质量控制手段，甚至都不具备基本的质量意识，短期行为突出。很少有施工单位是以抓好施工质量为目标的；施工用的设备不按照行业规定和实际情况进行投入，投入的设备质量和数量都潜存着或多或少的问题；施工过程中的违法分包与转包的现象普遍存在、借用他人的资质进行投标的情况亦不在少数，中标的单位对施工现场的实际施工质量的管理很弱甚至根本就是形同虚设，甚至监管单位与施工单位合谋偷工减料；施工单位的现场技术人员与管理人员缺乏必要的施工经验，施工组织不合理、现场混乱。
工程质量管理体系不完善；片面追求工期，忽视质量，又因承担的风险小而忽视质量管理。为抢工期，不惜牺牲工程质量；工作人员的自身素质参差不齐。工作人员来源复杂，盲目指挥、在质量管理上走极端，或肆意干涉或完全放任不管、腐败行为横行。施工过程中各方协调度不够，施工过程摩擦和矛盾不断。
监理单位得质量管理存在问题，监理工作其特点就决定了其工作人员不单综合素质要好，且要管理能力强、专业水平高、道德品质良好，不怕吃苦。但是现在的市政工程监理单位虽然数量上不少，但其监理人员实鱼龙混杂，鲜有高素质的监理人员；监理机构的内部管理也很是混乱、作风也比较差。其施工现场监理欠缺正常的程序与制度，且力度不够、手段不多。很多监理机构在市政工程施工现场的实际情况是：责任很大、权力有限、能力不足。
二、市政工程施工质量管理中存在的问题的解决措施
1.对市政工程建设项目的质量管理要有明确的目标
为实现市政工程总的质量目标会设有许多的分目标，一步一步实现分目标可被视为是实现总目标的一些具体步骤。所谓已经确定好的目标实际有两方面的含义，一方面是要求被管理的对象要按照预定的目标和方向进行作业；另一方面是控制管理活动不能够超越现有的资源条件。因此在明确了整个工程建设的质量目标之后，项目的管理人员在制定具体的质量管理计划时，就要以具体的行业技术标准为依据，对过程中的各主要因素进行科学合理的分析，制定切实可行的、高效的计划措施。
2.加强对市政工程建设项目基本内容的质量管理
市政工程质量是一个复杂的过程，但不言而喻人在市政工程施工质量管理中是占决定性的因素。施工、操作及管理人员自身素质的高低对于工程的质量会起到起决定性的作用。工作人员素质的高低对于市政工程质量的影响最明显也是最重要的表现就是工作质量。市政工程建设的工人流动性大，管理人员管理行为的随意性，监理人员工程质量监理的无所谓态度等都会对工作质量造成致命的后果和不可挽回的影响。因此必须要做好工程建设过程中的稳定性工作，同时实行竞争、激励、奖惩并存、共同作用的有效机制，这样达到保证工程质量的目的。
市政工程建设项目的质量管理必须严格按照预定的计划和技术标准实施。管理活动的实质其实就是对施工过程中的实际情况与事先预定的计划和技术标准之间两相对照，看在相比较之下是否存在偏差，这样的偏差能否容忍，即是否在可以允许的范围之内。一旦得出的结论为“否”，那么就要决定是否要采取整改措施，采取什么样的整改措施，如此一来，工程就必须停顿下来，所以是否有计划和标准，决定了工程是否能够进行管理控制。在实际的施工中，常常会发生这样、那样的情况，计划与标准二者缺一不可。
市政工程建设原材料、设备的质量管理。市政工程建设所用的原材料、设备是形成建设工程实体的直接与间接因素，同时也是保障工程质量的基本要素。究其源头也是人的问题。
市政工程施工工序的质量管理。质量管理中最基本的内容对工程的工序质量的控制，目的就是要发现偏差和分析影响质量的制约因素，并消除。使其控制在一定的范围内，确保质量。若是施工工序质量控制工作既不稳定、也不确定那从何说起整体工程的施工质量管理的有效协调与配合。不稳定性是因为人工操作，难以完全调整步调，不确定性是指市政工程的施工工程量很大，施工人员交叉施工的情况普遍存在。要把握好工序质量，就要对每道工序都严格执行检查制度，使每一道工序都在合理的控制之下进行。
市政工程施工项目的质量管理要时刻牢记以人为本，要以保障居民的人生财产安全为目标要求，要以提高全体工作人员的素质极其质量意识为前提紧抓工程质量。在施工过程中，要明确质量目标，进行科学管理、规范化施工，严格实行奖惩分明制度，有效地对市政工程施工项目进行质量管理。
三、结语
市政工程的整体施工质量在市政管理工作中显得尤为重要，由于市政工程项目的各个施工场地的特殊性，市政工程的施工质量直接关系着城市建设的未来整体发展方向，关系到城市市民的生活出行，因此在市政工程中的施工质量问题也具有举重若轻的地位，在工程施工中应当牢牢抓住市政施工质量管理中存在的问题，认真对待、谨慎分析、小心控制、严格把关。以保证我国市政工程质量管理达到一个新的台阶，以保证居民的生命财产的安全。
参考文献：
[1]张画画；张林林.浅谈市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施[J]河南科技.2014（10）.
关键词：市政工程；质量因素；文明施工
中图分类号：TU99文献标识码： A
随着城市化建设的发展，市政工程施工项目逐渐增加。但是由于市政工程施工项目的质量管理制度并不十分完善，严重影响了市政工程施工的进行，对城市化建设造成一定的不利影响。在今后的市政施工质量管理中需要进一步加强质量管理，建立健全相关的质量管理制度，提高施工管理人员的质量意识，保障施工项目的质量，为城市化的建设做出应有的贡献。
一、影响市政工程质量的五要素
1.“人”的因素对市政工程质量的影响
在市政工程建设中，施工管理更重要的作用。在建筑材料，施工工艺的变化，天气变化，建筑设备磨损等等，都会影响施工质量，都会产生质量变异，造成质量事故。这些都是导致工程质量问题的原因。再加上市政设施一般在城市内部建设，社会环境的影响很大。施工时间选择在白天，影响道路通畅人们出行不便；选择在晚上，又会产生噪音污染，影响人们的休息。
2.“机械”的因素对市政工程质量的影响
随着社会的飞速发展，科学技术的不断提高，市政工程机械化程度也相应增加。机械化程度是好还是坏，是否有效地利用，对工程质量的影响是不可忽视的。所以，在工程施工方案的确定中，选用先进，可靠，适用，符合技术标准要求的设备，对提高工程质量有着重要的作用，同时也要保证各种机械设备进行定期的维护保养和检修，使其保证稳定的性能，达到施工工程质量的需要。
3.“材料”的因素对市政工程质量的影响
工程材料属于机械和材料对市政工程施工质量的影响。工程材料泛指构成工程实体的各类建筑材料、构件配件、半成品等它是工程建设的物质条件，没有材料就无法施工，是施工质量的基础。特别是对于市政工程，材料种类少、用量大，一种材料出现问题，就会对整个工程产生重大的影响。
4.“方法”因素对市政工程质量的影响
“方法”是项目建设中，在整个施工期间采取的技术，施工方案，施工工艺和组织设计等。影响建设工程质量和进度取决于施工方案正确与否，也是工程施工能否顺利进行的关键。所以，工程施工方案的制定，要进行全面的分析和考量，争取做到提高质量，技术可行，经济合理，技术先进。加快施工进度，把施工成本降到合理的最低水平，在工程施工方法上所遇到的问题，同样需要预先制定好防御措施，不要到出现问题时才去找解决方案，要防患于未然。
5.“环境”因素对市政工程质量的影响
影响市政工程质量的因素是多方面的，如地质，气候，环境。这里的环境因素可细分为工程管理环境，劳动环境和人文环境。环境因素复杂多变，因此，要根据具体的工程特点和施工条件，制定相应的措施，紧密结合施工技术和方案。对影响质量的环境因素，采取有效的措施，以确保建设工程的施工质量。
二、市政工程文明施工的具体措施分析
1.完善建立质量管理体系
任何事情没有一整套行之有效的制度作保障，都会出现管理不到位的现象，市政工程的施工质量管理工作也是如此。施工单位要明确建立科学的规章制度，对工程项目的质量形成全过程的管理控制，不断加深工程质量管理法规和质量管理的力度，落实岗位责任制，细化内部管理流程，从而保证工程质量。
2.加强对施工材料的管理
建筑施工的材料质量直接影响施工质量，当前由于市政施工中缺少对材料的管理，导致一些施工单位为了获得更多的经济利益采用一些比较劣质的施工材料，严重影响施工质量。在今后的施工管理中需要进一步加强对施工材料的管理工作，一方面要安排专门的工作人员进行施工材料管理，减少由于材料管理不当导致的材料质量问题。另一方面需要加强对施工材料的检查工作，减少劣质材料的使用。对于材料的管理工作要定期进行检查，对于材料管理中出现的问题需要追究相关责任人的责任，杜绝劣质材料的出现，保障施工质量。
3.确保安全生产责任制的切实落实
对于安全生产责任制的实施问题，虽然面临着许多不确定因素的影响，但是要想将制度切实落实也并非是不可能的。首先，施工部门要结合当前市政工程施工的所处环境，在原有安全生产责任制的基础上，对制度内容进行适当调整，使其符合工程安全文明施工的要求。其次，要尽可能将制度中的内容和操作流程细化到每一个操作人员的身上，对操作人员的权利和义务进行明确规定，并利用科学技术对制度的落实情况进行追踪和动态分析，及时将数据反馈给安全施工管理人员，以此来给管理部门人员提供对制度进行完善的重要依据。
4.加大安全文明施工的监督力度
相关部门要根据工程的实际情况，适当配置安全文明施工监督人员，监督人员不仅需要有较强的责任心，而且还要有耐心和细心。在开展监督工作的时候，尽量不受主观因素评定监督质量，可采用随机、突检的方式对工程施工进行检查。上级安检部门应严格监督建筑工程施工的过程，详细记载每一环节安全文明施工数据。当发现施工安全文明出现问题时，及时给予提醒并严格要求其改正，否则将给予法律制裁，以减少工程安全文明施工管理的阻碍。
5.结合工程实际情况，采用合格的工程材料
工程材料对于工程质量的达标具有重要意义，若材料的质量无法过关，那么势必会影响到工程的整体质量。同时，选用不合格的材料进行施工，还有可能给施工人员的人身安全造成威胁。因此，在建筑施工过程中应当对施工所采用的材料进行严格的筛选，加强对材料质量的选择，材料符合国家安全使用标准的同时也应考虑是否在建筑工程预算范围内。只有这样，才能够在确保工程质量的同时，实现工程的安全文明施工。
6.加强监理的监管力度和监管能力
扩大对施工质量的监督工作范围，进一步完善有关监理工作的法律法规，增强市政质量监督部门执法力度，为监理单位做工作打好基础，同时监理单位应认识到监理的职责，保证市政工程的施工质量。监理部门要着眼于工程工期进展和质量，采用法律的手段控制工程进度、质量、工程造价和合同管理，协调生产过程中各有关单位的关系。一方面监理公司要对市政工程监理人员进行特殊培训，使其一人多能，为公司增添技术实力；另一方面监理单位要有适应市政工程质量监理的仪器设备，使优秀的人才和先进的器械结合起来，使检测手段逐步实现现代化，从而增强监理公司的质检实力。
7.明确目标并细化，加强基本工序的质量管理
施工环节应有规划，把工程总质量目标分成若干小目标，划分成若干工序，把每道工序看成是实现项目质量控制总目标的一个具体步骤。工程项目的质量是在施工过程中逐渐形成的，施工过程中项目质量受影响的因素最多，因此，施工过程中的工序质量控制是施工阶段工程质量控制的重点，必须做到每道具体工序的质量控制到位。市政工程建设项目的质量管理必须严格按照预定的计划和技术标准实施。管理的实质是对事先制定的质量标准与施工过程中的实际标准之间两相对照，对比之下是否存有偏差，分析影响质量的制约因素并消除，使其控制在一定的范围内，如果偏差处在允许的范围之外，就必须采取整改措施。另外市政工程施工中施工人员交叉施工的情况非常多，要控制好工程质量，就要求监理人员对每道工序都严格执行检查制度，使每一道工序都在合理的控制之下进行。
8.实施项目过程管理，推行目标管理
项目质量主要形成于施工过程，施工过程同时也是质量控制的根本环节。施工过程质量控制的基本任务有两个：一是项目质量保证；二是建立一个科学管理系统，稳定地生产合格的、优质的工程。施工过程中应重点抓好原材料、成品、半成品的质量检验工作，严格监督每一道工序的质量控制。除了施工过程，项目交付后的使用也是考验工程实际质量的过程，作为项目质量管理的出发点和终点使用过程是企业内部质量管理的延续，使用过程中质量管理的基本任务是提高服务质量，包括交付前和交付后的服务，促使施工单位不断地研究和改进施工方法，确保工程质量，保证竣工工程的实际使用效果。
综上所述，市政工程的质量控制是各级市政工程项目管理中最为重要的任务。市政工程的自身特点决定了市政工程的质量控制任务既繁又杂，应当牢牢抓住市政施工质量管理中存在的问题，认真对待、谨慎分析、小心控制、严格把关，以保证市政工程管理再上一个台阶。
参考文献：
[1]刘新成.市政道路工程项目中的质量管理研究[D].昆明理工大学,2013.
[关键词市政工程；施工阶段；质量管理
一、质量管理对市政工程施工的重要性
近年来，随着社会的发展，经济也飞速发展，对市政工程的建设也有了越来越高的要求。市政工程包括城镇道路建设工程、桥梁建设工程、园林绿化工程等。因此，影响市政工程质量的因素也相对比较复杂。如设计、规划、建筑材料等都可以影响到施政工程建设。而且，市政工程项目的质量关系到人民的生活和财产安全，所以我们一定要重视市政工程施工。
二、我国市政工程质量管理存在的问题
目前，虽然有一些与市政工程相配套的法律法规，但是随着科技的进一步发展，对市政工程施工管理的要求也越来越高，所以以前颁布的法律法规已经完全不能适应需要。要想适应新型的市政工程管理体系，必须进一步完善相关的法律法规。
（一）与工程质量相关的法律法规还不完善
虽然我国已经在工程质量方面出台了相应的法律法规，但是在执行力上还不强势，还缺乏力度。同时，实施细则还不够完备。所以，必须进一步完善相应的法律法规的实施细则，且加大执行力度。
（二）市政工程相关单位的工程质量管理意识还不是很强
长期以来，人们有一种意识，那就是市政工程是城市建设的过渡产品，从而人们通常比较重视它的工程时间，而忽视了它的工程质量。再加上有些监理单位也缺乏质量管理意识，没有比较完善的管理制度体系，并且，由于监理人员综合素质和文化水平也不尽相同，对市政工程的质量不能很好的把关监控。所以不能有效的控制施工质量。
（三）质量标准不完善，质量责任制落实不到位
随着科技的飞速发展，对市政工程的质量标准体系需要进一步完善，才能适应现阶段市政工程的质量检测标准，保证市政工程的质量。并且，由于责任制度不完善，工程出现质量问题时，没有承担责任的人，人人都在逃避责任，抱着事不关已，高高挂起的态度。所以，必须要制不负责任的工作态度，才能保证市政工程的质量。
（四）与市政工程建设相关企业的管理体系还不够完善，由于与市政工程相关的一些企业的管理者在质量方面比较欠缺，缺乏工程质量管理的能力。另外，整个公司技术力量不足，制度体系方面都不够健全，距离工程项目质量管理的要求还有一段距离，这些是工作效率不能提高，工程质量不能保证的根本原因。
三、完善市政工程质量管理的方法
（一）人是市政工程建设的最基本要素，项目质量控制靠人来执行，所以，搞好质量管理的前提首先要做好人的工作。首先，我们要明确项目质量管理控制的顺利进行离不开项目管理部门，我们必须熟悉项目管理部门的详细情况，然后根据具体的情况安排具体的人员对整个施工质量进行跟踪。其次，工程质量管理的控制还需要建立一支综合素质比较高的工作人员，因此，不仅要重视员工的专业理论知识的学习，还要重视员工的文化素质及思想道德素质的培养。必须定期组织专题讨论和讲座，培养员工的思想文化素质和工作能力，最主要的是强化他们的工程质量管理意识，并且让他们主动积极的去工作。再次，对员工必须实行工作岗位责任制，要让每一位员工明确自己的工作岗位职责，保证工作落实到们，责任落实到位。一旦发生质量事故，能够很快的找到责任人，及时分析原因，采取补求措施。
（二）市政工程施工建设离不开机械设备，只有有了这些现代化的机械设备，才能提高工作效率，节约物力和人力。因此，正确合理的选择和使用现代化工程机械设备优为重要。在做一个市政工程项目时，前期必须对环境有一个充分的考虑，考虑到施工环境对工程会产生哪些影响。然后根据具体的影响因素来选择相对应的工程建设的施工机械设备。
（三）材料是市政工程施工生产要素中不可缺少的要素之一。所以，材料的质量非常重要，这就要求相关的工作人员对进入施工场地的材料严格检查，不合格的材料一律不得进入使用。为保证材料的质量，凡是进场的施工材料必须要有产品合格证和出厂合格证。
（四）市政工程质量管理的方法。
1、市政工程质量管理要确立明确的目标。每个承包合同中都会有一个总的质量目标，要想顺利，完整的完成工程目标，单靠总工程质量的目标是不够的，必须要把总的目标细分，细化成若干个小目标。再逐个确定小目标的施工方向，进而完成总的工程目标。对目标的要求有两点：一是要求施工按照计划的方向进行；二是施工活动要控制在一定的范围内。
2、市政工程质量管理要按照前期的规划进行实施。质量管理控制活动的根本就是在施工过程中，时刻关注施工进程和施工情况，将实际的施工情况和计划的施工情况做详细比较，看是否存在差异，如果存在差异，分析差异是不是允许范围内，如果不在允许的范围内，要视具体情况而定，采取相应的补救措施。因此，施工合同必须要有明确的施工计划和技术标准。以便及时有效的控制工程的施工质量。由此看来，在施工前期做好合理的施工方案是保证市政工程项目质量控制的前提条件。
3、一个新的市政工程项目的开始，意味着市政工程项目质量控制的开始，市政项目质量控制是一个连续的，全面的控制过程，它贯穿于工程项目的始终。因此，一个新的工程项目前期要做很多工作，我们必须了解工程项目的基本特点，掌握它的施工过程，仔细研究它的施工方案，并能预测在整个施工过程中有可能发生的突发事件，不仅要做好预防突发事件的预防工作，而且还要研究出相应的对策。在项目开工以前，进入施工作业的每一个工作人员都要经过专业的培训，培训内容包括专业的技术，安全问题等，使每位相关的作业人员都能够深入了解整个工程的相关信息。在施工过程中的每项作业都有相关的工作人员在现场进行监督检查，对于不合格的材料，不合格的施工机械设备，都禁止在工程中使用。对于不按预定方案进行的施工绝对制止。必要时责令停工整顿，并提出进行施工管理整顿的建议。
（五）环境因素是市政工程施工项目的最后一个要素，也是施工前期必须要考虑的一个因素，在施工前期，相关工作人员必须要考虑到施工可能受环境因素的影响而发生的突发事件，所以说，相关的工作人员不仅要做好预防突发事件的准备工作，还要做好应对突发事件的措施。把在施工过程中因环境变化而给工程带来的损失降到最小。所以说，为保证工程项目的质量，在整个施工过程中必须要关注环境因素的变化。
结论
本文提出了市政工程项目监控管理过程中存在的主要问题，并从人、机、料、法和环境五个方面提出了一些针对性的解决对策，以保证市政工程的质量，实现市政工程的良性发展，促进社会的健康运行和发展。
【参考文献】
[1]张明军.浅谈市政工程施工阶段的质量管理[J].城市建设理论研究,2012（5）
[2]毋文彦.浅析市政工程施工过程中的质量管理[J].山西建筑，2011(32)
[3]杨建林.市政工程施工阶段的质量监督管理探析[J].城市建设理论研究,2011（17）
关键词：市政工程质量管理解决措施
Abstract: with the rapid development of the cause of the municipal construction, before pursuing economic benefits of one-sided phenomenon has more to cause the attention of people. Because construction quality problems with, not only to people's life and property safety cause significant loss and damage, buried hidden trouble, and to the development of the society brings negative effect. Therefore, strengthening municipal engineering construction quality management is especially important.
Keywords: municipal engineering quality management solution measures
中图分类号：TU99文献标识码：A 文章编号：
市政工程建设的程序复杂，存在着不同的参建单位和交叉作业的问题，加之施工队伍素质不同，会发生违反规范要求的现象。同时，市政工程中有较多的隐蔽工程，很多潜在的质量问题在投入使用的初期不容易暴露，易为管理人员忽视。市政工程还会涉及到当地政府的政绩以及当地的外部投资环境，所有这些因素都可能造成市政工程建设的工期紧、任务重，以上问题都给市政工程建设的管理带来不便，本文简介了市政工程施工质量管理中存在的问题。探讨了市政工程施工质量管理的应对措施。
一、存在问题
个别施工单位缺乏最基本质量控制程序和质量控制手段，短期行为突出。很少有施工单位是以抓好施工质量为目标的；施工用的设备不按照行业规定和实际情况进行投入，投入的设备质量和数量都潜存着或多或少的问题；工程质量管理体系不完善；片面追求工期，忽视质量，又因承担的风险小而忽视质量管理。为抢工期，不惜牺牲工程质量；监理单位质量管理也存在着监管力度不够的问题。
二、市政工程施工质量管理的措施和目标
1加强对建设单位质量行为的监督
1.1建设单位发包工程时，应该根据工程特点，以有利于工程的质量、进度、成本控制为原则，合理划分标段，不得将市政基础设施道路工程各系统肢解发包给几个施工单位，不得迫使承包方以低于成本价格竞标，不得指定分包单位，不得收取质量保证金，不得明示或暗示施工单位违反国家工程建设强制性标准，降低市政基础设施道路工程质量，不得要求承包单位以垫支或带资为条件进行发包，不得任意压缩合理工期。
1.2根据市政基础设施道路工程特点，配备相应质量管理人员，依据国家规定实行工程监理制，必须委托有相应资质的单位进行监理，也可以委托具有工程监理相应资质等级并与被监理工程的施工承包单位没有隶属关系或者其他利害关系的该工程的设计单位进行监理。并与监理单位签订监理合同，明确双方的责任和义务。
1.3建设单位应当向施工、工程监理等单位提供与市政基础设施道路工程施工相关的设计图纸、文件、水源、电源等原始资料，并保证所提供材料真实、准确、齐全。
1.4按照工程承包合同规定供应的材料、构件和产品、设备等的采购应进行招标。采购的材料、构件和产品、设备的质量，必须符合设计文件、合同及国家有关产品质量管理的法律、法规和技术标准的要求，不得明示或暗示施工单位使用或购买不合格的材料、构件和产品、设备。
1.5工程竣工验收。收到竣工报告后，建设单位应当依据国家市政基础设施道路工程技术标准和经施工图设计文件审查机构审定的市政基础设施道路工程设计图纸、相应技术资料，合同等相关文件组织竣工验收。
1.6市政基础设施道路工程质量验收合格，建设单位应当在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。
2.加强对设计单位质量行为的监督
设计单位是市政基础设施道路工程设计的主要实施者，其质量行为的优劣直接关系着市政基础设施道路工程的设计质量。
2.1设计单位应贯彻执行国家市政基础设施道路工程设计标准和其他相关工程建设标准的规定，按照设计合同的要求进行设计。同时还应结合我国国情和工程实际，积极采用新技术、新产品、新材料、新设备；在市政基础设施道路工程设计中，遇到重大设计问题或国家标准尚无规定的问题，设计单位应进行方案比选，采取保证安全的技术措施，并在方案或者初步设计阶段提请建设单位向政府市政基础设施道路工程监督管理机构申请组织技术专家论证；涉及采用新技术、新产品、新材料、新设备，应当先送法定检测机构检测并出具安全技术性能检测报告，再将设计文件报政府市政基础设施道路工程监督管理机构组织技术专家论证。论证结论应当作为市政基础设施道路工程设计的依据。
2.2设计单位必须在资质等级许可的范围内承接相应的设计业务。从事市政基础设施道路工程设计的单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在许可的范围内承揽市政基础设施道路工程设计。
3.市政工程建设项目的施工质量管理目标
为实现市政工程总的质量目标会设有许多的分目标, 一步一步实现分目标可被视为是实现总目标的一些具体步骤。所谓已经确定好的目标实际有两方面的含义, 一方面是要求被管理的对象要按照预定的目标和方向进行作业；另一方面是控制管理活动不能够超越现有的资源条件。因此在明确了整个工程建设的质量目标之后, 项目的管理人员在制定具体的质量管理计划时,就要以具体的行业技术标准为依据, 对过程中的各主要因素进行科学合理的分析, 制定切实可行的、高效的计划措施。
三、市政工程建设项目基本管理内容分析
市政工程质量是一个复杂的过程,但不言而喻人在市政工程施工质量管理中是占决定性的因素。施工、操作及管理人员自身素质的高低对于工程的质量会起到起决定性的作用。工作人员素质的高低对于市政工程质量的影响最明显也是最重要的表现就是工作质量。市政工程建设的工人流动性大,管理人员管理行为的随意性，监理人员工程质量监理的无所谓态度等都会对工作质量造成致命的后果和不可挽回的影响。因此必须要做好工程建设过程中的稳定性工作,同时实行竞争、激励、奖惩并存、共同作用的有效机制,这样达到保证工程质量的目的。
市政工程建设项目的质量管理必须严格按照预定的计划和技术标准实施。管理活动的实质其实就是对施工过程中的实际情况与事先预定的计划和技术标准之间两相对照，看在相比较之下是否存在偏差,这样的偏差能否容忍，即是否在可以允许的范围之内。一旦得出的结论为“否”，那么就要决定是否要采取整改措施，采取什么样的整改措施，如此一来，工程就必须停顿下来，所以是否有计划和标准, 决定了工程是否能够进行管理控制。在实际的施工中, 常常会发生这样、那样的情况, 计划与标准二者缺一不可。
市政工程建设原材料、设备的质量管理。市政工程建设所用的原材料、设备是形成建设工程实体的直接与间接因素,同时也是保障工程质量的基本要素。究其源头也是人的问题。
市政工程施工工序的质量管理。质量管理中最基本的内容对工程的工序质量的控制，目的就是要发现偏差和分析影响质量的制约因素, 并消除, 使其控制在一定的范围内,确保质量。工序质量既不稳定、也不确定, 不稳定性是因为人工操作，难以完全调整步调,不确定性是指市政工程的施工工程量很大,施工人员交叉施工的情况普遍存在。要把握好工序质量, 就要对每道工序都严格执行检查制度,使每一道工序都在合理的控制之下进行。
市政工程施工项目的质量管理要时刻牢记以人为本,要以保障居民的人生财产安全为目标要求，要以提高全体工作人员的素质极其质量意识为前提紧抓工程质量。在施工过程中,要明确质量目标,进行科学管理、规范化施工,严格实行奖惩分明制度,有效地对市政工程施工项目进行质量管理。
四、结语
关键词:市政工程；施工；质量管理；问题；对策
引言
随着城市规模的扩大和发展，市政设施成为城市硬件建设不可缺少的一道风景，市政工程质量的好坏，不仅影响城市精神文明的建设，而且给国家和人民财产带来不可估量的损失，也给社会带来消极影响。市政工程质量问题已成为加大城市基础设施建设和发展国民经济、实施扩大内需等重大决策成败的关键，在施工过程中，各个环节都存在着影响质量优劣的因素，因此，分析市政工程施工过程中存在的影响质量的问题，把握市政工程质量管理方法，对加强工程施工质量管理，提高工程质量水平极其重要。
1 市政工程施工质量管理中存在的问题
1.1 工程的设计规划问题
工程设计存在的问题。由于一部分市政设计人员专业素质能力不能适应科技发展要求，对于一些市政建设新项目的设计缺乏应有的知识和经验，使得施工单位依照图纸进行施工时，出现图纸自相矛盾，致使施工不能正常进行，这种因设计不合理造成的施工质量不合格和经济损失现象时有发生。因此，现在的市政设计和施工标准与实际发展相比，表现出标准落后、空缺，在一定程度上制约了工程质量水平的提高，造成质量先天不足。
1.2 建设单位质量管理问题
市政工程的建设单位多为本地建设行政主管部门或其下属单位，由于单位的性质和权力，常出现不依照基本建设程序行事，不执行项目法人制、招投标制、工程监理制和合同管理制；一些工程开工多日还未签订正式施工合同、监理合同，还有的工程常延迟规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证，出现“三边工程”；甚至一些政府投资工程为彰显政绩，常缩短工期或降低设计周期；这些无证施工或工程项目设计上的功能不全带来的施工质量隐患，极易造成工程质量内在品质的降低，引起施工过程中的大量质量问题。
1.3 施工单位质量管理问题
施工企业在质量管理方面存在着薄弱环节，建筑企业内部项目承包制的类似转包挂靠的行为严重影响了企业对项目部的质量管理，难免出现质量问题，依赖挂靠施工的单位往往不具备相应的资质，存在质保体系不健全等。对宏观控制和微观把握能力还不强，直接导致工程施工组织不合理/现场施工质量混乱，更有甚者不按图纸施工，擅自变更设计。
1.4 监理单位存在的问题
监理在工程施工过程中主要发挥监督管理的作用。目前，市政工程监理单位较多，但
大多数中小监理单位或中小监理项目的现场监理机构管理较差，缺乏进行质量监督的正常程序、制度、手段，在实际监理过程中，而且在部分市政监理机构中，监理制度执行不严，监理单位存在资质问题，监理人不具备专业的素质修养和知识能力，加上中小城市市政工程质检设备、仪器陈旧落后，精密仪器几乎为零，给工程监理单位进行质量监理带来很大困难。
2 提高市政工程施工质量管理的对策
2.1 强化各级部门工程质量管理意识，落实质量责任制
增强工程责任感和使命感，通过不断学习和掌握保障工程质量的先进工作经验，完善个人工作能力，提高工程质量水平。利用反面教材，时刻给建设者敲质量警钟，把“百年大计、质量第一”的口号落实在市政工程质量建设的自觉行动上来。实践证明，提高工程质量必须建立健全层层负责的质量责任制，实施法人代表责任制，对工程指派专人负主要领导职责，然后按照各级分工分别对工程设计的各个环节如勘测、设计、材料、施工、监理等进行责任分解落实制，具体问题具体对待，可根据每个环节的质量漏洞追究相关人员的责任。
2.2 严把施工单位施工过程质量关
施工过程是工程质量形成的基础，也是质量管理的重要环节。在市政工程施工单位公开招投标中，科学规范招投标运作手段，使那些完全依靠真实本领的优秀施工队伍在市场竞争中脱颖而出，有机会参与到市政建设中去，组建一个能够稳定建设合格工程和优质工程的生产系统，坚决杜绝无资质、无施工经验、无工程施工机械和技术了力量的建筑单位凭借关系承接项目，这也是提高工程质量的一个重要手段。2006年方城潘河橡胶坝工程通过公开招标确定有丰富经验的南阳市政工程建设总公司为施工单位，采取议标形式确定县市政工程建设处和县水利建设安装公司为施工单位，进行50m为一施工单元，每单元工程完工后，先由施工单位自检，自检合格后填写“分部工程合格证”，然后会同质监人员验收，经验收合格签字后，再进行下一步工程施工，确保了工程整体质量。
2.3强化监理单位监理职能
要提高工程质量，监理责任是关键，做好监理工作，就要着眼于整个工程的工期进展和质量安全，协调好施工过程中各相关单位的关系，必要时采取法律手段控制工程的进度、质量、工程造价及工程合同管理。市政工程属于综合性较强的工程项目，具有项目多、任务中、难度大等特点，因此，进行市政工程监管的工作人员必须进行特殊岗位培训，掌握多方面技能，以适应此项工作。方城在橡胶坝工程中，由市信禹水利水电工程建设监理公司作为监理单位，市水利水电工程建设质量监督站为质检单位，且对于施工过程中因方法、程序不当，偷工减料等行为导致的质量不合格，坚决予以返工，以确保每一项工序都能严格按照设计规范和工程质量的检测程序进行。
3 结语
市政工程质量管理所涉及的内容较多，尤其在施工过程中遇到的问题多种多样，且贯穿于整个工程建设阶段，我们只有增强各级部门工程质量管理意识，落实质量责任制，严把施工单位施工过程质量关，强化监理和质检部门的监督管理工作，做到科学有序的开展工程建设，才能有效的减少和避免质量事故发生，提高市政工程质量水平。
参考文献
[1]许修蒙. 市政工程质量管理改进对策初探. 施工管理，2010，06，24
关键词：市政工程，工程管理，建议
1、问题的提出
作为城市经济社会运行载体的市政设施，市政工程建设投资已从单纯由政府投资发展为政府投资、企业等其它社会投资共同参与建设的新格局；市政工程质量管理也由以施工单位自控为主发展为政府监督、社会监理和企业控制相结合的较为完善的质量管理体系。但市政工程质量管理也存在一些问题。如：市场规范化管理方面存在的缺陷、质量意识不强、施工单位质量管理问题、监理机构不健全，监理效果达不到要求。
2、加强市政工程管理的措施及出路
市政工程设施是基础设施的一个重要部分，工程质量的好坏关系到人民群众生命财产安全及公共利益，为了确保基础设施建设投资效益和人民群众生命财产安全，下面谈谈怎样做好市政工程质量管理的对策。
2、1培育和强化工程质量意识
首先应该增强工程的责任感和使命感。每一项市政设施都是城市整个系统的一个零件，若缺了它，城市就像少了一条腿，若质量上出现问题，也将给国家和群众的财产带来不可估量的损失。其次是要学习和运用抓工程质量的先进经验，不断完善自我、提高质量水平。再次是要用反面教材，给建设者们敲质量的警钟，“百年大计、质量第一”的口号应化为参与市政工程建设者们抓质量的自觉行动。
2、2坚持落实质量目标责任制
多年的实践证明，提高工程质量必须建立在层层负责的质量责任制上，说到底，就是工程不论大小，政府和职能部门必须指派专人负责，对工程质量负领导责任，实施项目法人责任制。勘探、设计、施工、材料设备供应各个环节以及监理部门均要按照分工，对工程涉及的各个点面负责，并将责任分解落实到具体人的头上，出了质量问题，要追究责任人的责任。
2、3加大市场信誉对质量责任主体的约束力
正是基于加强诚信建设的需要，我们要严格执行建设部《建设工程质量责任主体和有关机构不良记录管理办法》，对建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和施工图审查机构、工程质量检测机构、监理单位违反法律、法规、规章所规定的质量责任和义务的行为，以及勘察、设计文件和工程实体质量不符合工程建设强制性技术标准的情况记录在案，并提请有关部门将不合格的工程质量责任主体清除出建筑市场，促进建筑市场的进一步规范，从而确保工程质量。
2．4扩展监理公司的监理职能
任何一项工程中，施工单位质量自控是基础，监理单位有效监管是关键。要提高工程质量，监理就要着眼于工程的工期进展和质量、安全，采用法律的手段控制工程进度、质量、工程造价和合同管理，协调生产过程中各有关单位的关系。（1）要有一支实力雄厚的市政工程监理队伍。市政工程质量监理是一项难度大、项目多、任务重的监理工作，因为市政工程是综合性工程，既有道桥工程专业知识，又有给排水专业知识，还有园林、煤气管道、热力管道等工程的专业认识，而一般的专业人员只精于自己所学的专业，很难胜任市政工程的监理工作，因此，监理公司要对市政工程监理人员进行特殊培训，使其一人多能，胜任本职工作，为公司增添技术实力。（2）要有适应市政工程质量监理的仪器设备。目前，一些中小城市市政工程质检仪器、设备比较陈旧落后，精密仪器几乎是空白，有些监理公司根本就没有市政工程质量检测设备，这给工程监理工作带来很大困难。而市政工程的质量检测主要是靠先进的设备，是靠人与仪器、设备有机的结合才能制造出优良的工程，因此监理公司必须配备先进的检测仪器和设备，使优秀的人才和先进的器械结合起来，使检测手段逐步实现现代化，从而增强监理公司的质检实力。
3、优化市政工程管理的建议
3、1优化市政工程管理的必要性分析
在市政施工过程中，各个环节都存在着影响质量和安全的因素，如施工材料的质量和安全差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等，都会产生质量和安全变异，造成质量和安全事故。优化市政工程管理，必须先从质量和安全这两个方面进行探讨。
目前，部分市政项目隐蔽工程和附属工程质量不高；同步建设施工质量差；施工现场对地下管线设施保护措施不力；施工机械和施工用电存在安全隐患；等。要重视工程建设中质量、安全管理中存在的问题，尤其是一些细节上的问题，以保证工程质量的优良性和安全的持续性。笔者认为，分析市政工程项目质量和安全控制因素，把握市政工程项目质量和安全控制方法，对加强工程质量和安全管理，提高工程质量和安全水平极其重要。
3、2优化市政工程中质量和安全管理的对策
（1）完善质保体系和提高从业人员素质。建设工程质量和安全是由各参建单位的质量和安全保证体系作保证的，而人是质保体系最基本的要素，是形成工程最终产品的直接因果。因此，市政工程各参建责任主体，应建立健全质保体系，培养一批业务素质高、操作能力强的从业人员，同时做到自控落实、监管到位，使工程质量和安全得到保证。（2）加强市政附属工程精细化施工。附属工程是主体工程的重要组成部分，打造市政精品工程，就要着重于精细化施工。针对质量和安全通病和容易忽视的质量和安全问题制定相应的对策和技术处理措施，提高附属工程施工技术水平，确保工程质量和安全，以达到市政工程整体性、协调性和实用性之目标。管涵沟槽等施工要作为安全生产自控的重点。对涉及高压电线和煤气管线的地段，施工企业要会同相关单位有针对性地制定专项施工措施和安全应急方案，确保沟槽和基坑施工安全。隧道工程、桥梁工程和地下通道工程施工，施工条件复杂、技术含量高，施工企业就以高空安全作业和吊、安装运输安全，以及机械操作和桩基础施工安全为自控重点。对于结构工程，施工企业应制定详细的安全生产施工方案，保证构筑物结构安全，确保桥梁和通道工程的施工质量和和施工安全。（3）强化市政工程检测手段。市政工程的原材料抽检、半成品检测及技术制定是实施市政工程质量和安全监督的重要手段。因此，对市政工程的原材料和半成品检测，不仅要严格要求施工单位按项目的数量和批次进行自检，而且监理单位要严格要求进行见证取样，确保市政工程原材料、构配件质量，以便确保投入工程材料的优良性，在工程建设施工过程中，还要落实旁站监理。在施工企业自控的基础上，现场监理机构除了按监理规划和有关法规要求进行巡视和平行检验外，要切实做到跟踪旁站监督，对关键工序、重要部位进行严格的工序验收，确保市政工程工序质量。
4、结束语
总之，市政工程建设项目同其它工程项目相比有许多独特之处。首先是质量和安全要求高,市政公用设施使用频率高，人流、车流集中，其质量和安全是否安全可靠，将直接影响到广大人民群众生命财产安全和社会综合效益。第二是工期要求紧，目前我国正处在社会主义初级阶段，城市基础设施普遍处在急需改善和加强的状况，有限的资金大多用在关键地方，要求开工建设的市政工程项目往往是急于投入使用的，故要求尽早完工。随着市政工程建设项目规模的不断扩大，各方面要求的不断提高，传统的封闭式工程建设管理方式由于受管理体制等各方面条件的限制，已很难适应当前市政工程建设项目管理的需要。建立健全质量和安全体系，对市政工程建设项目实施科学化、规范化、制度化的管理已成当务之急只有具备完善的管理制度，才能切实确保工程项目的投资、进度、质量、安全等各项目标得以实现。
参考文献
［1］陈朝晖、李涛。加强市政工程施工管理的思考［J］。建筑科技信息，2009（7）
关键词：市政；工程管理
中图分类号：TU99文献标识码：A 文章编号：
1、市政工程管理的现状分析
作为城市经济社会运行载体的市政设施，市政工程建设投资已从单纯由政府投资发展为政府投资、企业等其它社会投资共同参与建设的新格局;市政工程质量管理也由以施工单位自控为主发展为政府监督、社会监理和企业控制相结合的较为完善的质量管理体系。但市政工程质量管理也存在一些问题，下面文章就市政工程质量管理的现状进行分析，以怎样做好市政工程质量管理的对策。
1．1 市场规范化管理方面存在的缺陷
市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门或其授权(委托)的单位(部门)，有些单位由于自身的权力，不执行基本建设程序，不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同;有的工程不办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证，检查时才补办，时常出现“三边程”；这极易导致工程项目设计上的功能不全或其他缺陷和施工质量隐患，造成工程质量内在品质的降低，运行后出现大量质量问题。
1．2 质量意识不强
由于市政工程的特殊性，有的为了献礼或向媒体交代或应付检查，往往重视工期而忽视质量，有时出现抢干和蛮干。各责任主体不严格执行强制性标准，或对强制性标准不熟悉。有的人认为，道路工程、排水工程与结构安全无多大关系大不了坏了再修，人为地降低了质量。市政工程施工技术资料与工程不同步，表格不统一，后补资料、甚至出现假资料。
1．3 施工单位质量管理问题
现在施工企业质量管理存在薄弱环节，有些建筑企业搞内部项目承包制，项目部只给公司交管理费，这种类似转包挂靠的行为削弱了企业对项目部的质量管理，极易导致质量低劣;有些施工单位不具备相应资质，只好挂靠施工；有的以包代管，质保体系不健全；有的不按图纸施工，擅自变更设计。
2、 加强市政工程管理的措施
2．1 强化工程质量意识
首先应该增强工程的责任感和使命感。每一项市政设施都是城市整个系统的一个零件，若缺了它，城市就像少了一条腿，若质量上出现问题，也将给国家和群众的财产带来不可估量的损失。二是要学习和运用抓工程质量的先进经验，不断完善自我、提高质量水平。
2．2 坚持落实质量责任制
多年的实践证明，提高工程质量必须建立层层负责的质量责任制，说到底，就是工程不论大小，政府和职能部门必须指派专人负责，对工程质量负领导责任。实施项目法人责任制。勘探、设计、施工、材料设备供应、监理等要按照分工，对工程涉及的各个环节负责，并将责任分解落实到具体人的头上，出了质量问题，要追究责任人的责任。
2．3 加强诚信建设，加大市场信誉对质量责任主体的约束力
正是基于加强诚信建设的需要，我们要严格执行建设部《建设工程质量责任主体和有关机构不良记录管理办法(试行)》，对建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和施工图审查机构、工程质量检测机构、监理单位违反法律、法规、规章所规定的质量责任和义务的行为，以及勘察、设计文件和工程实体质量不符合工程建设强制性技术标准的情况记录在案，并提请有关部门将不合格的工程质量责任主体清除出建筑市场，促进建筑市场的进一步规范，从而确保工程质量。
2．4 强化监理公司的监理职能
市政工程质量监理是一项难度大、任务重的监理工作，因为市政工程是综合性工程，而一般的专业人员只精于自己所学的专业，很难胜任市政工程的监理工作，因此，监理公司要对市政工程监理人员进行特殊培训，使其一人多能，胜任本职工作，为公司增添技术实力。
另外有些监理公司根本就没有市政工程质量检测设备，这给工程监理工作带来很大困难。因此监理公司要配备先进的检测仪器和设备，使优秀的人才和先进的器械结合起来增强监理公司的质检实力。
3、市政工程建设质量和安全管理存在的主要问题
3．1 部分市政项目隐蔽工程和附属工程质量不高
软土地基和回填土处理不到位，致使地面出现纵向裂缝和破损;混凝土路面施工养护不到位，路面成型后出现起砂和脱皮，甚至钻芯取样试件出现蜂窝现象。同时，由于对市政工程的附属工程不够重视，人行道基础处理到位，致使人行道道砖铺砌块出现松动塌陷。盲道下坡道与路口衔接高差较大，不符合高差小于2cm 的设计和规范要求。
3.2 同步建设施工质量差
位于人行道或慢车道上的同步设施，各类管线检查井标高与路面标高不同程度存在差异，致使路面平整度差。尤其是部分管线基础未按行业标准和道路设计标准进行回填和处理，使地基基础留下质量和安全隐患，造成路面沉陷。
3．3 施工现场对地下管线设施保护措施不力
一是建设单位提供的管线资料不完整、不准确;二是施工企业对现场未做详细调查或全段面探坑施工;三是管线单位提供的资料与实际情况不相符，使施工现场对地下管线的保护措施难以有效落实。
4、 加强质量和安全管理的相应措施
4．1 完善质保体系和提高从业人员素质
建设工程质量和安全是由各参建单位的质量和安全保证体系作保证的，而人是质保体系最基本的要素，是形成工程最终产品的直接因果。因此，市政工程各参建责任主体，应建立健全质保体系，培养一批业务素质高、操作能力强的从业人员，同时做到自控落实、监管到位，使工程质量和安全得到保证。
4．2 加强市政附属工程精细化施工
附属工程是主体工程的重要组成部分，打造市政精品工程，就要着重于精细化施工。针对质量和安全通病和容易忽视的质量和安全问题制定相应的对策和技术处理措施，提高附属工程施工技术水平，确保工程质量和安全，以达到市政工程整体性、协调性和实用性之目标。
4．3 管涵沟槽等施工要作为安全生产自控的重点
对涉及高压电线和煤气管线的地段，施工企业要会同相关单位有针对性地制定专项施工措施和安全应急方案，确保沟槽和基坑施工安全。隧道工程、桥梁工程和地下通道工程施工，施工条件复杂、技术含量高，施工企业就以高空安全作业和吊、安装运输安全，以及机械操作和桩基础施工安全为自控重点。对于结构工程，施工企业应制定详细的安全生产施工方案，保证构筑物结构安全，确保桥梁和通道工程的施工质量和和施工安全。
4．4 强化市政工程检测手段
市政工程的原材料抽检、半成品检测及技术制定是实施市政工程质量和安全监督的重要手段。因此，对市政工程的原材料和半成品检测，不仅要严格要求施工单位按项目的数量和批次进行自检，而且监理单位要严格要求进行见证取样，确保市政工程原材料、构配件质量和市政工程的使用安全。
5、结语
【关键词】市政；工程管理；质量控制
随着我国市政工程投资项目的不断增加，市政工程管理与工程质量密切相关。在社会环境下，市政工程管理需要不断适应社会的发展以及市场环境的变化，通过工程实践来不断提高工程管理的水平。为了促进市政工程质量的持续提高，就需要工程的管理人员来不断增加工作管理的经验。市政工程质量管理要符合国家和行业现行的相关法规以及技术标准，以此满足工程的安全、经济、美观实用等特性的综合质量要求，使得工程各具有更好的使用价值。
1.市政工程质量管理存在的问题
（1）一些市政工程比较隐蔽，附属工程的质量不高，施工质量较差。例如在软土地基施工时，要进行回填土，有时处理的不到位，就会导致地面出现裂缝，甚至破损；还有一些附属工程，其中人行道的基础在处理上也不到位，导致人行道出现松动塌陷，使得路面的平整度较差。
（2）一些市政工程的监理人员的素质较低，工程监理工作不到位。部分监理单位的监理工作在程序上把关不严，忽视了细节性的工作，使得少数市政工程出现质量和安全问题。
（3）市政工程的管理人员质量意识比较薄弱。市政工程本身就具有特殊性，因此，在市政工程建设规划中，一些市政工程实际上就成为一种宣传的工具，为了促进城市的发展，市政工程就会被当做是一种形象工程，目的是要献礼或向媒体交代或应付检查等。这种工程建设，往往忽视了质量问题，加之一些负责管理的主体只重工期，没有严格把关质量，或对执行的标准不熟悉，使得工程质量难以保证，最终降低了城市建设的整体质量。
（4）市政工程的管理机制与市场经济的需要不相适应，缺乏市场规范化的管理。市政工程的市场总体上不够规范，例如市政工程的招标过程不公正，一些工程建设单位是行政主管部门、授权的单位等；还有单位和个人为了自身的利益。这种不公正、腐败的现象会导致工程存在缺陷，施工质量存在较大的隐患，运行后出现大量的质量问题。
（5）一些工程缺乏建设资金的保障。部分的市政工程为重点工程，需要大量的资金作为质量保障，这些资金大多数是来自地方财政的支持，但由于地方财政的局限性，很难保证建设资金的充足，使得工程不能按期完工，在一定程度上也会影响到工程的质量。
（6）监理机构的监理力度不够，达不到质检工作的要求，并且相关的法律法规也不完善。市政工程的监理机构在发展程度上是存在差异的，在一些中小城市中，其监理机构缺乏正规的监理人员，人才比较薄弱；甚至一些监理公司根本就没有能力监理市政工程，但仍然用工业与民用建筑的监理工程师来担任市政工程的监理工作，致使监理过程困难重重。另外，由于缺乏健全的质量监控法规体系，并且相关的政策、制度等对市政工程缺乏全方位的管理与激励，致使工程质量难以保证。
2.市政工程施工质量控制的原则
根据市政工程的特点，市政工程质量控制的原则有以下几点：一是要坚持“质量第一，用户至上”的原则。根据市政工程的特点，市政工程可以作为一种产品，工程质量的好坏与人们的生活息息相关，关系着人们的生命以及财产的安全，而“质量第一，用户至上”这一原则，就符合工程的特点；二是要坚持以人为控制核心的原则。市政工程的质量控制必须“以人为核心”，加强对人的培训和教育，增强其责任感，提高人的整体素质，严把工程质量关。三是要坚持“以预防为主”的原则。这项原则主要是指工程质量的事前控制、事中控制，对各个环节的工作质量、各个工序的质量、工程中涉及到的中间产品、最终的工程产品质量等，都要做好检查质量的工作。四是要坚持质量标准，依据数据的原则。市政工程质量的评价就要依据质量标准，而数据就是评价质量好坏的重要依据，因此，在检查质量的时候，要注意检查的工程质量的规定值、允许偏差、检验方法和频率等。
3.加强市政工程质量控制的对策
（1）市政工程建设需要系统的、完善的质量管理体系作为保障。首先要建立完善的工程建设管理制度，在立项到竣工验收的各阶段，都要规范工程项目的每个环节，包括各各个相关部门的各项管理工作。其次是要完善招投标的管理工作，规范投标的程序，并要建立对施工单位、监理单位、检测单位等的工作监督与考核办法。最后就要完善工程质量管理的奖惩制度，包括对工程管理单位、对个人的奖励与处罚的管理制度。
（2）对质监站的质量管理作用要加强。作为质监站有责任对市政工程的质量进行监督管理，并加以适当的引导、指导工作，对市政工程质量管理工作要形成整体的规划。根据市政工程的特点，质监站要制定指导计划，并要分类制定监督方案，组织工作人员开展质监工作。在监督过程中，可以实行施工、监理单位人员资格登记、信息公布等办法，强化对各方质量行为、责任与义务履行情况的监督。同时要加强新技术、新工艺的推广与宣传。对质量违法违规行为要严加处理，保证工程质量不断提高。
（3）施工的单位质量行为要加强监督，并强化对其的考核与奖惩。施工的责任主体对工程的质量起着决定性的作用。因此，要加强对施工单位的施工质量的监控，特别是对施工现场的监控，可以对现场进行定期检查、临时抽查等，时刻掌控施工现场的整体运行情况，对于重要环节要进行严格的监督与控制。同时对施工单位的施工投入情况，工程质量管理体系的运行状况也要做定期的检查工作，监督工程承包人、承包单位是否有违法行为以及责任的落实情况，对施工设备、材料质量控制情况、施工方案等都要进行检查与考核。
4.结语
综上所述，市政工程管理需要人的管理，作为市政工程的管理人员要有质量意识，抓好工程质量的监督与控制。工程的施工人员也要提高素质才会有很大提高，目前，我国的市政工程在质量管理方面已经提升到了一定的水平。随着我国经济的快速发展以及城市化进程的加快，城市化建设需要更多的基础设施，因此，我国在市政工程方面的投资也越来越多，以致市政工程的数量也持续增加。市政工程管理在城市建设中发挥着越来越重要的作用，工程的质量控制工作也显得越来越重要，因此，工程质量控制成为市政行业的一个重要工作。
【参考文献】
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[2]张忠心.市政工程质量管理中存在的问题及建议[J].科技风，2010（23）.
[3]吴震华.市政工程质量控制方法研究[J].科技资讯，2011（03）.
关键词：市政工程、施工阶段、质量控制
一 前言
市政工程是基于政府责任和义务为居民提供无偿公共产品和服务的各种国家的基础设施。它的质量好坏事关人民群众生命财产安全及公共利益，也直接影响党和政府在人民群众中的形象，对市政工程质量的有效控制，达到预期目标，是市政工程进行项目管理的重要任务，施工质量管理是整个市政工程项目质量控制的关键。
二 施工阶段质量控制存在的主要问题
目前，随着市政工程施工时的质量管理体系的日益完善，市政工程的施工质量已经有所提高，但相关的质量管理还存在很多问题，主要体现在：
（1）技术标准和相关法律法规问题：现在的市政工程设计和施工标准与现在社会的实际发展相比来说，其标准滞后或空缺同时，在市政工程施工方面的一些法律相对不完善，对于实施细则相对较缺乏。这些都造成了市政工程的质量问题的先天不足，严重制约了工程质量水平的提高。
（2）建设业主方面问题：市政工程的业主单位对项目的管理意思不是很强，在市政工程的施工过程中，不执行项目施工过程中应执行的一些制度。有的业主单位为了追求政绩，在施工过程中缩短工程的施工工期，忽略了工程质量问题，这使市政工程存在一定的隐患，造成市政工程质量的低下。
(3)设计施工单位问题：在施工过程中，设计的图纸没有协调在一起，图纸之间相互冲突，导致施工无法继续进行和施工设备无法安装。施工单位只追求所获得的利润，在施工的时候偷工减料，把工程的质量放在最低位；或者只顾工程的进度，而忽视施工的质量；有的单位资质是借来的甚至没有施工资质，只能挂靠施工。这样的施工单位保证不了工程的质量。
(4)监理单位问题：在市政工程项目施工过程中部分监理单位监理制度执行不严，有的公司还存在资质问题和缺乏专业人才。在实际监理过程中，对于施工单位在施工过程中擅自变更施工设计、偷工减料等行为，监理单位往往缺乏有效的监理措施，这也很难保证工程质量。
三 施工阶段的质量控制措施
市政工程在施工过程中的质量管理存在以上一些问题，所以我们在具体的施工过程中，要采取一些措施，要狠抓工程施工质量的管理，切实提高工程质量。
⑴以人为控制核心。人的因素在具体的施工质量控制管理上起到决定性的因素，所以在质量管理中首先注重人的因素。做好工程质量的宣传工作，是搞好工程质量的一种重要手段，要把质量问题深入人心，让施工人员和监理人员在工作过程中，时时刻刻想到质量问题的重要性，增强其质量关和责任感，达到用工作质量来保证工程质量的目的。实行质量与经济挂钩制度，完善具体的奖惩机制。为加强工程质量管理，对工作人员采用质量与经济挂钩制度。由专职人员不定期的对施工内容进行检查，发现问题及时整改及处罚。同时要确保工作人员的素质，现场施工人员要持证上岗，并且要有一定的技能处理现场的一些工程实际问题。在施工的同时，要做好员工的职业技能培训工作，提高其工作业务水平，保证工程质量。
⑵建立严格的施工管理体系。为了全面系统的把市政工程施工时的质量控制落到实处，要不断完善施工质量管理体系、健全这方面的相关的法律法规，建立切实可行的，适合现在施工管理的质量保证体系。在施工过程中，应以质量管理为中心，视工程质量为生命；坚持以人为本，严格过程控制，持续质量改进。建立质量岗位责任制，项目各部门负有各自的质量职能，建立健全质量组织结构，优化资源配置，在工程施工的全过程把质量放在首位。明确岗位的质量职能、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。在加强质量组织体系的同时，同时要建立质量检查体系，树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。提出的问题施工部门应及时整改，复查合格后方可进行下道工序的施工。在工序验收管理上项目部设立内部检查制度，实行内部质量验收的层层把关。通过
内部检查制度的实施，达到有效控制施工质量的目标。
⑶材料的质量控制。材料是工程施工的物质基础，材料的质量不合格，工程的质量也就很难符合质量标准的要求。在施工过程中，要严加执行施工过程中的质量控制措施；严格执行自检、互检、交接检。严把原材料进场关，做好防水，及钢筋、水泥、大砂、石子的检验工作，凡不合格的材料不得用在工程上。同时应认真做好施工记录和各种材料的原始资料管理，做到工完资料齐全。
⑷施工工序管理控制。施工工序是形成施工质量的必要因素，为了保证施工质量，把工程质量转化为事前控制，实现“预防为主”的目的，所以必须加强对施工工序的管理。其具体的实施步骤分为观察实测—分析处理—判断三步。为了有效地做好工程的事前质量控制，要做好下面几点：第一，要严格按照具体的依据和法规的工艺流程，进行施工操作。这是确保工程施工工序质量的前提，施工现场的工作人员都应严格按照规定执行。第二，在施工的过程中，根据反馈的信息，及时检查工序施工的效果。对质量状况进行实时综合统计与分析，及时掌握质量动态，自始至终使工序活动效果的质量满足相关质量要求的规范和设计要求。第三，在工序运行过程中，设置项目质量控制点，方便在一定条件下，一定时期内对施工工序进行相应的管理，使施工工序始终处于良好的受控状态。
四 结论
总之，市政工程施工阶段的质量管理是全方位的，涉及的问题较多，遇到的问题也多种多样。在具体的施工过程中，要抓住关键性的问题，协调好其他各方面的关系。使施工项目质量管理各项工作有条不紊的，顺利的进行。进而有效的控制工程质量，减少质量事故的发生，提升市政工程的整体质量水平。
参考文献
[1]黄红霖.提高市政工程质量管理水平的有效措施[J].投资与合作：学术版，2011(7).
[2]张忠心，市政工程质量管理中存在的问题及建议[J]，科技风，2010 年第23 期。
[3]徐士明. 抓好工程质量管理的几个关键环节[J]. 科技信息(科学教研),2007
关键字：市政道路;施工;质量；管理
Abstract: With the rapid development of economy, city expressway is developing more and more quickly, municipal road design standard and project quality requirements are also getting higher and higher. So we must pay attention and strengthen the municipal road construction site of project quality management to improve the construction quality of municipal road. High technology and advanced management are important parts of the construction management.
Key words: urban road; construction quality; management;
中图分类号TU99文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）
当前“工程项目管理”作为一种先进的管理模式被广泛采用。近年来，一些市政工程施工单位在施工管理中推广了“工程项目管理”，取得了一定的经济效益和社会效益，但也存在一些问题。本文将就影响市政工程质量的因素，以及市政工程项目管理中的质量控制谈几点认识。
一、影响市政工程质量的“五要素”
1、“人”的因素对市政工程质量的影响
人是决定的因素。管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。人员素质高低对工程质量影响的表现形式就是工作质量， 因此对工作质量必须进行严格管理。
2、“机械设备”的因素对市政工程质量的影响
市政工程可以说是一种大批量生产，机械化程度较高，施工机械的好坏、能否有效使用，机械手的个人素质等，对工程质量的影响是巨大的。施工机械设备一般不直接用于工程实体， 因此对工程质量不产生直接影响， 但不能忽视它的间接影响。所以在工程方案的确定中， 选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备， 对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。特别对带有计量的设备，要定期进行检查和维护， 使其达到额定的性能， 以满足工程质量的要求。
3、“材料”的因素对市政工程质量的影响
材料，包括原材料、成品、半成品和构配件，是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能符合标准。特别是对于市政工程，材料种类少、用量大，一种材料出现问题，就会对整个工程产生重大的影响。不能想象不合格的水泥能浇筑成合格的桥梁建筑，炒糊的沥青混凝土能铺成合格的路面。 因此，对工程材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。
4、“方法”的因素对市政工程质量的影响
这里所说的方法，是指工程项目整个建设周期内采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。尤其是施工方案正确与否，是直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。因此，制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求做到技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。同样，施工组织的设计、施工顺序的开展和操作要求等，都必须以确定的质量为目标，严加控制。
（五）“环境”的因素对市政工程质量的影响
影响工程项目质量的环境因素较多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等： 有工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等； 有劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等； 还有人文环境，如当地的风土人情、社会治安、富裕程度等。环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。因此，应根据工程特点和具体的施工条件，与施工方案和技术措施紧密结合，对影响质量的环境因素，采取切实有效的措施严加控制。
外部的政治环境对市政工程质量也有一定的影响，这些外部环境主要是指国家的政策和法律法规、政治经济形式、政府行为等。
二、市政道路施工中质量控制的措施
1、提高质量意识。做好质量宣传工作，是搞好质量管理的一种重要手段
要提高全员质量意识，就要把宣传工作循环、循环、再循环，只要我们有信心，有耐心，有诚心，相信质量管理的意识会绷紧在每个人的脑海中。
2、在现场施工中对工程质量管理所采取的措施，必须具有可操作性。
在经济社会，市政道路质量管理理所当然地要和经济挂钩，但这只是一种手段，而不是真正的目的，
质量管理措施要有可操作性，过高过低都不能解决实际问题。现在指挥都对项目经理、对施工队有了质量管理目标责任状，光有这些大目标还不够，还要具体细化，并确定工程实施过程中的一些质量管理小目标。
3、在材料检查中所采取的措施
市政道路工程的质量，与使用的材料密切相关，材料的性能如何，在很大程度上决定着工程的使用和寿命。原材料、管构件的质量对道路工程质量起着决定性作用，是保证施工质量的第一道关口。道路及其附属结构的养护和畅通，为最大限度降低环境对工程质量的不利影响，创建优质工程打好基础。构造物不仅要承受较大的荷载，而且常年暴露在大气环境下，经受各种环境复杂变化的影响，对其使用的原材料，应给予充分的重视。
4、现场及时跟踪检查是工程质量管理的最实用方法。工程质量的许多问题，都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查，质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤勘察，手勤就是要勤记录。要在施工现场发现问题、解决问题，让质量事故消灭在萌芽状态中，减少经济损失。
质量管理人员要在施工现场监督施工人员按规范施工，并随时抽查一些项目，如混凝土的砂石料、水的称量是否准确，钢筋的焊接和绑扎长度是否达到规范要求，模板的搭设是否牢固紧密等。质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的示范。遇到质量难题，质量管理人员要同施工人员一起研究解决：出现质量问题，不能把责任全推向施工人员。质量管理者只有做到深入细致的调查研究工作，才能做到工程质量管理奖罚分明，措施得当。
5、处理好工程质量管理与进度、效益的辩证关系。施工单位往往有这样的错误认识，认为要搞好工程质量，就要影响工程进度和效益。其实，搞好工程质量与工程进度、效益并不发生矛盾，它们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体，看问题要全面。工程质量搞上去了，减少了返工，相对来讲就节省了时间，加快了进度，也就节省了人力、物力的消耗，提高了经济效益。
六、在市政道路工程质量管理中的质量控制
质量控制也是建设工程中最重要的工作，是工程建设项目控制的中心目标。施工是形成工程建设项目实体的阶段，也是形成最终产品质量的重要阶段。所以，施工阶段的质量控制，是工程建设项目质量控制的重点，也是施工段要合理完成的重要因素。因此，工程建设必须依据国家和政府颁布的有关标准，规范、规程、规定，以及工程建设的有关合同文件，对工程建设项目质量形成的全过程各个阶段，如可行研究、项目决策、工程设计、工程施工、竣工验收五个阶段中的各环节影响工程质量的主导因素进行有效地控制，预防、减少或消除质量缺陷，才能满足使用单位对整个建设工程质量的要求，才能增加施工单位的经济效益。
市政道路的每道工序完工后，必须由施工单位自检自查，合格后填写工序质量报验表，经验收认可方能进入下道工序施工，这是质量控制的关键所在。每道工序检查验收时，严格按照技术规范标准进行，该量尺寸的要量尺寸，该检测试验数据的要检测试验数据，要按所要求的检查频率见证取样。同时，在把好施工工序工质量关时要排除外界一切干扰，特别是在工期紧迫的时候，工序质量的检验更不能放松，把好施工工序、施工质量关。
七、要设置补救措施。工程中的质量问题具有可变性，往往随时间、环境、施工情况等而发展变化，有的细微裂缝，可能逐步发展成构件断裂；有的局部沉降、变形，可能致使房屋倒塌。为此，在处理质量问题前，应及时对问题的性质进行分析，做出判断，对那些随着时间、温度、湿度、荷载条件变化的变形、裂缝要认真观测记录，寻找变化规律及可能产生的恶果；对那些表面的质量问题，要进一步查明问题的性质是否会转化；对那些可能发展成为构件断裂、房屋倒塌的恶性事故，更要及时采取应急补救措施。
随着我国市政道路建设的迅猛发展，工程质量将会逐步走上系统化、规范化的轨道。电脑技术及各类软件将会普遍地运用到工程质量管理中，施工人员和质检人员的素质也会有很大的提高，全国质量管理体系将得到广泛的推广应用，我国的工程质量管理水平将会提高到一个新水平。
参考文献：
[1]霍庆春，陈军。市政工程项目施工阶段的质量控制[J].中国新技术新产品，2009，（6）。
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