时间：2023-06-28 17:32:30
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇工程管理特点，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
近些年，我国工程项目建设规模越来越大，项目管理水平也随之提升，相应的项目管理技术在不断发展，越来越多的企业开始了项目管理的探索。在通信行业当中，各项技术和业务的变更速度更快，对于管理技术的要求也更高。因此，本文将围绕通信工程管理技术进行展开，对通信工程管理技术的特点以及其应用进行分析，以供参考。
【关键词】
通信工程；管理技术；特点；应用
1引言
通信工程建设是我国经济建设当中的一项重要内容，不仅直接关系到我国通信主干网运行的稳定性和安全性，而且直接影响到各相关企业的经济效益。另外，通信工程管理水平在一定程度上决定了通信工程的建设成果，所以，我们必须要对通信工程的管理应用引起重视，引进和吸收先进的管理技术，并对其进行科学合理的应用，实现我国通信行业的进一步发展。
2通信工程及其管理概述
2.1通信工程概述随着我国经济建设速度的不断加快，科技水平不断提高，在通信行业当中，通信工程的相关技术也在迅速发展，通信工程已经成为了计算机领域当中的一个基础内容。在如今的社会环境当中，通信工程主要是属于电子信息这一大类，是电子工程当中的一项重要内容。从通信工程的主要发展趋势来看，信息处理、多媒体技术、数控等等是通信工程的主要研究领域和发展方向。在当前的通信工程传输技术当中，常见的就是光纤传输技术和无线传输技术。光纤传输的主要载体是光缆，传输的主要内容是数字信号、语音信号、模拟信号等各种信号。无线传输是相对有线传输而言的，与有线传输相比，无线传输更加灵活方便，而且应用范围十分广泛。
2.2通信工程管理技术特点概述通信工程管理技术主要有以下几个显著的特点：①通信工程的投资成本高，建设难度大，技术要求严格，专业化程度高；②通信工程专业技术具有较强针对性，需要专门的技术人员进行操作；③在通信工程的管理活动当中，不同的材料用途，其价格也会有所不同。因此，在成本核算当中，不能完全进行定额核算；④在通信工程当中的各子项目之间，具有很大的关联度；⑤通信工程的管理范围很大，而且管理的层次性很强，管理活动较为复杂。
3通信工程管理技术的应用管窥
3.1成本管理技术应用成本是保证工程效益的一个重要因素，所以必须要利用相应的成本管理技术来对通信工程的成本加以有效的控制。在工程的设计阶段，应该从设计方案入手来对成本加以控制，对设计方案加以不断的优化，从而有效地对工程成本加以控制。在工程的建设过程中，也应该采取措施来对成本加以控制，比如说对施工材料加以充分的利用，不能够浪费任何的资源，同时重视对于材料费和机械使用费的控制，对于材料采购和机械设备租赁或采购等工作进行有效的监督，严格按照合同规定的内容来履行各自的经济责任，从而使得工程成本能够得到有效的控制。
3.2进度管理技术应用通信工程项目的进度对整个工程建设有着非常重要的影响，所以对其进度进行管理也是非常有必要的。在进行通信工程的建设时，必须要协调好项目工期和成本消耗之间的关系，因为进度和成本对于通信工程而言都非常的重要，不能够只重工期，而不计成本，也不能够只计成本而不重工期，必须要使得二者相协调。为此：①应该保证资源与工期的协调，利用有限的资源来将工期加以压缩，而要实现这一点，就必须要对施工工序加以优化，对于有限的资源加以充分的利用，虽然资源有限，但是必须要保证各种资源都能够发挥其最大的效益，从而使得工程建设的工期得以缩短；②要加强对于关键工作进度的管理，因为在通信工程中，关键工作对于整个工程的质量有着非常重要的影响，所以必须要统筹好资源、进度与质量三者之间的关系，在合理利用资源、有效保证质量的基础上对工期加以一定的压缩；③要对工程进度加以有效的管理，还必须要加强各个部门之间的合作，只有各部门之间的工作都能够协调的开展，工作效率才能够得到提高，从而缩短工期。
3.3质量管理技术应用通信工程的质量要想得到有效的保证，在对其进行管理的时候，必须要采取合理的质量管理技术。而通信工程质量管理技术主要包括以下几个方面的内容：①事前控制技术，在开始通信工程的施工之前，必须要做好工程各方面的设计工作，确保设计是符合工程实际和规范要求的，同时还需要做好施工前的准备工作，施工准备工作关系到工程是否能够得以顺利开展，所以必须要对其引起足够的重视；②要注意事中控制技术，事中控制是保证通信工程质量的一个重要环节，因为通信工程的质量在很大程度上都受到建设过程中各个因素的影响，所以必须要在对通信工程进行建设的时候加强管理，落实质量管理措施，从而对建设过程中所遇到的问题加以解决；③事后控制技术，通信工程完成建设并不意味着工程管理工作的结束，在完成工程建设之后，还应该对工程进行整体的质量检验，确保工程质量合格后才能够投入使用。
参考文献
[1]王鸿.浅谈铁路通信工程管理技术的特点及应用[J].黑龙江科技信息，2015（25）：55.
[2]侯方律.对通信工程信息系统管理技术之我见[J].世界华商经济年鉴·城乡建设，2012（9）：163.
关键词铁路通信工程；管理技术；特点；应用
伴随着社会经济蓬勃发展，人们物质生活水平也在不断提高，这使得人们对通信方面的需求越来越高。通信工程是电子工程的一个重要组成部分，在人们的社会生活中发挥着非常重要的作用，实现了人与人之间有效的沟通与交流，为人们的生活创造了非常多的便利条件。市场竞争愈演愈烈，使得通信工程行业的竞争越来越明显，要提高竞争优势，就需要从通信工程特点出发，在保证通信工程质量安全的同时，降低成本和提高管理质量，只有这样才能提高通信工程的经济效益。激烈市场竞争环境下，对铁路通信工程质量以及管理技术方面也提出了更高的要求。铁路通信工程作为我国通信工程的核心组成部分，直接关系着社会民生安稳。因此，必须深入分析铁路通信工程管理技术的特点，实现管理技术的合理应用。
1铁路通信工程管理技术的基本特点
1.1特殊性
铁路通信工程具有非常多的影响因素，管理技术的特点也呈现出复杂性和多样化的特点，其中最为明显的特点就是管理技术具有特殊性。铁路通信工程对技术人员的专业性要求比较高，其项目管理也需要较强的专业水平。
1.2连贯性
铁路通信工程的项目与工序之间具有非常强的关联性，这种关联性的存在使得铁路通信工程管理技术具有连贯性的特征。主要是因为在铁路通信工程管理中，单从监督和管理部门的角度进行分析，难以确保工程项目的完整性，这就须臾综合全部项目部门的管理技术进行分析，只有这样才能实现整个铁路通信工程质量管理的重要目标。
1.3复杂性
铁路通信工程质量管理中存在非常多的影响因素，这些影响因素的存在使得铁路通信工程管理技术具有复杂性特征。同时，由于铁路通信工程质量管理的复杂性，使得质量管理面临着非常多的困难和风险，对铁路通信工程安全会形成不利影响。
1.4多样性
铁路通信工程管理技术的多样性，主要表现在铁路通信工程管理问题上。主要是因为铁路通信工程本身具有复杂性的特征，使得铁路通信工程面临着非常多的安全隐患，要解决这些安全隐患问题，就需要对铁路通信工程项目管理的风险性和可行性进行多方面分析，只有这样才能减少安全隐患的存在，提高铁路通信工程管理水平。
2铁路通信工程管理技术的实际应用
铁路通信工程项目管理中受诸多因素的影响，如工程进度管理、工程成本管理以及工程质量管理等，这些因素的存在都会对铁路通信工程项目管理质量形成极为不利的影响。随着社会经济水平不断提高，人们对通信方面的需求越来越高，铁路通信工程只有做好管理工作，提高管理水平，才能促使铁路通信工程真正发挥重要作用。对于铁路通信工程管理技术的应用分析，应该从它的影响因素出发。
1）工程进度管理。
工程进度直接影响通信工程的使用和投资成本，要提高铁路通信工程的经济效益，就需要加强工程进度管理。管理技术在铁路通信工程进度管理中的实际应用，需要有效处理与成本耗损有关方面的问题，加强对工序关键时差情况的分析，合理利用管理技术，不断优化对工程进度的管理。对于铁路通信工程项目施工过程中资源不足的问题，需要按照实际情况，在确保工程质量安全的同时，对施工进度和工期进行适当的调整，从而避免资源不足造成不利影响问题的出现。
2）成本分析。
铁路通信工程的工程量比较大，建设期比较长，对资源和资金的需求也比较高。铁路工程建设过程中，成本管理一直贯穿在整个工程项目的始终。主要是因为工程成本直接关系着整体铁路通信工程项目的经济效益，要提高铁路通信工程的施工质量和经济效益，就需要加强成本管理。铁路通信工程成本管理分为3个阶段，在施工前期，需要对整体工程项目进行评估，通过科学的评估和综合性分析，形成具有参考性的预算报告，在开展项目施工的时候对施工成本形成引导作用。在施工过程中，需要加强成本设计与实际建设之间的协调统一，促使成本设计符合实际施工情况，可以在工程项目建设中充分发挥重要作用。通过良好的成本管理，有效解决工程造价问题，不断提高工程造价管理水平。除此之外，在铁路通信工程施工过程中加强成本管理，还需要充分考虑机械设备等固定资产的使用费用以及磨损、维修费用，加强对工程费用的综合管理，只有这样才能实现铁路通信工程成本管理的重要目标。
3）质量管理。
质量管理是铁路通信工程项目管理的核心部分，直接影响铁路通信工程整体质量。为了实现铁路通信工程建设的重要目标，必须合理利用管理技术，不断提高铁路通信工程整体质量。加强铁路通信工程质量管理，需要从3个方面出发。第一，加强铁路通信工程建设之前的管理，根据工程项目实际情况，制定出科学的施工计划和施工内容，对项目工程进行合理调度，确保工程项目可以合理进行；第二，加强施工过程中的管理，项目过程中存在诸多影响工程质量的因素，为了提高工程质量，就需要加强工程项目各个环节的管理，对项目施工人员进行专业技能的考核和培训，不断提高施工技术人员的专业水平，从而不断提高铁路通信工程施工质量；第三，在铁路通信工程建设完成之后，需要由专业资料管理人员对与建设项目有关的建设资料进行整理，形成完整的分析报告，并对整个铁路通信工程项目进行严格的质量验收工作，及时发现工程项目中存在的质量安全隐患，采取有效措施解决这些问题，确保铁路通信工程项目质量。由于铁路通信工程本身的复杂性，使得项目管理中存在非常多的安全隐患，要提高铁路通信工程管理质量，就需要将管理技术合理应用于工程项目的各个环节，从工程进度出发，加强成本管理，不断提高管理质量，只有这样才能发挥管理技术的重要作用。
3结论
综上所述，铁路通信工程是通信工程的核心组成部分，与人们的生产生活有着非常紧密的关系，要提高铁路工程管理水平，需要对工程项目管理特点进行深入分析，合理应用管理技术，充分发挥管理技术的重要作用，从而真正实现铁路通信工程建设的重要目标。
参考文献
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[4]贺伟.浅析铁路通信工程的施工技术要点及质量控制措施[J].科技资讯，2012（32）：122-122.
[5]张春辉.浅谈光纤接入网技术在铁路通信工程中的应用[J].城市建设理论研究：电子版，2014（7）.
1铁路通信工程项目管理过程中的特点分析
1.1铁路通信工程技术具有特殊性。铁路通信工程本身具有较多的影响因素，其特点也较为复杂与多样。这个过程中最为明显的特点就是技术具有特殊性。铁路通信工程需要相关技术人员具有较强的专业性，项目管理人员同样也需要专业技术，必须是精通通信技术的专业性人才，只有这样才能够真正胜任这项工作。
1.2铁路通信工程工序具有连贯性。铁路通信工程建设当中不同项目与工序之间都具有关联性，这种关联性甚至表现出一种十分强烈的连贯性特征。但从监督与管理部门角度分析，不能够分析整个工程项目，因此，针对铁路通信工程的管理应当需要综合考虑全部项目部门的所有技术范畴。只有这样才能够切实实现整个铁路通信工程的质量管理。
1.3铁路通信工程过程具有复杂性。铁路通信工程当中包含了种种制约性影响因素，这其中当然包括了投资金额巨大性因素，也就是铁路通信工程的技术含量要求相对较高。同时，在最后阶段对团队专业性的需要也相对较高。除此之外，施工的过程中还会因为气候因素的影响，造成外部经济性发生变化。铁路通信工程的项目管理存在有复杂性特征，因此也会造成质量管理受到相应的影响，为质量管理制造了困难与较强的风险性。
1.4铁路通信工程应用具有差异性。铁路通信工程项目建设的过程中，相关管理工作以及施工过程当中在进行材料以及设备方面的使用时存在差异性特征。铁路通信工程项目管理过程中需要进行信息核算，这个环节比较复杂，造成了定额计算需要借助于较为复杂的方式完成。但是同时因为现实当中仍然采用的是这种简单计算方式，因此造成了实际解决与理论上的差异性特征。这样更加会影响铁路通信工程项目管理的进展，引起滞后现象产生。
1.5铁路通信工程具有问题多样性特征。铁路通信工程项目管理本身在具有较为复杂的属性，层次也具有多样性。因而造成了铁路通信工程在管理以及实施方面会存在各种各样的安全患。这个过程中铁路通信工程项目管理本身在前期需要面临多种类型的问题，并需要进行风险性以及可行性方面的技术分析，项目发起以及相关审批工作都应当结合实际情况。同时，实际管理工作当中还存在不同质量方面的控制以及成本管理的问题。
2铁路通信工程项目管理策略分析
2.1铁路通信工程进度管理分析。作为能够直接影响通信使用以及损耗成本问题的重要影响因素，进度管理具有重要意义。因此，在这个环节当中应当有效处理好有关成本降耗以及项目资源投入等几个方面的关系问题。针对关键工序产生的时差情况进行综合分析，并形成有效利用，进而在此基础上形成优化管理。为此，其具体表现主要在几个方面：首先，项目实施阶段当发生了资源不足时，工程建设当中的进度以及工程期限应当结合实际情况进行调整与压缩。这个过程中需要对工程施工人员进行有针对性的调整，通过开展更加灵活的方式缩减工程总期限。除此之外，还需要对工程施工当中相关关键步骤进行必要的控制与管理。施工开始前则也需要进行必要统筹规划。
2.2铁路通信工程成本管理分析。针对铁路通信工程的成本进行管理是一项较为漫长的工作，因为成本管理需要贯穿当中整个铁路通信工程项目始终。在前期，铁路通信工程成本管理主要针对的是整体工程评估，通过整理相关信息内容，以及对影响因素进行综合分析，形成预算报告，并最终正确引导实际工作开展。铁路通信工程当中基于成本的项目管理还应当切实加强设计与建设之间的统一协调，体现两者在工作的过程中彼此之间协调有效。通过对成本管理以及建设单位之间的合理设计能够解决好造价的问题。这个过程中工程设计应当采用何种方式，直接关系到工程投资额以及工程预算情况。除此之外，铁路通信工程施工过程中还需要充分考虑有关机械设备的使用费以及磨损费和维修费用等等。这些都是控制成本需要综合考虑的内容。对材料的验收以及保管与回收也应当进行综合考虑。尽可能避免造成浪费以及毁坏情况发生，进而能够真正意义上降低设备损耗情况，完成最终成本管理任务。
2.3质量管理分析。铁路通信工程质量管理作为影响整个工程质量使用的重要因素，想要确保其质量管理就应当从多个角度进行分析，为此，需要通过几个方面实现质量管理水平提升：2.3.1加强对铁路通信工程建设之前的相关管理，形成科学性的工程施工计划与设计内容，并结合实际情况，精确调度，协调整个项目工程合理进行。了解与掌握现代化的通信技术手段，并实现信息化管理，采用现代化的信息技术手段对铁路通信工程进行高质量的要求。2.3.2针对施工过程中相关内容进行管控。施工过程中影响质量的相关因素角度，为此，应当提前进行预防，确保施工质量进行。针对施工过程中可能发生的问题，包括外部与内部环境问题形成预警、紧急应对机制。对施工人员相关的专业技能等进行综合考核与培训，切实加强通行工程施工质量。2.3.3针对事后工程质量方面的管控。通信工程建设完成之后，项目管理者需要对相关的建设资料进行详细整理，并形成分析报告，完成对整个项目工程的质量进行验收。针对存在的问题，应当及时与相关施工方进行接洽与沟通，并通过有效方式进行修补与完善。
3结束语
【关键词】系统工程；电力规划；特点；方法；应用
引言
电力规划工程具有一般工程难以企及的复杂性，电力规划工程由于其电力系统的技术性与精确性特点，具有较高的专业性，又由于其涉及部门多、领域广、规模大、不确定性因素多等原因，电力规划工程又往往会产生局限性。而系统工程的一些理论和方法具有较清晰的思路，对电力规划具有较高的指导意义，能够有效降低电力成本，提高投资效益，同时还能获得良好的环境效益与经济效益。
1.系统工程的特点分析
系统工程通过运用科学的方法对建设工程中所需的人财物等各方面的资源进行优化组织，对多项规划设计方案及其备选顺序进行从优选择与排列，确保工程的规划工作在既定期限内能够实现最理想、最高效、最经济的效果。科学的方法就是运用整体观念，全面统筹，使局部服从全局，细节服从整体，短期服从长期，做到物尽其用与人尽其才，避免人财物等资源不必要的浪费，科学规划工程的每一环节，完善细节，发挥整体优势，最终获得最优的规划与管理效果。系统工程自身的优势与特点如下：
1.1系统工程的整体集合性
系统工程的全过程包括所有细节均应服从其最终的整体目标，集成工程的所有方面与细节，不断优化系统管理的方式。自始至终地贯彻“系统”这一理念，指导整个工程的建设与目标的实现。
1.2系统工程的内部相关性
由于系统工程内部细分为各项子系统，内部各要素之间的关系十分复杂，需要投入更多的注意力在系统内部子系统关系以及内部各要素上，加强系统工程内部的协调管理。
1.3系统工程的动态性与等效性
系统工程的工作方法能够在系统工程的动态变化中不断进行工程的整体优化，对“不同系统工程”与“同一系统工程”的不同管理手段可以实现同样的效果。
2.系统工程的方法在电力规划中的应用分析
2.1进行综合资源规划，优化电力资源配置
综合资源规划（IRP）方法能够优化配置电力工程的资源。IRP目标的确定需要协调与其他战略规划目标之间的关系，真实地反映工程各部门与环境、电力企业等利益相关者的价值，确定各项工程资源的具体特征与重要信息，建立起各种权衡关系。IRP方法最终能够实现电力供应与需求管理综合费用用电最低，使供电费用最低，也使客户总的支出费用最低。
2.2发挥人口预测与经济预测的宏观经济分析作用
人口预测和经济预测是宏观经济预测的两大组成部分。
（1）总量模拟与分组模拟是人口预测经常采用的两种分析方法，人口预测分析方法不仅包括了总人口和家庭户数的增长情况，而且包括了总人口和家庭户数按城乡、年龄、性别进行分组发生的变化。
（2）投入产出方法是经济预测分析的基础方法，经济预测分析从总需求和总供给两个方面分析消费与投资、就业与收入等国民经济情况。经济预测结果包括产业结构、产品结构、国民生产总值、国内收入、国内产出、各行业的重要经济指标，例如价格、就业人数、总产值、行业生产总值、投资总值、资本存量等重要经济参数。
2.3深入市场，重点预测电力能源需求
由于电力及其他能源形式之间存在一定的可转化性，新技术和需求侧管理也会影响现市场的需求水平，我们只有采用科学有效的方法，才能真实地预测能源与电力需求。
对宏观经济与电力市场进行调查研究之后，需要重点预测用电结构、负荷特性的变化；分析终端用户用能形式的可转换性、预测能源价格、电价以及电力市场开拓等对负荷水平的影响；研究需求侧管理对电力需求的影响，例如减少电力传输损耗、提高设备效率、采用节能高效设备、改进产品加工工艺、提高设备运行管理水平、鼓励用户更加合理高效地用电；探究科技进步、信息化对电力需求的影响等。
2.4权衡评价各项资源及其性能指标
分析能源资源之前，需要对现有的与未来的能源资源做如下的深入分析：制定多项资源组合方案，满足负荷增长需求；对可靠性指标备用容量、成本费用、大气排放量等相关性能指标进行分析；优化方案的组合，得出最佳的性能指标；测试不确定性因素，分析灵敏度。全面比较，优化选择供应方与需求方的各项资源，制定出科学合理、高效可行的备选规划方案，确保其能够满足各种水平的电力需求；对规划方案的成本、供电量、装机顺序等各项结果进行综合性的权衡评价。
2.5争取良好的环境效益与经济效益
环境分析作为一种新的评估方式，把环境因素及影响纳入能源开发方案，能够为电力行业带来良好的环境效益。环境分析的重要考虑目标如下：提高不可再生资源、土地资源、水资源等的利用率，考虑生物多样性与环境容量，降低废气、废液、固体废料等的排放量。
社会经济分析主要考虑到能源开发厂址对社会带来的影响以及能源开发方案对整个社会经济带来的效益成本。
通常而言，影响社会经济的因素主要包括社会家庭的收入、农业投资、商业投资、消费支出、社会成员健康状况等，我们需要对此类经济因素进行综合性的权衡与全面的分析；对不确定性因素以及潜在的风险进行敏感度分析；不同目标下的电力发展规划方案各异，需要评定方案的优劣，最终确定最佳的备选次序；分析评价最终的方案确定结果，对电力开发方案提出具有建设性的意见。
3.结语
系统工程因其自身良好的整体集合性、内部相关性、目的性、环境性、适应性等特点，其理论在国内各领域均得到了深度的认可与广泛的应用。系统工程理论尤其对大规模的系统规划工作具有重要的指导意义。
参考文献
[1]朱源源.对于我国电力规划设计技术的探讨[J].科学之友，2010（12）
[2]赵洪涛.电力系统规划分类及方法探究[J].中国电力教育，2013（11）
关键词:建筑工程；工程管理；问题；对策
0引言
建筑工程管理对建筑工程建设来说至关重要，涉及到规划、施工、监理等多个层面的工作。在我国建筑行业持续发展过程中，对建筑工程管理提出了更高的要求，也逐渐暴露出现今建筑工程管理过程中存在的很大问题。如何强化工程管理，保证建筑质量，是所有建筑工程管理人员必须考虑的问题。基于此，加强对建筑工程管理中存在问题的研究具有十分重要的现实意义。
1建筑工程管理特点
建筑工程管理具有持续性、责任性以及复杂性的特点，具体体现在:第一，建筑工程涉及方方面面的内容，规模较大，包含了诸多的施工环节，施工工期较长，同时在施工过程中运用各种施工技术，这对施工工期、施工质量造成影响的因素较大。这种情况增加了工程管理的难度和复杂性。第二，建筑工程管理和整体工期、安全以及质量有密切的关联，有效的工程管理工作能够为建筑工程、施工人员提供安全保障。在具体管理过程中，必须落实各方责任，让各个部门人员都能够各司其职，了解各方责任范围。第三，建筑工程施工过程中，各个施工环节都离不开有效的管理工作。因此，工程管理具有持续性的特点,必须贯穿于整个工程建设阶段,为工程建设提供质量保障。
2建筑工程管理中存在的不足
2.1缺少完善的管理机制
现阶段,我国建筑工程管理机制还不够完善,对我国建筑工程管理整体水平的提升造成极大的制约，无法为建筑工程管理提供依据。我国自改革开放以后，经济发展速度不断加快，而管理体制建设却跟不上经济建设速度，也导致一系列问题的发生。同时，由于工程管理机制不够完善，导致在具体实施管理中，很多管理人员无从下手，也会导致出现相互推诿的问题，影响管理工作成效。
2.2建筑工程管理模式缺乏科学性
创新管理模式是时代对建筑工程管理工作提出的新要求，但是在现阶段建筑工程管理中，很多企业仍然在沿用传统的管理理念，存在较多强制性的管理条令，缺少弹性的管理模式。管理理念的滞后性，导致与工程管理实际需求相违背，无法保证有效发挥工程管理的作用。
2.3工程管理人员素质偏低
从目前我国建筑工程管理工作整体情况来说，相关管理人员素质问题制约整体管理水平的提升。很多建筑工程管理人员没有经过系统的培训，往往凭借经验工作，工程管理方式较为粗放，很多管理制度流于形式，不能落到实处。另外，管理人员综合素质偏低,很难及时察觉工程管理及施工中的问题，给工程施工埋下质量和安全隐患。
3强化建筑工程管理的有效措施
现阶段建筑工程管理中存在的相关问题必须引起重视，笔者在此根据相关经验提出以下几点建议:
3.1提高对建筑工程管理的力度
建筑施工企业必须加强对工程管理的重视，树立积极的工程管理意识，将工程管理放在与施工同等重要的地位，一丝不苟地落实建筑行业相关规章制度，执行相关的管理制度。只有提升管理人员的工程管理意识，才能逐渐将工程管理意识渗透到每一名员工思想中，提升建筑工程管理的整体水平。
3.2做好建筑进度管理工作
进度管理是建筑工程管理中重要内容，施工进度也是施工合同中规定的要素之一。在建筑工程项目建设之初，应该根据工程实际情况和业主方需要等，确定竣工时期，施工单位需要结合竣工时期、施工人员、材料等，制定切实可行的进度计划，定期对比实际进度与计划进度的差距,找出差距原因，并及时的进行调整，保证在规定工期内顺利完工。
3.3不断提升工程管理人员素质
管理人员素质在很大程度上决定了管理质量，因此,建筑企业必须努力培养优秀的管理人才，对人力资源进行优化配置。一方面，在人员招聘机制中，不能沿用过去那种亲人、熟人管理的办法，应该通过有效的竞争上岗制度，有才者任之。另一方面，加强对工程管理人员的培训，不仅要求其系统地学习相关的管理知识、法律知识、经济知识等，还应该培养其爱岗敬业的思想，让其能够尽职尽责。同时，建筑企业必须根据自身工程施工人员具体情况，对劳动力实施合理调配，发挥劳动优势，提升施工效率。
3.4明确建筑工程项目管理目标
在建筑工程施工前，必须明确工程施工管理目标。为了保证施工项目管理目标的合理性，必须对影响其因素进行分析，并采取有效的应对策略。同时，应该根据工程实际情况，对施工因素进行有效组合，对成本进行合理预算。另外，建筑企业内部必须建立有效的管理机制，落实责任监督，将工程管理责任细化到具体项目中，以便于管理工作有据可依、有章可循。
3.5完善监理工作职责
采用妥善的监理工作，能够促进建筑工程管理水平的提升。建筑工程施工中，必须发挥监理单位的作用，实现监理工作方式的多样化，对实际工程管理进行有效指导和监督。结合相关的监理工作制度，优化监理工作模式、强化监理机构建设、对监理工作人员进行有效的培训，保证监理机制的有效运行，为建筑工程管理提供有力保障。
4总结
通过上述分析可知，建筑工程在城市化建设进程中数量不断增多，同时，人们对建筑功能需求多样化的特点也提高了对建筑工程管理的要求。根据建筑工程管理复杂性、持续性、责任性的特点，必须全面提升工程管理水平,制定有效的管理制度，优化人员培养，明确管理目标，发挥监理单位职责，为建筑工程建设提供双重保障。
参考文献:
关键词：石油企业；工程管理；新举措
Abstract: compared with other construction engineering， petroleum engineering has a more complicated process， invest huge characteristics， therefore， petroleum engineering management requirements are higher than other construction projects. Similar and architectural engineering， petroleum engineering management also includes: schedule， cost， quality and safety in four areas， and areas of mutual connection， mutual restriction， will have a different impact on the petroleum project management. Is very important benefit of petroleum engineering management of petroleum enterprises， and the benefits of enterprise is a fundamental interests， therefore， has a beautifully enhance petroleum engineering management level on the significance of improving the efficiency of oil companies.
Keywords: petroleum enterprise; project management; new measures
中图分类号：F407 文献标识码：A文章编号：
随着社会经济的发展，我们对资源的需求日益激增，科技的不断进步使得我们对资源探索和开发的范围和能力不断加强，在石油工程管理上也有非常突出的进步，但是也还有进步的空间。石油工程是现代石油企业一项非常重要的资产，石油工程的生产和经营需要科学、规范的管理方法，不断优化石油工程管理方法对提高石油企业的效益具有重大的作用，本文从石油工程管理的基本概念、当前石油工程管理的现状以及提升石油工程管理水平的措施三个方面展开探讨，供大家学习交流。
1 石油工程管理概述
工程管理主要是指依据施工合同、施工图纸、文件以及相关建设规范，通过连续的对工程建设过程的控制管理和组织协调，使得建设项目按照预定的进度、质量以及成本范围内顺利完成，石油工程管理属于工程管理的范畴，是工程管理在石油工程的具体体现。对石油工程建设的过程尽心管理控制以及协调的具体内容大致包括：质量、进度、成本、安全以及文明管理，相互之间的沟通和协调等等，在对石油工程进度、质量、成本以及安全的控制方面应该制定符合石油企业自身特点的管理方案，对监理单位的相关规划、监管细则以及目标控制预案做出审核，此外，对承建商的施工祖师设计进行审查，保证石油工程的进度、质量、成本以及安全在工程建设计划的范围之内。
石油工程管理具有自身独特的特点。主要表现在：一、复杂性。石油工程项目的内容和发展具有复杂性，因此，石油工程管理也具有复杂性，这一特性还由于管理中有许多可变因素，且这些因素不容易控制，因此，在管理中存在复杂性的特点；二、综合性。石油工程是一项社会性工程，包括许多其他相关工程以及一些必要的配套设施，因此是一项综合性的工程，在对石油工程的管理也具有综合性的特点；三、约束性。资源本身具有稀缺性，而且自然环境对资源的开采的制约作用很大，在对石油工程的管理过程中也会受到自然环境、技术、社会经济等等各个方面的制约，因此，石油工程管理具有是制约性的特点；四、规范性。石油工程管理的内容众多，而且过程复杂，但是，石油工程管理有一定的流程和规范，需要按照具体的操作流程和规范进行操作，这是石油工程管理具有规范性的原因。
石油工程管理在各个阶段的管理控制重点不同，要根据石油工程每个阶段的特点来进行石油工程的管理，提升石油工程管理水平，提升石油企业的效益，提高资源的利用率。
2 当前石油工程管理的现状
随着社会经济的发展以及科技的进步，石油的开采事业取得了巨大的进步，石油工程管理也上升到一个新的高度，但是，也存在一些问题，这是不可否认的，这些问题的存在使得石油工程的管理水平得不到提高，影响了石油企业的效益，造成资源的浪费现象，对资源的优化配置存在一些困难。石油工程管理存在的问题主要集中在一下几个方面：
2.1 职责分工不够明确
在管理上我们都要求做到职责分明，目标明确，石油工程管理亦是如此，但是，当前的石油工程管理中存在员工的职责和目标不明确的状况，这样就容易导致石油工程管理上的混乱，使得石油工程管理取得不了良好的效果，另外，当前石油工程管理中部门之间的职责不明确，致使部门之间的协调和交流存在困难，甚至，部门之间为了争夺权力造成一些管理上的混乱局面。
2.2 审批制度不严格
良好的管理离不开科学、严格的授权审批制度，石油工程管理中授权审批制度也是重要的管理内容。当前的状况是石油工程管理中的审批制度大多流于表面，没有真正落到实处，一方面由于石油企业的高层管理人员过分地追求自身权利，不愿对自身做出约束，不愿制定有效的审批制度来分散自己的权力，另外，石油工程管理对审批制度持淡漠的态度，没有认识到审批制度在石油工程管理中的重要意义。但是，我们应该明确的是，严格的审批制度对石油企业的持续健康发展是不可或缺的。
2.3 管理混乱无序，资金的使用效率低
石油企业各部门之间的协调问题是众多石油企业面临的一个难题，各部门的协调配合存在问题就容易导致管理的无序，管理效率的低下，进而造成资金的浪费。此外，石油企业信息技术相对落后，信息的不对称，对新技术的消化吸收不到位也导致了管理水平长期得不到提高，管理上的无序使得生产的规范化、合理化、有效性得不到落实，影响到石油工程管理的水平。
3 提升石油工程管理水平的措施
飞速发展的社会经济催生了巨大的资源需求，石油作为工业的血液的资源地位是不能被撼动的，加强石油工程管理对资源的合理利用具有非常重要的意义。根据石油工程管理的特点以及石油工程管理中存在的问题可以得出石油工程管理的新思路，然后结合石油工程管理的具体需要，提升石油工程管理水平的措施主要有以下几个方面：
3.1 加强内部控制，建立健全不相容职务相分离制度
不相容职位相分离的制度能够保证员工和部门做到权责分明、目标明确，促进员工各司其职，提高工作效率，并且保证经营管理的有序运行。此外，建立有效地绩效评估体系，首先，应该明确评价员工绩效的指标有很多种，应该选取有代表性的指标对员工的绩效进行公正、公平的评价，这是有效地激励制度的基础，能够激发员工的工作热情，管理者应该严格按照绩效评估体系进行员工绩效的评估，不能存在个人偏见，使对员工的评价有失公允，这也是员工在企业自我实现的基础。
3.2 建立严格的授权审批制度
科学、合理的审批制度为企业的有效运行提供必要的前提和保证，对石油企业亦是如此。首先，企业高层管理人员应该端正对权力的态度，合理控制自己对权力的欲望，顾全大局，为了企业的发展制定出一系列的审批制度，加深对审批制度的认识，认识到审批制度在提升石油工程管理水平中的重要作用，石油企业的健康、持续发展离不开科学、合理的审批制度。
3.3 学习先进的管理观念，提升管理水平
首先，各部门职责的明确是提升管理有效性的基础，在各部门以及员工的职责明确的前提下，管理者应该主动学习先进的管理观念，制定统一的生产经营规范，按照规范进行生产活动的管理，提升管理水平和效率，进而提高资金的利用效率。此外，石油企业应该积极引进现代化的信息技术，加强对信息的收集和分析工作，进而可以更好地利用信息，对新技术、新工艺的引进应该有更大的热忱，加强学习，及时消化吸收新技术，促进石油工程的管理水平，提升石油企业的效益，提升资源的利用效率，这是石油工程管理的最终目标，也是意义所在。
4 总结
资源具有稀缺性，资源的开采对一个国家的经济发展具有重要的推动作用，石油作为重要的动力之一，对石油工程管理项目的管理对社会的发展具有不同寻常的意义，当前的石油工程管理存在一些问题，针对这些问题可以采取有效措施来提高石油工程管理的水平，促进石油企业的长期、持续发展，提升资源的利用效率，促进资源的优化配置，最终促进社会经济的发展。
参考文献：
[1] 李长军，白仲岗.新时期石油工程管理[J].中国化工贸易.2012，07(11):126-127.
关键词：工程管理;具体措施
随着我国加入到WMO组织当中，人们的生活得到了很大的改善，最着建筑行业也在全球建筑业的影响下日新月异的变化着，那么如何做好工程项目管理，建设出高质量、低成本的建筑成为了人们日益关注的话题。本文以下就工程管理方面以及管理的方法给予的一定的介绍。
1 工程管理的特点
1.1 工程管理的系统性
工程管理的系统性表现为工程管理就是一种实现特定目标的各种技术的有序集成, 工程管理就是工程的各个组成部分有机整合、各个工程子系统相互协调, 以实现工程整体目标的过程。在现代的工程管理实践中, 系统理论和系统思想的应用是不可或缺的, 是工程管理思想的精髓所在。
1.2 工程管理的综合性
由于工程是技术的有机集成, 工程常常与特定产品、特定企业和相互联系, 所以任何形式的工程管理必然是一种考虑不同技术协调性和不同产业特性的综合性管理。此外, 工程管理的综合性也表现为工程目标实现所要求的多种资源利用的有效性和工程管理主体与工程管理环境的协调性上。
1.3 工程管理的复杂性
一般来说,工程是由多个部分构成、多个组织参与的, 因此,工程管理工作极为复杂, 需要运用多学科的知识才能解决问题。由于工程本身具有很多未知的因素,而每一个因素常常带有不确定性, 这就需要具有不同经历、来自不同组织的人有机地组织在一个特定的组织内, 在多种约束条件下实现预期目标, 这就决定了工程管理工作的复杂性远远高于一般的生产管理。
2 工程管理问题
在我国越来越多的工程质量问题被报道而出，豆腐渣工程屡见不鲜。而将计算机运用到工程管理当中的更是少之甚少。有人经济承包人过度的关注于工程的成本控制上，反而忽略了工程的质量问题。有的过度的关注如质量问题，而大肆的资金乱用，使得工程整体的经济效益低下。在我国工程管理的理论知识和实践相结合起来的实例非常的少，这就要求我们高校建立起健全的工程管理实践课程。同时我国的投资管理体制还不健全，市场经济体制还有很多的弊端，使得很多的承包商钻空子，偷工减料等使得工程质量得不到有效的体现。
3 工程管理措施
3.1 成本管理
根据工程的具体特点设计施工组织。企业要从招标投标、签订合同开始抓起，依据工程的规模以及工艺特点，从企业自身的技术水平以及工艺装备等实际条件出发，做好施工设计工作，并加强对施工现场的管理，尽可能地缩短工期，以节约成本；，建筑企业要提高自己的技术水平，采用新技术、新工艺，降低成本。企业在工程施工前要根据自己的实际情况制订出可行的技术措施，做好周密的准备，在施工中尽量采用新工艺、新材料，并且在工程施工过程中要加强管理，层层把关进行检查，保证工程项目的顺利施工，同时节约工程成本。
3.2 质量管理
从企业方面来讲，要提高各级管理人员的质量意识，重视工程师以及技术人员的作用，协调各级部门和单位建立从上到下的质量监管体系。从项目方面来讲，要以项目经理为核心，联合项目的技术人员、施工现场的负责人等建立一个全面的质量控制网络，形成权责明确、分工清晰的执行机制。其次，要严格控制施工工序以及施工环境。在建筑施工的过程中，有很多环境因素可能影响到工程的质量，比如地质情况、水文气象等等。因此，要根据工程项目的具体特点和现实条件，对可能影响到工程质量的环境因素，采取科学合理的措施加以控制。除此之外，施工工序也是影响工程项目质量管理的重要因素，必须强化对施工工序的控制，严格按照设计好的工序进行施工。最后，要注意检测工程项目所使用的原材料。建筑材料的质量控制中要做好检查验收，正确合理地使用，避免将假冒伪劣的原材料使用到工程当中。
3.3 安全管理
政府各级管理部门要加强对工程安全的管理。虽然在市场经济条件下，企业是市场活动的主体，但是由于企业在经营中是以追逐利润最大化为目的，需要政府部门对其进行监督和管理；建筑企业也要加强自我安全管理，这其中的关键环节就是建立安全生产责任制。建筑企业要把安全管理的目标分解到工程项目的各个环节，并分配管理人员，建立固定的制度，，做到权责明确，构建一个系统严密的管理体系。设计单位也要主动参与安全管理工作。设计单位设计的工程方案的好坏直接影响到工程安全工作。因此，设计单位应当着重考虑工程的安全操作，在设计文件中注明对事关工程安全的重点环节，并且针对潜在的风险提出预防意见。
关键词：计算机；工程管理；技术应用
引言
工程管理是针对工程建筑中的管理技术，对工程建筑的过程进行计划、安排组织以及有效的管理。因此，工程管理在一项工程建筑中有着至关重要的作用。本篇文章将对现今工程管理中的问题和现状进行分析，并从计算机在工程管理中的运用角度提出相应的解决措施。
一、计算机工程管理的特点
传统的工程管理多采用人工计算的方法，但这种方法存在着不少缺点，例如浪费人力、物力、财力。为了提高资源的使用效率以及管理的效率，可以将计算机技术应用到工程管理中优化工程建设中的资源配置、计划编制等其他关键流程中。现今对于计算机工程管理存在着不少的误解，多数人认为继续算机技术管理是非常复杂的，但实际上掌握计算机工程管理之后，计算机技术应用到工程管理中能够带来不少便利。因此将计算机运用在工程管理中拒签，需要对计算机技术的运用特点有所了解，并了解计算机技术在工程管理中的运用模式。
1、先进的管理系统匹配模式
计算机工程项目管理能够根据不同的管理模式有相应的系统匹配。所以在工程管理中也有相应的管理系统。因为如果实际操作中的管理模式和所处领域系统不匹配，往往会产生反作用，不仅没有达到预期的管理效果，还会让人对科学的管理系统产生误解。因此在计算机管理模式中，应该选择相匹配的系统。
2、数据的非实时性
工程项目管理系统，管理者大量的数据和信息，并且能够为工程项目的安排做出较为详细的计划。但是数据的更新都是采用人工进行，所以为了保证计划的精确度，计算机工程管理系统的使用不是实时的。
3、强大的数据管理和查询功能
在工程管理中，最初的材料选择有着大量的数据，例如计算机技术还能够对建筑材料进行标准评分，将这些评分数据提供给管理人员参考。由此，管理人员就能够在最短的时间内，选择性价比最高的建筑材料，节省工程成本。
4、数据的非实施信
工程项目管理系统，管理者大量的数据和信息，并且能够为工程项目的安排做出较为详细的计划。但是数据的更新都是采用人工进行，所以为了保证计划的精确度，计算机工程管理系统的使用不是实时的。强大的数据管理和查询功能。在工程管理中，最初的材料选择有着大量的数据，例如计算机技术还能够对建筑材料进行标准评分，将这些评分数据提供给管理人员参考。由此，管理人员就能够在最短的时间内，选择性价比最高的建筑材料，节省工程成本。
二、计算机在工程管理中的运用
1、在施工现场的管理运用
随着科学技术的发展，不少小型机器已经用在了工程现场；在现场的财务和材料管理中，也运用上了计算机信息管理系统。这不仅是工程技术的进步，也是工程管理的进步，他们所依托的都是计算机在工程现场的实际运用。这能够提高材料在现场施工中的运用效率，还能够做到财务和现场施工的同步运行。
2、工程质量监测的管理
传统的工程质量监测都是人工进行，而人工主要凭借个人的经验，导致工程质量监测的精确度不高，也很难广泛的使用，即难以全面的检测工程的进行。这就需要工程质量监测能够有更加科学的设备和合理的方法，计算机技术就能够做到这一点。在计算机的运用下，现在已经研发出许多检测工具，能够全方位的、定时定量的对公权质量进行监测和分析，当施工中出现问题，能够及时反馈。这有助于工程管理更加规范、标准和科学合理，也能够提高工程的质量、效率和收益。
3、工程质量的造价管理
建筑工程造价中所涉及到的算价内容主要包括:建筑工程定额概预算和工程量清单方式下的投标报价。建筑工程定额概预算是在建筑产品生产所消耗的人工、机械台班及其资金的数量标准，即在正常的施工条件下，为完成单位合格产品所规定的消耗标准。而工程量清单方式下的投标报价，是采用工程量清单的招标方式，投标单位根据工程量清单及招标文件的内容，结合自身的实力和竞争所需要采取的优惠条件，评估施工期间所要承担的价格、取费等风险，提出有竞争力的综合单价、综合总价、总报价及相关材料进行投标。
三、计算机在工程管理中存在的问题和相应的解决措施
虽然计算机技术在工程管理中已经得到了很好的利用，但是仍旧存在着不少问题需要解决。
1、设备的问题
计算机在工程管理中所使用的设备更新速度较慢，所以要想充分发挥计算机在工程管理中的作用，还需要大量投入资金，研究和更新计算机设备，提高硬件条件。
2、软件的问题
计算机到核心运行基础就在于它的软件系统，不同的工程项目有着不同的特点，因此在不同的项目中，应该使用条件更合适的软件系统，虽然市场上有着种类繁多的计算机软件系统，但是要结合功能和价格的因素挑选出最完善的计算机管理软件。
3、计算机操作人员的问题
在计算机运用的过程中，如今非常需要大量的计算机操作人员，因此可以对计算机操作人员进行专业培训，让他们在实际的操作过程中，遇到问题也能够及时解决，更加有效地发挥计算机的应用技术。
四、结语
随着市场经济的发展和科学技术的不断进步，工程建筑行业成为现今的热点，为了进一步发展该行业，就要对工程项目进行有效管理。将计算机技术应用到工程项目管理中，能够提高工程项目管理的水平和效率，本篇文章也结合计算机技术在工程项目管理中的实际运用、特点和问题，加上提出相应的解决措施，希望计算机技术能够更有效地在工程项目管理中得到科学合理的运用。
参考文献
[1]王超.浅淡计算机技术在建筑工程中的应用.福建建材.2007.
[2]永芹，方蔚，孙彤.浅谈计算机在工程管理中的应用.大化科技，2007.
1电信工程管理系统构成及特点
电信工程管理系统主要包括电信工程项目的基本信息管理、电信工程项目的计划信息管理、电信工程项目的统计信息管理和电信工程管理系统的维护四个部分。电信工程项目的基本信息管理是基础部分，囊括了电信工程项目的基本情况。电信工程项目的计划信息管理和电信工程项目的统计信息管理是电信工程项目调整的依据。电信工程管理系统的维护是要定期对系统的安全和使用进行测试和维护，有效的提高数据和信息的安全，保证整个电信工程管理系统的平稳运行。
软件工程在电信工程管理系统中的应用是系统的重要特点。因为就软件工程本身而言，它主要研究的是用工程化方法构建和维护有效的、实用的和高质量的计算机软件，与电信工程管理系统密切相关。软件工程涉及到程序设计语言、数据库、软件开发工具、系统平台、等方面，它的目标是：在给定成本、进度的情况下，开发出具有较高适用性、有效性、可调整性、可靠性、可维护性、可利用性、可追踪性、可操作性和满足需求的软件产品。因而将软件工程应用于电信工程管理系统中，利用计算机软件产品可以将电信工程管理系统的质量和开发效率有效提高，减少系统维护困难的问题。总而言之，软件工程在电信工程管理系统中应用价值极高。
2电信工程管理系统应用价值
工程管理系统利用软件工程技术，将电信工程项目的全部信息和数据在开发的软件中进行处理和分析，使电信工程建设项目的管理人员得以从难度较大和较为繁重的工作任务中解放，避免了由于管理人员的失误造成的损失，将电信工程管理中信息和数据的处理和分析的效率大大提高，与此同时也降低了管理成本，提高了电信工程项目管理工作效率的极大提高。
电信工程管理系统的应用不仅发挥了软件工程的巨大效用，还逐步推动电信工程管理走向规范化和科学化，为我国通信事业的发展和信息化建设水平的提高奠定了较为坚实的基础。总而言之，电信工程管理系统以其的安全性和效用性值得行业内的大力普及和应用。
综上所诉，在电信工程管理过程中，对于工程项目不同环节的准确把握以及对工程建设信息、进行科学规范的处理尤为重要。电信工程管理系统是以软件工程技术为依托，将软件工程技术科学合理的渗透进电信工程建设的各个环节，实现电信工程信息和数据的准确处理，软件工程在电信工程管理系统中的应用价值较为突出。电信工程管理系统在应用后，可以为电信行业的发展提供全面的信息和正确的方向，提高电信工程建并的效率并且可以创造较大的经济效益。电信工程管理系统是电信行业管理水平提高的重要表现，随着电信工程管理系统应用的推进，我国的通信和信息领域都将掀起新的技术革命。
作者：张炜单位：同济大学乌海市电信分公司网运部
关键词：工程管理专业；毕业设计；分组对比
中图分类号：G642477；F4079 文献标志码：A 文章编号：1005-2909(2012)04-0101-03
随着近年来中国基础设施建设力度的不断加大，社会对工程管理专业学生的需求也逐步扩大，这对工程管理专业来说既是挑战也是机遇。江苏大学该专业还处于初步发展和不断完善的阶段。办出专业特色以适应国家提出“卓越工程师”的规划，培养出适应社会需求的工程管理人才，是教育工作者目前面临的首要问题。文章通过对毕业设计实现途径的研究以加快该专业的发展，不断提高该专业办学水平，进而不断提升学生的核心竞争力。
一、工程管理专业毕业设计实现途径的现状
国内工程管理专业毕业设计主要分为毕业设计和毕业论文两种形式。毕业设计是按照类似土木工程专业毕业设计模式要求学生完成一套完整的建筑和结构施工图设计。由于大部分工程管理专业隶属于土木工程学院，原有的师资结构、建筑专业背景使学生在毕业设计选题时偏重建筑和结构设计。学生的毕业设计从工程项目的建筑、结构设计着手进行工程概预算，甚至施工组织设计的全过程。但是，这种毕业设计虽然面面俱到却没有侧重点，并且对工程管理专业学生而言，由于建筑工程管理专业与土木工程专业课程设置侧重点不同，使工程管理专业的学生在做建筑、结构专业设计时，存在知识结构上的困难，最后导致毕业设计的实际效果不好，只能停留在浅显的层面，甚至会出现很多抄袭、直接用软件计算却不知所以然的现象。这种毕业设计实现途径对建筑工程管理专业学生来说偏离了工程管理中的土木工程专业特点，使毕业论文偏向经济和管理，不利于学生在毕业设计中对四年所学专业知识和管理知识的综合运用，同时对学生未来工作实际能力的锻炼以及应用创新型人才的培养效果甚微。
综上所述，目前国内工程管理专业毕业设计没有真正考虑专业的特点，无法凸显工程管理专业学生在施工管理、工程投标、企业管理等方面的管理特性。工
程管理专业应是将建筑专业与管理相结合，在研究毕业设计实现途径时考虑以专业特点作为切入点，在充分把握毕业论文实现途径原则的基础上，提出了基于设计分组对比模式下的工程管理专业本科毕业设计的实现途径。
二、工程管理专业毕业设计的实现途径
（一）毕业论文实现途径的原则
1. 专业性原则
工程管理专业本科毕业论文主要锻炼学生在团队协作模式下运用所学专业技术和规范，分析和解决工程项目招投标领域中相关问题的能力。
2. 技术性原则
毕业论文不同于调查报告、工作报告等其他应用性文章，要求具有一定的技术性。毕业论文应基于系统的基本理论和专业知识，通过整个项目招投标过程揭示工程管理专业的管理本质及其深层次规律。毕业论文的计算既要强调中国工程招投标的现状，还要深入分析在中国现有招投标模式下的清单计价与定额计价的差别，理解引起这些问题形成的深层次原因，以及重点掌握清单计价模式下应该如何计算分部分项清单项目的综合单价。
3. 创新性原则
毕业论文应当体现学生的新思想、新观点、新见解。工程管理专业的本科毕业论文过于强调理论的原创性显然不现实，但可以在整个招投标的过程中考察学生应对实际问题的应变能力。以投标报价中的实践经验为基础，运用已有理论和方法来研究招投标过程中的问题，得出个人见解。这样就不难实现毕业论文的突破性和创新性。
4．实践性原则
工程管理专业毕业论文的实现途径应贯彻理论联系实际原则，体现知识转化为能力的要求，即在掌握所学专业理论知识的基础上，认真调查各种管理实践活动，分析研究发现的新问题、新方法，形成自己的观点，做到从实践中来，经过理论提升，再指导实践。
5．可行性原则
本科毕业论文实际上是一项实践性的创新活动，其结果往往受到诸多主观和客观条件的限制。在实现环节，应充分考虑学生的专业理论功底，以及目前学校所拥有的实践资源等实际情况，分析选题的可行性，力求选题是自己熟悉、感兴趣、能发挥自身优势特长的方向。
（二）基于分组对比的毕业论文实现途径
依据上述原则以及考虑到学校工程管理培养应用型本科的定位，制定了基于分组对比模式下的毕业设计实现途径，其主要包括两大设计部分。
1制定分组方案，对学生进行分组
通过实际模拟项目招投标过程中投标报价的标书分类对学生进行分组，使学生在毕业设计中定位，让他们了解所做的设计工作在实际项目招投标过程中处于何种角色，进一步的体验团队协作的重要性。
首先依据工程投标文件编制［1-3］（包括商务标的编制、经济标的编制、技术标的编制）分组。
（1）选定1名投标小组组长，签订项目投标授权书（让学生了解授权书写作方法），授权其负责整个项目投标的进度和质量。
（2）小组负责材料、设备询价，包括：国内采购建筑材料、设备的询价，项目全部材料、机械台班、工日计算汇总，编制综合材料单价、综合人工单价和综合机械台班单价。
关键词：信息技术；建设工程管理；应用建议
1引言
近年来，信息技术得到了迅猛的发展，信息技术也得到了广大人民群众的认可，被广泛的应用于各个行业的发展和管理过程中，同时，信息技术在我国建设工程管理的过程中得到了越来越广泛的应用，信息化管理系统、人工智能以及计算机辅助设计等信息技术显著的提高了建设工程管理的水平，促进了建筑工程的更好发展。下面本文就从信息技术在建设工程管理中的局限性、应用程度低、应用范围狭窄以及企业自身素质的制约等应用现状出发，对信息技术在建设工程管理中的应用建议进行探讨和浅析。
2信息技术在建设工程管理中的应用现状
2.1信息技术的应用具有局限性
虽然，在建设工程管理的过程中信息技术得到了越来越广泛的关注，但是在目前的建筑工程管理的过程中信息技术的应用并不尽如人意，依然存在着较大的局限性。在实施建筑工程管理的过程中信息技术并没有在整个行业中进行运用，计算机等信息技术的运用仅仅局限于部分企业，在企业中应用也不是全部的部门而是局限于部分的部门，不能整合分析现实的数据，更不能与动态的建筑工程行业信息进行有效的整合，由此可见信息技术在建筑工程管理中的运用具有局限性。
2.2信息技术的应用程度相对较低
在我国大多数建筑工程企业虽然认识到了信息技术对于企业发展和进步的重要性，但是并没有运用信息技术进行建设工程的管理，他们依然采用比较传统的管理模式。同时，对于一部分建筑工程企业来说现有的相关信息技术管理系统并不能满足建筑工程有效管理和企业更好发展的需求，因此并不愿意应用信息及时完成建筑工程管理。由此可见，在目前的建筑企业管理过程中信息技术的应用程度较低，并不能满足企业更好发展和管理水平提高的需要。
2.3信息技术的应用范围不够广泛
在我国建筑工程管理过程中信息技术的应用主要集中于项目施工的前期，在实际的施工过程中信息技术的应用明显减少。在实际的建筑工程管理过程中在招标投标、工程设计以及工程造价预算等工程前期工作上广泛的应用信息技术，而施工过程中的工程质量、工程安全、工程进度和工程成本等方面应用信息力度就较弱。由此可见在建筑工程管理的过程中信息技术的应用范围不够广泛，并没有充分的体现信息技术在建筑工程管理中的重要作用[1]。
2.4信息技术受企业自身素质制约
由于传统建筑工程管理方式和模式的影响，施工单位的管理人员对实施网络计划管理的重要性认识不足，重视程度也不够，很多施工人员认为网络计划会限制他们的行动自由，并没有传统管理方法那样得心应手。再加上建筑工程企业的管理人员同时也是工程技术人员，他们对于网络信息技术知识的掌握并不系统和完善，缺少必要的信息技术素养，不能满足信息技术全面应用的需求。由此可见企业的自身素质制约着信息技术在建筑工程管理中的更好运用。
3信息技术在建设工程管理中的应用建议
3.1根据信息技术特点制定针对性的应用计划
合理的制定信息技术的应用计划是提高信息技术在建筑工程管理过程中应用水平的一个重要途径。信息技术属于近年来发展的一项现代化技术手段，很多建筑工程管理部门并没有全面的掌握信息技术的特点，影响了信息技术在建筑工程管理中的应用效果。在应用信息技术的过程中建筑工程管理人员应该掌握信息技术的特点，在实施工程管理的过程中根据信息技术的特点进行正确的运用，制定出一个具有针对性的应用计划，进而提高建筑工程管理的水平和质量。
3.2开发新型的系统提高信息技术的应用程度信息技术作为一种现代化的网络手段具有十分强大的功能，在运信息技术实施建筑工程管理的过程中应该根据各个企业的实际特点设计和开发出符合企业实际工程管理需要的软件系统。现代建筑企业的规模较大，信息量较多，信息管理对于企业的管理来说有着重要的作用，因此就应该建立一个信息管理系统，每一个部门人员登录自己的系统后均可以对自己需要的信息进行查找和检索，这有助于信息的流通，提高了建筑工程管理的有效率，避免了信息交流沟通给企业带来的损失，同时了提高了信息技术的利用程度。
3.3建立信息共享平台提高信息技术应用范围
信息技术对互联网有着较为广泛的运用，互联网的资源共享性使得信息技术有了更加广泛的应用和发展。因此建筑企业在运用信息技术实施建筑工程管理的过程中就可以建立一个信息共享平台，将企业的投标、招标以及材料采购和会议等相关的建筑工程管理信息均在共享平台上，将纵向信息交流模式转变为平行交流方式，提高信息运用的准确性，进而提高建筑工程管理的科学性和有效性，提高信息技术在工程建筑管理过程中的引用范围。
3.4提高工程管理人员素质完善信息技术应用
在运用信息技术实施建筑工程管理的过程中管理人员的综合水平、素质以及能力对信息技术的应用效果有着直接的影响。建筑企业应该提高建筑工程管理人员的综合素质和能力，让他们掌握有关于信息技术的相关知识和技能，对企业的管理人员进行多种形式和多层次的培训，让企业具备全面应用信息技术实现建筑工程管理的能力和水平，摆脱企业自身素质对信息技术应用的制约，进而完善信息技术在建筑工程管理过程中的运用[2]。
4结语
总而言之，信息技术在建筑工程管理的过程中有着至关重要的作用，建筑工程管理人员应该认清现阶段信息技术在建筑工程管理过程中的应用现状和问题，对可以解决这些问题的针对性应用建议进行探讨和分析，不断的优化建设工程管理工作的方法和模式，从而促进建筑工程管理水平和效果的提升。
参考文献：
[1]王新涛.浅谈计算机信息技术在建设工程管理中的应用[J].建材与装饰,2016(22):432～433.
1小型农田水利工程中存在的问题
1.1管理不当。目前大多数小型农田水利工程将管理重点放在如何使用方面，对于工程的养护以及管理的效率没有过多干预。尤其是在管理方法和模式方面，没有按照水利工程的特点以及现代管理的要求进行精细化管理，管理水平粗放、效率低，导致小型农田水利工程的效益无法全面发挥。虽然小型农田水利工程的规模小，但是仍需要科学的管理方法，才能够提高工程的运行效益。1.2产权和权责不明确。由于历史遗留问题，部分小型农田水利工程的产权归属不明确，导致管理主体无法落实较好的管护责任。近些年来，国家财政资金投资的水利工程都是移交给当地政府进行管理，土地是国家的，使用权则是被承包了，产权与责任主体难以明确。部分小型水利工程是由农户管理，部分则是由村民组织代为管理，在经营管理的方式上没有做好统一规划。产权不明确也无法让相关责任主体进行管理。1.3对工程管理的认识不足。从目前多数小型农田水利工程的管理现状来看，都没有全面认识到工程管理的重要性，尤其是在信息时代的当下，若没有认识到工程管理的重要性，则无法结合新时代的特点进行传统工程管理模式的改革。主要是由于大多数领导对于工程管理工作的认识不到位，仍存在较大的偏见，认为工程管理并不重要，因此忽略了工程管理的投入。并且由于领导的不重视，因此在工程管理方面投入的资金较少，使得工程管理工作的发展受到了限制。1.4工程管理人员的整体素质较低。许多人认为小型农田水利工程就是简单的运行管理，对于管理人员的能力要求低。但是随着现代社会的发展，尤其是工作模式的转变促使工程管理管理人员不能简单的满足于现状，需要与时俱进，不断学习并发展自身能力。工程管理工作需要管理人员全身心的投入，单很多管理人员的精细程度并不能达到他人的要求，影响了工作效果。此外，由于工程管理不受重视，无法激发管理人员的积极性，这也是影响管理人员自我发展的重要原因。
2如何实现小型农田水利工程的可持续发展
2.1明确各部门的责任及工程的产权。对于农户自己建立的小型水利工程，其产权归个人所有；而使用农户数量多的小型农田水利工程，在当地政府的引导和支持下，并且在资源的基础上，根据受益情况建立合作组织，由国家财政资金建立的产权明确规划为合作组织所有；对于国家投资修建的水利工程，根据工程受惠范围内的合作组织进行管理，也可以由村委会或村民小组代为管理。国家投资的工程。归国家所有，而集体投资的工程归集体所有；个人投资工程归个人所有。个人投资的水利工程可以通过股份制模式，让其他人入股，从而提高工程的效益。2.2建立完善的管理机制过去小型农田水利工程管理主要集中在工程建设方面，对于建成之后的管理较少。通过实践发现，小型农田水利工程要想实现可持续发展，必须要建立完善的管理机制。从宏观管理角度来看，政府可以通过政策扶持、宣传和培训的方法，从而实现政府的宏观调控职能，引导农民积极开展小型农田水利工程的管理活动。良好的工程管理是保障工程作用有效发挥的重要前提，政府要定期考核管理人员的专业水平和管理能力，尽可能的选择专业管理人员，从而提高工程管理的效率。2.3加强工程管理的信息化建设。结合小型农田水利工程的发展目标制定科学的信息化管理系统建设方案。在新形势背景下，虽然信息化发展是小型农田水利工程管理的必然趋势，但是不能盲目建设。在开展小型农田水利工程管理信息化推广活动之前，需要合理进行规划，并一步一步的推进。规划需要结合小型农田水利工程实际情况，制定小型农田水利工程管理信息化建设的短期目标与长远目标，这样才能够循序渐进的开展信息化建设活动，保障计算机信息管理系统的有效运用。2.4提高管理人员的专业素质。随着现代科学技术的不断进步，小型农田水利工程管理信息化建设需要掌握信息技术的工作人员，因此要重视小型农田水利工程管理专业人才的选拔，并不断加强现有工作人员的职业培训，小型农田水利工程管理需要以提高工作效率为主要目标，进而开展相应的培训工作，从而构建一个精良的管理团队。小型农田水利工程需要重视管理人员工作能力的培养，提高计算机信息管理系统方法与知识的掌握水平，从而实现工作人员综合能力的提升。随着信息化管理模式在现代小型农田水利工程管理中的广泛应用，利用信息化管理模式进行管理成为众多小型农田水利工程的共识。通过明确小型农田水利工程管理中的各项标准与要求，从而加强对小型农田水利工程的监管力度，同时对小型农田水利工程管理过程中的权职进行明确，并制定员工行为规范手册，从而规范管理人员的行为；结合当地经济发展特点，出台配套的管理方法，从而保障管理方法的可操作性；对于现有管理方法中不符合实际情况的内容，需要征求各方面的意见进行修改。此外，需要加强管理力度，对于发现的问题给予严格处理，才能够保障其的可持续发展。
作者:金永哲 单位:吉林省延吉市依兰镇水利所
