时间：2023-07-03 17:56:58
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇土木工程施工重点，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：土木工程, 施工, 项目管理
Abstract: As an important part of modern engineering, civil engineering project management for the whole project has an important influence on the construction quality. How to through the scientific project management work effectively improve the civil engineering construction quality is the modern project management work the most important problem. In recent years engineering construction enterprise on civil engineering construction management of knowledge to improve project management work to lay a good foundation, at the same time it to our country the engineering project management development has greatly promote the role. Modern civil engineering construction project management briefly discussed.
Key Words: civil engineering, construction, project management
中图分类号：TU4文献标识码：A 文章编号：
现代经济的发展加快了我国基础设施建设发展的脚步，同时也为我国工程建设施工企业开发了巨大的发展空间。作为现代工程项目施工企业管理工作的重点，土木工程施工项目管理是整体工程管理的重要组成部分，对工程整体施工质量、工程整体施工进度、施工控制与管理都有着重要的影响。如何运用现代土木工程施工项目管理理念开展土木工程施工管理工作，有效提高对工程施工过程的控制与管理，促进工程项目施工工作的顺利开展成为了现代工程建设施工企业项目管理部的首要工作。针对土木工程施工特点，其工程项目管理工作应从工程施工质量出发，对工程施工进度、施工成本等进行科学的管理，有效保障工程的顺利开展，保障施工企业的经济效益。
1现代土木工程项目管理工作分析
现代土木工程作为工程项目管理工作的重要组成部分，其施工管理工作的科学开展对工程整体工程有着重要的影响。经过近年来对土木工程项目管理的研究，现代土木工程项目管理工作的理论研究与实践都积累了许多经验，这为我国土木工程项目管理工作的发展奠定了良好的基础。现代土木工程项目管理工作的重点主要集中在质量控制、进度控制、成本管理、安全管理等几个方面。下面针对土木工程项目管理工作的重点进行了详细的分析与论述。
2土木工程施工项目管理
2．1土木工程施工质量控制――土木工程项目管理的基础
工程施工质量是工程项目管理工作的基础，是项目施工的基本要求，对整体工程施工质量有着重要的影响。针对土木工程施工特点，其质量控制工作需要以材料、设备、工艺等多方面进行控制与管理。以此保障土木工程施工质量，为工程项目管理工作奠定基础。工程项目管理部要以企业技术力量、设备情况、工程要求以及工程所在地气候条件等的综合分析为基础，构建并完善施工管理质量控制体系。目前我国土木工程施工企业的项目管理工作开展较为科学，其施工质量工作开展多是以工程技术交底文件为基础，针对影响工程项目施工质量的各因素进行质量管理工作。以此为基础开展的土木工程施工质量控制与管理，能够有效的对工程施工过程进行全面的控制，保障土木工程施工质量。
2．2土木工程施工进度控制――现代土木工程项且管理的关键
施工进度控制是现代土木工程项目管理工作的重点，其对工程施工企业的经济效益、工程施工质量都有着重要的影响。在现代土木工程合同中，明确规定了施工进度与施工工期，施工企业延误工期将受到一定的经济损失。这也导致许多土木工程施工企业由于施工进度控制不当造成企业竣工结算中因工期延误而支付给甲方一定金额的赔偿，严重损害了工程施工企业经济效益。而许多企业为了减少进度控制不当造成的经济损失而进行赶工，造成工程施工过程质量控制不严或施工过程时间不足而造成土木工程施工质量隐患，影响了工程施工质量。现代土木工程施工中影响工程进度的因素较多，其中多数因素都能够在企业工程进度控制管理体系的管理下得到较好的控制。而许多企业工程进度控制不当其主要原因是在进行工程进度规划过程中忽略了工程所在地气候条件以及工程施工工期中气候因素对工程施工的影响，造成工期延误，影响了工程施工进度。另外，由于土木工程施工企业机械设备养护工作存在的不足或备用设备不完善也会因设备故障而影响工程进度。针对这样的情况，现代土木工程项目管理部门在进行工程进度规划与设计时要充分考虑工程所在地气候条件对工程施工进度的影响，提前预留富裕时间减少气候条件对工程进度影响，有效保障工程施工进度处于受控状态，保障工程的顺利开展，保障施工企业的经济效益。同时加强施工设备规划与养护工作的开展，根据施工进度规划在设备闲置期间加强设备养护，保障施工设备处于完好状态，避免设备故障而影响工程施工进度情况的发生。
2.3成本管理-土木工程施工项目管理的重点
现代土木工程施工市场竞争的日益激烈使得施工企业的利润空间逐年降低，如何在这样的情况下做到施工企业利润的最大化是现代土木工程项目管理工作的重要问题。因此，以科学的成本管理理念指导土木工程施工成本管理，有效降低工程施工成本成为了现代土木工程施工项目管理部门的首要工作。现代土木工程项目管理部门必须以完善的成本管理体系为基础，针对现代土木工程项目的实际情况，对工程进行科学的成本控制与管理，有效降低工程施工成本，提高企业的利润空间。例如：在土木工程施工过程汇总。通过对施工现场的科学规划减少施工材料与施工设备的二次运输，将第二次运输成本，提高企业的成本控制效果等。通过对土木工程施工过程中影响施工成本的各项因素控制，有效保障工程施工成本控制工作的科学开展，减低施工成本，提高企业的经济效益。
3加强土木工程施工安全管理，保障工程施工安全
安全管理一直以来都是土木工程项目管理工作中较容易忽视的问题，随着我国工程项目管理的不断深入，近年来土木工程施工企业对安全管理有了新的认识，认识到安全管理对施工人员的重要性、认识到安全管理对施工成本的重要性。针对土木工程施工安全管理的难点，现代土木工程施工企业应加强有关安全防护设施的投入、加强施工过程安全管理工作的开展，有效保障工程施工人员、财产安全，降低安全事故支出，提高企业的经济效益。针对土木工程施工特点，对工程施工过程中的临边防护设施加大检查力度，保障防护设施的完好，保障施工人员安全。同时加大对施工设备的管理工作，严格执行专人操作规定，避免非设备操作人员操作设备造成的安全事故。同时注重施工现场临电管理，有效保障现场安全，降低安全事故隐患，降低施工企业安全事故费用支出。
4结论
综上所述，现代土木工程项目管理是一项系统的、贯穿与施工全过程的管理工作，其需要土木工程项目管理部门以完善的管理体系为基础，以严格实行与人才培养为重点促进项目管理工作的实施，为保障施工质量、提高施工企业经济效益、提高施工企业综合市场竞争力奠定基础。
参考文献
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[3]王宏伟．土木工程项目管理工作重点 [J]．建筑工程施工管理资讯，2009，7．
[4]杨金鹏．关于土木工程施工质量管理工作重点的分析.工程监理，2009，12．
关键词:土木工程；施工项目管理；关键问题
1土木工程施工管理中存在的问题
1.1施工进度控制不合理。土木工程的施工建设周期较长，因此，合理地掌控施工进度是至关重要的。想要有效地掌控大型工程的施工进度，需要管理者从全局的角度开展工作。然而，目前的施工方严重缺乏有效掌控土木工程施工进度的能力，因而使得土木工程施工常常延误工期，不能够在规定时间内完成施工，对整个项目工程的建设造成了严重的影响。在大型项目工程的建设过程中，通常会将小项目外包，而外包公司的施工速度与质量良莠不齐，因而这也成为造成土木工程项目施工进度不一致的原因[1]。1.2施工管理体制存在缺陷。管理理念在开展土木工程施工管理中发挥着引领的作用，有助于促进土木工程施工管理水平与效果的提升。目前，我国土木工程施工管理理念处于严重的落后状态，管理理念更新进展缓慢，管理者严重缺乏对管理重要性的认识，管理方法过于传统，无法满足时代的要求与土木工程项目不断发展的要求。在管理体制方面，施工企业不具备健全的管理机制。除此之外，在运用管理机制开展管理的过程中，管理者应以自身管理的工作为依据，合理地运用管理机制，不应一味地模仿其他企业的管理模式。1.3施工管理人员素质不达标。在现阶段的土木工程施工过程中，管理工作难以开展的主要原因是管理者自身所具备的管理能力较低。由于土木工程施工管理人员严重缺乏管理的理论知识，实践次数少，缺乏实践能力，对于土木工程施工管理的重视程度不够，因此，在土木工程项目施工中，管理质量低、效果差，没有充分发挥管理的作用。1.4施工材料管理存在缺陷。施工材料是开展建筑施工的基础。由于建筑工程项目多而复杂，施工材料的数量庞大，种类繁多，所以有效管理施工材料对于土木工程施工的开展十分重要。土木工程施工材料一旦出现问题，就会对建筑物的整体施工质量和施工水平造成重大的影响。因此，土木工程施工管理人员应严格管理施工材料，要对其进行分部门、分工段的管理，为土木工程施工保驾护航。
2提高土木工程施工管理质量的措施
2.1合理计划施工进度。要科学、合理地制订土木工程施工计划，严格把控土木工程施工进度，需要管理人员从土木工程项目的整体角度出发、着眼于全局，因此在开展土木工程项目施工计划设计前，应仔细分析土木工程施工图纸，并以施工地区状况的实际考察结果为依据，合理地对土木工程施工进行安排[2]。与此同时，也应该对土木工程施工中的质量控制重点、可能出现的施工问题进行提前预测，做好防范工作，以避免意外因素的出现对土木工程的工期造成影响。2.2建立科学严谨的土木工程施工管理制度。严谨而科学的土木工程施工管理制度是促进土木工程施工管理水平与管理效果不断提升的前提与保障[3]。随着时代的不断发展、科技水平的不断提升，传统的土木工程施工管理制度存在的弊端逐渐显露出来，改善与创新土木工程施工管理模式成为当下迫在眉睫的工作。具备科学性与合理性的土木工程施工管理制度对于建筑施工的有效管理有着很大的帮助。在现阶段土木工程施工管理中的主要问题是不具备健全的责任人制度，缺乏责任人能力考核制度。相关部门想要科学合理地完善与建立土木工程施工管理制度，就必须针对现阶段土木建筑施工管理中存在的主要问题，在管理制度中添加责任人制度，确保土木工程施工项目的每一个环节都有项目负责人，避免出现问题时找不到责任人的情况。2.3提高管理人员的专业能力。在开展土木工程施工管理时，必须不断提升管理人员的专业管理能力[4]。监督管理的开展需要人来实现，对施工技术和施工方法应用的管理也需要有人来完成。企业不断提升管理人员的管理能力对于土木工程施工管理十分必要。企业应转变管理人员的思想观念，定期对管理人员进行培训，使土木工程施工管理人员不断丰富自身的专业知识，更新管理理念与管理方法，提升自己的管理能力。同时，企业应定期对土木工程施工管理人员进行考核，以检测管理人员的能力水平，激励管理人员不断自我提升。2.4制订施工材料的管理方法。管理施工材料也是土木工程施工管理的重点，因此，应严格管理施工材料的购买、检验等环节。在购买施工材料购时，应充分考虑施工成本，按需购买，并且采用抽样检测的方法，确保材料的质量符合要求。
3结语
建筑行业的快速发展对于我国城市化水平的提升有着很大的促进作用，但建筑行业在发展过程中也出现了许多的问题，特别是土木工程施工管理方面，相关部门应不断地更新管理理念，完善管理制度，提升管理人员的管理能力，从而确保工程的施工质量。
参考文献:
[1]陈远星.项目管理在土木工程建筑施工中的应用分析[J].河南建材,2019(4):129-130.
[2]黄莉.土木工程项目施工进度管理和施工质量管理[J].绿色环保建材,2019(8):165.
关键词：土木工程；施工质量；影响因素；监控策略
1土木工程施工质量的影响因素
由于土木工程施工所需的时间较长、施工人员复杂、涉及面比较广，因而其施工质量的影响因素多种多样，其中包括施工设计、设备材料、施工技术与工艺以及施工管理等［1］。这一系列因素都有可能对土木工程的施工质量产生较为严重的影响，从而导致土木工程实体坍塌、变形、透水、倾斜，以及出现材料不合格等问题。而在设计施工方案的过程中，还需要考虑施工成本问题，避免为了节约成本而出现对施工方案的重视及关注度不够，或者在管理和使用设备材料的过程中，对其质量缺乏严格的控制，只注重使用价格较低的材料和设备，从而导致土木工程施工质量存在较大的问题。另外，在进行土木工程施工的过程中，如果施工技术与工艺，以及施工人员自身的专业技能较弱，即使采用了质量较高的设备与材料，或者采用了高质量的施工方案，也会对土木工程的施工质量产生较为严重的影响。因此，在进行土木工程施工质量监控的过程中，需要从其影响因素入手。
2土木工程施工质量的监控策略
2.1明确监控重点
由于土木工程施工质量的影响因素较多，且涉及面相对较广，因而在进行质量监控的过程中，就需要对监控的重点进行区分。如果不对监控的重点进行区分，就容易发生以偏概全的情况。因此，在土木工程施工质量监控的过程中，需要将重点内容及关键环节把握清楚。以下从3个方面对施工质量监控的重点进行阐述。
2.1.1设计方案。在整个土木工程施工的过程中，设计方案是其导向和灵魂，且对工程施工具有非常重要的作用。因而，如果设计方案中存在问题，就无法确保工程施工的质量。因此，要严格审查土木工程的施工设计方案，确保方案中不存在任何的错漏；同时，还要对施工方案应用在具体施工中的可靠性及可行性进行分析。但是，在确定了设计方案的可行性及合理性之后，还需要对设计方案的意图进行准确的把握，这样才能避免出现问题。因此，土木工程设计方案在使用之前，需要对其内容和意图进行认真的分析和充分的把握，且为了便于工程施工，在符合有关标准规范的基础上，还需要与设计单位加强联系，并不断对设计方案进行优化，以确保土木工程施工获得较高的质量。
2.1.2施工材料。施工材料主要包括两类，即原材料与半成品，它们是土木工程施工建设的重要基础，也是工程最基本的组成内容，且对土木工程的施工质量有着巨大的影响。因此，在质量监控的过程中，必须对施工材料的质量进行严格的监管和控制。首先，在对材料进行采购的过程中，要按照设计图纸及技术规格的要求，对材料的质量、型号及规格等进行确定，并进行严格的挑选，同时编制的采购清单要符合施工材料的要求，对于材料的供应商要进行严格的把关，并选择材料质量达标的供应源，这样才能有效地确保采购的材料质量能够达到标准的要求。其次，将材料运输至施工现场时，施工负责人要对材料实物的质量、数量等进行严格的检测及检查，并且还要检查材料的规格说明书、质量保证书及性能说明书等。另外，某些特殊的施工材料必须进行复试，要严厉杜绝不合格的施工材料流进施工现场，这样才能从根本上保障土木工程施工的质量。当所有的材料进入施工现场之后，保管要足够妥善，且在使用过程中要按照规范进行，防止材料出现不合格或者变质的现象。
2.1.3施工技术。在土木工程施工的过程中，施工技术对于施工质量也有较大的影响。因而在施工过程中，不仅要对施工人员的技术水平加以重视，同时还需要提高施工人员的专业素质，并对施工人员加强监控。要将监理单位的专业监控作用充分地发挥出来，实时监控、重点监控各个分部工程及分项工程的施工情况，这样才能有效地保证各个分部工程及分项工程能够严格按照施工设计的图纸与方案进行规范化施工。同时，监理人员还需要对施工人员的具体施工操作进行监督，这样他们才能按照施工规定及相应的规范进行施工。在土木工程实际施工的过程中，无论出现任何问题，都需要立即进行解决和纠正，要及时消除质量隐患，这样才能防止质量隐患被逐渐放大。另外，对于关键部位或者薄弱环节的施工，也需要予以重点监控，薄弱环节主要包括施工人员的薄弱技术以及工程施工中的薄弱对象等，而关键部位的施工则包括梁、柱的施工以及新材料、新技术的使用等。
2.2选择合适的监控方式
在土木工程施工质量的监控过程中，需要选择合适的监控方式，以确保施工获得较高的质量。一般施工质量监控分为3种方式，即事前监控、事中监控及事后监控等［2］。监控的内容不同，就需要采取不同的监控方式。例如，在对设计方案及施工材料的质量进行监控时，通常采用的是事前监控的方式。而土木工程施工过程中，对一些关键环节的施工质量的监控，如安装梁柱等，就需要采用事中监控的方式进行质量监控。这不仅有助于及时发现施工中存在的问题，并加以解决，同时还能防止梁柱安装结束后出现问题，而导致施工成本大大增加。而当整个土木工程施工结束，还没有进行分项工程交工之前，如果由于维护不当而导致分项工程的质量出现问题，就需要采用事后监控的方式，这样就能确保分项工程的质量，进而确保整个土木工程的施工质量。近年来，随着科技的飞速发展，土木工程施工质量的监控手段也获得了很好的提升和完善。而在实际使用监控手段的过程中，还要结合土木工程施工质量监控的内容和目标，选择合适的监控方式和方法。例如，在选用成品、定位标高等方面，需要选择技术复核的监控手段；在钢筋、桩基、防水层、地下混凝土、下水道及管线等方面，需要选择验收隐蔽工程的有关规范来进行监控；在钢材、沙石及水泥等材料方面，需要采用试验的监控方法进行复核。另外，还有一些检测手段，如通球、试水、自检及抽检等，能被应用到土木工程施工质量监控的不同内容中。因此，需要结合实际情况进行合理的选用。
2.3健全和完善监控体系
在土木工程施工质量监控的过程中，完善和健全质量监控体系是重要的纲领，如果质量监控体系缺乏一定的完善性，就容易导致土木工程施工质量监控中出现各种各样的问题。通常完善和健全的质量监控体系包括4个方面，即管理施工方案、质量监督管理职能、质量监控管理责任以及管理施工技术人员的技能水平等。在对整个工程及对分项工程进行施工的过程中，需要严格的审批施工设计方案，并做出样板，同时制定出连续性的监控制度，选择最佳的施工设计方案，优化施工工艺及施工方法，才能确保工程的施工质量。另外，在土木工程施工质量监控过程中，还需要明确相应的施工质量监控责任，要做到“谁施工，谁负责”，将责任具体落实到施工单位的各部门及具体的施工人员，同时制定严格的作业档案制，才能将施工责任划分清楚，从而形成一条明确清晰的施工质量监控脉络。
3结语
在建筑工程施工的过程中，土木工程是重要的组成部分，其质量对整个建筑工程的质量有着十分直接的影响。因而，必须采取有效的监控策略及先进的监控手段，对土木工程的施工质量进行监控，这样才能确保整个建筑工程获得较高的施工质量。
参考文献：
［1］张志.试论如何强化土木工程施工质量的具体控制策略［J］.黑龙江科技信息，2015（36）：256.
关键词：土木工程；施工质量；质量控制
土木工程施工是一门综合性很强的学科，不仅仅局限于土木学科，道路、桥梁、铁路、港口、建筑等都需要囊括其中，随着现代化的发展，土木工程更是不断融入了许多新的内容。随着近年来我国的经济快速发展，相关的建设进程也在不断加快，土木工程技术的发展已经日趋成熟，但是由于土木工程施工涉及领域较为广泛，而且施工质量的影响因素也较多，气候、自然灾害等都会对施工质量造成影响，相关的质量控制对策还需要进一步探讨。
1 土工工程施工中的常见质量问题
土木工程是一门复杂的施工项目，不仅涉及的领域较为广泛，施工的参与人员也不在少数，同时施工工序极其繁琐，因此，工程质量控制必然存在很多问题。首先，土木施工人员主要是农民工，没有接受过专门的技术培训，相关的专业技术水平不高，同时农民工的组织性和纪律性不高，在工程施工时还需兼顾农田劳作，人员流动性较大，这就导致了工程施工的衔接上存在一定问题。而且土木工程施工存在一定的危险，施工难度和强度都很大，在这样的危险情境下，农民工的情绪难免会受其影响，对于工程质量而言也会有相关的影响。其次，土木工程施工经常会出现总承包商之下又有很多分包商的情况，承包本来是市场上正常的经济制度，然而相关的监管不够到位的话就容易出现一些违规分包现象。有些总承包单位在工程分包的时候对于施工单位没有严格的考察，相关的监管制度也不够完善，导致一些资历、技术不够的施工单位来进行土木施工，而土木施工需要严格的设计和专业的技术才能实现预期的效果，这就导致了工程质量不合格的情况发生。除此之外，土木工程施工中还存在很多的问题，例如建材使用不规范、材料配比不科学、人员管理不灵活等都是常见的质量控制问题，这些问题一直困扰着土木工程施工，如何有效地解决相关问题，为工程质量提供一个有效的保障，成为了现代工程施工必须要解决的问题。
2 土木工程施工质量控制对策
2.1 抓住工程施工重点
土木工程施工工序较为复杂，因此，为了有效控制施工质量，必须要抓住工程施工重点，做任何一件事都是一样，抓住重点才能做到厚此薄彼，把作为重要的环节放在首位，可以从宏观上起到控制全局的作用。土木工程施工质量控制重点可以从三个方面入手。第一是加强工程图纸设计控制，在施工之前，需要对施工现场和周围环境进行实际考察，同时结合施工要求设计图纸，施工图纸设计是工程施工最为关键的第一步，需要将各方面的因素综合考虑进去；第二是原材料及半成品质量控制，工程质量除了施工技术因素之外，材料的好坏对于工程质量起到至关重要的作用，因此对于进场材料的参数、数目、规格都需要严格检验，确保材料质量才能开工；第三是将施工环节分成多项进行质量控制，施工过程包括多个环节，如果只是简单的从整体上对于施工质量作要求的话，在具体的施工中就容易出现一些环节的懈怠，只有对于每项工程都要严格按照工程设计进行把关，保证每个环节的工程质量才能最终实现整体的工程效果。土木工程施工是一门较为复杂的项目，抓住控制重点能够起到事半功倍的效果。
2.2 加强施工人员管理
由于土木工程施工人员主要是农民工，在专业技术和组织纪律上存在很多的问题，但是施工人员对于工程质量起着至关重要的作用，因此，加强施工人员的管理是关键。首先，建立严格的上岗考察制度，对于上岗工作的人员必须进行专业的技术培训，达到标准才能上岗；其次，推进激励制度，对于表现突出的施工人员给以一定的奖励，这样能够有效提高施工人员的工作积极性，减少人员的流动性，同时对于促进施工人员自我完善也很有帮助，只有施工人员素养不断提高，才能从根本上保障施工质量。当然，土木工程施工人员管理必须坚持以人为本的原则，关注施工人员的身心健康，只有人性化的管理才能让施工人员从心底里服从管理、完善自我。
2.3 提高监管能力
土木工程施工工序复杂，为了能够有效地控制施工质量，相关的监管控制必须到位，才能确保各个环节的施工质量。因此，建立健全监管体系是保证施工质量的重要举措，从工程招标、承包分包、工程设计、工程施工各个环节到最后的工程验收，土木工程施工项目监管需要贯彻整个工程项目。就目前土木工程施工项目管理来看，在监管力度上做的不够到位，不仅因为土木工程施工工序复杂，在监管的广度和深度上难以周全，也由于相关部门及负责人员对于监管效力认识不到位。监管体系的建立和完善势在必行，只有严格监管、透明监管、公正监管，才能真正保证工程施工质量。
2.4 安全施工
安全是工程施工必须考虑的第一要素，贯彻落实安全生产责任制是目前主要采用的模式。施工单位对于施工人员的生命健康必须承担起责任来，在工程施工前加强相关技术人员的安全意识，对于存在危险的机械操作必须强化训练，保证施工井然有序，确保安全。除了施工前安全教育之外，安全施工需要贯彻落实到每一个环节，在施工中一旦发现机械运作异常，必须要将安全放在第一位，立即停止操作，检查排除故障之后才能继续开工。安全问题之于工程施工是容不得半点懈怠的，土木工程施工的危险性很大，施工器械、环境对于工作人员都是一种考验，只有将人的生命健康安全放在首位，落实安全才是土木工程施工的重中之重。从工程质量控制的角度来说，只有确保了安全才能谈质量，安全施工是施工质量的保证和前提，是每个施工单位必须落实的根本要求。
2.5 强化生态保护理念
土木工程施工是人类对大自然的改造，工程施工中对于山河面貌的改造一旦处理不当就会导致生态环境的破坏，而且施工过程中对于材料能源的使用也是一笔很大的开销，随着资源节约型和环境友好型社会建设理念的倡导，人类关于生态保护的意识越来越高，土木工程施工也必须强化生态保护理念。从工程质量的角度来说，强化生态保护不仅能够为土木工程施工发展找到一个新的发展方向，促进人与自然的和谐相处，让土木建设与生态保护实现共赢，也能够促进相关科技的发展，提高施工的技术水平，真正实现工程施工的质量控制。
3 结束语
总的来说，土木工程施工工序复杂，施工人员和管理上等方面存在很多的问题，这就导致了施工质量的不达标。为了能够有效解决这些问题，实现施工质量的有效控制，抓住工程施工的特点、加强施工人员管理、提高监管能力、确保安全施工、强化生态保护理念等都是一些有效的质量控制对策。随着经济建设的城市化建设的不断发展，土木工程作为一项基础的施工项目，在社会发展中占据着重要的地位，因此，控制施工质量的重要性不言而喻，目前相关的技术和体系正在不断的发展完善之中，为了更好地实现工程质量控制，有关的研究还需要不断的深入进行。
参考文献：
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[3]于亚洲.浅析土木工程施工的质量控制[J].门窗，2012（05）：157.
【关键字】土木；施工；质量；控制；安全
一、土木工程施工质量的现状
1、施工质量不高
在土木工程项目中，工程质量的把控是重中之重的问题，工程质量若不好，则会关系到建筑物是否能够正常的使用，如果建筑物质量堪舆，那将直接影响到相关的人民群众的生命和财产安全，目前虽然我国的施工质量得到了一定的提高，但在一些工程中仍旧存在一些问题。
2、施工人员素质与监理问题
首先我国也缺乏相关的土木工程监理机制，制度上的不完善，就会使得很多行业问题得不到一个有效的解决和引导，也导致监理市场的混乱，在我们国内的建筑行业中，由于大多数的相关人员所接受的教育层次不同，导致土木工程的专业高端人士是很稀缺的在很多土木工程企业中，其管理者往往不具备高素质或者全面的相关知识，他们要么是合同意识淡薄，要么是法律意识欠缺，还有些实际经验也比较缺乏，故其监理的工程范围也就十分有限了，也就不能对土木工程施工建筑的全过程进行有效的管理。
3、环境问题
我们人类触发任何一项活动都有可能对环境带来危害，尤其是大型的土木工程项目的开展，如果不对其给予足够的认识和重视，这些问题积累到一定的量以后，就会引发质变。例如施工过程中产生的噪音和粉尘、强光等环境问题，工程中产生的废渣废气废水没有经过处理就随处排放也会造成土壤和当地河流的污染。
4、施工进度控制问题
土木工程项目的施工进度会受到各种因素的影响，施工技术的失误施工材料质量不达标，配给不到位，施工经费的短缺，施工过程协调不到位，缺水停电等都会影响施工进度，施工项目工程庞大，工程周期长，所需人员多，需要协调的方方面面的事情也多，任何一个环节有出现问题都会影响到工程进度不能按照预期的进行。
二、土木工程施工质量控制的措施
1、管理上
土木工程施工管理对整个工程的质量有着至关重要的作用，也是目前土木工程质量控制、管理机制、成本控制的主要因素。因为土木工程施工中的管理不当致使的工程质量欠缺和工程事故发生的现象接连发生，所以提高工程质量，确保施工管理体系的完善是重中之重。而在土木工程施工技术人员和管理人员互相交流，土木工程施工中施工单位对相关人员的工作内容和职责做出安排，对即将施工的现场进行系统策划安排，对土木工程施工的各个环节如施工用料、设备维修予以查看监督，一切都要以保证施工质量和安全为前提。
2、完善施工管理体系
土木工程施工单位建设较为全面的管理体系，完善企业自身质量控制和管理机制。在企业建立加强施工管理体系的进程中，一定要全面考虑并且综合自己企业的施工环境、施工人员、施工技术、施工资金和施工设备的条件，来建立符合自身企业特点、有助于企业施工质量控制和管理的机制，保证土木工程单位在施工的每一个关节都能充分适应，并且提高施工效率和质量。土木工程施工单位应当避免以往因施工管理体系不健全导致的一些环节出现漏洞、疏忽而产生的隐患，进而造成不必要的质量安全问题和事故带来的损失。制定科学的施工管理机制是保证土木工程施工质量和安全的前提。
3、监管问题
在土木工程施工中都会有着一些重点环节，其中可能出现的隐患、质量问题都使得这些环节需要管理者对此进行着重监管，将这些环节定位重点观察控制的对象，通过使用目前先进的土木工程施工质量控制和管理机制来确保这些环节的安全进行。对于目前土木工程施工质量的重要环节，土木工程施工单位应当有针对的，对不同环节进行不同的安排管理，确立相关施工人员的责任，以保证施工的顺利安全进行。对于目前施工的现有情况，土木工程施工单位应该在施工初期就对整个施工过程进行分析，针对不同环节中的隐患、可能存在的问题以及缺少人员的监管等情况进行及时改善和管理。
4、施工质量保证机制
在土木工程施工过程中，要想将土木工程施工质量问题贯彻落实，就必须制定一套完善、高效并具有可行性的施工质量保证机制。土木工程施工单位依照施工质量保证机制，制定符合自身条件的施工质量保证体系，使得施工质量保证机制的准确、完善、系统、可操作、可控制、可监督和可管理。
三、土木工程施工质量控制要点
1.施工前
施工前必须要对设计图纸的意图和主要内容有全面的了解和掌握，在审查设计图纸的质量时不仅要审查其设计上有无错漏，也要考虑到应用于施工中是否合适，是否具有可操作性。合同是保证施工质量和施工进度的基础，所以，施工方和委托方签订行之有效的施工合同是很有必要的。在签订合同时，必须要注意合同条款细节的严谨度和科学性。签约双方要仔细协商、斟酌合同中的每一项内容，条款越细，越不容易出现问题和矛盾。
2.材料上
原材料以及半成品的质量控制，原材料和半成品对于工程质量的影响也是非常巨大的，必须要进行严格的控制管理。在原材料的监控中要检查进场的实物包括相关的质保书、规格和性能等是否符合相关的规定，对一些特殊的原材料要进行强度测试，并且小心保存易潮、易碎的物品，对分项工程和分部工程等进行重点质控。
3.监 管
作为整个工程项目的基础单位分项、分部工程的质量控制管理也是工程施工中的质控的重点环节。针对施工中的薄弱环节或者关键的部位进行重点的控制管理。所谓的薄弱环节要视工程的具体施工对象以及施工的人员素质而定，对于关键部位而言例如框架结构中的梁、柱成者混合结构中的预制楼板、砌体的安装。
4.检查与验收
隐蔽工程验收是监控的主要手段，属隐蔽项目，必须进行全数监控加地基验槽、桩基、钢筋、地下混凝土、地下砖墙、防水层、平顶吊筋、保温层、暗埋、管线、电缆、下水道等。隐蔽工程验收应按有关规程进行。材料试验对钢材、水泥防水材料赊应检查出厂合格证外，尚须按规定抽样检验。一般材料检查出厂合格证，对于构配件则需要复核四证。采取抽样检查验收，最后保证工程质量。
结 语：
土木工程施工质量直接关系着工程的使用功能和人们的日常生活，我们必须从多个方面进行把控，保证土木工程施工中的质量控制，我们目前已经取得了一定成效，但是仍旧存在一些不足，所以作为相关人员，我们一定要把质量放在首位，全方位避免质量问题，从材料、施工、验收等方面进行综合控制，严格遵守政策法规，把握好质量监管，在保证质量的同时提高企业效益。
参考文献：
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[3]赖奇.土木工程施工中的质量控制分析[J].江西建材，2014，19：271.
关键词：土木工程；施工；质量控制
1.引言
我国经济发展进入新常态，2016上半年GDP增速为6.7%，正处于社会发展及变革的重要时期。土木工程的施工质量问题关系“中国梦”建设，关系广大人民群众生命财产安全，一直受到社会各界的重点关注。施工质量问题一旦发生，会给施工单位造成巨大的经济损失，还可能导致人员伤亡，给施工单位及社会造成巨大损失。为了让土木工程施工高质高量的顺利按期完成，必须进行科学合理的施工质量控制工作。土木工程施工的质量控制已经成为现代工程施工的重要组成部分，是工程施工管理工作的重点，是整体工程质量控制与管理的关键。在实际施工中，施工单位结合具体项目的情况，对质量控制工作进一步完善，做好突发危急状况的预案，构建完善的施工质量控制体系，并以此为基础开展土木工程施工的质量控制工作，可更加有效的保障土木工程的施工质量，并提高施工单位业务能力和竞争力。
2.现状
目前，由于许多施工单位对施工质量控制不重视，国内经常发生土木工程问题或事故。诸多施工单位注重经济效益和材料及现金管理，而并没有真正认识到施工质量控制的重要性和必要性，进而没有形成健全完善的质量控制体系。因此，诸多施工单位管理方式粗放，质量控制不专业，没有高水平的质量控制专业人员，不能实时监控施工进程和施工质量，从而形成各种安全隐患和事故。所以，施工单位要想做大做强，必须加强施工的质量控制。
3.土木工程质量控制的有效措施
3.1完善施工质量控制体系
要想保证土木工程施工的质量控制的有效性和高质量，完善的施工质量控制体系必不可少。一个现代的完善的土木工程施工质量控制体系是以施工单位自身施工管理结构和施工流程为基础的，并结合具体的施工要求和项目条件完善原有的基础质量控制，而形成满足工程项目具体要求、科学的、合理的管理体系。完善的施工质量控制体系可以优化施工工序，严格的监督施工进程，缩减项目投入的支出，创造更多的经济效益和社会效益。根据科学的施工质量控制体系来施工，可以更合理的开展土木工程施工质量控制，保障工程的施工质量。
3.2加强施工人员技术培训
施工人员的技术水平对土木工程施工的质量控制有着非常重要的影响。施工单位应该加强对自家人员的技术培训，以提高人员的技术水平和管理能力。要想提高施工单位的综合管理水平和整体施工水平和开展更现代化的质量控制工作，高水平的技术人员和管理人员必不可少。对现代土木工程施工发展的现状，施工单位应培训员工熟悉使用新材料和新技术，使员工掌握符合时展潮流的理论知识和专业技能，以保证施工的高质量。同时，还需增强员工的责任感和使命感，为工程的高质高量完成奠定基础。
3.3规范落实施工安全管理工作
在土木工程施工现场，由于安全管理工作落实不到位而造成工程施工质量问题经常发生，这已成为影响现代土木工程施工质量的重要因素之一。因此，规范落实施工安全管理工作已刻不容缓。土木工程的安全管理要减少或杜绝施工过程中的安全隐患和施工风险。规范落实施工安全管理工作既可以保证施工过程安全平稳进行，又可以保障施工人员和施工单位的利益，一举多得。这就要求施工单位在施工现场要对材料和设备的存放、养护和使用进行详细的规划和实施。
3.4加强施工过程控制与监督
加强施工过程控制与监督是有效提高土木工程施工质量控制水平的必要手段。要想保障施工质量控制的有效性，硬性的监督必不可少。实践表明，加强施工质量控制与监督，才能进一步提高施工质量和质量控制。因此，现代施工单位都设有监督专员，他们对现场施工技术人员和质量管理人员进行监督，并实名制记录全部工作过程。针对现场施工过程中出现的与技术要求或安全规范不符的情况，现场巡检可及时纠正或制止，保障施工过程一直处于可控状态，保证施工高质量进行。
3.5完善资金管理资金管理工作
对土木工程施工的质量控制同样重要。要做好资金管理工作，首先要了解整个工程概况，根据工程的具体情况，具体分析，制定出适合目标项目的资金管理方案。详细、准确的定量设定原材料采购费用，设备采购费用，土地竞标费用和工作人员雇佣费用等，并以此为依据，恰当的调整工程成本的使用，来提高工程资金的使用效率，避免因管理失误而造成的资金浪费或滥用。施工单位还应当加强财务工作的监督和审查，来减少或避免不合理的资金开支。
4.结语
综上所述，在整个土木工程施工建设过程中，施工的质量控制对整个过程有着非常重要的影响。目前，土木工程施工过程仍然存在着不少问题，对此，施工单位应根据“预防为主，防治结合”的基本原则，加强对土木工程施工质量控制的工作强度：（1）完善施工质量控制体系；（2）加强施工人员技术培训；（3）规范落实施工安全管理工作；（4）加强施工过程控制与监督；（5）完善资金管理。施工单位通过这些措施来提高整个土木工程施工质量控制效果，以便更高质高效的完成土木工程作业，进而提高施工单位的核心竞争力。
参考文献：
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[关键词]土木工程；质量控制；控制措施
中图分类号：TU99； 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）35-0021-01
随着改革开放的步伐在不断的加快，城市化发展的速度也随之增长起来，建筑行业的迅猛发展，在城市化发展的道路上起到了非常重要的作用。土木工程是建筑行业中的重要环节，土木工程的质量影响着城市化发展的道路。在进行土木工程施工中，质量是第一位的，保证了土木工程施工的质量，就保证了人们的生命财产的安全等。因此说，土木工程施工质量的控制是一项非常重要的工作，提升了土木工程施工质量的控制因素，就会有效的保障了社会经济的快速发展。
一、土木工程施工质量控制的作用
（一）土木工程施工质量控制的意图
土木工程的质量控制是由土木工程施工过程中的很多环节组成的，涉及的范围比较广泛，在进行工程施工的质量控制工作时，要保障控制工作在每一个施工工序中都起到应有的作用，有效的保障了工程施工的质量安全，确保土木工程施工质量达到计划规定的标准范围之内。在进行土木工程施工的过程中，控制工作主要是针对施工的工序，作用是为了更好的体现出活动的效果和工序活动的条件，活动的效果和条件是相互联系的，活动工序效果质量的控制保障了施工工序的完成质量；要想控制好施工工序的活动效果的质量，就必须控制好土木工程施工的使用材料和施工现场的环境等因素。在日常的工作中，要严格的按照工程规划的标准执行控制土木工程施工质量的工作，保障土木工程施工质量。
（二）土木工程施工质量控制的重要性
土木工程的目的就是满足人们生产生活中需要的、功能良好的、舒适的、美观的空间与通道。既包含了物质方面，又包含了精神方面。伴随着城市化发展的到来，工程的结构向着大型化、复杂化的方向发展，高层建筑、大型桥梁、大坝等的出现，都是为了更好的满足人们的需求，同时也象征着社会发展的实力。土木工程解决的根本性的问题是工程中的安全问题，保证工程具有坚实的结构，可以抵抗外力等的作用力。
二、影响土木工程施工质量控制的因素
影响土木工程施工质量控制的因素有很多，其中最重要的因素包括：施工人员技术水平不高，土木工程施工使用的建筑材料，土木工程施工所处的环境三个方面。
（一）施工人员技术水平不高
工程的施工工作人员是建筑施工的重要因素，施工人员在整个工程从开始到结束的每一个环节之中，影响着土木工程施工的整体质量，是项目、工程、生产的推动者。因此，施工人员要具有专业的施工技术，自身的素质也要相应的提高。但是，当前土木工程施工建设中，劳动力的缺乏，使得一些没有专业知识的农民工等人加入了土木工程施工的队伍，大大的降低了土木工程施工的整体技术水平。由于他们没有经过正规的专业技术培训，有些人员对工程施工工作比较陌生，在进入工程施工的时候，管理、工程进展都非常的困难，影响施工的质量。
（二）建筑材料
在进行土木工程施工的过程中，原材料的选择是非常重要的，质量与性能控制不好，就会影响土木工程施工的质量。在工程施工的队伍中，有些人为了收取利益，在建筑材料中做手脚，使用不合格、不达标的建设材料，从中获取利益。土木工程的施工质量控制最基本的就是材料的控制，只有使用符合标准的原材料，才能保证工程施工的质量。例如：在选择防水、防火的建筑材料时，如果使用不符合标准的材料，将会给工程的整体质量带来很大的安全隐患，影响工程施工的质量。如果不能及时的、严格的控制好土木工程施工中的每一个环节，严禁使用不符合标准的原材料，大力打击不法分子的活动，将给土木工程施工质量带来非常严重的影响。
（三）环境的影响
在进行土木工程施工的过程中，会遇到不同的天气、环境、地质等自然因素，这些因素都可以制约土木工程施工的质量。在不同的环境、温度、地质等条件下，施工单位不能使用同样的施工方案进行施工，要结合施工现场的具体情况和施工的特点，制定出科学的、有效的、合理的施工方案，保证土木工程施工的质量控制工作顺利进行。
三、土木工程施工质量的控制
做好土木工程事故质量的控制工作，首先要建立完整的土木工程施工管理机制，保障土木工程施工的正常进行；其次提高土木工程施工工作人员的自身素质，树立施工单位的良好形象；再次加强土木工程施工过程中的安全施工意识，保证土木工程施工质量。
（一）建立完整的土木工程施工管理
土木工程施工单位的基本要求就是要拥有完善的施工质量管理系统，这样可以帮助土木工程施工更好的完成施工质量工作。大大的减少了由于质量管理工作引起的问题与缺点，避免了工程施工质量出现故障。将责任制度落实到个人的头上，明确工程施工环节中的控制任务，有效的控制施工过程中的故障与问题，提升土木工程施工控制质量管理的能力。
（二）提高施工人员的自身素质
在进行土木工程的施工过程中，施工工作人员的自身素质、技术等因素都制约着土木工程施工的质量控制工作。因此说，工程施工工作人员是土木工程施工质量控制的重要因素。在进行人员任用的时候，要经过各项考核，才能应聘上岗，还要定期的培训工作人员的专业技术，增强工作人员的责任感、使命感，加强他们的职业道德修养，在工作中，认真、积极、进取、踏实，建立一支完善的、专业的工程施工队伍，确保土木工程施工的质量。
（三）加强安全施工意识
安全问题是建筑工程施工过程中的重点问题，安全关系到土木工程施工过程中的每一个环节。工程施工过程中，安全性能的保障是土木工程施工质量的有力依据，是树立施工单位形象的良好手段。安全问题同时还影响着土木建筑工程的管理工作，和施工工作人员的生命安全保障。因此说，要加强土木工程施工的安全意识。具体的做法是：建立完善的工程施工安全防范小组，制定安全生产的各项规章制度，由小组负责落实到工程施工的每一个环节当中。土木工程施工单位要建立有效的安全管理措施，提升施工工作人员的自身安全意识，定期的开展安全防范课程，增强工作人员的安全施工意识，避免由于安全问题引起的工程事故，同时提升了土木工程事故质量控制工作。
结束语
综上所述，土木工程的施工是一项非常复杂的过程，土木工程施工的质量是整个建筑过程的重要组成部分，工程施工的质量影响着工程的安全性和可靠性。因此，要加强土木工程施工的质量控制工作，运用科学的、合理的、有效的控制方法，避免工程施工过程中的影响因素，保障土木工程施工的质量安全。同时，提升工程施工单位在社会中的地位，推动了工程施工单位的健康发展，保障了人们生活的安全性能和社会经济效益。
参考文献
[1] 李燕山.土木工程施工中的质量控制分析[J].硅谷，2014（1）：118.
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（延安大学西安创新学院，陕西 西安 710100）
摘 要：随着科学技术的迅速发展和社会经济的不断进步，土木工程在人类利用和改造自然的过程中发挥的重要作用也越来越突出，但是我国土木工程在建设过程中经常会出现各种各样安全的问题，不仅给国家的财产带来了严重的损伤，而且由于人员伤亡较大，在社会上产生了非常恶劣的影响.为了确保土木工程施工质量可以符合有关要求，施工单位必须加强对土木工程施工质量的控制，组织具有丰富实际工作经验的质量管理队伍对土木工程施工过程中的监理工作、施工工艺、建设用材、施工单位、工程设计等进行科学的管理和控制，同时对施工人员进行培训考核，通过各种方法不断提高土木工程的施工质量.本文主要对土木工程施工质量的控制工作进行深入的分析，探讨提高土木工程施工质量的方法.
关键词 ：土木工程；施工质量；控制管理；施工人员；监理单位
中图分类号：TU74文献标识码：A文章编号：1673-260X（2015）02-0063-03
现代土木工程建设的主要任务就是将工程的质量管理贯穿到工程的设计、规划、施工过程中，实际上，最关心土木工程施工质量的群体是工程竣工投入使用后的使用方，但是使用方在使用之前，主要通过有技术、有经验的专业质量管理队伍来了解土木工程的施工质量，所以土木工程的质量管理队伍要从项目立项开始，进行全程管理、全程参与、全程跟踪等，直到项目竣工投入使用，这其中包含很多方面，如：施工技术工艺、施工材料选择、施工单位选择、工程设计、激励机制、施工人员的培训以及施工过程中的监理工作等.
1 现代土木工程施工质量控制
近年来，我国土木工程在施工过程中经常会发生很多事故，质量事故调查报告总结和分析的结果表明土木工程在施工过程中发生的事故和施工质量有很大的关系，最主要的原因是因为土木工程在施工过程中缺少科学的质量监控管理体系，导致土木工程质量事故的数量呈逐渐上升的趋势.目前，我国土木工程施工项目在建设过程中，施工单位没有建立完善的质量管理机制，导致土木工程在施工过程中有很强的随意性，影响工程质量的各项因素都不能被很好的控制，所以针对这项现象，施工单位要根据本企业的具体情况，制定完善与施工有关的各项政策制度，确保土木工程的施工质量符合要求.施工企业只有具备健全、完善的工程施工管理体系，才可以在激烈的市场竞争中立于不败之地，为企业的发展提供动力，控制土木工程的建设成本，使企业在市场中立足的更加牢固.同时，施工企业还要做好项目工程的成本控制，对土木工程在施工过程中可能消耗的人力、物力、财力等进行有目的、有规划的管理和统筹，从而最大限度的减少施工过程可能产生的消耗和浪费，降低土木工程的建设成本，同时增加建筑废料的回收利用，实现生产消耗负增长的目标.
土木工程项目成本的控制工作主要包括降低工程的使用费用以及加强对其他环节的管理，工程的设计、实施、调节、监督、控制等工作都要严格按照事先制定的计划，对土木工程建设过程中已经发生的或者即将发生的费用支出进行复核、检查、纠偏等.此外，由于土木工程是一项施工工期非常长、规模非常大的施工项目，所以土木工程在实际施工过程中的施工进度也会受到各种因素的影响.在实际施工过程中，一些施工人员专业技术不合格，工作生疏，经常会出现操作失误，从而导致土木工程施工进度停滞不前或者进展缓慢，施工后期为了确保土木工程施工项目可以在规定时间内竣工，不注意施工过程中的注意事项，盲目追赶工期，从而忽视了施工质量的控制和管理.并且，土木工程在施工过程中也经常存在施工材料运送延迟、设备不足等情况，严重影响了施工进度.所以施工企业还要加强对土木工程施工进度的管理，确保土木工程可以按期竣工，在规定时间内投入使用[1].
2 现代土木工程施工质量的控制工作
施工质量的控制工作在土木工程建设过程中的作用越来越突出，土木工程施工质量控制方面的研究也越来越深入，为施工企业建立完善土木工程质量管理体系奠定良好的基础，促使施工企业可以以质量控制研究理论为基础，不断建立完善自身的质量控制体系，克服传统施工质量控制体系不适应本企业施工规律、不适应工程实际施工情况导致质量控制的不适应性.同时做好土木工程的施工规划管理是土木工程的施工质量符合要求的基础，也是现代土木工程施工质量控制管理工作最重要的内容之一，但是在实际施工过程中，经常会有一些施工单位没有做好施工的规划工作，从而导致土木工程的施工质量屡次出现问题，施工规划已经成为影响土木工程施工质量最主要的因素之一.土木工程在施工前，施工单位要进行技术交底，组织专门的工作人员对施工进行科学的规划，主要包括设备的养护时间、设备存放的位置、施工材料的存放位置和存放时间等方面的合理规划，从而更好的满足施工过程中的各项需要，保障土木工程施工的顺利进行，为土木工程施工质量符合要求奠定基础.此外，现代土木工程施工质量方面的控制和管理要求施工单位必须严格控制管理土木工程的施工质量，加强施工现场质量管理人员和施工技术人员的旁站和巡检，确保土木工程在施工过程中所有的控制要点都处于受控状态，同时对施工人员的工作进行监督，确保施工人员的各项操作都规范进行，从而提高土木工程的施工质量[2].
3 加强土木工程施工质量的控制和管理
3.1 抽样检查施工效果
土木工程在施工过程中进行施工效果的抽样检查，有利于施工单位更好的把握工程施工的整体质量，施工单位在对施工效果进行抽样检查时，首先要组织各班的组长和班长对本班的施工效果进行初步检查，施工效果的自检可以起到缩短建设周期的作用，各班的组长和班长可以及时发现本班在施工过程中存在的问题，及时采取有效措施加以解决.然后由施工单位的领导者和管理者对整个土木工程的施工效果进行抽样检查，以严谨的态度对土木工程的每个施工工序进行严格的检验，同时建立健全施工效果检测回馈信息系统，记录施工效果的检测信息.加强土木工程施工过程中每一道工序的管理，有利于更好的控制土木工程的整体质量，促使工程的整体质量超过各个工序质量之和[3].
3.2 加强对施工设备的维护和检查
土木工程在施工过程中，施工单位加强对施工设备的维护和检查，可以保障施工顺利进行.首先，施工单位必须针对土木工程施工需要使用的设备建立完善的设备维修、检修机制，对设备进行保护，确保设备可以正常使用，满足土木工程施工过程中的正常使用需求.施工设备的检修必须严格遵循日常检查和常规检查相结合、专人专检等原则，确保土木工程在施工过程中，所有需要使用的机械设备都可以拥有良好的运行状态，使机械事故处于萌芽状态时就可以被检测出来，然后及时解决.施工设备的检测工作主要包括工程配备的施工队伍在组织上是否科学合理、机械设备是否满足土木工程的施工要求以及施工现场所有机械设备是否可以正常使用等.其次，施工单位要加强对操作设备、监管设备施工人员的培训考核，确保操作设备、监管设备的施工人员正确掌握操作设备、监管设备的正确方法，提高施工人员的安全意识，从源头减少工程质量事故的发生率，避免土木工程在施工过程中由于施工人员的安全意识问题以及机械操作问题导致的工程进度拖沓.最后，施工人员要针对机械设备的维修和检修建立日志，规范机械的维修和检修工作，同时为机械设备日后的监管和维修提供详细的数据，但是机械设备维修日志的记录人员要确保日志信息的真实性、及时性和准确性[4].
3.3 加强土木工程施工过程中的监理
首先，土木工程施工过程中的监理人员要明确工作内容，认真履行工作职责，对土木工程的整个施工过程动态进行监理；其次，土木工程施工过程中的重要环节，监理人员要认真执行旁监制度，不断提高重要环节的施工质量，交接施工工序、对小项目进行验收时，监理人员严格控制质量，同时认真履行签字手续后，才可以进入下一道工序；再次，土木工程施工过程中的监理人员要和施工单位、质检部门建立良好的沟通关系，加强各个部门之间的配合和协调，同时监督质检部门的工作人员定期对土木工程的施工质量进行检查，落实质检制度；再次，土木工程施工的监理部门要建立完善相关的监理制度，认真管理所有的监理人员，落实所有监理人员的工作和责任，提高监理人员的责任意识.最后，适当提高监理人员的薪酬待遇，建立完善激励机制，充分调动所有监理人员工作的积极性和主动性[5].
3.4 土木工程施工质量管理
首先，土木工程建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等要严格控制好设计图纸、设计方案等设计文件的质量，必要时，对其进行会审，重点审核土木工程的设计是否符合建设单位提出的要求，设计方案是否合理、规范、科学，建筑工程和周围的环境是否协调、和谐，设计意图是否充分体现等，建设土木工程施工设计图纸时，确定设计图纸中的内容是否和有关数据、标准完全吻合，同时检查整体设计中各个部门之间的设计是否和谐、施工要求和施工材料是否合理、尺寸的标准是否正确、计算是否科学、设计图纸是否可以准确反映设计方案等.其次，施工单位要对经费预算、施工方案的可行性与科学性、施工结构的牢固性与稳定性、施工技术工艺等进行严格的检查.再次，施工单位要定期对所有的施工人员以及工程质量管理人员进行系统的培训，提高所有施工人员的质量管理意识，以便于更好的开展土木工程施工质量的控制工作.最后，施工单位要建立激励制度，将施工人员的薪酬待遇和质量管理结果充分联系起来，实施质量奖惩制度，同时确保土木工程施工使用材料的质量符合规定，对所有的施工材料都要严格落实“三检”制度[6].
4 现代土木工程施工质量控制的方式
现代土木工程施工质量的监控主要分为施工前、施工过程中、施工结束后的监控，如：对成品、半成品、原材料、设计图纸等控制工作要在施工前就要进行，这样才可以实现土木工程施工质量的事先控制；对于施工过程中经常发生的质量问题，要加强对施工过程中的质量控制，及时发现问题，尽快解决，尽量将所有的质量问题消灭于施工过程中；一些分项工程虽然已经完成，但是离整体竣工仍然还有一段时间，如：裱糊、油漆、地面面层等，所以在这段时间内，还要加强对已经完成的工程进行质量控制，直到土木工程完全竣工为止.土木工程施工质量监控的手段和方法越来越完善，逐渐呈现出科学化、系列化的趋势，所以施工单位要充分发挥传统工程、现代工程中的质量管理方法，确保土木工程的施工质量处于受控状态[7].土木工程施工质量控制过程中主要做好以下几项工作：（1）技术复核：施工质量技术复核的重点在半成品、成品的选用、各层的标高、轴线、引测标高、定位等方面；（2）隐蔽工程验收：这是对土木工程施工质量进行监控最主要的手段之一，所有隐蔽的项目，都要进行全面的监控，如：下水道、电缆、管线、暗埋、保温层、平顶吊筋、防水层、地下砖墙、地下混凝土、钢筋、桩基、地基验槽等；（3）材料的试验：对防水材料、水泥、钢材等不仅要检查出厂合格证，还要抽样检验；（4）抽检：对施工过程中的各个细节进行抽样检查，不受时间、地点的限制，具有很强的灵活性，有利于尽早发现问题，及时解决；（5）设置质量管理点：施工单位要在施工薄弱环节、质量难点、新技术等处设置质量控制点，通过事前控制，取得事半功倍的效果[8].
综上所述，施工质量的控制工作是现代土木工程管理工作的重点，也是施工单位综合管理水平的集中体现，所以现代土木工程施工单位必须以科学的质量控制体系为基础，运用现代质量控制与管理方式，不断提高施工质量的控制水平，确保土木工程施工质量符合要求，同时通过科学的管理工作和质量控制促进施工单位综合管理工作的开展，不断提高施工企业的市场竞争力.
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关键词：土木工程；施工项目；质量管理
【中图分类号】TU755【文献标识码】A【文章编号】1674-3733（2020）23-0089-01
引言：土木工程项目对城市建设与社会发展都有着重要作用。由于其项目本身涉及的建设程序、环节众多，具有极高管理难度，一旦其中任何一个环节出现问题，都将影响到整个项目的建设质量，进而影响到工程项目功能的发挥。此外，土木工程项目质量还关系到人们的生命安全，施工中的质量隐患有可能造成安全生产事故，威胁施工人员生命，而项目建成并投入使用后其质量问题也将会给身处其中的人员带来生命安全隐患。土木工程项目质量是项目建设的基本要求，与之相对应的质量管理工作的重要性也就不言而喻。
1土木工程施工项目在质量管理过程中存在的问题
1.1施工质量管理过程中存在安全问题
土木工程项目在施工的过程中，涉及很多安全问题，如场地的行为、工作人员的安全以及安全技术等方面的问题，而在对这些问题进行管理的时候，需要引起足够的重视。但是在实践中发现，很多管理人员将管理的重点放在了工程的质量和成本，并不重视安全问题的管理。具体来说，土木工程施工过程中并没有安排专门的人进行现场清理工作，在施工人员操作设备的时候也没有做好安全设施，在高空施工作业的过程中，安全配套设施并不完善。在这样的情况下，很容易在实际施工过程中出现安全问题。与此同时，土木工程的各项目都具有不同的特点，管理人员在制定安全技术措施的时候，并没有结合工程和岗位的实际情况来采取不同的措施。
1.2土木工程的施工质量有待提高
土木工程施工质量会对建筑物的正常使用造成直接的影响。我国的土木工程施工质量虽然近年来已经得到了较大程度的提升，但还是经常会出现无法达到使用要求的情况。如果施工质量出现问题的话，会对人们的生命和财产造成威胁。通常来说，土木工程在施工过程中所出现的问题有以下几个：（1）砖砌体纵横强与砌筑之间不同步；（2）钢筋在成型捆扎的时候没有使用合理的方法；（3）钢筋本身的长度不符合实际要求；（4）砌筑砂浆的配合设计并不合理。这些问题虽然都是细节化的问题，但是会对土木工程的施工质量造成严重的影响。
2土木工程施工项目质量管理的对策措施
2.1具备绿色施工的理念
施工单位一定要重视施工人员的工作和生活环境，并且及时改善他们的生活和工作环境，积极改变施工现场周围混乱的环境，选择一些环保的建设材料，尽可能地降低施工过程中产生的噪音，将土木工程建设过程中对城市居民的影响降到最低。
2.2从各方面提高施工的质量
对于一些特殊的工程而言，则应该进行进一步的分类，以保证工程的整体质量得到不断提高，并对他们施工过程中所出现的一些安全问题进行及时处理和提前预防，积极强化施工人员的专业技能和综合素养，使得他们各方面的能力都能得到进一步的提高。此外，还要注重培养施工人员在施工现场的责任感以及施工质量的控制意识，并对相关的采购人员进行监督，要求他们选择质量较好的材料，从根本上提高具体的施工建设质量水平。
2.3在施工企业内部建立起相应的安全责任制度
土木工程施工管理人员除了要将施工的必要步骤和工序派给每个岗位的施工人员，还需要采取一系列措施来保证工作人员的个人安全。为了实现这一目标，管理人员可以在施工现场树立起相应的安全责任牌，在其中记录好施工的关键点。尤其是那些在施工过程中发生率比较高的重点问题，还需要在施工准备阶段就制订好相应的解决方案，做好相应的预防工作，将这些安全问题扼杀在摇篮里，避免更为严重的质量安全问题。与此同时，施工企业还需要重视对施工人员的培训与教育，并将安全方面的内容作为培训的重点，在这个过程中设立科学、严格的安全机制，这样可以通过制度来约束和规范员工的行为，使他们能够在施工的过程中自觉落实安全措施，并了解自身在安全施工中所承担的责任。通过安全责任制度的确立，也可以确保企业的质量安全管理权力和施工安全都是由企业所掌控的。
2.4结合工程项目完善质量监管机制
关键词:土木工程；质量控制；项目管理
本研究主要探讨的是强化土木工程施工质量的具体操作和策略，只要有效控制我国土木工程施工质量，才能很好地为人们提供最为安全的房屋建筑。我国目前的土木工程施工已经有了很大的进步，只要可以保证施工质量就可以更加完善土木工程建设。通过利用规范施工技术的使用、强化施工管理工作、优化施工技术人员的人力资源结构等方式，使土木工程施工质量逐步满足人们对其的高要求，这样才能符合时展。
1影响土木工程施工质量的因素
土木工程包括工程应用的材料、设备和进行的勘探、设计、施工、维修等技术活动以及工程建设对象，如建造在地上、地下、陆上、水上、水中的各类程设施。由于土木工程涉及面广、施工时间长、人员复杂，对其施工质量造成影响的因素极为多样，包括设计、材料、设备、施工工艺、施工技术、管理体制等方面，都有可能造成质量问题，出现实体变形、倾斜、坝塌、透水、材料不合格等现象。很多工程设计方案主要考虑工程费用问题，为节约资金而对建设和使用关注度不够，再加上材料设备管理未能严格进行质量控制，仅注重材料数量和费用而采用低价材料和设备，此外，即便采用了优秀的设计方案和高质量的材料设备，但如果施工技术、施工工艺、施工人员技能水平等不达标，也会影响施工质量，这些都极容易造成质量隐患。因此，要提高土木工程施工质量，必须从这些对施工质量有影响的因素入手进行控制。
2土木工程施工质量具体控制策略
2.1明确土木工程施工质量的控制重点
土木工程涉及面广，影响因素多，如果不区分重点一概而论，极容易出现以偏概全现象，因此要把握住土木工程质量控制的关键环节和重点内容。从影响土木工程施工质量的众多因素其各个环节的重要性来看，设计、材料、施工技术三者对其质量影响最大，因此要将其纳入重点控制范畴之内，进行重点监控。众所周知，设计方案是整个项目施工的灵魂和导向，对工程质量的重要性可想而之，一旦设计方案出现问题，施工质量自然无法保证，因此要加强设计方案的审查，不仅要保证设计方案没有错漏，还要分析方案在实际施工中是否可行可靠。不过，即便设计方案合理可行，但如果在施工前没能充分把握设计意图，在施工时也极容易出现问题，因此在实际施工前还需要充分掌握设计意图和设计内容，在符合相关规范的情况下为了施工便利，可协同设计单位设计人员对设计方案进行一定优化以便于施工。材料方面，包括原材料和半成品，这两者是构建土木工程的基础，是其根本组成部分，对工程质量影响巨大，因此必须严格控制材料质量。在采购材料时，必须严格按照技术规格和设计图纸的要求确定所需采购材料的型号、品质，编制符合要求的材料采购清单，严格把关，选定质量达标的材料供应单位，从材料来源上保证材料质量。在材料进场时，要严格对材料实物进行检查和检测，除了质保书、性能、规格等外，一些特殊材料还需要进行复试，以杜绝不合格材料进场，为提高土木工程施工质量打下坚实的基础。在材料进场后，要妥善保管，规范使用，避免出现材料变质现象，避免不合格材料被应用到施工中。施工技术方面，除了要重视施工人员技术水平以外，还需要注意施工人员思想素质，加强施工人员的监控工作，充分运用专业监理单位，对分项工程、分部工程进行重点监控，实时监控，确保分项工程、分部工程按设计图纸进行施工，督促施工人员按相应的规范、规定进行施工。在实际施工中，如果发现问题必须立即纠正，将质量隐患及时消除，以免形成隐患最终放大。此外，薄弱环节和关键部位的施工也应当作为重点监控对象，薄弱环节除了工程对象薄弱环节外，以及薄弱施工人员，关键部位如梁、柱以及新技术、新材料的应用等。
2.2采用合适的施工质量控制方式
土木工程施工质量控制一般分为事前控制、事中控制和事后控制三种，不同的控制方式适用于不同的控制内容。例如，对设计方案、材料等的质量控制，应当采用事前控制的方式。而对于施工过程中容易出现质量问题的关键性环节，如梁、柱的安装等，则应当重点采用事中控制的方式，以便即时发现问题随时纠正，避免安装完成后再发现问题纠正困难造成成本增加，而对于完成之后但整体工程还不能交工的分项工程，在整体工程完工这段时间如果保护不当会出现质量问题的情况下，还应当进行事后控制保证其质量直到整体工程交工为止。施工质量监控的具体手段，随着科学技术的发展近年来得到了极大的完善和提高，在实际应用中需要根据质量控制目标和内容采用合适的方法。比如标高、定位、成品的选用等方面应当采用技术复核的手段；桩基、钢筋、地下混凝土、防水层、管线、下水道等则应采用隐蔽工程验收的的相关规程进行；水泥、沙石、钢材等则应采用材料试验的方法进行复核。此外还有抽检、自检、试水、通球等检测手段，分别适用于不同的质量监控内容，均应根据需要应用。
2.3建立完善的施工质量控制体系
完善的质量控制体系是土木工程施工质量控制的纲领，如果没有完善的质量控制体系，即容易使工程质量控制一团乱麻形同散沙，出现漏洞百出的现象。一个完善的施工质量控制体系，应当包括施工方案管理、质量控制责任管理、质量监督职能管理、相关人员技能水平管理几个方面。在进行施工时，包括每个分项工程的施工，都应当先对施工方案进行审批并做出样板，建立连续监控机制，优化施工方案选择最佳施工方法和施工工艺。相应质量控制责任，应当落实到各部门各班组甚至个人，建立作业档案制，挂牌施工，做到谁施工谁负责，以明确质量控制责任，形成一条清晰明确的质量控制脉络。
综上所述，土木工程是建筑工程的重要部分，其施工质量直接关系着整个建筑工程的施工质量，应当将其作为企业工程施工质量控制的重点，采用科学的质量控制方法和手段，把握质量控制重点和关键环节，建立完善的质量控制体系，提高施工质量控制水平从而保障土木工程施工质量。
参考文献
[1]余君.基于土木工程施工管理问题的探究性分析[J].企业导报,2011(10).
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[3]王伟朋,刘杨,史莉莉.浅议土木工程建设中的激励作用[J].西部探矿工程,2008.
关键词：土木工程；施工项目；管理；问题；措施
现如今，随着我国社会经济的快速发展，建筑工程项目越来越多，土木工程施工项目作为建筑工程中最重要的环节，其管理的好坏直接影响着整个建筑工程的质量和安全，因此，土木工程单位一定要认识到土木工程施工项目管理的重要性。但是，从目前我国土木工程施工项目管理的现状来看，依然存在很多的问题，比如，忽视资源管理、缺乏有效的质量管理措施、安全管理不到位等等，这些问题严重阻碍了土木工程施工项目管理水平的提高，因此，土木工程单位一定要加强资源管理，对质量进行重点控制，从而保证土木工程施工项目的顺利进行。
一、土木工程施工项目管理中存在的问题
（一）忽视资源管理
众所周知，在土木工程建设中都会用到建筑资源，因此，如果控制不管资源，那么就会产生很多的建筑垃圾。但是，目前我国很多施工单位普遍都没有重视资源管理，给施工环境造成了很大的污染，因此，相关单位必须加强对建筑资源的管理。
（二）缺乏有效的质量管理措施
在我国土木工程施工项目中一般都是采用招标的形式，但是在竞标完成之后，施工方并没有将质量管理作为施工管理重点，从而严重影响了土木工程施工项目的质量；同时，很多施工单位为了追求施工进度，经常出现劣质工程，给人们的生命安全造成了很大的威胁；另外，监理单位也没有重视对施工质量的管理和监督，责任划分不明确，当出现施工质量问题时无法追究事故责任。
（三）安全管理不到位
对于土木工程施工项目来说，安全管理也是非常重要的。但是，目前我国很多施工单位都缺乏安全管理意识，没有相应的安全管理控制制度，从而给建筑工程埋下了很大的安全隐患。部分施工单位认为在施工的过程中发生安全事故的概率很小，总是抱有侥幸心理，同时，为了节省资金，很少对安全设备进行投资，使得安全管理流于形式，最终造成施工安全事故频发。
（四）成本控制措施不到位
土木工程施工项目是一项施工周期长、施工技术复杂的工程，因此，给成本控制增加了很大的难度。土木工程的成本管理主要是对施工过程中所涉及到的所有经济成本费用的控制和管理。但是，据相关调查显示，我国很多施工单位缺乏成本管理意识，从而导致了很多资金出现了浪费现象；同时，很多施工单位没有成立专门的成本管理监督部门，从而使得很多部门经常出现了的现象，最终增加了土木工程施工的资金压力。
二、提高土木工程施工项目管理的有效措施
（一）加强资源管理
在土木工程施工过程中，使用的资源主要包括电、燃料油、水等必需品。其中，电是施工过程中机械设备必须要用到的，比如，抽水动力装置、搅拌机等机械设备，还有施工人员的日常生活也用电来进行照明；施工过程中所需的各种运输车辆都需要燃料油的供给，燃料油主要包括汽油、柴油等；水是施工人员生活的必需品，也是建筑材料的基本生活资源。因此，施工单位一定要加强对这些资源的管理，树立绿色施工管理理念，节能减排。同时，在具体的建筑施工过程中，要采用耗能小且工作效率高的机械设备，有效控制水电的输出，当机械设备出现问题时一定要及时维修，保证机械设备的安全稳定运行，从而减少资源的浪费，最终保证施工项目的顺利进行。
（二）加强对污染的管理
由于土木工程施工项目中会使用到很多的资源，给建筑的周边环境造成了很大的污染，因此，必须加强对污染的管理。施工过程中产生的污染主要包括光学污染、噪声污染、废弃材料污染等，随着我国科学技术的不断发展，所产生的污染种类也各不相同。比如，在具体的施工过程中要进行打桩，这会产生很大的噪声污染；再比如，在施工的过程中会使用很多建筑材料，这会产生很多粉尘污染。因此，施工单位必须要重视这些污染问题，把污染问题控制到最低，从而保证建筑施工周围的居民能够过上正常的生活。施工单位可以加大安全管理投资力度，引进先进的消音器设备，从而减少噪音的扩散；或者引进能够保证空气湿度的设备，从而减少粉尘的扩散；还要加大废弃物回收利用的力度，减少资源的浪费。只有这样才能提高附近居民的生活质量，才能减少周围环境的污染。
（三）对质量进行重点控制
对施工质量进行重点控制，属于提高土木工程施工项目管理水平中一项非常重要的措施。因此，施工单位应该成立相关的监督部门，制定科学合理的制度，从而保证施工的有序进行。相关部门应该严格监控施工中的每个环节，要坚持公平、公正的原则，对于那么不符合质量标准的项目要坚决不予通过；同时，对于合格的项目要经过项目管理人员的签字确认，防止有人从中作梗。在施工之前还要做好施工基础工作，比如，在施工初期对施工项目基本框架的构建，只有做好了施工基础工作，才能保证施工的质量。除此之外，施工项目管理人员还要定期到现场进行勘察，要对现场中每个环节进行仔细确认，及时找出安全隐患，防止安全事故发生，从而保证施工人员的生命财产安全；项目管理人员还要定期对上级领导做汇报，在重点项目完成之后，要进行严格监测，在确认施工质量无误之后才能进行下一步施工过程。同时，还要定期对所有工作人员进行施工质量意识培训，让他们充分认识到施工质量的重要性。
（四）加强安全管理
在所有的施工项目中，安全永远是第一位，施工单位要本着以人为本原则，保证施工人员的生命财产安全。首先，施工单位要定期对全体员工做好安全培训教育工作，让他们都能够认识到安全施工的重要性，要让施工人员在操作时要佩戴安全防护衣帽，并检查施工安全防护工具的质量，从而保证施工人员能够安全操作；其次，要制定完善的安全施工制度，明确施工现场所有人员的职责，并制定安全监督惩罚制度，一旦发现有安全事故的发生就要追究相应负责人的责任；最后，要加大安全宣传力度，提高员工的安全意识。
（五）进度与成本控制
进度与成本对于土木工程施工项目来说都十分重要。在具体的施工过程中，项目施工管理人员要根据计划跟进项目的实施，在保证施工质量的前提下，保证施工项目能够按照计划准时完成。同时，还要避免建筑资源的浪费，要工作人员养成良好的工作习惯和节约意识，节省成本；另外，还要定期总结耗费资金，并制定相应的预算方案，从而达到对资金进行精细的目的，防止在施工过程中出现问题，从而为施工的可持续发展奠定坚实的基础。
三、结束语
总而言之，土木工程施工项目管理是一项长期且系统的工作，土木工程施工单位必须充分认识到管理的重要性，对施工项目的进度与成本进行有效控制，加强质量与安全的管理，同时加强资源管理，从而提高土木工程施工项目质量管理水平。
参考文献：
[1]张晓峰.浅谈加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].门窗，2013.
[2]吴潇杭，钱杭伟.土木工程施工管理中存在的问题分析[J].中华民居（下旬刊），2013.
[3]彭云涛.浅析土木工程施工项目的管理[J].福建建材，2011.
关键词：土木工程；施工技术；问题；对策
土木工程的发展与经济发展和人民生活有着息息相关的作用，它在国民经济中占据重要位置。而土木工程施工技术是直接关系到工程的质量，因此在土木工程建设中要做好施工技术及创新工作。随着我国科技水平的不断提高，土木工程施工技术也有也新的进步，加强土木工程施工技术及创新工作，对于提高我国土木工程的整个水平非常重要。
1 土木工程施工技术概述
1.1 土木工程的概念。土木工程是一门涉及面非常广的综合学科，其涉及内容多、应用范围广，在施工过程中主要内容包含了材料、设备的合理运用以及施工中所进行的勘探、施工、设计、保养、维修等各类技术的应用，同时也包含了施工过程中的质量控制问题等内容。只要了解了土木工程所包含的内容，才能在施工过程中掌握全局，做好每一道工序。
1.2 土木工程施工技术的特点。
1.2.1 固定性和流动性。土木工程施工技术具有固定性和流动性，其中固定性是指土木工程施工技术中的一些固定性技术，例如钢结构施工技术以及混凝土施工技术等，这些施工技术一般较为稳定，更新变化较为缓慢，也因此是土木工程最为基础的技术，是施工单位和施工人员必须要掌握的技术。而流动性则是指施工队伍的流动以及同一工程上工人在作业空间上的流动。
1.2.2 渐变性。土木工程施工技术是随着科学技术水平的提高而不断完善和提升的，其本身就是就是一个自我更新完善的系统，因此使得土木工程具有渐变性。
1.2.3 整体性。土木工程施工技术是一个有机的整体，每道工序之间都相互连接，需要彼此间的相互配合。
1.2.4 复杂性和易受干扰性。土木工程施工技术复杂繁琐，并且容易受到气候和外部环境等因素的干扰。
2 目前土木工程施工技术中存在的问题
2.1 理论研究不够成熟。现阶段我国土木公路工程施工技术理论研究还不够成熟，不能够适应工程建设的需要。目前我国对土木工程施工技术的理论研究大多是一般性基础理论或应用性理论的研究，而缺少系统的集成和有价值的实际应用。
2.2 管理措施不完善。土木工程一般较为负责繁琐，工程任务繁重，工作量大，因此对人力物力管理上要求极高，所以，一项土木工程必须要有健全的管理措施。但是，在实际项目操作过程中，大多数土木工程都缺乏完善的管理措施，由此对土木工程施工技术带来许多不良影响。
2.3 验收检验标准不规范。由于我国土木工程还处于发展阶段，管理体制发展还不够成熟，因此，对于工程的验收检验标准缺乏规范性。验收检验标准的规范，不仅关系到土木工程的长期稳定发展，而且关系到工程的整体质量和实际操作问题，所以，规范土木工程验收检验标准是目前急需解决的问题。
3 土木工程施工技术处理措施
3.1 深基坑支挡技术的应用。随着高层建筑技术的迅速发展和现代抗震与人防新要求的提出，再加上人们对地下空间的利用越来越广泛等多种因素的促进下使得深基坑支挡技术的运用越来越广泛。深基坑支挡技术的应用为土木工程建设带来了很多好处，例如地下连体墙和永久性的柱子以及地下室墙一体化等深基坑支挡技术的应用，不仅大大提高了工程施工速度，而且增强了投资效果，节约了资源，进而使工程获得良好的技术经济效益。
3.2 钻孔灌注桩技术的应用。由于钻孔灌注桩技术施工工艺已较为成熟，且承载了高，适用范围广等优点被广泛应用与土木工程建设当中。钻孔灌注桩是指在施工现场通过机械钻孔、钢管挤土或是人力挖掘等方式在地基中形成桩孔，并在其内部放置钢筋笼、灌注混凝土而做成的桩。值得注意的是，施工方要加强对施工阶段的桩基检测，这样可以有效避免质量施工的发展，并能够及时采取补救措施，减少给工程带来的经济损失。
3.3 新型预应力技术的应用。新型预应力技术主要应用于土木工程中的特种结构、预应力混凝土桥梁以及大跨度建筑工程结构当中，是一种新兴技术。新型预应力技术具有易于操作、预应力摩擦损失小小等优点，有效提高了土木工程施工技术水平。
3.4 加大对土木工程施工人员的培训力度。土木工程施工技术的操作主体是施工人员，所以要加大对土木工程施工人员的培训力度，提高施工人员的绿色施工意识，使他们能够充分认识到可持续发展的意义。这样不仅有利提高土木工程施工人员的技术水平，提高他们的基础素质，还能促进绿色施工的发展。
3.5 重视创新与实践研究，提高施工技术水平。虽然我国土木工程施工技术在不断发展，但与发达国家相比仍然有很多不足。因此，要想提高我国土木工程施工技术水平，就必须重视创新与实践的研究。政府和企业要加大对土木工程科研人才的培养和投入，在实践的基础上促进新兴技术的研发，使之更加符合社会和企业的需求。
4 土木工程施工技术创新分析
4.1 关于深基坑桩基技术的创新。在实际应用中，当混凝土的灌注口径大于3m，深度超过100m，其更需要利用到灌注技术，为了能够提高施工工艺将压力水泥浆压入地域以及侧部的结构形式，如此一来就能够对庄侧四周以及衬底的四周做到抗压保护，保证其原有位置不会发生偏离，通过这种创新能够有效节约施工成本。
4.2 关于深基坑支护技术的创新。在长期对土钉墙的施工操作工作中，得出的施工经验就是不能在软土地上使用土钉墙。而针对连续墙，其更加符合施工要求更加严格的深基坑工程。特别是在高层建筑施工过程中，针对外墙体的施工其一般采用封闭式的地下连续结构墙，这种超厚型的连续墙在固定的过程中存在一定的难度，这时可以采用一些能够拆卸的防护措施，需要注意的是其建造的时间要与土方和防水维护同时进行。
4.3 关于全新预应力技术的创新。进行过创新的预应力技术在实际的施工过程中展现出了更多的优势，具体表现为：在外部利用预应力特别适合一些高精度的施工环境中，同时其还有利于后期开展维护工作，而传统技术需要将外部结构拆除才能够进行内部的检测工作，既浪费时间又浪费资金，这种创新型的预应力技术符合当下科学发展观的内容。
5 结语
总之，土木工程施工技术是工程建设的重中之重，不仅关系到工程到整体质量，也关系到人们的生产生活。因此我们要不断推进土木工程施工技术的发展，在传统技术的基础上不断创新，提高土木工程施工质量和水平，引进国外先进技术和管理经验，增强土木工程的技术经济效益，使土木工程施工技术能够更好地符合社会和企业发展的需求。与此同时，我们还要树立绿色施工的观念，促进土木工程绿色施工技术的发展，保障土木工程施工技术的健康稳定发展。
参考文献
