时间：2023-07-04 17:08:01
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇工程质量管理概述，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
一、建筑工程质量管理与控制的整体认识
百年大计,质量第一,要进行工程质量控制,我们应了解做为建筑工程,其工程质量的特点,影响工程质量的因素,工程质量控制的原则以及工程质量的责任体系。
（一）工程质量的特点
建筑工程质量的特点是由建设工程本身的特性和建设生产特点决定的。建筑工程及其生产的特点概括起来有以下几点:一是产品的固定性,生产的流动性;二是产品的多样性,生产的单件性;三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风险性;四是产品的社会性、生产的外部约束性。基于建设工程以上特点,形成了建筑工程质量本身具有以下特点:
建筑工程质量受设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。
（二）影响工程质量的因素
影响工程质量的因素很多,归纳起来主要有5方面:人、材料、机械、方法和环境,英语单词分别为:Man、Machine、Method、Environment,因此,工程界常称之为影响建筑工程质量的4M1E:
人(Man)的因素与工程建设有关的决策者、管理者、操作者等有关人员的素质,都将或多或少地对工程产生着不同程度的影响。因此业内实行经营和专业人员持证上岗制度。
材料(Materia1)因素构成工程实体的各类材料、构配件、半成品等工程材料的合格与否,都将直接影响构刚度和强度外表及观感、使用功能及安全,工程材料是工程质量的基础。
机械(Machine)因素机械设备在工程上可分为两类:一类是指组体及配套的工艺设备和各类机具。二是指使用中的各类机具设备。机械设备的质量的将会直接影响工程的质量。
方法(Method)因素工艺方法是指施工现场采用的施工方案,包括组织方案,它们合理与否,科学与否,对质量的影响是不言而喻的。
环境(Environment)因素环境条件包括工程技术环境、工程作业环境、地理环境、周边环境等对工程质量特性起重要作用的各种环境因素。
（三）工程质量控制的原则
业内公认,勘察设计、施工单位在实施质量控制过程中起主要监督作用的是监理单位,监理单位在质量控制过程中应遵循以下原则:质量第一的原则;以人为核心的原则;重点控制有关的人的素质和人的行为,要以人的工作质量来保证质量;以预防为主的原则;防患于未然,加强过程中质量检查和控制;质量标准的原则;以国家的规范的设计文件、合法的合同规定要求;科学、公正、守法的职业道德规范。
（四）工程质量的责任体系
工程质量的责任体系包括参与工程建设的各方生产或供应单位的质量责任。参与工程建设的各方的质量责任如下:
建设单位:建设单位是工程项目的主办单位,应对项目的质量管理负责。建设单位必须依法对勘察、设计、施工、监理等服务和重要设备、材料等采购进行招标选定。
勘察、设计单位:勘察、设计单位应在其资质等级许可范围年承担工程任务,提供的勘察、设计成果必须真实、准确、详尽,达到国家规定的要求。
施工单位:施工单位应在其资质等级许可范围年承担工程,不得转包或者违法分包工程,施工单位应严格按设计图纸和施工技术规范标准组织施工,建立健全质量检验制度,严格工序管理。
监理单位:监理单位应在其资质等级许可范围年承担监理任务.并依照法律、法规以及有关的技术标准、技术文件,代表建设单位对工程质量进行监理并承担责任。
建筑材料、构件及设备生产供应单位:建筑材料、构件及设备生产供应单位应对其生产和供应的产品质量负责。所供应的配件和设备质量应符合国家、行业的技术规定或者合同规定。
二、我国建筑工程质量管理中存在的一些主要问题
（一）建筑工程质量管理体制不尽完善。我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上,逐步改革完善形成的,或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙印,还存在着政企不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系,难以实行严格、公正的质量监督,不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力,导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止,使工程质量受到极大的影响。
（二）施工企业和施工技术人员质量和法律意识淡薄。《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施,既明确了建筑施工企业的责任和义务,也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业和施工技术人员由于法律意识淡薄,法制观念弱化,在施工活动中违反相关规范和操作规程,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生。
（三）市场准入把关不严。市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理,而且对参与建设各方从总体素质上予以控制,是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门,市场准入制度管理疏漏,在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象,或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包,或逃避市场管理、私下交易等,必然对建设工程质量构成严重威胁,从而影响建设工程质量监督管理的有效性。
三、提高建筑工程质量的途径
（一）各级政府和建设行政主管部门必须加大建筑市场管理力度，依法治理工程质量。虽然有关工程质量的法规已经制订不少和实行，但这些法规还缺乏威慑力，一些严重质量事故责任者未能受到应有的查处。随着《建筑法》的颁布实施，这一现状将得到改变。因此必须积极持久宣传贯彻《建筑法》，严格依法治建，重点要把各乡镇、各私营企业的建设项目纳入到法制化、程序化管理轨道；坚决查处无证设计、无证施工、无施工报建、无委托质量监督的工程项目；严厉查处质量事故责任者。只有这样，才能使建设活动各方真正重视工程质量，把工程质量放在第一位。
（二）各级建设行政主管部门必须切实强化企业管理，重点是加强企业的资质管理，必须坚决制止无资质施工队和低资质施工企业与较高资质施工企业之间乱挂乱靠的现象。要切实推行工程总承包制。总包单位必须对工程质量负有全部责任，加强对分包单位的管理，杜绝包而不管和管而不力、管而不严的现象。
（三）施工企业必须强化质量意识，建立健全质量管理制度，切实加强施工质量管理。加强技术培训，严格执行管理人员、各工种作业和施工规范要求施工；树立创优意识和为用户着想的思想，严格管理，精心施工，坚决消除工程质量通病。
（四）必须有效控制建设单位行为，禁止不合理压价和垫资或变相垫资施工，禁止肢解工程和层层转包工程：禁止以速度压质量的行为。
（五）加强材料检测工作，钢材、水泥等主要建筑材料要严格实行质量双控，必须有出厂合格证和检测合格报告单，要实行建设单位监理有见证的材料送检制度，要加强现场抽查制度。
（六）加强图纸会审制度，要提高工程方案会审和施工图纸会审质量，把工程质量事故隐患消灭在萌芽状态。坚决杜绝未进行图纸会审先开工的行为，同时也要防止图纸会审走过场的现象。
关键词：建筑工程；质量管理；方法
中图分类号： TU198 文献标识码： A
引言
伴随着改革开放程度的不断发展和逐渐深入，我县建筑行业工程质量与其服务总水平提升到了一个新的层次。一直以来，我国严格贯彻与执行“百年大计、质量第一”的发展方针，对建设和进一步发展社会主义市场经济和扩大对外开放起到了不可忽视的作用，做出了突出的指导性贡献。建筑工程的质量与人们的生产和生活息息相关，为了改善建筑工程的质量，必须提高建筑工程质量的管理水平，不断探索和实施新的管理方法。
质量管理概述
质量管理是涉及企业的所有成员，是企业生存、经营、发展必需的一种综合性管理活动，通过建立质量体系，开展质量策划、质量保证、质量控制与质量改进等活动，从而实现质量目标、质量方针，提高质量管理水平。建筑工程质量包括广义及狭义两个方面的含义， 广义的工程质量包括工作质量与工序质量；狭义的工程质量仅指施工质量。高效、经济地建造出符合设计要求和标准以及用户需要的质量合格的建筑工程是建筑施工质量管理的目的，施工企业各部门对施工各阶段、各环节采用的组织协调、控制的系统管理手段的方法。全面质量管理是企业以全员参与为基础，以质量为中心，以本组织所有成员受益和让顾客满意为目的，而达到长期成功的管理途径。全面质量管理的方法和理论，可以从根本上提高建筑产品质量，从而提高经济效益。
建筑工程质量的重要性
建筑工程是建筑实体从无到有形成的过程，并且对整个产品的质量有着重要影响的，因此，要想在一定程度上保障建筑工程整体质量就要把握住建筑工程施工阶段的质量管理。伴随着建筑工程较为复杂的施工过程，其涉及面与覆盖面较为广泛，所以受到的影响因素也各种各样。因此，在建筑工程的施工过程中对其质量管理的维护和保障就显得极为重要与关键。
建筑工程质量管理方法
加强设计单位的管理勘察
设计是工程建设的第一步，反映出现阶段人们的对建筑功能的需求，符合当前的技术经济政策与经济发展水平，主要体现“以人为本”的思想。在这个阶段造成的失误，一旦施工完成，是很难在以后弥补的。因此，要加强设计单位的管理，首先，招标投标要选择资质实力强、等级高、管理先进的设计单位。其次，采取设计方案评比等方法，优选设计方案，同时反复论证、修改、审定，优中选优。
建立健全建筑工程质量管理的法规体系
建立健全建筑工程质量管理的法规体系，加大执行力度，在一定程度上贯彻落实建筑施工许可证制度，从而确保建筑工程的高质量建设。严格实施高要求的建筑工程招标制度，不仅对企业进行技术革新、开展改进经营管理和公平竞争提供推动作用，而且体现社会主义市场经济中所奉行的公平竞争准则，充分发挥社会注意市场机制的作用，有效地降低和减少腐败作风行为，为我国建筑行业的健康发展提供一定的外部力量。
（三）建筑工程质量计划预控管理
质量预控是事先找出质量形成过程中所有阶段导致质量问题的原因所采取的管理和技术措施，从而达到质量要求，实行质量预控是提高工程质量的科学方法。一项工程的质量预控，重点是质量计划，此外还应该包括工程防护计划、质量通病防治措施等一系列的预防手段。在实施预控管理的过程中，首先制定计划和编写相关材料内容包括：问题说明、目标说明、限制和假设条件、小组指导方针、小组成员和责任、初步的项目蓝图。在章程指导下，利用“顾客反馈”评估系统进行初步评估，最后形成与项目有关的流程“蓝图”。预控措施具体为：(1)分析监理及施工合同；(2)工程项目监理机构的建立；(3)编制监理规划。
（四）建筑工程施工阶段质量管理
工程建设的实施者主要是施工承包方，所以在施工阶段的质量控制方面，监理在开工前对施工承包方准备工作的质量控制就显得极其重要。对建筑工程的全过程实行全面的质量控制，包括检查实施过程中是否满足技术标准规定、设计要求和需方的愿望。同时对其提出准确、完整履行各自质量职能的证据，致使需方满意并增强其对工程的质量信任感的全部有系统、有计划的活动。这个过程中的质量管理包括：(1)材料、构配件、施工机械设备的控制；(2)工序质量控制；(3)质量控制点的质量控制。
开展全面质量管理教育
提高工程质量的思想基础质量意识是人们对质量认识和态度的综合表现。这是保证工程质量的前提，也是搞好质量管理的第一道关。开展全面质量管理教育可以提升施工人员的质量意识，激发质量责任感。全面质量管理的教育活动可以从以下两点着手：第一，对普通的建筑个人开展质量管理的普及化教育。依据不一样的工种与岗位来规划和制定相关的管理准则，将工人技术等级标准严格编入。第二，开展一系列学习理论和基础知识的活动，在一定程度上确保其对建筑工程质量管理的科学手段和国内外先进的管理经营经验有一定的认识和了解。开展针对从事建筑工程质量管理专门工作人员的专门化训练与培养。借助于短期培训、业余进修或脱产学习等手段。
建筑工程质量控制
工程项目质量控制是指“为达到工程项目质量要求所采取的作业技术活动，”工程项目质量要求主要表现为设计文件、工程合同、技术规范规定质量标准。根据工程质量形成的时间阶段划分，其质量控制相应的划分为事前、事中和事后控制。
施工最终产品的质量控制包括两个阶段：工程验收和质量保修阶段的质量控制。工程项目验收是施工阶段最后工作内容，项目具备竣工验收条件是指工程项目业已完成工程合同规定和项目设计图纸的全部内容，同时达到窗明地净、电通、水通等条件，完全符合建设单位的使用要求，它标志项目施工任务已全面完成。该阶段的质量控制管理包括：(1)单位工程质量的综合评定；(2)竣工验收阶段的质量控制；(3)保修阶段的质量控制。
强化政府对工程质量的监督和施工过程监理
进一步强化政府对工程施工过程监理和工程质量的监督，要提高质量监督的覆盖率，一定把建筑工程项目都纳入政府质量监督范围，通过监督检查推动施工企业加强质量管理，从而全面提高工程质量管理水平。
结束语
建筑工程的质量问题关系着人们的生命和财产安全，也影响着建筑工程单位的信誉，随着知识经济的到来，质量管理的理论和方法将更加丰富，我们应根据形式的发展，把握我国建筑业的新动态，积极探索行之有效的质量管理方法，才能使建筑工程质量得到有效的保障，从而促进建筑行业的健康发展。
参考文献
[1]陆庆.我国建筑工程质量监督现状与对策[J].山西建筑,2007(07).
【关键词】水利水电；工程管理；质量管理
在我国现代的经济发展过程当中，水利水电工程扮演了相当重要的角色。通过水利水电工程，可以对一个国家的经济发展程度做出基本的衡量。在此种情况下，水利水电工程就变得越来越重要。但是在发展的过程当中，行业之间存在着竞争的关系，因此在很大程度上会出现一系列的问题，对于整体工程的质量以及施工的效率都会造成不同程度的影响。因此需要针对其中所出现的问题进行根本性的分析，结合当前市场的实际情况来做出针对性的措施，不断的对其进行完善，通过自身的工程管理来减少相对应的开支，取得客观的经济效益和社会效益。
1水利水电工程概述
水利水电工程，在近些年的发展越来越快，相对应的工程项目管理方面的工作也逐渐的应用到我国的水利水电工程管理过程当中，甚至于在建筑、环境以及工农业方面都有涉及到，充分的说明了我国的水利水电工程管理的涉及范围是相当广泛的。在水利水电工程项目的管理过程当中，需要应用到很多方面的知识，比如建筑学、交通学、环保知识等。在此种情况下，对于工程建筑管理的相关内容我们也需要做出相对应的了解。在水利水电工程项目管理的过程当中，会存在很多不稳定的因素。比如现场进行管理的人员水平、现场的实际施工进度、施工现场的环境等，需要对其不确定的因素进行分析，并且不断的减少或者降低不稳定因素对于水利水电工程项目管理工作所造成的影响。
2水利水电工程当中的管理工作中的质量管理问题
在我国对水利水电工程进行管理的过程当中，需要和当前的时代背景进行结合，从而对于当前的水利水电工程质量管理当中所存在的问题作出分析，以便于更好的对水利水电工程进行质量的管理。在本文当中主要分为以下几个方面来进行了分析：（1）对于质量管理的目标没有做到明确，在很多的企业当中，为了可以赶进度，一般都在没有对工程的管理目标进行明确的情况下就进行开工。在此种情况下，可以赶上一部分的进度，但是没有在实际情况下对实际的战略目标进行分析确定，从而就缺乏了有效的科学论证，最终在长期以往下，就会造成实践方面的拖延，对于工程质量也会造成一定的影响。在水利水电施工的过程中，一般存在三个方面的问题：①水利水电施工企业制定了相关的施工计划以及施工内容，但是很多施工人员却不能严格去遵守；②由于相关制度的不完善，使得水利水电施工单位频频出现管理混乱的问题；③不能完全准确地记录项目质量，也不能整合和分析生产性试验的结果。（2）对于质量管理的主体没有进行明确，在企业对水利水电工程项目进行建设的过程当中，缺乏行之有效的质量监管体系，从而导致了质量管理任务的下降，从而出现了对质量问题进行推脱的现象，不能在第一时间内进行良好的解决。（3）对于原材料的质量管控还存在着很大的进步空间，在实际的工程施工建设的过程当中，原材料的质量可以说是相当重要的一部分内容。如果只是为了赶进度而没有对原材料的质量作出严格的控制，在工程质量方面就会出现很多的问题。如果在企业当中没有建立出健全的原材料质量管控体系，就会在很大程度上失去对原材料质量的有效监控。水利水电建设施工单位应该创立周全完备的质量管理机制，监测组织应创立完善的质量控制机制，制定施工监测计划和工程监测实行的细则，设定工程审查、考验和评断等标准。施工组织应创立质量保障机制，并设立与之相符合的制度。（4）在质量管理人员的专业技术方面还存在着很大的上升空间。对于水利水电工程管理的主体是人，也就是说需要水利水电的施工企业管理人员进行专业化的管理，利用其专业的质量管理体系技术来实现企业的经济效益最大化。但是在现阶段的企业当中，很多的企业为了节约成本，在对质量管理人员的培训方面还没有达到全面的培训，就算有培训也只是为了应付上级部门的检查，在培训的内容方面是缺乏实质性的。在此种情况下，对于质量管理人员的专业技术方面就会出现很多方面的缺失，最终导致工程质量的隐患问题。
3我国水利水电工程项目管理的改善措施
通过上述分析，我们对水利水电工程质量管理存在的问题有了一定的认识。在此基础上们需要针对问题进行采取针对性的措施，在本文当中，主要分为以下几个方面进行了分析：
3.1科学确定水利水电工程质量管理目标
在对水利水电施工企业进行管理的过程当中，需要对其进行工程质量管理目标的充分掌握，其中包括工程设计意图、工程中可能采用的各种工艺技术材料以及设备，需要做出合理性的评估和统计分析。在此基础上，需要结合企业自身的实际战略目标，来做出针对性的水利水电工程管理目标。一般情况下，需要包括完整的工程质量标准以及需求，以此来确保工程自身的质量。
3.2科学确定质量管理主体，建立健全工程质量监管体系
在对质量管理的主体进行确定的时候，需要根据实际情况来不断的建立健全工程质量管理的监管体系，针对不同的环节和部门来子进行针对性的确定。在这个过程当中，就需要施工企业对现阶段存在的质量监管体系进行进一步的完善。对于工程的项目责任主体，需要在开工之前就明确，对于不同的责任可以落实到具体的责任人，以此来确保各项责任主体可以有效的落实。在进行工程项目的施工建设过程当中，还需要保证对每一个存在的工序质量进行不断的检查，从而保证每一道工序都可以达到质量标准所要求的标准。在出现问题的第一时间内需要进行及时的处理，确保各项质量问题得到及时有效的控制。在对重点工程进行施工的过程当中，需要对其进行旁站监理制度。对于整体工程项目建设的问题，需要保持多方面的交流和沟通，从而可以更加良好的对水利水电工程进行检验和确保。如果对于其中存在问题的部分，需要进行整改，确保在复核之后确保安全的情况下才可以进行投入运行。在此种情况下，可以对工程质量进行提高的同时，也可以保证其经济效益和社会效益的全面进行。
3.3切实加强原材料质量的监管，从源头上确保工程质量
在水利水电工程施工的过程当中，对于原材料的消耗量是相当大的，因此需要在工程项目进行开工之前对其作出严格的控制检查。对于进入施工现场的原材料，需要采购员的初次检查、企业的复核检查以及设计的最终检验之后，才可以进入到施工现场当中。在日常的施工过程当中，需要对其作出严格的保管，按照其技术规范进行保管和调试，从根本上来确保工程的质量。
3.4加强质量管理人员的培训，提高其专业技术水平
在实际的施工过程当中，需要注重质量人员的专业水平。利用教育和培训的方式来提升整体的质量工程管理人员的管理意识，更好的参与到质量管理工作当中。不断的提升自身的专业水平技术，在日常的施工建设工作当中可以科学的开展质量管理工作，对于其中所出现的问题可以进行及时的发现，并且进行及时的解决。与此同时，还可以利用奖惩制度来提升质量管理工作人员的积极性，不断的激发其工作热情，为整个工程质量管理水平的提升奠定基础。为了保证质量信息在质量管理中发挥作用，首先应该建立质量信息系统，以形成一种收集、存贮、分析和报告质量信息的组织体系，从而提高水利水电工程质量管理的效率。对于施工单位而言，不仅要做好质量管理监督工作，还应该及时调节业主、监理、施工三方的关系，从而提高水利水电工程施工的质量。同时，要知道业主、监理方、施工方这三者是利益联系者，而不是对立者，因此要妥善处理好这三者之间的关系。另外，在施工的过程之中，相关人员要做好指导、监督、检查的工作，只有严格、认真地按照程序进行，才能够最大程度地减小失误，使水利水电工程质量水平有一个稳步的上升。
4实际应用
在本文当中，以某地区的航电枢纽管理处为主要的研究对象，该地区当中的水利输电管理的过程当中，采用了国际化的生产运营方式，对于其安全生产、技术监督、合同管理、教育培训以及物资采购等多方面都监理处一套全面的管理制度和工作规范。在对其进行管理的工作当中，一方面，得到了领导的高度重视，该枢纽已经被列为了国家的重点项目，领导亲自抓设备管理。一方面，有一个超前的明确的工作目标，建设成为优质工程成为了公司的奋斗目标。另外一方面，对于管理目标的要素也进行了全面的分析，在出现问题的时候及时的进行解决，使得工程在计划阶段就会有一个良好的基础。
5结语
综上所述，在水利水电工程的管理过程当中，需要结合当地的实际情况，和相关政府部门的政策引导下不断的进行质量管理的不断加强，做到对质量管理有一个充分的认识，对于其中所存在的不足和问题进行分析，并且采取针对性的措施来不断的提高工程质量的管理水平，最终实现整体工程质量的不断提高和加强，保证人们的日常生活可以得到最大限度的提升。
参考文献
[1]胡成川，冯小南.试论水利水电工程管理中的质量管理[J].商品与质量，2016（12）：348~349.
[2]农世林.探讨水利水电工程管理中的质量管理[J].城市建筑，2013（20）：131，143.
[3]李光辉.对水利水电工程管理中质量管理的几点探讨[J].大科技，2015（36）：208~209.
[4]武力.水利水电工程管理过程中的质量管理分析[J].中国新技术新产品，2016（23）：109.
关键词：建筑工程；施工管理；工程质量；优化管理
引言
人们的生活，学习及工作都离不开建筑工程，建筑工程质量的好坏直接影响人们的生存环境甚至是人生安全，必须采取有效可行的措施加强管理。若不能对建筑工程施工质量进行有效的监督管理，很有可能会影响相关工程的正常使用，甚至造成严重安全事故的发生，危及国家及人们的生命财产安全，更阻碍了我国经济的迅速发展。另一方面，随着我国经济实力的不断增强，建筑市场蓬勃发展并迅速向外开放，带来机遇的同时也带来了挑战与竞争。为了在竞争不断激化的市场中稳住阵脚，也必须采取一系列措施提高建筑工程施工质量，加强施工质量控制管理。
1 建筑工程质量管理现状概述
从建筑工程的整体设计到施工过程中，我们知道，各个阶段的质量控制侧重点是不一样的，然而，在建筑工程项目管理全过程中，其质量形成是多方面、多角度的。建筑工程施工中，其质量的有效管理控制，对现场项目管理的好坏起着至关重要的作用，强有力的质量管理措施能杜绝施工中出现的种种质量问题，能使工程质量达到预期相关指标。同时施工质量的有效监管，能保证施工质量的进一步提高，更有甚者，可节约施工技术成本，合理控制造价。当前建筑施工质量管理形势也不容乐观：在建筑工程施工中，往往关键部位以及薄弱环节是最容易出现问题。
2 建筑工程施工质量优化管理措施
2.1 加强施工过程中质量控制和监督
在建筑施工工程工序中，往往不能通过设立控制点来超前控制工序质量，实践表明实行样板制度是很有效的措施。在大面积工序活动展开前，通过样板的质量检查、分析可起到下面4个作用。
第一，通过分析可确定在以后操作中可能存在的问题，在以后操作中实行重点控制；第二，可对操作者的素质进行检查，不合格者予以清退处理，减轻以后质量控制负担；第三，使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、直观的实物标准，做到人人心中有标准；第四，避免因普遍性操作问题，而工序大面积展开引起大范围的返工。故监理工程师在建筑施工工程工序展开前要做的工作必须有样板工序产品的检查及验收工作，为杜绝大范围返工做出必要的工作；同时也对工序操作者的素质进行了有效的控制。
加大现场巡查力度，力争掌握第一手资料，努力实现及时控制，对发生的问题务必做到早发现、早纠正，避免积重难返，避免大的返工损失。比如砌体工程中的拉结筋的检查，若采取砌体完成后开洞检查，不仅不易检查，还有查出问题也难以补救，但在现场巡查中及时予以解决，既能保证质量避免较大损失，也易得到承包商的合作，这也有力地解决了在上文建筑施工工程工序质量控制难点中提出的难题。
委托项目监理单位对施工单位质量管理体系的实施状况进行监控；监督检查在工序施工过程中的施工人员、施工机械设备、施工方法、工艺或操作是否处于良好状态，是否符合保证质量的要求；做好设计变更的控制工作；做好施工过程中的检查验收工作；做好工程质量问题和质量事故的处理，当出现不合格产品时，应要求施工单位采取措施予以整改，并跟踪检查，直到合格为止；当施工现场出现质量异常情况，又未采取有效措施、隐蔽作业未经检查而擅自封闭、未经同意擅自修改设计图纸、使用不合格原材料或构配件时，应下达停工指令，纠正后下达复工指令；要对工程材料、混凝土试块、受力钢筋等实行取样送检制度对从事计量作业的操作人员技术水平进行审核，对其计量作业结果进行评价和确认。
2.2 建立完整的施工质量保障体系
2.2.1加强工程质量监督的政府职能
工程质量监督工作不能因工程监理制的推行而削弱，特别是其中的政府职能还必须加强（1）加大对监理单位在施工现场表现的监督力度；（2）加大对设计、勘察单位的监督力度；（3）加大对工程质量的监督力度。
2.2.2加强建设单位、监理单位的监督管理
项目规划伊始就应该由建设单位代表或指定方进行项目方案的设计并监督施工过程，建设单位要定期对施工单位的工作进行监督指导。监理单位应按照设计单位的要求、按照设计施工图纸进行严格的现场施工监管。
2.2.3施工企业必须改变其管理方式，建立健全质量责任制
首先，从企业实际出发构筑企业内部组织结构。企业的发展靠一定的结构支撑，只有在结构合理、功能优化、职责分明的前提下，才可能形成企业的鲜明特色，形成领先竞争对手的优势。其次，重视内部秩序的重组。工作秩序是一种责任要求和纪律要求，更是企业效率的保障。就一个项目而言，施工方必须要有明确的施工组织结构，并严格按照这个施工组织结构进行施工、管理。
2.3 加强人员素质管理
加强质量管理，必须加强施工队伍素质的管理。21世纪，最缺少的是人才。所以在建筑工程项目创新管理中，首要创新的便是人才的创新。对于项目经理，必须受过正规教育，并通过考核取得项目经理资格证的人员中进行挑选。建筑企业必须有着一套完整的项目经理任用制度，只有如此，才能全面明确项目经理职责，使其能有效明晰工程目标和责任。加强管理层人员的创新，除了项目经理之外，对于项目经理后备人选，必须着重培养，进行强有力的教育，使其在实践中，得到全面的锻炼。在其专业技能进行锻炼的同时，加强其思想水平以及职业道德教育，加强其全方位的培养。项目管理层人员，必须具备精干高效的特点。与此同时，必须杜绝项目经理自己组织自己的天下，这样不利于人才的管理和创新。对于施工队伍素质的提高，必须采取相关专业培训，定期组织相关质量宣传手段，让其提高质量意识。
关键词：建筑工程；质量管理；方法应用
一、质量管理及我国建筑工程质量管理的现状概述
1、质量管理的基本内涵
所谓质量管理，即质量管理工作者利用指导、控制、协调等手段，对与工程质量相关的一切活动进行管理的过程。任何企业的生产经营和长久发展均需要有质量管理作为支撑，它是一项涉及到与企业相关的各方面人员的管理活动。企业为了实现预先设定的质量目标，通常需要建立一套质量管理体系，并通过一定的质量控制计划、质量保证措施、质量控制措施等，从而达到保证或是改善质量的管理目标。建筑工程质量，是指建筑物依据建筑法规的要求，建成后满足人们使用需求的性能。对于建筑工程质量可以从广义和狭义两个方面进行理解，狭义的工程质量是指工程的施工质量，即建筑物在建设过程中，施工单位对建筑质量的影响；而广义的工程质量不仅涵盖施工质量，还包括工作质量和工序质量。建设单位的各相关部门，在建筑物的建设过程中，通过计划、组织、协调、控制等手段，来满足以最低的成本费用支出完成最优质的建筑质量的目标，这也是建筑工程质量管理的核心目标所在。
2、我国建筑工程质量管理的现状分析
在我国，最早的建筑工程质量管理开始于1979年，直到今天，经过30余年的发展和创新，建筑工程质量管理已经形成了较为完善的体系，在此过程中，有关建筑工程的法律、法规也在逐步进行完善，其中最有代表性的当属《建设工程质量管理条例》。随着我国改革开放的不断深化，人们物质生活水平的不断提高，对于建筑物的质量以及建成后的使用功能等都提出了更高的要求，也正是由于宏观环境的变化和人们要求的提升，促使建筑物的质量管理工作得到了更进一步的发展。尽管近年来，建筑工程质量管理工作取得了显著地发展成果，但是其中，仍存在一定的问题亟待解决——投资费用使用效果、建筑物的使用寿命以及经济效益等问题。
随着我国宏观环境的变化，建筑工程的质量管理工作不断呈现出具有时代特征的独特性质，具体可以归结为以下几个方面：
（1）建筑工程质量管理工作是我国建筑行业国际化竞争的重要环节。当前，随着我国改革开放的不断深化，我国与世界其他各国的联系变得更加密切、更加频繁，越来越多的外资企业用于我国的建筑市场，争夺建筑市场的一系之地，这就导致了我国的建筑企业不仅要面对国内竞争者的威胁，还要面对来自国外的竞争者所带来的威胁，在竞争者的多重压力下，我国建筑行业需要寻求一条长久生存的道路——加强建筑工程的质量管理工作，从而提升企业的核心竞争力。
（2）建筑工程质量所涵盖的内容越来越广泛。由于人们物质生活水平的不断提升，在建筑物的功能性要求方面更倾向于舒适化、便捷化、经济化，因此，使得建筑工程质量所涵盖的内容已不仅仅局限于建筑工程的施工质量，而是更多地包含了使用者的使用需求、美观需求以及安全性需求等，建筑工程的质量管理工作也变得更加细致、更加全面。
（3）传统的分项工程分部工程单位工程单项工程的业务流程已经不再适用于新时期的工作特点[1]。由于建筑工程更多地包含了时代的特征，使得传统的工作方式已不再使用，对于建筑工程的质量管理工作也逐渐向为业主服务的方面倾斜。
（4）建筑工程质量管理工作更对的采用当前先进的科学技术。由于技术水平的不断发展，各种质量管理技术应运而生，建筑工程质量管理工作与时俱进，不断地融入先进的科学技术，使得建筑工程质量管理工作不断创新。
二、建筑工程质量管理方法及其应用策略分析
1、建立、健全建筑工程质量管理的相关法律体系
法律手段是规范建筑工程质量管理工作的外在约束力，也是将建筑工程管理工作约束在合理、合规范围内的强制性手段。建立的法律体系应包含建筑工程的各个相关环节，尽量做到不疏忽任何工作细节，对于存在交叉的工作进行明确的职责划分，从而可以实现工作与责任的一一对应。建立、健全法律体系对于建筑工程的质量管理具有十分重要的意义：一方面，一个健全的法律体系可以有效减少在工程建设过程中所产生的腐败、犯罪问题，确保工程建设所用材料的质量优良、工程建设过程中出现的问题能够及时被指出并且进行合理的解决，从而确保工程建设的质量具有保障；另一方面，一个健全的法律体系可以促进相关质量管理制度的进一步改进和完善，为建筑工程质量管理工作营造一个公平、公正、健康的市场环境。
2、采用信息化手段提升建筑工程质量管理[2]
当前，科学技术取得了十分迅速的发展，其中，信息化技术手段得到了十分广泛的关注和应用，因此，在进行建筑工程质量管理工作时，可以融入信息化技术手段，从而促进管理工作水平的提升，进而为建筑工程的质量控制提供一个较为有力的基础保障。信息化技术手段在建筑工程质量管理中的应用可以从以下几方面进行：首先，广泛应用电子政务，建立一套统一的管理标准，公开相关，促进的透明化，对于存在安全隐患的工作纪实发现并责令整改，从而提升工程质量。其次，加大研发力度，促进与建筑工程质量管理工作相关的计算机软件的应用。随着我国改革开放的不断深化，国内建筑行业面临着越来越激烈的挑战，采用机关及管理软件可以促进企业实现“数字化”，提升企业的核心竞争力，从而抵御外资企业的竞争。
3、加强建筑工程施工现场的质量管理
对于现场施工阶段的质量控制，首先要依靠施工单位的合理化施工。由于施工单位是对建筑物直接接触、直接操作的一方，因此，对建筑工程的质量控制应先从施工单位的合理化施工入手。但是，由于在施工阶段，往往因为各种原因导致施工单位的施工不按照行业规范的具体要求进行操作，例如为了压缩工期，施工单位忽略很多对建筑工程产生较为明显影响的细微环节，或是为了节省工程建设的成本费用而减少材料用量，甚至是以质量低下的原材料代替设计所需材料，从而造成建设工程的整体质量欠缺。因此，在工程建设的现场施工阶段，除了要依靠施工单位的自身约束外，还要依靠相应管理部门的监督、管理，从外部对施工单位的整体操作进行规范化的约束。
4、建立绩效考核制度
为了更好的进行建筑工程的质量管理工作，应建立一套绩效考核制度，对与建筑工程质量相关的各单位、个人的相关活动进行绩效考核。建筑工程质量管理中发现的问题，除了要按照有关条款和相关规定进行罚款处理外，还要按照绩效考核制度进行考核，并记录在案，做到有据可循。
三、结语
建筑工程是一项投资费用大、规模大、建设时间长、工序环节多的工程项目。对于建筑工程的质量管理并非是一件简单、容易的工作。本文通过对当前建筑工程质量管理现状的分析，针对当前建筑工程质量管理工作的特点，得出建筑工程质量管理的几点方法和应用策略：建立、健全建筑工程质量管理的相关法律体系；采用信息化手段提升建筑工程质量管理；加强建筑工程施工现场的质量管理。结论的提出对于实际工作具有一定的指导意义。
参考文献：
质量是建筑工程项目实用性能和经济价值的重要载体，一般工程项目具有复杂性、特殊性、时间跨度大、涉及人员多等特点，这就决定了工程项目在建设过程中，施工单位应加强工程项目的质量管理控制，以确保工程的安全性及实用性。建筑工程项目质量管理就是通过指导和控制工程项目建设中的系列活动，从而保障工程实用功能的实现的一项综合性工作，是工程项目管理中的重要组成部分。
2 建筑工程项目质量管理内容
2.1 工程图纸的质量管理 工程图纸是工程施工的依据和标准，施工人员能否认真阅读设计图纸，关系到在施工环节能否真正实现设计者的设计理念。建筑工程图纸是工程专家利用工程结构知识、力学理论、建筑学知识以及其他实践经验，结合自身的创意理念而编制的工程施工依据，并经多个专家层层审核而确定的。设计图纸所反映的精神和技术要求，是设计人员对工程质量、施工技术、内部结构、外部表观、经济成本等多项要素进行综合考虑后的最佳方案。加强工程图纸的质量管理，可为建筑工程的质量管理提供基础保障。
2.2 建筑原材料的质量管理 建筑原材料是建筑工程质量控制的物质保障，材料的好坏直接决定了建筑工程项目的质量。建筑工程施工过程中，需要用到的材料种类多、数目大，如水泥、砂等原材料、钢筋等半成品材料、脚手架等辅助材料，以上内容构成了建筑工程质量实体的基本单位，管理好基本材料的质量，就为整个工程项目的质量管理打下了良好的基础。建筑材料质量的优劣、损坏状况是施工人员应当特别注意的，若不经过质量检测，或者在材料存放过程中管理不善，造成材料质量损害，将直接影响建筑工程的质量。
2.3 施工方案的质量管理 工程图纸是施工的依据，但具体的施工方案应根据工程项目的特点、工程所在地区的气候条件、施工企业的设备、人力等各项资源的特点进行制定。施工方案的确定应该综合考虑各项因素，工程的用途、工程所在地区的地质条件、工程的造价不同，其施工方案也不尽相同，同样的施工方案不能适用于所有建筑工程。工程所在地区的地质条件及其他客观因素是影响工程质量的自然因素，土质疏松程度、是否存在断层或者地裂等现象，都可能影响工程的施工方案及施工质量；项目周围的建筑分布情况、地下电缆及各种管道的铺设状况、交通状况同样也会给工程项目的施工方案带来影响。因此，施工单位在制定建筑工程施工方案时，应针对各项地质、人文等因素进行详实的勘测，然后根据勘测结果制定科学、合理、可行的施工方案。
2.4 人为因素的管理 人为因素相对于其他因素，可控性更强。当前形势下，建筑工程的质量问题是由多种原因造成的，但其中人为因素占据很大比重。施工单位的资质、施工人员的技术水平及责任意识都可能影响工程的质量。加强对施工单位和施工人员的资质审查，提高施工人员的责任意识，能有效提高建筑工程的施工质量。
3 建筑工程项目质量管理控制对策
3.1 进一步完善质量管理体系 建筑工程质量管理是工程管理的重要内容，建立科学、完善的管理体系，能有效提高管理者的工作效率。质量管理经过几个发展时期，已经逐渐成熟，全面质量管理相对于全过程质量管理更具有优势。全面质量管理的突出特点是领导支持、全体参与、不断完善的动态管理。利用该管理理念，根据工程项目的特点建立完善的质量管理制度，将管理责任明确划分到各个工作人员，实行工程事故问责制；实施质量监测机制，对工程项目中质量管理信息进行详实记录，并利用现代化信息技术进行数据传输、存储和共享，保障数据的真实性、及时性，为工程管理人员进行质量管理提供可靠的数据支持；规范工作流程，各部门之间、各操作人员之间做好各项技术交底工作。
3.2 加强对原材料的质量管理 建筑工程的质量受建筑原材料的影响较大，加强对建筑原材料的质量管理很有必要。首先，加强对建筑材料采购人员的管理与控制，提高采购人员的职业道德素质，增强他们的业务水平，避免在采购环节中出现失误，影响工程的质量；其次，严格按照国家相关规定的标准来购买原材料产品，加强对原材料的质量管理检测及监督，对于建筑原材料的进出及购买，必须遵循严格的程序和检验程序；最后，设立材料质量监督管理部门，将原料的采购、检测、监督紧密结合起来。
3.3 提高施工人员的业务水平 施工技术不仅对工程的安全管理具有重要意义，对工程的质量管理同样具有深远的影响。随着科学技术的发展，大型机械设备及自动化设备不断应用到各个领域，建筑工程项目建设领域同样需要大量先进设备，以提高工作效率及工程质量。施工单位应定期对施工人员进行技术培训，提高施工人员的施工水平及对先进设备的操作水平；同时还应积极学习国外先进的技术，利用先进的理论知识及先进的机械设备，提高工作效率，为建筑工程项目的质量管理提供技术保障。
3.4 提高管理者的管理水平 管理者是实施建筑工程质量管理的直接执行人员，其管理水平直接决定建筑工程的质量。为提高建筑工程的质量，务必要加强管理人员职业素养的培养，使其树立“质量是企业发展根本”的良好意识，并在实际工作过程中以此为指导；同时，加强对管理者的综合素质的培养，防止在工作过程中受不良因素的影响，给工程项目的质量管理工作带来危害。
【关键词】工程建筑；质量管理；问题；措施
1 工程建筑质量管理概述
百年大计,质量第一,要进行工程质量管理控制,我们应了解做为建筑工程管理,其工程质量管理的特点,将影响工程质量的因素,工程质量管理控制的原则以及工程质量管理的责任体系，长期以来,大多数企业比较普遍的做法是把工程质量管理的控制放在工程建设的实施阶段,而不重视其他几个阶段的控制。我们知道,施工项目建设项目是一个系统工程,要想有效的控制工程质量,应该从影响工程质量管理的全过程进行工程控制。在工程实施的全过程中,我们还应该认真总结出建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位的共同参与和控制的质量管理经验,探讨更加科学有效的措施和方法,以确保建筑工程管理施工工序建设的工程质量，建筑工程管理的施工质量不仅关系到人们的日常生活和财产安全，而且还维系到人们的生命。从近几年来看，我国消费者协会公布的被消费者投诉最多的十大类商品中，房屋住宅质量问题一直位居前列，可见，建筑施工质量管理问题已经成为公众所关注的焦点，因此，质量管理是关键和核心，只有在工程施工管理全过程中注重影响施工质量方面的各种主要问题，不断强化工程施工质量管理，坚持标本兼治的原则，才能将建筑施工质量管理真正引入良性循环的轨道，从而建造出更多更好的的优质工程。
2 工程建筑质量管理存在的问题
2.1 建设工程质量管理存在的问题分析
2.1.1 施工单位方面的问题
（1）无证或超越资质等级承包、非法挂靠、转包或非法分包。
（2）采取不正当竞争手段,不顾后果以垫资、压价,甚至行贿等违法手段承揽工程。
（3）为牟取利润,不计后果压低成本,自行或串通设计人员乱改设计,使用低价劣质材料,甚至偷工减料,放任职工不按技术规范操作,粗制滥造。
（4）在竣工验收中弄虚作假,掩盖工程质量缺陷,提供虚假质量保证资料。
（5）私招乱雇,工人队伍素质低下。
2.1.2 工程质量管理监督、监理系统不完善
目前我国对工程质量管理的监督工作是委托建委质量监督站进行的。随着时间的推移,质监管理站的监督体制逐渐暴露出一些问题,主要体现在以下几个方面:
（1）需要质监站监督管理的工程项目很多,但质监站人员有限,使工作力度降低。
（2）行政监督管理的工作性质容易滋生及腐败。
（3）有的质监站政企不分,以赢利为目的办实体,有的办了监理公司,有的办实验室,强制规定检验试块必须在这里进行,这样质监站既掌握工程质量管理的监督大权,又有获取利润的商业行为。这样很难保证质监站管理的公平性和公正性,同时也给施工企业的质量管理工作带来干扰。
总体而言，很多环境因素都会影响工程质量，一是工程管理环境，如质量管理制度、质量保证体系等：人是有工程技术环境，如工程地质、气象和水文等：三是劳动环境，如施工场所、工作空间等。复杂而多变是环境因素对工程质量管理产生影响的主要特点，例如，从气象条件的角度来看，主要表现为温湿度的变化，无论是刮风下雨、还是严寒酷暑，都会对工程质量管理产生直接影响。再如，施工的前一工序往往可视为后一工序的环境，同理了，前一分部工程往往也就是后一分部工程的环境。如果某项施工工程管理所处区域内地质与水文差异大，不良地质多，或者雨季对施工过程的影响较大，都会给整个施工质量带来不利的影响。
3 工程建筑质量管理措施
从施工管理层面来看，管理因素在质量控制中举足轻重，管理也是生产力的一种体现。这就要求建筑工程项目离不开系统的质量责任制和严密的质量保证体系作为有力保障。具体而言，可采用全过程质量管理方案，第一，要根据工程的特点和易出质量问题的环节以及施工队伍自身情况来确定工程质量目标以及具体施工内容；第二，要结合工程质量目标以及具体施工内容来编写施工组织设计计划书，并在明确了施工内容的前提下制定出具体的工程质量保证计划以及施工措施，同时进一步选择和确定施工方案；第三，在整个工程施工过程中，要加强质量检查，并对施工结果进行定量分析，由此不断总结成功和失败的经验，以此形成案例库，并将成熟经验逐渐转化成今后确保施工质量的“工作标准”和“管理制度”，由此进入良性循环，保证优质高效建筑工程的开展，在工程项目建设过程中应加大对施工过程的监督管理力度，监理单位应认真履职责，对施工单位的材料报验及工序报验严格把关，对不合格的材料坚决不准使用，同时对上一道工序未验收合格的，决不允许进入下一道工序。在施工过程中严格按施工组织设计方案进行施工，充分做好过程管理，凡事均控制在萌芽状态，对工程质量按事前控制、事中监督、事后确保的原则进行管理，从施工技术成面来看，施工质量控制与技术因素密不可分相关，技术因素不仅包括技术人员的技术素质，而且还包括施工装备、施工信息以及相关的检验检测技术等。科技的巨大作用体现在施工生产活动的整个过程之中，技术进步所产生的效果也相应会在施工质量上得到最终体现。这就反映出一个规律，为了保证建筑施工的工程质量，就要重视施工中所辖用的新技术和新工艺的先进性以及适用性，施工企业要把符合技术要求的质量标准、工艺流程、具体操作规程以及严格的绩效考核制度贯穿于建筑施工的全过程之中，并通过具体出现的问题来对施工技术和工艺水平进行不断完善、改进和提高，此外，还要在保证工程质量的前提下考虑工程的经济性。施工项目质量的提高是一个无止境的过程，在提高项目质量的同时，必然会增加项目成本。因此，对于施工项目而言，其追求的质量不是最高，而是最佳，换言之，以能满足没计要求和业主的期望为标准，这样一来，施工质量和施工成本就能得到有效兼顾。
4 总结：
“百年大计、质量第一”是工程建设中一定要认真贯彻的重要方针。因此，加强工程质量管理，提高工程质量管理水平，将成为我国社会主义现代化建设中一项长期的、艰巨的任务，我们必须认清责任，对历史负责、对国家负责、对人民负责，高度重视工程质量，不断强化工程质量管理，制止和杜绝“豆腐渣”工程，从而确保我国的工程建设质量，确保现代化建设的健康、顺利进行。
参考文献：
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[2]吴立新.论建设工程质量管理[J].中国水能及电气化,2009.12 .
随着我国经济的快速发展，我国建筑行业也在快速的发展，但是对建筑工程质量的要求也是越来越高，建筑工程质量的问题会严重的威胁到人民生命的财产安全，也会给建筑企业带来极大的影响，所以应该对工程质量进行严格的控制。随着我国建筑物大量增加，建筑产生的垃圾也越来越多，并给环境也造成了严重的污染，我国应该加强对建筑工程质量的管理水平，并建立和完善建筑工程管理制度和责任体系，更好的提升建筑工程质量。
1.1 建筑工程质量管理的概况
应明确建筑工程的质量管理方针，建筑工程的质量管理指的是工程要符合规定的质量要求，工程的质量请求要体现在工程的公约、策划的文献。技巧样板的标准是规定的质量标准，这样才可以有计划的系统的进行工作。
1.2 建筑工程质量管理的原则
工程质量的管理工作中要坚持以质量为本的原则、坚持以人为核心的原则、坚持以预防为主的原则、坚持质量标准的原则。在建筑工程中不仅是工程的适用性和建设项目投资结果，还应重视人民群众的生命财产安全。坚持以人为核心的原则，人是工程建筑中必不可小的重要环节，认识建筑工程中的决策者、组织者、管理者和操作者，在工程建筑中要以人为核心，中心控制人的本质和各项活动，以便于发挥出人的积极性和创造能力，以便于更好地保证工程的质量。
1.3 建筑工程质量管理的内容
对于工程质量管理的内容包括组织机构、工作情况、采纳设施资源等，根据国家标准建立质量管理体系文献，应该成立项目质量管理的规则，对资源进行合理的配置。对设施应进行合理的选择，其中包括原材料、构配件、机具的要求，尤其要重视质量设施、半成品的饱和等工作，以保证质量管理可以达到预期的目标。
2、建筑工程质量管理中存在的问题
2.1 建筑工程管理人员的质量管理意识薄弱
当前我国的建筑工程质量管理的水平与国外还存在很大的差距，建筑企业管理人员的质量安全意识薄弱是其中一个非常主要的原因。建筑企业有两个非常重要的经营原则，盈利性原则和安全性原则，目前，大多数建筑企业的高层管理人员将盈利性放在了首位，从而忽略了建筑工程的质量安全性的原则。在很多建筑工程施工的实例中，很多的建筑企业为了缩减成本会尽量缩短工期，或者从原材料上减少支出，对于建筑工程的质量情况严重忽略，这样就会出现一些建筑物的质量不过关的情况发生。建筑企业管理人员质量管理的意识薄弱会严重影响企业在行业内的发展前景。
2.2 建筑材料质量管理不到位
建筑工程质量安全的基础是原材料的选择，也是整个建筑工程的安全保证。原材料是否符合国家的要求是建筑工程順利进行的关键，如果建筑企业在施工的过程中选择了劣质的原材料会在很大的程度上影响建筑物的质量安全以及建筑物的使用期限，甚至会对人民群众的生命和财产安全造成严重的威胁。目前，建筑原材料市场中出现了各种各样的新型建筑材料，有的材料看起来很有特点，但是在质量上却存在着很大的安全隐患，有一些建筑材料根本不能达到国家的质量标准。在建筑材料的市场上也存在着普遍的价格规律，价格高的原材料其价格越低，其质量也越差，很多的建筑企业会将企业的盈利放在建筑工程的质量之上，购入不符合质量要求的原材料。建筑材料质量管理不到位是建筑工程施工中一个非常严重的问题。
2.3 缺乏科学的施工人员管理机制
由于建筑工程的工作量庞大并且复杂，需要很多的工作人员，包括技术施工人员、工程质量的管理人员、工程进度监督人员、工程预算人员以及高层的管理人员等，施工人员的管理也是建筑工程质量管理的关键。无论哪个工作环节的工作人员出现问题都会影响整个建筑工程的质量，甚至会带来巨大的财产损失。
3、建筑工程质量控制措施
3.1 强化工程质量控制意识
对于建筑工程来说，需要将质量控制意识充分落实到位，促进员工质量意识水平的提升。对于工程项目来说，应当针对实际过程中可能存在的质量问题，提前做好预防，让员工有一个超前的质量意识，从而为后续的工作奠定良好的基础。
3.2 建立健全质量管理体系
对于建筑工程项目来说，完善的质量管理体系是工程顺利开展的基础，对于保证工程的质量具有非常重要的意义。所以，对于建筑企业来说，应当将质量控制体系不断完善，以工程施工的实际情况为基础，对质量问题进行分析，并制定改进措施。同时，需要对可能出现的问题做好应急预案，降低质量事故发生的概率，降低企业的施工管理风险，促进企业效益的提高。
3.3 施工中的安全管理与控制
在建筑工程管理中，安全管理是一项重要的内容，“安全第一、预防为主”不仅是一句标语，也应当落实到实际的工作当中。只有安全工作做到位了，才能更好的促进质量管理水平的提升。所以，当前应当采取的主要做法有：首先，在施工之前，对每一位参与人员做好安全培训工作，将人员的安全意识不断提升，在保证自身安全的前提下对工程的安全加以保证；其次，对施工现场应当做好安全防护工作，比如在施工场地可以设置防护栏，施工人员高空作业时要做好防护工作。
3.4 加大对建筑工程施工质量管理的投入
在近些年的施工过程中，相对于发达国家来说，施工质量管理的投入方面还有一些不足，这样也会对建筑工程的质量工作产生一些影响。所以，对于相关企业来说，应当加强质量投入力度，将工程的质量管理水平大大提升，从而为工程的顺利建设提供重要的物质基础。
3.5 加强建筑工程施工质量管理信息化
当前，随着信息技术的发展，信息化技术在建筑工程质量管理中的应用越来越多，尤其是互联网技术的应用，将质量管理的水平大大的提升了。所以，对于当前出现的信息技术缺乏的现状，我们可以对“互联网+”技术进行有效的利用，通过互联网技术，提出“互联网+建筑工程”的行动计划总体方案，加强“互联网+建筑工程”的技术支撑体系的建设；提出积极建设面向“互联网+”时代的低成本建筑工程信息化技术模式。
4.结语
综上所述，建筑工程质量管理工作非常的复杂，要求也非常的严格，工作的内容也十分的严谨。因为建筑工程施工项目本身所具有的独特的性质，所以质量管理工作的影响也是非常大的。在进行建筑工程质量管理的工作中，要健全和完善建筑工程监理机制，加强建筑工程质量目标管理工作，增强建筑工程质量检查验收工作以及加强对施工工作人员的素质培训工作，保证建筑工程的施工质量。
参考文献
[1]刘爱斌.探讨建筑工程管理中的质量管理及方法[J].河南建材，2016，03：30-31.
[2]郭秉坤.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J].江西建材，2016，22：255-256.
关键词：建筑工程；质量管理；措施
中图分类号：TU198 文献标识码： A
引言
建筑业是我们现阶段的一个基础产业，它的运转直接关系着国民经济的健康发展。近几年来，随着市场经济的逐步建立与完善，建筑业也得到了迅猛的发展。不可避免的是它在快速发展的同时也出现了许多的问题，所以，建筑工程质量的控制工作受到了社会普遍的关注。
一、建筑工程质量管理概述
随着我国建筑事业的发展，施工的工程项目也越来越多。建筑项目施工条件较为复杂，现场情况多变，作业时间紧迫，且项目建成后，要求有较长的使用寿命。因此，在做建筑工程的质量管理时，要仔细分析影响因素，制定可行的工程质量管理措施，突出质量管理的重点，在建筑工程各个阶段完善工程质量管理措施，使质量管理切合实际。要落实好制定的措施，以使质量管理在施工中显现更大的作用。
二、房屋建筑在工程施工质量管理中存在的问题
1、管理体系不健全
房屋建筑工程管理是项综合性很强的工程，可是目前却并没有构建起健全的质量管理体系。由于不具备健全的管理体系，施工过程中的许多质量问题很难被发现，尽管这些质量问题最终会在工程完工之后被发现，可是很多问题却无法得到及时纠正，日后会对人们的使用产生不利影响。对监督部门以及工程管理部门来说，也没有重视施工过程中的质量管理问题，没有充分发挥自身在建筑质量管理中的重要作用。
2、施工中影响因素众多
房屋建筑工程的施工过程十分复杂，不仅工期长，而且工作难度也大于其他行业，影响工程质量的因素很多，因而建筑工程质量管理的操作并不容易。建筑材料、建筑设备、施工人员、施工方法、地质条件等因素都能够影响建筑工程质量。另外，施工过程中遇到的偶然事件会对工程质量产生影响，如施工技术落后、施工设备出现故障等，这些因素加大了施工质量管理的难度。
3、施工人员综合素质整体较低
目前，建筑工程的施工人员主要由农民工组成，而农民工在学历程度、综合素质等方面都处于较低水平，这就导致施工过程的纪律性、规范性以及技术性都不高。另外，由于农民工多以劳务输出的形式承包，人员流动较大，工程的管理者为赶工期，忽视了提高农民工的综合素质，很少对其进行技术、安全等方面的培训，甚至很多施工单位招人之后没有经过任何的培训就进入施工现场进行工作，导致施工人员在施工的过程之中出现了很多问题，影响了整个工程的质量。
4、施工建筑材料不合格
如今，建筑材料生产商数量不断增多，部分生产商为了减少生产成本，不惜在生产过程中以次充好、偷工减料，导致建筑材料的质量达不到相关标准。而且现在很多工程都采取分包制，这为项目管理人员谋取个人私利提供了可能，施工人员可以用于建筑工程的资金远远低于使用高质量建筑材料所需要的费用，施工人员只能选择质量较差的建筑材料来保证工程目标的顺利完成。由于建筑材料达不到先关标准的要求，建筑工程质量必然难以保障。
三、加强建筑工程质量控制的具体措施
1、确定质量控制目标
建筑工程前期要根据作业条件、周围环境，对项目进行深入调研，制定适合的质量控制总目标。工程质量部门应确定项目质量控制目标，并根据实际情况做出建筑工程建设项目质量控制分目标。
2、建立质量责任制
建立质量责任制是做好建筑工程质量管理的关键，质量管理体系的覆盖面要涉及到施工前后的所有阶段，并要有针对性地贯彻到底，它使每一名施工质量管理人员都明确自己的质量责任，同时项目其他管理人员也明确自己承担的质量责任，以调动相关人员的质量管理积极性。
3、完善工程质量控制与监督机制
要想健全我国工程质量的控制及监督机制，就应该从对工程质量的控制管理方面入手，坚持以预防控制为主、技术措施先行的质量控制方法。近些年来，随着建筑业的繁荣发展，传统的工程质量控制机制已不能满足现在工程的建设需要，并且在传递性、科学性等方面存在着严重的不足。所以，我们如果想提高工程的质量，加强工作机制创新是我们不可缺少的一个环节。完善工程质量的控制模式，建立健全项目工程质量控制的信息化体系，提高工程质量的控制监督水平，以达到保证项目工程质量的最终目的。除此之外，工程质量控制的相关部门还必须不断的加强质量控制相关知识的学习，提高质量控制人员的技术水平。
4、加强材料控制
在建筑工程中，材料的好坏对工程质量影响很大。施工方应将材料的控制作为其施工管理的一个重要任务来抓。所有进场的材料都要有合格证，进场后，质量管理人员需进行外观，通过后再由监理工程师进行检查，复试材料必须做到见证取样，复试合格后，方可使用，以控制建筑工程材料的使用，从而使材料上的不合格现象消除。在检查过程中，若发现材料有不符合要求的，复试不合格的现象，需马上退换或返厂，严禁不符合要求的材料应用在项目上。
5、工程质量控制方面应有高素质的人才队伍
建筑工程的施工建设应该立足高标准的要求。而技术过硬是项目管理人员必须具备的一个条件，如果想要把建筑工程的建设质量管理好，那么自身技术必须过硬，对建设过程中出现的一些质量问题能够查出来，对因施工方法不恰当而产生的质量问题能够快速的察觉出来，对建筑工程的相关技术要求应该相当的熟悉，唯有这样才可能抓好建筑工程的整体质量。为了使管理人员有非常专业的技术，我们应该经常组织管理人员来进行业务方面的学习，分析项目建设过程中可能出现的各种状况，同时针对项目建设中存在的质量问题用请进来和走出去的方法学习，经常带着问题向专业人才学习请教并相互交流，以此来提高人员的专业技术水平，并且增强其在具体的管理过程中发现问题以及处理问题的应变能力，只有提高人员的素质，才能使新技术、新方法和政策法规得以应用和贯彻实施，只有这样才有能力在工程质量施工中抓好建设的整体质量。
6、大胆尝试新型设备技术
现阶段，我国工程施工设备的供求矛盾比较突出，这就在一定程度上反映了我们生产制造能力、研究设计水平等方面的落后。因此，我们在考虑施工技术的发展方向、选择设备的开发类型时，应该充分分析这些因素综合的影响。尽可能做到既满足市场的需求，又有技术发展上的超前意识；既能够避免被工程急等设备这样的暂时现象干挠，又要预防盲目的照搬国外先进机型带来的缺点。总的来说，我们应该根据自己现在的具体情况来进行选择，尽最大可能做到以最小的花费换取最大的收益。特别需要注意的是，新型施工设备的研制与开发应当遵循提高水平、填补急缺、完善配套这个原则，然后有选择地进行。
7、推行建筑工程动态监管制度
建筑工程的控制管理应该从施工设计阶段开始，并且从验收到施工阶段以及竣工的阶段，都应建立科学合理的动态质量控制体系，以达到减少施工中的质量问题这样的目的，最终实现对工程施工的动态质量控制。另外，建筑工程的管理人员需要经常性的到施工作业的现场进行检查，对照图纸认真的审核工程实际的施工情况。不论发现了任何的质量问题，都应该详细的记录下来，同时应告知施工的单位并要求其尽快的处理这些问题。如果条件允许的话，我们可以在整个工程项目的质量控制过程中运用分层法来清晰描绘我们可能遇到的问题，之后可以把性质相同、在同一条件下收集到的数据归并在一起，这样就可以使数据反映的事实更突出、明了，方便我们找出存在的问题，进而帮助我们快速找到改进措施。
四、结束语
总之，为了提升房屋建筑的整体质量，必须要重视房屋建筑工程中的质量管理环节，只有做好建筑工程的质量管理工作，才能提高房屋的实用性，延长使用周期，而且房屋建筑工程具有复杂性和长期性的特点，因而房屋质量管理工作的重要性愈加突出。
参考文献
[1]梁汉忠.房屋建筑工程质量管理控制[J].经营管理者，2012，（08）.
关键词：建筑工程 质量 管理
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：1007-0745（2013）05-0194-01
近年来，随着国民经济的快速发展，全国建设规模迅速扩大建筑业是国民经济的支柱产业，质量管理是工程施工管理的关键和核心，建设工程质量既关系到工程的适用性、投资效果，又关系到人民群众生命财产安全。所以在中国特色社会主义市场经济体制的条件下，如何搞好工程建设的质量控制工作，是增强我国建筑企业核心竞争力的主要环节，提高质量管理水平成为目前亟需解决的问题。
一、建筑工程施工质量管理概述
质量管理即指定和实施质量方针的全部管理职能。质量管理包括为实现质量目标而进行的战略策划、资源分配及其它有系统的活动（如质量策划、实施和评价）。
1 建筑施工的特殊性。建筑的类型以及样式繁多，对于规模的要求也不同。施工作业非常受天气的影响，而在许多复杂的工程如多项技术综合应用，工序搭配等，在这些生产过程中都需要加强管理，从而能保证施工正常有序的进行，用以达到预期的质量要求，以及达到降低建筑成本的目标要求。
2 管理工作的重要性。管理工作的好坏，可以说决定了企业经营效益，企业信誉乃至企业存亡等问题。建筑工程施工时，必须具备了优良的技术条件和技术设备，而这些技术条件和技术设备，同时又需要有企业的技术力量和经营管理水平来支撑和发展实施。
3 合理利用新材料、新技术。随着建筑业的发展，新工艺，新装备，新材料，新技术的不断出现，所承担的工程可能在结构上就更为复杂，在功能上更为特殊，在装修上更为新颖，从而促使了生产技术水平必须不断提高。
二、施工质量管理的原则
（1）以人为根本。人是质量的创造者，工程质量的管理必须“以人为根本”，调动人的积极性、创造性：增强人的责任感，树立“质量第一”的观念，提高人的素质，避免人的失误：以人的工作质量保证工序质量、促进工程质量。因此提出“人为为人”。“人为为人”实际上是对管理行为主体和相互关系的精炼概括，“人为”是一种自我导向心理行为，突出了主体“人”的可塑性，同时也是“以人为本”的提高和升华；“为人”是强调他人导向的心理和行动，是针对他人的一种激励心理和行为，并在客观上形成服务他人的结果，是对“以德为先”原则的最终落实与人的目标指向上高度重合，相辅相成，共同构成统一的体系。
（2）以预防为主。以预防为主就是要从对工程质量的事后检查把关，转向对工程质量的事前预控、事中监控，从而确保工程质量的有效控制。1）配制混凝土时，应严格控制水灰比和水泥用量及砂、石含泥量，选择级配良好的石子。2）控制拆模强度，墙板、柱侧模拆模时，混凝土强度不小于1.2Mpa。3）混凝土浇捣完毕后采取两次抹实压光，即在混凝土收水前再在表面抹实压光。4）混凝土浇捣前，检查保护层垫块厚度数量、间距是否适当，发现问题及时纠正。5）门窗洞口和房屋四角等薄弱部位适当放置加强筋，以防止这些部位裂缝。6）加强混凝土浇筑后养护工作，对表面应及时用潮湿材料覆盖，气温高时，应进行浇水养护，使混凝土保持始终湿润。7）大体混凝土浇筑时，应有降低内外温差措施，如果用低执的水泥配制混凝土，掺适量粉煤灰，降低水泥用量，加入缓凝剂，减缓浇筑速度，以利散热，用塑料薄膜和湿草包遮盖混凝土，浇水养护，留测温孔，检测混凝土内部温度，以掌握内外温差。
（3）坚持质量标准、严格遵守有关的规范规程。质量是指一组固有特性满足要求的程度。可以从以下几方面加以理解：1.固有特性是指在某事或某物中本来就有的，是产品、过程或体系的一部分，尤其是那种永久的特性。2.要求是明示的、通常隐含的或必须履行的要求和期望。“明示”是指合同、规范、标准、技术、文件、图纸中明确规定的；“通常隐含”是指组织、顾客和其他相关方的惯例和一般做法，所考虑的需求和希望是不言而喻的；“必须履行”是指法律、法规等所规定的。3.质量不仅是指产品质量，也可以是某项活动或过程的工作质量，还可以是质量管理体系运行的质量。4.质量所反映的是“满足要求的程度”，满足要求的程度才能反映质量的好坏。5.质量具有动态性。即质量要求并不是固定不变的，随着技术的发展、生活水平的提高，人们对产品、过程或体系会提出新的质量要求。质量标准是评价施工质量的尺度，规范、规程是施工的基础和依据。质量管理是确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等实施全部管理职能的所有活动。
三、管理的基本程序
在项目实施过程中遵循质量管理的基本程序是非常重要的。质量管理的基本程序即PDCA循环。第一阶段：计划阶段。主要任务是按照使用者的要求并根据本企业生产技术条件的实际可能，进行工程施工计划安排和编制各种有关措施。第二阶段：实施阶段。主要任务是按照第一阶段制定的计划组织施工生产，并且要全面保证施工的工程质量符合国家标准要求。第三阶段：检查阶段。主要任务是对己施工的工程执行情况进行检查和评定。第四阶段：处理阶段。主要是按照使用单位的意见和检查阶段中评定意见进行总结处理，凡属合理部分编成标准，以备将来再次执行。
建筑施工是形成建筑实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高房屋建筑工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量管理。工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。工程项目建成后，如发现质量问题又不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换”或“退款”，因此在施工过程中对工程质量的控制就显得极其重要。
参考文献：
[1]建设部标准定额司编・工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）辅导教材[M].北京：中国计划出版社，2000.
论文摘要 本文根据笔者从事水利工程建设管理的工作经验，对当前水利工程施工质量管理存在的问题及其原因进行了简要的概述与分析，针对所出现的问题，从设计、施工和业务素质等方面出发，提出了解决问题的措施，指出了水利工程质量管理过程中应注意的问题。以提高水利工程建设质量，保证水利工程的安全、可靠和经济地运行。
0 引言
随着我国经济的高速发展，水利工程的建设也明显加快，为保障水利工程建设又好又快地发展和形势的持续稳定，就必须加强水利工程建设的质量管理。同时，由于水利工程项目涉及到建设点多、面广、量大以及工作难度较大，致使因为质量问题而导致的水利工程事故常有发生，这给水利工程的正常运行埋下了安全隐患，给国家和人民的生命财产造了重大损失。基于此，这要求我们进一步加强水利工程建设的质量管理。
1 水利工程质量管理的重要性
随着科学技术的发展和市场竞争的需要，质量管理越来越被人们重视。在水利工程建设中，工程质量始终是水利工程建设的关键，任何一个环节，任何一个部位出现问题，都会给整体工程带来严重的后果，直接影响到水利工程的使用效益，甚至造成巨大的经济损失。因此，可以肯定的说，质量管理是确保水利工程质量的生命。
工程质量的优劣，直接影响工程建设的速度。劣质工程不仅增加了维修和改造的费用、缩短工程的使用寿命，还会给社会带来极坏的影响。反之，优良的工程质量能给各方带来丰厚的经济效益和社会效益，建设项目也能早日投入运营，早日见效。由此可见，质量是水利工程建设中的重中之重，不能因为追求进度，而轻视质量，更不能因为追求效益而放弃质量管理。只有深刻认识质量管理的重要性，我们的工作才能做好。
2 目前水利工程质量管理存在的问题
1）重进度轻质量，质量意识薄弱。在当前的水利工程建设过程中，施工企业迫于施工进度的压力，为了避免因工期延误而遭索赔，部分施工单位在进行工程施工时往往是以工期优先，显然是重进度轻质量，这导致了严重影响水利工程建设的质量；
2）行政干预和资金不到位。在一些水利工程建设中，行政干预过多，这些违反工程建设程序，施工单位任意地压缩合理工期；而且资金不到位、资金运作有问题，建设方随意压价并要求承包方垫资，拖欠工程款，造成盲目压缩工程建设成本。这些都严重影响了水利工程建设的质量；
3）水利工程前期勘测和设计不规范。部分水利工程建设的项目规划书、可行性研究报告和初步设计文件分析深度不够，缺乏对环境和经济等方面全面、综合的分析，特别是在一些小型的水利工程中很少进行可行性研究，致使设计常常不合理或不符合规范，严重影响了设计方案的比选，新材料、新技术和新工艺的应用，进而影响到工程建设的进度和质量等；
4）相关人员业务水平不够，技术力量薄弱。在水利工程建设中，存在部分水利工程设计人员、施工设计人员、管理人员和施工人员的专业知识不足和业务水平不高的现象，对于工程上的一些复杂的技术问题，这些人员无法拿出合理的解决方案，不能很好地掌握新技术、新工艺，难以承担有一定深度的工作。
3 水利工程质量管理要点
从以上分析可知，进行水利工程建设时质量管理的重要性，针对以上水利工程质量管理所存在的问题，笔者总结了应从以下几方面，加强质量管理，确保工程建设的质量。
1）加强水利工程的测量工作，保证测量的准确性。水利工程建设中，工程设计所需的坐标和高程等基本数据以及工程量计算等都必须经过测量来确定，而测量的准确性又直接影响到工程设计、工程投资和工程质量。因此，搞好测量工作是确保水利工程建设质量的基础；
2）加强水利工程设计工作。在水利工程建设项目可行性论证通过并立项后，工程设计就成为影响工程质量的关键因素。工程设计的合理与否对工程建设的工期、进度、质量、成本，工程建成运行后的环境效益、经济效益和社会效益起着决定作用。先进的设计应采用合理、先进的技术、工艺和设备，考虑环境、经济和社会的综合效益，合理地布置场地和预测工期，组织好生产流程，降低成本，提高工程质量；
3）加强施工质量管理。施工是决定水利工程质量的关键环节之一，因此在施工过程中应加强施工质量管理，保证施工质量，如：（1）加强法制建设，增强法制意识，认真遵守相关的法律法规；（2）完善水利工程施工质量管理体系，严格执行事先、事中、事后“三检制”的质量控制，并确保水利工程施工过程中该体系正常和有效地运转，质量管理工作到位；（3）水利工程建设中，影响工程质量的因素主要有人、材料、机械、工艺和方法 、环境5个方面。因此，在建设过程中应从以上5个方面做好施工质量的管理；（4）整个施工过程中应实行严格的动态控制，做到“施工前主动控制，施工时认真检查，施工后严格把关”的质量动态控制措施；（5）施工时不偷工减料，应严格按照设计图纸和施工规程、规范、技术标准精心施工；（6）加强相关人员的管理，对有特殊要求的人员应要持证上岗；（7）加强工程施工过程中的信息交流和沟通管理；（8）加强技术复核。水利工程施工过程中，重要的或关系整个工程的核心技术工作，必须加强对其的复核避免出现重大差错，确保主体结构的强度和尺寸得到有效控制，保证工程建设的质量；
4）重视质量管理，落实责任制。相关的管理部门应高度重视水利工程质量管理工作，本着以对国家和人民负责的态度真正把工程质量管理工作落到实处，明确相关人员的责任，层层落实责任制，全面落实责任制，并加强监督和检查，严格按照水利规范和技术要求，如出现质量问题就要追究当事人的责任，即工程质量终身制，彻底解决工程质量如没人负责问题，能够提高相关人员的责任感；
5）改进监控方法，提高检测水平。加强原材料、设备的质量控制，对批量购置的材料、设备等，要按国家相关部颁或行业技术标准先检测（全面检测或抽样检测）后使用，对不合格材料和设备不使用。加强施工质量监测，对关键工序和重点部位，应严格监控施工质量；
6）加强技术培训，提高相关人员的业务素质。设计人员、管理人员、施工人员和操作人员的业务素质对的高低直接影响水利工程建设的质量，加强相关人员的技术培训，提高技术人员的业务素质，能够大大地提高水利工程建设的质量。因此，各个单位应重视员工的专业素质，定期举行相关的培训，提高员工的专业技能和业务素质，能够掌握并运用新技术、新材料和新工艺等，还用建立完善的考核机制。
4 结论
本文针对水利工程质量管理过程中存在的问题，从水利工程的测量、设计、施工质量控制、工程质量终身制、监控方法和业务素质方面出发，提出了加强水利工程质量管理的一些措施，可为相关的施工设计人员参考借鉴。
参考文献
关键词 ：水利工程；质量管理；措施
Abstract: With the rapid development of economy in China, the construction of water conservancy project also significantly accelerated, sustained and stable and fast security construction of water conservancy project development and situation, it is necessary to strengthen the quality management of water conservancy projects. The construction of water conservancy project if the quality does not conform to the rules, regulations and the provisions of the contract quality standards, it will directly affect the service life of the project and the hidden trouble of construction safety, not only caused irreparable to the unit, and even bring harm event. So, how to improve the quality of water conservancy project?
Key words: water conservancy engineering; quality management; measures
中图分类号：TV5
0 引言
由于水利工程项目涉及到建设点多、面广、量大以及工作难度较大，致使因为质量问题而导致的水利工程事故常有发生，这给水利工程的正常运行埋下了安全隐患，给国家和人民的生命财产造了重大损失。基于此，对当前水利工程施工质量管理存在的问题及其原因进行了简要的概述与分析，针对所出现的问题，从设计、施工和业务素质等方面出发，提出了解决问题的措施，指出了水利工程质量管理过程中应注意的问题。以提高水利工程建设质量，保证水利工程的安全、可靠和经济地运行。这要求我们进一步加强水利工程建设的质量管理。
1 水利工程质量管理存在的问题
1.1质量意识薄弱。虽然国家反复强调“质量第一”、“质量是工程的生命线”,但迫于工程进度的压力,少数施工单位为了避免由于工期延误引起业主提出索赔,不得不向“重进度轻质量”倾向,即在工期与质量发生冲突时,往往会是工期优先。一些工程没能认真推行工程项目招标制、项目法人制、工程监理制、工程质量终身制。一些地方与单位行政干预严重,违反建设程序,任意压缩合理工期,影响工程质量;资金不到位,资金运作有问题、压价、要求承包方垫资、拖欠工程款,造成盲目压缩质量成本和质量投入;招投标工作不够规范,违规操作,虚假招标或直接发包工程导致低资质、无资质设计、施工、监理队伍参与工程建设。1.2 工程前期勘测设计不规范。个别水利工程建设项目的项目规划书、可行性研究报告和初步设计文件,由于前期工作经费不足,规划只停留在已有资料的分析上,缺乏对环境、经济、社会水资源配置等方面的综合分析,特别是缺乏较系统全面地满足设计要求的地址勘测资料,致使方案比选不力,新材料、新技术、新工艺的应用严重滞后,整个前期工作做得不够扎实,直接影响到工程建设项目的评估、立项、进度和质量等。
1.3 监理市场不规范,监理工作不到位。监理队伍少,人员素质良莠不齐,部分人员无证上岗,工作责任心不强;监理市场不规范,监理单位存在“一条龙”、“同体监理”、“自行监理”现象,监理成“兼理”;监理工作不到位,工作深度和广度不够,质量能力不强,缺乏有效的方法和手段。
1.4 技术力量薄弱。一些中小型水利工程设计、施工单位的设计、施工人员的业务水平较低,对于某些复杂的技术问题无法很好地解决。加之有些人员有着“等、靠、要”的传统思想,进取心不强,因此相对于日益发展的技术水平来讲,他们的水平呈下降趋势。如在施工工程中遇到地质较为复杂的情况,这些人员往往拿不出合理的方案,有时甚至做出错误的决策,难以承担有一定深度的工作。
2 水利工程质量管理的重要性
随着科学技术的发展和市场竞争的需要，质量管理越来越被人们重视。在水利工程建设中，工程质量始终是水利工程建设的关键，任何一个环节，任何一个部位出现问题，都会给整体工程带来严重的后果，直接影响到水利工程的使用效益，甚至造成巨大的经济损失。因此，可以肯定的说，质量管理是确保水利工程质量的生命。
工程质量的优劣，直接影响工程建设的速度。劣质工程不仅增加了维修和改造的费用、缩短工程的使用寿命，还会给社会带来极坏的影响。反之，优良的工程质量能给各方带来丰厚的经济效益和社会效益，建设项目也能早日投入运营，早日见效。由此可见，质量是水利工程建设中的重中之重，不能因为追求进度，而轻视质量，更不能因为追求效益而放弃质量管理。只有深刻认识质量管理的重要性，我们的工作才能做好。
3 水利工程质量管理要点
从以上分析可知，进行水利工程建设时质量管理的重要性，针对以上水利工程质量管理所存在的问题，笔者总结了应从以下几方面，加强质量管理，确保工程建设的质量。
3.1 加强水利工程的测量工作，保证测量的准确性。水利工程建设中，工程设计所需的坐标和高程等基本数据以及工程量计算等都必须经过测量来确定，而测量的准确性又直接影响到工程设计、工程投资和工程质量。因此，搞好测量工作是确保水利工程建设质量的基础。
3.2 加强水利工程设计工作。在水利工程建设项目可行性论证通过并立项后，工程设计就成为影响工程质量的关键因素。工程设计的合理与否对工程建设的工期、进度、质量、成本，工程建成运行后的环境效益、经济效益和社会效益起着决定作用。先进的设计应采用合理、先进的技术、工艺和设备，考虑环境、经济和社会的综合效益，合理地布置场地和预测工期，组织好生产流程，降低成本，提高工程质量；
3.3 加强施工质量管理。施工是决定水利工程质量的关键环节之一，因此在施工过程中应加强施工质量管理，保证施工质量。如：①加强法制建设，增强法制意识，认真遵守相关的法律法规；②完善水利工程施工质量管理体系，严格执行事先、事中、事后“三检制”的质量控制，并确保水利工程施工过程中该体系正常和有效地运转，质量管理工作到位；③水利工程建设中，影响工程质量的因素主要有人、材料、机械、工艺和方法 、环境5个方面。因此，在建设过程中应从以上5个方面做好施工质量的管理；④整个施工过程中应实行严格的动态控制，做到“施工前主动控制，施工时认真检查，施工后严格把关”的质量动态控制措施；⑤施工时不偷工减料，应严格按照设计图纸和施工规程、规范、技术标准精心施工；⑥加强相关人员的管理，对有特殊要求的人员应要持证上岗；⑦加强工程施工过程中的信息交流和沟通管理；⑧加强技术复核。水利工程施工过程中，重要的或关系整个工程的核心技术工作，必须加强对其的复核避免出现重大差错，确保主体结构的强度和尺寸得到有效控制，保证工程建设的质量；
3.4重视质量管理，落实责任制。相关的管理部门应高度重视水利工程质量管理工作，本着以对国家和人民负责的态度真正把工程质量管理工作落到实处，明确相关人员的责任，层层落实责任制，全面落实责任制，并加强监督和检查，严格按照水利规范和技术要求，如出现质 量问题就要追究当事人的责任，即工程质量终身制，彻底解决工程质量如没人负责问题，能够提高相关人员的责任感；
3.5改进监控方法，提高检测水平。加强原材料、设备的质量控制，对批量购置的材料、设备等，要按国家相关部颁或行业技术标准先检测（全面检测或抽样检测）后使用，对不合格材料和设备不使用。加强施工质量监测，对关键工序和重点部位，应严格监控施工质量；
3.6 加强技术培训，提高相关人员的业务素质。设计人员、管理人员、施工人员和操作人员的业务素质对的高低直接影响水利工程建设的质量，加强相关人员的技术培训，提高技术人员的业务素质，能够大大地提高水利工程建设的质量。因此，各个单位应重视员工的专业素质，定期举行相关的培训，提高员工的专业技能和业务素质，能够掌握并运用新技术、新材料和新工艺等，还用建立完善的考核机制。
