时间：2023-07-04 17:09:28
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇建筑工程的质量管理，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：建筑工程；质量；管理
工程质量是企业的生命线，在建筑工程中质量关系着整个工程的成败，只有好的工程质量才会树立良好的社会信誉。由于建筑工程质量关乎人民群众生命财产的安全，提高其管理水平已迫在眉睫。下面，笔者分析了建筑工程中常见的一些质量问题以及影响建筑工程施工质量的因素，指出了提高建筑工程质量管理水平的几大举措。
1、建筑工程常见的质量问题
1.1地基基础工程问题
根据工程实践表明，多数的工程质量事故源于地基基础问题。其造成的后果如下：建筑物出现不均匀沉降、整体倾斜、上部主体结构开裂，致使有的发生坍塌，甚至造成多人伤亡；有的刚建成不久的新房变成了危房；有的在建造过程中因严重沉降、倾斜或开裂而不得不拆除。
1.2砌体结构工程问题
其具体表现是砌体出现裂缝，这也是非常普遍的质量事故之一。砌体出现裂缝的主要原因有：地基不均匀沉降；地基不均匀冻胀；温度变化引起的伸缩；地震等灾害作用以及砌体本身承载力不足等。
1.3混凝土工程问题
混凝土工程质量问题和支模、布筋好坏、施工方法密切相关，例如：蜂窝麻面、露筋、孔洞、“烂根”、缺棱洞口变形、缝隙夹渣、裂缝等。
1.4模板工程问题
模板轴线偏位，标高不准，支模过程中由于加固方法不正确致使混凝土浇灌振捣时模板出现凸肚、缩颈和翘曲，造成漏浆现象，模板拆除后发现蜂窝麻面、孔洞、露筋。混凝土中残留着各种杂物。
1.5钢筋工程问题
钢筋规格、布筋间距尺寸与设计图纸不符；墙、柱主筋偏位，楼板及悬挑板上筋下陷，同截面接头过多，绑扎不符合规范GB50204－92规定要求，骨架歪斜和基础钢筋倒钩等。
1.6主体工程渗漏
最常见的有：现浇顶板、圈梁周围、女儿墙、墙体脚手孔、窗台下侧、管道穿楼板等处渗漏。
2、造成建筑工程质量问题的原因
建筑工程的建设所涉及的部门和内容繁多，建设程序及工序也较复杂，因此建筑工程质量问题产生的原因也多种多样，但通常来说，影响工程质量的因素主要涉及人员、材料、机械、方法、市场、环境六大方面。
2.1人员因素
人员因素主要包括领导者的素质及施工人员的技术水平等。近年来，我国建筑工程质量事故频繁发生的一个重要原因就在于甲方素质较低和行为不规范。此外，施工人员素质较低也是影响工程质量的一个重要原因。一些企业的施工人员缺乏专门的培训及基本的建筑知识，在施工过程中无法按照规范及规程操作，加上为了赶工期，往往导致施工过程中频频出现违规操作，甚至偷工减料，进而引发质量事故。
2.2材料因素
建筑材料是工程施工的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础。但在我国目前的建筑工程中，不少建筑材料的质量未能达到标准要求。另外，某些承包商为了利益在建筑工程材料上大动手脚，不同程度地偷工减料、以次充好、偷梁换柱，以不正当的手段降低成本，某些采购人员方面对工程要求购的质量总要缩一节水，以此从供应商手中收取回扣和好处费，对原材料的质量不问不管。
2.3机械设备因素
机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具，现代化的施工离不开现代化的设备，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。同时，设备合理地使用，及时地维护保养是保证设备良好运行的关键。
2.4方法因素
施工过程中的方法，指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。在方法上出现的问题往往是比较多的，如制定了施工组织设计，不能严格执行，不按标准和规范施工，不注重施工过程的管理，不制定切实可行的预防措施，出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否，直接影响工程质量，如：由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。
2.5市场因素
建筑市场的准入制度管理疏漏，把关不严，市场监管混乱。规定市场准入制度是为了保证建筑市场的有序进行，同时市场准入制度也能够对建筑施工企业的资质进行有效的控制，以保证工程质量。但是，一些相关部门无视市场准入制度，对于一些不合格的建筑企业申请市场准入，他们采取弄虚作假的手段，允许其进入市场。这些不合格的企业很多都是通过各种私下交易逃避市场管理、超范围施工，这必然对工程质量构成不堪重负的威胁。
2.6环境因素
影响工程质量的环境因素有很多，包括工程技术环境、管理环境等，笔者在此主要探讨工程技术环境，包括地质、水文、气候等。一些施工单位因为资质不够就进入市场，所以对于一些比较复杂的工程，特别是要通过特定技术手段才能解决的工程难题无法解决，因而只能采取将就的办法应付过去，这必然会使整个工程质量低劣。
3、提高建筑工程质量管理水平的举措
3.1强化培训、优选施工人员，奠定质量控制的人才基础
工程质量是所有参加工程项目施工的技术管理干部、操作人员、服务人员协同工作的结果，所以施工人员是形成工程质量的主要因素。要控制施工质量，就要培训和优选施工人员，提高他们的综合素质。首先应提高他们的质量意识，按照全面质量管理的观念，施工人员必须树立五大观念：质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念。其次是施工人员的技术素质。管理干部、技术人员都应具有较强的进行质量规划和目标管理的能力、组织施工和进行技术指导的能力，以及识别质量和检查质量的能力；生产人员则应当具有精湛的技术技能，一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，能以出色的服务，间接地保证工程质量。
3.2严格控制建材、建筑构配件和设备质量，奠定好工程质量的物质基础
要保证工程优质，关键是把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关。具体措施如下：首先，优选采保人员，并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平。其次，在建筑材料上严格选择和运用，保证工程质量达到标准前提。工程单位应加强建材市场的考察，尽可能选择应用质量优良、安全环保的新型建筑材料。最后，针对建材市场产品良莠混杂的情况，加强对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材要严格按设计要求选材，要有符合规范要求的质保书，对进场材料除按规定进行必要的检测外，对质保书项目不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。
3.3建立健全法律体系和监管力度，为工程质量的监督管理提供法律保障
《建筑法》成功地构筑了我国建设法律体系的基本框架，但从实施至今，该法逐渐显露出缺乏适应性、过于原则化、可操作性不强等弱点。鉴于建筑工程质量管理的特殊性，国家应从长远角度出发，借鉴发达国家的成熟做法，酝酿制定一部《建筑工程质量法》，并在此基础上，颁布实施一系列与之相配套的法规细则，从根本上为建筑工程质量的监督管理奠定一个更加坚实的法律基础。而建筑业走向市场经济必然要求将建筑工程管理纳入法制的轨道，对建筑工程管理要经济、法律、行政手段并举，从而形成新型的建筑工程监管机制。因此，各级执法部门要加大对建筑部门的监管力度，这样才能促进建筑工程质量管理。
3.4施工中严把管理关，促进质量管理规范化
具体措施如下：首先，要严格市场准入。施工企业必须具备符合国家规定的注册资金、专业技术人员、技术装备等资质条件，具备与工程建设要求相应的资质等级和业绩，具备足够的技术管理能力和装备水平，并在资质等级许可的范围内从事建筑施工活动，杜绝无证、越级承揽工程。其次，建立和完善工程质量领导责任制，从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等方面层层落实工程质量责任，做到一级抓一级，层层抓落实。最后，要建立规范化、科学化的质量管理体系。要把企业所有的质量管理职能组织起来形成一个有职有责有权、互相协调、互相促进的有机整体。形成由线到面，由一面到多面、环环相扣、连结紧密的有机整体，让质量管理贯穿于工程建设的全过程。施工阶段的质量控制，主要是对施工生产各个环节或中间产品进行全过程的监督、检查与验收，其质量控制程序和内容随着施工的不同阶段而变化。无论是施工准备阶段、施工阶段，还是工程保修阶段，质量监理单位都应按照有关法律法规、标准、技术规范及合同规定的要求，认真覆行监理职责，而不能有丝毫的懈怠和马虎。
每一施工环节，是相关人员需要研究的课题。
关键词：混凝土；运输；养护；质量控制
混凝土施工是一项系统性的工程，能够影响其质量的因素比较众多，比如说其制作原材料的质量、制作的过程以及施工的技术、外部环境等都能够对其质量产生不同程度的影响。鉴于混凝土质量在建筑工程中的重要作用和地位，我们应该对其进行详尽的分析与探讨。
1 做好混凝土施工准备阶段的工作
施工准备工作与施工质量和施工成本密不可分，做好施工准备工作能够提高建筑工程的质量、节约施工成本、保证施工进度。一个成功的施工准备工作包括的内容很多，施工准备工作一定要全面和及时，才能为正常的施工提供方便和帮助
把好原材料的关。混凝土施工的材料除了要符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB 50204-2002）中原材料的主控项目和一般项目外，还应达到以下要求：①采用的机砂、碎石含泥量不得超过3%。碎石应具有足够的强度和坚固性，颗粒级配应良好，且应有进场复检报告。水泥应具有出厂检验合格报告。②根据施工要求选择合适的水泥品种进行施工，进场的水泥应具有出厂合格证和出厂日期，入库水泥应按品种、标号、生产日期分别堆放，并对其进行标识，做到先到先用，避免混掺使用。③为了防止水泥受潮，现场仓库应尽量密闭，水泥堆放高度一般不宜超过12包。水泥存放时间按出厂日期算起，超过三个月应视为过期水泥，过期水泥不得使用。
设备和试验仪器提前配备齐全，并经监理工程师验收合格。拌合设备施工前安装调试就位，并根据批准的配合比进行试拌。
2 混凝土施工技术的质量控制
2.1 混凝土的拌合
混凝土的搅拌要充分，确保混凝土与水的充分融合在确定搅拌时间时，要根据搅拌量和混凝土的和易性进行确定不宜太长也不宜太短，搅拌时间过短不利于施工，施工后的质量也难以保证，缺乏粘合度；搅拌时间过长也会造成负面影响，会使混凝土失去其应有的性能，起不到原有的作用。为了拌制出均匀、优质的混凝土，除了选择合适的搅拌方式外，还必须在现场设置通过计量监督部门检验合格的计量器具，并坚持使原材料在入仓前过磅，而不能只靠手推车做记号称重，从而有效减少人为因素的影响。
2.2 混凝土的运输
在混凝土运输的过程中，运输的时间、路面的平整度以及运输的外部环境会通过影响混凝土的凝结过程、均匀性以及受污染程度来影响混凝土的质量。在已经拌制好的拌和物装入搅拌车前，要做好路程和时间的安排。最好是采用搅拌车运输或者是现场制作泵送的方式来完成这一过程。夏季温度较高，混凝土的水化反应速度较快，如果拌和物从搅拌站出来后运输的路程较远，不能够短时间内到达目的地，就需要提早对混凝土的外加剂进行调整，以保证混凝土在运输过程中的和易性，避免拌和物出现泌水、分层离析等现象，进而避免混凝土到达施工现场后出现工作性能降低的问题。
2.3 混凝土的浇筑
在浇筑之前，应该对钢筋和模板进行检查，以保证其具备混凝土的浇筑条件，还应确定浇筑方法的合理性，应保证混凝土下落高度小于3m。如果采用的是分层分块浇筑方法，应该结合钢筋的密集程度和结构的特点来决定每一层的高度。在混凝土浇筑的过程中，要保证混凝土的均匀性和密实性，保证结构的整体性、尺寸的准确性和钢筋预埋件的位置的正确性，并要在拆模后保持混凝土表面的平整、光洁。
2.4 混凝土的振捣
浇筑后应该及时地对混凝土进行振捣，振捣的作用是使混凝土能充满模版的每个角落，使其获得最大的均匀和密实度。由于混凝土里面含有空气和气泡，因此混凝土在入模时是松散的。而混凝土的强度、抗冻性、抗渗性和耐久性都与混凝土的密实程度有关，因此在混凝土捣实过程中，要通过振捣棒的自重作用向新的位置沉落，并使其紧密排列，从而使水泥砂浆均匀分布，填充空隙，排出气泡，挤压游离水，进而使混凝土整体形成密实的体积。
2.5 混凝土的养护
混凝土浇筑、捣实后，如果外部气温较高，又不能进行及时的养护，就会造成混凝土中水分挥发太快，进而出现干缩裂纹，因此，混凝土在浇筑后的初期养护是非常重要的。为了保证混凝土的硬化条件，不断加强其硬度，应对混凝土的湿度和温度重点进行控制。尽可能减少混凝土的暴露时间，及时用篷布、塑料布等材料覆盖混凝土的表面，防止表面水分过快蒸发。混凝土的暴露面在初凝之前，应卷起覆盖物，并用抹子赶压其表面，使其平整后再次覆盖，此时应注意覆盖物不要直接接触混凝土的表面，直到混凝土终凝为止。在冬天，应该设置保温措施，养护时间一般应该大于14天。混凝土的养护绝不是一件可有可无的事，而是混凝土施工过程中的一个重要环节，应严格按照要求对其进行养护。
3 混凝土质量的验收
对混凝土质量进行验收主要分两步进行：首先是验收混凝土的外部情况和几何尺寸，然后是混凝土的抗压强度。其中，混凝土外部工作的验收主要是检查其表面有没有出现裂缝、空洞大小是不是合理、连接部分的松紧程度是不是合适、露筋比例是不是科学以及麻面程度和蜂窝是不是正常等。要确保这些指标符合施工标准，不然会对整体施工质量造成影响。对几何尺寸的检查主要是通过实际的测量工作来进行，检测构件是不是满足使用的功能和后续的施工工作，并且要对施工质量进行等级评定，确保其符合标准。
总的来说，建筑工程混凝土质量控制是一项技术专业性较强的系统性工程，我们只有从其各项影响因素以及其施工的各个细分环节进行综合性的分析与探讨，并有针对性的制定一系列加强措施，才能切实保证其质量水平能够满足工程建设的需求。最后，也希望有更多的行业内相关工作人员积极参与到这项课题的研讨中来，为保证现代工程事业的科学发展提供更多的理论支持。
参考文献：
[1]混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002（2011版）.
[2]梅文明. 工民建混凝土质量控制研究[J].江西建材，2015，07.
【关键词】：建筑工程施工质量管理改善对策
中图分类号： F253.3 文献标识码： A 文章编号：
【正文】：
最近几年,由于我国经济建设的高速发展,我国的建设事业获得了惊人的成果, 人民的居住水平和生活环境有了一定的提高,人们对建筑的要求同样从以前的数量时代进入到现在数量与质量并列的时代,在符合了大体需求的条件下,建筑的环境质量也应该具有更高的标准,因为建筑这一价高期长不动产的特点、性能和质量不但影响到居住者的生命安全,同时也影响到其财产的增值与保值, 所以建筑工程质量问题就顺理成章地成为人们最为重视的问题。
1 建筑工程施工质量管理的重要性
建筑工程的施工过程是有独一无二的不同点，和其他类型的工程不一样，建筑工程的样式和类型种类很多，同样规模要求有大有小，况且自然环境等外力因素也会对其产生较大的干扰，在施工的期间，也常常有多工种交叉施工和多项技术综合运用的状况，所以一定要做好建筑工程的施工质量管理工作，这样才可以确保顺利的做完施工工作，在符合施工质量要求的条件下也减少了工程的施工成本。
另外，建筑工程的施工质量与企业的信誉、经济效益以及能否继续生存和发展也是息息相关的，现阶段，我国建筑工程项目施工的灵魂就应是特定的技术条件以及技术设备了，而要想有效支持这些特定的技术条件和技术设备，企业就必须具备强大的技术力量和技术工作的组织水平。
建筑行业如今发展到了今天，出现了很多新工艺、新技术、新材料以及新设备，因此，工程结构的复杂程度也越来越高，功能更加的智能化了，装修技术也更加的新颖了，生产技术水平以及施工设备都得到了很大程度的升级，因此，其施工质量管理工作也就更加的重要了。
2 建筑工程施工质量管理工作中存在的问题
2.1 建筑市场的规范性和法律意识较差
现阶段，虽然我国已经专为建筑行业颁布了《建筑法》，但是绝大多数的地方政府以及建筑主管部门都没有认真并且严格的贯彻这项法律法规，存在着较为明显的执法不严、有法不依以及违法不究的现象。因此现阶段的建筑市场的管理工作只是满足了施工单位，在工程项目招投标、质量验收以及施工监理的过程中经常会出现暗箱操作的现象。
2.2 一线施工人员的素质较低
据统计，在我国建筑行业的一线施工人员中，没有上岗专业资格证也未经过相应培训就上岗的农民是占有很大的比例的，即使他们施工的热情和积极性再高，但是没有专业的技术水平作为支撑，在施工的过程中还是经常会出现违规的操作，严重的影响了工程的施工质量。
2.3 工程质量的监督系统还不完善
通常情况下，我国建筑行业对于工程项目质量的监督工作都是由建委质量监督站所负责的，但是质量监督站的体制却是存在着较多的问题的，需要监督负责的项目很多，但是负责监督的人员却很少，大大的降低了监督的力度。
2.4 建筑市场竞争很大，建设单位行为的规范性差
建筑行业是一类劳动力十分密集的行业，其最主要的工作手段就是简单的手工操作和辅助设备的配合作业等，因此进入这个行业的门槛是很低的，很多资金规模较小的企业和个人都进入了这个行业，这也加剧了行业的竞争。另外，在我国计划经济体制的大背景下，很多业主单位并不符合市场主体的标准，甚至有一些根本就不是法人，因此在建筑工程的施工中就经常会出现一些不规范的行为。
3 建筑工程施工质量管理的改善措施
3.1 把好原材料的质量关
施工所用原材料的质量和性能是影响工程施工质量的最直接的因素，一些特殊的工序，原材料的质量控制工作更是十分重要。没有高质量的施工材料，高质量工程项目又从何而来呢？所以，我们应重视材料计划的编制、采购以及其进入施工现场后的验收、检测等工作，对每一个环境都应做好质量的控制和管理工作。严格按照采购的流程进行采购工作，从具备一定采购资质的供应厂商名册中选择供应商进行采购，同时完善进货检验的记录工作，这样才能保证施工原材料的质量，才能最大限度的降低工程项目的施工成本。由于建筑市场的材料质量参差不齐，所以还要做好建筑材料以及设备运转全过程的质量监控工作，选择施工项目的主要材料时，应严格的遵守设计要求进行选材，必须具备相应的质保书，材料进入施工现场后，应进行严格的试验检测。对于一些质量不达标的材料设备，一律不得使用，出现质量问题时，应追溯到质量事故的源头。
3.2 完善质量保证体系，从而保证建筑工程施工质量
建筑项目施工时，应严格的执行质量责任制，层层负责、道道把关以及全员参与，另外也要实行工程质量终身负责制，一些竣工交付完成的工程，也应定期的对其进行用户调查，在调查的过程中听取用户的意见，出现问题时应及时的改正，杜绝重大质量事故的发生，提高建设单位的信息以及用户的满意度。在施工的准备阶段就应明确质量要求，施工的过程强化质量标准，所有的施工人员都将施工质量放在首位，强化质量检查、质量监督以及奖惩机制，开展各项质量竞赛评比活动，落实各项创优措施，杜绝一切适量事故的发生，提高工程的整体质量。
3.3 重视施工中的安全生产
安全生产也是施工单位的头等大事，因此，施工中的技术负责人也应重视一线施工人员的安全生产。施工的过程中，每一件事都是应由专人负责的，发现违法违规的行为时应及时纠正并严肃处理，排除一切的不安全因素，为一线的施工人员创造一个安全的、舒适的施工环境，将所有的风险因素都消灭在萌芽阶段，具体的步骤为：建立完善的安全生产的规章制度，健全安全生产的管理体系，把握好施工中的每一个环节，逐级签订安全生产的目标责任书。监理单位的监督人员应积极的检查和督促施工单位建立完善的安全生产责任制以及安全生产的教育培训制度，健全安全保障体系，制定安全生产的作业流程和规章制度，如发现存在问题的施工单位，应及时叫停并勒令其整改，直到整改完成后，方可继续施工。
3.4 施工单位应做好对相关人员的管理培训工作
第一，在所有的一线施工人员中，应树立“质量第一”的思想，培养施工队伍的责任感，防止重大质量事故的发生；第二，应充分的调动施工人员工作的积极性和主动性，发觉他们的潜力，帮助员工进行其职业生涯的规划工作，让每一名员工在企业中都找到自己存在的价值。应建立严格的员工奖惩制度，赏罚分明，从精神上和物质上分别对员工进行奖励，形成企业的凝聚力；第三，明确施工队伍的管理体制，提高施工队伍的整体素质。施工队伍的整体素质的高低，对于工程项目的施工质量是有着决定性的影响的，因此，施工单位在选择了专业素质较高的施工队伍后，还应重视对其的教育和培训工作，提高他们的职业素养和思想品德。
【结语】：由上述可知，建筑工程质量关系到企业、人们的生命安全以及财产安全，因此必须使建筑质量的到保障。我们依次从建筑质量管理的重要性、工作中出现的问题以及建筑工程质量管理的改善措施进行了仔细研究。建筑工程质量是一个复杂的系统工程，我们应当严格地进行设计、施工以及监理等工作，确保建筑工程的整体质量，这样施工单位才可以在激烈的竞争环境下脱颖而出，我国的建筑行业才能得到进一步的发展。
【参考文献】：
[1]刘敬．谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素［J］．陕西建筑，2007( 6) ．
关键词：建筑工程施工，质量，管理
Abstract: the quality of the construction engineering, not just for construction enterprise, the unit of construction level, and construction process quality management work is closely bound up. Only making the related quality control work, can be sure the houses in after the completion of the construction quality, also can ensure that people's life and property security. This paper in the construction of the construction project quality management question briefly discussed.
Keywords: building engineering construction, quality, management
中图分类号： TU761文献标识码：A 文章编号：
引言
随着经济全球化趋势的进一步加强，伴随着我国国内建筑业的逐步开放，国外很多具有竞争实力的企业也逐步参与到了我国建筑业的市场竞争中，这也进一步加剧了我国国内建筑业的竞争压力。如何在高压的市场竞争环境中，寻求建筑施工企业自身更大的发展空间，已成为了摆在建筑施工企业面前的一个难题。众所周知，工程质量是当代建筑施工企业的生存之本。搞好施工过程中的质量控制,是实现建筑工程质量的重要保证。
一、施工质量管理的内容
1、建筑工程施工方法的管理
1.1、管理方法是包含整个工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的管理。技术文件是建设项目施工的依据。为了确保这些技术文件的完整性、准确性、系统性、有效性和及时性，工程管理人员应建立技术文件资料目录清单，建立计算机信息管理系统，对文件资料实施动态管理，保证文件的可追溯性。施工图纸是组织建设项目施工的重要技术文件，是进行项目施工管理的依据。每个项目工程开工前建设单位应将施工图报送建设行政主管部门，进行施工图审查，在施工过程中应将图纸会审贯穿在每道工序施工过程之中，建立图纸会审制度图纸会审后必须详细整理及确认，并分发给图纸持有人，让施工图在变成成型产品的过程中处于受控状态，为施工生产提供准确的依据。
1.2、施工方案的制定、论证选择，其前提要满足技术的可行性，目的是确保质量目标的实现。施工方案正确与否，是直接影响工程项目建设的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。在制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。施工技术方案交底是工序的技术性指导文件，必须将技术方案交底作为过程管理的一个重要组成部分进行控制。
2、管理建筑工程施工的环境
环境管理是指工程技术环境的监控及现场管理环境的监控。由于环境因素具有多样性，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。所以施工环境对工程质量的影响十分的显著，复杂多变，如临近河边或水源进行人工挖孔桩施工，暴雨、酷暑、严寒都使地下水位发生大的变化，从而直接影响工程进度和质量，前一工序人工挖孔就是后一工序浇筑成桩的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。另外，对环境因素的控制，又与施工方案和技术措施紧密相关，必须综合分析，全面考虑，才能达到有效控制的目的。同时，要不断改善施工现场的环境和作业环境；加强对自然环境和文物的保护；减少生产对环境的污染；健全施工现场管理制度，合理布置，使施工现场秩序化、标准化、实现文明施工，从而达到环境的监控，以保工程质量和施工效率。
3、工程项目管理中安全对策。安全管理是项目管理的重要组成部分,在项目管理的“三控二管一协调”体制中居于核心地位。现阶段,建筑施工企业的安全管理工作多处于经验型管理阶段,安全工作水平波动较大,一定程度上制约了项目管理水平的提高和企业的发展。项目安全管理规划基于系统的理念,立足于事前、事中控制,综合防范,考量项目安全工作所面对的各种不同因素,制订切实可行的预控措施,将安全隐患消除在萌芽状态。
二 提高建筑工程施工质量管理水平的相关措施
1 从根本上提高各方面人员的素质
施工中各方面人员自身的素质对工程质量的高低起决定性的作用。一个建筑施工企业，如果从管理、施工到操作人员各方面人员都有较高的素质，这个建筑企业的施工质量就有了坚实的保证。否则，很难保证质量。所以，建筑施工企业要想使自己承担的建筑工程项目的施工质量得到保证的话，就必须拥有高素质的管理、施工及操作人员，这样才能在建筑行业激烈的竞争中立于不败之地，具体应该做到：
第一，应提高所有参与工程施工人员的质量意识。让他们树立五大观念，即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益相结合的综合效益观念。这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动，才能形成人人关心质量、个个重视质量的风气。
第二，要搞好人员培训，提高员工素质。要对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训，提高施工人员的综合素质。特殊过程严格按作业指导说明书组织施工，施工人员需经培训并取得资格。如防水作业、钢筋连接等特殊工种，施工人员必须经过培训，考核合格后方可上岗。一般工种也必须要求施工人员熟悉操作要点和难点，坚决杜绝施工过程中由于施工人员操作不当而导致出现的质量问题。
2 加强对原材料质量管理，重视施工方法的选择
提高采购人员的政治素质和质量鉴定水平，使那些有一定专业知识又忠于事业的人担任该项工作。采购材料要广开门路，掌握材料信息，综合比较，择优进货。进场材料、物资须在合格的供方厂家或有信誉的商店采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。物资采购主管要定期对供货商进行评审、考核。施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收。特殊材料要有说明书和试验报告，生产许可证，对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样试验。当其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。
每项工程都要结合自身的特点，制定相应的施工方案，选择相应的施工方法。方案审完后还要做出样板，反复对样板中存在的问题进行修改，直至达到设计要求方可执行。在工程实施过程中，根据出现的新问题、新情况，及时对施工方案进行修改。也就是说，制定、修改、审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。
3 进一步完善质量管理体系，确保各项工序的质量
开工前要对施工质量进行全面，层层把关。编制各分项工程的预防质量通病措施，主要项目或重点部位要进行专项施工组织设计，编制详细的施工方案，对易产生质量问题的情形要写出应变措施。报监理单位审批同意方可实施。整个工程应实施项目经理负责制，工程责任层层落实到人，从根本上完善管理体系。在施工中要建立严格的交接班检查制度，在每一道工序进行中，必须坚持自检、互检。完工以后，再由专项质检员检查，然后在自检合格基础上，向监理申请验收，监理人员应认真履行自己的职责，严格依据国家现行建筑工程质量检验评定标准进行质量检查，检查合格签字确认后下道工序才可进行施工。如监理人员在检查时发现质量问题，应分析产生问题的原因，要求承包人采取合适的措施进行修整或返工。处理完毕后，再按照上述程序进行复检，合格后才能进行下一道工序施工。
结束语
建筑施工工程是百年的大计，是施工企业生存的根本。因此，建筑施工工程的质量管理与控制是关系到建筑施工企业生死存亡大计的关键性问题。建筑工程施工质量问题直接影响到人民的日常生产生活的质量水平，在建筑工程施工过程中必须对各项施工程序进行严格的管理，以确保整个工程的质量。
参考文献
[1]杨志惠.浅谈创精品工程施工质量控制措施[J].福建建设科技，2007(3).
[2]吴玉山建设工程施工阶段的质量管理[J]. 铁道技术监督, 2005,(02)
[3]丁士昭 建设工程施工管理[J]北京：中国建筑工业出版社，2005.
[4]王锦建筑工程施工质量管理[J]．陕西建筑. 2010(04)．
1.建筑工程质量管理现状
即使我国目前在工程质量管理方面的体制发展已经过了很多年，但是建立其的质量监督制度与施工图纸审查制度等仍然处在破旧立新的阶段中，整体上的水平仍然达不到所需。然而随着时代的发展以及人们生活水平的不断提高，对建筑的使用功能和质量提出了更高的要求。总体来说，建筑工程质量有一定程度的提高，但是建筑工程质量管理问题仍然存在，需要相关人员进行深入研究与分析。
2.加强建筑工程质量管理的有效措施
2.1建设项目安全生产与文明施工管理
所谓建设项目安全管理，就是建设项目在施工过程中，组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，从而保证建设项目的正常运行。2.1.1制定安全管理措施。加强建设项目的安全管理，制定切实可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，对生产各因素状态的约束和控制，根据施工生产的特点，安全管理也具有明显的行业特色。要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。明确施工管理制度，做到按专业、岗位、区域等包干负责。在建设项目中对现场各个方面专业的管理，开展文明施工竞赛活动，有布置、有检查、有考评、有奖惩，评比结果公布于众。2.1.2坚持安全管理原则即坚持安全与生产同步。管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，并对生产具有促进与保障的作用。坚持“四全”动态管理，安全工作不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的人的共同事情，缺乏全员的参与，安全管理不会有生机，效果也不会明显。生产组织者在安全管理中的作用固然重要，全员性参与安全管理也是十分重要的。因此，生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。2.1.3坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态。分析事故的成因，人、物和环境因素的作用是事故的根本原因，从对人和物的管理方面去分析事故，人的不安全行为和物的不安全状态，都是酿成事故的直接原因。
2.2施工前的质量管理
建筑工程在施工前需要落实许多准备工作，想要保证建筑工程的整体质量，首先，建筑工程项目的管理机构需要对相关建筑工程文件进行透彻掌握，对建筑工程的特点和实际情况进行深入研究，再根据户主的要求为建筑工程配备相应的工作人员。要建立完善的质量监督体系和质量控制体系。明确每一位工作人员的工作职责，对建筑工程体系制度进行相应完善，制定出建筑工程项目管理的基本规范。另外，需要对工程质量进行监督，为建筑工程提供相应的机械设备，为建筑工程的后续开展打下坚实的基础。其次，保证好建筑工程的整体质量需要加强审查工作，加强对承包单位质量监督体系的审查。承包单位的质量管理体系健全与否关系着建筑工程的整体质量和整体施工效果，在建筑工程质量管理人员进入到现场施工之后，需要对施工单位的质保体系进行严格审查，明确投标文件是否有现场工作人员是否相符；除此之外，对建筑工程质量检查制度与质量水平考核制度进行相应检查需要注意潜在的问题，对施工单位及时进行改造，解雇不符合工作岗位的工作人员。
2.3施工中的质量管理
在建筑工程施工过程中，首先需要严格控制作业技术交底，承包单位保证单位技术交底工作能够进一步保证建筑工程整体质量。质量管理人员对技术交底工作进行相应检查能够明确作业活动质量的高低，通过有效控制建筑工程的交底工作使得建筑工作人员能够充分掌握质量标准以及相关工作内容，继而针对不同的建筑工程，采取不同的质量控制方式，避免出现盲目施工现象。其次，对建筑工程的现场材料进行严格控制。建筑工程中的重要组成部分为材料，材料质量的高低决定了整体建筑工程质量的高低。因此，建筑工程管理工作人员需要严格控制好现场材料的质量，使得建筑施工企业能够建立健全完善的材料控制体系。从上述角度来看，建筑工程的项目管理机构需要根据材料进场的要求以及材料特征制定出相应的规范，不管是成品还是半成品都需要对技术进行相关说明，认真审查相关要求。在质量管理人员确认好材料合格之后使得材料进入到建筑施工现场中，没有经过检测的材料一律不能够应用到现场施工中去。
2.4建筑工程检验中的质量控制
【关键词】质量管理；工程项目；建筑；规范管理
1 引言
随着市场经济的快速发展，建筑工程项目的质量好坏将直接影响到企业的发展，同时也为使用该工程项目的业主承担起了安全保障，或者引发了安全隐患。建筑工程类事关人命，其质量问题更是重中之重。如何保证建筑工程项目的质量，是我们永远需要关注的核心问题。我们应该根据正反两方面的经验及教训，形成一套规范的、有效的质量管理体系，从而提高建筑工程项目的质量。
2 建筑工程项目质量管理的概述
2.1 建筑工程项目质量的基本特点
建筑工程项目质量是指工程项目应该满足业主的需求，符合国家建筑类的相关技术标准以及合同文件规定的特性。建筑工程项目质量的特点是由工程产品以及生产特点所决定的：一是产品的固定性以及生产的流动性；二是产品的多样化以及生产的单一化；三是产品的庞大性、投入高及牵涉面较广性；四是产品的社会性以及生产的约束性等。
2.2 建筑工程项目质量管理的原则
建筑企业在进行工程项目质量管理时，必须明确相关的原则，主要阐述如下：
2.2.1 建筑工程项目是特殊的产品，其使用的年限比较长，与人民生命财产关系密切。所以，建筑工程项目总承包方必须明确“质量第一”的原则，并贯彻落实到整个过程的各个环节。
2.2.2 质量的创造方是人，可见建筑工程项目质量管理应“以人为本”，真正将人作为质量管理的动力，充分调动人的积极性，特别是处理好建筑工程项目承包方与业主、与社会各界之间的关系，提高人的整体素质，坚决杜绝因为人的失误而影响工程项目的质理。
2.2.3 建筑工程项目质量的影响因素比较多，承包方应该注重“预防为主”。也就是说承包方管理人员应该将质量的事后把关转变成事前的预防以及事中的控制，这也是确保建筑工程项目质量的有效措施之一。
2.2.4 建筑工程项目质量管理人员在处理质量问题环节中，应该贯彻科学公正的态度，坚决杜绝不正之风，不仅要严格要求，而且要以理服人，实事求是，坚持一切用数据说话的原则。
3 建筑工程项目质量管理的对策
3.1 质量管理体系的不断完善
质量管理体系是建筑工程项目质量保证的基础。建筑工程承包方应该在开工前根据工程项目的现状构建完善的质量管理体系。比如：
一方面，施工准备阶段，管理人员应该进行质量方面的策划，注重预防及控制，针对工程项目的质量问题以及隐患，及早发现，及早解决。而且工程项目的质量策划不仅是质量管理体系的主要构成，也是减少质量事故及成本的有力举措。
另一方面，管理人员应该认真审查建筑项目的施工图纸及细部构造图。建筑项目施工的技术依据就是施工图以及细部设计图，施工人员只有熟悉并审查了这些图纸文件，才可以真正知道工程项目的特点以及相关部位的质量要求。当然，在建筑项目施工前明确各管理部门职责，并编制成文也是必须的。
3.2 工程项目材料的质量把关
材料是建筑工程项目施工的物质基础，也是工程项目质量的基础。如果工程项目的材料质量不过关或者选择不合理，将直接关系到工程项目的总体质量，甚至会发生事故。首先，建材设备必须借助于正规的渠道进行购置，选择国家许可认证的，并具有资金保障的供应商进行合作。其中，产品具有合格检验、具有良好社会信誉的产品可以优先考虑。
针对目前建筑市场产品质量混杂现象，管理人员特别是采购人员必须对材料及构配件实施施工全过程质量监控，避免不合格产品的使用。其次，管理人员应该对进场材料进行规范的检测，执行检测的见证取样制度，进一步严把材料质量控制关，这些都是保证建筑工程项目质量的途径。
3.3 良好项目施工环境的保障
建筑工程项目质量方面的环境因素也很多，比如：水文、气象、污染等。因此，建筑工程项目的承包方应该根据工程项目的实际特点及条件，充分考虑当地以及施工过程中可能会遇到的环境因素，提前进行处理预案的制定。特别是建筑工程项目的施工现场，应该根据季节特点采取有效的措施严加管理，以免工程质量受冻、干裂或者冲刷等现象的发生。
另外，管理人员应该建立施工现场的文明制度，让大家都能够文明施工、文明生产；对于材料工件能够做到堆放有序；场所整洁；工序井井有条，为保证建筑工程项目的质量创造良好的条件。
3.4 工程验收规范的认真执行
建筑工程项目的质量验收是质量管理过程中的重要环节，管理人员必须认真执行相关的工程验收规范。基建部门要与承建单位一起对工程项目进行预验收，并组织使用单位、设计单位以及政府相关建筑管理部门对建筑工程项目实施全面的验收。
首先，检查工程项目的资料以及质量合格证明等记录。可见，承包方管理人员要在施工过程中认真做好建筑工程项目的分项检查验收工作。
其次，贯彻执行专职检查及施工人员检查相结合的方式。针对施工过程中，上一工序有可能会被下一工序掩盖的现象，在下一工序真正实施前，应该由监理等相关部门进行隐蔽工程检查方面的验收，并进行验收签证方面的手续办理。
此外，如果在工程验收过程中，发现有违反有关标准规范的处理，管理人员必须落实整改处理方案，并且等复查合格之后才可以进行下一步的施工，争取将质量方面的隐患及时消灭。
3.5 施工过程质量关的夯实把握
首先，应该对工人进行三级式教育及培训，尤其是对建筑工程项目中所涉及到的安全生产以及专业技术技能方面进行教育及培训，让他们明确工程项目相关的技术、规范，真正做到从源头保证质量关。承包方应该坚决执行特殊作业人员的持证上岗制，并不定期地对专业技术人员进行业务方面的培训，不断提升专业技术人员及管理人员的水平，让他们更好地服务于建筑工程项目。
其次，严格执行标准化作业，避免一些质量通病的发生。管理人员应该坚持月、旬以及周检查的结合，使工程项目质量的全过程始终处于受控状态。等检查签字移交后，应该保证质量检查验收人员的“责、权、利”到位，并形成一级对一级的负责制，可以考虑验收通过率与绩效相结合，进一步做好质量关的有效管理。
另外，管理人员应该解决好建筑工程项目进度和质量方面的矛盾，加强主体职工的质量意识，以质量为核心进行施工的安排，针对可能对建筑工程项目质量影响的环节做出有效布置，并落实到专人，纵向到底，横向到边，使建筑工作项目在保证质量的前提下，能够加快进度。
4 总结
总之，建筑工程项目是一个复杂的综合性过程，影响其质量的因素也涉及到方方面面。建筑工程项目的施工作业基本处于露天作业，控制质量的组织工作和环境条件都比较困难；项目的工序交换多，中间产品多，隐蔽工程多。所有这些问题都将会直接导致一些质量通病，严重影响工程项目的质量，影响了建筑的使用，甚至危害到人民群众的生命财产。因此，在整个建筑工程项目过程中应严格保证质量管理的有效实施。
参考文献：
[1]钱科. 刍议建筑工程质量控制与管理[J]. 经营管理者, 2010,（11）.
关键词：建筑；工程；质量；管理
Abstract: quality is the lifeline of construction engineering and foundation, quality management is the guarantee of quality and safety of an important content. This paper combining author's work experience, the paper on the basis of project management, analysis of the current our country construction engineering quality management aspects of the phenomenon, and then discusses the well construction engineering quality management measures.
Keywords: architecture; Engineering; Quality; management
中图分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号：
随着我国经济的发展，各项事业也进入新的大力发展时期，与之相伴的是各项事业需要的品质和质量也逐步的提高。建筑行业作为我国国民经济发展的主要支柱产业之一，建筑行业发展的好坏会对经济发展和群众安定生活生产构成一定的影响。质量是工程赖以生存的基础，也直接关系到人们的生命财产。建筑工程质量管理已经引起人们的足够重视，企业负责人同时也认识到要想提高企业的综合的市场竞争力，必须要将工程的质量放在首位。如何提高建筑工程的质量，赢得更多的机会和客户帮助企业更好、更健康的发展成为了他们重视管理的直接原因之一。本文通过作者自身工作的多年经验，探讨了做好建筑工程质量管理的措施和方法，以期对广大从业人员有所帮助。
一、建筑工程的质量管理
所有建筑工程，都有一个特点，既是建筑工程的质量是由建筑工程本身的特性以及建设特点所决定的。建筑工程归纳起来有以下的几个特点：一是其产品是相对固定的，但是生产是具有一定流动性；二是产品相对来说比较丰富，但是生产是单间的；三是产品的外观相对庞大、投入较高、建设周期较长，也具有一定的风险性；四是产品具备很强的社会性，生产受到许多的外部因素影响和约束。基于上述的特点，进而导致了建筑工程的质量有一下特点，（1）建筑工程的质量影响因素多，受到设计水平、材料好坏以及施工方法正确与否和施工技术是否得当的影响；（2）质量容易波动。一般的工业生产当达到一定的规模化后，其具备了固定的生产线，工艺也是相对固定的，但是建筑工程是单件的、没有固定生产线，所以质量的控制就相对复杂一些；（3）质量隐蔽性强。建筑工程的施工中由于涉及到很多的工序和部门，隐蔽的工程也比较多，所以工程的质量存在极大的隐蔽性。
建筑工程庞大，这就导致其影响因素众多，常说的主要由：（1）人为因素，这是与工程的决策者、管理人员和执行人员有关的因素，这些人的素质都会对工程的质量产生明显的影响；（2）材料因素。建筑工程需要用到大量的材料、配件、半成品等工程材料，这些材料的好坏是都将对建筑工程最终的构件强度和刚度产生影响，并进而影响到最终工程的质量问题；（3）机械因素。使用于建筑工程的机械可以分为组体及配套的工艺设备和机具以及使用中的各类机具设备，这些是直接应用于工程中的设备，必然影响整个工程的质量；（4）方法因素。施工方法在工程的建设过程中作用意义重大，也是影响因素之一；（5）环境因素。这里的环境因素主要指的是工程的技术环境、工作作业环境、地理环境以及工程周边的大环境等，这也同样影响这工程的质量。
二、建筑工程质量管理现状以及存在问题
1、工程设计方面的问题。对于建筑工程来讲，是一个庞大的工程系统，整个体系中涉及到众多方面，于是，设计时的合理性会对建筑工程的质量以及其管理产生极大的影响。就拿民用建筑来讲，有些设计对于局部的泛水檐高度设计不到位，也有的是部分伸缩缝的出面墙压力设计不够合理。还有一些在楼层的地面设计中，在预制空心板上进行先抹平而后作为面层，这种设计，会造成在天棚和施工面上容易出现大量的裂纹。还有的是墙体材料和涂层不能达到使用的要求和标准。
2、材料使用管理方面的问题。建筑工程用到大量的材料，这些材料的合格与否以及这些材料的利用管理是否得当对整个工程的影响是不可忽视的。常常可以看到，部门建筑工程在刚竣工不久，就出现了诸如装饰材料质量不合格，导致的变色、脱皮等情况；也有部分石膏板才的质量不好，容易吸潮而受到损坏，还有一些是顶棚出现了垂降的问题。这是材料带来的问题。材料管理带来的问题比如材料存放和利用不当，无形之中就会增加质量隐患或者是增加整体建筑的成本，这些都是有违于初衷的。
3、施工过程中存在的问题。随着建筑规模的急剧加大，常常会听到关于建筑工程坍塌的事件，这些不仅与建筑材料的质量有关，也有建筑过程施工息息相关。在建筑工程施工中，经常出现的偷工减料的现象，部分建筑开发商为了追逐更多利益，不惜损害建筑物质量而偷工减料或者是以次充好，比如改变水泥和标号或者是擅自更改钢筋的型号，从而导致了极大的质量隐患和问题。
4、管理意识淡薄，体制不健全。尽管我国颁布了诸如《中华人民共和国建筑法》以及相关的法律法规，但是部分施工的企业忽视这些问题，法律意识淡薄，观念弱化，经常在施工中出现违规的操作，造成工程质量不高，事故频发。我国目前执行的管理体制也不够完善，不能很好的适应时代的发展和要求，对于出现的一些问题缺乏严格的执行准则和力度，也极大的影响这工程的质量。
三、建筑工程质量管理措施
1、做好施工材料的检查，严格把关。需要严格的把控材料的质量关。在检验的方法方面，需要根据工程的详细指标以及所需材料的性质，灵活的采取针对性措施选择施工材料的检验技术，优化技术综合利用。质量管理人员需要根据内容做好检验质量的工作：（1）免检，这项一般适用于经过证明并且材料长期质量相对稳定和质量证明材料很全的材料。（2）抽检。对于那些与合同的规定不是很符合的材料或者是尚有以帝国的疑惑的材料以及材料标记不请和质量可能存在隐患的材料，要进行抽检步骤。（3）全部检查。对于关键性部位用到的关键性材料，在材料选用前要进行全部的检查，必须严把质量关。
2、严格控制原料质量。建筑材料的质量优劣直接的对整个建筑工程的质量构成影响。我国建筑法的明文规定：用于民用建筑工程的构配件、材料、设备必须要符合设计要求和产品的质量标准。对于构配件以及工程材料，需要具备进场检验报告和相关的质量证明材料审核以及取样证明，这是质量控制中必须进行的步骤之一。对于检查过程中，出现的那些不能满足使用的材料，应该坚决的杜绝使用，必须要使用合乎要求规格的材料，确保工程的质量。
3、强调施工过程中的质量控制。在质量控制体系中，要强调质量的目标承包责任制，切实的将责任落实到项目经理、技术人员以及施工的管理人员方面，实现责任目标承包。在施工工程中，质量控制应该从一下几个方面着手：严格贯彻权、责、利的相结合原则，权是指完成质量控制所需要的权限，是实现承包责任的保证；责是指对于质量保证的责任；利是指完成质量控制后根据工作的情况给予的奖励等行为。同时，管理人员在施工过程中要切实的做到严格的监督，要每天对于使用的材料进行相应的检查，确保使用于工程中的材料是满足要求的，杜绝一切偷工减料、以次充好的现象，维护工程的质量安全。
4、健全质量管理体系，增强管理意识。要加强法制建设，强化法制意识，认真贯彻相关的法律规章制度，提供企业依法工作的自觉性。也要健全建筑工程质量的管理体系，通过建立和完善施工质量管理体系，明确施工部门的自身责任，保障工程施工过程中质量管理和控制工作能够及时并且是到位的。施工的单位要根据工程的实际情况以及特征，建立适用性强的管理体系，提高质量管理的水平和效率，通过针对性分拆管理措施，保障建筑工程的施工质量。
参考文献：
[1] 孙培秋. 浅议建筑工程质量管理与控制[J]. 广东建材, 2007, 02.
[2] 宋湘鄂. 浅谈建筑工程质量管理与控制措施[J]. 民营科技, 2012, 01.
1.2施工企业和施工技术人员质量和法律意识淡薄。《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施,既明确了建筑施工企业的责任和义务,也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业和施工技术人员由于法律意识淡薄,法制观念弱化,在施工活动中违反相关规范和操作规程,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生,比如2008年5月12日四川汶川大地震,经过调查就发现了有的房屋因为施工质量不符合规范要求而导致倒塌,给人民的生命和财产带来严重损失。 1.3市场准入把关不严。市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理,而且对参与建设各方从总体素质上予以控制,是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门,市场准入制度管理疏漏,在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象,或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包,或逃避市场管理、私下交易等,必然对建设工程质量构成严重威胁,从而影响建设工程质量监督管理的有效性。 2、影响工程质量管理的原因分析 2.1材料因素及机械设备因素。前面已对建筑工程质量的材料方面的问题进行了分析,而建筑材料上如果出现了问题,那么建筑材料在建筑工程中显得尤为重要,充当着比较重要的角色,建筑材料是工程施工的物质条件,建筑材料的质量是保证工程质量的基础。那些豆腐渣工程就是因为材料上的不过关而引起的。如果建筑材料不能够达标,那么在建筑工程质量监理部门监理时也就难以通过质量的检测,最终工程质量也就不可能达到标准。当前形势下,我国的建筑工程在建筑材料方面的质量问题比较突出,有不少建筑材料的质量未能达到质量要求。例如,目前的住宅工程中,有85%是砖混结构,其中以烧结粘土砖作为主墙体材料,据统计,该类砖中有近50%是不合格产品。 在机械设备方面,首先机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具,现代化的施工离不开现代化的设备,设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。同时,设备合理地使用,及时地维护保养是保证设备良好运行的关键。 2.2人的因素。我们社会的人都具有主观能动性,能够通过自己的思维去做一些事情。在建筑工程施工方面,人是主要的施动者,也是策划者。因此人的因素是建筑工程质量问题中的一个核心的因素。人的因素主要包括施工人员的技术水平、工程项目负责人的综合素质及职业道德。在我国的建筑工程施工中,大部分都是农民工,而这些农民缺乏建筑技能,没有基本的建筑常识,不懂施工过程中一系列的规范及准则。这就必然会导致整个建筑工程质量的下降。
2.3方法因素。建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、施工组织设计等。施工方法正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现,正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。例如,铝合金门窗安装中,门窗框与墙体接缝处按规范要求应嵌填矿棉等弹性材料,其最外面的5mm厚度中应注入密封胶,但现在很多建筑工程却没有按规范要求去做,而仅在接缝处嵌填水泥砂浆。不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。
3、提高工程质量管理的措施
3.1强化质量意识,全面提高质量管理水平。建筑工程的质量问题是一个永恒的话题,如果要想从根本上消除建筑工程的质量方面的问题,本人认为必须要使建筑工程的施动者树立一个良好的质量意识。因为质量意识是保证建筑工程整体质量的基本条件,同时也是搞好建筑工程质量管理的重要的一项。建筑工程质量涉及到多个方面,是一个由多部分、多层次、多因素组合的整体,因此,必须从筹建协调到具体施工全过程都采取行之有效的控制手段和措施,从而保证建筑工程质量。
3.2建立健全建筑工程质量管理法规,以使各项工作有法可依。我国是一个法制国家,做任何事都必须按照一定的法律法规来加以规范。对于建筑工程质量管理方面,也不例外,也需要一定的法律法规和规章制度加以规范。但是,当前形势下,法律法规的实施还受到了一定的阻力,制定法规的部门并没有足够的权利管理整个建筑施工工程。因此,需要加强制定法规部门的权利,扩大他们的管理范围,尽快地制订有关建筑工程质量的权威性法规。此外,还要严格执法,必须依法惩处那些质量事故责任者,以此来确保建筑工程质量。
3.3提高建筑工程施工监理的信息管理水平。现今建筑工程质量监理方面的问题较为突出,其中一个重要的方面就是建筑工程施工监理的信息管理方面。现今我国建筑工程施工监理存在着信息管理相对落后、管理水平低下的问题。要解决这些问题,可以从如下几个方面进行对策的实施:①建立和完善工程质量领导负责制信息源,加强领导实行质量终身责任制。领导在建筑工程施工监理的过程中充当着非同小可的角色,他们做出的决定大部分情况下会影响到整个施工监理公司的决策,因此在领导负责制的信息源方面,要加强实习质量终身责任制,即不因为领导职位的变动而不去追究事故出现后该领导的责任;②加强对施工质量管理监督横向信息平台的搭建。监督过程中一旦发现违法违规行为,要依法严肃处理,切实做到违法必究、执法必严。建立此类信息接收平台及互换信息模块,建立质量监督管理信息数据库。
3.4对施工单位市场行为的监管、约束。要加大承包与分包单位（尤其是非法挂靠单位）对质量、安全事故的经济赔偿和刑事责任，逐步推行承包履约保险制；严格资质审查，加强施工企业资质管理，全面落实动态管理，保证进入工程领域的企业具备从事建设工程生产经营活动的基本技术、管理素质和适应不同工程规模、技术管理等级要求的不同综合等级水平评判的重要依据。要严格执行工程技术人员资格认证制度和全员培训上岗制度，考评企业人员综合素质、技术、管理和能力，推动企业建立自检、自测、自我完善的最直接、有效的控制手段。任何时候都必须注重工程质量管理过程控制关键点，由此入手，便可发现按资质标准淘汰或考评降级或者停业整顿的问题严重的企业。
4、结束语
工程质量是工程建设的核心，是一切工程项目的生命线。工程质量的优劣，直接关系到人民群众的切身利益，关系到社会和谐稳定的发展大局。确保建筑工程质量，不仅是建设问题、经济问题，也是民生问题。要切实增强做好工程质量的责任感和紧迫感，全面提升建筑工程质量水平，努力把建筑工程质量水平提升到一个新高度，建立健全管理制度、责任制度，不断提高，推动建筑工程质量。 参考文献：
[1]陆庆.我国建筑工程质量监督现状与对策[J].山西建筑,2007(7)
关键词：建筑管理；质量管理；质量控制
随着经济体制的不断深化改革，人们的生活水平日新月益，对生存环境及居住质量的要求也越来越高。近些年来我国的建筑市场取得了突飞猛进的发展，与此也为建筑施工单位提供了广阔的发展空间和提出了新的挑战。质量的保证不仅仅是施工及监理单位的信誉和实力体现，同时也是广大建筑工程未来使用者安全舒适的保证。因此，工程施工监理人员必须加强职业道德意识、提高专业的技术水平、细致谨慎的进行施工监理，从而使建筑项目保质保量的完成。
1 工程管理工作的现状
1.1 工程建设的出发点偏差，利润为上的追求导致质量意识淡薄
对于一项工程而言，利润固然是建设方追求的目标，但是不应当作为工程建设的立足点，在进行建设施工时应当将质量意识作为工作的出发点和立足点这样才能保证工程的整体质量。但是就当下建筑领域中崇尚的利润最大化的追求目标来说，大多数的承包商在质量意识上还具有很大的缺陷，偷工减料的现象严重，通过一些不法的行径赚取更大的利润，这也是豆腐渣工程频现、建筑工程质量整体下滑的关键因素。有些项目在启动时并没有相应的配备管理以及技术人员，在质量的保证上不够重视，有些单位甚至还会为了一己私利擅自对设计进行改动，随意的变更设计和规范，对施工的组织任意性强。所以就导致了施工现场出现更多的障碍，施工条件无法同设计需要相适应，复杂的施工环境以及素质不达标的工作人员都直接使得现场的组织和质量的管理工作混乱，这些结果都是工程质量管理的隐患产生的主要因素。
1.2 不健全的监理质量机构无法达到监管的目的
对于工程的监管施工单位具有一套自我监督管理的体系，但是相对于整体的工程质量监管这些还是远远不够。所以对于工程的施工管理还需要具有更专业的外界角色进行，因此聘请专业的监理机构成为了监管工程的主要手段之一。工程现场的监理工作由于涉及了很多专业的领域所以就要求监理人员应当具备高水平的专业素养，并且在管理上能力突出，具有优良的品行等，若是其中某一个因素存在欠缺，那么在管理工作中就有可能出现纰漏，导致工程的质量问题。所以目前来说监理领域还是存在着一个相当大的弊端，由于近年来监理行业中每年都会增加很多监理单位，所以在一些低水平或者是低收入层面上的监理市场竞争较为激烈，竞争所产生的一些不稳定的因素使得很多小型乃至重型的监理单位无法投入正常的管理设置，所以会在一些监理现场导致具有欠缺的质量控制现象，无法保证监理工作的正常程序，或者是在制度和手段上有所欠缺。
2建筑工程施工质量管理的特点
建筑工程质量决定于前期规划、设计、施工，后期维护、配套设施的建设等多项因素。但是只有建筑施工是建筑工程实体的形成过程，其施工质量对建筑工程的质量起着决定性的因素。因此各个建筑工程的质量控制的关键点也在施工环节。但是建筑工程施工的结果是大宗产品，不像一般商品可以更换配件、整件更换、甚至退款等。因此根据建筑工程项目的特点，有针对性的进行管理和控制意义重大。总体上看，建筑工程质量管理的主要特点在于：
2.1影响因素众多。建筑产品的结果往往是唯一的，而且呈整体性，在建筑工程施工过程中，有许多因素都可以对其进行干扰甚至严重影响，如施工设计，材料质地，材料配比，地质条件，施工工艺，操作方法，气象，水文，管理措施，建设周期和资金实力等。产品的惟一性使得建筑工程施工方必须关注对质量有影响的每一个因素，保证科学施工。
2.2质量浮动大。建筑工程施工不像生产流水线，其产品是惟一的，而不是批量生产的。尽管建筑工程施工也有一定的施工规则和套路，但是建筑工程是随着项目所处的地理环境、投资环境的不同而不同。从上面的分析中可以看出，建筑工程施工质量的控制主要是以时间、地点、客观条件、人的因素、物的因素发展而变化。必须自始至终地、动态地搞好做好建筑工程的施工质量控制。
3对影响建筑工程施工质量因素的控制
3.1人员的控制。项目质量控制中人的控制，是指对直接参与项目的组织者、操作者的有效管理和使用。人，作为控制对象能避免产生失误，作为控制动力能充分调动人的积极性和发挥人的主观能动性。为达到以工作质量保工序质量、促工程质量的目的，除了加强纪律教育、职业道德、专业技术只是培训、健全岗位责任制、改善劳动条件、制定公平合理的奖惩制度外，还需要根据项目特点，从确保质量出发，本着人尽其才，扬长避短的原则控制人的使用。
3.2材料及构配件的质量控制。①建筑材料品种繁杂，质量及档次相差悬殊，对用与建筑工程项目实施的主要材料，运到施工现场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单，如不具备或对检验证明有疑问时，应进行补验。检验所有材料合格证时，均须经监理工程师验证，否则一律不准使用。②所有各种构建必须具有厂家批号和出厂合格证。凡标识不清或者怀疑质量有问题的材料，质量保证材料有一点或与合同规定不符的一般材料，受工程重要性程度决定的材料，需要进行追踪检验以控制和保证其质量可靠性的材料等，均应进行抽检对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，应进行全部检查。③材料质量检验的方法，是通过一系列的检测手段，将所取得的材料质量数据与材料的质量标准相对照，借以判断材料质量的可靠性，能否使用于工程中，同时，还有利于掌握材料质量信息。一般有书面检验，外观检验，理化检验和无损检验等四种。
3.3机械设备控制。制定机械化施工方案，应充分发挥机械的效能，力求获得较好的综合经济效益。从保证项目施工质量角度出发，应着重从机械设备的选型、机型设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制。机械设备的选择，应本着因地制宜、因工程制宜的原则，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作上轻巧和维修方便的要求，贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针，突出机械与施工相结合的方针，突出机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节，应贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人。定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须执行各项规章制度，遵守操作规程，防止出现安全质量事故。
3.4方案控制。在建筑工程实施方案审批时，必须结合项目实际，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析、综合考虑，确保方案在技术上可行，在经济上合理，以确保工程质量。
3.5施工环境与施工工序控制。施工工序是形成施工质量的必要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制应采用数理统计方法，通过对工序部分检验的数据进行统计、分析，来判断整个工序的质量是否稳定、正常，其步骤为：实测―分析判断。为了更有效地做好事前质量控制：①要严格遵守工艺流程，工艺流程是进行施工才做的一句和法规，是确保工序质量的前提，任何操作人员都应严格执行.②控制工序活动条件的质量，主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。只有将它们有效地控制起来，使它们处于被控状态，才能保证每道工序质量正常、稳定。③及时检查工序活动效果。工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，即使掌握质量动态，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。④设置质量控制点，一边在一定时期内。一定条件下进行强化管理，使工序始终处于良好的受控状态。
4结束语
随着建筑工程施工项目的质量管理与控制意义重大，质量管理已在工程质量管理控制中，但是工程质量影响因素很多，对各种因素进行全面的有效管理和控制，一直是建筑施工企业所关注的重点。总之，只要我们严把质量关，认真按制订方案做好各项工作的落实，实现建筑项目的科学管理将会指日可待。
参考文献：
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[3] 李辉.建筑工程施工过程监理质量的影响因素分析[J].中国外资，2009（24）：129-130.
关键词：房屋建筑；工程质量；管理控制；工程项目
中图分类号：F253.3文献标识码： A
引言
目前我国建筑行业处于供大于求，建筑企业在面对激烈的市场竞争和日趋严格的行业标准的情况下，质量将成为其占据市场份额最为有力的武器。质量控制对于房屋建筑工程来说是极为重要的内容，在工程管理过程当中，我们必须把质量的管理放在首位。同时对于项目质量监督机构的监督和检查需要配合设计、监理和施工单位之间的工作，多方面采取措施进行管理，只有这样才能确保工程项目质量与实际情况相符合。
1、质量管理在房屋建筑工程项目中的重要性
因为建筑工程具有综合复杂的特点，其涉及到的方面非常广泛。所以，影响建筑工程质量的因素也多种多样，例如施工材料、机械设备、地域环境、水文、气象、施工技术、管理制度等各个方面对于整个工程的质量有着不同程度的影响。另外，由于建筑工程项目具有位置固定、占地面积大的特点，工程的各个施工环节处于特定的位置，因此，方便管理。但是，建筑工程项目质量控制的因素具有不稳定性，微小的差异就可能会影响整体的工程质量，导致出现工程出现事故的频率较高。除此之外，建筑工程项目结束后，如果出现质量问题，不能像产品一样进行拆卸、解体或者更换内部配件。质量问题会导致施工单位信誉问题、带来经济损失等负面影响，所以，质量管理在房屋建筑工程项目中发挥着十分重要的作用。
2、房屋建筑工程施工质量主要的影响因素
由于房屋建筑不是固定生产流水线上规范化生产的一般工业产品，由于房屋建筑工程施工是多项技术综合运用的过程，是一个不可逆的过程，影响工程质量因素多，影响建筑施工质量的因素可分为外因和内素，其中内部因素起着关键性的作用，如人员因素、设备和材料等都属于内部因素，因此，房屋建筑工程施工过程中对这些方面的因素进行严格控制是保证施工质量的关键工作。
2.1、在施工人员方面影响的主要因素包括定理人员和施工人员的技术水平，房屋施工人员是控制质量的主要对象，也要作为质量控制的一种动力，所在必须想办法来调动施工人员的积极性和主动性，并发挥其主导作用。
2.2、材料因素方面材料因素主要是指建筑材料、配件和半成品等，具体房屋施工中要注意把好采购关、检验关、运输保管关以及使用关这四个关卡，要选购那些符合要求，设计图纸要求，有质保书的建筑材料，一定要杜绝因材料不合格而造成房屋工程质量问题。
2.3、 施工的方法方面包括在房屋施工的技术、组织设计、施工方案和工艺等，施工方法正确合理，才有利于施工保持保量的顺利进行。
2.4、施工的设备方面在施工的设备方面，机械设备当然是必不可少的，特别是现代化的建筑行业，更是离不了现代化的机械设备，并对机械设备进行定期的保养和检修。
3 、房屋建筑工程施工的质量管理控制的具体措施分析
3.1、房屋建筑工程的准备阶段
施工合同签订后，项目经理部建立完善的工程项目管理机构和严密的质量保证体系以及质量责任制，抓住质量实施并实现目标。每个部门要担任起工作的重任，按计划实施每一个步骤并更好的完善。项目经理必须使分包工程及采购工作处于受控状态并有计划地进行。为此，项目经理应选择好合作人，可通过招标择优选廉的原则，要慎重选择承包人，材料等。事前质量控制的一项基础工程则是工程测量控制，这也是一项重要的步骤，因此要做好基准点、标高、基准线、施工测量控制网复核、复测工作，并填报抄测记录。进行图纸会审。为了在施工前避免或减少错误，应将图纸仔细检查一遍。在项目质量计划编制前，由项目经理、技术负责人主持熟悉图纸并进行图纸会审工作。审核出图纸中存在问题后，应与设计人和发包人来进行讨论，并想出解决问题的方法，并作好图纸会审记录。项目经理部应对全体施工人员进行知识，教育等方面的培训。
3.2 、施工阶段的质量控制
3.2.1、加强施工监理随着工程项目实施的逐渐深入，很多工程单位在实施之前就设计并安排了相关的监理制度。从目前的情况看，很多工程单位由于实施了合理的监理制度，他们的工程质量也有着明显的提升。而要想促进工程项目管理工作更加有序地进行，必须更进一步发挥监理工作的作用。在具体做法上，房产开发企业必须针对 该项目的施工要求，对监理到位到实处，从而可以从根本上保证工程质量。
3.2.2、工程测量质量控制在项目开工前应准备好测量方案，同时将测量控制方案、红线桩的效核结果、水准点的引测结果报项目经理部查验，经项目技术负责人批准认可后方可施工。施工过程中对红线桩、水准点、工程测量控制桩等要严加保护，不得有误。建筑物轴线、标高及关键部位应由专业测量人员测量、质检员检查、技术负责人复核,填报“测量记录”及“施工测量放线报验单”由监理工程师签认,保证质量。
3.2.3、影响房屋建筑施工质量各因素的质量控制影响房屋建筑施工质量的因素主要有施工材料、施工过程技术管理以及设备养护与操作管理等几方面。施工企业要在施工过程中针对各因素对房屋建筑施工质量的影响进行严格的控制与管理，以保障建筑工程施工质量。施工材料管理是建筑施工质量控制的基础，其对房屋施工质量有着重要的影响。因此，建筑施工企业在材料采购中要严格检查供应商的资质，确保供应商的供应能力。同时注重进场材料的检验与检查，确保进场材料符合施工设计要求，奠定建筑施工质量的基础。另外还要注重施工前材料的复检，对建筑施工用材料参数进行检验，以保障建筑施工质量。
3.3、房屋建筑竣工后的质量控制
竣工阶段工程竣工后，必须要做最后的检验。单位工程技术负责人应按编制竣工资料的要求收集整理材料、设备、构件的质量合格证明材料，各种材料的实验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录等质量记录。另外，需项目负责人对该项目进行检测、评定。对查出的错误进行纠正，并在纠正后再次检验是否合格。确保质量符合要求。向发包人、监理部提出工程竣工报告。
3.4、其他质量控制措施
3.4.1、加强监理单位质量行为控制
房屋建筑工程施工中，监理单位是工程施工质量管理中的重要部分，也是一个不可缺少的责任方。从近些年的实际情况来看，监理企业的发展不平衡，竞争激烈，承接任务难，全工程全方位监理难，使监理工作成为了摆设，而无实际价值。监理市场混乱，监理员的资格、资质有待提高，应消除项目施工中让他人代替监理的现象，杜绝所谓的“监而不理，理而不当”。在房屋建筑工程施工过程中，还要加强旁站和现场巡查的监督检查，发现问题，及时纠正，防患于未然，确保房屋建筑工程质量。
3.4.2、加强政府职能部门的执法力度
加强法律法规建设，加大监督执法力度。加强对勘察、设计、施工和监理等单位工程质量保证体系的监督和认证管理，加大抽检和技术检测力度，加强施工队伍资格审查。设立进入建筑行业的企业的技术性门槛，推动施工单位完善自检、自查机制的建立。明确房屋建筑所涉及部门的责任和义务，加大因承包与分包单位所产生的质量、安全事故的经济赔偿以及刑事责任。
结语
在房屋建筑工程项目的建设实施过程中，注重技术管理，提高施工技术水平，对控制建筑工程的施工质量也有重要意义。在实际施工过程中，还应与各分项、分部工程的质量控制，采用新材料、新技术、新工艺、新方法所引起的技术问题等诸多因素相辅相成、协调一致，从而使建筑工程施工技术管理工作能够不断得到完善和提高，为整个工程项目的顺利实施提供可靠的技术保障。
参考文献
[1]郑松.加强房屋建筑工程质量管理的探讨[J].中国科技信息,2005,21:140.
[2]强洁.加强房屋建筑工程质量管理的对策研究[J].科技风,2012,04:159
关键词：工程监理；质量管理
中图分类号：F253文献标识码： A
一、 监理在建筑工程施工中质量控制的任务
工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段，施工阶段的质量控制是监理工程师按照合同赋予的权利，围绕影响工程质量的各种因素，对工程项目的施工进行有效的监督和管理使之满足图纸设计、合同及规范要求。施工企业的施工技术水平，通过贯彻和落实施工质量控制制度来明确整体工程质量所需控制的关键点所在。施工单位必须确保按照设计图纸和施工规范，依照工艺标准及操作工艺流程来控制工程质量。
二、 施工阶段工程监理的质量控制措施
建筑的质量关系着百姓与国家的切身利益，而工程监理作为建筑工程质量管理的主体之一，其发挥的作用和承担的责任十分重要。
2.1 建立健全质量保证体系，加强落实规章制度严肃性
2.1.1 质量保障体系
针对工程项目特点和合同签订的质量等级，确定监理方的监控目标和标准，确保监控的内容和各岗位职责、权利，订出监控的工作制度、程序，做到施工质量监理工作的正规化。一旦进入工程实施阶段，监督应检查施工方技术交底、隐蔽工程检查验收制度、工序交接检查制度落实情况。
2.1.2 施工方案
施工组织设计（专项施工方案）是否成熟直接关系工程项目施工质量目标的实现。应改变目前施工方案编制过于程序化、模式化的不利状况，要求反复论证、集思广益，在保证施工质量的前提下，技术可行，经济合理，使方案能切实指导现场施工，每个施工管理人员能够较好的领会方案要点，不仅凭经验指导现场施工，使“技术-施工”环节紧密结合。
2.2 质量监控事前预防，施工操作事先指导
2.2.1 对工程所需的原材料，半成品的质量进行检查和控制
首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、检测方法、检测手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。
针对钢筋、水泥等材料要进行多源头、多渠道验收，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时清退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。
2.2.2 加强质量意识，实行“三检”制
在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。
2.2.3 把握好隐蔽工程验收时，及时整改质量隐患
在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。现场检查复核原材料，保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴结也要层层检查，严格验收。要求施工单位质检员签字不能只流于形式，要真正去检查验收，再由监方检查。监方发现问题及时以书面通知施工单位，不能口头讲，待施工单位处理或返工完后，还要再进行复检，严格检查把关，保证质量。
2.3 动态控制，事中认真检查
在工程施工过程中进行质量控制，是现场监理与质监部门的重要不同之处。对工程监理工作认识不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转、看一看，验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。这样往往使一些质量问题已经出现，甚至还要返工。我们在质量控制中是改静态检查变为动态控制。主要抓住以下几方面。
2.3.1 加强管理力度，全天候旁监对于每一位现场监理人员在监理工作中要求做到“五勤”：即眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位手勤，发现问题要常记，处理哪些问题要有记录；腿勤，常到现场转转；口勤，对于施工队容易出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要求做到“严”（严格按施工规范要求施工，严格检查把关）、“准”（处理问题要果断、准确，要以数据为说话依据）、“细”（工作中细心，自理事情要细致）、“实（做到一件事要实实在在，亲自去做，去检查，遇到质量问题要做实质性处理，不能找理由推脱，要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题）。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理人员须全天候的、24 小时跟班旁监，发现问题及时处理。
2.3.2 工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目根据工程项目的规模，工程特点和技术要求，从实际需要出发，确定监理要管理的项目。当施工现场浇筑第一根框架柱，绑扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墙体，绑扎第一道柱、梁钢筋，支第一根柱模时，监理人员要到现场去检查，复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，称计配合材料重量等，对于工程重点部位，如框架梁柱节点处，悬挑结构，结构层标高、偏轴线等部位，要认真细致检查，严格按施工规范和设计要求验收。对临界项目，则要求施工队进行“三检制”，实行对工序交接检查，避免不同工序、工种交接时，将质量问题和隐患带入下一道工序中。
2.3.3 现场巡视，量测检查，数据说话
监理工程师通过现场巡视，实地测量结果和数据，来检查和判断工程质量，以所测数据来评定质量等级。如轴线、标高有误差，轴线偏多少，标高低了还是高了；钢筋绑扎有没有缺少，规格绑错，砼浇筑完后蜂窝、孔洞各多少，蜂窝多大、孔洞多深，在什么部位等等。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据，使施工单位对于质量问题不能遮掩，不能马虎处理，避免今后出现类似质量问题。
2.4 事后验收，及时整改
在工程验收时，监理人员要遵守《建设工程监理规范》的要求，做到专业的工程项目由专门的工程监理师检验，做到工程的分批、分项、分部验收，以及项目相关隐蔽工程验收，并详细记录检验报告。在检查时要经过实物检查、资料检查、实测项目、外部检测等一系列综合检查后，经过多方鉴定才能决定工程是否合格。在检查验收时要注意“平行检查”手段的应用，符合标准的予以签收，不符合标准的，让其整改。监理人员要做到公平、公正、不受诱惑，坚决按国家法律法规的要求进行验收，做到不合格工程不使用，保证工程的质量，保护国家人民的利益。
三、 结束语
建筑工程的质量关系到国家民生以及人民生命财产安全，在建筑施工的过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来严重的后果。显然，加强建筑工程质量控制的监理工作尤为重要。
参考文献：
[1] 顾勇新，王有为.建筑精品工程实施指南[M].北京：中国建筑工业出版社.2008.
【关键词】 改革 建筑工程 质量 管理
随着改革开放的不断深入，中国经济快速发展，建筑施工企业迅速成长。现如今，尽管建筑业企业发展势头很好，但仍有许多问题存在于建设项目的质量上，这促使我们必须采取适当的手段，严格的管理和控制建筑工程。本文将重点进行讨论。
1 影响建筑工程质量的因素
1.1 人的因素
建设项目的领导者是人。建设项目需要相应的工程决策，决策者需要管理部门进行管理，需要技术和操作人员来操作。因此，人才是建设项目的主要因素。人在不同位置的表现出水平的高低，都将对建筑工程质量产生不同程度的影响。
1.2 环境因素
这里的环境，主要包括所需的工程环境，正在进行中的项目工作环境，抽象的项目管理环境和周边环境等。这些环境条件对建筑施工具有一定限制的作用，和工程效率也存在一定联系，这将影响建筑工程的质量。
1.3 建筑材料因素
建筑材料是工程施工的基础。建设项目需要各种各样的材料，构配件和其他项目必须的材料，如：发挥辅助作用的钢筋，混凝土加固效果和美化装饰效果的涂料等材料，这些材料是否合格，直接影响到建设稳定的内部结构和外部的视觉效果，以及其他使用功能和安全性。
1.4 建筑方法
建筑工程需要图纸，需要事先进行规划，需要结合施工条件而拟定施工法案。通过施工方案，对工程队伍进行组织，进行科学合理的工程操作。不完备的技术手段和不严谨的工程流程会极大地影响施工的效率，一个项目的延迟势必会导致下一个关联项目的缓滞，从而影响整个建筑工程的质量。
1.5 建筑设备
在大多数建筑工程中，很多作业仅仅靠人力是难以完成的，这就需要借助机器进行操作。一般来说，机械设备可以分为两类。第一类主要为施工中的各种机具设备，例如：大型的挖土机、吊车以及用于钻孔打桩的机器等，一般比较庞大，需要专业人员操作。第二类为组成建筑工程实体及配套的工艺设备，如：铲刷等工具。同时也有各类机具，相对较小，携带方便。机器可以在施工中完成人所不能完成的任务，不同质量，不同水平的机器完成的效率和结果也不同，这就表明机器也会影响建筑工程的质量。
2 建筑工程的质量的内容和管理重要性
一般情况下，建设首先需要得到业主的满意，质量和功能上都要满足需求。并且，遵守国家有关法律、法规和技术标准，相关建筑设计合同。从内容的角度，它指的是产品本身的施工质量，耐用和功能等指标，等。与此同时，它还包括建筑工程在整个过程的工作质量，因为施工质量往往会影响施工质量。这也代表质量管理体系运行的质量，质量管理体系的标准化是建设工程质量的重要保证。
第一，建筑是人民日常生活不可缺少的一部分，人的吃住以及其他社会活动不能离开建筑。管控施工质量控制，最大限度地保证施工质量水平，提高施工的安全系数，并且优化了生活质量。其次，施工质量的管理，企业效益的提升，建立品牌企业，都有利于促进企业的可持续发展。建筑工程质量，往往受建筑业企业技术条件和技术装备的影响较大，可以综合评价整个企业，因此，建筑工程质量管理和控制，可以促进企业的全面发展。此外，建筑施工还有一定的特殊性，建筑是受到各种因素的影响的。应该着重解决建设项目管理的问题，保证施工进度和预期的质量。与此同时，新技术的发展，新技术的应用使建筑工程的结构更为复杂，这需要相对应的管理方式，确保工程质量。
3 建筑工程质量管理与控制的措施
3.1 采取科学合理的工程建筑方案
科学合理的方案，一方面能够节约工程预算，减少企业不必要的花费。同时这些预留出的成本能够投入到对后期建筑工程的检测中，确保建筑的质量。另一方面，科学的方案合理安排每个人的工作，能够最大化地开发工作人员的工作效率，促使工程有条不紊的进行，从而影响工程的整体效率，提高工程的质量水平。
3.2 加强相关人素质的提升
建筑施工相关人员是工程建设的主导者。提高建筑工程的质量，就要提高整体施工人员的素质。进行职业的深化，编制相应的职业证书。对于工程的决策者，要有开阔的眼界和意识，对每个工程项目仔细认真斟酌，做到万无一失。对于管理者，要对工程的每个时间段进行全面的管理，严格要求他人和自己。对于施工人员，要进行相应的技能培训，要充分了解施工的流程，认真完成任务。
3.3 严格市场材料和设备的采购使用
材料和设备是建筑工程的基础。首先，要对市场上的不良材料和劣质机器设备泛滥现象进行整顿，确保市场整体材料设备的质量。制定标准的制度，企业对于采购的材料和设备要进行相关的严格的检验，并且必须符合相关的国家标准。材料和设备的质量要得到保障就要企业投入相应的成本，而有些企业则为了自身利益降低标准，这样就需要相应的司法部门的检测并对其进行严格的打击。优质的建筑工程材料能够确保建筑物的耐久性、安全可靠性以及美观性，先进的设备能够减少施工的时间，提高工程效率，确保工程的完备。这两者都能提高建筑工程的质量。
3.4 制定严格的管理控制制度
在建筑工程中，有时项目质量出现问题，对于责任的追究众说纷纭。因此，在工程建设方方面面，层层落实工程质量责任，就要建立和完善工程质量项目责任制。一方面，一旦出现工程质量问题，能够迅速地发现工程的哪一个部分有问题，有关部门就可以及时采取相应的方法进行解决，而不是各个部门之间相互推脱，影响工程进度。另一方面，明确的责任制对于各部门具有监督和控制作用，能够强化工程人员对于工程的高度责任感和使命感。
4 结语
对于建筑工程质量，我们要加大管理和控制力度，严格遵循相应的建筑工程守则，坚持工程质量的标准，提高企业建筑水平和管理能力，确保国家建筑事业的建设，促进国民经济的发展。
参考文献：
[1]孙玉华.浅谈建筑工程施工管理[J].价值工程，2010（16）.
