时间：2023-07-04 17:09:33
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇建筑工程如何估算，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键字：工程造价；计价方式；估算
一、工程造价和计价方法
建筑工程造价是指进行一个工程项目的建造所需要花费的全部建筑工程投资费用。即从工程项目确定建设意向直至建成、竣工验收为止的整个建设期间所支出的总的建筑工程投资费用，这是保证工程项目建造正常进行的必要资金，是建设项目投资中的最主要部分。我国现行的建筑工程造价包括：直接工程费、间接费、计划利润、税金四个部分，而每一部分又包括几个相应不同内容。
我国目前工程建设项目在实施阶段，建设单位与施工单位之间工程造价的确定，一般都采用以下几种计价方法进行确定：（1）施工图预算法：其特点是政府是制定工程造价的主体，它是以施工图纸及预算定额为依据，按定额工程量计算规则计算出各分部分项工程的工程量，由分部分项工程量套用相应的定额及地区单位估价表，其工程量乘以各项工程综合单价，计算出工程直接费，再按工程类别及施工企业资质等级计算其它直接费、间接费和计划利润等费用，最后确定预（结）算造价的方法。其中单位估价表，是由各地区工程造价管理部门，根据省统一预算定额编制的综合单价，也叫预算定额基价，是单位估价表的主要构成部分。通过这种方法确定的工程造价，是计算建筑工程造价的基础，并作为确定工程承包合同价款，办理工程项目拨款与结算，编制招标工程标底及投标报价的重要依据。（2）新定额直接费单价方式：采用国际上通用的工程量清单计价，地方定额采用实物法编制，实现量价分离，定额的消耗量指标由指令性变为指导性，利润的计取由原来的规定性利润变为浮动性利润。计价时不需要进行价差调整。这种方法在目前使用的较多。（3）地方定额综合单价法特点是：利用地方定额、工程量清单报价，在单价中包含直接费、间接费、利润等，利用综合单价报价可以简化计算工作量。这种方法目前使用较少。（4）企业定额直接费单价法：在确定生产过程中的资源消耗量是不是以社会平均水平，而是根据企业的实际水平来确定的。这种方法能充分反映工程报价时不同承包商的个体差异，只有管理水平高、生产中资源消耗量少的企业在报价时才具有价格优势。（5）国际惯例方式的特点是：计价依据是工程量清单、企业定额、综合单价、在综合单价中包含间接费、竞争利润、税金，并且间接费、利润完全由承包商根据企业的经营决策，市场竞争状况自主确定。采用此种方法计价，反映了建筑生产中实际的资源消耗。使工程价格既反映其价值，又反映市场供需。
上述（1）和（2）两种计价方法是目前主要的计价方法。从表中我们可以看出这两种方法在计价时都需要利用地方定额并且都需要计算工程量来最终确定工程造价。由于这种特点这样就限定了不同级别的施工企业在记取造价时必须执行同一标准的“定额直接费”或“定额消耗量指标”业主也只能处于从属地位，自主定价的权利较小，只能按照政府的“取费标准”进行计算，其所产生的缺陷为：（1）首先现行的建筑工程造价组成的内容很多，计算量较大，定额内容过多过细，消耗在工程量计算上的时间也较长。（2）与各个施工企业的技术水平不相适应，不利于建筑市场价格的竞争。（3）不能体现建筑产品优质优价的原则。（4）全国各省市颁发使用的定额工程量计算规则由于程度不同，不利于跨地区工程建设承包市场的竞争。（5）现行工程造价计算方法不能真正体现建筑工程的实际价值。建筑材料价格的变化，对于工程的土建造价（直接费）影响也是最大的。（6）不利于招投标工作的开展。
二、工程造价估算
建筑工程造价的估算，从实际上来说，就是利用某种方法对工程造价所做的一个预先估计或称预测。就建筑工程而言，由于建筑工程本身具有单体性、复杂性、多样性以及对建筑地点的依赖性等特点，不存在两个完全一样的工程，所以对建筑工程来说不能成批量的生产和按整个产品确定价格。这样在进行建筑工程造价估算时就应当对其进行系统化、具体化、综合化全面考虑。
所谓系统化，是指为加强工程造价的有效估测，应建立完备的、连贯的、准确的估测系统，使建筑工程造价估算中的估算数据采取、估算过程、估算精度三部分都处于严格、客观的分析计量及控制系统中。
具体化是指对某一建筑工程的造价估算应把建筑工程整体进行分解，划分为基本单元子项（分部分项工程），计算出每一单元子项的费用再综合形成整个建筑工程的费用。
综合化是指在建筑工程造价估算中，要对建筑工程进行分析，要注重其结构形式、建造时间、建造地点等不同因素对造价的影响并且使它们之间能够达到总体的平衡。
三、快速估价的思路和原则
现在通行的确定建筑工程造价方法，面临一大堆图纸，要填写表格将近20余种；涉及数据上万个。特别是工程量的计算，还要求计算人员既懂得工程技术，又要全面执行计算规则及取费规定，操作起来相当复杂，计算式重复繁琐，稍不注意就会出错。由于影响工程造价的因素较多，即使使用计算机，节省的时间也有限:主要是由于计算机不能识图，每一分项工程的工程量具体数值还需经过人工进行计算后才能输入到计算机中。另外在编制或审查一个建设项目的工程造价，常常需要各种不同专业的人员参与工作，少则数周，多则数月才能完成，耗时很长。所以对于施工企业来说，在竞争激烈的建筑市场中，在现有的概预算方法的基础上如何快速而又较为准确的测算出工程的造价，在某种意义上是关系到企业生存与发展的重大课题。为此，从建筑工程造价的特点入手，运用一种方法能够快速估算出建筑工程造价是非常重要的，在时间紧时是有利于节省人力，为企业提高中标机率的。
在我们考虑采用何种方法来快速估价时，最简单直接的方法就是利用己经建成的工程的造价来估测某一未建工程的造价。但是己经建好的建筑工程成千上万，并不是所有的已建工程的造价都可以用来估测某一未建工程的造价，只有那些在结构体系、工程构造、建筑规模等诸多因素上与未建工程相似的已建工程才能作为选择对象。然后利用这若干个与未建工程最相似的工程采用某种可行的预测方法，对未建工程的造价进行预测。文章所采用的估算的基本原则就是建立在建筑工程之间的这种相似性上。对于某个要估算的建筑工程（欲估工程），我们可以从众多的已经建造好的建筑工程（典型工程）中找出与之最相似的若干个工程，然后利用这些若干个与欲估工程最相似的工程（相似工程）的单方土建造价或某一工料消耗量作为原始资料，采用某种预测方法，对欲估工程的单方土建造价进行预测而得到欲估工程的单方土建造价。
【关键字】：造价 步骤网络技术
1.建筑工程造价的确定
所谓建筑工程造价，是建设某一项工程预期开支的全部固定资产投资费用。也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和。即进行某项工程建设所花费的全部费用。工程造价的制定、控制与管理直接关系到开发商与企业建筑工程成败与否。面对当今多变化的形式，如何制定出科学的工程造价，为开发商带去更多的利益是大家一直在摸索的。首先，要做好造价控制有几个关键步骤：
1.1积累建筑工程造价资料
为了使工程建设中涉及到的不同的用户都能够清楚造价计划，了解实施流程，必须搜集充足的造价资料作为参考依据。只有有了统一的理论指导，跟着计划走，工程的实施才会有条理性，一步一步稳健前进。工程造价资料一般包括工程建设各阶段的工程造价资料，体现建设项目组成的特点的资料。一般包括建设项目、单项工程、单位工程的造价,也要包括有关新材料、新工艺、新设备、新技术的分部分项工程造价资料。目前我国，造价信息是由政府建设主管部门来的,这使得建筑产品价格确定中的竞争因素太少,造成遏制竞争,抑制投资者和发包方积极性与创造性的局面，不利于建筑产业的发展。因此，只有开发商自身完成造价资料质与量的积累，整理分析，才能及时、准确地捕捉到市场价格信息，为工程造价的制定提供准确的参考，进而为业主与承包商带来更有力的竞争力，获得最大的盈利。
1.2.分析建筑工程造价资料
积累的资料，我们可以用以测定调整系数,编制造价指数,作技术经济分析的基础资料,也可用于研究同类工程造价变化规律。资料分析可以研究每项工程在建设期间的造价变化,各单位工程在工程造价中所占的比例,各种主要材料的用量及使用情况,各种影响工程造价的因素如何发挥作用。另外工程造价资料的分析可以研究同类工程在造价方面出现差异,以及引起这些差异的原因,找出同类工程所共同反映出的造价规律。对于工程项目主管部门来说,其主要考虑项目的投入及实施情况,因此可以利用工程造价资料进行建设成本分析,得出建设成本上升或下降的额度和比例。
?1.3.确定工建筑程造价方案
由于地区性非常明显,而各地之间的价格差异较大,确定适应当地市场需求的工程造价方案是非常有必要的。合理的工程造价来自于对价格资料的及时准确的收集整理分析,对建设工程成本分析,单位生产能力投资分析。工程造价是编制估算、概算、预算、结算、标底的依据。合理的工程造价是做好造价控制的基础。工程造价最重要的作用是可以用以测定调整系数,编制造价指数,作技术经济分析的基础资料,也可用于研究同类工程造价变化规律。确定了科学的建筑工程造价，是有力实施造价控制与管理的保障。因此，有必要花大精力确定适应市场需求的科学的造价控制计划。
2.网络技术的运用对工程造价的影响
随着信息时代的到来，网络技术已应用于生活的方方面面，网络技术也为工程造价的制定带来了惊喜。计算机给造价资料的搜集、分析、整理带来了许多便捷，代替人工做繁琐的统计、整理、调整工作，精确高效又便捷。同时，网络还为全程监督工程，反应价格变动提供了可能。
2.1网络技术的运用有利于资料的搜集
在市场信息社会中,能否及时、准确地捕捉到市场价格信息是业主和承包商占有竞争优势和取得赢利的关键。通过网络，我们接触到的信息更多更全面，我们能够获得更多即时有效得信息。这对我们做真确的市场分析是十分有利的。另一方面，随着信息的变化更新，我们可以及时作出调整，灵活得作出适应市场趋势的变动。保证工程造价计划的科学性。计算机代替人工作是造价制定的又一突破。计算机完成工程造价信息的收集、传输、加工、保存、维护，在节省了人工报酬的同时，减少了失误，一举两得。
2.2网络技术的运用有利于价格的宏观调控
设备和材料的支出在整个工程造价中占很大的比例，利用网络技术可以掌握设备和材料的用量,随时套用最新价格,从而得到对设备和材料支出的最新估计，实现设备高效利用。同时，利用网络技术，还可以看出设备和材料支出的变化情况。有利于对价格进行宏观上的管理,减少重复收集价格信息，有利于对价格的变化做出分析,使造价管理人员及时了解价格变化对工程造价的各种影响。降低了成本，增加了盈利。
2.3网络技术的运用有利于成本的估算
成本控制是建筑造价控制最根本的目的，做好成本控制会给用户带来更多的盈利。利用网络技术，我们可以监督工程的进展与变化，及时与预算作比对，一旦发现有问题，可以及时做调整，给今后的类似问题做好了防范措施。相当于安了份保险，避免了不必要的损失，保证预算成本与最终成本出入不会很大；网络技术具有及时性与准确性。能提供准确数据，及时得反应价格变动，让开发商掌握动态做到心中有数，进而控制动态，降低了不确定性；利用网络技术能够与不同地区的工程造价成本做比对，开发商可以借鉴学习，不断得优化提高造价方案，控制成本,提高功效,增强企业竞争力。
【关键词】建筑工程；造价控制；问题；对策
引言
随着我国经济实力地不断加强，社会对各个行业及领域的投资力度不断加大，尤其是在当前形势下我国宏观经济调控，有很大一部分比较大的项目如建筑工程项目均陆续启动，这就为拉动内需以及推动社会投资提供了比较强大的动力。在新形势下，如何综合考虑各项因素，对如何发挥建筑工程投资的经济以及社会效益，为社会和人们所普遍关注。因此，这就需要加强建筑工程全过程控制中的造价控制，要秉承“合理确定造价、有效控制造价”的宗旨以及坚持“最优化、减量化、资源使用最小化”的原则[1,2]，对建筑工程进行造价控制。造价的有效控制贯穿于建筑工程的整个过程之中，是以经济及社会效益为主要导向的建筑工程项目的一个至关重要的环节和步骤。本文就是在对当前时期下我国建筑工程造价控制过程中所存在的问题进行分析的前提之下，提出了目前加强建筑工程造价控制的几点对策。
1 建筑工程项目投资决策阶段的造价控制
1.1 建筑工程项目决策阶段存在的问题分析
我们知道，建筑工程项目决策阶段主要有两个阶段所构成，即建筑工程项目建议书阶段以及可行性研究阶段。（1）项目建议书阶段：往往是由建设单位向投资的业主或是直接投资部门提出必要的投资结算，内容十分简单。正是由于其在内容上表现得尤为简单，所以才会经常遗漏某些项目；（2）可行性研究阶段：在该阶段，建筑工程勘察设计单位受建设单位之委托而进行可行性研究，对投资估算进行编制，该估算经过一系列的审批之后将作为此项目工程造价的最高限额。然而，建筑工程可行性研究阶段主要是以经济效益分析以及项目方案优化选择为主要内容，在工程量方面不够确定。因此，笔者认为，在此阶段的投资估算准确度十分之差。而且，建筑工程单位对于投资估算以及造价控制方面的知识并不是非常地了解，对工艺流程以及方案缺乏比较深入地研究和探索，某些时候建筑工程施工单位为了能够使其所报地项目能够获得批准，有意邀请在投资估算的时候过低的估量工程造价，搞“钓鱼工程“，这就在很大程度上增加了建筑工程量估算的不准确性。
1.2 项目决策阶段造价控制对策及方法
建筑工程项目决策阶段造价的控制主要做到如下几点：（1）首先要对市场进行调查分析，并进行可行性研究，搜集建筑工程项目基础资料，并对资料的可靠度以及准确度进行较好地分析，积极地完成投资预测以及经济分析；（2）专业的技术人员应该对大量的相关统计数据以及信息进行掌握和了解，对建筑工程项目的可行性以及必要性进行必要的分析和研究；（3）加强做好方案的优化比选，这是做好建筑工程造价控制工作的一个关键步骤。据相关的统计资料表明，一个建筑工程项目在前期方案的优化比选的过程之中节约投资的可能性达到80%以上，要能够有效地进行建筑工程造价控制，就需要将工作重点置于前期工作之中，通过对建筑工程项目建设方案的优化，使得工艺流程趋于简约化，设备选择趋于合理化，这就能够从很大程度上节约大量的资金[3]。
2 建筑工程项目设计阶段造价控制
建筑工程项目设计阶段一般来说，主要存在着如下问题，即存在经济与技术的结合度不够、对成本控制的认识不够以及与建筑工程造价控制环节相脱钩等方面的问题。在实际的工作之中，均是由设计方面的工作人员对工程现场进行勘察，然后根据所勘察的数据进行分析，从而选择优化的方案进行设计，并向工程造价工作人员提供相关的建筑工程资料之后由造价人员进行预算以及概算，造价人员一般很少深入建筑工程施工现场对建筑工程项目的施工情况以及现场的一系列情况进行了解，一般而言他们很难对各种因素进行综合性地考虑与思索。而且，设计人员在设计中一般都比较注重产品安全实用，技术先进，强调设计的产值，而对设计产品的经济性重视不够，不抓设计中的经济指标和成本控制工作。目前基本建设项目投资管理部门都采取分段式的管理方法，与之相适应的估算、概算、预算和结算也是分段编制的。设计单位负责初步设计概算和施工图预算，但不参与工程竣工后结算，形成投资控制的脱节[4]。
3 招投标阶段以及建筑工程施工阶段的造价控制
3.1 建筑工程招投标以及施工阶段中存在的问题
招投标以及施工阶段的一些建筑工程单位为了能够最大限度地节约资金，利用“僧多粥少”这一现象，在招标工程之中故意地进行压价，那么这就导致了建筑工程造价发生了严重地失真现象。这其中的原因主要在于建筑施工单位是通过低价进行中标的，因此在一个建筑工程项目实际的施工过程之中就会想法设法地去增加现场签证及技术地变更，目的在于能够获得额外收益，或者是干脆“偷工减料”，在材料方面以次充好来博取高额的利润，从而留下了质量上的大隐患。
在建筑工程项目施工阶段一般存在着如下几个方面的问题[5]：（1）建筑工程施工单位造价控制目标制定不科学以及不合理，缺乏一定的先进性及前瞻性；（2）材料价格管理方法落后，材料采购、储存量计算不科学，不能很好地掌握采购时机；（3）施工单位从自身利益出发，想方设法谋求设计变更，增加工程量博取较高利润；（4）在施工组织方面，多数施工企业还一直沿用老办法，现有的人、财、物没能得到合理配置与利用，造成大量浪费，从而导致工程投入增加。
3.2 建筑工程招投标阶段的造价控制对策
3.2.1 做好建筑工程造价资料的收集与整理工作
加强建筑工程造价资料的收集和 工作，并将其作为一项重要而又关机的基础工作来进行管理，建立建筑工程造价资料积累制度，尽早地实现本项工作的规范化、信息化以及标准化。工程造价工作人员每负责和管理一个建筑工程项目，在完成之后要及时地将该项目造价资料按照统一性的格式对微机管理系统进行录入，为以后类似建筑工程提供一些有价值的参考。
3.2.2 加强工程招投标管理，合理确定工程造价
（1）严格禁止招标人利用施工企业“找活”心切的特点，人为地要求施工企业压价让利或提出挚资施工等条件；（2）标底应选择在合理造价区间内，使招投标双方都有利可图，并以达到双赢为目的。（3）在招投标全程坚持公开、公平、公正的原则，加强社会对招投标的监督；（4）不断提高标底的编制水平和评标人员的业务素质，防止压标或低价抢标；
4 结论
综上所述可知，目前我国的建筑工程造价控制过程中存在着一系列较为突出的问题，为了能够促使造价控制能够更为有效以及更为科学，那么这就需要解决这些问题，采取相应的对策。这些对策要根据建筑工程造价的全过程来进行，即工程项目投资决策阶段、工程项目设计阶段、建筑工程招投标以及施工阶段四个阶段来进行分析，这样才能够对建筑工程所有阶段的造价进行有效的控制。
参考文献：
[1]王志文. 对建筑工程造价控制的存在问题及对策分析[J].四川建筑，2010,36（1）.
[2]邱蓉. 基于全过程的建筑工程造价控制研究[J].科技创新导报，2009（30）.
[3]黄正岳，赵卫国. 我国建筑工程造价控制面临的问题与对策[J].中国对外贸易（英文版），2010（19）.
关键词：建筑工程；成本控制；投标与招标
一、引言
近些年来，我国倡导积极的财政政策，国民经济得到快速增长，使得固定资产快速增长。由于固定资产是项目投资的重要组成部分，工程建设投资项目显著增加，因此，使得施工项目成本管理的重要性日益凸显，尤其是是对于多项目的施工企业，其成本控制的问题显得愈加重要。近年来，我国建筑企业快速发展，企业之间竞争激烈，有机遇同样也有挑战。在保证项目运行有序的情况下，为了完成预定的成本目标，使成本控制更具合理化和科学化，定会开展计划、组织、协调和控制活动，来促进企业持续、健康、快速的发展，提高企业的利润平台。因此，本篇论文具有很大的理论与实践意义。
二、施工企业成本控制存在的常见问题
1、项目投资估算不准确
项目投资估算不准确主要表现在以下两个方面：一是项目在进行建筑工程成本控制时，可行性方案以及施工程序还难以确定，因而导致设计院在进行项目图纸设计过程中，项目估算不准确，有时估算金额与施工实际成本相差甚远，使得项目难以顺利施工。此外，建筑公司基本上不具备专业的造价工程师，项目预算以及成本控制存在一定问题，同时建筑公司只是懂得如何建筑，但建筑设计方案以及施工程序缺少深入研究与分析，对建筑公司实际施工造成一定不利影响。并且，有时建筑公司为了更快、更容易的将建筑项目申请下来，有意对项目降低估算金额，这在一定程度上增加项目估算的不准确性；二是对建筑设计造价管理上不重视导致建筑工程造价估算不准确，在我国相当长一段时间，人们不重视设计时项目的估算，基本上仅仅重视项目质量与技术，忽视项目的实际施工情况以及经济效益，导致设计时的遇到与正式施工造价成本有一定差距，导致项目投资估算的不准确。
2、管理意识淡薄
首先，在进行建筑施工的开始阶段，项目管理人员基本上不对施工现场进行检查，对工程成本控制不重视，对于施工过程中基本上也较少检查与管理，施工过程中对造价成本的控制显得十分被动，如管理人员对施工过程很少监督与管理，导致施工过程中可能存在成本问题，导致一些实际情况在项目预算时难以估算，而这些问题比较隐蔽，仅靠设计很难做到位。同时，管理人员对造价管理监督与控制非常薄弱，使得项目很难做好成本控制工作。这些都是由于建筑工程造价管理淡薄造成的。
3、招投标管理不严格
根据相关数据显示，我国建筑项目招投标过程中问题出现的比较多，极大的影响着工程成本控制，一方面我国建筑企业为了中标或得到项目施工任务，采用各种各样不正当的竞争方式获得项目施工权利，极大的影响招投标工作有序开展，此种方式下进行的建筑项目，对项目本身造成一定负面影响，同时建筑工程成本管理也难以得到有效控制。另一方面，我国招投标制度有待完善，存在一些细节问题，对招投标工作中的内容规定不完善以及对不正当竞争方式处罚力度不够，制度本身管理上的不严格，进一步加大了招投标工作的不合理竞争程度。这些都是由于我国当前建筑行业招投标管理不严格造成的。
4、施工期间变更随意性大
工程项目从设计阶段到审核过程中，各个阶段的设施工作都是非常严谨的，符合项目的质量与功能要求，但在实际施工是，建筑公司希望尽快进行项目的动工程序，准备工作没有完成，对建筑项目的投资金额、建筑规定与要求、图纸设计要求等工作都没完成，便急于开工，导致项目一边施工一边更改，建筑工程出现过多需要更改的地方，施工单位单方、片面的地想改就改，无论更改是否合理。对建筑造成一定影响，而对改后的项目也缺少责任制约。这些都是由于建筑施工期间变更随意性大造成的。
5、市场竞争不规范
近年来，我国建筑企业在社会经济快速发展的形势下迅猛发展，建筑行业之间的竞争日益激烈，行业之间的总体发展态势受到部分影响，出现了建筑行业市场无序竞争现象，部分企业为了中标或得到项目施工的任务，尽可能的降低项目投入资金总量完成项目施工工作。此种市场环境对建筑工程造价管理带来很大的负面影响。这些都是由于当前我国建筑行业市场竞争不规范造成的。
三、建筑工程成本控制对策分析
1、优化设计方案，控制成本
优化设计方案，有效控制成本。主要从以下三个方面进行：一是首先，尽可能搜集相关资料与项目施工细节，相关资料越全越好，为建筑工程成本估算提供理论支持。其次，聘用相关专业人员进行项目的估算工作，最大限度提高项目投资估算准确性。最后，严格控制，禁止投资商有意提供估算不准确的投资金额，需要规范项目审核制度以及加大违规操作行为的处罚力度，使投资商不敢对项目做假估算；二是项目设计要严格按照国家规定的标准进行，重视设计质量与实际施工质量、设计功能与实际施工程序有没有存在不合理的地方，从设计上控制好工程造价，最大限度设计出最科学的项目设计方案达到最低的建筑施工成本；三是要求设计院的设计师以限额的设计方式进行项目图纸的设计工作，通常情况下，设计师关心建筑的面积以及功能得到合理分配，设计出设计师心中最好的建筑方案，很少关心项目投资多少，因而导致项目设计与实际施工出现脱节现象，导致项目估算不准确。因此，要求设计师采用完善的限额方式设计图纸，在工程质量与工程满足要求下，尽可能的降低建筑施工成本，将工程预算有效的控制在预算一下，降低造价，控制成本。
2、提高管理人员素质与能力
提高我国建筑工程管理人员对建筑施工管理的整体认识。首先，在项目施工前管理人员一定要对所有施工原料以及施工设备进行检查，一旦发现存在价格问题，增加项目成本，不适合施工，要马上上报，进行及时的更换；然后，在建筑施工过程中，要定期对建筑施工情况进行检查，要有目的抽样检查，检查具有代表性的样品，尽早地解决可能存在的成本问题；最后，要及时完善与更加建筑工程造价中的各类信息，施工要实现信息化管理，对施工情况及时更新施工情况以及核对造价相关信息，为了便于信息化管理，需设立专门的信息处理部门，全面而专业的管理建筑工程造价管理信息。
3、招投标管理正规化
一方面招标部分需完善管理体制，做好相关工作，规范招投标的竞争行为以及对不合理竞争的处罚力度，引进西方先进的管理方式，使我国招投标管理正规化。另一方面，企业需做好编制投标的准备工作，如认真阅读项目图纸与相关技术资料以及投标和中标相关的注意事项与遵守规则，以此为根据制定出符合企业自身情况的投标报价文件.
4、施工管理严格控制
规范企业行为，严格按照项目合同中的规定进行。首先，签订的合同内容要求全面、严谨，项目施工中所有问题与细节都要有相关的明文规定写到合同上，保证项目顺利开展以及合同双方的利益。另一方面，合同签订完成后，要妥善保管合同文件，相关细节内容部分严保存完整，有效的避免施工纠纷以及各类意外事件对项目造成的影响。最终对建筑工程成本进行有效的控制。
5、规范市场行为
规范市场行为需从以下两方面进行：一是政府需加强对建筑行业市场监督与宏观调控力度，提升政府的主导作用，对建筑行业出现的不合理现象或无序竞争情况进行调控，规范市场秩序，为建筑企业营造舒适的市场环境，营造了一个公开、公正、公平的市场竞争环境，近而对建筑工程造价管理进行有效的控制与管理。如为企业提供专业的工程造价咨询机构等；二是建筑企业有意识的按照国家的宏观调控与政策实施，配合政府规范市场行为，营造良好的市场竞争环境，保证建筑工程成本得到有效控制。四、结论本文在前人研究和总结的基础上，结合当前我国建筑行业的快速发展的趋势，工程造价管理显得越为重要，但在实际招标到施工过程中频频出现问题这一实际情况，基于解决当前建筑工程造价管理存在的问题、降低企业施工成本、提升企业利润空间、促进企业快速发展这一视角，采用文献法、全面比较法、实际工程分析法等研究方法，得出以下结论：第一，在施工方面，频频出现问题，如预算不准确、现场施工比较随意、管理不到位等等，为解决此类问题。需优化设计方案，控制造价、招投标管理正规化、施工管理严格控制以及完善工程各阶段的成本控制等，从施工过程中有效降低施工成本。第二，在人员方面，主要是管理人员以及工作人员存在一些问题，需要亟待解决。因此，需提高管理人员素质与能力和提高工作人员总体素质。第三，在市场方面，需要规范市场行为以及建立与完善专业机构。第三方支持与帮助企业降低工程成本。
参考文献
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[6]CJMcNair.DefiningtheFutureofCostManagement.JournalofCostManagement.45(2012)13-15.
【关键词】建筑工程；造价管理；措施
建筑工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价，它包括建设工程投资费用管理和价格管理。其中，建设工程投资费用管理是指为了实现投资的预期目标，在拟定的规划、计方案的条件下，预测、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。建设工程价格管理属于价格管理范畴，是一项不确定性很强的工作，在项目实施过程中会出现许多不可预见的事项。加强建筑工程造价的管理、实行系统的计划与控制，可以促进优化设计，准确地编制投资估算，保证估算起到控制造价的作用，把造价控制在建设单位同意的限额内。同时建筑工程造价的管理，能把建设项目的投资用在各工程项目、各单位以至各分部分项工程之间。在各投资项目之间进行均衡而合理的分配，能使建设单位的投资获得尽可能高的效益，有利于节省大量的建设资金，推进我国现代化建设的进程。
一、建筑工程造价管理的现状分析
1、在西方国家，建筑工程的造价管理，既被看作是一门科学，同时也被看作是一门艺术。但是，在我国却完全相反，大部分的工程造价人员都是套定额、套单价。笔者发现，甚至在我国很多高校的工程造价专业，主要的专业内容仍然是学习如何用定额，如何套单价。很多从业人员对于市场经济下的价格理论以及计价管理实务的认识十分肤浅。
2、多年来，我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性，造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段， 因此经常出现投资超限的现象。有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划，从而建设了大量效益不好的工程。所以，我们必须更新观念，重新认识，总结出一套完整的工程造价控制与管理方法。工程造价控制应贯穿于建设项目的全过程，但控制重点应转移到项目建设的前期，即转移到项目决策和设计阶段，而一旦投资决策后，控制的重点应放在设计阶段。
3、目前，我国工程造价从传统定额模式向工程量清单模式转换， 并处在转型阶段，新的定额模式还不够完善，施工企业又没有能力编制自己的企业定额，使得工程量清单计价流于形式，没有真正起到控制工程造价的作用。企业本身受旧有计划经济体制下的管理模式影响较深，使得现有的施工单位造价管理人员习惯了指定的定额价格管理模式，施工单位报价存在问题，未把市场价格与企业内部管理消耗、技术消耗有机地结合起来，不能切实地将企业本身的技术、管理优势体现到投标报价中去。不能真正的报出适合自身企业及满足市场要求的准确报价。
4、没有科学的评价体系，导致企业无法形成适合本企业的报价体系，这就是对企业资源的巨大浪费，珍贵的经济技术数据随着建筑物的完成而消失。由此，企业失去了持续发展的物质基础，在此方面的管理上始终处于较低水平。
5、在施工管理过程中对成本控制管理不到位，不能切实地将经济问题与技术问题有机地结合到一起，没有尽早发现经济管理中存在的问题，待工程竣工时才发现经济问题，已无法弥补。在施工过程中只重视技术、生产，不重视成本的节约，不能将优化技术方案、改进施工工艺、降低建设成本列入到生产管理过程中来。技术人员与经营管理人员互不通气， 造成成本的人为不可控制状态。
二、建筑工程造价管理的有效对策
1、签订公平合理的合同。工程在中标后，施工单位将与建设单位签订工程合同，合同签订时双方应处于平等地位，合同本身具有公平性，严重有失公平的合同本身就不具有法律效力。同时我们也应意识到合同的严肃性，即合同一经签订就不得单方更改，成为双方应当遵守的行为规范准则。因此在中标后的签约阶段，承包商应据理力争签订公平合理的合同，为造价管理打下良好基础。合同条款中语言周密、详实，不能给予模棱两可的解释，任何模棱两可的文字，都可能给承包商造成不应有的损失。
2、组建强有力的投标班子：企业应聘请业务精练、经验丰富、知识面广、了解市场、敬业带头人，成员应由来自技术、工程、经营、财务、人事、企管部门的人员（特别是造价工程师、工程技术人员更应是出类拔萃）各方面的人才构成。对于大型复杂的项目应成立攻关组。
3、合理确定工程报价。投标班子就应认真理解招标文件，按照招标文件的要求，合理、实事求是，还必须建立在企业自我测算的基础上，适合于本企业的定额来进行编制投标书，按照可以争取达到的先进合理水平来确定，具有可行性和先进性，并运用报价策略进行编写工程投标报价。
4、建立良好的造价管理系统.造价管理部门在承包商内部应处于造价管理的核心地位，其它各部门应与其密切配合，材料采购清单及发票复印件、工程变更、技术交底、施工方案、生产计划安排等资料都应递交造价管理部门。然后由该部门的预算人员在此基础上进行分析比较，定期进行核算，当发现预算用量与实际用量有较大出入时，应分析是预算原因还是施工管理的原因，并相应采取补救措施。当存在投标中不可预见的特殊原因时，应结合合同有关规定及时合理地提出索赔方案。
5、工作内容、标准，合同签订的工作内容、标准，掌握一些施工常识，不错算、漏算工程项目，与预算人员密切配合，善于发现可以进行索赔的因素，如实做好统计报量工作。
6、技术和经济相结合。我们在制定施工组织设计或施工方案时，在考虑保证工期和质量的同时，也要考虑到严格控制工程合同造价， 厉行节约，提高企业经济效益。这样我们就有雄厚的资金购买先进的设备和技术，从而更有能力使工程的工期和质量得到可靠的保证。因此，技术方案与经济管理的结合，对加强工程造价管理，提高企业经济效益，起着重要的作用。
总之，建筑工程造价管理是衡量建筑工程项目的一个重要经济技术指标，也是维护建筑产品供需双方的经济权益的关键所在。但是目前，由于全过程全方位投资管理的理念尚未形成，投资管理的各个层面不够完善，导致建设工程投资中损失浪费的现象比较严重，超支现象比较普遍。因此，在工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，有效地降低工程造价，是一个值得重视的问题。
参考文献
【关键词】建筑工程造价；影响因素；降低造价；措施
【 abstract 】 architectural engineering cost management through the engineering construction always in control costs, ensure the engineering quality has an important position. This paper analyzes the impact of construction engineering cost of the main factors, put forward the construction of engineering cost reduce the effective measures.
【 keywords 】 construction project cost; Influencing factors; Reduce cost; measures
中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：
一、建筑工程造价控制流程
建筑工程的造价管理贯穿于工程建设始终，在控制成本、确保工程质量方面具有重要的作用。对工程造价的有效管理，是在优化建设方案、设计方案的基础上，在投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段和竣工验收阶段，合理地确定投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、竣工结算，以达控制成本、确保工程质量的目的。
在项目筹建阶段，控制造价应结合工程实际，综合多方面的因素，围绕项目建成后的经济效益，科学项目投资决策。在国家的政策、法规和行业的规定情境中，深入调研，制定具体、可操作性的造价方案。
在项目设计阶段，应对多种设计方案进行整合，进行成本论证分析，依据合理的经济指标选择经济的设计方案。设计人员根据成本分析结果进行限额设计（包括图纸设计），以控制成本。
在施工阶段，控制造价的关键在于处理好造价对工期、质量的影响 ，实施进行动态控制和管理，避免外部条件的变化引起工程设计的变更和造价波动的幅度超出预期。
在竣工结算阶段，容易出现的问题是竣工结算大于施工图预算，要求造价工程师必须以高度的责任心根据国家规定的工程量计算规则和工程造价的计算程序，对项目工程的实际发生量进行审核结算，将工程造价降至最低，以维护建设方与承建方的经济利益。
二、建筑工程造价影响因素
建筑产品作为一种特殊的商品，以固定资产的形式存在的。从建筑工程造价的角度看，往往采取独立核算、独立施工、独立计价的方式。一般而言，影响造价因素较多，主要科归结为以下几个方面。
1、人的因素。人对建筑工程造价的影响最为直接。建筑工程造价的控制管理是一项庞大的、复杂的系统工程，是设计人员与造价工程师们的集体智慧，不仅要求具有强烈的责任心，把降低成本作为造价核算工作的重点，而且必须具备全面的专业知识，较强的业务能力，熟悉建筑市场的现状与动态，掌握相关的政策法规，在核算工作中具备超前意识。
2、政策性因素。由于国家或地方政府主管部门为实现对建筑业的宏观管理，对建设工程项目的报批、审查、建设程序和投资费用的构成均有明确的政策法规文件。因此，在建筑工程项目的筹备阶段，造价工程师必须遵循相关的政策法规，确定工程价格、定额单价以及人力、建材机械台班费用，并对政策的变化情况进行评估，在造价设计方案中应充分考虑到政策变化对工程造价的重大影响。
3、市场性因素。建筑工程是人力、建材、机械、资金与技术多方投入、多方作用的结果，因时空、地理和市场环境的不同而不同，其造价千差万别。当地物资供应、施工环境及区域定额水平等投资条件，会直接影响到建筑工程造价的控制管理。
4、图纸设计因素。图纸设计是影响建筑工程项目造价的关键性因素，施工图设计影响工程造价的可能性为5-35% 。建筑工程项目实施的地理位置、占地面积、建设标准、建设规模、技术工艺、设备水平、结构选型、装修标准等的设计，都应考虑到对工程造价的影响。一般应以经济合理、优化设计为目标，尽可能减小图纸设计的原因对工程造价产生的负面影响。
5、施工因素。建筑工程的施工环节同样对工程造价产生重大的影响。由于施工组织设计和施工技术措施，是以设计图纸为依据，如何保证施工实际与设计图纸吻合，不产生偏差走样，确保建筑工程质量，通过施工阶段的工程造价的有效管理，可以实现工程预算目标、节约成本的预期。
三、降低建筑工程造价措施
建筑工程建设作为一项十分复杂的系统工程,具有周期长、投资大、不确定因素多的特点，降低造价成本无疑是非常重要的。工程造价对成本的影响很大,一般来说，在工程建设阶段降低和控制工程造价是有效降低成本的方法，由于“在初步设计阶段, 影响工程造价的可能性为75% - 95% , 在技术设计阶段, 影响工程造价的可能性为 35% -75%”，从设计维度采取有力措施降低工程造价是一条途径。
达到降低工程造价，提高投资效益的目的，优化设计方案是必经之选。包括
优化设计目标的确定、降低造价思想的贯彻、技术设计方案的考量、设计标准的制定等环节。成功的设计方案是以先进性、科学性、经济合理性为标志的，总成本最低又能实现必要功能。对各种设计方案的优势进行选择和整合，并在估算成本工作中得到经济技术指标展开比较，是优化、改善设计方案的一般方法，也是确定工程造价设计方案的依据。
优化设计方案以降低造价的主要措施，主要是审核形成的各种设计方案并进行经济比较，尤其是图纸设计宜采用招标形势，将技术和经济有机地结合。同时，为保证建设资金有效运用，合理制定资金支出的初步估算计划，算出各方案需要的投入进行成本分析，再通过科学评价方法的结果比选设计方案实施限额设计，从而降低工程造价。
所谓限额设计，是指按照批准的总概算控制总体工程设计、施工工图设计，按分配的投资限额严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更，确保投资限额内实施建设。限额设计方法包含了尊重科学、注重实际、精心设计的内容,体现了“适用、在适当的条件下注意美观”的原则，能以最少的人力、物力、财力和有限的资金投入获取最大的效益。限额设计作为一个重点工作内容，贯穿于建筑工程建设的每道程序中，每道程序都必须明确限额目标，严格控制管理。限额目标确定后，进一步将指标分解到具体单项、单位工程中，采取有效监管手段确保限额设计目标的实现。
在建筑工程造价管理中，应充分认识造价控制的重要性,最大限度地优化设计方案,控制工程造价，从项目筹备阶段就应树立降低成本的强烈意识，在项目建设的各个环节实施控制, 在保证建筑质量的前提下降低工程成本,实现提高投资效益的预期效果。
参考文献：
[1] 吉中祥. 论建筑工程设计对工程造价的影响[J]. 中国科技博览, 2011, (20): 193.
关键词：房屋建筑；造价管理；施工阶段；合同管理
Abstract: the housing construction project cost management is the important content in the construction of engineering projects. In recent years, with the project cost management is a scientific, systematic and mature, it has been widely used in housing construction project, and generate economic benefits for construction enterprises to maximize provides an effective guarantee. This article first analyzes the necessity of housing construction project cost control management, and then summarizes the current housing construction project cost management problems, and finally from the stages of construction cost management were introduced in detail in strategy.
Key words: building construction; Cost management; Construction phase; The contract management.
中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)
房屋建筑工程造价控制管理的必要性
房屋建筑工程的造价控制，就是基于房屋建设过程中所需的资金进行科学、合理地预算，同时，房屋工程建设项目的投资计划、决策、筹集资金等都需要以工程造价为依托。因此，房屋工程造价控制管理是否到位直接影响到整个房屋建筑工程的经济利益与社会效益。
由于房屋建筑工程具有资金投入大、施工时间长、资源消耗多以及不确定因素多等特点，从而使得造价管理仍然存在很大的难度。所以，很有必要进行有效的房屋建筑工程造价控制管理。此外，对房屋建筑工程造价进行科学的管理，还能够为施工单位减少不必要的资源浪费，主要包括建设单位的资金投入，从而确保所投入资金都能够派上用场。同时，还减少了房屋建设材料的过渡使用，由于房屋建筑过程中所需材料较多，因此有效地进行这方面的造价控制能够合理地购买材料，从而减少材料过剩，避免造成资源浪费，为施工单位节省开支。
房屋建筑工程造价管理中存在的问题
（一）基础工作管理力度的不足
房屋施工造价控制与管理基础工作方面的不足主要表现在以下三个方面：
1、设备材料的价格信息系统不够健全，因而难以做到对工程造价及时进行预测和调整；
2、有关部门对编制初步设计总概算所需的概算定额和指标各不相同，加之来源不畅通，导致投资估算的部分指标不能满足工作需要；
3、对建筑工程的概算指标缺少相关的地方规定，很难做到具体问题具体分析，由于在工作中一概地套用定额中的指标，所以在对特殊的建筑项目进行施工造价控制时，不能达到理想的效果。
（二）工程造价管理体制的缺失
开发商、设计单位和施工单位造价要求和尺度不统一，在缺少有效的沟通机制的情况下，就导致工程造价的管理体制在某种程度上就失去了原本的效用。其具体表现是：在施工管理过程中，开发商、施工单位以及工程监理单位往往只重视施工阶段的质量与进度，而设计单位由于缺少对造价指标的约束，往往会形成所需投资偏高的设计方案，其结果就是导致现有的造价管理体制形同虚设。
（三）招投标管理不到位
工程价格包括合同价款、追加合同价款和其他款项。合同价款是指按合同条款约定完成全部工程内容的价款。对于按规定实行招投标的工程应当通过工程所在地招投标监督管理机构采用招投标的方式进行定价。因此，依据招投标文件、设计图纸、概算定额等与造价有关的资料编制的标底价是工程结算的重要依据，对竣工决算起着指导性作用。目前，建筑工程项目摹本采用招投标的形式，但招投标制度尚不完善。对按规定应该招标的某些工程来实行招标，如部分改建、扩建等使用国有资金较多的项目。有些在建项目即便是招标，也存在着招标文件不详、标底不准确，甚至无标底招标的问题。
（四）合同管理不规范
建设工程合同管理不规范主要体现在合同签订和履行上。如：合同文本不规范，合同有失公正；违法签订转包、分包合同情况普遍存在；违法承包人利用其他承包商名义签订合同；合同履约程度低；合同索赔工作难以实现。
房屋建筑工程造价管理的策略
（一）房屋建筑项目投资决策阶段——投资估算
房屋建筑中决策阶段的各项经济决策对工程造价影响很大，建筑标准水平、建筑地点都会直接影响工程造价。因此，在房屋建设工程前期编制可行性研究报告和项目建议书中的最重要环节就是投资估算。对于决策阶段的投资估算需要严加制定，力保投资估算考虑全面。在投资估算中，要实事求是的反映出设计内容和设计意图。使用的主要工艺要实现方案优化，多种方案比较选择。应当坚持房屋建筑造价管理原则，有效的预测投资估算中会发生的动态因素变化，做好投资预算的编制。
（二）房屋建筑项目招投标阶段——设置投标限价
对于公开招标的房屋建筑和市政基础设施工程，建设单位须设置投标限价。投标限价不同于“标底”，按照国家法律规定，“标底”必须保密；而投标限价须在招标文件或开标前三天向投标单位公开。建设单位在招标文件中必须明确“凡投标总报价高于投标限价的，一律视为无效标书”。设置投标限价，可以防止串通投标、哄抬标价。建设单位应组织有注册造价工程师执业资格的人员审核并确认投标限价；以使投标限价合理；审核确认后的投标限价，在发给正式投标人的同时报有关招标管理部门备案。如果投标限价定的过高便会导致中标价偏高，导致工程造价失控（固定总价合同尤其重要）。
（三）房屋建筑项目的设计阶段——限额设计
投标前首先要进行初期的设计，要保证技术和经济的有机结合。很多年来，工程设计人员大都缺少经济意识，设计思想落后保守，认为降低工程造价与其无关；预算人员也只考虑算数，不管设计问题；结果设计和预算脱节，导致根本无法在设计阶段有效的控制工程造价。应当推行限额设计，按照任务书、投资估算等进行设计，降低工程造价。
（四）房屋建筑项目的施工阶段——重点
1、做好合同管理
房屋建筑施工阶段的造价控制依据就是项目的施工合同，它在房屋建筑工程中从始至终都作为主线贯穿于整个施工管理阶段。因此，在订立工程合同时，就要对合同的合理性、合法性、严谨性、完整性、准确性等多方面进行综合审查，保证其工程造价是合理的、符合实际工程情况的，避免合同中发生疏漏缺少，造成后续变更或者索赔发生纠纷，导致工程造价超标。
2、做好材料、设备的采购、订购
在房屋建筑施工中，材料费和设备费用占有着很大的比重，因此材料和设备的价格高低对于房屋建筑的造价影响较大。在保证材料和设备的质量的前提下，争取将材料和价格保持在市场价的最低水平线上，严格按照设计要求来选择材料和设备型号，必须严禁在施工阶段无谓的或者无理由的调高原设计中的房屋建设规模或者规格，从而造成工程预算外的造价超标。
3、合理控制签证
建立严密的房屋建筑工程签证制度，明确技术、工程等相关部门和相关人员的分工、权限、职责，对于工程中的变更例如施工条件变更、材料设备变更、设计变更等都需要相关人员的确认签字，保证签证的真实性和工程变更的质量，杜绝发生不实或者虚假签证。
4、严格审查承包商的索赔要求
对于承包商在房屋建筑工程中发生的索赔要求，要进行严密的审查，对其索赔的原因、索赔的证据、索赔的报告等进行核实，相关人员确认签字，索赔流程也要严格。同变更签证一样，索赔的流程同样要保证其真实性、准确性。对于索陪要根据国家相关的建筑行业规定和签订的合同条款，对承包商上交的索赔报告进行审查，并对有疑问的地方提出质疑，并要求承包商提供进一步的证据。
（五）房屋建筑项目的竣工阶段
要详细了解合同、补充协议以及各类签证文件。了解合同所签工程项目施工承包内容、承包范围、计价方法及取费标准等。要了解开工、竣工时间是否与合同实际时间、工期相同，这涉及到索赔及材料结算价格计算期间的如何确定。要了解合同主要条款、补充协议、合同附件的内容与招标文件内容之间是否有冲突，如有，按照文本解释顺序加以明确，不应有模棱两可、词语注释不清的情况。对修改图纸、增加工程量、变更工程单价等情况，应按合同中已有的价格计算价款，如合同中没有类似可选用的价格，则另外提出合理的变更价格，经双方协商同意后执行。对造价影响较大的主要材料，如水泥、钢材、木材等材料或其它设备，在施工期间因市场价格波动较大，在施工合同文件中应对上述计价方法、风险控制等进行详细说明，避免产生纠纷。
结语
综上，工程造价管理是工程项目管理的重要环节之一，不但影响着建设单位的经济效益，还与建筑工程的施工质量、施工进度、施工成本息息相关。因此，在房屋建筑工程中必须加强造价管理，在确保工程质量的前提下降低工程造价，获取最佳的经济效益，使房屋建筑项目管理步入科学轨道。
参考文献
[1]何速奎.工程预算管理中存在的问题及对策[J].事业财会，2006.3.
关键词：建筑工程造价管理重要性措施
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：
1 引言
近年来，伴随着我国社会主义市场经济机制的逐步建立和完善，市场化的趋势促使建筑工程领域正朝着合理、有序和健康的方向发展，但长期的历史积淀造成对建筑工程造价管理缺失，实际操作中距离真正的社会主义市场经济条件下的建筑工程造价控制还有相当大的差距。严格的工程造价控制不仅可以控制整个工程的施工质量，也可以节约人力物力，带来巨大的经济效益，为不同企业带来利润，促进建筑业的繁荣发展。
2 建筑工程造价管理的现状
建筑工程造价管理在建筑市场和建筑业发展中发挥了重大的作用，但这项工作目前还存在着不容忽视的问题，如何使建设工程能求得一个合理的造价，是摆在工程造价管理部门面前一项十分艰巨的工作和任务。从当前建筑市场情况看，工程造价管理现状如下：
2.1决策阶段的现状
在可行性研究阶段，建设单位委托设计单位、勘察设计单位编制可行性研究报告，并编制投资估算，投资估算经审批后将作为此项目工程造价的最高限额。但由于决策阶段以经济分析和方案为主，工程量不明确，所以决策阶段的投资估算，准确性较差，同时由于建设单位通常不是投资估算和造价控制的内行，而且对工艺流程和方案缺乏认真研究；有时建设单位为了所报项目能被批准，要求设计单位在投资估算时有意低估，增加了估算的不准确性。
2.2设计阶段的现状
（1）技术和经济的结合不够。在实际工作中，一般都是设计人员根据设计委托进行现场调查，选择方案，进行设计，不同阶段向造价人员提供条件，进行估价或预算。造价人员对工程概况、现场情况了解很少，无法将各种影响因素考虑全面。
（2）设计中成本控制认识不足，影响竞争能力。设计人员在设计中一般都比较注重设计产品安全实用，技术先进，强调设计的产值，而对设计产品的经济性不够重视，不抓设计中的经济指标和成本控制工作。
2.3施工阶段的现状
（1）建设工程造价的控制目标制定不合理，缺乏科学性和先进性；
（2）材料价格管理方法落后，材料采购、储存量计算不科学，不能很好地掌握采购时机，由于建设市场目前还比较混乱，材料采购价格失真，不法分子从中渔利，也使得占建安工程成本60％～70％的材料费用失去控制。
（3）在施工组织方面，多数施工企业还一直沿用老办法，现有的人、财、物没能得到合理配置与利用，造成大量浪费，从而导致工程造价提高。
（4）施工单位从自身利益出发，通过设计变更，增加工程量或追求较高利润。
2.4竣工结算阶段的现状
施工单位编制工程结算书普遍存在冒算多算、高套定额单价、高套取费标准等提高工程造价的现象，调查资料显示，对施工单位的结算审查核减率一般在15%～25%。
3 建筑工程造价管理的措施
一般建设项目的生命周期分为投资估算阶段、项目设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段，建设项目造价管理是对基于建设项目的生命周期所产生的所有活动进行管理、控制。
3.1 投资估算阶段
投资单位通过调查分析，对项目实施的可行性进行研究，看项目是否能够取得预期的效益，能够达到什么样的社会效益。可行性研究通常包括：①项目的整体投资方法，采用何种建设标准水平；②项目的投资规模大小、建设地点、建设规模的选择；③项目的投资分配、人材机的选用、产品方案、工艺技术的选用；④项目的投资结构。将以上研究通过直观的经济数字表现出来，即为建设投资估算。投资估算对整个工程造价阶段的影响最高，达到80%。因此，建设单位作出正确合理的建设方案尤为重要，它直接影响到后期工程的计价可行性。
3.2 项目设计阶段
建筑工程造价管理过程中，设计阶段的造价控制是整个工程造价控制的龙头。设计阶段应在经济技术可行的基础上发挥设计人员的创新能力，在完成质量标准的基础上，有效地节约工期、造价。下面就设计阶段的几个要点进行说明：
（1）完善设计招标工作。利用市场经济的竞争手段进行设计招标，选择设计方案、经济效益比相对较高的设计单位。在质量功能相当的基础上，不同的设计方案对整个工程的投资额影响甚至可以达到30%。因此，设计单位的竞争机制、风险意识格外重要。
（2）加强对设计图纸的质量监督和审查。设计图纸的质量直接影响到建设工程的质量。建设单位应加强审查，监督设计质量，并密切配合设计单位，做好设计环节的各项工作。审点一般为水电设计、给排水设计等。
（3）加强限额设计和动态管理。在设计过程中，对各个分部、分项工程进行投资分解，具体分配到设计院的各个专业部门，分块限定额度，将工程设计分为整—零—整的设计理念，控制各阶段工程量，从而抓住工程造价的核心，提高经济效益。
（4）规范设计概预算办法。按照造价主管单位的标准、办法进行编制，规范定额使用，取费基数。
（5）合理采用创新设计。近年来，以新技术、新材料、新工艺、新设备为代表的“四新”基数在不断地推广，各省也了相关的使用定额，此举不但提高了工程的科技含量，也优化了工程设计。因此，在设计阶段中要不断地学习探索，采用合理的新技术，提高设计水平，与国际接轨。
（6）加强设计变更管理。进行现场考察，切实需要的进行设计变更，不可盲目地听从施工单位的意见。
3.3 招投标阶段
建设单位通过招标以竞价的方式择优选择承包单位，这样可以规范市场化运作，合理有效地控制工程造价。此外，及时了解最新材料价格，进行供应商招标，选择合理的材料供应商对项目投资也有至关重要的作用。在实际的招投标工作中主要有以下几个要点：
（1）严格审查投标单位。在投标工作之前，建设单位要组织相关人员进行资格预审，坚持“三公”原则，诚信投标，避免工程的多次转包，影响工程质量。
（2）编制高质量的招标文件。造价管理人员通过个人的工作经验并结合现有项目的实际情况进行招标文件的编制工作，要对招标文件中的各项费用条款进行反复研究，避免工程实施后的索赔与反索赔。
（3）合理选择低价竞标单位。为了避免恶性竞争，采用工程量清单计价模式，在切实可行、保证工程质量、工期的基础上选择合理的低价投标单位。坚决杜绝一味追求低价中标而忽略了工程本身的投标单位。
（4）签订合同。建设单位和中标单位明确合同各项条款、结算方式、违约处理的约定。签订过程中如有招标文件不明确、不具体或是有争议性的内容，应通过正规谈判进行商定。
3.4 施工阶段
建筑工程施工阶段的造价管理应着重注意以下几点：①反复推敲设计图纸，制定多方案施工组织计划，比较、选择最优方案。②掌握最新材料价格信息，控制材料用量。材料消耗费用占整个工程总预算的近70%。③合理工程变更，避免耽误工期进度。④工程款项支付与管理，按照合同条款的规定，经严格审核后及时支付。⑤加强施工管理人员的素质培养，强化责任心。
3.5 竣工结算阶段
结算阶段是工程实施阶段的最后一个环节，在施工单位按照合同要求完成所承包的工程后由建设单位审核通过向其支付最终工程价款。审核的主要内容包括：
（1）实际发生的工程量审核。施工单位按照设计图纸的要求完成全部工程所产生的实际工程量。
（2）外购材料价格的审核。确定调差价的材料用量及各阶段差价，确定材料的采购保管费和购置税金等。
（3）工程取费的审核。按照国家及合同要求准确取费，避免重复取费的现象。
（4）审计部门复核。由审计部门进行复审，再次确定工程实际造价。
（5）编制结算报告。分析分部、分项工程实际资金使用情况，对工程变更等超支部分进行说明，总结各方面经验教训。
4 结束语
总之，建筑工程造价控制是有效控制投资的重要环节，它始终贯穿于工程建设的全过程。因此，在工作实践中，造价管理人员必须与设计、监理、施工等有关各方密切配合，不断提高造价管理工作的质量，让建设单位的建设资金发挥最大的投资效益。
参考文献
【关键词】建筑工程；全过程；造价控制
建筑工程施工周期较长，在这个较长的周期内，忽略任何一个环节的造价成本管理，都有可能造成施工中的三超现象，都会影响建筑工程经济效益的实现，会影响施工单位的盈利。因此，实行全过程的造价控制意义重大。
一、全过程造价控制内涵
要想提高建筑企业的经济效益没有捷径可走，必须要从造价控制管理入手。必须要树立全局观念，要坚持全过程的造价控制管理，而不是只注重某个环节的造价管理。当前，工程建设单位的管理人员大都没有树立全过程的造价控制认识，他们盲目的把造价控制放在设计阶段或者施工阶段，并没有树立对各个阶段都进行造价控制的意识。这种片面的造价控制思想，会影响工程造价控制的效果。因此，必须要让管理人员树立全过程造价控制认识，要让他们坚持从决策阶段就开始实施造价控制，并一直持续到工程竣工结算阶段。只有这样，才能切实提高工程造价控制的效果。
二、建筑工程中的全过程造价成本控制
（一）做好决策前的准备工作，奠定全过程造价控制的基础。在建筑工程的造价控制中，有一个阶段是最容易被忽视的，即工程前期的决策阶段，很多人认为这一阶段没必要进行造价控制，这种观点是极其错误的。要知道决策阶段直接影响着建筑工程整个过程的造价控制。如果决策不科学、不合理，很有可能造成建筑工程建设的中止或返工，很有可能造成建筑工程的流产。因此，在建筑工程开始前，必须要做到科学决策。要认真收集建筑项目的相关资料，包括建筑项目所在地的水资源情况、电力情况和交通情况，还要了解当地的地质条件，以及当地附近有没有大宗材料的采购市场等。除了搜集建筑工程项目本身资料外，还要对当地已经建好的工程进行分析研究，充分了解当地的政策、环境因素。在做好充分的资料搜集的基础上，就要组织专业人员编制工程项目的投资估算。只有合理的估算工程的投资，才能做好科学的控制。同时，有了工程的投资估算做基础，才能为后期阶段的造价控制奠定良好的基础，提供科学的依据。此外，对投资方案的估算能够让施工企业选择最合理的投资方案。
（二）以限额设计为前提，选择性价比最高的设计方案。设计阶段的造价是否控制得当，直接影响着后期的造价控制效果。因为设计是整个施工的依据，如果设计阶段不注重设计方案的选择，选择一个投资较大、消耗较大的投资方案，那么后期的造价控制就会变得艰难。而设计方案的选择决定了施工企业后期要投入多少的人力、物力等来完成设计任务。因此，必须要做好设计阶段的造价控制。建筑企业要做好设计方案的审核工作，改变以往轻视设计的旧观念，加大对设计图纸的审核力度。要对比设计方案中总的施工布局、施工中所需要的材料、设备等的情况，并对比选择性价比最高的设计方案。当然，施工企业在选择设计方案时要坚持限额设计的前提，首先，要以总投资限额为依据控制设计，要保证设计造价不超过总投资额，这是基本。其次，要对整个工程量进行单项的限额设计，保证各单项工程设计不超限额，能够保证设计阶段造价控制目标的实现。当然，在选择设计方案时要进行公开投标，要鼓励符合资质的设计单位前来竞标，对比各个设计方案的设计优劣，并最终选择造价低、质量高的设计方案。
（三）加强施工中人力、物力的控制，做好施工阶段的造价控制。施工阶段是直接产生工程费用的阶段，如果能做好这一阶段的造价控制，那么将会为工程节省大量费用。施工中造价控制的重点就是做好人力和物力的控制。首先，加强人力控制。要根据工程规模确定劳动力数量，并合理地配置劳动力资源，避免劳动力浪费增加劳务费用。其次，要加大施工现场的材料、设备管理和控制。要加大对施工材料采购环节的控制，在采购中要做到货比三家，选择便宜的性价比高的材料，并做好现场材料的保管工作，避免施工中材料的浪费。另外，应做好施工中大型设备的调度工作，避免设备停滞现场产生的各项费用。总之，控制好施工阶段的费用支出能够节省工程成本。
（四）要避免建筑工程施工中变更现象的出现，避免引发索赔问题。在建筑工程施工中，有些施工单位为了获得经济效益的最大化，会擅自更改设计，这样一来就会造成施工变更的出现。一旦出现施工变更，就会造成造价成本的变动。因为工程的造价都是依据设计进行的，一旦设计更改，就有可能造成造价成本的增加，这样一来，工程成本就会增加，同时，还会引发变更索赔行为的发生。会影响建筑工程造价控制的效果。因此，要尽量避免施工变更。
（五）抓好结算阶段的造价审核，提高工程造价工程管理水平。竣工结算是工程施工的最后阶段，这一阶段工作结束也就意味着建筑工程的结束。很多施工单位认为这一阶段的造价控制已经为时已晚，实则不然。加强工程竣工审核，就是要对竣工阶段的所有工程量进行审核，要加大对各单项费用、材料费用和各工序费用的审核，避免价差出现，做到善始善终。
结语
综上所述，加强建筑工程全过程的造价控制是至关重要的，它能够为施工单位节省不必要的开支和费用，能够实现对整个施工过程的造价管理，将工程造价控制在预算范围之内，能够帮助建筑企业实现经济利益的最大化。
参考文献
[1]劳少金.工程造价的全过程控制研究[J].广东科技，2011年16期
关键词： 建设项目 投资估算方法 案例分析
Abstract: the investment estimate is investment decisions and to make project financing options basis, is the foundation of the assessment project on the economy. This article from the structure of the construction of the total investment in the project construction project, the requirements of the investment estimate and basis and the estimation method, and many other aspects are discussed, and through the actual case is estimated analysis.
Keywords: construction project investment estimation method case analysis
中图分类号： F830.59文献标识码：A 文章编号：
投资估算是在对项目的建设规模、产品技术方案、选址方案、工程建设方案及项目进度计划等深入研究并基本确定的基础上，对建设项目总投资数额及分年资金需要量进行的估算。投资估算是进行投资决策和制定项目融资方案的依据，是进行项目经济评价的基础。一个项目需要投资多少钱？是业主最关心的事。因此，如何正确估算建设项目的各项投资，是项目业主和项目管理人员应掌握的重要内容。
1建设项目总投资的构成
项目总投资由建设投资、建设期利息和流动资金构成。
1.1建设投资：
建设投资是指在项目筹建与建设期间所花费的全部建设费用。建设投资包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费用。
1.1.1工程费用：
工程费用包括：建筑工程费、设备购置费、安装工程费。
1.1.2工程建设其他费用：
工程建设其他费用包括：建设用地费用、与项目建设有关的费用、与项目运营有关的费用。
1.1.3预备费用：
预备费用包括：基本预备费、涨价预备费。
1.2建设期利息
1.3流动资金
2建设项目投资估算的要求与依据
2.1、投资估算应达到以下要求：
2.1.1估算的范围应与项目建设方案所涉及的范围及确定的各项工程建设内容相一致。
2.1.2估算的工程内容和费用构成齐全，计算合理，实事求是，数字真实。
2.1.3估算应做到方法科学、基础资料完整、依据充分。
2.1.4估算的准确度应能满足建设项目决策不同阶段的要求。投资机会研究阶段误差率应在±30%以内；初步可行性研究阶段误差率应在±20%以内；可行性研究阶段和项目评估阶段误差率应在±10%以内。
2.2投资估算的依据
2.2.1 专门机构的建设工程造价费用构成、估算指标、计算方法，以及其他有关工程造价的文件。
2.2.2专门机构的工程建设其他费用估算办法和费用标准，以及有关机构的物价指数。
2.2.3 部门或行业制定的投资估算办法和估算指标。
2.2.4拟建项目所需设备、材料的市场价格。
2.2.5拟建项目建设方案确定的各项工程建设内容及工程量。
2.3投资估算的作用
2.3.1投资估算是投资决策的依据；
2.3.2投资估算是制定项目融资方案的依据；
2.3.3投资估算是进行项目经济评价的基础；
2.3.4投资估算是编制初步设计概算的依据。
3建设投资的具体估算方法
具体估算方法是运用建设投资分类估算法对构成建设投资的六类投资进行估算：即建筑工程费、设备购置费、安装工程费、工程建设其他费用、基本预备费、涨价预备费，分类进行估算。
3.1.建筑工程费估算
建筑工程费估算一般采用单位建筑工程投资估算法和单位实物工程量投资估算法，在缺乏可参考的估算指标，或者建筑工程费占建设投资比例较大的项目，可采用概算指标投资估算法。上述三种估算方法的特点：前两种方法比较简单，后一种方法要以较为详细的工程资料为基础，工作量较大。实际工作中可根据具体条件和要求选用。本文重点介绍单位建筑工程投资估算法，一般工业与民用建筑以单位建筑面积（平方米）投资，乘以相应的建筑工程总量计算建筑工程费。
3.2设备购置费估算
3.2.1.国内设备购置费=设备原价+运杂费；
3.2.2.进口设备购置费=设备货价+从属费用+运杂费；
3.2.3.工器具及生产家具购置费=第一套工卡模具、器具费用+生产用家具购置费。
3.3安装工程费估算
安装工程费一般包括：各种需要安装的机电设备、专用设备、仪器仪表等设备的安装费用，各专业工程的管道、管线、电缆等以及设备和管道的保温、绝缘、防腐的材料费和安装费。安装工程费估算通常是根据行业或专门机构的安装工程定额取费标准进行估算，具体计算公式为：
3.3.1安装工程费=设备原价×安装费费率；
3.3.2安装工程费=设备吨位×每吨设备安装费指标；
3.3.3安装工程费=安装实物工程量总量×每单位安装实物工程量费用指标。
根据以上分项估算，可汇总形成项目的工程费用：
即：工程费用=建筑工程费+设备购置费+安装工程费
3.4工程建设其他费用估算
在工程费的基础上估算工程建设其他费用。
3.4.1建设用地费用（按照地价和国家有关规定估算）：
包括： 建设用地购置费、土地契税、土地管理费。
3.4.2与项目建设有关的费用
包括：建设管理费（含项目管理费）、可行性研究费、工程监理费、勘察设计费、造价咨询费、环境影响评价费、城市建设配套费、场地准备及临时设施费、其他各项工程交费（招标、面积测绘、测量放线、劳保统筹、质检手续、图纸审查、规划定点等项费用）、市政公用设施建设及绿化补偿费。
3.4.3与项目运营有关的费用
销售费用（按照项目的具置和销售时间、参考同类楼盘的销售费用确定）。
4建设期利息估算
4.1进行建设期利息估算必须先完成以下工作：
根据建设投资估算及其项目的总进度计划分析，制订分年投资计划；
确定项目资本金（注册资本）数额及分年投入计划；
确定项目债务资金的筹资方式及 债务资金成本率（银行、债卷利率及发行手续费率等）。
4.2建设期利息的估算方法
估算建设期利息应按有效利率计息。在建设期内如能按期支付利息，应按单利计算；在建设期内如不支付利息，应按复利计息。估算时分年计算、累计求和；本案例按照借款额在建设期各年年内均衡发生计算，其计算公式为：
式中 Q――建设期利息；
Pt-i ―― 按单利计息，建设期第t-i年末借款累计；按复利计息，建设期第t-i年末借款本息累计；
At――建设期第t年借款额；
i――借款年利率
t――年份
5流动资金估算
项目的的流动资金是指项目运营期内长期占用并周转使用的营运资金，包括生产原料、燃料、动力费用等；做为房地产投资项目的主要经营形式是销售、出租管理等费用，销售费用已经在工程建设其他费用中进行估算，因此不再计算流动资金。
6建设项目投资估算案例分析
例：济南市西部某房地产开发项目，规划总用地面积12万，规划总建筑面积16万，其中：住宅面积12万（带电梯小高层5万，多层7万），配套用房0.2万；地下建筑面积3.8万（储藏室面积1万，车库面积2.6万，其他配套0.2万）；地上可销售面积11.9万，地下可销售面积3.6万。已知土地价格70万元/亩（人民币），预计项目建设期为3年，分年的工程费用比例为第一年30%；第二年40%，第三年30%，预计建设期内材料、设备、人工等上涨价格指数为4%；本项目开发商计划贷款30000万元人民币（贷款利率5%），建设期每年分别贷款10000万元，其余投资为自筹，按照借款额在建设期各年年内均衡发生计算建设期利息。
7建设期贷款利息估算
第一年贷款利息==（10000÷2）*5%=250万元
第二年贷款利息==（10000+250+10000÷2）*5%=762.5万元
第三年贷款利息==（10000+250+10000+762.5+10000÷2）*5%=1300.6万元
建设期贷款利息总值=250+762.5+1300.6=2313.1万元
8编制项目总投资分年度使用计划表，进行投资分析
根据估算：项目总投资费用为：54638万元。按照项目总投资分年度使用计划表，开发商第一年投资18615万元（贷款10000万元，需自筹8615万元）；第二年投资19602万元（贷款10000万元，需自筹9602万元）；第一年投资16420万元（贷款10000万元，需自筹6420万元）。
参考文献：
[1] 秦茂玲. 建设工程造价控制的研究与应用[D]. 重庆大学, 2008, (05) .
在项目工程造价中,施工阶段的造价往往占到了总造价的70%左右,由此可见施工阶段是整个项目建设最关键的部分,因而本文针对建筑工程施工阶段造价的控制和管理问题进行重点分析。具体表现在以下三个方面:首先是项目工程的实施缺乏有效的监管,在施工过程中监管者无法对项目工程进行全方面的勘察和管理;其次是工程造价施工阶段控制的不易性,施工阶段作为整个项目工程中的重要环节,也是最不容易控制的部分,各种因素都有可能导致超支现象的发生,因而施工阶段造价是控制的重点;最后一个问题是施工过程中的偷工减料问题,尽管有人监管但这种现象仍旧屡禁不止,材料的质量关系到工程的质量,所以对材料的质量把好关也是建筑工程造价控制的一个关键问题。
二、建筑工程造价控制措施
对建筑工程造价进行控制和管理的关键在于严格执行设计规范,对整个建设过程的实施进行动态的控制,在保证材料质量的前提下由浅入深,做好各阶段的造价控制与管理工作。
(一)投资决策阶段的控制措施
投资决策阶段是进行工程造价的前提,它与之后几个阶段的造价控制和管理有着紧密的关系,因而投资决策阶段是工程造价中必不可少的一个程序,所以在进行工程造价控制与管理之前应先做好这方面的准备工作。其次投资决策阶段是一个比较长远的过程,因而决策的深度就决定了投资估算的精确度,对项目投资决策的加强需通过数据的估算,这个过程需用到各方面的数据资料,只有保证数据计算的可靠性,才能有效的降低投资风险。当一个项目的投资决策出现问题时,不论施工企业在后期如何补救,也无法弥补前期工作所造成的损失,由此可见投资决策是一个非常重要的部分,它决定了后续工作的完成价值。
(二)设计阶段的控制措施
当建设项目的投资决策被确认以后,接下来是对整个项目的实施过程进行设计的阶段,对设计阶段的造价进行控制和管理不仅能有效的保证资金的合理运用,还能控制工程项目的总投资,从而突出工程造价控制与管理的重要性和科学性。投资目标作为工程设计阶段的导向,应将它时刻贯穿在整个工作当中,另外投资目标也是优化设计水平的标准,它可以使工程造价的控制和管理从被动变为主动,从而达到提升管理效率的效果。根据投资估算的要求设计建筑工程的实施步骤,能有效的保证设计的合理性,另外投资估算的结果也能成为检验设计方案是否科学、经济的有效依据。当设计概算通过审核,它将成为控制工程项目投资的最高限额,所以在固定资产的投资上应进行严格的控制,根据批准的设计概算和总概算对施工图纸进行设计,前提是预算的结果不能超出设计概算。
(三)施工阶段的控制措施
施工阶段作为整个建筑工程造价的关键部分,它在总造价中的资金占到了全额的70%以上,从这个数字我们可以看出这是对工程造价进行优化管理的首要切入点,企业实现经济利益最大化的关键也在于此。所以在该阶段我们除了要保证施工设计方案的合理性之外,还要特别注意设计图纸的变更,确保更改后的图纸符合施工要求;其次是在变更费用上应严格控制,避免因变更造成费用超出预算;最后是完善合同管理制度和费用变更制度,对于材料采购和租借等问题在合同中明确标出,尽量减少模糊定义导致的歧义现象发生,产生不必要的麻烦造成了工期拖延。
(四)竣工结算阶段的控制措施
竣工结算阶段是对工程造价进行控制和管理的最后阶段,是对项目施工结果检验的过程,它不仅能检验工程项目的施工质量,还能检验前几个阶段的实施过程是否合理,最主要的是能审查投资金额使用的合理性,因而该阶段的主要工作是审核。根据审核内容的不同竣工结算阶段又可分为工程量的审核、项目单价的审核、费率的审核和分项内容的审核。
关键词：建筑工程全过程工程造价控制方法
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：
一、建筑工程立项阶段的造价控制
建筑工程项目管理过程中，在项目立项阶段控制工程造价是正确确定项目计划投资数额的关键，对项目投资者正确控制投资目标值具有重要意义，对以后控制初步设计概算、施工图预算，实现投资者预期的投资效果有决定性的影响。需要做到以下几点：
（一）合理选择建设标准
合理选择建筑工程的建设标准和地点，在很大程度上决定着拟建项目的命运，影响着工程造价的高低、建设工期的长短、工程质量的好坏以及项目建成后的经营状况。在选择建筑工程建设地点时，需要统筹考虑周边自然环境和经济情况、基础配套设施、国家和地方政策等因素。合理选择建设标准，要求立项技术人员要做好调查研究，需要掌握详实的统计数据和信息资料，进行综合分析和处理，以决定项目建设的标准和规模。
（二）着重加强技术与经济的结合
技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。建筑工程造价管理部门必须树立以提高工程造价效益为目标的思想，在工程建设过程中把技术与经济有机结合，通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理。要提高工程技术和造价管理人员的综合素质，只有既懂技术、懂管理、了解法规的复合型人才牵头进行项目决策，提高投资预控能力。
（三）强化工程立项阶段的投资估算工作。
要保证编制可行性研究投资估算的真实性、全面性，立项决策部门就必须进行细致的调查研究，切实从本单位的实际出发，结合当地的财力、物力以及建筑标准、质量要求、建筑材料市场价格等方面的实际情况，坚持适用、经济、安全、美观的原则，使资源得到综合利用。
二、建筑工程设计阶段的造价控制
建筑工程设计阶段的造价控制属于事前控制，此阶段的造价控制是造价的源头控制，可对实现最大化的资金使用效益起到事半功倍的效果。现实中，不同的建筑方案、不同的设计标准、不同的所选材料以及采用不同的结构形式，建筑工程的造价就会产生很大的差异。因此在设计阶段，需要业主、设计单位、造价控制人员密切配合，对设计方案进行经济比较，对不合理的设计提出意见，从而有效的控制投资规模。
（一）倡导推行限额设计
限额设计是工程设计阶段控制造价的有效方法之一，但设计人员须具有丰富的实践经验，才能保证前期确定的限额是科学、合理的。首先要明确设计单位的职责及限额，设计人员要严格按照预先批准的建设标准、规模以及投资估算开列到每一分部的资金额度进行设计，制定出合理的设计方案。
（二）实行工程设计招标制
设计人员的专业素质和水平会直接影响建筑工程设计的质量，因此要注重设计单位的择优选定。通过招标制度能较好的促进设计人员做好设计方案的选择，促使其加强工程造价控制意识，进而控制造价。并且在项目设计阶段引入竞争机制，实行设计招标、实施设计监理制度、控制设计质量，使设计单位产生危机感和紧迫感，能有效抑制方案比选中的片面性和局限性，利用市场竞争可以达到优胜劣汰，合理控制造价的目的。
（三）控制好设计变更造价的方法
在建筑工程中往往会有设计变更的现象，有效的造价管理必须加强对工程变更的严格管理，重视对变更的必要性和合理性的论证。在提出设计变更的同时，应测算出相应的造价变化，在程序上实行分级审批审查的原则，规范相关部门的管理。设计单位要严格控制工程图纸的编制质量，设计监理要做好工程图纸的会审，仔细查出漏、错项，尽量在施工之前完善工程图纸的细节。对于不可预见的原因导致的设计变更，需要经原审批单位进行重新审查批准，并由原设计单位提供相应的变更图纸。
三、建筑工程招标阶段的造价控制方法
招标阶段的造价控制也属于事前控制，在市场经济条件下，通过加强工程招投标管理，利用市场竞争达到择优选定合理的工程造价，是业主控制成本和取得效益的关键环节之一。
（一）规范招标投标行为
坚持公平、公开和诚信的原则，加强对投标的监督。在招投标的过程中增加询标的环节，让投标人对报价的合理性、低价的依据、如何确保工程质量以及如何落实安全措施等进行详细的说明。通过询标可以及时发现错、重、漏等报价，将不合理的报价排除在中标范围，既能保证招投标双方的合法权益又有利于维护公平竞争和市场秩序。
（二）提高评标的科学性和合理性
工程造价管理部门要确定一套有效的工程造价和材料价格信息机制，提高评标专家的业务素质，对合理确定标底价和成本价等相关造价指标加强监督。
（三）强化中标的合理性
合理低价中标是在其他条件相同的前提下，选择所有投标人中报价最低但又不低于成本的报价，力求工程价格更加符合价格基础。
四、工程施工过程中的造价控制方法
（一） 积极采用先进工艺和技术
要认真研究建筑房屋工程的质量、工艺和工期三者之间的关系，根据企业自身的实际情况，大胆采用新工艺、新材料，即可加快施工进度，节省材料消耗，减少设备数量，又可降低工程造价。
（二） 加强质量控制
产品质量是建筑企业的生命，是其发展的根本保证，尤其在建筑工程市场竞争日益激烈的今天，提高施工质量管理水平成为每一位项目管理者的首要任务。要因地制宜，靠不断加大企业自身的改革力度等措施来保证房屋建筑工程的工期和质量，要真正实现投入少、效益高，使施工组织设计不但在工期、质量、工艺上有一个突破性的进展，而且要为降低工程造价做出更大的贡献。
（三） 合理安排机械设备的使用
机械设备对建筑工程施工的质量和进度具有不可替代的重要作用，已经成为企业市场竞争力的重要指标性条件。建筑施工企业要根据自身条件和发展需求，适当加大投入力度，采购或者租赁一些必要的比较先进的新型机械设备，是降低劳动成本，提高企业施工水平和生产能力的重要途径。
（四）加强工程变更的管理 在项目实施阶段，由于客观、主观原因，常发生局部设计变更、工程更改、材料代用、工艺方法改变等问题，引起工程预算价格的增减。因此，必须健全设计变更审批，合理的控制变更价款。工程变更的内容包括承包合同中约定的工程量、建设项目附属工程的增减、某些工程结构的规格、标准的变化、部分工程的标高、基线、位置、尺寸等的变更、某些工程的施工时间、工序的改变和市场主材价格的波动等。工程变更必然会使造价提高，因此，必须严格控制，做施工处理、验收、核对和现场签证工作，提高管理效率，减少管理成本。 （五）实行全方位合同管理 合同管理是工程实施阶段注行工程造价柱制的关键。在签订施工承包合同时，应全面充分的考虑可能发生的分歧和费用索赔问题，以免结算时因合同条款不明确产生纠纷。同时，还要明确规定计费标准、文件和时期。全方位的合同管理必须从合同谈判、签约时起合同必须严格规范化，合同条款必须完备，双方权利、义务必须对等，语启表达严谨准确。
总结：
在当前难得的发展机遇中，如何做好建筑工程全过程的造价控制，事关企业的经济效，建筑企业必须要积极探索项目造价控制方法，并通过努力使之不断优化，以提高企业的核心市场竞争力，实现可持续发展。
参考文献：
