时间：2023-07-05 16:58:04
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇水利工程施工质量管理制度，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：水利工程；施工；质量管理；控制
Abstract: this paper in hydraulic engineering construction quality management of the influence factors and the importance of the discussion was discussed based on the current water conservancy project construction quality management face problems, and puts forward control measures.
Keywords: water conservancy projects; The construction; Quality management; control
中图分类号：TV文献标识码：A 文章编号：
近年来我国对水利建设逐渐重视，投入了大量的人力物力，兴建了大量坝、渠道、防洪堤等不同类型的水工建筑物，通过这些水利工程可以实现对水资源的有效调节和利用，防控洪涝灾害，满足人民群众要求，促进我国社会的稳步发展。在水利工程建设过程中，水利工程施工质量对工程效果影响巨大，由于影响水利工程施工的因素多而复杂，水利工程施工质量较难控制，因此，本文对水利工程施工质量管理与控制进行了一些有益的探讨，希望对水利工程项目的施工具有积极的作用。
1 水利工程施工质量管理的影响因素和重要性
1.1 水利工程施工的特点
与其他工程项目施工相比，水利工程施工具有其自身的特点：工期较长，技术复杂，投资多，规模大；具有很强的综合性和系统性；地区差异大；地质条件不确定性强；涉及学科、领域较多；对环境影响大，一项水利工程的兴建会对周围环境带来重大影响，一方面，为了满足水利工程的施工需要，会牵涉到征地、拆迁、移民、淹没等问题，从而会破坏水利项目周边环境现状，另一方面，水利工程项目建设的目的就是造福人类，即水利工程项目也可以为人们的生产生活带来实惠，在制定具体工程施工方案时，要统筹考虑。
1.2 水利工程施工质量管理的影响因素
由于水利工程项目施工涉及因素较多，从而导致影响水利工程施工质量管理的因素多而复杂，主要包括工程设计、施工方法、施工机械、材料质量、人员素质和环境等因素。设计是提高生产效益，保证水利工程施工质量，降低施工成本的关键。环境因素复杂多变对水利工程施工质量的影响不容忽视。部分水利工程因施工工艺落后或施工方案考虑不够充分，从而导致施工质量较低、追加投资的情况经常发生，因此，在选择施工方案时，要确保其经济合理，技术可行，利于提高工程建设质量。材料的质量是水利工程施工质量的重要物质基础，它是决定水利工程能否达到预期效果的主要因素之一。水利工程施工人员和管理人员的专业技能、职业道德、质量意识等的高低都会对水利工程施工质量管理产生直接的影响。
1.3水利工程施工质量管理的重要性
水利工程与人们的生产生活联系紧密，施工阶段是水利工程项目建设的重要环节，良好的水利工程施工质量管理是确保工程质量的重要手段和基本保障。而水利工程涉及因素较多，施工难度较高，从而造成水利工程施工质量较难保证，为了改善这一现状，必须要加强水利工程施工质量管理及其研究工作，从而确保水利工程项目能保质按期完成，不断满足人们的灌溉、生活等各种用水需求。做好水利工程施工质量管理工作，能够为企业创造良好的经济效益和社会效益。
2 当前水利工程施工质量管理面临的主要问题
由于水利工程施工涉及因素较多，我国的水利工程施工管理研究起步较晚，虽然近年来我国在水利工程施工质量管理方面积累了一些成功经验，但与部分发达国家相比，我国的水利工程施工质量管理研究还有待完善。在当前我国水利工程施工质量管理中主要存在以下问题。
（1）质量意识淡薄，相关技术规范、标准执行力度不够。由于施工质量控制意识不强，导致抢赶进度现象普遍存在，不按工序施工的情况也经常出现。在经济利益驱使下，违法分包、偷工减料现象大量存在，从而埋下水利工程施工质量隐患。目前，虽然国家和水利部先后出台了相关法规、规范和技术标准，但许多水利单位的管理人员对其还不够了解，执行力度普遍较低。
（2）工程质量检测不到位。许多水利工程项目质量监控使用目测，容易被表象蒙蔽。目前，水利工程施工质量检测工作中，检测方法落后、检测人员素质不高、检测技术水平较低且发展速度缓慢等现象大量存在。相关企业和主管部门在水利工程施工质量检测的人力、技术、资金等投入严重不足，这不利于及早发现并解决水利工程施工质量问题。
（3）施工质量监管力度不够。目前我国水利工程质量监督人员的综合素质普遍不高、质量监督机构定性不清，从而导致质量监督机构的效力没能得到充分发挥，这会降低工程质量监督工作质量。水利工程施工质量监管制度不健全，投资主体监理意识较低，在实际监管过程中，监理人员较难保持立场和原则，这不利于提高水利工程施工质量。
（4）资金管理不科学，外包管理不规范，管理制度不完善。目前部分水利工程的资金投入不足，从而导致试验设备和施工设备陈旧的现象较为严重。缺少健全的预算管理制度，造成工程项目资金的使用和控制比较混乱，预算成为摆设。政企不分、权责不明、行政干预严重、市场行为不规范、恶意竞争现象大量存在。招投标制度不完善，工程外包管理不规范，导致招标工作流于形式，这会影响水利工程施工质量，同时也埋下安全隐患。
3 提高水利工程施工质量管理水平的控制措施
为了提高水利工程施工质量管理水平，可以采取以下主要控制措施：
（1）加强水利工程施工管理人员的专业技能培训，提高施工人员的素质，增强施工人员的质量意识，树立进度、质量和成本是相互联系、相互影响的观念。在水利工程施工过程中，要杜绝只追求施工进度，而不重视工程建设质量的现象，从而避免因质量不合格，返工所造成的工程建设成本增加、施工进度降低的现象。政府及部分主管部门也要尽快制定相关政策，当出现上述行为而出现施工质量问题时，要对相关人员加大处罚力度。
（2）加强质量检查，完善质量监管制度，提高水利工程施工质量的监督管理水平。加强水利工程施工中的质量检查，可及早发现并处理质量隐患，避免和减少工程质量问题的出现，它是控制水利工程施工质量的有效措施。完善水利工程施工质量监理制度，充分发挥监理的作用，减少对监理的行政干预。实施严格的工程监理对承包企业提高管理和技术水平具有一定的促进作用，这利于有效控制水利工程施工质量，减少偷工减料等现象的出现。
（3）严把材料关，消除材料引起的质量隐患，建立并完善质量管理责任制度。对关系到建筑物使用功能和结构安全的关键材料，为确保用材质量，要实施普检与抽检相结合的原则对材料进行检查。杜绝使用劣质产品，对进场的每一批材料均要实施报检制度，抽样送检，只有检验合格的材料才能使用。建立健全水利工程施工质量管理制度，这会引导和督促管理人员及施工人员对施工质量的重视，完善相关激励机制，充分调动广大企业和人员参与水利工程施工质量管理的热情。
4 结 语
水利工程与人们的生产生活联系紧密，施工阶段是水利工程项目建设的重要环节，良好的水利工程施工质量管理是确保工程质量的重要手段。水利工程涉及因素较多，施工难度较高，从而造成水利工程施工质量较难保证，为了改善这一现状，必须要加强水利工程施工质量管理及其研究工作，做好水利工程施工质量管理工作，利于我国水利事业的健康发展，同时也能够为企业创造良好的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1] 于辉. 浅谈水利工程中混凝土的施工管理与质量控制[J]. 中国科技博览,2012,(2):51-51.
[2] 石大永. 影响水利工程施工质量的主要因素及控制措施[J]. 黑龙江水利科技,2011,(06):110-111.
[3] 张华山,,卞解胜,张桃红. 有关水利工程项目施工质量管理的探讨[J]. 建材与装饰：上旬,2011,(12):116-117.
关键词：水利工程；施工；质量；控制
中图分类号：TV文献标识码： A 文章编号：
当前，水利工程的施工量大、施工技术要求高，工程质量已成为成为施工效益的重要因素。具体施工中，必须全面提升工程施工人员能力素质，对工程实施全方位的过程管理，同时加强资金管理、技术管理和工程质量检查、评定与验收，以实现施工质量管理的不断提高与完善。
一、提高水利工程施工质量的意义
水利工程为国民经济的发展创造了有利条件，但必须确保水利工程的质量达到规范要求，才能充分发挥它的功能效益，因此，必须控制好项目的施工质量。首先，如果没有控制好水利工程施工质量，可能会造成严重事故，带来国家和人们不堪设想的灾难，造成巨大的损失；其次，若水利工程质量过不了硬，不但会影响建筑物的寿命和效益，而且会增加改建和返修的费用，增加额外的工程成本；最后，如果水利工程建成后才发现质量问题，会变得相当复杂，水利工程不像其他产品那样能简便的拆卸、解体、更换配件等，它牵涉到太多的内容。因此，对工程项目施工过程的质量控制就显得极其重要。
二、水利工程施工质量管理的内容
水利工程施工质量管理的内容主要包括施工前质量管理、施工过程质量管理、施工后质量管理，其管理内容主要包括以下几个方面：
1.施工前质量管理
掌握和熟悉质量管理的技术依据。严格考查施工企业的施工资质。对工程施工中所采用的原材料、半成品、构件的质量进行检查、验收。建立健全质量保证系统、质量管理制度、质量保证活动，完善其质量检验和计量技术及手段，组织建设单位、设计单位和施工单位进行图纸会审。熟悉和了解所承包工程的特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题。开工之前必须向施工人员以书面的形式进行施工技术交底。对承包单位提出的施工组织设计、专项施工方案和开工报告进行审查。
2.施工过程中管理
施工单位要建立完善的工序质量管理体系，及时提交质量统计分析资料和质量管理图表，及时审核变更设计及其修改的图纸。对施工作业进行严格的监督和检查，发现违规行为及时纠正。加强工序交接检验和隐蔽工程验收，要建立质量信息反馈机制。
3.施工后的质量管理
工程项目施工完工后，应组织相关领导进行内部检查和验收，通过后在组织并配合相关管理职能部门进行整个项目的竣工验收。
三、提高水利工程施工质量管理的措施
1.增强水利工程质量意识，提高职工素质
质量意识是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理解，这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。质量意识体现在每一位员工的岗位工作中，也集中体现在企业最高决策层的岗位工作中，是一种自觉地提高工作质量和服务质量的意志力。水利工程质量监督是一项集法律、技术、经济和行政于一体的综合性工作，属行政和技术的监督执法。因此，监督队伍素质的高低，执法能力的强弱是搞好工程质量监督的基础。质量是企业的生命，只有不断提高质量意识教育，才能使质量控制变为水利施工企业各级职工的自觉行动。
2.建立健全的质量管理责任制度
建立健全的质量管理制度，要加强对全体水利职工质量意识和质量管理知识的培训，建立和完善质量管理的激励机制，积极开展群众性质量管理和合理化建议活动。水利工程质量管理人员要认真制定施工质量检验制度、综合施工质量水平评定考核制度、施工组织设计和施工方案，确定现场管理的目标和标准，并制定出管理制度，使施工质量管理工作制度化、规范化。
3.在工程施工过程中抓好质量控制
工程的施工质量是施工过程中形成的，而不是最后检验出来的。因此，抓好水利工程施工过程中的质量控制关系到工程质量管理的成败。水利工程施工的过程中，要在以下环节上把好关。
（1）制定详尽的施工技术方案
水利工程施工的技术方案一般包括：施工方法、施工机械设备、施工程序及施工流向、季节施工措施、质量标准及控制措施等内容。在制定水利工程施工方案时，必须结合水利工程实际，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析、综合考虑，以确保施工方案在技术上可行，有利于提高水利工程质量。建设、监理、设计、施工各方要根据国家有关施工规范。
（2）严把材料质量关
施工单位在监理单位的见证下取样复检，合格后报送监理单位。采购材料要广开门路，掌握材料信息，综合比较，择优进货。进场材料和设备均应有出厂合格证和检验报告。施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员对现场设备及进场材料进行检查验收。特殊材料要有说明书和试验报告、生产许可证，对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样试验，杜绝劣质材料进入现场。
（3）严把施工设备质量关
水利工程施工过程中的设备质量控制包括以下几个方面：第一，考虑施工机械设备的技术性能、可靠性及维修难易、能源消耗，以及安全、灵活等方面对施工质量的影响；第二，施工机械设备数量，它不仅影响施工进度还影响工程质量；第三，所用施工机械设备是否符合施工组织设计或施工计划一致性，是否处于完好的可用状态。水利施工企业的领导要重视设备管理工作，在企业内部建立简捷高效的设备管理和运行体系，落实设备更新、改造资金，做到专款专用；按规定及时更新、改造设备。
（4）确保施工工序的质量
在实施水利工程施工工序质量时，要应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度。水利工程的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，工序质量是构成工程质量的最基本的单元。因此，在施工中要建立严格的交接班检查制度，在每一道工序进行中，必须坚持自检、互检。做好水利工程施工工序的质量监控工作，要熟悉工序操作要点，通过工序分析掌握重点。
（5）加强对施工方法和环境条件管理
水利工程施工过程中的方法包括整个施工周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。当前水利工程施工过程中，要大力采用新工艺和新方法，这是保证工程质量稳定提高的重要因素。施工方法正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现。
环境条件对水利工程质量也起着重要作用。影响水利工程质量的环境因素主要有：工程技术环境，如水文、气象等；劳动环境，如劳动组合、作业场所等等。环境因素会直接影响到水利工程的质量，加强环境管理，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施，是控制环境对施工质量影响的重要保证。
（6）加强施工的技术管理
技术管理是企业管理的重要组成部分，在水利工程施工过程中，自始至终都渗透着技术管理工作。通过技术管理，才能保证施工过程的正常进行，从而保证工程质量，提高工程效益。水利工程施工技术管理包括：技术责任制、施工日记、商洽管理、质量检验、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。健全技术文件审核、审批制度。根据施工合同约定，由双方提交的施工技术图纸以及由承包人提交的施工组织设计、施工计划、施工进度计划等文件应经过监理机构核查、审核、审批。
结束语
总而言之，水利工程施工涉及面广，综合要求高。要积极创新施工方式，推行各种合理有效科学的水利工程施工质量管理方法，切实保证水利工程的完成质量，全面提升施工的质量效益，为国家的经济发展、人民群众的生命财产安全和社会的和谐稳定，提供优质的水利工程基础。
参考文献：
[1]茹敏社，陈宇松.水利工程施工质量控制措施及方法[J].《科技情报开发与经济》.2007年第36期.
关键词：农田水利工程；施工管理；现状；对策
1农田水利工程施工管理现状
1.1缺乏完善的管理制度
管理制度在农田水利工程的施工管理中发挥着重要作用，但从实际情况看，缺乏完善的管理制度。在制定管理制度时仅以实际施工要求为基准，最终导致发生了施工管理问题。管理人员在农田水利工程施工管理过程中，不能严格遵守管理制度，同时管理滞后[1]。由于缺乏完善的管理制度，不能确保工程施工质量，对工程造成严重影响。
1.2管理效果不尽如人意
农田水利工程施工过程涉及到的工作较多、较复杂，现场施工管理也包含了较多内容，如人员及设备等。管理质量对施工质量具有严重影响，当前施工管理存在着较多的问题，如管理人员少、管理内容复杂等，导致质量管理不全面，不能确保各环节的施工质量，不能达到预期的管理效果。
1.3施工人员安全意识较低
安全意识与安全事故具有紧密的联系，在高空作业中若施工人员不具备安全意识、不能有效掌握安全技能，则极易造成安全事故的发生。农田水利工程的大多数施工人员都是农民工，安全意识较低，施工过程中遇到事故时不能进行有效的自我保护[1]。
1.4制度执行不到位
要想提高农田水利工程的施工管理质量，就应保证施工设计标准与施工情况相吻合，但在实际施工过程中，相关制度的执行不到位，管理粗放、缺乏创新，易造成安全事故，最终影响了施工管理质量[2]。
2建议
2.1建立健全施工管理制度
为了真正解决农田水利工程施工管理问题，应建立健全水利工程施工管理制度。施工前对设计图纸进行严格审核，管理人员及技术人员要将技术交底工作落到实处，同时严格管理现场物料，依据相关标准认真检验施工现场材料的质量。施工人员不仅要全面掌握项目施工各环节的时间节点，还应严格落实施工准备工作[3]。
2.2树立安全意识
农田水利工程的施工周期较长、工序较多，施工人员要树立安全意识，积极配合管理人员，同时施工人员之间也应加强协作[2]，确保现场施工平稳进行，及时发现潜在的安全隐患，减少安全事故的发生，提高施工质量。
2.3提升管理人员的综合素养
积极培训施工管理人员，提高其专业技能。完成定期培训后应进行严格考核，以提高施工管理效率。招聘施工管理人员时要进行全面考察，确保所选聘的人员能够胜任管理工作。施工过程中遇到一些比较棘手的问题时，应进行分析、评估，并积极完善管理制度，这样才能提高管理人员的施工管理能力。同时，要对施工管理人员进行安全意识教育和施工质量意识教育，提升其综合素养[3]。
2.4强化施工成本管理
为了提升农田水利工程建设的经济效益，应进行成本控制管理。要提高成本管理效率，在项目建设的全过程中都应进行成本控制管理。根据项目建设情况建立良好的预算机制，提高施工企业的管理水平。同时，要编制合理的管理方案，给予施工企业正确的施工指导。实际管理过程中要结合生产组织特点，合理控制工程施工成本。
关键词：水利工程；质量管理；措施
一、水利工程施工质量管理的重要性
水利工程的本质目的就是创造丰富的水利资源，并降低或消除洪涝灾害带来的危害， 在水利工程项目的建设过程中，施工质量管理工作是一项长期性的工作，有效的施工管理可以保证水利工程建设施工的质量，确保其在施工过程中和竣工后投入使用都能够完全地发挥其功能和作用。通过科学有效的水利工程施工管理措施，有利于更好更快的实现水利工程建设的最终目标，也能够让水利工程的建设过程中从头到尾都处在管理控制之下。
此外，加强水利工程的施工质量管理，可以让水利工程项目的施工建设到投入使用的整个阶段都处在全面的管理控制状态中，确保建设竣工投入使用后，其功能与作用能够得到充分的发挥。我们一定要仔细研究水利工程管理工作的作用，提高对其的重视程度，这样才能不断推动我国水利事业向前发展。
二、水利工程施工质量管理主要内容
所谓的水利施工质量管理，实际上就是为提高水利工程的整体质量，而对水利施工的整个过程进行管理控制工作。通常，水利施工质量管理工作的主要内容包括以下几个方面。
1、水利施工前的质量管理
水利工程施工前期，水利施工企业要进行以下几方面的工作：
1）要对质量管理的技术依据进行有效的掌握；
2）对施工企业的技术资质进行严格考查，并对采用的各种原材料、半成品以及各种构件的质量进行详细的审核、质检和验收；
3）还要组织水利建设单位、设计单位以及施工单位对工程图纸进行会审工作；
2、水利施工过程中管理
对于水利工程施工过程中的管理，水利施工企业要进行以下几方面的工作：
1）要制定健全的施工工序的质量管理体系，并加强贯彻实施。
2）对出现问题的施工设计图纸，及时的变更修改，及时的审核处理，避免延误施工工期。
3）施工企业还要加强水利施工工序的交接、检验，并加强对隐蔽工程质量的验收工作。
3、水利施工后的质量管理
1）水利项目竣工后，水利施工企业要加强对竣工材料的审核工作，审核的内容主要包括水利施工的质量检验报告及其相关的技术性文件。
2）要严格按照水利行业的质量检查标准，对水利施工工程进行竣工的验收工作。
3）要实行保修制度，并且要求水利施工企业提供后续维护管理的服务。
三、现阶段水利工程施工质量管理存在的问题
1、水利工程施工准备不充分
筹划设计存在的问题是比较常见且典型的。为了能够使项目顺利立项，一些单位往往使用减少筹划和设计时间的方法，但容易在水利工程施工前期产生设计模糊，准备不充分的现象，影响的可能是整个工程施工。会在不断推进的水利工程施工中出现关于设计的问题，这不仅是加大了设计和施工的难度，施工的时间也会在此过程中不断扩大，施工质量问题也可能受到影响。
2、水利工程招投标过程的问题
公开的招投标是我国水利工程实行的主要制度，能够体现出公开、公正、公平的原则，却也会有很多的问题：
1）在一些招投标的工程中，“领导意志”往往起到关键性的作用，暗箱操作的事件屡见不鲜。
2）没有控制好围标、串标的问题，招投标工作的公平、公正性很难得到维护。
3）因为存在制度和认识上的差距，所以在水利工程招投标管理上，有效监督和控制难以形成。
3、盲目追求利润最大化
为了牟取高额利润，有的施工单位在施工中运用劣质原料和不合格设备，在一定程度上确实能够获得比较高额的利润，但施工质量却很难保证。一些施工单位对工程质量的管理不重视，工作人员的质量观念不足，施工质量达不到标准是必然的。
4、水利工程施工违规发包现象严重
利益是施工单位始终追求的，这本身毫无异议，但是有的施工单位为了得到更多的利润，合同到手后，会以转包、分包的方式转嫁资金压力。而得到承包权的单位的情况表现的就比较参差不齐了，有的施工单位资质根本没有达到施工要求，仅凭一些非常手段来获取承包权，建设出的工程质量可想而知，令人担忧。
四、水利工程施工质量管理具体措施
1、加强水利施工管理人员的专业技能水平
1）在整个水利项目建设当中，项目经理的发挥着十分重要的功能，所以，水利施工企业在聘用项目经理职位时要严格考核，要聘用管理经验丰富，处事高效的人才，并建立一套完整的质量岗位责任制，形成一个有序、系统化的项目组织管理体系。
2）水利施工技术人员是在项目经理、技术管理干部、操作人员等协同引导工作的基础上，有序进行施工的。其对整个水利项目建设的质量也是十分重要的，由此可见，施工人员的作用对于形成水利工程质量也是不可或缺的。因此，作为水利施工企业首先要提高技术人员的质量保证意识，树立质量第一的观念；大力加强施工人员优选和培训教育，进而有效的提升施工人员的综合施工技能。
2、认真贯彻水利建设程序
在水利项目施工中，我们要严格依照国家颁布的《水利工程建设程序管理暂行规定》及其相关的规定，积极认真的做好水利项目开工计划、施工过程、竣工验收等重要阶段的工作，确保水利项目建设的整个过程交接连贯进行。
3、制定科学的水利施工方案
科学合理的施工方案对于水利工程建设的质量有着十分重要的，因此，在选择合适的水利施工方案具有重要的意义。通常，水利施工方案是由水利项目的技术负责人进行编制的，经过水利施工企业的技术负责人审核合格后，再交由项目总监理工程师审核，确认该方案可行之后才可交由施工单位进行施工。
4、完善质量管理制度
建立完善的管理制度，推行实施“责任到人，共受奖罚，共担风险，终身责任”的承包责任制。推行实施事先、事中、事后“三控制”制度。事前要认真的审查施工单位所提交的施工方案、措施、质量保证体系，对施工单位投入的机械、材料、人员，特别是对技术力量的投入，要做到了如指掌。在施工过程中，要严格的控制施工程序，要保证监理目标第一实现，各分项、分部的工程须经施工单位的自验，监理单位的复验，且由建设单位、监理单位、施工单位共同签字认可后，才能够进行下道工序，保证做到上一道工序不合格不得进行下道工序的施工。事后对己完成的单元工程与单位工程的质量继续进行观测，掌握运行中的情况，发现问题及时进行处理，并及时整编资料，准备上级的验收。
5、加强检查，严格验收
水利工程质量验收应贯穿施工的整个过程，尤其对一些隐蔽工程的验收，应严格根据合同要求以及施工目标进行验收，发现质量问题则要求施工单位及时的修整，只有通过验收才能进行后续工作的施工。当水利工程施工结束后，应将验收的重点放在重点分项工程质量以及整体水利工程能否充分发挥应有的作用上，一旦发现问题则及时督促施工单位进行处理，以此保证水利工程质量。
五、结论
总而言之，随着最近几年水利工程的高速发展，逐步加重了水利工程施工的难度。对此，通过全面有效的分析了当前水利工程施工内部存在一些管理方面的问题，并有针对性的采取了适当的应对策略，并做好全方位的施工质量管理工作，有效的保障了工程的施工质量。
参考文献
1管理体制不规范
在这个以经济效益为核心价值观的市场环境下，许多工程施工单位片面的追求眼前利益，以次充好，偷工减料，造成了很多的工程事故，出现了一些“豆腐渣”工程。施工单位在拿到项目之后，在市场经济体制下，受价格市场的影响，经常私自把路基工程、路面工程、桥梁工程、交通工程分包给不同的分包队伍，部分分包队伍施工水平有限，导致质量与造价的矛盾突出，影响到工程质量。同时，工程施工企业的管理制度不健全，对工程施工过程中的施工细节没有做好安全管理工作，进而埋下了许多隐患。
2监管部门检查力度不够
我国工程建设发展迅速，其部门在编人员少，无力管理到位，往往委托其他有资质的部门代管，代管单位人员素质参差不齐，加上代管单位追求利益最大化，很容易给工程质量管理留下盲点。
3材料管理问题
在我国当前工程施工中存在一个普遍的问题，就是在材料进入到施工场地后，都是哪里有空位置就往哪里摆放，材料乱推放，对这些进入场地材料没有做好标记，再加上没有专人进行管理，在碰到雨雪天气的时候，这些材料经过雨淋后再在太阳底下暴晒，材料的质量就会损耗，从而使得工程质量下降。
二水利工程施工质量控制管理的有效措施
随着社会经济的不断发展，水利工程建设速度也越来越快。在水利工程中，工程施工施工质量是水利工程建设的核心问题，施工企业只有确保工程施工质量才能获得更好的经济效益。施工质量直接关系到水利工程的使用寿命、养护工作开展、正常使用以及养护成本控制。在现代化经济体系当中，加强工程施工质量控制与管理已经成为我国水利工程施工企业在施工工程中的首要工作。目前我国水利工程建设过程中，许多中标企业进行工程分包，导致质量控制过程存在隐患，进而威胁到我国社会经济的稳定发展。为此，加强水利工程施工质量控制有着重要的意义。
1注重施工材料的控制
施工材料控制及管理是工程施工质量控制的基础，只有把好质量这一关才能使得企业的经济效益得到更好体现。在水利工程施工中，工程所要用的材料主要集中混凝土结构。混凝土结构施工质量是水利工程施工的重点，为此，在进行施工时，首先在混凝土浇筑的时候，要控制好泵车的落管与浇筑地面的距离，避免因冲击力太大出现离析。其次，施工单位要加强施工管理，对混凝土浇筑要进行全方面的监管，混凝土振捣要振匀，不能出现漏振、过振等问题。混凝土易受温度应力的影响而产生裂缝，为此，混凝土的浇筑尽量避免高温天气浇筑。由于混凝土在浇筑完成后，混凝土凝固会有一个伸缩的过程中，在这个伸缩过程中，混凝土会加大水分的吸收，为此在混凝土浇筑完成后，在混凝土结构表面铺设一层薄膜纸，并进行必要的洒水养护。同时，要抓好质量管理工作，不仅要加强各工程参与人员的质量意识，完善组织管理体系，还要采取行之有效的保证手段。原材料的试验报告必须以制定施工方案时所选用的材料为准，施工中使用的材料与制定施工方案的材料必须一致。
2加大施工质量的监管力度
完善的施工质量管理体系是工程施工质量控制与管理的基础，合理、科学的管理体系能够有效的落实责任制，明确各部门之间的工作流程，确保水利工程的施工质量。完善的施工质量管理体系要以施工企业组织架构、技术水平、工作流程以及人员状况等为出发点，根据工程施工设计方案以及工程实际情况进行管理体系的设计与完善，以此确保工程施工质量控制管理体系的适用性以及科学性，促进水利工程施工质量控制与管理工作的开展。
3加强施工技术的控制与管理
在工程质量控制上，加强施工技术的控制与管理是保证工程施工质量的关键。随着科学技术的不断发展，在水利工程施工过程中，加大施工技术的应用不仅可以确保工程施工质量，同时还有助于减少工程事故。施工企业应根据项目的需求，选择相适应的机械设备，合理利用先进设备，加强设备的管理和配套使用，确保工程施工质量。
4加强施工质量的监督与管理
随着水利工程建设规模的不断扩大，对工程施工质量也越来越重视，质量是工程建设的灵魂所在，只有质量过关的工程才能获得社会的认可，在社会发展过程中发挥积极的作用。在水利工程施工中，施工单位及相关监管部门要对工程每个工序都进行严格的检查，保证工程施工质量处在可应变的范围内，同时还要提高人员素质，高素质的人员是施工质量的重要保证，关键工作岗位人员应持证上岗，并通过定期或不定期地复检，对不合格者采取淘汰措施，以此控制人员的工作水平，从而保证工程施工质量。
三结束语
关键词：水利工程建设；施工质量；管理策略
一、引言
水利工程作为维持国家经济持续发展、保障人民生命财产安全的一项重要基础产业项目，建设发展相关水利设施，对于抵抗洪涝灾害、改善解决国家水资源时空分布不均匀的现状，保障农业发展等都有极其重要的意义。通过发展建设水利设施，合理有效地利用珍贵的水资源，对于更好地保障社会经济发展具有不可或缺的作用。而另一方面，如何有效地保障水利工程建设管理质量，保证水利工程项目的有效安全运行是建设水利工程项目中的一个重要问题。因此，工程建设部门要对水利工程建设施工加强质量管理，深入分析水利工程施工质量管理中存在的问题，制定相应的管理策略，以保证该水利工程项目质量合格，实现安全运行的目的。
二、水利工程建设施工基本特点
1.涉及范围广泛：
影响水利工程建设施工的管理因素较多，这是因为水利工程项目所涉及的范围较广，例如偏远矿区、工业农业电力、水利等多个方面。
2.涉及内容较为复杂：
由于水利工程施工范围本身具有广泛性的特点，因此水利工程所涉及的相关内容也比较复杂，在对相关水利工程的施工过程中，通常会包括园林建造、法律法规、经济体制等专业学科的内容。
3.涉及法律较为全面：
水利工程建设过程中，建设管理法律依据主要是《合同法》，而另一方面在相关施工管理中，涉及学科范围广泛，有些时候可能会同步涉及水利、城建、交通等各个方面的法律规定。
4.具有极大的不确定性：
相关水利工程建设管理中，主要有人为因素与自然因素这两项影响因素较为重要，在这其中人为因素主要包括相关施工技术人员素质水平、经济背景、施工管理人员能力等，而另一方面自然因素主要有土壤类型、地形地貌等，这两项影响因素都具有非常大的不确定性，密切关乎水利工程的建设效果与质量。
5.地区存在较大差异：
水利工程的建设地区包括全国各地，而相对应的每个地区的经济环境、地质地貌等各项主要因素也不尽相同，这种现状难免就会造成我国水利工程建设质量在各个地区存在不同的差异。
三、施工质量管理存在的突出问题
1.设计准备工作不够充足：
作为保证工程施工质量的重要条件，工程设计的重要性不言而喻，但是在实际工程设计工作中，仍然存在着大量问题，例如工程设计人员在制作工程设计图的时候没有进行实地勘察，只是依据之前的建设经验和工程资料进行设计；还有很多水利工程设计单位缺乏施工资质，同时也并不具备建设施工能力，所以其设计出的工程图纸质量也就无法得到保证；最后，水利工程单位所预留的图纸设计时间并不充裕，导致工程设计单位没有时间进行考察，只能单方面根据工程单位所提供的数据资料进行设计，在这种情况下，就会加大施工难度，降低施工质量。
2.招投标制度不完善：
水利工程单位开展招标活动是为了选择施工质量好、效率高、价格合理的施工单位，来保障水利工程施工质量。但是在实际的招标投标过程中，存在大量的违规现象，例如，一些行政部门利用职权优势将公开招标变为暗箱操作，指定没有施工资质的企业中标，从中获取回扣；还有一些具有施工资质的企业在中标后，高价转给其他没有资质的施工单位，使水利工程项目落入到缺乏经验的施工企业中，给项目施工质量造成严重影响。
3.施工材料不合格：
在水利工程建设施工中，很多施工企业在中标后为了提升自身经济效益，常常会通过采用劣质工程材料和施工设备、聘用专业素质较低的施工人员、缩短工程建设期限等方法来降低项目施工成本，在这种情况下，虽然降低了工程成本，提升了建设利润，却给水利工程运行来带来了不可估量的安全隐患。
4.施工质量管理机制不健全：
在水利工程的施工过程中，运用相关的工程施工质量管理制度，能够有效保证整体施工质量。但是在实际生活中，由于水利工程的施工管理机制不健全，致使单位内部责任划分不清晰，施工质量管理人员缺乏足够的责任心，导致施工质量管理只能流于表面；另一方面，相关施工企业三检制度落实不到位，有些施工单位只完成自检后就继续作业，容易出现许多潜在的施工问题。
5.工程质量监管意识较为薄弱：
水利工程施工现场监督能够有效提升相关水利工程项目的施工质量，但是另一方面，在水利工程实际施工过程中，缺乏专门的质量监管部门，即使相关工程设立了质量监管部门，但是也存在质量监管人员缺乏的问题，这些质检人员的专业技术水平低，不能发现水利工程施工中的问题，从而使质检工作流于形式。更有甚者，一些质检人员连最基本的职业道德都欠缺，与施工单位人员串通作假，从而给工程施工带来严重的质量问题。6.施工事故预防所存在的问题：保证施工安全是提高水利工程施工质量的重要前提，然而在相关水利工程实际施工中，设计图纸不合理、施工人员违规操作等问题层出，而这些问题都会给施工质量埋下安全的隐患，从而导致工程事故发生。加强施工现场安全管理是有效保证水利工程安全施工的重要手段，必须要针对具体情况去制定科学有效的安全制度，从而最大限度地避免潜在的危险隐患。
四、加强水利工程施工质量管理的举措
1.前期需要做好较为完备的设计准备：
水利项目施工单位在选择设计单位时一般考虑设计单位的设计经验是否丰富等，因此会给其较为充足的考察和设计时间，使设计单位能够在做好充分准备的前提下进行相关水利工程设计，从而更好地保证设计施工方案的科学性、合理性，给施工奠定良好基础；另一方面，水利工程企业招标环节需要严格地审核相关投标单位是否具备施工资质，对于缺乏施工资质的企业一律淘汰，同时对中标企业签订水利工程相关合同，告知其要按照合同进行施工，防止出现转包现象，进一步保障工程施工质量。
2.健全水利工程施工质检制度：
水利工程施工质量管理中的很多问题都是由于缺乏相应的责任制度而造成的，因此，水利单位必须要健全水利工程施工质检制度，通过不断完善和优化法律制度，将施工责任分配到个人身上，提升施工人员的工作责任感和荣誉感，使施工人员积极投入到工作中，为工程项目贡献自己的力量，从而有效避免施工过程中容易出现的人为因素，切实提升施工效率。
3.重视工程施工质量管理工作：
在水利工程施工质量管理中，安全问题是最重要的一项问题，因此，施工企业要制定完善的安全生产制度，保障施工人员和各部门工作人员的生命安全，才能有效促进施工项目正常运行；另一方面，水利工程单位还要重视工程用料质量管理工作，采购合格的施工用料，配备专业的施工设备，保证施工过程中所用到的工程材料、工程设备安全可靠，从而为施工质量提供基础保障。
五、结语
工程质量管理在水利工程施工中发挥着不可或缺的作用，加强施工质量管理是时展的必然趋势。但是，由于设计准备工作不充分、招投标制度不完善、施工材料不合格、施工质量管理机制不健全、工程质量监管意识薄弱、施工事故等各项问题，严重影响了水利工程施工的质量管理。因此，施工单位要重视工程施工质量管理工作，做好充分的设计准备工作，健全水利工程施工质检制度，从而有效提升工程质量管理水平，促进水利工程项目顺利竣工。
参考文献:
[1]肖丽荣，张立梅．浅谈影响水利施工质量的原因以及措施[J]．城市建设理论研究（电子版），2015(22).
[2]樊婷婷．提升水利施工质量的监控管理措施探究[J]．中国高新技术企业，2015(22).
[3]李会臣．探析提高水利施工质量的管理措施[J]．中国新技术新产品，2013(2).
关键词：水利工程 质量 控制管理
中图分类号：TV文献标识码： A
兴水利、除水害，历来都是治国安邦的大事，要想确保水利工程的安全、可靠、经济、高效运行，必须切实提高水利工程的施工质量。近年来，随着科学技术的飞速发展，我国水利工程的施工水平与质量管理水平已取得了显著提高，但在实际工程质量的控制管理过程中，仍然存在一些不足，阻碍着建筑工程整体水平的提高。
一、水利工程质量管理现存不足
1、施工企业管理水平不高。
随着国家对水利基础设施投资加大，水利工程迎来了投资高峰和建设,每年有大量的水利工程项目需要开工建设。由于需求增大，目前水利建筑市场上新增了大量水利施工企业，特别是二级及以下资质施工企业，由于技术人员配备不足，设备落后，管理水平未达到相应标准，给质量管理工作带来隐患。
2、参建人员素质低下
作为工程开展的重要条件，参建人员素质的高低直接影响着工程质量的优劣。当前，我国水利工程参建人员的素质普遍较为低下，从正规技术院校毕业的技术人员少，部分人员缺乏相应从业资格。此外，许多施工人员的专业操作知识及技能水平较低，无法有效运用一些先进的技术和设备，阻碍了着水利工程施工质量的提高。
3、资金不足，设备落后
随着城市化进程的加速，各类基础设施工程随之铺展开来，地方建设资金相对吃紧，而中小型水利工程由于投资小,且一部分资金由地方筹资,造成费用比较紧张。一旦建设资金不充足，将会造成人力、物力的短缺，使得施工计划无法顺利实现；而施工、试验设备落后,不仅会消耗更多的人力、物力，还会降低施工效率，延长工期，明显降低经济效益。
4、招投标活动中挂靠现象严重
一些资质不够、技术力量薄弱的施工企业，为了获取工程项目， 采取“挂靠”资质较高的建筑企业来进行投标，一旦中标，由于技术力量薄弱，给工程质量埋下了隐患。
5、不同程度地存在分包与“隐性转包” 。
水利工程的主体工程对分包是有严格管理的,不允许分包,更不允许“转包”。但实际上中小型水利工程的分包与“隐性转包”现象还不同程度地存在,且掩蔽性强，如将分包单位对外宣称为施工班组等。由于多数分包商未经严格资质审查。这使监理工程师的种种质量管理措施难以穿透层层错综复杂的领导关系,达到第一线工作面发挥作用。而且由于层层分包、转包后，施工利润被不断稀释，造成接手分包工程的施工单位偷工减料、以次充好。
二、水利工程质量管理的加强措施
（一）健全质量管理体系。
建立健全水利工程施工质量管理体系是有效保障工程施工质量的关键。通过建立健全的施工质量管理体系,明确工程施工各部门工作职责,并对质量监控体系进行完善,保障工程施工过程中质量控制工作的到位。如马鞍山市慈湖河采石段工程河道整治工程，建立了以下质量管理体系：①建立制度。建立了：《质量管理制度》、《岗位质量责任制》、《三级检查制度》、《质量执法检查制度》、《质量奖罚制度》、《试验室管理制度》、《施工测量管理制度》等。②组织管理。建立质量管理控制体系，层层落实岗位责任制，做到分工明确，把关严格，确保工序质量。③技术保证措施。编制施工方案和技术措施，对施工导流、围堰、测量放样、基坑开挖、回填土、钢筋加工、砼浇筑等作了详细书面说明，并做好施工前技术交底。④检验、检测措施。施工前将填土土料、原材料、砼试块等送到有资质的检测单位进行检测，合格后方可投入使用。同时，施工、监理单位分别建立现场试验室，对土料压实度等进行及时检测，发现问题，及时整改。⑤资料管理。设立专门资料室，专人管理，确保技术资料完整、真实。
（二）提升参建人员的素质
在日常工作中，应强化对管理人员、监理人员以及项目专业技术人员的在岗培训，增强他们的质量管理能力；加强对现场施工技术人员、操作人员的专业技术培训,提高技术人员的专业素质、提升操作人员操作水平。与此同时，应加大质量宣传教育力度，帮助参建人员树立质量管理意识，并定期进行工程评价与总结，提高参建人员对于常见错误的警戒意识。
（三）合理安排工程进度
水利工程施工具有很强的季节性，只有科学、合理的安排施工进度，才能高效保障整个工程的有序开展和顺利完工。为了确保水利工程进度的科学性和合理性，相关建设部门及单位在实际调研、认真分析工程特点的基础上，首先制定一个总体的施工目标，然后详细划分总目标，细分为一个个小目标，从而实现“以小目标促进总体目标”、“以短期目标促进长期目标”。此外，应对工程实际情况及相关影响因素进行充分考虑和灵活处理，千万不可一味追求工期而忽略工程施工质量。
（四）健全质量标准
健全质量标准，就是在水利工程建设中，严格按照国家和行业相关规范标准进行施工，严格控制项目工程质量。这就意味着相关负责部门必须严格把控原材料的质量，所采购的材料（无论是甲方还是乙方）都应满足国家和行业相关要求，认真验收材料，尤其是关键部位的材料和零件，确保材料质量的达标。此外，施工单位应积极开发、利用和推广新技术材料，将先进的材料应用到工程建设中，提高水利工程施工质量。在这个过程中，工作人员首先应具备良好的技术基础，并清楚了解新技术材料应达到的质量标准，掌握新技术材料运用的重、难点，从而将其更好的应用于水利工程施工中。
（五）加强质量监理
在监理工程施工时，应分项目、分类别的开展质量检查工作。首先，根据实际需要进行有针对性的质量检查，将检查结果、整改意见以及巡检记录建档，方便监理部门考核绩效。其次，应做到分工明确、职责明确，将整个工程质量责任分解为一个个子责任，分别下放至各下属部门，让各部门完成各自的质量责任，监理部门再依据相关标准对项目质量进行抽查，一旦发现质量问题，马上停止施工、立即整改。再次，加大质量检测力度，将内部检查与外部检查紧密结合在一起，检查完毕后必须亲笔签字确认，确保施工严格按照相关标准执行，从而有针对性、全面的开展检查工作。最后，在水利工程项目施工过程中，应积极采取“单位自检、项目抽查与监理盘查”相结合的监理方案，有效防范质量问题，防患于未然。
（六）加大资金预算和设备投入
在对水利工程建筑进行资金预算时，秉持“统筹兼顾”的原则，应在确保水利工程长期使用目标的前提下，充分考虑、全面分析水利工程的经济要求，确保建设资金的充足。与此同时，水利工程施工单位应积极引进先进的施工设备，在提高施工效率和质量的同时，降低施工成本和维护成本，确保水利工程长期、安全、高效的工作状态。
（七）禁止转包，严格控制分包。
对分包单位资质要严加审查,不允许多次分包，加大监督检查力度 。
三、结语
综上所述，为了显著提高水利工程施工质量，广大水利人员应在充分认识当前不足的基础上，坚持提升参建人员的素质，合理安排工程进度，健全质量标准，加强质量监理并加大资金预算和设备投入，从而促进水利工程的安全、可靠、经济、高效运行，利国利民。
参考文献
在农田水利工程建设中，参与人员较多，战线较长。因此，需要十分严格的管理制度，不然将对水利工程质量具有严重影响。另外，在农田水利工程建设中，由于缺乏一定的筹划施工，将会造成各种各样的问题。针对这样的情况，并不是一个人能够改变的，需要各个部门共同参与管理，制定出行之有效的方式。而当前所处环境是无法做好全面管理，造成问题的发生不能进行及时处理。
4农田水利工程施工质量控制对策
4.1建立健全施工质量管理体系
在水利工程项目中，在进行设计以及实施和竣工验收时，应将相关管理制度进行有效落实，并依照岗位以及施工管理人员，保证责任能够进行严格落实，并制定岗位责任机制。对于工程施工质量，应建立考核方式，这样才能确保施工人员具有一定的质量意识，能够激发施工人员的热情，使其积极主动的投入到施工质量控制工作中[3]。另外，施工材料在进行管理工作过程中，对于施工材料质量应进行严格化控制，同时制定相关的管理制度。针对进入施工现场的施工材料，应确保在专业技术人员管理下，利用先进的检测仪器进行抽查，当确保质量合格以后才能进行投入使用。
4.2给予资金投入，确保水利工程质量
第一，在水利工程施工环节上，对于老化施工设备，应进行定期维护保养，同时对施工人员进行有效的培训管理，积极引进先进技术设备。要想在真正意义上将所有工作进行有效开展，资金支持是必不可少的。第二，水利工程建设完成以后进行投入使用时，要想具有一定的经济效益，应投入一定的资金，对水利工程设施进行维护管理，这样才能更好的保证水利工程设施质量具有安全性，并在水利工程中获得较多的经济效益。
4.3建设专业化施工团队
对于施工队伍而言，拥有较高的专业素质，对工程质量具有重要影响。作为施工单位，应有效培训施工技术人员。对于技术人员在施工中遇到的问题应进行有效讨论，这样才能更好的扩大技术人员的知识面[1]。另外，施工人员应依照施工设施种类，对施工技术进行有效掌握。对于技能培训，不仅能提高施工效率，还能促使施工技术人员对施工技术进行有效创新。
4.4将质量管理工作落到实处
第一，不能盲目采购，要保证原料合格率。依据水利工程具体情况，对资源进行有效配置。在合理的基准上，既确保了施工质量，同时也减少成本，真正实现双赢目的。第二，确保参与工程人员具有专业性。在实际施工中，依照施工图纸以及具体要求进行工作[3]。作为监管人员，应进行有效跟踪，对工程实施情况进行查看，并利用自身的奖惩权利，调动工程人员积极性，保证农田水利工程项目能够有效实施。第三，农田水利工程应进行反复质检，确保施工质量。可通过小组自检、成员复检以及质检员终检等方式，进行层层检测。当检测达到合格标准后，才能进行相关实施工作，保证任一环节十分严谨。第四，提高施工人员技术能力[2]。对于农田水利工程建设而言，具有一定的复杂性特征。作为水利工程施工企业，应具有与时俱进的思想观念，加强对新老技术人员进行培训，并优化相关知识，在已有知识水平上进行有效创新。
关键词:水利；工程；质量；策略
中图分类号： TV 文献标识码： A 文章编号：1. 水利工程施工质量管理的特征
加强水利工程质量管理，是为了进一步提高和确保工程质量，通常来讲，水利工程质量管理呈现以下三大特征。1.1管理对象具有动态性特征水利工程投资形式多样，包括中央投资、中央和地方合资、地方投资和其它投资等多种形式。工程类型包括防洪、灌溉、供水、除涝、水力发电等。建设工程受到自然环境和时空因素的制约较大。而具体的工程要求不同，加上国家法律法规、行业技术标准等不断完善，这些直接决定了质量管理工作的动态性特征。1.2管理行为的专业性特征作为国民经济的基础产业和基础设施，水利工程建设项目受到水利行业和相关法律法规的技术标准要求，专业性极强。作为更高一层次的质量管理则属于组织行为，项目管理人员必须把专业技术工作与国家和行业法律法规、规程规范紧密结合在一起，这样才能更加顺利的完成工程施工任务，按时按质按量完成各项管理目标。1.3管理目标的综合性特征由于水利工程量非常大，技术工种也很多，环境干扰程度也高，要求高强度的施工，工程质量也涉及适用、安全、美观和经济等多种要求。这就要求根据实际施工情况，不断调整施工组织设计，加强各项施工管理，确保各项施工质量安全进行。
2.水利工程施工质量管理中存在的隐患当前，非常多的水利工程存在质量问题，管理者偏重效益和成本的管理。水利工程存在着诸多问题，而以下面两大问题为主。2.1缺乏工程质量意识很多水利工程企业管理者重视成本管理，但是对于工程的质量管理工作重视度不足。因为水利工程项目自身的独特性，大部分项目构建都是大体积结构。这是造成水利工程和普通的房屋建筑工程产生巨大区别的重要原因。不少施工人员狭隘的认为小的质量问题不会危及大体积结构的耐久性和安全性，甚至把这种影响因素忽略不计。实际上，恰恰是这种大体积结构构件，更加需要重视小部件的质量，不然一旦出现问题，将会造成非常严重的质量事故。缺乏质量意识的情况在施工作业层面上表现的比较普遍，同时在管理层上，也是一个大问题。一些领导认为质量问题比不上工期和成本的重要性，导致了在施工的过程中由于赶工期而造成施工质量下降的问题，印发后续加固维护的费用远远超过预期。2.2完善的质量控制体系还没建立经过多年的发展，我国施工企业的质量管理水平发生了长足的变化，不少水利施工企业获得了质量认证，逐步想成了完善的内部控制制度。但是具体到水利工程项目的时候，经常出现不按规定执行的问题。不仅如此，因为各个企业之间的差异，造成了质量管理水平参差不齐的状况，目前仍然存在不少的水利施工项目不具备齐全的质量控制体系，质量管理制度也没有建立起来，专业的质量管理人员还较少。当前，经常遇到“所有人都可以管，但所有人都不管”的不良循环状况。
3.如何加强施工质量管理
随着市场经济改革的不断深化和发展，加强水利工程质量管理势在必行，这也事关水利施工企业的生存问题和也是企业长远发展的客观需要。3.1加强全面的、全过程的质量教育在开展水利工程质量教育的过程中，要时刻绷紧质量这根线，不断强化施工队伍的质量意识。首先要对每一个水利工程施工单位项目管理人进行质量教育，提高他们的质量意识和责任意识。其次加强施工人员质量意识。采取专业性的质量教育培训，以人为本，强化施工人员的质量责任意识。最后，加强质量宣传，建立质量忧患意识。通过在企业网站、相关制度等多种形式建立全面的宣传机制，增强全体职工的施工质量管理水平。3.2实行先进的质量管理模式以及管理方法首先要逐步建立起质量管理责任制。工程质量由项目法人（建设单位）负全责。而设计单位、施工单位和监理单位按照相关规定承担各自的工作职责。水利工程建设各方要及时向有关部门和质量监督机构汇报工程质量问题。其次建立质量监督制度。政府要对水利工程实行质量监督制度，水利工程按照分级管理的原则，接受相应行政主管部门的质量监督。最后，要建立质量监理制度。监理单位必须持证上岗，这个证是由水利部颁发的建立单位资格等级证书。而监理单位同时需要严格按照国家法律、水利行业法规、监理合同、和技术标准，履行监理职责。3.3加强计量管理工作在水利工程项目中，确保计量保证，也就是从建设工程项目策划和设计，项目物资的采购，工程施工、竣工和使用的全程，要确保计量工作顺利完成。计量工作就是在保证量值统一的前提下，加强对测试技术、技术文件、制定标准等，提供所需信息和数据，并实现必要的准确度，保障各项工作建立在可靠的数据分析基础上，进一步提高工程质量。3.4加强质量信息管理工作水利工程工作质量信息要具有以下特性：适用性、价值性、正确性、可加工型、等级性和可追踪性。充分发挥质量信息对质量管理工作的作用，需要建立工程项目质量信息系统，逐步完善包含收集、存贮、分析和报告等在内的质量信息组织体系，全力加强质量信息管理工作，为各级决策机构和决策者提供信息依据。3.5制定监理细则，明确监理目标根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定，使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果，也便于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系，包括质检机构、质检制度、质检人员的素质，并明确各级质检人员的权限和责任等。
3.6加强水利工程施工质量监督工作
合理有效的监督工作有利于起到良好的警示作用，提高职工的质量意识，并确保工程建设过程中不出现大的质量纰漏，不发生大的质量问题，出现质量问题能得到迅速有效的解决。加强公路施工质量监督工作，首先是要明确质量检验标准、内容和手段，争取达到施工过程的标准化、规范化、进程化和管理制度化;其次是要明确检验的组织形式，坚持专职检验和一般检验、定期检验和不定期检验相结合;最后是要严格遵照质量检验程序，对于施工建设过程中的每道工序、关键部位，都要高度重视，严把质量关，严格按照相关程序，做到质量不达标就改进到达标，否则绝不进入下道工序。以上种种问题，都需要我们在建设和施工的过程中，不断提高，不断改进，努力提高各方面方法手段，争造最优质的水利工程。
4.结语水利工程质量直接关系着社会公众的生命财产安全。因此，加强水利工程质量管理是整个工程建设过程中的重中之重，必须根据当前工程管理中存在的问题，采取有效的改进措施，真正提升工程质量，提高工程的整体性能。
【参考文献】
[1]郑永清，于雏娟.水利工程施工质量控制[J].河海水利，2005，（3）.
关键词：水利工程；施工管理；问题；策略
当前我国社会经济的不断向前发展，水利工程的建设规模直接关系到了人们的生活质量，高质量的水利工程建设对推动我国综合国力的提升有着重要的保障。随着我国水利工程建设的发展规模不断扩张，在实际的建设过程中必须要做好各个环节的施工管理工作，制定出更加先进的施工管理理念，这样不但可以保证工程的顺利开展，同时也可以提高施工人员的人身安全。但是，由于新阶段我国部分水利工程施工单位，对施工管理工作的重视程度不足，造成了整个工程施工进度和质量都受到了不良的影响，因此相关工程施工单位必须要提出相应的问题解决策略来加以保障。
1水利工程施工管理中存在的问题
1.1工程管理制度不完善
在水利工程的建设过程中，内部管理体制的完善程度是保证水利工程施工质量的重要前提，因此相关施工单位必须要做好水利工程建设的相关管理工作。但是在实际的工程开展过程中，由于部分水利工程单位在内部的施工管理制度上不完善，造成了很多管理工作无法顺利开展，对水利工程施工过程中存在的诸多问题无法进行有效的解决，直接影响到了整个水利工程的施工管理质量。
1.2质量控制意识缺乏
由于水利工程的施工流程相对比较复杂同时施工周期相对较长，在实际的施工过程中，很多工程施工单位过分注重自身的经济效益，不断缩短自身的施工周期，造成了工程整体施工质量无法得到有效的保障。主要表现在施工原材料、人力资源成本等方面的缩减，在一些比较重要的施工环节当中，存在偷工减料等不良行为，直接造成了水利工程的整体质量不符合工程的施工标准。不但如此，还存在个别的工程承包单位，为了提高自身的经济效益，在私下转包过程中存在层层剥皮的行为，造成了工程施工的成本被不断缩减，内部的工程施工质量管理体系不完善，施工人员和施工管理工作人员数量不足，造成了整个水利工程建设无法顺利开展，影响到了工程的施工质量和使用寿命，严重的情况下甚至会造成工程坍塌等重大事故。
1.3人员综合素质偏低
由于水利工程施工是一项施工周期较长，同时施工流程相对比较复杂的工作，所涉及到的施工技术非常复杂，并且对施工技术的应用程度要求较高。因此，在实际的施工过程中，相关施工人员的专业素养至关重要，施工人员的工作技能直接关系到了整个水利工程的施工进度以及施工的安全性，但是通过实际勘察工作可以看出，很多施工单位内部员工综合素养相对较低，并且专业性不强，严重缺乏质量安全控制意识，对工程质量管理工作水平还存在诸多欠缺，造成了整个工程施工效率低下。
2水利工程施工管理对策
2.1完善质量管理体系
要想有效提高水利工程的施工质量，相关施工单位必须要建立起单位内部的施工责任主体，对工程项目建设的全过程进行负责，有效保证工程的施工质量。工程单位内部的项目法人需要建立起更加完善的施工管理工作体制，完善管理工作制度建立起全过程施工管理工作方案，将每一个环节的施工和管理责任落实在个人的头上，充分激发出每一个工作人员和管理工作人员的工作责任心和积极程度。相关管理工作人员需要充分配合工程施工单位的财务以及相关部门的工作开展，对工程项目展开全面的监督和控制工作，对其中存在的各种施工和管理问题及时的进行调整和改正，对于工程重点的施工环节，必须要加强现场监督管理工作，不断完善各项管理工作体制，建立起工程施工约束和奖惩机制，提高水利工程的施工管理工作质量。
2.2提高监理工作质量
由于水利工程单位内部的质量监督单位，主要是负责水利工程的日常监管工作，单位内部需要建立起更加完善的责任分配制度，并且建立起科学的工程施工质量管理体系，水利工程的施工流程以及质量控制标准加以确认，严格控制施工原材料质量，坚决杜绝产生豆腐渣工程，要不断强化工程施工责任制。单位内部的项目法人、设计单位、监理单位以及施工单位等，都需要建立起严谨的质量管控体系，严格执行水利工程终身质量负责机制，对于个别单位存在违反施工规范或者是存在盲目施工造成工程隐患问题，必须要采取相应的处罚措施，有效保证水利工程的整体施工质量。在水利工程正式开始施工之前，相关施工单位需要依照自身所具有的管理权限，在质量监督管理单位办理相应的质量监督手续，并且对工程项目进行科学划分。在工程施工过程中，工程施工单位必须要主动接受相关责任监督管理部门的监督以及调查，质量监督管理单位需要对水利工程施工质量进行严格的监督，保证工程施工和验收工作的顺利开展，没有经过质量监督管理单位的审核，水利工程不能进行验收和交付。
2.3提高第三方监理工作力度
作为项目建设工作中的第三方独立单位，质量监理单位必须要具有自身的独立性和公正性，要以总监负责制作为基础，严格依照相关的质量监督管理工作要求来开展工作。针对具体的水利工程项目，建立起科学详细的质量监督管理规划，通过采取现场监察巡视以及质量跟踪检测等不同的方法，对水利工程内部一些比较隐蔽的生物环节进行质量监督，如果发现存在质量问题需要及时的提出和处理，防止对后续的工程形成不良的安全隐患。各执行工程材料进场验收制度，未通过监理工作人员的签字建筑材料以及相关的建筑施工配件不能进入现场进行使用，要严格执行施工工序报验制度，依照工程的具体施工项目进行合理的划分，每一个环节施工完成之后，需要依照相应的监理和验收工作流程来进行审核，审核通过之后才可以进行下一道工序的施工。
2.4加强安全生产管理
要不断加强工程的生产管理工作，需要通过水利工程质量监督单位，依照日常工程施工的质量和安全监督条例来加以开展，要基于安全第一、预防为主以及综合治理的管理工作方针，严格实施水利工程的安全生产管理工作制度，如图1所示，水利工程的安全生产工作需要通过工作单位内部的法人来进行负责，其他的各个单位需要进行配合工作，参与单位之间需要建立起良好的信息沟通，不断健全水利工程安全管理工作机制，配备合格的安全管理工作人员，保证每一个环节的安全保障工作得以顺利开展。要充分落实安全生产责任划分制度，通过层层签订安全责任书，保证每一个环节的施工安全开展，要周期性开展工程施工质量检查工作，重点针对一些高空高危险性以及地下恶劣环境等相关施工去进行安全管理，如果发现存在不良的安全隐患问题，需要及时的进行修复和处理。
2.5制定合理的施工进度管理体制
水利工程单位需要制定出更加科学合理的施工进度管理工作体制，有效保证工程施工质量和施工进度的同步进行。依照工程施工组织设计以及工程施工周期情况，考虑到工程施工区范围内的地质条件以及环境条件等影响因素，对工程施工进度进行科学化安排。针对工程实际施工情况，依照不同的时间节点，将不同环节的施工流程进行合理的控制，保证工程的施工进度规划合理，每一个施工阶段的施工目标以及具体的施工任务进行分解，严格依照工程的施工进度来进行规划，保证水利工程在规定的施工周期范围内完成。
1水利工程中混凝土施工管理重点
1.1施工计划管理。
水利工程中混凝土施工之前，施工单位会制定相应的计划，而现场施工管理人员首要任务就是做好施工计划管理工作，对施工计划目标进行合理预定，所有的施工安排都应该以施工计划为准。施工计划的制定既要具备科学性，又要具备严谨性，一切从实际出发，不能为了赶上进度，盲目施工，全然不顾施工质量。另外，施工现场管理人员还应该制定一份应急预案，以便遇到突况时，能够及时处理。施工计划既已确定，没有特殊情况，不允许更改计划，管理人员有责任有义务保证计划稳定执行，不间断。
1.2施工技术管理。
混凝土施工过程中会涉及到很多技术，这些技术如不加以正确应用，很有可能会影响施工进度或质量，因此的确有必要对混凝土施工技术进行管理。由于混凝土浇筑混凝土施工的重点内容，因此该环节的施工技术也是技术管理的重中之重。另外，技术管理还需要对技术交底情况、技术开况等进行管理。为了做好技术管理工作，施工单位人员通常会建立技术管理责任制度，安排专门的人员来负责此项工作。技术人员有权利要求施工人员根据施工技术规范来进行施工，同时技术管理人员会按照质量标准来对施工项目进行检验，以此保证水利工程施工质量。
1.3施工质量管理。
施工质量管理的重点是预防，质量问题出现之后，再去解决，已经说明了施工质量管理的失败。早期施工单位应用分散管理的方式来进行施工质量管理，此种管理方式无法集中优势管理资源，因此常常会出现管理误差。现如今，很多施工单位已经意识到了施工质量管理自身存在的缺陷，转而采取全面系统管理方式。全面系统管理方式具有综合性，施工工作的开展都是以质量为中心，大大提供高了水利工程混凝土施工质量管理效果。
1.4施工成本管理。
水利工程中混凝土施工项目规模比较庞大，需要花费非常多的资金，这些资金如不进行合理有效的管理，很有可能会出现超预算的情况。为此，施工单位必须进行成本管理，首先要做好成本预测，依据工程规模、施工人数、现有市场材料价格等对成本进行估计；其次依据成本估计结果，制定成本计划，在此基础上再进行成本控制，保证成本计划能够顺利实施。工程结束之后，还需要对工程成本加以考核，依据考核结果给予成本管理人员一定的奖惩。
2水利工程混凝土施工质量控制策略
2.1提高参与单位的质量管理意识。
水利工程中混凝土施工质量管理最大的责任单位应该是施工单位，因为水利工程最终的质量出资施工单位，如果施工单位不具备质量管理意识，很有可能会出现质量缺陷，比如裂缝等。建设单位在招标时，就需要对施工单位进行详细的考察，保证施工单位有足够的能力进行混凝土项目施工。虽然施工单位具有最大的责任，但是这并不是说明，其他参与工程建设单位对质量控制没有任何的责任。设计单位在设计方案图纸时就应该充分的考虑到质量问题，而监理单位则应该重点负责该项管理内容。总之，任何参与水利工程混凝土工程项目的单位都有责任进行施工质量管理，特别是施工单位。
2.2构建科学力的质量管理机制。
施工单位应该按照现有水利工程混凝土施工情况来进行制定施工质量管理机制，日常施工中，要完全按照该机制要求进行施工。施工单位在构建质量管理机制时，要考虑到自身的组织框架，还需要考虑到施工现场的实际情况，依据组织框架以及现场情况开展制定质量管理条例，将质量管理责任分配到各个部门，每个人头，这样能够最大限度的实现质量控制目标。
2.3建立数据库。
现代水利工程混凝土施工单位应该借助先进的手段来进行质量管理，这样能够是混凝土工程施工管理更加的科学合理，更有效。建立数据库就是其中一个先进的手段。施工单位在进行初期的工程实地考察时，就应该将相应的数据输入到数据库中，之后将所有的设计计划文件中的重要数据内容输入到数据库中。当然还有很多需要输入数据库中的内容，需要施工单位施工期间进行完善。数据库的建立能够让每个质量控制点都处于可以控制的状态中，保证每个质量点都保质保量的完成施工。
2.4施工材料质量控制。
施工材料质量控制是水利工程中混凝土质量控制的基础性措施，如果混凝土原材料质量不合格，即便是使用最先进的施工技术，也无法保证施工质量。施工人员要依据水利工程混凝土施工项目要求选择原材料，采购人员要对混凝土原材料供应商进行资质审核，因此确保混凝土出厂质量。混凝土搅拌期间，定要依照顺序，配比等进行搅拌。
2.5强化水利工程混凝土施工技术管理。
作为影响水利工程混凝土施工质量的重要因素，混凝土施工技术管理是现代水利工程建设施工企业施工质量管理工作的重点。水利工程建设施工企业应根据工程设计技术文件确定技术管理要点。同时，针对影响水利工程混凝土施工质量的各项因素进行分析与探讨，明确施工技术管理要点。
2.6强化施工现场管理。
水利工程混凝土施工现场管理是确保施工质量管理制度执行、保障施工质量的关键。为了贯彻执行水利工程施工企业混凝土施工质量控制制度与管理要点，现代水利工程建设施工企业应加强施工现场管理工作的开展。以施工现场技术人员、质量管理人员的培训使其明确施工质量控制要点，并在施工过程中严格执行施工质量控制点的控制标准，以此保障水利工程混凝土施工质量。
3结论
关键词 水利工程；质量管理；财产安全；质量安全意识
中图分类号TV5 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2011）37-0079-01
众所周知，水工企业只有实施严格的质量管理体系，才能建设优质的水利工程，才能更好的帮助人民群众解决用水用电问题。在水利工程的建设中还存在很多质量问题，对国家和人民带来损失。只有加强对水利工程的质量管理，才能保证我国水利事业朝着又好又快的方向发展。只有把质量安全放在首位，严格控制施工过程中的质量管理水平，才能充分发挥水利工程在防洪和发电等方面的作用。
1 深入了解水利工程质量管理的基本内容
质量管理的基本涵义就是通过确定一些在施工过程中重点管理对象和关键环节进行质量监督从而保证整个作业过程的工程质量。施工单位在施工前应该严格遵循合同中关于质量管理的规定，在此基础上加强对水利工程的质量监督和控制。以下主要是从施工前、施工过程中和施工后3个阶段来详细介绍水利工程建设的质量管理工作：
1）在水利工程施工前
应该加强对水利工程建设中所用的建筑材料、构件等质量进行审核，严格把好质量关，防止以次充好，影响整个水利工程的质量。要不断建立健全质量审核机构、质量管理制度，从而引进国外先进的质量检验技术和方法。另外，还要加强对设计图纸、施工方案、施工技术的严格审核，只有这样，才能保证水利工程的质量，从而维护社会安定和促进社会经济的快速发展。
2）在水利工程施工过程中
加强对工序质量的管理，及时上交一些质量统计分析的相关资料。要对整个水利工程的施工作业进行严格的监督和检查，及时的审核那些由于与实际不符而变更设计的图纸，同时还要加强对每一个不同工序的质量检验，建立完善的质量信息反馈体系，及时的解决在施工过程中所遇到的质量问题。
3）在水利工程建设完成后
加强对竣工资料的严格审核。通过工程施工过程中的质量检验报告及一些技术性文件来了解整个水利工程的质量，并严格的按照国家规定的质量验收标准对整个工程进行验收。水利工程修建工程结束后，还要实行必要的维修管理制度，从而增加水利工程的使用寿命，更好的为人民谋福利。
2 在水利工程建设中遇到的质量问题
在水利工程的建设中，人们最为关注水利工程的质量安全问题。水利工程建设中遇到的质量问题主要有以下3点：
1）资金使用情况比较紧张
水利工程的投入资金不多，资金使用比较紧张，很多施工设备和检验设备破旧，质量检验技术和方法落后。对于水利工程建设的质量检验更多的是依靠经验和个人的主观判断。
2）不少施工单位为了赶水利工程进度，对一些工序重视程度不够
从而导致仓面清理和凿毛程度没有达到水利工程的施工要求，从而使水利工程质量存在一定的隐患。为了节省劳动力，在混凝土水平施工地面上不设置键槽，从而导致在灌浆和存水时地面出现漏浆和漏水现象。
3）施工人员素质低下，质量安全意识低
在施工过程中偷工减料，没有严格按照施工图纸进行施工，从而引起一系列的水利工程质量问题。水利工程质量的好坏直接影响到我国经济的快速发展和社会安定，因此必须要做好水利工程的质量监督和管理工作。
3 如何加强水利工程的质量管理
针对在水利工程建设中的出现的质量问题，提出以下几点建议：
1）不断建立健全质量管理体系，深入贯彻责任制
完善施工质量管理体制建设制度，明确施工单位各部门的工作职责，把责任制落到实处。加强对水利工程的分项目的质量控制，从而保证整个水利工程的施工质量。严格按照水利工程的质量标准和要求，一旦出现质量问题，必定追究责任，从而加强施工人员对水利工程的责任感。
2）加强对水利工程施工材料及机器设备技术的质量管理
施工单位必须严格按照合同要求使用符合质量标准的材料，避免以次充好，严格审核材料的质量，控制原材料的存放条件，避免原材料因受潮而减少使用年限，进而影响整个水利工程的质量。加强对施工日记、设计图纸和技术设备的审核，从而使水利工程的质量有了较好的保证。
3）加强对施工人员的技术培训
施工单位通过加大对施工人员的培训力度，从而增加施工方面的专业知识，进一步提高施工人员的专业素质和机器操作水平。只有这样，才能使施工人员在施工过程中树立安全意识，从而促进水利工程的质量安全管理，降低安全事故的发生概率。加强水利工程施工人员的职业培训，一方面可以提高施工人员的技术水平，另一方面也可以促进水利事业的快速发展，提高我国整体的水利工程质量管理水平。
4）对水利工程采取科学的管理方式，从而延长水利工程的使用周期
改变以前的那种重修建轻管理的观念，更加注重提高水利工程的管理水平，充分发挥水利工程的管理效益。根据当地不同的情况，对水利工程采取不同的经营管理模式，从而充分发挥水利工程在我国的经济建设中的作用。通过加强对水利技术人员的培训力度，从而适应水利事业的发展，提高水利工程的质量管理水平，做好我国的农田水利和水土保持工作，从而促进我国的社会主义现代化建设。
总而言之，只有加强水利工程的质量管理，才能保证水利事业的健康发展，从而促进我国的社会主义经济建设，改善人民的生活质量。
参考文献
[1]鄢文生.水利工程施工质量影响因素及控制措施[J].中国新技术新产品，2010，3.
