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银行行业发展前景

时间:2023-07-06 17:15:09

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇银行行业发展前景,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

银行行业发展前景

第1篇

我国中小企业大多成立于上世纪80年代之后,多数企业属于技术和市场相对成熟、发展较稳定的劳动密集型行业,经营灵活,敢于创新,客户覆盖范围广,存在一定的市场竞争力。其中,民营企业占主导地位,股权较为集中,控股股东拥有企业绝对控制权,且普遍存在财务制度不够健全,信用行为参差不齐,货款拖欠较为严重等问题。我国中小企业总资产呈直线上升态势,投资规模逐年增加,资金需求量较大,但融资渠道单一,资金来源主要依靠自筹和银行贷款两种方式,“融资难”已成为阻碍企业发展的“瓶颈”。

零售业务在现代商业银行的利润中占有非常重要的地位。我国中小企业所处的地位和发展势头决定了中小企业将成为银行未来稳定的利润增长来源,是提高银行风险管理水平和合理配置风险资产的重要体现。

然而,由于大部分中小企业自身经营管理水平较低、金融生态环境与中小企业发展不匹配,我国许多银行的发展战略趋向经济比较发达的“大城市”以及经营良好、偿债能力强的“大客户”方向倾斜,以民营经济为主体的中小企业在融资体制中就处于不利地位。

在培养中小企业客户上,银行除了要从行业情况和企业生命周期等宏观层面进行科学分析外,还要从信用分析手段、客户经理安排、资产抵押方式、信贷利率安排、贷款损失准备计提、风险激励机制等微观层面进行创新。

做好中小企业行业和发展周期筛选,依据风险实行资金差别化定价政策

发展中小企业客户,首先要对行业的发展情况进行仔细分析,挑选出适合银行业务发展的行业。具体来说,银行应当挑选技术水平发展成熟,发展前景广阔,行业开放性较强,市场竞争合理,符合国家产业政策的行业来发展中小企业客户。

根据企业生命周期理论,企业在行业的生命周期分为幼稚期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。对处于幼稚期和衰退期的企业,财务风险比较高,银行应该采取谨慎的态度;而对处于成长期和成熟期的企业,资本结构稳定、财务状况稳定、资金需求量大,可成为银行重点培养的中小企业客户。银行对这一企业集群,应积极创新适合其资金特点的贷款方式,如大力开展短期融资业务等。

在信贷利率和贷款损失准备计提上也要实行差别化定价政策。在信贷利率上,为补偿贷款风险,银行在不低于贷款基准利率的前提下,可根据不同行业不同发展周期等因素造成的不同企业风险,上浮不同比例的贷款利率。在贷款损失准备计提上,银行在按制度提取贷款损失准备时,可在现行五级分类提取标准的基础上,根据企业风险情况和放款利率适当增加提取比例。

创新管理制度和风险考评机制,简化操作流程

简化中小企业信贷操作流程。针对中小企业融资具有时间紧、次数多、额度小等自身特点,加强审批自动化建设,简化审批流程十分重要。比如,美洲银行在审批住房抵押贷款过程中,一半的客户信息实现了自动审批,另外一半则通过地区性的审批中心进行人工审核评估,最长时间仅为14天。我国银行也可考虑成立跨区域的风险管理中心或审批中心,实行风险与贷款审批“扁平化”管理,加强自动化审批建设,加快贷款发放速度。

对中小企业信贷客户经理实行行业分工制度。鉴于中小企业自身管理的复杂性和行业差异性,银行应对信贷客户经理实行行业分工制度。适当吸收掌握行业发展情况,了解行业管理特点,具有专业知识的人才充实客户经理队伍。如保险公司吸收机械专业类人才,美国银行聘请退休的FBI 人员或警察帮助寻找失踪客户等案例,是值得我们借鉴的。

制定科学的客户经理评价体系。在信贷客户经理考评上,对服务于中小企业与大企业的客户经理在风险管理评价中区别对待,制定出科学的风险管理评价体系,以便在强化风险管理的同时,更有效地提高客户经理的从业积极性。要从对中小企业的风险分析、信用评定、违约损失率和贷后管理等方面对客户经理进行全方位指标考核。对服务于中小企业的客户经理可允许有一定的“坏账率”,只要损失控制在规定的比例中,在责任的追究与处罚上可酌情考虑。

创新信贷管理制度,加强中小企业信用档案建设

首先要加强对中小企业法人的监督。在信贷资产担保方面,企业法人将自有财产作为抵押物的,银行有必要对企业法人财产实行连带诉讼,在贷款期限内严控法人进行财产转移。在贷款企业经营出现问题时,银行应要求贷款企业法人定期报到,防止中小企业因法人缺失逃废银行债务。

其次,要对中小企业的日常经营进行监管。在财务报表不能全面反映中小企业的实际经营的情况下,银行应当将中小企业的账户结算情况作为重要的分析依据。银行应要求中小企业将基本结算账户开在所在的贷款机构,以便贷款机构适时掌握企业的现金流量。在信贷资金使用上,要求企业提供购销合同和相关商业发票,银行要跟踪监控贷款用途和使用情况,防止企业挪用贷款资金。另外,贷款企业的财务信息和经营计划应全部向银行公开,并接受银行定期或不定期审查,防止企业盲目扩张带来的流动风险。对于财务制度不健全的贷款企业甚至可以委托银行进行财务管理。

然后,要积极创新中小企业信用分析方法,加强信用档案建设。要细化中小企业信用分析方法。银行可以通过资本状况、财务状况、经营规模、组织结构、银企关系等方面分析中小企业的总体发展状况;通过行业现状、市场占有率、销售增长率来分析中小企业的市场竞争力;通过账户收支、现金流量、资产负债以及还款来源可靠性的分析中小企业偿还债务的能力;通过对法人变更、重大投资、法律纠纷等重大事项的掌握了解其经营稳定性。另外,要定期向同业和监管机构交换中小企业信用档案信息,加强信贷存续期的中小企业档案建设。

实行灵活的中小企业信贷模式

一是要对符合条件的中小企业提供短期信用贷款和票据融资便利。短期信贷和票据融资便利,可成为银行对中小企业的主要支持方式。银行可以向市场竞争力强、发展前景广阔、符合规定资产规模、并且有稳定的销售渠道和收入、符合规定销售规模的中小企业,提供与其资产规模和销售规模相匹配的短期信用贷款和票据融资便利。

二是要创新中小企业担保方式。在中小企业不具备短期信用贷款的条件下,银行要充分对抵押和担保方式进行创新。首先,可以提供以物权凭证作为担保的方式,比如通过以市场畅销、价格波动幅度小、处于正常贸易流转状态的产品提货单或仓单等作为质押;另外,对经营良好的大型企业应收账款债权也可以作为抵押。其次,可以提供经营者或法人财产抵押的连带责任制度。只要经营者或法人可以提供足额的连带财产担保,银行可以为中小企业提供抵押贷款。

为中小企业提供“多方”委托贷款

当前,我国存在一定规模的地下融资市场,规范我国的金融市场,鼓励银行创新尤为必要。银行可结合创新的理财产品,推出“多方委托贷款计划”,将好的中小企业项目作为多方委托贷款的权利凭证,向有投资欲望并愿意承担项目风险的民间资本发售,允许民间资本通过委托贷款的方式向中小企业提供资金支持。2002年10月,上海深圳发展银行的两个项目“青浦区市政基础设施建设”和“宝山区市政基础设施建设”就是多方委托贷款较为成功的尝试。

第2篇

基于客户“粘性”服务的金融模式:定义及内涵

由于中国的传统文化,关系和人情往往能够在契约制度约束之外起到重要的作用。因此在银行产品趋同的市场环境下,银行业市场的竞争焦点多是对客户资源的竞争,亦或是对客户关系强弱的比较。然而无论是从理论上还是实践中都已证明,仅仅依靠客户经理的个人关系进行客户营销是无法形成银行长期竞争力的。能够真正的将客户“粘性”的金融模式,是基于银行“关系+能力”双线拓展的服务理念,即以关系为敲门砖进入企业的合作名单,而后凭借自身的服务能力进行竞争,通过综合金融服务能力来赢得客户的青睐,以更好的将客户“粘住”。这样的能力,既包括金融产品的设计、业务服务的水平,也包括银行自身系统的投入和中后台的资源支撑。

在此基础上,延伸出两个概念,即所希望“粘住”的客户应该如何选择,以及应该如何去在“关系+能力”的禀赋下产生这种“粘性”。下面将从这两个方面去进一步阐述客户“粘性”服务金融模式的内涵。

中小银行的客户定位

相对于大型国有银行,中小银行存在网点少、名气小、内部资源有限的天然劣势,其在发展过程中不可能什么都做,只能采取“边角战略”、“步步为营”,选准时机实施蓝海战略。因此,在把握金融市场发展趋势、正视该行产品体系和服务能力优劣势的基础上正确选择客户定位,是中小银行提供客户“粘性”金融服务的首要前提。

根据科特勒的营销理论,目前银行和客户之间的关系多为特定业务集中型。即银行把经营资源集中于自身拿手的业务及产品经营上,以充分增加边际收益,通过形成特定部门及业务的集中发展,求得在成本较低的情况下取得较高的收益。然而,由于各家银行都将公司银行业务,特别是对大型客户的营销作为自身业务发展的重点,中小银行在通过公司银行业务实现规模快速扩张时需要根据自身的资源禀赋、发展优势和产品特性,突出重点,形成核心产品、核心服务,通过资源性客户经理的渠道遴选适合自己的战略性大客户,避免和大行的直接竞争。与此同时,完全投身入大客户的关系营销,置身红海并不能支撑中小银行的持久发展。在早期的上规模阶段后更需要以新兴市场的潜在客户为中心,以特色市场为导向,根据不同客户类型,开展差异化营销,深化客户合作关系,建立稳定的基础客户群。

“粘性”服务金融模式体系建构要素

银行客户关系管理包含两个方面,一是客户服务管理,既是对原有客户提供针对和客户关系维护管理,巩固客户。二是客户营销管理,既是通过各种积极有效的手段主动去营销客户,开拓市场。因此,中小银行在清晰的客户定位基础上应从两个维度实现客户“粘性”服务的模式建构:先以战略客户为营销切入点,提升自身在金融市场的份额和影响力,求生存;而后,通过对所在地金融市场的深度挖掘和分析,开展适合银行定位的特色业务,谋求发展。

大力推行战略客户“1+N”金融服务。中小银行应对战略客户实行“1+N”金融服务,即基于客户的战略性金融需求,专门配置包括客户经理、产品经理、风险经理、投行经理、法律顾问等在内的专业支持团队。与此同时,还为战略客户整合分行内部各项资源,如通过整合业务流程的审批环节提升服务效率、通过网上银行、电话银行、手机银行和自助机具构成的电子化服务体系加强客户体验,通过考核机制推广各产品及各条线的交叉营销提高战略客户的综合收益,围绕战略客户引进关系型人才等,进而不断深化客户关系。同时,由于自身实力有限的局限性,中小银行还应不断加强和其他互补性金融机构的合作,利用外部资源提供自身无法提供或尚不能提供的金融产品和设计方案,全方位的满足战略客户的绝大部分金融需求。

由此,中小银行可通过内外部资源的整合利用,形成针对不同战略级客户实施差别化的产品设计、批量销售、风险控制和内部系统支持,通过为其提供特色产品和全方位的优质金融服务,逐步增加合作份额和客户“粘性”,成为战略客户的意愿合作银行,实现其为战略客户提供综合金融服务的金融服务中介定位。

稳健实施特色业务市场拓展。在做深做透现有战略客户的同时,中小银行还应通过分析经济发展的新趋势、新特点,离开业已饱和的传统行业和产品,发现并逐步开拓新的金融市场。

在传统行业中,相对于国有银行网点多、声誉高且大多数客户存在合作惯性的特点,中小银行毫无竞争优势,更需要以新的尚待挖掘的新细分市场作为发挥比较优势的主战场。其中小企业银行业务则是未来一段时间内最为重要的特色业务领域。随着我国金融市场的发展,大客户直接渠道和议价能力的不断提升,发展小企业业务已不仅仅是响应国家政策的号召,而是银行适应市场变化、调整机构、增加竞争力、实现稳定发展的内生战略选择。同时,随着我国文化体制改革的不断深入和人民群众对精神文化类产品需求的不断增加,我国文化创意产业发展迅速,文化旅游、文化体育休闲、动漫网游、设计创意等新兴行业潜力巨大、前景广阔,并已在北京、上海、杭州等地形成了具有特色的文化创意产业集聚区和规模日益扩大的产业链经济。由于我国资源和环境对经济发展的约束加剧,无论是从产业结构调整的要求,还是维持经济快速增长的需要,文化创意产业都将是我国未来经济发展的重要支持行业之一。除此之外,随着“十二五”国家战略性新兴产业发展规划的陆续出台,高新科技企业所对应的科技金融也将是市场规模潜力巨大的细分市场。

在政策支持力度不断加大、产业融合趋势不断凸显的大好机遇下,小企业金融业务、文化创新金融业务以及科技金融等诸多领域将成为银行业实现转型升级,保持高速发展的重要领域。同时,由于在这些领域大多数银行都只是处于业务的起步阶段,相互之间的差距不大,因此中小银行应把握这一缩小和大行差距的关键时机,利用自身比较优势有计划有针对性的稳步提高在相关行业的金融市场占有率,成为大客户业务之外的重要利润增长点和未来发展方向。这也需要中小银行不断丰富公司业务产品,打造特色商业模式,从以传统产品为主的产品体系向特定行业产品、个性化方案、特色商业模式相结合的产品体系转变,最终提高为实体经济服务的能力。

中小银行客户“粘性”金融服务模式的推进路径

以战略客户为核心,建立立体式营销推动服务体系

要达到全面满足客户需求,增强客户认可度,快速及时的反应速度是业务开展的关键。为此,银行应逐步构建立体式的营销体系,通过多层面的联动营销组织,建立跨部门、跨机构横向联动与总、分、支行纵向联动营销机制。具体措施上,中小银行可在分行甚至总行层面以公司银行部、计划财务部、风险管理部等部门为核心组建全行层面的业务协调小组,整合行内外资源,对外积极争取监管部门的支持,对内实际解决市场部门营销过程中遇到的问题。同时为发挥中小银行灵活的管理优势,可在分行层面建立起定期召开条线推动会、重点项目分析会、行长联系办公会、季度分析会、月度工作会等的会议制度,通过从客户经理到分行行长的多层级营销推动,完善条线功能,建立立体式营销推动服务体系建设。

依托有效战略合作伙伴,提升战略客户综合服务能力

目前我国金融业仍实行较为严格的分业经营制度,银行为客户提供综合服务所能设计的的金融产品在广度和深度上都受到了限制。特别是中小银行,大多面临着大客户需求多与银行资本小、信贷规模少的矛盾和挑战,急需走出一条既能全方面满足客户金融需求,提高客户对该行依赖度,又能节约资本和贷款,避免客观因素对该行发展制约的道路。

此目标的实现,可基于有效战略合作伙伴的多元化资产经营这一商业模式的开展。该模式关键在于以目标行为核心,以客户需求为出发点,通过多方位的和证券公司、保险公司、金融租赁公司、互补性银行等金融机构的合作,为重点客户提供多元化的金融产品,实现一站式服务。该模式一方面能够通过合作增强中小银行业务拓展能力,扩大中小银行业务规模和收益,另一方面通过个性化设计的综合金融服务解决方案维护和巩固客户关系,增加客户的粘性。

规划先行,稳健推进特色业务发展及专业能力建设

脱离现有的银行业拼规模比关系的同质化竞争,需要通过专业化的服务形成竞争对手难以模仿的核心竞争力。这样的专业化能力,立足于中小银行对特色业务的发展,扎根于结合银行比较优势的细分市场深耕,进而培养出优秀的专业化团队,最终形成以“贴近市场,方便客户”原则建立的各类特色机构布局。

由粗到细,从战略客户依存到整体重点行业开发。面对目前银行业激烈的市场竞争,同质化严重的金融产品,中小银行需要以差异化经营实现蓝海战略,逐渐改变现在被动接受客户,涉及行业零散的局面。各家行应通过梳理现有客户分布特点,重点深入研究该行基础条件好、发展前景广、市场规模大的新兴产业、重点产业,成片开发基础客户群。由此实现从依托关系的重点客户依存到熟悉的重点行业整体开发和营销,从以分散营销、关系营销为主的营销模式向以系统营销、品牌营销为主的营销模式转变。目前,我国各家银行应慢慢认识到行业群体开发的重要性,并纷纷以民生银行事业部制为标杆,结合自身发展特点有计划地对特定领域的客户群体营销和开发,并相续取得较好的成绩。

由细转精,从人脉关系管理到专业化团队建设。随着银行业务规模的扩大、涉及行业的增加以及服务产品种类的扩充,原有的单一业务部门或个人已经难以对产品体系中的各类产品线都足够地熟悉和了解,也难以满足重要客户的个性化需求。因此,“粘性”服务必然需要银行在内部设置上实现专业化的营销和管理,将原来各部门对产品普遍意义上的管理细化,落实到具体的特定行业或产品层面,对其进行持续的、严格的、密切的管理和关注。具体的操作方式可以为在某项重要产品,或者某个重要行业的业务规模达到一定程度时,组建专业的服务团队,以事业部模式或者矩阵管理形式实现专业的营销团队和专门的中后台支持(如风险管理、授信评审、贷后监管等)。这既是战略客户“1+N”服务理念的具体化落实,也是银行脱离同质化产品竞争,提供差异化优质服务,获取客户“粘性”的重要实现方式。

第3篇

这不仅是关系到它自身所赖以产生和发展的大问题,也是它与整体经济究竟是一种什么样关系的大问题。中国搞市场经济,需要资本市场,需要投资银行。如同证券市场的产生一样,投资银行也是我国实行市场经济的直接产物。更深入地讲,前几年,投资银行之所以能够成为我们的必然选择,最根本的一点,就是中国经济已经从产品市场化阶段进入了生产要素市场化阶段。在土地、劳动、资本等各种生产要素市场化过程中,资本要素市场化过程的相对滞后,使得资本要素的合理流动和优化配置成为经济生活中最突出的问题。因此,作为运营资本要素(使资本要素更顺畅地流动和配置)的专业中介机构投资银行自然必不可少,并随之也成为突出部门。特别是在当前我国国有经济进行战略性重组,盘活国有资产存量,优化增量配置时,发挥直接融资的作用。同时为居民提供多种投资渠道,为企业减轻债务负担,通过企业在证券市场上市,以改变企业不合理的资本结构和运行机制提供金融服务。特别在实施企业兼并收购、破产清偿和债务重组等,更离不开投资银行的服务。中国投资银行业作为第三产业中的金融服务行业,是应我国从计划经济向市场经济过渡的制度变迁的需要而产生的,并为制度变迁提供服务的。可以说,有了制度需求,便有了制度供给,制度需求创造制度供给。然而,一切都在变,特别是当全球经济已经步入了一个新的经济形态之时,为整体经济发展提供金融服务应是投资银行业战略调整的目标[2]。纵观我国,虽然越来越多的经济学家认为,我国经济也已经从“短缺”步入“过剩”,物质资本的匮乏已不再是制约经济增长的唯一障碍,需求不足正在成为制约当前经济发展的主要因素,并由此引发效益下滑、开工不足和下岗失业等问题。但同时要看到,这种转变不是工业化阶段意义上的转变,而是计划经济向市场经济转变的结果。在这一过程中,新产业替代旧产业,在对新产业及其需求的培育和开发等方面显得尤为不足,进而影响到新产业的市场规模、市场质量,甚至影响到对新产业的需求创造。本来,一个产业的产生、形成、发展和成熟,应该主要依靠市场的力量。但在我国,制度变迁与产业结构的自然升级换代却存在着许多非经济因素。这也许是目前我国投资银行业杂乱无序、低效竞争的主要原因。因此,如何站在跨世纪发展的前沿,用跨世纪的战略眼光给我国投资银行定位,制定未来发展的战略及目标,是关系到21世纪中国投资银行业前途命运的大事。有一点是明确的,那就是,知识经济的大趋势会超越时空向我们迅猛涌来。它不看你是发达国家,还是发展中国家;也不管你是做好了准备,还是不具备条件。相反,越不具备条件,越是落后,就越会成为发达国家攫取利润的来源国。因此,我国唯一的选择,就是迎头赶上。国际经验表明,投资银行业的兴盛繁荣,已经成为成熟的市场经济的重要标志。尤其是在当今的知识经济时代,发达国家的投资银行业更呈现出强烈的时代气息和鲜明的特点,具体讲:

其一、发达国家的投资银行业已经成为知识经济时代的典型代表。这主要体现在从事投资银行业的雇员素质高,那些隐性知识主要储存于雇员的脑海中,体现在雇员的智力和经验上。

其二、发达国家的投资银行业更多地体现出一种信息经济的特征。他们在信息的运用和创造上,最大限度地挖掘了雇员对信息认知能力和应变能力的发挥。

其三、发达国家的投资银行业同时也是创新经济的典型代表。它们在注重对雇员知识、智力的一种战略性运用的同时,更注重将创新和富有创造力作为公司经营的主要过程,甚至是全部过程。源于新,必然成长于斯。反观我国,目前我国投资银行业,无论是在理论研究探讨方面,还是在实际运作方面,与发达国家的投资银行业相比存在很大差距。我国投资银行业作为一个产业,其地位和作用不仅仅在计划经济体制向市场经济体制转变过程中,在国企战略重组中体现出来,更要在我国步入21世纪知识经济时代中逐步体现出来。为此,我国投资银行行业至少应具备以下几个条件:1.投资银行业的主体必须是拥有综合性知识和专业化技能的人力资本,这是知识经济的基本生产力要素;2.投资银行业的客体是一种真正意义上的需求满足,即生产者和消费者实现了真正的联动互动,迅速而充分地提供需求服务并创造性地满足需求,应该成为我国投资银行业的重要特色。3.投资银行业的业主。即创造性地运用知识、智力等去创新应是整个行业生产经营的核心内容。21世纪,我国投资银行业如何利用和发挥自己作为知识和智力密集型产业的特点和优势,在物质资源增量和资源存量都有限的情况下,如何运用知识、智力这一生产要素的生产能力,制造出更多的无形产品为经济发展服务,并在竞争中获胜。顺应经济形态的转型,寻找投资银行业新的利润增长点,应是我国投资银行发展趋势[3]。

二、中国投资银行(证券公司)业市场结构的现状

1.投资银行的行业结构不合理,处于垄断竞争状态。

我国的证券行业和证券市场规模扩张很快。据统计,截止到2003年5月,我国共有专业证券公司190家,具有兼营证券业务资格的信托投资公司203家,财务公司96家,融资租赁公司76家,证券交易营业部2412家;1999年5月份对原117家主承销商进行了资格复审,取消了信托投资公司的股票承销资格,批准确认了56家规模较大、业绩较好、运作较为规范、内部控制制度较为完善的专业证券公司的主承销商资格。2003年5月,变为83家,其中:信达、华融、东方、长城等四家资产管理公司只能从事各自资产管理范围内的承销业务。截至2003年12月31日,我国已设立基金管理公司40家,74家封闭式基金,规模已达1847.35亿元;有以投资公司、咨询公司等名义注册的近万家代客理财机构,它们将有可能成为未来民营金融机构——开放式基金的策源地。截至2003年5月,在深沪两市开户的投资者已突破9000万户,境内上市公司达1229家,市价总值为73205.49亿元。

我国的证券行业发展的早期实行特许经营制,因此虽然较传统的利差银行更少保护,但该行业的进出壁垒仍然很高,行业竞争不够充分,以及市场近于寡头垄断,二级市场的格局则类似于垄断竞争。几乎没有必要的特许(如证券经纪网点的审批)限制了投行企业的自主选择和资源的有效配置,使得该朝阳行业在刚入少年即显露出了种种龙钟之态,对外竞争乏力。我国证券业经历了较短的券商供小于求的时期后迅速成为竞争比较激烈的行业,尤以发行市场为最。在发行市场,各个券商无不使尽浑身解数,力争获得一席之地,其原因主要是:发行和上市指标成了稀缺资源,发行市场与交易市场之间存在着较高的差价,而二级市场与一级市场之间的巨大升值又使发行市场几乎成为零风险、高附加值、高收益的市场,只要取得了承销商资格就能稳赚一把。受益与风险不对称,使得投资银行不惜一切手段把主要人力和财力都投入到一级市场的争夺上来。本来证券承销就是投资银行的本源业务、基础业务,在目前情况下,几乎成了唯一业务。1999年A股发行,前八名券商占70%左右份额,其它主承销商却只能分得30%左右份额;证券交易(上交所)前八名券商占41.5%,而另外的券商才分得58.5%的市场份额。2000年,拥有中国证券会核准的股票主承销资格的113家券商中的43家承担了197家新股的主承销,其中前5名券商占据了70%,前20名占据了90%。一级市场的竞争异常激烈,尽管在承销排行榜上居前几名的大都依然为老牌大券商,但它们的市场占有率呈不断下跌之势,一些名不见经传的券商也纷纷凭借天时、地利、人和从中分取一杯羹。地方券商依靠地方保护雄踞一方,其它中小券商也通过系统归并、跨行业跨地区的资产合并、增资扩股等方式,实力不断扩大,缩小了与大券商的差距。与前些年相比,几个老牌大券商垄断一级市场的格局被打破,维护多年、次序严谨的第一承销团,受到其他券商的激烈挑战[1]。

可见,我国投行市场现在正处于一种垄断竞争的市场结构状况。发行市场上的竞争主要存在于83家具有证券主承销资格的券商当中,而垄断则明显地体现在进入发行市场的门槛中,包括注册资本金等。在二级交易市场上,大券商依然依靠自身的实力和声誉保持一定的优势,随着通讯手段、交易网络化的发展,小券商也能瓜分一些地盘,但垄断竞争的总体局面并未改变。

2.我国投行的业务品种单一,层次浅,缺乏业务创新。

我国券商主营业务收入主要来自于证券一、二级市场,大中型券商目前的收入来源可分为五部分:承销股票收入、股票经纪佣金收入、保证金利差收入、股票自营收入、其他收入。据调查,以利润100%计,第一、二、四项合计占60%,第三项占30%,即券商经营重点仍是传统的投资银行业务,而企业并购、理财咨询、基金管理等新型核心业务尚不足10%。这与西方现资银行的收入构成形成鲜明对比,以美林集团为例(见表一)。

目前,我国券商仅限于一级市场承销、二级市场经纪业务,只有少数券商有少量的资产管理业务,在金融创新、资产管理、金融顾问、项目融资等方面几乎是一片空白。也正由于业务品种的单一,很大程度上导致了我国券商在证券承销和经纪业务领域的恶性竞争和不规范行为。

我国券商的业务依然集中于投资银行传统业务范围当中,虽然现在大多数大券商已开始设立投资银行部,从事现资银行的核心业务,而在这方面做得最好的要数由中国建设银行与摩根斯坦利等国外投资银行共同出资设立的中国国际金融有限公司。但是,中国投资银行业的业务范围总体上还是过于单一、浅层次,这势必造成业务上的过分竞争,并转化成恶性竞争、低效率竞争。

三、中国投资银行业市场发展前景

中国投资银行业正在发生一系列意义深远的重要变化。主要有:市场主体由“多而散”向“少而精”转变,市场态势由卖方市场向买方市场转变,竞争手段由“庸俗化”向规范化转化,业务范围由单一化向多元化转变,由暴利时代向微利时代转变,市场角色由单纯“承销商”向“金融工程师”等多重角色转变,人才素质由“公关型”向“专家型”人才转变,市场管理由行政化向市场化、法制化转变,由封闭化向开放型市场转化等。

借鉴西方投资银行发展历史,特别是美国投资银行的历史演变过程,可以得知:投资银行业发展的繁荣时期,正是投资银行创立、兼并、集中的频繁时期。可以说,现资银行业务,由于竞争的压力和利益的驱动,业务多样化发展首先促使了业务的国际化发展,而业务的国际化竞争又加速了业务的专业化、集中化发展。虽然我国的投资银行业远未达到繁荣的阶段,但随着中国加入WTO,中国的投资银行市场将有不可估量的前景。作为客观规律,中国的投资银行业将走向与现代西方投资银行业相似的寡头竞争市场结构,原因如下:

1.从目前现状看,证券机构过多过滥,竞争力弱。专营证券公司90家,兼营300多家,呈现僧多粥少的状况,传统业务竞争激烈,大约有四成的证券机构收不抵支,而创新业务的研究与开发需一定的资金实力和经营规模,这对于资金规模小的券商来说是无能为力的,需大型公司来承担。此外,券商也面临着来自国外的挑战,随着我国金融对外开放,国外实力雄厚的大型公司将进入我国资本市场,我国券商若不及时增强实力,提高素质,将无法在跨国竞争中找到一席之地。因此,我国投资银行发展的关键在于迅速增强券商的实力,形成规模经济,提高经营效率,培养高、精、尖人才,加强研究与开发新兴业务的能力,迎接挑战。这也可从我国券商近阶段纷纷增资扩股体现出来(见表二),但比起西方大的投资银行还是小巫见大巫(见表三),我国最大的国泰君安的注册资本还不及美林公司的7‰。

2.从行业特征看,投资银行凭借雄厚的资金实力和高素质人才来经营复杂和风险极大的创新业务。如:美林公司是美国超一流的投资银行,每年要维持一个庞大的承销网络,仅在研究费用上的支出就达2亿美元,为维持高水平服务,提高公司决策能力,每年需要高薪聘用大量分析人员和专家。因此,投资银行有一个适度规模是非常必要的,因为只有雄厚的公司才有实力聚集超一流专家型人才进行研究与开发创新业务[4]。

3.从国外经验来看,我国投资银行必须进行并购,在市场竞争中形成梯级化的行业结构。美国投资银行的行业结构是一种金字塔型的结构,数百家投资银行中一流公司不到10家,像美林公司、高盛公司、摩根斯坦利公司等。而正是这几家为数不多的公司构成美国投资银行的主体,在承销业务中,前10名投资银行的承销量占全国总承销量的75%。英国、日本等其他国家的情况也大致如此。因此,我国投资银行集中趋势会进一步增强,将会进行一次大规模的兼并、收购活动,大量券商可能在这次兼并浪潮中被吞并,将形成若干规模较大的券商并存的寡头垄断的市场格局。

另外,梯级化的行业结构将在市场竞争中逐渐形成。从全球范围内投资银行所提供的服务看,主要可分成两类,即综合服务和专项服务。即使对那些为数不多的综合性投资银行来说,一方面业务向多样化、交叉化发展;另一方面又根据自身的规模及业务特长,各有所长地向专业化方向发展。以美国证券业为例,居于市场主导地位的主要是一些超大型证券公司,如美林、高盛、所罗门兄弟公司等,他们在业务上各有所侧重,美林公司善于组织项目融资、产权交易,乐于充当敌意收购方的财务顾问;所罗门兄弟公司擅长于商业票据发行和政府债券交易,其经济业务以机构投资者为主。可以预计,通过行业内部的重组与整合以及市场竞争的优胜劣汰,中国证券未来将形成更加合理的行业布局,建立起以全国性大型券商为主体,地区性券商为依托,各专业性公司并存的行业结构[5]。

总而言之,中国投资银行业的自身特征决定了其发展必然要面临着一对历时性与共时性的矛盾。就中国投资银行发展的自身逻辑来说,它必须经历一个行业规制与规范发展的历史过程:就中国投资银行业发展所面临着来自国内外与行业内外金融企业的共同挑战,历时性与共时性的矛盾将伴随着中国投资银行业的成长与成熟,也催生着中国投资银行业竞争力的提升。体现在我国投资银行的市场结构上,其业务走向综合性,并以理资银行的核心业务即企业融资、兼并、收购、咨询服务、资产管理、创业资本等为主。同时,在行业结构上走向规模化、集团化、专业化的寡头竞争结构

【参考文献】:

[1]中国经济年鉴1998[M].北京:中国经济年鉴社,2002.379.

[2]李红兵.中国投资银行发展中存在的问题与发展对策[J].经济评论,2003,(1).

[3]屈年增.我国银行业的战略选择[J].经济界,2002,(6).

第4篇

任何企业都有它的生命周期,市场经济中企业的“生”与“死”是经常发生的事。企业(行业)的生命周期一般要经历四个阶段,即导入阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段,企业(行业)的生命周期规律,同时赋予了商业银行信贷资产质量的变化规律,即:正常贷款——不良贷款——损失,这就要求商业银行信贷资金运动也要遵循市场规律,做到资金有进有退。但在实际工作中,商业银行往往重视客户的营销(即进入一个客户),而忽视对客户的退出,信贷资金常常是“有进无退”,与企业同生死;或是风险已完全暴露,企业已全面陷入困境,这时才着手信贷退出,但此时无论是加大清收力度,或是以资抵债,甚至诉诸公堂,但损失已成必然。一笔法人企业贷款,少则几十万、几百万,多则上千万、甚至上亿元,如有一笔形成不良贷款,其造成损失的金额远远比其带来的收益大的多。可见,贷款能够从承贷主体安全退出比营销一个客户意义更大。笔者以为,在加强对客户贷后管理过程中,重视对客户的风险预警,做到对客户预见性、主动性地适时退出,是保证信贷资金安全性、流动性、有效性的重要途径。

一、对客户实施预见性退出的现状

目前商业银行对客户预见性退出工作重视不够,分析其原因主要有以下几个方面:一是目前商业银行在考核上,侧重利润和存款的增长,未把客户退出列为考核目标。当前我国商业银行利润收入还主要靠存贷款利差收入,为此,能够放出贷款(即营销客户)、拉到存款仍是当前银行业竞争的焦点和工作的着力点;二是信贷资产风险是一种潜在风险,在短时间内不会暴露。银行业监管部门近两年虽把信贷资产作为关注性问题,但贷款到期后可以办理借新还旧,这样一直办下去,既省事,又可隐藏贷款的风险且不影响管理者的政绩,作为银行业经营管理人员不愿干客户退出这种费力不讨好的事;三是受短期经营思想影响,一些基层经营行不情愿对客户退出。就单个客户而言,预见性退出的最佳时机是贷款企业由成熟阶段向衰退阶段转型之时,此时的企业表面上仍红红火火,对银行能正常还息,贷款也是正常形态。由于基层经营行没有几个能正常结息的好客户,受利益驱动,此时基层行往往舍不得退出,因为这时一旦退出,经营行利润、不良资产占比等指标都会受到影响;四是因信贷人员能力方面因素,对应退出的客户未能及时退出。有些基层信贷人员例行公事的定期到企业走一走、转一转,对国家宏观政策、行业情况研究少,对企业的生命周期不甚明了,对行业性风险了解不够,对客户潜在风险不能很好甄别,预见性、洞察力差,导致对应退出的客户未能及时退出;五是借款企业对银行贷款依存性高,客户退出难度大。目前我国资金市场不发达,企业融资渠道窄,对银行贷款依赖性很高,有的企业资产负债总额中70%以上是银行贷款,信贷资金“短贷长用”现象比较突出,银行能从一般客户收回贷款难度很大;六是存在对客户维系与退出的“两难”抉择。目前有些客户因货款收回不及时、股东发生变动等原因,企业一时会陷入困境,被列入有潜在风险客户,对此时的客户是选择退出还是维系,一时难以断定,实际情况往往是信贷人员不求无功但求无过,一般选择维系,这对潜在风险客户退出产生不利影响。

二、实施预见性客户退出的策略研究

(一)对客户预见性退出的原则。一是动态管理原则。商业银行信贷退出与经济发展状况和经济周期密切相关,为此,做好客户预见性退出,应密切关注国家宏观经济政策、金融政策、行业发展情况,以及贷款企业的变化情况,由此做出是否退出、何时退出的判断;二是全局观念原则。信贷退出是一种全局性的战略,基层经营行要摒弃短期经营思想和急功近利思想,树立系统内管理一盘棋的观念,对被认定为应退出的客户要坚决退出,不能因为局部的、眼前的利益而牺牲整体利益;三是有效发展原则。对某一领域的退出是为了对另一领域的更好进入,预见性的客户退出会起到贷款置换作用,对优良客户大力营销,促进相对劣势企业的退出,从而达到信贷资金的良性循环,最终促进商业银行业务的发展;四是保密原则。客户退出属商业机密,泄漏秘密会给退出工作带来被动,客户退出计划必须控制在较小范围,并要严格遵守保密制度,对泄密者按渎职给予经济和行政处罚;五是整体联动原则。客户退出是一项“牵一发而动全身”的工作,需要经营行与管理行形成合力、整体联动,管理行要加强对宏观经济、区域经济、产业经济和金融产品的研究,逐级细分退出目标市场,明确退出方式、时间,发挥好信息和政策导向,以减少基层行操作上的失误,避免走一些不必要的弯路。经营行则要加强对客户经济生命周期、价值分析,形成退出的具体目标。

(二)预见性客户退出的方式。选择最佳退出策略是经营行必须面临的问题,也是实施信贷退出战略能否成功和取得怎样效果关键。对列入退出对象的客户不能简单地一律采取清户收贷方式,由此可能导致企业逃废债,又有可能使部分企业因此停产或关闭,甚至造成更大的损失。与贷前决策相比,由于角色的转变和信息不对称,使得银行在搏弈中处于被动地位,客户退出比客户营销更难于驾驭。在工作中,信贷人员根据实际情况可灵活采取多种方式。笔者在此简单介绍以下几种:一是“渐进式”退出。在信贷准入前就确定退出方案,合理确定还款时间,或把贷款到期日一次还款改为分期还款,减轻客户集中还款压力;在办理“借新还旧”过程中充分运用上浮利率、缩短期限、多收少贷等方法,迫使退出客户谋求其它渠道融资,逐步降低贷款份额。二是迂回式退出。在信贷退出过程中,出于策略上的考虑,有可能向客户暂时增加新的信用,但终极目标是从客户完全退出,如对目前立即退出成本太高,企业产品尚有销路,发展前景好的公司类客户,可以采取适当进入少数资金,帮助盘活后逐步退出。三是品种互换式退出。是指商业银行提供给客户的信用品种结构进行最优匹配,从而使银行降低风险提高效益,如充分运用银行承兑汇票、贴现业务品种,促进流动资金的逐步退出,以有效的抵押贷款替换信用贷款、担保贷款。

三、建立科学的客户退出考核机制

目前商业银行在层层考核过程中,最终以支行作为利润中心,下达不良贷款率、不良贷款绝对额控制指标等,并以指标进行考核为主的管理模式。造成有直接利益的基层行在信贷运行机制上基本是“有进无退,只进不退”。为此,为促进信贷资金有效周转,有必要建立客户退出考核机制。

建立一套科学的客户退出长效考核机制,笔者以为可从以下几个方面着手。一是依据各支行所处经济条件不同,在对支行考核上不要搞“一刀切”,要把区域内支行分成几大类,如分成适合搞贷款营销的、适合搞存款的、适合搞退出的等类别,对不同类别的行采取不同的考核模式;二是锁定贷款借新还旧总量,并要求借新还旧总量逐年降低,切断经营行通过借新还旧方式降低不良贷款的路子,迫使经营行谋求优化信贷资产的方式方法,从而真正降低信贷资产中的隐性风险;三是管理行与经营行共同对辖内贷款企业摸清底数,拉出清单分类排队,列出预见性客户退出计划,对列入退出计划的要定人员、定任务、定时间,下大力量收回信贷资金;四是是考虑预见性客户的退出可能对退出行暂时造成利息收入、不良贷款占比相对上升等因素,考核年度内对这些行要相应核减利润指标和不良贷款占比指标;五是制定奖惩措施,对列入退出计划的贷款未退出或退出不利的,要给予处罚,对退出计划落实好的,要给予一定奖励;六是把贷款退出这一指标完成情况纳入行长任期责任审计范围,客观、公正、全面地评价经营行行长的业绩。

第5篇

关键词:小微企业;面临困难;发展期待

农村小微企业在推进区域经济增长、吸纳就业、促进科技创新和改善民生等方面具有重要作用。国家在推行“全民创业、大众创新”的经济发展模式下,降低小微企业准入门槛,出台一系列扶持小微企业发展的优惠政策,大量的小微企业孕育而生,发展势头迅猛,已成为农村经济发展中举足轻重的力量。但是当前小微企业在快速发展过程中存在着难以应对的多重困难,普遍存在“四难”、“三底”和“两高”的问题,具体表现在:

四难。一是融资难。具体表现为融资渠道狭窄、融资量少和融资成本高的矛盾。受国家宏观调控政策影响,银行总体信贷规模受限,对“三农”和“小微”等经济实体发贷计划份额比例偏小,贷款条件严格,办理手续复杂繁琐,贷款周期短,额度小,利息高,企业贷款欲望被强烈抑制。二是用工难。一方面劳动力资源少,农村劳动力结构失衡,大多数青壮年流入城市或大中型企业务工,留给当地小微企业发展的可用人力资源严重不足。另一方面用工成本高,因劳动力资源少,熟练工人更少,导致小微企业互相挖抢技术成熟工人,不仅抬高了用工成本,也造成了工人队伍的不稳定,流动性大。三是用地难。国家严格土地管理政策,项目建设用地指标严重短缺,通过复垦或置换出来的土地又倾斜于大中项目的开发建设,小微企业新建、扩建的用地空间紧张。四是相关激励政策落实到位难。一方面政策变化大,松紧度不一,不够持续稳定,企业对政策的响应把握不准;另一方面政策优惠空间小,有些优惠政策标准定位过时或过量,政策的针对性、实效性不强,大多数小微企业无法享受,亟待调整。

三低。一是企业产品市场占有率低。小微企业大都规模小、投资少,容易快速建成投产,重复建设多,导致企业间争抢市场,拉低了市场份额比例。同时因供应饱和或有效供给不足,导致市场萎缩造成产量下降,效益低。二是企业人员素质低。相当一部分企业主文化素质低,个人德行修养差,缺立现代化企业管理知识和水平,没有企业发展的长远打算,不善建设企业文化,个人诚信度低。加之员工大多为农民身份,综合素质不高,阻碍了企业发展档次的提升。三是产业层次低。大多数小微企业依附自然资源、配套加工和协作服务等维持企业发展,产品结构单一,市场空间狭小,工艺简单,技术含量和附加值低,发展路子不多,缺少清晰的战略思考和定位。

两高。一是生产成本高。一方面因市场不稳定,企业不敢囤积大量原材料,采用少量、多次的购货方式,而因高额过路费、超载违章的多次重复罚款等原因,导致运输成本急剧上涨,使原本就处于产业链底端的盈利空间被挤压殆尽,企业生存发展艰难。二是企业税负高。一方面国家税收减负优惠扶持政策落实不到位,扶持政策力度不够,限制条件太多,企业得不到真正实惠。另一方面税赋种类多,除规定税种外,还有临时性和随机性税种,各种隐性、显性的税负过高,企业挣少交多。

如何真正解决小微企业的生产经营困难,促进快速健康发展,企业主们有以下几方面的期待:

期待一:充分发挥政府综合服务职能,多办法、多渠道提供多方位服务。要提供四个发展平台。一是建立政府服务平台。落实税收、土地等优惠政策,降低企业准入标准,简化注册登记手续,切实开展企业服务,为小微企业的发展提供良好的政策环境和服务环境。二是建立用工信息平台。发挥相关人力资源部门的职能,采集和用工信息,举办职工技术培训,联姻技术职校、劳务公司或劳动力资源丰富的地区,广招工人,为企业切实解决用工困难问题。三是建立融资平台。采取银企、政企对接等办法,通过推介会或联谊会等方式,加强银企间的沟通了解,为小微企业融资打畅通道。四是建立用地平台。采取荒地复垦、土地置换或土地入股等办法,为小微企业的新建、扩建提供发展用地空间。同时简化用地办理程序,缩短用地征用周期,保证项目顺利开工建设。

期待二:充分发挥金融银行的信贷职能,切实解决融资难的问题。一方面扩大有效信贷投入。用足用活国家对小微企业的信贷支持政策,扩增“三农”、“小微”和“三产”项目的贷款额度,尽最大可能满足小微企业的融资需求。另一方面加快信贷新品的开发和推广。建立金融超市、财信担保公司、微贷专业支行、小贷公司和微贷中心等,开发以股权、订单仓单、知识产权、发明专利、土地承包经营权、宅基地使用权和农房产权等新品为抵押物的抵押货款业务,解决企业融资难的实际问题。同时为企业信贷提供优质服务。针对小微企业融资需求“短、小、频、急”的特点,量身定做企业信贷管理制度,优化信贷业务流程,实行贷款“一站式”优质高效审批服务。

期待三:充分发挥政校企联动效应,全方位提升企业发展水平。一方面政校联合,政府根据当地经济发展特点和产业发展方向,有针对性地选择相应定点大专院校的知名学者和行业专家,通过现场讲座和网络课堂等形式,定期组织小微企业主培训活动,向他们传授先进的企业管理理念、国家整体产业发展方向、准确判断市场发展前景的方法,为企业决策者在发展企业过程中提供智力支持。另一方面企校联动,通过送出去、请进来等方式,企业定期输送优秀员工到大专院校进行企业管理、市场营销和专业技术等方面的培训,会同有关专家有针对性地解决管理难题、技术难题和转型难题,形成良好的企校联动效应,提高企业创新发展的综合能力。

期望四:建立健全行业协会制度,推进企业良性发展。要正确正常发挥行业协会的职能,更好地服务于企业。一是政府要给赋行业协会适度授权。突出行业协会在市场监管和企业服务方面的独立职能,扩大其对市场和企业自主管理范围,不断强化管理和服务的权威性,构建行业协会体系的市场化管理与政府的行政管理的有序分工和良性互动的服务体系。二是规范和维护行业内部正常竞争秩序。重点做好反不正当竞争工作。对行业产品和服务质量、竞争手段、经营方式进行严格监督,维护行业信誉,鼓励公平竞争,预防和减少乱抬降产品价格、乱仿冒会员品牌、乱毁损会员名誉等扰乱正常市场运营秩序现象,联合工商、公安、行政等部门严格执法,严肃打击违法违规的恶性竞争行为,对冒犯者给予严厉的经济处罚及责任追究,促进行业健康、稳步发展。三是履行服务职能,担当起全体企业共同利益的公正维护者、推动者。协助政府制定和实施行业发展规划、产业政策和相关法律法规,制定并执行行规行约,开展行业基本情况调查,研究本行业面临的发展问题,提出合理化建议供企业和政府参考。同时向会员提供信息交流、教育与培训、咨询解惑、举办展览、组织会议等互动服务,为企业和行业发展营造良好的发展氛围。

期待五:推进诚信建设,营造健康的经营环境。守法诚信是企业的血脉,是经商之道,立企之本。一是突出企业主体诚信教育,以行业协会为载体,抓好企业主群体的诚信教育和培训工作,引导他们信奉和践行诚信经营理念,切实担当起主体责任,在生产经营、财务管理,履行纳税义务和劳动用工管理等各个环节建立信用管理流程,自觉抵制失信行为。二是建立起有效的行业信用管理机制,把行业信用建设工作融入到对会员的服务之中,以提高会员企业的诚信意识和风险防范能力。积极开展信用评价活动,建立企业信用档案和信息公示制度,树立企业诚信形象,培育一批诚实守信的用户,并通过企业信用管理系统,建立与之相对应的企业客户信用对称管理信息系统,帮助企业降低经营风险。三是多管齐下,扬正抑恶,共营有章、有序、互信、互赢的诚信经济环境。充分发挥政府监督管理职能,一方面开展企业守法诚信的检查和督导工作,签署守法经营承诺书,举办“诚信兴商宣传月”或“诚信经营活动年”等活动,强化企业自觉守法、诚信做事的经营理念。另一方面举办各类评优贬劣活动,利用行业评定结果,推介企业参加地市级、省级和国家级的“诚信示范企业”、“守法诚信标兵”和分级认定诚信单位等评比活动,对获誉者进行表彰和奖励,对严重失信企业依法进行严肃打击。通过多方努力,共同维护企业诚信经营的良好秩序,共建健康、和谐的经济发展环境。

参考文献:

[1]束磊.促进我国小微企业发展的财税扶持政策研究[D].贵州财经大学,2014.

[2]李全.完善支持中小企业财税政策的建议[J].财政监督,2013(22).

[3]安体富,杨金亮.促进小微企业发展的税收政策研究[J].经济与管理评论,2012(05).

第6篇

在资本市场正在发生结构性变化的新形势下,在机构投资者日益壮大,并逐渐成为市场主力的情况下,债券市场已经成为完善市场结构的必然选择。近几年,我国的债券市场虽然发展迅速,但债券总量只占GDP的 24%,相比国际上95%的比例,所占比重还很小,与国外成熟市场相比,我国债市无论是市场规模、债券品种,还是市场发育程度,都存在着相当大的差距,表现为市场规模过小,品种过少,市场参与者单一,债券流动性差,市场体系不完善,相关制度不健全。

截至2002年2月,国债余额约为14000亿元,债券余额接近 8400亿元,全部为政策性银行(国家开发银行和进出口银行)发行的准政策性债券;作为债券市场重要组成部分的企业债券,在我国的规模较小,余额800亿元,仅为国债余额的5%,为同期股票市值的近2%,随着国债和金融债券规模的不断增加(见上图),相对而言,企业债券的规模还在不断的下降。即便是规模少之又少的企业债券,也全部为大型优质国有企业所发,具有准国债性质。

造成企业债券市场如此不发达的原因有多种,主要是一级市场严格受管制,企业更喜欢股权融资,债券市场的流动性不足等。除此之外,债券承诺了还本付息,对收益的满意程度和还本付息能力的综合评价是投资债券的前提。在我国的市场环境下,信用评级市场的不发达在很大程度上制约了企业债券市场的发展。本文仅就信用评级存在的及其与企业债券的发展间的相互进行探讨。

二、造成评级市场不发达的主要原因

1.受债券品种缺陷的影响,信用评级的地位难以确立

在我国目前企业债券市场十分不发达的情况下,企业债券发行申报复杂、审批漫长、额度控制等措施严重制约了企业债券的发行,发行债券的企业几乎全部为大型优质企业,目前在上海和深圳证券交易所上市交易的债券,信用等级全部为AAA级,因此,债券评级意义不是很大,评级的目的在更大程度上是为满足主管部门的要求,评级地位的重要性很难确立。

2.利率限制的影响使信用评级失去了意义

按照《企业债券管理条例》的规定,企业债券发行利率按照不超过同期储蓄存款利率的40%为上限由人民银行审批。在银行利率水平较低的情况下,为了增加债券的吸引力,企业债券的利率水平基本上要达到规定的利率上限,这就减弱了投资者的投资热情,给企业发行债券带来了一定的困难,也使债券信用评级失去了意义。因为,无论信用等级的高低,企业债券利率水平基本一致,在融资成本和收益的决定方面,资信评级无论对发行人还是投资人都失去了意义,发行人评级的积极性受到制约,投资人对信用评级的需求被弱化。

3.评级机构的权威性是制约自身发展的主要障碍

由于我国师事务所、资产评估事务所等中介机构做假现象屡禁不绝,因而评级机构的形象在公众心目中权威性很难确立,评级结果的可信度受到很大影响,评级市场难以发展。在评级市场较小的情况下,评级机构的实践经验和技术很难长进,评级结果也难以得到市场检验,从而抑制了评级机构业务的开展以及评级结果权威性的确立。在目前的市场环境下,很难形成像标准普尔公司、穆迪投资服务公司等具有国际知名的评级公司,投资人很难根据评估结果对债券进行判断选择,在很大程度上也制约了企业债券市场的发展。

4.制度缺陷限制了评级公司的业务发展

企业债券信用评级是企业债券发行的重要条件之一,而作为企业债券之一的可转换企业债券,主管部门却没有对信用评级提出要求,无论前两年发行的还是近期发行的可转换企业债券(如机场转债、阳光转债等),均未进行债券的信用评级。可转换债券既然是企业债券的一种,而企业债券要求必须评级,为什么可转换债券可以不评级?此外,可转换债券的履约能力如何衡量?随着金融市场结构的变化,企业将考虑融资手段多样化,可转换债券的市场逐渐增大,但由于可转换债券不评级,评级市场失去了很大的市场份额,失去了原本不多的业务机会。任何新兴产业的成长均离不开政府部门的支持,在我国信用体系不发达、信用制度不完善的情况下,评级主体不会积极主动要求对其进行评级。对于评级行业的生存与发展,政府的扶持显得异常重要。在我国评级行业发展的进程中,不仅没有优惠政策,相反由于制度的偏差,还失去了原本应该存在的市场。不对可转换企业债券进行信用评级,不仅是评级机构的损失,也影响到可转换债券的规范化运作及发展,进而影响到债券市场的发展。

5.投资者风险不足也阻碍了评级事业的发展

受我国证券市场运行及发展不规范的影响和熏陶,投资者风险意识弱化。理性的投资者和对绩优蓝筹股的投资难以获得高额的投资回报,而“PT”、“ST”的投机却赚得盆盈钵满。所以,投资者在进行投资选择时,一般很少考虑收益与风险的关系,对于债券的选择,很可能只考虑收益而不考虑风险,信用评级的作用由此被弱化,影响了评级业的发展。

三、企业债券与信用评级业发展构想

(一)做大债券市场

1.用利率水平的高低来量化债券风险的大小

只有在利率市场化的前提下,才能使不同信用等级的债券的发行成为可能,同时,不同级别债券的发行,必须以利率市场化为基础。(1)债券是利率产品,没有债券,就推不出利率产品。利率市场化是发展债券的前提,也是相互促进的因果关系。(2)债券市场上永远都存在着价值投资者和风险投资者两大类。不同风险程度的债券,收益水平不同,投资者将根据自己的对风险好恶而进行不同的选择。企业债券的票面利率高于国债的票面利率,并不会影响国债的发行。(3)有利于降低国债发行的成本,减少中央财政的负担,真正发挥国债利率作为基准利率的作用。(4)根据风险大小,合理拉开不同债券之间的收益率,将吸引不同类别的投资者,增加整个债券市场的流动性和吸引力。

2.发债资格和额度的确立应由审批制向核准制转变继而向注册制转变

世界各国证券主管机关对债券发行都采取审核制度,审核方式主要有两种:核准制和注册制。注册制是指发行人在准备发行债券时,必须将依法公开的各种资料完全、准确地向证券主管机关呈报并申请注册。证券主管机关的职责是依据信息公开原则,对申报文件的全面性、真实性、准确性和及时性作形式审查。至于发行人营业性质,发行人财力、素质及发展前景,发行数量与价格等实质条件均不作为发行审核要件。证券主管机关无权对债券发行行为及债券本身做出价值判断。申报文件提交后,在法定期间内,主管机关若无异议,申请即自动生效。在注册制下,发行人的发行权无须由主管机关批准。核准制是按照“实质管理原则”,由主管机关规定若干核准条件,按核准条件审查许可后,债券方可发行。发行人在发行债券时,不仅要充分公开企业的真实状况,而且还必须符合有关和证券管理机关规定的必备条件,证券主管机关有权否决不符合规定条件的债券发行申请。证券主管机关除了进行注册制所需求的形式审查外。还对发行人的营业性质,发行人财力、素质及发展前景,发行数量与价格等条件进行实质审核,并由此做出发行人是否符合发行实质条件的价值判断。在核准制下,发行人的发行权由审核机构以法定方式授予。

在核准制下,虽然没有了发债额度的限制,凡符合发债规定标准的债券均可获得批准,债券能否发行完全取决于债券自身的条件,但由于要经主管机关的批准,而主管机关不仅要考虑债券是否符合规定标准,还必须考虑资本市场的整体状况。如我国目前股票发行虽由二级审批制转为核准制,并承诺符合一家批准一家,但自2001年7月以来,由于股票市场表现不佳,股票发行量锐减。因此,在核准制下,企业债券的发行不可能完全取决于企业对资金的需求情况以及是否符合发债条件。

而注册制是一种完全市场化的发行方式,只要公布的材料真实,只要有市场需求,债券随时可以发行。但注册制不仅对投资人的要求较高,要求投资人有较高的能力和价值判断水平,并能够根据债券发行人公布的资料、评判风险和收益是否对等,风险溢价是否合理,对市场的规范化运作也有较高要求,所以注册制通常适用于发达的证券市场;而核准制较适用于证券市场不长、投资者素质有待提高的国家和地区。为使债券的发行更加市场化,核准制应向注册制过渡,但必须要求评级公司和承销商相互制约,共同完成债券的定价以及承担帮助投资者分析判断债券的投资价值的责任。

再者,还应降低企业发债资格的标准,在利率市场化的前提下,允许和鼓励更多的公司发行债券,同时应允许非保证或抵押债券即信用债券的发行。降低企业发债标准,允许低级别债券的发行,既有利于资信评估业业务的开展,也可推进利率市场化的进行。因为当发债主体聘请评级公司对其即将发行的债券进行信用评级时,由于担心评级结果不符合审批要求,故要求评级公司保证评级结果达到一定级别,否则不评或评后不付费用,致使评级工作难以正常开展。如果债券的发行不受信用级别的限制,不同信用等级的债券资金成本不同,即可大大提高债券的发行规模,增加投资人的选择范围,又有利于评级业务的规范化。

为了实现向注册制的转变,我认为应当取消额度规模限制。企业是市场的主体,其需要资金量的多少也是由市场来决定的,传统的审批制却带有浓厚的行政色彩,虽然这种制度有利于国家的宏观凋控,但却不能及时的满足企业的需要,大大降低了企业发行债券的积极性。

而企业债券市场的拓宽了企业的融资空间,也增加了投资者的选择和对投资效果的评判,因此企业在融资时必须既考虑融资成本又要满足投资者对资本最大化的投资需求。因为在一定程度上说,公司发行股票是在稀释所有者收益,而公司发行债券却是在充分发挥财务杠杆作用,扩大所有者收益,这对于国有资产的保值和增值有相当好的作用。并且企业在发行债券后,存在着资金的使用成本,客观上要求公司提高资金使用卑。而公司通过发行股票得到资金并不需要承担使用成本,因此很多公司只要没有好的投资项目,宁愿把资金沉淀在银行也不愿意投资于生产领域,以避免造成资金的浪费。在发达完善的资本市场中,股权融资成本低的错误观念将会被市场所修正,进而促进资本市场的发展。

3.建立全国统一的企业债券交易市场

由于企业债券规模小,加之非市场化的利率上限的限制,制约了投资者投资债券的积极性;而且,我国债券形成了参与债券投资的个人和机构共分天下的格局,两者在交易数量和交易方式上都存在很大的差异,这样两者之间的交易很难顺利进行。因此只有建立了全国统一的债券交易市场,才能为企业发行债券提供充足的资金;只有建立了全国统一的债券交易市场,才能对债券交易进行有效的监管,降低投资者购买债券的风险。为此,笔者主张取消对法人购买企业债券的限制,允许更多的法人利用自有资金投资债券市场。

4.设立债权人大会

设立债权人大会,并赋予债权人大会相应的权利,可避免公司内部人损害债券人利益;特别是当公司的重大决议与债权人利益相关时,应规定必须通过债权人大会方可生效。债权人大会常设代表或机构可由评级公司项目负责人或评级人员担任,定期对企业运作和资金投向进行监督,对企业的重大决策进行分析,并定期或不定期向债权人大会汇报,这样可使债权人利益得到最大保障。

(二)规范信用评级

1.规范资信评级机构,建立风险赔偿机制

资信评级机构应对自己负责评定的企业债券负风险连带责任,对自己在评级过程中的重大遗漏、虚假记载、误导性陈述对债权人造成的损失承担赔偿责任。只有如此,才能最大限度地降低差错,提高评级质量,增加投资者对评级结果的信任度,提高资信评估公司在投资者心目中的地位和作用,从而促进评估公司的发展及知名晶牌的确立。

2.全面披露评级结果

资信评级机构应对投资者全面披露整个评估过程,包括但不仅限于评估、重要数据和非数据化描述,以使投资人对信用评级结果的可信度进行分析判断,从而决定投资策略。

3.资信评级机构可以采用多种组织结构的形式

评级机构既可设立为公司制,也可实行合伙制,并且以合伙制作为发展方向。组织形式的多样化可加强评级机构间的竞争,公司制清晰的产权制度、规范的运作机制与合伙制无限责任制可给债权人以最大保护,可促进评级行业的良性竞争,使评级机构的运作更加规范,风险赔偿制度得以落实。

4.实行评级回访制度

资信评级机构应建立定期的评级回访制度,及时公布回访信息,揭示债券风险,分析风险变化的原因,杜绝债务人逃逸债务责任的事项发生,最大限度地保护债权人的利益。

5.以独立董事身份进入公司董事会

资信评级机构的有关人员以独立董事的身份进入公司董事会,是对自己负责,也是对广大债权人负责的一个重大举措。当评级公司的有关人员能够以独立董事的身份了解公司的日常生产经营状况,参与公司的重大决策时,就可以获得真实的第一手资料和信息,避免因公司资料的虚假性和重大决策人失误对债权人造成侵害。

6.加强发行人与投资人

由于资信评估在还属于新兴事物,而且目前发行上市的企业债券全部为AAA级,从未出现过违约事项,因此投资者很少考虑债券的履约能力。当企业债券的发行完全市场化后,对投资人信用知识进行普及和风险教育将非常重要,这样可避免债券市场的过度投机行为和非理性操作,减少中小投资者的操作失误和投资风险。

7.建立健全信用制度

第7篇

论文摘要:金融是现代经济的核心,商业银行又是金融的核心。商业银行信贷风险是各种经济风险的集中体现。在现代市场经济中,经济运行高度货币化、信用化和金融化。作为金融中介的银行,以货币和信用为媒介,和经济社会中各个经济主体发生着广泛的信贷联系,所以商业银行信贷风险成为整个经济风险的中枢。目前我国商业银行的信贷风险管理水平偏低,管理手段较为落后,不良贷款率偏高,严重影响了我国商业银行的竞争能力。对此,提高我国商业银行信贷风险管理水平和管理手段显得十分必要。

本文首先介绍商业银行信贷风险的定义、分类、特征和度量,通过从商业银行内外部环境分析揭示信贷风险形成的原因,指出我国信贷风险具有复杂性和独特性。找出解决商业银行信贷风险的对策。然后根据商业银行信贷业务发生的三个流程:贷前调查、贷时审查和贷后管理;提出商业银行信贷业务流程管理。在贷前调查中,通过对信贷客户信用评估,确定信贷客户的信用等级,建立信贷客户准入机制。在贷时审查中,通过合理设置,将业务拓展部门、贷款审查部门和风险控制部门,各司其职,相互制约,达到审贷分离和权责对应;同时审查贷款用途是否合理,还款来源是否有保障。在贷后管理中,通过五级分类,实时动态监管贷款情况,及时识别、防范、控制风险。通过对三个信贷流程进行从始到终的风险控制,建立商业银行信贷风险流程化管理;最终达到预防、规避、转移、化解商业银行信贷风险,从而减少不良贷款引起的损失,增强商业银行的核心竞争能力。

最后通过实际案例分析,将信贷风险流程管理运用于工作实践。通过实践,检验了研究方法的可操作性与信贷风险管理效果。

1 绪 论

1.1 问题的提出

商业银行的信贷是伴随着商业银行的产生而产生,是商业银行区别于其他行业最重要的特征,是间接融资最主要的方式,也是把居民储蓄转化为投资的重要手段,商业银行的信贷极大的促进了整个世界经济的发展,从文艺复兴到新经济发展,可以说都离不开商业银行的信贷。信贷有三个要素:流动性、安全性、盈利性。从根本上讲,安全性是商业银行的立行之本。因此商业银行信贷风险管理应运而生,而且成为商业银行的核心竞争能力。

随着中国改革开放的逐步深入,经济活动中的不确定性和风险因素增多,银行风险有扩大的趋势。同时中国商业银行的经营环境发生了巨大变化,面临更大的风险压力,表现在:

①银行业竞争日趋激烈

随着中小股份制商业银行的兴起,民营银行的建立,非银行金融机构的发展,外资银行的涌入,作为市场主体的银行数量大幅度增加, 市场主体的增加必然引起竞争程度的提高。竞争在调动竞争者的积极性和提高市场效率的同时,也容易造成无序竞争,增加同业内耗,加大交易费用,降低整体效率。特别是20世纪90年代以来,由于中国经济的主体和增长点在不断向非国有部门和居民部门转移,中国银行业也发生了重大的变化:中国大大小小的银行在以存贷款为主的银行市场上展开了全方位的竞争。在这样的竞争中,银行存贷款的利差面临逐渐缩小的趋势,传统业务的竞争优势逐步降低,银行不得不重新开发高风险高盈利的业务,加大了风险暴露。

②信息技术的革命

伴随着信息技术的发展,使银行传统业务、营销方式和服务方式受到越来越多的挑战。

在近10 年时间里,ATM 和自助银行已经成为有形服务渠道的重要形式;在近5 年的时间,依托于 INTERNET 的网上银行迅速发展成为无形渠道的主要形式。与此同时,其他新型的服务渠道——客户服务中心、手机银行出现并不断发展。

新的信息技术和服务渠道是一把双刃剑。它可以帮助银行快速的扩张业务。从居民到企业,树立自己的品牌。中国招商银行,就是凭借一卡通,在网络银行上赢得了先机,塑造了自己的品牌,从而得到快速的发展。但是,我们也经常看到,不法分子在ATM上盗取其他客户的资金;黑客在因特网上盗取客户资料和密码。在新的技术条件下,银行面临新的技术风险。

③非银行金融机构的快速发展

由于计算机技术的广泛应用,各种机构的信息储存、处理和传递能力明显提高,导致各类金融机构之间传统的专业化体系被淡化,非银行金融机构甚至非金融企业都在向银行业务渗透,加入这一领域的竞争。特别是直接金融的迅猛发展使得传统银行业同新兴的投资银行等金融机构展开了激烈的竞争,为了在有限的市场上争取更多的客户,银行甚至向一些风险较大的企业贷款,增大了整体的金融风险。

在市场经济条件下,经济活动的风险性是客观存在的,银行经营活动作为经济活动的重要组成部分,其风险性是不可避免的。特别是我国正式加入世界贸易组织,逐步融入国际经济金融秩序,经济的不确定性增多,银行业面临的形势更为复杂,风险因素有增多趋势。在新的形势和条件下,如何认识和研究银行风险,减少不确定性因素,提高经营效率,就成为一个急需研究和解决的问题。

1.2 研究的意义

商业银行的信贷风险研究的意义可以从以下层面上理解:

①从宏观层面上讲,金融是现代经济的核心,银行又是金融的核心。银行信贷风险正是各种经济风险的集中体现。在现代市场经济中,经济运行高度货币化、信用化和金融化。作为金融中介的银行,以货币和信用为媒介,和经济社会中各个经济主体发生着广泛的联系。当银行和其他经济主体发生信贷关系时,经济主体的风险就会通过信贷关系,部分甚至全部转化为银行信贷风险,银行成为风险的中枢。所以有效的控制住了银行信贷风险,也就从一定程度上控制住了整个经济风险,防止了金融危机的爆发,维护了经济社会的安全和稳定。

②从微观层面上讲,信贷资产是商业银行重要的生息资产,它产生了银行未来的主要现金流,是商业银行利润的主要来源。银行信贷资产为商业银行带来收益的同时,也承担了重大的风险。如何在保证银行信贷收益的同时,有效控制信贷风险,是商业银行风险管理的核心内容之一。所以进行商业银行信贷风险研究有助于商业银行建立科学的风险内控制度,不断提高自身的风险管理水平,防范信贷风险,增强商业银行的竞争能力。

③从历史角度来说,在过去的几十年间,信贷风险已变得更加突出和重要。这主要表现在:人们对信用的态度发生了重大变化;债务的规模急剧扩张;作为信用主体的商业银行潜伏着危机;新的债务主体不断增加,新的金融交易品种不断推出等,从而使得整个社会的信用风险增大了。

自20世纪90年代以来,国际金融市场危机四伏,风波迭起:

1994年,法国里昂信贷银行因从事房地产业和其他产业的投机而亏损达 123 亿法国法郎,它的账目中出现了高达 500 亿法国法郎的不良贷款。

1995 年 8 月 1 日,日本东京最大的财务公司宇宙财务公司遭遇 4.2 亿美元存款的挤提;同年 9 月,日本大和银行纽约分行的一名业务人员因投资美国债券失误,亏损 11 亿美元。

1997 年从泰铢贬值开始的亚洲金融危机冲击更大。危机波及马来西亚、菲律宾、印度尼西亚等国,引起这些国家的汇率大幅度下降,股市大跌、银行出现大量坏账而纷纷倒闭。随即,东亚国家也爆发了严重的金融危机,日本的一些大银行和大证券公司,如三洋证券公司、北海道拓殖银行、山一证券公司等相继倒闭;韩国韩元也大幅度贬值,韩国的韩宝、真露等大型企业集团相继破产,第一银行和汉城银行等众多的信贷机构都陷入困境。这次危机给东南亚及东亚国家的经济沉重的打击,

在国际金融领域频繁发生金融危机的同时,我国国内金融市场上或金融活动中,也出现了不少金融问题和金融事件。例如:

1998 年 2 月 24 日,中国农村发展信托投资公司由于经营严重违规,亏损巨大,被中央银行行宣布解散。

1998 年 6 月,海南发展银行被央行宣布接管,原因是自身巨额的不良贷款使银行经营难以维持。

以及近来的德隆事件、蓝田事件、铁本事件造成巨额不良贷款都对商业银行造成巨大的损失。

历史上由于商业银行信贷风险不能有效的控制而产生的金融危机给政府、经济工作者、银行从业人员敲响了警钟,促使我们去了解、研究、分析、规避商业银行信贷风险。

④从现实的角度来看。作为我国商业银行主体的四大国有商业银行曾经因为资产质量问题比较突出,成为国际货币基金组织黄牌警告的 5 个国家之一。1999 年剥离不良资产之前,四大国有银行不良贷款比例应在 40 %左右,据此计算不良贷款余额应为 21749. 71 亿元,占当时我国GDP的 2 7. 3 %,是当年全国财政收入 9846 亿元的2.2 倍。1999 年,国家先后成立了信达、长城、东方、华融 4 家资产管理公司,对国有商业银行 1.4 万亿不良资产进行了剥离,不良贷款率下降 10 个百分点。但是 2000 年,四大国有商业银行的不良资产不降反增,每家不良率增幅都在 6个百分点以上。根据银监会的最近统计:我国主要商业银行的不良贷款情况如下[56]。主要商业银行是指四大国有商业银行和全国性股份银行。

表1.1 2003-2005年主要商业银行不良贷款率和余额 Teble1.1 单位:亿元 2003年12月 2004年12月 2005年12月 2006年12月 主要商业银行不良贷款率 17.8% 13.21% 8.9% 7.51% 余额 (亿元) 24406 17176 12196 11703

从以上数据可以看出我国商业银行不良贷款问题虽有好转,但仍然较为严重,与国际水平相比相差较大。目前世界排名前 100 位的银行的贷款不良率大约为 2%~3%。

须引起关注的是,商业银行不良贷款率下降较快并不完全是由于不良贷款绝对额的下降引起的,实际上,不良贷款绝对额的下降对不良贷款比例下降的贡献度只有一部分,而大部分还是依靠贷款总量的增加即贷款的扩张来实现的,而资产扩张将造成资本充足率下降和增加拨备的压力。同时,伴随着贷款集中趋势的加强,国有商业银行潜在的系统性风险增大。现阶段,国内金融秩序不够规范,特别是中小商业银行处于发展壮大时期,信贷市场竞争非常激烈。在一些传统产业处于萎缩、一些新型行业还没有形成气候的情况下,新增银行贷款主要集中在“大、长、垄断”型企业和项目上,具体讲就是贷款向大企业、大城市、大项目(主要包括基础设施、市政建设及房地产项目)集中;由短期流动资金贷款向中长期贷款集中;向国家垄断性行业(如公路、铁路、电力、电信等)集中。大企业、大项目、大行业的资金需求大,产出高,风险也高。信贷投放的行业集中度过高,潜伏着新的风险隐患。一旦这些大行业大企业出现生产与经营风险,所殃及的不仅仅是银行对这些行业贷款的资金安全,而且会影响整个银行体系的稳健运行,形成商业银行的系统性信贷风险。所以十分有必要加强银行信贷风险管理。

1.3 研究思路与研究内容

我从事银行工作多年,对商业银行的信贷风险有着直接的接触和认识,通过MBA几年的学习,从更深的理论层次认识了商业银行信贷风险。本文试图运用所学的工商管理的一些基本理论和方法结合银行工作实践,研究我国商业商业银行信贷风险管理。我国信贷风险具有较深的体制原因。较之国外独特之处,信贷风险的产生较为复杂,既有外部的原因,又有银行内部自身管理的原因,对商业银行信贷风险研究,不能只局限在对银行的研究,而应该包括对社会经济整体、企业、国际经济形势等多方面研究。信贷风险不是孤立的风险,影响信贷风险的因素很多。因此,应该综合考虑多方面因素,结合我国逐步完善市场经济的实际,多管齐下,标本兼治,才能有效控制我国商业银行的信贷风险。

本文从商业银行信贷风险的定义入手,揭示商业银行信贷风险的形成机制,找出商业银行信贷风险形成原因,结合自己工作实践,提出商业银行信贷风险管理的对策和方法,建立商业银行信贷风险流程化管理。最终达到预防、规避、转移、化解商业银行信贷风险,从而减少不良贷款引起的损失,增强商业银行的核心竞争能力。

图1.1 论文结构 Fig1.1 Structure Of Paper

1.4 主要研究工作

论文题目确定后,在导师的指导下查阅了大量的文献资料,发现关于信贷风险管理流程的文章相对较少,大多数文章把研究的重点的放在信用等级的评估以及信用违约模型的分析;采用的研究方法是:依托丰富的信贷客户数据以及违约数据进行数理分析,采用的数学工具主要有概率论和矩阵分析;得出的结论是,不同信用等级企业的违约率以及不同信用等级相互转换的概率。

但是在日常工作和现实生活中,影响银行信贷风险的因素太多,一个模型不可能把所有的变量包含进去,于是我就从另外一个角度出发来研究信贷风险,根据企业在银行申请贷款的流程,我提出了加强商业银行信贷流程管理,这种管理方法最大的特点是一种过程管理,在管理过程中,不需要太多的数理知识,只要按照要求完成每一个流程、每一个步骤,就可以很大程度上降低商业银行信贷风险。

目前,我国商业银行的发展很快,但是从业人员素质、管理水平、经验数据和发达国家比还有不小的差距,如何尽快的提高我国商业银行的管理水平,不能生搬硬套西方的先进理论,必须结合中国国情消化吸收西方先进思想,提出切合中国实际的方法和理论。

本文试图从这方面进行尝试,我综合运用了风险管理理论以及有关信息管理理论,针对商业银行信贷业务的流程提出了信贷风险流程管理的思想并提出了具体的实施步骤,最后用实际案例进行验证。希望通过这种方式的研究能够找到适合中国国情的商业银行信贷风险流程管理的体系和内容。

2 商业银行风险概述

关于什么是风险,学术界的说法不一,有的认为风险是可测定的不确定性;也有的认为风险是损失的可能性,或者风险是损失出现的概率或机会;还有的认为风险就是潜在损失的变化范围与变动幅度。通常人们认为,风险就是发生不幸事件的概率,或者说,风险就是一个事件产生人们所不希望的后果的可能性。因此,风险较为一般的定义是:风险是某一种事件预期后果估计中较为不利的一面。

2.1 商业银行风险的类型

具体到商业银行,商业银行风险按照表现形式可以分为以下几种类型

2.1.1 信用风险

信用风险(credit risk)是客户违约的风险,也就是客户不能履行其现有合约义务的风险。违约造成了交易对手(一般是银行)全部或部分支付金额的损失。信用风险也是交易对手(一般是债务人)信用质量降低的风险。虽然信用风险的降低并不意味着违约,但是违约的概率增加。

信用风险与信贷风险是两个既有联系又有区别的概念:

信贷风险是指在信贷过程中,由于各种不确定性,使借款人不能按时偿还贷款,造成银行贷款本金及利息损失的可能性。对于商业银行来说,信贷风险与信用风险的主体是一致的,即均是由于债务人信用状况发生变动给银行经营带来的风险。二者的不同点在于其所包含的金融资产的范围;信用风险不仅包括贷款风险,还包括存在于其他表内、表外业务,如贷款承诺、证券投资、金融衍生工具中的风险。

由于贷款业务仍然是商业银行的主要业务,所以信贷风险是商业银行信用风险管理的主要对象。

2.1.2 流动性风险

流动性风险(liquidity risk)也是银行的主要风险,是因银行无法以合理的价格出售资产或再借入现金而引起净收入或股东权益市场价值潜在下降的风险。具体来讲,流动性风险是银行资产负债没有合理搭配,造成不能满足支付需要,丧失清偿能力的可能性。银行是社会的信用中介,通过吸收存款等形式筹集资金,转而发放贷款形成了资金运用,银行及债权人和债务人为一身。由于银行业务的特殊性决定了资产和负债的流动性不对称。银行的资产即贷款常常是几年、甚至5年以上,因此缺乏流动性,不容易变现。而银行的负债即企业居民的存款是具有很强的流动性,而且是强制性的支付结算。所以,流动性不足严重时将导致流动性危机,并成为银行破产的直接诱因。

2.1.3 市场风险

市场风险(market risk)是指因市场价格(利率、汇率、股票价格和商品价格)的不利变动而使银行表内和表外业务发生损失的风险。市场风险可以分为利率风险、汇率风险(包括黄金)、股票价格风险和商品价格风险,分别是指由于利率、汇率、股票价格和商品价格的不利变动所带来的风险。其中最重要的是利率风险。利率风险(Interest Risk)是由利率变动引起收入下降的风险。银行资产负债表中的绝大多数项目产生以利率为标准的收入与成本。由于利率的不确定性,所以收入也是不确定的。汇率风险(Exchange Risk)是指由于各国货币汇率的波动使商业银行的资产在持有或运用过程中蒙受意外损失的可能性。汇率风险是商业银行经营外汇业务面临的最主要风险,也是外汇风险管理的重点。

2.1.4 操作风险

操作风险(operational risk)是直接或间接由人或系统的不适当或错误的内部处理,或外部事件所造成的损失的风险。从巴塞尔委员会关于操作风险的定义维度,操作风险可以划分为四类: 一是人员因素引起的操作风险包括操作失误、违法行为(员工内部欺诈/内外勾结)、关键人员流失等情况;二是流程因素引起的操作风险,可分为流程设计不合理和流程执行不严格两种情况;三是系统因素引起的操作风险,包括系统失灵和系统漏洞两种情况;四是外部事件引起的操作风险主要指外部欺诈、突发事件以及银行经营环境的不利变化等情况。

2.2 商业银行风险的特征

风险是商业银行的基本属性,银行不可能脱离风险而存在。与工商企业不同,商业银行风险具有如下特点:

2.2.1 客观性

风险是一种客观存在,是不以人的主观愿望转移而转移,人们生存和活动的整个社会环境就是一个充满风险的世界。不确定性是风险最本质的特征,由于客观条件的不断变化以及人们对未来环境认识不充分,导致人们对事件未来的结果不能完全确定。

风险是各种不确定因素的伴随物。商业银行最显著的特点就是负债经营,即利用客户的各种存款及其它借入款作为营运资金,自有资本占资产总额比率远低于其它行业。这一经营特点决定了商业银行本身即是一种具有内在风险的特殊企业。同时,商业银行日常经营活动中,由于外部环境瞬息万变以及人们对外部环境认识不充分,导致人们对事件未来的结果不能正确预期,采取了不正确的措施,可能导致经营成果的损失。

2.2.2 潜在性

尽管风险是客观存在,但它的不确定性仅仅是一种可能性,从可能性要转变为现实的损失还有一段距离,还有赖于其它相关条件,这一特性可称为风险的潜在性。风险的潜在性使人类可以利用科学的方法,正确鉴别风险,改变风险发生的环境条件,从而减小风险。商业银行不断地吸收存款、发放贷款,在经营过程中负债的流动性虽然很大,但总有一部分余额沉淀在银行里。同时,贷款都以转帐结算形式进行,不需要支付现金,这样贷款的款项,又转入银行开立的帐户上,银行由此增加了存款货币数量,也就是增加了银行的可贷资金。通过贷款、转存,在帐目上转来转去就创造出一笔笔新的存款货币了,也就大大增加了银行资金来源。银行业的这种信用创造功能可以在较长的时间里掩盖已经出现的损失,缓和各类不确定因素的变动作用。在一般情况下,即使某些不确定性因素造成损失的可能性已经出现,银行仍可以通过不断吸收存款来保持流动性,使得银行在巨额亏损时仍能够运转,因此其风险具有隐蔽性。

2.2.3 可控性

不确定性是风险的本质,但这种不确定性并不是指对客观事物变化的全然不知,人们可以根据以往发生的一系列类似事件的统计资料进行分析,对风险发生的频率及其造成的经济损失程度做出统计分析和主观判断,从而对可能发生的风险进行预测与衡量。同时,风险与其决策行为是紧密关联的,不同的决策者对同一风险事件会采取不同的决策行为,具体反映在其采取的不同策略和不同的管理方法,也因此会面临不同的风险结果。商业银行风险可以通过建立科学有效的决策机制,降低经营管理中的不确定性;建立统一规范的内部控制平台,规范员工的行为,减少道德风险和逆向选择;建立内部评级体系,强化信用分析和预警,将风险控制在一定的范围之内。

2.2.4 扩散性

银行风险可能在银行体系传导,甚至引起银行危机,也可以向金融体系传导,引起金融危机。由于金融机构特别是银行之间存在着密切而复杂的债权债务联系,因此金融风险具有很强的传染性。一旦某个金融机构的金融资产价格发生贬损以至于不能保证正常的流动性头寸,则单个或局部的金融困难很快便演变成全局性的金融动荡。

2.3 商业银行信贷风险的度量

2.3.1 古典信贷风险度量方法

专家制度是一种最古老的信贷风险分析方法,它是商业银行在长期的信贷活动中所形成的一种行之有效的信贷风险分析和管理制度。这种方法的最大特征就是:银行信贷的决策权是由该机构那些经过长期训练、具有丰富经验的信贷专家所掌握,并由他们做出是否贷款的决定。因此,在信贷决策过程中,信贷专家的专业知识、主观判断以及关键要素的权衡均为最重要的决定因素。

①专家制度的主要内容

在专家制度下,由于各商业银行自身条件不同,因而在对贷款申请人进行信贷分析所涉及的内容上也不尽相同。但是绝大多数银行都将重点集中在借款人的“5C”上。品德和声望(Character)、资格与能力(Capacity)、资金实力(Capital)、担保(Collateral)、经营条件(Condition)

也有些银行将信贷分析的内容归纳为“5W”或“5P”。“5W”系指借款人(Who)、借款用途(Why)、还款期限(When)、担保物(What)、如何还款(How);“5P”系指个人因素(personal)、目的因素(purpose)、偿还因素(payment)、保障因素(protection)、前景因素(perspective)[1]。

在传统的信贷分析过程中,信贷专家常常要借助于一些标准的分析技术来对借款人清偿债务能力进行评估。信贷专家在信贷分析中经常使用一些常用财务比率指标。

②专家制度存在的缺陷与不足

尽管古典信贷分析法——专家制度在银行的信贷分析中发挥着积极的重要作用,然而实践却证明它存在许多难以克服的缺点和不足。

首先,专家制度实施的效果很不稳定。这是因为专家制度所依靠的是具有专门知识的信贷专家,而这些人员本身的素质高低和经验多少将会直接影响该项制度的实施效果。例如,对于银行客户(公司)所提供的一套财务报表和文件,五位不同的信贷官对其进行分析会得出五种不同的分析结果,差异很大。

其次,专家制度与银行在经营管理中的方式紧密相联,大大降低了银行应对市场变化的能力,影响了银行未来的发展。

第三,专家制度加剧了银行在贷款组合方面过度集中的问题,使银行面临着更大的风险。在专家制度下,银行员工都热衷于成为专家,这就需要他们在某一行业或某类客户范围进行较长时期的分析研究,积累经验,成为这个行业的专才,因此这些人在选择客户时都有着强烈的偏好,他们所注重的客户都具有较高的相关性,这就加剧了银行贷款的集中程度,必然给银行带来潜在的风险。

第四,专家制度在对借款人进行信贷分析时,难以确定共同要遵循的标准,造成信贷评估的主观性、随意性和不一致性。例如,信贷专家在对不同借款人的“5C”进行评估时,他们所确定的每一个“C”的权重都有很大差异,既便在同一家银行,信贷专家对同类型借款人的“5C”评估也存在差异。

2.3.2 古典信贷风险度量方法

①Zeta 和Z评分模型的内容

Z评分模型(Z-score model)是美国纽约大学斯特商学院教授爱德华·阿尔特曼(Edward I.Altman)在1968年提出的。1977年他又对该模型进行了修正和扩展,建立了第二代模型ZETA模型(ZETA credit risk model)。

Altman 在 1968 年通过对若干组企业的研究和分析,采用如下 5 个指标进行回归,得到了如下的回归方程,也就是Z评分模型:

Z=1.2X1+1.4X2+3.3X3+0.6X4+1.0X5

其中 X1=营运资本/总资产

X2=留存收益/总资产

X3=资产报酬率

X4=权益市场值/总债务的帐面值

X5=销售收入/总资产

如果 Z≤2.675,归于破产组;如果 Z>2.675,归于非破产组。当1.81<Z<2.99,阿尔特曼发现此时的判断失误较大,称该重叠区域为“未知区”(Zone of Ignorance)或称“灰色区域”(gray area)。

Zeta 分析模型是 Altman、Haldeman 和 Narayanan 在研究公司破产风险时提出的一个模型,采用 7 个指标作为揭示企业失败和成功的变量,这 7 个指标是资产报酬率、收入的稳定性、利息保障倍数、盈利积累(留存收益/总资产)、流动比率、资本化率(5 年的股票平均市场值/总长期资本)和规模(公司的总资产),这 7 个指标分别表示企业目前的盈利性、收益的风险、利息的保障、长期盈利性、流动性和规模等特征。新模型的变量由原始模型的五个增加到了7个,它的适应范围更宽了,对不良借款人的辨认精度也大大提高了。

我们可以将ZETA模型写成下列式子,其中模型中的a、b、c、d、e、f、g,分别是作者无法获得ZETA模型中七变量各自的系数。

ZETA=aX1+bX2+cX3+dX4+eX5+fX6+gX7

②Zeta 和Z评分模型的优点和缺陷

Z评分模型和ZETA模型均为一种以会计资料为基础的多变量信用评分模型。由这两个模型所计算出的Z值可以较为明确地反映借款人(企业或公司)在一定时期内的信用状况(违约或不违约、破产或不破产),因此,它可以作为借款人经营前景好坏的早期预警系统。由于Z评分模型和ZETA模型具有较强的操作性、适应性以及较强的预测能力,所以它们一经推出便在许多国家和地区得到推广和使用并取得显著效果,成为当代预测企业违约或破产的核心分析方法之一。

然而,在实践中,人们发现无论是Z评分模型还是ZETA模型都存在着很多先天不足,使模型的预测能力大打折扣,限制了模型功效的发挥。Z评分模型和ZETA模型存在的主要问题有以下几个方面:第一,两个模型都依赖于财务报表的帐面数据,而忽视日益重要的各项资本市场指标,这就必然削弱模型预测结果的可靠性和及时性;第二,由于模型缺乏对违约和违约风险的系统认识,理论基础比较薄弱,从而难以令人信服;第三,两个模型都假设在解释变量中存在着线性关系,而现实的经济现象是非线性的,因而也削弱了预测结果的准确程度,使得违约模型不能精确地描述经济现实;第四,两个模型都无法计量企业的表外信贷风险,另外对某些特定行业的企业如公用事业企业、财务公司、新公司以及资源企业也不适用,因而它们的使用范围受到较大限制[2]。

2.3.3 现代信贷风险度量和管理方法:信用度量制模型

近年来,现代信贷风险量化管理模型在国际金融界得到了很高的重视和相当大的发展。J.P.摩根继1994年推出著名的以VaR为基础的市场风险度量制(Risk Metrics)后,1997年又推出了信贷风险量化度量和管理模型--信贷风险度量制(Credit Metrics),随后瑞士信用银行又推出另一类型的信贷风险量化模型CreditRisk+都在银行业引起很大的影响。同样为银行业所重视的其他一些信贷风险模型,还有KMV公司的以EDF为核心手段的KMV模型,Mckinsey公司的Credit Portfolio View模型等。信贷风险管理模型在金融领域的发展也引起了监管当局的高度重视,1999年4月,巴塞尔银行监管委员会提出名为“信贷风险模型化:当前的实践和应用”的研究报告,开始研究这些风险管理模型的应用对国际金融领域风险管理的影响,以及这些模型在金融监管,尤其是在风险资本监管方面应用的可能性。毫无疑问,这些信贷风险管理模型的发展正在对传统的信贷风险管理模式产生革命性的影响,一个现代信贷风险管理的新模式正在形成。

①Credit Metrixs 市场风险度量制模型

Credit Metrixs 模型是由 J.P 摩根于 1997 年提出的。它对贷款和债券在给定的时间单位内(通常为一年)的未来价值变化分布进行估计,并通过在险价值(Value at Risk ,VAR)来衡量风险。这里,VAR 用来衡量投资组合风险暴露的程度指在正常的市场情况和一定的置信水平下,在给定的时间段内预期可能发生的最大损失。在 Credit Metrixs 中,价值变化与债务人信用质量的最终转移相联系,这种转移既包括升级也包括降级和违约。因此,信用风险不仅由债务人的违约风险引起,也会因债务人的信用等级降级而引起潜在的市场价值损失。值得注意的是,它在某种程度上存在着一定的缺陷。这种缺陷不是其方法,而是它所依赖的转移概率是基于违约和信用转移的平均历史频率。Credit Metrixs 的准确性依赖于两个关键的假设:

1)处于同一等级的所有公司具有相同的违约率;

2)实际违约率等于平均违约率。

这两个假设也运用于其他的转移概率,换言之,信用等级变化和信用质量变化是同义的,且信用等级和违约率也是同义的,即当违约率调整时,等级也变化,反之亦然。事实上这是不正确的,因为违约率是连续的,而等级却是以一种离散的方式进行调整的,这是由于评级机构对那些违约风险发生变化的公司进行升级或降级的过程需要一定的时间。而且,历史平均违约率和转移概率可能与实际的比率偏离很大,且在同一个债券等级内的违约率也可能存在着相当大的差异。此外,这一模型需要输入大量的数据,而对于中等的市场贷款组合而言,它们通常不能完全得到,因而必须要近似。这些都给它的使用及其准确性带来了一定的局限性[6]。

②KMV公司的KMV模型

KMV 是基于这样的出发点:当公司的市场价值下降至一定水平以下,公司就会对其债务违约。在 KMV 方法中,信用风险从根本上是由发行者的资产价值的变化驱动的。因此,在给定公司的现时资产结构的情况下,一旦确定出资产价值的随机过程,便可得到任一时间单位(如 1 年、2 年等)的实际违约概率。KMV 最适用于公开上市公司,它们的股票价格和财务报表的信息便于转化为一个暗含的违约风险。

与 Credit Metrixs 不同,KMV 模型没有运用穆迪或标准普尔的统计数据通过债务人的信用等级确定一个违约概率,它并不明确地涉及转移概率,而是根据莫顿的模型得出每个债务人的期望违约频率,将违约概率作为公司的资产结构、资产收益的波动性和现时资产价值的一个函数。在 KMV 中,转移概率已包含在 EDF (预期违约频率)中,实际上,EDF 的每个值都与一个利差曲线和一个暗含的信用等级相联系。而且,EDF 是相对于违约风险的一种“基数评级”,而不是传统的由评级机构所提供的“序数评级”(如穆迪公司的 8 个信用等级),它可以映射于任何等级体系而得到债务人的相同等级。

③Credit Risk+——精算风险模型

Credit Risk+是一个运用了精算方法的模型,它假定违约率是随机的,可以在信用周期内显著地波动,并且其本身是风险的驱动因素。因而,Credit Risk+被认为是一种“违约率模型”的代表。与 CreditMt 、KMV 都以资产价值作为风险驱动因素不同,它只考虑了违约风险,而没有对违约的成因做出任何假设:一个债务人或者以概率 PA 违约,或者以 1-PA 的概率没有违约。它假定:

1)对于一笔贷款,在给定期间内的违约概率,比如 1 个月,与其他任何月份的违约概率相同;

2)对于大量的债务人,任何特定债务人的违约概率很小,且在某一特定时期内的违约数与任何其他时期内的违约数相互独立。

相对于其他模型而言,Credit Risk+的最大优点是,模型仅需要输入较少的数据,因而适应了传统业务中缺乏数据的状况。不过,这一方法的“简易性”可能会与尽可能准确地模拟“复杂”现实的目标相冲突。其次,该模型对债券组合或贷款组合的损失概率所得到的闭形解,使它在计算上很具吸引力。该模型的局限性是它针对的是损失率,而非贷款价值的变化,使它不是一个盯住市场模型(Mark-to-Market Model),而是一个违约率模型。此外,Credit Risk+忽略了转移风险,使得每一债务人的风险是固定的,且不依赖于信用质量的最终变化以及未来利率的变动性。

④Credit Portfolio View经济计量模型

Credit Portfolio View 是一个多因子模型,它根据诸如失业率、GDP 增长率、长期利率水平、汇率、政府支出以及总储蓄率等宏观因素,对每个国家不同行业中就不同等级的违约和转移概率的联合条件分布进行模拟。Credit Portfolio View 是基于一种因果关系,违约概率以及转移概率都与宏观经济紧密。当经济状况恶化时,降级和违约增加;反之,当经济状况好转时,降级和违约减少。

Credit Portfolio View 的思想在某种程度上介于 Credit Metrics 和 CreditRisk+之间。与 Credit Metrics 类似,Credit Portfolio View 也用于说明违约和等级降级带来的损失,且同样将等级转移矩阵作为它的模型基础,但它不是运用股票数据近似违约相关性,而是根据当前的宏观经济形势对原始转移矩阵进行“调整”,因而违约概率不是常数而是变动的,这一点则与 Credit Risk+模型类似。但是,与 Credit Risk+不同的是,它不是一种单因素模型,对每个部门仅需确定违约率的一个期望值和一个标准差,在 Credit Portfolio View 则需要每个部门违约率的完全时间序列,这些时间序列是 Credit Portfolio View 运用复杂的计量经济工具模拟宏观经济情景的最重要的输入数据。

Credit Metrics 方法是基于信用转移分析,它对任一债券或贷款组合的价值建立了完全分布模型,并且其价值的变化只与信用转移有关,它通过在险价值来衡量风险,而这一在险价值即是在指定置信水平下这一分布的百分位数。KMV 公司所建立的信用风险方法是用于评估相对于违约和转移风险的违约概率和损失分布,与Credit Metrics 不同的是,KMV 方法依赖于每一个债务人的“期望违约频率”,而不是由评估机构所评出的平均历史转移频率。Credit Risk+仅针对于违约,它假定单个或贷款的违约服从泊松分布,在这一分布并不是明确地建立信用转移风险的模型,而是对随机违约率进行解释[2]。

表2.1 四种模型的比较 Table2.1 Contrast Of Four Model

Credit Metrics

Credit Portfolio View

KMV

Credit Risk+

风险的定义

MTM(盯住市场)

MTM或DM

MTM或DM

DM(违约模型)

适用范围

信用体系完善

低等级企业

上市公司

大规模信贷业务

风险的生成因素

资产价值

宏观因素

资产价值

预期违约率

回收率

随机

随机

常数

在次级组合内不变

2.3.4 信贷风险度量方法在我国的运用

如果在我国商业银行的风险管理中引入现代信贷风险模型,对于我国商业银行确定适度的资本金,健全商业银行的信贷管理体制,从而有效地降低信贷风险具有重要的现实意义。然而我国对信贷风险进行量化研究的起步较晚,一直偏重于定性分析。在当前情况下,我国商业银行尚不具备独立建立信贷风险度量模型等银行内部风险度量模型的条件。主要原因有:

①我国商业银行没有建立起相应的历史信贷数据库。从前面介绍的四个模型可以看出,要建立自己的信用风险度量模型需要进行大量的参数估计,如信用等级转换概率、违约率等参数的估计是建立在大量历史经验数据的基础上的,如果没有有效的历史信贷数据,则建模如同无米之炊。而我国银行内部缺乏的正是这些历史数据。

②缺乏有效的外部信用评估机构。西方国家有穆迪、标准普尔等国际知名的评级机构给商业银行提供相应的数据,而我国国内独立的商业信用评级机构正处于起步阶段,还不成熟。因而不能给我国商业银行提供适合我国特点的历史信贷数据。

③商业银行内部并未建立起成熟的内部评级体系。2001年1月,巴塞尔委员会公布的新资本协议中提出针对防范信用风险所需要的资本制定内部评级法(IRB法)的建议。西方一些大的商业银行都建立了自己的成熟的内部评级体系,从而为其建立信用风险度量模型奠定了基础。我国商业银行目前按照贷款的五级分类标准将贷款分为正常、次级、可疑、关注、损失五个级别,这种方法虽然比起以前的一逾两呆先进了许多,但与西方商业银行那种复杂、成熟的内部评级体系相比,还相差很远。

所以,根据我国的具体情况,目前商业银行还是以专家制度为主,辅以Z评分模型作为度量商业银行信贷风险的主要方法。但是,建立符合我国国情的信贷风险度量模型是我国商业银行发展的方向。

3 我国商业银行信贷风险及其形成原因

商业银行信贷风险是经济活动中的必然现象,它的存在具有客观性。风险受到各种因素的制约,具有不确定性,无法准确预料和判断。但是人们在长期的银行风险管理实践和研究中,总结出了不少风险形成理论和管理办法。

3.1 商业银行信贷风险形成理论

国内外经济学家、学者从不同的角度对商业银行风险成因进行了分析和解释。其中比较重要的理论和有代表性的观点可以归纳为以下几种:

3.1.1 经济基础决定论

经济决定金融,银行风险在一定程度上是经济运行风险的反应。

①不确定性是银行风险的根源。信用论认为,金融活动是一种充满不确定性的信用过程,信用过程是包含着时间长度在内的一种预期。商业银行作为吸收存款、发放贷款的中介机构,一方面享有从借款人处按时收取本息的权利,另一方面又必须履行对存款人还本付息的义务。在任何时点,商业银行资产方和负债方的市场价值不相等,违约风险永远存在。由于信贷资金的使用和偿还时间上的分离,银行出现一定数量的不良贷款几乎是必然的;同时,信用的广泛连锁性和依存性引发连锁违约,会导致银行业已出现的不良贷款不断放大。

②经济不稳定性导致银行风险。著名经济学家麦金农较早提出“道德风险”理论,他对宏观经济不稳定与道德风险关系进行了分析,认为宏观经济不稳定与借款人的项目收益存在正相关,对银行而言,将来的利润是一个随机变量,贷款损失准备金不足且未受到严密监管,在一定程度上银行因为其存款受到政府担保,宏观经济的有利变化可以使其获得高利润,宏观经济的不利变化导致的损失由政府承担,而偏好道德风险。凯恩斯(Keynes)认为持续的通货紧缩或商品的货币价值在短期内向下变动超过了银行所能预料的范围,银行持有的大量金融资产价格下降,将会使银行抵押贷款的“垫头”消失和支付能力大大缩水,信贷资产质量恶化,加大了破产倒闭的可能性。费雪(Fisher)、明斯基(Minsky)、金德尔伯格(Kindleberger)主要从经济周期角度对银行危机进行了研究,他们把金融危机看成是与经济周期密切相关的一种经济现象,并提出了一套相对完整的理论体系,这种思想最早由费雪在 20 世纪 30 年代提出,后来又明斯基和金德尔伯格加以发展。在费雪的理论中,过度负债和物价下跌是促使经济从繁荣的顶点转向萧条的关键原因,由于强制清算带来的企业破产诱发流动性危机、债务危机、金融危机。明斯基从 1957 年开始,对费雪的理论进行了详述和进一步发展,他认为经济处于商业循环的上升阶段,金融结构变得越发脆弱,当某些外生事件的冲击导致资产的销售从而使得资产价格急剧下降,脆弱的金融结构就会诱发金融危机。金德尔伯格将金融危机分为疯狂、恐慌、崩溃三个阶段,认为外生事件使利润预期上升,银行贷款的增多促使投资极度膨胀,在疯狂阶段,投资者把货币转换为房地产和金融资产,一些事件引起恐慌,投资者就会把房地产和金融资产转换为货币,悲观的情绪产生,直至进入崩溃阶段作为整个过程的结束。

3.1.2 经济政策和经济制度相关论

经济政策和经济制度对银行风险的影响是显而易见的。弗里德曼和施瓦茨(Friedman & Schwartz)在 1963 年出版的《美国货币史:1867—1960》一书中,研究了货币政策、货币供给与银行危机的关系,强调货币存量增长及其变化在引起金融危机方面的中心作用。布拉纳尔和梅尔泽尔(Brunner & Meltzer)提出货币存量增速导致银行危机的理论,认为中央银行对货币供给的控制不当导致货币过分紧缩,会使银行为维持足够的流动性出售资产,资产价格因此下降,利率上升,增加了银行筹资成本,危及银行偿付能力。辛格尔(Ronald F.Singer)等人对金融危机中政府对银行贷款的担保进行了研究,指出政府的担保行为会导致道德风险。

3.1.3 信息不对称理论

该理论认为,信息不对称容易引起逆向选择和道德风险,使金融机构具有内在的脆弱性,不良贷款产生不可避免。斯蒂格里兹和魏斯(stigitiz & Weiss,1981)的研究证明信贷市场广泛存在着信息不对称。相对于贷款人,借款人对其借款用于投资的项目的风险性质拥有更多的信息,从而导致信贷市场的逆向选择和道德困境。1991年明斯基(Human P Minsky)在《不对称信息与金融危机》一文中利用信息经济学理论对银行业的信息不对称所导致的逆向选择和道德风险问题进行了分析,认为逆向选择会导致银行可能对风险最高的借款人放款,而道德风险会导致借款人在借款后从事高风险的经济活动,这都增加了银行的不稳定性。我国商业银行由于缺乏良好的甄别机制,导致信用风险大的客户增多,增加了不良贷款的可能性。在国有商业银行市场化改革后,曾经出现了国有商业银行惜贷的情况,一方面发展较好的民营企业融资得不到银行的贷款,而陷入困境的国有企业还需要资金支持,双重力量使国有商业银行的新增贷款中不良贷款的数量并未减少。相对于逆向选择,国有企业的道德风险更为严重,通过各种形式套取国有商业银行的贷款,暗中饱个人的私囊,借用企业改制重组的机会,逃避企业的银行债务,相当一大部分国有银行的不良贷款就是如此产生的[17]。

3.1.4 预算软约束理论

最早提出预算软约束理论的是匈牙利经济学家科尔奈,最早的分析仅集中于政府和国有企业的关系。预算软约束是指社会主义经济体制中政府部门对亏损的国有企业进行持久救助的所谓“父爱主义”现象。后来经济学家们发现银行与企业之间也存在预算软约束问题,在结合了信息经济学的理论基础上,对预算软约束的原因进行了更为深刻的分析。Dewatripont 和 Maskin 对如何理解银行与企业的软预算约束机制做出了基础性贡献,后来又由Berglof 和 Roland、Mitchell 等人进行了发展。Dewatripont 和 Maskin 认为银行对于企业的初期投资是沉淀性的,当沉淀成本继续注资的收益超过清算的收益时,继续对亏损企业投资而不是对其进行破产清算是符合投资者的事后最优化原则的。其次,企业间的广泛的利益和债务关系。当企业间存在极强的相互依赖性时,由于所牵扯到的利益关系错综复杂,无形中使预算硬化的机会成本异常庞大。伯尔格罗夫和罗兰德认为预算软约束是由于新项目的低质量。由于早期的投资是沉没成本,这使继续注资与投资新项目相比可能会带来更大的回报。米歇尔则认为对于风险过度的保护可能会导致银行采取信贷展期和避免清算等手段为获得高收益而赌博[18]。

3.1.5 银行行为导致银行风险

银行行为理论从银行自身行为方面探讨了银行风险的原始根源。银行行为理论包括贷款客户关系理论、银行竞争以及贷款勉强理论。贷款客户关系理论是由约翰伍德(John H.Wood)在 20 世纪 70 年代提出来的,该理论的主要观点是,银行为了保持贷款的长期需求,实现其长远利润极大化目标,倾向于通过增加贷款来培养与客户的关系,采取激进的贷款策略,导致贷款数量扩张。银行之间的竞争模型是由斯蒂格里兹(Stigliz)在 1986 年提出来的,该理论的核心内容是银行在贷款市场开展竞争,促进利润下降,最后导致利润为零。贷款勉强理论最初是 Gwyne 提出来的,后来经过 Eaton,Toylor 和 Kindleberger 等人的发展逐步完善。该理论始于国际贸易理论的剖析,主要分析跨国银行信贷业务,其结论是银行贷款勉强行为使得信贷市场存在超额供给的均衡。上述理论分析,由于贷款客户关系的存在,这就大大降低了贷款的质量,提高银行不良贷款的发生率,银行之间的竞争关系使得通过贷款而获得的利润日益减少,削弱了银行抵御风险的能力。困境银行的经营行为理论认为已损失全部或大部分资本的银行激励结构与正常银行不同、经营行为会发生变化,如高息揽存、发放高风险贷款,进行高风险投资等,加上经营者或员工舞弊盗窃也会增多,加剧了风险[23]。

3.2 我国商业银行信贷风险形成原因

信贷风险的形成并不是单一的因素,而是具有系统性和广泛性,它和经济、法律、社会、制度、道德等都有密切联系,各种理论都是从不同的角度来研究这个问题。同时,信贷风险又具有差异性。在不同的国家、不同的文化、不同的经济周期、不同的经济制度中,表现形式和成因又有所不同。具体到每一个行业、每一个企业,情况就更加复杂。但是从我国的实际情况来看,商业银行信贷风险原因主要可以分为内部原因和外部原因。

3.2.1 我国商业银行信贷风险形成外部原因

外部原因来源于经济体系以外,是经济过程运行中随机性、偶然性的变化或不可预测的趋势。

①历史方面的原因

改革开放以前,我国的融资机制是收入机制,即财政主导型融资。企业的财务平衡资金全部由财政供给,利润全部由财政吸纳维持,具有明显的计划体制特征,企业实收资本及新增资本全部由财政划拨,资产负债表上负债很小。改革开放以来,随着“拨转贷”和“利改税”,企业资金来源不再由财政全盘划拨,而是在企业保持25%左右的资金前提下,其余全部资金改由商业银行信贷提供。由于我国的资本市场还不成熟,企业的资金大部分还是来自国有商业银行贷款融资机制,由财政主导型转变为国有商业银行主导型融资。“拨转贷”后,大量靠财政拨款兴建的企业改为银行贷款,企业资产负债率高达80%。由于企业本身不注意积累、融资渠道单一,企业的负债基本上都是银行贷款,这就使得国有商业银行成为投资风险的主要承担者。同时,由于财税改革,财政收入占国民收入比重逐年下降,财政状况较为困难,大量的财政赤字靠向中央银行透支来平衡。商业银行迫于财政的压力,发放一些诸如“安定团结贷款”之类收回无望的贷款,无疑又加大了银行信贷风险。

同时随着改革的不断深入,原有的生产流通体制发生了重大变化,经济结构出现了重大调整,国有企业进行多种形式的重组。这些变化和调整对社会产业结构调整和升级具有重大意义,但也造成一些商业批发企业和工业企业破产,因而不可避免地给银行的贷款造成损失。不但如此,在国家进行企业体制改革的有关政策出台后,在局部利益的驱动下,借改制、破产之名逃废银行债务的做法十分严重。据有关方面统计,截至 2000 年底,在工、农、中、建、交五家商业银行开户的改制企业为 62656 户,涉及贷款本息 5792 亿元,经金融债权管理机构认定的逃废债企业 32140 户,占改制企业贷款本息的31.96%。其中,国有企业 22296 户,占逃废债企业总数的 69.37%,逃废贷款本息 1273亿元,占逃废债总额的 68.77%;非国有企业 9844 户,占逃废债改制企业的 30.63%,逃废贷款本息 578 亿元,占逃废债总额的 31%[20]。

②宏观经济政策的影响

近几年我国实施稳健的货币金融政策,对推动经济增长及促进就业发挥了重要作用。货币金融政策直接影响银行和企业的资金成本。银行的信贷政策总是服务于一定时期的国家产业政策和货币金融政策,尤其是当政策限制和鼓励某些行业的发展时,都可能直接影响到企业的生存和发展,从而辐射到银行信贷资产的安全,触发信贷风险。

在经济高速发展时期,由于银行信贷部门过多地将资金投放到某一行业或领域,这个行业或领域的资产价格升得太高,出现了“泡沫”。在“泡沫”破灭后,银行出现很大的信贷损失,甚至导致整个国家的经济陷入衰退。美国20世纪80年代曾经历过房地产泡沫破灭,1997年亚洲金融危机时东南亚国家也出现过类似情况,而且这种情况很可能还会在其他国家重演。

③企业融资依赖的影响

由于资本市场发展不足,企业对银行资金过度依赖,国有商业银行作为国有企业最大的债权人和最主要的亏损承担者,承担了过重的资金融通的压力。在我国,直接融资的发展速度一直较慢,与我国经济的发展速度始终不相称。其中,股权融资曾在 2000 年时达到了最高峰,比重占到了整个融资总额 12.6%,之后便一直呈现下降趋势。我国企业债余额占 GDP 的比重仅为 2%左右,美国为 36%、日本为 25%。而在间接融资中的银行贷款却一直在大规模高速扩张。相关数据显示,2000 年,在我国国内金融市场融资格局中,以银行贷款为主的间接融资所占的比重为 72.8%;从2004上半年我国国内非金融部门(包括居民、企业和政府部门)外部资金来源的结构看,银行贷款高达83%。银行信贷仍然是我国企业生产经营和经济建设投资的主要渠道,风险高度集中。远高于发达国家金融市场融资格局中间接融资只占40%以下的比率。由于历史原因,企业资产负债率普遍较高,自有资金严重不足。在资金的需求上过分依赖银行的投入,当经营遇到困难或发生亏损时,还贷能力被削弱,必然造成银行不良贷款的大量增加。一些企业自身经营管理不善,发展后劲不足,低效的企业经营带来巨大的银行信贷风险,成为信贷风险大量积聚并显现的一个重要原因。

④社会信用缺失的影响

信用是市场经济的基石,良好的社会信用是建立和规范社会主义市场经济秩序的重要保证,也是有效防范金融风险的重要条件。但是一个时期以来,我国社会信用缺失现象十分严重,并呈蔓延之势,破坏了市场的有序性、公正性和竞争性,已成为我国银行信贷风险的主要诱因。企业的信用缺乏,使得银行对贷款越来越谨慎,甚至“惧贷”,存贷差不断扩大,同时不良资产不断增多,而有些急需资金的企业又得不到贷款,这反映了银企关系的紧张和社会信用程度的低下。我国信用环境和法制环境上的软约束,导致部分企业为顺利通过银行的层层信贷审查,而向银行隐瞒其真实经营业绩和风险状况,使得银行无法获得真实的信息。中介机构诚信度不高,出具虚假报告,为企业骗取、逃废银行债务大开方便之门。相当数量的企业从银行申请贷款时通过虚假出资、编造虚假会计信息等骗取银行信用,想方设法逃废银行的债务。

3.2.2 我国商业银行信贷风险形成内部原因

内部原因来源于经济体制内,是由于商业银行主观决策和获取信息不充分等原因造成,具有明显的个性特征。

①经营管理水平不高

随着商业化改革的稳步推进,我国商业银行集约化经营意识不断增强,初步建立了较为完善的信贷管理体制,经营管理水平不断提高。但从风险管理方面看,还存在着一些不足之处:一是将风险管理与业务发展看成是一对相互对立的矛盾,从而认为,风险管理必然阻碍业务发展,业务发展必定排斥风险管理。在这一理念的主导下,信贷风险管理与业务发展被割裂开来,形成“两张皮”。风险管理部门在制定规章制度时往往不考虑其对业务发展的可能影响;而业务部门在开拓业务时则是盲目地扩张,根本不顾及风险问题。这直接导致信贷风险隐患的增加。二是风险管理时效性差。风险发现滞后、政策滞后、管理滞后、查处滞后、整改滞后,缺乏全面、统一、连贯的风险管理对策。三是风险分析方法单调。定性分析多定量分析少,局部分析多全局分析少,静态分析多动态分析少,事后分析多事前分析少,上层分析多基层分析少,对风险的潜在性无法及时或准确预见,对风险的事前控制和防范能力不强。

②贷款管理制度体系有待完善

从制度体系上看,内部风险控制制度、贷款审查制度薄弱;安全性、流动性、效益性的经营原则难以真正落实到位。从管理体制上看,组织结构不合理, 纵向管理链条过长,而横向的分工与制衡关系强调得不够;各种风险管理综合协调差,难以从总体上测量和把握风险状况;缺乏独立的风险监控程序,致使管理层、决策层不能及时、全面、准确地掌握信用状况。从经营机制上看,决策机制不健全,对经营决策缺乏有效的约束;信贷经营利益机制与风险机制不对称,缺乏责、权、利有机配套的约束机制和激励机制,对经营责任和资产损失的考核不明确、不严格,经营管理中的短期行为比较普遍,因而直接影响了贷款的发放和收回的质量;

③信贷操作不规范

主要表现在:一是缺乏明确的市场定位,缺乏科学有效的分析调查,在信贷资金营运上追逐产业热点,资金投向集中,使银行规避风险的能力减弱。二是在信贷具体运作中对制度落实往往流于形式,重形式而轻落实,对借款人、保证人背景缺乏细致调查,对贷款的目的和用途以及还款来源分析不够,保证不充分,过分倚重担保、抵押、质押等第二还款来源。三是行业竞争不规范,为了眼前利益、短期利益,放松信贷资金的投放条件, 放弃原则,争相给优质客户超量授信和贷款甚至搞违规和账外经营。四是在贷款审查中,只注重企业静态的书面材料,而对企业的动态变化应变能力不足,尤其是对由于经济结构调整和企业机制的转换所带来的经济波动缺乏科学的动态分析和必要的防范措施。

④信贷管理中的信息不对称

从信息理论方面来看,信息的不对称性是引发信贷风险的重要因素。在经济运行过程中,任何一项交易,如果交易双方所拥有的与该项交易有关的信息是不对称的,就会引起“道德风险”和“逆向选择”,便有可能出现欺诈交易和违背某一交易方初衷的交易。在信贷市场上,借款人总是要比商业银行更了解其项目的风险和收益的情况。由于无法了解所有项目的风险程度,银行只能根据市场上各个项目的平均风险程度决定贷款利率。这样,低风险项目由于借贷成本高于预期水平而退出借款市场,那些愿意支付高利率的都是高风险项目,“逆向选择”由此产生,贷款的平均风险随之提高。同样的,企业在贷款执行过程中,可能出于机会主义动机,隐藏资金使用的真实信息,采取不负责的态度,将贷款资金使用到高风险的行业上,从而可能酿成商业银行信贷风险。

另外,商业银行存在其所有者与经营者之间的委托一关系,这也是商业银行风险生成与积累的一个关键因素。一方面,借款人的机会主义行为的多少取决于经营者的认真程度;另一方面,银行经营者作为一个有限理性的经济人,同样具有采取机会主义行为的倾向,这一倾向的程度强弱对于银行信贷风险的生成是极其重要的。因此,股东与银行经营者的委托一能够更有效地解释导致资产质量恶化的制度性原因,这主要取决于商业银行内部的激励一约束机制的完善程度。

3.2.3 我国商业银行信贷风险内部和外部原因分析

作为一家商业银行,对商业银行外部信贷风险;比如宏观经济的变动,只有较为被动地接受这种影响,也就是说不能完全通过自己主观能动性加以规避和分散风险,也称之为系统风险。而直接融资必然随着我国证券市场的发展加快发展速度。社会征信系统的建立也需要较长的时间。

表3.1 解决外部信贷风险的方法 Table3.1 The Way Of Resolve External Credit Risks 外部风险

改进方法

具体措施

历史原因

债转股

四大资产管理公司

宏观经济影响

国家加强调控

根据宏观经济运行情况

直接融资影响

银行混业经营改革

融资多元化是改革方向

社会信用缺失

建立个人征信系统

加强立法

所以要及时有效解决我国当前商业银行信贷风险的问题,还是要针对商业银行内部环境,微观的解决,具体到每一笔信贷业务。信贷业务按照时间发生的先后顺序可以分为三个流程:发生信贷业务前的调查、信贷业务进行时的审查、信贷业务发生后的管理。与之相对应的银行信贷风险的控制为:事前控制、同步控制、事后控制。

事前控制:它是指商业银行在发生诸如损失等结果前,就开始采取防范措施予以预防。事前控制的要求很高,即应对银行信贷管理过程及其后果的各种可能性有比较准确和充分的估计,事前控制主要体现在贷前的客户评价。

同步控制。它是指商业银行在信贷业务或行为发生的同时,采取自控措施予以控制的做法。同步控制应实行双向对流程序,及时调整和矫正行为,互为补正。因此,同步控制是较难操作的一种控制。同步控制主要通过银行的信贷风险内部控制来实现,体现为贷款审查。

事后控制。它是指商业银行在信贷业务或行为发生后,采用修正补救措施以减少或降低因风险造成的损失。事后控制应及时、有效、以避免商业银行遭受更大的损失。事后控制主要体现在贷后管理。

表3.2 信贷流程的特征 Table3.2 The Trait Of Loan Flow 业务流程

职能部门

作用

能动性

控制方法

信贷调查

业务拓展部门

风险评价

主动性

事前控制

信贷审查

信贷审查部门

风险审查

主动性

同步控制

信贷管理

风险管理部门

风险管理

被动性

事后控制

只有从信贷业务发生的每一个流程严格控制,才能形成一个完整有效的信贷风险管理体系。建立商业银行信贷风险管理体系的最终目标是对信贷风险进行有效控制,防止和减少损失,保障其经营活动能安全、顺畅的进行。具体而言,体现在两个方面:一是在风险损失发生前,银行可借助风险管理体系,预测风险发生的可能性和影响程度,做出有效的对策,预防和减小风险,以最低的损失来获取控制风险的最佳效果;二是在风险损失发生之后,商业银行采取有效的措施,使商业银行不致因风险的产生而造成更大的损失甚至危及其生存,并确保银行盈利性目标的顺利实现。

4 我国商业银行信贷评估风险控制分析

商业银行信贷风险事前控制的作用是在贷款业务发生前进行风险预测。信贷客户与商业银行都是商业银行信贷风险的承担者,对信贷客户进行评价对于信贷风险的事前识别和控制有着重要作用。因此,商业银行信贷风险的事前控制的实施,需要建立信贷客户评价体系。信贷客户评价是以客观公正、实事求是的原则,采用定量分析与定性分析相结合的方法对客户的资信状况进行分析和评估,并据此就客户的偿债能力做出全面的评价,以了解客户履约还款的可靠程度。然后根据评价的结果对不同的客户采取相应的信贷政策,有针对性地加强贷款管理,防范信贷风险。

信贷客户评价要解决以下三个问题:①客户的基本情况如何;②对客户进行信用等级的评定,从而决定是否为客户提供信贷服务;③为客户提供多少授信额度。根据这三个问题,信贷客户评价包括对客户评价分析、对客户的信用等级评定和授信量分析三部分。

4.1 客户评价分析

4.1.1 外部环境

我们采用PEST分析法。PEST分析是针对宏观外部环境的分析,P是政治,E是经济,S是社会,T是技术。在分析一个企业集团所处的背景的时候,通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。

①政治环境

指国家政治形势、政局情况、政治发展趋势,以及政府制定的方针政策、法令、法规、政府机构的组成、办事程序和效率等。这些因素制约着企业的经营行为,影响甚至决定企业的效益和资信。

②经济环境

经济环境主要包括产业政策和信贷政策。产业政策是国家经济发展的指挥棒,我国的远景规划可以看作是长期的产业政策,五年计划可以看作是中期的产业政策,每年的政府工作报告可以看作短期的产业政策。产业政策的重要在于国家宏观部门会根据产业政策的要求,制订相应的政策,以具体落实产业政策。如税收政策、货币政策、信贷政策等,这些宏观政策都在很大程度上影响企业的发展。对于银行来讲,信贷政策是直接密切相关。由于我国企业的负债资金来源较大程度依赖于银行信贷资金,所以国家对商业银行贷款的投放进行窗口指导。

③社会环境

影响最大的是人口环境和文化背景。人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。

④技术环境

技术环境不仅包括发明,而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景

4.1.2 行业分析

①行业竞争性分析

根据波特的五种竞争力量模型,他认为一个行业竞争强度取决于五种基本的竞争力,即现有公司间的竞争、买方的侃价能力、供方的侃价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁,这些力量的状况及综合强度影响和决定了企业在行业中的最终获利能力。分析行业的竞争有助于了解企业的优势和劣势,判断企业的竞争地位和发展潜力。

②行业集中度

行业集中度是指行业内部企业生产的垄断程度,描述行业集中度的常用指标是行业最大三家企业产量与行业总供应量的比值:行业集中度=最大三家企业产量/行业总供应量。或者计算前 5 家、前 10 家企业产量与行业总供应量的比值。一般来说,行业集中度越高,行业领导者的地位越稳固,新企业进入越困难。

③行业发展阶段

每个行业都存在一个生命周期,这一周期分为导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段,在不同阶段行业产品的产量、质量的稳定性、生产技术、生产成本、利润率、买主和卖主的行为、产品和产品变化、销售、制造、竞争、风险、对外贸易和总体战略等方面都有不同的表现。

4.1.3 产品与市场

产品与市场分析的重点是分析客户产品的产品组合、每种产品的市场销售情况、每种产品的销售收入在企业收入中的地位、产品的发展趋势、产品处于生命周期那个阶段。

①产品分析

产品分析是分析产品在社会生活中的重要性和产品的独特之处,同时还要了解产品的质量问题、生产是否合法、成本结构、是否拥有专利等。

②市场占有率

市场占有率是反映企业的规模、在市场中的地位以及企业对市场价格和需求的控制能力的一个指标。一般情况下,企业的规模越大,市场份额也就越大,企业的经营也就越稳定,风险也就越小。

③销售收入增长率

销售收入增长率是反映产品发展趋势的指标。

销售收入增长率=(本期销售收入-前期销售收入)/前期销售收入

4.1.4 人力资源

企业的发展很大程度上取决于人力资源的状况,拥有相关知识和创新能力的人才是企业最宝贵的资产,也是企业竞争力的核心所在。可以从两方面分析企业的人力资源情况:

①管理人员的素质

对管理层的分析与评价包括以下几点:1)管理层的素质和经验;2)管理层的稳定性;3)管理层的经营思想和作风;4)管理人员的品质;5)管理人员的业绩。

②员工素质

对员工素质的分析主要是员工的知识技能和品德两方面,衡量知识技能的指标有员工的学历、年龄、职称、技术级别等,员工的道德品质主要是员工对企业的忠诚程度,同时还要注意企业对员工进行培训的情况。

4.1.5 财务评价

主要分析借款人近三年的短期偿债能力、长期偿债能力、盈利能力、资产运营能力和现金流量情况。具体内容如下:

①短期偿债能力分析。通过测算短期偿债能力指标和流动资产结构指标分析判断企业的短期偿债能力。短期偿债能力指标主要指流动比率、速动比率、现金比率、应收帐款周转次数和存货周转次数;流动资产结构指标主要指现金流动资产比率、应收帐款流动资产比率和存货流动资产比率。

流动比率=流动资产/流动负债

速动比率=(流动资产-存货)/流动负债

现金比率=(现金+三个月内到期的短期投资和应收票据)/流动负债

②长期偿债能力分析。通过测算资产负债率、利息保障倍数指标,并结合资产总额增长率和权益总额增长率指标分析判断企业的长期偿债能力。

资产负债率=负债总额/资产总额

利息保障倍数=(利润总额+利息费用)/利息费用

③盈利能力分析。通过测算盈利能力指标、成本费用结构指标以及增长率指标,综合分析判断企业的盈利能力。盈利能力指标主要指销售利润率、销售净利润率、资产利润率和主营业务利润占比;成本费用结构指标主要指主营业务成本与主营业务收入比率、营业费用与主营业务收入比率、管理费用与主营业务收入比率、财务费用与主营业务收入比率;增长率指标主要指主营业务收入增长率、净利润增长率、应收帐款增长率和存货增长率。

销售利润率=利润总额/销售收入

销售净利润率=净利润/销售收入

资产利润率=利润总额/资产平均余额

主营业务利润占比=主营业务利润/利润总额

④资产运营能力分析。通过测算应收帐款周转次数、应收帐款周转天数、存货周转次数、存货周转天数、营运资金周转次数和营运资金周转天数等指标,来分析企业的资产运营能力。

应收帐款周转率=赊销收入净额/应收帐款平均余额

应收帐款周转天数=365/应收帐款周转率

存货周转率=销售成本/存货平均余额

存货周转天数=365/存货周转率

运营资金周转次数=销售收入/运营资金平均余额

运营资金周转天数=365/运营资金周转次数

运营资金平均余额=(期初运营资金余额+期末运营资金余额)/2

运营资金=流动资产-流动负债

⑤现金流量表分析。分别列示三种活动的现金流入量、现金流出量和净流量,深入分析经营活动现金净流量的变化趋势及其原因,深入分析经营活动现金净流量与投资活动、筹资活动现金净流量之间的关系及其原因。

⑥运营资金需求分析。通过测算运营资金、现金支付能力及运营资金需求等指标,来分析企业生产经营活动对资金的需求状况。

运营资金等于流动资产与流动负债之差,正常情况下,该指标为正,表示企业的生产经营活动有基本的资金保障。现金支付能力等于货币资金、短期投资、应收票据之和减去短期借款与应付票据之和,该指标可正可负。运营资金需求等于运营资金与现金支付能力之差,反映企业生产经营活动对资金的需求情况:1)运营资金需求大于运营资金,表示企业生产经营活动对资金的需求大于其自身的运营资金,不足部分需进行外部融资;2)运营资金需求小于运营资金,表明企业生产经营活动对资金的需求小于其自身的运营资金,企业有多余资金,不需另外融资。

运营资金=流动资产-流动负债

现金支付能力=(货币资金+短期投资+应收票据)-(短期借款+应付票据)

运营资金需求=运营资金-现金支付能力

⑦财务状况及现金流量综合结论。根据上述分析,综合判断借款人的长短期偿债能力、盈利能力、资产运营能力及现金流量情况[21]。

4.2 客户信用等级评定

企业信用等级评定是商业银行在对客户的资产负债、经营管理和市场竞争能力等进行综合评价的基础上,对客户偿还债务的能力和偿还风险进行评估的过程。信用等级评定是信用风险管理、预测客户债务偿还风险的重要工具。通过信用等级评定,详细掌握客户的信用状况,并根据积累的信用管理经验,得到授信定价的参考意见。下面是某银行工业企业的评级标准[8]。

表4.1 信用评级标准 Table 4.1 The Standard Of Credit Rating 单位名称:

项 目

分值

标准值

一、偿债能力指标

32

1、资产负债率(%)

8

65

≤65得满分,每上升4个百分点扣1分,>93不得分

2、利息保障倍数

5

1.5

≥1.5得满分,每下降0.1扣1分,<1.1但>0不得分,<0得满分

3、流动比率(%)

5

120

≥120得满分,每下降8个百分点扣1分,<88不得分

4、速动比率(%)

5

100

≥100得满分,每下降10个百分点扣1分,<60不得分

5、现金比率(%)

2

25

≥25得满分,每下降10个百分点扣1分,<15不得分

6、经营活动现金流入量(万元)

3

≥10000得3分,≥5000得1.5分,<5000不得分

7、经营活动现金净流量(万元)

4

净流量为正值,得4分:净流量为负值,不得分

二、盈利能力指标

16

8、销售净利率(%)

6

6

≥6得满分,每下降1个百分点扣1分,<1不得分

9、资产净利率(%)

6

4

≥4得满分,每下降0.8个百分点扣1分,<0不得分

10、净资产收益率(%)

4

9

≥9得满分,每下降3个百分点扣1分,<0不得分

三、营运能力指标

10

11、应收帐款周转次数

5

5

≥5得满分,每下降0.8个百分点扣1分,<1.8不得分

12、存货周转次数

5

5

≥5得满分,每下降0.8个百分点扣1分,<1.8不得分

四、信用状况指标

20

13.贷款质量

10

无不良贷款得10分,有不良贷款得0分

14.贷款付息情况

10

无欠息得10分,应付贷款利息余额≤1个季度应计利息额得5分,超过1个季度应计利息额得0分

五、发展能力及潜力指标

22

15.销售收入增长率(%)

3

8

≥8得满分,每下降2.5个百分点扣1分,<3不得分

续表4.1

16、净利润增长率(%)

5

10

≥10得满分,每下降2.5个百分点扣1分,<0不得分,上期亏损、本期盈利得2分,上期和本期均亏损不得分

17.资本增值率(%)

4

5

≥5得满分,每下降1.5个百分点扣1分,<0.5不得分

18、净资产(万元)

4

≥5000得4分,≥4000得3分,≥3000得2分,≥2000得1分,<2000得0分

19、领导者素质及管理能力

3

好得3分,一般得2分,差不得分

20、发展前景

3

好得3分,一般得2分,差不得分

综合评分

100

≥99为AAA级,≥75为AA级,≥60为2分,≥45为BBB级,≥30为BB级,<30为B级

AAA 级客户:客户的生产经营规模达到经济规模,市场竞争力很强,有很好的发展前景,流动性很好,管理水平很高,具有很强的偿债能力,对商业银行的业务发展很有价值。

AA级客户:客户的市场竞争力很强,有很好的发展前景,流动性很好,管理水平高,具有强的偿债能力,对商业银行的业务发展有价值。

A 级客户:客户的市场竞争力强,有较好的发展情景,流动性好,管理水平较高,具有较强的偿债能力,对商业银行的业务发展有一定价值。

BBB 级客户:客户的市场竞争力、发展前景、流动性和管理水平一般,企业存在需要关注的问题,偿债能力一般,具有一定风险。

BB 级客户:客户的市场竞争力、发展前景、流动性和管理水平较差,偿债能力较弱,风险较大。

B 级客户:客户的市场竞争力、流动性和管理水平很差,不具发展前景,偿债能力很弱,风险很大。

4.3 客户授信量分析

客户授信量分析是在推算客户对银行的信用需求、测算授信控制量的基础上提出对客户授信总量(即给予客户使用的信用最高额度)建议的过程。

①资金需求量分析

流动资金类资金需求增量分析

1)扩大指标估算法测算客户流动资金需求增量:

扩大指标法是以客户历史年度流动资金占用资料为基础,估算企业短期信用需求量的方法;具体测算可根据影响客户流动资金占用的主要因素(比如销售收入或产量)的变动趋势进行简便测算[9]。

以销售收入为例的测算公式为:C1=C× S1 / S

C是前一年度流动资金需求量

C1是本年度流动资金需求量

S是前一年度销售收入

S1本年度预计销售收入

2)分项详细估算法测算流动资金需求增量:

按照客户的经营计划和经营的不同阶段对资金占用的实际情况进行详细的测算,确定其流动资金的需求量。

②资金来源量分析:

1)根据对客户流动负债稳定性进行分析;

2)根据对客户长期负债进行分析;

3)根据对客户预计一年内折旧、摊销等非现金成本及利润、增资情况等进行分析;

4)其他可转化为资金来源的项目:a 压缩帐龄过长的应收款项、长期积压的存货、其他应收款项目中的不合理部分,启用过量沉淀的货币资金;b 收回投资;c 处置固定资产、无形资产及其他长期资产。

③信用需求量分析

客户的信用需求量=资金需求量-资金来源量+本银行目前对客户的信用余额

④授信控制量测算

决定客户授信量的最主要的因素是客户自身的债务结构和债务风险承受能力,另外,商业银行客户授信管理政策也影响客户授信量。通过对客户的债务结构进行分析,可以评估客户的风险承受能力;不同信用等级的客户,其最高风险承受能力也不同。商业银行针对不同信用等级的客户,规定了最高授信量调整系数。

表4.2 信用调节系数 Table4.2 Adjust Coefficient of Credit 信用调节等级 AAA AA A BBB BBB以下 系数 1 0.9 0.8 0.5 0

授信控制量是银行确定的对单一客户所有信用余额的风险控制界限。测算公式如下:

授信控制量:C=E×K×Z-D

其中:E为有效净资产。根据财务报表,有效净资产等于所有者权益,减剔除土地使用权后的无形资产,再减待处理财产损失[10];

K是财务杠杆利率,根据不同行业的指标情况确定

Z是信用调节系数,根据客户的信用等级确定;

D是客户在本行以外的全部责任,包括银行负债和非银行负债。、

表4.3 部分行业财务杠杆比率(K值)表 Table4.3 Part Industrial Finance Lever 冶金 机械 医药 航空 采矿 电力 2.5 3.5 4.5 3 2.5 3 电子设备 轻工纺织 烟草 石化化工 建材 商业 4 4 5 3.5 3 4 物资贸易 房地产 邮电 铁路交通 5 4 3.5 4.5

5 我国商业银行信贷审查风险控制分析

5.1 商业银行风险管理的组织结构

商业银行风险管理的组织结构是建立在商业银行整体组织结构上。组织结构反映了银行经营风格和经营战略的特点,合理的组织结构是现代商业银行风险防范的基础。

5.1.1 风险管理部门的设立原则

加强风险的防范能力首先必须要按照内部控制的“不相容职务分离”原则,建立“信贷制度制定权”、“贷款发放执行权”和“风险贷款处置权”三权分立的贷款审查组织构架,从而在组织机制上实现信贷业务的科学决策,达到风险控制的目的。这种三权分立的组织构架强化业务操作、风险控制部门的相对分离,要求建立相对独立的风险调查制约系统、风险审查制约系统、风险审批制约系统和风险检查制约系统并强化同一经营层次内各业务运作系统之间的制约关系[26]。

①专职“信贷制度制定权”的信贷管理部门。该部门一般由信贷委员会和信贷管理部行使,负责制定、修改银行的各项信贷政策和信贷制度、规范各项授信业务的标准和流程、设计对客户信用风险的评估方法和审查模式、界定银行系统内各级机构和人员的审批权限,并负责对以上制度和规定的执行情况进行监督和检查。

②“贷款发放执行权”由两个相对独立的部门行使,即信贷业务市场部和信用审查部。从工作职能看,信贷业务部负责信贷业务的贷前调查和贷后检查跟踪管理,信用审查部门负责贷时审查并向有权审批人做出报告,这体现了审贷分离的要求从工作范畴看,信贷业务人员或客户经理直接与客户接触,进行调查、访谈、核保及定性的分析判断,信贷审查人员是只对材料不对客户,评价客户的各个方面以及偿债能力和担保品,将客户风险定量化。

③处置不良资产的资产风险管理委员会和资产管理保全部门。该部门加强对不良资产的清收管理,是商业银行风险防范的最后一道屏障,也是商业银行实现流动性、安全性、效益性三性统一的重要手段。根据商业银行经营管理的实践经验,信贷业务人员和信贷审查人员不能行使处置权,否则会掩盖许多问题,并导致风险的恶化。因此,商业银行应组建一个具有独立性和权威性的部门来行使处置权,使“处置权”与其他两个权利相分离,这不仅有利于加强不良资产管理的力度,还能明确业务人员的责任。

5.1.2 信贷风险内部控制体系的组织设置

信贷活动的复杂程度和规模大小决定了信贷组织程序和机构设置,对一个银行机构来说,组织设置一般分为两层,即职能部门和信贷委员会。

根据信贷管理职能的不同,银行的信贷职能应至少有两个,即负责贷款发放的部门和负责贷款监督管理的部门,前者负责对贷款的调查、发放、日常管理,后者负责贷款的审批、检查监督、贷款政策的制定。

信贷委员会是银行的常设管理委员会之一,一般是银行信贷业务的最高决策机构,由银行行长、有关副行长、有关业务部门经理组成。信贷委员会的职责一般定义为:确定贷款业务战略、制定和修改贷款政策、审批贷款、处理不良贷款。

评价一家银行的信贷组织设置,重点不在于要求其设立何种组织,关键在于该家银行的组织设置是否体现了相互制约的原则、审贷分离的原则及权责对应的原则,现有的组织机构设置是否能保证决策的正确,能有效地化解银行在信贷业务中可能遇到的各种风险,是否有利于加强信贷管理。

5.2 审查贷款的基本情况

①贷款目的

报批的信贷业务是否符合国家的信贷政策,是否符合国家的产业政策等。贷款用途是否真实,贷款投放后能否产生较好的经济效益和现金流入。借款人申请贷款的真正原因是由于借款人无法从自身经营运转中获得所需的资金,因而需要通过外部融资来满足资金需要。银行对借款人资金短缺的原因做出分析,了解真正的贷款目的,进而确定该笔贷款的金额和期限。同时,对借款人合理的偿付来源、渠道、金额、期限安排也可予以明确,从而可以对借款人的偿付能力进行分析。对借款人的资金需求进行分析,可以了解借款人当前资金分配使用情况,分析按期还款的可能性,对于正确理解贷款的内在风险是有帮助的。

②还款来源

每一笔贷款的发放都应有其确切的用途。银行发放贷款的目的是为了盈利,因此银行关心的是贷款所支持的交易和生产是否能够产生相应的收益,并在银行和借款人之间进行分配。在权衡可行性之后,银行通过合同发放贷款并与借款人就还款的来源进行约定。通常借款人的还款来源有现金流量、资产转换、资产销售、抵押品的清偿、重新融资及担保人偿还等。由于这几种来源的稳定性和可变现性不同、成本费用不同,风险程度也就不同。而通过正常经营所获得的资金(现金流量)是偿还债务最有保障的来源,依靠担保抵押或重新筹资,由于不确定因素较多和成本较高,风险也就较大。

由于贷款支持的交易产生收益需要一个时间过程,而在这过程中存在着诸多影响因素,造成贷款偿还的风险,因此需要确定目前的还款来源是什么,与合同约定是否一致,进而判断最后可用于偿还贷款的来源有多大风险。可以通过观测贷款是否具有以下预警信号来判断还款来源存在的风险:1)贷款目的与借款人原定计划不同;2)与贷款目的不一致的偿付来源;3)与借款人主营业务无关的贷款目的或偿付来源。确认和判断贷款的偿付来源主要来自于现金流量、还是资产的出售、抵押物的清偿、还是担保人的偿还,而且偿还的可能性有多大,就需要了解资产转换周期。

③资产转换周期

资产转换周期是银行金融资本转化为实物资本,再由实物资本转化为金融资本的过程。首先,资本转换周期的 长短,一般应该是银行确定贷款期限的主要依据。其次,资产转换周期的内容,为贷款目的和还款来源提供有用的信息

资产转换周期需要资金的支持,有两个方面,其一是经营性循环,由生产、销售产品和提供服务的日常经营活动组成,资金投入在一个经营周期内以销售形式转换成现金;另一种是资本性循环,借款人投入资金用于机器设备或购入其他资产,以扩大生产,然后通过折旧方式在借款人未来多个经营周期内收回资金。

借款人经营运转的某一个环节出现风险,对其他环节都会造成影响,银行贷款作为资产转换周期的一环,面临风险是不可避免的,因此信贷资产经营管理应重视资产转换周期的研究。通过资产负债表上应收账款、应付账款、存货、应付费用等相关项目的分析可以对借款人经营性循环中的各个环节表现有大致的了解。

5.3 确定还款的可能性

在评估贷款归还的可能性时应考虑的主要因素按性质大体可归纳为财务、非财务、现金流量与信用支持四个方面。按还款来源则又可归纳为第一还款来源和第二还款来源。

①财务分析

借款人的经营状况是影响其偿还可能性的根本因素,财务状况的好坏是评估偿债能力的关键。

1)评估借款人的经营活动的情况

根据提供的连续三年的资产负债表和损益表,考察借款人过去和现在资产状况及其构成、所有者权益及其构成、偿债能力、财务趋势与盈利趋势等[41]。

2)通过各种财务指标来反映和分析借款人的偿债能力

衡量借款人短期偿债能力的指标主要有流动比率、速动比率、现金比率。这三个指标从不同变现能力流动资产的角度来考察借款人短期偿债能力。

衡量借款人长期偿债能力的指标有:资产负债率,产权比率。

财务分析参照客户评价的财务分析进行。

由盈利能力、资产运用能力、资本结构和现金流量等因素密切相关,应综合考虑。于借款人的偿债能力不是孤立的,它和借款人的

②现金流量分析

借款人的现金流量是其直接的还款来源。因此,首先要根据借款人的即期现金流量与同期要偿还的对外债务进行比较,看当期的现金流量是否足以偿还到期的债务;其次,对借款人未来现金流量进行预测,考察未来现金流量对未来到期债务偿还的保障程度。

现金流量模型

根据资产转换循环理论,一家持续经营的企业既要保持正常的经营循环,又要保持资本循环。也就是说,在从事经营业务的同时,还要进行固定资产投资。同时,在一个循环的不同阶段和不同的循环中,企业现金流量的特征不同,往往会出现现金流入滞后于现金流出,或现金流入小于现金流出,此时,企业需要对外融资。

由此得到:现金净流量=经营活动的现金净流量+投资活动的现金净流量+融资活动的现金净流量

③评估抵押品和担保

在对借款人的现金流量和财务分析之后,对借款人的第一还款来源和还款能力基本上能有一个清楚的认识。但是当借款人的财务状况出现恶化、借款人不按照贷款合同履行义务时,借款人的信用支持为贷款的偿还提供了第二还款来源。

在进行担保分析前,要注意两个重要原则:首先,贷款的担保不能取代借款人的信用状况。担保仅仅是为已经可以接受的贷款提供了一种额外的安全保障,它不能取代借款合同的基本安排,也不会改善借款人的经营和财务状况。其次,贷款的担保并不一定能确保贷款得以偿还。因为担保有可能贬值,同时当银行一旦不得不通过处置担保来追讨债务时,花费的成本和精力也会导致担保不足以偿还债务。

担保的种类有:抵押、质押、保证、留置等,在此就最常用的担保方式:抵押、质押和保证进行分析。

1)抵押分析

a 抵押物的占有和控制。抵押物的占有权及其控制程度,直接影响银行的第二还款来源。从控制贷款风险的角度出发,银行应取得第一抵押权,并且对抵押物实行有效的管理和控制。

b 抵押物的流动性。即抵押物的变现能力,反映了抵押物处理时能否为市场所接受,接受程度如何。流动性越好,银行贷款的安全保障系数越高。

c 抵押物价值评估。可以通过几方面来审查银行对抵押物的评估:

·抵押物价值的取得方式;·抵押物评估的机构;·抵押物评估的方法。

d 抵押物的变现价值。即抵押物出售时能够实现的价值,它取决于多个因素,主要有:

·抵押物的品质;·抵押物的保险;·抵押物的损耗;·变现的原因;·变现时的经济状况;·市场条件。

e 抵押率。抵押率是指贷款金额与抵押物价值之比,它在某种意义上反映了第二还款来源的保障程度。

2)质押分析

对质押的分析与对抵押的分析类似。在检查质押的有效性时,应注意几点:

a 质物是否与贷款种类相适应,如动产质押通常不适用于大额贷款;

b 质物和质押行为是否符合法律规定;

c 质物是否已投保并得到良好维护。

3)保证分析

贷款保证的目的是为借款人按约、足额偿还贷款提供支持。在对贷款保证进行分析时,要注意的是保证的有效性。一般考虑以下方面:

a 保证人的资格;

b 保证人的财务实力;

c 保证人的保证意愿;

d 保证人履约的经济动机及其与借款人之间的关系;

e 保证的法律责任。

担保是影响贷款质量的重要风险因素。当借款人的正常经营收入不足以偿还贷款本息时,担保成为直接的还款来源,对贷款质量产生决定性影响。

④非财务因素

在对借款人的现金流量和财务状况进行分析的同时,还需要对影响借款人还款能力的各种非财务因素进行分析,评价其对现金流量等财务指标影响方向和影响程度,借此对借款人的还款能力做出更全面、客观的预测和动态的评估,进一步判断贷款偿还的可能性。影响贷款偿还的非财务因素在内容上和形式上均是复杂多样的,一般可以从借款人的行业风险、经营风险、自然及社会因素和银行信贷管理等几个方面来分析。

⑤综合分析

在确定还款可能性时,最主要的是对影响还款可能性的因素进行综合分析。

综合分析目的是在充分考虑了借款人的现金流量、财务状况、信用支持和非财务因素影响的基础上,将上述的定性和定量分析归纳汇总,以对借款人还款可能性作出判断。通过综合分析应该能够回答以下几个问题:

1)借款人目前的财务状况如何,现金流量是否充足,是否有能力还款;

2)借款人的过去经营业绩和记录如何,是否有还款意愿;

3)借款人目前和潜在的问题是什么,对贷款的偿还会有什么影响;

4)借款人未来的经营情况会是怎样的,如何偿还贷款。

6 我国商业银行信贷风险事后控制分析

商业银行信贷风险事后控制是在贷款业务发生后实现对信贷风险的反馈控制,通过贷后管理来实现的。贷后管理首先是在贷款风险分类的基础上进行的,既要对日常业务进行管理,最重要的是对问题贷款的监督与控制,需要解决的风险控制问题是对问题贷款的识别与确定,并根据问题贷款的风险程度采取有效的措施对问题贷款进行监控和处置。

6.1 贷款的五级分类定义

五级分类方法对正常贷款的分类只有两类,分类过粗,对信贷风险管理的价值不大,美国的著名学者 Altman 提出,在全世界商业银行中最好推行一种统一的贷款分类,就是十级贷款分类,正常贷款分为 6 级,不良贷款分为 4 级。

目前,国际上还没有一套通用的贷款分类标准,巴塞尔委员会和国际会计准则委员会也未对贷款分类提出过指导性意见,因此,虽然许多国家也在实行贷款分类制度,但是标准和内涵有很大差距。不过,国际组织和各国监管当局对于最佳的贷款分类做法,还是有趋于一致的认识,那就是分类的标准应能揭示贷款的内在风险,及时、准确、全面地反映贷款的风险价值。

1998 年 5 月,我国商业银行开始试行贷款风险分类指导原则,该指导原则将贷款风险分为五级,即正常、关注、次级、可疑和损失,简称“五级分类”。中国银监会成立后,按照既定日程表,国有独资商业银行、股份制商业银行将从 2004 年起全面推行五级分类制度[7]。

6.1.1 正常类贷款

正常类贷款是指:借款人能够履行合同,没有足够理由怀疑贷款本息不能按时足额偿还。

正常类贷款应该具有以下特征:

①借款人生产经营活动正常,主要经营指标未发生不利于借款偿还的明显变化;

②借款人财务管理规范,主要财务指标和现金流量结构合理,未发生不利于贷款偿还的明显变化;

③按约定用途使用贷款,资金效益良好;

④借款人信用记录良好,还款意愿强;

⑤担保完整有效,保证人经营与财务状况正常,抵质押品价值完整,在可预见期限内不会有明显的贬值;

⑥借款人的主要股东、高级管理人员、组织机构和管理政策等未发生不利于贷款偿还的明显变化;

⑦借款人的外部经营环境未发生不利于贷款偿还的明显变化;

⑧贷款的合同文本、抵质押物凭证等重要文件保存完整,贷后检查情况正常,没有信贷违规。

6.1.2 关注类贷款

关注类贷款是指:尽管借款人目前有能力偿还贷款本息,但存在一些可能对偿还产生不利影响的因素。主要包括:

①借款人方面:

1)宏观经济、市场、行业等外部环境的变化对借款人的经营产生不利影响,并可能影响借款人的偿债能力,例如借款人所处的行业呈下降趋势;

2)企业改制(如分立、租赁、承包、合资等)对银行债务可能产生不利影响;

3)借款人的主要股东、关联企业或母子公司等经营出现持续恶化或者发生了重大的不利变化;

4)借款人的一些关键财务指标,例如流动性比率、资产负债率、销售利润率、存货周转率持续低于行业平均水平或出现逐渐变差的迹象;

5)借款人未按规定用途使用贷款;

6)贷款项目出现重大的、不利于贷款偿还的调整,例如房地产项目工期出现拖延,或成本大幅增加;

7)借款人还款意愿差。

②担保方面:

1)贷款抵质押品价值有较大幅度的下降,抵质押率超出了合理范围;

2)银行仍拥有抵质押权,但抵质押品的法律手续出现疑问;

3)保证人, , 的财务状况出现重大的不利变化;

4)保证人出现支付困难。

③银行管理方面:

1)银行对贷款缺乏有效的监管;

2)银行信贷档案不齐全,重要法律文件遗失或有误,并且对于还款构成实质性影响。

6.1.3 次级类贷款

次级类贷款是指:借款人的还款能力出现明显问题,完全依靠其正常经营收人已无法足额偿还本息,即使执行担保,也可能会造成一定损失,预计损失比率不超过25%。

主要有以下基本特征:

借款人支付出现困难,并且难以获得新的资金支持;或借款人在没有明确还款来源的情况下,使债务继续扩张;

①借款人信用状况有恶化迹象,银行债务逾期超过三个月;

②借款人存在重大的内部管理问题未能解决,妨碍债务的及时足额清偿:

③借款人连续两年经营亏损,且净现金流量为负值;

④银行因各种原因丧失对保证人的追索权,或丧失抵质押权;

⑤银行可能要寻求处置抵质押物、履行担保等还款来源,且预计保证人代偿能力或者抵质押品变现价值不足以全额偿还贷款本息。

6.1.4 可疑类贷款

可疑类贷款是指:借款人无法足额偿还贷款本息,即使执行担保,也肯定要造成较大损失,预计损失比率介于25%到90%之间。这类业务除具有次级类业务的所有基本特征且更为严重外,还具有抵质押品难以变现和价值不足及追索结果不明的缺点,可能因为借款人存在重组、兼并、合并、抵押物处理和未决诉讼等待定因素,损失金额还不能确定。基本特征包括:

①借款人处于停产、半停产状态,或主要经营项目无法维持;

②借款人已资不抵债;

③银行已诉诸法律来收回贷款,损失金额较大但暂时不能确定;

④贷款经过了多次转贷,仍然逾期,或仍然不能正常归还本息,还款能力未得到明显改善;

⑤追索保证人有较大困难或者保证人没有代偿债务能力,或者预计抵质押品拍卖后不足以偿还贷款本息,预计损失金额在全部贷款本息的75%以下。

6.1.5 损失类贷款

损失类贷款是指:在采取所有可能的措施和一切必要的法律程序之后,本息仍然无法收回或只能收回极少部分,预计损失比率超过90%。损失类贷款还包括那些余额极小,若采取措施清收,成本将会高于本息金额的贷款。

对符合下列情况之一的,可划分为损失类:

①债务人和担保人依法宣告破产、关闭、解散,并终止法人资格,银行对债务人和担保人进行追偿后,未能收回的债权;

②债务人死亡,或者依照《中华人民共和国民法通则》的规定宣告失踪或者死亡,银行依法对其财产或遗产进行清偿,并对担保人进行追偿后未能收回的债权;

③债务人遭受重大自然灾害或意外事故,损失巨大且不能获得保险补偿,或者以保险赔偿后,确实无力偿还部分或全部债务,银行对其财产进行清偿和对担保人进行追偿后,未能收回的债权;

④债务人和担保人虽未依法宣告破产、关闭、解散,但已完全停止经营活动,被县级及县级以上工商行政管理部门依法注销、吊销营业执照,终止法人资格,银行对债务人和担保人进行追偿后未能收回的债权;

⑤债务人触犯刑律,依法受到制裁,其财产不足归还所借债务,又无其他债务承担者,银行经追偿后确实无法收回的债权;

⑥债务人和担保人的生产经营活动已停止,不能偿还到期债务,银行诉诸法律,经法院对债务人和担保人强制执行,债务人和担保人均无财产可执行、法院裁定终结执行,或执行一年以上仍无任何追收线索,无法收回的债权;

⑦由于上述 1 至 6 项原因债务人不能偿还到期债务,银行对依法取得的抵债资产,按评估确认的市场公允价值入帐后,扣除抵债资产接收费用,小于债权的差额经追偿后无法收回的债权;

6.2 贷款分类程序

6.2.1 贷款分类原则

一般来说,贷款分类应该遵循以下原则:

①现金偿还原则。以测算现金流量为基础,分析贷款到期时借款人是否有足够的偿债现金用于偿还贷款本息。当经营活动产生的现金足以偿还贷款本息时,表明借款人偿还能力强,贷款分类正常。经营活动是否能产生充足、可靠的偿债现金,或分析在三个月内变现资产,以此评估借款人的偿还能力。

②担保偿还原则

担保是第二还款来源,在借款人的偿债现金不足以偿还贷款本息时,必须评价贷款的担保条件:

1)对抵质押贷款。根据抵质押品评估价值和变现能力,测算其变现价值,分析变现价值能否覆盖偿债缺口,计算贷款损失率并分类。

2)对保证担保贷款,测算保证人的现金偿债能力,分析保证人的偿债现金能否覆盖偿债缺口。

③综合分析原则。贷款风险分类必须综合评价借款人和担保人的财务状况、经营管理、信用记录、还款意愿、外部环境和银行信贷管理等因素,以财务分析为基础,根据非财务因素对偿债能力的影响调整分类。

6.2.2 风险分类方法

①基本信贷分析

1)贷款用途分析。通常借款人在申请贷款时由于借款人无法从自身经营运转中获得所需的资金,因而需要通过外部融资来满足资金需求。银行应对借款人资金短缺做出分析,了解真正的贷款目的,进而确定该笔贷款的金额和期限。在贷款检查中,贷款用途是判断正常与否的最基本标志。如果贷款一旦被挪用,将意味着将产生更大的风险。

2)还款来源分析。还款来源是判断贷款偿还可能性的最明显标志。一般情况下,借款人的还款来源不外乎有现金流量、资产转化、资产销售、抵押品的清偿、重新筹资及担保人偿还等。

3)借款人还款记录分析。借款人的还款记录是记载其归还贷款的行为说明。

②评估借款人还款能力

1)财务分析:

财务分析主要包括财务状况分析和现金流量分析:

a 财务状况分析主要包括偿债能力、营运能力、盈利能力三方面的分析,信贷人员应仔细分析借款人的近期和上年同期的资产负债表和损益表,计算流动比率、负债比率、利润率、资产周转率等财务指标,从而考核借款人的经营状况和偿还债务的能力;

b 现金流量分析。还款能力的主要标志是借款人的现金流量是否充足,因此分类人员应根据借款人的现金流量表(或自行编制简易的现金流量表),分别考察其经营活动、投资活动和筹资活动的现金净流量,对现金流量的来源和运用进行分析,判断借款人对到期债务的偿还能力。

2)非财务因素分析

a 行业风险、经营管理风险、自然及社会因素风险分析

行业风险、经营管理风险、自然及社会因素风险属于非财务因素,但其风险对借款人的财务情况均构成直接和重大的影响,从而影响着其的最终还款能力,因此也应对此进行客观的预测和动态的评估,进一步判断业务偿还的可能性。

行业风险一般可以从借款人所处行业的成本结构、经济周期、行业的盈利性、竞争度,以及是否处于成熟期等几方面进行分析,并由此判断该行业对借款人的影响程度。

经营管理风险包含借款人自身的经营风险和管理风险,经营风险包含借款人的规模、经营策略,产品或服务的多样化程度,产品或服务的市场份额、营销能力和策略,生产和经营技术的先进性,抗风险能力等;管理风险包含组织形式、管理层素质和经验、管理能力等。通过分析这两种类型的风险,综合评估对借款人本身产生的有利或不利的影响,以及影响的程度。

自然社会因素的风险分析是需要考虑到法律政策、城市规划、人口分布等的变化以及自然灾害等对借款人产生的不同程度的影响。

b 还款意愿

针对部分具备还款能力的借款人信誉差,不愿主动归还贷款的情况,分类时必须考察借款人的还款意愿,分类人员应密切留意在于借款人往来时的信誉情况,注意收集其信誉资料,如在本行及他行的还本付息纪录,以及借款人在其它商业往来中的信誉情况,以此判断借款人的还款意愿。

c 银行的信贷管理

银行信贷管理的有效性是贷款能否及时完整收回的重要因素之一。主要包含:银行对贷款是否有严格有效的管理,贷款是否严格按照有关的法规和银行制度发放,贷后监管制度是否得到严密有效和持续的执行,信贷档案有否得到妥善的保管,有无遗失重要的法律要件,银行是否及时采取了强有力的清收措施。

3)评估担保状况

担保包括保证、抵押和质押,对担保状况进行评估分析是通过分析担保的有效和充分性,从而判断借款人在正常经营活动发生问题时是否有充足的担保提供第二还款来源,以降低贷款风险。尤其如果贷款的风险严重依赖于担保的情况下,更需要对担保的状况进行及时的跟踪了解和评估。

6.2.3 贷款分类的确定

在贷款分类确定时,要分析贷款的主要特征,关键是抓住每个类别的核心定义。它集中体现了每个类别的还款保证程度,从而反映了贷款的内在风险。同时还要考虑逾期贷款、需重组的贷款、项目贷款、银团贷款、消费贷款、按揭贷款、政府保证贷款、破产借款人的贷款、政策性贷款、行政干预贷款、及违规贷款等的不同,做相应不同程度的考虑。

贷款分类时要注意的问题:

①要抓住那些影响贷款回收的基本因素。

②从审慎原则出发,各档次贷款的具体特征均是一种最低标准。

③要注意一些特例情况。如以现金、国债为质押的贷款等同于有充分的还款保证,可视为正常贷款。

下面介绍一个最基本的贷款分类法[33]:

表6.1 贷款分类矩阵法 Table6.1 Classify Of Loan 逾期情况

财务状况

30天以上

31天至

180天

181天至360天

361天至720天

721天以上

良好

正常

关注

次级

可疑

损失

一般

关注

关注/次级

次级/可疑

可疑/损失

损失

合格

关注/次级

次级/可疑

可疑/损失

损失

损失

不佳

次级/可疑

可疑/损失

损失

损失

损失

恶化

可疑/损失

损失

损失

损失

损失

本息逾期的各档次根据银行的规定来确定,借款人的财务状况通过分析借款人的偿债能力、流动性、盈利能力和营运能力确定。借款人财务状况各档次的含义如下:

良好:借款人经营正常,财务状况稳定,各项财务指标满意。

一般:借款人财务状况基本稳定,但个别指标存在问题。

合格:借款人财务状况稳定,但有一些财务指标存在明显的缺陷。

不佳:借款人财务状况不稳定,部分财务问题甚至比较严重。

恶化:借款人财务状况很不稳定,大部分财务指标较差。

贷款分类矩阵法只是最基本的分类方法,只能作为分类操作测算的最低标准,不是最后的结果。

6.3 贷款风险分类在信贷风险管理过程中的作用

贷款风险分类作为信贷风险内部控制的主要业务手段,其作用是在贷款业务发生以后实现贷款风险的控制,就商业银行的信贷业务的时间过程而言,具有事中控制的特点。贷款风险分类作为信贷风险管理的实时控制手段,在事前客户评价与事后问题贷款处理之间起到衔接作用,表现在两方面:

一方面,贷款风险分类是对贷款业务进行分析评价,而贷款业务是在客户评价的基础上发生的,贷款风险分类就是结合客户情况对已发生的贷款业务进行分析,识别贷款存在的风险及分析风险程度,达到贷款风险前期识别的目的。同时贷款风险分类的结果也是检验客户评价成果的依据,反馈客户评价对信贷风险识别的效果。

另一方面,在贷款发放后,结合对客户的分析,定期对银行贷款的进行分类,得出贷款质量的定义特征,指明贷款目前状态,找出状态偏差并分析存在问题,为贷后管理控制手段的实施提供信息和依据。

7 案例分析

7.1 案例一——商业银行信贷风险事前控制

7.1.1 企业基本情况

重庆啤酒(集团)有限责任公司(以下简称集团公司),是一家制造和销售啤酒及原料,啤酒设备及啤酒用包装等为主的大型国有企业,企业类型为有限责任公司。集团公司地址位于重庆市九龙坡区石桥铺。重庆啤酒(集团)有限责任公司前身为重庆啤酒厂,始建于1958年,是西南地区建厂最早的啤酒生产厂,从建厂到现在已有44年历史。如今,重庆啤酒集团已拥有23家子公司,总资产29亿元,年啤酒生产能力达130万吨,是国家大型一类企业,公司隶属于重庆轻纺控股(集团)公司。重庆啤酒(集团)有限责任公司于1992年组建,1993年进行股份制改制,1995年进行现代企业试点,公司下属重庆啤酒股份有限公司于1997年在上海证券交易所上市(股票代码:600132)。该集团公司以啤酒生产为主营业务,其主要产品重庆啤酒和山城啤酒在全国同行业享有很高的声誉,是两个老牌部优产品,先后在全国各项评比活动中获奖,深受广大消费都喜爱,特别是“重庆啤酒”在1999年被北京人民大会堂选定为国庆50周年国宴用酒。

该集团公司共设有股东会、董事会、监事会,总经理由董事会聘任,实行董事会领导下的总经理负责制,下设办公室、财务部、证券部、资产管理部、法规处及各分支公司,共有员工5000人,其中专业技术人员占据20%;企业法人华正兴,男,58岁,担任企业董事长,管理经验丰富,对啤酒生产及销售的专业知识较强。近十多年来,在华正兴董事长的带领下,集团公司连年以超常规的速度向前发展,现已是一个具有跨地区、跨行业集团化经营的大型企业集团和控股公司,连续9年进入重庆工业企业50强,长期保持了全国十大啤酒企业地位,获得了“中国500家最佳经济效益企业”、“中国轻工200强企业”、“全国质量效益型企业”、“1981-2001年中国食品工业突出贡献企业”、“全国五一劳动奖状”等荣誉。截止2002年末,该公司资产总额255353万元,负债总额197223万元,资产负债率77.23%,流动比率57.17%,速动比率35.49%,净资产58130万元,全年实现销售收入125394万元,利润总额6092万元,净利润155万元。

7.1.2 企业行业分析和竞争力分析

首先对中国啤酒的行业进行分析

①中国啤酒行业具有广阔的发展空间

自1981年起,我国啤酒年产量及消费量一直呈现稳步上升的趋势。从产量上看,1985年我国啤酒年生产量仅为310万吨,到2001年则增长到年产量约2274万吨,年均增长率在全球名列第一。以绝对消费量计,中国自1995年以来,已成为仅次于美国的世界第二大啤酒消费国,但与世界其它四个啤酒年消耗量较大的国家相比,中国人均啤酒消耗量还处于较低水平(见表7.1)。因此,我国啤酒行业还具有广阔的发展空间。

表7.1 中、巴、美、英、德啤酒年消费量比较表 Table7.1 China\Brazil\US\UK\German's beer consume Quantity Per Year 国家 1995-2000平均增长率 2002年实际年消耗量 (百万吨) 2002年人均消耗量(升) 预计2006年的年消耗量(百万吨) 预计2006年人均消耗量(升) 中国 7.49% 20.9 17 32.4 24 巴西 2.3% 8.3 48 10.3 56 美国 1.1% 23.9 82 24.4 83 英国 -1.2% 5.9 100 5.5 91 德国 -1.8% 10.8 126 10.0 120

根据我国啤酒行业十五规划和2015年行业发展目标,我国啤酒产量将随市场需求的增加继续增长,预计在2004年,全国啤酒总产量将达到2400万吨,成为世界啤酒年产量最大的国家,并保持良好的上升势头,到2015年将达到3200万吨。随着人民收入水平的提高及对酒类消费需求的结构性变化,啤酒消费量将保持稳定的增长。因此可以看出,我国啤酒行业发展前景是十分广阔的。

②中国啤酒企业将由分化走向产业集中

受诸如啤酒保鲜期、销售半径等行业特性及地方保护主义的影响,中国啤酒行业发展初期呈现一哄而上的状态。近几年,通过企业间的收购、兼并,全国啤酒生产厂家逐渐减少,产业集中度有所提高。2003年,全国啤酒厂数量已减少至430家,但其中仍有超过90%的啤酒厂年生产能力低于10万吨。与其它国家相比,我国啤酒企业集中化差距则更为明显:在美国,从啤酒产销量来看,前五大厂商(AB啤酒公司和米勒啤酒公司等)占据了大约93%的美国市场。而日本市场则基本被朝日啤酒、麒麟啤酒等四家企业垄断,其市场占有率高达99%。相比之下,我国啤酒企业集中度较低。2003年,中国最大的啤酒企业生产的啤酒仅约占全国啤酒总产量的11.04%,而中国十大啤酒集团或啤酒厂的总生产量也仅约占全国啤酒总产量的36.12%。

因此,在未来几年,我国啤酒市场的整合将在持续进行的基础上向纵深发展。中国加入WTO 后,由于国际啤酒集团的进入将使我国啤酒企业面临重大的生存压力,国内主要大型啤酒企业之间的竞争将会更加直接化、表面化,通过并购的方式进行整合将成为我国啤酒行业和啤酒企业发展的主要手段。

③国家产业政策对于大型啤酒企业的倾斜

今后几年内,国家对啤酒行业的政策导向是:向大型企业倾斜,鼓励兼并重组,引入生产许可证制度等,从而达到扶优限劣、逐步改善行业亏损的情况。

然后对企业的行业地位分析

作为西南地区最大的啤酒生产企业,重庆啤酒(集团)目前已经形成了年产五大系列、十五个品种啤酒15万吨的生产能力。目前五个系列产品为:山城系列、重庆系列、斯威尔系列、麦克王系列与勃克系列。“重庆”牌与“山城”牌啤酒多次获国家级与重庆市优质产品奖,在西南市场,享有很高的知名度,具有很高的市场占有率。 2002年公司销售的各类啤酒在重庆市的市场占有率为75%,在西南地区的市场占有率为25%。

从1997年开始到2000年底,重庆啤酒集团在自己成熟市场四川、重庆、贵州西南三省市进行低成本扩张,一举并购了11家啤酒公司,完成了在西南地区的战略布局。第二步是进军全国市场战略。从2001年开始,重啤提出了“走出夔门、沿长江一线发展”的战略,半年内一举拿下湖南、江苏、浙江等地三家较大规模的啤酒厂;接着以涉足华南、中原、华北市场。第三步即实施国际化战略。现在,重庆啤酒集团正在与国际同行巨头苏格兰纽卡斯尔公司商议结成战略合作伙伴。这些扩张,奠定了中国啤酒业“北有燕京,南有珠江,东有青啤,西有重啤”的格局。重庆啤酒集团具有以下几方面的优势:

1)有着强大的经济实力背景。

集团公司是一家拥有20多家跨地区跨行业的大型国有企业,近些年来,集团公司的产销量和实现利润以每年27%和52%的速度递增,有较强的经济实力。目前,重庆市将轻工行业作为优先发展的产业之一,被誉为重庆轻工行业“五朵金花”之一的重啤集团可以享受到一定的政策优惠,为公司的发展提供了良好的发展背景。

2)有着强大的技术优势。

公司拥有众多的技术人才和管理人才,其精良先进的生产设备、成套的管理经验和先进的生产技术,为同行所嘱目,为西南地区同行业公认的技术交流中心。

3)背靠重庆,有着强大的品牌优势和市场优势。

公司生产的“重庆牌”与“山城牌”啤酒,不仅全国闻名,而且一直是西南啤酒工业的龙头,长期在西南地区市场占据垄断地位,为啤酒行业的知名品牌,具有一定的无形资产价值。重庆为著名的“四大火炉”之一,具有温室效应,夏季气候炎热,啤酒消费的周期长,需求量大,而重庆直辖市的成立扩大了重庆的区域范围,区域经济辐射功能更强。重啤可以充分利用其品牌优势,扩大市场占有率,市场前景广阔。

表7.2 啤酒行业上市公司对比

Table7.2 Beer Industrial List Company Contrast 净资产收益率(%) 每股收益(元/股) 啤酒企业 2000年 2001年 2002年 2000年 2001年 2003年 燕京啤酒 9.34 7.98 5.42 0.4 0.428 0.301 青岛啤酒 4.16 3.47 7.75 0.11 0.103 0.231 重庆啤酒 7.01 6.03 7.48 0.26 0.2 0.261 红河光明 11.7 6.1 3.41 0.42 0.21 0.06 兰州黄河 0.43 -44.92 0.90 0.03 -1.29 0.03

从近三年净资产收益率的排名来看,重庆啤酒的净资产收益率在同行业上市公司中一直保持领先的地位。在行业竞争日趋激烈、公司规模不断扩大的同时,公司的盈利能力仍持续保持稳定状态。

7.1.3 财务状况分析

表7.3 短期偿债能力分析 Table7.3 Short Term Payment Ability Analysis

2000年 2001年 2002年 短期偿债能力指标: 流动比率% 69.06 65.33 57.74 速动比率% 48.26 37.06 35.49 应收帐款周转次数 9.4 13.08 21.27 存货周转次数 1.45 1.72 1.66 流动资产结构性指标: 应收帐款流动资产比率% 10.14 8.44 6.56 存货流动资产比率% 30.11 43.27 38.53

该集团公司流动比率及速动比率较低且呈逐年下降趋势,主要原因是:①流动比率速动比率偏低是整个造酒行业企业的特点,该公司全年的生产量主要集中在夏、秋两季销售,故造成该公司流动资金运作较慢。②该集团公司负债较大,其主要原因是该集团公司在财务管理方式上所造成。该集团公司下设23家分公司,财务管理均由集团公司统一管理。特别是重庆啤酒股份有限公司作为上市公司,其对外借款均通过母公司集团公司完成。故造成集团公司负债偏大,流动比率及速动比率分母基数较大,速动比率及流动比率偏低。③该集团公司由于对外收购及投资较多,对外流动负债也逐年加大,2000年流动负债平均数为111846万,2001年流动负债平均数为139467万,2002年流动负债平均数为159221万,在流动资产变化不大的情况下,造成了该集团公司流动比率及速动比率逐年下降。4、该集团公司在贷款管理上存在着一定的短贷长用情况,如2002年年报显示,该集团公司流动负债178095万元,长期借款19127万元,而流动资产仅为102835万元,资产总计中除去流动资产的其它资产为152518万元,充分说明该公司将大量短期贷款投向用于固定资产,再利用自身融资能力较强的优点,利用短期贷款为其周转。

存货周转次数较低及存货占流动资产比重较大是由于:①该公司生产所需要的原材料为大麦,而大麦的成熟期在每年的4、5月份,故需要大量资金用于购买原材料存于库房,用于全年的啤酒生产。②啤酒是一种季节性很强的消费品,全年四季夏季旺销,而其它三季消费量较小,如果只用夏季生产的啤酒来满足夏季市场的需要,那是不能满足市场需要的,所以该集团公司在冬、春节也大量生产啤酒,用于库存,以满足夏季啤酒消费的高峰。③用于对啤酒进行包装的包装物,如啤酒瓶、商标等,需要大量库存。

表7.4 长期偿债能力分析 Table7.4 Long Term Payment Ability Analysis 2000年 2001年 2002年 长期偿债能力指标: 资产负债率% 65.73 68.76 77.23 利息保障倍数 2 1.87 1.84 增长率指标: 资产总额增长率% 15.34 12.61 20.5 权益总额增长率% 12.26 -2.87 2.09

从长期偿债能力的主要指标来看,该集团公司长期偿债能力较强,2002年的资产负债率较高,是因为该集团公司为了收购两个外地企业(2002年该集团公司通过对外扩张,成功收购了宁波大梁山啤酒有限公司及湖南国人啤酒有限公司),向银行大量举债,造成负债增加。另该集团公司所属的23家分厂、分公司中,个别企业由于种种历史原因,负债率一直高于百分之百,如收购的大正肉联厂、梁平啤酒厂这些破产企业资产负债率高于百分之百。近几年来该集团公司的利息保障倍数始终高于1,说明该集团公司付息能力强。

表7.5 盈利能力分析 Table7.5 Profit Ability Analysis 2000年 2001年 2002年 盈利能力指标: 销售利润率% 6.32 4.76 4.85 销售净利润率% 0.46 0.11 0.12 资产利润率% 2.12 2.21 2.60 主营业务利润占比% 330.94 413.38 646.94 成本费用结构指标: 主营业务成本与主营业务收入比率% 53.33 56.3 48.49 营业费用与主营业务收入比率% 12.85 10.72 10.14 管理费用与主营业务收入比率% 13.41 11.04 11.59 财务费用与主营业务收入比率% 6.28 5.41 5.76 增长率指标: 主营业务收入增长率% 62.05 12.57 净利润增长率% -96.14 26.07 应收帐款增长率% 12.17 -5.82 33.89 存货增长率% 5.99 36.7 18.52

该集团公司大量收购周边啤酒企业,对外进行扩张,处于投入阶段,造成该集团公司在回报上有一定减少,销售净利率下降。但该集团公司的生产销售状况是良好的,主营业务收入逐年递增,2001年、2002年销售利润率和资产利润率比较平稳,说明各项成本费用占主营收入比重波动不大。2001年净利润增长率为-96.14%的原因是因为2000年该集团公司净利润为3188万元,其中由于会计制度原因包含了少数股东的未分配利润,2001年的净利润未包括少数股东利润,故下降较多。2001年主营业务增长率为62.05%,其原因是该集团公司2001年完成了几个大的对外收购项目,其中包括收购了江苏省天宝湖啤酒有限责任公司等几个外地啤酒企业。天宝湖啤酒有限责任公司年产量达15万吨,在集团公司合并报表后,故在主营业务收入上增长较大。

表7.6 资产运营能力分析 Table7.6 Asset Operation Ability Analysis 资产运营能力指标 2000年 2001年 2002年 应收帐款周转次数 9.4 13.08 21.27 存货周转次数 1.45 1.72 1.66 运营资金周转次数 17.80 2.15 10.70

该集团公司的应收帐款周转次数及存货周转次数逐年递增,收帐迅速,帐龄较短,资产流动性逐年增强,该集团公司的营运能力逐年增强。存货周转次数较低,是由于啤酒行业行业特点造成的,啤酒从原材料买进到造成啤酒,有一较长的过程,中间需要发酵、酿造等过程、另作为啤酒的包装物酒瓶不可能生产多少瓶啤酒就生产多少酒瓶,需要大量酒瓶进行库存,故造成了存货周转次数较低。

表7.7 运营资金需求分析 Table7.7 Work Capital Demand Analysis 2000年 2001年 2002年 流动资产 86205万 97202万 102835万 其中:货币资金 33442万 21324万 21859万 流动负债 124814万 148772万 178095万 其中:短期借款 8195万 98159万 114544万 运营资金 -3860万 -51570万 -11709万 现金支付能力 -4887万 -76520万 -95627万 运营资金需求 10262万 24950万 83918万

该集团公司的运营资金需求逐年增大,主要是由于该集团公司现正处于一个对外扩张及对外收购阶段,需要大量的资金进行投入,故对于银行的贷款的需求量有所增加。

①现金流量分析

通过2002年该集团公司现金流量表分析,该集团公司经营活动产生的现金流入量为162321万元,流出量为148371万元,净流量为13950万元,说明该公司主营业务较为突出,经营重点还是以现有的啤酒生产为主。投资活动产生的现金净流量为-25561万元,主要是由于该公司2002年在固定资产上投入较大,金额达到了24600万元,全部用于技术改造,2002年新上市的纯生啤酒就是这一技术改造项目的结果。筹资活动产生的现金净流量为14192万元,其中借款收到的现金为136831万元,偿还的债务为112367万元,说明该公司对银行借款的依赖性较强,整个2002年银行借款对该公司的固定资产、最终的现金及等价物增加额为正数起到了决定性的作用。

②财务状况及现金流量综合结论

综上所述,该集团公司是一比较好的企业,他的经营能力是比较强的,从各方面的指标及经营生产活动的现金净流量都可以看出。但由于受其财务管理方面的约束和其对外扩张的战略计划,造成该集团公司负债偏高,流动比率、速动比率指标不是很理想。但其长期偿债能力、融资能力较强,短期偿债能力正在增加。该集团公司的投资经营活动方面现金流出较大,与该集团公司的整体经营策划是同步的。

③未来一年现金流量分析

从重庆啤酒(集团)有限责任公司所提供的2000年财务报表来看,现金流量表中显示经营活动产生的现金流入量为108301万元,净流量为9320万元,2001年现金流量表中显示经营活动产生的现金流入量为138175万元,净流量为3849万元,2002年现金流量表中显示经营活动产生的现金流入量为162321万元,净流量为13950万元。从上述指标中可以看出,该公司主营突出,销售收入收现率高,近三年来经营活动产生的净流量均为正数,现金流入量逐年增加,显示出了企业较好的发展趋势,2001年在现金流入量增加的情况下,净流量减少较多的原因是该集团公司对外收购了几个破产企业,而几个破产企业拖欠原有职工工资数额较大,故在现金流出量上流出较多。该集团公司近三年每年的现金流入量均以3亿元的额度增长,平均增长率达到22.52%,在此基础上对该集团公司未来一年的现金流入量分析为2003年现金流量达到198875万元。2004年现金流入量预测为243661万元,作为3500万元贷款的第一还款来源有保障。

7.1.4 信用评级和最高可授信额度分析

截止2003年4月29日,通过人行系统查询,重庆啤酒(集团)有限公司对外借款总共75734万元,无不良贷款记录,对外担保共计35815万元。

根据工业企业评级标准,以及财务报表,信用评级为A级企业。

表7.8 信用评级表 Table7.8 Table Credit Rating 项 目 分值 标准值 实际值 得分 一、偿债能力指标 32 1、资产负债率(%) 8 65 77.23 4 2、利息保障倍数 5 1.5 1.84 5 3、流动比率(%) 5 120 57.74 0 4、速动比率(%) 5 100 35.49 0 5、现金比率(%) 2 25 8.56 0 6、经营活动现金流入量(万元) 3 162321 3 7、经营活动现金净流量(万元) 4 13950 4 二、盈利能力指标 16 8、销售净利率(%) 6 6 0.12 0 9、资产净利率(%) 6 4 2.60 4 10、净资产收益率(%) 4 9 7.48 3 三、营运能力指标 10 11、应收帐款周转次数 5 5 21.27 5 12、存货周转次数 5 5 1.66 0 四、信用状况指标 20 13.贷款质量 10 无不良贷款 10 14.贷款付息情况 10 无欠息 10 五、发展能力及潜力指标 22 15.销售收入增长率(%) 3 8 12.57 3 16、净利润增长率(%) 5 10 26.07 5 17.资本增值率(%) 4 5 20.5 4 18、净资产(万元) 4 58130 4 19、领导者素质及管理能力 3 一般 2 20、发展前景 3 一般 2 总分 68

最高可授信额度为:58130万×0.8×4-75734万= 186016万

贷款风险度为:0.6×0.8=0.48

7.1.5 担保措施

该笔贷款重庆钰鑫实业集团有限责任公司提供连带责任保证。

①担保单位基本情况

重庆钰鑫实业集团有限责任公司成立于1997年3月20日(原名为重庆钰鑫实业(集团)有限公司,于2002年10月8日更名)。公司前身为始建于1984年的原重庆金星啤酒厂,公司是以集啤酒、房地产、建筑、科技开发、塑料制品加工、商贸为一体的综合性、多元化经营的股份制企业。下属子公司有重庆嘉威啤酒有限公司、重庆钰臣建筑有限公司、重庆钰力文化有限公司、重庆亚原生物技术有限公司等。其中所属的子公司重庆嘉威啤酒有限公司同时又是重庆啤酒集团成员,主要产品为山城啤酒,借款主体重庆啤酒集团有限责任公司对嘉威啤酒有限公司参股占33%,重庆钰鑫实业集团有限责任公司控股77%。

截止2002年末,重庆钰鑫实业集团有限责任公司总资产达27354万元,负债总额15541万元,资产负债率56.81%,流动比率87.95%,速动比率64.88%,共实现销售收入9237万元,实现净利润482万元,经我部信用等级评定为A级。

②担保单位财务状况及现金流量分析

重庆钰鑫实业集团有限责任公司近三年的财务分析:

表7.9 财务分析 Table7.9 Finance Analysis 年指标 2001年 2002年 2003年6月 总资产 25032 27354 33503 固定资产净值 4658 6141 6002 在建工程 1256 1414 1725 资产负债率 52.39% 56.81% 64.23% 流动比率 1.22 0.87 0.98 速动比率 0.98 0.64 0.50 应收帐款周转率 20.13 32.98 16.98 存货周转率 2.61 1.43 0.96 销售利润率 4.46% 5.21% 2.20%

从以上指标可以看出,重庆钰鑫实业集团有限责任公司近两年来总资产增长较快,资产负债率一直保持一个较为合理的水平。由于公司主营业务是以啤酒、房地产为主,其结算方式以现款交易为主,故造成了该公司应收帐款较少,应收帐款周转率较高。存货周转率也是由于其房地产项目的原因,造成存货周转率偏低。作为第二还款来源,该公司的利息保障倍数一直大于1,说明该公司具备一定的长期偿债能力。

③未来一年现金流量分析

通过重庆钰鑫实业集团有限责任公司近两年的现金流量表来看,该公司2001经营活动产生的现金流入量为23806万元,净流量为880万元,2002年经营活动产生的现金流入量为35535万元,净流量为-1328万元,2003年1至6月经营活动产生的现金流入量为23030万元,净流量为-5401万元。从上述指标来看,该公司主营业务突出,每年经营活动现金流入量逐年增加,全用于经营活动的营业支出较大,其中包括房地产项目的投入,造成了该公司净流量逐年减少。从而也造成了该公司对银行贷款的依赖性较强。该公司经营活动产生的现金流入量每年是以1亿元左右增长,2003年全年预测经营活动产生的现金流入量为46060万元,2004年全年预测将达到57000万元,作为3500万元贷款的第二还款来源有保障。

通过人民银行信贷管理系统查询,该公司无不良贷款、无欠息,具有较高的银行信誉,对外担保合计金额8000万元,全部为该公司为重庆啤酒集团有限责任公司提供连带责任保证。重庆钰鑫实业集团有限责任公司符合我行提供担保企业的规定。

调查人认为,重庆钰鑫实业集团有限责任公司具备担保能力。

7.1.6 贷款用途和还款来源分析

贷款用途:由于啤酒行业的特殊原因,其酿造啤酒的主要原材料为小麦,且小麦的成熟期为每年的五至六月份。本次重庆啤酒集团向我行申请的流动资金贷款用途为该集团在西北小麦主产区收购酿酒的生产用原材料小麦,用于全年库存。

还款来源:重庆啤酒集团有限责任公司的主营业务收入作为第一还款来源。2002年,重庆啤酒集团有限责任公司共实现产品销售收入125394万元,作为我行3500万元贷款的第一还款来源有保障。

所以我部同意向重庆啤酒(集团)有限责任公司人民币单项授信3500万元,执行基准利率5.31%,期限一年。

7.1.7 案例客户后期情况

贷款发放后,贷款企业重庆啤酒(集团)有限责任公司经营良好,在贷款到期日企业还本付息,是银行的优良生息资产。

7.2 案例二——商业银行信贷风险事后控制

7.2.1 贷款的基本情况

借款人:重庆市金络电子通讯设备有限公司(以下简称重庆金络电子)。该公司是一家经营电子机械、电子元件、通讯设备、计算机软硬件开发的多元化经营公司,注册资本3000万元人民币,法定代表人徐兆吉,公司地址为重庆市九龙坡区科园一路59-13号,公司成立于1999年12月。

贷款金额:1.5亿元

贷款利息:4.779%

质押品:1.5亿元存单质押。质押率100%。

质押品所有权人:德恒证券有限责任公司,原重庆证券公司。

存单资金来源:是德恒证券自有资金作为此次贷款质押。

图7.1 贷款关系 Fig7.1 Loan Relation 表7.10 贷款历史情况 Table 7.10 Loan history 日期

信贷业务

金额

担保方式

存单所有权人

2002年7月25日

发放贷款

17000万

存单质押

德恒证券

2002年10月18日

提前还款

2000万

2002年10月18日

贷款余额

15000万

存单质押

德恒证券

2003年7月25日

贷款展期

15000万

(3个月)

存单质押

德恒证券

2003年10月25日

贷款展期

15000万

(9个月)

存单质押

德恒证券

展期贷款于2004年7月25日到期,担保方式仍然是本行存单质押,存单开户证实书和存单正本已经在我行进行代保管。

7.2.2 贷款风险事件的发生

我在2004年1月接受管理这笔贷款后,首先对贷款的用途和还款来源进行了解。

贷款用途为:购买大型电子机械设备,该设备的主要用途是生产汽车的节能装置,机械设备款为1.7亿元。该设备款于贷款后第二天全部通过电汇方式划出,收款人是上海西域实业有限公司,收款银行是本行的上海分行。在信贷档案里,购货发票以及电汇凭证的复印件齐全。

还款来源:汽车节能设备的销售收入。

还款记录:显示良好,没有发生拖欠本息的情况。

财务分析:从该公司的财务报表反映出,该公司经营业绩不突出,销售收入较低,经营活动产生的现金流较少。初步判断该公司第一还款来源缺乏保障。

从质押品看,该笔贷款属于低风险业务,有本行的全额存单作质押。而且,德恒证券出具证明书,证明该存单的资金是德恒证券的自有资金即自有的资本金。

由于金额巨大,而且连续展期两次,同时从企业的财务报表上可以得知,重庆金络电子公司的现金流无法偿还贷款。我们要求到公司进行贷后检查,但被各种原因拒绝。尽管该笔贷款属于低风险业务,但鉴于以下原因,

①产品销售对借款人的经营产生不利影响,并可能影响借款人的偿债能力;

②销售利润率、存货周转率持续低于行业平均水平并出现逐渐变差的迹象;

③银行信贷档案不齐全,无近期的财务报表。

④贷款连续两次展期,有逐步恶化的迹象。

我们将该笔贷款的五级分类从正常调整到关注。

2004年3月20日本应该是第一季度的结息日,但由于是星期六,所以提前到3月19日结息。3月19日在接到支付利息的通知后,重庆金络电子没有如约支付利息,第一次出现了欠息情况。随后,我们和公司的财务主管联系,金络公司声称他们公司没有义务支付利息,根据他们协议由重庆实业来支付利息。我们和重庆实业的财务主管联系,结果手机不开机,办公室没有人。情况一直持续到22日,我们和重庆实业公司财务主管取得了联系,对方解释在结算方式上出现了技术上的错误,填写支票错误,导致银行退票。并向我们保证明天利息款到帐。23日公司仍然没有支付利息,重庆实业财务主管已经联系不上,同时我们得知重庆实业在本行另一个支行的贷款也发生了欠息情况。我们立即向风险管理部门报告了有关情况,决定3月24到重庆实业公司催收利息。到达重庆实业公司后,我们表达了如果公司不立即支付利息,银行将强行扣收全额存款来归还贷款。重庆实业只有从另一个关联公司重庆新渝巨鹰公司的帐户上划款180万元支付银行贷款利息。

由于发生了上述情况,我们将该笔贷款重新进行了五级分类。鉴于以下原因:

①借款人的还款能力出现明显问题,完全依靠其正常经营收人已无法足额偿还本息。

②借款人信用状况有恶化迹象,在连续两次展期后,出现了拖欠利息的情况。

③借款人的利息支付并不是由借款人自己支付,而是其关联公司支付,借款人支付能力问题严重。

④借款人还款意愿十分弱,同时拒绝银行的贷后检查。

我们将该笔贷款从关注划分到次级类。

7.2.3 问题贷款的回收

2004年5月,德隆系“三驾马车”的加速下跌在市场上造成了恐慌气氛,但凡与德隆沾边的股票均被打入冷宫,一些与德隆无任何牵连的庄股也连连下挫。作为德隆集团的关联公司德恒证券也被认为是问题企业。

为此,我们从存单最初的1.7亿资金来源入手。结果,两笔资金都是通过银行本票划到银行,由于银行本票是见票即付,所以无法得知对方划款的单位和银行。只有通过联行往来查询,得知是从两家不同的银行划转过来。根据《客户交易结算资金管理办法》第八条:证券公司在同一家存管银行只能开立一个客户交易结算资金专用存款账户,在主办存管银行只能开立一个自有资金专用存款账户;第六条:证券公司根据业务需要可在多家存管银行存放客户交易结算资金,但必须确定一家存管银行为主办存管银行。可以确认,证券公司的自有资金帐户只有一个。从两家不同银行划转,说明至少有一家银行的资金不是德恒证券的自有资金。那么资金的合法性受到质疑。

同时我们通过上海分行,进一步查明了信贷资金的去处。信贷资金全额从重庆金络划到上海西域实业有限公司,再划到上海华岳投资管理有限公司,最后划到了德隆国际战略投资有限责任公司。

德隆国际战略投资有限责任公司:由37个自然人出资50000万元设立,最主要的投资人为唐氏4兄弟,是德隆系的旗舰。

上海西域实业有限公司:注册资本5000万元,由新疆祥和实业有限公司和新疆华油集团等组成的有限公司(“新疆祥和”是德隆企业),曾是“新疆屯河”和“合金股份”的股东。

上海华岳投资管理有限公司:法人代表李强是德隆国际37个股东之一。

以上可以表明信贷资金的用途出现了重大问题。

我们联系德恒证券,得知公司负责人都不在重庆,全部在上海,公司对存单的问题,也没有做出合理的解释,但公司坚决不同意用存单的钱偿还金络公司的债务。

我们立刻向分行风险管理委员会汇报,经研究决定用银行内部特种转帐支票将存单的钱偿还金络债务。根据借款合同、质押合同的条款,重庆金络公司违反了借款合同的相关条款,比如拒绝信贷人员的贷后检查,不提供财务报表,挪用信贷资金等。所以银行有权利收回问题贷款。当我们银行的问题贷款及时回收后,德隆系相关公司的银行帐户先后被法院冻结,而其他银行由于行动不够及时,失去了最佳收回问题贷款的机会。

7.2.4 案例结论

从以上案例可以得出以下结论:

①低风险信贷业务风险不低

一般来说,低风险信贷业务包括银行承兑汇票贴现业务和以低风险担保方式设定全额担保的贷款、银行承兑汇票、信用证和保函。所谓低风险担保方式是指本外币存款足额质押,交存百分之百保证金,或用国家债券、国有商业银行和全国性股份制商业银行开立的备用信用证担保等银行票据质押,经确认有百分之百的保证金或承兑担保。相对而言,低风险业务风险较低,而且通常能给银行带来贴现收入、固定的存款和利息收入,很受银行的青睐,很多银行设立了绿色通道,简化程序,放松要求。但是,风险低不能认为没有风险,必须加强监管。

以全额存单质押贷款和全额保证金开立银行承兑汇票为例,80%以上都是所谓贷款客户做回报,客户得到100万然后通过其他银行的帐户转帐,转回本银行作为定期存款,再采用全额存单质押贷款贷给客户。实际上,在客户的资产负债表里。

短期借款:200万元,包括第一次正常贷款100万元和全额存单质押贷款100万元。

银行存款(定期):100万元

客户承担了贷款200万元的财务费用。而只使用了100万元的资金。增加了企业财务负担,所以应该尽量减少这种低风险业务,它会加大整个银行的系统风险。

在案例中的存单资金来源,实际上是证券公司客户的保证金。所以在低风险业务中,应该注意:第一、资金来源应符合信贷管理、银行监管、账户管理以及其他法律法规规定,应属于企业正常的销售回笼资金、周转资金或自有资金等,而非信贷资金直接或变相转存。第二、在办理质押手续时应坚持合规合法。以存单出质的,经办信贷经营部门必须取得存单签发银行的核押证明,证明存单真实有效并予以冻结,否则不得接受质押。第三、信贷资金用途,特别是以第三方出质担保的,须严格按照合同约定的借款用途使用。第四、密切关注企业可能涉嫌的法律纠纷案件和企业重大事项的变化。

②贷款用途必须明确

在本案例中,重庆金络公司与上海西域公司事先约定,签订假的购销合同,待重庆金络公司成功从银行贷款后,重庆金络公司通过银行支付给上海西域公司所谓的购货款(商业票据),实际上两公司之间根本没有任何购销活动。重庆金络公司实际上充当了壳资源,将得到一部分贷款资金作为报酬。

在形形的骗贷行为依旧存在的时候,银行必须严格监控信贷资金,使信贷资金符合贷款用途,降低风险。同时银行尽量深入的了解各个行业的特点,每年或在更短的周期内对各个行业做出分析,罗列出一些指标作为评价标准。在调查乃至审贷的过程中,根据这些指标来判断企业的质地是否优良,判断贷款的风险大小,最终做出决策。

③信贷文件必须收集齐全

信贷文件有以下作用,第一、有效预警信贷风险。健全的信贷档案能提供早期预警信息,有效预防信贷风险。一是科学规范的放款资料,可掌握业务到期、逾期情况,确保及时采取措施,防范信贷风险的发生。二是健全的信贷管理资料,可对企业经营业务量、资金运营状况、偿债能力、盈利能力等进行分析与预测,降低信贷风险概率。三是准确的企业经营资料,可掌握企业的经营状况、市场行情,从而及时掌握、发现信贷资金运行中潜在风险。第二、提供法律依据。建立健全信贷档案,可以为信贷管理提供具体、翔实的法律依据,有效防范信贷风险。有利于保证诉讼时效。对到期贷款及时通知,对不良贷款及时催收,并收回回执,有利于保证诉讼时效。同时也是依法收贷依据。假设在案例中,缺失了借款合同和质押合同,银行就没有理由强制收回贷款,后果不堪设想。

8 结 论

本文主要通过对商业银行信贷风险的成因分析,结合自己工作实践,根据商业银行信贷业务发生的三个流程:贷前调查、贷时审查和贷后管理;提出商业银行信贷业务流程管理。可以得出一个信贷流程管理的示意图。

商业银行不良贷款率偏高一直是困扰我国银行业发展的绊脚石,从原因上讲有多方面的因素。本文主要从操作流程入手,细细把握每一个环节,结合平时的工作经验和实际操作,从贷款的申请到发放再到收回,在每一环节上设置评判标准,凡是达不到评判标准就中止贷款程序或采取措施。具有较强的可操作性和实用性。最后,采用了我在工作中遇到比较典型的两个案例作为辅证和检验。

信贷风险是伴随银行产生而产生的,是银行业的天然产物,是客观存在和不可避免的。信贷流程管理就好比一个净化器,充分发挥人的主观能动性,一层一层的对企业进行筛选,优选朝阳行业,从中选择出发展前景良好的企业,作为潜在贷款客户。再进行自身优化,优化商业银行信贷管理体系,提高银行的工作效率和决策的有效性。最后对存量贷款进行实时监控,及时发现问题贷款和回收不良贷款。我们相信通过对三个信贷流程进行从始到终的风险控制,建立商业银行信贷风险流程化管理;最终达到预防、规避、转移、化解商业银行信贷风险,从而减少不良贷款引起的损失,增强商业银行的核心竞争能力。参考文献

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第8篇

第一条为规范我行个人信贷业务合作机构管理,防范个人信贷业务风险,特制定本办法。

第二条本办法所称合作机构是指与我行建立个人信贷业务合作关系的房地产开发企业、汽车经销商、房地产经纪公司、房地产评估机构、担保公司、保险公司等机构。

第三条合作机构管理应遵循“名单准入、择优增补、动态监测、适时淘汰”的原则。

(一)名单准入。合作机构的准入实行名单制,名单由一级(直属)分行每年核定一次,各行不得与准入名单外的合作机构建立合作关系。对我行已发放开发贷款且贷款形态正常的房地产开发企业,可直接纳入准入名单;保险公司的准入,应根据总行年度保险公司合作政策,由一级(直属)分行个人金融业务部门商银行保险业务牵头部门共同确认。

(二)择优增补。对符合条件的优质房地产开发企业或新设立3S[整车销售(sale)、零配件(sparepart)、售后服务(service)](含)以上的汽车经销商,二级分行按规定完成报批手续后,由一级(直属)分行将其增补进准入名单。

(三)动态监测。信贷管理部门负责对辖内合作机构进行监测,按月提交监测报表,并进行通报。

(四)适时淘汰。一级(直属)分行信贷管理部门根据监测结果,对存在风险的合作机构实行预警或退出。禁止向退出合作机构所推荐的客户发放个人贷款。

第四条本办法适用于我行办理个人信贷业务的所有分支机构。

第二章合作机构准入条件

第五条申请准入的合作机构须具备以下基本条件:

(一)经工商行政管理机关核准登记的企业法人;

(二)有固定经营场所,经营管理规范,制度健全;

(三)财务状况良好,有一定资金实力;

(四)信誉良好,无拖欠银行贷款;

(五)企业法定代表人、控股股东和总经理无不良信用记录;

(六)在我行开立基本结算账户或一般结算账户;

(七)我行要求的其他条件。

第六条禁止与出现以下情况之一的机构建立合作关系:

(一)已查知有金融欺诈、逃废或恶意拖欠债务等不良记录的机构;

(二)有组织或协助他人制造假按揭贷款行为的机构;

(三)内部管理混乱或资金严重短缺的机构;

(四)已经或即将丧失履行债务能力的机构。

第七条房地产开发企业还须具备以下条件:

(一)我行或他行信用等级为BBB级(含)以上,如为新建房地产企业或项目公司,其控股股东在我行或他行信用等级为A-级(含)以上;对按揭项目为现房的房地产开发企业,可不评定信用等级;

(二)注册资本金800万元(含)以上;

(三)具有开发资质;

(四)承担连带责任保证担保的,还要具备较强资金实力、担保能力和赔付能力,并承诺根据所担保贷款余额的相应比例存入保证金,实行专项存储、专户管理。

1.信用等级为A-级(含)以上的,可免存保证金;

2.未评级和信用等级为A-级以下的,原则上应按不低于所担保贷款余额的5%在我行存入保证金。

第八条汽车经销商还须具备以下条件:

(一)获得汽车供应商授权从事品牌汽车销售权;

(二)注册资本金在100万元(含)以上;

(三)有固定展厅;

(四)企业成立一年(含)以上(3S店(含)以上除外);

(五)承担连带责任保证担保的,注册资本金不低于200万元,且具备较强资金实力、担保能力和赔付能力,并按不低于所担保贷款余额的5%存入保证金,实行专项存储,专户管理。

第九条房地产经纪公司还须具备以下条件:

(一)注册资本金50万元(含)以上;

(二)经房地产管理部门审查合格;

(三)有3名(含)以上取得《房地产经纪资格考试合格证》的从业人员;

(四)承担连带责任保证担保的,注册资本金不低于200万元,且具备较强资金实力、担保能力和赔付能力,并按不低于所担保贷款余额的5%存入保证金,实行专项存储,专户管理。

第十条房地产评估机构还须具备以下条件:

(一)注册资本金70万元(含)以上;

(二)以房地产价格评估为主营业务;

(三)从事房地产价格评估业务连续三年以上;

(四)有5名(含)以上取得《房地产估价师执业资格证书》并登记注册的专职房地产估价师。

第十一条保险公司还须具备以下条件:

(一)经中国保监会批准设立且相关险种已经保监会批准经营;

(二)已与总行或一级(直属)分行签署全面合作协议;

(三)二级保险分公司的相关险种须经一级分公司或总公司授权经营;

(四)具备较强的赔付能力,且理赔信用记录良好,无重大经济纠纷。

第十二条担保公司还须具备以下条件:

(一)有完善的法人治理结构和内部组织机构;

(二)自主经营,独立核算,在营业执照规定的经营范围内从事经营活动;

(三)企业成立一年(含)以上;

(四)信用等级在A-级(含)以上;

(五)货币形式出资的注册资本金不少于1000万元人民币;

(六)承诺按不低于所担保贷款余额的10%在我行存入保证金,实行专项存储,专户管理。

第三章合作机构的调查、审查与审批

第十三条合作机构的调查由贷款经办行负责。申请准入的合作机构要向贷款经办行提供以下基本资料:

(一)合作机构准入申请审批表;

(二)经年检的企业法人营业执照;

(三)验资报告;

(四)公司章程;

(五)经工商行政管理部门盖章的企业变更登记有关文件;

(六)最近一期企业财务报表和经审计的上年末企业财务报表;

(七)相关的经营资质证书或资质资格、执业证书;

(八)法定代表人或授权人的身份证件及签字样本,授权人应同时提供授权委托书;

(九)控股股东和总经理的身份证件;

(十)组织机构代码证;

(十一)经年检的税务登记证;

(十二)有贷款记录的,还须提供贷款卡;

(十三)承担连带责任保证的,还须根据公司章程提供公司股东会、股东大会或董事会出具的同意提供连带责任保证的相关决议;

(十四)我行要求的其他资料。

第十四条贷款经办行对合作机构须实行双人调查制度,调查人对资料的真实性负调查责任。调查人要通过上门调查、查询我行特别关注客户信息系统和人民银行信贷登记咨询系统等方式对合作机构进行调查。调查要点包括:

(一)合作机构提供的资料是否完整、真实、有效;

(二)合作机构高层管理人员是否相对稳定,有无逃废或恶意拖欠债务等不诚信行为,有无骗贷记录;

(三)合作机构及其投资方是否具有较强的经济实力和良好的信誉,管理是否规范,经营场所是否固定,有无金融诈骗、逃废或恶意拖欠债务等行为;

(四)合作机构财务状况是否良好,是否存在提供虚假会计报表的情况,是否存在企业分立、合并等影响财务稳定的情况;

(五)承担连带责任保证的合作机构,公司章程中是否有关于公司对外提供担保的决策机构及担保限额的规定,对外担保的总额及单项担保的数额有限额规定的,是否超过规定的限额。

调查同意的,调查人要出具调查报告,在《合作机构准入申请审批表》(附件)上签署调查意见,交贷款经办行行长或主管行长签字盖章后,将相关资料报二级分行个人金融业务部门审查。

第十五条合作机构的审查工作由二级分行个人金融业务部门负责,并对资料的完整性和合规性负审查责任。审查要点包括:

(一)合作机构提供的资料是否完整、有效;

(二)合作机构经营管理是否规范,履约信用状况、从业状况、财务状况和发展前景是否良好,是否有固定的经营场所;

(三)合作机构负责人资信状况是否良好,有无不良记录;

(四)承担连带责任保证的合作机构,资金实力是否与其承担的担保能力相对应,是否承诺在我行开立保证金账户,并承诺存入规定比例的保证金。

审查人在《合作机构准入申请审批表》)上签署审查意见。审查同意的,要拟订合作机构申请准入名单,并将名单和相关材料交一级(直属)分行个人金融业务部门。

第十六条合作机构的审批工作由一级(直属)分行负责。各一级(直属)分行个人金融业务部门收妥上报的合作机构申请准入名单和相关资料,经分行行长或主管行长签批后,向辖内分支机构合作机构准入名单。

第十七条二级分行(含)以上机构要在准入名单内选择合作机构建立合作关系,并签订合作协议。

第四章合作机构的监测与管理

第十八条一级(直属)分行信贷管理部门负责督导二级分行对合作机构进行监测与分析,定期通报,必要时进行现场检查。

对合作机构的日常监测工作由二级分行信贷管理部门负责。各二级分行信贷管理部门要指导贷款经办行对辖内合作机构及合作机构推荐借款人的信贷管理工作,并对辖内合作机构及合作机构推荐的借款人进行动态监测,按月向一级(直属)分行信贷管理部门提交监测报表和工作报告。二级分行的具体监测内容包括:

(一)合作机构经营管理状况是否正常,高级管理人员是否相对稳定,是否存在重大纠纷或案件,以及即将到期的贷款或其他债务等情况;银行同业公会、政府机关、新闻媒体等是否公布了相关合作机构受到处罚及大量投诉等信息;

(二)合作机构所推荐借款人的贷款户数、金额和质量情况;

(三)保证金存入情况。

第十九条合作机构的关系维护工作由贷款经办行负责。贷款经办行要定期分析合作机构所在行业发展状况和竞争状况,加强与合作机构的沟通协调,督促其按协议约定履行相应义务。

一旦发现合作机构在经营资质、信用、经济实力和管理状况等方面发生异常变动,出现负责人变更、重大经济纠纷案件和资金财务状况恶化等重大事项的,要及时向信贷管理部门和个人金融业务部门报告。

第五章合作机构的预警与退出

第二十条合作机构的预警与退出由一级(直属)分行负责。一级(直属)分行信贷管理部门要根据监测、检查情况,定期或不定期地整理预警名单和退出名单,报行长或主管行长签批后,印发辖属分支机构执行,同时通报相关个人贷款审批与贷后管理部门。

第二十一条各行要对准入名单中有下列情况之一的合作机构实行预警:

(一)合作机构推荐的借款人个人贷款不良率连续三个月超过4%;

(二)管理混乱、存在法律等纠纷情况可能对我行资金安全造成影响的;

(三)法定代表人或总经理,涉及经济、法律纠纷而被司法、税务、工商部门提出警告或处罚,可能对我行资金安全造成影响的;

(四)汽车经销商与供应商关系恶化,影响其采购及销售;

(五)房地产评估公司评估价格明显偏高,其评估的抵押物中有超过10%(含)的评估值比复评值高出20%(含)以上;

(六)担任保证人的企业未按规定在我行存入保证金;

(七)保险公司故意推迟赔付;

(八)其他需要预警的情况。

第二十二条各行要对准入名单中有下列情况之一的合作机构实行退出:

(一)组织或协助他人制造假按揭贷款;

(二)合作机构推荐的借款人个人贷款不良率连续三个月超过8%;

(三)存在金融欺诈、商业(合同)欺诈或涉及重大案件;

(四)未通过年审;

(五)汽车品牌经销商失去品牌销售权;

(六)保险公司无理拒绝赔付;

(七)其他需要退出的情况。

第二十三条对预警半年(含)以上仍未撤销处罚的合作机构要终止合作,且不得进入下一年的合作机构准入名单,需与预警合作机构签订合作协议的,须报一级(直属)分行个人金融业务部门审查同意,并由行长或分管行长进行审批。对预警的合作机构还要采取以下措施:

(一)贷款经办行要审慎受理被预警合作机构推荐借款人的贷款申请,并跟踪调查合作机构的整改情况;

(二)审批部门要从严审查被预警合作机构所推荐的借款人的贷款申请;

(三)信贷管理部门要加大被预警合作机构所推荐的借款人人的存量贷款监测力度,并跟踪监测合作机构的整改情况。

第二十四条退出合作机构2年内不得进入合作机构准入名单。新设立机构的主要负责人曾任退出机构控股股东或总经理且该退出机构尚未消除影响我行资金安全因素的,2年内也不得列入我行准入名单。对退出合作机构还要采取以下措施:

(一)书面通知合作机构停止合作;

(二)贷款经办行不得受理退出合作机构所推荐的借款人的贷款申请;

(三)审批部门不再审批退出合作机构所推荐的借款人的贷款申请;

(四)信贷管理部门要加大退出合作机构所推荐的存量贷款监测力度,同时做好保全工作。

第二十五条预警合作机构经过整改符合准入标准的,二级分行要及时向一级(直属)分行提出申请并提交相关资料,由一级(直属)分行撤销预警处罚,并向辖内分支机构公布。

第六章附则

第9篇

1995年7月,美国人贝佐斯在西雅图创立了世界上第一个真正意义上的网上书店—亚马逊网上书店(amazon.com),开始在互联网贩卖图书,就在几乎谁都没有搞清它的店面在哪里的时候,亚马逊就在短短两年时间里一举超过无数成名已久的百年老店而成为世界上最大的书店。亚马逊的成功使包括我国在内的多数国家纷纷效仿,在全世界掀起了一股网上售书的狂潮,网上书店行业也因此得以在世界各国蓬勃发展起来。

那么什么是网上书店?网上书店之所以能够迅速发展,它与传统的实体书店相比优势在哪里?

(一)网上书店的界定

关于网上书店的定义,到目前为止,学界也没有形成统一的概念,对“网上书店”也没有做出比较明确的界定。因为从网上书店的整个发展历程来看,它是实践先于理论的。

那么什么是网上书店呢?本人认为应该从电子商务的角度去认识和理解。电子商务源于英文的 Electroni C Commerce,简称EC.顾名思义,电子商务的内容主要包括了两个方面:一个是电子方式,另一个就是进行商贸活动。

国内电子商务专家杨坚争教授指出:“电子商务是交易当事人或参与人利用现代信息技术和计算机网络(主要是因特网)所进行的各类商业活动,包括货物贸易、服务贸易和知识产权贸易”.也就是说,电子商务是在技术、经济高度发达的现代社会里,掌握信息技术和商务规则的人,系统化地运用电子工具,高效率、低成本地从事以商品交换为中心的各种活动的总称。电子商务利用电子通讯方式,实现了买卖双方不谋面地进行各种商贸活动。电子商务本身可以通过多种电子通讯方式来完成,而我们主要探讨的是以电子数据交换和Internet来完成的商贸活动。

实现完整的电子商务交易过程还会涉及到诸多方面,除了买卖双方加入外,还要有银行或金融机构、物流配送等企业的参与才可以完成。整个电子商务过程并不是物理世界电子商务的翻版,因为在整个交易过程中,参与电子商务活动的各方是互不谋面的。

网上书店综合利用了电子商务的各种原理,运用信息技术和互联网技术在网络上实现在线图书销售的企业。网上书店利用互联网提供的虚拟经营场所,通过交易界面和后台服务器,借助网上银行、在线支付系统以及物流企业,与读者实现信息流、资金流的传递,并最终通过物流的配送来完成整个的交易过程。

因此,我们可以这样界定网上书店:“网上书店是借助于电子信息技术和互联网技术,并且综合利用了互联网的信息技术,将出版者、作者、读者以及其他相关的环节,诸如物流、银行支付系统等结合在一起,进行图书、期刊、音像制品等出版物的零售或批发业务的机构或企业”.

(二)网上书店与传统书店相比的优势

网上书店的诞生虽然只有短短十几年的时间,却以其独有的网上运作特色和良好的服务得到迅速发展,给传统的图书出版发行行业巨大的冲击,这与其自身的特色密不可分。与传统书店相比,网络书店在以下几方面具有明显优势:

1.打破了时空限制,“网络不打烨”.网上书店利用了互联网的信息传播和交易平台,打破了时间对经营的限制。传统的图书发行者一般都在固定的交易场所,为特定区域的读者提供图书。而网上书店通过虚拟的店铺来进行交易,如果有需要,顾客随时都可以键入网址,登录自己喜欢的网上书店,对自己需要的产品进行搜索、订购,完全不受时间的限制,这也充分满足了读者的需求;另一方面,互联网也完全打破了地域的限制,实现了跨国界经营,顾客只要知道域名,全世界的网站都可以访问,这在一定程度上也打破了空间上的限制,给消费者带来了真正的便利性。

2.无店面经营,实现零库存运转。网上书店省去了传统书店的店面经营,没有了店面租金成本,交易场所“虚拟”,只需要一台连载网络上的服务器或者租用部分网络服务器空间即可。网上书店也没有图书库存的压力,大部分的网上书店即使有图书库存仓库,也只是很少一部分的图书或是畅销书,网上书店的一般做法是在收到顾客的订单后,才从出版商那里进货。与传统的零售书店相比,这样的做法使得退书率微乎其微。

3.品种丰富,上架时间长。网上书店提供了丰富、详尽的书目信息,几乎涉及各行各业,任何读者都可以在这里各取所需。而传统书店由于空间有限,不可能陈列上几十万甚至几百万的图书。而网上书店则提供了无限的可能,网站上的图书品种可以比大型传统书店多出十几倍甚至几十倍。此外,网上书店的图书信息分类展示,只要是有的图书都可以上传到网站上,顾客可以在相关的分类中搜索书目,对书感兴趣的话,随时都可以订购。而传统书店由于空间不足,书籍一般在陈列架里陈列一段时间就会下架,让位给畅销书或者新进图书,而一旦下架,顾客要找寻起来的难度和机率就会变得很小。所以相比起来,网络书店的优势就相当明显。正如兰登书屋的副总裁所说:“网络书店的出现让旧书复活了”.由于不受上架时间的限制,很多年代久远但对消费者有用的书也能被读者找到和利用,也促进了一些旧书的销售。

4.完善和拓展了书店的功能。在传统的实体书店经营中,由于交易场所固定以及人力、资金等方面的限制,书店对于图书信息宣传手段比较单一,主要是对上门读者进行服务。而网上书店借助于现代计算机信息技术和互联网很好地实现了和读者的互动,除了提供一般的搜索服务,还提供有书评、书目推荐等特色服务,较好地实现了和读者的双向互动。有的网上书店开展有文化社区,读者可以通过网络公告牌同图书的作者以及其他读者进行在线讨论,交流心得体会。

5.提供优质服务及增值服务。“读者至上”在网上书店不是一句简单的口号,也不仅是大多数商家信奉的基本准则,而是影响市场竞争策略的出发点和归宿,是检验经营决策的标准。网上书店以满足读者需求为最高目标,为读者提供了传统书店无法比拟的优质服务。除了传统书店所能提供的服务以外,网上书店针对消费者个人提供多种个性化的增值服务。消费者得到了期望值以外的增值服务,势必会对网上书店产生信赖和支持。

二、国外亚马逊网上书店的成功经验

(一)亚马逊网上书店简介

亚马逊网上书店是美国一家被称为全球最大的网上书店。1995年7月成立,30万美元创业,网上图书种类372万种;公司市值300亿美元。创始人杰夫·贝索斯被美国《时代》周刊评为1999年度封面人物,身价超过70亿美元。1997年网站营业收入即达1.48亿美元,1998年猛增到5.4亿美元,增幅达365%.2000年一季度营业收入更是超过了1999年全年的水平,达5.74亿美元,与1999年同期的2.94亿美元相比,大幅增长95%.且客户增加310万名,目前客户总数已超过2000万人。

作为全球最大的网上书店,电子商务的代表性企业,亚马逊网上书店的经营管理以及运作模式,对于全球的零售企业都具有借鉴意义。建筑书店网站作为定位于“全球建筑图书销售”的零售企业,有必要对亚马逊网站进行全面深入的分析。吸收亚马逊网站的成功经验,汲取亚马逊网站的失败教训,为网站今后走上成功之路开辟一条新的思路。

(二)亚马逊网站的成功经验

1.为顾客提供清晰良好的个人化服务。

消费者行为学的理论告诉我们:满意的顾客再次选择同一品牌的可能性是不悦顾客的2倍,而其再次光顾同一经销商的可能性是后者的3倍。事实证明对品牌的偏爱来自于顾客成功的网上体验,如果我们提供众多的产品供顾客选择,并且使用方便、价格低廉、服务到位,那么就能在销售商和顾客之间建立一种信任关系,而这种信任关系正是形成顾客品牌忠诚度的关键所在。

比尔盖茨是雅马逊网上书店的长客,他对该公司的吸引力作了如下总结:“迅速、详尽、可靠”.在互联网上进行品牌经营,时刻为顾客提供满意的服务是十分重要的。而正是由于亚马逊时刻以客户为中心安排业务流程,处处为顾客着想,创建方便快捷、安全有效的个性化服务,从而使得该网站拥有无穷魅力。首先,亚马逊网站拥有强大的检索功能和高质量的图书信息数据库,用户可以从不同的界面分别检索亚马逊数据库,主要有以下几类:

a.关键词快速检索;

b.作者检索;

c.书名查询;

d.主题查询;

e.出版社各出版日期查询;

f.有关青年人的书籍查询;

g.非英语语种图书的查询;

h.强力查询。

亚马逊书目数据库对图书信息的标引包括:a.外部形态标引,包括封面、书的尺寸、页数、装订形式(精装或平装);b.出版信息,包括作者、出版者、出版日期、美国国会图书馆图书分类号、ISBN号;c.书的销售信息,包括价格和可获得信息及亚马逊的销售号、销售排名等;d.在提示图书的内在特征方面主要由书评、内容提供和内容摘要来实现。消费者在网站可以方便快捷地找到自己需要的书籍,同时又能对所找到的书有一个全面细致的了解,这些举措大大增强了亚马逊对消费者的吸引力。

2.亚马逊网站为顾客提供了实实在在的价格优惠。以实惠的价格吸引顾客,并以此提高竞争力,始终是亚马逊重要的经营策略。亚马逊总裁贝索斯一针见血地指出:“大部分网络商业失败的原因,在于不懂得网络商业相比传统商业来说是属于规模化商业,其主要特征是高额的固定成本和低度的可变成本。网上出售的商品由于没有中间商的利润截留,其价格应该低于传统商店出售的商品价格,拒绝提供折扣优惠是网络营销的一大错误。”基于这种认识,亚马逊提供多达30万种以上的书籍可供优惠购买,折扣率最高的达40%,有40万种以上的商品,包括书、CD、DVD等,其价格均低于市价。

一按即购的“1-Click”设计是亚马逊网站的创举,用户只要在该网站买过一次书,其通信地址和信用卡账号就会被安全地存储下来。下回再购买时,顾客只要用鼠标点一下货物,网络系统就会帮你完成以后的所有手续。网站还利用软件收集顾客在购物爱好和购物历史方面的信息,随时为顾客购买图书提供建议。网站通过建立类似会员制的环境来主动联络顾客。它提供了两种免费的E-mail新书供求服务:Eyes可以自动追踪新发行的图书,而Editors则由编辑通知读者所感兴趣的新书发行情况,既增加了主动性又方便地满足了顾客的喜好。亚马逊还利用E-mail对顾客的订单做出响应,告知发货时间,并能记下老顾客的邮寄地址和信用卡资料以简化订货手续。它还允许顾客将生日和重要日期记入其数据库中,以便在此之前E-mail通知顾客购买一份礼物。显然,不断增加的顾客名单、E-mail地址和其过去的购买行为都成了亚马逊极其重要的无形财富。

亚马逊使用的是64位500MB内存的Alpha服务器,使用起来极为方便快捷。物流配送的低效率往往成为网络优势充分发挥的瓶颈,而亚马逊则基本打通了这一瓶颈。它实行24小时全天候购物,给顾客送货的时间等于找到订购商品加上装运时间,中间没有任何滞留。美国的消费者的装运时间根据购物者的远近为3到7天,加上一天的找货时间,购物者在网上下了订单以后,只要4至8天就可以收到所购货物。

此外,在售后服务方面,亚马逊允许读者在拿到订货的30天内,可以将完好无损的书或未开封的CD退回亚马逊,亚马逊将按原价退款。如果属于亚马逊的操作错误而造成的退货,亚马逊将按原价退款,并将运费也退回。如此周到细致的服务当然会在顾客中建立很强的信任度和忠诚度,这样回头客的增加和新客户的不断进入自然提高了亚马逊的营业额。

网站接到顾客订单以后,立即查找库存,着手配书。然后向顾客发出购书确认信,列明本书的库存情况、优惠金额、购书款总额等。如果出现缺书的情况,则及时确认相应的处理方法,如换购其它书籍、等待进货等。顾客如果在汇出款项以后发现缺书,也可以要求退款。

此外,如果网站向顾客发出确认信的15天以后仍未收到购书款,则会以提醒信的方式,请顾客进一步确认购买意向,或者取消订单。并且,对于那些确认取消的订单,网站也向顾客发出取消订单的通知。实践中,这一周到、富有人情味的服务方式受到顾客的欢迎,也成为网站吸引顾客的重要原因。

同时,电子邮件手段的采用,使得网站与顾客之间的沟通更加快捷。论文格式对于每一成交的订单,网站都进行跟踪处理,向顾客承诺在收到购书款后24小时内发书,而且一般都是当天发书。一旦书本寄出,网站马上以电子邮件通知顾客,并且在网站首页列出最近发书的会员所在地及姓名,以方便顾客了解交易处理进程并注意查收。

为了提高服务水平,认真负责地为顾客服务,网站对所有会员提交地缺书等级都制成缺书登记单,记录下所有相关信息,如会员名字、联系方法、登记日期等,然后交由相关人员处理。

支付与配送对顾客的购买意向有很大影响。为此,管理人员采取了一系列的应对措施。首先,该网站对网上订购的图书尽量给予优先保证,避免出现缺书,以便当顾客的购书款汇到时,马上邮寄图书。其次,网站还提供提前发货的服务。顾客在汇出购书款后,只要把汇款回执传真到书店,或者将回执经过扫描处理,以电子邮件方式送到建筑书店网站,经网站核查无误,立即可以办理发书。据该网站自己估计,这一措施至少可以使购书时间加快一倍。再次,网站还设立会员账户,鼓励会员预先储存金额在建筑书店,购买书本时直接从账号中扣除书款,甚至允许部分透支;对于购买金额累计达到一定数目的会员,可以先发书,后收款。由此进一步加速了交易进程。为确保会员收到购买的书籍,网站还采用挂号方式去处理所有平邮寄出的图书。顾客超过一定时间仍未收到订购的图书,可以向书店查询,如果因不可知原因在寄出30天以后仍未收到订购的图书,可以向书店查询,网站将办理补发。2001年11月开通的银行卡在线支付服务,以及以后开展的送货上门、货到付款业务都大大方便了会员的网上订购。

其实,在推出“星级会员制”之前,建筑书店网站已经通过多种方式开展会员服务。考虑到因特网这一互动式媒质地种种特点,网站一直注重开发与会员地交流和服务手段。大致而言,相互交流地方式有电子邮件、在线读者论坛讨论、电话、普通信件等。而网站的服务内容也非常广泛,包括回答会员的疑问、替会员查找甚至介绍书籍、应会员的要求更改订单、听取并处理会员的意见等。

2.高科技的支持系统

亚马逊与众不同的是把自己定位于高科技企业,而非流通企业。该公司总裁贝索斯说,“技术使亚马逊公司在零售业出人头地。传统的零售业最重要的三个因素是场所、场所,还是场所。而对亚马逊来说,三个最重要的因素是技术、技术,还是技术。”在亚马逊,雇员中最多的不是门市部店员,而是软件工程师。它的应用技术软件经常不断地开发创新,使企图抄袭者难以得逞。超强的检索系统,24小时全天购物的实现以及一按即购的特色服务以及零库存运转的实施,都要靠高科技来支持。

3.卓有成效的市场营销手段

亚马逊很少基于普通尺寸的旗帜横幅广告,但网民却经常在网上看到亚马逊的名字,这主要归功于亚马逊正确选择了能迅速推广网站声誉的合作伙伴。首先,亚马逊选择了Yahoo!等著名搜索引擎作为合作伙伴,在这些搜索引擎的页面上将会出现与用户输入的关键字配合的亚马逊广告。例如,当你输入“股票”两个字进行搜索时,结果页面上会有亚马逊的广告“到Amazon去买一本关于‘股票’的书。”其次,和专业站点合作,在专业站点的有关页面上加入链接,但所有的链接提示都与该专业站点的特征有关,比如在妇女站点上说:“到Amazon买一本烹饪菜谱”.除以上两种人工的方式之外,亚马逊在其站点上公布了自由参加联站点的方法,几乎所有的站点均可通过在自己的网页上放置到亚马逊的链接而获得由此带来的销售提成,提成比例在5%-15%之间。亚马逊的这种做法确保了其广告预算能和销售收入结合在一起,减低了经营风险,而且由于关联站点急切得到提成收入,一般都会非常卖力地将亚马逊的关键广告放在醒目的位置并作多种推荐。更重要的是,由于亚马逊的书籍和唱片能够按关联站点性质分出不同门类,各关联站点的访问者能够看到极有针对性的广告,点击率因此而成倍上升。

亚马逊开拓市场的另一种重要方式是密切与各出版商的关系。和传统的零售商做生意,出版商必须承担所有的退货风险,因为出版商的图书印数需要提前数月确定,而为了鼓励零售商多订货,他们必须允许退货。因此,整个传统图书行业的退货率高达30%以上。亚马逊则不同,它所订书籍正是客户确定要买的书,所以它的退货率几乎为零。因此,几乎所有出版商都乐意给予亚马逊极为优惠的订货待遇,从而提高了亚马逊打“价格战”的能力,能够在竞争激烈的图书市场中立于不败之地。一般情况下,顾客买书下了订单后,亚马逊才从出版商那里进货。购书者以信用卡向亚马逊公司支付书款,而亚马逊却在图书售出46天后才向出版商付款,这使它的财务周转较传统书店顺畅得多。另外,亚马逊还凭借巨大的客户信息,对客户的购书喜好和定购模式进行追踪分析,并及时反馈给出版商,使之成为出版商预测市场需求量的重要参考信息。这样,就更加密切了两者的关系。

二、我国网上书店现状及与亚马逊比较存在的差距(一)我国网上书店的发展现状

网上书店,或称为电子书店、线上书店,是利用信息技术、网络技术通过网络完成图书交易的一种电子商务类型。从技术层面看,网上书店是由服务器、商务软件、数据库和计算机技术人员组成的网络企业;从商务层面看,网上书店是由供货渠道、支付系统、物流系统、售后服务系统及配套的经营管理机制构成的书业企业。网上书店利用信息技术,将出版者、供应商、作者、读者及其他相关环节如银行、运输业等联结在一起,改变了传统图书运作流程与交易模式,刷新了市场空间,丰富了服务内涵,降低了运营成本,带来了书业界的流通革命。其业务将逐步浸透到选题开发、网络出版、版权贸易等方面,进而推动整个出版业的变革。

我国最早的网上书店是1995年我国最大的古旧书店——我国书店(zgsd.net)开通的网上书店,年成交额50-60万元。1997年初,杭州市新华书店(bookshop.zju.edu.cn)建起了我国新华书店系统的第一家网上书店;1997年5月28日,由我国出版对外贸易总公司与美国亚太网络公司合作创办的中国现代书店(modernbookshop.com)在网上开通;1999年2月,上海书城与我国银行上海分行等多家金融业、信息业的机构合作,开办了上海书城网上书店(bookmall.com.cn);1999年3月9日,北京图书大厦网上书店(bjbb.com.cn)正式开通。当当(dangdang.com)、Book321(book321.com)、人民时空(peoplespace.com.cn)、我国寻书网(foundbook.com.cn)、全目购书网(goshoo.com)、旌旗网(jingqi.com.cn)、Book800(book800.com.cn)、书生之家(21dmedia.com)等一大批新兴网站也已迅速成立。现在,到底有多少家中文图书的网上书店,恐怕很难统计完整。

(二)我国网上书店与亚马逊比较存在的差距

1.书目品种少、信息量小

我国的网上书店虽然宣称拥有数十万的图书品种,但真正可供书目的品种并不是很多。当当网站上有二十几万可供书目,国内大部分网站的可供书目在五万左右,与亚马逊的几百万可供书目相比差距甚大。再加上很多在网站上面检索到的图书,在很长一段时间里,都是挂着缺货的标志,而有的是近年来出版的新图书,在网站上面也检索不到。在信息量的提供上面,我国的网上书店普遍做的不好,对图书的介绍不够详尽,只简单的罗列了书名、作者、出版社、价格以及折扣信息等,而对于图书的介绍却只有寥寥几句甚至连内容简介都没有。读者在购买图书的时候,看重的是图书内在的使用价值,对自身的帮助度,而不是简单信息的罗列。特别对网上的“浏览者”而言,详尽具体的书目介绍对消费者的购买行为有着重要的指导作用,在这一点上,我们做的还远远不够。

2.服务不完善

网络营销时代,服务的重要性不言而喻。一家规模巨大的网上书店,如果没有良好的服务做支撑,也注定得不到消费者的信赖和支持。经过十几年的发展,我国的网上书店行业也普遍提高了服务的质量。但与国外相比,还存在着一定的差距,首先在网页上面,书目的分类还很不规范,同一本图书,在不同的网站上面被归于不同的分类;在书评服务和读者互动的方面,做的还不完善,很多网站上面没有书评服务,而有书评服务的网站书评质量普遍不高,对于消费者的购买行为起不到指导作用,网站自身也没有对读者书评的内容进行有效顾虑,以至于一些投诉、广告都出现在书评环节里面;在个性化服务和特色服务方面有待提高,网站提供给消费者的个性化服务很少,对于网络销售顾客忠诚度不高的现状来讲,没有个性化的服务和特色服务,势必会导致消费者的流失;在售后服务方面,读者在退换货环节上困难重重,除了手续繁琐外,高额的退换货支出、漫长的等待也让消费者感到难以接受。

3.支付手段落后

电子商务的重要特点之一就是讲求方便快捷,这其中也包括了支付方式的便利性。电子商务的交易平台主要采用的是在线的信用卡支付、支票以及汇款支付方式。我国的网上书店也使用了信用卡支付、银行支付、邮政汇款、货到付款等多种支付方式。但是,由于我国电子支付的安全系数不高,多数消费者对于在线支付存在着诸多隐忧,因此,使用在线支付的客户并不是很多。更多的人选择了货到付款这样一种“在线订购、离线交易”这种变相的传统邮购的方式,对讲求效率和高速度的电子商务行业来说,无疑是制约网上书店发展的瓶颈。

4.不畅通的物流配送系统

高速度和低成本是衡量物流配送体系的重要指标,亚马逊之所以能够取得巨大的成功,与其高效的物流配送体系不无关系。我国的网上书店目前发展中的一个重大障碍,就是缺乏高效的物流系统的支,几乎所有的网上书店的配送都是低速度和高成本的。一方面,我国还没有高度专业化的物流配送公司,大部分的网上书店采取的是和地方小规模的民营快递公司合作,这种自行车式的配送模式虽然适应了我国目前的物流状况,但对于长远的发展来讲是远远不够的。另一方面,我国相当一部分网上书店根本就没有自己的物流配送渠道,即使有也相当不完善,加之配送的区域过于分散,异地客户通常需要等待几天甚至十几天才能拿到图书,此外,顾客就是上帝,网上书店为了不失去客户,即使配送区域很广也要花大代价去配送,结果导致了配送的高成本。而这种高成本,有时又会转嫁到消费者身上,表现在要另收配送费。对于图书这种商品来说,低速度高成本的配送等于是变相的拒绝客户。

三、发展我国网上书店的建议与策略

通过比较分析,我们也发现了同国外网上书店之间的差距以及不足,那么如何学习国外优秀网上书店的先进经验,并且结合我国的实际情况,找到适合我国网上书店行业发展的本土化战略是当务之急。目前,我国网上书店行业,要取得长足发展,要在以下几方面努力:

(一)重视网站自身的建设

亚马逊从成立之初,就把自己定义为“高科技产业”,不断进行技术创新,以期用先进的技术,更大程度上给读者提供便利。而亚马逊的发展也证明了,网上书店的良好运行离不开技术的支持,网站是书业电子商务的生命支撑。我国还有相当一部分的书店在图书分类上面显得不够准确,同样的图书在不同的网站有不同的分类方法,显得杂乱无章。

美国的有关咨询公司曾经做过调查:如果一个网站不能够在8秒钟之内吸引浏览者,那么浏览者就会离开。可见一个友好、清晰、让人愉悦的界面设计非常重要。除了网页的设计外,网站本身包含的信息量也应该能满足读者需求,应该充分利用网络和科技的功能,除了提供实时的服务、人工智能导航服务以外,尽可能通过各种形势来表现图书的内容及书目信息,提供超值服务,吸引读者访问,提高网站自身点击率。

此外,网上书店要对自身的发展有明确的定位,不能一味地求全求大。综合性的网上书店固然能够以规模取胜,但并不是唯一的发展道路,成立专业性的网上书店或者多品种经营都极具发展潜力。

(二)增加书目信息量

图书属于小商品,但是品种却非常丰富。因此只有具备一定的数量,才能够满足读者的需求。亚马逊网上书店的图书达到了三百多万种,我国的当当网也只有几十万种图书,在我国57%的网上书店的品种仅在1万到5万之间,仅有6%的网上书店的品种在10万以上。品种过少,满足不了消费者的需求也是阻碍发展的因素之一。我国作为一个出版大国,每年出版的图书不计其数,在这方面还有潜力可挖。此外,就是要扩大图书的信息量,网上书店应该利用多媒体技术,为读者提供更为详细的介绍。

(三)增强服务意识,创新服务理念

网上书店的优势就在于,它能够通过与每一位顾客的在线交流,把原本传统书店中有限的商业环境发展的更加丰富,创造出增值空间。一个经营成功的网站除了能够吸引大量访问人数,更重要的是能提供顾客再访问的服务。提高服务的质量,创新的个性化和特色服务是网上书店的发展方向。

1.提高个性化服务的质量。亚马逊为读者提供了最为贴心的服务,读者买过一次书后,它便会为读者提供转为读者个人而设的推荐书目,分析顾客的购买习惯,并针对个人建立个人兴趣档 (wishlist),由系统主动提供新产品或者推荐的服务信息。而当读者自己事先设定好信息喜好的话,亚马逊就会以电子邮件的方式发送电子报到注册的邮箱。此外,亚马逊还允许顾客在线上与他人分享个人兴趣 (Personaldiseussion)。

创新的服务理念和个性化的服务,是吸引消费者并且最终留住消费者的重要途径。国内的网上书店必须提高自身的服务意识,处处为读者着想,才能赢得读者的信赖和支持。

2.完善书评等图书推荐服务。作为能够影响消费者购买决策的书评,在我国的网上书店行业普遍没有受到重视,也一直被看做是可有可无的东西。这也直接导致了我国网上书店访问量高而成交量却不高的一重要原因。很多登录亚马逊的顾客是专门冲着其特色书评而访问网站继而选购图书的,当当虽然学习了亚马逊,设置了书评栏目,但却没有学到精髓,书评缺乏实在的内容,根本起不到导购的作用。因此,国内的网上书店应该改善书评的服务质量,可以聘请一些专家、学者来撰写书评栏目,对图书进行-直观、详尽的介绍,对消费者起到指引作用。

3.改进售后服务。售后服务虽然是图书销售的最后一环,但也是不可忽略的重要环节。给消费者提供一个方便、快捷的退换货渠道,是赢得消费者支持、占领市场,并在竞争中取胜的重要手段。

(四)探索开拓多种经营模式

网络营销的主要特色在于:扩散的广度、更新的速度、内容的深度以及交互的灵活度。这些都是一般传媒多无法比拟的。电子商务实行的是一种纯粹市场化的管理,提高工作效率,改善服务的质量这些都需要树立一种新的市场理念,探索开拓多重经营模式,来体现网络营销的最大特色。

因此,对于我国网上书店企业来说,最重要的是要找准自己的目标和定位,对市场进行有效细分,利用自己的优势和特色来占领市场,开展特色化经营,进行专业领域的销售,另辟蹊径,实行小众化经营,办出自己的特色,满足不同类型读者的特定需求。

在西方国家,一些专业网上书店,如教科书书店,古旧书店等异常火爆。给而在国内,china-pub就是很好的例证,这个2002年崛起的网上书店新军,在加入网上书店行业之后,就准确定位自己的服务对象,专注服务于IT行业种的中高层认识,逐步覆盖对计算机技术感兴趣的所有读者。其计算机专业图书占到了总销量的90%以上,在短时间内把自己的业界知名度提高了一个新的水平,被成为网上书店的“超新星”.另外,象寻书网网上书店主要经营科教类图书,华储网上书店主要经营电脑类图书等,由于实行了专业化服务,也因此取得了良好的销售佳绩。

此外,我国的网上书店行业,包括大部分的电子商务网站,由于受亚马逊的影响,大多采用的都是B -to -C模式,但是,这种模式对于物流的要求特别高。而我国目前不发达的物流配送体系在一定程度上制约了网上书店的发展。而在这时,网上书店或许可以转换思路,采用B-to-B模式来经营。所谓的B-to-B,就是指一家公司通过互联网与另一家公司进行交易。与出版社或者书店来合作。2000年,江苏文艺出版社的《水鬼手册》成为首部由网上书店发行的图书,该书通过B00K321网上书店在12个小时完成了首印2万册的订单,华友网的《蓝猫》,在短短的一个月时间里,也创造了2.5万册的销量。

(五)培养合作意识、建立多方合作关系

网上书店的发展离不开与其业务相关的出版社、书店,网站以及物流、银行等行业。如何与其发展良好的合作关系,扩大自己的市场份额,也是国内网上书店必须注意的一个方面。网上书店可以通过合作方式来不断完善自己的服务。

1.和出版社合作。因为网上书店要实现真正的电子商务,除了在线销售出版物,经营数字化的作品是其未来的发展方向。网上书店可以采取和出版社建立合作关系,除了和出版社合作经营纸质图书外,还可以通过协商从出版社取得电子文献的经营权。人民时空就与商务、大百科、北大、清华等出版社合作,推出了我国首批网络出版物。

2.网上书店还可以和传统的实体书店进行合作。因为传统书店有自己的传统销售做支撑,有自己的门市摊点,还有自己的存活仓储,并且比较大的书店都建立有自己的数据库,网上书店如果能与大型的传统实体书店合作的话,将会有比较打的竞争优势。B00K321就曾在这方面重拳出击,至2010年6月,已与360多家书店建立了合作关系。

3.与网站合作,建立网站链接。与其它网站开展合作,建立网站链接,寻找合伙人。1996年,亚马逊首创了“合伙人”项目,鼓励所有对图书有兴趣的网站用自己的方式向读者推荐图书,成为书店的合伙经营人。读者如果在某一网站上发现图书并在亚马逊上购买的话,亚马逊就会想网站支付一定的推荐费。据统计,亚马逊网上书店拥有的链接超过了2万多个,而包诺书店则超过了10万个。此外,在其它网站上建立链接,也是我国网上书店需要学习和借鉴的。亚马逊就与雅虎合作,作为雅虎网站的首席书商链接在雅虎在不同地区和国家的网站上。读者在雅虎的首页上就可以看到亚马逊网上书店的标记,如果想进入,不许键入地址,直接点击就可进入。而我国的网上书店,几乎很少会在别的网页上看到相关的链接,有时只是在一些导航网页上会出现,而在专业的门户网站上面几乎没有。

(六)注重人才的培养

网上书店属于高科技产业,它的成功运营需要多方面的知识,既要懂得图书出版发行的基础理论,又要懂得网络营销、网络经济以及信息技术处理的基本知识和网络技术。网上书店的经营,需要计算机技术人员、网页编辑、栏目主持人、数据库维护人员,特别是懂得网络经营管理的商务人员,这些都是我们目前非常缺乏的。我国由于电子商务还处于起步阶段,网上书店属于新事物,网上书店的经营者和从业人员都是从传统行业中转过来的,有的偏重于IT技术,有的偏重于传统图书运作。缺乏拥有复合型专业知识的人才,因此国家和各网上书店企业都应该重视人才的培养,为培养现代图书发行管理人才提供保障,为网上书店的经营培养优秀人才。

结语

从我国网上书店的发展现状来看,网上书店行业还存在着诸多问题,面临着一些困难。但是应该说,我国网上书店行业的发展前景还是光明的,具有很大的发展空间。

随着经济的迅速发展,居民可支配收入的增多,人们的消费观念也在不断地发生着变化。越来越多的人认识到教育的重要性,对于图书的需求也空前增长。我国的图书销售册数平均年增长率为3.71%.巨大的读者需求是网上书店行业发展不可或缺的重要因素。

从内在潜质来说,我国网上书店在借鉴亚马逊模式的同时不断进行着创新,利用我国特有的优势来克服不利的外部因素,采用适合国情的方式来发展业务,诸如“自行车配送”“货到付款”等。