时间：2023-07-06 17:16:13
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇机电工程管理流程，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：项目管理；高速公路；机电工程；项目风险
在高速公路的建设中，项目管理是非常重要的工作之一，因此，工程管理人员应采取科学的管理方法，实现对施工项目的比对分析和有效控制等。在高速公路机电工程的建设中，应综合利用机械技术、土木工程技术和计算机技术施工。项目管理在高速公路机电工程的建设中发挥着重要的作用，工程管理人员应明确项目管理的主要内容，并优化项目结构，从而提高工程建设的效率。
1项目管理的应用现状
城市的发展推动了高速公路的发展。在高速公路的建设中，施工后期的管理水平会直接影响工程的整体施工效果。高速公路的机电工程主要包括通讯系统、配电系统和监控系统等，工程管理人员应采取订科学、合理的管理方法，充分发挥项目管理的作用。项目管理在机电工程建设中的主要内容有造价管理、工程质量管理和工程进度管理等。通过开展合理的项目管理，可科学分配、管理工程建设中的人力、物力和财力，完善质量监控和质量控制工作。比如，在高速公路机电工程的项目管理中，将工程实际与管理方案相结合，更加准确地制订了管理工作的内容。但目前很多工程建设单位在这方面存在一定的问题，未充分发挥项目管理的作用。
2传统项目管理存在的问题
2.1管理人员的风险管理意识薄弱
在传统的项目管理中，对管理人员的要求较高，工程建设单位非常重视管理人员采取的管理手段。在这种情况下，对管理人员其他方面的要求较低，比如，很多工程建设单位的管理人员缺乏对管理风险的认识，导致管理工作未起到实际效果。在我国高速公路机电工程的建设中，常引进国外的设备，但这些设备在入关时可能出现迟滞的情况，导致工程无法按期开工。针对此情况，工程管理人员应学习相关的法律知识，增强对项目风险的认识，从而避免这种情况的发生，保证高速公路机电工程建设的顺利进行。
2.2管理领域定义狭窄
项目管理在高速公路机电工程建设中的应用范围较小，有一定的局限性。在此情况下，如果工程建设单位无法保证工程管理人员的监管权力，则项目管理便无法发挥宏观调控的作用。在机电工程的资金和人员调配方面，采用传统的管理方式会影响工程建设进度和工程质量。因此，工程建设单位应给予工程项目管理人员一定的权利，从而使其在工程建设中发挥监控和协调的作用。一旦机电工程管理人员的权利受限，则会影响工程建设的进度和项目管理的质量。
2.3投资方的满意度较低
在传统的项目管理中，高速公路机电工程的管理人员只考虑工期、工程预算和工程质量，忽视了投资方对机电工程建设的要求。从实际情况看，投资方的需求及其满意度可归为机电工程的性能指标，机电工程的各项数据指标必须满足投资方的要求。因此，工程管理人员应重视此问题，从而更好地开展机电工程建设的管理工作。
3项目管理的应用效果分析
3.1优化了机电工程建设的结构
通过开展项目管理，优化了机电工程建设的结构和施工安排。工程管理人员应采取科学的方法优化机电工程建设的具体内容，合理地调配和安排施工人员的工作内容，全面掌握高速公路机电工程项目管理的要求，并结合施工情况完善施工方案；工程建设单位应努力提升施工人员的工作积极性，从而提升施工效率，缩短高速公路机电工程的建设周期。
3.2提升了建设质量，控制了建设成本
在高速公路机电工程的建设中，不仅需要运用先进的科技产品，还需要对其进行有效配置，从而充分体现现代施工工艺的重要性，提升投资方的满意度和工程建设单位的知名度。在项目管理中，工程建设单位应科学制订施工质量、施工安全等方面的标准，全面掌握工程项目的施工工序，完善监督体系，做好衔接工作，从而保证工程施工的质量。以某高速公路建设工程为例，在其建设过程中，工程管理人员应了解项目管理的流程，并努力提升工程的建设效率。管理人员应分析工程建设的情况，严格监控易出现问题的工序，从而保证施工质量。比如，在电气管路的预埋和管道孔洞的预埋中，工程管理人员要认真检查施工材料。在整个施工过程中，工程建设单位应合理规划施工方案，保质、保量地完成线槽和桥架的安装、线缆的敷设、配电箱的安装、器具的安装等。此外，开展项目管理能较好地控制工程建设成本。具体而言，项目管理人员应有自己固定的采购渠道，从而降低采购成本；工程建设单位应合理分配施工人员，提高施工队伍的工作效率，减少资源浪费。在高速公路机电工程的建设中，开展项目管理能有效应对突况。目前，国内很多紧急电话均采用法国制造的Alcatel，但该电话存在一定的缺陷，比如主机的背景噪声较大，进而影响了工程建设的效率。因此，在项目管理中，应改进已有的紧急电话，确保其能在工程建设中发挥应有的作用。此外，项目管理的开展应遵循工程合同中的要求，比如在设备和材料的检查中严格遵守各项规定，从而避免不合格的产品入场。工程管理人员应认识到施工设备的重要性，根据施工情况有针对性地改造老旧的施工设备，从而使其在机电工程的建设中发挥应有的作用。此外，工程管理人员还要以投资方的满意度为指标，积极地满足投资方的要求，切实做好高速公路机电工程的管理工作。
4结束语
综上所述，本文对项目管理在高速公路机电工程建设中的应用进行了分析。项目管理在高速公路机电工程建设中有重要的意义，能保证机电工程的有序进行。工程管理人员应明确项目管理的各项内容，并结合工程的实际情况制订各种有针对性的应急措施。在工程建设阶段，工程管理人员不可忽视材料和设备的使用情况，并做好事前和事后检查。如果施工材料或施工设备存在问题，则应及时处理，避免造成不必要的损失。在机电工程中合理开展项目管理能提高工程建设的效率和质量，从而为高速公路的顺畅通行奠定良好的基础。
参考文献
［1］陈珊.项目管理在高速公路机电工程建设中的应用分析［J］.科技与企业，2013（21）.
［2］陈坚谋.高速公路机电工程建设项目管理［J］.科技传播，2013（08）.
将自动化设备、监控设备、收费设备以及通信设备集中为一体即构成了收费公路机电工程。“四个现代化是我国目前的重要发展目标，因此收费公路机电工程应当与时俱进，取得进一步的发展，可是正是由于其发展滞后，不能很好的适应时代，所以也造成了机电设备故障频发。总而言之，还有待于进一步提高我国收费公路的机电维修技术，与此同时，在维护和管理我国的机电设备方面也面临着前所未有的挑战。基于这个环境，对于收费公路机电维护水平如何提高，以及如何进一步以最低的成本维护机电设备都是当前亟待研究和解决的问题。
2收费公路机电工程维护模式探讨
2.1自维型机电工程维护模式
这种模式主要是指维护和保养机电系统主要通过收费公路本身配备的机电工程管理人员自己主动实施和完成，有条不紊的保证机电工程的运行。在这种模式当中，必须要依靠较高专业水平和素养的专业机电工程管理进行维修和保养，不仅如此，打造较高保养水准、机电维护技能的专业团队也是收费公路的运营管理部门义不容辞的责任。而且这种维护模式方便管理，且不复杂，同时还能提高维修故障的时效性。可是，在维护成本上不得不承认这种模式较高，不光要依靠多种类型的机电维护设备，而且，组建专业的机电维护团队也是需要耗费很多的资源，所以，自维型机电工程维护模式不具备较高的可行性，尤其是遇到维修工作的面积和规模较大时，可行度更不高。
（1）自维型机电工程维护模式存在的人员问题:在自维型机电工程维护模式当中，收费公路运营单位的机电工程维护人员必须遵循以下几点原则。第一，机电工程维护人员要对整个机电系统、结构、原理以及控制做全方位的了解。第二，机电工程维护人员要对机电设备检测仪器表的操作规则以及通信、网络等先进技术熟练掌握。第三，制作机电设备的方法以及整个操作的流程也是机电维护人员必须掌握的内容。维护人员还要以这些技术要求为基础增加自己的技术力量，所以由此看来，管理这支庞大的维护队伍更为困难。就当前形势来看，监控通讯科是我国收费公路运营管理部门在每个管理处中都会设置的，同时还要求技术人员必须相应配备三名以上。基于现实的要求，必须挑选具有专业水平的和技能的机电维护人员，这样在招聘和培训收费公路运营单位人员上就面临着巨大的苦难。
（2）自维型机电工程维护模式存在成本费用问题:机电维护工程的初期投资在自维型机电工程维护模式中占据较大的比重而且对于机电检测仪器仪表的配置需求量也比较高，在这里面，通常就要耗费几十万的资金在专业的机电检测仪器上，车辆运输也是不可缺少的一部分费用，因此造成了要耗费过高的费用于自维型机电维护模式上。
2.2专业型机电工程维护模式
这种模式主要就是由专业的维护公司承担维护收费公路机电系统的业务，这种模式改革了传统的收费公路机电工程体制，逐渐走向市场化，是一种新型机电工程维护模式。在收费公路的机电系统实施管养分离是这种维护模式的基础，实际上指的就是专业的机电工程维护公司必须存在于市场当中。收费公路的运营管理部门必须要通过投标的形式来进行，在应用专业型机电维护模式的过程中，应当聘用一些具有专业性较高、资源最优的公司，进而提高机电维护工作的专业程度，这样一来，不仅仅是收费机电工程的维护水平得到了大大的提高，与此同时在收费公路运营管理部分的成本也相应的减少。可是，这种模式过于依赖机电维护公司，所以维护公司给它带来了一定的负面作用。
2.3三级机电工程维护模式
这种模式主要是指一支具有专业化水平的机电工程维护队伍由收费公路运营管理部门建立起来，而且在通过分项的专业维护公司辅助维护，在管理收费公路的机电工程维护工作上其充分运用了中心、分中心以及收费站三级的管理模式。其中，在收费公路运营部门的维护中心地区设置一级维护，即为管理层，而且，整个收费公路全线的机电工程维护管理工作是由管理层来负责的;在三级机电工程维护模式中设置作为核心的二级维护，即为维护层，收费公路机电工程大部分的机电维护工作都是由其来负责;收费公路监控室的养护管理由三级维护来负责，即为养护层，它主要是由专职电工以及监控人员构成。三级机电工程维护模式可以促进建立规范化的收费公路管理部门管理制度，与此同时，树立以人为核心的管理理念，进而提高收费公路运营部门的综合竞争力，提供较高质量的服务，其主要的优点就是可以利用较少的维修人员高效地完成低成本的收费公路管理，且管理便捷、易于协调等等。
3结束语
关键词：公路机电维修维护零星机电 措施 检测
Abstract: this article expounds the highway maintenance and sporadic mechanical and electrical electrical and mechanical engineering management of the difficulties of the shallow highway maintenance and sporadic mechanical and electrical electrical and mechanical engineering management measures on express way, mechanical and electrical system maintenance management status and existing problems, and management measures was discussed.
Keywords: highway mechanical and electrical maintenance maintenance sporadic electrical and mechanical measures detection
中图分类号： TU85 文献标识码：A 文章编号：
高速公路机电系统是计算机技术、电子技术、通信技术、自动控制技术在高速公路运营管理系统中的综合运用，随着车流量的不断增加，业主管理人员对高速公路交通工程及沿线设施维修维护提出了越来越高的要求，机电系统实行专业化维护管理、确保系统正常运行、提高营运管理水平、降低营运劳动成本，如何做好交通机电系统的运行管理和维护是一个重点课题。
1、高速公路机电维修维护及零星机电工程工作意义
随着汽车工业的迅速发展，汽车数量的增多，要维持和保持一个良好的高速公路交通环境，保证其可靠有效的运营，对机电系统设施的维护维修是保障高速公路正常运营的必要手段，因此公路机电维护管理工作是非常关键的。高速公路机电工程造价包括设备及安装费用，这部分的投资一般占工程总投资的3%～4%。虽然机电系统不如土建工程的初期投人成本高，但是机电设备系统组成复杂、技术含量高，并大量使用精密电子元器件，成本较高，使用寿命有限。此外，高速公路建设地理环境差异性很大，设备运行状况受自然环境和人为维护效果的影响不容忽视。如何高效发挥机电系统效能、节约后期投人成本，已引起建设单位和运营管理者的高度关注。
2、高速公路机电维修维护及零星机电工程工作难点
高速公路机电维修维护及零星机电工程工作难点为：站点分散、线路长、故障点突发性强，技术含量高、专业性强，维修维护人才队伍难以培养，工作比较枯燥无味，工作时间不固定；系统多、涉及的专业广，很多时候资料不全造成故障排查费时费力，由于施工设计考虑不周或实际情况和设计不符等因素而导致工程建设遗留隐患，有时施工方的责任心问题和日常使用的误操作等诸多因素，都成为机电系统安全运行的潜在不利因素，特别是隧道机电维修维护是在通车的情况下进行的，隧道的内的环境本来就很恶劣，安全系数比三大系统维修小得多，长期在隧道里工作对维修人员身心健康造成不良影响；野外设备维护维修的难度大，设备故障率高、修复时间紧、设备更新速度快，一些配件损坏后很难再买到同类产品，就算是买到新的替代品也很难和原来机子相兼容，所以一定要做好备品备件购买及储备工作；缺乏高速公路机电维修维护质量评价标准，目前高速公路的维修维护主要精力投人是在路面的维修维护上，对机电设备维修维护关注不足，往往是系统出现问题时才做及时修补，甚至对一些非关键机电设施的维护严重滞后，维修完成后也没有一套相应的质量评定标准来评定最终的维修结果，造成维修维护工作随意性强，给今后机电设备不稳定埋下隐患。
3、高速公路机电维修维护及零星机电工程工作中的管理措施
3.1、采用故障报修制度，统一电话报修、统一询问流程，明确故障范围，快速处理故障或采取应急措施，维修后电话回访维修效果；重点监控检查，对故障高发点、故障高发设备、故障高发系统定期归纳分析，定为重点检查维修对象，通过技术改造和加强维修维护降低故障发生率。加强对设备的计划预防维护，采用以设备分类为依据，以日常巡检、定期维护为基础的预防维修；对那些重复性发生故障的部位，针对故障发生的原因采取改善维修，以防止同类故障的再次发生；要找出影响设备质量的关键因素，采取措施把质量缺陷减少或消灭在形成发展的过程中，从管结果变为管因素。要建立设备状态监控，提高系统的维护成效，尽量减少维修费用，保证设备的完好率最高。
3.2、建立合理的机电设备维护维修系统评价体系。评价不单纯为了评定等级，重要的是发现问题，为找到解决问题的途经奠定基础。以维护制度严谨化和维护流程科学化为目标，不断完善维护制度和维护流程，制定各系统的维修、维护工艺、严格执行维修维护工艺及操作规程；制定维护维修标准，一切维修维护工作必须达到各系统或设备维修维护所要求的技术标准。维修人员进行维修任务按照规定统一着装，持证上岗，严格执行各项管理制度，服从高速交警及路政执法人员的监督管理。 3.3、加强公路运营企业自身维修队伍建设，建立专门的维护组织机构负责维修维护工程的实施，全权执行该项目有关技术、现场管理、维修安排、人员调配、质量检验、结算与支付等方面的工作，维修队伍最好是在机电设备建设期、验收期就应及时跟进。建设期间公司的技术人员应对机电系统的施工线路、走向、防雷接地等基础工程有一个清晰的了解，而且熟知工程图纸的各部分，这对今后的系统维护起到相当重要的作用；在验收期间，公司技术人员必须严格按照工程合同、图纸、设备、标签等进行严格验收，确保技术人员完全掌握了系统结构、设备特点及功能，出现问题时要胆大心细、有清晰的分析头脑，机智判断故障产生原因，独立动手解决相关问题。
3.4、成立业主质检小组，制定应急预案，有效应对突发事件，制定紧急预案以备突发故障的临时抢修及维修事故，做到紧急事件不慌张，应对突况有良方；质检小组对小范围零星机电维修工程做现场维修质量检查，参照现有的机电工程质量评定标准作出初步评估；大范围零星机电维修完成后可以邀请第三方权威检测机构对维修项目进行检测，以初步评定及检测报告来判定维修质量是否满足规定要求，否则不予验收、支付维修维护费用。质检小组应成立在现场维护层、区域管理层的技术力量基础上，定期检查机电设备劣化状况，使故障能早期发现避免突发故障给运营工作带来损失。
4、结束语
机电设备维护维修信息化系统建立，在一定程度上反应高速公路营运公司设备管理水平，只有加强机电维护管理，才能最大限度地保证机电系统的正常运转，确保收费、监控数据、视频图像和语音的不间断实时传输，避免系统中断造成管理失控、通行费流失等负面影响。
[关键词]机电工程项目；一体化管理；策略
中图分类号：F433 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）14-0144-01
工程施工质量的好与坏，一方面取决于工程施工内部的协调与组织作用，另一方面取决于工程项目的专业管理内容，其中建筑机电的安装是其中比较关键的专业管理内容。机电工程项目的管理贯穿于工程实施的全过程，实现机电工程的全面一体化将对搞好整个施工工程意义重大。
一、 施工项目管理控制
在施工过程中，对机电系统的管理在长期的发展实践中形成了一个较为成熟的共识，就是对机电工程项目实行一体化的管理。具体来看，机电一体化管理是指在整个施工过程中，对项目所涉及的各类机电以及机电的操作过程实行统一管理。机电一体化的管理模式最初起源于英国的BS标准体系，之后经过香港的相关公司引入中国内地，并得到了发展普及。目前，我国国内在机电一体化的管理上往往是由实施机电系统主要工程的承包方对施工过程中的各机电系统进行统一的承包管理。如今，很多建筑大楼中的机电系统都是相互联系的，并且相互制约着，很多的基础的机电系统服务于总机电系统。由此可见，机电工程必须实现一体化，以便进行方便的管理。事实表明，如若不实行机电一体化管理，而是分割进行管理，那么势必会造成许多不必要的重叠工作，施工的费用随着也会增加，相反如若实行机电一体化，一方面能够避免重叠浪费，节省施工费用，另一方面也能够提高整个机电系统的运行效率。
虽然建筑机电一体化贯穿于施工的整个过程中，并在期间发挥着重要的作用，但需要我们注意的一点是机电一体化的重要部分是在整个建筑结构工程完成后才进行的，且在建筑装修开展之前结束机电一体化进程。从这一角度分析来看，整个机电工程项目的工期短，具有边施工、边作业的特点。针对机电工程项目的这一特点，需要相关的负责人员对建筑机电一体化的安装工程图纸设计、施工安排以及工程进度等进行科学的管理，力求提升机电一体化工程的施工质量。
二、机电工程项目全面一体化的管理策略
1、严格控制机电工程的实施进度
由于机电在建筑工程安装中的特殊性，因此，必须严格控制机电工程的实施进度，如若掌握不好机电工程的实施进度，那么势必会影响整个建筑工程的施工进度。可以说，机电工程的实施进度可以作为反映整个工程管理水平的一项指标。另外，机电工程中团队的协作能力、施工设备的利用效率等也是衡量机电一体化的决定性因素。要想保证机电工程项目的良好的进行，就必须将机电一体化安装的过程落实到每个具体的环节中，严格按照计划开展工程，并对每一项、每一天的工作进度进行详细的记录，总结当天工作的完成情况，安排接下来的工作计划。同时，需要意识到的一点是，光保证机电工程的实施进度是不够的，还需要对施工质量进行不定期的检查，督促施工者按计划完成任务的同时，保证工程质量的合格。
2、施工准备阶段的管理措施
在机电工程施工准备阶段需要做好的工作是全面熟悉相关的设计图纸，认真仔细的分析图纸，发现图纸中存在的不足之处，并及时的给予处理意见，全面纠正图纸中的错误，力求将施工阶段可能出现的事故扼杀在摇篮中。随着人们生活水平的提高，人们对建筑工程的要求也越来越高，尤其是机电工程施工的环节。任何一项建筑工程项目的机电总承包商，除了具备一定的专业知识与施工经验外，还要求具备相关的组织能力，能够很好的统筹安排机电系统工程的安装。因此，在机电工程实施之前，首先对参与施工的队伍以及技术人员进行考核与评估，考核合格后，开始培训上岗，避免因施工人员专业水平的不合格影响工程质量与工程实施进度。
3、施工阶段的管理措施
在机电工程正式施工的过程中，应严格按照审核通过的电气设计图纸施工，同时在实施的进程中应遵守国家有关电气工程的相关法律与法规，保证科学、合法的施工。在机电一体化过程开展的进程中，相关的施工人员如若发现图纸上存在的问题时，应及时提出并要求相关人员立即处理问题，不能未经允许就擅自修改设计图纸。在具体的施工阶段，机电工程人员应严格执行“三检”制，对于施工过程中出现的关键部位，应实施旁站监理的措施。工程项目的施工阶段是机电工程中最重要的环节，一旦出现差错，后果将十分严重，因此在施工阶段应严格推行规范化的操作流程，制定符合规范、工艺标准的质量控制程序，实施好监督工作。
4、施工调试阶段的管理措施
在机电工程施工的过程中，如若一部分系统完成安装后，就应相应的开展调试工作，力求保证部分系统运行的参数达到标准后，方可开展下一部分系统的安装工作。在机电系统整体完成后，需要进行整体相关系统的调试，调试完成后才可实现机电工程的整体竣工。需要我们明确的是，机电工程的调试工作往往是承包商进行组织的，在调试的过程中需严格按照施工设计的方案进行参数对比，保证各系统的运行参数达到标准要求。
三、结语：
总而言之，机电安装是一门复杂的、综合性强的工程，机电一体化的管理已成为当代工程管理的发展趋势。随着建筑智能化的发展，机电工程在建筑工程的作用越来越突出，涉及的专业与领域也会越来越广阔，与此同时遇到的新问题与新挑战也在不断增多。因此需要我们在工程实践中不断的进行探索，在理论上不断的进行完善，进而使我国的机电工程项目管理更上一层台阶。
参考文献
[1] 周柏龄.《机电工程项目的全面一体化管理》.企业改革与管理，2014-11-03
关键词：高速公路；机电工程；特点；质量控制
随着我国国民经济的不断发展，人们对空间移动的需求不断增长，从而加快了高速公路的发展进程。而机电设备作为高速公路中不可缺少的组成部分，在高速公路中发挥非常重要的作用，是确保高速公路正常运行的基础。因此，在高速公路机电工程施工过程中，我们需要对机电工程施工质量进行控制，为人们提供更好的道路交通服务。
1 高速公路机电工程概述
高速公路建设中，机电工程是其不可分割的一部分。由监控系统、收费系统、通信系统与供配电系统四大模块组成，是高速公路的正式运营的基础支持。
（1）监控系统。高速公路机电工程中的监控系统主要由信息的采集系统、处理系统与系统三个模块组成，机电工程监控采集系统的硬件组成部分由车辆检测装置、气象检测装置、环境监测装置与视频监控装置等构成，监控处理系统的硬件组成部分由电视监视装置、通信控制装置和中心计算机等构成，监控系统的硬件由实时信息显示板、无线电广播与现代信息引导系统等组成。三个模块的有机结合为高速公路的运营管理提供重要支持，并为科学合理的进行交通管理提供参考依据。
（2）收费系统。收费系统主要由闭路电视监视、紧急报警、有线对讲和计算机管理四大模块构成，将整个收费管理系统划分为收费车道、收费站与收费中心三个级别，并以此设定不同的权限，实现高速公路运营中收费的流程科学化与高效化，从而提高高速公路所发挥的重要作用。
（3）通信系统。通信系统是高速公路现代化管理中的骨干系统，它实现了高速公路系统内各子系统信息的有效快速传递，为整体管理高速公路提高运营效率打下坚实基础。它主要由其光纤数字通信、程交交换系统、移动通信系统三个基本模块构成。通信系统发挥着高速公路“中枢神经”的关键作用，为保障整个高速公路安全、有序、科学的运营提供技术支持。
2 高速公路机电工程施工的特点
2.1 对设备质量要求高
高速公路机电工程中的设备都必须有良好的质量保证，因为高速公路涉及的地域广、环境复杂等特点都要求机电工程的相关设备要有过硬的质量保证。例如在其中移动通信模块中紧急电话系统中，其硬件设施紧急电话通信柱要求湿度低于90%以下时能够正常使用，并且达到正常工作时间不低于9万h；票据打印机打印头寿命大于3亿字符等。这些设备的质量一定要达到高速公路后期运营的质量要求，否则会影响到高速公路的投资成本和安全运营。
2.2 施工程度复杂、难度系数大
高速公路建设中，机电工程几乎与其整体工程中的各个子系统都有衔接，具体反映和管理其相关子系统的运行。例如，机电工程的供配电系统与环境检测系统所包含的装置几乎遍布了整个高速公路的每个区域和组成部分。所以，需要在高速公路建设阶段预留众多机电工程接口与施工空间，为其机电工程的施工展开增加了一定的难度。另外，由于现代高速公路贯穿我国各个地区，其地理复杂性也成就了与之配套的机电工程有着较高的难度系数。
2.3 施工时间紧张
机电工程是高速公路建设后期所展开的项目建设模块，所以施工时间相对较短，加之实际施工阶段要处理一系列后期事宜，机电工程施工期限就显得更为紧张。在短时间内要完成一项难度系数大的机电工程施工项目，并且要保证其质量合格投入到后期正常运营中去，还要预留一定的压力测试时间，因此整个机电工程施工时间就显得较为紧张。例如，拿云南保龙高速公路机电工程来说，其项目招标时工期计划为8个月，施工合同签订时间缩短为4个月，同时为配合整体高速公路工程通车进度，实际施工时间又缩短至3个月，可见其机电工程的施工时间相当紧张。
3 高速公路建设中机电工程施工质量控制策略
根据高速公路机电工程施工存在的现象，在时间短、难度大、复杂度高的条件下要实现其合格的质量保证。这就需要从全局出发，实施一定的机电工程施工质量控制策略，为高速公路机电工程建设提供较高的质量保证。
3.1 施工前的质量控制
在高速公路机电工程施工前进行施工方案设置和调整。机电工程施工方案在设置的过程中需要根据整个高速公路的实际情况进行设置，这样才能够使机电工程的运行效果达到最优，因此，在高速公路机电工程施工前，我们要根据高速公路的实际环境来进行机电工程施工方案设计，以使施工方案与实际的施工环境相吻合。
高速公路机电数量繁多，质量要求较高，因此，为了提供更好的道路交通服务，我们需要在机电工程施工前把控好机电设备质量关，以避免在施工过程之中发现机电设备质量不佳需要重新更换，造成人力、物力和财力的损失。首先，按照高速公路的实际情况来编写各个系统的机电设备质量要求清单，要求采购部门严格根据清单上的要求来进行机电设备采购。其次，在机电工程施工之前，我们按照施工要求对机电设备的质量进行严格的筛查，不合格的设备坚决不允许带入施工现场，这样，可以从源头上实现对机电设备质量控制。
3.2 施工中质量控制的策略
（1）施工进度控制。机电工程施工的进度与施工的质量紧密相关，科学的进度控制能够在保证工程质量的前提下提高施工效率，实现迅速完工。因此，我们需要在机电工程施工的过程中对其进度进行合理的控制。首先，在整个施工的过程中，我们应进行合理的进度安排和进度控制，避免因为拖延进度而延误工期。其次，在对施工质量要求较高的路段或者工序中，要求合理放慢进度，以保障整个机电工程施工的质量。
（2）施工技术质量控制。在机电工程施工之前，已经进行了施工技术确定，并且对施工人员进行了相应的技术培训，因此，在施工的过程中，监理人员需要做的就是严格按照施工的技术要求对施工的过程以及其施工结果进行管控，以避免因为技术质量不达标而影响整个机电工程施工质量的状况。同时，在机电工程施工的过程中，应该按照实际施工环境的变化对施工技术进行相应的调整，以确保施工技术能够很好地辅助机电设备工作效果的呈现。
（3）施工环境控制。机电工程施工环境对于机电工程的运行效果有着非常大的影响，因此，在高速公路机电工程施工的过程中需要对施工环境进行控制。首先，对施工的技术环境进行控制，确保施工技术能够在要求的环境下得以良好地发挥。其次，对施工的作业环境进行控制。对施工作业过程中出现的各种干扰因素进行及时排除，确保施工作业的正常进行。
3.3 竣工后质量控制的策略
在高速公路机电工程施工过程完成后进行质量控制主要包含以下几个方面的内容 ：首先，在机电工程完成之后对整个机电工程的质量进行验收和评估，保证整个机电工程的质量符合施工方案的要求。其次，做好各个施工环节中相关文档的搜集、完善和整理工作，以备随时查阅和提交。最后，对施工的技术、流程以及结果等进行核对，以确保机电工程的施工符合施工标准，完成了施工要求，实现了施工结果。
4 结论
施工质量的控制作为整个高速公路机电工程中重要环节，其是否正常开展直接关系到整个高速公路工程质量的高低。因此，在工程项目的施工过程中要把好质量控制关，才能够使整个高速公路机电工程项目的质量得到有效的保证。随着我国高速公路建设的飞速发展，高速公路机电工程的施工质量也会逐渐走向系统化、法制化的发展道路。
参考文献
关键词：机电设备安装；质量控制；施工阶段
中图分类号：TU85文献标识码： A
引言
建筑机电工程是建筑工程中的重要组成部分，它涉及到的学科和专业较多，包括各种电气、采暖、通风、给排水、消防、通信、自动化控制系统及其他工业、民用、公用工程中的各类设备的安装，其最终目标是更好的实现建筑的各项使用功能。
其施工活动包括安装、调试、生产运行、竣工验收等阶段，施工过程中涉及到的工种和材料设备较多，工艺复杂，需要投入大量的人力、物力，所以其施工质量控制往往是一件较为复杂的工作，需要施工单位具有丰富的施工经验，并要做好不同工种之间的协调。
建筑机电工程质量存在的问题分析
1、电线管敷设问题
将黑铁管代替镀锌管，PVC代替金属管；钢管不接地或者接地不牢；管子通过结构伸缩缝及沉降缝时不设置过路箱，留下不安全隐患；管子埋地、埋墙深度不够，顶制板敷管交叉太多，影响土建施工等等电线管敷设问题一直是机电工程中最关键的问题，急需解决。
2、配电箱体安装顶埋问题
配电箱安装时坐标、标高不准确、位移、变形问题严重；箱面板不紧贴墙面，回路无编号，布线不整齐，未绑扎，多股线未压接。箱体没有专用的接地螺栓；配电箱中的导线对地间绝缘电阻未测量。
防雷接地问题
据调查发现，建筑机电工程在防雷接地问题的处理上都存在缺陷：引下线、均压环、避雷带等搭接处存在夹渣、虚焊、焊缝不饱满等缺陷；焊渣不敲掉、避雷带上的焊接处质量差且不刷防锈漆、定位不合理且感官质量差；接地体埋深或间隔不够焊接而达不到规范要求；采用螺纹钢代替圆钢作搭接，焊接长度与规范要求不符合。
室外进户管理问题
材料采购员专业知识不缜密或施工单位偷工减料，将薄壁铜管代替厚壁铜管；施工单位工作不负责，不能严格执行规范和标准；监理人员对材料进场管理把关不严；顶埋进户管的工人技术不精，欠缺防水技术，预埋深度不够。
施工流程缺乏严谨
在初期设备供电线路管道预埋阶段，缺乏与土建工程师的协调配合。在动力和消防工程施工中，为节省电缆，施工单位往往擅自改变双电源系统配电箱与设备间的距离。
二、建筑机电工程施工准备阶段质量控制
签订工程施工合同后，业主（或发包方） 应向项目经理提供设计图纸和技术资料，经项目技术负责人组织图纸自审，项目部各专业施工人员应对设计文件的轴线、标高等有关控制点进行复测，发现问题应及时向业主和设计方反应，经协商解决后再组织设计交底，并形成记录。
项目经理应根据合同和设计文件组织安装工程的质量目标，并编制项目质量计划或质量控制措施，质量计划要有针对性和可行性，经工程管理部审核和批准后实施。
项目部应组织施工人员进行相关的技术和质量控制的教育和培训，增强其质量意识，提高施工技术水平，并明确关键工序和岗位责任人，以便质量目标和质量计划较好的落实。
施工前还要分清专业施工界面，对不同专业和各工种进行合理分工，加强专业间的沟通和协调，避免不同专业之间出现位置或工期间的冲突，进而影响安装工程的施工质量和进度。
三、建筑机电工程施工阶段质量控制
1、做好施工技术交底
各单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人应根据质量计划要求向分包单位负责人或施工的作业组长进行书面技术交底，签字并归档，最后呈送给公司工程管理部。在工程施工过程中，当工程出现施工方案、技术措施及设计变更时，应向施工负责人进行书面技术交底后方可执行。在开工前，施工现场应有标高、坐标、轴线位置的基准参考点和相应的控制方案，并经项目技术负责人查验后实施，这些基准参考点和控制方案不得在施工过程中擅自变更。
2、加强设备和材料的质量控制
对机电设备和材料供应商的选择尤为重要，采购设备前应详细调查供应商的有关情况，包括其设备装备水平、质量保证体系、以往的业绩、财务状况和履约能力等，并选择几家综合实力强的供应商采取招标竞争的方式，以公平合理的选出最合适的供应商，确保安装工程质量。对采购的设备和材料还要做好进场检查，检查设备铭牌标注的型号、规格是否符合设计要求，数量是否与合同一致，传动部位是否灵活，密封件是否完好，外观和零部件是否完整，随机文件 （产品合格证、材质化验单等） 是否完整，只有以上条件均符合要求后，方可让设备进场。对不合格机具、材料等做出标记，清除现场并退回给厂家。以便从源头上确保机电安装工程的质量。施工现场设备的保管也是重要的一环，如果现场保管不善，可能导致设备功能下降或发生损坏。现场设备保管部门必须建立设备保管台账，做好保管维护工作和记录，对于重要的设备应按厂家的要求进行保管。
3、做好施工放线
放线是机电安装工程施工中最重要的工序之一，放线的准确性直接决定设备接口的定位是否准确，从而也就决定了安装工程的质量，所以凡是有接口的设备必须统一基准，各种设备要以同一位置为统一定位基准，施工过程中还要做到后安装的设备以先安装的设备进行定位校核，此基础上再根据具体情况进行必要的微调，以确保后续设备安装接口的准确性，并提高了整个系统运行的可靠性。
4、加强关键工序的质量控制
机电安装工程中要设定重点和关键质量控制点，并加强这些部位的施工质量控制和检验试验控制。关键工序的施工应由专业技术人员编制专门作业指导书，着重加强施工技术交底，并进行教育和培训，特种作业人员应按规定持证上岗。施工作业人员应严格按施工操作规程、验收规范、设计要求和作业指导书进行施工，工程变更应严格执行变更程序，经项目经理批准后方可实施。工序的检验和交接应严格按照规定的程序进行，认真填写工序交接控制表，检验不合格工序未经处置不得进入下道工序，必须对质量缺陷按不合格控制程序及时处置，并做好记录。对检查发现的工程质量问题，应由项目质量技术负责人判定不合格程度，采取相应的纠正预防措施后，由技术负责人验证并记录实施结果。对严重不合格或等级质量事故的纠正结果，要呈报到公司工程管理部。项目部应结合工程具体情况，积极推广应用新设备、新技术、新工艺，开展QC攻关活动，以提高工程质量。项目部还应定期检查和考评项目质量计划执行情况，对实施过程中出现的问题、缺陷，召开质量分析会，以便及时纠正并为后续工程提供经验和借鉴；同时对质量控制较好的工程典型，应提出表扬并予以奖励，以供大家学习，并激励大家提高质量意识，抓好工程施工质量。
5、加强施工过程中对各个阶段的质量监督控制
（1）建立质量保证体系和施工前的质量监督
建立合理的质量保证体系和做好施工前的质量监督工作是非常重要的。承建企业需要以国家相关的建筑质量的检验标准作为基础，结合自身对质量检验的实际要求，制定出可以落实的质量保证方针，并且在施工建设的过程中以此作为标准。施工之前召集相关领域的专业人员，对设计图纸进行详细认真的分析，结合施工现场的实际情况，查找不合理的地方，及时地对其进行修正与改进。人是保证施工质量的核心因素，在施工人员中树立质量第一的观念
（2）施工阶段的质量控制
严格把握好工程质量关，要坚持贯彻国家关于建筑质量的相关要求，保证建设过程的规范操作，对于发现的质量问题要进行及时的处理。
四、建筑机电工程竣工验收阶段质量控制
单位工程竣工验收前，要严格做好各项安装工程的检验和试验，包括空调调试、仪表、消防报警设备调试、单机试运转、联合试运行等，并由各专业施工员及项目技术负责人收集好相关的各项质量记录，并报公司工程管理部审核。最终检验和试验合格后，应采取防护措施对工程成品加以保护。有关专业技术负责人按合同要求编制竣工文件，包括材料设备合格证、施工过程质量记录表、施工日志、预决算书、检验表、评定表、工作联系单、变更通知、签证、交底等，并做好工程移交准备。工程竣工资料应在工程竣工验收后一个月内呈送给公司工程管理部，经审核后移交公司档案室保管。
结束语
建筑机电安装工程应坚持质量第一，预防为主的方针，加强采购、安装、调试、运行和检验等环节的质量控制，加强不同各种之间的协调和沟通，共同确保建筑机电安装工程的施工质量，为更好地发挥建筑的使用功能打下基础。
参考文献
关键词：机电工程；施工；管理；思考
中图分类号：F407文献标识码： A
一、机电工程施工管理存在问题
1、机电工程建设市场缺乏规范化的管理
我国社会主义经济制度下的建设市场发展发展时间较短，还不成熟；在制度以及管理等方面还存在很多漏洞，从而导致机电工程建设安全管理混乱，不规范管理问题严重。
2、施工人员素质有待提高
人员是机电工程施工的主体，但是很多施工人员并没有从思想上认识到施工管理的重要性。对自身责任和义务不明确，专业素质及施工技术不过关，导致不能按照要求开展施工，降低了机电工程施工的质量，甚至给机电工程留下了潜在的隐患。现阶段，随着农民工数量的逐步增加，很多不具备机电工程施工专业知识的农民工进入到施工队伍中来，导致施工队伍不能满足现代化机电工程施工的需求。
3、机电工程质量以及施工技术管理被忽视
当前，大部分机电工程没有引起相关建设单位的重视，对他们来说更像一项行政任务；因此为了按时完成任务，建设单位过分重视工程进度而忽略了工程安全，从而造成机电工程管理问题频发，导致社会资源的严重浪费。
4、施工企业管理水平不高
由于机电工程建设市场缺乏规范化管理，对施工企业管理不严格，导致施工单位缺乏有效监督，施工管理水平不足。另外，一些建设企业甚至依靠行贿等非法手段以求获得工程项目，然后利用劣质施工材料、设备等在缺乏正确合理设计方案图纸和专业施工队伍的基础上盲目施工，最终导致建筑存在严重的安全以及技术问题，威胁着机电工程的安全和质量。
二、机电工程施工管理的措施
1、机电安装工程施工准备阶段的管理
1.1 施工人员需全面掌握施工图纸及设计内容。图纸是工程施工顺利进行的前提，图纸审核应该作为质量管理的第一关；在施工之前需要对施工图纸由管理人员进行严格会审，审核无误后方可按照施工图纸进行各项施工操作。机电安装工程施工图纸应与国家相关规定相符，保证机电安装工程施工质量符合机电安装施工质量验收标准。由于机电安装工程施工程序十分复杂，且有很多需要注意的事项，要想防患于未然，实现机电安装工程施工质量控制，施工单位在接到施工图纸后，应组织工程技术人员和施工技术骨干认真熟悉图纸，对机电安装工程的功能、土建结构、施工进度计划和施工方法以及相关设计内容等全面掌握。
1.2 合理组织施工队伍。施工队伍及施工管理人员是决定机电安装工程施工质量的关键因素，因此一定要对施工单位的营业执照和专业许可证进行审查；检查施工人员岗位证书，杜绝无证上岗。此外，基于施工队伍与管理人员在施工中的重要性，施工企业应积极组建优秀的施工队伍，在施工前对施工人员的技术水平及素养进行评估，科学筛选技术优秀的施工人员，并选拔一些管理经验较为丰富的管理人员，对施工行为进行约束管理。
1.3 合理采购施工材料设备。材料和设备是机电工程施工的必要条件，而且在机电工程的施工中占有很大的比重，施工企业应该在保证设备和材料质量的基础上降低成本，选择物美价廉的设备材料。
1.4编制机电安装施工方案。机电安装施工方案主要包括施工组织部署、工期计划及保证措施、工艺流程、施工质量控制措施和主要施工方法等，是施工作业的指导性文件。在实际工作中，只有加强对施工现场的调研，编制出符合工程特点的科学施工方案，才能保障施工作业合理有序地进行，也才谈得上保障安装质量。
1.5 岗前培训。组建优秀的施工队伍以后，应对所有施工人员进行岗前培训，让施工人员充分了解机电安装工程施工的特点、施工重点及相关施工规范，对施工队伍进行全方位的技术交底，落实施工步骤，明确每个施工人员的任务与责任。
2、机电工程施工中的管理
2.1 技术交底的管理
技术交底工作是机电工程施工开始前的第一项工作，也是比较重要的一项工作，与机电工程施工是否顺利完成有着直接的联系。首先，要对整个的机电工程施工进行技术交底工作；其中包括各个分项、分部的工程，确保每一个参与施工的人员都能进行真实的技术交底工作。其次，在进行技术交底工作的过程中，需要注意对一些特殊的施工工程或隐蔽的工程要加强管理。如：成品保护、易发生事故的部位、投入新结构和新工艺的技术等，确保施工队伍之间的相互了解，才能进一步保证机电工程施工的顺利完成。第三，技术交底工作内容必须要保证清晰、完整；而且在交底的过程中，必须由交底人和接受人进行亲笔签名，同时要详细标注交底时间。
2.2 母线的安装施工管理
母线安装施工是机电工程施工管理的重点工作。在安装之前，要对母线信道的施工是否完成进行检查，确保完成之后再进行下一个安装操作，避免在母线安装过程中出现母线受损的现象。在母线连接完成之后，要对连接的母线进行检查，确保母线能够与开关设备有效的连接，同时还要对各个连接好的部位进行密封。在对母线进行安装施工管理的过程中，需要注意的是，母线在搬运到机电工程施工现场之后，要对其做好母线的防潮工作，避免母线受潮影响到母线的正常工作；在安装完开关、插座以及灯具等方面的电气之后，要对安装好的线路进行检测和调试，确保每条线路都能正常运行。
2.3 安全施工管理
对于任何工程施工来说，安全施工管理都是最重要的任务，机电工程施工也是如此，必须要做好安全施工管理工作，才能确保工程长期的施工；而且就安全施工管理来说，是贯穿机电工程施工的整个过程，而要切实的做好安全施工管理工作，必须要从以下几方面抓起：①加强对工程施工现场安全的检查和巡视，一旦发现施工过程中出现不规范的操作，要及时进行纠正，避免酿成大的安全事故；②需要施工单位树立良好的施工安全意识，严格遵守施工规章制度，并自觉的对施工中可能存在的安全因素进行处理，当然需要在规范的范围之内，如果安全因素超出了操作规范范围之外，要及时上报，由上面对其进行处理，避免影响到工程的正常施工；③对机电工程施工的安全进行监督，主要从定期检查、随时抽检的监督方式进行，尤其是在施工的高峰阶段，要加强对电气线路、机械设备等进行重点检查，避免发生人员触电、机械设备伤人等事故发生，全面提高机电工程施工的安全管理水平，确保整个施工过程的安全。
3、机电工程竣工验收的管理
竣工验收是机电工程施工管理的最后一个环节，也是最重要的一个环节。从这个环节能够对工程的施工质量情况进行检查，当然需要建立在工程竣工验收工作人员严格按照工程施工的质量要求和设计要求之上的。首先，对机电工程竣工验收的管理要加强对工程施工质量的检验和评定；根据工程的各种资料，如：试验报告、技术性文件、质量检查等方面进行评价。其次，要对机电工程施工的各种材料进行完整性的检查，避免施工材料之间出现相互冲突、相互矛盾的现象。最后，在对机电工程施工的具体情况进行汇报的过程中，必须要保证做好施工单位签订质量保修书的相关工作，这样才能保证机电工程竣工验收工作的顺利进行。
结束语
总而言之，机电工程的施工单位的质量控制工作是非常严峻的，在具体的项目实施中要把握好机电工程的施工质量，就必须对机电施工进行事前控制事中监督和事后反馈，以此来实现施工阶段质量控制能够有效的实现。除此之外，施工单位还应当对施工人员加强管理，通过其自身技术的提高来达到规避安全隐患的目的。由于机电工程项目的施工还需大量的施工设备原材料及器件和构件等，不断总结和创新质量控制管理方法，采取适宜各项综合措施来达到工程质量有效实现。
参考文献
[1]陈民治，白俊.机电安装工程的施工技术与质量控制[J].中国高新技术企业.2011（13）：152.
关键词：建筑机电工程；机电施工；质量管理
中图分类号：TP27 文献标识码：A
1 机电工程施工阶段质量控制的三个阶段
1.1 事前控制
机电施工阶段的质量控制中，最先开始的是事前控制阶段。事前控制指的是在机电工程施工之前，对各准备工作以及能够对工程质量产生影响的因素进行有效控制。事前控制能够保证施工的机器设备、工程的原材料以及构件等的质量，还能够通过仔细审查机电工程施工的方案、通过合理方法的采用来实现对新技术新工艺采用的把关。此外，可以通过对施工图纸的智能化设计审查，来保证技术交底的质量能够满足安全及高效施工的需要。
1.2 事中控制
在机电工程的事中控制阶段，要实现施工过程对所有中间产品质量的严格控制，这一控制过程对工程产品质量的实现影响颇大。所以在具体的施工过程中，要做好各道工序以及工序之间的检查，还要机电设备的调试及检测工作。在大型或有特殊用途的机器设备检测上，要做到专门人员的监督生产，对制作过程也要加强监管。此外，中间产品质量控制的加强能够有效的实现中间产品的再次组合，在施工过程中，要及时审查工程设计、图纸及施工方法的变更。
1.3 事后控制
在工程的施工即将完工时，机电的工程施工质量控制工作并没有完全完成，还需要对最终的工程产品和其它相关方面，进行验收和控制工作的开展。机电工程完工后要进行验收，我们可以采用联动试车和运行的方式，同时实现审核和签认验收文件，将机电工程项目中的各个环节和部分进行汇总并统一验收。事后控制的内容不仅包括对完工工程的验收，还包括对单项工程和整体项目所进行的质量评价和控制。对工程进行验收和质量评价后，要准备好相关的文件，保证与工程质量有关的文件能够实现专门档案专门管理，实现分门别类的放置和保管，这是实现机电工程项目质量事后控制中的重要的环节。最后还要注意事后控制应当包含回访和保修的内容，这样能够有效的获得机电工程质量方面的直观真实评价。
2 机电工程施工阶段实施质量控制的措施
机电工程施工阶段的质量控制，在具体的实施过程中，应当坚持全面性原则，通过施工人员、施工设备和材料及施工技术方法的全面考虑来实现最终的质量控制目标。
2.1 对施工人员的控制
施工人员是建筑工程中最有主观能动性和创造力的因素，所以要想保证机电工程施工质量的有效实现，就必须加大施工人员素质的提高和技术的培养的，这样才能实现施工人员素质的有效提升。在机电工程的施工阶段实现对施工人员的素质控制，还包括对机电工程管理人员的素质和技术等的控制。在机电工程进行施工之前就应当对整个机电的施工队伍进行考核，要坚持全面性、公正性和专业性考核的原则，同时还要处理好普通工人和技术工人间的比例关系。技术工人的技术要求上，要将资格证书和实际的操作能力结合起来进行考核。在施工的整个过程中要注意专业化培训工作的开展，这样才能有效提高工作人员的实际操作能力和技术水平，从而达到提高工程质量的最终目的。
2.2 对工程设备、原材料、半成品等的质量控制
建筑机电工程的施工，不仅需要大量施工人员的参加，还会用到很多设备，对工程设备、原材料、半成品及构件的需求量比较大，因此在质量控制措施的采取上就要不断加强对工程设备及原材料等工程必需品的控制。现阶段，由于原材料及施工设备不合格而引起的工程事故比比皆是，因此对设备的质量绝对不能掉以轻心，要保证机电工程所采购的原材料、半成品的质量达到规定标准。在进行机电设备的选用时，要加大合适机器设备、原材料及半成品的选用流程，要着重考虑质量好的产品以机电建筑施工的质量。如果在机电的工程施工中，一旦出现图纸错误的情况，就应该立即进行适当的处理和解决，要保证施工方严格按照图纸进行施工，不能私自随意对图纸进行更改，在更改时要经过相关方的允许。在机电施工中对施工程序和规范的严格施行是非常重要的，对于那些关键和重要的施工部位，还需要监理的施工监督。施工单位在进行施工时，要加大对一些资料的积累，在进行隐蔽工程资料的验收环节，要严格做到隐蔽验收在获得有关人员的签字同意后进行，如果没有经过验收就严禁下一道工序的开展，这样才能保证监督实效处。此外记录好施工的工程工序和写好施工日志也是非常重要的。
2.3 采用合适的施工方法
机电施工的质量保证还需要加强施工方法和施工工艺的科学选取力度，合适的施工方法和工艺对于保障机电工程的质量有着重要的作用，而机电施工方法的选取也在一定程度上，直接的反应了施工单位的技术水平和能力。在那些规模比极大的先进施工单位中，一般都能够将机电工程的实际情况与自身的施工能力进行有机结合，从而最终做到施工方法的因地制宜采取。施工单位在施工方法的选取上，一般都要经过综合性的考虑，这样才能实现工程项目质量的实现和时间成本和工程耗费的有效减少。当然，在机电工程的施工阶段，无论是机电的施工单位采用怎样的施工工艺和手段，都应当保证机电工程项目的质量和安全性，要经过综合措施的采取来实现对机电工程质量的有效控制。只有如此，建筑施工单位才能达到自身经济效益和企业信誉的有效提升。
结语
总而言之，机电工程的施工单位的质量控制工作是非常严峻的，在具体的项目实施中要把握好机电工程的施工质量，就必须对机电施工进行事前控制、事中监督和事后反馈，以此来实现施工阶段质量控制能够有效的实现。除此之外，施工单位还应当对施工人员加强管理，通过其自身技术的提高来达到规避安全隐患的目的。由于机电工程项目的施工还需大量的施工设备、原材料及器件和构件等，所以施工质量控制的实现还需要综合考虑影响工程质量的各种因素，这样才能通过适宜高效的施工方法来达到机电工程项目施工的按时、优质和高效完成。机电工程项目要想能够充分发挥出其社会和经济效益，还需要不断的总结和创新质量控制管理方法，采取适宜的各项综合措施来达到工程质量的有效实现。
参考文献
关键词：机电工程 ；质量控制 ；进度管理
Abstract: the study on the quality control and progress management of mechanical and electrical engineering, in the face of the quality control quality control of mechanical and electrical engineering stage, measures, schedule management contents and steps. And the implementation of quality control measures include the control equipment, technology and method of control, schedule management includes the formulation and adjustment of the total plan and network plan.
Keywords: Electrical Engineering; quality control; progress management
中图分类号： 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013）
1. 前言
现代建筑中，为了增强生产生活的便利性和安全性，对其中的电气工程、通风与清洁工程、智能化控制工程以及仪表设备工程进行了愈发专业的管理，这些与建筑相关的工程就是所谓的机电工程。这些机电工程对于保障和提升人们使用建筑的高效性、舒适性和安全性至关重要，因此对机电工程的进度管理和质量控制进行探讨具备显著的实际意义。
2. 机电工程质量控制
2.1 质量控制的阶段
按照控制发生时间的不同，机电工程质量控制可以分为事前控制、事中控制和事后控制，不同控制所要进行的工作不同但又前后连贯。
事前控制发生在机电工程施工的准备阶段。事前控制主要进行以下工作：检查施工工具是否齐全、检查工程材料（包括构件和半成品）的完备性、做好新技术和新工艺的试验和验证工作。另外，这个阶段还需要对施工图纸的可行性、施工单位的资质一级分项工程技术交底的质量进行严格控制，确保这些事项符合工程的质量规范，防止工程实施的盲目性和随意性。
事中控制又叫做过程控制，它主要进行以下五方面的控制：
（1）过程质量控制。在机电工程施工的过程中，需要对各个工序以及不同工序之间的交接进行质量监控，同时要做好隐蔽工程、调试及检测作业中的质量监控。
（2）设备制造的质量控制。这就需要机电工程项目单位派遣技术负责人到设备（主要是压力管道和电梯等关键设备）生产商处进行监造，特别是做好关键技术指标的全程控制。
（3）中间产品的质量控制。机电工程施工过程中，会使用锅炉等中间产品，这些产品本身的质量以及对其进行继续加工对于最后的工程质量和使用安全有重大关系，因此做好中间产品的质量控制十分重要。
（4）质量验收和评定中的质量控制。主要是指对分项工程和分部工程进行质量验收的控制，这个过程对于整体机电工程的质量直接相关。
（5）其他控制。如对设计和施工方案变更的可行性控制，对工程洽商的规范性和效益指标的控制。
事后控制也是工程质量控制的重要环节，不可忽视。它往往由独立的控制单位实施，对机电工程质量进行独立的、做出修正与否的验收性控制。事后控制需要完成以下工作：竣工质量检验、工程质量评定、质量控制状况审核与建档、进行回访和修补。
2.2 质量控制的实施措施
确定控制要点，并实施全面控制是机电工程质量控制得以保证的基础。在质量控制的过程中，既要关注对物资的控制，也要重视对施工过程的控制，也就是说要到全面而又有重点的控制。一般而言，机电工程中影响工程质量的因素主要包括以下五方面：材料与设备、施工操作人员、施工机具、施工规范及方法、施工环境。这五个因素都会对机电工程的施工质量产生直接影响，要达到质量控制的目标，就必须对这五个因素的控制进行全面掌控。
（1）施工相关人员的控制。机电工程的质量在很大程度上取决于施工人员的技术质量、劳动质量和心理态度，因此在进行工程质量控制的过程中，应该将人的控制作为影响工程质量的主要因素。无论是管理人员或者施工人员或者技术人员，他们的作业水平最具体、最直接地影响着机电工程的质量。这就要求工程项目管理方在工程实施之前就开始对管理人员进行技能甄选、对施工队伍进行资质调查核实、对技术人员做好评估和选择，而且这个过程中要更加注重这些人员的实际操作能力，而不能仅凭证件核对。在做好对这些人员的质量控制以后，还要结合施工实际情况对人员某些方面的不足进行培训和补充，以不断提升人员作业水平，从而为工程质量提供最基础的保障。
（2）施工物资和施工过程的质量控制。首先要对工程材料、机电设备、机电零配件的质量控制，缺乏这个环节或者这个环节的质量控制流于形式，将对工程质量造成不可挽回的消极影响。在施工过程中，施工图纸不能够随意变更，如果施工方发现其中存在问题或者缺陷，应该通过监理方与设计者沟通，从而做出修改与否的决定。在对施工环节进行质量控制的过程中，监理人员应该严格执行监管流程，及时提醒施工单位和技术人员做好施工作业的标准控制。在工程实践中经常出现施工队伍在完成某道工序，或者在开始着手某项作业以后才象征性地进行允许作业申请，这就使得监督流于形式，不能够真正排除缺陷和隐患，对工程质量的控制构成严重挑战。
（3）机械设备和工具的质量控制。施工设备和工具本身的质量对于工程质量及施工的便利性、安全性和效率都有着直接影响，因而做好对机电工程中的机械设备和工具质量的检测、返修和退货有着显著的工程价值。在这个过程中，要针对机械设备和工具的工艺精度、材料标准，以及是否适应施工环境等方面进行特别关注。
（4）施工工艺和施工方法的控制。这是机电工程质量控制的重中之重。施工工艺的标准性、技术含量和效率对于工程的组织效率有直接影响，而施工方法则决定了施工工艺能否发挥最大的工程效益。对于机电工程来讲，在确定施工工艺和施工方法时，需要对工程相关的因素进行全面、综合而成系统的分析。具体来说，需要对工程标准、工艺标准、法律法规、规程制度等因素进行事先分析，然后对企业施工能力、工艺和方法的经济及技术合理性、工艺和方法的成本进行分析，在以上分析的基础上再制定组织设计方案和施工方案，从而为工艺和方法的制定、评价和选择提供全面准备。
（5）施工环境及施工条件的控制。施工环境和施工条件主要包括工程组织情况、技术环境、工程地理环境、工程安全保障和工程交通便利性等，这些因素也是影响机电工程质量的不可忽略的因素。在实施质量控制的过程中，同样应该对这些施工环境和施工条件予以关注，并尽最大可能改善这些因素，从而为施工质量的提升提供更有利的环境保证。
3. 进度控制
3.1 机电工程施工项目进度计划的类型按工程项目的层级不同，可以将进度计划分为工程项目施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划这几类。按施工完工时间长短的不同，可以将项目进度计划分为年度施工进度计划、季度施工进度计划、月施工进度计划、旬或周施工进度计划这几类。而按施工进度计划表示方法的不同，可以将机电工程进度计划分为横道图施工进度计划和网络图施工进度计划这两种。3.2 机电工程进度计划的编辑步骤
编辑完整的工程进度计划需要经过以下步骤：确定工程项目施工顺序并列出工程项目明细表、计算工程量并确定各项工程的持续时间、确定各项工程的开竣工时间和相互的协调关系、安排施工进度并编制进度计划图表、施工项目总进度计划的调整和修正、总进度计划的审议、征求内外意见后修改完善总进度计划，从而使总进度计划得以定案。3.3 网络计划调整的步骤和调整内容网络进度计划调整主要包括以下步骤：分析进度计划的偏差及其影响、确定调整的对象和目标、选择适当的调整方法并设计调整的多个方案、对调整方案进行评价和抉择、确定并付诸实施新网络进度计划。而网络进度计划调整的内容则包括工期调整、资源调整、改变工作之间的衔接方式这三个主要方面。
参考文献：
【关键词】机电工程 施工技术 施工流程 质量控制 施工管理
中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：
1、前言
机电工程施工技术，无论从其重要性、综合性和技术难度而言，它都是建筑工程中“重头戏”鉴于我国国情，专业设置与分工过细，常分为电气、弱电、设备、给排水、暖通空调等专业，这在国际建筑界通常沿用。
机电施工工程基本上贯穿于整个建筑工程过程中，但其主要部分是在建筑的基础结构工程结束以后才开始施工，且在建筑物装修开始之前就要基本结束，因此，它在整个建筑工程中处于一个重要的环节。机电施工包括的项目很多，对建筑的整体工程后期工程影响很大，主要包括给排水工程、防火工程、电器工程、弱电工程（现代的建筑还包括监控系统等的工程）空调通风等工程的施工。机电工程质量的好坏将直接影响到建筑使用质量的高低。
由于机电施工工程不同于其它工程的施工，它具有工期紧、边施工边进行二次工程的特点，因此，在实施机电工程施工时不仅要健全工程管理机制，随时完善补充机电安装应急预案，同时还要为工程施工过程中所涉及到的人、财、物等有限资源提供有力的保障，以确保建筑工程施工的顺利开展。以下从机电工程安装施工技术、施工管理和质量三方面作详细阐述。
2、机电安装施工技术
2.1 施工要点
首先，机电工程施工基本上是在建筑基础结构完工结束时开始，所以施工前的准备阶段很重要，对整个施工工程起引导作用。机电工程在施工前要做好非常充分的劳动力、工程材料设备、施工机械、场地、施工图纸等等各方面的准备。其次，在建筑施工前期，机电施工就要配合土建专业人员对预埋线管、孔洞等进行预留预埋的前期工作的洽商。在土建进行结构底板安
装时，配合进行预留预埋工作，主要包括电线、电缆线槽、线管的预埋、桥架穿越楼板、剪力墙处的孔洞预埋，照明、动力和监控系统电气管线预埋，防雷地线的焊接等。预埋线管的工作须在楼板第一层钢筋网之后进行，因此在第二层钢筋网编扎之前完成预埋工作是最好的。在土建进行墙壁的砌体时，机电施工就要在相应的墙壁内做好墙壁内从楼板引上或引下的管线的铺设，并做好终端线盒的定位工作因为土建进行墙壁的砌体后，线盒的位置尺寸就不能修改，因此管线和线盒的安装必须一次到位且符合标准。
最后，在机电施工的放线阶段，应该特别注意将不同电压登记，不同回路的导线不能放在一个管线内。电缆井内敷设线路，必须用相当于楼板耐火极限的防火材料作每层楼板处的防火分隔。
2.2 施工技术
机电施工工程首先要掌握机电设备安装的施工程序。按照机电安装的分类，可以分为以下几方面:
2.1.1 机电设备安装。机电设备的安装可以分为整体安装和解体安装两类。无论是哪一类安装，在施工前首先要做的就是开箱对设备进行检查，清点数目，核对型号。具体的安装过程是:将机械设备定位，
开始放线;对设备进行初步测试;把设备就位，调整设备的精度并固定;在施工结束后，按照设备生产厂家的正确的拆卸步骤把设备拆卸并进行清洗。
2.2.2 母线的安装。当插接母线运到施工现场后，首先，要将其放置在室内通风干燥的环境，防止母线受潮损坏，并对密集型插接母线进行绝缘检查;其次，母线安装前必须敦促土建施工人员完成母线所经过信道的一切湿作业，以免以后成品受到损坏;最后，母线正确连接后，它与开关设备连接中不能有任何的额外应力，且各连接部位均应密封好以免漏电。
2.2.3 弱电系统安装。现代建筑中都设置了多个弱电功能系统，比如报警系统、监控系统、电视电话系统内部通信系统、停车管理系统等。各弱电系统的安装工作主要包括:设备在安装前的检查，设备的就位，连通线路接线，软件的输入与测试，系统调试等内容。弱电系统通常都包含中央主机，中央主机应在主机房的土建和装饰工程完成后进行安装。弱电各系统施工通常工期相对较短，且电气设备昂贵，所以管线的铺设在前期完成，其它设备的安装均应在后期进行。
3、机电安装施工管理
3.1 进度管理。机电安装工程施工的进度管理，能反映整个施工队伍的组织、反应能力以及设备的供应利用率等，它通常是通过工程施工进度表来管理和检查。弱电施工进度是整个机电安装施工中最麻烦的，需要弱电工程与土建工程、装修工程随时沟通配合，其施工顺序通常为以下几个阶段: 施工安装设计、管线铺设、设备进货验收、设备安装调试、业主验收。
3.2 组织管理。合理安排机电施工安装期间的技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进入工程的时间，以避免不必要的劳动力浪费，并有效地减少施工成本，组织管理需要与进度管理密切结合，在每个施工阶段有效地进行施工队伍的调配，保障施工任务的按时高效完成。通常，组织管理是通过各系统工程负责人开调度会的方式来进行人员的管理调度，建立文件报告制度，以书面方式进行记录、修改、调配措施等。
3.3 安全管理。安全管理，责任重大，在施工中由于管理不当造成人员伤亡财产损失等，其后果极为严重。做好施工技术人员的基础业务及安全知识培训，增强安全防范意识都是安全管理的要点。要严格按照国家相应的法律法规进行安全建设，提前做好防范，将一切施工工程的安全隐患扼杀在摇篮中。
4、机电安装质量控制
工程质量的好坏，对社会经济的影响极大，做好机电安装质量的控制，关乎建筑工程的社会价值，将直接影响建筑工程的社会效益及经济效益。
4 . 1 准备阶段质量控制。施工的准备阶段主要是停留在图纸的阶。段同时，也要全面熟悉施工的设计图纸，随时补充完善图纸中的不足。一个好的工程通常是由高素质、高技术水平的施工人员完成的，这就要求在施工的准备阶段要对施工队伍及人员进行严格的考核和评估，并组织好工程的施工流程，随时根据实际情况进行审查调整。对工程施工中会用到的人员、资料、技术文件、标准、要求等要做到心中有数。并进一步对施工工程中所有的资料设备进行确认审核，为下一步工作打好基础。根据业主的要求及土建工程的总体规划，编制组织落实电机施工工程的进度计划、人员调配计划等。
4 . 2 施工阶段质量控制。施工阶段的质量控制主要包含以下几方面的内容:人员的施工计划控制;施工工艺和软硬件设备等的质量控制;工作交接检查;隐蔽工程质量的控制;电气设备采购、安装及运行状态测试等的质量控制;施工器械使用质量控制;施工环境的控制等。同时，为了确保工程施工阶段的安全，要通过预先分析，更好地控制、消除工程施工过程中的安全隐患，确保施工的顺利进行。
5、结语
随着我国建筑业的不断发展，机电工程在建筑工程中的地位也越来越重要。加强机电安装工程施工管理，是提高现代建筑工程质量的关键，所以做好机电安装工程施工管理工作意义重大。机电工程施工涉及专业面广，技术发展很快并也很难掌握，因此，我们必须在工作实践中不断学习，提高机电的基础技术知识，更好地做好质量控制及管理工作，逐步提高机电安装工程的管理水平，使我们的机电施工质量再上一个新的台阶。
参考文献
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国际项目管理大师、国际项目管理协会（IPMA）现任主席Rodney.Turner将“是否过程化”作为区分传统项目管理与现代项目管理的重要标志：前者采用离散式、职能型方法，而后者则采用过程控制。
一、过程控制及其理论
（一）过程的定义
“过程”是一个重要的概念，ISO/TC176制定的所有国际标准都是建立在“所有工作都是通过过程来实现的”这样一种认识的基础之上的。1994年版的ISO9001标准中过程是这样定义的：“过程是将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动。”2000版的ISO9000标准草案中对过程的定义做了一些改动，指出“过程是使用资源将输入转化为输出的活动的系统。”两个定义既有相同点，又有不同点，两者之间的异同见。
过程可分为两种：一种是产品质量形成的整个过程中的每一个阶段，称之为直接过程；另一种是一些与质量形成相关的间接过程或支持过程。
在阐述过程这个概念时，要特别提一下“特殊过程”的概念。特殊过程是指对形成的结果是否满足预期要求，不易或不能经济地进行验证的过程。过程的结果不能通过其后产品的检验和试验完全验证出来，有些加工缺陷仅在使用后才能暴露出来。如热处理加工过程等，对这些过程应由具备一定资格的操作者来完成，并要求对连续的过程参数进行监视和控制，以满足规定要求。
（二）控制的涵义与基本原理
从一般意义上说，控制是指控制主体按照已有条件和既定目标，对控制客体施加影响的过程和行为。管理中的控制则是指管理主体为达到一定目的，运用一定的控制机制和控制手段，对管理客体施加影响的过程。
控制论基本思想的要点如下：（1）控制是一定主体为实现一定目标而采取的行动；（2）控制是按事先拟订的计划和标准进行的；（3）控制的方法是监督检查、对比分析、引导和纠正；（4）控制是针对被控制系统的过程和要素而言的；（5）提倡主动控制；（6）控制是动态的过程。
（三）过程控制
有了过程就要对过程实施控制，过程才能得以收敛。从宏观上讲，过程控制是指使过程处于受控状态所采取的控制技术或活动，并确定哪些是直接影响设计、生产和安装的过程，制定并实施控制计划，保证这些过程使之处于受控状态。
二、水电机电工程系统管理与控制模型
（一）对设计单位的管理和控制
设计是将项目由概念转变成具体实施的图纸、方案和数据。工程项目的目标与水平，是通过设计具体化，并依此作为施工的依据。搞好设计质量的控制，是确保工程质量、缩短工期、节约投资、提高效益的关键性工作。
对设备制造单位设计的审查主要是审查所选用的材料、主要元器件、外协件是否符合合同文件规定，与其他承包商的接口是否一致以及工厂制造和现场装配的分配是否合适，应本着能在制造厂完成的决不放在现场的原则严格控制审查。
（二）机电工程的招投标管理
机电工程中材料、设备费所占的比重很大，一般约占70％～90%左右。设备、材料的质量以及可装配性直接影响到工程的质量，其价格也直接影响到工程造价。
在工程实施阶段，做好设备、材料的招投标是整个机电工程实现优质、快速、低成本装机的重要步骤。
若想切实保证机电设备和机电设备安装的质量、投资、进度必须要做好机电设备、安装工程招标工作。机电设备、安装工程招标工作就是充分利用招投标这种市场竞争机制，充分挖掘机电设备供应市场、机电工程安装施工市场的潜力，获得与项目开发目标相适应的设备供应商、机电工程承包商。
做好机电工程的招标工作，应重点做好以下几个方面的工作：
1.确定与项目性质相适应的机电工程招标目标。对于不同性质的项目，业主对机电工程会有不同的需求特征。例如：当前水电站不但要求设备的内在质量好，而且要求外观质量优，安装工艺也要求精细。在这种情况下，明确设备的品牌与安装工艺质量也成为招标目标中的必要内容。另外，由于工期较紧，保证工期的目标也就是招标工作的一个主要工作目标。
2.确定合理的承包方式。机电工程的承包方式主要采用总承包、平行分包两种承包方式。这两种承包方式各有利弊。因此，只有在业主管理能力较强时，才能采用平行分包方式；而当业主管理控制能力较弱时，则宜采用总承包的方式。
3.做好机电工程设备采购的层次划分。机电工程的设备采购占机电工程全部投资的比重较大，一般为70％～90％之间。另一方面，我国现阶段机电工程设备大都采用主要参数的设计方法，设备选型、品牌、功能具有较大的选择余地。不同的选择相应的价格波动性大，对使用时的运行成本、维护费用、使用寿命影响也较大，因此业主对设备采购的控制是一个非常重要的控制环节。为了对机电工程材科和设备的价格进行有效控制，材料和设备采购可划分为以下三个采购层次。一是业主采购，主要是大宗设备和贵重材料，如水轮发电机组、主变压器、GIS、厂内桥式起重机等；二是业主指定产品，即由业主指定产品的品牌、价格、技术参数等情况，由委托的专门的设备、材料单位采购，三是符合一定的规范标准的产品，称为一般产品，由承包商采购。
4.在平行分包条件下，合理划分标段。平行分包时，合理划分标段是业主在日后的工程管理中，组织协调各专业承包商进行工程施工、确保工程进度、减少工程索赔的前提。如何合理划分标段，应充分考虑以下几个因素：一是各标段之间的工作界面应易于划分；二是各标段之间的配合条件应易于保证，三是标段之间责任范围应易于明确鉴定；四是每标段的工程量应具有规模，这样可展开竞争。
5.在招标资格预审阶段，业主应充分考评总承包商所选定的专业分包商。对总承包商所选定的专业分包商进行详细的审查，这一问题一般为业主所忽视。由此而造成的诸如总承包商所选定的专业分包商在工程施工中不能胜任施工要求，或总承包商与其专业分包商关系紧张，进而影响项目目标的实现，这些问题在实际工作中屡见不鲜。因此业主在招标资格预审阶段应充分了解总承包商所选定的专业分包商的情况，一方面，可以避免总承包商为追求最大利润而选用一些较差的专业分包商；另一方面，专业分包商与总承包商之间的配合是否协调是影响工程质量和进度的关键性因素之一。如果专业分包商与总承包商在经济上有长久的合作关系，在管理方面相互适应，则其相互之间在项目中配合也会比较协调，易于确保工程的质量与进度。而专业分包商与总承包商若是首次合作，两者很可能都计较眼前的利益，而不是着眼于长远的合作，两者需要在合作的项目上用较长的时间“磨合”。这样，两者在合作中的磨合和冲突势必会影响工程目标的实现。
（三）设备制造和安装阶段工序质量过程控制
质量控制重在过程控制，过程控制是质量管理和质量保证的重要手段，是控制产品质量最具体的要素，过程是否处于受控状态，将直接影响产品质量。因此，加强过程控制对质量保证体系的有效运行、提高产品质量有着十分重要的作用。质量过程控制又着重反映在工序质量控制。工序是制造过程的基本环节，制造的质量取决于工序的质量，工序完成的过程是操作者、机器、材料、工艺方法和环境等因素在特定条件下相互结合、相互作用的过程。工序质量重点评价的内容是：工序的各要素是否处于受控状态，工序质量是否处于稳定状态和工序能力是否得到保证。这就需要我们从影响工序质量过程控制的人、机、料、法、环、测六大因素上加以控制。
关键词：机电安装工程；管理；思考
中图分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号：
机电安装工程作为建筑施工项目中一个重要部分，与人民生活和国家发展息息相关。提高建筑的舒适性、安全性、高效性，其实机电安装至关重要。机电安装项目管理是一个动态管理过程，在整个过程中还要对工程材料、设备采购、特种设备及作业、施工机具、技术档案资料，以及回访保修有大量的数据和信息需要处理，这就要求建立计算机系统及其数据库，以达到工程管理水平的不断提高。
1 机电安装工程管理的要素
机电安装工程中的生产要素配置和管理是项目施工的关键环节，它直接影响项目的进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现，一次在生产要素管理中需用优化配置、动态控制和科学调节等手段，在施工过程中对人力资源管理、技术管理、工程设备和材料管理、施工机械设备和检测器具管理和项目的资金管理等做到计划、供应、使用、检查、分析和改进要有序合理的安排。
1.1施工前合同管理
施工单位在接到顾客的招标文件之后，根据用户要求并结合自己的主客观条件对合同的内容进行评审，核实工程实物量，对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、质量要求、机械设备的使用、材料供应、劳动力调配和工期目标等诸方面进行合理评估，正确合理地编制施工图预算，在编制施工图预算时要深入研究招标文件和合同内容，充分考虑可能发生的费用，包括合同规定的属于包干性质的各项定额补贴，并将其列入施工图预算。但不能将项目管理不善造成的损失也列入施工图预算，更不能违反政策高估冒算或乱收费。
工程管理，“七分准备，三分施工”。合同签订后，工程管理人员负责按规定办理工程开工手续，并与甲方协商提供施工所用的动力来源(如水、电、风等)和施工人员所须的休息和进餐的场所，并根据甲乙双方的要求签订安全防火协议；察看施工场地，确定设备及材料运输车辆的道路是否通畅。按照顾客要求及实际情况确定开工及竣工时间，根据工程量及施工设备情况配备施工作业人员，制订施工网络计划。划定施工区域，做好安全保卫工作：制订安全技术措施，向施工人员进行安全技术交底。
1.2施工前材料的管理
材料管理是工程施工的重点，在工程施工前，所有材料应基本到位。材料在订购前，要对材料生产单位的生产能力和资质进行评审，以免因材料的供应不足、材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期。施工单位在材料到货后应组织专业人员进行材料检验，并索取产品合格证，对外观质量有严重缺陷的产品应予以退货，对质量有争议的材料和图纸、规范有要求的材料应给予复检。
1.3施工过程中技术的管理
技术人员必须按照现行的国家标准、技术规范、技术标准认真进行图纸自审和会审，制订正确合理的施工方案，施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织。施工方案的不同，工期、机具、费用也会不同，因此，正确选择施工方案是降低成本的关键。
1.4施工过程中质量的管理
由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量，并且最终质量是一次性的，不可更改的。因此，作为大型机电安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。因此，有必要成立以项目负责人为主，生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。
2 机电安装工程的竣工验收及管理
机电安装工程项目按工程总承包合同范围和批准的设计文件规定全部内容已建成，由施工单位提出申请，建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收，检验各分项工程是否达到设计要求、工业建设项目工程的设备能够生产合格产品；民用建设项目能够达到系统的功能正常使用，在检查验收合格后，办理移交手续。
2.1机电安装工程验收的依据
机电安装的竣工验收一般依据：可行性研究报告；施工图设计及设计变更通知书；设备说明书；国家现行的标准、规范；主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件；工程总承包合同；建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定；涉及进口设备或是引进外资的工程，应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。
2.2机电安装工程验收标准
机电安装工程的验收标准：必须符合合同规定和实际文件要求，符合国家现行的施工验收规范，工程全部完成，无漏项，主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格，形成生产使用的能力或功能；交工资料齐全达到归档要求；生产准备工作适应投产的需要；环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用；少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成，但不影响生产；设备试运转合格，使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。
2.3 机电安装工程竣工结算管理
机电安装工程项目已完工，并已经过验收签证，交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可；施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕；设计变更等技术核定单等签证手续已办完；因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后，项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议，以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。
竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告，以实物数量和货币指标为计量单位，综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费、建设成果和财务情况的总结性文件。收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。
3 结束语
机电工程是整个建筑项目中比较复杂的一个系统，机电工程能否安全运行、能否降低工程的能源消耗、能否发挥其正常功能等都会对工程的经济效益和社会效益产生重要影响。因此，加强机电工程施工项目的管理是工程管理工作的重中之重。作为建筑施工过程中的一大组成部分，机电工程涉及了诸多方面，如设备安装、电气工程、通风空调安装等多诸多工程，工程质量的好坏直接影响着整个建筑物所带来的经济效益和社会效益。机电安装工程作为建筑施工项目中的一个重要组成部分，其质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能，其整个施工过程从施工人员、设备和材料、施工机具、施工方法、竣工验收各个阶段，都要实行严格管理，以确保质量合格。
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