时间：2023-07-07 17:23:50
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇土木工程问题，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：土木工程；施工；混凝土；裂缝
土木工程施工中混凝土构件出现裂缝的问题一直以来都困扰着施工人员，不但影响经济利益，而且影响工期。混凝土构件裂缝的出现即属于技术问题又与施工管理密不可分，而技术问题在裂缝的产生中占了绝大多数的比重。混凝土一旦出现裂缝，将对混凝土的承载力带来损失，同时容易更早的使钢筋混凝土中的钢筋接触外界条件而锈蚀，直接影响土木工程结构物的可靠性、安全性、与耐久性。因此，若要避免土木工程施工中出现裂缝而影响工程质量，就必须发现导致裂缝开展的根本原因。
1 裂缝产生原因
混凝土构件施工中产生裂缝的原因是复杂多样的，但是各种因素之间又有着微妙的联系。因此，很难从根本上找到混凝土构件产生裂缝的原因，这也是今年众多科研人员和施工队伍着眼支出，但是从多年的施工经验和总结的过程中，混凝土在土木工程施工中出现裂缝的原因大致可以分为以下几大类因素：
混凝土品质不过关。这是影响混凝土构件施工中的强度的首要原因，不达标的混凝土既不能满足设计要求也不能满足施工中对混凝土强度的要求。混凝土的组成成分多种多样，每个组分之间的配比也影响着混凝土的品质。在施工过程中，如若拌合混凝土的原料没有进行良好的保存，以至于水泥受潮或水泥的产地与施工要求的不符都将导致混凝土的承载力不达标。而且，混凝土验收过程中不严格的验收也会导致施工是混凝土不达标。
混凝土拌合不严格。未经充分拌合的混凝土无法达到相对均匀的程度，浇筑构件后，构件的强度分布不均匀，在施工吊装等过程中就会在薄弱区域产生裂缝。抑或拌合时间过长等因素都将促进裂缝的产生。在施工企业中，大多数是由每个项目部独自确定材料的选择，直接导致了材料选择的非专业，性价比不高，以次充好等现象发生。不但影响施工的速度和施工的质量，而且是项目的经济效益受到损失，使公司的形象蒙受损失。
混凝土温度控制的疏忽。混凝土在凝固过程中由于水泥的水化反应会产生大量的热量，使混凝土从内部产生裂缝。入模时温度和施工速度控制的不到位都将成为裂缝产生的原因。温度应力作为施工过程中使混凝土产生裂缝的主要原因，却经常被施工管理者所忽视，内外不均衡的温度分布导致了不均衡的应力分布的产生，是混凝土构件疲劳度增加。
混凝土养护条件的欠缺。现今的土木工程施工中，对工期的要求是非常紧的，尽管在混凝土构件制作的过程中适当的加入了一定量的早强剂以快速使混凝土的强度提高到一定程度，但是后期养生的重要性仍不可或缺。养生条件直接影响到了混凝土后期的强度形成和前期已形成强度的巩固作用，如洒水是否均匀，覆盖是否及时等。
施工过程中的技术因素。混凝土结构质量的高低除了原材料的品质与养护外，施工人员的技术水平也是至关重要的一环。任意选用未经系统培训的施工人员必然会在施工过程中出现各种错误，造成混凝土出现裂缝。同时工程监理并没有从项目设计、施工以及交付等各个过程进行详细全面的监理工作，导致了监理工作的质量低下，监理面域狭窄，间接导致了施工中各种问题的出现。
2 对策
混凝土放料时的控制。在进行混凝土浇筑时，应当将施工时间定在良好的气温及环境下，昼夜温差不应过大。浇筑的过程中一定要均匀浇筑，不应过快也不应过慢，人工施工时，一般情况下是36立方米每小时，厚度为30厘米左右。而且要满足均匀和密实的振捣要求。
混凝土材料的选择。在混凝土的组分中，水泥和砂石对混凝土的质量有着重要的影响。在原材料质量的检验上应严格监测，就是对整个混凝土构件强度最根本的保证。严格的按照规定的质量选择优良的砂石材料，选用专业人员进行原材料的采购，按设计要求进行正确的配比，都是避免千里之堤溃于蚁穴的现象发生措施。原材料的选取不但要选择质量好的，而且更应选择最接近工程实际要求的原材料。
对于混凝土构件的施工来说，作为第一道工序的支模就成了决定混凝土构件能否达到设计要求的主导因素。对于支模必须严格的控制，尽量使用钢材料模板以便混凝土构件在初凝过程中的热量能更好的散发出去，避免内部温度过高而产生裂缝。同时，钢材料模板能够对设计要求的外形和尺寸有较好的约束作用，减少了模具之间发生相对滑动的现象。
混凝土构件中温度因素的控制也是必要的。温度应力在混凝土构件中是使其产生裂缝的重要因素，将温度控制在合理的范围以内，可以减小温度应力对混凝土构件产生的破坏，降低裂缝出现的几率，保证了混凝土施工阶段和完工后使用阶段的强度和安全。在施工中，可以一边施工一边洒水降温或将浇筑层减薄以便热量散发。而对于低温环境下的混凝土浇筑施工，就需要进行适当的保湿工作，如加厚浇筑层等。混凝土构件的内部温度一般控制在50℃。
混凝土养护工作的进行是否符合规定同样是制约着混凝土构件裂缝开展的因素。在混凝土浇筑完成后，必须保证适当的湿度和适当的温度。因为混凝土的硬化过程中，水泥的水化作用是不断在进行的，如若保证了水化作用的继续进行，则可提高混凝土的后期强度。充分养护对混凝土构件来说是至关重要的，就好比教育对人的意义一样。
对施工人员进行必要的水平要求是提高施工质量的重要一环。在开工前需要对施工人员进行考核，考核通过方可参加施工；一人一岗责任到个人，明确施工范围。强调对施工现场的管理也会提高土木工程施工的质量。完善的管理制度和章程配合严肃的责任制度能够良好的鞭策土木工程施工者认真负责。同时积极采用新技术，新材料，新方法，新设备，不断应用最新的科研成果在土木工程施工中实践。
3 结语
土木工程的施工虽然是“粗活”，可是粗中有细，每一步都必须按照规范要求和设计要求尽心尽力的进行。时刻以“四化”为标准进行施工，使施工过程更加科学、规范、合理、标准。施工不仅为业主负责，也为公司形象负责。出色的施工队伍在施工中会尽力避免错误，完美的完成施工任务。必然，土木工程施工是一项繁杂而巨大的任务，只有定好施工的程序和施工的思维才能将整个施工过程完好的形成一套体系。从材料的选取一直到施工人员的培训，每一步都是为了能更好地将土木工程施工做好，做的更完美。从上述有关土木工程施工中裂缝的产生原因和对策不难看出，对于土木工程来说，细心的施工就是落到实处的施工。从根本上防止混凝土裂缝的产生，避免不必要的损失和麻烦。
参考文献：
[1]封文静.探讨土木工程施工中的材料选择及质量控制对策[J]科技与企业 2012.10
关键词：土木工程；施工管理；措施
中图分类号：TU71文献标识码： A
1.引 言
土木工程项目施工管理是一项非常复杂但又至关重要的工程，其中很多新的东西值得我们探讨，因此，施工组织只有在遵循国家相关法律法规的前提下，不断完善自身管理体系，对施工中的各项工作进行合理的组织，并将工作的重点放在加快工程进度、提高工程质量以及落实安全比天大，责任重于山的观念，才能实现卓越的管理，从而铸造精品工程。
2.我国土木施工工程管理现状
随着我国现代经济的不断发展，我国基础设施建设发展的脚步也大大地加快了，我国工程建设施工企业的发展空间也更加广阔了。土木工程施工是现代工程项目施工企业管理工作的重点，其管理是整体工程管理的重要组成部分，对土木工程整体施工进度、土木工程整体施工质量、以及土木施工管理与控制都起了很的作用。
现代土木工程建设施工企业的项目管理的首要工作就是在开展土木工程施工管理工作中要充分运用现代土木工程施工项目管理理念，促进工程项目施工工作的顺利开展，有效提高对工程施工过程的控制与管理。针对土木工程施工特点，应该注意工程项目管理工作最重要的是提高工程施工的质量，同时对土木工程施工成本、施工进度等进行现代化的科学管理，保障土木施工工程的顺利开展，不断地提高土木施工企业的经济效益。但是应该看到，我国目前的土木工程建筑
施工管理中存在着很多的不足，管理模式不合理，行政和硬性指令的施工管理手段比较严重。建设单位对施工管理缺乏足够的重视。许多的土木施工企业管理控制体系也不够完整，凭经验积累和主观臆想，缺少必要的理论验证，这种对施工管理不符合现代化经济发展的要求，只是定性作出判断而不进行统计分析和量化计算的管理方法必然要被社会所淘汰。
3.土木工程管理存在的主要问题
3.1现场安全管理问题场地设施、行为的安全管理和安全技术管理
主要是指在施工过程序中对人的行为、场地设施、行为安全的管理和控制。其中后两者带有一定的普遍性。主要是对现场设备、工人的一般安全进行管理，例如场地是否整洁、是否有专人定时进行清理，设备的操作指挥是否正确、安全，进人工地的工人是否戴安全帽、高处作业的安全装置是否齐全等。安全技术管理是为了保证工程项目的施工安全，依据每个工程项目的不同特点所制定的安全技术措施，从技术上保证施工的安全性。针对目前施工现场的安全状况，应当如何从硬件上着手。施工设备、工具及器具安全装置的设计与制造首先要大力发展与改进施工机械，保证施工机械的各项安全性能；其次专用施工工具、器具均应带有安全保险装置，并且使用方便。
3.2招投标管理不规范
一是地区和行业保护主义仍比较严重，招标过程中弄虚作假的现象，在一定范围内还比较严重。二是承发包的价格不合理。
3.3设计质量与责任挂钩
在工程施工过程中，往往对施工单位要求II、III类设计变更过死，不管设计如何变更都不可调整。设计中存在的主要问题有的是地质钻勘不准，因此引起的设计变更和增加，本不是施工单位经营管理可以控制的，也要求施工单位事前预测列人包干，导致实施中包不住而拆东墙补西墙，为偷工减料留下隐患。
3.4合同管理不规范。
从甲方来看：制定的合同条件过度存在“不平等条款”。国际咨询工程师联合会编写的目前在全世界广泛使用的土木工程施工标准合同条件，80年代中期就在我国一些外资项目上运用。因此实施管理非常困难。从施工单位来看，投标时承诺的是一套，上场又是另一套。投标时列入标书的项目经理等主要管理人员，上场时大多很难到位，而且许多派不上用场。“一流的标书，二流的管理，三流的设备，四流的队伍”在一定范围内客观存在，直接影响到项目管理的质量和效果。
4.创新土木工程施工管理措施
4.1积极推行土木工程施工管理责任制
制定严格的组织管理，积极推行土木工程管理责任制势在必行，土木工程管理中推行责任制是避免人为行为的强有力手段。随着经济的发展，土木工程的规模不断地扩大。工程项目类别在不断地增加，施工管理和合同管理难度都加大了。所以要推行项目管理责任制，打破管理层面的盲区，实质上就是将项目管理落实到各个单位和个人，都各负其责，在具体的分工上，要精细严明。进一步减化生产关系，管理层次上倡导扁平式管理，改变以往的金字塔式管理实施工程项目管理中管理要素是多方面的，不同的管理重点也各不相同，所以应该让项目管理责任制和项目成本核算制成为土木工程项目管理的核心责任制落实的好坏，对项目管理的效果有直接的影响，这就使得单位和个人各尽其责，项目经理在授权范围内进行管理，完善企业内部的管理机制和监督机制，落实土木工程项目经理责任制，保证工程项目的协调有序实施。
4.2加强土木工程施工现场的管理
通过施工现场管理水平可以直接看出整个土木建筑施工管理水平的高低，要通过健全的规章制度和严格的岗位责任来约束现场操作人员和现场的管理人员，严肃工作纪律，一视同仁，减少管理失误。要不断改进土木工程的作业和施工手段，改善现场土木工程作业环境，重视现场职工生活。土木工程的施工管理应该要从现场文明施工做起，整顿土木施工现场的“脏、乱、差”现象。监理人员要对每一个工程项目进行检查排队，纪律严明，一视同仁，对管理混乱的在建工程。该警告的警告，该停工的停工，该整顿的整顿，创造一个环境整洁、设备完好、纪律严明、物流有序的现场施工环境。施工安全管理的控制是现场管理的一个重点，管理部门应该在施工现场建立安全管理领导小组，宣传安全管理模式、方法，组织定期的安全活动，推广先进的管理经验。
4.3施工进度管理职责
（1）制定施工进度计划。施工进度计划应该结合现场施工条件、施工方案及合同工期要求制定，其内容要以施工方法的选择、施工设备的搭配、工种的协调及开工前的准备工作为主。（2）监督施工进度计划的执行情况。在施工进度计划报业主审批实施后，要对其执行情况严格监督，以确保施工进度计划中资金、施工物资、人力调配的到位。当施工进度受到影响时，要及时对影响因素进行分析并解决，必要时对施工进度计划进行修改或重新制定，确保施工进度的顺利执行。（3）协调监督各分包施工单位的工作进度。由于土木工程建设工期较长、工程量大、涉及面广，在施工过程中往往会受到各种意外事件或其他因素的影响而导致不能按进度施工或实际施工进度与计划进度存在差异等情况，因此，要对各分包单位的施工情况进行监督，如有意外情况发生要及时对其施工进行协调，必要时对其施工计划进行修改或补充。
4.4加强土木工程成本管理
土木工程施工市场竞争也越来越大，作为企业，实现企业利润的最大化是也是当代施工企业追求的目标，所以应该不断地以科学的成本管理理念来降低土木施工企业的成本。施工管理部门应该针对土木施工项目的实际情况，建立完善的成本管理体系，有效地降低施工成本，提高土木施工企业的利润水平。
1986年，Glanzer认为，专业硕士学位培养以专业教育为主导，以终结性教育为主，以实践为导向。长期以来，高校教育存在重理论、轻实践，重学术、轻应用的倾向。土木工程是实践性很强的应用型学科，在专业硕士研究生教育方面缺乏成熟的、科学的、规范化的培养模式，存在以下一些共性的问题：
1.社会认知缺乏。
专业硕士研究生培养起步晚、时间短、规模较小。学术型研究生教育一直在人们心目中占据重要位置，社会对专业硕士研究生教育普遍缺乏认识。一是专业硕士研究生入学难度、录取分数线相对偏低，优秀学生报考缺乏积极性。与学术型硕士研究生比较，学生和家长认为专业硕士研究生低人一等，学业含金量不足。二是社会对专业硕士研究生认可度不够明确。企事业用人单位一般认为，专业硕士研究生与学术型硕士研究生相比没有什么强项，学术型硕士研究生基础理论、专业知识比专业硕士研究生扎实，专业硕士研究生实践知识、动手能力并不一定强于学术型硕士研究生，给专业硕士研究生就业带来障碍。
2.课程独立缺乏。
实行专业硕士研究生培养制度以来，课程体系基本上沿用学术型硕士研究生的教材，没有形成分类、独立的专业硕士研究生培养课程体系，两者大同小异，教材内容陈旧，教材与工程实践脱节，偏重理论讲学与计算，专业课授课内容不够直观，适用于专业硕士研究生人才培养的教材少见，专业硕士研究生培养无优势、无特色、无创新，有碍专业人才培养质量的提高。
3.导师转型缺乏。
专业硕士研究生导师队伍基本上是学术型学位指导老师担任，局限在学校，缺乏在生产第一线工作的经历，没有实践工作经验，在专业知识方面能满足学生需求，但不能满足专业硕士研究生的职业性和技能型教育的需求，不利于培养适应新形势、新要求的复合型、应用型高端专业人才。
4.校企合作缺乏。
实践教学是专业硕士研究生培养的重要环节。当前，高校与合作企业联系不紧密，配合不默契。由于高校与企业联系不紧密，有的合作企业热情不高，学校缺乏高质量的实践依托平台，实践环节效果难以保证。
5.管理到位缺乏。
研究生管理包括校内和校外管理两部分。校内管理存在对研究生培养质量保障制度执行不到位，质量评价监控机制不完善等问题。校外管理也存在一些问题，如企业一般不设专职研究生管理人员。
二、改革思路及对策
我国研究生教育已进入改革发展和结构调整的新时期，研究生培养目标正处在从培养学术型到应用型的转型期。2010年，国家将“加快发展专业学位研究生教育”纳入了中长期人才发展规划纲要和教育发展规划纲要。为此，在现有条件下，高校应积极进行教育教学改革，大胆创新，构建符合专业硕士研究生教育规律和特点的培养模式。深化改革的思路和对策是：
1.正确引导，转变观念。
各级政府和教育行政部门要继续加强宣传教育，强调专业硕士研究生教育的特点和优势，促进人们思想观念的转变。社会和公众的认识度提高了，就会满腔热情地接纳专业硕士学位研究生。确定“宽口径、严要求、深基础、强能力、高素质”的培养目标，加大力度，改革创新，积极探索符合专业硕士研究生教育自身发展规律的培养机制，以优异的教育成果消除社会和公众对专业硕士研究生教育的质疑。
2.优化课程，分类培养。
创新型、应用型研究生人才培养具有很强的职业背景，课程设置及实践应紧扣职业需要。现有教材偏重于学术型硕士研究生适应的知识体系，注重实际不够，脱离实践，缺乏应用性。专业学位研究生教育除传授基础理论知识以外，更需要注重培养学生的实践和科研能力。因此，专业核心课程建设是关键，应与学术学位研究生课程有区别。
3.注重实践，建好基地。
高质量的工程实践是土木工程专业硕士研究生教育质量的重要保证，是培养过程中的重要环节。美国是世界上开展专业学位研究生教育最发达的国家。Julie等人认为专业学位硕士生的团队学习，只有在实践训练中才能真正取得成效。校内校外实验实践基地建设是一驾马车的两个轮子，缺一不可，而且必须配合默契。首先，加强校内实验室建设。在学校原有实验中心和检测中心的基础上，加大投入，增添仪器设备，全天候开放，最大限度地满足学生教学实验的需要、着力培养认知和动手能力。其次，努力建设好校外实践基地。经过考察了解，认真协商，在友好合作、互利双赢的条件下，学院与湖南省六建公司、三建公司、湘潭市建筑规划设计院等单位签订共建实践基地的协议，建立长期、稳定的合作关系，明确责任、权利和义务，共同制定专业硕士研究生培养方案和培养目标。每年定期输送专业硕士研究生进入基地实践学习，在校外导师的精心指导下，参与企业的工程实践和科研课题的研究，结合工程实践撰写毕业论文。学生毕业时，根据双向选择的原则安排毕业生到实践单位工作。用人单位对学生知根知底，乐于使用，学生也愿意到人熟地熟的单位就业。
4.导师转型，双向互动。
当前，高校教师基本上都是学术研究型的，指导专业硕士研究生缺乏实践工作经验。为此，高校应加强对学术型导师的培训，改变“学术至上”的教师考核方法，制定区别化的考核制度。要建立和完善专业学位研究生导师到企业兼职、挂职锻炼制度，积累工作经验，提高导师学术创新水平和专业实践应用能力。此外，进一步完善校外导师聘任制度。充分调动校外导师的积极性，落实校企共建机制，为培养国家一流专业人才做出积极贡献。
5.双证通融，提升能力。
同欧美发达国家一样，我国在土木建筑领域实施执业工程师资格制度。土木建筑企业（包括设计、监理、检测等单位）为了资质达标、升级，需要企业工程技术人员获得本领域各类执业资格证书，提升企业的竞争力。执业工程师资格制度对高校土木建筑类专业的办学产生了深刻影响，它与专业硕士研究生教育培养应用型人才尤其是提升学生的工程实践能力、创新能力是能够相互通融的。在教学改革中，以行业的准入性和资质性为核心，将注册执业工程师考试所具备的知识体系、分析与解决实际问题的能力等，有机地融入理论与教学过程中，进行注册执业工程师学识的基本训练，使学生牢固掌握深厚的基础理论知识和专业知识，在完成学业获得学历学位证书的同时，又得到获取执业工程师资格证所需能力的培养，为尽早具备本专业的“上岗证”———国家注册执业工程师执业资格打下良好基础。
三、结语
关键词：土木工程；施工管理；问题；措施
前言
土木工程是一项难度较大、操作复杂的工程活动，施工管理质量的优劣，严重影响土木工程的进度以及建筑质量，要想确保土木工程在计划时间内保质保量的完成施工工作，就要对此进行严格的管理监控。因此，本文针对土木工程施工管理问题及措施展开了深入探究。
一、土木工程施工的特点及管理问题
(一)施工特点
一方面，土木工程具有施工复杂性。由于土木工程自身项目种类多样，不同类型项目的使用功能不尽相同，因此，施工要求也被随之提高，与此同时，我国地理环境差异性显著，这在一定程度上加大了施工难度，提高了施工技术标准。另一方面，土木工程具有施工流动性。该特点主要体现于施工地点的非固定性，同时，大多数施工人员由农民工构成，不仅工作人员的施工技术水平和技术能力较低，而且人员稳定性相对较差，一定程度上影响施工工作的顺利进行[1]。
(二)存在问题
1.安全意识淡薄土木工程在实际的施工管理中，要格外重视安全因素。由于农民工是主要的施工主体，这一施工人员专业性知识储备匮乏、专业技能和综合素质较弱、安全意识淡薄，农民工在这些因素的引导下，实际工作中极易发生施工事故。此外，管理人员并未制定系统性、全面性的施工规定，这又会相应的降低安全系数。从中能够看出，要想降低施工风险、提高施工效率，就要提高施工主体的安全意识，及时做好安全管理工作。但是，现如今土木工程在施工过程中，严重缺乏企业安全管理意识，安全管理工作尚未有效落实。2.缺乏健全的管理体制目前，部分土木工程开展工作时，经常实行临时任命制，即当需要管制施工安全、资金分配、材料检验时，监督人员才会被临时调度，由于临时管制人员的工作时间较短、工作经验较少，一旦发生急需解决的施工问题时，管理工作的落实效果往往不尽人意，最终导致管理效率低下。这种不科学、不健全的施工管理，不利于施工管理的连续性，不利于施工的顺利进行。3.管理人员素质较低现如今，土木工程管理人员普遍存在素质低下这一现象，造成这一现象的原因，主要是实际施工人员不能及时满足岗位需要，再加上施工管理责任不明，这在一定程度上降低了管理人员的工作积极性，弱化了工作效率。在多元化的知识体系中，暂时性管理人员存在经验匮乏这一不足，导致工作方式与工作要求相差较大。除此之外，由于管理人员的聘用制度以及工作评价制度不够完善、系统，因此，在实际施工问题面前，管理人员会相互推卸责任、逃避问题。如果管理人员一直处于低素质状态，那么施工管理将会陷入无序的恶性循环。
二、优化土木工程有效管理的基本措施
(一)筛选优质建筑材料
建筑材料是施工工作的主要对象，要想提高施工工作质量，就要严格筛选施工材料，即从材料的来源、管理以及使用等环节做好质量工作。在材料引进方面：所选材料务必来自正规厂家，依据相关制度进行厂家选择，同时，做好监督工作，确保材料引进过程公平化、程序化。在此期间，杜绝低劣材料、人员贿赂现象发生。在材料管理方面：尊重材料材质差异性的基础上，合理选择，坚持正确管理方法，以此确保建筑施工材料安全、无污染。在材料使用方面：做到材料专材专用，即根据施工具体需要，有针对性的进行材料选择，此外，材料还要摆放有序，这有利于促进施工有序进行[2]。
(二)提高工作人员素质
施工管理这项工作，主要是针对施工现场而实施的控制和管理，管理人员进行制度制定和规范时，要坚持发展性和远见性。具体表现为：施工工作开始之前，管理人员要将施工中可能存在的问题进行分析，并及时制定预防方案，提出解决措施；施工工作进行过程中，工作人员要严格按照相关制度规范工作内容，同时，注重工作部门间的协调性，以此提高施工效率。此外，管理人员在土木工程施工中，要强化自身的责任意识，积极主动的进行专业知识学习，从而丰富自身的知识储备，优化施工效果。
(三)完善施工监督系统
要想促进施工管理达到良好的发展状态，首先要完善施工管理系统，针对施工工作制定详细、具体的施工方案，在此基础上，建立健全施工监督系统，以此确保工程施工顺利实施。对于已经存在的施工监督系统，要适当的进行完善和创新。
(四)强化施工质量管理
通过创新施工技术强化施工质量，这有利于提高整体性工程质量，有利于促进施工问题高效解决。由于施工工种和施工人员具有多样性，因此，要想实现施工的优质管理，首先要对施工进行科学性宣传，并且，还要组织工作人员进行管理知识学习，丰富工作人员的管理知识储备[3]。
三、结语
总而言之，在当今社会发展进程不断推进的带动和影响下，土木工程管理中的问题将得到极大改善。通过筛选优质建筑材料、提高工作人员素质、完善施工监督系统以及强化施工质量管理等措施进行土木工程施工管理，这不仅能够缩短施工时间，而且还能优化施工质量，减少问题，从而保证土木工程的顺利进行。
参考文献：
[1]谢军涛.浅析土木工程施工管理中存在的问题分析[J].科技与企业,2015(11):6.
[2]张元飞.浅析土木工程施工管理中存在的问题及相关对策[J].科技创业家,2014(8):44.
关键词： 土木工程 施工 问题
中图分类号：E271文献标识码： A
前言
从现代工程项目管理实践来看，土木工程施工管理是基础，也是重点，尤其是施工进度、施工质量及施工现场管理与控制，都需要运用现代项目管理理念来充分发挥各自的优势，促进项目现场施工的协调和顺利开展。为此，在确保土木工程施工质量的前提下，极力从施工成本和施工进度协调上来提升作业效率就显得尤为关键。而在土木施工实际，由于建设单位对施工管理的重视不够，特别是对于现场施工管理体系的构建不完善，缺少对项目施工进度的有效统计和分析，也给土木工程管理带来了负面影响。
一、土木工程施工问题
1、土木工程建筑材料
大规模的土木工程建设时，土木工程的基础材料至关重要，建筑材料质量的好坏可以严重的影响到整个工程的质量。一些施工的单位一心只向利益看齐，根本没有将施工的质量放在心上，因此就导致了大量的不合格的建筑材料混入建筑场地，从而严重的影响到了整个建筑施工的质量，同时严重的威胁到了广大人民群众的财产安全和生命安全。
2、施工技术
施工技术的高低好坏往决定了施工单位能否将施工设计者的意图完全表现出来。在如今高科技的时代，国民经济的不断增长，土木工程施工的建筑单位也是林立而起，数量更是数不胜数，因此之间就产生了激烈的竞争，有时甚至是发生恶性的竞争。采用先进而又适用的施工技术，科学确定施工方案，提高质量，确保安全，缩短工期，降低成本，这才是真正施工单位应该考虑和注意的问题。
3、施工人员
施工人员的不负责任严重影响着土木工程施工项目的质量问题。在一些施工单位中，为了减少工作人员的开支费用问题，许多施工单位采用了一些不是专业的施工设计师。在一些专业的学术中不能更好的完成工作，同时一些工作人员对于自身工作岗位的责任意识并不明确，没有责任感。并且因为施工人员其本身缺乏实际的经验，综合素质较低，法律意识和合同意识观念淡薄等都会影响整个施工项目的质量。
4、施工进度
施工进度是影响工程能否按照预期计划完成的重要因素，也是影响到与其它工程相关的建筑活动能否正常进行的关键因素。然而在如今一些较大的工程项目中，施工单位为了所谓的利润价值往往将总包进行分包，面对众多的分包单位，由于其施工质量与施工效率等方面的不统一现象，且使施工进度参差不齐，严重影响了工程整体的进度，造成了成本上升，不能按期完工，也造成了管理上的混乱。
5、施工环境
如今科学技术的突飞猛进，环境问题也成了任何企业所关心的重要问题。虽然如今社会提倡保护环境，爱护环境的口号也在不断的打响，但是现代技术突飞猛进的同时也严重的影响了环境。而土木工程的施工也污染了环境。为此科学地安排雨雪季节施工项目，最大限度地减少由于天气原因而造成的工程质量问题。
6、施工安全
对于现在的施工单位来说，一心只想着利益，对于施工人员的安全问题却从来没有放在心上。而工作人员对于自身的安全问题也从不放在心上，缺乏危机感。因此在出现事故的时候缺乏自救和逃生的本领。
二、土木工程施工质量管理的一般措施
1、合理控制协调施工工种与施工设备。
为保证机械设备始终处于良好的状态，在施工中应根据企业内部项目之间的特殊性和时间差异，我们应按照技术上先进，经济上合理，施工上适用，安全可靠的原则对项目所需机械进行管理，如此才能使现代土木工程施工企业在跨度大、范围广、领域多、种类全的状况下游刃有余，避免因大量购置机械设备，而造成的企业资产浪费。在土木工程施工中，施工企业要加强材料采购、人工费支出以及项目预算等几个环节的管理工作，使项目成本的预测、控制落到实处，解决项目管理体制中“包盈不包亏”的问题。要加强定额管理，做到用定额编制计划，用定额组织生产，用定额核算，使定额真正成为提高经济效益的科学工具。
2、要制定严格的组织管理规范
项目组织规范的重要性已经得到了普遍的认可，这也是项目组织控制实施过程中人员行为的强有力的控制手段。因此，实施危机防范的前提工作是建立在健全组织规范的前提上。建立健全组织规范对于施工项目组织来说就是要建立健全各项规章制度。以安全生产责任制为例，我国实行的施工项目安全责任制，采取分级责任制，它规定项目组织的各级管理人员、技术人员对施工人员的劳动保护工作负有一定的责任。项目组织的高层领导有责任领导组织的劳动保护工作，并监督整个组织贯彻执行国家有关劳动保护的各种法规政策，组织管理人员学习劳动保护作业的知识，督促他们定时对下层员工开展教育，并定期检查劳动保护工作，劳动条件的改善情况，并结合组织情况。
3、建立比较完善的施工管理成本管理机制
工程项目成本控制，就是在工程项目实施过程中通过适当的技术和管理手段，对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动消耗创造的价值以及其他费用开支和其他管理工作等，进行计划、实施、监督、调节和控制，按照预先制定的目标计划，通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏，从而保证工程项目的成。
4、规范施工环境，优化施工工序
在土木工程建设中，对工程施工质量造成影响的因素有很多，包括有工程管理环境，如工程质量管理制度、质量保证体系、质量管理系统等；有工程技术环境，如水文、地质、气象等；有劳动环境，如工作场所、劳动组合等。因此，在土木工程施工过程中，要对工程项目建设的特点和施工条件进行分析，对于影响施工质量的环境因素，要采取适当的措施进行规范，从而为工程的施工质量创造良好的基础条件。
5、土木工程项目安全施工管理
在土木工程项目施工过程中，对于施工的安全管理就是对组织生产的全部活动进行具体控制，使生产过程中的不安全因素或不安全行为减少、消除，确保项目建设的顺利进行。针对工程施工的安全管理主要从以下两方面着手：
（1）从根本上坚持安全管理的原则。提倡安全与生产同步，生产的同时必须紧抓安全，寓安全于生产中，这样可以对工程施工起到促进与保证的作用。
（2）制定合理可行的安全管理措施。要按照不同工程项目的施工生产特点，采取不同的措施实施责任管理，加强安全教育，落实安全责任，例行安全检查。
6、建筑施工的多方面沟通
在施工项目组织中，沟通是主要的信息交流方式和思想交流方式。通过沟通成员之间达到相互了解、相互信任，创造良好的组织环境。项目组织中的沟通方式可以分为正式沟通和非正式沟通。正式沟通一般都在规定的渠道内运作，其信息流是双向的，也称垂直沟通：由上而下和自下而上。运用垂直沟通时要注意两个问题：首先，信息瓶颈。如果组织内的信息是通过组织通信链上一个个特定的接点传递，当信息量比较多且时间紧时，这些接点就会成为信息的瓶颈，阻塞了组织的信息传递。其次，信息过滤，指信息传递者凭借自身的主观意识和理解，压缩信息甚至于篡改或删除“坏消息”，或者由于未能清楚地收到信息而曲解信息，导致信息传递失真。以上两个问题都会阻碍组织不能发现问题，无法对此做出及时做出对策，从而延误了对不稳定因素处理的时机。所以在组织的沟通中，要防止这两种情况的出现。
三、土木工程施工质量优化管理
1、健全质量管理控制体系，提升工程质量水平为优化提升土木工程施工建设质量水平，我们应科学引入信息化、现代化技术手段，借助计算机、网络系统工具，健全质量管理控制、监控、测评、预警体系。应依据管理施工工程架构、流程特征实施科学规划，针对工程项目水平状况完善质量管控体系建设。同时应
联合施工、建设、承包单位、监理机构、业主方进行体系建设的深入探讨。聘请行业专家共同参与体系方案规划，针对地质条件特征、施工环境特点，体现体系方案的切实可行性、良好适用性。另外在施工前期交底阶段中，应针对施工机械的养护保管、材料采购储存、维护操作等实施优化安排，进而符合土木工程建设标准，为优化整体工程质量水平打下良好基础。
2、依据工程特征状况明确质量控制核心环节，强化现场管理
土木工程的优质施工建设，需要企业明确质量控制核心环节，应依据工程实际特征，引入现代化管控方式实施质量管理，营造优质施工环境。施工单位应在土木工程交底阶段中将各类有可能影响质量水平的因素作为核心控制要点，做足充分的前期准备与方案制定。不应为了盲目赶工期、提进度，将控制质量重要环节有所省略，或套用其他工程模式，无法体现土木工程实际建设状况与根本需求。这样还会对质量管理效果造成不良影响，增加质量隐患发生机率。为对整体土木工程施工过程进行全面管控，掌握施工阶段具体状况，应强化现场施工质量管理，实施有效的旁站与巡检，进而提升核心要点的可靠性，令其处于良好受控模式。例如对于水电工程、混凝土施工、裂缝通病控制、地基处理、管线布设、隐蔽工程、高空作业应实施科学管控、重点核查，制定应急管理预案，做好现场警示标识布设，安全标语提示，营造安全、高效的土木工程施工作业环境。
3、完善施工全过程控制监督
土木工程建设施工阶段中，应实施科学的全过程控制监督，通过完善的校验、实地测量、旁站巡查，优化施工水平。应由施工材料、方案、人员控制等层面入手，强化管理。对于施工现场应实施细化的测量试验，获取准确数据，令其成为衡量工程建设水平的科学依据。同时，应引入丰富经验工程人员从事试验操作，借助高效计算机软件、网络系统、数据库技术，确保计量控制、数据汇总的可靠准确。对承包方测量应实施全面监督、做好复核管理。在实施测量前期，应对具体实践方案展开评估审核，并对重要环节进行旁站监督，共同监控测量结果的得出。对于发觉的不良操作问题应实施单独或联合的复检审核。中间检验阶段中，倘若发觉尺寸不合理现象，应责令施工承包方进行及时整改优化，同时应对原始以及最终得到的测量数据进行检验，并做好抽查验证。另外旁站管理人员应全面熟悉工程合同条款，为强化管理做足充分的准备，有效调控质量、工期与效益之间的关系。对于施工材料，应做好质量管控，首先应制定完善全面的采购计划，针对土木工程建设需求优化选择材料类型，做好进场质量验证，核查材料合格凭证。还应对其整体质量水平展开校验抽查，符合合同标准与施工特征后方可令其进场应用。对于土木工程应用施工材料、构配件、成品材料、设备机械的现场管理、存储与应用，也应做好优化管控，到货验收，令其发挥良好的应用价值，延长设备机械服务使用寿命，创设显著施工效益。对于设计方案的实践执行，应做好全程控制管理，上道工序倘若存在问题，则必须全面解决后方可开始下道工序施工。
4、强化人员控制与培训管理
为规范施工操作、方案设计、质量管理，对相关人员的强化控制与培训管理尤为重要。应通过引入先进的工艺技术、实施专业化培训管理，提升工程建设人员综合技术水平与实践管控能力。通过强化自身素质建设，降低误操作现象，提升工作人员质量、安全意识，令他们树立良好的职业道德、奉献精神，为工程质量的全面提升打下良好基础，营造优质人文企业氛围。同时，相关施工单位应引入有效激励奖惩措施，对于技术过硬、素质全面的工程人员，给予必要奖励，并警示那些施工水平有限、质量意识不强的工作人员，为优化土木工程施工建设与质量水平，打造一支综合素质过硬的工作人员团队，强化企业核心竞争力。
结束语
土木工程对人员的施工技巧水平要求较高，并对以后的工程质量产生深远的影响，而且不仅在施工完成阶段，更要在以后的使用过程中发挥应有的效力。一个不合格的工程很可能导致问题不断，甚至人员伤亡，所以无论从任何角度来说都应当讲求质量工作的严谨性，保证土木工程施工中的质量。
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关键词：土木工程施工问题对策
中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：
1.土木工程施工中存在的主要问题
我国土木工程由于发展实际较短，从目前来看，土木工程工程施工中还存在着一些问题，影响施工项目顺利实施，结合工作实践，认为当前土木工程工程施工中主要存在如下几个方面的问题。
1.1建筑土木工程工程施工现场管理的重要性没有充分的认识
施工现场管理是整个工程管理中的重要部分，很多对工程建设产生重要影响的问题都是在施工现场形成的，加强对施工现场的管理是非常必要的。在土木工程工程施工过程中，很多施工企业认为工程的质量关系到企业的发展，所以加强了对质量的管理。但是只重视质量管理，而对工程施工现场管理中其他的方面没有足够的认识，，很容易造成施工现场的混乱局面，使得投资成本增加、进度滞后，对现场施工的有效进行产生很大的影响。
1.2施工现场安全管理存在问题
由于各种因素的影响，在建筑土木工程施工现场，很容易发生各种安全事故，在目前土木工程工程施工现场安全管理中主要存在的问题有以下几点：第一，施工技术操作不规范。在土木工程工程施工现场由于很多施工人员的技术水平相对较低，文化素质不高，在施工中往往按照自己的惯有经验进行施工，不严格的遵守施工规范，例如在脚手架的搭设中没有按照规范进行，造成脚手架的承重能力和强度不够，引发安全事故，对人员的生命安全照成严重的影响。第二，在土木工程工程施工中对安全生产认识不足，存在侥幸心理，没有对员工进行系统的安全教育，对施工组织设计方案和施工安全技术方案的设计中都存在一定的缺陷，对施工安全造成巨大的威胁。第三，施工人员的安全意识缺乏。在建筑土木工程工程施工现场，很多施工人员在施工中缺乏合作精神，自我约束能力较低，而且在施工过程中有擅自离岗的情况，加上安全管理人员没有采用有效的管理措施，导致施工现场安全隐患丛生。
1.3质量管理存在问题
由于现场施工中的操作工序较多，而且作业面积较大，很难对所有方面都进行有效的管理。在施工现场的质量管理往往是建筑工程管理人员对一些比较重要的地方进行抽查，这样容易导致另外一些质量问题漏检现象的发生，还有在施工中各种偶然因素的影响，要保证工程质量达到百分之百的标准是不可能的。加上在土木工程工程施工中，施工人员和质量管理人员的素质问题，对施工中的质量不重视，不按照规范的施工工序进行施工，而质量管理人员也不能对现场出现的问题及时发现及时处理，造成土木工程工程施工现场中很多隐形质量问题的存在。
1.4建筑土木工程工程成本管理存在问题
在建筑土木工程工程的成本构成中主要有人工、材料、机械设备等，材料费用所占的比例较大，约占整个工程造价的三分之二。所以要有效控制工程的造价就需要降低工程材料费用。但是在目前的土木工程工程施工中很多施工企业对材料管理不重视。在材料的采购过程中，往往对所使用材料的多少、型号等没有明确的概念，在材料的进场中不能很好的根据工程的施工进度进行，在材料现场保管中，由于保管不到位，造成土木工程材料的失效，造成很大的浪费，从而增加了工程的施工成本。其次人工工资和机械设备约占三分之一。在施工过程中如果管理不到位，造成工程质量不到位而返工等原因致使施工进度滞后，使得施工周期延长等种种原因都将造成施工成本的增加，降低了施工企业的经济效益。
2.提高土木工程施工现场管理水平的对策
2.1组织完善的土木工程施工管理机构
因为土木工程工程施工中现场的财、物、人、工程质量、安全等都需要相应的管理，土木工程工程施工的复杂性要求在工程施工中有高水平的管理团队，所以在土木工程工程施工中要有严密的组织机构进行现场管理。就要求在施工中从负责人到工程项目经理再到各施工班组都需要加入到现场管理中，构建自上而下的现场管理网络，明确主要的管理机构，配置合适的人员，使所有管理者明确自己在工程施工现场的管理责任，形成各层级都提高土木工程工程施工现场管理的有人负责有益探索，各层级都有人管理的体系，对土木工程工程的施工现场形成全方位的管理。
2.2加强土木工程工程施工现场人员管理
在土木工程工程施工中最主要的活动主体是人，根据土木工程工程施工的特点，在施工过程中需要一支高素质的施工队伍，他们应该有高超的施工技术和严格的施工纪律，但是从目前我国大部分的土木工程工程施工中来看，现场施工人员还存在很多的问题。主要有施工人员技术水平不高、文化程度较低、工程中的安全意识淡薄等等，给土木工程工程顺利施工带来了很大的影响。所以在施工现场管理中要加强对现场施工人员的管理，必要时要对员工进行培训，帮助他们掌握新的施工工艺操作流程和新的施工技术，提高他们的文化素质和技术水平使他们掌握更多的建筑施工知识，加强对他们的安全教育，不仅保证了施工过程中的安全问题，而且对提高工程施工质量也有很大的帮助。
2.3土木工程工程施工现场安全管理
建筑土木工程工程施工现场的安全管理对保证土木工程工程的顺利进行有很大的影响，可以减小施工单位的损失，保证施工人员的生命安全。土木工程施工现场安全管理是一个动态的管理过程，这就要求在安全管理中要根据施工的具体情况，调整安全管理措施。第一，加强全体人员的安全意识，在土木工程工程施工中企业要对全体施工人员进行安全教育，让他们了解相应的安全知识，在施工中可以按照安全施工规范进行，避免违规操作。第二，加大在施工现场安全管理中的投入，在现场安全管理中，需要用到很多的安全用具和安全设施，例如，安全帽、防护栏等，施工企业要保障这些物资的供应，加强对施工人员的安全防护措施，一旦发生安全事故，施工人员也有一定的防护措施来保护自己的生命安全。第三，明确施工安全责任制，施工企业将安全管理目标逐级落实到施工人员身上，切实做到“先安全后生产，不安全不生产”建立安全生产责任制，各责任主体对自己的安全管理责任负责，从而对工程现场安全管理形成全方位的管理。
2.4加强土木工程工程施工现场质量管理
建筑土木工程工程的质量好坏无论是对建筑的使用者还是工程施工企业都有很大的影响。加强土木工程工程的施工质量也是施工企业在现场管理中一个重要的方面。首先，在土木工程工程施工之前应该针对施工中重点控制部分制定相应的施工方案，对施工中可能出现的各种质量问题要提出合理的解决意见。其次，在现场管理中要加强对材料和施工工艺的管理，保证施工中按照一定的施工程序进行，使用优质的材料，避免偷工减料现象的发生。最后，加强施工现场的质量检查，土木工程工程质量管理人员应该经常出现在施工现场，对各项施工工序进行检查，对其中存在的问题要提出来，并且勒令施工人员进行整改，施工班组对每一道工序都要做到自检、互检和交接检。对整个施工过程实行事前、事中、事后相结合的控制管理程序。上道工序验收合格之后才能进入到下一道工序施工。
3结语
综上所述，作为工程建设的重要环节，施工现场管理综合体现了施工管理人员、建筑工人以及监理人员的职业素质与沟通能力。有效地现场管理不仅有利于工程质量的提高和施工企业成本的控制，也有利于建筑整体品质的提升和建筑行业长期、健康、稳定的发展。因此，相关工作人员应明确努力方向，通过各项制度的完善和落实，为建筑事业的进步贡献力量。
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关键词：土木工程;施工管理;问题;对策
前言
建筑行业的进步对于城市化进程具有积极的推动作用，加快起发展步伐，实现经济的飞速发展。土木工程在建筑工程中占据举足轻重的地位，其质量高低与建筑工程的发展息息相关。因此，要正视土木工程施工管理中存在的问题，强化管理工作的有效性，形成有力措施，给予科学性的指导，强化管理工作的力度，在根本上推动建筑行业的可持续发展。
1全面分析土木工程施工的项目内容和特征
在建筑行业的飞速发展下，土木工程作为其重要组成部分，也呈现不断扩张的趋势。鉴于整个社会对建筑行业标准和要求的提升，土木工程面临更大的难度。首先，土木工程施工涉及较为复杂的环节和流程，范围较宽，需要面对较多类型的施工，难度不断增大。另外，土木工程施工的环境处于不断变化中，不同的工程项目需要应对差异性的施工环境，因此，对整个工程产生不同的影响。与此同时，建筑工程的周期较长，施工规模较大，面积较广，很多都处于露天的环境中，需要应对不同的自然环境和因素，一旦遭遇不良天气，施工工期很难保障，延迟不可避免，施工成本出现增加。
2详细分析土木工程施工管理中存在的问题
2.1施工人员缺乏较强的安全观念
面对激烈的行业竞争，使得很多小型建筑企业参与其中，对利益采取盲目追求的方式，施工安全思想较为薄弱，因此，在施工中，缺乏对安全的高度重视，施工人员安全观念不强，很难在根本上保障土木工程的质量，给安全施工埋下隐患。土木工程施工中，施工的随意性比较突出，尤其是盲目信从经验，不严格按照施工规范和设计，忽视施工流程的控制，尤其是在施工中对安全认识不深刻，一旦发生事故，很难在根本上维护施工的安全性。同时，给建筑企业带来经济损失。为此，将安全施工作为施工管理的重点项目来抓，在根本上维护施工的顺利进行，为企业带来切实的经济效益。
2.2施工质量存在不足
对于土木工程的质量，其影响因素主要包含两个方面，即工程的前期准备和施工物料的品质。在完成工程竞标、承接项目之后，需要全面开展建筑工程的前期准备工作。但是，鉴于施工的紧迫性，使得前期准备工作缺乏足够的时间，存在仓促性，缺乏充分性。同时，建筑企业的技术人员专业水平和技术不高，在工程建设中，存在管理工作不到位的情况，水平不高，直接影响工程的质量。除此之外，在进行材料采购的时候，为了实现成本的降低，忽视材料质量，忽视供应商的资质以及材料的自身质量，购买的材料与设计标准相违背，不满足技术要求，在根本上影响建筑工程的质量。
2.3施工管理体制建设不健全
对于土木工程施工管理中存在的问题，从本质上分析，主要是缺乏完善的管理机制。很多企业为了节省开支，忽视项目工程组织建设，缩减人员构成，甚至出现一人多职的情况，需要承担工程进程安排的同时，还要进行相关人员调拨，甚至还要涉猎材料检测，还要对整个工程规划负责，后果是出现人员管理力不从心的情况，使得诸多环节都存在漏洞，无法将工作落到实处。为此，缺乏科学性的管理制度下，很难满足工程不出问题，工程质量就更加无法保障。
3如何提升土木工程施工管理的水平
3.1强化对施工工作的全面质量管理
对于土木工程而言，其隶属于建筑工程的基础部分，质量高低事关整个工程的品质。为此，要强化对土木工程施工质量的管理。鉴于建筑工程较大规模，同时，周期较长，涉及诸多领域的人员，要重视对各个环节的控制，为工程质量提供保障。因此，要注重管理知识的丰富，提升专业能力，对相关人员进行安全培训和教育，严控施工程序，避免出现任意变更的情况，以此实现对工程质量的保障。另外，注重工程前期准备工作，要保障工作有条不紊低开展，做好前期准备工作，为后期施工奠定坚实的基础，保障施工顺利进行。
3.2重视建筑施工安全管理思想的提升
在建筑工程施工中，安全至关重要，是维护顺利施工的重要条件。一旦出现安全事故，会延误工期，安全隐患丛生，甚至造成巨大的经济损失。为此，要将安全管理重视起来，形成高效的安全防护措施，推动施工有序进行。首先，强化对施工人员的安全思想教育，深入开展安全培训与指导，保障施工工序的正确性，强化人员安全教育。另外，要将安全观念体现在整个工程的各个方面，设置安全标识，召开安全教育大会，实现对施工人员安全观念的有效增强。
3.3对施工管理机制进行不断完善
为了在根本上提升土木工程管理水平，需要针对问题，形成具有针对性的管理机制，强化完善行，对管理行为进行规范。目前，我国土木工程管理机制存在自身的不成熟，在管理方式、方法、以及思想观念上都彰显不足，需要积极解决国外同行先进的管理经验，与施工实际相结合，形成更加合理与科学的管理制度。强化管理队伍建设，形成更加有针对性的规章制度，与人员绩效相结合，加大管理制度的执行与落实。
4结束语
综上，对于土木工程施工而言，施工管理的水平和效果至关重要，必须给予高度重视，要正视施工中的问题，全面分析影响因素，采取有效的应对措施，切实提升工程施工效率和品质，维护施工的顺利开展，在根本上推动建筑行业的长远发展。
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关键词：土木工程施工质量控制控制体系控制方法
中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：
一、引言
土木工程与人们的生产生活息息相关。近年来，我国土木工程建设取得了飞速的发展，土木工程是整个建筑项目工程的重要组成部分，其施工质量会影响到整个建筑项目的质量。随着人们生活水平的提高和城市化进行的加快，建筑行业也在不断的发展，整个社会对土木工程的质量要求也越来越高，因此，加强对土木工程施工的质量控制，进一步提高建筑项目的质量有着十分重要的意义。文章在分析土木工程施工质量的影响因素的基础上，提出了土木工程施工的质量控制措施，希望能够引起人们对这一问题的进一步关注，能够对加强土木工程施工质量控制发挥指导作用。
二、土木工程施工质量的影响因素
土木工程施工是一项比较复杂的工作，它涉及到很多的方面，比如材料的运用、设备的运用与维护、工程的勘探、项目的设计、施工、验收等等。正因为土木工程的涉及面非常广、施工人员非常多、施工时间比较长，因而其质量的影响因素也就非常多，比如工程设计、材料、设备、施工工艺、施工技术、管理体制等等，都会对土木工程的施工质量产生影响，比如在工程建设中或者建设后出现变形、塌陷、漏水等不合格的现象，给项目工程带来了很大的影响，不仅影响土木工程的建设，还会影响整个项目的效益。此外，在工程设计的时候，由于顾虑到工程的经费问题，为了节约资金，没有对项目工程建设进行全面的规划与设计，再加上在材料采集的过程中，没有对材料的质量进行严格的控制，只注重材料的数量和价格，却忽视了材料的质量，从而影响了施工质量。在有些情况下，即使采用了良好的设计方案，购买了高质量的材料和设备，但是，由于受到施工工艺、施工技术、施工人员等方面的制约，不能对材料和设备进行很好的运用和操作，也会影响土木工程施工的质量。因此，要想提高土木工程施工的质量，必须从多个方面入手，加强质量控制，切实提高施工质量。
三、土木工程施工的质量控制措施
土木工程施工质量的影响因素是多方面的，一个细微的地方做得不足，往往会对施工质量产生比较大的影响。因此，在实际工作中我们必须积极采取相应的措施，加强对土木工程施工的质量控制，提高整个建筑项目工程的质量。结合其质量影响因素和施工的实际情况，笔者认为可以采取以下策略来加强对土木工程施工的质量控制。
1、明确需要控制的环节。由于土木工程施工质量的影响因素非常多，任何一个方面出现问题都会影响到整个项目的质量，因此，在制定质量控制措施之前需要明确质量控制的各个环节。一般来说，对质量影响因素最大的是设计、材料和施工技术。对这三者需要进行重点控制。在设计方案上，需要加强设计方案审查，保证设计方案的科学性和合理性；在材料方面，需要严格控制材料的质量；在施工技术方面，要重视对新技术、新工艺的运用。
2、加强施工规划管理工作。施工规划管理会对土木工程施工质量产生重要的影响，它能够保障土木工程的质量，是质量控制的重要工作。恰当的施工规划不仅能够促进质量控制措施的顺利进行，还能够收到良好的质量控制效果。但是，如果施工规划不恰当，不仅会使质量控制措施难以实施，还会影响质量控制措施的实际效果。一般来说，规划工作需要在施工前进行，从整个项目工程的实际情况出发做好规划工作。在技术交底的过程中，施工企业需要组织相关人员进行规划工作，具体包括施工场地的科学规划、施工用料的存放、施工设备的存放、施工设备的养护等方面。只有进行了科学合理的规划，满足的施工的实际需要，才能够保证土木工程施工的质量。
3、设置相应的质量控制点。土木工程施工质量的控制是以控制点为对象，运用现代质量管理方式对质量进行严格的控制。按照施工质量控制要点，在施工现场科学合理的布置施工质量控制点，通过控制点的方式加强对施工质量的控制，从而达到控制质量的目的。根据工程的质量管理现状，在进行工程交底的时候，施工企业便可以开始施工分析工作，并科学的设置控制点，控制点的设置一定要科学合理，综合考虑影响土木工程施工质量的各项因素。实践证明，科学的设置控制点，能够为质量控制提供有力的保障。
4、重视对施工过程的质量控制。施工过程的质量控制是整个土木工程施工质量控制的关键环节，只要这样，才能进一步保证土木工程施工的质量。按照施工企业质量控制与管理的要求，施工管理单位必须加强对施工过程的质量控制，保证各项工作落到实处，从而提高整个项目的质量。因此，施工企业必须加强现场的管理工作，技术人员和质量管理人员需要认真履行自己的职责，加强对施工现场的巡视与检查，保证施工过程各项控制要点处于受控状态，同时还要加强对施工人员施工过程的监督，保证施工人员严格按照要求施工，保证土木工程的施工质量。总之，严格的现场管理能够为保证工程施工质量奠定良好的基础，还可以加强对技术参数、施工工艺的管理，使得整个施工质量处于受控状态，符合土木工程施工的要求。
5、加强对相关人员的管理与培训。主要包括对工程施工人员的管理和培训，这样能够促进施工人员在实际工作中采取控制措施，将质量控制工作落到实处。此外，还包括施工企业的管理人员。事实上，不管是施工企业管理人员还是项目工程的施工人员，他们的行动都会对土木工程施工的质量产生重要的影响。施工企业首先应该重视对管理人员的培训工作，以提高他们的管理水平，促进施工企业质量控制工作的顺利展开，进一步提高施工企业整体的管理水平。通过建立科学的的质量控制体系，建立完善的管理制度，能够为土木工程的质量提供保障，进而有利于提高施工企业的影响力和市场竞争力。由于现代施工技术在不断的发展，施工工艺越来越先进，一些施工人员不能很好的掌握和应用，因此，还有必要加强对施工人员的培训工作，通过培训，一方面能够让他们熟悉并掌握新工艺和新技术，在实践工作中可以熟练的使用，掌握质量控制要点，保障土木工程施工的质量。另一方面，还能够培养他们爱岗敬业、勤劳奉献的精神，提高他们的综合素质，使他们全心全意的投入到工作中，为项目工程建设作出贡献。
四、结束语
总而言之，土木工程是整个建筑项目工程的重要组成部分，其施工质量会影响到整个项目工程的质量。正因为如此，施工企业都十分重视对施工质量的控制，并将其作为施工管理的重点工作。今后，施工企业更加需要重视对土木工程施工的质量控制，建立科学的质量控制体系，运用先进的质量控制方法，不断提高施工企业的质量控制水平，保证土木工程的施工质量，进而提高整个建筑项目工程的质量，促进建筑行业的健康发展。
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[关键词]土木工程；项目管理；质量；安全；施工问题
中图分类号：U414 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）46-0115-01
一、土木工程施工中的质量控制
质量是企业的生命，施工企业搞好工程施工质量，必须从企业生存发展的需要出发。要实现质量目标，就从以下方面着手：
按企业质量体系的要求，在全过程中贯彻企业的质量方针和目标。每项工程在招标时都对质量有具体的标准，在施工过程中必须依据企业自身的质量方针和目标以及具体标准，制定质量创优规划并认真实施。项目质量必须满足工程施工及验收规范和工程质量检验评定标准的要求，分项工程未经检验或已检验评为不合格的，严禁转入下道工序。
总而言之，施工质量控制的方法很多，关键是要紧紧围绕质量目标，严格贯彻质量标准。坚持质量管理控制过程，从工序抓起，遵循科学的控制方法，落实岗位责任，加强责任心，就一定能把施工质量控制好。
二、工程施工过程中的管理问题
土木工程施工管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为。不断发展的土木工程施工管理标准对施工企业提出了更为严格的要求，以往在施工项目管理上陈旧的管理思想、管理方式和管理方法不断得到改变。
1.1 建筑工程施工质量不高
建筑工程的施工质量不但影响到建筑物的正常使用，而且关系到人民生命财产安全。在重特大安全事故频发的现实状况下，建筑工程施工质量已成为全社会各方普遍关注的问题。
1.2 合同管理不规范
由于我国建筑市场不成熟，即使制定的合同条件存在“不平等条款”，施工企业也会接受，而企业为了盈利，往往会影响工程质量；合同违约现象严重，在施工过程中，施工方为了需要，临时随意修改合同条款，严重影响工程建设的市场秩序；缺少合同的规范管理，合同管理人员法律意识淡薄，增加了企业的法律风险。
1.3工程监理面窄，且素质低下工程监理人员素质较低，经验匮乏，合同意识和法律意识淡薄，承包商往往将工程监理当作质检员，限制了工程监理在控制工程质量中的作用；工程监理的范围狭隘，监理应贯穿于建筑工程施工建设的始终，并且根据其发现的问题提出可行性的建议，从而保证工程顺利进行，但目前工程监理仅限于施工阶段；工程监理市场不规范，施工单位随意压价，工程监理为了能够得项目而勉强接受，抑制了工程监理的积极性，不但难以起到工程监理应有的作用，也使监理市场十分混乱，限制了监理事业的发展。
三、施工过程现场的安全问题分析
施工过程现场安全在施工过程中十分重要，不仅要对经济要素停止思索，最关键的是要把握好平安指数，争取从材质和外形停止创新。比如固定脚手架扣件、脚手板时需求添加装自锁、保险销等平安安装；根本设备要全面，项目工程中的作业区、高空作业都必需要设置取围挡、平安网停止封锁，规则作业人员必需戴平安帽；做好场地的清算工作，维持整洁的环境；在作业区采取电子监控以维持平安次序。施工人员需求运用有效的平安又挪动便当的平安带，在操作时盲目遵照规程以保证高空作业平安。施工过程中运用到的设备、器件等需求经过两个阶段，即设计、制造。首先，必需要积极推进施工机械的更新调整，维护施工设备的平安性能，保证正常运用；其次，应该制定科学的装置计划，确保施工工具、器械可以正确装置，发挥出应有的运用性能。比如在设计混凝土强迫式搅拌机构造时，需求运用全封锁式，将动力开关、开盖系统构成联锁，在开盖状态下不搅拌，在搅拌过程中制止开盖。再如在设计吊运混凝土运用的吊斗时，都需求对吊具装置相关的平安安装。
针对生产过程中已知的或已出现的危险因素，采取一切必要的消除和控制的技术性措施，以及为了实行安全生产对作业场所和施工作业人员采取必要的防护和保护的技术性措施。坚持安全检查，消除事故隐患，促进增强安全生产意识。检查方式应该是定期检查、专业检查、季节检查、经常检查相结合，检查的内容要包括查思想，查制度、查隐患、查措施、查教育培训、查事故处理等。通过检查发现问题，分析原因，进行整改，使安全生产在持续改进中得到有效控制。
四、工程施工中项目成本问题及应对策略
工程项目是施工企业的“窗口”，生产和管理的基点，经济效益的源泉。以工程项目管理为中心，提高项目的运作质量，是施工企业生存和发展永恒的主题。工程项目管理中的项目 成本管理直接制约着项目的经营成果。
项目成本管理是承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。它是施工企业成本管理的核心内容，是在项目施工过程中运用必要的技术与管理手段对物化劳动和劳动消耗进行计划、组织和监督的一个系统工 程，从项目中标开始到施工准备、现场施工，直至竣工验收的每个环节，贯穿于项目施工的全过程和各个方面。
五、施工过程中的环境公害问题
随着人民生活条件的改善，人们对生活环境的要求也在逐步提高，土木工程项目施工对城市所造成的环境公害也逐渐暴露出来。正如其他的工业生产一样，土木工程施工也给城市带来了日益严重的环境问题，诸如粉尘、有害气体、噪声、强光、固体和液体废弃物、杂乱的施工现场、高空坠落物、地震以及其他偶然事故等，都不同程度地对城市居民在生理上和心理上造成了伤害。从我国现行的有关环境保护的法律法规来看，均对城市中的土木工程施工的公害问题有不同程度的涉及。对于城市土木工程建设的承包商来讲，遵守这些法律法规是至关重要的。
参考文献
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关键词:高层建筑,施工技术,土木工程,问题探讨,解决措施
1高层建筑施工土木工程问题类型
1．1施工设备老化产生的机械故障
在高层建筑的施工过程中，由于受到建筑体高度的限制，很多施工工程是认为无法直接达成的，因此就需要借助塔吊等大型设备以及三脚架等小型设备进行施工过程的开展。结合高层建筑建设现状来看，设备出现故障的现象并不少见，尤其是三脚架等小型设备，其坍塌现象更是屡见不鲜，造成了一定数量的财产甚至是人员损失。大型设备的故障虽然较少，但是也依然存在，并且其造成的后果更加严重，因此是机械故障需要予以着重分析的问题类型之一。
1．2地基问题导致的建筑整体坍塌
建筑的质量好坏很大一部分是由建筑的基础决定的，高层建筑与一般的建筑相比，一旦基础不稳可能导致的损失更加严重。再加之高层建筑一般设有地下室，需要对建筑地基进行较深的挖掘，这就导致了在高层建筑进行土木施工的过程中存在由于对地质及地下水等环境因素掌握不全而导致的塌方、沉陷的现象，对人员和财产都造成极大的破坏，是高层建筑土木施工过程中的重大问题之一。
1．3施工过程规范性缺失导致质量问题
除了地基之外，施工过程规范性的缺失往往也会造成较大的施工质量问题，这一类质量问题较多地体现在较为细节的建筑步骤方面，例如说钢筋的布局不合理、墙面粉刷出现裂缝等。这些问题虽然说看似较小，但是其影响着建筑居住者的使用体验甚至是建筑的安全。当前的高层建筑土木工程施工的过程中，这种问题出现的现象较为普遍，因此需要引起足够的关注与重视。
1．4混凝土质量导致的质量问题
混凝土是除了钢筋之外，对建筑起基础承重作用的重要结构，因此在高层建筑的建设过程中，混凝土的质量是影响其整体质量的重要因素，理应引起足够的重视。但是在实际情况中，由于混凝土中加水的量不够合理而导致的混凝土强度问题以及由于混凝土使用时机不合理导致其性能退化的现象屡见不鲜，导致建筑基础的稳定性存在隐患，因此这一问题是高层建筑土木工程施工过程中需要着重处理的问题。
1．5工程施工进度把握不合理问题
以上分析的都是在建筑质量方面影响较大的问题，但是实际上高层建筑与普通建筑的区别不仅仅体现在其对建筑质量的进一步要求上，而且体现在其需要投入更多的资金上。在高层建筑的实际施工过程中由于受到工人懈怠、材料运送不及时等多种多样的原因的影响使得工程的进度往往得不到良好的把控，从而增加了建筑单位所需要支出的建筑成本，同样造成了较大的问题。
2造成高层建筑土木工程问题出现的原因
2．1机械设备控制监管力度不够
在高层建筑土木工程施工过程中出现机械故障最主要的原因就是施工单位为了节省施工设备的检查和维修费用而不对设备进行及时地检查和维护，从而导致了设备出现故障。除此之外，在施工的过程中，部分施工单位不对施工人员进行施工设备使用规范的讲解和培训，从而导致施工人员在施工的过程中对设备不当使用，从而导致了故障的发生。
2．2建筑周边环境未得以充分考虑
根据上文提及的，部分高层建筑由于地基坍塌而导致建筑整体塌陷等现象的出现。而出现这一问题的主要原因就是在进行高层建筑的建设之前未对周边的环境进行严格地勘探。尤其是部分具有多层地下室的高层建筑，容易在挖掘地下室的过程中挖出地下水，从而由于地下水的渗透导致地基的疏松，引发事故的发生。另外，未对周围的地质条件进行精密的勘测也是重要原因之一。
2．3施工过程监督管理不够到位
上文所述的例如墙体粉刷等细节性的问题所出现的原因本文认为是施工过程监督管理不够到位。因为在高层建筑的施工过程中，需要较之普通建筑更多的技术保障，才能够保障其建筑整体的安全舒适性。但是部分建筑公司采取将建筑外包的方式进行建筑，并且未对施工细节及施工技术标准作出严格的监管，导致施工过程中质量问题的普遍存在。
2．4混凝土浇筑状况关注不足
混凝土浇筑质量不达标的造成原因本文认为有两个，其一是针对现和现用的混凝土来说的，其出现强度不够问题的原因主要是由于技术性含量不足且监管不力，从而导致调和比例不合理，影响混凝土强度。针对外运的混凝土来说，其质量问题主要是由路途中的水分消耗等因素造成的，二者具有较大的差异。
2．5工程施工进度监督未得以落实
高层建筑的工程进度得不到合理控制从而导致建筑单位施工周期延长，建筑成本增加的现象出现的直接原因就是工程施工进度监督未得到妥善落实，当前高层建筑建设往往是外包工程，因此直接建筑企业对直接施工过程管理较少，从而导致施工单位态度松懈，施工较慢，工期延长。
3解决高层建筑土木工程问题的措施
3．1对施工设备进行严格地管理
要想解决上文提到的施工设备故障导致的建筑施工过程中的问题，就应当对施工设备进行妥善管理。这种管理包含两个方面，其一是对施工设备进行定期地检测与维修，这是由于机械极易由于磨损等情况而导致故障的发生。其二就是应当对施工人员进行规范的施工设备使用培训，从而保障不会由于使用误差导致故障的发生，充分保障施工安全。
3．2对建筑周边环境进行准确检测
根据上文提到的高层建筑施工质量的重要保障之一就是地基的牢固性这一点，本文认为在进行高层建筑的地基施工以及地下室的挖掘前应当首先对周围的地质环境以及地下水情况等做出准确地勘测，并根据勘测的结果合适地采用加固、排水等措施，尽量保障建筑基础不会由于地面塌陷等问题出现不稳的状况，从基础上保障建筑质量安全。
3．3增加施工人员施工规范要求强度
高层建筑土木工程的质量保障需要从方方面面得以实现，因此在进行施工的过程中应当从细节上予以保障，这就要求建筑单位即使将高层建筑的土木工程施工任务进行外包，也应当采用专业人士对施工进程予以监督和管理。其中不仅包含对施工技术规范度的监督和指导，还应当对施工进度予以充分地关注，从而在保障施工进度的同时保障施工质量。
3．4密切关注工程所用混凝土情况
结合上文提到的混凝土在建筑施工过程中的重要程度以及存在的问题可以得知，要想解决施工过程中由于混凝土质量造成的问题，就应当对混凝土的质量进行严格地控制。这一过程既有可能包括对现和现用的混凝土配置比例的严格监管，也有可能包括对运送使用的混凝土的运送过程消耗水量的准确估计，概括的来说就是应当保障混凝土使用时强度的适合性，从而保障建筑的稳定性。
4总结
总的来说，高层建筑土木工程施工过程的问题主要存在于施工质量、施工进度以及施工安全三个方面，本文例举的也只是其中的一部分，要想实现施工进程的最优化就应当对问题进行深入分析，并积极寻找其解决措施，予以解决。
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关键词:土木工程;施工管理;问题
对于土木工程项目企业而言,对其施工过程加强管理是不可缺少的工作,而管理主要是针对工程项目实施全过程、全方位的规划、组织、控制、生产等活动,其管理方案常常都会跟着施工企业管理体制改革及招标制度的变化而改变。但作为施工单位来说,其施工过程中常会遇到很多重要问题,首先则是施工生产过程中的安全管理问题、环境问题、施工方与业主以及监理部门之间的矛盾等,这都是施工企业必须要正确处理的。
一、施工过程中的现场安全管理问题
行为的安全管理及技术管理是施工现场安全管理的重要内容,其通过针对施工中人的活动、物体状态等具体情况做好管理控制。而场地设施、行为安全管理则是较为常见的,其多数是针对工程设备、人员操作等方面展开管理,比如:场地的清理,设备操作的规范性,施工人员是否戴安全帽、高处作业的安全装置能否到位等。安全技术管理则是在确保施工安全的前提下,通过技术更新改革来加快施工的速度,提高工程在作业质量,在技术上确保施工的安全性。
随着建筑行业的不断发展,很多工程项目的结构正朝着多样形式转变,而施工方法也出现了很多情况,每一种施工方案都有着相应的安全技术措施。结合我国当前施工现场的安全情况分析,必须要在硬件设施上做好调整。具体有: (1)脚手架。脚手架是施工中最为多见的设备,其杆件应该根据施工技术的标准进行使用,在脚手架的选择上也要使用质量好、性能高的产品。不仅要对经济因素进行考虑,最关键的是要把握好安全指数,争取从材质和外形进行创新。如:固定脚手架扣件、脚手板时需要添加装自锁、保险销等安全装置。(2)基本设施。对于项目工程中的作业区、高空作业都必须要设置取围挡、安全网进行封闭,规定作业人员必须戴安全帽;做好场地的清理工作,维持整洁的环境;在作业区采取电子监控以维持安全秩序。(3)个人防护。作为施工人员需要使用有效的安全又移动方便的安全带,在操作时自觉遵循规程以保证高空作业安全。(4)设备的安装及其设计。对于施工过程中运用到的设备、器件等需要经过两个阶段,即设计、制造。首先,必须要积极推动施工机械的更新调整,维护施工设备的安全性能,保证正常使用;其次,应该制定科学的安装方案,确保施工工具、器械能够正确安装,发挥出应有的使用性能。比如:在设计混凝土强制式搅拌机结构时,需要运用全封闭式,将动力开关、开盖系统构成联锁,在开盖状态下不搅拌,在搅拌过程中禁止开盖。又如:在设计吊运混凝土运用的吊斗时,都需要对吊具安装相关的安全装置。
二、施工过程中的环境问题
经济的不断发展提高了人们的物质生活水平,尤其在居住环境这方面的要求变得越来越高。土木工程项目在施工过程中给城市造成了较大的环境公害,随着时间的推迟这些问题更为严重。环境问题主要体现在了:有害的气体、空中的粉尘、施工中的噪声及强光、杂乱的施工现场、丢弃的垃圾物、建筑工程的高空坠落物以及一些突发事故等,这些问题出现后将会给居民心理、生理带来严重的伤害。
降低因土木工程施工引起环境问题的主要措施包括以下几点:(1)加强施工环节监管,对于每个环节的施工应该采取措施积极管理,避免出现环境问题。(2)引进科学的施工技术,主要是利用环保施工技术来减少大气中的粉尘、地震、废弃物、有害气体、噪声、高空坠物等不同的施工公害。(3)使用预制装配施工方案,该方案可以明显降低粉尘、噪声、废弃物等给环境造成的破坏。(4)选择质量好的工程材料,主要是为了避免施工过程出现气体污染。(5)引进先进的施工机械设备,提高施工生产效率。
三、施工单位、业主、监理部门三者的联系问题
当前大部分业主都采取了公司制或项目经理制,这就造成了不同问题的出现,主要体现在:(1)在业主的管理体制。很多业主在财权、人事权等相关职责的划分中出现混乱不清的状态,导致管理效率大打折扣;(2)技术与经济。业主所管理的人员缺少必要的专业技术,其技能水平常常达不到理想状态;(3)工期的盲目性。少数业主没有从实际施工情况出发,而是盲目地制定工期,使得“重进度,轻质量”的问题普遍存在,导致工程质量不合格。
施工单位也经常存在诸多问题,主要包括:(1)劳务队资质低。建筑企业在选择的劳务队时常常考虑到造价成本,因而选择价格底的劳务对参与施工,但很多人员缺乏专业技能而无法保证施工质量,缺少工作责任心。不少劳务对考虑到个人利益而采取偷工减料、弄虚作假的不良现象,影响了工程质量。(2)转包现象普遍。受到资金、技术等方面的营销,建筑企业存在严重的转包现象,在基建工程数量大时,很多企业就只承揽工程搞转包提管理费。尽管可以进行劳务分包,但不可以包代管,对于建设队伍的技术提出了高要求,但实际施工队多数是一流的标书、二流的管理、三流的技术,给工程造成较大的损失。
监理部门的工作也存在较大的问题,首先,监理驻地办的工作制度残缺,存在严重的转包、个人承包、人员流动现象;其次,监理定位失误,通常都是监理与承包人的关系比与业主的关系更密切,没有对业主负责任,使得工程质量达不到标准需要;监理人员素质低,没有结合专业的理论知识进程监理。
业主、监理单位、施工企业三者之间有着密切的关系是互相制约、互相统一的。业主、项目经理在土木工程管理体系中是核心管理要素,其主要包括统领整个体系运作的责任。这就需要三者能够积极融合到一起建立成有机的整体,从多个方面协调工作,发挥出理想的工作效率,尽量把项目工程做好,以保证业务管理目标的实现。
四、结语
加强土木工程建筑施工管理不仅是该行业自身发展需要,也是现代化建设的必然过程。而提高施工现场的管理水平则是整个建设管理的核心,因而工程领导者、作业人员都需要按照规章进行管理施工操作。
参考文献
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【关键词】高校 土木工程教学 改革
一、高校土木工程教学计划分析
1.高校土木工程教学的培养目标。土木工程是建造各类工程设施的相关科学技术的统称，它力图培养应用型的工科专业人才，主要通过学习培养适应当前社会发展需要的、能够熟练掌握土木工程学科基本知识和理论的高级工程技术人员。高校土木工程专业毕业生要具有一定的研究开发和项目规划能力，能够从事与土木工程相关的设计、施工及管理工作。
2.高校土木工程教学的培养规格。首先，在德育方面，通过学习土木工程专业。树立专业学生的远大理想，为步入工作岗位奠定重要基础。同时应该培养学生的人生观、价值观和世界观，形成良好的职业道德、社会公德和思想品德，培养团结协作的团队精神和刻苦钻研的实干精神。其次，在智育方面，通过土木工程专业的相关学习，不断强化学生建筑工程、工程力学、结构分析和工程材料等方面的基本知识。同时应该具有计算机应用、工程制图、工程仪器使用等方面的能力，保证自己在步入工作岗位之后能够得心应手。最后，在整体素质方面，土木工程是一个非常辛苦的专业，毕业之后的工作地点可能就是一些建筑工地等，因此，毕业学生除了具备良好的业务素质外，还应该具备良好的身体素质和心理素质，要有坚强的意志、健全的人格和积极向上的精神风貌。
3.高校土木工程教学的主要课程情况。高校土木工程的课程非常系统，主要包括理论力学、材料力学、土木工程材料、混凝土结构基本管理、钢结构、流体力学等十门课程，这些课程都为土木工程教学奠定了重要的理论基础，能够保证学生在之后的工作实践中正确处理各种问题，从而保证土木工程教学的系统性和完整性。
二、当前高校土木工程教学存在的一些问题
从当前一些高校的土木工程教学情况而言，教学过程中还存在一些问题，在一定程度上阻碍了土木工程教学及土木工程人才的培养。首先，教学计划和课程设置不尽合理。在具体的课程设置中，课程设计的弹性程度不够，很难从课程角度提高老师和学生教与学的积极性和主动性。与此同时，专业课的教学内容存在一定的滞后性，不能够紧跟实际研究情况，与生产研究的实际问题不相符合，出现脱节现象，不利于理论与实践的有机统一。其次，教学方法单一。从当前土木工程教学的情况来看，课堂教学方法还没有打破传统教学模式，在很大程度上学生还是被动接受知识，阻碍了学生积极性和主动性的提高，对培养学生的独立性和创新性非常不利。再次，土木工程实践教学的设计和实习情况有待进一步强化。从很多学校的实际情况来看，实践课教学中的考核方法、内容设置还不够完善，还没能够充分发挥实验教学实验中心、生产单位及实习基地的作用，土木工程专业的学生在毕业设计、课程设计中存在形式主义，这样就失去了实践教学的意义，不利于学生动手能力的提高，对之后步入工作岗位会造成很大的不利影响。
三、创新高校土木工程教学改革的对策
1.制订合理有序的土木工程教学计划。在土木工程教学中，制订合理完善的教学计划非常重要。首先，加强基础课教学，奠定重要的理论基础。对于土木工程专业的学生而言，掌握扎实的理论知识和基本技能是必需的。所以，在制订教学计划的时候，应该重视基础理论课的重要性，最大限度地拓展专业面，不断扩大基础学科的范围，加强学科之间的有机联系，提高学生的综合能力和创新能力。其次，不断强化实践课教学。对于土木工程专业的学生而言，动手实践能力非常重要，因此，要不断强化土木工程实践教学环节，加强实验、实习、毕业设计各环节的有序性、实用性和真实性，提升学生的实际操作能力。最后，加强人文精神培养，提高学生的综合素质。不管是哪个专业学生，都应该具备良好的道德素质和综合素质。所以要进一步培养学生的综合素质，为学生之后步入工作岗位奠定重要的基础。
2.健全土木工程课程体系。随着当前经济的快速发展和土木工程专业人才需求的增大，培养“宽口径、多能力”的土木工程人才势在必行。因此，我们应该改变过去单一的专业人才培养模式，合理优化课程体系。首先，优化土木工程课程内容。在课程内容的设置过程中，内容的选择除了要满足专业知识的层次结构之外，还应该根据市场需求进行适当调整。比如，在课程设置的过程中，可以适当增加一些法律课程、经济学课程、计算机课程等，让学生除了掌握专业知识之外，还增强法律意识、计算机技能和经济学观念，不断提高毕业生的全方位能力。其次，优化土木工程课程体系。课程体系作为一个系统工程，内部之间是相互联系、相互补充的。在整合过程中，对于一些相近、重复的内容进行删减和优化，加强实践课程环节的训练，完善毕业设计、课程设计。再次，拓宽专业基础，构建专业公共基础平台。土木工程培养的人才所涉及的行业是与工程相关的，包括建筑工程、交通土建、矿井建设等多方面，专业人才必备的基础知识和专业基础知识基本相同，诸如：力学、结构设计原理、岩土力学、材料学、计算机技术、工程概论等课程，这些都可列为专业公共基础平台，作为基础课程组开设。
3.加强课外实践教学的比重，建设校外基地。土木工程专业重在实践，学生不仅要重视理论知识，还要高度重视实践能力的培养，提高动手能力。为了让学生具备一定的工程实践能力，在校外与很多建筑公司、监理公司建立了联系，与有关单位签订了协议，学生在生产实习及寒、暑假期间可以去工地进行工程实践，这样使学生开阔了眼界。通过一系列课程教学改革研究与实践，不仅完善了该课程基本建设，规范了教学管理，深化了教学改革，提高了师资队伍整体水平，而且大大提高了教学水平和教学质量。通过该课程的教学改革，学生较好地掌握了本课程基本理论和基本知识，培养了分析问题和解决问题的能力，为以后的工作打下了坚实的基础；学生的综合素质和创新能力普遍提高，强化力学教学，学生结构方面的知识明显加强；学生养成了自主学习的良好习惯，自学能力明显提高；培养了学生认真负责的工作态度和一丝不苟的工作作风，课程教学改革成效显著。
