时间：2023-07-07 17:23:54
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇配电网工程管控，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：配电网；规划建设；全过程管理；规划引领；技术支撑；计划管控 文献标识码：A
中图分类号：TM715 文章编号：1009-2374（2015）35-0187-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.35.092
1 实施全过程管理推进配电网规划建设的背景
配电网规划建设管理贯穿发展战略、电网规划、项目前期、投资计划、建设实施、评价评估的全部业务流程，包含事前分析预测、事中实施管控、事后分析评价的全过程。随着配电网规划建设工作的快速发展，原有管理模式已不能满足当前形势的要求，主要体现在以下三个方面：
1.1 缺少标准统一的规划引领
以往配电网的规划编制缺少统一的规划技术标准，主、配、农网规划各自为战，上级规划与下级规划不能联成一体，没有充分考虑各类供电区域的供需特性，主配网各类间隔、路径资源盲目分配，没有形成覆盖所有电压等级和各专项、各层级的统一大规划体系。配电网的规划编制与城市社会和国民经济的发展规划衔接不够，与城乡规划、土地利用规划在时间、空间上不协调，被电力线路分割或占用的土地与新市政规划土地很难做到远近结合、统筹兼顾，电网规划与市政规划不协调、不同步。这些充分表明配电网的规划建设缺少一套标准统一的规划引领体系。
1.2 缺少坚强有力的技术支撑
以往配电网的论证分析缺少坚强有力的技术支撑，没有专业的技术人员和科学的信息系统对配电网现状进行精细分析，无法准确预测电力需求，配电网目标网架没有进行充分论证，供电可靠性缺少量化评估，规划效果未开展比较分析，仅仅是“头疼医头、脚疼医脚”的粗放式技术手段。拍拍大脑想当然得出的规划项目经不起电网运行的考验，使得配电网建设盲目随意。这些充分表明配电网的论证分析缺少一套坚强有力的技术支撑体系。
1.3 缺少规范严格的计划管控
以往配电网的建设实施缺少规范严格的计划管控，配电网规划与计划的衔接、规划与建设的衔接缺少刚性执行力。没有形成统一的规划库、储备库和投资计划管理，未列入规划库的项目即开展可研，未列入储备库的项目即开展初设，规划库项目、储备库项目、投资计划下达项目脱节，使得配电网建设杂乱无序。这些充分表明配电网的建设实施缺少一套规范严格的计划管控体系。
2 实施全过程管理推进配电网规划建设的内容
2.1 规划三重引领
即在国家电网总体规划的引领下、在城市社会和国民经济发展规划引领下、在统一的规划技术标准引领下，合理有序编制地区配电网规划，既要切合实际，又要适当超前，具有前瞻性、可靠性和可操作性，提高配电网规划建设精益化水平。根据国家电网公司要求，科学划分供电区域，明确可靠性目标，设立配电网的规划目标和建设标准，针对不同供电区域按照差异化、标准化、适应性和协调性的原则编制配电网规划。紧密联系地方政府，建立政企合作共赢新模式，争取政府政策支持，将配电网发展规划纳入城市总体规划。按照统一的规划技术标准，全面建设结构合理、技术先进、灵活可靠、经济高效的现代配电网。
2.2 科技双核驱动
即以省市电力经研院所的技术支撑为核心、以各种信息系统的科技手段为核心，对配电网现状进行精细分析、对电力需求进行准确预测、对配电网网架进行充分论证、对配电自动化进行稳步建设、对供电可靠性进行量化评估、对规划效果进行比较分析，提高配电网规划建设科学化水平。
依托省市电力经研院所作为技术支撑。优化内部专业衔接，经研院所具体负责配电网规划的研究与编制、配电网规划项目库的维护、配电网规划项目可研编制、承担基础资料信息化管理工作。严格执行项目可研成果，保证电网规划与项目前期的无缝衔接，保证项目前期与投资计划的无缝衔接。
依托各类信息系统作为科技手段。充分利用现有的PMS系统、GIS系统、SCADA系统、配网规划系统等各类信息化系统，实现台账数据、基础图形、运行数据的全面采集，分析配电网存在问题和薄弱环节，开展典型10千伏电网可靠性量化计算，对规划方案进行比选研究，研究提出最佳解决措施，提高配电网规划的有效性和科学性，从而提高配电网发展质量和效益。
2.3 计划单线管控
即建立“统一规划管理、统一规划项目库管理、统一项目储备库管理、统筹投资计划管理”的计划管控单线管理模式，强化配电网规划与计划的衔接、规划与建设的衔接，确保刚性执行力，提高配电网规划建设规范化水平。
统筹协调配电网项目投资计划安排，合理安排建设时序，避免无效、低效投资和重复投资。强化配电网规划与建设的衔接，保证规划项目的刚性执行。积极开展规划执行后评估工作，诊断分析电网发展情况，评估分析投资收益情况，提升计划管理水平和电网运营效率。
在“规划三重引领”“科技双核驱动”“计划单线管控”下有效开展的配电网规划建设工作，具备精益性、科学性、规范性的特征，能够更好地引导配电网的规划和建设，促进配电网发展质量的提升，努力实现配电网“五个提升”，即提升配电网安全稳定水平、提升设备健康水平、提升配电网输送能力、提升配电网经济运行水平、提升配电网智能化水平。
3 实施全过程管理推进配电网规划建设的效果
3.1 纵向贯通，实现“专业+综合”的城乡一体化规划建设管理模式
着眼未来城市发展，将主、配、农网联成一体，兼顾分区供需特性，优化城市主配网各类间隔、路径资源分配。省市县公司统一规划，优化终端变电站的布点，明确各变电站供电范围，实现因地制宜合理分布，确保了电网规划目标落地和规划能力、通道站址等资源的合理利用，提升配电网规划建设专业管理水平。
发挥统筹规划计划职能，充分调动省市电力经研院所的规划设计人员，科学应用各种信息系统，提升规划质量，使经研院所的技术支撑作用和各种信息系统的科技手段得到充分发挥。规划项目建设实施后，通过后评价工作对配电网规划内容的技术可行性和经济合理性进行评价，掌握配电网规划对规划目标的满足程度和现状电网的改善程度，促进了配电网规划的科学性、合
理性。
3.2 沟通加强，实现政企规划联动及重点项目对接机制
针对由于城市发展需要，原有电网规划与城乡规划、土地利用规划在时间、空间上不协调，被电力线路分割或占用的土地与新市政规划土地很难做到远近结合、统筹兼顾，电网规划与市政规划存在不协调、不同步；10千伏配套工程建设滞后电网建设，未能有效衔接和同步的问题，在城市社会和国民经济发展规划引领下提出“统筹规划、规范建设、保障服务、协调发展”的工作思路，保证电能“送得出、落得下、供得上”。
与市、区、县政府定期开展工作对接，超前保护好线路走廊和站址资源，确保各类规划做实、做细，站址路径选准、落准。将10千伏同期配套工程同步纳入输变电工程管理，实现主配网“同步规划、同步建设、同步验收、同步投产”。开展政府需求改造电网项目与电网规划新建项目衔接研究，探讨出资、合建、同步建设新模式，确保电力先行。积极与市、区政府针对土地使用、房屋拆迁、道路开挖、伐木移木、施工许可等前期环节开展沟通交流，尽可能结合市政府的年度道路大修、区域改造和环境整治等重点工程同步实施，做到超前谋划。依托政府出台支持电网规划和建设的相关政策，为地区配电网的建设和发展营造更为优越的环境。
参考文献
[1] 王信茂.电力发展规划研究与实践[M].北京：中国电力出版社，2012.
国网德州供电公司山东德州253000
摘要：结合工程实际情况，本文分析和讨论了配电自动化信息来源和用途，并从多系统集成的角度对配电自动化信息融合的前景应用进行了探讨。
关键词 ：配电自动化；信息集约；多维分析
随着国家电网公司“抓两头”战略的实施，配电网运检工作面临着新的要求和挑战。配网设备点多面广，设备种类和数量众多，要达到精益化、全寿命周期管理等要求，必须依靠信息化技术和手段。
1 数据分析系统建设的必要性
在新的形势和要求下，现行的信息应用模式逐渐显现出不同程度的不足，难以满足新形势下配网运检支撑的需求，主要体现在以下方面。一是各系统数据彼此独立，各类信息难以融合和统筹，不利于全省运检工作的宏观掌控。二是运检关键信息分散，综合应用水平和穿透性不足，对设备状态管控、不停电作业、工程建设及成效评估等运检核心业务支撑的针对性和有效性有限。三是配网设备状态的动态评价和综合掌控能力有待提升。
2 功能设计与多维数据分析
2.1 配网运行监控
首先，是配网线路负载统计分析，实时掌握10kV 线路负荷情况，实现月度、季度、年度线路最大负荷汇总统计。其次，是10kV 线路停电分析，统计最新的10kV 线路停电及故障次数，以及影响的重要用户数、低压用户数。最后，是设备缺陷情况统计，获取PMS 系统上送的设备缺陷数据，按省、市统计月、年设备缺陷情况，指导各地市开展缺陷排查工作。
2.2 不停电作业管理
省电科院应按照国网相关工作要求，多角度全面深化各类不停电作业项目新技术、新方法研究，充分发挥技术支撑作用，全力推进配网不停电作业。
2.2.1 准实时数据展示。从PMS 系统获取上月按作业类别分类的一、二、三、四类带电作业次数。通过图形和报表方式实现带电作业次数、带电作业化率省、市穿透展示。
2.2.2 带电作业指标监控。包括各单位、各区域不停电作业次数增长率、减少停电时户数、不停电作业覆盖范围、三类和四类架空线路带电作业占比。
2.2.3 作业绩效评估及可靠性提升效果分析。按照架空线路和电缆不停电作业开展情况，对可靠性指标提升、经济效益等进行评估分析，后期开展减少倒闸次数的研究分析工作。
2.3 设备状态管控
在当前配电网精细化及精益化的管理要求下，想要管控好全省配电网的设备运行状态，重点从以下两个方面逐步落实。
2.3.1 配电网设备运行数据融合利用。配电网设备运行数据服务于配电网入网设备的抽检信息统计、家族性缺陷挖掘、配电网隐患排查分析、设备状态趋势分析、设备状态综合诊断、故障的失效概率等专业应用。
2.3.2 配电网设备状态综合诊断。配电网设备状态综合诊断有三个核心环节，一是基于全省的配电网及专家经验建立配电网设备状态综合诊断模型；二是根据某条配电线路或某个环网线路的健康情况、健康的时效性、抗不良工况的能力等建立模型；三是根据第二阶段的诊断结论，不断的优化配电网综合诊断分析模型。
2.4 技改大修辅助决策
系统依据电网实际情况，全面分析电网、设备存在的主要问题和薄弱环节，辅助公司运检部评估技改大修项目的必要性，提升电网设备运检管控水平，保证电网安全稳定运行。
2.5 应急抢修
通过信息集成，实现抢修信息有效掌握、恶劣天气及灾害监测、预警以及抢修全过程监测分析，提高应急抢修支撑能力。具体实现方式如下。
2.5.1 气象信息监测。实时气象信息展示，实现雾霾、雨雪冰冻、大风寒潮、沙尘暴等灾害性天气的在线监测。
2.5.2 应急预案信息管理。对应急预案的执行情况进行展示分析，提供在抢修结束后对应急预案执行结果进行统计、分析、汇总等功能。
2.5.3 抢修资源信息管理。提升抢修车辆及工器具的有效管理使用，合理分配抢修资源，优化车辆及工器具的使用，提高抢修速度和服务质量。
2.6 供电能力评估
目前，国内供电能力评估多采用单一指标逐个比较的方法，该方法缺乏对方案全面的评价，需从评价指标、评价区域、评价内容方面对配电网建设、规划提供支撑。基础数据管理模块根据指标体系，对所有指标进行整合分析得分和建议规则生成合理的建议。
3 多维信息融合及预期成效
依据业务应用需求，系统主要与国网PMS 系统、电网GIS 平台、营销95598 系统、用电信息采集系统，地市公司部署的应急抢险指挥平台、地调配电自动化系统、配电监测系统，电网气象防灾预警系统等实现信息融合，为配网运检管理和决策提供坚实依据。
3.1 国内已有系统设备状态风险评估偏重于设备个体，缺乏对电网整体运行性能的考虑，从电网整体运行看，由于各设备检修时机实时关联其性能而产生差异性，设备实施状态检修时，不免会产生个体与整体间的矛盾和冲突，进而影响电网整体运行的效能。
3.2 基于多维信息基础，实现配网运检管控平台的高级应用，及时发现设备的家族性缺陷，并根据不停电和应急抢修的优化决策，提高供电可靠性，减小对社会的影响和经济损失。
3.3 依托建设中的“电网设备及系统运行故障及灾害监测系统”，实现雷电、暴雨、大风等气象灾害对配网影响时空分布和灾害程度的监测和预警，为应急抢修、生产决策提供可靠依据，提高配电网防灾减灾能力。
参考文献院
[1]高绚.配电自动化系统中信息采集和通信规约的应用.2012.
[2]梁伟文.配电自动化在配电管理中的应用探析.2009.
[3]郑毅.中心城市大型配电自动化设计方案与应用.2010.
关键词：农网改造；施工管理；安全管理
0、引言
近年来，随着农网改造工程的深入开展和用电负荷的快速增长，10kV及以下配电网新建、大修技改等工程日益增多，这些工程具有施工现场点多面广，多数施工地点在人员密集区，环境复杂，施工人员素质参差不齐，工期短，管理标准与要求不统一等特点，这导致施工现场的安全生产管理工作成为安全风险管控的重点和难点。因此，必须对工程施工的全过程进行有效的安全监控，针对可能发生事故的隐患和环节，通过风险预控，创新手段，强化监督等措施，最大限度地降低施工过程中的安全风险。
1、施工安全管理的原则
1.1坚持把人的工作放在首位
配电网工程施工安全管理的中心问题是保护施工人员的安全与健康，保障电网安全和机械设备免受损坏。安全管理的内容是对项目中的人、物、环境因素状态的管理，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态。
1.2坚持以法施工的原则
把安全管理提升到法制的高度来认识、实施。项目管理人员必须熟悉相关的法律法规和相关安全生产文件，并在项目实施过程中严格执行。要正确处理安全与质量、进度、效益的关系，发生安全事故，要严格按照相应的法规坚决果断地进行处理。
2、配电网工程施工安全管理的具体措施
2.1完善制度建设，控制违章行为。
电网工程施工安全管理应在认真贯彻执行国家有关工程安全管理方针政策和各项技术标准、规范的基础上，坚持“以人为本，安全第一”、“一切事故都可以预防”的理念，结合电网工程管理实际情况，细化工程施工安全管理制度，编制施工作业指导书，同时认真分析、摸索违章行为发生的规律，制定严格的违章处罚规定，对违章行为和单位进行量化明确的处罚，通过这种控制违章的办法来减少事故的发生。
2.2签订安全协议，明确安全工作违约条款。
要从加强合同管理入手，加强安全管理工作。合同与各种协议是明确双方权利义务的准绳，施工安全管理的责任约定也是合同的重要组成部分，在合同中明确各方需遵守的法律法规、规章制度，在安全责任方面尤其需将双方需要遵守的制度列明，除此之外，也可将安全协议作为合同条款的有效补充。在合同履行过程中，发现违约情况，严格按约定条款进行处罚。
2.3做好危险点辩识和安全预控工作
凡事“预则立，不预则废”，具体到某一单项配电网工程施工安全管理上的“预”，就是施工危险点辨识及预控工作，即对工程建设中存在的人的不安全行为、物的不安全状态以及环境危险因素进行全面识别和评价，确定危险点，并提出相应的危险控制措施或手段，超前防范，实现工程施工安全状态可控、在控。
首先，工程建设单位要做好对施工单位的现场安全技术交底工作，交底工作需包含各施工环节的危险点，如土建基础开挖要想到地下有无电缆、煤气管道等。其次，施工单位要认真编制施工方案，尤其做好多回线路共架施工、带电设备工作、杆塔撤立、架线、10kV电力电缆作业的施工方案编写工作，方案中要详细说明防止高空坠落、触电、物体打击、坍塌、倒杆（塔）、车辆伤害等事故多发的危险点分析与预控措施，同步开展施工安全风险评估工作，初步评估施工风险等级。再次要组织工程建设单位及其设备运行管理部门、施工单位、监理单位做好施工方案审查工作，会审确定施工方案危险点风险评估和预控措施是否准确完备，本工作可采取照片或录像的形式将安全交底、方案审查与现场对照的办法，使得安全技术交底和方案审查直观易于理解，同时结合已编制的《配电网工程施工现场危险点分析及预控措施》和《配电网工程停电施工方案（模版）》等资料，提高审查效率和实施效果。
2.4落实责任人，加强施工现场安全监督检查。
建立项目负责人为首的安全管理组织机构，落实各级安全生产责任制，确保安全管理各项工作的开展。遵循“安全第一，预防为主”的方针。安全管理的重点是控制、预防，即严防死守，堵塞一切管理漏洞，同时还要主动出击，认真研究安全管理的科学方法，做到事前预防，动员全体工程参与人员抓安全。
针对目前参与配电网工程施工单位安全管理力量薄弱并且短期内无法快速提升的情况下，为保证施工现场安全稳定，需要整合建设单位、监理单位、设计单位的人员和技术资源，通过明确各方权利义务、工作要求和奖励处罚等量化指标，推动施工现场安全管理的四方联动，齐抓共管模式。按此模式，在现场安全监管力量得到了充分的整合和加强情况下，各方切实履行职责，有地开展配电网工程施工安全管理工作，现场违章率就会明显下降，各项安全措施在现场也可得到有效的落实，通过这种强化监督促进了施工现场的风险控制，确保安全。
对于特殊、复杂或高风险施工作业（如重要跨越施工、大型停电施工、部分停电施工等）应切实做好施工现场全方位、全过程管理和监督工作。各级领导要以身作则，掌握作业现场安全动态，“重心下移”，把安全生产的重点放在现场和班组，确保施工现场保障人身安全措施到位、监督检查到位、制度落实到位，严格查处违章行为，督促提高遵章守规的自觉性，减少习惯性违章情况。同时需正确处理工程进度与安全的关系，控制好工作节奏，严防因赶工期、赶任务而忽略、简化安全措施的情况发生，决不能牺牲安全换取工程进度。
2.6加强培训，提高施工管理人员素质。
首先开展《电业安全工作规程》、工作票技术规范和电气操作导则等安全生产规章制度的基础培训与考核，未通过考核的，禁止参加电网工程施工。其次按照“干什么，学什么；缺什么，补什么”的原则，加强员工的安全技能培训。再次组织安全事故学习和讨论，使警钟长鸣，帮助现场施工人员减少违章行为的发生，由管理过程中的“要我安全”向“我要安全”方向转变。
【关键词】20千伏配电网；材料管理
1 20千伏配电网项目年度现状
国网浙江桐乡市供电公司是全国唯一全境实施20千伏电压序列优化工作试点单位，年均配网项目达到40个，新建及改造线路20条、线路长度240公里、公变800个、专变350户。牵涉到工程材料管理的工作量较大，出现了需求材料上报数量不准确、增补次数较多、审核不严密、审批不严格等不利局面，为工程顺利实施带来了较大压力。
2 20千伏配电网工程材料管理实施策略
2.1 建立工程材料多方审核供应模式
在工程材料管理上经历了三个阶段，第一阶段是物资集约化前的工程由施工单位包工包料的供应模式。第二阶段是物资集约化后以设计为主的材料供应模式，也正是实施20千伏电压序列优化工作的起步阶段，材料需求上报错误率较高，在后期工程实施中增加了大量的材料管理精力，工程管理难度加大，此阶段大致经历了两年时间；第三阶段是推行的多方审核的供应模式，如下图中第三阶段模式，主要为增加了方框内的工作环节，参照大网方式管配网，增加了设计交底前施工复测工作和材料审核环节，确保了工程管理人员向项目过程管控方面投入更多的管理精力。
多方审核的方式是由设计单位提出设计材料的种类、数量，经提高了材料的准确性，经施工项目部、运行单位现场查勘复测，确认材料种类、数量及增补情况，在设计交底会议上，业主项目部、监理项目部、施工项目部、设计单位、运行单位多方签字确认。
2.2 规范工程材料需求上报及领用流程
根据材料管理无序性，对工程材料需求上报及领用从流程和时间上进行了统一规范，按照相应的时间节点要求做好材料的需求上报、材料的领用、材料领用后的跟踪、以及领料后的领料单的收集及管理工作，提高工程材料管理规范化水平。
2.3 严格领料单的审核与审批
在材料的审核与审批上加强管控力度，主要从领料单的编号和签字上作为工作切入点，
项目主管人员收到领料单后，对领料单进行审核，确认与上报材料无误后，对领料单进行编号，并签字确认，再移交部门负责人进行审批。要求施工项目部领料结束后及时将领料单上交业主项目部，为工程结报前的材料核对的主要支撑性资料，做到材料管理的有效闭环。
2.4 注重材料领用的跟踪闭环
随着物资集约化的不断深入，对工程材料管理提出较高要求，仅仅关注材料管理的头与尾是远远无法满足目前的管理现状，需要工程管理人员更加深入的重点关注过程跟踪，尤其是材料领用后的跟踪闭环情况。
物流服务中心明确供货时间后，施工项目部严格按约定时间进行领料，物流服务中心、施工项目部不得随意变更领料时间，如确需变更供货时间，由原因存在方，发起变更供货时间联系单，经三方负责人签字确认，方可变更。施工项目部领料结束后，业主项目部落实对未供齐材料进行跟踪，物流服务中心再次明确未供齐材料供货时间，施工项目部按时进行领料，一次循环，做到有效闭环。
2.5 规范落实工程材料回收
为加快适应物资集约化管理的要求，进一步强化工程材料规范化管理，在梳理并制定了工程废旧物资和结余物资的处置和管理流程的基础上，按照工程的推进时间节点做好工程的废旧物资和结余物资的常态化回收工作，并按流程要求办理相关的手续，作为工程项目归档资料的重要内容之一。
2.6 核对工程材料
工程材料的核对工作是配电网建设精益化管理的具体体现，也是规避廉政风险重要举措。工程材料的核对包括两个方面，一是废旧物资回收，依据设计单位出图时的理论废旧物资回收清单，与实际废旧物资回收清单进行比对。二是结余物资退库，依据设计单位、业主项目部、施工项目部、监理项目部多方审核的工程材料清单，如有工程设计变更，材料有增补，则相应增加，与ERP管理系统出库数据、结余物资退库数据进行比对，要求各类数据有效对应。
[关键词]10KV配电网；电能计量；线损管理
中图分类号：TM714.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）05-0092-01
1 导言
随着我国建设智能电网战略规划的提出，发展绿色、节能、高效的电网已经成为主流趋势。由于10kV配电网直接接入用户环节，其电能计量和线损管理工作量大，点多面广，过程繁琐，已经成为电网的高损耗环节，因此，10kV配电网的电能计量和线损管理不仅与用户体验息息相关，也是电力企业提升现代化管理水平的必要要求。
2 10kV配电网中的电能计量设备
2.1 计量点的选择
为了能够进一步精确核算10kV配电网的线路损耗，在进行电能测量设备装设时，计量点应选择在输电电源点、公用变压器的低压边、专用变压器的高压边处。
2.2 对电能测量设备的级别以及接线方法进行科学选择
科学、合理地选择电能计量装置，是电力企业所有工作中的一项重点内容，要选择科技水平高、工作性能安全可靠、准确性高的设备来作为电能计量装置。另外，随着使用环境的不同，电力计量装置的接线方式也会不同。在选择电力计量装置的接线方式时，要综合考虑电网的高、低压属性以及使用客户的无功补偿情况和使用目的，如是用来进行相关考评的，还是用来进行电费计算的等，来科学合理地进行接线。
2.3 计量器具的选择
电压、电流互感器以及电能表等是电力系统中经常需选用的电能设备。这些器具的选择情况会直接影响到后期的工作使用情况，因此必须认真选择这些器具。
2.3.1 选择互感器。室外干式组合互感器是我们经常选用的测量互感器，这主要是由于这种互感器不但符合无泄漏与无油化的电力规范，而且这类互感器还具有科技含量高、工作性能安全可靠、保养维护简单、耗能少、精确度高等优点，为了有效改善这种传感器的小承载误差，应该把S级互感器作为首选互感器，此外选用的电流互感器最好是多变比形式的，这样可以更好地适应负荷变化的需要。
2.3.2 选择电能表。电能表主要有机电类、感应类以及全电子式等，机电类与感应类出现得都比较早，技术相对比较落后，不但电能损耗大，而且精确度不高；全电子式电能表不但能耗低、误差小，而且还有很强的防窃电能力，灵敏度也相对较高，应作为当前主要选用的电能表。
3 10kV配电网电能计量管理的难点分析
3.1 配电网具有自身特殊性
在我国电网等级中，10kV属于中低压配电网，具有一定的特殊性。首先，10kV配电网直接接入用户端，电能质量与电力用户的使用舒适度息息相关，在电网服务中具有重要地位；其次，10kV配电线路和相关电力设备多运行于室外，工作环境相对恶劣，对电能计量设备的性能和精度有较大影响。
3.2 电压等级低设备老旧
配电网由于处于电力系统末端环节，且多为低压用电设备，因此计量装置更新换代慢，存在跑、冒和漏电现象。配电网设备种类繁多，系统网架结构复杂，负荷工况变化频繁，给电能计量的安装和使用带来一定难度。目前，很多地区的电能计量装置安装不够，导致分支线和元件的数据获取困难，不利于配电网的线损计算。
3.3 基层管理工作相对薄弱
配电网的线损管理工作是系统工程，不仅涉及电网的网架机构、系统参数和运行方式，还与配电网内部的负荷特性、潮流分布、电网调度和运行兼修情况息息相关。目前，基层电能计量和线损管理“四分”工作不够细化，线损指标分解工作不到位，基层管理降损措施少，在设备、人员管理上还存在很多薄弱环节有待改进。
4 10kV配电网的线损管理
4.1 线损精细化管理
对于线路损耗的管理可以通过全网管控体制的应用，进行线损精细化管理。具体如下：（1）可以采用GPRS体系以及远程集抄系统来精细化管控配电网体系的线路损耗，这样可以使统计剖析更加精细化，并且可以实现线路损耗的动态统计管理，统计剖析系统的应用，可以使管理的有效性得到全面提升；（2）要把远程抄表系统与信息互联系统充分衔接，参照管控准则严格进行管理。
4.2 用电安全方面的管理
当前，对于配电网用电安全来说，主要有下列两大问题存在：
（1） 存在严重的窃电现象。在经济飞速发展的带动下，各行各业所需的电能量也越来越多，用电成本在各类生产与生活中所占的比例也在不断增大，很多不法商绕过电能表接线，对之前的接线方式私自进行改变，造成了电力计量装置不能准确计量其所用电能，进行非法窃电，这种现象大大增加了电能的损耗量；
（2）配网线路与设备存在缺陷使损耗增大，部分电气设备存在质量不达标的现象，用电量一旦增大，它们便会出现超负荷工作的现象，再加上线路没有合理的规划，这些都有可能导致线损的加大。我国人口基数大，用电量也相对比较大，铺设的电线设备比较多，加之缺乏必要的电网线路铺设维修准则，在对电网维护管理上的疏忽，引起了大量的线损。
4.3 强化检修管理
供电公司应依据相关供电准则，把线路损耗进行最大限度的降低，应加强各类检修工作，全面管控输电线路。如春天应做好配网输电线路的清障工作，特别要清理与养护好输电线路的绝缘，把线路的各种漏电问题消灭在萌芽中，促进配电网线路安全性能的提升。另外应提高检修效率，能停一次电完成的工作就停一次完成，应在最大限度地缩短停电时长的基础上，做好各项检修工作。
4.4 做好用电与营业管理工作
由于做好电力营业管理也可以在一定程度上促进配电网线损的降低，所以电力企业应严格落实好各岗位责任制，把各部门的工作任务明确确定出来，并且要有合理的考评标准进行考评，考评体系中应包含有线路损耗管理情况方面的内容，以便充分激发职工的工作热情，主动把销售管理工作做好，促进电力企业配电网线损的降低。
4.5 加强用电抄核稽查
对10kV配电网现存的私拉乱接、偷电窃电和抄表不准等薄弱环节，加强对电网的用电抄核稽查工作，对10kV配电线路开展全面清查，清理基层管理环节存在的私拉乱接、“人情电”和“关系电”等情况。一方面，培养一支高素质、有责任心的电能计量和线损管理人员队伍，提升电能采集、设备计量的线损分析和管理水平；另一方面，针对线损率指标展开考核、实施和指导，建立健全相关的计划和管理工作，为用电抄核管理提供完善的制度保障。
4.6 做好技术降损措施
配电网是我国电网设备老化最严重的一个环节，而且，由于贴近基层，所以升级改造工作相对琐碎和繁杂。要降低10kV配电网的电能损耗，管理减损有利于对电网现有人力、物力和财力的集约化应用，而技术减损才是解决用电损耗的根本性措施。10kV电网的技术减损工作应该将重点放在如下环节：优化电网网架结构、做好经济调度、变压器经济运行、增强导线载流水平和加强谐波管理等。应结合地区电网的系统特性、负荷分配、潮流分布和设备使用情况，分析电网运行特性和高损耗环节，有针对性地采取技术降损工作。
结束语
随着我国智能电网建设进程的不断推进，具有高度智能化、信息化和互动化的电网已经呼之欲出。智能电能计量与管理系统是智能用电网的重要环节，随着光电传感技术、光纤通信技术和高级量测技术的发展，有效利用这些新技术来提高电能计量的精确度，加强线损管理水平，推动电能计量系统的全面智能化，依然任重而道远。
参考文献
[1] 刘道新，胡航海，曹占峰，高媛.浅谈10kV配电网线损精细化管理及计算模型研究[J].科技资讯，2016，（17）：37-39+41.
[2] 方汇中.10kV及以下配电网线损管理系统改进研究[J].黑龙江科技信息，2016，（22）：27-28.
关键词：配电网；建设规划；过程管理；管理优化
1 概述
配电网是电力系统与用电客户之间的联系纽带，同时配电网作为重要的市政基础设施，它的安全稳定运行与经济发展、公共安全、生产生活等息息相关，在整个电力系统中具有重要作用。配电网建设规划是根据用电负荷需求预测和电网现状问题分析提出配电网项目的建设和改造计划，是整体电力系统规划的重要的组成部分。
配电网建设规划的主要管理过程包括编制、审核、实施、调整等若干主要环节，是全局性和长期性，不断修订的复杂过程。如何制定近远期相互结合，新建与改造统筹安排，电力系统各专业均衡发展的建设规划，一直是电网规划人员所研究的课题。同时制定科学合理的建设规划对于优化网架结构，保障后续工程项目的顺利实施，降低建设投资有着极其重要的作用。
2 现状规划管理的问题分析
2.1 缺乏建设项目的全过程管理
广义的规划管理不仅仅包括规划本身的编审等管理过程，并且需要延伸到规划建设项目的前期准备、项目实施和项目后评估等项目管理的全过程。而目前的配电网建设规划管理体系中电网规划、投资计划、项目前期、工程建设等专业还未形成全过程的管理链条，建设规划各阶段工作的管理过程的分离造成了项目难以实施、建设进度滞后、规划效果不突出、工程重复投资等突出问题。
2.2 用户工程缺乏有效规划指导
用户负荷接入配网系统对于其结构具有很大的影响，尤其是中压配电网，用户工程扮演了更为重要的角色，及时掌握客户用电需求，指导用户工程按照配电网规划实施建设，是影响配电网规划实施效果，持续优化配网结构，避免电网建设重复投资的重要因素。在用户工程的规划建设管理方面，目前电网规划部门的参与程度还较低，不仅影响规划部门用户负荷需求数据的收集，更为重要的是造成了电网规划被动适应用户工程的局面，增加配电网改造建设的工作量和投资。
2.3 网架研究和规划效力需要提升
目前建设规划主要为5年的近期规划，远景年目标网架的研究还不够深入。同时电网建设规划未与城市建设和土地规划相结合，工程建设往往需要进行独立的选址和选线。根据近年来电网建设工作的经验，进行中远期的网架结构研究，制定远景年的网架结构目标，形成有层次的建设项目库，同期做好电网建设规划与城市建设和用地规划结合工作，预留充分合理的站址用地和线路走廊，对于后续工程建设的顺利实施，避免重复建设，节约社会资源，提高建设效益具有极其重要的意义。
2.4 规划分析数据的积累需要加强
在规划数据的收集和分析上，虽然在电力系统的各专业均建立了较为完备应用系统，但数据采集完成后，对其的进一步分析整理工作还不够，同时各系统之间没有形成充分的信息资源共享，存在各系统数据冲突，内容滞后等问题。在历史数据方面由于重视程度不够，随着时间的推移和系统的更新，历史数据缺失现象较为严重，这给系统地分析电网现状情况带来了很多的困难，急需整合各专业的系统应用，构建统一的电网规划建设数据资源平台。
2.5 规划信息化应用系统需要完善
随着信息技术的普及和应用，目前各类规划辅助软件和系统已普遍采用，对于减少人员的工作量，提高规划分析效果有着重要作用，但目前基层建设规划管理单位还没有有效的辅助分析应用系统，主要依靠手工方式开展数据的整理、分析、计算等工作，建设规划信息化应用水平已经制约了管理工作的进一步提升。
3 优化全过程管理的主要措施
3.1 规划与项目前期工作有机衔接
在增强规划的执行力和工程建设的全过程管理方面，电网规划与投资计划、工程前期的有机衔接是提高规划管理的关键。首先在管理过程中要把电网规划作为开展前期工作和纳入投资计划的前提条件，进一步提高规划的刚性管理要求。同时对电网建设工程从规划方案、项目储备、投资计划、项目前期、工程开工进行整体调度，对关键的节点进行目标管理，提升规划管理和项目实施的整体管控能力。
3.2 需要加强用户接入的规划管理
加强客户用电负荷接入管理，首先在规划的编制阶段，需要对地区的建设和用地规划进行空间用电负荷研究，在开展分区域空间负荷预测的基础上，开展相应中压配网、电力管线的专项规划工作作为指导用户接入的规划依据。其次按照分级管理的原则对大型用电项目和接入系统方案增加规划审批流程，作为开展供电方案工作的前提条件，使规划人员及时掌握用户接入需求，用户接入符合电网发展规划的要求，同时也为高压配电网的变电站布局和建设工作提供依据。
3.3 按目标网架纳入城市建设规划
近年来电网建设项目实施中，项目前期和前期赔偿工作已经成为工作中的难点，前期手续办理时间约占整体的一半以上，同时前期费用成倍增长，项目站址用地和线路路径资源紧张，成为规划项目“落地难”的主要原因。因此根据近远期供电负荷和现状设备改造的需求，深入开展远景年的目标网架和项目储备工作，将目标网架的站址用地和线路走廊纳入城市建设和土地规划中，在提升电网规划的效力层次的同时，也为后续电网项目前期工作的顺利开展创造良好的条件。
3.4 完善规划基础数据积累和管理
数据积累和管理一直是电网规划管理工作中的薄弱点，目前随着信息化应用和设备智能化的建设，在采集上已经可以满足规划研究工作的需要，但数据管理和后续分析应用还需要继续提高。因此有必要建立整合各专业的系统数据信息，统一规划的数据共享平台，对历史数据进行信息系统的电子化管理，方便规划人员开展分析和提升计算结果的准确性。
3.5 加强规划管理信息化应用水平
随着信息技术的发展，以计算机为工具结合新技术和新方法已成为电网规划的发展方向和进一步提升精益化管理水平必由之路。如文献[1]中对基于地理信息系统构建配电网规划分析与辅助决策支持系统进行行了相关研究。通过研究和实践表明利用电网规划应用平台，辅助规划管理和设计人员完成负荷预测、变电站选址定容、线路空间布局、规划效果评估等分析和计算工作，进一步提高规划管理工作的效率是十分必要的。
4 结束语
配电网作为优先发展的市政基础设施，需要在建设过程中进行统筹考虑，而其规划过程管理的精益化程度也成为取得实效的关键因素。文章主要从管理的具体流程出发，对影响配电网建设规划过程管理的原因和措施进行了探讨。同时规划管理的深度也是目前需要进一步提升的所在，结合地区特点，优化管理流程，深化研究范围，细化具体措施，还需要配电网规划人员继续探索和研究。
参考文献
Abstract： Because the lines in the 10kV distribution network basically belong to the open-air environment and have the characteristics of long lines， many points and wide coverage， so its construction are easy to be influenced by various factors， which causes the construction of the distribution network can not be carried out normally， thus delay the construction progress. This paper mainly discusses some problems existing in the construction management of 10kV distribution network， and tries to put forward some corresponding solutions.
关键词：10kV配电网；工程项目；施工管理
Key words： 10kV distribution network；engineering project；construction management
中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2017）10-0012-02
0 引言
10kV配电网工程的施工管理在配电网工程建设中具有很重要的作用。其中，最主要的是建立配电网，还有对建立好的配电网进行维护和管理的工作。本文主要针对当前10kV配电网工程施工管理存在的一些问题，进行了思考和探讨，并试着提出了一些相应的解决措施。
1 10kV配电网工程项目施工管理概况
10kV配电网工程项目是一个环环紧扣的链状结构，它要求在物料原材料、技术设备、资金运作以及技术人员等各个部分共同构成一个整体化的运行模式，并且要求配电网工程项目实施过程中必须在确保工程质量的同时尽量加快工程化建设进度，要保证配电系统安全、稳定、高效地运行。目前国内一些偏远地区，受自然环境和发展条件的限制，大大增加了10kV配电网工程项目施工管理工作的难度。所以，要根据具体情r分析，对10kV工程项目进行施工管理，一切从实际情况出发，以节约资源，保证工程质量为主，最重要的是做到安全施工。另外，配电系统自动化程度也需要逐步提高，其自动化管理水平也需要跟上，这就需要相关科研人员或者技术人员加大研究力度进行科研开发，减少停电现象或者负荷不平衡的现象等。
2 10kV配电网工程项目施工存在的问题
2.1 施工方案不明确及管理弊端
保障施工能够顺利进行的重要条件是制定合理的方案。这就需要建设单位、设计单位、施工单位、管理单位各单位互相协同配合，在施工前制定全面、周密、可行性较高的施工计划方案，保障施工的顺利进行。但就目前配电网工程项目管理来看，建设、设计、施工、监理、管理各单位之间的工作配合还是衔接的不够畅通，同时由于自然条件或者人为因素的影响，各单位之间的工作沟通协调，方案的调整都比较困难，施工人员只能凭借原有的经验或者方案进行施工，造成工程质量隐患和施工安全隐患的同时，也影响了项目的进度和周期。另外，在有的项目中大部分施工方案并未对施工区域进行明确划分，一些物料在施工现场的存放尚未合理，而且在施工过程中，由于各个管理环节分配不合理，会直接导致工程物料的严重浪费。
2.2 缺乏专业化管理队伍
配电网工程施工建设具有复杂、危险等特点，整个项目需环环相扣，详细部署，每个环节的工作都是不可缺少的，需要认真对待，容不得半点马虎和大意。工作能否顺利进行，在于各专业部门的人员紧密配合并对其进行合理化的管理。在施工人员配置方面，有一些问题较为突出。例如，项目管理人员之间的分工不明确，或者不能够保证严格按照分工各尽其责。包括在人员配备方面也存在人员配备不合理、管理人员水平参差不齐、导致部分环节管理不到位，管理错位等较多的问题。一些项目管理人员对总体项目管理缺乏经验，很可能引起施工安全隐患和工程质量问题，不仅造成很大的损失，而且严重影响工程的进度。另外施工过程中的人员调动也会对工程的安全、质量、进度造成影响。
3 完善10kV配电网工程施工管理、解决存在的问题
3.1 严格踏实做好工程施工方案
详细精确的施工方案不仅能保障工程顺利的进行也是为日后实现项目一体化管理打下良好的基础。因为根源很重要，方案就是工程的源头，如果源头出了错，后期的工作就有可能会错上加错，让管理工作很难进行下去。所以，10kV配电网工程项目施工方案的制定是非常重要的。通过分析和思考，在制定施工方案时，应注意以下四点：第一，建设单位应协同设计单位明确配电网的各项指标，将各项指标作为配电网总体布局中的重要组成部分，提升配电网的负荷调整和专供能力。第二，配电网施工方案的制定要追求细节化，应明确工程施工过程中需要注意的问题。同时，也要将施工当地的实际特点融入到施工方案中。第三，进一步优化配电网整体布局，运用科学地的方法进行配电网的运行维护，施工现场的物料分类堆置，以杜绝材料浪费。第四，构建配电自动化风险防范机制。在施工过程中很可能会面临比较恶劣的自然环境，例如雷雨、暴雨、山体滑坡、泥石流等自然灾害的影响等；以及在后续工程项目管理过程中可能会面临的风险。要将天气等客观因素的影响作为施工方案中需要注意的问题；另外，核心区必须加快建成配电自动化系统，提高配电网的供电可靠性和绝缘性，以规避一些不必要的经济损失。
3.2 施工技术人员专业化管理
对技术人员的专业化管理是10kV配电网工程项目建设过程中最关键的一环。开工前各个技术部门及部门员工首先要明确分工。项目施工期间，对项目的勘测、施工方案的制定，以及对人员、物料和机械的调配与管理，对项目在建期间风险因素的预测、控制，对突发事件的应急处置等等，这全部属于技术人员的工作内容。所以，要求技术人员必须持证上岗，并且开工前接受岗前培训，明确工程建设任务、工作内容，包括如何调配配电网线，如何合理处置安排架空线路等等，经过各种培训使技术人员达到合格的水平。此外，施工方案一旦敲定就不能任意更改，以确保整个工程按照既定的线路顺利实施。现在的通信技术也很发达，可以应用手机微信等通信工具和软件以及各种电子信息技术，来对工程项目施工进行管理。通过组织建立微信群，管理人员和技术人员还有施工队长可在群里随时沟通，技术人员可通过微信随时对施工情况和进展进行了解和管理，通过传送文字信息、语音信息、图片、小视频等，来达到及时沟通协调的目的，保障整个施工过程能够顺利进行。
4 要严格审核配电网的施工质量和工艺
在完成10kV配电网工程项目施工管理相关工作的时候，要及时对施工工程进行相关的验收工作。比如，对施工质量的检验与审核材料清单等。严格的审核配电网的施工效果，注意按时按量完成工程进度，保证工程质量和施工工艺，保证没有造成安全事故以及人员的伤亡等等。而且工程竣工的合格率要达到百分之百，并且工程的一次验收合格率要达到百分之九十八或者百分之九十八以上。最后，再进行图纸资料的交接，完成工程资料的完善和归档工作。
5 实例研究――10kV配电网自动化系统的实践应用
经过多年来城市电网的建设和发展，尤其是通过最近几年的城市电网改造，某城市电网网架结构日趋合理，市中心区域的配电网络已基本稳定，城区110kV变电站基本实现双电源或双回路供电，满足“N-1”原则，城市电网的供电能力基本能满足城市发展需求。为了使城市电网能更安全、经济、高效运行，满足日趋增长的各种用电需求，计划分阶段实施配电网自动化（如图1所示）。
为确保优质高效完成年度配电网工程建设目标任务，该公司选配技术过硬的546人，组成了35支施工队伍参与到工程建设中，项目部人员由经验丰富、技术精干、责任心强的工程技术人员和管理人员组成。
建立里程碑计划，加强工程动态管理。对配网工程倒排工期，强化监督，动态管理，及时掌握工作进度。根据工期要求，把月工作计划分解到每周，并编制里程碑计划。
开展阶段性协调，推进配网过程管理。每天利用半小时时间召开生产碰头会，各生产单位参加，汇报前一天工作情况，安排当天工作任务，每周末召开一次协调会，各专业组主要负责人参加，对阶段性的工作进行总结，通报工程进度和工程缺陷，对施工人员提出的问题进行解决，并提出下步的工作打算，制定和调整下周工作计划。
加强外部协调，营造良好施工环境。主动与县委县政府汇报工程情况，建立畅通的快报制度，让县领导了解工程进展，及时汇报工程中存在的问题，取得他们的支持与帮助，建立了良好的外部施工环境。
截止目前，全县10千伏及以下工程已完工56项，新建改造台区35个，新建改造10千伏线路14.05千米，配变容量7兆伏安，新建改造400伏线路36.42千米；新增城镇智能电表工程已完工10个台区。
6 结语
总之，10kV配电网工程项目是涉及到民生和社会发展的重要项目，随着我10kV配电网工程的增多，工程施工管理及质量控制逐渐成为人们关注的焦点。所以无论是施工方案的制定还是相关施工的管理，都要根据具体工程的实际特点，制定科学的施工方案，采用科学的施工管理方法，并将质量控制贯穿始终，才能够实现良好的管控效果，促进10kV配电网工程施工的顺利进行和良好竣工。这样不仅为企业带来了较好的经济效益，还能为人们提供更好的生活质量。
参考文献：
[1]莫艺华.电力工程中的施工管理和设备状态检修的研究[J]. 现代物业（上旬刊），2011（08）.
【关键词】农村配电网；问题；运行维护
在我国，电网的建设一直落后于电源的建设，农村配电网的发展则更为落后。近年来，尽管电网建设投资力度不断增大，但是随着我国经济的不断发展和人民生活水平的不断提高，农村配电网还是无法满足用电负荷增长的需求。
1、农村配电网中存在的问题
我国农村配电网存在的问题主要有三个方面：（1）结构性问题。首先，农村的地形比较复杂、地势辽阔，供电范围较大，部分变电站10kV馈线和配变的供电半径较长。其次，农村各乡镇的负荷发展不平衡，配电网中的负荷较为分散，平均负荷密度很低。这一现状使得农村配电网缺乏长期规划，建设初期选择的设备无法适应以后的负荷增长，选线的随意性和线路周围环境的变化造成部分农网线路路径十分不合理，有的甚至缺乏基本的巡线通道，给以后的巡视和检修带来了不便。（2）技术性问题。农村配电网存在诸多技术性问题。如：导线型号不统一且偏小，档距过大；电杆的老化现象严重，出现裂纹、钢筋外露、混凝土风化等现象；依然存在大量的老式绝缘子和老旧避雷器、陶瓷横担等；变压器容量偏小，新增变压器的布点不够[1]。（3）管理性问题。首先，农村供电所的人员结构存在问题，生产班组的人员数量少、学历低、人员老化严重；其次，农村电力人员的业务培训跟不上，责任心不强，执行力度也不够；最后，有些供电所不擅长使用管理软件系统，造成基础资料与现场不相符。
2、农村配电网的运行维护分析
2.1科学设计网络
要想改善农网结构，加快农网建设速度，应提高电力设备的科学性，合理规划设计，建立科学的配电网络，制定合理的运行方式。首先，农网建设应开展中长期规划并作为近期规划设计的指导，力求满足设备使用寿命年限内不改造的要求，避免重复建设，提高投资效益。其次，主干线路应合理装设分段开关和分支线开关，从而有效地缩小停电范围；增设变电站和配变，缩短线路供电半径；增设变电站之间的联络线，提高各站负荷的转供能力。再次，配网设计应综合考虑负荷密度、供电半径、线路通道以及地理位置等因素，10kV配电网的线路路径应以优化配变布点为目标，优先选择深入村中、靠近负荷中心、合理划分台区供电范围的方案。最后，选择电力设备时，应做好长远规划，统一设备型号，淘汰高耗能设备，推广节能型设备的应用，降低农网损耗，应积极采用成熟先进的新设备新材料；选择电力设备供应商时，应选择有质量保证的供应商，可以选择信誉度高或国家推荐的国内外知名的大型企业[2]。
2.2加强日常管理
农村配电网的日常管理不到位常常会影响电力系统的可靠性或发生不必要的安全生产事故。如：（1）当树木靠近导线时，如果运行单位没有及时处理，可能就会导致导线被树枝压断或树木接触导线，从而引起线路设备故障。因此，维护人员应做好巡检工作，仔细检查电力线路设备的运行状况，及时清理树障。（2）如果车辆撞到电杆或勾到导线、拉线，将会破坏电力设备，导致线路故障。因此，维护人员应做好路边电杆、拉线等设备的防撞保护措施，并利用各种途径大力宣传电力设施保护条例等相关电力法律法规，减少外破故障的发生。（3）由于农村土地建设缺乏长期规划，近年来，农村的违章搭盖现象日益严重。线路穿越建筑物、邻近线路建房等现象时有发生。违章建筑物与线路的安全距离严重不足，这使得农网存在着严重的人身电网设备的安全隐患。因此，运行单位平时应做好电力安全知识宣传工作，及时发放安全告知书或整改通知书，同时应积极与各级乡镇政府、电力执法部门合作，督促用户及时整改安全隐患，从而避免发生事故。总之，运行单位应加强农村配电网的日常管理，严格按照行业规范和公司规章制度执行，加强职工责任意识的教育，并定期对他们进行业务知识培训。运行单位平时还应按要求组织人员开展定期巡视工作，根据气候环境变化、保供电任务等特殊情况对线路进行特殊巡视检查，在迎峰度夏等用电负荷高峰期，利用测温仪器对导线连接部位、变压器、开关刀闸等进行跟踪检测以便及时掌握线路设备的运行状况和周边环境的变化情况，发现导线发热断股等设备缺陷，技术人员根据缺陷类型和消缺时限，编制计划安排消缺工作，并做好缺陷分析，制定有效的防范措施。运行单位要建立健全设备台帐、巡视记录、设备检验检测记录等技术基础资料，以便为农网的日常运行维护管理和工程改造提供基础数据。
2.3严控施工质量
在农村配电网的设计初期，要严格把关设计方案，积极推广成熟先进的新技术新工艺。由于外包施工队的技术水平参差不齐，施工时运行单位要做好中间检查验收工作，特别对于新入围的或施工力量较薄弱的施工队更要仔细检查施工工艺质量，一旦发现施工质量问题应及时让其整改，避免重复停电。当线路设备投运后，经过一段时间的运行或多或少会出现老化现象，此时，应及时进行检修或合理的技改。由于施工质量对电网的安全运行有着重要影响，因此，运行单位应建立有效的质量监督体系，严格要求施工队按照相关技术标准和施工工艺要求来施工，严格控制施工质量。
2.4重视应急预案
应急预案是针对可能发生的事故及其影响和后果的严重程度，为应急准备和应急响应的各个方面所预先作出的详细安排，是开展及时、有序和有效事故应急救援工作的行动指南[3]。电力应急预案有大面积停电事故应急预案、防汛抗台应急预案、重要节日保供电预案等。应急预案应包括电力事故发生前的各种应急准备，事故发生过程中的应急响应和救援措施，事故发生后的恢复以及预案的管理与改进[3]。由于电力故障发生的随机性，运行单位应重视应急预案，贯彻落实“安全第一，预防为主”的工作方针，高度重视事故预防工作，及时做好抢险救灾应急准备，将各项预防措施落到实处，提高应对风险和防范事故的能力，最大限度地减少人身电网设备事故，降低损失。
3、结束语
总之，农村配电网的运行维护是一项系统性工程，其可靠性受到很多因素的影响。在实际工作中，运行单位应从设计、施工、维护以及事故预防等各方面入手，加强各个环节的质量管控。
参考文献
[1]王龙水.浅析10kV配电网可靠性运行及维护[J].城市建设理论研究，2011（24）.
[2]田炎明.浅析10kV配电网存在的问题及解决办法[J].机电信息，2011（36）.
[3]李克荣.安全生产管理知识（2011版）[M].北京：中国大百科全书出版社，2011.
【关键词】配电网；安全；运行
文章通过对县级l0kV配电网运行安全防护情况的调查研究，提出了消除上述安全隐患的措施，切实提高配电网安全运行的可靠性。
1.10kV配电网运行安全防护方面存在的问题
（1）配电网由于近年来网改、技改规模的不断扩大，新技术、新设备、新工艺的推广应用，异动频繁。目前县级供电企业普遍存在异动后图纸、台帐、设备参数、试验报告、相关说明书等录入更新不及时。容易造成配网调度部门因图实不符引起的误调度，容易造成配网维护部门因设备状态变更不及时引起的抢修误操作，给配网运行检修人员作业带来巨大的安全隐患。
（2）配电网继电保护及安全自动装置配置、整定和运行管理等较为薄弱。县级供电企业由于人员配置问题，基本上未配备配网继电保护专责人员，容易发生因为配电网开关定值计算不合理或更改不及时引起的10kV柱上开关、客户侧开关、配电室（开关站）等开关拒动、误动或越级动作扩大停电范围等故障。
（3）全封闭设备无法直接验电接地、安全隐患多。某些县级供电企业配电网的接线及设备设计或选型考虑不周，为了防止带电误合接地刀闸，取消了开关站进线和联络线的接地刀闸，造成电缆检修时无法挂接地线。有些电缆分接箱为全封闭结构，不能有效接地，这给电缆检修人员的作业安全带来严重威胁。有部分开关站接地刀闸没有防带电误合的闭锁装置，只有在断路器开断的情况下，相应的接地刀闸方可合上；此外，在一些环网单元中，即便断路器断开，出线电缆侧仍然有可能带电。此时，机械闭锁已经打开，存在操作人员带电误合接地刀闸的可能性。
（4）配电网外部运行环境恶劣。近年来，由于各地大县城、小城镇等城市化进程建设不断加速。县级供电企业配电线路设备运行环境恶劣，特别是架空设备受施工机械、车辆、漂浮物以及人为因素影响等外力破外现像越来越突出。另外，由于线路走廊的稀缺，一杆（塔）两回甚至多回线路越来越普遍，配电线路环网、联络、T接等趋于复杂。这些都给配电网的安全运行带来更大的压力。
2.10kV配电网运行的安全防护措施
（1）加强配电设备异动的管理，及时准确掌握设备异动情况，确保设备异动管理到位，保证设备安全稳定运行。
（2）加强配电网继电保护及安全自动装置管理，规范配电网继电保护及安全自动装置配置、整定和运行管理等工作，充分发挥配电网中继电保护及安全自动装置的作用。
（3）开展高压开关柜、环网设备的隐患专项排查，组织制定了预防人身伤害的事故措施。
（4）通过开展对基础设施、重点工程、厂房建设施工等对配电线路造成隐患的整治行动，杜绝电力设施保护区内违章作业，改善线路设备的运行环境，保证电网安全稳定运行。
3.解决方案
3.1加强配电生产管理系统建设，形成“运、维、调”一张图模式
加强配网设备及营配基础数据管理，规范异动管理流程，明确各部门职责、做到工程、抢修、维护等异动图纸设计、审核、确认、的一致性，及时更新全网图。杜绝出现图纸、设备台帐与现场不符现象。以生产管理系统为基础，实现全网图单轨运行，并且作为配电运维、配网调度、营销管理、施工和检修部门的唯一图源，形成“运、维、调”一张图模式。
3.2加强配电网继电保护管理，提高配网运行的可靠性
配电网继电保护实现专人管理，保护定值从需求申请提出、计算、审核、批准、现场整定、核对、投运、归档管理形成全过的规范化管理。实现配电室（开关站）10kV线路、变压器、各类环网柜开关、柱上断路器和熔断器等一系列设备的保护整定计算。使定值与配电网运行方式、设备管理的配合更加合理，从而达到电网安全运行的最终目的。
3.3加强全封闭开关设备的全过程管理，预防人身伤害事故的发生
加强隐患开关柜、环网设备的技术改造。对难以立即改造的，应采取强制闭锁措施或采取设置明显警示警告标识，在未确认完全停电前禁止打开相关隔室。针对封闭式高压开关柜，运行检修人员必须完成柜内所有可触及部位的验电、接地后，方可开始进入柜内实施检修维护作业。同时加强高压开关柜防误操作装置、带电显示闭锁装置运行维护，确保强制闭锁装置运行可靠性。充分利用红外测温、超声波、超高频、地电波测试等带电检测手段对开关柜进行检测，及早发现和消除开关柜内过热、局部放电等缺陷。
3.4采取“技防、人防、物防”措施，解决运行环境恶劣的问题
通过宣传教育，联合执法，促成各类施工单位严格执行电力线路保护区内作业管理的要求，提高安全生产意识。采取“技防、人防、物防”措施，实现对电力线路保护区内所有施工单位施工作业过程的有效监控，及时制止不安全行为。通过实行责任区分片包干制，加强配电线路的巡查和管控。开展对电力设施保护通道内的施工作业点排查，包括铁路、公路和基础建设施工点等，梳理可能因施工破坏电力设施的外破隐患点。明确对线树矛盾、线房矛盾、交叉跨越等安全防护措施要求。
关键词：风险管理体系；配网电网；体系构建；风险平台；电力系统
随着社会主义市场经济改革的不断深化，社会的发展步伐也随着不断变化，人们的生活质量得到了进一步改善和提高。不管是在生活中还是在工作中，人们对用电需求量的要求也逐渐提高。而在配网电网运行的过程中，无法避免地会存在一定的危险，这对供电企业在配网电网方面的运行和管理提出了更高的要求，因此建立配网电网风险管理工作体系对配网电网的安全运行和管理具有重要的意义。
1管理体系的构建
1.1构建原则
1.1.1横向集成。配网电网风险体系参照《南方电网系统运行安全风险管理规定》标准来构建基本模型。通过风险因素监测、危害辨识、风险评估、风险、风险控制、评价与回顾六个环节，建立一套风险管理流程，评估风险发生的概率和影响，制订风险应对方案，及时监控和风险，对风险体系进行持续回顾和改善。
1.1.2纵向贯通。佛山供电局组织管理模式具有金字塔的特点，包括市供电局、区供电局、供电所，因此配网电网风险管理框架体系设计按照集约化、标准化的要求，结合组织架构进行纵向贯通设计，形成纵向包括市供电局、区供电局、供电所三个层级的动态风险管理体系。
1.1.3信息系统支撑。佛山供电局配网生产管理系统是实施配网电网风险管理、落实风险管理手段的基础，管理流程、方法运用、控制手段也嵌入信息系统之中。
1.2创新配网电网风险管理方法
1.2.1各司其职，全方位风险因素监测。配网电网风险因素监测主要考虑4个方面：（1）变电站内配电设备的日常运行情况，设备状态变化可能引发配网风险的事件；（2）配网线路设备的日常运行情况，设备状态变化可能引发配网风险的事件；（3）用户设备运行情况，重要（或保供电）用户电力设备及自备电源运行状况变化、用户数量重大变化可能引发配网风险的事件；（4）配网关键、重要设备运行情况。各相关单位按职责密切监测可能引发电网风险的事件，评估事件发生概率。
1.2.2风险评估与设备风险、作业风险联动。（1）根据自身实际情况将配网电网风险与设备风险、作业风险因素联动，进行风险评估。配网电网风险评估考虑危害因素包括自然灾害、外力破坏、污秽等设备风险，同时也要考虑作业风险中现场施工作业因素、检修时间因素、天气因素的影响，其影响的概率值越高，风险越大；（2）配网电网风险等级划分如表1所示：根据《中国南方电网有限责任公司电力事故事件调查规程》事故等级划分按用户数划分的要求，将风险量化评估标准由失压配变数细化至以失压用户数为考量，这种情况下风险评估更加精准可靠。
1.2.3风险联动分级管控。环节方面，鉴于设备运行部门对辖区设备状态更为熟悉，评估效果更准确，我局对风险评估、风险遵循层级管控原则。配网基于问题的风险由供电所开展评估，一级、二级风险由电力调度控制中心分管副主任签发，由电力调度控制中心；三级、四级、五级风险由区局分管安全生产的领导签发，由区局配电部。
1.2.险控制闭环管理。风险控制措施包括技术措施和组织措施，技术措施包括调整运行方式、优化施工方案等，组织措施包括现场交底、过程监督等。各风险控制责任部门在风险发生前将风险控制措施落实情况反馈至风险部门。风险部门对措施落实情况进行审核把关，电力调度控制中心确认风险控制措施已全部落实，才可批准进行检修作业。
2管理体系的运作
2.1配网电网基本问题风险平台
当需要基本问题风险时，风险责任部门在平台填写配网电网风险控制任务书并流转签发，各责任单位根据需完成的控制措施填写落实情况，当落实情况全部完成后，该项风险对应的停电申请单生效流转。当停电申请单开始执行时，调度员点击风险生效按钮，风险正式生效，停电线路送电后点击风险解除按钮，风险解除，最后相关责任单位在系统上填写风险控制评价。
2.2配网电网基准风险平台
配网电网基准风险评估平台根据设备台账自动导入每1条10kV线路基本信息（包括用户数、设备类型、重要用户信息等），然后系统会按照预设的风险评估计算公式计算每条10kV线路对应的基准风险值，并显示风险等级，该平台可以高效、准确地揭示电网的基准风险，可以免去人工查询、录入、计算等繁琐的工作任务，减轻人员负担。
2.3效果评价机制（每次回顾、每月评价）
每次工作完毕后，总结风险管控过程执行情况，每月由区局对供电所、调控中心对区局进行汇总评价，评定风险执行效果，梳理管控过程中存在的问题，并采取措施逐一解决，提升风险管控水平。
2.4绩效考核机制（年度考核）
年度对各单位风险评估合理性、管控措施落实实时性和完整性进行评价考核，对执行不到位的单位进行通报，促进各单位对风险管控工作的重视。
3案例应用
以2014年12月7日9∶00～15∶00禅城局城区所城东站701市府甲线出线电缆震荡波试验停电为例。
3.1风险辨识
701市府甲线基本情况，该线路属于用户专线，无同杆架设线路或交叉跨越线路，供佛山市政府（一级）、佛山市公安局（110）（二级）两个重要用户用电，两个重要用户均无自备电源。701市府甲线停电后，佛山市政府（一级）、佛山市公安局（110）（二级）两个重要用户将由110kV市委站10kV701市府乙线单电源供电。
3.2风险评估
配网电网风险评估应结合月度停电计划的编制开展。
3.2.1城区所在配网危害辨识的基础上开展评估工作。（1）根据风险辨识结果，按《佛山局配网运行安全风险量化评估方法》开展701市府甲线停电基于问题的风险评估；（2）风险评估结果：基问风险值为100分，属于配电网一级风险；（3）经过分析，造成701市府甲线停电高风险的原因主要是佛山市政府（一级）、佛山市公安局（110）（二级）两个重要用户均无自备电源，停电期间10kV701市府乙线跳闸将造成两个重要用户失压。
3.2.211月17日，由供电所分管生产所领导组织召开检修停电协调会，审查701市府甲线停电基本问题的风险等级。3.2.311月18日，区局配电部组织召开检修停电协调会，审定701市府甲线停电基本问题的风险。
3.2.411月25日，运行部根据配网电网风险及作业风险评级结果组织设备部、市场部、变电管理所、禅城局等相关人员召开月度停电协调会，审查701市府甲线停电基本问题的风险。3.3风险禅城局配电部于11月27日编制701市府甲线停电《配网运行安全风险预控任务书》，经区局分管安全生产的领导签发后。
3.险控制
3.4.1各风险控制责任部门根据本部门风险控制措施制定本单位风险控制措施落实计划分解下发至下级部门，下级部门反馈后，在风险发生前2个工作日内将本部门落实情况反馈至禅城局配电部。
3.4.2禅城局配电部对控制措施落实情况进行审核把关，在确认风险控制措施全部得到落实后，运行部才批准701市府甲线停电申请。
3.4.32014年12月7日09∶00时701市府甲线停电开始后，配网调度当值发出风险生效通知，风险生效期间各风险控制责任部门按风险控制措施落实计划进行701市府甲线停电风险控制。
3.4.4701市府甲线工作结束，复电后2014年12月7日15∶00时配网调度当值发出风险解除通知。如果701市府甲线停电工作需延时，则由配调当值发出风险延期通知，风险延期期间各风险控制责任部门继续按风险控制措施落实计划进行701市府甲线停电风险控制。
3.5评价与回顾
3.5.12014年12月9日（风险解除后2日），各风险控制责任部门将相关风险控制措施落实情况反馈至禅城局配电部，禅城局配电部对本次风险管控情况做出评价并归档。
3.5.2禅城局配电部12月底对当月风险进行回顾，2015年1月前3个工作日内填写《配电网风险回顾》报送运行部。
3.5.3运行部每月对上月全局基本问题的风险进行回顾。
3.5.4运行部每年年底对风险评估的合理性、风险控制措施的落实情况和效果及时评估和回顾，提出风险管理在技术、管理和运作程序上的改进意见。
4结语
通过建立配网电网风险管理体系能够极大地提升基层对配网电网风险的管控意识和能力，实现了配网电网风险管理的一大突破。根据风险评估内容，尽可能通过调整配网运行方式消除风险或降低风险等级以及根据配网设备重要程度制定相应的运维策略，提高经济性。通过配网电网风险平台的搭建，实现风险管控系统化信息化，使电网风险管理更高效，减少员工负担，降低重要用户失压的风险，提高用户供电可靠性，确保配网电网的安全性。
作者:何锦飞 单位:佛山供电局
参考文献:
关键词：配电网；工程建设；管理模式
中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）23-0062-02
随着社会经济的高速发展，电力需求迅速增加，人们对电能质量和服务水平的要求越来越高。在电力工程建设中，虽然有较强的技术作为支撑，但是在管理方面仍然存在一些问题，特别是配电网工程建设项目中的管理问题尤为突出，由于配电网建设项目工程量大，干扰因素较多，所以在实际工作中容易忽视一些细微工作，而不断涌现的新材料、新技术、新工艺、新设备等都给项目管理带来了挑战，为此，我们有必要建立一套适合配网工程建设项目的标准化管理模式，以顺应工程管理需求，推动企业进步。
1 配电网工程建设项目管理中的存在问题
首先，配电网工程量大且繁琐，涉及专业、参建单位较多，建设周期较长，施工单位资质和施工队伍素质参差不齐，导致在配电网工程项目建设过程中在管理方面一直处于混乱状态。其次，业主项目管理意识淡薄，未能制定科学合理的管理流程，而配电网工程建设项目自身特点决定了在项目管理实践中往往综合协调难度较大，计划管理难以得到有效实施，为了保证整个工程建设项目的实施，业主应当全面掌握项目的管理细节，充分发挥自己的控制职能、组织协调职能、计划和决策职能等。再次，配电网工程建设项目缺乏科学化、标准化、专业化、全面化的管理方法，建设单位没有对项目管理给予高度重视，导致管理模式相对滞后，同时又缺乏信息化管理手段，这就使得项目的组织、计划、实施、协调和控制难以有效开展，导致项目的实际执行难以落实。此外，管理模式较为单一，我国配电网工程建设项目采用管理模式仍然相对传统，部门各自为政、相互之间配合不协调、人员配备不合理、进度管理和成本管理不科学的现象普遍存在，很难在短时间内达到统一，严重影响项目的实施，同时也大大降低了工程项目管理的工作效率和工作质量。
2 配电网工程建设项目管理模式
从当前配电网工程建设项目管理实践来看，管理模式较为单一，与现场实际相脱节，这就需要我们积极探寻科学、合理、先进的管理模式，不断提升配网工程项目建设和管理的规范程度。将配电网工程建设项目管理结构分为战略层、管理层和执行层，战略层是战略管理，包括发展战略、项目规划、项目优先级评定，管理层是项目群管理，包括标准制定、计划制定、项目管控、项目评审及验收，执行层是对单个项目的管理，包括计划、时间、范围、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、知识和安全管理等。施工准备、施工过程以及工程质量检验和竣工验收三个阶段的管理形成了完整的管理体系，下面对其进行探讨。
2.1 施工准备阶段的管理
做好施工准备阶段的管理有利于达到人员和资源的合理配置。首先，制定项目管理策划范本，督促项目管理部严格按照范本并结合工程具体情况对项目管理策划进行编制。其次，参与制定设计、施工和监理的招标管理标准及规定，参与审查项目物资需求、施工需求等招标文件技术条款，参与相关招标工作。再次，加强与各参建方的协调沟通，建立各电压等级工程属地化建设协调机制，对外协调资源进行充分利用，统一步调，加强地方关系协调，积极争取政府支持，推动各级政府建立支持配电网建设的相关文件，将各种影响项目建设进度计划实施的外部环境问题解决。第四，由施工单位项目部按照质量管理目标编制施工组织设计，内容应包括PDCA循环、编制依据、项目概况、工程质量目标、有关组织机构、必要控制手段、工程质量检验和试验程序等，然后经合同技术负责人审批和监理部审查。第五，做好设计交底和图纸会审，这个环节直接决定着工程质量以及工程投产后的使用寿命和使用功能，因此必须严格控制施工图纸质量，做好设计交底，使各个参建方能够掌握设计意图、质量要求、施工工艺、施工技术以及施工注意事项等。第六，把好材料、机械设备质量检验关，不符合施工要求的原材料要拒绝进场，机械设备的型号、规格、数量应满足施工要求，做好人员配置，特别是要对特殊工种资质进行严格审查，每个特殊作业人员应持证上岗。
2.2 施工过程的管理
控制施工流程，做好关键环节的标准化管理，根据合同工程进度、合同管理、有关规范规程制定科学合理的管理制度，严格控制施工进度和质量。业主项目部落实开工条件，条件满足后方可下达开工计划，进行基础施工、杆塔组装、设备安装、设备调试、架线施工，在此过程中，由基建部对施工过程进行合同、进度、安全、质量、技术、档案、成本、协调等方面的管理。建立健全项目管理综合评价制度、施工技术交底制度、设计变更管理制度、旁站和巡视监理制度、工序质量交接验收制度、见证取样送检管理制度、安全质量问题与事故处理管理制度等，落实施工质量责任机制和考核机制，同时对原材料实行跟踪，合理选择施工机械，做好材料放置和设备日常维护管理，在条件允许情况下，积极采用新技术、新工艺和新材料，施工人员和特殊作业人员的综合素质与能力必须满足施工要求，保证施工全过程处于可控状态。
2.3 工程质量检验和竣工验收
由基建部牵头组织，生产技术部、调度中心配合，设计单位、施工单位和建立单位共同参与，做好竣工验收和质量检查，通过后可投产送电，在此期间，落实质量检验和验收管理制度，明确工程划分、检验项目特征、重要性级别、检验手段和程序等，以某省电力公司农网改造工程为例，10 kV配网竣工验收单中包含了单项工程项目名称、验收时间、批准规模、竣工工程量、施工单位、工程整体质量评价、工程存在问题和整改意见、验收小组意见、验收人签字、负责人签字等内容。严格执行工程档案资料管理制度，务必要保证档案的建立与工程施工的同步进行，确保档案资料的真实性和完整性。竣工后对工程质量进行最终检验和试验，实现工程建设项目高质完成、高效率运行目标。
3 结 语
总之，在经济全球化影响下，电力企业面临着严峻挑战，为了提高工作效率和经济效益，有必要对发电、输电、变电和配电各个环节和岗位进行全面管理。配电网工程建设项目是电力工程建设中的薄弱环节，面临着不断涌现的新材料、新技术、新工艺和新设备，我们有必要结合配电网工程建设项目特点、先进管理经验和实际工作经验探索全新的、与之相适应的标准化管理模式，以有效提高工程质量和管理水平，推动企业技术进步。相信在全新管理模式的支持下，配电网工程项目建设目标的实现将会更加顺利，企业将会具备更强的竞争力和持续发展能力。
参考文献：
[1] 潘凤军.简议配电网项目工程管理[J].城市建设理论研究，2012，（26）：365-366.
[2] 贾彦良.10 kV配网工程项目管理问题及对策分析[J].城市建设理论研究，2013，（33）：16-17.
【关键词】电子商务；采购；库存管理；配送；配电网
引言
在我国，自改革开放以来，各大小企业经过多年的学习和探索，在物资管理方面形成了一套体系，包括计划、合同、采购、仓储、配送、结算等多个环节。为了提高电网的智能化建设，提升集团化运作和综合绩效，推进“一强三优”、“三标一体”现代化公司管理模式，电力企业决定实行“三集五大”，并大力深化落实物资集约化管理。所以，在配电网生产过程中如何最大化地保证各种物资的供应，并持续有效地维持整个供应链，提高物资管理的效益和效率，对提高整个电力企业的经济效益和维持电网的安全运行都有着十分重要的意义。
一、电子商务模式下的配电网物资采购管理
（一）电子商务的优点和特性
商务活动本身是一种协调过程，它需要客户与公司内部、生产商、批发商、零售商间的协调，在电子商务环境中，它更要求银行、物流中心、通讯部门、财务部门、技术服务等多个部门的通力协作，电子商务的全过程往往是一气呵成的。
将传统的商务流程电子化，数字化，一方面以电子流代替了实物流，可以大量减少人力、物力，降低了成本；另一方面突破了时间和空间的限制，使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行，从而大大提高了效率。而且还大大提高了互动性，通过网络，可以与供应商直接交流，谈判，签合同，并可将反馈意见直接传达给对方，而对方则可根据反馈意见及时调查产品种类及服务品质，做到良性互动。
（二）电子商务与配电网物资采购
在国网公司和网省公司进行集中招标后，各个下属电力企业也彻底地从不透明采购模式转变到了运用ERP系统和ECP平台进行配电网物资采购的新履约模式，尔后又陆续开发了超市化采购平台和统购统配平台作为这个新的电子商务模式下的采购管理的完善。
（1）降低采购成本，减少采购环节，提高采购效率。首先，电子商务面对的是国际大市场，可以突破传统采购模式的局限，货比多家，在比质量、比价格的基础上找到满意的供应商，大幅度地降低采购成本；其次，实施电子商务可以使电力企业更加有效地组织内部资源，进行集中采购，减少采购环节；另外，采购人员利用多种电子商务网络平台进行供应商选择、产品询价、定货等活动，不需要到处奔波，可以大大降低人员劳力和采购费用。
（2）物资采购信息准确、全面。由于电子商务平台对采购数据统计管理的便利性和高效性，除物资采购员外，物流中心负责人和企业领导不仅可以随时地了解每一种配电网物资的价格、数量、库存情况、合同履约情况和订单执行情况以及相关工程项目中物资的领用情况，而且能以最快的速度应对物资采购过程中出现的问题。
（3）采购过程公开、公平、公正。电子商务平台通过将采购信息和采购流程在网络上进行公开，避免了交易双方有关人员的私下接触。由计算机根据设定的采购流程和招标批次自动进行价格、交货期、服务等信息的确定，完成供应商的匹配工作。
（4）能够缩短采购周期，降低库存，提高物流速度和库存周转率。实行电子商务进行采购，电力企业与供应商的信息沟通更加方便、准确、及时。交易双方可以随时了解对方的需求，也可以在第一时间与对方分享采购信息。
二、电子商务模式下的配电网物资库存管理
（一）库存偏高的原因
（1）未形成配电网物资供应链管理要求的整体观念。许多供应链管理系统没有针对本企业的供应链管控绩效评价指标，各节点相关工程项目部门各行其道，导致供应的整体效率低下。
（2）信息传递系统效率低下。库存管理强调协作和信息共享，配电网物资供应链中各个相关部门的需求预测、生产计划和物资管理部门的库存状态，都是库存管理的重要内容。物资部门要对工程部门的需求做出迅速有效的反应，必须实时准确的传递合同、订单和招标信息。部门之间的信息不对称，由于缺少信息交流和共享，物资部门无法掌握物资需求部门的真正需求和供应商的供货能力，只好自行多储备物资。由于信息传递系统尚未完善，供应商了解到的信息常常是延迟的或不准确的信息，使短期内生产计划实施困难，供应链上无法实现存货互通有无和转运调拨，而电力企业物资部门承担着各种配电网物资的供应任务，只能持有高额库存，以缓解各种日常运维和抢修的物资供应压力。
（3）供应链的不确定性。供应链库存的形成原因可分为两类，一类是出于生产运作需要建立的一般库存，另一类则是为防范供应链上的不确定因素建立的安全库存。物资部门在制定储备定额时，无法顾及不确定因素的影响，不确定因素是建立安全库存的主要原因。研究和追踪不确定性对库存的影响是供应链管理面临的一大挑战。
（二）电子商务环境下的库存管理
（1）管理信息化。信息技术的应用是推进供应链系统中信息共享的关键，改进整个供应链的信息精度、及时性和流动速度，被认为是提高供应链绩效的必要措施。企业管理战略的一个重要内容就是制定供应链运作的信息支持平台，构建企业的供应链信息集成系统。
（2）对配电网物资进行配送管理。配送是根据电子商务的特点，对整个物流配送体系实行统一的信息管理和调度，按照物资需求部门的要求，在物流中心进行配料工作，并将配好的货物送交需求方的一种物流方式。这一先进、优化的流通方式可以有效地降低电力企业物流成本、优化库存配置，保证及时供应，使物流中心能实现库存积压物资的“盘活利库”，逐步降低库存，最终形成库存物资的“零积压”。
三、结语
只有运用科学合理的管理方法，引入电子商务的模式进行配电网物资管理，实行采购、配料、配送一体化，形成配电网物资供应链管理的整体观念以及绩效考核指标，加强控制整个物流的上下游，在整个物资管理体系下让物资真正地“流动”起来，才能完成整个配电网物资长期、稳定的供应链，有效地控制物流的总体成本。
参考文献：
[1] 王红艳，光昕：物流基础[M].北京理工大学出版社，2010年，第15-36页.
[2] 包红霞，秦英：物流管理基础[M].北京师范大学出版社，2008年，第56-89页.
[3] 崔介何：电子商务与物流[M].中国物资出版社，2002年4月第一版，第105-147页.
[4] 常连玉，陈海燕：B2C电子商务配送模式的思考[J].物流技术 .2010（8）.
