时间：2023-07-07 17:25:00
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇工程的质量管理，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：地质灾害；质量管理；防治效果
湖北省秭归县地处长江两岸的山区，地质灾害频发，地质灾害的危害严重。据调查，全县分布各类地质灾害747处，总体积38.2亿立方米。涉及12个乡镇的农村和乡镇，65175人，预评估直接经济损失18亿元。全县三峡库区分布地质灾害247处，总体积7.38亿立方米，受威胁人数29202人，经济损失11.2亿元。
库区地质灾害中，纳入国土资源部二期《三峡库区地质灾害防治总体规划》的地质灾害项目28个。按类型分为：滑坡项目24个，塌岸防护项目4个；按防治方式分为：治理23个，搬迁或监测5个。有来自全国15个省（市）的22家施工单位，5家监理单位，5家勘察单位，4家设计单位，2家检测机构，1家质量监督机构和1家监测单位参建。在各单位的共同努力下，分别于2003年1月至2006年5月全面完工，2004年6月前，并顺利通过县、省、国家级初步竣工验收，其中优良工程16个，合格工程3个，优良率达到84.21%。
一、理程序建制度，以制度促管理
三峡库区二期地质灾害防治责任重大，意义深远，它的防治不仅可以保护库区数十万人民生命财产，巩固移民建设成果，更能有效地保证三峡工程的安全。工程质量关系到治理工程的成败，始终坚持“百年大计，质量第一”的方针，严格基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则，用制度约束行为，杜绝任何质量事件的发生。
鉴于二期地质灾害防治工程时间紧、任务重、要求严，正式启动之初，根据国家的相关法律法规制定了《三峡库区秭归县地质灾害治理工程工程管理办法》、《三峡库区秭归县地质灾害治理工程工程实施细则》、《三峡库区秭归县地质灾害治理工程招标投标管理办法》和《三峡库区秭归县地质灾害治理工程质量管理办法》等一系列管理办法。其中明确了市场准入条件，项目报建到正式开工的程序 （即规划批复以后，从勘查报告可研报告初步设计施工图设计开工报告竣工验收）必须符合国家的相关规定以及建设、勘查、设计、施工、监理等单位在工程管理中的权力和义务。
正因为按照国家基本建设程序建立了比较完善和系统的管理办法，才使二期地质灾害防治过程中的工程管理工作做得有理有节、有条不紊、忙而不乱、疏而不漏。从市场准入开始、招投标、各参建单位的选定、方案的论证、各个阶段的审查、开工报告以及开工后的管理一直到竣工验收，都能做到有章可循，并能在各自的岗位上很好的发挥其资源优势，严格工程管理，加强质量控制，得以最终取得初步竣工验收16个治理项目取得优良工程的好成绩。
二、加强施工管理，确保工程质量
在地质灾害防治工程中，任何优秀的设计，主要通过施工反映出来的，质量是工程治理成败的关键，任何一个环节和部位出现问题，都会给工程质量带来严重的后果，直接影响到地质灾害的防治效益，甚至返工重建造成巨大的经济损失。因此，工程质量是地质灾害防治的生命，加强施工管理，尤为重要。
（一）加强质量管理培训，增强管理人员素质
为全面提高参建单位工程管理水平，推进地质灾害防治质量，先后组织学习了国土资源部颁发的《三峡库区地质灾害治理工程竣工验收办法》 、《三峡库区地质灾害治理工程质量检验评定标准》和《三峡库区地质灾害治理工程监理规范》，并及时宣传和贯彻质量管理规定和标准，还专题进行重庆綦江虹桥质量事故审判案例警示教育。培养了大批管理人员，建立了较完善的质量保证体系。中心管理人员长驻工地，实行面对面管理，同时充分发挥监理的职能作用，做到分工合作，互相监督，相互配合，保证了工程的各个环节符合建设程序和规范要求。
（二）建立“政府监督、社会监理和企业自检”相结合的三级质量保证体系
秭归县18个地质灾害防治项目中，除所有项目聘请社会监理外，中心在领取开工报告前，按照国家有关规定办理工程质量监督手续，申请了县建设工程质量监督站代表政府进行质量监督。质量监督站履行监督检查职责时，主要采取了下列措施：要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料；进入被检查单位的施工现场进行检查；发现有影响工程质量的门题时，责令改正。社会监理实行二级监理体系，即总监理工程师办公室和高级驻地监理工程师办公室，质量管理的依据主要是合同条件、合同图纸、技术规范和质量标准。监理单位在工程监理过程中发现建设单位、施工单位、工程检测单位违反工程建设强制性标准，及其他不严格履行其质量责任的行为，及时发出整改通知；制止无效的，报告监督机构。监督机构接到报告后，及时进行核查并依据有关规定进行处理。施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位立即通知建设单位和监理单位参与验收。正因为采用了三级质量保证体系，才得以于有效地遏止工程质量滑坡，促使参建各方加强质量管理，促进工程质量稳步提高。
（三）建立分级质量管理责任制
项目的主管部门、建设、设计、施工、监理单位负责人，对本单位的质量工作负领导责任；各单位的工程项目负责人，对本单位工程项目现场的质量工作负直接领导责任；各单位的工程技术负责人，对质量工作负工程技术方面责任；具体工作人员为直接责任人。在工程正式开工前，将业主、施工、监理、设计单位法人、总工、项目负责人、技术负责人明确相应质量管理职责，以责任牌形式进行施工现场公示。地质灾害防治工程在设计使用年限内实行质量终身负责制，便于对照检查，同时也是增强其责任感和使命感的一种重要举措。
（四）严格审查，杜绝任何质量隐患
地质灾害防治工作在我国尚属于一种摸索和探求的过程，没有现成的管理办法和成套的技术标准。因此，在设计文件的审查中每一个环节都进行了严格的把关，有些项目，从勘查报告到初步设计甚至要经历十多次的评审。设计文件最重要的是结构安全问题，如果设计有问题，结构受力就不合理，安全系数不够，就不能保证结构安全，更不能有效地防治地质灾害，确保人民生命财产的安全。一般情况下，按照国家基本建设程序，施工图设计文件没有强制性要求审查，但秭归县的所有项目都聘请了有关技术和经济方面的专家进行了严格的审查，真正实现了技术可行、经济合理。凡未经审查批准的，不得使用，从源头杜绝了因设计而带来的质量隐患。
质量控制应该是由直接生产者来保证质量。业主单位在选择参建单位时，主要是通过资质管理、市场准入等手段来保证生产者的质量。同时在施工招标过程中，严格进行了资质审查，主要采取资格预审和资格后审两种形式，为选择优秀的施工队伍奠定了良好的基础条件。
（五）施工现场派驻设计代表，随时解决设计问题
设计质量高，施工单位省心，监理单位和建设单位也省心。然而，地质灾害最大的特点是隐蔽性强，地质条件复杂，同时设计变更繁杂，变更图纸多。为了有效地解决施工中的设计问题，基本上实行每一个项目在施工现场派驻一个政治素质高，技术水平精，实践经验强的设计代表。由于很多原因造成设计地质资料与实际地质情况不相吻合，秭归县19治理工程中设计抗滑桩756根，设计桩长12523.20米，设计施工741根，因变更设计取消抗滑桩15根，实际实施桩长为12250.30米。其中黄阳畔滑坡设计抗滑桩20根，实施20根，设计桩长396米，实际桩长479.3米，比原设计桩长增加21.04%。庙岭包滑坡19号桩设计25米，实际实施37.6米，比原设计超深12.60米，比原设计桩长增加50.40%。正因为派驻了设计代表，在施工中结合实际进行优化，及时调整桩长、重新配筋，并出具了相应变更图纸，减少了施工中带来的诸多麻烦，缩短了施工进度，还避免了大量的人力、物力和财力的浪费。
（六）赋予监理权利，树立监理权威
我国现行体制下的工程监理有相当多是建设单位说什么，他干什么，权威性不够。当然，监理公司是受雇于建设单位，代表建设单位来管好工程，当然要听业主的。但监理公司还有另一面，他必须按照国家的法律、法规、设计文件和合同规定，独立地行使自己的职责，对社会负责。因此，监理公司既要对建设单位负责，也要对社会负责。从保证工程顺利进行，保证工程质量来说，这两个负责是一致的。所以，在签署监理合同时，就明确了监理单位的权利，强调在工程监理中独立行使职能。没有监理工程师签字，材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装，不得进行下一道工序的施工，不得拨付工程进度款，不得组织竣工验收，把监理在工程管理过程中的权威性和作用真正强化起来。
同时，结合我国国情，现在大多数监理公司从事施工工作经验多的人比较多，对设计方面的知识掌握不多。另外，对于监理不讲究职业道德，不注意社会形象，出卖资质，出让监理业务，不坚持原则、盲目地听建设单位说什么就干什么，利用监理之便，行个人之私，甚至对于和某些方面勾结起来，弄虚作假，损害工程质量的行为。将是建设单位和监督机构检查的重点，一经发现，将严惩不待。为提高监理公司素质，加强对监理单位的管理。监理公司在人才结构上自觉进行调整，自己缺乏的人才进行了补充。总而言之，工程监理是我们整个工程质量管理体制中的一个环节，还有待于进一步加强。
（七）抓好三个重点，把好三个关口
即抓好重点工程、重点工序、重点工艺的管理，把好承包人的材料进场、隐蔽工程验收和中间交工关。工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。二是在施工过程中，做到四个“监督检查”、三个“参与”。四个“监督检查”：对工程项目的单位工程、分部工程、单元工程的项目划分进行监督检查；对技术规程、规范和质量标准的执行情况进行监督检查；对施工单位、监理单位、建设单位对工程质量检验、施工质量“三检制”、质量评定的执行情况进行监督检查；对工程施工质量和有关产品的生产许可证、检测手段及构件质量进行监督检查。三个“参与”：参与工程的重要隐蔽工程和工程关键部位的验收和质量评定；参与工程的质量事故调查、分析、处理；参与工程的阶段验收、单位工程验收和竣工验收。
（八）定期检查，及时整改质量问题
中心每月组织一次质量检查，会同监理单位和现场业主代表组成的检查组，进行质量大检查，对存在的问题及时整改，把任何质量隐患消化在萌芽状态之中。并要求施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。与此同时还建立了质量动态通报制度，及时总结经验教训，并适时组织各承包人相互交流，相互学习，推进工程质量的提高。
建设期间，政府多次组织监察局、国土资源局、财政局、审计局等部门对全县的治理工程项目开展行政效能监察，从效益审计、检查督办、综合评估三方面对项目建设进行全面监察，受到了较好的效果。省、市专家和领导多次亲临现场检查督办，对提出的问题参建各方都能诚恳接受，认真整改，绝不迁就，对查出个的问题坚持三不放过原则：即不找准问题的原因不放过，整改措施不到位不放过，不吸取教训的不放过。质量大检查直接到施工现场，检查直接生产者的工作情况。检查中发现直接生产者存在不规范运作的问题，特别是对国家的强制性技术标准不认真贯彻，存在偷工减料、以次充好的现象。部分单位的质量责任制只是写在纸上，挂在墙上，放在抽屉里，根本不落实。因此，在现阶段还要靠外力去促进它落实。二期地质灾害防治工程18个项目中，业主累计下达整改通知书42次，直至满足要求为止。
（九）正确处理工程质量、进度与效益的辨证关系
施工单位往往有这样的错误认识，认为要搞好工程质量，就要影响工程进度和效益。其实，搞好工程质量与工程进度、效益并不发生矛盾，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。看问题要全面，不能片面。工程质量搞上去了，减少了返工，相对来讲就节省了时间、加快了进度，也就节省了人力、物力的消耗，提高了经济效益。
在香溪至贾家店库岸治理工程中，虽然我们拆除了柚子树段300多平方米不符合要求的浆砌护坡，直接经济损失达几万元，但通过这次教训，总结了经验，工作更加认真，在短短的3个月中，顺利完成了浆砌护坡以及抗滑桩的浇筑任务。无论是进度还是质量在全线都是名列前茅，并且也取得了良好的经济效益。相反，在谢家坝滑坡治理中，由于施工单位，没有正确处理好质量、进度、效益这三者的关系，片面追求经济效益，结果在初步竣工验收所有浆砌水沟均不满足要求，最后被迫全面返工重建，验收时间又推迟1个多月，进度上不去，还搞得声名狼藉。因此，作为业主在管理中不能片面的追求质量、进度和效益的任何一面。
（十）严格质量检测，成果令人满意
秭归县所管的19个治理项目，施工过程中的质量检测均由施工单位、监理单位和质量监督机构委托具有试验资质的检测单位进行。工程初步交工验收阶段的质量检测凡属于重要部位、特殊工程由中心委托中国科学院武汉岩土力学研究所岩土工程检测中心和湖北省神龙地质工程勘察院岩土测试中心分别进行了检测。一般性工程由地质灾害防治中心组织检测，防治中心最终根据检测结果，对照质量检验评定标准采取“随机取样、实地量测、查看资料、归纳汇总”的方法进行评定。
所有项目的分项工程实测主要对断面尺寸、轴线偏位、平面位置、顶、底面高程、平整度、倾斜度、坡度等指标采用全站仪、水准仪、垂直度仪、坡度尺、2米直尺、钢尺等进行抽样检测，所有的砌体均按标准进行了破坏性检验。19个治理项目共抽检2446点（处），合格点2262点（处），合格率92.46%；混凝土及砂浆强度主要查原始试验资料，首先看试验结论是否满足标准和设计要求，然后计算离差系数（CV），用离差系数（CV）进行评定，经查，所有项目均在评价范围之内；抗滑桩由委托单位采用RSM-24FD型主机和SY-1型传感器进行了应力应变检测，按标准要求共计抽检624根抗滑桩，其中I类桩611根，占被检测桩的97.92%，II类桩13根，占被检测桩的2.08%，从检测结果说明，均在合格范围之内。根据外业检测结论，按照《三峡库区地质灾害治理工程质量检验评定标准》，结合基本要求、外观鉴定和资料查验的情况进行了综合打分，最高得分94.76分，最低得分81.9分，16个项目被评为优良工程，3个项目被评为合格工程，优良率达到84.21%，其成果令人满意。
三、加强监测和维护力度，巩固防治工程质量成果
通过全县地质灾害防治工程建设，有效地保护了库区1635户24616人的生命财产安全，保护了5个集镇、3个居民点、1所卫生院、4所学校、1座特大桥、7条公路等基础设施的安全，保护了5434亩土地，改善了库区人民的生产生活环境。为了加强秭归县地质灾害治理工程维护与监测管理，充分发挥地质灾害治理工程的防治作用，主要采取了以下措施。
1. 根据属地管理的原则，县政府决定将19个治理项目交乡镇人民政府和相关部门进行维护管理，并下发了《县人民政府关于秭归县库区二期地质灾害防治工程维护管理的通知》。
2. 统一制定在治理范围内严禁建房、取土、砌渣、排污及破坏监测设施等行为的标志牌，并安放在开阔醒目的位置。在新闻媒体上进行宣传，提高人民的法制意识。
3. 按照《湖北省三峡库区地质灾害治理工程维护与监测管理暂行规定》，出台了后期工程维护和保养的管理办法，便于巩固地质灾害防治成果。
4. 监测工作由建设单位委托县地质环境监测站具体实施，为提高后期效果监测质量，后期效果监测单位聘请了省地质环境监测总站进行业务指导。
5. 定期进行检查督办，发现问题，及时解决。
参考文献：
[1]国土资源部.三峡库区地质灾害治理工程质量检验评定标准（修订）[DB/OL].百度文库，2013-08-28.
关键词：农网改造；升级工程；质量管理
中图分类号：F426 文献标识码：A
近年来，我国城市化发展水平虽日益提高，但是我国的农村人口基数仍旧较大，这种情况就使得农村的建设发展仍旧是我国国民经济发展的重点。现阶段，为了推动我国农村经济的发展，缩小城乡发展的差距，相关部门已经在农村地区展开大规模的农网改造升级工程。事实上，由于该工程作为一项建设难度大的民生工程，其在实际的建设过程中关系到民生大计，因而需要加强对于工程建设的质量管理工作，从而保证农网改造升级工程的质量。
一、农网改造升级工程质量管理的特点
为了更好地推进农网改造工程的质量管理工作的有序、高效、科学地开展，需要相关的管理人员依托农网工程质量管理的特点，继而开展针对性较强的质量管理工作，推动农网改造升级工程质量的提高。关于农网改造升级工程质量管理的特点，笔者进行了相关的总结，具体内容如下。
1.工程施工的不可逆性
由于农网改造升级工程的涉及面较广，工程量较大且较为复杂，因而相关的施工建设往往是一蹴而就的，具有不可逆性。基于这样的原因就使得工程建设一旦出现质量问题，就会使得工程建设需重现开始，继而导致了巨大的损失和浪费。因此，基于农网改造升级工程质量管理的这一特点，就使得相关的人员需要做好工程的质量管理工作。
2.工程的固定性与施工的流动性
现阶段，我国的农网改造升级工程都是在一个地方进行，完工之后再将电网工程交付给当地的供电管理部门进行管理和维护，而这也就导致了相关的过程建设具有固定性，因而对施工环境提出了更高的要求。除此之外，我国现阶段的农网改造升级工程的施工具备了流动性的特征。这种情况的出现就导致了农网改造升级工程的质量管理工作的开展难度进一步提升。
3.工程的单件性
此外，农网改造升级工程作为一个单件的项目，其在实际的运用过程中往往是与周边的环境联系在一起的。基于此，就使得在农网改造升级工程的开展过程中，对建筑工地周边的地质状况、自然环境等因素，进行考量，从而推动工程建设朝着有序、高效的方向发展。
二、农网改造升级工程中质量管理措施分析
1.树立安全第一的意识
在进行农网改造升级工程中的质量管理工作时，需要树立起安全防患意识。事实上，安全防患意识的建立，能够有效地推动农网改造升级工程施工以及质量管理工作的有序发展。
基于此，就使得在开展农网改造升级工程施工之前，加强对于相关人员的安全意识的培养，从而推动要施工企业以及工程管理企业树立起安全第一的理念，并由此推动相关施工、管理环节的优化进行。
为了提高农网改造升级工程中质量管理的水平，需要相关的单位采取措施，继而推动保相关的工作人员树立起安全意识。关于相关的措施，笔者总结如下：一是制定出相应的安全规章制度和施工责任制，并以此为基础，明确各施工人员的工作内容，从而推动整个施工环节的有序进行。二是加强对于工程施工、技术人员的安全教育，加强相关的宣传，从而提高施工、技术人员的安全意识。之所以着重加强对于施工、技术人员的安全教育，是因为其在实际的工作过程中，对工程质量安全产生了决定性的影响。三是在施工过程中严禁使用资质较低，缺乏施工作业许可证的施工人员。
2.完善农网改造升级工程招投标工作
为了提高农网改造升级工程中质量管理水平，还需要加强对于农网改造升级工程招投标工作的完善。
完善农网改造升级工程的招投标工作，需要相关人员严格审核投标单位资质。具体的措施就是对该单位的施工设计、材料设备应用、监理单位选择及施工实际情况等方面进行考量。此外，农网改造升级工程建设依赖于建设、工程设计、施工以及监理等单位的相互配合，因而需要有关单位做好以招投标工作为基础，推动农网改造升级工程施工建设朝着规范化、合理化、科学化的方向发展。
相关的实践证明，了解整个农网改造升级工程的状况，推动科学性招投标工作，能够有效地推动农网改造升级工程中质量管理工作，并最大限度地防止施工中常见的质量问题及安全隐患。
3.采取动态管理方式
前文提到，农网改造升级工程施工具有很大的流动性，基于这一特征就使得在加强农网改造升级工程质量管理措的过程中采取动态管理方式。所谓的动态管理指的就是将施工质量控制和质量管理落实到每一个施工环节中，并以此为基础，实现了对于农网改造升级工程施工的全过程的管理。
关于推行动态管理方式的主要措施，笔者认为可以采取以下几点：一是加强施工前的质量管理控制，其主要对施工材料质量的管理以及一些潜在隐患进行管理和规避。二是加强施工过程的管理，在这一环节中主要是推动施工、监理等单位之间的协调合作，并在此基础上推动施工程序的优化。此外，还需要加强相关人员对于响工程质量的要素进行重点控制与监督，一旦发生事故则可以迅速采取措施，减少损失。三是对施工后期的质量控制，这一过程的主要内容是对施工质量进行把控，并将不符合相关标准的产品进行剔除。此外，还需要对农网改造升级工程的质量进行全方位的评价，并以此推动农网改造升级工程质量的提高。
4.做好农网改造升级工程验收工作
事实上，为了推动农网改造升级工程的质量管理工作的有序进行，还需要对工程的验收环节进行相应地管理。
事实上，作为影响工程质量的关键环节，农网改造升级工程的验收工作是提高工程质量的重要途径。为此，需要相关的工作单位成立专业性较高的工程检测小组，并对农网改造级施工程进行全方位、科学的检测，并将检测到的相关数据记录下来，由专门的验收人员进行分析，从而对整个农网改造升级工程的验收结果进行有效评估，并确保农网改造升级施工质量的提高。
5.加强质量管理队伍的建设
在加强农网改造升级工程的质量管理的过程中，除了上述的几点之外，还需要加强质量管理队伍的建设，提高其质量管理水平的提高。为了达到这样的目标，笔者认为可以采取下述的几点措施。
一是提高现有管理人员的管理水平。具体的措施是加强相关的宣传，提高管理人员的管理理念。此外，还可以通过开展相应的培训活动，增强管理人员的能力，从而优化的管理队伍的建设。二是提高管理人员的入门标准，从而以此为基础，实现整个团队的管理水平。
结语
近年来，我国逐渐加强了新农村的建设和发展，在这样的背景之下，农网改造升级工程日益展开、为了确保改造升级工程的顺利开展，并保障工程建设的质量，各部门都加强了农网改造升级工程质量管理。相关实践证明，加强农网改造升级工程的质量管理，能够推动农网改造升级工程有序、高效、科学的开展，并以此为基础促进农村的高效发展，减小城乡之间的差距。笔者认为，随着农网改造升级工程的质量管理工作的开展，我国的电网事业必然会得到快速地发展。
参考文献
[1]李竹.试论农网改造升级工程的质量管理措施[J].中国新技术新产品，2012（22）：147.
[2]梁永超.农网改造升级工程中质量管理的特点与措施分析[J].企业技术开发，2013（17）：134-135.
关键词：质量管理问题分析对策
前言
随着市场经济的进一步推进，以质量为核心的竞争扮演着愈加重要的角色。工程质量是决定工程安全性和能否发挥正常使用功能的关键因素，在工程管理的众多方面，质量管理是核心内容。工程施工质量的好坏将直接影响到建筑企业的发展。因此，为确保工程质量，必须高标准、严要求，才能提高工程质量，为国家、用户提供一流的建筑产品，必须对工程质量管理进行科学系统的认识，才能找到符合施工项目的质量管理模式，提高工程项目的质量水平，才能取得工程项目的三大效益。
（一）关于工程质量管理的简述
工程质量管理就是确立工程质量方针的全部职能及工作内容，为保证工程质量满足设计文件、工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。它是一个组织全部管理的重要组成部分，是一项有计划、有系统的活动。工程质量管理的特点比较多，比如影响因素多，质量波动大以及质量问的隐蔽性和多变性等等。工程质量包括设备性能质量、软件质量、安装质量、系统稳定性、服务质量根据工程规范纲要，要制定质量控制点，做每项环节的质量控制，做预防措施和应急措施，防止质量不合格。并加以行政措施。规定严格按管理制度实行，以加强工程管理规范化，提高公司的工程质量和工程效率。
（二）加强工程质量管理的必要性
为提高建筑业的整体水平，加强工程质量管理是必要的。大力加强工程的质量管理，是施工企业赖以生存和发展的内在要求，也是我国建筑业产业升级的必然要求。首先，加强工程质量管理是提高施工企业管理和技术水平的要求。只有企业领导和全体员工高度重视质量管理，并积极运用先进的施工技术和方法，才能精雕优质工程。通过提高质量意识，提高管理水平，加强技术研发，强化工序控制，从而确保工程质量。其次，加强工程质量管理是提高产品质量的内在要求。工程质量管理是在工程质量方面组织和控制的一系列协调活动。质量管理的好坏直接影响到施工产品的优劣。只有不断加强工程的质量管理，才能不断提高产品的质量。
（三）建筑工程质量管理的措施
3.1 施工准备阶段的质量管理
3.1.1 工艺调研
工艺调研的目的是为了了解国内外同类产品的工艺水平，新工艺以及新材料的使用情况，用户意见及本企业在采用过程中存在的问题。在这个基础上，进行必要的前期试验，预先掌握新工艺的关键，为提高工艺水平创造条件。
3.1.2 设备机具选用配置设计
依据工程特点、进度计划、质量目标等因素由项目部提出设备机具的选用计划经上级主管部门审批后依据工程进度适时将设备机具进场。
3.1.3 原材料及半成品采购计划
项目部材料部依据预算提出各阶段材料计划，根据施工预算工料分析，按照施工进度计划使用要求、材料储备定额和消耗定额，编制材料需用量计划。审核通过后，根据工程进度计划适时组织材料进场，满足施工需求。
3.2 施工阶段质量管理
3.2.1 做好采购工作,保证原材料的质量。施工材料的好坏直接影响到工程质量。如果没有精良的原材料,就不可能建造出优质工程。从材料计划的提出、采购及验收检验每个环节都进行了严格规定和控制。项目部必须严格按采购程序的要求执行,特别是要从指定的物资合格供方名册中选择厂家进行采购,并做好检验记录。对“三无产品”坚决不采用,以保证施工项目的施工质量。
3.2.2 加强过程控制,保证工程质量。过程控制是贯标工作和施工管理工作的一项重要内容。只有保证施工过程的质量,才能确保最终建筑产品的质量。为此,必须搞好以下几个方面的控制。首先，认真实施技术质量交底制度。每个分项工程施工前,项目部专业人员都应按技术交底质量要求, 向直接操作的班组做好有关施工规范、操作规程的交底工作,并按规定做好质量交底记录。其次，实施首件样板制。样板检查合格后,再全面展开施工,确保工程的质量。第三，对关键过程和特殊过程应该制订相应的作业指导书,设置质量控制点,并从人、机、料、法、环等方面实施连续监控。必要时,开展QC小组活动进行质量攻关。
3.2.3 加强检测控制。质量检测是及时发现和消除不合格工程质量管理与策划工序的主要手段。质量检验的控制,主要是从制度上加以保证，比如技术复核制度、现场材料进货验收制度、三检制度、隐蔽验收制度、首件样板制度、质量联查制度和质量奖惩办法等等。通过这些检测控制,有效地防止不合格工序转序,并能制订出有针对性的纠正和预防措施。
3.2.4 落实责任,明确质量目标。质量策划的目的就是要确保项目质量目标的实现,项目经理部是质量策划贯彻落实的基础。首先要组织精干、高效的项目领导班子,特别是选派训练有素的项目经理,是保证质量体系持续有效运行的关键。其次,对质量策划的工程总体质量目标,实施分解,确定工序质量目标,并落实到班组和个人。有了这两条,贯标工作就有了基本的保障。另外项目部贯标工作能够保持经常性和系统性,领导层的重视和各职能部门的协调也是必不可少的因素。
（四）创建企业质量管理的外部环境
4.1 监管部门
政府工程质量监督工作的基本性质决定了它拥有最终确认工程质量等级的权力，决定了它其实就是工程质量管理全过程中进行监督和公开执法的最后保障环节。正因为如此，就更需要发挥政府工程质量监督的带头作用，更需要它坚持公正执法，依法监督，工作到位，并能接受社会的监督。
4.2 监理部门
实施独立性、专业化质量管理。加强监理人员素质培养，认真做好质量目标控制。
4.3 施工单位
加强对承包单位市场行为的监管、约束，包括：加强工程总分包管理，逐步推行承包履约保险制。严格资质审查，加强企业资质管理，全面落实动态管理。严格把好企业自检程序，严格执行工程技术人员资格认证制度和全员培训上岗制度等。实践证明：采取上述措施能有效提高工程质量，能取得较好的社会效益和经济效益,有利于企业的可持续发展。
4.4 业主单位
严格设计文件的审查评价；加强发包单位的资格管理；规范招标发包的范围和方式；依法禁止肢解工程发包；推行建设法人责任制。逐步引入保险机制，建立付款保险制度。即建设单位的担保银行向承包方提交的保证建设单位按照合同规定的付款条件支付工程款的一种保险方式。
（五）结束语
工程质量监控在工商质量管理项目中是关键的一部分，是加强工程管理规范化，提高公司的工程质量和工程效率的保证。因此，工程质量实施中要做好每项性能环节监控，制定规范，严格要求执行，为使工程质量早日达到标准要求而做好工程管理设备管理规范。
参考文献：
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[5] 杨舒. 浅谈工程质量管理与控制[J]. 四川建材, 2008, (01)
在建筑资料管理方面，我国的水利水电工程企业已经取得了突出的成绩，并且做出了大量有益的尝试和探索，因此，我国的水利水电工程建筑水平在不断提升，在这2方面也得到了非常大的改善。尽管如此，在很多方面我国的水利水电工程建筑质量管理仍然存在一些问题，主要体现在以下3方面：①很多施工企业的水利水电工程质量管理意识相对滞后。大部分情况下，施工企业都是在发生质量问题之后才会采取相应的措施进行整改。这种滞后型的管理方式严重影响了我国水利水电工程建筑质量管理体系的建立和完善程度。②在水利水电工程中，缺乏质量管理人才，导致在具体的工程施工中无法与实际的情况相结合，没有制订出科学、合理的质量管理方案，所以，大部分都是按照一些粗线条的规章制度来执行，这就很难提升我国水利水电工程的质量管理水平。③管理规章制度不健全。在具体的施工过程中，很难真正落实规章制度，所以，根本谈不上有章可循地开展水利工程的质量管理工作。
2强化措施
2.1提升施工人员的综合素质水利水电工程质量在很大程度上受施工人员素质的影响，因此，要想提高水利工程的建筑质量，就必须要提高施工人员的综合素质。在具体的管理工作中,要积极做好施工人员的培训和教育工作，提升施工人员的技术水平，让他们能够掌握更多的专业知识，培养他们的文明施工意识等。
2.2严格控制施工质量
2.2.1做好事前的质量管理控制工作要严格检查建筑材料的质量，确保施工材料不会出现任何问题。同时，要科学地管理施工机械，做好不能正常作业和存在安全隐患的机械设备的维修保养工作。只有这样，才能在施工过程中防止因机械故障而引发的各种问题，以确保工程能够顺利进行。
2.2.2做好事中的质量管理控制工作以建筑工程的特点为依据，采取科学、合理的质量控制措施。在具体的工作过程中，监理工程师必须要以相关质量管理和控制计划为依据，严格把握施工中的每一个细节，包括现场施工每一道工序的完成情况、工艺流程和施工现场的工作条件等。
2.2.3做好事后的质量管理控制工作事后质量管理控制工作主要是指验收水利水电工程建筑质量的工作。监理工程师必须以相关的质量要求和标准为依据验收工程，如果发现存在不符合质量要求和设计方案的地方，必须要敦促施工方整改，直到工程质量合格为止。
2.3严格落实质量检查制度要想保证水利水电工程的施工质量，就必须严格落实质量检查制度，做到分期和分步进行质量检查。特别是水利水电工程中一些特别重要的内部工程或者隐蔽工程，必须要在没有实施外部工程之前将相应的检查工作做好，否则一旦完成外部工程的施工之后，就很难发现内部工程中存在的质量问题。由于工程具有隐蔽性，所以，隐蔽工程的问题就很难被察觉，因此，质量管理人员必须要深入、仔细地检查隐蔽工程。只有这样，才能够找出其中存在的质量问题，并采取有效的措施整改。
3结束语
【关键词】测绘工程 质量管理 系统控制 探讨分析
【 abstract 】 in recent years since the time, our country's economic level rapid ascension, surveying and mapping enterprise in the face of the challenge of also seek to new opportunities for the development. In developing the project of the surveying and mapping work, must grasp quality management and control system of essence, from the whole of effective measures to improve the exploration surveying and mapping quality, to project smoothly is to provide strong data infrastructure construction. This paper expounds the surveying and mapping engineering quality management and control system, the importance of the quality management system to control and analysis of the concept and requirements of nature, and puts forward some effective enforcement strategy, the hope can give some reference for relevant staff.
【 key words 】 the surveying and mapping engineering quality management system to control are discussed
中图分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号：
1.测绘工程质量管理与系统控制的重要性
测绘工程的质量管理与系统控制，主要包括 2 个方面：生产单位内部的质量管理与系统控制和主管部门的质量管理与系统控制。测绘质量管理与系统控制工作在项目建设过程中占据着非常重要的位置，能够对工程最终建设效果产生深远影响。做好测绘质量管理与系统控制工作，不仅可以迅速提升测绘方案及数据精准度，是测绘企业获得科学协调发展的基本要求；而且是我国信息化建设的关键环节，是推动施行信息化建设战略的前提保障。测绘企业应该科学认识贯彻落实质量管理与系统控制工作能够产生的巨大社会经济效益，明确其在测绘工程中的关键性作用，把质量管理与系统控制当作强化测绘监督、管理、控制的核心内容，组建并持续完善相关机制，积极引进创新管理形式，促进测绘管理工作获得更大创新。另外还要注重测绘人才队伍的建设，以充足的综合型技术人才为测绘企业注入新鲜活力，进而增强测绘企业市场竞争能力，为我国社会经济发展服务队伍提供强有力支持。
2.测绘工程质量管理本质概念及要求
质理管理工作贯穿在整个工程项目测绘过程中，包括测绘企业在承接工程项目之后组织相关人员形成测绘小组，探讨适宜的设计、技术方案，开展实际测绘、交付产品使用等环节。开展工程项目测绘质量管理工作必须坚持严格谨慎态度，以实现提升工程项目测绘质量为目标，持续优化企业现有管理控制体系，全面促进测绘企业走上高效优质的发展道路。测绘企业必须明确质量管理的核心地位，只有注重提升测绘质量，才能为企业创造更为理想的社会及经济效益。测绘企业可以通过定期组织施行测绘质量学习交流活动，加深职员对测绘质量的了解；或者通过各种渠道及形式的宣传教育讲座，帮助测绘工作人员树立科学合理的测绘质量管理理念；还可以有计划地组织岗位技能培训，创新施行竞争上岗机制，挖掘职员参与质量管理工作的热情，为提高工程项目测绘质量奠定良好基础。
3.测绘工程系统控制本质概念及要求
工程项目测绘系统控制是指按照科学规范的根本要求组建全面统一的监督控制网络系统，该网络控制系统不仅覆盖整个测绘工程，而且还能够协调其中各项构成因素的关系。管理人员应用监督控制网络系统，就可以实时对工程测绘工作进行监督，避免出现问题阻碍预期测绘目标的实现。在系统控制条件下，工程项目中所有部分能够正确拼接进而形成一个有机整体，最终获得理想的测绘精度。在工程项目测绘过程中，相关管理人员可以结合我国目前技术发展情况选择一些具有较高可行性的系统控制形式，例如与城市或国家控制网联合开展测绘控制管理工作等，但要注意选择使用的系统控制形式必须契合企业的实际情况。系统控制应该以低于2.5cm/km投影长度变形值来作为标准或原则，结合测绘范围地理环境、位置、平均高程等因素来进行综合选定。测绘系统控制不仅要符合工程项目当前环境需求，还应该具备推动测绘企业发展的潜力。
4.若干种施行测绘工程质量管理与系统控制的有效策略
4.1做好前期准备工作
测绘工程单位必须在测绘工程开始以前，尽最大可能地做好一切准备工作，诸如做好工程的地理位置、环境条件、所需材料、设备选择等。在获取第一手资料以后，要结合实际编制测绘工程方案、计划及相关技术要求进行严格把关，审查方案、计划是否切实可行，确保符合国家规定的测绘行业相关标准。同时，要根据测绘工程的特征建立起一整套科学合理的质量管理、系统控制及检查验收制度，进一步落实质量管理与系统控制责任制，分工协作，分级负责，明确目标，落实责任，保证整个测绘工程质量达到最终的要求。
关键词：工程；管理模式；探索
中图分类号：TU201 文献标识码：A
一、现状和背景
工程管理室是二矿区的主要生产性科室，担负着全矿掘进16316米、返修20000米、充填146万立方和850重点工程及全面质量管理等主要工作。施工区域横跨多个中段，点多面广，监督检查存在死角和盲区；在进路回采和充填质量管理工作中，质检人员责任心不强，现场监督检查不到位，超高、超宽、进路充填不接顶现象依然存在；在工程施工过程中，由于施工队人员大部分没有经过专业培训，缺乏现场施工的基本操作技能，施工过程中不能完全按照施工设计规范进行操作，加之人员配置短缺，质检人员对隐蔽工程的施工质量不能全过程、全时段的有效监督，导致部分工程达不到保质期，出现质量缺陷或重复返修等现象。
二、工程质量管理手段和方法
（一）掘进返修工程质量管理：
1 明确质检人员的职责和责任，所有工程谁主管，谁负责，并建立健全各类工程档案，为以后的责任追究提供依据。
2 重点工程采用现场检查、抽检和旁站式相结合的方法，对施工过程、施工工艺、施工流程、现场管理等进行有效监督。
3 推行联合检查确认，整体验收交工。
4 组织相关职能科室人员、施工队负责人、矿山公司工程管理人员，定期召开质量例会，指出施工过程中存在的问题，提出整改措施和要求，明确下一步的工作重点，确保重点工程
按计划完成。
（二）进路回采、充填质量管理
1 实行日检查周汇报的原则，严格按照技术室回采设施工，跟踪检查进路回采各环节的过程管理，实现进路回采质量管理制度化、标准化、常态化。
2 围绕重点盘区、重点进路，采用现场指导、督促整改的方法，及时、合理解决存在的问题，提高进路回采质量管理的针对性和实效性。
3 对采矿工区充填不接顶进路进行统计，查找存在的问题和原因，认真分析研究，制定合理、科学的方案和对策措施。
4 调整人员结构，实行责任区划分，分工不分家，工作中互相协助，提高工作效率。
5 每月针对采矿工区进路回采质量和充填质量管理中存在的问题，组织召开专题会议，相互交流，共同分析研究，制定预防措施。
三、效果与评估
（一）以人员优化为突破口，科学配置，明确职责
优化人员结构，根据技能、专业、工作经验，结合实际工作进行新老搭配， 发挥每一个职工的特长和优点，提高工作质量和效率。
（二）以制度建设为契机，提高制度的执行力
为了保障制度的实效性和可操作性，采取调研、现场交流、征集合理化建议等方法，结合工艺技术标准，对进路回采质量管理制度、规定和考核办法进行修订和完善，实现管理流程化、程序规范化和作业标准化。
（三）以现场落实为根本，促进管理的有效和持续
为了使各项工程达到标准、规范、制度等要求，对每一项工程（回采、充填）进行细致的规划，并严格按照流程组织实施。
（四）以标准化盘区创建为主线，以"按标施工，按规操作"为根本目的，进一步提高进路回采优良率。
采用日常抽检、盘区回采工程质量专项检查、安全大检查等方法，对重点盘区、重点进路进行现场跟踪检查。2012年1-10月份，共评比出优质进路91条，与2011年同期相比加了15条。
（五）严格执行回采工艺技术标准，偏宽高量明显减少。
紧密围绕二矿区的生产任务和经营目标，从过程控制管理入手，将采矿工区的产量指标、品位指标、进路回采优良率、进路接顶率等作为绩效考核的主要内容。2012年1-10月份，采矿工区进路回采偏宽高量63509吨，与2011年同期相比，减少12706吨。
（六）加大进路充填准备工作质量、充填过程控制、充填接顶等各环节的现场检查力度，进路接顶率显著提高。
推行流程化管理，划分质检人员的业务范围，明确工作内容和职责，建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有力地推动各项工作的顺利开展，进路接顶率由原来的94.6%提高到96%。
（七）提高资源综合利用，充填成本大幅降低。
按照二矿区2012年的生产计划和节能减排工作目标，加大尾砂利用、废石回填、废水利用以及河砂使用的力度，节约充填成本。2012年1-10月份，累计使用尾砂8.11万吨，毛石回填83577m3（含堆填8328m3），废水利用4.06万方，河砂用量215074吨，累计节约充填成本约528万元。
五、巩固措施
（一）随着850工程的联动试车和重点工程的逐步推进，二矿区正式进入深部开采，面对新困难和不断出现的新问题，职能科室要进一步加强现场的技术指导和服务工作，抓过程管理，保质量稳定。在工程质量量管理中实行谁主管，谁负责，明确各科室及岗位人员的职能、职责、责任，出现问题后按照相关规定进行处罚或责任追究，克服推诿、扯皮现象。
（二）正确处理好质量与产量的关系，抓好施工前和施工中的过程控制管理，减少被动的事后整改或处罚，进一步提高管理人员的技术水平。
（三）通过管理创新和技术创新的不断实施，总结工程质量管理的新方法、新手段，并在今后的工程管理中运用和推广，实现二矿区工程质量的长期稳定。
结语
建立科学的监督、检查与评价考核机制，确保矿建工程进度、质量与安全的有机统一，促进全矿各项生产经营指标的完成是工程管理室全体质检人员的共同目标。工程管理室将进一步按照设计标准和相关规定要求，加强进路回采质量、充填质量、矿石质量、进路充填过程控制管理，确保采掘、采充平衡，狠抓现场管理和标准化盘区创建工作，确保我矿的长周期安全生产，保证生产系统运行平稳。同时逐步建立长效的质量管理运行机制，实现矿石又快又好发展，努力把二矿区建设成为管理科学的大型坑采矿山。
参考文献
关键词：建筑工程；质量管理；分析
Abstract: With the development of China's comprehensive national strength growing, the pace of development of China's construction industry is very rapid, due to many factors, in the construction quality issues have increasingly gained national attention. This paper discusses the main factors affecting the quality of the construction project, and puts forward the measures to strengthen building engineering construction quality management.
Key words: construction project; quality management; analysis
F407.9
引言
随着我国经济的腾飞，我国的各项事业均取得了迅猛的发展，其中建筑业的发展也是逐渐上升，很快的成为了我国国民经济的一大支柱，与此同时建筑工程的质量问题也越来越得到社会的重视，在实际建筑工程的施工过程中，建筑工程的质量管理尤为重要，因为质量管理的好坏，会直接影响到建筑的整体质量，最终也就会影响到整个工程的经济效益，对于每一个建筑施工企业来说，如何在激烈的竞争中发展壮大是每一个施工企业所面临的重要问题。本文论述了影响工程质量管理的主要因素及建筑施工质量管理的措施。
一、质量和质量管理的基本概念
1.质量的概念
在国际标准ISO9000:2000中对质量做了比较全面和准确的定义：“一组固有特性满足要求的程度”。这里“要求”是指“明示的，通常隐含的或必须履行的需求或期望”。要求不仅仅是指顾客的要求，还应该包括社会的需求，应符合国家的法律法规和现行的有关政策。质量具有动态性、时效性和相对性，就建筑工程而言，质量应具有安全、适用、经济、美观。
2.质量管理的概念
质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。他通常包括质量方针和质量目标的建立、质量筹划、质量保证和质量改进，因此，质量管理可进一步解释为确定和建立质量方针、目标和职责，并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施的全部管理职能的所有活动。
二、影响建筑工程质量的因素
影响工程的因素很多，但归纳起来，主要有五个方面：
1.人的因素
人的因素是建筑工程质量问题中的一个核心因素，人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者，管理者，操作者，人的因素都将直接或间接的对规划，勘察，设计和施工的质量产生影响。
2.材料的因素
建筑材料在建筑工程中显得尤为重要，建筑材料是工程施工的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础，工程材料的选用是否合理，产品是否合格，材料是否经过检验，使用是否得当等都将直接影响建筑工程的结构刚度和强度，对工程外表及观感也产生了一定的影响，并且对工程的使用功能以及使用安全也造成了不良后果。
3.机械设备的因素
机械设备是建筑工程施工中不可或缺的必备工具。机械设备可以分为两大类：一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具。他们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程，形成完整的使用功能。二是指施工过程中使用的各类机具设备，简称施工机具设备，他们是施工生产的手段，机具设备对工程质量也有重要的影响，在施工中，机具设备产品质量的优劣直接影响着工程的质量。
4.施工方法的因素
建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段及施工组织设计等，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作时否正确，直接影响工程质量控制能否顺利的完成。
5.环境的因素
环境条件是指对工程质量起着重要作用的环境因素，它往往对工程质量产生特定的影响。影响工程质量的环境因素很多，主要包括：（1）技术环境，如地质、水文、气象等。（2）管理环境，如质量保证体系、质量管理制度。（3）劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，因此应对影响工程质量的环境因素采取有效的措施予以严格控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和安全生产的良好环境，始终保持材料堆放整齐，施工秩序井井有条，为确保工程质量和安全施工创造良好的条件。
三、建筑施工质量管理措施
1.施工人员的管理
通过认真管理，可使建筑工程质量做到基本的保证，但是要从根本上提高工程质量管理水平。归根结底必须提高管理人员的素质，科学技术是需要人来创新的，制度也需要通过人去制定和执行的，只有提高人员的素质才能更新技术新手法和政策法规以便于应用和贯彻实施，才能更进一步提高建筑工程质量。为此，注重加强对人员素质的培养，首先必须提高自身的政治素质,政治观念以及行业道德，能认真执行党和国家给的政策，遵守国家制定的法规法则，公正廉洁；其次必须加强人员的理论学习和业务培训使其不断在建筑工程建设实施中得到锻炼，最终可以提高人员的业务能力、组织能力、指导能力。
2.建筑材料的管理
提高采购人员的政治素质和质量鉴定水平，使那些具有一定专业知识又忠于事业的人担任这项工作，采购材料要广开门路，掌握材料信息综合比较择优进货，进场材料须在合格的供方厂家或有信誉的商店采购，所采购材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，物质采购主管要定期的对供货商进行评审、考核。施工现场材料人员要同工地负责人、甲方等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收，特殊材料要有说明书和实验报告、生产许可证，对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样实验，当其对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。
3.机械设备的管理
设备的安装要符合有关设备的技术要求和质量标准，在安装过程中，要对每一个分项分部工程和单位工程进行检查验收和质量评定，在设备安装检验合格后，必须进行试压和试运转，这是确保配套投产正常运转的重要的环节。机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取得良好经济效益创造条件。搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学，规范管理，安全第一，预防为主。在施工过程中要根据不同的工艺特点和技术要求选择合适的机械设备，并确保机械设备的正确使用管理和良好的保养，同时加强对机械设备管理操作人员的管理工作，并配备足够多的工作人员。贯彻“谁使用，谁管理”的原则，健全持证上岗制度，机械设备检查制度等，做好日常保养，小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。
4.施工方法的管理
在每一分项工程施工前应做到“方案先行，样板先行”，施工方案必须实行分级审批制度，方案审完后，做出样板反复对样板中新存在的问题进行修改，直到达到设计要求方可执行。对于技术交底和关键过程，特殊过程的技术交底，在工程实施中要进行连续的监控，并应有实施记录
5.环境的管理
在工程管理上，要明确规定工作职责，做好管理协调，技术协调以及组织协调工作，从而保证物料和施工人员的充裕性和及时性。在进场前，施工企业再要做好资料的搜集和整理工作，一是对施工场地进行充分了解，二是合理安排材料的堆放和防护工作，三是仔细检查现场的通讯设备以及通风照明情况，从而合理布置好施工现场的基础设施。
四、政府部门对建设工程质量的监督管理
政府监督工程质量是一种国际惯例，建设工程质量关系到社会公众的利益和公共安全，因此无论是在发达国家还是在发展中国家，政府均应对工程质量进行监督管理。大多数发达国家政府的建设行政主管部门都把制定并执行住宅、城市、交通环境、建设等建设工程质量管理的法规作为主要任务，同时把大型项目和政府投资项目作为监督管理的重点，目前政府部门应对工程质量监督机构角色和职能的变化，积极探索新的思路和理念，深化工程质量监督机构改革，健全执法运行机制，建立工程质量管理与监督的新模式。
关键词:房屋工程,质量,管理
Abstract: the house engineering quality management and the importance of the quality of the housing projects of the present situation and existing problems of analysis, and proposed in this foundation the housing project quality management measures, and to building upon completion of the acceptance, protection is described, in order to improve the quality of project management level.
Keywords: building engineering, quality, management
中图分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号：
施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量管理。“百年大计,质量第一”,工程质量是关系到社会的稳定、经济的发展和人民群众生命财产安全的大事。
1房屋工程质量管理的重要性
工程建设的质量不仅关系着国民经济的健康发展、人民生活质量的改善、社会的进步和安定,而且关系到国家和人民群众生命财产的安全。改革开放以来,我国的建筑业取得了令人瞩目的长足发展,建设工程的质量从整体上看也在不断提高。然而,近几年来,安全生产事故伤亡总量居高不下,群死群伤的重、特大事故仍有发生,暴露出建筑安全管理工作还存在着很多不容忽视的问题;部分建设单位违反基建程序,不报建、报监;部分施工企业质量保证体系不健全,不重视强制性标准的实施;部分监理单位行为不规范,监理人员不到位。工程质量管理依然存在隐患,对工程质量的祸害极大。所以,要增强房屋工程建设质量管理。
2房屋工程质量的现状及存在问题分析
2.1在工程建设中,有些监理人员不到位,不对工程认真卡控,有些投资规模较小的工程,监理企业不愿意花太多时间进行监理,一般是办理了监理手续,收了监理费,只负责签名;有些施工单位未组织各工种施工人员学习、办理上岗证,造成人员素质不统一。
在工程质量控制中,对人力资源的技人使用,应该从政治素质、思想素质、业务素质、心理素质和身体素质诸方面综合考虑,统筹兼顾,用人之长,避人之短。
2.2材料购置把关不严是影响工程质量的基础因素
材料成本占工程成本的比重最大,一般可达60%~70%左右,材料费节余将影响整个工程的节约,而且材料费具有较大的节约潜力,因此控制材料费是控制成本的关键。有些施工单位为了节省开支,不按预算购买原材料,而以次充好购置价格便宜、质量差的材料,直接影响工程的质量。
2.3施工方法是影响工程质量的因素之一
这是指工程建设周期内所采取的技术方案、施工工艺、组织措施、检测手段、施工组织设计等。结合每一个工程实际,从技术、组织、管理、工艺操作、经济等方面进行全面分析,综合考虑,力求技术可行,经济合理,工艺先进,措施得力,操作方便,有利于提高工程质量,加快施工进度,降低工程成本,能够收到事半功倍的效果。
2.4施工机械及环境不良是影响工程质量不可疏忽的因素
施工机械设备的型号、机械设备的主要性能参数不符,以及施工机械设备的使用方法、操作技术不得当,是质量控制的主要因素。
环境因素是影响工程质量的客观因素,是不以人的意志而转移的。环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变的特点。有些施工单位为了赶进度急着交工,在大风大雪的恶劣环境,不讲安全,不顾工人的安危仍继续开工,十分危险。
3房屋工程质量管理的措施与方法
1)对承包单位的管理、技术及特种岗位的操作人员实行资质审查和管理。人是施工的主体,是建筑产品的直接创造者,人员素质的高低和质量意识的强弱,直接影响到工程产品质量的优劣,只有经过对施工队伍的资质和管理水平、技术措施进行事前的严格审查把关,符合条件的方可进场作业。对于关键岗位、特种岗位和特殊专业上的操作人员,必须持有由建设行政主管部门签发的上岗证。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员则应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。提高人的素质,靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合,靠培训和优选。
2)对工程所需的原材料、半成品和配件的质量控制。严格控制建材、建筑构配件和设备质量,打好工程建设物质基础。国家《建筑法》明确指出:“用于建筑工程的材料、构配件、设备……必须符合设计要求和产品质量标准。”材料设备采购进场必须具备完整的产品合格证、技术说明书、质量检验报告,同时具有当地建设行政部门签发的准用证。要把住“四关”,即采购关、检测关、运输保险关和使用关。当前,在物资供应处于买方市场的环境下,各种销售名目繁多,有“回扣销售”“有奖销售”“送货上门销售”等,对采购人员是极大的诱惑。因此,要把好采购关。
3)对施工方法、方案和工艺的控制。为了工程质量,应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程,要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程以及严格的考核制度,不断地改进和提高施工技术和工艺水平,确保工程质量。认真审查施工单位编报的施工组织设计,重点审查施工单位的质量保障体系是否健全;施工现场总体布置是否适合具体工程;施工技术措施是否具有针对性和有效性。
4)对工人使用的施工机械设备及施工环境和作业条件的质量控制。审查施工机械设备的型号、规格和性能参数及投入数量是否恰当,能否满足该工程的要求,同时要做好机械台班记录和燃油消耗记录。再如地基开挖降水排水处理、外墙装饰用的脚手架及安全网的搭设、阴暗空间的通风照明等,这些环境条件是否良好,直接影响到施工能否顺利进行,直接影响施工质量能否得到保障。
5)施工阶段质量控制的依据。工程承包合同文件、工程设计文件(包括图纸、设计说明、标准图集)、国家及政府有关部门颁发的工程质量方面的法律法规等,它们是施工阶段对工程质量实行管理的共同性依据,具有通用、具体、普遍指导意义和必须遵守的特点。工程质量检验评定标准,工程施工及验收规范,有关建筑材料及制品、构配件等的质量技术标准、施工工序质量控制(如操作规程和工艺规程)等,它们是工程质量检验控制的专业性、技术性、法规性依据。
4房屋工程竣工后的验收与保护
工程施工过程中,往往一些分项分部工程已完成,而其他一些工程尚在施工中;有些专业已施工结束,而有的专业尚在继续进行。在这种情况下,主要工作就是:检查督促施工单位对已完成的部分采取有效措施,予以成品保护,防止已完成的工程或部位遭到破坏,避免成品因缺乏必要保护,而造成损坏和污染,影响整体工程质量。驻工地监理工程师应对成品保护引起足够重视,督促检查,及时提醒施工单位自觉地加强成品保护的意识,舍得投入必要的财力人力,避免因小失大。成品保护的方法,依据建筑产品的特点,可以采取“防护”“包裹”“覆盖”“封闭”等保护措施,科学合理地安排施工顺序,制定多工种交叉施工作业计划时,既要在时间上保证工程进度顺利进行,又要保证交叉施工不产生相互干扰;工序之间、工种之间交接时手续规范,责任明确;提倡文明施工,制定成品保护的具体措施和奖惩制度。
5结语
建设工程质量关系到人民群众的切身利益,因此要树立和加强工程质量管理,提高工程质量意识,确保工程质量不断提高,创造出更多的优质工程、放心工程。牢记“百年大计,质量第一”的方针,把加强工程质量管理工作提高到一个新水平。
参考文献:
[1]钟智广.浅谈建筑施工中的质量管理与控制[J].山西建筑,2007,33(2):244-245.
【关键词】建筑工程；质量管理；探讨
【中图分类号】TU 【文献标识码】A
【文章编号】1007-4309（2012）08-0088-1.5
建筑工程面临前所未有的机遇与挑战，提高施工质量就成了亟待解决的问题。建筑工程质量，特别是住宅工程质量已成为人们关注的焦点之一。随着我国经济体制改革的不断发展和深化，建筑业也正在发生着广泛而深刻的变化。在现代建筑业及房地产市场中，如何才能生产出合乎市场需求的产品，从面在激烈的市场竞争中得以存活与发展，是每一家企业都要面对的严峻课题。质量管理概念作为一门新兴的科学管理技术，其地位和作用将随着工业技术的不断发展变得更加重要。美国质量控制协会将质量管理定义为：产品的质量满足特定用户要求的一切性能和总和。质量的标准是用户对产品的满意程度。日本对质量管理的定义是：用经济的方法来生产适合买方所要求的质量标准的生产手段体系。我国的质量管理定义为：制定和实施质量方针的全部管理职能，它是一种系统性的活动。
一、建筑工程质量问题的特点
（一）复杂性
为满足各种特定的使用功能要求、适应自然环境的需要，建筑工程的产品种类繁多，且各地的气候、地区条件不同，施工条件不同。如建筑物的开裂，可能是设计构造不良，或出现计算错误、地基沉降过大、出现不均匀沉降、温度变形、干缩过大、材料质量低劣、或施工质量较差、使用不当、周围环境变化等，可能是其中的一个或几个因素。
（二）严重性
发生过程质量问题和和会给单位带来诸多麻烦和困难。有的会影响工程施工的顺利进行，有的会给工程留下隐患，有的会缩短建筑物的使用年限，有的会使建筑物成为危房、甚至不能使用，最为严重的是使建筑物发生倒塌，造成人员伤亡和巨大经济损失。所以，要高度重视，千力不能掉以轻心，务必及时分析，提出处理措施，以确保建筑物的安全。
（三）可变性
建筑工程中的质量问题多随时问、环境、施工条件等变化而发展变化。例如，钢筋混凝土大梁上出现裂缝，其数量、长度和宽度会随着周围环境对钢筋的腐蚀以及温度、湿度的变化而变化，或随着荷载大不和持荷时问而变化，甚至有的细微裂缝也可能逐步发展成构件的断裂，以致引起结构不满足安全性的基本要求。
二、建筑工程质量管理的途径
（一）高素质的工程管理人员是提高工程质量管理的根本保证
提高工程质量管理水平，归根结底必须提高管理人员的素质。科学技术是由人来创新的，制度也是通过人去制定和执行的，只有提高人员的素质，才能使新技术、新方法和政策法规得以应用和贯彻实施，才能进一步提高建筑工程质量。为此，必须注重加强对人员素质的培养。首先，应提高自身的政治素质，政策观念强，行业道德高尚，能认真执行党和国家的方针、政策，遵守国家法律和地方法规，坚持原则，公正廉洁：其次，还应加强人员的理论学习和业务培训，使其不断在建筑工程建设实践中得到锻炼，以提高人员的决策能力、组织能力、指挥能力、判断能力和应变能力。这样有了高素质的工程管理人员，加上实施工程全程管理和加大工程质量监督与执法力度，就可以保证工程的质量。
（二）建立健全法律体系和监管力度
鉴于建筑工程质量管理的特殊性，国家必须从长远角度出发，借鉴发达国家的成熟做法，制定一部健全完善的《建筑工程质量法》，并在此基础上，颁布实施一系列与之相配套的法规细则，从根本上为建筑工程质量的监督管理奠定一个更加坚实的法律基础。面建筑业走向市场经济必然要求将建筑工程管理纳入法制的轨道，对建筑工程管理要经济、法律、行政手段并举，从而形成新的建筑工程监管机制。因此，各级执法部门要加大对建筑部门的监管力度，这样才能促进建筑工程质量管理。
（三）建立建筑工程质量保证体系
1.质量保证体系的内容
质量保证体系是为适应外部质量保证要求，在企业质量管理体系基础上建立起来的质量体系，它的建立平要包括以下几个方面的内容：（1）任命企业质量保证总工程师；（2）任命项目质量保证工程师；（3）选定质量保证模式；（4）质量体系要素分解和质量职能展开；（5）编制质量保证体系文件；（6）建立项目质量保证机构；（7）各项配套管理制度的建立或完善。
2.质量保证组织方案的确定
对于工程项目的质量保证机构及其管理系统，选择如下设置方案：（1）质量保证工程师；（2）质量检查员。在质量保证工程师的直接领导下，设质量检查站，派驻质量检查员，实行全面的质量监督和检查；（3）试验管理员。设置专职试验管理员，负责原材料和成品的试验工作；（4）计量管理员。建立计量组，设专职计量管理员。
3.建筑工程质量控制
首先是事前控制。事前控制即对施工前的准备阶段进行的质量控制，要求预先进行周密的质量计划，一方面强调质量日标的计划预控：另一方面是按质量计划对施工前的准备工作进行控制，它是整个质量控制的关键。建筑工程质量控制的事前控制平要包括以下几个方面：（1）对工程勘察、设计的质量审查控制；（2）对工程各方面质量行为的控制；（3）对工程所需的材料的质量控制；（4）对工程施工用机械、设备的审查。
最后，竣工决算阶段工程造价的控制与管理对提高建筑工程质量也有着重要的意义。竣工结算阶段是施工企业对工程成本造价控制的最后一个环节，它直接以“量”的形式反映了企业管理水平的高低。在工程即将竣工时，就要为这一阶段做准备：收集施工过程中一切与工程有关的资料，平要有招投标文件，合同文件、竣工图、施工组织设计、工程变更单、工程结算书以及双方一切有关业务和来的记录和文件凭证等。对以上资料认真、详细地研究，弄清来龙去脉，做到心中有数。以工程施工预算和工程结算书为基础，结合合同约定的内容进行审核结算。
【参考文献】
[1]陆惠民等.工程项目管理[M].南京：东南大学出版社，2002.
[2]乐云.国际新型建筑工程承发包模式[M].上海：同济大学出版社，1998.
摘要：本文主要讨论城市绿化工程的质量管理。
关键词： 城市绿化；工程；管理；质量
Abstract: This paper focuses on the quality management of urban greening projects.
Key words: urban greening; works; management; quality
中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）
为有效地改善城市面貌和城市环境，进一步提高城市品位和投资环境，近年来，各地都加大了城市园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市。为做好创建工作的坚强后盾，保证工程的质量，下面主要谈谈绿化工程的质量管理。一、组建项目经理部 园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后，要及时成立园林绿化工程项目经理部，项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。 项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审，确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、效益目标做出规划。二、建立健全项目经理责任制 建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标，园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容，项目经理之所以能对工程项目承担责任，就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础。 园林绿化项目经理产生后，要与园林绿化企业经理就工程项目全过程管理签订《项目管理目标责任书》，这种责任书是对项目经理的“任职目标”，是对施工项目从开工到竣工交付使用全过程及项目经理部建立、解体和善后处理期间重大问题的办理而事先形成的具有企业法规性的文件，主要内容应包括：施工效益、工程形象进度、工程质量、成本降低率、文明施工、安全生产要求等内容。三、做好施工现场管理工作做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。 园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”，充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。 园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。 园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。
综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。 在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。 园林绿化工程质量要以预防为主，防患于未然，把质量问题消灭于萌芽之中，预防为主就是加强对影响质量因素的控制，对投入品质量的控制，做好质量的事前、事中控制，从对产品质量的检查转向对工作质量的检查，对工序的检查，对中间产品的质量检查。 系统性因素如使用不合格的园林材料，违反操作程序、操作规程，土方质量、苗木质量规格达不到设计要求，均会造成工程质量不合格或工程质量事故。只要增强质量观念，提高工作质量，精心施工，完全可以预防系统性因素引起的质量变异，因此，园林绿化工程质量控制要严防或杜绝由系统因素引起的质量变异，以免造成工程质量不合格或工程质量事故。 四、推行工程项目监理制 推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。 五、加强后期养护管理 加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。 六、完善竣工验收资料的整理 完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量合格。 园林绿化工程施工管理质量控制与进度控制、成本控制、安全控制之间既存在着相互对立，又存在着相互统一的关系，必须正确处理好他们之间的关系，做到工程质量合格，进度符合合同要求，投资成本合理，安全文明施工。
关键词 燃气工程；质量控制；管理
中图分类号TU996 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2012）81-0088-01
随着天然气的广泛应用，燃气管道建设应正在加大。天然气作为一种清洁能源，有其特有的优势，但是燃气作为气体能源，利用不当就会出现安全危险，为了确保燃气工程安全性，施工单位一定要做好施工过程中的质量管理和监控管理。作为施工主体燃气公司要完善相应的建设机制，更好地保障燃气工程的质量，政府及社会对燃气工程质量建设起到一个监督作用，在整个建设过程中，监督单位起着非常重要的作用，为了保障燃气工程质量，要根据燃气工程的工期，选择其实可行的手段，来确保工程质量及进度的实施，降低造价，更好地提高燃气公司的经济效益。
1 燃气管道工程质量的影响因素
当前，我国在天然气管道工程质量上受到诸多因素的影响，这些因素主要自然环境和企业内部因素：
1）对企业天然气工程质量影响因素主要体现在工程设计、建筑材料、施工人员的基本素质、施工工艺和自然环境等。这些因素直接或者间接影响着工程质量。施工人员的基本素质主要体现对质量观的认识，同时在施工工艺技术上也影响着天然气质量，在施工过程中会出现一部分人员为了降低成本、赚取额外利润，往往会采取一些偷工减料的行径。当前我国一些施工单位人员基本素质不高，同时在采用先进工艺方面还是不积极，很多都是沿袭传统的做法。在一些施工单位基本条件比较差，施工材料放置不合要求，阻碍施工进度和质量，这就到天然气工程质量不高；
2）天然气施工质量在很大程度上具有一定的波动性，天然气工程质量在建设过程中会受到施工条件和自然环境的影响决定，在这个过程中无论是哪个环节出现问题都会影响到天然气工程的质量；
3）在施工过程中，很多问题发生在一些隐患问题上，施工人员质量观念不强，在施工过程中往往会出现忽视一些隐患，这就给以后的质量埋下隐患，在管道工程中很多这样隐瞒的隐患，在工程完成后又不能及时进行全面检查，在工程外观上很难判断出质量问题，这就给天然气工程埋下隐患。
2 燃气工程质量的管理和控制
天然气的使用不仅仅关系到天然气公司利益问题，还涉及到用户的安全问题，在建设天然气工程过程中一定要考虑以下几个方面。
1）人人参与
在天然气施工及使用过程中要实现人人参与，调动员工的积极性，提高员工的责任感和使命感，同时还要对相应的施工人员基本素质进行提高，这主要包括文化水平、技术水平、作业能力、身体素质等各个方面，对其进行必要的培训和进修，聘请专家组进行指导和评审，让员工能够定期进行交流经验，这些都直接影响到工程质量。在提高员工基本素质的同时，还要积极做好宣传工作，例如在小区宣传天然气使用过程中的注意事项，让其能够更好地使用天然气。
2）做好燃气工程的施工准备工作
一个工程的好坏关键在于设计阶段是否合适，一个好的设计对工程的质量有着直接影响，这就要我们做好天然气工程设计工作，在满足业主的同时，还要对工程的质量进行控制， 确保天燃气工程的安全。在设计过程中一定要根据工程的特点和施工地点的特殊性进行设计，对存在的问题要能够掌握清楚，形成一个系统性的计划，在和承建方进行签约合同过程中，一定要明确各自的责任。
3）做好燃气工程的施工过程的质量控制和管理
天燃气工程质量需要施工人员对其认真施工，同时还需要对施工材料、物质和工艺等几个方面，工程质量的保证不仅仅要靠施工人员，还要根据施工的材料、物质和工艺技术来作基础。在关键部分要做到和相应图纸相符合，对于一些零部件一定要对其进行严格的检控，是否有明确的说明，材料本身是否与采购相一致，避免出现劣质的材料，同时还要对相应材料进行合理的使用。
天然气施工工程质量的过程主要要做好过程控制和质量控制，这样才能够更好地避免出现一些事故，避免给公司带来经济损失，作为施工单位要把质量节点管理好，对一些关键部位要进行全方位的管理，选择高素质的人员进行管理和作业。在通常施工过程中开挖和回填，管道的焊接和防腐工作成为天然气工程管理的重点，这就需要管理者这几个方面给予重视。
在施工过程中可以采取分级别的质量监督体系，对进行工程重要部分进行监督和检查，对质量进行全程跟踪管理，对出现的一些弊端要及时发展，并进行解决，同时还要经过严格的质量检查，对工序进行严格的管理，这样才能够更好地减少出现事故。
4）工程在施工过程中收集的施工项目的相关资料，以及一些重要的文件都要在竣工时装订成册以备检验；
3 结论
天然气工程作为城市建设的一个基础性工程，投资比较高，周期比较长，这就需要进行全方位的管理，才能够达到理想的效果，才能够为消费者提供安全、洁净的能源，同时才能够让天然气公司获得较好的经济利益和社会声誉。
参考文献
[1]赵，赵焕君.论燃气工程成本与质量平衡点控制[J].齐齐哈尔大学学报，2007.
[2]纪铁林.燃气管网工程质量管理与监督[J].中国质量，2009.
关键词：建筑；工程；质量；管理；
1质量保证体系的建立
质量保证体系是为使人们确信某产品或某项服务能满足给定的质量要求所必需的全部有计划、有系统的活动。是企业内部的一种管理手段。。施工企业按照ISO9001标准建立的质量管理体系，是对建筑工程项目的全过程实行全面的质量控制，其建立主要内容如下：
1．1建立项目质量保证机构
项目质量保证机构设置的最终目的是进一步充分发挥项目管理功能，提高项目整体管理水平。因此企业在推行项目管理中合理设置项目质量保证机构是一个至关重要的问题。分工负责、职责明确、高效的管理组织和组织机构是施工项目管理成功的组织保证。首先要做好组织准备，建立一个能完成管理任务，令项目经理指挥灵便、运转自如、工作高效的组织机构。一个好的组织机构。可以有效地完成施工项目管理目标，有效地应付各种环境的变化，形成组织力，使组织系统正常运转。产生集体思想和集体意识，完成项目部管理任务。
1．2编制质量保证体系文件
根据所选定的质量保证模式、质量体系要素的分解及其证实程度、质量职能展开与落实等方面的具体情况，编制以质量保证手册为主的质量体系文件。质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。质量手册是一个企业的纲领性文件，包括质量方针、质量目标；组织机构和质量职责；各项活动的控制程序等内容；程序文件是质量手册的支持性文件，是企业的各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则，包括文件控制程序，不合格品控制程序，内部审核控制程序等内容。质量计划是为了确保过程的有效运行和控制而制定的专门的质量措施文件，包括企业各部门的质量目标方案等内容。质量记录是质量活动及结果的客观反映，包括工程变更记录、检验试验记录、设备台账、质量问题监督处理跟踪记录及各分项(分部)工程技术交底等内容。在建筑工程施工前编制施工组织设计、施工方案、技术交底时，应掌握好应用性、适用性、层次性，施工组织设计是纲领性的文件，施工方案应根据施工组织设计进行编写。
1．3完善或建立各项配套管理制度
根据质量保证工作的要求。要在原各专业系统规章制度的基础上，完善或建立相应的管理制度、规定。其完善或建立的原则是：必须与质量保证手册规定相一致，即以保证质量保证手册能得以有效贯彻和实施为前提。
2．.建筑工程管理重要因素
施工质量的影响因素主要有“人（Man）、材料（Material）、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)等五大方面，即4M1E。下面主要从机械的因素、方法的因素、环境的因素等方面来谈谈对质量的影响。
2．1施工设备管理
施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。建筑单位和施工企业必须综合施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺、建筑技术经济水平等因素，合理选择和正确使用施工机械设备。所选的设备应具有安全性和可维修性，也就是说对设备故障维修较为容易。并建立、健全设备管理制度，该制度要覆盖设备从选型、采购、使用、维修、管理和报废的全过程。操作人员要经过技能培训持证上岗，应熟悉机械设备操作规程，会维护设备、懂设备的基本原理、熟悉设备容易出现故障的情况及如何处理等，并做好日常记录，保证机械设备的正常运行。
2．2施工方法的管理
方法管理是包含整个工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、施工工艺、组织措施、检测手段、施工组织设计等的管理。施工方法则是整个建筑工程项目的组织基础，其内容包括施工设计、施工工艺、技术方案、检测手段以及组织措施等，它们的优化程度直接关系到工程质量有效控制的实现问题。具体来说，应结合工程实际情况，制定合理的施工方案，对施工技术、工艺、设计以及操作等方面进行全方位的分析和考虑，从各个方面确保其可实施性，通过先进、高效、合理的施工方法来提高建筑工程管理及质量控制的水平，严格控制工程成本，追求社会、企业效益的最大化。
2．3施工环境的管理
环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点。如地质、水文、污染、气象等，这些因素对建筑工程的影响是非常复杂多变的，对工程实施的进度和质量保证都有着直接的影响，或可能造成施工的中断。因此。根据工程特点和具体条件应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。如在施工准备阶段对现场的环境因素和危险源进行现场调查、识别、评价，并对识别出的重点的环境因素和危险源制定控制措施。亦可在施工过程中对环境等进行监控，可委托政府认可的第三方环境安全检测服务机构对作业场所的空气、噪声、粉尘等类别进行现场检测、监控。对环境因素的控制，又与施工方案和技术措施紧密相关，必须综合分析，全面考虑。同时还要不断改善施工现场的环境和作业环境，同时加强对自然环境和文物的保护，减少生产对环境的污染，使施工现场秩序化、标准化、实现文明施工，从而达到环境的监控，确保工程质量第一。
3．施工工序管理
施工工序的质量控制是施工过程质量控制的重点，直接影响到工程项目的整体质量。工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素，并消除制约因素，使工序质量控制在一定范围内。以确保每道工序的质量。进行工序质量控制时，设置工序质量控制点是其主要的一个方面。
