时间：2023-07-11 17:36:03
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇公路工程机械管理，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
[关键词]：公路工程；施工机械；配置；维护管理
中图分类号：F540.3 文献标识码：A 文章编号：
随着我国公路建设的不断发展．各地公路建设步伐明显加快，公路在国民经济建设中的地位和作用越来越突出。现代化、专业化、配套化的工程机械设备是施工企业顺利完成工程施工的重要保障，在公路工程施工中举足轻重的作用，大大提高了公路的施工、维护、养护等工程的工作效率。但这些机械在使用过程中，往往会受到外界各种因素的干扰，一定程度的影响了其性能的最好发挥，因此公路建设机械工程的管理及维护不容忽视。科学合理地掌握公路机械的技术原理，进行合理的维护和管理，提高机械的使用效率以及寿命，以尽量小的成本获得尽量多的经济效益，是当前公路施工企业及建设工作者共同关注的问题。
1、工程机械在公路建设中的使用及管理问题分析
1.1工程机械的使用不规范
公路工程施工机械设备的技术含量近年来得到了提高，但相应的专业使用者跟不上设备更新步伐。公路施工企业的施工人员专业素质较低，使工程机械不能规范的被使用，出现了一些高科技的设备施工单位只用其简单的功能，浪费了资源。大多数操作人员不懂机械性能，也不会维护，只是一味的贪图效率而拼命开尽马力甚至超负荷工作，从而造成机械的损坏。
1.2工程机械的维护不科学
日常对工程机械进行科学的维护， 确保工程机械稳定工作的保障，但大多企业的施工入员不能严格的按照机械的使用说明书进行维护，或只作一些简单的、盲目的维护，如公路施工现场出现的用油更换时不讲牌号、更换的周期不按时等不科学的作法，严重影响设备的有效使用寿命，给突发性故障埋下了隐患。
1.3工程机械操作人员素质有限
目前很多的公路工程施工企业只知道工程机械的使用，而忽略了机械专业化管理人才的培养，忽视了“人”这个关键的因素，不注重相关专业人才的培养，导致多数急性操作人员专业素质底下，造成工程机械不能很好利用和维护管理，达不到理想的施工效果。
1.4盲目施工，忽视工程设备管理
一些工程项目部推行工程质量，进度和效益。“重建设，轻机械”、“重使用，轻管理”，忽视了各种外部因素的影响，加班加点，长时间超负荷工作，直接影响了机械的技术状态及寿命，大大降低了机械性能，使工程机械不能充分发挥公路机械的使用效率。机械故障不能及时维修，增加了机械维修成本，从而增加项目的成本，而且还影响工程进度和工程质量。
1.5机械管理与生产管理存在矛盾
公路工程项目部以路桥技术人员为主组成，机械管理人员与项目部组成人员脱节，导致管理人员不能及时正确管理机械，使得机械的用途，工效和定期保养、机械操作人员处于被动或受支配的地位，这样机械管理就得不到及时的维护及日常保养。
2、公路工程机械维护与管理
2.1合理选择及配置
合理配置施工机械，提高机械作业的生产率、降低机械运转费用和延长机械使用寿命。在组织机械化施工时，要注意分成几个系列的机械组合，同时并列施工，这样可以减少当组合中某一台机械发生故障而造成全面停工的现象。机械选型应挑选技术上先进、经济上合理和使用安全可靠的装备。
公路建设中的路基工程、路面工程和桥梁工程等均需要采用相应的施工机械去完成，或按施工工序连续作业，或若干种、若干台施工机械联合作业。根据施工的地质、气候、气象环境、工程规模等，合理配置各种工程机械，妥善处理工程机械的各种问题，使之分工合作，保证公路建设的施工质量、按时完成施工任务、获得最佳的技术经济效益和社会效益。
2.2专业化管理
工程机械在公路工程中的使用．其重要性已经不言而喻，为保证工程机械完好率、利用率。首先应该对机械管理人员的专业化进行培训，建立健全设备管理制度。不能盲目的依赖工程机械的使用而又不重视机械人员的培养。应该注意把工程机械与人有机的进行结合，使他们在施工中能发挥出各自的作用。实现工程机械使用的经济性与高效性。其次是合理利用设备售后服务专业化人才对机械设备的维护，并派机械专业化人才到设备生产厂去学习，争取把设备的维护专业技术掌握在本企业．从而拥有维护主动权，更有利于机械管理的专业化。
2.2落实机械设备保养制度
机械的保养工作关系到机械的使用寿命，也影响到机械能否正常高效运行。制订一套完善的机械保养制度对提高施工进度及质量，节约投入经济有着很大的帮助。因此，机械设备的管理者应当和相关的技术人员进行交底，让其养成保养机械的好习惯，并且定期进行抽查，督促其重视并且践行机械的保养工作。同时建立奖惩机制，将机械的安全运行、技术情况、消耗费用、维修保养等列入奖惩范围内，增强操作人员的责任心，激发其工作积极性，保证机械的良好运行，减少维修支出，延长其使用寿命。
2.3科学使用
为延长工程机械的使用寿命，使用公路工程机械时应当制定规范的使用制度，做到定人、定机、定责任的“三定”制度，以及包使用、包保管、包保护的“三包”制度，增强工作人员的责任心。机械的直接操作人员要懂得机械构造、懂得其使用原理，懂得其性能；会合理使用机械，会定期对工程机械进行检查，会及时而有效的保养，会懂得及时排除故障，从而做到合理而规范的使用机械，根据技术章程规范操作，对机械实施合理的目标成本管理，将机械使用中产生的保养费、维修费、电力费等和操作者的经济效益联系在一起，强化对机械管理者以及操作者的职业道德教育。同时，注重环境因素对机械使用性能以及寿命的影响。由于公路工程大多数是露天作业，受到日晒、高温、雨雪等天气的影响，会使机械提前受损、老化等，为此，必须采取针对性的措施，减少灰尘，及时养护，定期检查，从而延长其使用寿命。
2.4 科学维护科
（1）预防检查日常化。实践证明，设备的大多数故障如能在日常检查中早期发现并采取措施，就能及时有效地防止突发故障的发生。为此要做好设备的预防检查，可由日常维护和巡检两个环节组成，日常维护由机械操作手来完成，主要内容就是 “十字作业法” 贯彻机械设备的整个进行过程，直到停机下班。巡检的工作由修理人员来做。项目部根据每个工地的实际情况，把所运行的设备具体责任到人，设立机械综检日志，并把每台设备的巡检情况与当月该设备的运行及维修情况对照，对维修人员进行经济上的奖励或惩罚。
（2）设备维护科学化。机械设备的科学合理维护是完好率、利用率、工作效率的根本保证。设备维护应严格按照设备使用说明书的要求科学的进行，避免盲目维护带来的危害。比如公路施工现场出现的用油更换时不讲牌号、更换的周期不按时等不科学的作法，虽然其后果不会立即显现出来，但却严重影响设备的有效使用寿命，也给突发性故障埋下了隐患。
（3）专业检修定期化。机械设备的定期检查是制定维修计划的一个重要组成部分。
3.结语
工程机械在公路工程中的使用，提高了公路工程的施工效率、施工工期、施工质量。一些高空架桥的公路工程中，没有大型的工程机械是无法进行的。公路工程现代化建设施工已经离不开了工程机械的使用。在公路工程机械化施工中，影响因素多且复杂，加强设备生产要素的优化配置，科学的机械维修与管理等，可有效缩短公路工程的施工工期，提高公路工程的施工质量，降低预算。
参考文献：
[1] 黄苍漳.提高公路工程机械管理有效性对策探讨[J].中国科技纵横,2012,(12):146-146,256.
[2] 边睿.公路工程机械维护分析[J].科技资讯,2012,(32):20-21.
[3] 张富红.浅谈公路工程机械安全管理[J].科技创新与应用,2013,(15):193.
（一）由于项目部设备管理是短期行为，这样机械设备保养制度不易得到落实，将造成机械设备完好率下降。
工程进度、工程质量和效益是项目部追求的目标，再加上外界因素的影响，工程设备的使用往往是越快越好，甚至长时间超负荷工作。尽管有制度，但是制度不能明确责任落实到人，对人的制约性就比较弱，会造成机械设备保养制度常常被忽视。而操作人员往往只注重使用，而不能及时解决出现的问题。另外，维修机械设备故障时，存在着维修人员应付差事、责任心不强的现状，这样要想从根本上解决问题就比较困难。对于出现的问题操作，与维修人员常常相互推诿，结果不仅增加了维修费用，而且影响施工进度和质量，也降低了机械设备的使用寿命和安全性。
（二）不重视机械设备的更新换代，造成市场竞争力下降，施工效率降低。
部分施工企业由于三角债拖欠、资金匮乏等问题，机械设备长期得不到更新换代，导致设备故障及老化现象严重，部分管理人员不从长远考虑，仅仅注重短期经济效益，不能很好考虑设备的整体性能。更有甚者不顾国家的法律法规，继续使用破旧机械和报废机械，这样无疑大大增加了设备故障率和安全风险。
（三）不规范使用机械设备，导致机械设备老化严重。
在某些施工企业的项目部中，机械管理人员的地位往往比较低，有些甚至是短期聘用人员，对作业方法和施工条件都不够重视，使得抢进度和赶工期成为唯一行动准则，造成大多数设备带“病”作业，或超负荷作业，这样就容易出现违章操作，也使得机械设备的磨损老化较为严重。
二、做好工程机械管理维护有效途径的思考
在不断发展的高等级公路建设大潮中，企业对筑路机械的要求也日益提高，工程质量和效益的提高必须要依靠机械设备的高效管理与维护。
（一）进一步完善机械设备管理机制。
要按照设备运作的原有规律，对设备进行科学化管理，尽量延长设备使用寿命，让设备时时处在完好状态，以方便施工使用。在工程建设服务中，应该尽可能发挥每台设备的最大功效，高效率、高质量地完成施工。在施工前期的筹建过程，应该首先建立项目设备组织管理体系，可以根据项目的具体情况进行有效的组织划分，定人定岗以及机械种类。
（二）严格落实机械设备保养制度，保证机械设备的正常运转。
为了更科学有效的判断设备的整机性能，设备的“病历卡”则显得尤为重要。对每台设备建立技术档案，能够方便管理相关的设备，可以在故障发生前就做好预防工作，即使运行时出现故障，也能够做到及时修复。设备是否出现故障往往受到保养水平的影响，所以，应该落实好定期保养制度。技术档案具体内容应该包括保养计划、保养记录、修理计划、修理记录、交接班记录等，完备的技术档案能够帮助企业提高驾驭设备的能力。
（三）提升队伍技术素质，加强机械设备技术培训。
为了更科学的使用设备，要求施工人员和技术人员必须经过学习、培训，掌握设备的理论知识和维修技能，只有不断提高操作人员技术水平，才能保证有效使用机械设备。另外，还可以采用“走出去、请进来、集中培训”的方式，培养一批懂技术的专业人才。第四，重视机械设备的更新换代。应该从企业的长远利益考虑，把握好机械设备的更新换代工作，落实好相关的设备报废制度。更新效率低、能耗高、技术落后、磨损严重的机械设备，有助于保证施工的安全和质量。第五，加强配件及油料的管理工作。通过建立责任制，调动职工的积极性，对于设备的管、用、养、修等各环节进行有效的奖优罚劣。合理制定大、中修前的技术鉴定和各类修理计划，充分应用设备修理的各种先进工序，降低设备修理成本，不断提高修理质量。还应该进一步加强配件及油料管理，设立专门的配件及油料仓库，专人负责管理，合理储备配件及油料，积极实施防火等安全措施。
三、结束语
关键词：工程机械管理养护
中图分类号：F407.4文献标识码： A
随着我国公路建设的飞速发展，各种工程机械在公路工程施工中的广泛应用，不仅为施工单位带来了可观的经济效益，还在提高工程施工质量、缩短施工工期、节省人力资源等方面也发挥着不可替代的作用。但是随着公路工程对机械设备的依赖性越来越强，对公路工程的机械设备做好科学管理与养护，预防机械发生大事故的工作就越来越重要。
1、公路工程机械的管理
公路工程机械管理是否适当将对工程的施工带来巨大的影响，无论施工机械和设备多么优良，如果管理不当，就达不到预期机械化效果，从而对工程费的影响很大。施工时，正确地掌握设备的实际使用情况，妥善地保留机械操作记录，对记录进行整理和统计，作出理论分析，才能总结出机械管理的科学方法、机械管理工作中，机械的维修管理、配件的供应管理、配件和库存管理，每一项工作都十分重要，我们都应做好计划，进行统筹安排。
1.1加强公路工程机械的基础管理工作。机械的基础管理，对基础资料应按不同工作性质、类别、级别等分别归类、建帐和归档，如固定资产台账、机械设备的技术档案、包括原始机械技术文件，交接登记表，运转记录，维修记录，技术改造资料。机械的基础资料、技术档案都应跟随机械，直至报废后还应妥善保管。按照机械全过程管理的阶段性，机械的技术档案管理分三部分内容：使用前、使用中及停驶（报废）。且应采取一机一档的原则，做到机械设备、物、账、卡三者相符。
1.2加强机械设备的单机考核与效益核算。如油料使用，维修换件，月完好率，日工作量，台班成本与利润的核算等等。通过核算的积极作用，降低成本支出，提高机械的完好率和利用率，充分发挥机械的能力，以获得更好的经济效益。
1.3加强岗位职责工作。机械使用必须执行“定人、定机、定岗、定责”的原则，严格执行持证上岗制度，大中型专用机械不得雇用临时工操作。主要机械实行专机专人制，多人操作的机械实行机长负责制。机械设备必须严格按操作规程、维修规程、安全规程和技术要求合理使用，不得超负荷和带病作业。多班作业时要严格执行交接班制度，填写交接记录。
1.4加强人员培训管理。提高机械管理人员素质，加强机械操作人员培训，随着施工机械的不断发展，新产品、新设备、新技术日新月异，日趋繁多，管理人员和操作人员只有加强继续教育、业务培训，才能适应新设备的要求，才能提高管理水平和操作技能。要定编定机、专人专机，确保机械管理人员和机械操作人员的相对稳定。同时也要培养操作人员能开会修、一专多能，特别是要求每位操作人员具有较强的责任心。
2、公路工程机械的特点
2.1工作环境特点。公路工程工作环境主要在露天作业。工程机械在公路施工、公路养护、冬季公路除雪中，机械几乎都是冬夏露天作业，工作环境恶劣。为了确保工程质量和作业进度，这就特别要求工程机械的工作可靠性要好，万一发生故障能够及时排除。
2.2机械技术要求。机械及机械技术有投资大和结构复杂的特点。购买工程机械的投资额一般都很大，一台机械十几万元、几十万元到几百万元，有的甚至上千万元。购买工程机械后转化为固定资产，要按时提取折旧，增加了企业的潜在负债率。工程机械品种繁多、规格齐全、技术结构复杂，涉及到机、电、液、计算机等各个知识领域。机械的选型、使用、养护、维修、管理有着很强的技术性和经济性。
2.3工地流动性大。由于工程项目的招投标制度的改革，增大了工程施工地点的流动性。机械的工地转移是一件很麻烦的事情。大型机械受道路及桥梁承载能力和隧道净高的限制，转运起来很困难，而且费用昂贵。即使一些具有行走功能的施工机械，也不允许其在公路上长途跋涉，而必须用拖车运送，而且运送过程中也容易损坏，这无疑增加了工程单位的经营成本。
3、公路工程机械养护的内容与要求
3.1公路工程机械养护的必要性
公路工程机械大都在泥沙、砾石、雨水和风雪恶劣环境中作业，且施工带有突击性，机件工作的条件差其技术状况必然较其他机械下降得快，零件间的配合将出现不同程度的松动、磨损、锈蚀及结垢等现象，各连接件配合性质、零件间相互位置关系和机构工作协调性等都将受到不同程度的影响，致使其动力性、经济性、可靠性等性能指标下降，甚至引起机器事故，因此需定期对公路工程机械进行养护。
定期对公路工程机械进行养护可以保证机械处于良好的技术状态，减少故障停机日，提高工程机械的完好率和利用率，保证工程进度；减缓机械磨损，增加修理间隔期，延长机械使用寿命；避免出现机械事故，保证安全生产；降低机械运行和维修成本，提高机械的动力性和经济性，使机械的动力、燃润油料、零件及各种消耗材料降到最低限度。因而，必须重视公路工程机械的养护。
3.2公路工程机械养护的要求
工程机械的养护是指：采取一系列技术措施来使机械长期处于良好的技术状态，使其能安全高效的工作，并延长机械使用寿命。为了使机械经常处于良好的技术状态，保证其可靠性，提高工作效率，延长使用寿命，而对机械所采取的一系列技术措施。机械养护必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到定期养护、正确处理使用、养护和修理的关系，克服“以修代养”的思想，把技术养护制度化，并建立相应的监督机制。工程机械养护以“、调整、紧固、防腐”为主要内容，按不同需求分等级进行养护。
3.2.1日常养护。日常维护的目的主要是维持机械的机容和机况，使机械经常处于完整和完好的状况，以保证正常运行。日常养护以清洁、补给（水、油等）和安全检视为中心。由机驾人员在每日出机前，行驶中和收机后进行，详尽项目内容按各级机械的操作、使用和维护规程进行。
3.2.2一级养护。一级养护除日常养护作业外，以清洁、、紧固为中心内容，并消除机械在运行一定时间后出现的某些薄弱环节，尤其要检查有关制动、操作等安全部件，一级养护主要内容包括各总成和连接件的紧固，主要总成和部件的以及在外部检查发现的一些必要的调整作业。这些作业由专业维修工负责进行，机驾人员参与。
3.2.3二级养护。二级养护作业除进行一级养护作业外，以检查调整为中心，对机械进行较深入的技术状况检查和调整，根据机驾人员反映和经过技术状况诊断，确定维修附加项目，并排除。
3.2.4三级养护。结合二级养护作业，以消除隐患为中心，对局部包括总成件检修，改善机械技术状况，以延长中修及大修周期。
4、总结
综上所述，针对公路工程机械的施工特点对公路工程机械设备进行科学有效的管理，并定期进行养护，及时发现和排除隐患，对提高机械设备工作效率，降低工程成本，保证工程质量和工程进度都有着重要意义。我们机械工作者必须在工作中不断总结和分析，探索更多的新的检查和养护手段和方法，为推进工程机械的维修技术而贡献自己的力量。
参考文献：
[1]高培坤 胡江平试论公路工程中的机械设备管理与维修[J].科技创新导报，2009.
关键词：高速公路工程机械设备管理
中图分类号：U412.36+6 文献标识码：A 文章编号：
一新的管理形式需要
我国的经济发展与西方发达的资本主义国家相比还是落后的,就其企业筑路机械管理来讲也是如此。当前，国外先进的筑路机械、先进的管理技术也在不断地引进施工企业当中,这样的新形势向我们提出了更新的要求,这就是筑路机械管理在加强科学管理的同时,也要从事于现代管理。
二公路工程机械设管理现状
（一）公路工程管理部门的机械管理,在很大程度上实行了以计划预防制为中心的传统管理,管理办法基本停留在靠直观判断、经验办事的方式上,工程机械管理人员与外界技术交流机会较少,自身的业务技能提高的较慢,技术的更新跟不上现有大型设备、新型设备的不断开发更新,以及管理手段落后,使得大部分单位的机务管理没有实行计算机自动化管理技术,管理人员基本处在烦琐的事物性劳动中。
（二）技术管理工作薄弱。公路工程管理部门技术管理工作弱而不全,基层管理三定制度没有完全落实,基础资料的原始记录不全。只重视设备的技术物资寿命,不重视经济寿命；只重视设备的购置费,不分析比较设备寿命周期费；重生产,轻维修,任意挪用大修基金,忽视定期保养和计划修理,使得机械设备的正常维修得不到有效保障,致使设备使用寿命缩短,状况恶化。
三设备管理存在的问题
（一）项目部设备管理短期行为严重
项目部所追求的是工程质量,工程进度和效益。对机械的使用自然是越快越好,但由于受各种外界因素的影响,不得不加班加点,长时间超负荷工作,这种“重管理轻使用”的行为直接影响机械的技术状态和使用寿命。而对于施工过程中发生故障的机械,尤其大型机械,项目部都不愿承担高额的维修费用,而仅由一个项目部承担也不尽合理。
（二）机械管理与生产管理存在矛盾
项目部主要以路桥技术人员组成,机械管理人员往往不在项目部或不是项目部重要组成人员,而生产管理人员作为机械使用管理的门外汉,对机械的正确使用、定期保养等知识可想而知,而操作手对施工技术所知甚少,往往处于施工被动或受支配地位,这样机械管理被大大削弱。
四对公路工程机械设备管理的若干看法
（一）积极作好设备的组织工作
项目部成立时应立即建立项目设备组织管理体系,根据项目的大小做好组织计划,确定机械种类,数量和主导机械,编排所有进出场计划和机械总量控制,及时上报组织计划,组织机械到位,并深入了解各机械技术状态,撤换低劣机械,为公路工程顺利进行做好准备。
（二）强化人员管理
人员管理是机械设备管理中的一项复杂、涉及面广的重要工作。人在机械设备管理中最活跃并起决定作用,机械设备管理的好坏在很大程度上取决于操作人员的综合素质,要尽快改变操作人员观念滞后、知识陈旧、技术生疏的状态,工程机械管理部门必须利用空闲时间组织操作人员进行技术业务培训,使其了解机械的构造原理、性能、用途,掌握操作、维修、保养、安全等基本知识,做到会使用、会保养、会检查、会排故障。
（三）加强机械设备的成本核算
机械管理的核心问题就是成本效益。为实现低成本、高效益的目的,必须加强成本核算。应对燃油、油和维修费等执行单机登记，随时掌握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支等情况。建立奖罚制度,做到有奖即奖,有罚必罚。
五对机械设备管理的措施
（一）加强机械设备使用管理
建立严格的机械使用岗位责任制,实行定机、定人、定岗位的三定制度,使机械设备的管理使用、保养、修理、安全等方面从始至终有人负责落实,真正做到事事有人抓,人人有专职,台台机械有人管的工作机制。为了保证公路建设的施工质量、按时完成施工任务、获得最佳的技术经济效益和社会效益,根据公路建设项目要求和具体施工条件,对高速公路工程施工机械必须进行合理选择和组合。切忌“大机小用”，这不仅浪费能源，还难以达到施工要求。
1机械设备的购置
机械设备的购置，首先要从机械设备的适用性、技术先进性、经济性、可靠性、环保性、维修性等方面做好选型工作，收集市场货源信息和了解制造厂或销售商相关情况，并从价格、付款方式、性能、售后服务等方面货比三家，大型设备及用量较大的易耗易损配件应采用招标制。选择物美价廉者签订采购合同，并由机械设备管理部门做好验收、安装调试、违约后的索赔等项工作。
2机械设备的日常管理
（1）企业所购置的机械设备经点收入库后就要按企业要求进行统一编号，并按性能分门别类地把编号印制在设备上，以便日后识别。建立机械设备台帐和档案。凡购置的机械设备，都要建立《机械设备台帐》，它是掌握单位设备资产状况，反映单位设备拥有量及其变动情况的主要依据，主要机械设备发生调拨、调动、封存、转让、抵押、报废等情况时都要及时办理相应的手续，以做到帐物相符，并要同时建立单台设备的档案，记录本机的技术性能、证明书、更换主要部件、事故等运行记录，直到机械设备报废。
（2）贯彻人机固定原则，企业大型机械设备必须实行人机固定，驾驶员为第一责任人，落实岗位责任制，并与其工资挂钩，做到台台设备有人管。机械设备操作人员必须经培训后持证上岗，严禁无证操作。
（3）严格执行“机械设备操作规程”，严禁违章操做。机械设备完成项目施工返回时，应由机械设备管理部门组织相关人员对所返回的设备进行检查、验收。
3 对机械设备的合理选择
（1）要考虑设备的适应性,筑路机械应适应工程技术特点和工程量大小,配置少了影响生产和进度,配置多了造成浪费。
（2）要考虑设备的安全性,有安全隐患的设备一律不能使用,要选择本身有多种安全保护措施、可靠性高的设备。
（3）要注意设备的通用性和专业性的有效结合,主要机械和配套机械的有限结合,主要机械和辅助机械的有效结合。
（二）加强机械设备的维修保养管理
机械的使用过程中坚持贯彻“强保”与“需保”相结合的保养制度,克服以往的“计划预防保养”、“发生故障保养”。工程机械管理部门按照机械保养使用说明书及运行记录并与机驾人员进行技术交底,制定出切实有效的保养计划,实行“强制保养”和“按需保养”相结合,随时抽查督导保养的落实情况,做到“定期保养,强制执行”。
六加强机械设备的安全管理
建立安全管理体系,应充分体现“安全生产,人人有责”以及“管生产必须管安全,谁主管,谁负责”的原则,建立一套安全体系,形成一个完整的管理网络,纵到底,横到边,层层落实,不留死角。应包括第一责任人、主管负责人、日常安全业务管理责任人、安全管理员、操作人员,所有成员要各负其责,措施得力。
（一）制定安全管理制度
安全管理制度的建立必须使安全管理体系和管理活动正常运转,约束安全管理者和被管理者,使安全管理规范化、合理化、科学化。遵照国家“安全第一,预防为主”的安全基本方针,依照《劳动法》、《安全生产法》以及行业、上级主管部门的政策,结合本单位实际制定安全管理制度。安全管理制度应包括:安全生产责任制、安全目标考核制度、安全教育培训和安全活动制度。
（二）培养操作人员的安全意识
操作人员应具备良好的职业道德,敬业爱岗,具有较强的安全意识和自我防护意识,心理稳定,身体素质好。在复杂的环境下具有良好的适应性、应变性。操作人员上岗前必须进行岗前安全教育培训,做到不经培训不上岗,操作不熟练不上岗,不了解岗位可能发生事故及防范措施不上岗。要在取得考核证后方可上岗操作,要做好操作人员劳动防护工作,安全管理者与被管理者签订安全责任合同并与经济挂钩,使操作人员具有安全风险意识,避免事故发生。
（三）加强机械使用环境的保护
机械停放场地应符合安全要求。机械停放位置要合理,以适应机械运动所需的空间,周围环境不应对机械运动构成危险。场地应平坦、坚实,使机械能进能出,便于在紧急情况下疏散。夜间应有充足的照明,消防器材要合理布置,并在周围及机械出入口设立警示标志。冬季要做防冻,夏季要做好防雷电、防水,一年四季做好防火、防盗工作。公路工程机械设备安全管理工作是机械管理工作中的重点,是完成好生产任务的首要条件,只有做好安全管理工作,才能杜绝或减少事故的发生,才能创造较好的经济效益。
总之,随着公路工程机械化发展的不断深入,对机械设备的依赖程度日益增加,工程机械管理工作就显得尤为重要了。在管理当中必须本着“管理思想是核心、管理体制是保障、管理方法是基础、管理手段是工具”的原则，对机械设备进行全方位、科学化的管理。只有这样才能使机械设备的可靠性、安全性、经济性得到保障，从而最大限度发挥机械设备的经济效益。
参考文献：
浅谈公路工程机械设备的科学管理问题。 （科技咨询导报16期）
关键词：高速公路；工程机械管理；机械维护
0引言
高速公路建设是目前交通建设的重要项目，随着高速公路建设质量水平的提升和技术难度的增加，对于工程机械的利用越来越多。可以说，高速公路的建设如果离开了工程机械，必然会陷入瘫痪的局面，所以提高工程机械的管理和维护水平，可以更加有效地实现公路建设的质量提升。要想对公路建设的工程机械进行有效管理，首先要建立科学、完善的管理制度，其次，管理理念和管理方法也要进行时时更新，此外，管理队伍的标准化和专业化建设以及维修养护的科学性也要得到强化。只有全面地分析问题，整个管理工作的效率才能得到提升，成本才能得到控制。
1高速公路工程机械管理和维护的意义
1.1有利于资源的充分利用
高速公路工程机械管理与维护有着重要的意义，首要表现在有利于资源的充分利用。在高速公路建设中，机械设备是一项重要的投入，也是一项重要的资源，如果管理和维护不到位，很容易造成机械设备性能的下降和使用寿命的缩短。无论是哪种情况的产生，都有碍于资源的充分利用。所以为了充分利用资源，实现绿色化生产，必须要做好机械工程的管理和维护工作。
1.2有利于控制工程的造价成本
在高速公路的造价成本中，机械投入是重要的一项内容。做好机械管理和维护工作，一方面是可以保证机械设备的充分利用，避免二次设备的投入，另一方面是有了机械设备作支撑，对于人员的需求可以做出相应减少，这也会对工程成本的控制起到积极作用。简而言之，机械管理和维护的有效性，一方面实现了资源的有效利用，很好地控制了成本；另一方面，通过机械设备的有效利用，工程资源的投入可以相应减少，工程的成本控制效果会更加明显。
2高速公路工程机械管理和维护存在的问题
2.1管理维护制度不健全
就目前的高速公路管理维护来看，制度不健全是存在的主要问题。由于制度不健全，所以在管理措施的落实上便会出现疏漏，而从具体表现来看，不健全的制度体现在三个方面：第一是对于机械设备的使用和储存缺乏完善系统的标准，所以在管理中随意性较强；第二是责任制度的制定存在模糊的情况。由于对具体的管理细节划分不明确，所以在具体责任落实的时候便会出现疏漏，而责任落实不到位直接造成了管理的漏洞；第三是没有确定机械的定期检查制度。这项制度的缺失造成了机械性能掌握的不确定性，由此会带来管理上成本的增加。
2.2管理维护理念落后
管理维护理念落后是目前表现较为突出的问题。机械设备在使用过程中，如果出现问题，必然会造成施工的中断，虽然维修可以恢复设备的继续使用，但是耽误的时间成本会造成工程造价偏高。在目前的管理中，这种事后管理的理念运用得非常普遍，虽然说事后管理具有一定的针对性，但是对于机械利用率的提高大有不便。因此，积极地将这种“亡羊补牢”的管理维护思想进行转变，促进“未雨绸缪”在管理维护中的渗透，对于提高管理效率和机械利用率而言意义重大。
2.3管理维护方法单一
管理维护方法的单一也是目前存在的主要问题。就目前的管理而言，主要采取的方法是统一化管理，这种方法的优势是可以实现管理的全面化，但是存在的突出劣势是管理的针对性差。目前的维护措施主要有两项，第一是进行机械设备的清洁，第二是进行设备连接环节的。这两项措施虽然能够起到一定的维护作用，但是对于设备根本性能的提高帮助不大。所以无论是从管理角度来看，还是从维护角度来看，方法都要具有针对性，要利用多样化的方法进行管理和维护根本问题的解决。
2.4管理维护队伍的专业性差
管理维护队伍的专业性较差在目前表现得也非常突出。一方面，管理维护人员在理论认知上存在着缺陷，所以在管理问题和维护问题的发现上，存在着严重的遗漏现象。另一方面，管理维护人员在进行问题解决的时候，由于技术操作方面存在着不专业的情况，所以问题解决的效率比较低，对于一些疑难问题，解决的彻底性也不强。总而言之，由于管理维护队伍的专业性差，所以管理维护效果也差。
3高速公路工程机械管理和维护问题的解决措施
3.1建立健全管理维护制度
建立健全管理维护制度对于解决高速公路机械管理和维护问题具有重要的作用。就制度完善而言，主要从三方面进行建立：第一是要建立全面的机械使用和存储制度。比如在机械的使用和存储方面，要有明确的制度规定，这样可以避免使用和存储的随意性，提升其安全；第二是要建立明确的责任管理制度。通过责任承包使得工程机械的管理和维护落实到具体的小组或者是个人，从而提高管理和维护问题的解决效率；第三是建立定期的检查制度。通过定期的检查，对机械性能等方面进行全面了解，从而保证器械使用的效果。
3.2更新管理维护理念
更新管理和维护理念对于问题解决而言也具有重要的作用。过去的管理维护采用的主要理念是事后补救，也就是一种亡羊补牢的思想，这种思想虽然可以获得较好的维护效果，但是容易造成工程的延误，所以为了提高机械的使用率，在管理维护过程中采用超前管理的理念，利用休息时间，在器械运用之前对其进行检测和维修，可以保证器械在使用过程中的持续性。通过超前管理，工程施工的计划周期可以得到实现，因器械原因造成的时间成本增加情况也可以得到有效避免。
3.3利用多样化的管理维护方法
利用多样化的管理维护方法进行工程机械的管理维护，可以有效解决管理维护中的片面性问题，实现管理的全面性。就管理维护方法的多样性而言，主要有三种：第一是根据机械性能进行针对性的管理和维护。这样的管理维护方法可以实现细节性问题的解决；第二是根据工程项目的分类进行机械的管理和维护，不同工程项目使用的机械具有差异性，而有的项目需要综合多样机械，所以通过项目分类来进行管理不仅可以实现管理的专业性，还可以实现综合性；第三种是利用信息技术化手段进行管理。在管理过程中对于机械的问题进行信息分类，通过分类建立机械信息档案，这样，管理会实现便捷化和快速化。
3.4提高管理维护队伍的专业性
提高管理维护队伍的专业性也是解决实际管理维护问题的重要措施。队伍专业性的提升主要从两个方面来进行：第一是要提升管理维护队伍人员的认知能力，使其能够清楚分辨出机械存在的问题，并能够了解问题出现的原因；第二是要对管理维修人员的技术进行提升。通过技术的专业度提升，使人员在实际解决问题的时候，能够避免随意性现象的产生，从而提升操作上的专业性。简而言之，通过理论知识认知的加深和专业技术操作的提升，管理维护队伍的专业性可以得到建立。
4结语
高速公路建设对于现阶段经济的发展和区域的联系有着重要的作用，加强公路建设中对于机械设备的管理和维护工作，一方面可以提升资源的利用率，实现节能减排的绿色化生产目标，另一方面，可以很好地控制工程建设的成本，提高工作建设的经济效益。总而言之，实现对高速公路机械设备的管理和维护强化，价值巨大。
参考文献：
[1]尚迪.关于高速公路工程机械管理与维护的思考[J].汽车维修，2014（5）：4-5.
[2]曾凡平.论高速公路工程维护成本控制的精细化管理[J].广东科技，2014（16）：46-47.
[3]傅振铭，刘晓明.高速公路机电工程造价控制及其管理方法分析[J].科技创新与应用，2014（31）：231.
[4]战秀东.论公路工程施工机械设备的管理与维护[J].现代商贸工业，2012（12）：177.
[5]王慧媛.改善公路工程机械设备管理与养护的措施[J].科技信息，2012（35）：386.
[6]郝朝旭.公路施工机械管理与维护探讨[J].交通建设与管理，2014（22）：165-166，169.
关键词：公路工程机械；管理；维护；问题；原因；措施
Abstract: this paper first analyzes the highway engineering machinery construction equipment management and maintenance of the existing in mechanical management and production management is not reasonable, mechanical equipment management of construction machinery equipment and short life form a complete set such as not enough, then road construction machinery management maintenance problems the reason of the inquiry, and puts forward corresponding countermeasures and measures, and has strong meaning and value for reference.
Key words: the highway engineering machinery; Management; Maintenance; Problem; Reason; measures
中图分类号：X734文献标识码：A 文章编号：
为提高公路建设的机械化水平，高质、高效、低耗、安全地完成施工是在公路建设机械化施工过程中的总要求。我们首先要切实加强公路施工中机械设备的管理和维护，这是关系施工质量的基础因素。机械设备管理水平的好坏，将直接影响公路施工的经济效益。因此，在公路建设施工过程中，要切实加强机械设备的有效管理，多方协调，科学指导，研究采用先进的管理维护方法，逐步使机械设备的管理和维护工作，走上科学化、规范化、制度化的轨道。
1.公路工程机械施工设备管理与维护中存在的问题
在公路工程机械施工过程中，各种施工机械都有其独特的技术性能，比如施工机械的便甩性能分为牵引特性、动力特性、机动性、稳定特性和经济特性等。 为了高质量地使用公路施工机械，取得良好的实物成果和经济成果，了解施工机械的使用性能是非常重要的。 结合实践经验，我们从机械的使用性能出发，分析公路机械施工设备管理与维护中存在的不良因素。
1.1 机械管理与生产管理不合理
机械管理往往是一些工程技术人员，但这些人员常被安置在技术研究等相关部门，不能在生产过程中发挥作用。 而生产管理的人员尽管长期实践， 但是却对公路建设机械的正确使用、定期保养等专业知识掌握不够全面、操作机手的施工技术知识掌握有限， 在指导公路建设施工过程中产生很多弊端，就大大削弱了机械设备的正常管理。
1.2 机械设备管理的寿命短
施工单位在施工过程中往往过于重视经济效益，因此在公路建设施工过程中对于机械的使用率也是越大越好。 在这种情况下，很多单位便不得不加班加点，长时间超负荷工作。 这种“轻管理，重使用”的行为大大影响了机械的技术状态和使用寿命。 此外，对于某些发生故障的机械，施工单位不愿承担高额的维修费用，这些因素都导致机械设备的使用寿命大大缩减。
1.3 施工机械设备配套不够
公路建设工程项目中标后，公路建设施工单位要组建项目部，从现机械设各中抽调的部分设备技术状态较差，投入工程建设难免会影响施工进度和质量。 而在某些情况下，大型或特殊的设备不到位、设备不配套同样是很棘手的问题。
2.公路工程机械管理维护存在问题的原因探究
由以上分析可以看出，公路施工中工程机械的管理维护工作存在着很多弊端，制约着施工单位工程效益的提高。结合公路建设施工过程中的不同因素，我们可以将造成这些问题的主要原因归结为以下几个方面。
2.1 没有制定规范的机械设备保养制度，导致机械设备完好率低下
机械设备在施工过程中往往更多地发挥自身的使用性，而忽略其保养性，也忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性，没有能明确落实到人。不少操作人员只是注重使用，对出现的问题不能及时解决;此外，在机械设备出现故障需要维修时，许多维修人员责任心不强，应付差事，不从根本上解决故障问题，从而造成设备故障的不断扩大和发展。 种种原因的出现，致使了机械设备的使用寿命和安全性降低。
2.2 忽视老旧机械的及时更新，导致施工效率降低，影响施工竞争力
目前部分施工企业片面追求经济利润，而忽视机械设备的故障及老化现象，机械设备长期得不到更新。 甚至单位违反国家有关规定继续使用破旧机械和报废机械，致使施工过程中故障连连，影响了公路建设的质量，不仅危害施工人员的人身安全，而且造成整体的施工效率低下，最终影响整个施工过程的发展。
2.3 机械设备使用不规范，加速机械设备磨损老化
在某些公路建设施工单位， 操作人员并不是专业人员，这部分人对于机械设备使用以及施工等项管制知识掌握有限，尤其是短期聘用人员的专业素质更低，一味的赶效率、抢进度，使机械设备长期处于超负荷状态， 甚至出现违章操作等状况，加速了机械设备的磨损老化。 此外，在工程项目结束后，设备不能按规定进行保养、维护和大修，又重新进行新的工程项目，设备往往不堪重负，出现故障。
3.解决公路工程机械管理与维护存在问题的措施
3.1 管理层为了保证施工机械的使用寿命， 在施工过程中应该做到定人定机，而且要包使用、包保管、包包养，机械操作人员要做到懂构造、懂原理、懂性能，会使用、会保养、会检查、会排除故障。 只有这样，才能正确使用机械，严格执行安全技术操作规程，并对机械设备实行目标成本管理，将操作者经济效益与机械使用费挂钩，并加强对机管人员的职业道德教育与培训。此外，还要重视环境因素对使用机械的影响。公路工程大部分是露天作业，因为温度、污染、路况、天气等因为都对施工有重要影响。 不少施工单位忽视了这个方面，并未采取相应的保护机械的措施，致使机械使用性能降低，使用寿命缩短，甚至酿成事故。
3.2 保养层对机械实行定期保养是延长机械寿命的关键
为了保证机械设备的使用效率，不少施工单位对设备的保养有相关规定，但是一到工期紧任务重时，依然会忽视保养工作。这主要是操作人员的保养意识不够造成的。 实际上，保养对于机械设备寿命的延长和效率的提高有着不可替代的作用，只有注意及时保养，才能确保施工安全顺利进行，保证施工过程的经济效益不受影响。
3.3 维修层延长机械设备使用寿命， 维修是一个不可忽视的关键方面
对于某些机械设备，可以在机械设计时采用维修性设计，提高机械的维修性，同时还要注意在必要的时候进行零件换位。 施工机械上的许多零件，在运行中往往承受负荷较大，容易造成磨损，适时地更换受到有均衡负荷零件的位置，使它们的磨损均衡，则可延长其使作寿命。
3.4 施工过程方面
3.4.1 要对气蚀和溢流噪声多加注意。 在公路工程机械作业中，必须时刻注意液压泵和溢流阀的声音，如果液压泵出现“气蚀”噪声，应查明原因排除故障后再使用。 如果某执行元件在没有负荷时动作缓慢，并伴有溢流阀溢流声响，应立即停机检修。
3.4.2 工程机械作业应避免粗暴。 工程机械作业要柔和平顺，否则容易产生冲击力，使机械设备发生故障，缩短其使用寿命。 作业时产生的冲击力，会使工程机械结构产生早期磨损，而且会使液压系统中产生冲击压力，在负荷过重的情况下容易损坏液压元件，产生施工故障，影响公路施工的顺利进行。
结语
总之，以上是对公路工程机械的管理维修工作中几个主要方面提出的一些看法，这些看法不是从工程技术角度而是从组织管理角度加以阐述。 在实践过程中，应当运用先进的科学技术，不断完善施工过程，保证机械设备的使用效率，提高工作效率，加速机械维修工作的现代化步伐。
参考文献：
［1］戴国辉，聂芳梅.公路工程施工中的机械设备管理[J].黑龙江交通科技，2008，11.
工程机械设备随着公路工程建设的逐步发展，使用也越来越广泛，而且机械设备在公路工程中发挥了极为重要的作用。只有不断加强机械设备的使用与维护，才能使机械设备的使用率得到提升，而这对于公路工程施工单位具有较为重要的意义。
关键词：
公路工程；机械设备；使用效率；措施及因素
1影响公路工程机械设备使用的因素
1.1机械设备管理维护重视不足
由于大多数企业在具体的公路工程施工过程中，只注重工程进度与工期的安排，而忽略了对相关机械设备的合理科学使用，造成了机械设备的使用率相对较低，而这也就使得机械设备在公路工程施工中的作用没有充分的发挥出来，甚至出现了有些公路工程施工现场，只是简单的使用机械设备，而对于机械设备的重复使用为企业带来的效益没有足够的重视，由于无计划的盲目施工，造成了机械设备的过渡损耗甚至出现故障[1]。此外，没有设立专门的机械管理岗位，使得机械设备不能进行合理的调配，而这也没有发挥出设备的机械化作用，再就是公路工程的阶段性较强，经常会出现忙时机械设备短缺，闲时机械设备闲置的现象，如果在机械设备闲置阶段，不注重机械设备的保养与维护，就会导致机械设备出现生锈等现象，而这也在一定程度上造成了资源的浪费，同时也在一定程度上影响了企业的经济效益。
1.2缺乏合理的设备操作方法
由于为了加快施工进度，而忽略了工程机械自身的力学规律，使多数机械设备始终处于超负荷运转，从而造成了机械设备过早的失效。而在使用的过程中对于机械设备的操作人员也没有进行专业的培训与指导，使得设备故障率较高，从而影响了机械设备的作业能力。由于没有对机械设备进行规范化的维护与保养，导致了由原本较小的故障形成了较大的故障。另外，缺乏具有专业能力的机械身边维护人员，造成了公路工程设备在出现故障后，难以立即做出准确的故障判断，使得机械设备始终处于有安全隐患的情况下继续工作。
1.3缺乏可行的设备养护成本制度
因为设备的管理与维修需要花费大量的实践进行整理与规划，使得大多数管理人员对于设备管理的具体工作重视不足，同时公路继续设备的维护与保养又要根据实际的情况进行，而以往的管理方式则很难男足其实际的需求。目前设备的管理大多数公路工程施工单位给予的重视都不足，更加没有完善的设备维护与保养制度，就算是有了相应的对顶，也会因为认识不足而很难执行[2]。而这不仅缩短了设备的使用寿命，同时降低了公路工程机械设备的使用效率。
2如何提高公路工程机械设备的使用效率
2.1定期对设备进行维护与保养
队设备进行定期的维护与保养时公路工程机械设备管理与维护的核心内容。机械设备操作人员应当定期的对机械设备进行检修，发现问题的及时解决没有问题的进行维护保养，不仅可以有效的延长机械设备的使用寿命，还从根本上保证了其在使用时的效率。工作人员只有羊场良好的机械设备维护与保养意识，同时严格的遵守机械设备的操作规定，才能更好的在延长机械设备的使用寿命的基础上[3]。充分的将其使用效率发挥出来，还可以为企业增加经济效益。
2.2机械设备管理制度的不断完善
建立完善的机械设备管理制度，是现代公路施工企业面对市场竞争必须要做到的，另外，应该采用双管齐下的管理手段对企业的机械设备进行管理，从硬件与软件两方面进行机械设备的全方位管理，并且制定出一套适合企业长期稳定发展的规章制度与行为规范，使企业始终保持科学、客观的发展方向，如果有必要还应设立专门的机械设备管理部门，负责机械设备的检修与维护[4]。同时企业对机械设备的采购、租赁，还应该严格的执行其预期的目标，从而有效的避免了资产浪费现象，而对于正在施工的项目。要求企业必须做好相应的机械设备管理工作，同时将机械设备管理工作纳入到企业的生产建筑指标中，只有认真的做好这些工作，才能真正的发挥出事半功倍的管理效果。
2.3设备操作人员技术水平的不断提高
公路工程机械设备的运行与使用情况直接受设备的维护以及操作人员的技术水平所影响，只有维修与相关的设备操作人员全面的了解了机械设备的运行原理、使用方式、注意事项以及容易引发故障的地方，才能最大限度的发挥出机械设备的使用效率。因此就需要公路工程单位定期的对维修人员与操作人员进行相应的考核与培训，从而使操作人员与维修人员的专业知识与技术水平不断提高，使其可以及时充分的掌握设备的维修技术与保养方法。同时要求企业的人事部门应当更多得招聘专业能力强，整合素质高的技术人员，在为企业不断主人新鲜血液的同时，还提升了设备管理、维护与保养人员的综合素质。
3结束语
在实际的公路工程施工过程中，应当不断的加强设备的管理与维护，使设备配置不断优化，从而有效的延长了机械设备的使用寿命，并提升了设备的使用效率，最终使机械设备在公路建设过程中发挥其应有的作用。
作者：李成津 单位：佛山市三水区公路局公路管养中心
参考文献：
[1]郝朝旭.公路施工机械管理与维护探讨[J].交通建设与管理，2014(22)：165-166+169.
[2]刘义丰，滕居根.公路工程的机械设备维护及管理问题探析[J].中国高新技术企业，2015(6)：119-120.
[关键词]公路工程 工程机械 问题 措施
中图分类号：P633.5 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）42-0271-01
随着各种工程机械在公路工程施工中的广泛应用，不仅为施工单位带来了可观的经济效益，还提高了工程施工质量，缩短施工工期，节省人力资源等方面也发挥着不可替代的作用。但是在机械施工过程中存在着一些不可忽视的问题，严重影响了工程机械的使用性和安全性，会给施工企业带来经济损失以及延误公路工程施工的危害。因此，如何正确地选择和操作机械，合理地保养和维修机械以及科学地进行机械施工管理以确保机械发挥最大的效能，已成为施工单位的首要解决的问题。
一、公路工程机械化施工的必要性
公路工程机械化施工是指在公路工程施工中使用机械代替人的体力劳动，完成施工的各种作业任务。工程机械化施工组织的任务就是合理组织和调配机械，发挥机械效率，按计划完成施工任务。它的重要意义在于：
1、加快施工进度，确保工程质量，提高经济效益。
2、减轻劳动强度，应对各种复杂施工环境，提高安全保障。
3、便于工程管理实现标准化、规范化、精细化、集约化，树立行业形象。
二、公路工程机械化施工管理存在的问题
1、机械化施工管理措施不当
在公路工程施工过程中，点多线长、人员调动频繁是普遍存在的特点。在对机械化施工进行管理的过程中，容易受到公路工程施工特点的影响，在管理措施设置方面存在不合理或不到位的问题。由于机械化施工管理机制的落后、管理体制的不健全，导致在进行机械化管理过程中顾此失彼、机械人员配备不足或施工机械设备资源浪费现象相当普遍。甚至会出现机械操作不当、违规等现象。这些都严重影响了公路工程的顺利进行。
2、缺乏对机械化施工管理的重视
在对公路工程进行机械化管理时，往往缺乏科学的管理意识，重视程度也严重不足。这样就会严重影响到对机械设备操作人员教育工作的有效实施，进而导致机械设备操作人员技术水平普遍偏低，甚至有些公路工程施工项目存在机械操作人员无证上岗的现象。由于机械设备人员的专业程度较低，造成机械设备的最大功效无法全面发挥，同时也会造成机械设备的非正常磨损，导致公路工程机械设备维修成本不断增加，影响了公路工程的整体效益。
3、机械设备的维修保养程度较低
部分公路工程施工单位缺乏必要的机械设备保养意识，不能够对机械设备进行定期的保养与维护，导致工程施工现场机械设备故障问题频出。不仅增加了工程成本，也缩短了机械设备的使用寿命，甚至影响了工程的施工进度。
三、解决问题的措施
1、完善管理制度、科学组织管理
为了提高公路工程施工现场的机械化管理水平，必须制定出完善的机械化施工管理制度。编制出详细且科学的施工组织计划。施工组织计划的科学编制是工程施工顺利进行的关键。可根据施工组织安排来选择合适的机械类型和设备配套方案。施工组织计划还应该对机械的固定资产损耗率以及回收率是否合理进行明确，从而判断出机械设备的经济效益是否最佳。在机械化施工管理制度方面，各级、各相关的机械管理部门应该制定出详细的管理制度，做到奖惩严明、激励有方。对机械设备的操作纪律、操作规程进行明确，提高机械设备操作者的专业水平。在加强技术管理的同时，重视经济管理，对各项机械化管理的规章制度进行健全。从而保证机械设备的使用与管理有章可循、有据可依，在提高机械设备的使用效率同时，也从根本上提高了公路工程的整体效益。
2、重视机械设备的选型与配套
在公路工程机械化施工管理过程中，对筑路机械的造型、配套、更新及改造非常重要，这是机械化施工管理进行科学决策的重要体现。公路工程中由于机械功能的不同，其使用要求与适用范围也各有不同，而且相同的机械因为设计制造的厂家不同，也存在一定的差别，这就要求公路工程机械管理人员，运用丰富的工程经验和熟练的机械使用知识，根据机械设备的不同技术功能、使得性能、运行规律，来选择合理的机械类型及配套设备，并严格按照操作规程来管理和使用机械，在满足施工要求的同时，有效延长机械设备的使用寿命。在机械设备造型与配套方面，应该首先确定出主要施工内容的主导施工机械，然后结合主导施工机械来进行合理的配套选择；公路施工的各类配套设施必须能够符合主导施工机械的实际作业能力需求；施工机械的选型与配套，还应该能够符合公路工程施工组织设计要求；而且各类机械及配套设施在维修保养方面都能够方便实现；另外，在对机械设备进行选型和配套时，还应该考虑到经济的因素，从而最大程度的为工程创造经济效益。
3、提高机械设备的维修保养水平
由于公路工程施工程序复杂、工程量较大，机械设备在使用过程不，不可避免的会存在磨损、故障等问题，因此必须制定出合理的机械设备维修与保养制度，定期对机械设备进行检修，从而最大限度的减少故障发生机率，延长机械设备的使用寿命。在机械设备检修方面，可采用先进的检测方法与手段，对机械的运行状态进行检测，并不断改进检修计划，完善维修保养方法。每项工程完工之后，应该及时将机械设备送回基地，同时进行一次彻底的维修和保养，以备后期使用。这样可有效提高机械的施工作业效率，降低施工机械的大修成本，避免由于机械故障原因而造成的工程延期现象。
4、实现管、用、养、修的全面结合
现代公路工程中机械化施工已经成为主导，只有充分发挥机械设备的功能和效率，才能实现工程的预期成效。传统的施工管理通常将工程和机械分开来管理，缺乏必要的协调与沟通，虽然机械设备的拥有量不断增加，但受到传统管理模式的制约，使机械设备的功能无法得到全面的发挥。要克服这一点，就必须要求机械人员和工程技术人员全面配合，实现机械的管、用、养、修全面结合，合理编制施工计划，组织管理，根据不同的工程性质及施工条件，来制定出合理的机械设备类型和数量。不断提高机械化施工管理的水平，积极应用一些新工艺、新技术、新产品，从而不断提高工程的机械化程度，提高工程的施工效率。
四、总结语
综上所述，公路工程机械化施工大势所趋，任重道远。机械化施工管理是公路工程建设事业不可缺少的专业管理手段，其技术含量较高。要实现公路工程机械化施工管理的系统性和科学性，就必须结合公路工程的施工特点，努力克服管理方面的缺陷，提高机械化施工管理意识，制定出有效的管理制度与管理方法，从而保证机械化施工威力的充分发挥。
参考文献：
[1] 傅存海，公路工程机械化施工管理技术探讨[J]，科技致富向导，2011年第5期.
关键词：公路工程机械，管理与维护，问题与措施
为提高公路建设的机械化水平,高质、高效、低耗、安全地完成施工是在公路建设机械化施工过程中的总要求。我们首先要切实加强公路施工中机械设备的管理和维护,这是关系施工质量的基础因素。机械设备管理水平的好坏,将直接影响公路施工的经济效益。因此,在公路建设施工过程中,要切实加强机械设备的有效管理,多方协调,科学指导,研究采用先进的管理维护方法,逐步使机械设备的管理和维护工作,走上科学化、规范化、制度化的轨道。
1公路工程机械施工设备管理与维护中存在的问题
在公路工程机械施工过程中,各种施工机械都有其独特的技术性能,比如施工机械的便甩性能分为牵引特性、动力特性、机动性、稳定特性和经济特性等。为了高质量地使用公路施工机械,取得良好的实物成果和经济成果,了解施工机械的使用性能是非常重要的。结合实践经验,我们从机械的使用性能出发,分析公路机械施工设备管理与维护中存在的不良因素。
1.1机械管理与生产管理不合理
机械管理往往是一些工程技术人员,但这些人员常被安置在技术研究等相关部门,不能在生产过程中发挥作用。论文大全。而生产管理的人员尽管长期实践,但是却对公路建设机械的正确使用、定期保养等专业知识掌握不够全面、操作机手的施工技术知识掌握有限,在指导公路建设施工过程中产生很多弊端,就大大削弱了机械设备的正常管理。
1.2机械设备管理的寿命短
施工单位在施工过程中往往过于重视经济效益,因此在公路建设施工过程中对于机械的使用率也是越大越好。在这种情况下,很多单位便不得不加班加点,长时间超负荷工作。这种“轻管理,重使用”的行为大大影响了机械的技术状态和使用寿命。此外,对于某些发生故障的机械,施工单位不愿承担高额的维修费用,这些因素都导致机械设备的使用寿命大大缩减。
1.3施工机械设备配套不够
公路建设工程项目中标后,公路建设施工单位要组建项目部,从现机械设各中抽调的部分设备技术状态较差,投入工程建设难免会影响施工进度和质量。论文大全。而在某些情况下,大型或特殊的设备不到位、设备不配套同样是很棘手的问题。
2公路工程机械管理维护存在问题的原因探究
由以上分析可以看出,公路施工中工程机械的管理维护工作存在着很多弊端,制约着施工单位工程效益的提高。结合公路建设施工过程中的不同因素,我们可以将造成这些问题的主要原因归结为以下几个方面。
2.1没有制定规范的机械设备保养制度,导致机械设备完好率低下
机械设备在施工过程中往往更多地发挥自身的使用性,而忽略其保养性,也忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性,没有能明确落实到人。不少操作人员只是注重使用,对出现的问题不能及时解决;此外,在机械设备出现故障需要维修时,许多维修人员责任心不强,应付差事,不从根本上解决故障问题,从而造成设备故障的不断扩大和发展。种种原因的出现,致使了机械设备的使用寿命和安全性降低。
2.2忽视老旧机械的及时更新,导致施工效率降低,影响施工竞争力
目前部分施工企业片面追求经济利润,而忽视机械设备的故障及老化现象,机械设备长期得不到更新。甚至单位违反国家有关规定继续使用破旧机械和报废机械,致使施工过程中故障连连,影响了公路建设的质量,不仅危害施工人员的人身安全,而且造成整体的施工效率低下,最终影响整个施工过程的发展。
2.3机械设备使用不规范,加速机械设备磨损老化
在某些公路建设施工单位,操作人员并不是专业人员,这部分人对于机械设备使用以及施工等项管制知识掌握有限,尤其是短期聘用人员的专业素质更低,一味的赶效率、抢进度,使机械设备长期处于超负荷状态,甚至出现违章操作等状况,加速了机械设备的磨损老化。此外,在工程项目结束后,设备不能按规定进行保养、维护和大修,又重新进行新的工程项目,设备往往不堪重负,出现故障。
3解决公路工程机械管理与维护存在问题的对策
3.1管理层为了保证施工机械的使用寿命,在施工过程中应该做到定人定机,而且要包使用、包保管、包包养,机械操作人员要做到懂构造、懂原理、懂性能,会使用、会保养、会检查、会排除故障。只有这样,才能正确使用机械,严格执行安全技术操作规程,并对机械设备实行目标成本管理,将操作者经济效益与机械使用费挂钩,并加强对机管人员的职业道德教育与培训。此外,还要重视环境因素对使用机械的影响。公路工程大部分是露天作业,因为温度、污染、路况、天气等因为都对施工有重要影响。不少施工单位忽视了这个方面,并未采取相应的保护机械的措施,致使机械使用性能降低,使用寿命缩短,甚至酿成事故。
3.2保养层对机械实行定期保养是延长机械寿命的关键。论文大全。为了保证机械设备的使用效率,不少施工单位对设备的保养有相关规定,但是一到工期紧任务重时,依然会忽视保养工作。这主要是操作人员的保养意识不够造成的。实际上,保养对于机械设备寿命的延长和效率的提高有着不可替代的作用,只有注意及时保养,才能确保施工安全顺利进行,保证施工过程的经济效益不受影
3.3维修层延长机械设备使用寿命,维修是一个不可忽视的关键方面。对于某些机械设备,可以在机械设计时采用维修性设计,提高机械的维修性,同时还要注意在必要的时候进行零件换位。施工机械上的许多零件,在运行中往往承受负荷较大,容易造成磨损,适时地更换受到有均衡负荷零件的位置,使它们的磨损均衡,则可延长其使作寿命。
3.4施工过程方面
(1)要对气蚀和溢流噪声多加注意。在公路工程机械作业中,必须时刻注意液压泵和溢流阀的声音,如果液压泵出现“气蚀”噪声,应查明原因排除故障后再使用。如果某执行元件在没有负荷时动作缓慢,并伴有溢流阀溢流声响,应立即停机检修。
(2)工程机械作业应避免粗暴。工程机械作业要柔和平顺,否则容易产生冲击力,使机械设备发生故障,缩短其使用寿命。作业时产生的冲击力,会使工程机械结构产生早期磨损,而且会使液压系统中产生冲击压力,在负荷过重的情况下容易损坏液压元件,产生施工故障,影响公路施工的顺利进行。
4结语
总之,以上是对公路工程机械的管理维修工作中几个主要方面提出的一些看法,这些看法不是从工程技术角度而是从组织管理角度加以阐述。在实践过程中,应当运用先进的科学技术,不断完善施工过程,保证机械设备的使用效率,提高工作效率,加速机械维修工作的现代化步伐。
参考文献：
【1】戴国辉；聂芳梅；公路工程施工中的机械设备管理[J];黑龙江交通科技;2008年11期
【2】罗洪新；公路工程机械施工设备及其管理维护的问题与对策；《科技创新导报》 2009年25期
【3】张文；加强公路施工企业设备的管理与维修[J];黑龙江科技信息;2009年20期
中图分类号： U673.38文献标识码： A 文章编号：
近些年来，我国公路建设突飞猛进，有关资料表明：公路通车总里程从2002年底的176.5万公里增加到2011年的410.6万公里，平均每天增加641公里。高速公路通车里程达到7.4万公里，居世界第二位；农村公路通车里程从133.7万公里增加到353.7万公里。公路通车里程快速增长，大车流量，大载重量和高速行驶已成为当代公路交通的明显特征。道路等级的提高，必然要求公路养护质量和道路服务水平的相应提高，这就给公路养护提出了新的课题，为此公路养护机械必定会得到进一步的发展和提高，对公路养护机械的管理水平提出了更高的要求。下面就公路工程机械设备管理作以下探索。
一、公路工程机械设备管理的现状
1、公路工程设备管理制度不健全。就目前的一些公路施工企业来说，一是公路工程设备缺乏严格的管理制度，没有可行的章法；二是对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作不够完善，管理工作无章可循；三是更有些企业甚至在购买了新设备后，不能够及时入账，帐外运行，造成管理工作相当被动，严重的甚至造成资产的流失。
2、设备存有安全隐患。近年来，随着工程行业体制的改革的深入，公路工程建设逐步形成了国有、股份、外商、外企等多种形式并存的产业新格局，于是就出现了市场经济条件下的公路建设竞争格局，这就使得一部分企业的领导为了追求利润和政绩，千方百计降低成本，必须的设备更新改造资金舍不得投入，致使设备异常陈旧、老化现象较普遍地存在，设备存在着严重的安全隐患，隐藏着诱发事故的祸根。
3、公路工程队伍的变迁，给设备管理增加了难度。当前公路工程工人多为农民工，85%以上是未参加过任何培训的。这部分人的特点：一是流动性大、人员素质参差不齐，对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少。二是他们的工作内容只管“干活”，对设备的日常维护、保养工作是不去执行的，设备的日常维护工作也只能停留在表面上。
二、公路工程机械设备管理的策略在公路工程施工中，机械设备管理工作随着机械化程度的提高，愈来愈显示它的重要作用。过去，使用部门重使用轻管理，重维修轻保养，基本上以包代管，因此，规范管理，合理使用机械设备、强制修保，使机械设备保持良好的技术状态，确保工程施工的需求，显得尤为重要，对提高机械完好率、利用率，充分发挥机械设备的经济效益有很好的作用。
1、加强工作人员的思想教育。在机械施工过程中，要提高操作人员的思想素质，通过强化意识培养，倡导爱岗敬业精神，树立科学管理意识，使大家充分认识到设备管理的重要性，全员参与管理。
2、培养工作人员的操作技能。随着现代化和机械设备专业化技术程度的提高，只有不断加强对广大员工专业知识和技能的培养，不断补充新知识、新理论、新方法，才能适应现代化发展的需要。
3、建立健全管理体系。重点抓好机械设备的管、养、修三方面的工作，就机械设备而言，由于机械设备的综合性能不同，使用程度不同，应对所有设备进行分类，采用不同的管理方法，对综合性能的技术要求高，在施工中占重要地位的大型、特种设备，应实现统一管理，统一分配，专人操作，专人负责。对综合性能和技术要求不提高，而使用频率较高的设备，可以交由基层部门来管理，由上级部门来统一监督。而技术含量低，在施工中占次要地位的设备可由基层部门自行根据实行需要，采取管理措施。分类管理的方法有利于集中精力，重点管理一些机械化程度高的大型设备，有利于企业统观全局，统筹安排，合理分配管理资源。
4、建立健全机械设备技术管理档案。它包括相关的的说明书、性能参数、油要求、修理技术参数、技术保养内容、使用记录、技术性能评价、配件消耗记录等等。利用这些数据进行统计分析，为设备保养、维修和技术改造，提供依据。有条件的可用计算机进行管理，快速查询和统计所需信息，这样可以更高效、更规范。
5、严禁机械设备“带病作业”。一是对所有进场的机械设备必须进行一次全面的启动检查，并组织操作人员对机械设备进行例行保养，包括三滤检查，加注脂，紧固螺栓等。二是应对于存在问题的机械编制合理的检修计划，并立即组织实施。三是对于需要安装调试的机械设备，如沥青混凝土搅拌站、吊装设备等，应会同相关专业人员确定安装地点，进行必要技术交底，并组织相关人员协助安装。四是对新购置的机械设备，应要求厂家积极配合，予以安装指导，并对操作人员实行岗前培训。五是操作人员须掌握操作规程，熟练操作技术后方可上机正常工作。
6、落实机械设备报废制度。机械设备的更新换代，直接影响企业的施工效率和竞争力。为此作为企业要以长远利益着想，不能只顾眼前利益，必须严格落实设备报废制度，做好机械设备的更新换代工作。在这过程中一定要遵循机械更新换代的原则，通过科学检测，将磨损严重，技术性能落后、耗能高、效率低，修理维护费用高，已不能达到使用要求和安全要求的机械设备，坚决进行更新，确保施工的质量和安全。只有确保了机械设备的良好状态，才能在工程项目建设中争取更大的经济效益，增强企业的竞争力，为企业的发展奠定坚实的基础。
总之，公路事业的飞速发展，科学技术的日新月异，必然给设备管理提出更高的要求为满足公路工程生产满负荷、连续性、高效作业的要求，实现现有人力资源和机力资源的优化组合，达到设备综合管理最优化，必须实行机械管、用、养、修一体化和主管工程师负责制，形成以实现机械设备寿命周期成本最经济为手段，用发展的观点看问题，适应市场经济新形势的需要，学习现代设备管理知识，掌握现代设备管理方法，切实推广设备管理现代化，满足公路工程生产需要的管、用、养，修一体化机械管理模式。
【参考文献】
关键词：公路工程；施工机械；设备；管理
Abstract: the paper analyzes the current highway construction enterprise machinery equipment management and existing problems, and puts forward the corresponding management measures. Refers for the colleague.
Keywords: the highway engineering; Construction machinery; Equipment; management
中图分类号：6UU673.3873.38文献标识码：A 文章编号：U67
随着公路建设的不断发展，对施工机械的要求也越来越高，机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的必要条件，因此加强工程机械设备的管理，做到科学管理，合理使用，及时保养，视情维修，经济核算，以更好地为公路工程建设服务，取得设备管理的最佳经济效益。通过对公路工程施工机械设备管理的分析，提出一些观点和看法。
1 机械设备管理存在的问题
1.1 施工机械设备的不配套
工程中标后组建项目部，从现有机械设备中抽调的部分技术状态较差，投入新的工程建设难免会影响工程进度和质量。而某些公路工程所需大型或特殊的设备不到位、设备不配套同样是很棘手的问题。
1.2 项目部短期的设备管理
项目部所追求的是工程安全质量、进度和经济效益，对机械的使用自然是越快越好，但由于受外界因素的影响，不得不加班加点，长时间超负荷工作，这种“轻管理，重使用”的行为直接影响机械的技术状态和使用寿命。
1.3 机械管理与生产管理存在矛盾
项目部主要由工程技术人员组成，机械管理人员往往不常驻项目部，而生产管理人员对机械的正确使用、定期保养等知识掌握不够专业、操作机手对施工技术所知甚少，往往处于被动地位，这样大大削弱了机械设备的正常管理。
1.4 重使用、轻管理、轻保养
项目经理部往往从本项目经济利益考虑，为追求质量、进度与效益，对设备的使用自然是费用越低越合理；为了超工期、抢进度，只是拼命使用机械，不得不加班加点，长时间超负荷工作，而忽视了设备的保养维修，不愿拿出资金维修设备，造成设备带病运转。
1.5 工程项目部主要以路桥技术人员组成，机械管理人员往往不在项目部或不是项目部重要组成人员，而生产管理人员作为机械使用管理的门外汉，对机械的正确使用、定期保养等知识较为匮乏，而操作手对施工技术所知甚少，往往处于施工被动或受支配地位，这样机械设备管理往往会被大大削弱。
1.6 机械设备利用率低下，供需失调各施工部门的机械管理各自为政，自成一体，无法进行统一的调配，施工机械设备不能按工程的需要而协调合作，统筹安排使用，因而机械设备难以全面和配套地投入到工程之中。
2 机械设备管理的措施
2.1 建立健全和规范的设备管理制度
工程设备科要建立健全相应的设备管理网络，健全设备档案，完善技术资料和机务记录，明确责任。严格执行备使用的抽检、监察制度，定期下基层及时发现问题，并解决问题；查处违章操作；严禁施工设备带病作业；严格要求操作人员持证上岗制度；组织开展红旗设备竞赛活动、定期定机定责任制。
2.2 增强对施工现场管理的力度
在实际施工中，施工单位往往出现“施工压倒一切”的错误思想，机械设备就是为施工服务的，这也是它的唯一价值体现。但是，绝不能“重使用轻保养”，急功近利，靠拼机械来提高施工速度。对此，作为工程项目领导者必须清楚地意识到这一点，可采取强制措施，赋予机械操作手每天强保机械的权力，施工现场组织者也应从大局出发，从长远利益出发，避免拼设备的短期行为。
2.3 积极做好设备的组织工作
项目部成立后根据项目的大小做好组织计划，确定机械种类、数量、编排机械进出场计划，及进上报计划，组织机械到位，并深入了解各机械技术及使用状况，合理安排机械调转，为公路工程建设顺利进行做好充分准备。
2.4 做好机械设备的维护、保养和调试工作
对所有到场的机械设备进行一次全面检查验收，并组织操作机手对机械设备进行例行保养，包括三滤检查、加注脂、紧固螺栓以及油品的污染程度检查。对于存在问题的机械，应上报合理的检修计划，并立即组织实施。
2.5 施工中的机械设备管理
项目部要周密安排，搞好设备组织工作，及时对设备进行调转。操作机手要服从项目安排，还要结合本机情况视情作业，并严格按照操作规程，随时观察设备的动态状况，及时排除各种安全隐患，杜绝因油水等问题影响正常运转。
2.6 提高施工机械操作人员的技术水平
随着科学技术的不断发展和新技术、新材料、新工艺的广泛应用，工程机械的种类更加齐全，结构更加复杂，对工程机械操作人员的要求也有新的提高。因此，操作人员不仅要懂得工程机械的结构组成、原理、性能、掌握操作技巧，而且还要有工程机械的故障快速诊断和维修能力。
3 机械设备维修的变革
3.1 以预防为主的维修法与定期维修制。
3.2 以可靠性为中心的维修法与视情维修制
以可靠性为中心的维修是现代维修论的核心。系统工程的观点认为，维修对象的研制、设计、制造、使用都是与维修有关的环节，各个环节都围绕着可靠性这个中心进行工作，因此维修对象的可靠性在循环往复中得到不断的改进和提高。通过对机械设备各环节中可靠性诸因素的分析，科学地确定维修工作，既使机械设备的可靠性得恢复，又节省维修时间和费用。
3.3 定期维修与视情维修相结合的维修制度
定期维修与视情维修相结合制度的理论依据是可靠性理论，可靠性理论指出机械设备的故障可以分为突然的和渐进的两类。突然型故障是指征兆没有出现但可觉察到，而损坏是瞬时出现的；渐进型故障是指使用过程中损坏程度逐渐加重，有缓慢和迅速之分如零件的磨损、腐蚀等。无论哪种故障，在其出现过程中均有早期、随机和耗损3 个故障阶段。
3.4 设立机械维修基金，加强机械设备的成本核算
设立机械维修基金，实行专款专用，能够有效解决项目部的短期行为。机械维修基金可从各项目部提取，比例可根据项目大小或效益的情况而定；成本核算应对燃油、油和维修费等执行单机登记，随时掌握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支等情况。
4 结束语
项目部加强设备生产要素的优化配置、使用管理、成本核算、一方面可以相互协调，有机结合，共同完成公路工程项目的预期目标。另一方面可以促进机械设备与公路和工程项目的两者管理效益的共同提高，这是加强公路工程项目施工设备有效管理、提高经济效益的根本保证和有效途径。
参考文献
关键词：路桥工程； 施工机械； 配置； 优化
1前言
路桥工程在施工和布局之前，都需要在设计图上进行精心策划。其施工机械配置亦是如此。机械设备的广泛使用有助于降低人力、物力、财力等的投入，加快施工进度，提升施工质量的优点。但是，很多路桥工程弊病也是由于施工机械配置和选用不当导致的。项目负责人要对具体的施工框架进行合理安排，将施工机械应用于其所属工程节点，使公路工程始终处于良性施工状态。
2路桥工程施工机械的选配准则
2.1可靠性
优选机械设备是最基本的原则。机械的可靠性说明了其在公路工程施工中易于控制，安全层面的问题也会随之减少。立足于实际工程情况，对整体项目进行科学部署，并对施工机械应用过程进行合理把控，既要落实流程检查，又要设置安全保护装置，提高施工机械在具体工程操作中的安全指数，并排除施工人员的人身安全隐忧。
2.2技术性
施工机械的选配，既要对公路工程的具体布局进行整体性衡量，也要保证机械设备本身的技术性和成熟性，以遏制施工过程中由施工机械导致的不可控因素，降低工程实践中的机械浪费问题。施工机械在公路工程实践中的隐性故障比较多，要使其处于显性状态，并加以控制，简化机械维护维修。
2.3F场适应性
在选择设备时并非机械化程度越高越好，也要考虑设备与施工现场的适应性。机械选配要以工程现场勘测为铺垫，并结合勘测结果进行施工部署。以立体性视角对施工现场的土质、地形和天气等因素进行勘测，进而得出具体机械选配结论，使施工机械在该工程项目中充分发挥其效用。
3影响路桥工程机械管理工作的因素
3.1保养制度落实不到位
路桥工程中，施工机械应用都是定人定机。但是操作人员思维比较固化，只在具体工程范围内，结合具体规程，对机械进行应用，并未将机械检查保养划归到自己的权限内，使施工机械养护处于非人管控的空白状态。在实际工作中的落实力度不足，导致施工过程中人为的使用不规范，设备的长时间超负荷运转都使得设备工作过程中的故障率增加。
3.2设备更新不及时
资金是路桥工程实践中的敏感性问题。项目负责人很难在公路工程实践中，对资金和效益进行双向兼顾。在工程施工中部分施工单位为了实现经济利益的最大化，或者是施工单位资金有限等，不注重老化机械设备的更新换代。旧设备在技术和性能层面的弱化，使其速度和质量都很难达标。同时，公路工程施工单位也没有规范的章程对机械设备的更新和使用进行约束，使机械设备管理和应用中呈现诸多漏洞，增加公路工程实践中的不可控问题。
3.3管理力度不足
公路工程中涉及到的工序、人员、设备、环境等多且复杂。任一环节的疏忽，都会对公路工程的整体或局部产生干扰。项目负责人没有在具体工程范围内，对各施工主体进行协调，并对其作业范围进行具体划分，导致管理思维往往落后于具体的工程实践，机械设备的管理、调度和应用中的负面性问题也随之增多。
3.4使用方法不当，削减机械寿命
机械设备问题的产生大多是人为因素造成的，人为的不重视使得设备的故障发生率不断升高。路桥工程施工中的立体性和复杂性，使多个工程同步施工成为工程实践中的必然。在这一施工环境中，对机械设备进行使用，往往会因为操作不当，使施工机械在长期的非常态运行背景下出现磨损，削减其使用寿命。
4路桥工程施工机械配置与优化管理措施
4.1实现施工机械一体化管理
建立完善的机械设备管理机构，对各种机械设备安排专门的工作人员，统一化管理，尽量保证施工机械设备的管理专业人员与施工人员管理和维护相结合，以实现设备的有效保证。（1）完善施工机械管理制度框架，借助制度对机械应用步骤及行为进行约束和规范，对机械的应用流程进行实时追踪监控，并将抽象化的监控过程转化为具象化的数据，生成路桥工程机械施工报告。（2）施行内部机械租赁，并借助完备的制度攻略对租赁行为进行约束。使公路工程施工机械的使用时刻处于动态性的可控状态，以严格的应用规程对工程实践中的各种机械问题进行合理管控。
4.2落实施工机械选购工作
路桥工程包含路基的工程、桥梁的工程、路面的工程、涵洞的工程等等，对于不同的工程项目，所需的机械设备也不同的。结合工程整体施工脉络，对施工机械的性能、维修、效益及流通更新等指标进行考量。（1）任命经验型和技术型采购人员执行机械采购工作，提升施工机械购入过程中的性价比。（2）与机械设备供应商构建长期合作关系，确保其具备良好的市场口碑。也可以直接与厂商建立双边合作，避免流通环节中存在疏漏，使设备成本与性能难以匹配。（3）设置配件供应点，一旦出现设备故障，立马进行配件更换或补给，避免对公路施工产生直接性干扰。（4）落实手续及账单明细，施工机械的购入、保存和领用，都要以手续作为凭证，以规整化的流程，使施工机械在任一工程节点都能够得到良性应用。
4.3机械设备使用管理流程优化
以纸质文件为约束，使机械操作人员与设备租赁基站签订责任规程，对机械的产出效益和操作工的经济利益进行综合考量，以免后期出现利益层面的敏感性冲突。部分施工机械比较重要，或应用过程中存在轮换问题，要借助机长制和交班制对应用实践进行约束，避免施工机械脱离其原有的应用轨迹，使设备乱用和错用问题频发，与施工机械管理配置及优化初衷相悖。
4.4做好设备的维修和保养工作
机械设备的保养就是以设备的运行规律依据，开展机械设备的维修和保养工作，以减缓设备的磨损程度，延长设备的使用寿命。针对机械设备的维修要建立一支技术精湛、高素质的维修队伍，在机械仪器保养过程中如果发现问题，维修人员要立即进行问题的处理，如果是零部件的损坏或者老化，要进行零部件的更新，以实现设备的良好运转。这就要求在日常工作中，首先操作人员要根据设备维修保养规章制度执行正常设备的保养。
4.5实现施工机械动态性管理
施工机械在公路工程中，并非处于既定或稳定的应用状态。项目负责人和具体施工机械管理人员要尝试以基站检测为载体，借助高性能管控条件，及时掌控施工机械在任一环节的应用动态，然后以此为基点，进行下一节点的施工部署。以动态化的管理空间，使施工机械的运行更加灵活，使公路工程施工机械配置和优化效果更加可观，排除机械选用不当，引发的公路工程实体性弊病。
4.6加强对操作人员的管理
机械设备使用人员的专业技术和综合素质的高低直接影响设备的故障率，因此加强对操作人员的专业技能的培训，对于延长设备的使用寿命具有重要作用。首先在操作人员正式入职之前，施工企业做好各项设备使用规范的培训工作，并将各操作进行细化，切实提升其专业能力，根据操作人员的表现进行业务技能的评定。
5结语
施工机械与路桥工程是一脉相承的。为使现代化路桥工程施工机械的作用发挥到最大值，需要最先进的管理手段，对施工机械、人员和程序等进行科学化、合理化管理。施工机械配置与管理也属于项目负责人的管控范畴。其和机械管理人员都要树立崭新的思维模式，以静态性思维对机械设备进行动态化管控，使施工机械在既定工程框架内的设备损耗和性能损耗降到最低，提升施工机械在公路工程实践中的可开拓性，以机械设备优势弥补公路工程施工中的薄弱性问题，为自身博取更加广阔的市场境遇。
参考文献：
