时间:2023-07-19 17:30:57
开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇电力安全生产技术措施,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。
关键词:电力企业;安全技术;风险管理;体系;思考
中图分类号:F407 文献标识码: A
一、安全风险管理方法概述
安全风险管理方法以解决风险问题为导向,应用“基于风险、系统化、规范化和持续改进”的思想和原则,从管理内容、方法、流程以及行为管理等方面入手,建立系统的过程管理与结果管理并重的模式,将风险控制在可接受的程度,形成超前、动态的安全管理长效机制。安全风险管理方法的管理对象由传统的“人员、设备、管理”三要素延伸到“人员、设备、管理、环境与系统”五个方面,即“5M”要素,管理的核心是风险的评估与管控。风险评估类别包括基准风险评估、基于问题的风险评估以及持续的风险评估,实施步骤主要分风险识别、风险评估、风险控制、风险沟通、风险回顾五个环节(见图1)。风险识别,即确定对象,发现安全的风险源头,抓住风险领域,把住风险环节,从管理流程和作业过程中识别风险。风险评估,即借助风险评估工具,定量或定性确定存在的风险,得出风险的优先级,把有限的资源投入到重点防范的风险上,明确谁对该风险负责。风险控制,针对风险,明确风险责任主体和管控界面,结合企业实际,制定风险控制措施,并在企业营运过程中实施控制。风险沟通,即明确风险报送路线,将风险信息告知决策层、管理层及与风险相关人员,使他们了解公司所面临的各种风险,并为公司决策和管理提供依据,同时也便于风险相关人员落实职责内风险管控,实现信息透明,总体掌握风险变化。风险回顾,即通过检查、审核或指标考核等手段,评估对控制系统的全面性、有效性,纠正执行偏差,促进风险管控系统得到完善和正确执行
二、电力企业加强电力安全生产的必要性
1、电力安全生产是满足社会需求的重要内容
随着我国对电力能源需求的持续增加,城市建设以及新农村建设过程中,电力设施建设己经成为了基础设施建设的重要内容,电力在居民以及工农业生产中逐渐占据更加重要的比重若在生产过程中电力供应不能够持续、稳定,则将直接影响到工农业的正常生产、金融市场的操作、公共交通的运作等,甚至可能引发设备、生产事故。所以,从社会的正常运作角度来看,电力企业的安全生产直接关系到居民的正常生活以及国民经济的持续发展,保证电力企业的安全生产对促进用电环境的更新及改善尤为必要
2、电力企业经济效益的基础保证电力安全生产是电力企业经营管理工作的基础,同时还是
电力企业经济发展、市场竞争能力提升的重要资本。电力生产同时还关系到电力企业自身的利益,是企业外在形象的体现做好电力安全生产工作,其最终目的在于提高电力生产作业人员的安全水平,并逐步融合成为电力企业经济发展的基本要求,形成对社会生产力以及生产关系的保障
三、电力生产安全技术管理工作中存在的主要问题
1、电力企业生产安全技术措施落后
电力企业安全生产过程中技术人员的操作以及责任意识将影响到电力企业安全生产技术的整体水平。但是,电力生产过程中所采取的电力企业生产安全技术硬件措施同样影响到电力安全生产工作的保证。尤其是在现代电力网络自动化以及智能化的背景下,电力生产安全技术措施在保证安全生产工作中发挥着更加重要的作用。但是,当前部分电力生产企业在安全生产设备及管理系统方面的投入不足,导致安全生产技术相对落后。
2、电力生产系统中存在安全管理问题
首先,电力企业的工序矛盾在短期内边的十分明显。电力安全生产工作体现出了责任主体多元化的问题,存在着管理和调度难以统一的现象,安全管理工作更是千头万绪,严重威胁到了电力生产的安全性;其次,因为电力企业的负荷不断增加,而供电系统架构不能跟上需求,导致电源供应紧张,电网供电能力薄弱,己经成为了近些年来电力安全生产的隐患。
3、电力安全生产技术意识较为薄弱
在市场经济的发展过程中,诸多企业没有能够很好的处理安全生产与企业经济效益、企业长远发展之间的关系,在经营管理过程中过于重视短期利益,而不重视安全生产工作。例如,在生产过程中由于缺乏管理而导致电力企业的工作人员保护意识薄弱,不重视操作程序的重要性,存在着严重违章操作的问题。尤其是在检修工作中,安全生产意识的薄弱将更容易导致安全问题。
4、电力安全生产技术管理工作没有实现标准化
虽然当前电力供应企业的安全生产技术以及管理工作都取得了一定的成功,但是其与电力安全生产技术的正规化以及标准化之间的差距还较大。虽然在电力生产过程中,安全生产的观念时时都被提到,但是依然有部分企业没有建立其一整套全方位、多层次、全过程的安全生产技术管理体系,没有敬爱那个安全生产工作与奖惩制度、培训机制相衔接,导致安全生产技术管理体系不能够得到有效执行。同时,电力安全生产还缺乏整体管理及规划机制,没有形成从下而上的反馈机制,导致安全管理效率较低。
四、加强电力安全生产技术的措施
1、利用远程监控技术提高安全生产技术水平
在电力安全生产过程中,通过应用远程视频监控技术,将无线视频技术、计算机网络技术以及通信技术整合到电力生产系统当中,形成一个相对完整的远程视频监控系统网络。电力安全生产技术管理人员只需要在管理及控制中心利用远程网络就能够对电力生产现场进行实时查看,能够及时的发现并处理安全事故,提高了远程响应的速度,在避免电力生产安全事故方面具有十分重要的作用,有效的保证了电力生产活动的顺利进行。
2、做好电力生产安全评估工作
电力生产的一个重要特点就是涉及的专业多、工作种多、特种作业范围广,这直接造成了其作业过程中存在着多样化和复杂化的风险因子。根据电力生产的作业分类,可以采取不同的安全评估措施,主要包括:基于电力企业生产作业过程中直接接触的安全风险因子进行评估排序,其危险因子通常包括机械危害、化学危害、生物危害、心理危害、行为危害以及能源危害等几个类型;根据在对应作业条件下导致的安全风险及事件,将电力企业安全生产的风险分为人身风险、电网风险、供电设备风险、环境及职业健康风险以及社会影响风险电力企业必须根据企业生产过程中存在的相关风险采取合理的评估措施,以提高风险评估的精度。
3、做好安全风险辨识培训工作
风险辨识是做好电力安全生产风险控制及管理的重要途径。因此,在日常的安全培训以及生产作业技术培训工作中要将生产作业过程中的风险源辨识技术作为一项重要内容进行培训,并将之纳入到考核体系当中。通过这种方式建立起一整套针对人、机、料、法、环的风险辨识体系,将风险发生的概率降至最低,从而达到风险预控的目的。在风险辨识培训工作中,应该将人身触电控制、高空坠落控制、机械损伤、误操作等作为典型的风险事故源进行重点控制,综合输电、变电、配电以及调度等相关作业环节,做好电力生产安全控制工作,建立静态的风险数据库,在作业过程中进行实时比对,保证安全生产技术得以实施
4、完善电力生产设备的更新及维护制度
电力设备是电力企业生产的基础,随着电力生产技术的日益更新,高新技术开始引入到电力企业的生产当中,企业必须通过合理增加投资的方式来引入高效能的设备,并将老化设备逐步淘汰。同时,电力生产设备的技术维护人员要结合企业自身的生产需求,在保证电力设备安全生产的基础上,做好设备的维修以及改造维护工作,将既有设备效能得到充分发挥。通过这种技术措施还能够避免设备出现带病运行以及故障运行的现象,减少由此而带来的安全风险与损失。
结束语
在电力企业中,做好企业的安全风险管理工作,对企业的持续发展有重要的促进作用,而采用科学的风险管理策略,既可以提高员工的安全意识,又可以对企业发展进行预警机制监控,让企业在现代化经济下更好的发展。
参考文献
[1]雷占军.浅谈电力企业安全生产管理[J].科技创新与应用,2014,05:157.
[2]王长龙.浅谈电力企业安全生产管理存在的问题及对策[J].科技创新与应用,2014,01:160.
【关键词】 电力;工程施工;安全管理;重要性;措施
前言
作为一种特殊的施工行业——电力工程的施工具有专业性强、管理难度大、干扰因素多以及涉及面广等特点,甚至较一些变电站以及发电厂的建设工作都更加困难一些,所以我们要对电力工程的施工现场安全管理更是难以进行有效地控制。
人的生命只有一次,所以我们一定要严格进行施工过程中的安全管理工作,随着时代的进步,传统的安全管理已经不能跟上生产技术的不断进步,不仅起不到相应的管理作用,还会对工程施工造成一定的影响,所以我们要不断的通过先进的科学手段对安全不按理模式进行完善、改变。下面是笔者个人的一些看法,如有不正之处,欢迎大家批评指正,笔者在此不胜感激。
一、工程施工中安全管理工作的重要性
PDCA是施工安全管理工作需要遵循的模式,根据“逐步提高、持续改进”的知道四项使企业达到相应的目标,所以,施工安全管理才可以不断的进行自我调整、完善。施工安全管理的非常重要,其主要在下面五方面体现:
1为了适应当前阶段的市场形势,我们必须在电力工程施工中进行施工安全管理。
2现阶段绝大多数施工单位的安全卫生工作非常落后,只有通过进行严格的施工安全管理才可以改变这以现状,才可以从根本上改变工人的生活状况,继而增强了企业的凝聚力与竞争力。
3现阶段大多数的施工单位都有一些例如安全施工状况差、管理不到位、制度不健全等不良现状,我们继续进行施工安全管理来改变该现状。
4为了企业的安全卫生状况,所以需要实行施工安全管理来规范环境卫生,并提出相应的限定以及要求。
5施工人员的人身健康与安全必须得到保证,所以我们要进行施工安全管理,保证社会的和谐发展。
二、如何加强电力工程施工安全管理的相关措施
1打造科学、全面的企业安全文化
由于企业发展的灵魂是企业文化,它不仅对企业的员工、管理、目标以及决策等进行了综合的概括,所以我们电力施工企业的安全生产的灵魂便是安全文化,它直接度额定这我们在工程中是以生么样的面貌和水平来进行施工的。总之,一个企业必须要有与自己相适应的企业安全文化,通过该文化的熏陶与促进,使得全体员工都发自内心的将安全作为我们施工中的大事来看,只有这样才能保证一个企业在施工中的安全进行。
2强化电力工程施工现场的安全管理措施
2.1落实安全责任制。
在生产过程中层层落实安全生产责任,实行管理责任到位,是抓好安全生产工作、实现安全生产目标的关键所在。为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,电力施工企业除了要认真遵照执行《中华人民共和国安全生产法》、《电力建设安全工作规程》以及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》等规章制度外,还需要按照上级主管部门的要求并结合自身的实际情况,制定出符合企业自己的安全生产责任制,分层级签订《安全生产责任书》,将安全职责具体落实到部门、班组以及个人,将安全生产的职责,权限进一步规范化、明晰化,确保施工安全和员工的人身安全。
2.2提高项目安全管理人员的素质。
通过强化安全知识培训和安全生产技术培训来提高项目安全管理人员的安全管理水平。通过学习法律法规、行业标准、安全管理专业知识和企业规章制度获得管理知识,从而提高自身素质,进而不断提高项目安全管理水平。
3强化电力工程施工过程的安全管理措施
3.1控制人的不安全行为。
我们一定要端正态度,特别是那些会对我们职工的生命安全造成威胁的因素端正主观态度,例如:生理或者健康状态较差、操作技术或者技能水平差、对安全问题不重视等。所以,我们一定要加强对职工的安全素质教育工作,通过不断提高员工的安全意识,培养出一套良好的施工习惯,创造出一个良好的安全施工环境。
3.2要控制物的不安全状态。
在施工过程中要加强对各类安全工器具、起重工器具的检查、维护和保养,并定期进行安全预防性试验,有效控制设备的不安全状态。
3.3加强现场安全监督,杜绝安全管理漏洞。
现场施工人员及安伞监督检查人员要不断对安全技术措施的落实情况进行监督检查,实施现场标准化作业和标准化监督,根据施工现场的实际情况,对现场安全措施、安全风险进行安全性评价,查找安全薄弱环节,并及时补充完善。对重大危险源要进行重点控制,务必把事故苗头扼杀在萌芽状态。
3.4严格执行安全管理各项法规、规定。
为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,以安全生产为宗旨,实施施工现场标准化管理,做到安全生产,文明施工,维护人身和财产安全,保障建设工程顺利进行,施工单位必须根据《中华人民共和国安全生产法》等国家有关安全生产法规、电力行业施工安今技术标准、规范及规程,进行施工。对施工过程中的各种违法、违规行为,依照上述法规、规程严格处理,力争减少违法、违规行为的出现,达到安全施工的目的。
三、 结论
综上所述,由于电力工程的施工工作涉及到施工中的全部过程、全部方面,所以我们很难对其进行全方面的安全管理工作,这样就造成了在施工中有很多的漏洞没有得到及时、有效地控制,所以我们一定要让所有的施工人员都参与到安全管理工作中来,通过所有人员的共同努力,来提升施工现场的安全管理工作。由于我国电力行业的特殊性,一直存在着一些问题,长期的不到改善,其中我们一定要将安全问题立刻进行改善,否则将会直接影响我们职工的生命健康,只有彻底的做好电力施工过程中的安全管理工作,才能推动电力工程的建设工作,最终为我国的经济发展增添新的动力。
参考文献
[1] 安子健.浅谈输电线路施工中存在的安全隐患[J].科技风,2010,12.
关键词:电力企业;安全生产;问题;措施
Abstract: as China's power production technology unceasing development and progress, ever more tedious safety production management work gradually towards more simple and efficient direction, and with site management to reduce the workload, safety production management system is more complex and refined. In recent years due to a variety of high and new equipment introduced and used to power the work of production safety put forward new requirements, should be in "safety first and prevention, comprehensive management" principle, in the work shall strictly implement and implementation, and strengthen the power of safety production level.
Keywords: electric power enterprise; Safety production; Problem; measures
中图分类号:F407.61文献标识码:A文章编号:
1 电力企业加强电力安全生产的必要性
随着我国经济发展速度加快,人们的生活水平逐渐提高,随着城市的扩建、规划以及社会主义新农村的建设,电力供应越发广泛,社会对电力供应的需求量正逐年猛增。倘若电力供应出现中断、不足或是不稳定,将直接影响人们的日常、用电工业工厂的生产、金融市场的操作、公共交通的运作等,甚至可能造成各种机械事故、交通事故。因此,电力的生产安全直接关系到人们的日常生活秩序、国民经济的发展。保证电力生产安全,可促进电力企业良性循环,对构建和谐、稳定的用电环境有着积极的推动作用及意义。
1.1满足社会需求
作为我国经济发展的基础产业,电力安全生产是构建和谐、稳定用电环境的前提条件,是社会经济发展的需要、是人们生活的需要。确保电力安全生产,不仅可以满足社会发展与稳定的需要,同时对电力企业自身的发展有着重要的意义及作用。
1.2电力企业经济发展所需
电力安全生产,不仅是电力企业根本所在,同时还是电力企业经济发展、市场竞争的基础。电力生产安全还关系到电力企业员工的切身利益,是企业形象的一种体现。加强电力安全生产管理,根本目标在于生产作业人员的人身安全,同时也是电力企业经济发展的基本要求,是社会生产力的保证、生产关系的保护。电力安全生产的管理工作,是电力企业运营活动的前提条件、发展进程中的不变目标,加强电力安全生产管理,是电力企业发展的需要。
2 安全生产管理工作中存在的问题
2.1缺乏安全意识
在进行电力安全管理的过程中,缺乏安全意识,对安全生产与企业经济发展、业绩、效率、稳定的关系缺乏认识,生产作业人员的自我保护能力较差,往往造成习惯性违规操作,导致责任事故时常发生。在施工、设备检修及维护时,缺少生产现场的安全组织工作及相关安全技术措施,安全装备错误使用、违反操作规程,种种现象均会造成生产人员的伤亡事故、电力电网设备的损坏事故等。
2.2习惯性违章
习惯性违章,其指的是在电力安全生产过程中,经常发生的或者是习以为常的违章行为,这里一般包括违章操作,指挥以及违反劳动纪律的行为。习惯性违章多发生在一些临时性工作中,尤其是在配电检修工作中,经常发生无票作业的现象。比如配电检修人员,没有填写工作票的情况下就进行检修工作,或者是需要停电进行的作业,在没有断电和验电的情况下就进行作业,容易发生触电事故。在电力检修工作中,有相当一部分事故的发生,就是由于检修人员习惯性违章造成的,违章作业为检修人员自身以及其家庭都会带来安全威胁。
2.3安全工器具管理不到位
在一些企业中,存在安全生产器具和作业人员使用的安全保护器具管理不到位的现象,而一些农村、乡镇的供电所采用的安全保护器具甚至存在质量不合格、不定期进行试验等问题,造成一些过期、损坏的器具与合格的一起混合使用,为电力安全生产和在生产过程中人身安全的保护方面埋下了隐患。
3 保障电力安全生产的措施
安全工作是一项系统工程,安全生产管理也就有全方位、多层次、全员参与、全过程的特点,电力事故多发的很多原因是安全管理不到位导致的,所以要大力提高电力生产的科学管理水平,从生产各处落实安全生产工作。
3.1增强企业安全生产意识
电力安全生产工作的基础和前提是树立“安全第一,预防为主,综合治理”的观念,这也是电力工作的指导方针,企业的一切生产都以安全保障为前提。在生产过程中,坚持以人为本,围绕人员的安全展开电力生产工作,只有做到“安全第一,预防为主”才能有效保障电力工作的顺利开展。同时企业要注意加强人员的安全培训,养成安全意识,为员工开展电力生产工作营造良好的氛围,杜绝习惯性违章的发生,消除电力生产中的安全隐患;各级领导要提高对安全生产重要性的认识,健全和完善安全管理的规章制度,能起到模范带头作用,自上而下的进行安全教育;还要加强电力安全生产的宣传工作,使电力企业员工在思想认识上增强安全意识,使“安全第一,预防为主”的观念深入人心。
3.2健全安全管理机构,落实安全职能
3.2.1安全监察机构
企业设置独立的安全监督部门。进行安全监督管理工作为主,现场的安全督查为辅,可采用定期的全区域监察和不定期的抽查。
工区(车间)设安全监察员。工作面较企业安全监督部的工作更为细化,主要工作是监察大型、重点的工程作业,工区安全监察人员在保证完成自己必要的监督管理工作的同时,也能对现场进行监督。
班组设安全员。在班组内选派人员,主要是针对班组内的现场工作进行安全管理。
3.2.2建立科学的管理机制
建立持续改进机制,在电力生产过程中突出工作的重点,实现安全性评价动态管理。
【关键词】 配网改造;安全管理
一、配网改造工程中安全管理存在的主要问题
1. 工程建设管理有关制度和规定执行不严。
配网改造工程往往因为时间紧、任务重的特点,加之某些地区有电力建设施工资质的单位较少,一些有配网建设改造任务的单位临时组建起一套人马,或者将工程委托给不具备施工资质的单位,仓促进行配网建设改造工作,导致工作严重缺乏计划性和规范性。工程合同管理、资质审查、项目法人负责制、监理等许多方面不能满足施工要求,施工管理比较混乱。
2.“两网”工程建设中安全与效益的关系没有区分开。
一些单位把配网改造工程作为本单位多经企业新的经济增长点,认为配网建设改造工程投资大,从建设中能获得可观的经济效益,而对于配网建设改造工程中存在的困难以及安全、质量等问题考虑得较少,特别严重的是忽视工程的安全管理。事实上配网建设改造工程是一项比较复杂、涉及安全措施较多、要求施工人员具有一定技术水平的工作,需要丰富的电力生产安全知识,如施工中需要跨越带电线路、需要向调度部门申请停电、需要办理严格的安全组织措施和技术措施等等 。
3. 配网改造工程与生产管理、技术管理严重脱节。一些单位配网建设改造工作与本单位生产管理严重脱节。生产技术部门的管理人员、专业人员不了解配网建设改造工程的具体情况。一些主要施工项目,包括个别重大施工项目没有施工方案和施工措施。部分单位领导因日常电力生产管理工作较多,顾不上建设改造项目具体问题的落实。
二、当前配网改造工程中应抓紧的几项工作
1. 抓紧改造后配网的竣工图纸、资料(产品说明书、器材质保书、合格证、试验资料等)、记录(设备安装记录、与有关单位的合同协议、线路交跨记录、隐蔽工程记录等)的收集、整理和建档工作。特别是隐蔽工程资料必须及时抓紧收集整理,缺少的请有关人员及时补充,否则事过境迁,就很难得到符合实际情况的资料。
2. 对改造后的配网进行一次全面的特殊巡视与检查。
(1)核查杆子埋入深度、导体接头连接情况、设备接地线是否良好、线路和房与建筑的间距、电缆埋设标志等,以防因施工阶段工作量大而可能出现的质量问题。
(2)检查在改造过程中采取的临时措施,如对用户的临时供电措施;不同天改造的线路之间的临时搭接措施;由于农网、城网改造不同步,在其接合部采取的临时措施;手拉手线路中间“握手”采取的临时过渡方式等是否已改为正常接线方式。
(3)检查两变电站之间的“手拉手”线路在拉手处的线路名称和在杆上的位置是否与设计相符,防止“握”错手。
(4)核对各开关站及线路上的开关、重合闸的继电保护动作定值是否进行过整定,检查各熔丝具有熔丝装设是否符合规定要求,防止施工中用铜、铝线代替熔丝,防止熔丝容量选用不当。
(5)检查在高、低压配电线路上安装的补偿电力电容器的工作情况是否正常,有没有投入运行,防止因控制回路问题或者因配变低压侧电压过高而不能正常工作。
(6)根据测得的配变负荷资料,经过分析,对欠载较多的配变进行调整,或调整加大其供电范围,或更换较小容量的配变。对于三相负荷不平衡度超过规程规定的,要调整其低压三相负荷。
三、提高配网改造工作中安全管理的措施
1. 必须高度重视配网改造。加强工程中的安全工作,把安全作为配网改造工作的重点之一。必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,把配网建设改造工程与生产管理紧密结合起来,并严格按照生产管理程序的要求实施管理,明确各级安全责任,制定详细的施工组织方案和措施,各建设单位必须对配网建设改造工程负总责。
2. 在配网建设改造工程中,各市、地区供电局必须把配网建设改造作为企业当前重点工作来抓,严格按照配网建设改造规定进行组织领导。由于配网建设改造工程中许多工作是和运行中的电力系统相联系的;因此,必须把配网建设改造工程纳入企业重点工作目标和管理范围,充分发挥和调动各级工程技术人员、管理人员的作用,制定详细的安全生产责任制,从设计审查、设备订购、施工方案和安全措施、生产现场管理等各方面落实安全责任。
3. 在配网建设改造工作中,必须坚持管工程建设必须管安全的原则,加强对配网建设改造工程的组织领导,认真落实各级人员安全生产责任制。有配网建设改造施工任务的单位,应定期召开配网建设改造工程协调会,会议要设专题讨论工程管理、施工中存在的安全问题,及时纠正施工单位的违章行为,对于习惯性违章行为,坚决进行经济处罚。
4. 坚决清除无施工资质、无施工业绩、不能满足配网改造工程施工要求和能力的施工队伍,对工程实行招投标制。对外包工程,建设单位要严格把好施工合同签订关,必须按照电力建设施工管理规定要求发包,严格审查施工队伍的施工资质、安全资质和施工业绩等。
5. 充分发挥工程监理在安全上的作用。建设单位要充分信任和支持监理单位的工作,监理单位按照国家有关规定认真履行监理职责,为业主把好工程安全、质量和进度关。在日常工作中,工程监理人员有监理施工安全的职责,有权对施工方案及施工措施的安全性进行监理和审核,有权制止施工中的各种违章行为。
6. 在配网建设改造工作中,必须严格执行电力安全生产的规章制度,特别是“两票三制”。对设备停送电、高压试验等工作,各级生产管理系统、调度部门、运行人员、工作人员必须严格执行有关规程。有配网建设改造项目的单位还必须组织有关人员学习电力建设有关安全生产的规定,特别是《电力建设安全工作规程》架空电力线路部分。
7. 对配网建设改造的每一个工程项目,都必须制定施工方案和具体安全措施。要严格执行国家电网公司最新颁布的《防止人身伤亡的十项安全措施》,根据工程存在风险程度情况实行分级审批制度。施工单位要根据现场实际情况编写施工方案,安全措施要结合施工特点,找准施工中的危险点,有针对性地制定安全防范措施,建设单位、监理单位必须对施工方案进行认真把关,对安全措施不完善的地方要责令施工单位补充,并监督施工单位认真抓好落实工作。
参考文献
关键词:农网工程 施工安全 安全管理
农网工程施工安全管理就是农网工程项目在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。当前,随着国家新一轮农网改造升级工程的实施,大量资金的投入,农网工程建设又进入一个新的。由于农网工程具有参建单位、施工人员多而素质参差不齐,露天作业、高空作业、立体交叉作业频繁,施工面广、流动性强、条件复杂,体力劳动重,危险性大、事故易发,一旦发生安全事故损失严重等特点,加强农网工程施工安全管理是工程管理中的重中之重,是我们需要高度重视、常抓不懈的问题。
1.当前农网工程施工安全管理问题分析
近年来,由于农网工程建设、施工等单位的安全管理责任划分不明确、管理不到位的现象,事故时有发生。尽管事故的发生存在不同的客观原因,但有一点是相同的,那就是在现场的安全措施没有得到执行落实,有的管理人员对安全工作只是浮于表面,没有做细做实,不是认真贯彻各项安全管理制度和安全工作规程、落实各项安全组织措施和技术措施,而是为了做样子,做给上级领导看,应付各种检查评比,其结果必然使安全工作流于形式。安全生产是企业的最大效益,但有的管理者往往认识不够深刻,只看到安全工作需要大量的投入,而看不到做好安全工作给企业带来的效益,从而导致对安全工作认识片面,具体到实际行动中必然是说一套、做一套。这些都是是导致各类安全事故发生的根源。
2.建立农网工程安全管理制度
2.1完善的安全生产管理体系
安全生产管理体系包括安全生产保证体系和安全生产监督体系,建立完善的三级安全监督网络,实行安全标准化监督。建立健全以项目经理为首的分级负责安全生产管理保证体系,同时建立和健全专管成线、群管成网的安全管理组织机构,是项目施工安全管理的前提条件。
2.2持证上岗制度
对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗,无证者不得从事上述工种的作业。
2.3安全生产技术措施制度
除施工组织设计对安全生产有原则要求外,凡重大工程的施工分别由施工队、项目经理部编制安全生产技术措施,措施要有针对性。施工队编制的安全生产措施由项目经理审批,项目部编制的安全生产措施由企业总工程师审批。
2.4安全生产责任制度
建立完善安全生产责任制体系是搞好安全工作的重要组织措施。合理分解、控制安全目标,将安全目标合理分解到施工班组、分解到施工网络图中的关键项目上去,并制定实现安全目标的措施。建设单位应分别与施工单位、监理单位签订施工安全责任书和施工安全监理责任书,并对安全目标责任书实行动态检查、考评,按月度、季度检查目标实施、落实情况,及时纠正落实过程中的偏差。通过目标责任书签订、分解、预控、考评建立起科学的施工安全管理业绩评价体系。
2.5安全技术交底制度
工程开工前,工程负责人应向参加施工的各类人员认真进行安全技术措施交底,使大家明白工程施工特点及各时期安全施工的要求,这是贯彻施工安全技术措施的关键。施工单位安全负责人核对现场安全技术措施是否符合施工方案的要求。施工过程中,现场管理人员应按施工安全措施要求,对操作人员进行详细的工作程序中安全技术措施交底,使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法,这是贯彻施工方案中安全措施的规范的过程。交底要有文字资料,内容要求全面、具体、针对性要强。交底人、接受人均应在交底资料上签字,并注明交底日期。
2.6安全检查制度
公司项目部每半月、施工队每十天定期进行安全检查,平时进行不定期检查,每次检查都要有记录,对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚,直至停工整顿。
2.7坚持事故处理“四不放过制度”
发生安全事故,必须严格查处。做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。
2.8安全验收制度
凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等项目完成后,都必须经过有关部门检查验收合格后,方可试车或投入使用。
2.9安全管理兼容文明施工的原则
从目前我公司各施工现场的实际情况,我们深切感受到安全管理与现场文明施工是密不可分的,两者也是相辅相成的。安全管理严格,就必须要求施工人员严格遵循文明施工;文明施工搞好了,现场整洁清爽,减少了安全事故隐患的存在,也提高了安全管理水平。现场文明施工要重点从场容管理、施工人员着装形象、现场机械、现场生活卫生管理入手。
3.完善农网工程现场安全管理措施
3.1严把开工关
在开工时,建设单位要严格审查承包方的开工条件:审查承包方的工程负责人、安全负责人、技术负责人及现场专职安全人员的落实情况;审查特殊工种作业人员的身份证及“上岗证”;审查是否具有并已批准的施工组织设计、安全管理制度、安全技术措施以及施工总平面布置图;审查施工人员是否经过三级安全教育以及必要的安全培训和安全交底:审查现场安全工器具、防护设施、施工机械的配备情况及施工人员的劳动保护和作业环境等情况。
3.2签订安全协议
签订安全协议是建设单位对发包工程进行安全管理和经济制约的重要手段。建设单位应与承包方签订安全协议,明确双方的安全责任和义务,并确定专职安全员;明确发生事故后各自应承担的经济责任;明确安全奖罚规定和安全施工保证金的提取。当发生人身伤亡或存在安全隐患而引起的罚款均将在保证金中扣除。
3.3确保安全设施的投入
安全设施是搞好现场安全管理的重要保障,施工单位应严格按规定在施工现场投入标准化的安全设施,杜绝忽视员工生命,只要施工进度的错误思想,要正确处理好项目安全与效益,安全与进度,安全与其他工作的关系。这样才能避免因作业环境不安全而导致事故。
3.4开展危险点分析与预控
加强施工危险点分析,开展危险源调查,编制危险点清单。在此基础上制定危险点预控措施,通过消除、隔离、疏导等方法控制危险源,防止事故发生。加大重大危险整改消除力度,对重点项目、重点部进行重点监控,做到隐患不消除、问题不解决不放过。制定重大事故应急处理、救援预案并定期进行反事故演习,提高员工应对突发事故的快速反应能力。
3.5严格把好人员进场关
从人员进场开始就进行严格控制,通过体检、初步考核对安全意识较差、身体状况不符合要求的人员进行筛选,所有人员进场前必须经过三级安全教育和考试,从源头上抓好安全管理工作。
3.6积极开展“班前(后)会”活动
每天“班前会”上,各施工单位的工作负责人必须对参与施工的全体施工人员进行全面的施工安全技术交底。交代清楚当天现场的运行方式、明确各级人员的安全责任、现场的安全措施、作业过程中可能出现的危险点及如何实施预控措施。“班后会”上,总结当天施工过程中存在的问题和解决办法,防微杜渐、防患于未然,培养良好的反违章氛围。
3.7积极开展各类安全活动
安全活动要多样化,要鼓励员工积极参与,通过开展活动,促进各单位、各项目、各班组以及班组内部员工之间的感情交流,形成团结互助的氛围,在施工过程中达到互相提醒和帮助的目的,减少因违章和安全隐患造成的安全事故。
3.8重视施工现场安全宣传
安全宣传应将重点放在真正需要的安全知识方面,如现场危险危害因素识别知识、防火防爆知识、紧急逃生知识、医疗急救知识等,同时还应在施工现场布置一些人性化的宣传标语、标牌,安全宣传品应布置在人员集中处,使施工人员每日都能看到,起到一种提醒作用。
3.9严把工程验收关
从工程开工到竣工若干道工序,只要到了转序阶段都要组织有关人员,现场检查验收,交接负责人当场签字,特别是隐蔽工程,必须由生技、安监有关人员现场检查、验收。材料必须由监理、物资、施工各单位现场验收、合格签字后方可进入施工工地。
4.加强工程施工过程安全控制
我们的农网工程,绝大部分由外部企业承包,由于当前工人来源复杂,素质参差不齐,管理难度相当大,加上项目重多,事故诱发机会极大。在施工过程中的安全控制,要强调一个“严”字,主抓一个“细”字。要做好农网工程施工的安全过程控制管理,必须要做到五个坚持。
4.1坚持预防为主
安全生产的方针是“安全第一、预防为主”,安全第一是从保护生产力的角度和高度,表明在生产范围内,安全与生产的关系,肯定安全在生产活动中的位置和重要性;预防为主,首先是端正对生产中不安全检查因素的认识和消除不安全因素的态度,选准消除不安全因素的时机,在安排与布置生产经营任务的时候,针对施工生产中可能出现的危险因素,采取措施予以消除。
4.2坚持目标管理
安全管理的内容是对生主中的人、物、环境因素状态的管理,在有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除或避免事故,达到保护劳动者的安全与健康的目标。
4.3坚持管生产同时管安全
安全寓于生产之中,是生产的基础,并对生产发挥着促进与保证作用,从安全、生产管理的总目标来看,安全与生产表现出高度的一致和统一。因此管生产的同时必须管安全。
4.4坚持持续改进
安全管理是在变化着的生产经营活动中的管理,是一种动态管理。其管理就意味着是不断改进发展的、不断变化的,以适应变化的生产活动,消除新的危险因素。需要不间断地摸索新的规律,总结控制的办法与经验,指导新的变化后的管理,从而不断提高安全管理水平。
4.5坚持文明施工与环境保护
为创造舒适的工作环境,养成良好的文明施工作风,保证职工身体健康,工地的安全文明施工管理水平是该工地乃至所在企业的各项管理工作水平的综合体现,是施工项目的安全管理工作重要组成部分。
4.6坚持全员管理
安全管理不是少数人和安全机构的事,而是一切与生产有关的机构、人员共同的事,缺乏全员的参与,安全管理不会出现好的管理效果。安全管理涉及生产经营活动的方方面面,涉及从开工到竣工交付的全部过程,生产时间,生产要素。因此,生产经营活动中必须坚持全员、全方位的安全管理。
安全责任重于泰山,在农网工程建设中,应结合工程施工实际,认真贯彻落实国家安全生产法和电力建设安全工作规程,完善和提高农网工程施工安全管理水平,充分认识建立和完善安全生产责任制度的重大意义,完善各级岗位安全责任制,严格考核,才能做到职责落实运作规范,才能扎扎实实地做好安全管理工作,全面实现农网工程施工安全管理的目标。
作者简介:
1.1政府统一领导
基于《宪法》、《安全生产法》的国家安全生产监督管理总局、地方各级政府部门安全生产监督管理机构对全国、地方的安全生产进行综合监督管理。安全生产成为衡量地方经济发展、社会管理、文明建设成效的重要指标,地方人民政府行政首长“一岗双责”,同时是当地安全生产的第一责任人。
1.2部门依法监管
基于《宪法》、《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》的土木建筑行业部门,如住房和城乡建设部的质量安全司、地方各级政府部门的建设质量安全监督管理机构对全国、地方的土木建筑安全生产监督管理工作实施专业监管、行业管理和指导工作。
1.3企业全面负责
企业是安全生产的主体。基于国家安全生产法规,企业应落实国家有关安全生产的管理制度,如安全生产教育培训制度、安全生产检查制度和危险性较大的分部分项工程安全专项管理制度等。
1.4群众参与监督
基于安全生产的相关法规,新闻媒体、工会、社区、企业、职员,对企业的安全生产行为进行监督、违法行为进行举报等。
1.5全社会广泛支持
全社会广泛支持反映了诱发安全生产事故原因的复杂性,如有来自工作环境自身的危险因素,来自家庭、社会对员工的压力,来自行业准入、工程项目准入条件,招投标环境氛围等。从安全生产事故的后果看,安全事故的影响也从过去的事故企业、人员,延伸到了社会大众。因此,必须发挥全社会的力量,齐抓共管。
2项目安全生产管理
项目的安全生产管理是企业安全生产管理机构的延伸,由以项目经理为组长,项目副经理、总工程师为副组长的安全生产领导小组领导,,安全部负责日常的安全生产管理工作,各职能部门配合,由专业工程师(工程队长)负责落实安全生产技术措施,班组长在安全员的监督下组织现场一线安全生产工作。土木建筑施工安全生产是以人员安全、设备设施安全和工程产品生产可靠为目标,以材料、人力资源、设备设施的投入,通过安全生产技术系统方法,以安全计划、施工计划、施工方法和标准规范为支撑,以项目资源(工期、质量、资金)、项目需求和安全管理能力为约束的系统安全过程,如图3所示。土木建筑工程特有的建造方式以工艺活动(过程产品)为中心的生产管理,生产要素多变,每一项过程的投入资源、生产过程和产品均不相同,而且受环境影响较大,使其生产显著区别于工业产品生产的以产品为中心的生产管理。
3基于团队的安全生产班组管理
团队是现代管理的核心,是项目成功的重要条件之一。土木建筑施工安全生产风险在班组,危害以班组为中心,影响整个项目。只有把班组建设成安全生产的堡垒,及时消除、排解安全生产风险,才能保证工程建设的安全生产。为此,基于矿山、电力行业平安班组建设经验、结合土木建筑施工安全生产特点的土木建筑工程安全生产班组内的互保、联保制度如下。
3.1互保制度
(1)互保结对子的原则:班组成员中,相互配合作业时,由两人及两人约定的组对,安全相互保障,形成安全生产责任共同体。
(2)班组成员必须以图表或文字的形式明确安全互保伙伴。
(3)每日工作前,班组长应根据当班人员实际情况,明确当天的互保组对,不得遗漏。形成每一项工作中的工作人员都是事实上的互保伙伴,并履行互保职责。
(4)互保对象设置,应采取老少互保,老新互保,男女互保,强弱互保,急性(格)与慢性(格)互保,胆量差异互保。
(5)作业中,互保组的双方要对伙伴的安全健康监督,做到4个互相,即:①互相提醒:实时观察组对伙伴,若对方有不安全行为或不安全因素或有可能发生意外情况时,应及时提醒伙伴,并纠正其不当行为,组对伙伴应应答对方呼唤;②互相照顾:互保组对伙伴要根据工作任务、操作对象合理分工,做到互相关心、为对方互创条件;③互相监督:互保组对伙伴要互相监督,严格执行个体防护标准,遵守安全操作规程和有关管理制度;④互相保证:保证互保组对伙伴安全作业,互保对方不发生人身事故。
3.2联保制度
(1)联保原则:班组成员各互保组对之间、班组与班组之间,在作业过程中相互联系,形成安全相互保障的共同体。
(2)联保的主要方式:①提醒:在工作中发现互保对象以外的人员,若存在有不安全行为或不安全因素或有可能发生意外情况时,应及时提醒,并纠正其不当行为,相互之间应应答对方呼唤;②照顾:在工作中对互保组对伙伴以外的人员,做到互相关心,为对方互创条件;③监督:对互保组对伙伴以外人员应互相监督,严格执行个体防护标准,遵守安全操作规程和有关管理制度。
3.3实证研究
结合德上高速公路建设,2011年10月—2012年5月,选取B1标段和B2标段各2个班组进行了作业班组成员间的联保、互保制度的宣传教育和跟踪调查工作。结果表明以平安班组建设为目标的联保、互保制度具有可行性。尽管土木建筑施工班组的稳定性差,但通过以联保、互保制度为基础的平安班组建设,可以有效提升班组人员的安全意识,发挥一线工人发现、排解安全风险的能力,促进了项目的安全生产工作。
4结论
根据对水轮发电机组值班的严格技术要求,我在业务技术上刻苦学习,努力追求新、新技术,并取得可喜硕果,多次获厂内操作技术能手,1989年获四川电力局运行优秀技术能手,1997年获得水轮发电机组值班技师证,年从电力职大毕业进一步提高了理论知识,年2月获得水轮发电机组值班高级技师证。由于不断的学习和进取,自己的水轮发电机值班技术日趋成熟和完善,能针对机组运行中的问题进行判断,分析和处理,提出较好的技术改造和合理化建议。如1980年机旁保护屏增设直流220V、直流48V刀闸,渗漏水泵采用两段电源控制到年的机组AGC远方控制时省调应关闭机组振动区间时段及主变压器冷却器PLC应采用全部温差控制,从而在技术改造、技术攻关和工艺革新方面都有所成绩,对运行中的问题提出了上百条的技术革新,合理化建议,“QC”研究成果等,较好的发挥出了自己的专业技术水平,为安全高效发电作出奉献。
要保证水轮发电机组的安全稳定性,就必须根据变化的运行方式,设备运行的状况不断进行技术革新改造,在技术革新中我作了:上厂机组与下厂机组同开度下少带负荷分析与采取措施;3号主变压器高压套管B、C相油标改造;主变压器冷却器成组切换存在问题与解决办法;3号深井泵烧轴承原因分析与改进水方案,龚站地下厂房夹墙渗漏水治理改造;防止发电机冷却器漏水引起烧发电机及发电机冷却效果的改进方案(厂在1988年专门为此召开技术论证会);汛期3000m3/s流量以下最佳水位调度方案等主要技术改造工作。
在技术攻关中根据运行工作围绕节水多发电,提高经济性以及处理分析运行设备存在问题而作了以下技术工作:充分利用等微增原则分配负荷,增加发电量;如何缩短开、停机时间,实现节水多发电;在电力市场中如何提高本厂发电经济效益;6F励磁调节器电源1DK、2DK运行中掉电分析及处理办法;机组LCU在厂用电倒换成中断时引起负荷波动分析与处理;机组LCU改造水机故障信号引入中控室;线路检修时线路开关不能合环运行分析;跟踪自动化改造设备投运,解决存在问题,保证安全运行。
作为水轮发电机组值班员在工艺革新的主要任务就是操作的准确性与少走弯路,省时省工并保证操作的有效性,并在群体性的作业中充分发挥每一个人的才能和在实际工作中修订、完善运行规程,使其规范和准确标准化。在技术工艺革新中我作了如下工作:运行人员操作要素;怎样保证巡回检查;消除薄弱环节与人为事故;运行人员怎样防止误操作;发挥班组“内聚力”提高工作效率;自动化设备改造时运行人员的先期工作与设备安全运行的保证。
在技术工作中,每年自己都制定出班组技术年、月计划,主持班组的技术考问讲解,设备异常分析,提出事故预想,组织反事故演习。在生产中注意将图纸编号分类有序收集,将设备缺陷、设备异常状况、事故及故障原因、检修作业情况、定值修改、调度命令及调度运行方案、设备运行方式,设备更改等技术工作逐一归档管理,并参与本厂93年龚站运行规程机械部分的修订工作;并拟定过大型事故演习方案,主持汇编班组各类操作票,主持班组的并连续实现5年生产无一差错的优秀生产工作成绩。主编永乐电站的油、水、风阀们编号并安装,效核永乐电站电气设备双编号及设计制作,制定永乐电站使用工作票、操作票的两票规定,起草了永乐电站安全生产标准,拟定了永乐电站运行启动与施工现场安全间隔实施方俺,制定永乐电站安全标示牌实施计划,参与永乐电站运行规程的效核,主编永乐电站水工机电运行规程。在技术管理工作中,自己对水电站的整个生产流程的技术管理流程有较强的了解和管理能力,能针对水电站的各个生产技术环节提出自己的看法和技术要领,能提出、班组规划,生产重点、组织措施及技术措施,能抓住生产季节不同的技术要领,具有较强的技术管理综合能力。
在培训工作中,自己注意抓好值上的考问讲解、反事故演习、事故预想、异常分析。并共带过7个徒弟,任过四个大学生实习一年的指导师傅,他们均在各自的岗位上已作出奉献,并有的已当上领导干部和成为生产骨干。
关键词:配网 故障 安全管理 反事故处理
1.前言
配网——顾名思义,是指电力系统与客户联系的纽带,即10kV网络。其安全与否,直接关系到电网公司的形象,关系到配网维护人员的生命安全和社会和谐,关系到配网管理的直接水平。配网能否安全,是否高效运作是摆在我们配网管理和运行维护人员面前的一个课题。我们要以南网方略统揽全局,用“万家灯火、南网情深”的服务理念,从讲政治的高度认识配网的安全管理。
2.配网安全管理
2.1配网的基本管理工作
(1)加强对配网规划的管理,尽量减少配网接线繁乱的情况。
(2)电网运营企业要积极与政府部门沟通,使配网规划得到政府部门的支持,使配网接线清晰,方便配网的维护与检修。
(3)加强对用户配网设备的管理,对于接人配网的用户线路,用电管理部门、配网设备管理部门必须严格把关。
2.2配网自动化技术管理
(1)对配网设备进行更新改造,实现配网自动化,减少人员的现场操作,隔离配网危险源。
(2)选用本质安全型设备。例如选用绝缘包裹的配电线路、配网接地闭锁装置,以保障员工在误碰、误动配网设备情况下的人身安全。
(3)加强员工个体防护设施的配备,如配备绝缘手套、护目镜等,降低人员在发生触电、高空坠落等情况下的伤害程度。
(4)选用标准化的新技术、新设备。电网运营企业在配网建设和改造中,应尽量使用标准化的新技术、新设备、使配网设备统一、规范,便于运行维护,减少配网工作人员在运行维护上的工作难度和工作量,降低配网工作人员的安全风险。
2.3强化监督制度管理
(1)各级生产管理人员要全方位履行“管生产必须管安全”的职责,强化配网生产运行、基建、检修和技改等各个方面的安全管理,将工作重点放在“监督在先”上来,继续完善、健全各项安全规章制度,严肃查处不执行规章制度、不履行安全生产职责的行为。
(2)要加强生产作业现场的安全管理,提高员工的安全防范意识和对规章制度的执行力度,特别是要对不落实安全措施、技术措施、组织措施就盲目作业的违章行为进行严厉惩处,以杜绝人身伤亡事故的发生。
(3)要狠抓违章,提高现场安全监察的精细程度,进一步控制人的不安全行为。
(4)结合实际情况,对照主网安全管理制度,制定既能保障安全,又能根据实际可执行的配网安全管理制度,使配网安全管理制度规范化。
(5)在配网安全管理制度规范化的基础上,从配网工作票的办理、安全措施的实施、配网工作的许可、配网工作流程的优化等方面使制度体系化,形成一套有机的管理体系,从制度上保障配网工作的安全。
3.配电网反事故处理措施
3.1防车辆撞击电杆、挂导线
(1)对公路边沿电杆(含城市道路、村级公路),全部涂刷距地1m高红白相间的夜间反光警示标志;对易被车辆撞击的电杆底部修筑堡坎,并涂刷夜间反光警示标志;对城区、农村、学校周围及公路边的拉线,全都安装(完善)拉线护套。
(2)跨越公路的1OkV线路最低点对地距离不低于7m,0.4kV或0.22kV低压线路最低点对地距离不低于6m。该跨越档导线设为独立耐张段,以方便运行维护。跨越高速公路,除必须设置独立耐张段外。10kV及0.4kV主干线路导线,应采用截面积不小于150mm2的钢芯铝绞线或带钢芯的绝缘线,10kV及0.4kV分支线路导线,应采用截面积不小于95mm2的钢芯铝绞线或带钢芯的绝缘线。采用架空绝缘线的,必须同时完善线路防雷装置。
3.2防建筑施工导致配电网故障
(1)严禁在电力设施保护区内进行任何建筑施工作业。根据《电力设施保护条例》,1~10kV架空电力线路保护区为导线边线向外侧水平延伸5m,并垂直于地面所形成的两平行面内的区域。一旦发现在电力设施保护区内违法施工,应立即制止,必要时,可以切断其施工电源,同时向地方安监部门和本单位安监部、生产技术部汇报,及时制止违法施工行为。
(2)在电力设施保护区外邻近电力设施附近施工作业,所属供电企业应与施工单位签订安全施工协议,明确安全要求和安全责任,并检查塔吊是否设置限位装置;在施工放炮、塔吊起吊旋转过程中,是否采取防止损坏电力设施的措施;施工挖掘过程中,是否危及杆塔基础的稳固等。施工期间,要求运行单位缩短巡视周期,并进行不定期抽查,必要时,现场可以派人驻守监督。一旦发现施工单位违反安全协议施工,危及电力线路安全运行的,应依据《电力设施保护条例》及时处理。
3.3防高空抛物及小动物导致配电网故障
(1)应逐步更换城网及农村场镇高、低压线路为电缆或架空绝缘导线。对城网配电变压器及农村场镇配电变压器高、低压侧桩头安装绝缘罩。对易受高空抛物威胁的配电变压器跌落式熔断器,也应加装绝缘罩。
(2)配电房(室)门必须关闭严密并锁牢,窗户护网必须完好。应利用配电网改造机会,逐步将农村配电房改为台架式结构。
3.4防盗窃配电网设施
(1)农村及城市郊区配电变压器均应加装防盗锁,并保管好防盗锁钥匙。
(2)城网低压线路逐步加装配电线路防盗监测系统,并制订相应的运行管理制度,同时应为值班人员提供快捷的交通工具,做到反应敏捷、动作迅速。还要加强与公安机关的协调和沟通,一旦发现破坏电力设施的行为,要及时向公安机关报案,全面做好电力设施的安全保卫工作。
3.5防电杆附挂弱电线路导致配电网故障
【关键词】配网规划;配网建设;设备管理
1.供电企业配网的规划和建设现状
供电企业随着电力市场电价制度的完善,对电网经济性和提高可靠性提出了要求。城市配网是现代化城市建设的重要基础设施之一,是城市必不可少的能源供应系统。城市配网规划建设好坏直接影响到城市经济的发展、人民生活水平质量的提高等。研究城市配网规划问题,大幅度地提高供电质量和可靠性,对提高供电企业的经济效益与竞争力、降低电网电能损耗、节约能源具有重大的意义。
供电企业电力系统规划分为:电源规划、主网规划和配网规划。一直以来配网的建设未能得到供电企业相应的重视,供电企业所有电力规划研究工作着重在电源规划和主网规划上,造成我国的配网缺乏合理的规划和建设,导致配网自动化水平和发展状况相对国外落后一些。城市配网,特别是城市老城区的老城网,给城市经济发展带来滞后的影响,成为制约城市发展的瓶颈,配网网架结构不合理,电力设备数量多,性能落后、维护水平低,不适合自动化要求等,导致停电事故经常发生,配网可靠性比较低,严重影响了人民的生活水平和经济建设的发展。
目前,我国配网规划主要存在的问题,例:网架结构薄弱、电力设备比较旧、事故频繁发生率高、线路重载、超载、供电可靠性能差、电压质量低等问题见以下几点:
(1)10kV配网结构不合理。表现在网架结构薄弱,主次网架不清晰,多分段多互联的网络连结未形成。
(2)用户电压存在不稳定,电压合格率普遍不高。
(3)网络损耗过大,配电网供电可靠性低,故障发生频繁。
(4)配网技术比较落后,跟不上城市发展的水平,配网自动化水平比较低。
随着我国电力体制不断的进行改革以后,国家重视电网规划,投入大量的资金对配网进行大规模的建设和改造,有效解决配网长期缺乏合理的规划和建设等问题。通过城市配网的建设改造,优化了结构,保障了电网安全运行、降低损耗,提高了电能质量和可靠性,提高了电力企业自身经济效益和适应市场经济快速发展的要求,使得配网能够最大限度地满足社会经济的发展和人民生活水平的提高对用电的需求。配网全面的规划和改造,有效地缩小容量要求、降低网络损耗、减少施工投入,提高供电企业人力物力资源的利用率,有效降低建设投资和维护费用,为供电企业带来经济效益。
2.城市配网的运行管理
城市配网的运行管理除保障供电安全可靠外,还要减小运行成本。确保供电的安全可靠,必须严格执行安全生产的各项规章制度,杜绝违章行为;完善各项生产运行制度,做到定期和不定期巡检电力设备,防止各类因素影响供电的可靠,及时发现并消除设备的安全隐患。尽可能减小配网运行成本的主要工作是降低配网的线损。
配网布局和构造、运行、电压质量和功率因数等,实行降损技术措施比较多,由于负荷特点及比重、网络结构及设备配置的不同,影响线损主要的原因也各不一样,配网技术人员在考虑技术降损时,必须全面考虑问题,又要抓好每条线路的主要问题,采取针对性的措施,实行最大降损效益,不管采取怎样的技术措施,都要作经济比较,争取高回报,少投资的原则。
制定实施经济合理的线损率指标,掌握损耗构成与发展方向,针对电网结构和调度、生产技术、用电、计量管理、设备性能及运行状况等方面的薄弱环节,采取合理的降损措施、检测措施的实际效果,都必须进行配网线损的理论计算和降损分析计算。现在成熟的线损管理软件与方法的协助下,很多有用的降损措施被直接应用。对降损措施可分为优化运行方式、加强经济调度、加强设备和电网改造、加强线损管理方面,具体的操作如下:
配网技术人员要区分有功和无功功率平衡,避免潮流长距离和多电压等级变换输送。
(2)合理安排运行方式,优化停电检修计划,减少重复停电。
(3)适当提高输电线路的供电电压,实现无功就地补偿,减少无功潮流引起的输变电设备线损。
(4)选择空载损耗较低的节能型变压器和合理调整变压器的负载率。
(5)加强线损的分级、分区和分站线管理考核。
上面5方面措施提出要对配网线损变化规律充分了解的基础上进行,
例:要明确影响配网线损大小的因素主要有哪些,在配网中影响可变损耗和固定损耗的,除负荷电流和电网电压外,还有其它的因素,例如负荷功率因数和负荷分布的变化、电网电压的波动、负荷曲线形状的影响、交流电阻的影响等。另外,对由于管理方面的不足造成的线损,由于这种损失没有一定的规律,不能运用表计和计算方法测算取得,只能由最后的统计资料确定,而且其数值也不十分准确,这给统计及定位这类损失带来了困难,但这些线损造成的影响却不容忽视。
目前我国供电系统存在不少县级电力企业的线损率高的问题,直接造成的主要成因就是用户非法窃电和违章用电比较严重,因此电力企业必须加强线损管理工作,重点加强对用户窃电行为的打击,一直是电力企业坚持的工作。
3.配网设备管理
随着我国农村电力体制改革,配网的设备管理逐渐完善,农网改造,基础数据的准确性有了很大的提高。线路和设备的图纸管理,设备的台账管理,设备的固定资产管理都十分健全。还存在一些比较落后的地区经济发展的不平衡,促使各地对配网的设备管理的资金投入各不相同,管理得到全面性也有所区别,经济发达的地方全部进行配网信息化管理,使配网的设备管理更全面、更准确;配网设备的更新或增加能及时的归档,配网图纸能够得到及时的更新,使配网的安全生产有更好的保障;设备资料的查阅能更加迅速、更加齐全。经济相对落后的地方还得由人工进行管理,存在不足的方面,对数据的更新和查阅有很大的不方便。但我国总体来讲,配网的设备管理已趋向有序、科学的管理。
4.加强配网资料管理
配网资料是配电网故障维修和故障原因排查的主要依据,人们在保障配电网准确记录的同时。还要加强存档后的管理工作。杜绝资料的流失和销毁。
(1)相关数据必须第一时间更新
配网的设备和数据由于特殊的工作需要需要及时的调整和更新,尤其是中低压线路接线图。是电网调度、两票填写和审批的主要依据,数据的记录错误或者遗漏记录,可以造成严重的安全事故。因此管理
单位必须加强该种作业的能力,确保设备的数据更新现实与记录的数
据保持一致。
(2)加强信息化技术推广
目前的电力系统的设备种类多,技术复杂,传统的信息归类和存档已经无法满足必要的要求,其次信息的检索比较复杂,严重影响了实际的施工效率。因此,必须实现信息化的技术管理,通过对于电子计算机技术的应用,逐步的实现智能化管理,提高信息的利用效率,加大电网的运行质量。
(3)资料的归档
配网资料涵盖的范围比较广,数据的记录比较复杂,为了方便数据的调查和使用效率,需要管理人员对于记录的数据进行及时的归档和分类。归档的划分标准可以根据国家的基本规定,并结合实际的信息要求,进行必要的调整和制定。
5.结语
综上所述:电力工业为我国经济发展担任非常重要的角色,电力工业必须高度注重战略决策和长远的发展规划为目标,使整个电力系统的发展及电网布局得到全局性的决策,在电力长远发展规划,促使电力企业进一部发展得到更有力的支持。
参考文献:
关键词:企业信用;施工;履约;管理;发展
1企业信用的内涵
企业信用的内涵十分丰富,不同视角也有诸多不同的阐释。文章从企业自身视角出发,认为企业信用是市场主体间心理上的信任与承诺的兑现,是对企业履行相应契约的能力及其整体的可信程度所进行的一种综合评定。
2企业信用建设的重要性
从社会经济发展视角来看,良好的企业信用有利于规范市场经济运行,促进经济社会健康持续发展。从企业自身视角来看,在市场经济高度发达的今天,企业信用显得空前重要,已是企业生存和发展的第一问题,其重要性甚至优先于企业战略管理、生产管理、组织管理、人力资源管理等,因为企业信用几乎具有“一票否决”之作用,没有良好的企业信用作为支撑的企业就是在搭建“空中楼阁”。
2.1良好的企业信用是企业市场拓展的前提
一个企业只有具有良好的信用,其所生产的产品或服务才能在用户群体中具有公信力,方能在客户或者潜在客户群体产生心理上的信任,才能吸引用户群体,从而在市场竞争中获得比较优势。尤其是在充分竞争的当代市场环境下,各行业市场基本趋向于买方市场,用户群体更倾向于接受信用良好的企业,因此企业信用也更多地决定了企业的市场空间及其经济效益。反之,如果企业失去了信用,轻则导致企业市场占有率骤降,企业效益下滑,重则企业破产甚至影响行业及社会经济发展。
2.2企业信用是企业宝贵的无形资本
企业信用是无形的,但确是企业核心竞争力的重要组成部分,良好的企业信用对于降低企业市场营销成本、用户维护成本、财务运营成本等均有重要作用,还有助于企业改善经营,使企业更容易获取信用政策支持。企业信用还是企业融资的敲门砖和企业实力的代言人,能够提升企业竞争力,保证企业的长期稳定运营。
3如何提升企业信用
企业信用建设是一项复杂的系统工程,企业信用建设也包括很多维度。作为电力施工企业,要研究如何提升企业信用,首先要理清企业信用主要体现在什么方面,才可以找到着力点和提升改进方向。作为电力施工企业,从施工履约层面来说,企业信用最直接地体现在产品和服务信用上,更具体地体现在合同履约情况上,而最后落脚点就在产品的安全、质量、进度上。因此,要在施工履约中提升企业信用,关键是要确保建设工程安全可靠、质量优异、进度受控,同时在项目履约中较好履行企业应有的社会责任。
3.1筑牢项目安全屏障
在大力践行科学发展观的今天,项目安全的极端重要性已无需赘言。但是,从我国当前电力施工管理情况来看,电力施工安全风险依然突出,安全管理形势依然严峻,究其主要原因:一是与其他建筑施工相比,电力施工环境更为复杂,安全风险相对较高。电力施工往往面临极端的自然地理环境,地质安全、自然灾害等风险突出,极端自然地理环境下施工难度系数较大,施工安全风险较高。二是电力施工专业性相对较强。电力施工不论在发电、输变电、配电和用电等各施工环节均具有较强的专业性,技术标准和安全标准较高,安全风险也相对较高。三是电力施工系统环境比较复杂,人的不安全行为、物的不安全状态叠加,导致施工现场安全管控难度加大。电力工程建设涉及大量的机械设备和施工材料,种类繁多,数量巨大,其中许多是大型复杂机电设备、特种设备,其设计误差或质量瑕疵、质量问题等均容易造成严重的安全隐患或安全问题。同时,电力工程建设是一项十分复杂的建设工程,需要投入大量的施工人员,加之人员流动较大,尤其是协作队伍人员,人员管理难度较大,安全风险较高。四是随着安全管理形势不断变化,安全管理挑战持续升级,非传统安全威胁因素逐渐增加,但部分电力施工企业对非传统领域安全认识和管控不到位,对员工职业健康和生态环境保护的重视程度也不够。作为电力施工企业,筑牢项目安全屏障是企业信用建设的前提条件。一是要在思想意识层面紧跟时展要求,坚持“安全生产高于一切,安全责任重于泰山”的安全发展理念,秉持“对业主负责、对企业员工负责、更要对社会负责”的态度做好电力工程建设施工履约。同时,要与时俱进,深刻认识和把握安全管理的全面性,除了做好传统安全管控,还要注重做好非传统安全管理。在安全履约过程中还要具有前瞻性,注重加强与行业或者世界范围内先进的安全管理理念、方法接轨。二是要不折不扣贯彻落实安全生产责任制,逐层逐级压实安全生产责任,不留安全死角,杜绝安全生产管理宽松软的问题,真正将安全管理责任和措施落到实处,确保本质安全。三是要大力加强电力施工安全生产管理标准化建设和体系建设,以安全生产标准化建设为有效契机,全面提升企业的安全生产水平。同时,逐步建立起技术支撑平台体系、安全生产保障体系、风险管理体系、教育培训体系、安全标准化体系和有效应急体系为主要内容的安全生产和保障体系,努力降低各类安全风险。四是要深化安全检查力度,加强事故应急处置能力建设。持续加强对施工现场的检查力度,结合实际通过多种安全检查方式,保持安全检查的常态化,以此加强对安全隐患的排查和治理;同时,树立高度的安全风险意识,针对可能存在的安全风险制定和完善安全事故综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案,加大落实执行力度,进一步提高事故救援和应急处置能力。五是加强人员管理,尤其需要加强外协人员管理,通过多形式开展安全生产教育及安全操作培训,提升施工人员安全意识和风险意识,规范员工行为,减少和杜绝违章指挥、违规操作,尽可能减少和规避人为事故发生。六是加强施工设备管理,减少物的不安全状态。要加强对机电设备、施工设备及施工材料的质量检测和验收,从源头上减少因设备材料质量问题引起的安全问题。同时,加强对施工设备尤其是机械设备、特种设备的管理,做好定时检修和保养,加强使用管控,杜绝无证操作,减少和规避机械设备在使用过程中的安全隐患。
3.2提升质量水平,在质量履约中提升企业信用
从施工企业视角来看,要在施工履约中建立和提升企业信用,保证产品质量是关键。从社会经济发展角度来看,电力工程具有公共产品属性,具有较强的外部正效应,因此对产品安全和质量的要求更加苛刻。提升电力施工质量水平,一是要严格贯彻落实质量管理责任体系、监督体系,进一步加强质量管理相关责任追究的严肃性。二是建立健全并落实技术管理制度,包括施工组织设计管理、图纸会审管理、施工方案与作业指导书管理、技术交底管理、技术检验管理、设计变更管理、施工测量技术管理、工程技术资料管理、技术培训管理、技术信息管理、技术总结管理、技术检查、工程竣工验收等多个方面的制度,做实、做细、做优技术管理工作。三是要在技术管理和过程管理中强化质量监管,进一步加大对项目施工技术方案的可行性、资源配置的充分性、施工中执行施工技术措施/方案情况、工序和工艺质量控制情况、原材料采购、管理、使用、检验及试验的合规性、施工实体质量控制项目、外观质量控制、产品防护、标识等方面的监管和检查力度,按照“全面覆盖,重点监管”的原则,规范工程建设质量管理行为。四是要大力加强企业技术团队建设,大力弘扬大国工匠精神,精益求精打造企业核心竞争力。人才是最活跃的生产要素,技术水平是衡量施工企业履约能力的最关键指标,是有效履约的基础保障。施工企业作为履约方,必须要打造一支属于自己的技术骨干团队。随着我国电力事业的蓬勃发展,在电力施工中面临的新问题、新挑战也层出不穷,需要高尖精的人才队伍来攻关解决电力设计和施工中的技术难题、技术壁垒。我国已建成了的世界最大装机规模的水电站——长江三峡水利枢纽工程,而当前在建的白鹤滩水电站又面临着世界级的六大技术挑战。行业在发展,世界在进步,而挑战不止。中国电力还要走出国门迈向世界,还将面临越来越多的现实的问题、挑战和技术难题,必须要有强有力的人才队伍作为支撑。
3.3保证施工进度,在进度履约中提升企业信用
在保证安全和质量前提下确保施工进度,是施工企业施工履约过程中企业信用的重要体现,也是合同履约要求,更是企业履约创效的内在动力。要保证施工进度受控,提升和保持良好的企业信用,关键在于保障生产效率。一是要加强计划职能,加强目标管理,根据项目终极进度详细分解关键节点目标,以年保终,以季保年,以月保季,以周保月,以天报周。各阶段目标必须要以既有资源及可达的生产效率为基础,要有可操作性及完成的可能性,否则就是“纸上谈兵”,而且会对生产积极性产生较坏的负面影响。目标管理要具有严肃性,不能随意调整或经常调整。同时,还要加强资源投入的计划性,以免造成前期窝工或后期资源争夺,使生产资源配置不能最优化。二是加强控制职能,要加强监督和及时奖惩,通过压力层层传递、责任层层落实来确保目标落实。三是加强协调职能。电力工程施工是一个复杂的系统性工程,在我国当前电力工程项目建设组织模式下,建设单位-设计单位-施工单位-监理单位之间需要协调的工作较多,在项目履约过程中与地方政府、相关机构、供货商、分包商等不同主体间也有诸多管理连接,积极有效并超前地沟通协调有助于提高生产铺排效率,减少沟通成本和宝贵的时间成本,保障和提升生产效率。四是加强电力施工技术工艺总结和研究,持续改进生产技术和工艺,同时与时俱进加大前沿科技及先进的自动化设备、工器具引进和应用,最大化地提高生产效率及解放人工。五是加强对人的研究,持续探索和完善施工作业人员绩效考核及奖惩机制,同时加强施工企业文化建设,做好职工人文关怀,有效激发作业人员的劳动积极性和创造性,增强员工的企业荣誉感和归属感,最大限度地提高生产效率。
3.4加强分包管理,提升履约主体形象
在社会分工高度发达的市场经济环境下,企业协作已是必然,尤其是电力工程是一个复杂的系统工程,需要投入的人力资源数量、工种和专业等较多,仅自营完成整个项目建设难度较大,不可避免地需引入外部资源。但如何加强分包管理,较好利用社会资源完成某个工序或单元工程履约,对于履约主体的企业信用显得格外重要。因对分包商管控不到位,导致分包商在项目安全、质量、进度或形象等方面出问题,对履约主体企业信用造成严重不良影响的案例层出不穷。要做好分包商管控,关键需做好以下几方面工作。一是要树立正确的履约观念。作为履约主体,要清醒认识履约主体责任是不能随分包而转移的,尤其是项目建设的安全和质量责任。分包商往往在安全管理和质量管理方面缺乏足够投入、完善管理及有效控制,因此作为履约主体更要加强严管。并且,作为履约主体要对进行外包的单元工程、工序进行全面评估,对主体工程、关键单元工程、关键工序以及属于企业技术核心范围内的项目或单元工程,不能采取外协的经营模式,以避免企业核心竞争力流失或因分包商履约不善造成履约主体形象受损、信用流失。二是要在招标过程中做好分包商企业资质、业绩资质、人员规模、履约能力、债偿能力等充分调研,要完善招标评标体系,不能唯价格论,要注重综合评价,减少分包商选择决策失误风险。三是要建立健全分包商履约评价机制,根据分包商实际履约情况建立合格分包商优秀名单、合格名单及黑名单并进行及时更新,进行优胜劣汰,同时要及时引进备选的同质合格分包商,规避因分包商履约不力而给履约主体造成被动局面。四是要加强对分包商的履约监管,尤其要重点加强对安全质量的监督、验收,加强分包人员队伍管理,同时给予分包商必要的生产指导、管理指导,持续提升分包商的安全生产和综合管理水平。
4积极履行企业社会责任,树立企业形象
在我国,电力施工企业绝大部分都是央企或国企,有着不可推卸的社会责任,包括依法经营、公司治理、安全质量、环境保护、员工权益保护、信息披露、社会公益等众多维度。在施工履约过程中,安全质量、环境保护、员工权益等显得尤为突出。安全质量毋庸置疑是第一位的,上文已经谈到就不再赘述,下面着重谈环境保护及员工权益保护问题。
4.1坚持绿色发展理念
继党的十六大提出科学发展观后,党的十八届五中全会又提出了“创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展”的五大新发展理念,其中“绿色发展理念”包括绿色经济理念、绿色环境发展理念及绿色政治生态理念。电力工程属于大型系统工程,具有较强的外部效应,工程建设过程及建后使用过程中可能产生的环境风险和环境影响,以及由环境问题引发的公共风险、财务风险等负面作用,会对建设单位、施工单位及相关设计、监理、工程属地政府乃至地方社会经济发展等相关方的声誉和利益产生重大影响。作为电力施工企业,尤其是央企或国企,要自觉践行绿色发展理念,积极适应国家经济发展新要求,加快改变传统的建设模式及粗放的生产管理模式,从施工前总体安全环保系统方案策划、绿色施工、建后生态恢复等全过程,从单元工程安全环保方案优化、施工材料选择、具体施工、垃圾分类处理等全环节贯彻绿色发展理念,加快推进企业转型升级。
4.2维护职工权益,促进员工和企业协调发展
作为担当有为的企业,在施工履约过程中,要坚持贯彻以人为本的发展理念,在施工履约中,落实好企业职业健康和劳动保护措施,保障好企业员工最重要的生命健康权。同时要通过大力开展提质增效和精益管理,努力提升经营效益,促进员工和企业协调发展。在当前经济新常态下,尤其要注重加强对分包人员工资发放情况的监管,确保外协人员的正当权益得到有效落实,履行好企业应有的社会责任,尽可能减少和规避因分包商拖欠外协人员工资而引起的事件或诉讼事件,减少和规避施工企业不稳定因素,维护好企业信用。
5结束语
综上所述,产品信用是企业信用的最直接体现及最重要的组成部分。作为电力施工企业,要在施工履约过程中提升和维护好企业信用,必须要围绕合同履约,抓好项目安全、质量、进度及分包管理这些主要矛盾。同时,在施工履约中,必须与时俱进,坚持新的发展理念,履行好环境保护及职工权益维护等社会责任,以提升及维护好企业信用。
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关键词:建筑工程;安全事故;预防措施
建筑行业,尤其是在大中型建筑施工中,安全事故是发生比较多的,安全事故管理现状不理想。建设安全给生产、经营、居住以及学习等等提供了最基本的安全保障。施工安全管理不到位,很容易发生安全事故,这不仅有可能造车人员的伤亡,而且也会给企业造成一定的经济损失,并且这将会对国家以及社会造成不良的影响。因此,研究以及分析建筑工程施工多发性安全事故的原因,探讨安全事故的预防措施,将会有效的减少安全事故的发生,让建筑行业健康、有序的快速发展,并且在确保建筑工程施工的安全有着重要的作用。
1 安全事故的概述
1.1 安全事故的分类
由于建筑工程施工的特殊性,建筑施工往往会发生坍塌、高处坠落、机械伤害、起重物伤害、触电、火灾等等安全事故类型。在建筑施工中涉及到比较多的工程是模版工程、脚手架工程,而且经常要进行安全龙门架以及拆除龙门架等等工作,在施工中电力机械的运用也是比较多的,由此可见,建筑工程中经常除出现的安全事故类型一般是高空坠落、触电、坍塌等等。
1.2 安全事故发生的规律
首先,建筑工程的施工是跟季节有关的,因此安全事故发生的时间也是季节有关。一般而言,每年开春的时候,建筑工程就开始逐渐的进入工期,由于刚刚过完春节,施工人员还没有完全进入施工的状态,所以这段时间是安全事故的多发期。而夏秋季节是建筑工程施工最繁忙的时候,施工任务都是很紧的,有时候还会有赶工期的现象出现,这就是使得安全管理措施跟不上进度。其次从年龄上进行分析,安全事故大多是发生在二十左右的年轻人上,这个年龄阶段的施工人员一般都是刚刚毕业的学生或者是从农村里面出来农民。这些人的施工经验是比较少的,甚至是没有经过培训的,没有理论基础,所以会出现造作不当,而且只是盲目的进行劳动,没有安全预防的意识。再次就是建筑工程施工安全事故跟施工的环境是有很大的关系的。事故在主体工程施工发生的少,很多都是在装修以及安装过程中发生的较多,因为这时候的安全管理没有在进行主体工程施工时候那么强。
2 建筑工程施工安全事故的原因分析
2.1 管理者安全生产意识不到位
安全工作是否能很好的进行与管理者对安全工作是否重视有着重要的关系。很多时候管理者的不重视给施工埋下了安全隐患,安全管在施理工作未能严格的执行,在施工工地安全管理工作没有做到位,没有认真仔细的检查有安全隐患的问题,责任制度不够完善,有时候施工中加快进度。管理者对施工人员的安全教育方面不重视,这就造成了施工人员的没有系统的安全生产的意识,也导致了操作水准的偏低。
2.2 物的不安全的状态
首先安全防护、保险设备、警示信号等等装置有缺陷,有的甚至没有配置这些装置;其次是机械设备有老化,设施、工具、附件等等存在一定的安全问题;再次没有配备个人必须的防护用具,比如安全帽、安全带、安全鞋、手套、护面镜以及面罩等等。
2.3 环境因素
首先建筑工程施工现场的光线强度不够,导致视线不广;其次是通风不好,粉尘比较多;再次施工的场所比较乱,道路也是不通顺以及施工材料的乱放和噪声比较大。
2.4 安全教育培训不到位
对施工人员在没进行安全生产三级安全教育就进行上岗工作。对近几年安全事故分析上来看,很多受伤者都是从农村到城市施工工地工作,而且工作时间也是比较短。农民工没有进行必要的安全教育工作,安全意识不不够强烈。此外建筑工程施工人员整体素质都不是特别的高,有些施工管理者对法律、法规、施工标准以及施工规范的了解也是不够,这就在无形中埋下了安全隐患。
2.5 管理不到位
管理不到位主要表现在以下几个方面,首先是对安全责任制度的落实不到位;其次是对安全生产技术方面的技术投入比较少;再次对施工进行安全检查的时候没有进行严格的检查,并在检查出有存在安全问题的时候没有及时进行必要的整改。
3 建筑工程施工安全事故预防措施
3.1 加强对施工人员的安全教育工作
要对建筑工地上的工人实行三级安全教育才能上岗工作。施工人员在进行改变工种的时候要首先对新岗位的操作规程以及安全的操作方式进行学习或是培训,没有进行培训的人员是不能进行上岗的,把安全意识薄弱、缺乏安全知识、行为不符合安全规范的等等问题确实的解决好。
3.2 预防技术措施
要对建筑施工操进行合理的规范,施工现场的人员必须要佩戴安全帽以及安全带,施工现场还要有配置防护网。要确保机械设备的安全防护装置是有效的。塔吊、人货电梯以及物料电梯等等起重设备的限位保险措施要确实有效,并且不能在有问题的时候还进行操作,起重设备起吊重量要严格保持在安全范围内,在进行设备的维修的时候是不允许在设备还在运转的情况下进行维修的。
3.3 应急救援
应急救援是为了在施工过程中发生安全事故的时候对遇到危险的施工人员、清楚现场危险而进行的一系列的措施,这一过程包括对现场进行指挥,救援队伍的组织,救援物质的配备等等。对工程的可能会出现的危险进行详细的研究,对做好应急救援工作是非常有帮助的。要制定好事故的应急方案,做好处理突发事件准备。这对降低安全事故发生率非常有作用,而且能有效的减少企业的经济损失。
4 结语
安全生产不仅仅关系到人的生命财,而且还对经济的持续发展以及社会的稳定有很大的作用。安全只是相对而言的,危险是一直存在的,不过事故是可以预防的。由此可见,对建筑工程施工进行事故预防是非常的有必要的,这要求从事建筑工程的人员要科学,认真、严谨态度去对待安全问题。
参考文献
关键词:电石生产;节能降耗;技术发展;管理措施;技术措施
引 言
自改革开发以来,随着全球经济的快速发展对国际原油需求的不断扩大,石油及其加工产品的市场需求也越来越大,电石法聚氯乙烯和其他电石下游产业有了较大的发展,电石产能迅速增长,2010年我国电石产能约2200万t/年,成为世界上电石产量和消费量最大的国家。与此同时,电石在生产过程中要消耗大量的电和煤炭,并向环境中排放大量废气、粉尘等污染物。
1 我国电石行业的现状
我国电石行业是伴随着聚氯乙烯、1,4-丁二醇等工业快速发展起来的。进入21世纪,在下游需求带动下,电石进入产能快速增长期。2000年,国内电石产能仅480万t/年,产量为340万t;2005年,产能上升至950万t/年,产量达到895万t;2010年,产能突破2000万t/年达到2250万t/年,产量为1650万t。
“十二五”以来,各地为大型氯碱装置配套的电石项目大量上马,截至2012年底,国内有电石企业388家,产能达到3230万t/年,产量提高到2000万t以上,但开工率仅为61.9%(若扣除2012年实际停产的产能734万t,开工率也仅为80%)。其中,技术装备水平较高、节能减排效果显著的密闭式电石炉产能为1860万t/年,占总产能的比重由2005年的不足10%提高到近60%;技术装备水平相对落后的内燃式电石炉产能为1370万t/年,比重下降到42.4%。
电石是资源和能源密集型行业。电力和炭材在电石产品的成本中占有很大比重,约为70%。因此,电力、煤炭等能源和资源价格的上扬,将导致电石企业面临的生产经营压力进一步加大。
据测算,与密闭式电石炉相比,内燃式电石炉每生产1t电石要浪费160kg标准煤的能源,且需多排放600多公斤的二氧化碳。2012年,内燃炉产能为1370万t/年,电石产量仅为400万t,按此测算,相当于浪费了64万t标准煤,同时多排放了240万t二氧化碳。
随着我国社会经济的发展,能源供应日趋紧张,环保要求愈加严格。无论从外部经济运行方面,还是从行业可持续发展方面考虑,电石行业都迫切需要加强节能减排工作,积极采用先进、节能、环保的技术和装备,提升自身能源利用水平,减少废弃物排放量,走一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的发展道路。
2 电石生产技术概况
电石炉是电石生产过程中的重要设备之一,电石炉根据种类的不同,又分为三种:开放式电石炉、内燃式电石炉和密闭式电石炉。其中,开放式电石炉能耗高、污染重,“十一五”期间已经被强制淘汰。
内燃式电石炉也称为半密闭式电石炉,在开放式电石炉的基础上,在炉面增加了吸烟气罩、排烟气管道、烟囱及其烟气净化处理系统。炉罩的结构形式、冷却方式接近密闭式电石炉,区别是在炉罩周围按要求开设了进气孔补充空气,使电石反应生成的一氧化碳气体在炉面上燃烧,烟气经吸烟气罩至烟囱排出。由于有大量的炉面空气补入,炉气量较大,烟气处理装置的投资及运行费用较高。电石炉运行过程中,高温炉气裹夹着烟尘逸出吸烟罩,造成炉面劳动、安全条件较为恶劣,热能和炉气损失大,电石炉生产工艺见图1所示。
密闭式电石炉通过加装炉盖,使电石炉密闭起来,隔绝了外部空气,将电石生产过程产生的一氧化碳气体用抽气设备抽出利用。同时炉盖上装有自动加料管。密闭式电石炉还配套有电极控制系统、炉气净化、气烧石灰窑等装置。与前两种炉型相比,密闭式电石炉由于炉面上无燃烧火焰,碳材燃烧损失和热能损失小,同时电石炉气经净化处理后可作为气烧石灰窑的燃料或作为有机合成原料,做到资源充分利用;电石炉周围没有火焰和粉尘,炉面设备温度较低,改善了劳动、安全操作条件;炉料通过自动加料管加料,压放电极等操作采用自动化控制,机械化程度高,设备运行更为安全可靠。
3 国内电石炉技术的应用现状
我国现存的内燃式电石炉分为两类,一是由开放式电石炉改造而成的装置,二是完全新建装置。前者受原有土建结构和工艺的限制,很多装置仅仅增加了炉盖、简单的加料系统和除尘器。这种改造的装置比较简易,无自动化控制设备,炉气余热也未利用,生产操作仍以经验成份居多。后者则参照成熟的内燃式电石炉设计标准进行建设,在工艺装置设置、自动化程度、环保设施、操作环境上均有较大提高。
密闭式电石炉是世界电石行业装备的主流。国内最初建设的密闭式电石炉于90年代从国外引进,近年来,在引进技术和设备消化吸收的基础上,密闭式电石炉的关键装备和成套设备也已经完全实现国产化,国内密闭式电石炉的各项指标,如能耗、物耗、污染物排放等,已经达到世界先进水平,且随着《电石行业准入条件》(2007年修订)的颁布实施以及行业技术进步和节能减排压力增大,不少企业已经将内燃式电石炉改造为密闭式电石炉,取得了很好的节能减排效果,密闭式电石炉在行业的比例也不断提高,接近40%。例如,陕西省某企业对原有的16500kVA内燃式电石炉进行了技术改造,年回收含量为70~85%一氧化碳气体1440万m3,节约原煤2.4万t,节电300~450万kWh。
4 电石生产节能降耗未来发展
4.1 电石生产节能降耗目标
积极推进总量控制,争取到“十二五”末将电石产能控制在4200万吨/年,密闭式电石炉的比重达到80%以上,产能发挥超过60%;“十三五”时期,继续实行总量调控措施,力争到“十三五”末将电石产能控制在5000万t/年,密闭式电石炉的比重达到100%,实现产需基本平衡。
4.2 电石生产节能降耗管理措施
4.1.1 加大对企业节能技术改造的支持力度
积极落实国家已出台的促进企业节能减排的各项财政、税收优惠政策,根据石化和化学工业“十二五”发展规划、电石行业产业政策和准入条件,加大对内燃式炉改造为密闭电石炉的支持力度。
4.2.2 完善多元化的企业节能技术改造投融资机制
发挥各级财政资金的引导和示范作用,以企业投入为主体,吸引和带动社会各方面投资,形成多元化的投融资机制,推动企业开展节能技术改造。同时,鼓励企业开展合同能源管理项目等方式,通过市场渠道筹集节能减排资金。
4.2.3 加强对内燃式电石炉改造为密闭电石炉的监督管理
工业和信息化部将会同相关部门,加大淘汰电石落后产能力度,落实产能等量或减量置换制度,加强对项目建设的跟踪和管理,定期组织项目实施情况监督检查,及时组织项目竣工验收,对项目节能效果和实施水平等进行后续评估,确保项目进度、工程质量等符合国家有关要求并实现预期节能效果。
4.2.4 建立大型密闭式电石炉的技术示范和企业示范
适时开展实施情况的总结工作,总结内燃式电石炉改造为密闭式电石炉的经验和应用情况。鼓励企业应用新技术,建立技术先进、节能降耗效果好的技术示范和企业示范。
4.2.5 支持技术服务单位的能力建设,加快相关领域的人才培养
工业和信息化部将会同相关部门,支持一批行业领先的技术、工程、设备等服务单位的能力建设,建设全国性的密闭式电石炉生产装置操作人才培训基地,提高电石行业从业人员整体的技术水平、操作水平、管理水平。
5 电石生产节能降耗技术措施
5.1 提高原材料质量
使用合格的原料是确保电石优质低耗、安全生产以及生产高产的物质基础,炭原料最好是以冶金焦、兰碳相结合,入炉石灰,全CaO>92%,生烧
5.2 优选电炉参数
在设计时应慎重考虑电石炉的参数,主要是依据当地原材料特性,在设定时结合理论和有一定经验的专家来制定参数,电气参数由于选择了多级调压开关,重点应对短网结构设计好,对二次电流计算好。
5.3 加强设备管理
设备是组织安全生产、有效均衡的必备条件,设备管理要抓住“正确使用、配件修造;科学检修、精心维护”四个环节,坚持“以预防为主,维护保养与计划检修并重”的方针,要在减少停炉次数,电炉延长炉龄,提高电炉自然功率因数方面认真研究,努力提高电炉的开动率以及负荷率。
5.4 精心操作,定期观测电极
精心操作,加强电炉的巡视,使炉况经常保持在正常稳定状况下生产,同时电极深入炉料中要严格按照操作进行:电极深入料层深度为电极直径的0.6~1.0倍左右,电极有损工作段不宜过长,表层无红料,料层透气性良好,无喷料现象,料层均匀下沉,压放电极的时间不要超过最大安全压放的时间间隔,每次压放电极时均顺利。电极无过烧欠烧现象,焙烧与消耗平衡,按规定时间出炉,才能确保电极事故不发生,出炉堵炉顺利。
6 结束语
随着我国颁布和实施《电石行业准入条件》,电石生产的密闭化、大型化势在必行,电石生产节能降耗也是大势所趋,电石生产企业要从企业自身可持续发展的角度以及国家节能降耗的大局出发,制定出电石生产节能降耗的有效措施,从而保证企业及全行业持续稳定健康发展。
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