时间：2023-07-21 17:28:01
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇消防工程施工计划，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
【关键词】 消防系统； 检测维修 ；完善 ；监督机制
消防建设是一个国家基础建设中十分重要的一部分，特别是在对自然、人为等灾害的处理过程中，消防水平的高低将直接影响着灾害损失的多少。而近年来，台风、海啸、地震等重特大灾害在我国及其周边的发生频率日益提高，相应的消防施工、设施检测和维修保养的监督机制也成为了相关领域学者所关注的重点话题，只有监督机制更加完善，才能够更好地保障国民的切身利益。
一、消防工程施工、设施监测和维修保养的监督机制存在的问题
作为人们日常生产生活中必不可少的行业，消防工程设施关系着人们生命财产的安全，因此其对设备设施的各项指标都十分严格，要想建立一套完善的消防项目工程，并保证其在使用过程中的安全可靠性，就必须针对其各项存在的不足进行分析了解。
（一）消防工程施工存在的问题
针对消防工程施工来说，其是决定整个消防安全系统能否顺利使用的重要因素，但在施工过程中常常会出现因消防设计人员在设计图纸时，未对施工现场的各种环境及布局的结构进行实地仔细地分析，进而造成在正式施工时与实际情况不符，只能临时更改施工计划的情况。这样的情况不但容易造成施工工期的延误，还容易出现因图纸被多次修改而造成消防工程位置的偏差，给人们的生命财产安全造成了很大的威胁。此外，在施工过程中消防施工人员如若不按图纸设计的准确位置及深浅程度来安装的话，也容易造成其他意外的发生。
（二）消防设施检测存在的问题
在消防设备安装正式启动运行后，往往会出现因年限久远或部件破损等情况，加之有的施工单位认为消防设备通常是安装在人员无法触碰的地方的，故而其认为后期的维护检测没有必要，进而造成破损部件无法及时被发现和更换。此外，有的施工单位为了怕后期麻烦，极不愿意对设备进行正常的巡视检查工作，而这恰恰造成因无人检测使消防设备出现危险，在火灾发生时无法正常工作，造成重大的人员生命财产损失。
二、建立完善消防工程施工、设施检测和维修保养的监督机制
建立完善消防工程施工、设施检测和维修保养的监督机制关系到人民的生命财产安全，故而，依照国家的相关规定，公安部制定出了一系列的消防系统的监督管理机制，以此确保国家和人民的生命财产安全。
（一）消防工程施工的监督管理机制
根据国家及公安部门的相关要求，所有的公众场所都必须要设置和安装消防系统，且在进行消防工程施工前，要将施工过程中可能需要用到的设备进行全方位的检查，以确保其各项指标都符合国家的要求。首先，需要检查水泵的尺寸和安装位置的正确，同时还要将水泵的箱体打开，并检查其泵群部件和零件是否齐全、有无缺失、是否生锈等；接着还要检查箱体的管口保护装置和堵盖的部分是否完好、尺寸的大小是否与图纸的设计相符等。其次，在安装吸水管时，也要严格按照要求进行，要保证吸水管不会出现漏气、积气、不吸气等问题，而假如水泵与水池分别位于两个独立的基础上，且连着两者的为刚性连接时，就需要在吸水管上安装柔性连接管，以避免其出现磨损；再次，在安装消防水箱时，其泄水管的安装不能与生产用水和生活用水的排水系统相连接，如果在安装管道时需要穿过墙壁或消防水池，就必须要在管道上设置防水管套，而对于出现振动情况的管道还要加设柔性接头。最后，针对于消防灭火器的安装，国家等相关部门也相应制定了非常严格的规定，而在安装中使用的管道都必须要采用热镀锌无缝管道，且无论使用何种链接方式来连接管道都不能减少管道的流通面积。而对于连接处所需使用的螺纹，则要求不能出现飞边或毛刺，且不能在其中出现任何的填充物。
（二）维修保养机制消防系统的检测和
对于安装完成后的消防系统，在其正式运作之前都必须要进行必要的检测工作，而通常来讲这个检测工作是一个十分重要且严谨的程序。具体要求如下：
第一，在对各类建筑进行监督管理的过程中，需要各使用单位加快消防系统设施的正规检测和维修保养机制的建立完善和落实。同时所有的建筑都必须要按照国家及相关部门制定的消防法规以及技术规范等要求配置建筑中所使用的各类消防设施，而建筑使用单位必须要对已经配置的消防设施进行完善的保护，不得擅自拆卸、圈占及挪用或停用消防设施，此外使用单位还要建立一套完善的维护巡视制度，确定专人负责操作、管理、巡视检测，如果在巡视过程中发现了故障要及时进行维修，确保消防设施的正常运行。同时使用单位还要建立检测维修的资料档案，以实现对消防系统运行情况的实时了解和掌握。除此之外，消防控制室要实行7X24的值班管理制度，且要求值班人员要持证上岗，并要认真将消防设施的运行、报警、故障、维修等落实到位，做好监控记录，并将与之相关的各项资料保存并归纳起来，以便今后检查。
第二，使用单位在对消防设施进行检查、测试和维修保养的过程中，要建立起完善的“中介服务”，而所谓的“中介服务”就是要将建筑消防设施中技术性较强的部分委托给第三方进行维修、检测和保养，除此之外使用单位还要在内部建立一套完善的自身检测、维修、保养制度。
结束语：
通过上文的分析可以看出，消防工程施工、设施检测和维修保养监督机制的建立与完善，最终目的在于最大限度地实现设备的安全可靠性，而只有消防系统的各类设施的安全性得以保障和完善，才能在最大限度地保证人们的生命财产安全，才能有利地保证我国社会主义经济的不断向前发展。
参考文献：
[1]祁宝祥，靳威.如何建立和完善消防工程施工、消防设施检测和维修保养的监督管理机制[A]. 中国科学技术协会.西部大开发 科教先行与可持续发展――中国科协2000年学术年会文集[C].中国科学技术协会：，2000：1.
关键词：
中图分类号：TU997 文献标识码： A
引言
高层建筑消防工程对于保护居民的生命安全非常重要，要重视它的施工和安装。在施工时需要收集相关材料，设计合理的施工图和安装图，重视相关材料和设备的质量，严格控制施工过程。 工程建完后要进行检测，发现问题及时采取措施进行控制，定期安排人员维修消防系统和设备，在发生火灾时发挥重要的作用。
一、高层建筑消防设计存在的主要问题
1、消火栓问题
1.1 为了节约成本投入，部分施工单位在高层建筑消防系统的设计上并没有严格按照相关标准， 通常都是按照普通建筑的消防系统来进行设计， 这样做的主要目的在于减少高层建筑消防设备的购置， 从而减少成本。 普通建筑的消防系统安装于高层建筑中， 显然发挥不出应有的功效。
1.2 在高层建筑消防工程安装施工过程中，部分施工单位在预留消火栓箱底孔洞位置时并没有严格的按照相关的规定来执行。另外， 在安装的过程当中常常会因为工程的进度而采用 “气焊切割”的方式进行割孔， 这极容易出现箱底孔洞位置不标准的问题， 这就直接导致在安装完成后消火栓出水口的方向不能与墙面呈 90 度或者同周边空间位置过小，从而就会使消防水带很难安装在消火栓上。
2、自动喷淋系统的问题
2.1 若高层建筑通过管道的宽度超过了 1.2 米， 喷头没有安装于通风管道之下， 若在涂刷粉饰天花的过程中， 把涂料喷洒在了喷头上， 一旦有火灾情况， 系统不能及时反应， 或者所保护的范围大大减小。
2.2 高层建筑的感温喷头同四周物体的距离未达到规范， 导致发生火灾后因喷头远离楼板， 感温元件不能及时反应， 从而减缓了喷水时间， 不能达到控制火势蔓延的目的。 另外， 若喷头太靠近四周物体， 喷水的范围也会大大缩小， 以至于使隐患存在。
2.3 通道和值班室的外墙没有安置水力警铃，在出现火灾和自动喷水系统开启时， 报警铃声并不能被值班人员及时发现， 从而耽误时间， 带来不必要的人员伤亡和财产损失。同时在火情得到控制后， 也不方便进行维修检查工作。
3、疏散系统
3.1没有设置完善的疏散标志及消防应急照明设施，尤其是在较大的休闲娱乐、餐饮住宿等人员密集的高层建筑。这样很容易导致在在火灾发生时，人员不能及时的疏散到室外安全场所，造成群死群伤事故。
3.2有些开发商为了最大限度的利用建筑的面积，在设计时，减少高层建筑中安全疏散出口的数量，减少疏散出口或疏散楼梯的宽度或者没按照规定设置前室及合用前室的面积，导致火灾疏散时容易造成拥堵和踩踏的情况。
3.3一些高层建筑中无法采用自然通风设施进行排烟却没有按照规范要求设置防排烟设施或者排烟及正压送风系统的设计风量不符合标准要求，导致火灾发生时，烟气进入到安全疏散通道中，影响人员的疏散。
3.4没有设置消防电梯，或者在设计中把消防电梯设计成普通电梯，然而普通电梯并不能作为火灾情况下的疏散设施。
3.5有些具有地下空间的高层建筑，在设计时，楼梯间并未加任何的分隔，直接贯通地上层与地下层，不能起到安全疏散的作用。
4、未能进行规范的试验
强度试验和严密性试验是保证消防通道达到使用标准的重要试验， 因此必须严格遵照相关的规范要求， 不然会难以发现管道中存在的隐患， 从而影响管网的正常使用。系统设计的工作压力若小于等于 1.0MPa 时， 其水压强度试验应 1.5 倍于设计工作压力， 不能低于 1.4MPa； 系统设计的工作压力大于 1.0MPa 时， 其水压强度试验应在此基础上加 0.4MPa。水压强度的试验点需设于管网的最低之处。在将水注入管网时， 首先要排净管网中的空气， 然后再慢慢加压。在压力达到试验压力时， 要保持 30 分钟， 此时管网要没有泄露和变形， 压力降低的程度也要小于 0.05Mpa。在水压强度试验和管网达到冲洗标准之后， 水压严密性试验才能进行。而其压力需为设计工作压力， 确保 24 小时稳定压力并不发生泄露。
二、消防工程系统改善措施
1、消防系统改善措施
结合消防系统的功能和安装规则设计系统，要求设计合理。 设计管网时需要考虑到管道的压力情况，检测相关数值。 然后在设计管网和供水系统的连接，采取措施固定。 消防栓箱的安装需要控制出水口和管道的关系，合理安装栓箱的位置，在发生火灾时可以及时控制火势，降低损失。 可以在建筑中安装自动系统，例如灭火或者报警系统，提高系统的性能。 使用系统前需要进行检测，查看系统运行的状态。 安装灭火系统时需要布置它的位置，尽量安装在一些主要的场所或者比较容易出现事故的地方。 配备齐全的设备，定期对相关设备进行维修，发现问题技术及时处理。
2、重视消防工程施工
消防工程施工时需要分析施工的情况，然后制定详细的施工计划，重视消防系统和设备安装工作，严格控制各环节的施工质量。 在安装相关设备时需要检测设备的质量，检测达到相关要求以后才可以安装。 监督部门要重视施工过程的监督和管理，重视设计工作的检测，发现问题安排人员进行调整。 安装完善的消防系统和设备。重视设备的检测，对安装的装置进行调试，特别是水压的调试，防止在灭火时系统不能及时输水，影响消防工作顺利进行。 做好相关设备的连接工作，管道和设备在连接时采用固定设备巩固，防止出现漏水的情况。
3、建立安全制度
消防工程单位可以建立安全责任制度，明确各部门的职责。 采购部门要重视采购物资的质量，严格按照施工标准采购物资。 监督部门要做好施工现场和工程质量设备的监督工作，不仅要检测施工材料和设备的质量，还要认真监督施工各环节的工作情况。 工程哪个部门工作出现问题，要追究相应的责任，保证施工质量。 重视消防设备和系统的设计和安装，在施工前需要准备相关的资料，根据建筑结构和消防系统的特点安装设备。
4、技术培训
施工人员的技术水平低，也会引发安全问题。 施工技术在消防工程中非常重要，很多工程项目都需要相关技术来完成。 可以让技术人员学习专业的技能，把学到的知识和实际的操作结合起来，发挥它的作用。 还可以培养工作者安全技术，提高他们处理安全问题的能力和员工的素质，端正工作态度，努力提高自身能力。 可以让他们参加安全知识讲座，掌握安全技能，还可以学习其他知识，丰富他们的知识结构。 重视消防人员能力，如图1消防报警系统图所示。
图 1 消防报警系统图
5、抓好消防安全管理
要严格监督施工单位的安全生产， 确保施工单位履行安全生产的职责。要从工程设计和工程施工等方面严格把关， 从而真正确保安全， 杜绝发生安全事故。 第一， 要充分利用多媒体来宣传消防方面的法律法规， 让社会重视消防工作， 让消防安全深入人心。第二， 政府相关部门要加强和施工方的沟通协作， 让工程在审批时就得到消防部门的有效监督， 建筑工程如果未能取得消防部门同意， 其他部门就不能为其办理有关手续，在源头上防止发生施工单位不报审、不验收的情况。
三、案例分析
某高层建筑在设计时没有重视消防工程的设计，相关配套设备也没有安装齐全。在建筑中也没有安排人员巡视，在建筑的中心位置发生火灾，人员逃离不及时造成很多的损失。 消防人员赶到现场及时把火扑灭。 经过调查发现该建筑中的供水系统和警报系统在火灾发生时失灵，其他的灭火设施运用不当造成很多的损失，建筑企业分析结构，然后购买齐全的设备，安排专业的人员安装。 相关设备安装完成以后对系统进行检测，对原先的设备进行检查，更新功能，维护建筑安全。 加强对高层建筑的管理，安排人员巡视，发现问题及时汇报。安装报警系统和喷水系统，为居民创造一个安全的居住环境。
结束语
总之， 作为一项复杂而又系统的工程， 高层建筑消防工程安装施工不但必须在施工之前就做好消防系统的设计工作， 还需要在施工过程中控制好每一个施工环节的质量， 另外在工程项目投入使用之后还应该定期的对其进行检查与维修。只有这样， 才能够有效的保证高层建筑消防系统的稳定性、 安全性。
参考文献
[1] 杨大亮.现代高层建筑消防工程的若干问题及措施探讨[J] .科技资讯，2013（13）.
关键词：建筑工程；机电安装；施工；技术
中图分类号： TU761 文献标识码： A 文章编号：
引言
机电安装的起源是由于自动化机械设备的大规模使用，一般是指在工业项目工程、民用项目工程中的各种设备、管道的安装，限制电压强度下的电站工程设备安装，以及部分钢构件的安装。随着人们的使用要求越来越高，对机电安装的施工技术要求也就越来越严格，目前建筑市场存在大量的施工质量问题，究其原因一方面是由于管理问题，另一方面是技术问题，下面就建筑工程中机电安装的施工技术问题进行研究。
一、建筑工程中机电安装部分的特性
机电安装工程涵盖范围广，涉及了很多方面，例如工民建工程中的设备安装，给排水、暖通等设备安装，还有电气自动化等设备安装，施工流程包括采购、安装、调整、运行、竣工验收几个阶段，其最终目标是满足使用功能。机电安装工程对整个建筑工程的工期有很大影响，通常在结构工程即主体施工完毕后进行，但要求要在装饰工程之前结束，机电安装工程不仅仅只是施工时要保证质量，在竣工后还存在售后服务，这是机电安装工程与其他工程不同的一点。建筑的使用功能变化很快，机电设备的新材料、新工艺更新速度快，对工人的施工技术要求逐渐变高，另外设备生产商也陆续进入机电安装领域，使生产安装一体化，各行各业都开始提倡环保，机电安装工程也力求绿色节能化、智能化。机电安装工程工程量大，覆盖面广，需要投入大量人力物力，还要配备良好的管理系统。
二、机电安装过程中需要注意的问题
1、若小区的开发建设是分期交付使用时，应考虑建筑管道、电气工程、通风与空调工程、消防工程、电梯工程、智能化工程等各专业工程之间的施工工期合理交叉安排，相应地按分期交付验收进行工期安排，以确保工期，保证工程项目的顺利交工。
2、高层住宅因高度大，层数多，沉降量大，安装给水排水及室内雨水落管道时，要避免出地下室的管道承受沉降的剪力而损坏。应在结构封顶并经初沉后进行施工，如因赶工需要同步进行安装，则应先安装建筑物内的管道，等结构封顶初沉后再穿外墙做出户管道。地下室或构筑物外墙有管道穿过往往设置有套管，是高层建筑出现渗水最多的部位，管道安装后要有可靠的防水措施。
3、在防排烟系统或风管输送高温气体、易燃、易爆气体或穿越易燃、易爆环境的镀锌钢板风管施工时，技术人员应及时交底，且操作人员应由合格的设置接地，否则一旦静电产生，将导致管道内的气体或易燃环境产生爆炸，造成无法弥补的损失。
4、电气工程施工计划的安排，要与土建施工计划衔接好，不致发生缺少预留预埋，从而使装饰装修工程与电气照明灯具安装线路敷设产生相互干扰而失去统一的和谐美感。
5、消防工程在施工单位安装结束后，以施工单位为主，必要时会同建设单位、设计单位和设备供应商，对固定灭火系统进行自检性质的调试检验，鉴定固定灭火系统的功能是否符合设计与其要求，发现安装缺陷，及时整改，为向公安消防机构申报消防验收做好准备。
6、要确定卫生间排气扇的预留洞口是设置在墙上还是窗户上。如果设计要求设置在墙上，则要注意预留洞口的位置是否合理及是否有相应尺寸的排气扇。
7、户门及防火门必须及时采购并安装门框，以便外墙和楼梯问部位的涂料或饰面砖收口，同时也可以保证电梯机房设备安装后的防盗安全及电梯的质监验收。
8、安全防范系统需要检测防范部位和要害部门的设防情况，有无防范盲区。安全防范设备的运行是否达到设计要求。各防范子系统之间的报警联动是否达到安全防范的要求。监控图像的记录和保存时间是否达到设计和规范标准要求。
三、建筑工程机电安装的施工技术要点
首先，建筑机电施工基本上是在建筑基础结构完工结束时开始，所以施工前的准备阶段很重要，对整个施工工程起引导作用。电气工程在施工前要做好非常充分的劳动力、工程材料设备、施工机械、场地、施工图纸等等各方面的准备。
其次，在建筑施工前期，机电施工就要配合土建专业人员对预埋线管、孔洞等进行预留预埋的前期工作的洽商。在土建进行结构底板安装时，配合进行预留预埋工作，主要包括电线、电缆线槽、线管的预埋、桥架穿越楼板、剪力墙处的孔洞预埋，照明、动力和监控系统电气管线预埋，防雷地线的焊接等。预埋线管的工作须在楼板第一层钢筋网之后进行，因此在第二层钢筋网编扎之前完成预埋工作是最好的。
在土建进行墙壁的砌体时，机电施工就要在相应的墙壁内做好墙壁内、从楼板引上或引下的管线的铺设，并做好终端线盒的定位工作。因为土建进行墙壁的砌体后，线盒的位置、尺寸就不能修改，因此管线和线盒的安装必须一次到位且符合标准。
最后，在机电施工的放线阶段，应该特别注意将不同电压登记，不同回路的导线不能放在一个管线内。电缆井内敷设线路，必须用相当于楼板耐火极限的防火材料作每层楼板处的防火分隔。
四、建筑工程机电安装的施工技术的应用
1、给排水及采暖系统
给排水系统包括：给水系统、热水系统、排水系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统。工程重点和难点分析：
（1）消防水泵与稳压装置为消防系统的动力装置，它能否正常工作是扑灭火灾的重要保证。在安装时必须做到以下几点：第一，安装必须指定专人负责；第二，设备的所有参数必须符合设计及规范的要求，必须有合格证、质保书等质保资料；第三，施工人员必须根据施工图纸及生产厂家设备安装大样图合理安排施工。
（2）喷淋系统水力报警装置的安装报警装置安装位置必须合理；阀门安装水流方向正确；安装后有明显的标志。
（3）消防系统安装难点为建筑的穿梁套管的预埋。图纸上说明部分喷淋管穿梁安装，施工人员预埋套管时必须严格按照图纸施工。由于有钢构梁，管道在穿越预埋套管时，严禁现场气割开孔。施工技术人员在套管预埋结束、土建未浇筑前必须根据图纸逐一检查、复核，以保证套管的定位尺寸符合图纸的要求。
（4）泵房内排水管要注意安装完的管口的封闭。
2、建筑电气系统
在建筑电气安装工程项目的设计阶段，由电气设计人员对建筑项目安装设计提出相关技术要求。例如，开关柜的基础型钢预埋、电气设备安装和线路的固定件的预埋，这些要求应在电气安装结构施工图中得到反映。电气安装施工前，需要详细的了解电气安装施工进度计划和施工方法，尤其是梁、柱、地面、屋面的做法和相互间的连接方式，并仔细地校核自己准备采用的电气安装方法能否和这一项目的电气安装施工相适应。电气安装人员应与施工技术人员审核安装和施工的图纸，以防遗漏和发生差错的现象，电气安装工人应学会看懂相关的施工图纸。在安装施工前，还必须加工制作和备齐电气安装施工阶段中的预埋件、预埋管道和零配件等基本设备。
施工工艺：预留预埋支架制安线槽、桥架安装防雷接地安装动力配电盘柜安装配管、管内穿线、电缆敷设基础槽钢安装配电盘柜安装用电设备的安装各层插座安装送电系统调试、验收、开通动力系统单机试运行、验收、开通竣工验收。
3、空调及通风系统
（1）系统噪音对舒适度的影响
为保证在末端消声器之后的风管系统不再出现过高的气流噪声，在管道拐弯处应采用曲率半径大的弯头。
消声器、消声弯头应单独设置支、吊架，不能使风管承受消声器或消声弯头的重量，且有利于单独检查、拆卸、维修和更换。
为避免噪声和振动沿着管道向围护结构传递，各种传动设备的进出口管均应设柔性连接管，风管的支架、吊架及风道穿过围护结构处，均应有弹性材料垫层，在风管穿过围护结构处，其孔洞四周的缝隙应用不燃纤维材料填充密实。
为便于现场对设备减振基础进行平衡调整，在设备安装时应在减振器上带有可调整的校平螺栓。
（2）保温材料粘合不好引起的结露问题，采取以下措施
保温材料的材质、厚度、平整度都应符合技术文件及设计施工规范要求。粘接保温钉前确保粘接物表面清洁，同时要在粘接胶的适用条件下（温、湿度，操作时间等）进行，且要选用性能好的胶水，保温钉的间隔符合规范要求。敷板时，应保证胶水的凝固时间，接口处必须涂抹胶水。
结束语
随着社会经济的迅速发展和科技的进步，人们对自己生活的环境要求越来越高，所以在建筑功能方面，人民对于建筑的实际功能的要求提高。由于电气在建筑中的重要性，建筑机电安装工程在建筑中所占的地位越来越重要，因此加强建筑工程中的机电安装工程施工技术管理，对建筑工程质量控制十分重要，必须引起人们的注意。
参考文献
[1] 陈泽灵.建筑机电安装施工质量技术[J].质量论,2008，（7）.
关键词：给排水工程施工 施工设计优化
中图分类号： TL353+.2 文献标识码： A 文章编号：
1、给排水工程施工组织编制要点
从承包单位(单项)工程施工项目管理的角度看，单位(单项)工程施工组织设计，是施工项目管理实施规划的重要组成内容;也是用于指导具体施工项目作业技术活动和管理，实施质量、工期、成本和安全目标控制的直接依据。因此分部分项工程的施工组织设计应简明扼要，体现出施工特点，真正起到指导施工的作用。那么针对建筑给排水工程编制施工组织设计的重点就放在以下几个方面:
(1)、做好施工组织:组织精干的项目管理班子，确定适应工程施工管理需要的现场管理体系。
(2)施工方法及相应的施工组织技术措施， 即施工方案。 施工方案是用来指导建设工程项目施工过程中的技术，经济和组织的技术性文件。同样为保证给排水工程项目的施工质量，必须编制科学的、合理的施工方案，通过管理组织，进行科学、严密地管理。施工方案的建立，目的是提高质量、加快工期、降低成本、提高项目施工的经济效益与社会效益。针对高层建筑给水排水工程的施工，设备标准高，卫生洁具及管道材料品种多，施工工作量大，施工难度大，故对安装施工提出较高的要求。那么施工方案的确立，可以保证工程施工质量。在给排水工程施工项目质量管理中，施工方案的正确与否，是直接影响施工质量的关键所在。做好质量控制的管理，是保证施工方案实施与目的的保障和手段。施工方案的实施效果与其依据的质量检查及标准高度相关。在给排水工程的施工管理过程中，编制的施工方案要求每个分部分项工程都必须根据国家现行建设工程施工技术、操作规程、施工及验收规范、质量检验及评定标准进行检查、验评。方案实施过程中，要求建立检查制度，对每个分部分项工程进行开工前检查，工序交接检查，隐藏工程检查，办理验收签证手续;根据工程项目内容采取不同方式进行检查， 验评质量以其达到预定标准。 因此， 施工方案在给排水工程质量管理中自始至终发挥着控制作用。
(3)编制好进度计划。 进度计划是施工组织设计的中心。 编制者首先要根据工期定额和本单位自身的人力、物力、机械化程度，计算出在正常情况下能够取得理想效益的最佳工期，然后和投标书要求的工期进行比较、调整，但进度计划编制时的控制工期要比招标书要求的工期略有提前，用以增强投标的竞争力。因此，必须从实际出发，根据控制工期、建设项目的规模、结构、资金提供情况，制定出一个优化的进度计划。同时必须制订好相应的保证工期的措施，使招标方相信你的进度计划能够保证完成。给排水工程进度计划是以建筑物中的给排水工程的施工为编制对象，拟定出其中各分部、分项工程的施工顺序、建设进度以及相应的施工准备工作内容和施工期限。它是以其中的单项工程进度计划为基础进行编制，属于实施性进度计划。在给排水工程的施工管理过程中，施工进度计划发挥着如下作用:
a、 控制工程的施工进度，使之按期或提前竣工，并交付使用或投入运转。
b、从施工顺序和施工进度等组织措施上保证工程质量和施工安全。
c、合理地使用建设资金、劳动力、材料和机械设备，达到多、快、好、省地进行工程建设的目的。
d、确定各施工时段所需的各类资源的数量，为施工准备提供依据。
制订好保证工程质量的技术措施。 施工阶段的质量控制， 是工程建设项目质量控制的重点，也是施工阶段要合格完成的重要因素。质量是工程建设的核心，应根据施工验收规范、质量等级评定标准来制订保证质量的技术措施。为了达到既定质量等级，必须建立完善的质量保证体系。同时要制定工程质量保证措施，一是制定各分部、分项工程中重点部分、特殊部位的质量保证措施，二是易发生质量通病的施工部位、施工工序的质量预防措施。
2、施工组织设计优化方法
（1）组织有效的设计交底和图纸会审
有效的设计交底和图纸会审是项目施工的第一个重要环节。设计交底是建设单位、监理单位、设计单位和施工单位质量控制的重要依据。为了使施工承包单位熟悉有关的设计图纸，充分了解拟施工的工程特点、设计意图和工艺与质量要求，同时也是为了在施工前能发现和减少图纸上的差错，防患于未燃，事先将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中，给排水工程师应做好设计交底和图纸会审的工作。在设计交底和图纸会审中，首先要仔细审图，理解设计者的设计思路，核查是否提交了完整的施工图，不仅要看本专业的图纸，还应和其他专业进行沟通，看各专业管线有无交叉打架，及时将施工图中的有关问题及相关方面提出的会审意见整理成文反馈给设计院，以便及时进行修改完善。同时要协调解决会审中有关各方提出的技术问题，确保项目施工如期开展。 对于消防工程还应提醒设计单位按照消防部门的审核意见进行必要的修改。
合理安排施工顺序、完善施工进度计划
调整施工顺序， 调整施工期限。对于任何一项工程都是由许多不同工序组成的， 每个不同工序又有许多不同的小的工序。不同工序组合形成不同的施工期限，调整施工期限的问题关键在于怎么去合理地调整施工的顺序。 有些单位工程的施工工艺比较固定， 就不能改变施工顺序，但是能够改变其施工阶段前后的施工顺序，进而编排不同的工程施工流水顺序，使得组合的整个工程的时限就不同。通过分析列举所有可能的施工流水顺序，选择工期较短的流水方案，调整施工的工期时限。
促进资源的均匀利用。 资源的利用直接关系到工程的造价成本。 促进施工资源的均匀利用，降低工程成本。因而在制定工程施工进度计划中，要调节资源的均匀利用，使其的使用量低于实际施工的供应量， 保证资源的有效供。应及工程的正常进行。 同时加强资源的均匀节约利用，使得工期内每天的需求量均匀并减少资源的用量高峰，进而使得资源均匀节约的利用，减少了资源耗费而且改善了工程施工的经济效益。在优化施工进度计划时，要充分考虑到人力物力，充分发挥每个人及机械的作用，提高利用效率，保证人力物力的使用效率，改善施工企业的经济效益。
优化施工计划，降低成本。编排不同的施工组织流水顺序，就会产生不同的工程成本。工程成本包括:直接费用和间接费用， 费用和工期的关系是统一对立的两个方面， 直接费用低的施工组织方案需要较长的施工工期，但是要减少工期，就得增加费用的投入来引进先进的技术和设备。因此在优化施工计划时，调节施工的工期和费用成本之间的平衡，增加费用较少的而且工期短的分部工程，进而能减少工期，优化施工组织的流水方案，降低工程的成本。
3、检查施工进度
基于不同类型、规模、施工条件的工程，确定不同的检查时间及检查周期。在确定每次检查的时间间隔及检查日期时，对于一些极端的天气条件，可根据实际情况适当地缩短检查时间间隔及增加检查次数。 对一些特别的工程施工， 要求施工技术人员到工地实际监督施工的进程，把检查的结果以施工进度报表的形式上交给项目管理高层，有关的管理者务必检查核实实际施工进度，来保证所得到的检查资料准确，进而全面掌握整个工程的实际进程，确保工程施工能够按照进度计划顺利进行。
4、结语
给排水的施工也是一个建筑工程非常关键的环节。 通过加强质量管理以及利用网络优化技术。最后通过对具体工程的实证研究，说明了对建筑给排水工程进行施工组织设计优化的可行性和重要性。作为施工管理者必须对此阶段的给排水施工给予足够的重视，并采取切实可行的措施，才能保证该施工阶段的施工质量。
5参考文献
施工计划管理的内容
建筑装饰施工过程包括施工准备阶段和施工生产阶段，计划管理的主要内容是指准备阶段，即在施工前对施工过程进行详细的安排部署，创造出有利的施工条件，并完成对最后收尾工作的安排计划。其管理内容包括如下内容：施工计划拟定、施工质量管理、施工技术指导、施工进度计划和计划编制审核。
1.施工计划拟定
施工之前要了解详细具体的建筑装饰施工项目，把排水、暖通、电气、消防等工程有效结合，使人力、物资、工具、方案等得到科学的安排。
2.施工质量管理
在限定的时间和环境下，控制好施工环境，管理好施工全过程，对整个施工现场的施工材料、施工操作以及施工设备进行严格的管理工作，贯彻落实“质量第一”的施工原则，使具体的施工活动过程变得有组织、有计划、有秩序，保证施工安全和正常协调的进展。
3.施工技术指导
加强管理部门对施工活动的指挥和控制，严格控制好施工进度，仔细认真的监管建筑装饰施工过程中的每个工序，确认合格后再进行下一道工序。在保证质量和安全的同时有效降低成本，提高经济
效益。
目前施工管理中存在的问题
1.施工图纸的质量问题
设计图纸是一个工程的主干，有了图纸才能按计划动工，才能保证其施工质量合格。然而现在部分建筑公司在没有完成设计图纸的情况下就先行动工，预计着一边计划一边施工。目前我国建筑装饰行业市场存在这样的现象，很有一部分建筑公司开工之前并没有完整的设计图纸，一般根据效果图和平面图就开始动工了。在没有完整的大样施工图纸，只有部分主观效果图的情况下，很难保证工程能够有质量的进行下去。严重的可能会导致返工，这样会带来大笔资金浪费、延误工期的后果。
2.造价预测问题
因为建筑装饰行业出现了越来越多的新工艺，现有的工程造价往往滞后于实际施工中使用的新工艺。没有定额标准，没有完善的造价预测方案，因此投资方无法得心应手的控制着建筑装饰工程的造价，只能综合其他报价取平均值进行投资，或者寻求设计部门的帮助进行市场价位调查。然而在更多情况下，投资方得出的造价与施工方接受的造价不能一致，仍然无法达成合作。甚至不合理的造价可能会导致后来的索赔事件。
3.施工队的素质和技术问题
目前我国的建筑一直都达不到较高的质量技术水准，甚至会出现豆腐渣工程的现象。造成这种形势的原因主要有两个：
1）施工队的素质问题
有些施工队的包工头偷工减料蒙混过关，以求节约资金。而相关监管部门没有责任心，对施工现场的检查随意马虎，敷衍了事。素质问题会直接导致后来建筑工程质量不过关，存在重大安全隐患。
2）施工队的技术问题
就目前而言，我国建筑装饰行业的施工人员门槛太低，没有专业要求，没有实战经验，只要有力气就可以上工地去做一个施工人员。因而大部分建筑施工人员都是乡下进城的农民工，他们接受的文化教育程度低，基本没有安全意识，蛮干冒险。工地上的施工人员很有一部分是没有任何建筑施工基础的人，没有经验，毫无技术
可言。
4.竣工验收问题
竣工验收是完成建筑装饰施工的最后一道工序，投资方和施工方都会对已经完工的建筑进行认真仔细的排查工作，确认施工单位是否按照合约要求施工，最后终止双方的合约。而且竣工收尾也是一个重大问题，有时候因为收尾时没有对建筑工艺质量进行严格审核，草草了结合同上的契约，等到后来投入使用时质量出现问题了，施工方可能一味推卸责任，认为后来的质量问题是人为使用不当导致的，这就引发了一系列安全事故和法律纠纷。所以说虽然工程的大项目已经完成，但收尾工作也不容忽视，要严格把关，收尾工作是决定建筑是否达标并能投入使用的重要环节。如果在收尾时不能及时清理施工过程中遗留的问题，不仔细排查每个角落，也有可能因为小小的疏忽造成后来的大麻烦。
需要改进的管理措施
1.解决图纸问题
对于图纸，设计图纸是建筑装饰工程施工的依据，设计者必须要具有专业素质，有过硬的实力，设计者还要与施工方达成一致的设计要求，避免施工中途被要求修改图纸的情况，这样设计出的图纸才有质量保证。还要制定图纸审核制度，在建筑装饰工程施工之前，对图纸进行多次审查，尽可能的检查出图纸上有错误或遗漏的地方，并加以更正。另外对图纸的设计者和审查者要实行责任签名，以保证设计图纸的质量。以下是两个建筑工程详细的设计图纸，图纸详细明了，数据清晰，值得参考。
2.解决造价预测问题
因为定额只是现在社会物价的平均值，并不能作为合适的造价预测值。首先，我们要解决的是造价信息问题。目前造价信息单一重复，信息陈旧甚至没有依据，可以通过设立多个信息渠道，安排专业人员进行市场调查，及时更新造价信息，建立信息数据库来解决造价预测不准确的问题。造价工程师只有掌握到大量最新有效的造价信息，才能够更好的完成建筑造价工作，在投资方需要的时候，及时给出经过物价管理部门审核批准的造价评估表。这样造价工程管理中存在的问题也就解决了，同时也推动了我国目前建筑市场造价的灵活性和规范化。
3.解决施工队素质和技术问题
国家应该加强对建筑施工单位的监督管理，定时严格检查市场上建筑用料的质量和规格，以避免施工方进行不法操作以次充好。施工单位还要建立健全的责任管理制度，把责任落实到人，要求负责人严格控制好施工进度，不盲目缩短工期也不盲目延缓工期。对于那些技术力量薄弱，安全意识不高，素质又差的施工队，应该采取坚决取缔的太多。对施工人员进行专业培训之后再开始建筑施工，规范技术人员的操作，加强负责人和施工者责的任意识和安全意识。最大程度上降低施工不当导致对建筑工程质量的影响。
4.解决收尾工作存在的问题
1）查漏补缺
最后收尾工作别要对施工方所强调的特殊要求应用的高价材料，哪怕无法返工，也可以追究施工方的责任，及时发现也能采取相应的措施去补救。
2）做好问题记录
对于查收工作中发现的问题，要及时跟上级部门汇报，并组织相关技术人员解决问题，同时还要将发现的问题和解决方法做好登记。
3）做好回收记录
清理施工现场的临时用具，做好登记回收工作，检查各个排水、暖通、电气、消防工程是否满足正常使用的标准。
结语
Abstract:
In high-rise building engineering construction, installation and how to decorate coordination, this paper drawings detailed design, planning construction plan, establish coordination organizations of the discussed, and puts forward some corresponding measures.
中图分类号：TU97文献标识码：A 文章编号：
随着我国社会的快速发展和土地的紧张，进一步充分发挥土地的综合利用率，高层建筑正在日益成为城市建设的主体。高层建筑的特点就是能够节约城市土地，缩短公用设施和市政管网的开发周期,从而减少市政投资,加快城市建设。而这些优点已经逐渐得到公认，就连我们的黄南州所属地同仁县隆务镇近两年也是一座座高层建筑拔地而起。
对于任何一个建筑工程施工来讲,搞好各专业、各部门之间的协调与配合都是至关重要的。因为建筑产品的施工是由多个工种、多个系统互相渗透、密切配合而成的有机整体。建筑产品的这种系统的密集性、交叉性及最终的整体性,最主要的表现在高层建筑上。高层建筑的建设一般由土建施工、装修施工、安装施工几大项目组成。其中安装施工主要由管道施工、电气施工、空调通风施工、设备施工所组成。高层建筑工程施工设计图纸,要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。
而参与施工的各方要各负其责，建立高效的协调机构,后期阶段进场的各专业施工单位众多，必须有统一组织协调，否则势必出现施工混乱。根据工程实际情况设置协调机构,如系工程总承包,由总包方承担,如有若干项目是由业主发包的,则业主、监理和总包共同主持协调。定期召开例会，及时高效协调解决各种问题。针对常见的工作面冲突问题，除在计划中细致安排外,还要根据现场实际及时灵活协调。总包方应明确现场各方的责任，正确划分利益关系，明确各方施工管理程序。总包方指定工程施工行走路线，统一安排使用垂直运输机械。分包方现场施工要服从总包部署，密切与总包单位合作。防止因交叉施工影响进度，对于因某种原因而工期延误的,应设法抢回。定时将工程进展过程中有关问题、进展情况向业主汇报，由业主指定其他各方解决。对本工种已完工的成品、半成品要采取保护措施并具体落实，同时也要注意保护他人的成品。把成品保护和文明施工紧密结合在一起，互相促进，共同提高，为工程的顺利进行奠定坚实的基础。
安装工程如何与装修协调配合，是每一个安装建设者应重视的问题。它要求安装工程的施工人员具有全局观念，不但熟悉本专业而且熟悉相关专业，在施工过程中，掌握住各个关键环节，保证工程按要求顺利竣工。初装修阶段需注意安装的配线配管和工作面之间的配合，墙面开槽必须采用机械切割，保证线槽平直，深浅一致，完成后墙面抹灰处理，做好会签后和相关专业予以交接。以下从高层建筑安装施工协调与配合和高层建筑施工管理协调与配合进行简单阐述 。
一、高层建筑安装施工协调与配合
高层建筑施工设计要保证高层建筑工程施工设计图纸的完整性。一方面要求设计图纸数量的完整性，另一方面要求设计图纸内容的完整性。例如涵盖建筑工程主体施工、电气工程施工、给排水工程施工、防雷、消防工程施工等方面。在电气工程施工平面图、给排水及防雷消防设备工程公共平面图中,都要标出与土建工程施工的相关内容。
安装专业与装修专业要协调施工，减少交叉作业的相互制约。安装工程尽量提早插入，当结构施工分阶段验收完成后，开始砌筑和抹灰时即逐步展开，从而为精装修专业的进场创造有利条件。此时需注意合理组织资源，保障严格按进度施工。
高层建筑安装施工的协调与配合涉及面十分广泛,可以说,它本身就是一项系统工程。要搞好这项工程,必须通过了解工程对象,掌握工程特点,从而采取相应措施,保证内外工种相互协调与配合,确保质量与进度,全面完成工程任务。二、高层建筑施工管理协调与配合
施工管理是一项综合性的管理工作,具有系统性,全过程和全员管理的特点,即全面计划管理。结合高层建筑规模大、基础深、层数高、间距较密的特点,做好计划管理能更有效地推进高层项目的顺利施工。要做好各专业间的协调配合，首先必须了解和掌握各专业的总体及阶段特性，以便在实际
施工组织中能够合理有序有效地安排各专业交叉施工。
1、施工单位内部协调与配合：技术方面，首先对本专业图纸、设计变更、技术核定、洽商记录、会审纪要、工艺标准、质量要求等加以领会。在此基础上，还需对其他专业图纸、资料进行了解，尤其对与本专业相关且交叉密集的工序、工艺流程等应有所了解，以便在工序工艺交叉作业时能正确合理安排好各种专业的施工。其次要搞好各专业协调配合,一定要把好熟悉图纸、认真会审、内部会审、内部技术协调的关口,务必保持解决问题的渠道畅通无阻。前者主要是解决各专业内部问题,而后者则是解决各专业交叉配合的问题。相互比较而言,搞好内部协调配合更为重要。施工工艺及交叉作业方面，在工程施工中，有些分项工程间虽然不在同一施工面上交叉作业，但受到施工工艺的要求限制，分项工程之间必须展开交替作业，否则无法进行。进度配合方面，高层建筑占地小、场地小，作业面比较狭窄，难以满足多专业在同一作业面上同时施工。为达到施工的进度要求，必须根据工程的阶段特性，合理、有序地安排各专业进入作业面施工，即一定要注意专业特性与工程的阶段特性相结合，局部作业面的施工特性与整体施工特性相结合。因此，在施工前作为施工总承包单位，必须充分熟悉掌握本工程各个专业工种的工艺流程，结合本工程的特点运用统筹方法组织流水施工，科学合理地安排。
2、施工单位的外部协调与配合：建设、设计、施工、监理、审计等单位，以及同各个相关行政管理部门之间的协调配合。其主要涉及合同管理、图纸会审、设计变更、工程洽商、技术核定、工程签证、工程报验、组织验收、工程检测、审计审查、行政手续等内容，作为一个有经验的施工总承包单位，一般在这些方面上都会安排专人对口负责处理这些事务。技术方面，就高层建筑整体而言，土建和安装构成了躯干和内脏;装饰装潢则是为其着装打扮。根据高层建筑的特点，土建、装饰装潢施工阶段主要划分为：混凝土结构施工、砌体建筑施工、初级装修施工、二次装修施工，无论从整体还是从局部来看，土建、装修、安装备专业都有着密切的联系。从技术角度讲，土建、装修专业对安装专业形成了空间限制，各专业必须准确地知道自身专业所处建筑位置及范围，并清楚各种专业井洞尺寸、轴线、标高、层高，乃至砌体厚度、楼板厚度、梁的大小等，在施工前和施工过程中，及时准确地发现和解决各专业间的问题。进度方面，土建、装修、安装彼此间必然存在着密切的联系，是相辅相成、缺一不可的关系。但作为一个独立项目，又有各自的运行规律，只有掌握了这些规律，并了解其间的内在联系，才能有理、有序、有效地搞好各项目之间的协调与配合。而装修与安装施工的交叉配合，主要集中在“明”处，如墙面、天花板等。根据工程的阶段特性，在混凝土结构施工阶段，安装主要是电气，管道专业插入配合，其他工种处于准备阶段。对于这两个专业来讲，此阶段与土建专业配合最为密切和频繁。
3、前、后方协调与配合实际上就是综合调度总公司“人、财、物、机”等各种生产要素，再在项目上重新进行优化组合的问题。为此，必须了解各专业施工形象进度计划，以便及时、合理地调配人，财、物，机各生产要素。各专业总量，插入点(时间与部位)及在各阶段的工程量均不尽相同，根据动态组合原理，结合各专业阶段特点，合理组合各生产要素，达到前、后方有理、有序的协调与配合。
三、结束语
关键词：烂尾楼；改造；组织和管理
Abstract: In this paper, according to the preparation process for a building, this paper introduces the lousy poop to transform into star hotel design scheme, technical measures and construction process of the organization and management mode, and the technical measures and management mode of remarkable economic and social benefits.
Keywords: lousy poop; modification; organization and management
中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号：
某大厦始建于1993年，由于多种原因成为烂尾楼，总面积为97145平方米，共分为四个单位工程：高层住宅、酒店、商场和锅炉房。高层住宅楼已于2007年5月竣工，其余三部分于2007年6月复工建设，计划2008年1月竣工。在建设伊始，经公司研究确定筹建的十六字方针：立体交叉、分段承包、全面推进、确保开业。根据这一方针，作者同总工程师及工程部一起制定建设计划，由于本工程为烂尾楼工程，且工期紧，采取边设计（有基本设计方案和图纸的情况下）、边改造、边施工的办法。本文仅从工程改造的建设组织管理这两个方面来叙述该工程的建设情况。
一、工程改造
在工程改造过程中以绿色节能、健康环保为理念，充分利用原建筑的建筑空间，以欧式风格为主要装饰风格，尊重原建筑平面设计，不对建筑主体结构进行改造，平面布置灵活多样，分别布置双人间、单人间、套房、三套房及总统套房等，共计354套客房。同时建设配套服务工程：商场四、五层为夜总会，六、七层为中餐厅（每层约为2600m2），八、九层为洗浴娱乐中心，酒店一层布置有西餐厅，二层为酒吧、烟吧等经营服务区域。
1、建筑装饰工程
该建筑为20世纪90年代设计产品，在及空间上不能满足现代化要求，故在每套房间里充分利用隔墙的变化来布置酒柜、衣柜等固定家俱，同时又能充分体现平面布局的灵活性，且在卫生间的布置上凸显多样性：洗浴设施有不同规格、样式的浴房、浴缸，洗面盆分为台上盆、台下盆等多种样式、型式。此外尤其在酒店大堂的平立面布置上，占用商场的部分面积，设有各种雕塑、欧式风情休息长廊、现代的水幕背景音乐吧等，施工用料考究，气势辉煌，凸显大堂的尊贵、典雅，烘托出星级酒店的氛围。
2、空调工程
该工程空调系统本应该为四管制空调系统，以满足客人在换季时对不同的温度需求。但是由于管道井狭小，不得不采取二管制系统。尽管这样使酒店功能有些删减，但为其他管道系统尽可能地提供足够的空间和平面。在客房内充分利用送风口与回风口的设计使房间有造型，如K31套房，由于房间内结构梁柱较多，回风口不易设置，便采取在衣柜的下层设置一木制百叶作为回风口，既体现家俱的变化性，以使送回风不形成直流。
3、消防工程
由于酒店类建筑对消防的要求标准高，在设计中多次同消防局进行沟通，在不改变消防功能的前提下，展现装修的魅力，喷淋头采用暗喷，在室内顶棚上再也看不到凸出平面的星星点点，这样使房间顶棚整洁明快。管道井本应加设防火门，但为增强装饰效果，每个管道井均进行层层封堵，PVC管道加设阻火圈，并在原防火门处做成壁龛，下部设置为检修门，上部布置雕塑或其他景观物，显现欧式风格。
4、强、弱电工程
强、弱电工程以客房内弱电控制220伏交流强电系统为主，分为客房集中控制系统和网络通讯控制系统。
客房集中控制系统：对客房内强电灯具、空调风机、空调电动阀、室内温度、房门状态、保险箱状态、身份识别信息、快速退房和服务信息等进行集中控制，以主从通讯网络和串行数据通讯格式与客房控制管理系统进行数据交换，实现对客房的全部状态进行实时控制。
网络通讯控制系统：控制系统通过网络对客房集中控制系统进行控制，对客房人员身份进行识别，检测房门与保险箱开关状态、客房状态的切换控制、客房温度的状态控制、客房服务功能和的响应、客房统一时钟的控制和客房预置以及对客房的工程状态控制。
5、给排水工程为减少管道，给水系统利用减压阀不设高低压区。
在整个管道管线系统布置中，充分利用现代科技，在尽量保证装修效果的前提下，按以下原则进行设计和施工：以空调风管为主，支管让主管，软管让硬管，管线让管道。俗话说，磨刀不误砍柴工，在管道集中的管道井及走廊进行予排，样板井、样板层放样施工后方可大面积施工，避免盲目展开，各专业抢占管位，造成不必要的大面积返工，达到节约成本，保证施工进度的目的。
在整修设计和施工过程中，有两个失误：一是将客房门洞口标高从2.0米改为2.1米，造成大量的门洞口返工改建，且走廊底标高（2.2米）与洞口标高相差仅为100mm，但是走廊管道排布紧凑，为门洞口处留出了灯廊的空间，改善了装饰效果。二是管道井内未留设排水地漏，将来给水、空调水系统跑水、渗水需维修时将无法及时排出积水。
二、建设的组织与管理
根据“立体交叉，分段承包”的方针，现场根据不同的合同类型，由工程部统一组织，监理公司监督，土建、水电、空调由总承包单位施工，消防、弱电由专业公司分包，装饰由六家装饰公司分段承包：客房部分四家施工，餐厅、夜总会分别由二家施工。这样既能保证装修风格的统一，又能保证质量与进度的统一，同时又保证现场的安全、质量、进度由总承包单位来管理。
1、安全
安全问题由总承包单位牵头，各分包单位具体实施，监理公司进行监督，工程部、保安部负责整体控制。这样责任分明，有措施、有落实、有检查、有监督，保证了工程施工的安全。由于本工程无主体施工，则安全重点放在防火、防毒、防触电和电梯口、楼梯边的防护上。本工程自开工建设以来，未发生一起安全事故。
2、造价、质量和进度
这三项内容的管理和控制是即对立，又统一，是矛盾的共同体。为此我们充分发挥各单位的优势，在矛盾的发展中解决矛盾。
为了保证工程质量，建设单位在材料设备的采购定位上明确酒店的五星级标准，主要材料设备采用高档产品，严禁以次充好，保证装修效果和使用功能。同时为酒店的经营减少维护维修成本，而且优质的材料设备在施工过程中也能减少误工、返工的机率，为保证施工进度打下良好的基础。
在施工现场，为保证质量进度的协调统一，工程部、监理公司、总承包单位形成以工程部为龙头的三驾马车，共同管理和控制，互相制衡又互相协调。工程部凸显技术力量和协调优势，下设土建、装饰、水、空调、强电、弱电和机械等十名专业工程师，在各个专业上引导设计和施工，同时总工程师进行整体方案的制定与完善。在施工过程中对设计和施工进行实时指导和控制，发现问题立即处理和变更，笔者统领工程部各专业工程师，共同协调，保证各专业的同步性、统一性，有矛盾及时解决，在技术及变更上不耽误施工、不影响使用功能。此外各专业工程师对现场的施工和质量进行巡查，监督监理公司、总承包单位的管理体系积极有效的运行，以确保工程进度和质量目标的实现。
为增强各施工单位的责任和权利，我们将工程建设分为两个阶段进行细化管理：在砌体改造抹灰阶段，以总承包单位为龙头，带动其他专业分包单位，为各分项工程施工创造工作面；在装饰阶段，以装修单位为龙头，引导专业分包单位施工，确保各专业为装饰装修创造工作面。为了做好成品保护工作，各装修单位分处、片划区进行管理，形成自己的管理层或管理区，以明确管理责任，缩小风险范围，保证工程的正常施工，减少损失。
关键词：建筑机电安装；施工技术；问题
中图分类号：TU74文献标识码： A
引言
在建筑施工的整个工程之中，最为关键的就是机电安装，其施工质量控制与技术对于整个工程来说，其重要性更是不言而喻。在工程施工的过程之中，施工技术得充分的满足各项施工规范的要求，同样还得控制施工之中的各个工序，将施工之前的准备工作以及施工过程之中的质量与竣工验收阶段的工作做好。施工管理与技术不仅仅需要树立起来比较强的责任意识，还得监理起来一个科学、合理的管理制度，完善管理体系，最为关键的就是得得达到一个较高的管理水平。才可以完成施工技术与管理的工作，最终才可以充分的保障机电安祖昂工程达到工程的设计要求。
1、建筑机电安装工程施工技术
1.1、室内低压配电箱与室外配电箱的安装
配电箱的盘面上涂有的漆应保证光滑、环保，显示其为配电装置的标志应涂标于明显的位置上，将盘架牢固，任何电器不能安装在箱底板下面。将木质的配电箱开关电器的动力盘电流与照明电流分别设置在30A与60A之上，假如照明盘的操作过于频繁，或者是配电盘所处的环境属易燃易爆的场所，相应的就得在外面包裹一层铁包皮。如果配电盘是安装在墙上的，盘底与地面的距离至少要在1.2m以内电度表应安装在地面上方1.8m处，在与地面相距不过2.1m的地方明装立式铁架盘；应将黄、绿、红三种颜色涂在配电箱的A、B、C三种母线，以便投入运营后方便管理，易于维护。最后，将低压漏电保护器安装在配电盘上，保证用电的安全性。
1.2、电器工程的安装
在建筑机电安装工程的施工过程之中，其主要是包括了变电及高压系统，后备供电系统，低压电力分配系统，紧急出口以及普通出口的指示照明供电系统，消防设备的供电系统，停车场与公众区域等供电系统等等，主要就是包括了在施工之前所有的准备工作、预埋线管、墙壁内暗敷管线、楼板暗敷管线、以及防线与支架的制安等等。在机电设备施工之前，首先应该要将插接的母线放在相对比较干燥且通风条件优良的室内场所之内，这样做的目的就是尽量的避免受潮，在安装母线的过程之中，就得需要强化土建施工作业的力度，在其过程之中避免发生成品出现破损的现象，所以在母线安装之前，就得要确保母线所经过道路的所有湿作业都应该已经完成，避免发生母线受损的情况。
1.3、弱电系统的安装
（1）中央主机安装
在弱电系统之中，会包含一个中央主机，中央主机通常是在主机房土建以及装饰施工竣工之后才进行安装。各个弱电系统的中央主机都是高度集成产品，其安装工作主要包括了设备的准备、与现场连通线路的链接以及校准、软件的安装调试、系统联动调试等等内容设备及设备各个构件间应按要求规范安装，并应注意防锈。
（2）电梯的安装
电梯的规范安装，对于电梯的安全运行及建筑安全使用都至关重要，电梯安装应严格安装相关规定进行，杜绝安全隐患。电梯安装的流程: 第一，在正式安装之前，对于建筑的结构及尺寸做好全方位的符合，严格的审查安装所需要的设备，另外对施工现场进你行安全隐患的排查工作。第二，安装过程中严格按照流程进行专业安装。第三，应将安装单位的自检和制造单位的检验调试相结合，并且由专业检测机构做最后调试验收第四，根据施工具体情况采取相应的安全措施
（3）闭路电视与电讯系统的调试
闭路电视系统调试包括了电源的检测，线路的检查，接地电阻的测量，控制器、门禁系统、监视器的单体试验，及其系统调试电讯系统调试，其包括了交换机系统、数据科技网络系统、综合布线系统与多媒体数据终端机的设备单体调试，线路测试，系统调试以及各个系统的联合调试。
2、建筑施工中机电设备安装的常见问题
2.1、嗓音污染
当前，施工环境中的噪声和振动情况很严重，特别是办公楼、学校、医院、酒店和其他公共场所。造成噪声的设备主要有各种冷却塔、风机、水泵、变压器、供水、排水、供热及其他机械和电气设备。由于安装方法或操作不当，会造成设备在工作时出现摩擦和碰撞，从而造成振动和杂音。
2.2、连接松动
电气设备和机械会有很多连接处，其基本上可以分为电气连接以及依据实用程序来进行的安装连接。安装机械与电气设备最常用的连接方法就是采用螺栓以及螺母来进行连接。在连接松的时候，相应的就会加大阻力，最终使得接触的表面发生氧化、过热的情况。假如接头电阻太高，在严重的情况之下，就会出现烧坏连接接口，最终造成短路事故的发生。
2.3、电流问题
出现电流问题的原因:(1)机械故障.如轴承故障。(2)选择的小型电动机的额定功率不稳定。导致工作电流过大。(3)机电设备受潮而短路。(4)缺乏平衡的外部动力因素。如果机械和电气设备出现了严重故障，往往易导致施工过程中安装出现问题。机械和电气设备容易产生保护电器的安全阀出现跳闸的现象，使机电设备无法正常运行，严重时还会因为短路损坏设备而发生火灾，从而严重威胁使用者及施工人员的人身安全。
2.4、电气设备问题
电气设备问题主要表现为:(1)开关安装或操作不当，接触电阻太大，导致接触氧化、消融，从而影响开关性能。(2)断路器装配不当，性能不能满足要求，甚至导致断路器爆炸事故。(3)电流互感器绕组由于错误的安装和开路，导致电压太大，危及电力设施安全和人身安全。(4)压力调节装置装配问题，如掉入杂物，导致电压不能调整等。
3、对于机电设备安装中遇到的常见问题采取的改进措施
3.1、加强对员工的安全教育培训
员工的安全是最重要也是最敏感的话题，因为安全问题直接关系到员工的生活。企业应该有一个负责安全管理的团队，加强对员工安全管理知识的培训，提高员工的综合素质，确保机电设备能够得到安全有效的管理。具体措施如下:(1)组织员工观看一些典型事故，起到警告教育员工的作用，让他们清楚地了解安装过程中应注意的问题。(2)加强安全知识的宣传以及对法律和政策的学习。比如组织员工学习国家安全生产的相关政策和法律法规，以使他们能够运用法律武器合理保护自己的权利；并及时进行安全知识的评估和测试，评估优秀的员工给予一定的奖励，同时鼓励其他员工共同进步。
3.2、在施工过程中必须要遵守的相关安装原则
在安装建筑机电设备的过程中，必须要遵守以下几个方面的要求：（1）要根据施工要求来选择有关设施；（2）预先制定施工计划，尽可能地做到详细、完整；（3）根据设计要求和安装条件进行规范施工；（4）不断提高施工人员的操作水平和专业素质。建筑工程技术员在对施工设计进行计算和验算的过程中，要根据计算结果，来选择兼具使用价值和经济效益的设备和设施，从而实现使用设备的合理性和经济性。为了能制定出科学、合理的设备安装计划，必须通过多方面地实际考察来计划好机电设备的安装次序，而且不能随意更改安装计划。在安装主要设备（如变电所、压风机等）之前要做好充分的准备，再依次安装其他相关设备。
3.3、机电安装施工质量管理
在工程在施工管理的过程之中，质量管理是其中的关键，然而机电安装工程的质量直接性的影响到建筑工程整体的质量，直接会关系到建筑功能的使用，质量管理工作也就显得尤为重要。随着机电行业的迅速发展，机电安装工程技术含量日益提高，工艺水平日趋复杂，难免产生相应的问题，这些问题正是机电安装工程施工过程中质量管理尤为重要的原因。
结束语
机电安装工程是在建筑工程基础结构完工后开始的,机电安装工程施工前的准备工作非常重要。具体来说就是要充分做好施工图纸审核、工程材料及设备检测、施工人员组织、以及施工场地勘察等各方面的准备。
参考文献
[1]孙庚健.浅谈建筑机电工程安装施工[J].科技创新与应用,2014,02:223.
[2]弋家骅.建筑施工中机电设备安装问题探析[J].机电信息,2014,03:169+171.
关键词：暖通工程、施工、技术要点
Abstract: An important part of modern building techniques of engineering system is the HVAC engineering, the use of the building function of whether the perfect play to play an important role in HVAC construction technology as HVAC engineering, civil construction points were analyzed, and raised several issues that need attention.
Keywords: HVAC engineering, construction, technical points
中图分类号： U260 文献标识码： A 文章编号：
绪论
暖通工程由空调，采暖及通风等系统共同组成，安装工作比较复杂，因此，只有认真翻阅图纸，结合工程实际情况制定施工计划，按照现行规范、设计要求等对全过程进行管理控制，才能做好暖通安装工程的施工工作。
民用筑暖通工程施工要点分析
1、建筑通风工程施工要点
在进行民用建筑暖通工程施工时，各项作业关系到的最多问题多半和预留孔洞。一般在工程图纸中要对“预留孔洞施工图”详细标注，但在实际中施工图中没有将预留孔洞的位置明确指出，即相对忽视了预埋工序。针对这个问题，最好的处理办法就是对施工作业人员和土建工程技术人员之间的协调交流进行加强，主要是排查土建专业工程与暖通电气安装专业施工图中的矛盾之处，比如是否产生预留孔洞遗漏以及规格尺寸是否符合位置等。此外，就混凝土浇筑工艺来说，还必须对工艺、步序的质量控制进行重点加强，比如在进行混凝土浇筑振捣时是否产生不密实、松动、位移过大等情况，进而才可以立足实际，发现问题及时治理，保障混凝土浇筑工艺完成之后的验收质量。不仅如此，在进行民用工程时为了使工期进度得到合理提前，一般会同步进行水暖电气安装和消防工程作业。因此，这就要求作业场地技术人员之间要密切配合、相互交流，保证各管线施工质量，比如合理布设管线、软管让硬管等，此外，还必须制定出具体的实践作业方案。
2、建筑地暖工程施工要点
因为现阶段很多木暖通地暖工程作业使用的低位热水供热系统的经济适用与环保节能优点非常明显，所以在我国很多民用建筑中已经被广泛普及推广。因此，就这种具有很强实用性能的暖通作业进行施工时要做到以下几点：
（1）在进行低温热水地板样式采取作业时，为了避免出现地热向四周及下层住户的散热速度过快的情况，要完成好地热管下面的地板铺设工作，还要完成好铝箔热反射膜和高热性能优良的挤塑板的安设等，其目的主要是保证显著的室内供热效果。
（2）在进行卫生间地热作业时，不仅仅要保证基本地热层的工艺质量还要确保防水层的施工效果，只有这样才能防止卫生间渗水侧漏对地热层导致质量隐患，并避免地热层对防水层产生损伤。
（3）在进行冬季暖通工程作业时，不仅仅要保证低温热水地板供暖系统试压试验准确完成，还要对盘管内的水是否已经排出与泄掉进行检查，主要其目的是防止冬季低温对加热盘管内的水制冷、冰冻，从而容易导致盘管冻裂等。因此，在进行具体操作时要在试压结束后的盘管内的水泄掉后保证进行及时清理干净，避免其冻坏。
（4）在分水器与盘管接连部分外要外套波纹管，主要目的是避免混凝土膨胀裂缝的发生并防止盘管氧化。
（5）处理地面供暖砂浆的工序对供暖蓄热有着十分重要的作用。因此，除了调配集料比例外，还要确保沙粒规格、强度系数等科学合理，进而才可以提高蓄热性能。同时，还必须处理好砂浆结尾抛光，防止因水流、气泡去除的时候对其蓄热性能产生的影响，保证地热采暖作业的质量。
进行暖通工程施工中要重视的几个问题
1、加大暖通工程施工技术管理力度
暖通工程作业的施工工序是保证施工过程中对建筑原材料、相应零部件、各分项与分部工程的具体施工活动。施工中必须要结合经过复审后的暖通电气设计图纸和相关技术文件，依据国家现目前的工程项目相关施工作业设计规范进行施工。此外，在进行施工时，若发现图纸与现实施工中存在的问题与结构、技术等方面相矛盾时，在没有得到批准、同意的情况下，不得对图纸设计擅自变更。要在通过工程建筑现行的“三检”制度和审批后，才可以加以整改，还要在一些具体的关键工序、关键工程的结构位置处设置监理旁站等。而且，还要对技术资料进行及时收集整理，特别是关键工序的验收签证需要的验收资料、根据等；每道工序在没有得到相应签证人员的签字时，不可以进行下一道工序，防止监督职能仅仅流于形式，还要详细记录施工过程的当日日志、每日日志等。
2、确保图纸审核成果
图纸会审作为暖通专业技术工程施工基础工作。所以，就设计人员而言，在收到图纸后，不仅要掌握图纸内容，还要与暖通工程相关规定标准以及要求相结合对图纸是否存在漏项、矛盾问题、以及不明之处进行检查。与此同时，就图纸审核而言，相关要重视专业工程技术人员间的密切配合和技术协调，特别是暖通工程技术人员与土建工程专业施工人员等之间要进行密切交流，主要目的是对确保图纸意图在进行审核时可以全面了解与领会。借助图纸会审可以及时发现图纸中存在的错漏、矛盾以及不恰当之处，这样才能对后续工艺作业的质量加以保证，防止出现临时变更延误工期进度的情况，保证施工作业效果。
3、严格控制作业供应材料质量
在暖通工程施工中需要的相关材料，要按照工程进度状况进行分批购买，其主要包含以下材料：管材、管件以及散热器和相关配件等买药对其三证、性能、规格、型号、材质等是否与国家标准及符合工程设计进行严格检查；对各种镀锌板、阀门、角钢、辅料等使用状况进行检查；此外，阀门在暖通工程施工中起着关键作用，必须在安装前按照施工规范进行强度试验与严密性试验，在检验合格后再投入使用。就风管施工所需要的镀锌钢板来讲，要求其表面平整、无水印、无锈蚀、无压伤、无裂纹等明显缺点，还要保证厚度均匀、具有镀锌花纹以及角钢等型均匀。不管是由施工单位进行材料采购还是甲方直接供应，均要专业技术人员的进行严格的验收检查，包含对其型号、规格、数量、质量等的检查，发现不合格的产品，禁止投入使用。
加强各工种间协调配合
通常在功能较全的建筑物中，吊顶的净空是非常有限的，并且各专业工种的布管又很复杂的，比如：暖通工程的送风管、冷凝水管、回风管、供水管、新风管、排烟风管、回水管等；给排水工程的污水管、生活给水管、排水管、喷淋管等；电气工程的电线管、强弱电桥架、母线槽、等。现阶段在很多暖通施工图上，仅仅有主要设备的定位尺寸，而未对风管、水管的定位尺寸及标高进行注明，或即便有尺寸，也和其他工种相冲突，因为有些图纸设计院从未会签过，造成施工产生诸多不便，此时就要求各工种间加以协调，如果需要，让业主或监理单位出面进行解决也未尝不可。
结语
要暖通工程施工技术进行更深层次研究，出色完成基本质量管工作，保证建筑行业实现质量建设指标。同时，在暖通工程进行施工时，相关技术人员要密切配合，以对施工技术要点的掌握为前提，对设计意图和质量控制要点加以掌握，使暖通工程的最终施工成果和质量得到保证。
参考文献：
苟：《民用建筑中的暖通工程施工技术探讨》，《现代商贸工业》， 2012年09期
徐世明：《暖通安装工程施工中及其注意要点》，《中国新技术新产品》， 2011年11期
关键词：精装修；项目管理；要点；质量控制
中图分类号： O213.1文献标识码： A
引言
只有不断加强对建筑装修工程施工项目的管理，并不断对管理方案进行创新、调整和改革，提高建筑装修施工的技术水平和项目的管理水平，才能加快施工进度，降低和节省施工成本，提高施工的质量，促进建筑装修行业的健康发展。因此，本文主要对精装修工程的项目管理进行了分析探讨。
一、精装修工程的特点
（1）工期，精装修工程工期短、工作量大；（2）材料，材料品种、类型和规格多，采购、使用管理各环节控制难度大。精装修用材主要包括：花岗石、抛光砖、墙砖、木材、夹板、金属件、墙纸、天花、乳胶漆和各种管材、灯具等。（3）机电设备，机电设备设计选型、采购供应、安装调试各环节技术复杂，投资控制工作突出；电气、智能管线施工工序交叉配合多，进度和质量控制难；成品保护任务重。（4）防火安全问题现场防火安全问题突出，装饰材料多为复合型材料，天然木材和油漆涂料等属于易燃物质，因此现场吸烟、动用明火与施工用电，需要采取严密的防范措施。（5）施工顺序，精装修工程施工顺序很关键，一般是先安装后装饰，先吊顶后墙面，最后施工地面。（6）机电设备调试安装工程各系统机电设备调试，消防工程专项验收、备案等工作，涉及面宽、协调工作量大。
二、精装修工程的项目管理要点
1、制定合理的装修工程项目管理的设计方案
装修工程项目设计方案是建筑装修施工得以进行的先决条件，在装修建筑施工前，制定一份切合实际，周密合理的工程设计方案是十分必要的。因此，在装修施工进行之前，相关技术工作人员必须充分了解复杂的施工项目，并到施工场地积极进行实地考察，深入研究和分析施工过程中可能出现的各种问题，对于施工的流程，施工环境，每一道程序所选用的装修材料，装修设备及装修方法都进行讨论和交流，以便制作出的工程设计方案，符合装修施工的要求，能够更好地对建筑装修施工工作进行指导和管理，并同时对施工过程中和后期的技术进行检测和有效评估，促进建筑装修工程取得良好的效果。
2、做好图纸审查
虽然前期做了大量的工作，考虑不周的地方再所难免，另外在项目进行过程中，亦有不少变化，所以在精装修施工前，要对精装修图纸与原先图纸、施工现场符合程度、图纸深度及可操作性、图纸详细做法及用材等进行审查。企业要形成全面的审图标准，企业内部“强规”，弥补“百密一疏”。对工程营造过程中的重大、专项技术方案的评审，借鉴专家及各方资源，确保重大、专项技术方案安全、可靠，可操作。
3、合理组织和协调项目管理人员和操作人员的工作
装修工程的复杂性导致项目的管理人员众多，能否进一步明确项目管理人员的分工和责任，对于装修工程能否取得进展具有十分重大的影响。因此必须充分了解和认识各个不同管理岗位的职责和工作重心，以便能够对项目管理人员进行合理的组织和分配，进一步明确各自的分工，提高对装修工作的责任感和使命感。在项目经理的指导和带领下，能够使本部门的人员能够对设计图纸进行准确的分析和把握，并及时与营销等部门进行及时的交流和沟通，以便明确现场施工的人员和材料数量，制定更为详细而科学的施工计划，为操作人员的顺利装修提供保障。操作人员的装修技术良莠不齐，在合理组织和协调操作人员装修的同时，企业还必须加大对操作人员的培训和项目管理宣传力度，尽可能降低安全隐患发生的可能性，从而能够合理的控制施工进度，提高建筑装修的施工进度和质量。
4、做好施工过程工艺技术管理。
4.1吊顶工程
根据不同的使用环境和要求，选择适用的吊顶形式，根据不同的使用部位选择适用的吊顶材料；对各部位吊顶标高与现场条件、设备安装提前综合考虑，相矛盾处及时进行相关调整，避免后期造成工期延误。
4.2隔墙工程
根据不同的使用条件（高度、环境），选择不同的骨架材料，如：木龙骨、轻钢龙骨、型钢等，骨架材料必须做防锈、防腐处理；隔墙应满足一定的刚度，如：石材或瓷砖装饰面的隔墙，不应因隔墙的变形而发生爆角、断裂。
4.3墙柱面饰面工程
（1）根据设计风格及材料选择合理的缝处理方式（V形、U形、平缝）和阴阳角处理方式，仔细推敲其施工的可行性，并提前做出调整；（2）对墙柱面不同相邻饰面的关系要有充分的认识，对收口的效果、嵌缝材料的选择，提前确定；（3）石材的墙柱面饰面施工方法主要有干挂、湿贴和灌浆等，应根据使用部位的不同要求而选择合理的施工方法和转角石材拼接方式，天然石材施工前应预先排版，保证纹路及品相的匹配；（4）墙纸的施工应在基层找平并清油封闭后进行，墙纸应采用优质、环保并与之相对应的专业胶粉施工，严禁乱用黏结剂，墙纸要按方向铺贴，并注意墙纸对花及色差控制；（5）木饰面安装结构基层应有可靠的防潮措施，对成品木饰面与基层的连接构造需认真审核，应保证安装牢固、平整，面层不允许使用枪钉固定。
4.4地面工程
（1）石材、瓷砖、木地板地面施工前应制定综合排版图，对地面设施综合考虑，避免过小尺寸的使用和避免地面嵌入设施的骑缝、压缝等现象，保证地面的和谐、美观，该排版图必须经过“现场管理人员”书面确认。（2）对地面材料的选择应尽量避免多孔、吸水率高、易污染的材料；（3）对地面不同相邻饰面的关系要有充分的认识，对收口的效果、嵌缝材料的选择，提前确定；（4）地面石材施工，石材应在完全干燥后做六面防护，否则，易形成水影而难以处理，浅色石材为防止污染，应采用白水泥做结合层施工；（5）木地板施工前，应根据房间或铺设区域的具体特点确定地板的铺设形式，基层板必须做好防水、防蛀、防火处理。
三、精装修楼盘的装修质量控制
1、加强装修材料的采购、验收与使用管理
1.1材料、配件在采购前，我们必须认真熟悉并掌握本工程所用材料、配件的性能和质量标准，严格遵守相关产品、配件的生产许可制度和市场准用制度，坚决杜绝以次充好、将假冒伪劣产品用于装修工程。
1.2结合精装修住宅工程的实际情况，成立专门的材料采购、供应小组，并制订相关规章制度，以确保材料采购的质量标准。
1.3对于建设单位供应的材料与配件，装修企业必须同样做好核对、验收工作，以确保材料数量、质量满足工程装修的需要。
2、装修施工质量的控制
2.1装修工程的事前控制就是在工程正式开工前，根据工程实际情况，考察选用优秀、责任心强的管理人员与专业技术力量强的各专业班组，组成一流的并能满足装修项目需要的工程施工团队，这是确保装修工程质量的关键，只有一流的团队才能装修出一流优质工程。
2.2装修工程的事中控制，就是工程施工过程中每个工序、各个专业、各个施工环节的质量检查、验收与把控，通过多环节的检查、验收，及时地发现、根除质量隐患，确保工程的质量。
2.4装修工程的事后控制就是工程施工结束但尚未移交建设单位这段时间，对装修工程进行全面彻底地验收、核查，发现任何质量问题，在移交前彻底解决，从而把优质的精装修住宅工程交给建设单位，交给各个小业主。
结束语
精装修工程是一项复杂的工作，项目前期一定要做好准备工作，尤其是设计阶段的准备，施工前要做好图纸审查、样品打样和样板房施工，施工过程中要做好工艺技术管理，一项工作施工完成后要做好相应的成品保护，期间物业公司应提前介入，做好细部检查，各管理部门人员甚至一线施工人员应通力协作，方能使项目取得成功。
参考文献
[1]GB50202-2002中华人民共和国建筑法.
摘要：要做好学校工程项目,需要对项目管理控制的内容、手段、方法采取科学方法提高施工管理。本文探讨了学校工程项目施工管理的特点及难点，提出了相应的解决对策，为同类工程作参考。
关键词：学校；工程项目；管理；策略
Abstract: to do well the school project, the need to control of the project management contents, means and methods by using scientific methods to enhance the construction management. This paper discusses the project construction management school and the characteristics of the difficulties, and the corresponding countermeasures are put forward, for the similar projects for reference.
Key words: the school; Engineering project; Management; strategy
工程项目管理它是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作,包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制,以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。
1项目管理的特点
校园工程项目管理的特点是由于学校作为业主在工程项目中的特殊地位决定的，主要有以下几方面：
1)工程项目的管理代表了投资人对项目的要求。它集中反映了投资人对工程项目的利益要求，代表所有者协调一切对外关系，包括与政府和社会各有关单位之间的各项关系，以保证项目建设的顺利进行。
2) 学校对工程项目进行全面管理的中心。既是工程项目的决策者，又是工程项目实施的主持者；既是工程项目未来的受益者，也是可能风险的承担者。高校与工程项目之问的利害关系的紧密程度是其他任何一方参与者所不能比拟的，学校对项目管理负有全面责任。
3)从管理方式看，在项目建设过程中高校对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式。建设涉及各个领域和诸多专业，学校往往由于自身时间、精力和专业等方面的限制，不可能将全部管理工作由自己来完成。
2常遇到的困难及问题
在学校项目管理过程中常遇到的困难及问题：
1) 学校面对专业而富有经验的承包商(勘察、设计、监理、施工)，一旦发包就无所适从，不知道对参建各方实施过程如何管控，在合同履行过程常处于被动；
2)在工程项目进度、质量、造价控制目标设定及调整时，不能统筹考虑三者之间的相互联系，强调“进度快、质量高、造价低”时有偏颇现象；
3) 学校管理层及项目管理机构赋予管理人员职责不清。组织管理上常出现工作分工、协作配合不协调的问题；许多事不知谁负责，一件事许多人负责；具体问题议而不决；
4)学校面对政府和社会各有关部门的建设审批有的因学校自身局限很难做到主动响应，事先符合；工作被动，协调困难，影响项目实施进程；
5)项目管理前期工作不细，后期被动修改，出现设计变更多、工期延长；常有概算超估算、预算超概算、决算超预算，“三超”现象发生；
6)对设计、施工阶段技术经济方案难以准确把握、决策困难。
3项目管理的策略
3.1明确权责区划，强化管理责任
学校通常都设有专门管理机构如基建处(办)来组织实施校园建设工程项目管理；针对具体项目编制项目管理规划及流程，制定项目管理办法和制度制定各级项目管理人员的岗位职责和工作标准；“明确权责、强化责任”是建立项目管理机构组织工作的核心任务。项目管理层的管理内容应由项目法人(法定代表人)向项目管理机构负责人下达的“目标责任书”确定，并由项目管理机构负责人组织实施，项目管理内容主要体现学校领导层和项目管理层参与的项目管理活动；在实施阶段，对外各单位联系工作，需委派建设单位项目代表，“项目代表”受项目管理机构的领导，管理机构受学校的领导，各个管理层面之间分权制衡、权责清晰，以加强管理工作。
3.2严格办事程序，强化管理手段
《建筑工程质量管理条例》第五条“从事建设活动，必须严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则”。有了施工图设计文件，建设单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门审查，前期包括施工图设计、人防工程设计、消防工程设计、节能设计等专项审查；按《城市规划法》要求，办理“建设工程用地规划许可证”“建设工程规划许可证”；勘察、设计、监理、施工等招标要按规定程序向建设招标管理部门审批，并接受过程监督，规范招投标行为，具体工作可委托招标公司承办；项目报建时要办理建筑工程质量监督、建筑工程安全监督、人防工程质量监督、委托施工监理等，办理建设项目备案并领取《施工许可证》。按照基建程序办事，自觉接受政府对建设活动宏观监管，是规范参建各方主体行为、化解项目风险、强化管理手段的工作策略。把控好工程付款管理手段，把参建各方工程款结算支付分别与合同履行情况、工作质量效果相联系，写入合同条款，制定并严格执行工程款支付审批程序；制定并执行合同会审签订及变更程序、工程变更审批程序、工程索赔及延期认定程序、监理公司系列控制程序等；信守合同，自觉履行合同的权利和义务，搞好合同管理，严格依法办事程序，强化法制约束手段；注重运用经济激励手段和采用先进技术手段以保障管理目标实现。
3.3 全面过程把握，重点环节控制
“建设单位必须向有关的勘察、设计、施工、监理等单位提供与建设工程有关的原始资料，并保证原始资料的真实、准确、齐全”，并建立收发资料登记台账。在地质详细勘察时，给勘察单位书面提供项目位置城市坐标和绝对高程引测点及数据；勘察方案要满足规范和工程设计的要求，勘察单位提交详勘成果后，还要参加验槽、基础分部、主体及竣工验收工作；要了解设计单位施工图纸设计的进度、深度，对使用功能在设计任务书已明确的除外，如采用“新材料、新工艺、新技术”，必要时要进行调研分析和咨询决策；设计阶段是投资控制的关键，采用限额设计和标准化设计落实具体的设计内容，并做好方案分析比较、优化设计方案，保证设计方案技术经济的合理性、可行性；交图时要求附带工程量清单和预算；交图后还要配合“图审”、施工、参加验收工作。图纸设计审查和专项审查后，审查结果要与勘察设计单位反馈并落实形成文件，当以设计变更的方式处理时，注意作为施工图纸设计的补充文件在工程招投标、组织施工、监理过程不能遗漏造成缺失。开工前要组织各方图纸会审或设计交底；主持第一次施工监理例会和第一次建筑质量监督工作会。施工过程中，按照“建筑工程质量监督计划”及时通知质量监督站等单位人员参加过程监督并检查验收。监理单位要向学校报送监理规划、监理实施细则等；学校按照有关文件、《监理工作规范》重点检查现场监理组织机构和监理人员配置、监理设备、工作质保体系运作、监理工作过程，检查项目总监、现场监理人员到岗及持证上岗情况，检查监理在质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理措施的效果，检查监理各专业质量检测、检验方法及深度是否符合现行规范要求；参与并监督监理单位组织的隐蔽工程验收和分部、分项工程、检验批验收，随机检查关键部位、关键工序、难点重点施工过程中旁站监理情况；通过《监理月报》《监理通知》、工地例会、现场巡视检查、随机抽查、交流等方式及时掌握动态施工管理信息，及时发现问题并整改；避免不规范监理，杜绝监理人员不负责任甚至和施工单位串通舞弊造成不良后果。注重施工单位质量保证体系的落实，检点施工组织设计、专项施工方案的落实，注意防止工程转包和非法分包，把握主要原材料的使用状况及供货状况，把握材料试验及见证取样工作情况等等；项目代表也要做好项目管理日记。
3.4科学管理，做好“三控”
“质量控制、进度控制、投资控制”是贯穿项目管理过程的核心内容，“三控”目标也是项目管理要实现的主要目标。在工程项目管理中，质量、进度、成本三者之间相互联系、相互影响。
进度控制在方法上采用网络计划技术编制“项目总进度计划”和“详细施工进度计划”，明确关键线路，设定工期控制点，针对总体施工计划做好近期计划的详细分解和落实，并就滚动实施对后期工序的影响进行分析，“周保月，月保季，季保节点”。重点抓计划的落实，避免计划和执行“两张皮”现象；监理单位检查分析计划完成情况并按时向学校报告。可采用先进的“进度控制软件”作为进度控制的辅助手段，有助于进度计划的分析，也提高了进度计划的编制、检查和更新的效率。进度控制保障措施上从组织措施、技术及合同措施、经济措施几方面把控。减少因高校自身责任而导致工程延期和费用索赔的可能。投资控制方面从设计阶段着手，搞好设计方案分析、比较、优化、选定；在招投标阶段要通过制定招投标策略和竞价的方式实现投资控制目标；在施工招投标时采用工程量清单招标，设定拦标价，通过投标竞价，形成合理低价。由于最终需求、施工条件、设计图纸质量等问题，难免出现工程变更，施工阶段严格管控工程变更，防止变更增加的费用可能超过投资控制的合理范围；变更要满足施工要求和质量，避免出现差错和返工，造成浪费。
质量控制方面，涉及到参建各方、贯穿于工程实施建设的全过程。在施工阶段，重点做好施工准备和施工过程质量控制；开工前组织联合检查，落实开工条件；监理单位要对施工过程进行全过程、全方位的质量监督控制与检查，重要部位学校项目代表参加；不论是施工过程还是某一作业活动，都要按“事前、事中、事后”全程控制。质量控制其核心是落实质量责任，管理上要注意做好施工“质量交底和技术交底”，明确要求和责任；确保“自检、互检、交接检”落实；上道工序与下道工序按时保质衔接，质量检查和分项分部验收严格把关。
总之，学校要把握项目管理工作的特点，正确认识和处理管理工作中出现的问题，充分运用各种管理手段，努力实现项目管理“三控”目标，并以科学管理理念，保证建设过程安全、文明、节能、环保。
4结语
总之，学校工程项目建设工作必须走向社会化、市场化，这是符合客观规律和现实条件的选择，同时也已成为广大业内人士的共识。希望从事学校基本建设的工作人员能进一步认清形势，找准问题，振奋精神，改进工作，为学校和全国教育事业的改革、发展做出贡献。
乙方：_______________________
按照《中华人民共和国合同法》、《建筑法》和《建筑工程质量管理条例》等有关法律法规的规定，结合本工程具体情况，甲方就承接工程的部分内容向乙方实行专项发包，由乙方进行专业施工。双方本着诚信平等、互惠互利、风险共担、利益共享的原则，经协商一致达成下列合同条款，双方共同遵照执行。
一、工程概况
1.1 工程名称：___________________________
1.2 建筑面积：________m2 层数：_______层
1.3 工程地点：___________________________
1.4 承包形式：___________________________
二、专业施工范围
________综合设计院有限公司设计的________安装工程施工图范围内的所有强电系统、弱电系统、给排水和消防工程的安装。
三、结算价格
本工程合同总价款暂定为人民币____________元
大写：____________________________________
结算价=_________________________(按实计算)
以上结算价中已综合包括了乙方的人工费、材料费、机械费、管理费、利润、往返车旅费、工期费、工期奖、质量奖等一切费用。工程量以甲方最终审定的结算为准。
四、合同周期
4.1 开工日期：XX年______月______日
4.2 竣工日期：XX年______月______日
4.3 合同工期总日期总日历天数________天
五、适用的技术规范和质量标准
规范与标准：
5.1 本工程适用国家现行的各种技术规范和施工规范。
5.2 本工程适用本地区各种建设标准要求。
5.3 设计图纸和合同文件中各项技术说明和要求。
质量约定：
5.4 工程质量等级：确保_______，争创_______
5.5 分部工程一次性验收合格率达________
5.6 分部工程一次验优良率达________
5.7 质量问题整改率___________
质量奖罚：
5.8 工程获省优质工程奖，甲方给予乙方奖励人民币_______元；获鲁班奖给予乙方奖励人民币________元。
5.9 工程质量经当地质监站、建设单位、监理单位、甲方验收未能达到5.4～5.8条约定的任一款，除整改至符合要求外，由乙方承担违约金人民币________元整。
六、合同双方
6.1 甲方
6.1.1 甲方代表
甲方代表姓名_________ 。甲方代表根据授权，行使本合同约定的权利，履行本合同缩写的义务。
6.1.2 甲方代表可委派具体管理人员承担自己的部分权利和职责，并可在任何时间撤回这种委派。委派和撤回均应提前五天通知乙方。甲方以书面形式就具体管理人员的姓名、职务和职责通报乙方。
6.1.3 甲方代表的指令、通知签字后，以书面方式送达乙方代表。如乙方对该指令或通知持有异议，可以在接到该指令或通知后24小时内向甲方代表提出书面修改意见书，在甲方代表决定修改前仍须执行原指令。乙方在限定时间内未提出的则视为认可。
6.2 乙方
6.2.1 乙方代表姓名________。乙方代表全权代表乙方，行使本合同约定的权利，履行本合同约定的义务。乙方代表派代表常驻现场，所有事务只需现场代表签字即表示乙方认可。
6.2.2 乙方代表可委派具体管理人员承担自己的部分权利和职责，但必须以书面形式就具体管理人员的姓名、职务、职责报甲方项目部，并可在经甲方同意后撤回这种委派。委派和撤回均应提前五天通知甲方。
6.2.3 乙方代表的要求、请求及通知签字后，以书面形式交给甲方代表不得无故拖延批复。
6.2.4 乙方主要管理人员的更换必须经甲方代表同意，同时对乙方管理人员不符合要求的，甲方代表有权责令不合格人员退场。
6.2.5 乙方应配备强有力的项目管理班子进入现场管理，该人员必须满足双方签订的协议条款的要求，并对自身的施工、技术、质量、工期、安全、文明施工、消防保卫、环境保护等全面负责。如乙方未能履行上述职责而造成工程、财产和人身伤害，由乙方承担责任及发生的一切费用。
七、工程总包合同、业主/监理
7.1 乙方应按合同约定如实履行，如因乙方行为的失误导致甲方无法履行总包合同规定的义务，乙方应承担相应的赔偿责任。
7.2 甲方与业主签订的总包合同，属甲方与业主之间的商业秘密，不向乙方公开，乙方不得以任何手段获取，否则属于违约行为，应向甲方承担违约金_________元。
7.3 凡直接发自业主、监理有关分包工程而未经甲方证实的指示，乙方不得接受。
7.4 给业主/监理的任何文件均由甲方
负责送达，乙方所有建议、请示或疑问都由甲方直接或与业主/监理协商后答复或解释。乙方不得直接与业主/监理有任何的文件往来。 八、工程风险及保险
8.1 对人身和财产造成的损害
在施工期间造成的人身伤害、财产损失，必须查明原因，分析责任。一切费用由责任方承担。
8.2 保险
8.2.1 乙方必须对其工人及雇佣人员办理人身保险并承担费用，对其财产和机械设备进行财产保险并承担其费用。该保险期始自他们进入工地施工时到他们履行义务终了止（包括保修期）。
8.2.2 如乙方未按照规定办理保险，乙方应保证甲方免受此类失误造成的一切损失和索赔。
九、法律法规和收费
9.1 遵守法律法规
乙方应遵守国家及地方政府的任何法令、法规及发出的一切文件和通知。
9.2 税金、费用的代扣代缴
乙方不再缴纳工程相应的税金及本工程各种对外的其他费用，同时乙方不用按结算额开具体任何发票，但必须开具带乙方公司印章的收据。
十、转让与再分包
乙方不得将施工的工程再次转、分包。
十一、开工与工期
11.1 工程开工：乙方必须在接到甲方人员进场书面通知后按时，按量进入工地。
11.2 在施工过程中，由于下列所造成的耽误：
（1）由于政治动荡、自然灾害等不可抗力造成工程延期完成；
（2）由于乙方受命作工程的更改、调整；
（3）由于甲方原因。
遇到上述情况，乙方有权要求延长工期。工期顺延，以甲方确认为准。
但乙方必须明确，对本条第（1）款所引用的情况，乙方必须在发生阻碍之初五日内以书面通知甲方并得到认可，并且所需处长的期限不应超越总包合约内载明赋予的期限。
11.3 工期违约
如乙方未能在规定期限（含工期签证）内完成工程，除乙方支付违约金每逾期一日________元外，还须对甲方遭受的损失进行赔偿。
十二、进场前期管理
12.1 现场条件
12.1.1 甲方应根据现场实际情况和人员数量向乙方提供办公、住宿、食堂等用房。
12.1.2 对甲方为乙方提供的施工便道、场地、临时水电设施等生活、工作条件，乙方不得独自占有、控制而影响其他作业单位的工作和工程建设的顺利进行。
12.2 人员进驻
12.2.1 分包队伍进场前，乙方驻现场代表必须提前一周向甲方代表提供进场人员花名册及项目管理机构。
12.2.2 乙方应按当地规定保证施工生产人员经过必要的专业技术培训，有一定的离工生产经验。乙方管理人员及特殊工种持证上岗率必须达到100%，操作工种持证上岗率不低于90%。无证上岗或操作人员从业素质与所报岗位证书不符合者将由乙方承担_______元/人违约金，并立即清退该人员。
12.3 教育培训
12.3.1 为保证进入现场的人员能够了解现场实际情况，了解国家、地方有关法律法规及甲方的管理制度，掌握必要的安全、质量管理知识，提高安全与质量意识，维护现场纪律和企业形象，乙方必须严格按照甲方的教育培训计划组织全体人员进行教育培训。
12.3.2 教育培训的内容按阶段分为入场教育与施工过程中教育。乙方人员进场后均须经过入场教育合格后方可开始正式施工。
12.3.3 入场教育培训的主要内容有：合同要求、甲方有关工程质量、技术、安全及现场的管理制度、基本安全知识等到。甲方对乙方的教育培训活动实施全过程的监控与指导。
12.3.4 乙方对现场教育培训应作记录，并报至甲方资料员处备案，甲方指定相关人员进行监督和检查，以确保乙方以现场依据实施的各类有效法规、规范及文件作为教育培训的教材及工作标准。
12.3.5 对乙方在岗人员中间转岗者，也应经过有效岗位培训考试合格，并将证明材料报至甲方，否则甲方有权要求乙方承担违约金________元/人。
十三、施工计划管理
13.1 施工组织设计
甲方负责编制工程总体施工组织设计及分包工程总进度计划，乙方有足够理由时可对其提出修改意见，但该建议未被采纳前，乙方必须完全按照施工组织设计施工，不得擅自修改施工组织设计和总进度计划。
13.2 施工进度计划
13.2.1 乙方接到甲方符合当的中标通知书后_______天内，向甲方提交一份根据甲方总体进度计划编制的详尽的进展总计划编制详尽的进度计划。审核后的进度计划将被视为合同的组成部分，乙方必须严格按照该计划组织实施。
13.2.2 乙方根据审批后的进度叫计划编制月、周、日施工进度计划。
13.2.3 如因乙方责任使计划仅完成在50%以下，甲方将缓发乙方当月进度款80%，如当月计划完成70%，甲方将缓发乙方当月进度款的45%，如当月计划完成90%，甲方将缓发乙方当月进度款的20%；若乙方通过努力，在完成本月进度计划的基础上将上月未完成计划部分追赶完成的，甲方对缓发进度款部分予以补发。
13.2.4 乙方实际进度明显滞后于计划时，甲方可以书面要求乙方加快施工进度并对下阶段计划进行调整。乙方必须立即整改以满足甲方要求，如乙方接到通知后7天内未采取任何措施或30天内仍不能满足甲方要求，视为乙方违约，甲方有权解除分包合同，可自行或另请其他分包方进场施工，所发生的费用将从乙方付款中扣除。
13.2.5 乙方代表及相关职能人员必须按照甲方要求，参加每日生产例会及甲方认为乙方应当参加的其他会议，通过会议有效协调各专业队伍之间的生产安排，确保工作质量、效率及总体工期目标的实现。
13.3 材料与机械料具计划
13.3.1 对于由甲方供应的材料，乙方必须在每月15日前分别向甲方提交材料需求计划。
13.3.2 为保证施工生产活动的有序开展，乙方应就根据其作业计划向甲方项目经理每周申报垂直运输计划，项目经理协调各种因素后以书面形式给予合理安排，乙方应根据安排作出
作业计划的适当调整，不得因此提出任何处长工期或赔偿的要求。 十四、材料物资管理
14.1 材料设备采购
14.1.1 以下材料及设备由甲方负责采购：
14.1.2 对于由乙方采购的材料，甲方有义务配合做好认价采购等方面的配合工作。
14.1.3 乙方材料的采购及其他对外经济活动一律以其自己的名义进行，与甲方无关。
14.2 质量检验
14.2.1 对由乙方采购的材料，甲方在材料进场时监督或组织、协调乙方进行验收。乙方应在材料进场前一天通知甲方验收。
14.2.2 乙方应对有关材料进行复试，费用由乙方承担。
14.2.3 甲方代表对质量、规格不符合设计规范要求的材料设备有否决权，乙方必须按照甲方代表要求的时间运出施工现场，重新采购符合要求的材料设备并承担为此造成的对甲方的一切损失。
14.3 材料使用管理
14.3.1 乙方对物资材料须严格履行出入库手续。
14.3.2 甲方供应的材料，对乙方实限额领料制度，乙方有关人员凭限额领料单方可到仓库领取材料。
14.3.3 乙方代表须指定人员到甲方仓库领取材料，该书面指定文件必须交甲方项目部存档。被指定者须将本人签名字样交甲方仓库备案。
14.3.4 甲方对乙方可实行材料核算承包制：材料由甲方供应的，超额部分由乙方照价赔偿，节约则按甲方50%、乙方50%的比例分成。允许找差的材料，乙方在采购前由甲方确认价格。
14.3.5 对由乙方采购的材料，乙方也可根据材料清单对价格和数量级按图一次性包死。如发现乙方在施工中偷工减料，甲方除对节余材料予以没收外，同时由乙方按分包工程总造价的5%支付违约金。
对本合同工程双方约定按上述________规定的办法实施。
14.3.6 乙方仓库必须做到每日核清出入账目，账、卡、物相符。
14.3.7 乙方对现场物料堆放须整齐有序，分类堆放，并注意抓好防潮防火等安全措施。
十五、技术质量管理
15.1 管理体系
15.1.1 为确保管理力度，乙方必须设专职技术和质量管理人员。
15.1.2 甲方的技术质量管理体系，是按照有关法律、规范及iso9001：XX版程序文件的要求建立的较为完备的质量保证体系，乙方必须在这一体系下开展技术和质量管理工作。
15.2 施工方案与技术交底
15.2.1 乙方在收到甲方的施工组织设计后对班组进行技术交底。
15.2.2 乙方在施工过程中若发现方案存在问题或甲方项目技术员提出改进方案并经甲方项目经理书面批准后方可实施。未经批准乙方不得擅自变更施工方案。
15.2.3 在施工过程中，乙方应执行“自检、互检、交接检”三检制，严格进行过程控制，确保工程质量。
15.2.4 乙方技术人员应对工程重点部位及关键点进行技术复核并详细填写技术复核记录。
15.3 工程质量检验
15.3.1 分包工程质量检验标准化：执行本合同5.1～5.3条规定的标准。
15.3.2 中间检查、工序检查
甲方可随时对分包工程进行检查，乙方应提供必要的便利条件。在分部、分项工程未通过甲方验收前，乙方不得进行下道工序施工。上述检查和验收并不免除乙方的质量责任，乙方仍须承担责任和发生的费用，并赔偿甲方的损失，由此延误的工期不予顺延。
15.3.3 隐蔽工程验收。
15.3.3.1 对需要隐蔽的部位，乙方自检合格后在隐蔽前24小时书面通知甲方验收，通知中应包括乙方自检记录、隐蔽和中间验收内容、验收时间和地点。工程质量验收符合合同要求后方可进行隐蔽。
15.3.3.2 若甲方不能及时进行验收，必须在开始验收前12小时通知乙方延期。若无故拖延验收或及时通知乙方延期的，乙方可自行组织验收，甲方承认其验收记录。
15.3.4 完工验收
工程完全达到验收条件后，先由甲方组织预验，然后将全套资料送交业主/监理，由业主/监理组织竣工验收。
15.4 工程资料
15.4.1 施工图纸的提供：甲方于XX年_______月_______日之前向乙方提供______套施工图纸。
15.4.2 施工资料（但不包括施工日记及三检等内部资料）由甲方负责填写，乙方无条件提供所必须的各种原料，如不能及时提供，项目代表有权按实际情况，每次处以______元至_______元的罚款。
15.4.3 甲方因工作需要，可向乙方就有资料提出查询、索取要求，乙方不得以任何理由拖延和隐瞒。
15.5 成品保护
乙方应对甲方、其他分包方及本方工程、成品、半成品、材料设备进行保护，并且须承担因自身原因造成的损害赔偿责任。
15.6 保修
15.6.1 乙方须对分包工程履行保修义务，保修金按分包工程造价的5%计取，保修期限同甲方与业主签订的总包合同中所约定的保修期，即截止至此XX年______月______日。
15.6.2 本分包工程验收合格并交付使用后，甲乙双方签订保修合同，合同约定期间若出现由于乙方的原因需处理的质量问题，乙方须立即予以落实处理，否则甲方有权自行处理，相关费用从保修金中扣除。
15.6.3 保修期满后，甲方将保修金无息支付给乙方。
十六、印鉴管理
16.1 项目部公章和资料专用章一律由甲方负责统一刻制并由甲方项目部保管使用，乙方不得私自刻制带有甲方字样的任何印章。
16.2 乙方确需以公司名义开展某些活动时，必须提前向甲方书面申请，经甲方同意后可展开。
十七、安全后勤管理
17.1 安全管理
17.1.1乙方代表是乙方安全管理的第一责任人，负有对下属人员进行教育、培训、检查、监督的责任。
17.1.2 乙方安全管理工作必须接受甲方的监督与管理。
17.1.3 乙方必须严格按照甲方要求对管理人员及操作人员实施安全知识及相关法规、管理制度的教育培训，确保所属人员具备相当的安全生产知识和自我防护能力。
17.1.4 甲方《企业管理制度》、《职工手册》中的“安全生产管理要求”、“工地安全管理制度”及“安全生产处罚条例”，对乙方同样适用，甲方有权按照上述条例对乙方违反安全规定的行为进行处罚，乙方必须严格遵守操作规程。
17.1.5 甲方于每周组织召开由项目部全体职工参加的安全生产例会，乙方员工必须全部参加。
17.2 文明施工
17.2.1 乙方代表为本工程文明施工工作的直接负责人，乙方须指定一名文明施工检查员并报甲方备案，对现场文明施工负具体管理责任。施工现场的文明施工管理必须符合国家、地方的有关规定及甲方企业形象战略的有关管理要求。
17.2.2 乙方文明施工工作须满足以下保证项目：
（1）无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；
（2）无重大违法犯罪事件；
（3）无严惩污染、扰民；
（4）现场管理中的工完场清等工作；
（5）施工作业面应做到每日清理。
17.2.3 乙方文明施工还须重点抓好以下管理项目：
（1）安全防护；
（2）料具管理；
（3）环境
卫生； （4）环境保护；
17.2.4 甲方组织各分包方文明施工检查员每天对现场进行巡查，并根据巡查结果提出整改要求，乙方必须及时落实整改。对严重违反文明施工规定或整改不力的分包方，甲方可要求乙方承担________元/次的违约金。
17.2.5 项目部经检查通过市级安全文明工地验收的，给予乙方_______元奖励；通过省级安全文明工地验收的,给予乙方_______元奖励；通过国家级验收的，给予乙方_____元奖励。以上奖励均以获得证书为准。
17.3 后勤保卫
17.3.1 乙方须遵守执行甲方后勤管理制度，切实为职工着想。
17.3.2 乙方在后勤管理工作中，须重点抓好以下事项：
（1）严禁违章用电，宿舍内不得私拉电线和使用大功率电器，防止引发触电和火灾事故；
（2）严禁在施工现场、木工房、仓库及躺在床上吸烟，禁止随地乱扔烟头；
（3）不得在宿舍内大声喧哗；
（4）严禁有聚众赌博、打架斗殴、酗酒和其他治安事件的发生；
（5）提高警惕，加强监管，严防偷盗事件的发生。
17.3.3 乙方施工人员不得翻越工地围墙及大门，出入现场必须配戴本上岗证明，接受门卫的检查。
17.3.4 乙方须加强对所属人员节假日期间的安全教育与管理，施工人员外出必须遵守当地治安管理条例，不得寻衅闹事。造成不良社会影响的，甲方将严肃追究乙方责任。
十八、企业形象管理
18.1 工程施工现场一律以甲方的名称出现、对外联络及宣传。
18.2乙方人员严格遵守甲方的各项规定，注重仪表，规范言行。
18.3 乙方人员均须凭上岗证出入工地，上岗证上印有甲方企业视觉识别系统的标志，工作时间必须佩带。乙方人员上岗证由甲方统一制作。
18.4 乙方员工的安全帽由甲方统一配置，费用由乙方自理。
18.5 乙方员工必须按照甲方要求，做好施工现场的环境卫生工作，创造整洁、有序的现场面貌，职工宿舍内物品的摆放、床上用品的统一配置及现场安全网的摆设等必须遵照甲方的管理要求。
18.6 乙方管理人员在工作中对外必须讲普通话，不得讲粗话、脏话。
18.7 乙方若有人员因琐事与建设单位人员吵骂、打架的，或与甲方人员发生此类不理智行为而造成不良影响的，甲方有权给予乙方_______元以上罚款，情节严重的，甲方将进一步追究乙方的责任。
18.8 乙方人员有下列行为之一的，甲方有权要求乙方将人开除，乙方必须无条件执行：
（1）打架、寻衅闹事的；
（2）偷盗行为；
（3）酗酒等不良习惯；
（4）赌博；
（5）；
（6）其他违反当地治安条例而受到警方处罚的行为；
（7）其他严重损害企业形象的行为。
18.9 若乙方人员对甲方人员有行贿行为，经查实后将按行贿额的10倍对乙方进行罚款。
18.10 若甲方人员有随意贬低或无理刁难乙方及其他合作伙伴的行为，乙方可向甲方代表或有关负责人举报，经查实后将按甲方企业管理制度的有关规定对责任人严肃处理。
十九、统计与结算
19.1 工程款拨付必须严格按照乙方实际完成的工作量并按程序办理手续。
19.2 进度款支付
19.2.1乙方进场前五日内，甲方向乙方支付_______的工程款。
19.2.2 每月乙方向甲方预算员提交当月完成工作量。
19.2.3甲方于次月_______日前按程序完成审核并签署付款意见。对乙方进度款支付比例为乙方当月完成工程量的________，在业主向甲方拨款后_______日内支付。
19.2.4 若业主方未及时向甲方支付工程款，从而影响到甲方向乙方支付工程款的，乙方须予以理解和配合，不能据此向甲方提出停工而影响继续生产。
19.3竣工计算
19.3.1分包工程通过全面验收后30天内，乙方向甲方项目预算员上报分包工程结算书（结算书中附签工手续），并完成与甲方财务、材料的对账工作。在甲方与业主结完账的前提下，甲方在30天内完成对乙方结算审核，最终以工程审计部审定及票据审计部批复为工程结算金额。
19.3.2 甲方在结算完三个月内支付至结算价的__________。保留结算价的_______作为工程保修金。甲方年终（指春节）付款确保不低于乙方实际完成总工作量的_______。
19.4 变更及合同的签工
19.4.1 乙方应于变更工作完成后日内将变更价款通知甲方，逾期限甲方不予认可变更费用。甲方应于接到乙方通知后日内给予答复。变更费用与工程结算时一并结清。
19.4.2 乙方对合同外签工必须在用工当日办理签证手续，逾期甲方不予以认可。合同外签工在工程结算时一并结清。签工手续单由甲方项目部发放，统一格式。
二十、不可抗力
20.l 不可抗力的界定
应根据工程当地的自然环境和自然灾害或其他突发事件对工程产生的破坏作用由政府主管部门作出认定。
20.2 补救措施
不可抗力发生后，乙方应迅速采取措施，尽力减少损失，并在24小时内向甲方通报损失情况，如上述情况继续发生，乙方应每隔1天向甲方报告一次，直至该事件结束。
20.3 费用承担
（1）不可抗力造成的费用根据国家有关规定由双方分别承担；
（2）人员伤亡由所属单位负责并承担相应费用；
（3）停工损失由乙方承担；
（4）所需清理修复等费用由甲方承担。
二十一、违约责任
21.1 乙方违约
21.1.1 倘若一方发生下列情况之一，视为乙方违约：
（1）未经甲方同意，将工作交给第三方完成的；
（2）乙方施工人员及技术力量不足，不能保质保量完成施工任务的；
（3）不能按合同工期竣工的；
（4）乙方在履行期间没有正当理由而中止的；
（5）不履行合同其他条款的。
21.1.2 若乙方发生以上情况，甲方有权发出终止合同的通知，可以另配队伍继续完成工程的剩余部分，费用从乙方的款项内扣除，乙方还须承担甲方为继续完成该分包工程而发
生的一切损失。 21.2甲方违约
甲方未按照本分包合同履行责任，乙方应予以提醒，甲方应在乙方提醒后2日内履行责任或给予解释。否则，甲方应给予乙方合理的补偿。
二十二、争议
倘若双方在履行合同过程中发生争议，可协商解决，协商不成的，可提请工程所在地的仲裁机构进行仲裁，或向工程所在地方法院提讼。在结果下达前，双方均不应因为进行仲裁或审判擅自终止合同履行，由此给对抗成的损失或法律责任均由过失方承担。
二十三、合同的生效和终止
本合同经双方签字盖章后生效，在乙方将工程交付给甲方并进行工程结算、甲方付款完毕后终止。
二十四、附则
24.1 本合同正本两份，双方各执一份；副本两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
24.2甲方的《分包工程管理办法》及《企业管理制度》中的有关规定为本分包合同的附件，乙方须遵照执行。
24.3 附加条款
1．乙方不再向甲方交纳其他任何形式的管理费及临时费（包括现场施工时发生的垂直运输、库房、宿舍、合理的临时用水用电等费用），但乙方保证不在现场设置食堂做饭。
2．以下无下文。
甲方（盖章）：___________________ 乙方（盖章）：_____________________
法定代表人：_____________________ 法定代表人：_______________________
委托人：_____________________ 委托人：_______________________
电话：___________________________ 电话：_____________________________
