时间：2023-07-21 17:28:32
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇消防工程策划，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：消防工程；质量管理；解决措施
自我国改革开放的进程不断推进以来，我国的经济已得到空前的发展，一座座高大的建筑更是平地而起。其中消防工程作为我国人们日常生活，以及楼房建筑中不可或缺的一部分，加上消防工程质量的好坏直接关系着人们的生命财产安全，所以，加强消防工程中的质量管理手段，确保其各项环节工作的合理进行便成为了当前消防工作人员不得不给予重点关注的话题。
一：消防工程全过程质量管理的内涵
消防工程全过程的质量管理不仅关系到社会经济建设能否顺利进行，同时也是社会发展与经济发展稳定性的重要保障，其涵义在于，消防工作展开时，它的基本展开路线往往是以系统性的、规范性的消防工程产品的开发为前提的，而其观察与监督的重点则为消防工程全过程中各项环节的质量控制与监管。
由于消防工程从最初开始的设计工作到之后的建设工程，期间每项环节的质量优差都会直接关系到后期消防工程的整体质量，所以，在对其工程进行开展、设计、动工等环节时，如何对其各项环节的施工质量做到有效控制，进而使得消防工程全过程的质量管理的目的得到落实，这便成为消防工作人员不得不时刻关注的问题。
二：消防工程环节中的质量管理措施
1、消防工程设计环节的质量管理
消防工程的设计，其本质意义是指在开展该项工作时，其根据的目标往往是消防工程建设工作中的整体需求，然后对消防工程的外部，以及内部进行前期策划、研讨、构建，以及最后成文的过程。
在对消防工程展开全过程质量管理工作时，消防工程的设计是消防工程建设中的一项重要环节，其设计工作的好坏关乎着工程建设质量的好坏，因此，在消防工程全过程质量管理工作中进行该项设计工作时，其设计的初衷目标应该做到满足工程整体的质量需求，而具体的质量管理措施可从以下几个方面进行：
首先，需要根据设计规范要求和建筑防火等级及建筑类别，选定与之相适应的消防系统及其消防设备，如消火栓、灭火器、自动喷淋、火灾报警、防排烟系统、消防联动等设备；
其次，需要结合建筑平面布局和规范要求，科学合理的布置消防系统，并进行设备的具体选型，而且系统的布置在保证系统功能实现、满足设计规范的同时，还需要要注重选用设备的经济性。
最后，消防系统的设计必须要考虑施工的便捷性和后期维护的方便性，因此，需要充分考虑控制室的设备布置、设备管线的走向、设备的布置位置等。
2、消防工程施工环节的质量管理
为确保工程在施工阶段顺利有序的进行，消防施工环节的质量管理需要从以下三个阶段实行相应的管理措施。
1）施工准备阶段：在此阶段，需要做的准备工作有施工单位和施工作业人员的资质、设计交底及图纸会审、设备订购，其中，这些准备工作必须在满足设计图纸、施工规范和合同要求的前提下进行。
2）施工阶段：在此阶段，对工程相关的工作人员加以控制，如从事该项工作的人员的技术水平及职能素质、处于安全性的要求需要严格的控制工作执行的相关操作等，而对于材料和机械设备等相关因素也需加以控制，如工程材料应按照搬运的规定进行搬运、机械设备应该满足现场施工的需要、现场的环境应该做好相应的应急处理工作等等。
3）调试阶段：在此阶段需要对各个系统的功能性、平面布置合理性、维修的便利性等方面进行调试，包括单体调试、系统调试及个消防子系统间的联动调试三大部分。
首先，应该对各系统进行单体调试，直到各系统的实际测量指数达到其规范的要求标准为止；然后再以自动报警联动系统为其主线，对消防系统的自动功能进行整体的调试。
3、消防工程竣工验收环节的质量管理
对于消防工程竣工验收环节的质量管理，可以从以下三个方面实施相应的管理措施。
首先，进行资料的检查：主要是对施工单位和人员的资质进行复核，对工程过程资料及相关材料设备是否符合设计要求和消防规范等方面进行相关的检查工作。
其次，进行实体质量的检查：主要包括工程观感质量、管线走向合理性、设备布置合理性三大方面的内容。
最后，进行消防工程的检测：则包括电气检测、消防检测两大部分，检测系统功能是否满足要求，并最终通过消防主管部门的验收，取得消防验收意见书。
结束语：
总而言之，消防工程是一项关乎着人们生命财产安全的重要工作，而其工程全过程的质量管理与其各项环节工作的合理化实施则更是重中之重，所以，这便要求相关消防工作人员在展开消防安全工作时给予重点关注，强化防护力度，总结经验、吸取教训，为我国社会主义市场经济的发展与社会的进步做出巨大贡献。
参考文献：
[1] 沈国卿.消防工程施工全过程质量管理[J].消防技术与产品信息，2011（04）.
[2] 梁晓亮.消防工程施工与管理[J].技术与市场，2011（05）.
关键词：QHSE；消防工程；工程项目；管理体系
中图分类号：D035.36 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）07-0-02
一、前言
依据ISO 9000：2008《质量管理体系 基础和术语》、ISO 9001：2008《质量管理体系 要求》、GB/T 50430：2007《工程建设施工企业质量管理规范》、OHSAS 18001：1999《职业健康安全管理体系 规范》、ISO 14001：2004《环境管理体系 要求及使用指南》的要求，总结南京消防器材股份有限公司多年来QHSE管理体系运行的经验，现在就QHSE管理体系在消防工程项目的应用进行探讨，希望对同行企业有一定参考价值。
二、消防工程项目QHSE管理体系的结构模式
消防工程项目管理体系结构，如图1：
图1
1.管理手册
管理手册是规定消防工程项目质量、明确职业健康、安全、环境方针，规定项目组织机构和职能，说明质量健康安全环境管理体系要求，引用的各相关程序，是公司和项目建立健全程序文件、支持性文件的基础和依据。
2.程序文件
程序文件规定项目与质量健康安全环境管理体系要求相对应的各主要活动职责、控制措施和方法、相关文件及记录，是消防项目各职能部门和项目部开展管理活动的依据。如表1
表1
3.支持性文件
（1）管理文件
为有效地实施管理手册、程序文件中规定的各项活动，项目编制若干管理规定，为各职能部门和项目部开展作业活动明确职责、方法和要求，管理文件是开展活动的规范性文件。管理制度一般包括：质量管理制度、职业健康管理制度、专项安全管理制度、直接作业环节安全管理制度、环境管理制度、人事管理制度、相关方管理制度、物资供应管理、综合管理制度。各个板块的制度根据消防项目的实际情况具体制定和完善：举例如表2：
（2）作业指导文件
作业指导文件是项目部结合工程活动特点，编制详细的作业和活动要求，包括：作业程序、管理规定、作业指导书、操作规程等内容。作业指导文件是企业核心的技术性文件之一。消防工程项目包括：火灾自动报警系统、消防水系统、泡沫灭火系统、气体灭火系统、防排烟系统、火灾应急照明和疏散指示标志系统、消防应急广播系统、防火分隔设施防火卷帘等部分，各部分需要建立具体的作业指导书，作业指导书必须有科学实用的固定格式，一般每年修订和增补一次，修订必须经过公司专业技术副总最后审定，方可执行。
（3）记录文件
记载过程控制、取得的结果或提供所完成活动的证据的文件。在具体消防项目中，如果业主需要按照他们记录文件（含其他程序文件和制度文件）执行，我们应该满足业主要求，但在我们体系内部执行我们自己体系文件，这不存在体系运行的矛盾。记录文件的管理、成册化管理是一种比较好的方法，可以使表格不零散，记录连续性、原始查阅方便。
表2
三、消防工程项目QHSE管理体系运行应该注意的几个问题
（一）重视QHSE管理体系组织建设和培训宣贯
首先，消防工程项目QHSE管理体系由总经理下达颁布令，任命QHSE管理体系的管理者代表，其次项目部制定项目质量、职业健康、安全、环境目标，明确项目组织机构设置，体系运行维护必须明确主管部门，职能部门的QHSE责任必须与部门考核挂钩，要并培养和挑选单位综合素质较高的QHSE管理人才担任，第三，特别要注重做好QHSE管理体系的宣贯培训工作，整个项目的管理者和员工必须理解和熟悉QHSE管理体系的意义、结构和内容，要杜绝管理体系理解表面化，要做到体系的运行做到全员参与，一定要将以人为本的管理理念贯穿整个QHSE体系，因为管理体系的一切活动，都离不开人这个个体。
（二）重视QHSE管理体系持续改进和执行力
首先，QHSE管理体系运行过程中，我们要运用“PDCA”（P—策划，D—实施，C—检查，A—改进）方法持续改进，使系统功能不断加强，体系文件“做到写我所做的，做我所写的”，凡是与实际脱节的文件要及时废止或修改。对于可能发生的突发事件，要完善应急预案。其次，具体项目上，必须以项目经理为核心的管理队伍，严格执行体系的目标、指标考核制度，做到奖惩分明、有专人负责考核、特殊事件实时考核，按照“四不放过原则”处理每月考核一次，并且下发考核通报、考核奖惩兑现到人、对于不合格项，开出整改通知单限时整改，对于企业不可容忍的行为如违反十大安全禁令的人员必须从项目队伍中清理出去。QHSE管理体系的改进，还可以通过监测、内审、管理评审和外审等手段持续改进，不断提高绩效。
（三）重视QHSE管理体系领导作用和软件建设
每一个消防工程完成后，我们要认真总结体系运行好的方面，总结经验完善不足的方面，不断提升QHSE体系的管理水平。企业和项目领导要树立高度重视QHSE管理体系的良好意识，并且积极参与QHE事务处理，带领员工形成一种浓厚QHSE管理气氛和文化（如开展我要安全演讲比赛、季度QHSE明星评比活动）。有条件的企业，要尽快推进项目QHSE信息化管理平台（如建立项目计划管理、自用设备管理、物质材料管理、人力资源管理、员工证件管理、劳动保护管理、工程进度日报、网络视频会议），工程项目的全过程QHSE管理通过QHSE信息化管理平台实时跟进和完成，会取得事半功倍的效果。
参考文献：
[1]管西龙，侯益民，曲顺利，刘娟.设计公司QHSE管理体系的运行分析[J].化工设计，2013（02）：42-44.
[2]乔方庭，袁瑞华.安全生产标准化管理与QHSE管理的区别与联系的探讨[J].今日科苑，2013（02）：118.
[3]郝亚丽，刘松霞，崔勇.浅析石油企业如何持续改进QHSE体系管理[J].经营管理者，2013（03）：92.
[4]李京.石油公司HSE管理体系实施的案例研究[J].当代经济，2013（08）：52-53.
[5]隋海波，刘旭红，田立辉.QHSE管理体系在总承包项目管理中的应用探讨[J].安全、健康和环境，2013（5）：16-18.
[6]王晓波.简析管理体系精华之“过程方法”与“PDCA”原则[J].中国科技信息，2013（6）：121.
作者简介：李建军（1972-），男，湖南涟源人， 经济师，管理咨询师，建造师，安全工程师，中南大学MBA硕士，从事工程项目管理方向的研究。
QHSE management system application
in fire engineering project research
Lijianjun
（Nanjing Fire protection Technology Co.，Ltd Nanjing Jiangsu 211112）
[关键词]建筑消防 给排水 质量通病
中图分类号：TU892 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）14-0094-01
0 引言
随着建筑建设规模的不断扩大，建筑内部消防给排水安装工程的质量也备受人们的重视。建筑体积庞大，火灾隐患多，火灾产生后，火情蔓延速度快，火灾扑救难度大，给人们的生命和财产带来损失严重。因此，建筑消防给排水施工质量的好坏直接关乎百姓生活建筑等诸多安全问题，基于此，人们也对给建筑内部的消防排水工程的质量提出了更高的要求。但是在整个消防给排水施工过程中，其设计、施工、维护和运营等项目经常会出现一些问题以及质量通病，这就需要相关单位采取相应的措施对其进行预防与控制。例如建筑消防给排水安装工程的施工准备、施工过程、工程检测等质量管理，从而提高并且改善给排水工程的建设。因此，本研究将从给水设施施工过程中存在的质量通病，存在建筑消防给排水质量通病的原因分析以及建筑消防给排水施工中的问题的防治策略这三个方面对其进行详细探究。
1 给水设施施工过程中存在的质量通病
1.1 消防给水管网
在建筑消防给排水的施工过程中，一般消防给水管网通常会存在相应的质量通病。究其原因主要是因为用来作为建筑消防给排水的消防给水管网在应用前必须要进行试漏操作，也就是看给水管网时能能够经受的起高强度水压的压力而不会破烈漏水。一般来说，试漏试验必须在一定的水压下进行，这样才能保证火灾来临时自动喷水淋水灭火器能够正常工作。但是在实际施工过程中，大多数的施工单位和企业只会走个形式化的过程，而不会落实到对灭火器与给排水管网进行水压测试和漏水试验。这样就无法从中发现不合格的给消防给水管网，如果一旦发生火灾，管网无法感知水压而采取有效的灭火措施，其带来的后果不堪设想。一些施工单位为了节约成本和盈利，甚至在建筑内部安装塑料材质的管网。这种塑料材质的消防给水管网一旦遭遇火灾接触到高温，就会发生变形变性的溶解变化，入果不能有效的起到灭火的作用，也会对消导给排水系统造成一定的安全隐患。
1.2 消火栓系统
室内的消防消火栓存在相关压力值与实际不符合的质量通病。根据消防规定，消火栓系统必须具有在火灾发生时能够进行开启箱门，随意更改消火栓阀门位置，改变预留孔。调节水压等性能，从而提高建筑内部消防给排水系统的安全稳定性。但是很多消防用的消火栓都存在消防栓安装以及压力值不符合的问题，因为很多建筑在建设时只是为了追求美观而忽略了实际应用，这就造成消火栓作为一个摆设没有任何的受载力而失去效用，而且有些消火栓被建筑商藏于建筑内部，这也给消防工作带来了极大的不便，而且如果建筑物倾压在消防栓箱子上，也会使其变形，内部损毁，还有一些施工工人在建筑施工时会把障碍的消防消火栓进行气焊切割，这样一来，消防水带就无法安装在消火栓的系统上导致水带变形，早成整个建筑内部的消防给排水系统瘫痪。如果一旦发生火灾这些消火栓就无法供人们用来进行灭火，所带来的损失更不可小看。
2 存在建筑消防给排水质量通病的原因分析
随着社会经济的发展，高层建筑已成为城市建筑的主要选择。但是，随之而来的消防安全隐患也在随之升级，许多高层建筑的消防给排水建设均未引起相关人员的重视。这就造成消防给排水的施工存在很多的质量问题以及质量通病。究其原因主要是归结于建筑消防给排水工程设计不精细，表现在消防给排水工程的设计中，给水和渗水管道的设计和安装缺乏精确的计算，从而导致管道的安装位置，管道的坡度，立高以及所处位置发生偏差，这都是在实际安装操作中所不允许的。其次在给排水管道的安装过程中，缺乏合格的施工标准手段指导，导致水管安装出现一定的偏差。一般在消防给排水管道的安装和施工建设中都有着内部固有的顺序个操作规程，如果随意和盲目的进行安装，就会使得管道不能安装于预定的位置，从而出现管道给排水的事故。除此之外，引用质量不合格的排水管道材料，虽然降低了给排水工程的造价，但是却忽视了工程的质量。不仅如此，一些安装工人的技术水平有限，在施工过程中连最基本的建筑技术都不通晓，导致在线路铺设和管道设计中存在问题，造成了消防给排水安装工程很大比例的质量问题。从以上的分析不难看出，建筑内部消防给排水管道施工的质量对消防工程乃至整个建筑工程都有着直接的影响。给排水良好，施工人员选用得当，购买质量合格的材料，根据施工的程序进行施工是保证给排水安装工程质量的必要因素。更加核心的方面则是要建立一个良好的火灾预防设施系统，并通过严格的管理与监督对给建筑内部火灾的发生减少机会。
3 建筑消防给排水施工中的问题的防治策略
3.1 合理设计给排水施工图纸
随着社会经济的发展，高层建筑已成为城市建筑的主要选择。但是，随之而来的消防安全隐患也在随之升级，许多高层建筑的消防设计均未引起设计人员的重视。如很多地方的高层建筑现在大量使用的高效保温材料基本是易燃的有机材料，建筑内部还分布着大量电线电缆，一旦火灾形成，火势会非常迅猛。因此，合理设计建筑内部的消防给排水施工图纸，是保障消防设施有效运行的关键。设计人员应该在对建筑总体进行全面的评估后根据建筑消防给排水设计规范，结合建筑消防所在地的实际情况，合理设计给排水施工图纸。
3.2 建立施工监管部门
消防给排水施工监管部门是为给排水工程提供正确的位置和相关的数据并起到质量监管的一个部门的存在。消防给排水施工阶段的质量管理是相当于对建筑消防工程乃至整个建筑工程的质量控制，因此为了保证工程的施工质量，应该设立专门的施工监管部门实时监管施工的方案、目标和有效履行自己的职责。通过对消防给排水施工的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施全部的监督管理职能。
3.3 对施工人员进行定期施工培训
建筑施工的管理负责人应该时常对施工的人员进行建筑消防重要性的施工培训，增加其重视消防施工的责任态度，明确企业相关的消防制度及给排水施工相关规范要求。对于新的建筑消防给排水相关规范，培训人员应及时传达给施工人员，确保施工人员正确操作。
4 结语
综上所述，本研究详细地对建筑消防给排水施工过程中存在的质量通病以及预防的相关措施进行了分析，探究了当前如何提高建筑消防给排水工程的质量以及其对人们生活带来的影响。总之，在当前的现代生活下，建筑内部的消防给排水施工的质量不仅关系到人民的生活工作，还直接影响到人民群众生命、建筑内公共财产的安全，需要得到相关人士的极大重视并且不断提高和改善建筑消防给排水的施工技术。
参考文献
[1] 张谦.高层建筑给排水及消防设计体会[J].中国高新技术企业，2009，（2）：95-98.
关键词：工程设计；尺度设计；防火设计；节能设计
中图分类号： TU97 文献标识码： A 文章编号：
引言:高层建筑已走过百年历史，从其出现之日起就成为城市的焦点，其形式和风格也不断的发展变化着，我国的高层建筑虽然相对发达国家起步较晚，但已经取得了很大的成就。
1.高层建筑工工程的设计
高层建筑工程施工的工程设计图纸，要求高度精确和完整，工程设计是高层建筑工程施工质量的基础和保障。必须具备工程施工设计的完整性，系统性，协调性和有郊性，严密精确，一丝不苟。
高层建筑工程施工设计图纸的完整性，一方面要求设计图纸数量的完整性，另一方面要求设计图纸内容的完整性。
高层建筑工程施工设计图纸，要求涵盖高层建筑工程主体施工、电气工程施工、给排水工程施工、防雷消防工程施工、智能化及绿化工程施工等方面，各方面的设计图纸数量要完整齐备。高层建筑工程施工的内容。要求和进度要形成统一整体的设计结构，紧密结合，实施统一的施工标准，进度和要求。在电气工程施工平面图、给排水工程施工平面图、防雷消防工程施工平面图以及智能绿化工程施工平面图中，都要标出与土建工程施工的相关内容。例如墙、柱、伸缩缝、门窗位置及轮廓；给出主要平面尺寸、备轴线尺寸、柱间尺寸、柱的编号；还要注明各房间的名称及屋内层高、开门的位置及方向等，以便各工程施工过程的协调配套和施工方便。
高层建筑工程施工设计图纸，要充分体现施工设计图纸的系统性、协调性和有效性。
要求设计图纸是系统的图纸，能概括表明各项施工的组织系统及其联系关系，施工设计图纸的协调性，要求各工程施工图纸之间能够相互说明，互相解释，说明各设备、设施的平面位置，说明各种设备的工作原理，各种原材料的特性，各种参数的设备材料表，有效地指导施工。各工程施工设计图纸的标准有所重复是允许的，但是必须保证各工程施工设计图纸的这些标准的协调一致，这是高层建筑工程施工设计的关键方面。
2.高层建筑外部尺度设计的原则
2.1 高层建筑形象在尺度上须有可识别性
高层建筑物上要有一些局部形象尺度，能使人把握其整体大小，除此之外，也可用一些屋檐、台阶、柱子、楼梯等来表示建筑物的体量。任意放大或缩小这些习惯的认知尺度部件就会造成错觉，效果就不好。但有时往往要利用这种错觉来求得特殊的效果。
2.2 建筑与城市环境在尺度上的统一
注意高层建筑布置对城市轮廓线的影响，因为在城市轮廓线的组织中，起最大作用的是建筑物，特别是高层建筑，因而它的布置应遵行有机统一的原则进行布置：
高层建筑聚集在一起布置，可以形成城市的“冠”，但为避免其相互干扰，可以采用一系列不同的高度，或虽采用相仿高度，但彼此间距适当，组成有关的构图。也可以单栋高层建筑布置在道路转弯处，以丰富行人的视觉观赏。
若高层建筑彼此间毫无关系，随处随地而起不到向心的凝聚感，则不会产生令人满意的和谐整体。
高层建筑的顶部不应雷同或减少雷同，因为这会极大影响轮廓线的优美感。
2.3同一高层建筑形象中，尺度要有序
高层建筑设计时，应充分考虑建筑的城市尺度、整体尺度、街道尺度、近人尺度、细部尺度这一尺度的序列，在某一尺度设计中要遵守尺度的统一性，不能把几种尺度混淆使用，才能保证高层建筑物与城市之间、整体与局部之间、局部与局部之间及与人之间保持良好的有机统一。
3.高层建筑的尺度设计
高层建筑物的尺寸规格通常都较大，为了满足经济需求，设计者的关注点也集中在内容量以及对实用性的考虑上，对节能，环保的问题考虑的不够，从而发生能耗高，收益差，难以满足持续使用要求，能源消耗大，建筑的节能环保问题应当在设计者的方面得到最先充分重视，要考虑三方面条件：
3.1 建筑物的方向和角度
高层建筑的方向和角度和光照和温度有直接关系，光照充足的地方可以吸收更多的能量，可以转化为热能，取暖或加热水等，因此寒冷地区的人员很注意光照的采集，所以，要选择适当的建筑角度，尽量向南方，窗口开大，而在不影响采光的同时，对于东和北方向的窗不用开太大。有助于保持内部热量不散失，保持内部温暖。
3.2提升墙体设计
现在，在温度较低的地区常常运用的办法有：页岩陶粒混凝土空心砌块；粘土空心砖与实心砖复合墙体；粘土实心砖或空心砖岩棉夹心复合墙体等，合适的建筑材料能够提高建筑维护结构的保温隔热性能。
3.3 对于建筑的其他因素也有影响
因为墙体本身的消耗就很大，已经占到了总能耗的 1/4，建筑的外形的转变也是外层面积的改变的一个重要方面，通常来讲，体型系数和能源消耗之间有直接关系，这要求形体的变更需要简单，并采用环保控温材料，而合理的结构设计必然要以合理稳定的客观基础为依托。
3.4 整体尺度
要推进整体尺度的均衡性，应当从下面几个角度来提升这一点。高层建筑对于造型的提升体现在能够很好把握主体，顶部，裙房等位置的相互关系；建筑的细节部分和整体之间有直接关系，细节的把握也要以整体为依据，划分尺度应当有一定的等级，使得造型能力更丰富，更有内涵。
3.5 建筑与环境的和谐
高层建筑与周围建筑，街道之间的关系也很密切，可以将其作为城市的一个重要部分，尺寸的计划事物会给整个城市环境的和谐带来负面影响，包含行人以审美视角来看待建筑的和谐程度，高层建筑主体如果具有较大的占地面积，最好街道之间留有一定空间，不会给人造成压迫，
3.6 细部尺度的把握
这要求设计师对于高层建筑的整套题形态有一定敏感程度，能够精确掌握尺度差异带来人的感官的差异，从而是建筑效果达到最适宜的程度，取得最好的建筑效果。
4. 高层建筑的防火设计
4.1 总体布局要保证畅通安全
在楼道的设计上要保证人员的流动畅通，便于紧急情况时人员的疏散。有采光设施或者照明系统，使居住人员在疏散中能保证安全快速的撤离，从而避免发生踩踏等其他伤害。
4.2 合理进行防火分区
在高层建筑的楼道内消防器械、疏散通道必须合理的分区，做到在火灾发生时，可以及时的采用灭火措施和进行人员疏散。消火栓的位置应保证同层的任何部分都可以实现两个消防栓的水枪同时到达。
5.高层建筑的节能设计
确立绿色建筑发展观念，绿色建筑即环保化、无污染、可循环、能源节省，应贯彻的理念包括以下方面：一是强调因地制宜，不能照搬盲从，气候、地理条件、文化传统不同，所作出的设计也应该不同。二是强调以人为本，建筑设计的整体化，单独某一项技术不能称之为实施了绿色设计，绿色建筑的策划在投入期会提高5-10倍的造价，但会给今后的使用者带来高达30％的节能实惠。因此，“绿色建筑”的确立是全民的、全社会的。
住宅的总体规划应与单体建筑相协调，充分考虑各种宏观因素(如地区、朝向、方位、建筑布局、地形地势等)对单体布局的影响，充分利用所在地区的天然热源、风源等来实现每一栋住宅建筑单体夏季都有充足的迎风面，冬季都有充足的日照，以满足采暖、通风与采光的要求。单体之间的组合对气流的形成具有直接的影响，特别是高层建筑群内部易受到回旋涡流的作用，容易出现死角，不利于室内的自然通风，从而形成不利的小区微气候。
因此，为了营造绿色舒适的小区微环境，应调整好单体之间的组合，使每栋建筑物处于周围建筑物的气流旋涡区之外，避免出现滞流区。另外，绿化和水体可以改善小区的微气候。设计时，应结合居住区规划布置绿化和水体，以此进一步改善室内外的物理环境(声、光、热),减少热岛效应，改善局部气候，保证小区内的空气温度、空气湿度、气流速度和热岛强度等各项指标符合健康舒适和节能要求。
6.结束语
高层建筑的外部尺度影响因素很多，设计师在设计高层建筑中充分地把握各种尺度，结合人的尺度，满足人的使用、观赏的要求，必定能创造出优美的高层建筑外部造型。
参考文献:
[1] 陶任重，秦海福. 基于城市空间的高层建筑设计理论研究[J]. 黑龙江科技信息，2009（6）
关键词：建筑工程；机电施工；管理
一、施工过程管理
1.施工前合同管理。
施工单位在接到建设单位的招标文件或图纸后，根据建设单位要求并结合本单位的主客观条件对合同的内容进行评审，核实工程实物量，对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、质量要求、机械设备的使用、材料供应、劳动力调配和工期目标等诸方面进行合理评估，正确合理地编制施工图预算，在编制施工图预算时要深入研究招标文件和合同内容，充分考虑可能发生的费用，包括合同规定的属于包干性质的各项定额补贴，并将其列入施工图预算。
合同签订后，工程管理人员负责按规定办理工程开工手续，并与甲方协商提供施工所用的动力来源（如水、电等）和施工人员所须的休息和进餐的场所，并根据甲乙双方的要求签订安全防火协议；察看施工场地，确定设备及材料运输车辆的道路是否通畅。按照甲方要求及实际情况确定开工及竣工时间，根据工程量及施工设备情况配备施工作业人员，制订施工网络计划。划定施工区域，做好安全保卫工作：制订安全技术措施，向施工人员进行安全技术交底。
2.施工前材料的管理。
材料管理是工程施工的重点，在工程施工前，所有材料应基本到位。材料在订购前，要对材料生产单位的生产能力和资质进行评审，以免因材料的供应不足、材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期。施工单位在材料到货后应组织专业人员进行材料检验，并索取产品合格证，对外观质量有严重缺陷的产品应予以退货，对质量有争议的材料和图纸、规范有要求的材料应给予复检。
3.施工过程中技术的管理。
技术人员必须按照现行的国家标准、技术规范、技术标准认真进行图纸自审和会审，制订正确合理的施工方案。
（1）安装工艺管理。机电工程是一个技术性、工艺性都很强的工作，要做好整个弱电工程的技术管理，主要要抓住各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。现场工程技术人员要严格把关，凡是遇到与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容，都要记录在案，为最后系统整体调试和开通，建立技术管理档案和数据。
（2）技术文件管理。机电系统工程的技术文件是工程各阶段实施的共同依据。这些文件夹主要包括各系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准、产品说明书、各子系统的调试大纲、验收规范及验收的标准等，这些技术文件都有要进行系统的科学管理，为了能够及时向工程管理人员提供完整、正确的上述技术文件，因此建立技术文件收发、复制、修改、审批归案、保管、借用和保密等一系列的规章制度，实施有效科学的管理。
4.施工过程中质量的管理。
由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量，并且最终质量是一次性的，不可更改的。因此，作为大型机电安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。因此，有必要成立以项目负责人为主，项目技术负责人、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。
二、机电安装工程的竣工验收及管理
1.机电安装工程验收的依据。
机电安装的竣工验收一般依据：可行性研究报告；施工图设计及设计变更通知书；设备说明书；国家现行的标准、规范；主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件；工程总承包合同；建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定；涉及进口设备或是引进外资的工程，应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。
2.机电安装工程验收标准。
机电安装工程的验收标准：必须符合合同规定和实际文件要求，符合国家现行的施工验收规范，工程全部完成，无漏项，主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格，形成生产使用的能力或功能；交工资料齐全达到归档要求；生产准备工作适应投产的需要；环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用；少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成，但不影响生产；设备试运转合格，使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。
【关键词】机电安装；工程特点；施工管理；组织措施
【Abstract】The complexity of the installation of electromechanical equipment determines the difficulty of the project management work， whether the implementation of the project management work directly affects the quality of the project. Therefore， we must strengthen the mechanical and electrical equipment installation project management. This paper mainly analyzes the characteristics of electromechanical engineering and some common problems in quality coordination management during construction.
【Key words】Mechanical and electrical installation；Engineering features；Construction management；Organizational measures
1. 前言
C电安装工程对于众多的建筑、企事业单位（以下简称为企业）来说有着极其关键的作用，机电设备安装的好与坏直接影响到一个建筑功能的正常运行，影响到一个企业正常的生产，关系到一个企业的生产水平，从而直接影响到一个企业经济的效益。因此在机电设备安装工程施工过程中，企业必须加强对机电设备安装工程质量的监管，并建立科学合理的管理制度，这样才能保证机电安装工程的质量，达到促进生产，提高企业经济效益的目的。而对于机电设备安装施工单位来讲，必须充分调动单位员工生产积极性，加强员工的责任感，最大限度地发挥出员工的创造性，使员工在平时的生产中不断的提高自身的施工技术水平，对施工技术进行不断的改进和创新。
2. 提高企业技术核心的竞争力
（1）随着对建筑功能要求的提升，机电技术复杂程度的也在提高，以机电系统深化设计、机电系统综合技术管理为核心， “机电工程总承包”将成为安装工程的主要形式。随着从土建总承包向施工总承包乃至项目总承包的发展，安装工程也将进一步以专业分包形式被细化。同时，原来劳务分包专业施工队的专业施工机械装备、施工技术水平和市场经营能力以及垫资能力将会有很大的提升，将对传统的安装企业造成很大的冲击。
（2）针对上述机电安装工程的外部环境特点，机电安装施工单位就必须有适应于市场环境的企业核心竞争力，方能在市场上立足。安装企业必须针对外部环境特点，不断地提升自身的企业核心竞争力，市场的竞争将是企业核心竞争力的竞争。
（3）机电安装施工单位管理人员应正确处理工程质量、工期进度、成本控制三者关系，使全体施工人员清楚地认识到，在竞争激烈的建筑市场中，工程品牌效应十分重要，工程质量才是企业生存发展的生命线。因此，项目管理人员要分工明确，各司其职抓好施工中各个环节的工作。
3. 机电安装工程的特点
（1）机电安装工程作为建筑施工项目中一个重要组成部分，涉及专业及部门领域多，在建筑工程中将占有举足轻重的地位。随着建设项目中机电安装工程所占的比重越来越大，施工工艺越来越复杂、技术更新快，要求也越来越高，这就决定了机电安装工程在现代化建设中的地位和作用日益突出。
（2）建筑机电安装工程表现在专业施工比较多，主要包括电气工程、给排水工程、弱电工程、空调与通风工程、消防工程、动力工程、地暖工程等，其施工质量的好坏将直接决定建筑使用功能质量的高低。其次，机电安装工程施工队伍多，而且施工技术水平参差不齐。
（3）建筑机电安装工程基本上贯穿于整个建筑工程过程中，但其主要部分是在建筑的主体结构工程结束以后才进行施工，并在建筑装修之前就得基本结束，因而具有工期短、边施工边进行的特点。因此，不仅需要健全的工程项目组织，而且需要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案，同时还要为工程施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源，提供充分的保障。
4. 施工中的技术质量协调管理
（1）建筑机电设备的安装工程施工是一项综合性较强的管理工作，其关键在于组织与协调，同时还涉及了其他专业的管理。建筑机电安装工程施工质量的优劣将决定建筑的使用质量高低，必须有一个技术过硬的管理团队和健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。
（2）首先，建筑机电安装工程技术规范要求较多，技术管理人员需要不断积累工作经验，牢记规范条例。结合工程实际，严格按照设计要求、施工操作规程以及验收规范标准，对安装工程质量经行各项试验与验收。在工作中，一定要有强烈的责任心和成就感，仔细认真，不怕麻烦，深入现场，严格管理。
（3）其次，在建筑工程中，只有搞好机电安装工程施工的技术管理，才能控制工程的施工质量和进度。建筑机电安装工程施工中最主要的部分是机电系统、给排水系统、弱电系统、消防系统、空调系统工程的施工要点、施工程序等。机电安装工程的施工活动覆盖了设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等几个阶段。在工程开始施工前，施工单位必须做好充分的准备工作，仔细审图，及早提出问题，并通知设计单位进行修改或变更，做好技术交底与核定工作。
（4）在保证施工质量的同时，工程能否按照合同如期进行系统调试和机电各个系统的专项验收（包括人防系统验收、卫生防疫部门的验收、室内空气质量验收、节能工程验收、消防验收、竣工档案验收等）也相当重要。因此，施工总承包单位将高度关注机电安装工程施工单位的组织系统调试能力和对机电工程各系统的O钛槭粘绦虻氖煜こ潭龋甚至关注其具备的社会资源。
5. 施工中常见问题及应对措施
（1）虽然目前建设工程队机电设备安装的要求愈来愈高，但是，施工中我们经常会发现：楼层走廊吊顶喷淋头、风口、灯具的布置歪歪扭扭不在一条直线上；客房卫生间卫生洁具、五金配件不在装饰缝四角中间；雨水立管、排水立管垂直度差；内墙上同类型开关、插座面板位置高低不一等现象，严重影响工程的观感质量。其主要原因是机电安装工程施工单位施工管理不到位，工程观感质量意识淡漠，片面的认为机电设备安装后能可靠地运行，达到使用功能即可，与建筑物档次标准关系不大；水、电、通风专业之间综合布置图的深化程度不够，导致有的风口、灯具位置相互占用，吊顶内有的灯具因安装高度不够，只能移位安装等等。
（2）另外，机电安装过程的操作不当，设备装配不准确等造成的技术质量问题也经常发生。因此，需要项目相关人员提前预定计划、总体布置。科学、有序地计划安排每项机电设备的安装施工顺序，不可随意改动，影响工程进度的连续性。开工前，需对变电所、风机、水泵等主要设备的安装做出充分准备，为顺利施工创造条件。轻重缓急、主次分明，有序、合理的安排，有计划、有目的地进行安装工作，才能保质保量地完成施工。
（3）例如：在施工过程中，施工单位应根据通风空调管道、消防喷淋管道、电气线槽、照明等设计图纸进行综合布置，绘制吊顶走廊内各种管线综合布置图。通风主管道、喷淋主管道、电气线槽尽量不要居中布置，尽量给灯具安装留出足够的空间。喷淋头、风口、灯具、烟感探测器安装时，要在走廊两端吊顶上部居中位置用细钢丝拉线安装，使之吊顶上的机电产品安装成一直线。对于小走道内的各种管线、阀部件亦要综合布置，风机盘管安装要尽量贴近楼板，一定要保证冷凝水管道的坡度要求，避免管道倒坡或集水盘溢水淋湿吊顶面板。等等。
6. 结语
机电设备安装是建筑工程中重要的组成部分，工程的质量对每个项目来说至关重要。在机电设备安装工程中加强质量的管理，就能够促进生产，提高项目的生产能力，充分地调动企业的主观能动性，结合企业自身的特点，保证安全、优质的生产质量，从而推动企业向前迈进，企业才能够在市场竞争中处于不败地位。
参考文献
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[2]庞良升.浅析机电安装工程施工技术与质量管理[J].城市建设（下旬），2010（7） .
关键词： 项目业主项目监理项目设计 项目审计 项目内部管理环境 项目的外部管理环境项目的政府监督
Brief: in this paper, according to the author's management experience in project management, project manager how to handle the relationship between the related to the project units are analyzed, and the role of the relevant units in the project construction, the focus is different, different play a role, as a project manager in handling the relationship between the way, method and measure are different. Deal with the external management environment of the project, is very important to build a high quality project.
Keywords: project owners project supervision, project design project audit projects internal management environment of the external management environment government supervision of the project
中图分类号：TU71文献标识码：A
项目管理的定义是：项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。一个完整的建筑工程项目在完成前期的投标，中标签署合同进场后，一般就由一个施工企业的公司级管理转移到了项目的管理，项目的管理班子就正式对项目的建设进行研究、策划和实施，本文主要针对项目管理班子如何处理好与项
作者单位：北京金港机场建设有限责任公司第四分公司 邮编：10071
作者简介：杜志强 男 1968.9 大学本科 高级工程师 一级注册建造师 任第四公司副经理
目相关的外部管理环境进行浅述，以期达到抛砖引玉的效果。使建设
项目的管理者能系统的去思考项目管理这一区间段的问题，并有理有节的去处理好，为项目的顺利建设保驾护航。
项目的内部管理环境：本文界定为一个建设项目的内部组织和管理，包括建筑企业对项目班子的管理。项目的外部管理环境：本文界定为与建设项目相关的各个层面的相关单位，包括：项目业主、项目监理、项目设计、项目审计、项目政府监督中的消防、质量监督站等。
当然一个建设项目的相关单位远不止这几个，只是相对其他单位这几个单位和项目的建设关系更为密切，处理好和他们的关系对项目的顺利建设至关重要。
项目的外部管理环境图示：
项目内部
管理环境
一、项目业主：
项目业主定义：是未来工程项目的所有者和建设市场上的买方，对项目目标实现起主导作用，是工程项目的责任主体。鉴于项目业主的地位，可以理解为项目的管理班子是为业主提供服务的。因此需要按照提供“优质服务并获取合理报酬”的心理定位去处理好和业主的关系。
合同梳理：
项目建设合同是项目的核心文件，项目班子必须和项目业主就合同中的界定达成共识，通过对合同的条款分析，对于容易产生看法分歧的重要条款提前进行沟通，比如：项目的变更条款，项目的进度款支付条款，项目的结算及审计条款等。项目的变更条款直接涉及到施工企业的核心利益，项目的进度款支付直接影响项目的组织和进展，结算和审计是在项目建设初期就应该和业主讲清楚并达成共识的，否则项目完成后或项目建设中再去沟通，一旦出现按照结算和审计要求必须留有证据而没有留下证据的情况，将给施工企业造成直接的损失。
企业形象及内部管理展示：
企业形象在一个具体项目上主要体现为项目班子对项目组织的形
象，项目部的企业CI执行情况，项目班子成员的言谈举止，项目的安全文明施工情况，项目部的各项规章制度，项目的资料管理与往来文件的处理。这些工作的展示，往往可以使业主在心理上，认可项目的建设班子来源于正规的企业。为以后的项目沟通打下基础，同时建立起和业主平等交流的平台。
沟通管理：
和业主的沟通会贯穿在整个项目的建设中，这类的沟通包括：汇
报、情感交流、解释及尊重、执行。汇报主要是指在项目建设过程中合同以外的内容、项目现场其他施工单位的协调、内部管理范围以外的事务等。及时汇报的目的是让业主早准备、早处理，保障项目建设各个工作面的连续进行。情感交流是项目管理中很重要的一个方面，情感是一个无法界定的东西，但有时却对项目的进展起到举足轻重的作用。情感交流的心理定位是“服务、尊重”。往往业主的要求是非专业的，这就需要项目管理班子合理的解释，所谓合理解释一定要在给予对方充分尊重的基础上进行。绝不能出现“你不懂”“你没明白”等这类词语。节日更是需要有合理合法的慰问和祝贺。对业主合同范围外安排的事务，要站在提供好服务的角度去处理，同时提出合理的补偿要求，而不能置之不理。
（四）变更的处理：
变更是项目管理中必须处理好的事务，是项目结算时合同的组成部分，往往可以给企业带来直接的经济效益。变更的界定必须依据合同组成文件，招投标文件、设计图纸、合同及协议书。变更的处理要以文字依据为主，同时合理的对待口头承诺，对已经开始实施的变更一定要在其完成之前，落实好书面依据。
(五)竣工验收和结算
项目的整体竣工验收由业主组织，建设项目的验收是检验建筑企业劳动成果的时候，验收时所提出的的问题必须修改完成后才能签署竣工验收报告。因此验收时不能提出颠覆性的问题。如某某项目地基土回填没按要求进行，主体结构施工时楼板钢筋位置偏差、间距不均匀等这一类的问题。一旦有这类建筑业通病性质的问题出现，必须和验收小组解释沟通，不能写进验收报告。因为这样的问题提出来后很难关闭。在验收报告出来后，必须按要求组织人力、物力进行整改。整改完成并通过复验后项目才算正式竣工。竣工后的项目结算对建筑企业来讲是项目建设的最重要环节之一，项目部应及时安排专人，采取“人盯人”的策略。一般项目建设项目都需要签署许多结算文件，一旦项目结束，业主方的建设班子往往处于散漫状态，必须派专人去处理项目的结算文件，只有业主方的结算程序文件签署完成才能进行审计结算。
二、项目监理
项目监理是监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。一般称为“项目监理部”、“监理公司分部”“监理公司分处”等。 项目监理机构是由项目总监理工程师领导的，受监理企业法定代表人委派，接受企业职能部门的业务指导、监督与核查的，派驻工程建设项目实施现场的、执行项目监理任务的派出组织。
一般业务性沟通
项目部与监理部之间是直接的业务关系，工程的报验、检查、质
量评定、工程进度报告、进度款的签署等等。在业务层面，应当服从监理的监督，进行正常的项目报建手续。报验资料必须做到与工程建设同步。对于隐蔽工程必须做到监理签字后才能进行下道工序，这个环节往往容易和监理产生摩擦，给企业造成不必要的损失。
请教与汇报
一般项目的总监理工程师或专业监理工程师工程专业知识和工
程管理经验都比较丰富，项目班子在施工组织设计、专项技术方案、项目进度计划等技术文件送监理正式审核前应先和监理协商。多听取监理的合理化意见和建议，让监理有充足的时间理解你的设想，也会使以后的报审过程顺利。报验是项目建设中的常态工作，也是各专业监理工程师行使权力的过程。报验前的预检查是保证报验一次通过的关键。遇到工程建设中的技术难点应该及时向监理汇报，比如在主体施工中梁柱节点因钢筋多并相互交叉，直接造成钢筋间距出现偏差、保护层厚度不够等问题。类似的问题只有提前提出、汇报、并采取相应保证措施后，才能保证监理验收时能一次通过。
沟通管理
项目部和监理的沟通有和业主沟通相同的地方，比如企业形象展
示、项目部管理展示是必须的。监理的主要工作是“三控”“三管”“一协调”，因此和监理的沟通更多的是在技术层面。这就要求项目部的专业工程师在充分理解和掌握图纸内容的前提下，多去和对口的专业监理工程师交流。因为彼此的立场不同，对同样一个问题的观点往往是不同的。只有通过提前交流才能实现，在正式施工前达成一致的看法，才不至于产生颠覆性的矛盾。在和监理的交流过程中要充分尊重监理提出的意见并认真对待。绝不能因为看法不同而相互诋毁，导致产生情感层面的隔阂。
矛盾的化解
项目建设过程中和监理产生矛盾是不可避免的。矛盾的化解首先
要在当事人本身的层面上解决，其次是通过总监协调，再次才是通过业主协调。一定要本着这样的原则去处理。对于项目部员工的错误，绝不能姑息，需要按制度处理的必须处理，并通报项目监理部。但往往个体之间的矛盾很难化解，这就需要项目部进行必要的人员调换，以保证和项目监理部的良好关系。
三、项目设计
设计单位在项目上是外协单位，项目前期设计完成以后，和业主之间的合同关系基本完成。所剩余的主要工作是设计的现场服务。现场服务的内容主要包括以下几个方面：设计交底和图纸会审、参加地基基础验收、主体验收、项目竣工验收、解决施工现场的实际问题，设计修改，签署影响结构安全的工程变更，参与处理工程事故。从项目设计在项目上的工作内容看，设计虽然不在项目现场办公，但项目设计是施工项目部必须认真对待的关键一方。
充分利用好图纸会审和设计交底
图纸会审和设计交底往往是设计单位在项目上的第一次亮相，图
纸会审一般由业主方组织。图纸会审前，项目部必须把图纸中的问题书面汇总并提前提交给设计单位。对于图纸中的错误、疑问、需要修改的问题在图纸会审中逐条落实。另外，会后一定要通过这个机会进行情感的交流。对于无法在交底会上的提出的问题私下和设计交换意见。争取通过本次沟通，达到了解设计意图，在施工难点上得到设计的支持，了解清楚设计的分工和各专业的联系方式等。
设计变更和工程变更
设计修改是工程建设过程中不可避免的，但设计修改的下发时
间有两个，现场实体施工完成前和现场施工完成后。如果拿到设计修改，现场还没有施工。那么改变施工方案，按设计修改组织施工即可。但如果工程实体已经完成，设计修改的落实就比较困难。涉及到工程的返工、工期的顺延、造价的调整等一系列问题。因此应尽力避免此类设计修改的发生。对此项目部能做到的，是将施工进度及时告知专业设计人员，这样就可以及时得到设计即将修改的反馈。及时和业主沟通，避免损失。
验收中的沟通技巧
项目验收中设计是签字方之一。从施工图到工程实体，往往和
设计师起初的想象有出入。只要是按图纸、规范、施工工艺施工的，就应该提前和设计师交流，得到他的认可。而不能让他把这种顾虑在验收会上提出来。另外设计往往到现场来的次数少，这就需要项目部将项目的建设过程多做介绍。让设计更多的了解过程，从而获得设计的理解。对监理和业主方提出的问题，往往需要在这个时候得到设计的支持，如果有设计的支持，这些问题往往更好解决。
四、项目的政府监督
政府质量监督的性质属于行政执法行为，是政府为了保证建设工程质量，保护人民群众生命和财产安全，维护公众利益，依据国家法律、法规和工程建设强制性标准，对责任主体和有关机构履行质量责任的行为以及工程实体质量进行的监督检查。
一般的建设项目所遇到的政府监督包括质量监督站和消防。质量监督站，主要针对项目建设规程中的强制条款部分进行监督和管理，一般项目都应有项目监督书，在项目监督书上监督站对需要监督的部位和工序都列的很清楚。项目部必须按照监督书的要求执行，在需要监督的部位提前报告质量监督站。对监督站在监督过程中提出的问题，应不折不扣的修改。消防是个特殊的专业，按我国的现行法律，一般由消防总队或消防支队负责。涉及到施工部分的内容主要是：消防工程材料的选择和消防专业施工队伍的确定。往往这两部分工作都需要征求消防部门的意见。按照消防部门的要求采购材料和确定队伍，才能保证项目的正常施工和验收。
五、项目审计
工程项目审计是指对单项工程项目从投标、中标、组织施工到竣工交付使用全过程的经济活动和管理进行的审计，并对其最终绩效进行评价。它包括了内控制度、财务收支、经济效益、经济责任等内容，是一项综合性的高层次审计。工程项目审计实施过程就是实现项目审计目的的过程。这一过程具有一般审计项目共有的实施程序：即下达审计通知书，制定审计方案，组织实施审计，编写审计报告，交换审计意见等。严格按审计工作规范程序实施审计是控制审计质量和降低审计风险的必要保证。
从以上的定义可以看出，施工审计只是项目审计的一部分，审计单位由业主聘请，一般施工合同中都有规定，合同的最终价以审计单位最终审定的为准。
提供完整的审计所需文件
审计是讲究证据的，因此一个项目完工进入审计阶段须提供完
整的审计资料，并安排专人和审计结对。对于设计修改、工程变更和签证，必须签字完备。对于审计需要定价的条款，有造价文件要求的优先按造价文件执行。没有的文件要求的必须和业主及监理单位商定后，形成书面文件提交给审计方。对审计中提出的建筑定额层面的问题必须派造价专业人员去和审计沟通，所派人员须对现场熟悉并对施工工艺了解。这样才能更好和对方沟通并说服对方。
施工过程的审计跟踪
一般的审计单位都是在项目结束后才介入工程，但如果业主单位
依靠无风险卖房及超低利率低价运营的暴利时代已经过去，未来企业比拼的是综合实力，尤其是品牌、运营与服务，精细化管理必将成为房地产企业竞争力的必然选择。
成本管理，这个体现房地产企业业务与管理水平、影响公司经营效益的重要因素，无疑是精细化管理的重中之重，必须建立系统的、精细化的成本管理模式，即实现项目全过程的、所有业务环节的成本精细化控制，从而实现全员的成本意识与成本控制能力的提升。
一、深刻认识“房地产成本管理”
房地产成本管理有构成复杂、影响因素多、地域变化大的行业特征，且开发周期长，涵盖了投资、产品研发、制造与经营等多个环节，需要大量的资源整合与专业协作，在目前市场仍不明晰的前提下，只有全方位的成本管理，渗透到全过程的业务环节，全员参与，通过目标管理加责任管理，合理确定并有效控制，才能保证预订经营目标的可靠实现。
为了更加清晰的理解房地产成本管理，首先了解房地产成本管理的四个基本理念：经营理念、产品理念、市场理念及专业理念。
1、经营理念：成本管理的目的在于消除无效成本，提升产品价值与投资效益，最终实现经营目标；
2、产品理念：成本的重要决定因素之一是产品，要想降低成本，首先从产品自身优化或者其实现过程优化；
3、市场理念：产品成本的另外一个决定因素就是市场，成本的价格必然随行就市，脱离了市场，无法谈成本管理；
4、专业理念：经济与技术是不可分的，专业化的运作是成本管理的前提；
深刻理解四个理念，合理评估并解决成本、品质之间的矛盾，以不突破造价上限为控制目标，以整体目标实现为目的的综合开发平衡挖掘产品价值，提升开发效益。
二、开展房地产工程项目的成本目标管理
成本管理目标是提供信息，参与管理，但是在不同层面又可以分为总体目标和具体目标两方面。
成本管理的总体目标是为企业的整体经营目标服务，具体来说包括企业内外部的相关利益者提供其所需的各种成本信息以供决策和通过各种经济、技术和组织手段实现控制成本水平。在不同的经济环境中，企业成本管理总体目标的表现形式也不同，而在竞争性经济环境中，成本管理系统的总体目标主要依竞争战略而定。在成本领先战略指导下成本管理系统的总体目标则是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续性降低。
成本管理的具体目标可分为成本计算的目标和成本控制的目标，成本计算的目标是为所有信息使用者提供成本信息，利用成本信息进行各阶段管理，降低成本水平，最终得到预期可靠的企业经营目标，要想控制并降低成本，必须细化指标，进而有效分解，过程中监控动态成本，通过月报与预警的方式形成动态反馈机制，达到控制成本的最终目的。
三、构建房地产开发企业成本管理体系
成本管理体系的建立是为了实现全员参与，共同协作，对房地产开发过程各个开发业务环节的成本进行有效的控制。
成本管理体系要在结合公司发展基础、发展特征、发展战略等基础上建立的、适合公司发展的体系，千万杜绝照搬照抄，同时编制配套的考核办法，尽量明确责任范围，保证其有效实施。
四、成本控制的有效方法
成本控制应该有计划、有重点的区别对待，按照房地产的开发流程可以将成本控制分为三个阶段，开工前、施工中及竣工后。
1、开工前成本控制：
此阶段成本控制重点体现在产品设计与工程发包两方面。
产品设计的控制重点：电梯、空调、门窗、栏杆、装修材料、园林工程、智能化工程、消防工程、防水材料、外墙保温材料、外墙装修材料，要求选择档次匹配的产品，另外注意产品的优化，提高设计图纸质量，减少后期变更、签证的发生。
工程发包控制重点：所选队伍的了解程度，依托资料的严密性及合理性，需要提前准备策划，尽早的实施施工队伍的考察、摸底，尽可能多的寻找符合条件的队伍，保证充分竞争性，有效控制成本；另外，完善招标文件，合理确定产品品牌，认真细致的评审商务标，多轮沟通达到成本合理的目的与要求；最后为签约阶段，选择合理的发包方式，因为发包方式是否合理、适用，也是制约成本的关键因素，个人建议，尽量签订总价包干合同，尽可能的锁死总价，避免后期出现较大的变动，导致成本出现失控，影响经营目标。签约前，注意合同内容交底，将合同工作内容与责任、进度、质量、价款的形成及变更与调价条款明确列入合同中，同时在范本基础上细化违约责任与退出条款，也可以适当的补充管理条款，有利于发包方规避合同风险，实现双赢。
2、施工过程中成本控制：
施工过程中成本控制重点是设计变更、现场签证及材料采购环节。
设计变更与现场签证，是不少房地产企业成本失控的最重要原因。如何才能有效的控制设计变更与现场签证的成本呢？其实其根源在图纸设计阶段，如果图纸质量非常高，后期不会有很多的变更签证出现，因此首先需要增加图纸会审力度，另外，注重变更签证的分析，是否确实有必要发生，还可不可以优化，如果确实需要发生，则要注意事先测算，并及时的进行完工确认，来保证变更签证的有效实施，最后及时核算，使成本及时跟进。
材料采购，重点是控制甲供材料的成本，首先在合同中对各个环节都有详细的规定，如何算量、谁提材料计划、材料如果计算损耗、卸车、保管以及退货的管理等规定明确，过程中的控制大家不妨采用中海的方法，首先甲方统计应供量，当实供量大于应供量时，在工程进度款中要及时的扣除超领部分材料款，并分区超领比例不同计算，结算时多退少补，避免恶意超领，给甲方造成不必要的损失。
3、竣工结算成本控制
此阶段的成本控制重点，除了参照合同及竣工资料准确完成结算之外，更需注重核实如下项目：工期是否有延误，是否产生费用索赔，质量是否合格，整个施工过程的配合是否满足合同要求、目前已付工程款是否控制在结算价以内等等，因此，结算办理已经远远不再是通常意义上的及时完成、合理确定，更需要全面、系统的对整个施工过程进行总结、评估，形成详细的报告，供后续参考。
五、充分调动员工积极性，确保成本控制有效进行
关键词：机电安装行业；持续发展；存在问题；应对策略
中图分类号：TU85文献标识码：A
一、机电安装业的地位与作用
建筑机电安装工程是建筑工程项目中至关重要的一部分，建筑机电安装工程质量的好坏直接影响着建筑质量的好坏和使用水平的高低。随着社会的进步，人们生活水平的提高和建筑水平的发展，对建筑机电安装工程的要求越来越高，建筑机电安装工程的主要任务是为用户提供安全、高效、经济、舒适的生活和工作环境。近年来,随着现代化建设步伐的加快和人民生活水平的提高,相应地要求建筑产品使用功能不断地扩大,而这种扩大则大量地表现在对机电安装工程的更高要求上。建筑机电安装工程涵盖的内容非常多，主要包括机械设备工程、电气工程、电子工程、自动化仪表工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程、管道工程、动力站工程、通风空调与洁净工程、环保工程、非标设备制造工程等。目前,在高层和高级民用建筑中,安装工程投资的比重从过去一般工程中的10%-15%提高到现有高级民用建筑中的30-40%左右；在石油化工项目和一些工业建设项目中,安装投资比例有的已超过70%,并且这种趋势只会有增无减。
二、机电安装工程的特点
（一）在机电安装工程施工的过程当中，所经历的周期比较长，涉及到设备的采购、安装、调试、运行等各方面的工作，直到满足相关的标准要求为止。
（二）施工人员素质要求高。机电安装工程所涉及的面非常的广，需要施工人员具备全面的专业知识。
（三）技术要求高。在机电安装的过程当中，“高、精、尖、难”和采用“四新”(新技术、新工艺、新材料、新标准)及引进国外先进技术的情况具有普遍性。
（四）协调管理工作多。机电安装工程所涉及专业非常多，需要频繁的和土建、监理、咨询单位及消防等政府有关部门进行大量的协调工作。
三、机电安装企业发展存在的问题
（一）机电安装总承包名存实亡。在建筑市场运行中,普遍的项目业主,自觉或不自觉地把原本处在同一层面上的房屋建筑工程施工总承包与机电安装工程施工总承包的“兄弟”关系,被曲解为“父子”关系。以致一些房建工程与机电工程分别招标投标的项目,一旦招(投)标结束,房建企业与机电安装企业居然成了总分包关系,房建企业于是以“长者”的身份冠冕堂皇地向机电企业收取总包管理费；奇怪的是机电安装总承包企业对该项目中的所有机电专业工程(包括由业主肢解发包的工程)需作出免费承担总包管理责任的承诺。即便是以机电安装为主的建设项目,业主也转不过以机电安装企业作为总承包的弯,习惯于认定对机电安装施工相对比较薄弱的土建公司为总承包方。
（二）建筑市场上的优秀“配角”缺失良好的政策环境。作为机电安装行业和企业,在建筑市场上历来以“配角”定位。暂且不说这种“配角”地位是否合乎情理,问题是我们在强调建立公平的市场竞争条件下,处于“配角”的机电安装业缺失良好的政策环境。现代企业管理十分注重企业品牌,于是有志于持续发展的企业与企业家,都视工程质量为企业的生命。创精品、树品牌、塑形象已成为诸多企业发展战略的重要内容,明智的机电安装企业显然无一例外。然而,在各地、各级政府屡屡出台的发展建筑业的优惠政策中,我们很难寻觅到有关相对于扶持“配角”成长的优惠政策。或许有,也只是一些“调整产业结构,做精做强专业”之类的空泛之谈。就拿创优质工程为例,安装业内人士总有一阵难以平衡的心态。在招(投)标过程中,招标方总是要求投标方作出创杯工程的承诺,在工程质量履约保证中通常的做法是按照房屋建筑和机电安装各自所占工作量的比例承诺质量保证金。使人难以理解的是,在施工阶段和创优过程中施工各方为了创建名优工程均付出了相应的代价,但一旦大事告成,房屋建筑企业以老大自居,某些项目的机电安装企业就连申报优质工程的最基本的权力都在无形之中消失了。
（三）建筑机电安装企业施工质量观感差
目前我国城市高级民用建筑中的高档办公楼、豪华住宅和星级饭店越来越多，在这些高级民用建筑中，对装修及机电安装的要求也会愈来愈高。但是，我们常常会在一些高档建筑中发现这样一些现象:楼层走廊吊顶喷淋头、风口、灯具的布置歪歪扭扭不在一条直线上；客房卫生间卫生洁具、五金配件不在装饰缝四角中间；吊顶有漏水痕迹，卫生间门口外地毯有水迹；内墙上同类型开关、插座面板位置高低不一等现象，给工程留下永久的、观感不美的遗憾。通过自己多年的施工经验分析和总结了建筑机电安装质量观感差的原因主要有以下几点：1、机电工程项目部施工管理不到位，工程观感质量意识淡漠，片面认为机电安装后能可靠地运行，达到使用功能即可，与建筑物档次标准关系不大。2、水、电、通风专业之间综合布置图的深化程度不够，导致有的风口安装不到位，吊顶内有的灯具因安装高度不够，只能移位安装。等等。3、成品保护措施不到位，造成机电产品表面产生划痕、斑点、裂缝等受损现象。
四、机电安装行业持续发展的几点思考
（一）期待政府着力研究安装行业的政策环境
安装行业既为社会经济发展和“大建筑”中具有特殊专业技术、且“含金量”较高的一类专业性很强的行业,以其在国家现代化建设中有别于其它行业所作出的贡献,对其的社会地位和作用必须从观念上予以彻底改变。一是要制定机电安装行业发展战略和规划。对整个行业和企业的发展从战略的高度提出指导性的意见；二是要出台严格区别工程总承包同施工总承包的关系、且可操作的实施办法。在建筑市场上形成真正意义上的工程总承包—施工总承包—专业承包—劳务分包的格局。三是要付于机电安装业公平的竞争环境。政府在修订《资质管理规定》之际,要从有利于发展工程总承包企业和形成施工总承包—专业承包—劳务分包“三个层面”的初衷出发,正确处理好机电安装总承包与专业承包的关系,力求理顺能综合机电安装特征的“水、电、风”与名目繁杂的多类专业承包资质的关系,从源头上治理工程肢解问题；四是在制订“发展和扶持建筑业优惠政策”中,要顾及机电安装行业的利益,从实际出发。诸如在创优工程中、在创建文明标化工程中所实施的奖励政策,应兼顾机电安装业在整个施工过程中的实际“投入”和他们应得的“产出”;在指定企业考核指标时,也应遵循客观实际。
（二）行业协会要为机电安装业的发展奔波疾呼。安装行业协会虽然在充分发挥联合、协作的作用,使各企业之间在平等、互利、民主的基础上,在更大范围、更广泛的领域内进行经济、技术开发和交流,为科技进步、创优夺杯、人才培训等做了大量的工作。但作为行业协会,我们更期望在更高层次上成为沟通行业与政府部门间的桥梁、企业之间信息交往的纽带,为政府当好助手、为企业当好参谋。要为行业和企业发展中的热点、焦点、难点、困境和瓶颈问题奔走疾呼;要提请和制定行业发展规划;要在改变现有资质不尽合理、竞争有失公平的大环境下,作大量的调研工作,以便向政府提请有力的政策依据。为机电安装业的持续发展大开方便之门,真正成为“企业之家”。
（三）机电安装企业唱好主角, 忧虑之中求发展。机电安装业要得以发展,首当其冲、当之无愧的当然是企业自身,企业要在激烈的市场竞争中扮演好这个主角,务必铭记“管理是永恒的主题,学习是永久的追求”,在创新管理、技术进步中注重以企业文化力推动生产力、增进凝聚力,合力发展。制定企业发展的战略性规划，采取差异化的经营方针、专业化发展的策略，对企业进行精细化管理，和谐发展。机电安装企业要编制针对项目实际的质量策划，重点控制关键过程、特殊过程或对技术质量要求较高的过程，采取事前控制、事中控制、事后控制，从人、机、料、法、环境各因素进行监督。
（四）关注机电安装业的可持续发展。中国建筑业发展一浪高过一浪,建筑乐章的谱写越来越复杂、越来越动听,作为“大建筑”行列中的机电安装行业将在应对现代化建设项目中起着举足轻重的作用。在研究行业可持续发展中,我们不难发现,机电行业的发展同样离不开当今世界可持续发展的三个支柱:环境、社会和经济。在加快经济发展同时加强行业发展的可持续性,是目前行业和企业所需要解决的问题。于是,我们殷切期望全社会都来共同创造良好的社会环境与政策环境,关注机电安装业可持续发展中的难点和焦点问题,以利促进整个建筑业的协调发展。
参考文献(保留)：
[1]全国一级建造师执业资格考试用书.（第三版）.机电工程管理与实务.
[2]全国一级建造师执业资格考试用书（第三版）.建设工程项目管理.
[3] 相咸高.结合中建安装的发展实际谈一谈对建筑安装企业发展的思考.
【关键词】建筑装饰；技术控制；工程管理
1 建筑装饰装修的市场现状
1） 繁荣的装饰市场。随着现代经济的快速发展， 老百姓收入的提高， 房地产市场异常火爆， 现代人对居住环境的高标准要求，以及装饰材料市场普遍多元化等原因， 推动了装饰业的全面发展， 并且创造了无限的商机。2） 装饰行业法律、法规的不断完善逐步规范装饰业。3） 装饰企业自身素质的不断提高， 加大了市场的竞争。4） 业主法律意识提高。市场竞争的加大， 促使许多业主法律意识不断提高， 用法律的武器保护自己的合法权益， 让投资真正达到良好的效果， 并为之创造最大限度的价值。
2 装饰企业的定位及发展方向
2. 1 定位标准
1） 企业资质。现在许多招标书中明确要求资质， 如国家一级、二级资质才有资格参加投标， 所以要求企业特别重视提高自身资质。2） 高品位工程的招标。主要参与一些国家重点工程， 投资到位， 规模大的项目， 如农业、旅游等开发区项目， 扶贫工程， 希望工程等。这就要求装饰企业只有编制规范化和高质量的商务标书、技术标书才能有把握中标。3） 管理人员。企业管理人员特别是中高级管理人员必须知识化、年轻化， 同时企业要给管理者创造良好的环境及与工作成效挂钩的待遇， 充分发挥其主观能动性， 并形成强烈的团队精神，使企业产生更大活力， 创造更大价值。4） ISO 9000 质量体系认证。装饰企业应按照I SO 9000 质量体系要求为业主提供优质的服务， 并在此基础上持续改进， 做到更好。5）工程质量安全。
2. 2发展方向
1） 装饰工程是建筑工程的一个分部工程， 作为一个点可以为其他行业发展创造条件。2） 参与一些大型房地产项目的配套服务， 如前期样板房的设计、施工， 后期高品位的家装。3） 积极参与政府开发的项目， 以提高企业知名度， 创造社会及经济价值。
3建筑装饰装修工程技术控制的要素
3.1 装饰工程的进度（ 网络计划）
1） 工程进度计划表。2） 材料进场明细表， 各种材料进场表，自检和业主验收时间表。3） 各工种人员进场安排表。4） 隐蔽工程验收时间表。5） 各单项工程阶段检验及验收时间表。
3. 2 装饰工程的质量
1） 现场地质勘察资料及原始设计图纸。2） 施工图包括节点图， 特殊工艺说明图， 各单位工种之间配合工作如预留检修口方案等。3） 施工组织设计， 施工场地平面使用说明。4） 主要工序、施工方案及用材一览表， 尤其是防水、防潮、防腐方案。5） 技术班组和各工种负责人及管理人员安排一览表。6） 分包工程及各分包单位资质一览表（ 应附说明资料） 。
前两项工作虽然同施工队伍的关系不大， 但问题往往就出现在这里。许多工程项目常有这种情况： 施工队伍进场了， 发现设计单位确定的洗手间位置没有给排水管道， 或者建筑单位提供的电源与设计不符， 需重新设置配电房等， 造成不必要的成本加大。因此， 施工前的实地勘察和审查施工图非常重要。另外， 由于目前设计人员素质参差不齐， 对施工工艺和材料的应用尤其是一些特殊做法也不十分准确， 这就需要施工人员同设计师多沟通， 而不要一意孤行的去改变材料或改变做法。
3. 3 装饰工程的投资
1） 设计阶段控制。装饰效果论证、功能论证、图纸深度审核。
2） 施工阶段控制。它包括材料、设备的产地、品牌、等级及材料样板的封存一览表； 主材进场自检和业主的确认； 工序的合理安排和人员的合理调用； 备料的准确和材料的合理利用。
装饰施工合同签订之后， 应该说工程项目的成本、利润基本有了90%的底数， 以上环节的施工阶段决定了工程的成本。有些企业通过偷工减料来降低工程成本， 这样势必降低工程质量， 损害公司形象， 最终得不偿失。在施工前， 业主的确认和理解设计意图非常重要， 因此， 施工前同业主之间的沟通是必不可少的。
3. 4 对装饰工程信息的管理
装饰工程的信息管理， 具体的说就是要做好施工日记， 总结以上各种施工的自检和验收记录、整理工作。这样既可以随时对进度、质量、投资的原计划进行对比， 随时调整施工组织计划， 又可以预先解决可能出现的特殊问题， 更能在出现施工纰漏时， 找出问题的原因并及时得到解决。同时， 通过文字上的信息交流，也可以加强同业主之间的了解和信任， 为后续的合作打下基础。
3. 5 配套专业的质量
装饰工程的配套专业包括给排水工程、强电和弱电工程、消防工程及空调安装。虽然装饰工程具有它的独立性， 但它同各配套专业的施工是一个整体。有些工程业主可以让一家装饰工程公司总承包， 对一些大型的装饰工程， 则由几家专业施工单位共同完成。因此， 相互的合作是非常重要的。同时， 对一个装饰工程的项目经理来讲， 他的专业知识是有限的， 但各专业的质量控制点必须知道。
就配套专业来讲， 除了同装饰工程有其共性之外， 必须做好以下工作： 隐蔽工程验收及各种记录， 管道埋件隐蔽验收记录， 设备安装、调试、试运转、试验检验记录和报告， 材料、设备产品出厂合格证及出厂检验报告， 进口材料设备商检证， 产地证， 分部工程质量评定汇总表， 竣工图。对单项专业工程的控制， 都应要求施工管理人员做好各项记录并且达到质量要求的标准， 由此， 整个装饰工程的施工质量就得到了量的控制。
4 建筑装饰企业管理逐步规范化
1） 市场研发部。收集市场信息， 研究、策划创品牌意识， 编制高标准的商务标、技术标， 编制公司的形象策划， 灵活的谈判运作以及沟通的能力。2） 设计部。提供优秀的设计作品， 积极和业主沟通， 处理整改方案， 参与市场开发。3） 质量保证部。为业主提供优质的服务， 包括事前承诺服务， 事中过程服务， 事后回访服务。检查保证施工质量安全， 完善档案资料， 提供预控措施。4）项目管理部。负责管理施工现场质量、安全、投资、进度以及档案资料。调动资源（人力、设施、工作环境、技术标准），确保优良工程、零安全事故及隐患， 对质量、安全负责。
5 目前装饰企业存在的不足
1） 形象设计包装意识不足， 像其他产品一样， 装饰企业也需要包装。2） 施工档案编制不规范、不完整， 竣工不能结算。3） 企业高、中级管理人员素质参差不齐， 人员高度短缺， 创品牌意识差， 工作效率低。4） 对顾客没有优质的服务， 不承诺、不尊重、不回访， 没有使顾客体验到“至上”的感觉。5） 施工现场没有体现文明施工， 材料无端浪费现象较多， 没有成品保护措施。6） 缺乏有效的管理制度， 只是一种简单管理过程的控制， 不求过程的结果。7） 没有建立有效的劳动保障体制， 人员待遇低， 没有凝聚力和团队精神， 不能达到持续改进， 不断提高的目的， 更谈不上创品牌及企业文化。
装饰企业应逐步建立ISO 9000， ISO 14001 和OHSAS 18001三项认证质量体系标准要求， 全员参与， 为业主提供优质服务， 严格管理， 实现合同承诺， 并达到持续改进的目的， 确保质量方针及目标的完成。
参考文献：
关键词：办公楼办公建筑经济
有趣的是，一个典型的服务机构，在其生命周期内的所有支出中，大约3%-4%是办公设施开支，4%是运转费用，1%是家具费用，90%-91%是员工工资，因此，如果办公机构能够充分利用这3%-4%的办公设备开支来提高工作场所的产出率，它将对占服务机构支出费用90%-91%的员工开支产生事半功倍的影响。
为顺利达到这一目的，建筑物必须受益于可以完成一系列目标综合设计思路。通过综合设计，新一代的高效能办公建筑正在不断地涌现出来。这些办公建筑能够为业主和承租人提高工作满意度和工作效率，有益健康，具有更好的适应性，节能环保。特别是通过运用生活周期分析，这些设计方案可以使建筑设计、系统选择、大楼建设这些先期投资发挥积极的作用。
方案提交团队
高效能办公建筑融合了各方面专家的设计成果，包括项目经理、房地产专家、设备经理、策划师、内部设计人员、图像设计人员、景观设计师、土木工程师、结构工程师、机械工程师、电气工程师、照明工程师、消防工程师、声学工程师、电脑设备工程师、安全顾问、餐饮服务顾问、视听系统工程师、建设人员（也就是一般合伙承包商等等）。这些专家的成果必须融合在一个涉及各专业的建筑系统内。通过制定并落实详细的计划进度表，可以约束方案的实施，并最终使方案成为一个能够使办公室达到高效能目的的浑然一体的设计。
方案提交阶段
办公建筑的提交过程需要考虑大型商业建筑在经济方面的可行性。为了确保计划购买使用的设备符合美国公共事务总署和承租人的目的，以及他们的要求能够在高效能办公建筑的开发中发挥作用，美国公用事务总署已经制定建立了一个指南来指导方案提交过程和项目发展研究。
城市规划
大量的办公人员聚集在一个建筑物内将对他们的邻居们产生不可忽视的影响。办公楼的建筑造型可以通过设立零售店、餐饮店使邻居关系更加和谐。通过办公室之间的业务互补还可以为相邻办公室带来业务。开发办公建筑时，还必须考虑运输问题。办公建筑通常与城市规划和市政区划冲突，因为城市规划和市政区划总是试图使土地利用和和睦的邻里关系能够和谐共处。
空间类型
办公建筑有建筑外壳和承租人改造部分组成。承租人需要通过不同的空间类型来适应办公楼的内部构造。可供使用的空间类型包括办公后勤区、仓库、小实验室、私人卫生间、滞留区、医务室、健身区、护婴中心、会议室场所、图书室空间、自动数据处理设备室空间、零售店空间、餐饮空间。办公建筑空间一般还包括地下停车场和地面停车场。
建筑设计必须考虑潜在承租人方方面面的要求，包括他们想要的建筑外观、开放度、运转时间、附属物要求、安全问题，以及大楼受攻击可能性评估结果、组织和群体大小、发展可能性、长期需求的持续性、集会必要条件，电子设备和技术要求、音响要求、特殊升降和装卸仓储要求、特殊公用服务、各种经营材料和生产流水线上的材料，特殊的健康危害，交通工具的使用和类型，以及经济目标等等。
建筑组成
建筑系统和组成包括建筑外壳和建筑内核。建筑内核包括停车场、景观和绿化、场所照明、场所消耗、场所家具、大楼入口、建筑物包装（如玻璃窗、大门和其他开放空间）、内部分隔、雨篷、屋顶系统和天窗、披屋结构、地基和下层结构、结构系统和地板背板、空气流通、垂直运输（楼梯、电梯、自动扶梯）、邮件支持、泊车场、设备维护、窗户保洁、大楼安全保卫，以及建筑物标记等等。大楼外壳的机械系统包括供暖系统、降温系统、送风系统、排气系统和系统控制。建筑外壳的电气系统和相关槽隙包括电力服务和配给，照明、紧急电源、照明保护。建筑外壳的管道系统包括公用给排水服务、供气服务、家庭冷热水系统、卫生排污系统和管道维修。建筑外壳消防系统包括压制系统、警报系统、排烟系统。建筑外壳通风系统和空间包括入口装置、垂直和水平通道、箱体和结合物。建筑安全系统包括场所屏障和缩进，周边屏障和防爆装置、公用保卫、进入控制和侵入检查、入口扫描、包裹扫描和控制、空气和公用供给保护。建筑外壳包括与建筑核心、公共走廊、门廊、普通空间和公用空间（如机械、电气、管道、通道、消防、安全等空间）相关的内部建筑。
内部建筑和承租人改造包括分隔、门、标识、活地板、窗户处理、墙面涂饰、地板涂饰、天花板系统、特殊机械服务、管道服务点、电力接口、器材、铺设的通讯系统电缆和安装的接口、配备的家具和办公设备。为了能够提供良好办公环境，内部建筑必须在概念上与建筑外壳相一致。
建筑物属性
集成性
也就是说，建筑设计要在考虑所有相关因素的前提下构思。除此之外，大楼的建设用途和维护方法也很重要。为保证建筑的完成与建筑物维护相分离，由建筑用途出发而得出的建筑设计就很重要。这意味着高效能办公建筑的整体设计必须在建筑师、工程师、业主和委托人的合作下，贯穿于整个设计和建设过程。
可变性
高效能办公室必须能够简单、经济地装修，必须适应经常性的更新改造。这些更新改造可能是由于经营方重组、职员变动、商业模式发生变化或技术创新的来临。但是不管怎样，办公楼的基础设施、内部系统、家具配备必须进行升级换代以应对这些需要。
技术创新正在飞速进行，特别是在电讯、照明、计算机领域。先进的办公室必须通过有效采用不断涌现的新技术，通过革新设备如电缆汇流、数模配电，来迎接技术的发展变化。
安全、健康和舒适
在办公环境中，对雇主来说，最大的一笔支出费用就是办公室中这些雇员的工资。这类支出一般来说超过设备租赁费和所耗用的能源费用。因此，在高效能办公室中，员工的健康、安全和舒适是最最重要的问题。
在正在形成中的新一代先进办公室中，这些问题已经被制定为标准列入建筑说明书，如，提高新鲜空气流通率，采用无毒、低污染材料和系统等。
居住者的舒适度是工作场所满意度的一个重要方面。随着时间的推移，高效能办公室能够提供个性化气候控制，允许用户设定他们各自的、局部的温度、空气流通率和风量大小。
虽然难以衡量满意度的高低，但有一点被广泛接受，那就是当办公室职员被提供了令人鼓舞的、充满活力的工作环境后，员工满意度和业绩提高了。提高工作场所满意度能够得益于此，部分原因是员工们可以接近自然，视野开阔，有相互交往的机会，还可以控制自己周边的小环境，
能源效益
根据办公室大小、局部气候、使用收益和效用比，能使能源消耗降至最低的策略包括：①减轻负荷（通过综合考虑建筑与场地状况，充分运用建筑外壳，如减少透光、提高隔热性）；②使用规格大小合适的取暖、通风和空调系统；③安装高效能的设备、灯具和器具。
必须考虑可更新能源的使用，如可以为建筑物提供照明用电的与建筑一体化的光电池系统、可以提供家庭热水供应的太阳能加热系统、通过抽取地球中饱含的热量的地热抽泵系统，提高高压输电系统的性能等。
另外，还必须考虑其他可利用能源的应用，包括微涡轮机、燃料电池等等。可利用能源可以提供供电可靠性（如紧急电源和关键时刻用电）和独立的电力系统，减少对化石电力的依赖。
支出效用
高效能办公室必须运用生命循环经济模型和材料评估模型来进行评估。在一些情况下，业主必须要认识到，为了今后建筑物能在长期运转和维护方面节约资金，充分发挥建筑物的性能，必须要心甘情愿地在开始阶段投入更多的资金。
工程经济学
为了使在设备上的投资达到最佳性能，工程经济学提供了一种方法，这种方法可以得到与每一个设计元素和建筑构成所花费用相对应的性能、表现。在设计阶段，建筑开发商应正确地采用工程经济学来考虑可供选择方案，以确保项目完成时能够达到所预期的支出效用。
工程经济学通过在减少生命周期费用的同时又可以维持或改善结果得出选择方案。在建设阶段，通过共享节约，鼓励承包商采用他们特殊的“绝活”来进行方案改动，这些改动必须既能够降低建设费用又能保持或以高建筑质量、价值和功能。
正确建设和维护
随着已经提高了的建筑技术和建筑控制的到来，作为质量保险计划的一部分，各种高效能建筑的正确委托建造显得极其重要。在许多案例中，对正在建设中的工程进行委托已经显示是可行的。
一旦建筑物已经建造完毕和投入使用，通过测量、监控、报告等积极处理措施来确保和巩固其长期性能就很关键。这些反馈结果应当告诉维护管理人员，也可以为新的设计成果提供参考。
出现的问题
建筑物安全
回顾在过去的十年中所发生的恐怖，我们的设计要关注于保护居住者和其财产不受暴力袭击。通过综合威胁评估、易受攻击度评估、风险分析，可以被确认特定建筑物的安全需要。应该确保恰当的、合理的应对性设计能够融合进办公建筑的设计中。新晨
现代化
过去25年来形形的设备的出现给建筑设计带来了显著的挑战。对于现代化这个问题来说，其关键领域包括升级外部包装、机械系统、电讯设施，加强安全性和提高内部涂饰效果。对现代化这些设备来说，提高工作场所质量和能源性能，加强安全使之能适应承租人的频繁改造是非常重要的目标。对建筑物的历史或部分历史遗迹进行恰当的保护也是现代化效果的一部分。
可通行性
办公建筑必须根据法律的要求为残疾人提供无障碍通道
历史保护
根据美国国家历史保护法案（NHPA）的要求，国家历史名册上的具有历史价值的建筑物或其部分建筑必须给与特殊对待
可持续设计和建设等级系统
对以这一点，许多系统正在开发之中，如美国环保总局（EPA）的建筑物能源之星计划和美国绿色建筑理事会（USGBC）的LEED等级系统。这些系统可以使能耗和环境性能可以被正确地测量出来并和普通的国家标准相比较。EPA的计划专门关注于节能效果，而LEED等级系统则致力于研究涉及范围更广的一系列关于可持续设计问题。
活地板系统
活地板的使用是办公建筑的主要设计特征，它明显提高了办公建筑的效能。活地板可以进行高效的电缆铺设和电力分配，还可以提高送风能力来提高每个居住者的舒适度。
进行委托
一些联邦机构和私人机构正在积极地开展托管所有的高效能建筑物业务发。在开展业务活动中，委托范围和委托费用是矛盾所在，所以各方仍要在这方面协商一致。但是，一些组织却将委托看成是正常的建设过程中多余的、不经济的干扰行为。
能源效能
包括国防部、公共事务管理局和国家公园服务中心在内的许多联邦机构，正在积极采取行动来保证能源效能。采用可替代能源系统，如使用太阳光、与建筑一体化的光电池、风力发电，以及充分发挥利用废热发电技术或天然气燃料电池技术的自主发电策略，已经成为高效能建筑设计中的标准要素。
关键词：机电安装；施工质量；建筑工程；质量控制
中图分类号：TU85 文献标识码：A 文章编号：
建筑机电安装工程是一个涉及方面较广的施工工程，虽然其共同点利用电力作为原动力，但是在不同系统中其工作原理，施工技术，验收标准以及最终的调试维护都存在诸多的差异，因此建筑机电安装是一项极为复杂的工作。但是，在安装施工过程中的管控，人员的管理，工期的安排等等方面都有着想通性。本文也是从系统的质量技术控制层面进行探讨，来提高最终的施工技术水平，确保施工质量达到符合标准。
1机电安装工程概述
目前智能化建筑已经得到逐步体现，这也对给建筑机电安装增加了大量的工程量和新技术的引进。在现阶段机电工程安装涉及到工业领域、商业领域已经普通住宅。它涵盖了电气工程、给排水工程、消防工程、通风空调工程、智能化系统工程、通信、通讯工程和电梯安装工程。机电安装工程贯穿建筑项目的整个过程，它一般是在建筑主体工程完工后，装饰工程开工前进行，但是是一个延续的过程。在建筑工程立项之初就需要机电安装的介入，从建筑结构、功能实现和设备采买等方面予以指导和建议，然后进入实质的现场安装阶段，随后是分阶段的调试和整体的试运行，最后是整个机电安装工程的竣工验收。由于机电安装处于整个项目的中期，它对于工期有着至关重要的作用。。
2机电安装施工过程中的质量技术
机电安装工程是一个系统化的工程，它需要将整体项目分割成不同的功能模块和不同的工序并且由不同的技术人员和施工人员工程配合才能够完成。因此每一个工序的质量，每一分项的质量都会影响整体工程最终的质量，作为整体工程其最终的判定是一次性的，是不可更改的。对于机电安装施工的质量管理，需要构建一个全面的质量管理体系，完善其施工过程的记录性、可追溯性和各个质量环节的闭环操作。通过工程施工的层次和周期阶段，我们可以从流程控制、工艺控制、方法选择、人员管理、设备管理、环境管理、材料进场和使用等多个方面来把策划和把控，以最终实现全面质量管理。另外，全面质量管理的核心是责任到人，所以在施工中采用项目管理制度以项目经理为主，其他部门和模块负责人相互配合的质量控制体系。质量责任制的建立是施工质量管理的基础，它是完备的制度基础。质量责任制已经在施工中被推广，但是其执行效果却不尽相同。其执行的关键就是责任的层层落实和后期的考核。必须将每一项工作落实到责任人，每一个环节都确保有人监督。重点要对于日常性工作、无形的工作予以落实。最后，要建立有效的考核监督机制，让责任人起到应有的作用。另外，在施工过程中会采用到各种先进的工艺、高性能的新材料、高效率的新设备等等，一方面它能够很好的提高工作效率，提升设备性能，但是也给施工人员的技术水平和质量标准提出了更新更高的要求。最后，在施工成本控制上要引起足够的重视，成本既包含材料、设备成本，同样包含人工成本，通过这些的控制，以此提高企业的核心竞争优势。
3施工过程中存在的主要问题
3.1施工操作流程缺失，导致安全事故频发
对于机电设备的安装，必须按照规范化的操作流程进行，因为一个小的失误就可能导致整个设备的损坏。机电安装的特殊性，取决于机电设备的精密性。例如一套自动控制程序的安装，如果没有相应的操作流程，在出现问题时，需要对多个设备的进行重新的测试，这样就造成了工作量的大幅增加。另外，在安装施工中只考虑现场的安装便捷性，而忽略了后期检修维护的可操作性，在施工中，投机取巧，偷工减料，此种情况只有在问题出现是才能够被发现，因此只能考流程来进行约束。
3.2设备、原材料的质量问题
现场施工中，管理人员忽略了对各种设备和原材料的现场验收程序，予以盲目签收，这样就很容易造成元器件的不匹配，产生耗能严重和运行事故的发生。在项目合同书中，对于一些设备和元器件是有严格标准控制的，它是为满足特定功能需求。另外，一些产品需要经过中国电工产品认证委员会的相关认证，属于国家强制标准。但是在现场施工中，验收人员为谋取个人利益以次充好，违规操作，使用劣质产品给整个项目质量埋下隐患。
3.3 施工管理体系不健全
上述已经提到施工管理体系的建设，但是在实际的施工过程中，体系建设不到位，过程执行不到位问题非常普遍。管理体系建设是对于整个安装工程的全面审视，然后从解决问题的角度出发给予相应资源的配备和各种沟通、交流机制的建立。由于体系的不健全，很容易造成各部门之间协调不到位，比如对于后期机电安装中使用的地下引线和接地线，需要再主体建造时给予预先铺设并在电气施工图上进行标注才能够，顺利的进行施工。但是现实中，需要几经周折才能确定是否铺设以及具体的位置。
3.4 初始设计深度不足，导致设备可用性比较差
随着我国科技水平的提升，其电子产品市场呈现井喷式发展。各种产品类型、规格、型号参数等等缺少统一的标准。在电气初始设计时，不能够将这些细节问题进行延伸，这就给施工单位在设备和元器件的采购上造成困难，无依据和标准可遵循。
4机电安装质量技术控制措施
建筑机电安装质量控制，根据施工过程主要分为四个阶段，前期配合阶段、毛坯主体安装阶段、装饰辅助阶段和后期的综合调整阶段。
4.1前期配合阶段
该阶段是在土建的主体结构施工时期，将机电安装所需的设施、设备做到精确预埋。这要协调相关部门和单位给予积极配合，并从自身需求角度提出合理化建议和意见。
4.2毛坯主体安装阶段
主体建筑完工后，需要机电安装进行各种大型设备的整体施工。其主要包括通风管道、风机盘道的施工，各层支管的铺设，电气线槽、照明管路的铺设，以及各种给排水的安装。由于该阶段牵扯电气、管道、通风等各个专业，这就需要施工技术人员在控制好自身质量的同时，做好同其他专业间的相互协调，才能够排除各种隐患。在主体安装阶段一定要完成各分项工作的调试，确保正常运行避免后期重复施工。
4.3装饰辅助阶段
装饰阶段的施工为配合性质，也是工程的收尾工作。其主要进行各类电器、设备的安装，处理美观度等工作。
4.4后期综合调试阶段
综合调试是对机电安装整体性能的测试，必须进行全面的、细致性的质量把控，要制定详细合理的调试计划，做到从可操作的最小设备开始，逐步进行试运行和调试，将每一调试结果进行记录归档，这样方便后期问题的查出和判断。
结束语
建筑机电安装工程在项目中的重要性不言而喻，它更是建筑项目投入正常运营后的一个保障，施工质量达标将会直接达到节能、减排的效果，相反则会使得整个项目运行不畅。另外，建筑机电安装工程是一个系统化工程，必须在建筑项目立项的开始就明确机电工程的各项情况，从图纸设计上进行严格把控才能做到最好的高质量、高效能和低耗能。
参考文献：
[1]林木勤．浅谈机电安装工程施工技术与质量控制[J]．科技资讯，2009.(3)．
[2]陈泽灵．建筑机电安装施工质量技术[J]．质量论坛，2008.(7)．
