时间：2023-07-23 09:25:49
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇消防工程总流程，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：建筑消防工程 项目管理
建筑工程项目管理是一个非常复杂的过程，要确保建筑工程的质量、安全性能，保障建筑工程项目在施工过程中施工人员的人身和财产安全，就要从建设工程项目勘察设计管理、全过程施工管理、建设工程项目监理单位与建筑工程有关的生产经营单位，建筑工程项目竣工验收等安全管理等相关工作做重点抓。只有做好建筑工程项目全程中各环节的管理工作， 在预定的工期和质量目标下，尽可能的追求最大利润。这才是建筑工程项管理意义所在。
项目管理具有共性，但也有其固有的特点，建筑消防工程项目也不例外。首先，建筑消防工程要配合主体工程的进度要求；其次，建筑消防工程依附于建筑体内，与建筑的其它系统具有相关性，需要配合其它工程项目，同时需要其它工程的配合，是配合要求较高的项目，必须进行广泛的沟通和协调；再次，建筑消防工程直接关系人们的生命和财产安全。所有这些都表明，建筑消防工程项目管理应从管理体系，技术，计划，组织，实施和控制，沟通和协调，验收等各个环节都应与其特征相匹配，才能保证达到项目的最终目标。
1 建筑消防工程项目的管理体系
复杂的项目目标要求项目管理采用一种具有统一协调界面，责任明确的责任管理体系。项目总承包制是目前流行的、行之有效的项目管理体系。
1.1责任明确
总包商在建筑消防工程项目中负全责。客户和监理公司，建筑项目总包方在项目管理责任上的可追索性强，避免众多安装单位在工程界面上的责任推诿现象，减少客户和监理公司对众多工程商的直接协调环节。
1.2技术管理压力减少
总包商有能力进行建筑消防工程的策划，设计和实施管理。建筑消防工程具有较高的技术要求和系统性要求。业主和监理公司，项目总包方自行策划和实施建筑消防工程项目，在技术力量和人员配备上会承受巨大的压力。而建筑消防工程总包商在此方面具有相应的实力。总承包制可以实现整体项目的优势互补。单就项目技术和实施的策划而言，具有更好的整体性和系统性。
1.3有利于协调和项目的进展
项目沟通和协调是管理的最重要环节，影响项目的质量，计划进度，成本控制等关键要素。总包商负责消防系统范围内部的管理和协调工作，同时发挥擅长的技术和管理特长，进行项目方案的策划，制订可操作的项目计划，有效地协调工程的技术和实施界面，控制好整体工程的质量和效益。
1.4有利于系统的整体规划
规划是系统建设最重要的环节。客户应及时确定智能工程总包方，让他们及时参与系统的整体策划，对系统的完整性，先进性，经济实用性，甚至于系统的最终成果都有极大的好处。智能系统的整体策划是总包商应为客户提供的服务内容之一。
2 项目经理和项目组织
建筑消防工程项目应采用项目经理个人负责制的团队组织体系。项目经理是建筑消防工程项目组织的核心，其应具有沟通好，技术好，人品好的基本素质。项目经理直接对客户、公司(或股东)、团队员工及社会负责。企业应赋予项目经理相应的权力，明确项目经理对项目的责任和利益。建筑消防工程项目的组员包括技术组员，施工组员，安全员，质检员，财务人员等项目所需的人员，直接由项目经理组建和领导。
项目过程是柔性的，多变的。建筑项目中人员由不同领域，不同文化层次的人组成。项目中人的因素是第一位的。人是主观的，有情感的。不同的人价值观不同，为人处世的方法，思考问题的方法亦不同。项目经理不仅要管理好本项目的团队，同时必须带领本团队与其它团队的相融合，因此必须具备良好的沟通能力。沟通是协调的基础，只有良好的沟通才能达到的协调目的。通过沟通可以掌握客户现实的需求和潜在的需求，制订合理的项目计划，发现项目中存在的问题或潜在的问题，增强团队的凝聚力和工作效率等。项目经理不仅要全面了解本行业的技术要素，相关行业的知识，熟悉有关的法律法规等。还要能熟练地利用各种社会资源和技术资源为项目服务。
3 建筑消防工程项目的沟通关系
沟通的过程是项目信息的收集，反馈和处理的过程。沟通有外部和内部之分，沟通的方式可以是书面的、口头的，要按一定的规定进行。项目经理应收集足够的信息为项目服务。所有这些信息通过甄别利用，以更有效地进行项目管理，计划，组织，协调和控制工作。
3.1与客户的沟通
客户是最终建筑产品的接收者和使用者。客户的需求是项目的最终目标。目标的最终确定是项目经理通过与客户的深入沟通来实现的。项目经理必须充分了解和理解客户的需求，在公平合理的前提下确定项目目标，必须让客户了解自己的项目进度计划，质量目标和保证措施及其它客户关心的内容。让客户充分感受到你是可信任的承建商。
3.2与建筑监理公司的沟通
监理公司作为客户的项目管理代表，负责项目的投资控制，进度控制，质量控制，合同管理，安全管理及组织协调工作。项目经理担负着同样的责任，区别只在于监理公司是客户的代表，而项目经理是承建商的代表。项目经理与监理公司建立广泛的沟通有利于项目的关键要素的控制。
3.3与建筑设计单位的沟通
设计单位作为建筑的整体规划和设计机构，在客户心目中具有一定的技术权威。总包商通过与建筑设计单位进一步的技术交流，可以使建筑的整体规划更完善，使建筑消防工程更易实现。建筑消防工程毕竟依附于建筑体内，与建筑物的平面结构设计，暖通，智能建筑，供配电等机电系统的设计存在相互匹配的关系。建筑消防工程对建筑物的设计修改要求以及其本身的修改都必须符合建筑设计的总体要求，取得设计单位和消防部门的认可。
3.4。与建筑总承包单位的沟通
建筑总包单位对整体建筑项目目标的完成负主要责任。建筑消防工程项目作为建筑项目的分项工程，其质量、进度、投资、安全与文明施工等必须符合总包的整体要求，要纳入项目整体管理和协调之中。与建筑总承包单位进行良好的沟通有利于工程的实施。
3.5与其它施工单位的沟通
工程中会有许多界面，接口和矛盾冲突。项目经理必须加强与其它施工单位沟通，化解工程中的各种问题和冲突，理顺施工中的界面和接口。
3.6．团队内部的沟通
项目团队是一个临时性的组织，团队的凝聚力是项目成功的关键。项目经理通过沟通能了解团队成员的工作状态，责任心，积极性等各种与项目有关的因素。项目经理的权威不仅来自企业赋予的权力，更重的是他的人格魅力。项目经理既是团队成员的领导，也是团队的成员。
3.7与供方的沟通
建筑消防工程通常采用成熟、主流的产品和系统，供方是技术信息的直接提供者。项目经理与供方的广泛交流，能获得项目最重要的技术目标线索。
4 项目的目标
在项目管理中首先必须明确项目的目标，如：项目的质量目标，时间目标，成本目标等，要完成这些目标并非是轻而易举的，必须进行有效的策划，管理与控制，从而达到预定的目标。
5 项目的计划与控制
项目管理最关键的阶段是项目的开发阶段和实施阶段，也是执行合同的主要阶段。开发阶段的关键性是项目团队的组建，系统的深化设计和组织项目实施计划；实施阶段的主要工作是计划的实施和控制。建筑消防工程的计划主要有进度计划，质量计划，采购计划，施工计划，检验计划等。计划是控制的基础。项目实施的过程就是项目的计划的实施，检查和分析，调整和计划不断循环的过程。
5.1 项目的进度计划
项目进度计划历来是建项目管理最关心的内容之一，因为进度和项目成本紧密相关。
5.1.1根据项目目标确定项目的工作范围
消防工程项目同样具有项目的多目标属性。项目经理在确定工作范围时应根据合同和客户的需要初步确定项目最终预期的成果和交付物的清单，还应考虑各种制约因素及项目的风险因素，同时要关心其它分项工程的影响及历史的经验教训等。
5.1.2工作分解
把复杂的项目工作分解为简单的、可操作的工作任务是项目计划中有效的手段。我们把这种方法称为工作分解结构(WBS)。通过工作分解可以得到两项可操作的结果：一是通过项目工作由粗到细的分解过程，得到可操作的简单任务，二是能够落实各项工作的具体责任部门和人员。
5.1.3工作排序和网络计划
工作排序的确定首先分析确定工作之间本身存在的逻辑关系，在此基础上再加以分析，以确定各工作间的组织关系。工作排序的最终结果就是网络计划，网络计划是复杂工程中常用的计划方式之一。在国际上通常采用先后关系图法(PDM)，也称单代号网络图，是一种使用节点表工作，箭线表示工作排序的项目网络图。在我国通常采用箭线图法(ADM)，也称双代号网络图，是一种用箭线表示工作，节点表示工作排序的网络图。还有一些更复杂的网络计划方法。
5.1.4工作时间估计
网络计划中只表示出工作间的关系，并没有工作的延续时间。建筑消防工程项目是子分项工程，需要配合工程的主体进度。因此，项目经理必须获得与本工程相关的全面主体工程和配合工程进度计划数据，并根据本工程进度及人力，物力资源情况作出各工作的延续时间估计，通过网络计划计算方法，获得关键路径，总工期，各项工作最早开始时间，最迟开始时间，最早完成时间，最迟完成时间，工作总时差，自由时差等数据。
5.1.5制定进度计划表和项目预算
进度计划表能直观反映项目的进度要求，并方便于进度的跟踪。国内最常用的进度计划表称为横道图，广泛用于项目的进度计划。进度计划表是网络计划计算的最终结果，作为项目的基准计划，以便于在项目实施过程对计划进行检查，分析，调整和控制。
5.2 项目的进度计划控制
计划的目的是进行有效的管理，进度基准计划是项目进度控制的基础。首先，明确项目控制的目的，要建立项目管理信息制度，责任主管应及时向项目经理汇报工作执行情况，项目经理应定期向客户报告，并随时协调项目资源；其次，预测项目未来的进展情况，对当时情况的衡量，预测情况和当时情况的比较，及时制定实现目标，进度或预算方案的修正。
5.3 项目的质量计划与控制
质量是项目的关键要素之一，也是建筑施工企业的生命线，质量要贯穿整个项目的始终。成功的项目管理企业必须有一套完整的质量管理体系和控制体系，国际标准ISO9000系列全面质量管理体系已作为企业质量管理方法，作为企业的质量管理制度来实行。消防总包商也不例外。项目的质量计划，检验计划都围绕保证项目质量，保证客户满意这个目标进行。消防工程项目的检验包括产品或系统的进场检验，安装过程中的过程检验和项目完工后的最终质量检验三部分。
5.4 项目的预算和成本控制
项目的预算和成本控制是承建商和客户共同的内容，也是项目管理的重点内容之一。成本控制包含在项目进度计划控制之中。成本控制常采用挣值分析法。挣值分析法可以比较直观地反映工程的进度和费用。项目经理根据分析得到的结果来调整项目的人力和物力分配，以便于工程按计划进行。
5.5 项目的风险控制
项目风险是造成项目达不到预期目标甚至失败的可能性，项目是风险和利益并存的。风险产生的原因很多，项目的未来性、复杂性及项目环境的变化 建筑消防工程项目同样存在来自多方面的风险，如合同不利带来的风险，技术设计和产品带来的风险，沟通不利带来的风险，实施过程带来的风险等。因此，利用科学的方法去识别风险，评估风险并设计，实施有效的方法去控制风险是项目管理的重要工作。良好的系统策划可以避免或减少项目合同上的风险，良好的沟通，系统性的项目计划，良好的技术设计以及标准化的实施流程可以避免或减少项目复杂性上的风险。
本员工入职****项目市政工作组，通过岗前学习在对公司的创立、发展及现状有了初步认识后，对本项目相关市政工程配套设施情况进行了全面的摸底与学习。通过翻阅查找相关资料，了解项目前期市政咨询方案、熟悉相关项目外部市政规划及已实施情况。在对本项目市政配套设施有了初步认识后，通过对已实施工程现状、工程合同及相关工程招标、变更、结算等资料的熟悉，从而对公司现有市政工程情况、施工队伍以及相关招标、变更、结算工作流程等均有了整体性的认识。
由于入职后正赶上c3c4c6c7区室外市政工程的前期招标工作，于是在充分熟悉施工图纸、公司招标制度的前提下，组织编制招标文件、发放标书并参与工程开标、评标等工作。施工单位招标确定后，根据公司相关流程进行施工合同的签订、设计图纸会审、工程计划编制以及施工进场前场地协调等工作。截止到8月底，组织完成了c3c4c6c7区室外小市政雨污水、中水、自来水消防工程正式进场准备工作。
c3c4c6c7区及小学幼儿园小市政工程根据工程特点及队伍招标情况主要分为五大块：即由北京市政工程管理处排水工程所中标的雨污水、中水、给水消防工程；由北京电子动力设备安装工程公司中标的热水、热力工程；由朝阳田华公司中标的天然气工程；再就是分别由原有专业队伍施工的电信及电力工程。由于正在进行的楼体施工导致场地条件限制并受部分专业市政队伍招标、出图时间影响，以上市政施工只能递次进场，因此根据各自专业施工特点、埋深、工序时间并结合场地现状，编制了详细的工程场地要求及市政穿插施工计划。成本方面主要通过前期审图、招标限制调价并尽量杜绝甲方变更等手段控制。质量、进度方面，重点抓住施工单位管理体系，充分调动监理单位的监督管理积极性，并加强过程预控手段来杜绝施工过程中可能会出现的工程隐患。
c3c4c6c7区及小学幼儿园市政工程，通过约三个半月的施工，目前除电力因配合小业主收楼暂未完成外，其他均施工完并开通。现针对c3c4c6c7区市政施工管理过程中出现的难点及今后市政工程管理中应注意事项总结如下：
1、总包单位应在主体封顶后，即做好室外场地的动态规划工作，并将塔吊、外梯及外排栅拆除节点纳入总控计划。
2、在工程招标过程中，对技术标中的现场施工组织、管理体制及相应保障措施进行重点测评。
3、充分熟悉施工图纸及工程现状，根据各市政专业工程施工特点，结合场地条件做好各专业进场、穿插施工的计划安排及不同队伍之间的交叉管理与协调。
4、加强对工程监理单位的监督管理，保证其对市政工程的监理职责。
5、由于市政工程特点所决定的，受外界影响因素较多。因此，如何做好工程的成品保护管理工作，是工程质量保证及协调好各单位顺利完成工程任务的关键。
关键词：消防安装施工；消防管道；安装要点
在如今建筑工程体系质量标准不断提高的背景之下，消防施工安装所呈现出的安装质量要求也越发的严苛。但在实际施工期间，消防安装施工都是在工程主体完成之后才开始进行，那么在这期间，其他的设备安装、电气安装便会与消防安装工程质检呈现出一定的工期冲突，而在工期的影响下，相关的施工细节和安装质量也就面临了一定的隐患。下文着重对于消防安装施工问题以及消防管道安装的要点进行了分析。
1 消防安装施工问题
1.1 消防管道连接问题
从大量的管网安装实践来看，消防管道在实际进行焊接处理的过程中，其接口位置是最易出现锈蚀现象的一个部分，其所呈现出的氧化铁本身在完全腐蚀脱落之后，便会造成管道、喷头位置的腐蚀，进而直接使得管道运行不畅。为此，住建部在2005年7月1日实施了对于《自动喷水灭火系统施工及验收规范》的新规章，5.1.2条规定：在管道本身的公称直径等于或者小于100mm的情况下，就必须要使用你沟槽式管件、螺纹式管件、法兰连接的安装措施。但实质上，由于大量施工安装人员从业时间较长，已经熟悉焊接式工艺，导致部分消防安装工程依然存在焊接问题，这对于消防安全工程的寿命造成了一定的影响。
1.2 消防供水设施安装问题
《自动喷水灭火系统施工及验收规范》的第4章，明确规定在消防水泵出水管道位置上，必须要进行压力表、控制阀、止回阀的安装，并且总出水管除了前者三个装置以外，还要加装泄压阀；在进行压力表安装期间，要确保缓冲装置安装到位，同时还要在缓冲装置与压力表之间进行旋塞安装。同时要禁止消防用水管道、设施与生活和排放用水系统相连接。但从实际情况来看，消防供水设施存在着以下的问题：未严格安装止回阀、缓冲装置；消防水箱未最存储最低10min用水量；消防水箱与其他用水共用。这方面的问题存在，直接导致消防系统运行安全存在隐患。
1.3 消防管网的压力问题
在消防管网完成安装后，必须要执行严苛的严密性、强度试验工作，并且进行冲洗。也就是进行试压和严密性试验，在消防系统设计压力低于1.0MPa工况下，试压强度要达到工况的1.5倍，至少为1.4MPa状态下不渗漏；而系统设计压力工程超出1.0MPa状态下，试压强度就要至少增加0.4MPa。只有以上的检验参数合格后，才能够投入使用，但部分消防安装工程的压力严密性、强度都不符合要求，这给予消防系统运行安全带来了极大的影响。
2 消防工程施工安全措施
建筑施工企业必须要从多个不同环节来针对施工质量管理进行强化：①针对工程中所广泛使用的消防和辅助产品、安装材料等进行进场检验，并且后期随机复查，进行全面的记录，不给劣质材料投入使用的机会，监督施工规范和个性；②施工单位置身应当参与到施工图纸的设计、完善工作中，特别是要确保事故电源转换、电梯迫降、紧急广播等方面能与规范相符合，只有做好了这方面的基础性工作，才能够保证各个环节的运转协调；③由于消防安装工程的质量对于建筑使用安全有着直接影响，因此必须要保证监理人员到位，进而监督消防施工细节的标准性，并且在验收环节上也要严格按照规章来进行，避免验收疏忽带来设备运行的隐患。
3 消防管道安装要点分析
针对建筑内部灭火而安装的管道被称之为消防管道。消防管道自身有着运行可靠、启动速度快的特性，但是其自身的安装质量有着严格的要求，是消防安装施工期间所必须要重视的关键。
3.1 确保管道安装符合标准
安装期间所使用的管材要确保质量符合标准，不得有任何的凹陷、弯曲等问题；安装期间，确保依照主干管支管分支管消火栓顺序进行；管道涉及到的标高、三通开口、走向等位置要依照规划进行，确保横平竖直，并且和墙面保护安全距离；阀门安装要符合人体操作需求，至少与地面间隔1.1m；法兰连接禁止出现错口、偏口的渗漏隐患；完成安装后需要在1.4MPa的标准下进行24h的稳压运行无问题后，才可使用。
3.2 确保焊缝安全性
消防管道通常直接应用焊接连接，而阀门位置才使用法兰连接，而为了保障安全，就需要针对焊接进行严格要求：焊工资质符合要求；焊工技能熟练；焊工具备电气方面的常识；焊接口不允许出现气孔、焊瘤、咬合、夹渣等缺陷问题。任何不符要求的焊接位置都必须要重新焊接处理。
3.3 确保蝶阀和附件规范性
蝶阀要依照设计图进行安装，并且处在干管、支管的出水口位置；蝶阀的开闭操作位置要预留操作空间；消火栓位置要确保精确性，并且活动空间方便，箱体禁止出现松动、位移可能性；相关管道支架固定严密，避免松动。
3.4 确保设备运行正常
消防泵完成安装后，要确保能够在标准时间内完全启动，兼顾手动和自动功能。确保手动报警装置可靠性，以便及时反馈警报信息。手动信号和自动信号之间切换流畅，最大限度的避免可能导致失误动作的因素出现。
4 结 语
综上所述，对于建筑工程的消防工来说，其本身的运转正常与否，是确保整个建筑使用安全的关键，只有保证了施工的规范性，严格的依据相关标准来进行施工，才能够尽可能的避免消防安装工程质量受到影响，进而促使消防施工技术得到持续性的发展。
参考文献
[1]王振华.高层建筑消防安装工程施工及要注意问题[J].辽宁建材，2011（07）.
关键词：液化天然气 建设项目 工艺流程 气源改造
一、城市概况及供气现状
吉安市位于江西省中部，地处赣江中游，是江西省重要的交通、信息枢纽，是江西省中部地区的物流中心、旅游中心、科教文化中心、农业和工业基地。
改革开放以来，吉安市经济发展迅速，工农业生产总值大幅增长，城市基础设施、住宅建设及环境卫生等都大为改善。城市燃气事业近年也有较大发展，1992年开始建设管道煤气，利用当地的无烟煤资源生产水煤气向城市供应管道气。1994年建成了日供5万立方米水煤气规模的煤气气源厂。现已发展管道气用户2万户，铺设中低压主管网60km，市区管网基本形成。
二、项目建设的背景及必要性
1.水煤气品位不高，主要成份为CO、H2，其中CO的体积百分比为33～38%。属高毒性气体，在运营过程中多次出现人员中毒情况。此外与瓶装液化石油气相比，管道人工煤气无明显的价格优势，因此目前吉安市许多居民选择瓶装液化石油气作为生活能源，造成管道用户气化率低的情况，在一定程度上制约了管道用户的发展和城市燃气管网规模的扩大，属国家明确城市淘汰气源。
2.水煤气生产煤消耗量太大，煤作为能源污染严重，而吉安市城市能源结构中煤所占比例太大。
3.用户分布不均匀
居民、公建用户大部分在吉州区，工业用户主要分布在市高新区及敦厚镇，导致城市天然气市场发展不均衡。目前，仅吉州区敷设有人工煤气管道，青原区和市高新区及敦厚镇均为空白。
4.锅炉与工业用户空白
现有人工煤气管道管材为灰口铸铁管，中压管道运行压力级制低（0.05Mpa），且低位热值小（2200Kcal/Nm3），无法向锅炉及工业用户供气。
因此，为适应吉安市建设两江三岸大吉安滨江花园城市，提高城市品位和人民生活质量，确保全市广大用户安全用气，提高吉州区管道用户气化率，解决青原区、市高新区及敦厚镇的供气问题，加快全市管道燃气用户的发展速度，对吉安市管道燃气气源进行气质改造已是迫在眉睫。
天然气是一种储量丰富，热值高，无毒，更安全可靠的环保清洁型能源，是国家提倡和鼓励发展的能源。开采出来的天然气，经过脱水、脱硫等净化处理，在常压下再将其冷却至约-162℃变成液态，这将使其体积缩小约600倍，就变成了液化天然气，简称LNG。液化的天然气装入专用液化天然气槽罐，运输等方式，运到各地，卸入门站低温储罐储存，经气化、调压、计量、加臭后送入城市管网，供用户用气。液化天然气特别适合长输管线暂时无法到达的中小城市。
经多方调研论证，吉安市决定在西气东输天然气到来之前，将原有水煤气气源改为液化天然气，将液化天然气作为供应城市的主气源。
三、气化站建设概况
1.概况
吉安市天然气有限公司在原煤气公司气源厂南侧征用一块约20亩的土地建设液化天然气气站，兴建液化天然气储存及气化设施、消防系统、热水供应系统，LNG气化站出站分两路，一路调压至0.05MPa，与原有人工煤气管网连接，并进行人工煤气向天然气的转换；另一路先期调至0.2MPa，进入新建天然气管网。
气化后的天然气经调压、计量、加臭后分两路进入市区管网，一路调压至0.05MPa，与原有人工煤气管网连接，并进行人工煤气向天然气的置换；另一路先期调至0.2MPa，进入新建天然气管网。液化天然气来源于河南省濮阳市中原绿能高科有限公司和新疆广汇液化天然气有限公司，采用专用低温槽车运至气化站。
2.液化天然气（LNG）物性参数
吉安天然气公司LNG现来自中原油田的LNG工厂，其组分及部分参数如下：
注：摘自中原油田2004-2-2天然气检测报告
四 、工艺流程
LNG从气源厂或集散地通过汽车槽车贮存并运至LNG贮存气化站，在卸车台槽车通过槽车自身的增压器或站区卸车增器对集装箱贮槽增压，利用压差一般为0.5Mpa左右，将LNG送至贮存气化站低温LNG储罐。非工作条件下，储罐内LNG贮存的温度为-162℃，压力为0.3-0.45MPa；工作条件下，储罐增压器将储罐内的LNG增压到0.50Mpa（以下压力如未加说明，均为表压）。增压后的低温LNG自流进入主空温式气化器，通过空温式气化器的铝质翅片与空气的换热作用，LNG吸收空气中的大量热量升温变为气态，出口温度比环境温度低10℃，压力在0.50Mpa；当空温式气化器出口的天然气温度低于5℃时，通过水浴式加热器升温。最后经调压、加臭、计量后进入城市燃气输配管网送入各类用户。即：
液化天然气槽车广气化站一低温储罐储存一气化器气化一调压一计量加臭一输配管网。
LNG的储存条件：储存绝对压力0.3MPa，储存温度-1450C。
五、建设规模及LNG设备、管道、阀门
1.建设规模
吉安市液化天然气气站工程设计天然气供应能力为4000m3/h，最大供气能力6000m3/h，可满足6万户居民用气。
2.LNG设备、管道、阀门
2.1液化天然气低温立式储罐3只，单罐罐容100m3，设计压力0.6MPa，设计温度-196℃。储罐为双层结构，内罐材质为0Cr18Ni9，外罐材质为16MnR，层充珠光砂250mm厚，抽真空绝热保冷。设计规定储罐中的日蒸发率≯3‰。
2.2空温气化器4台（2开2备），单台气化能力2000m3/h。BOG空温气化器1台，气化能力500m3/h，EAG空温气化器1台，气化能力300m3/h。
2.3水浴式气化器1台，气化能力8000m3/h。设计气化器出口介质温度≥50C。
2.4加臭设施：设置全自动加臭机。
2.5管道、阀门低温管道的管材均采用0Cr18Ni9，低温阀门均进口，相关管道进行保冷处理。
六、总平面布置
LNG贮存气化站总平面布置安全要求较高。根据气化站地形条件、LNG贮存气化站安全要求及特殊功能，整个站区划分为生产区和辅助区。
生产区布置在站区南侧，由贮槽区、气化区、卸车台、放散塔等组成。辅助区位于站区西北侧。
1.储罐区布置
储罐区作为LNG贮存气化站的核心，安全要求较高，设计严格遵守 规范中规定的储罐之间以及储罐与站内建构筑物、围墙、道路的防火间距要求，合理布置罐区。气站一期设3只100m3低温储罐，由于站址外西北边是地区百货公司车队，内有零星民用建筑，故将储罐二字形排列置于站区东南侧，按从西到东顺序排列，以保证罐区与站外零星民用建筑的安全间距要求。储罐区周围设置堤高为1.2 m的非燃烧体实体防护堤；防护堤内设有3台储罐增压器；储罐区周围设有环形消防车道。
2.气化区布置
气站气化区一期设有4只2000Nm3/h的空温式气化器，分两组布置在气化区西北部，距罐区最近，这样有利于减少低温管道。气化区还设有8000Nm3/h水浴式加热器、500Nm3/hBOG加热器、300Nm3/hEAG加热器、调压计量加臭装置。
3.辅助区布置
根据LNG气化站功能需要以及站区实际情况，生产辅助区设、值班控制室、辅助用房、发电间、配电间、消防泵房等用房。站区消防用水直接取自站内900m3的消防水池。
4.道路、回车场地及绿化
LNG储罐气化站进口道路直接与北侧吉福路相接，站内设置4m宽的环形消防车通道和大于40×40m的回车场地，便于槽车卸液运输。生产辅助区设出入口一处，大门4m宽，生产区设出入口一处，大门为9m宽。气站绿化因地制宜，在生产区内种些草坪，在生产辅助区种些松柏等树木，以美化环境。
5.防火间距
气化站设计按《建筑设计防火规范》GBJ16-87（2001年版）和《城镇燃气设计规范》（GB50028-93）（2002年版）进行防火间距定位。
5.1贮槽与汽车槽车装卸台的间距不小于25m，实际为32m；
5.2贮槽与变配电间、值班室、仪表间等的间距不小于25m，实际为34m；
5.3贮槽与明火、散发火花地点的间距不小于60m，实际为62m；
5.4贮槽与消防泵房、消防水池取水口间距不小于40m，实际为65m；
5.5贮槽与站区围墙间距不小于15m，实际为21m；
5.6贮槽与站内主要道路（路肩）的间距不小于15m，实际为≥15m；
5.7放散塔与贮槽间距不小于20m，实际为44m；
5.8放散塔与站区围墙间距不小于2m，实际为2.7m；
5.9放散塔与站内道路（路边）间距不小于2m，实际为2m。
七、消防、安全
本着"安全第一，预防为主"的原则，对消防没施进行了充分考虑和选择配套。（1）设置了900m3消防水池1座。（2）厂区设置环状供水管网；根据市政给水状况、消防用水量及系统运行保证压力，设置稳压装置一套、消防泵两台；安装地上消火栓 2 只；LNG储罐周围设置挡液提；安装SP30型消防水炮3台；LNG储罐顶部设环形水幕喷淋装置。 （3）LNG储罐区设LWPE型干粉灭火器推车4套。 （4） LNG储罐区、卸车区、气化区设置排液沟和水封井， 设移动式高倍数PF4-10泡沫灭火装置2套，放置在专用房间内，使用时推至泄漏液处，主要用于覆盖零星LNG泄露液。（5）设置可燃气体（GH4）报警装置11套，报警信号引至中心控制室。（6）LNG储罐进出液管道、气化器进口管道、出站主管道上均安装紧急切断阀，异常情况（如超压等）自动关闭，也可在中心控制室开关。相关管（如液相卸液管、LNG储罐进，出液管、气化器出口管等）和储罐（如LNG储罐、蒸发气体储罐）上均设安全阀，超压自动起跳，高点放空。
八、投资估算及建设资金
1.投资估算
征地费用：200万元
土建工程投资：230 万元
设备投资：679 万元
安装工程：190 万元
公用工程：10 万元
消防工程：46 万元
设计费： 25 万元
合计： 1380 万元
2.建设资金
天然气气化站工程所需建设资金 1380 万元，全部由企业自筹解决。
九、经济和社会效益
液化天然气购入价2.34元/m3，热值为8800Kcal/m3，单位热值购入价2.659元/万Kcal。水煤气的成本为0.80元/m3，热值2300Kcal/m3，单位热值成本3.478元/万Kcal。两者相比，采用购入液化天然气比原来生产水煤气可大幅度降低成本。水煤气作为管道燃气气源供应煤气公司是产销价格倒挂，液化天然气作为管道燃气气源供应企业还有部分毛利。
由于天然气比空气轻，一旦发生泄漏易扩散，也易被发现，同时由于其无毒无腐蚀性，安全隐患明显小于有毒有腐蚀性的水煤气和比空气重的液化石油气，大大提高了管道燃气使用的安全性。此次气源置换使吉安市民及早用上清洁、环保的天然气，也为我市实施天然气然气利用工程奠定了基础。
关键词：智能建筑；系统工程；实施
Abstract: intelligent systems engineering is advanced, high technical content of high-tech projects, and the installation requires strict construction, professional and strong, must elaborate organization design, each unit closely, can guarantee system is highly intelligent safety, reliability and stability, and equipment installation overall appearance, convenient and practical, maintenance is convenient. This article analyses intelligent building elv part of the implementation of the project.
Key words: intelligent building; System engineering; implementation
中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号：
1工程施工前的准备
工程的施工全过程可分为施工准备、施工、调试开通和竣工验收四个阶段。
1．1施工前的准备工作
业务部与工程部进行商务正式移交后，由项目经理组织工程部、技术部并指挥供应部和质监部，分项或同时进行如下工作安排：
1.1.1现场勘察和图纸现场签证记录
如发现施工的条件与设计图纸条件不符或者有错误，或者因为材料、设备规格质量、场地不能满足设计要求，可以提出合理化的改进意见，并遵循技术核定和设计变更签证制度，进行图纸的施工现场变更签证。如对投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。所有变更资料都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为施工、竣工验收和工程估算的依据。
1.1.2图纸会审
图纸会审一般由甲方组织，监理主持，由设计单位和施工单位、协作单位参加。对所探讨的问题逐一地做好记录，由监理形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为设计文件并与技术文件一起用于指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程估算的依据。图纸会审完成后即提交开工报告，办理建筑材料报验。
1.1.3材料、器械准备
材料、构(配)件、订制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为施工备料、确定仓库和场地堆放所需的面积以及组织运输等提供依据。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。
1.1.4技术交底及施工流程
由项目经理亲自主持编写施工手册。设计人员与施工队进行技术交底，由设计人员向施工队阐明要点、难点及各系统工程的注意事项，组织施工人员学习设计方案并熟识施工图，所有参与人员签名记录备案。按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活居住和储存等临时用房。
1．2施工部署与方法
1.2.1施工部署
整个弱电系统工程的施工分系统、分层、分阶段地进行，施工过程依照先隐蔽后明设、先主干管网后分支、先尾端后前端、先后机房的顺序进行。
管线与线缆敷设施工期间，以结构化布线为主要进度控制项目，其他子系统的线缆施工应以此为主线。为便于保证质量、进度和节约材料，按统一布局敷设，所有系统的主干管线统一敷设施工。
在系统调试期间，以弱电系统集成子系统为主。
1.2.2施工阶段划分和主要项目工艺流程
1.2.2.1施工阶段的划分
第一阶段：施工准备(包括现场准备、技术准备、物资准备等及预埋)；
第二阶段：主干管线施工及电线电缆敷设；
第三阶段：前端设备安装；
第四阶段：机房设备安装；
第五阶段：为子系统调试与系统联机调试。
1.2.2.2编写主要项目工艺施工流程图
根据不同阶段画出主要项目的工艺施工流程图，便于按此施工。
2 弱电部分主要项目施工方法及技术措施
2.1施工准备
2.1.1完成管线预埋图后，根据工程项目总体进度计划，组织各子系统施工单位部分施工人员到施工现场，配合土建完成前期的管线预埋工作。
2.1.2土建工程进展到具备了大批弱电系统施工人员进场的条件后，项目经理部立即组织和协调施工人员进场，同时要组织完成各项准备工作。
2.2主干管线施工及电线电缆敷设
2.2.1在弱电系统工程中，线缆是大动脉，各类线缆是神经，弱电系统网络是中枢，施工质量是保证，各部分环环相通，相互依存，缺一不可。必须精心设计、精心组织、精心施工，才能最终保证系统的畅通无阻、运行自如。弱电系统工程因子系统多，故管线施工量大。系统的主干线管和分支线管由安装方预埋，按照施工图施工。主干线管与分支线管的施工是影响工程工期的关键工序，因此必须与施工单位配合，以保证施工工期。
2.2.2在楼层内，除弱电系统的主干线管与分支线管外，还有强电部分的供电线管、给排水系统的上下水管道、消防工程的主于管道等。因此，在进行该项施工时，必须与其他施工单位密切配合、相互协调，尽量避免“管线打架”、相互扯皮而造成返工，根据小让大的原则，弱电系统的主干线管最好在上述管道基本完成后再进行施工(可分区进行)。
2.2.3弱电系统工程施工中采用的电源线、控制线、信号线应根据不同的用途分门别类地放入相应的区域，以免造成相互干扰。
2.2.4所有线缆敷设后，要分门别类整理，绑扎成束，在改变路由处还应做好相应标记并记录在册。l0根以上的线缆应留有备用线。
2.2.5电缆均应一缆到底，中间不允许有接续。
2.2.6在线缆敷设完成后，要对线缆进行相应的测试。对各类电源线、信号线、控制线要做相应的通断测试和绝缘电阻测试。
2.2.7线缆的敷设路由应与施工图纸相一致，并一一做好记录，以备复核和检查。并将超出管线以外的线缆绑扎起来，做好半成品的现场保护工作，以防交叉施工中被砸伤或人为破坏。
2.2.8主干管线与分支管线施工及线缆铺设完成后，应及时向工程监理报验，待监理检查合格并办理有关手续后再进行下一道工序的施工。
关键词：建筑机电设备；安装管理；重要性
1 引言
近代建筑为了满足生产、生活，使用上的需求，以及提供安全，舒适的使用环境，在建筑物内部设置了完善的给水、排水及采暖、建筑电气、消防工程、智能化系统、通风与空调、建筑节能、电梯等设备。设置在建筑物内部的设备系统，必然要求与建筑、结构及生产生活需求等相互协调，才能发挥设备的应用功能和建筑物应有的功能，并提高建筑物的使用质量，高效的发挥建筑物为生产生活所提供的服务作用，因此，建筑机电设备是建筑物不可缺少的组成部分。
2 机电设备安装工程的特点
我国机电安装项目包括电气系统、给排水系统、消防工程、通风与空调、智能化系统、建筑节能、电梯工程等。所涉及的范围广，程度深，工期长，综合性强，施工工艺复杂等。
2.1 涉及范围广
机电设备安装是一个大概念，涉及范围很广，不仅要掌握和了解各种设备工程技术的基本知识和一般安装方法与规范要求，且要综合考虑和合理处理各种建筑设备与建筑主体间的关系。
2.2 施工复杂
施工时往往多个专业，多个施工单位一起施工，导致施工协调难。施工面集中，施工环境复杂，管线往往集中且交错密集，对综合管线布置要求高，对施工人员的专业性要求高。而机电设备安装是一个范围广，规格大，工作量大，而质量要求高的项目。多个专业交叉施工时，要注意相互协调作业。
2.3 时间跨度大
从施工初期开始施工，直到最后工程结束，机电系统都必须穿插其中发挥它的功能，且存在安装单位要与多家施工单位配合，与多家施工单位在作业程序、安装上衔接起。
2.4 新材料、设备、技术的应用多
新材料、新品种的快速发展，在建筑设备中引起了许多技术革命，让许多设备的使用寿命得以延长，不仅保证了设备的使用质量，而且节约了金属材料的施工费用以及设备投入使用后的维修维护费用。
新设备的出现，使建筑设备工程向着更加节约和高效发展，各种设备正朝着体积小、重量轻、噪声低、效率高、智能化、整体式的方向发展。
新技术的利用，使建筑设备工程技术不断更新。各种系统由于集中、自动化控制而提高了效率，节约了费用，创造的更好的使用环境，为建筑设备工程技术的发展开辟了广阔的领域。
新材料、新设备、新技术等新兴技术的采用，很大的程度上影响工程进度与质量。
3 机电设备安装工程的管理的重要性
机电设备安装工程是建筑工程中一个较特殊的分部工程，专业性强，范围广，施工复杂，施工过程贯穿于工程的始终。良好的管理方案和管理人员是保证一个工地良好运转的前提，能够保证工程的质量，严格控制工程的进度，有效的消除隐患，更好的保证工程的完工及交付使用。
3.1 质量管理的重要性
工程的质量是整个工程的重中之重，决定工程建设成败的关键。要求我们的管理人员严格把关，施工人员严格按照规范来进行才能保证整个工程的有序进行并按期完工。机电设备安装是一个大概念，涉及范围很广，程度深，施工复杂，这就要求我们必须在质量上严格把关，提高施工人员的专业素养，制定一系列的施工方法、施工机械，建立完善的质量管理体系和质量管理制度，针对工序制定相关的管理流程，针对关键工艺制定专项质量保证措施、通病防治等措施。影响机电安装的质量有诸多因素，为了保证安装质量，必须从各个方面入手，全面进行分析，严格按照工艺规程以及行业规范来执行。保证机电安装工程的质量也就是保证了今后机电设备使用的安全性。机电设备的安装大都需要后期的维护维修，如果在工程初期就在质量上严格把关，防止偷工减料的豆腐渣工程，可以减少设备后期的维护维修，延长设备的使用寿命，减少人力物力的投入，为国家节能减排做出贡献。
3.2 进度管理的重要性
运用网络计划管理技术根据工程总进度和各阶段进度进行合理的安排，从“人、机、料、法、环”五方面着手，科学合理的安排施工，安排好工程之间的衔接，从而保证工程有序的进行，最终确保工程建设项目按照预定时间竣工验收并交付使用。并制定切实可行的工期保证措施，加强监督，同时根据实际进度进行动态管理，保证工期目标实现。保证关键线路、关键工序的施工，并在可能情况下优先安排关键线路上各工序提前进行，从而缩短工期。
3.3 安全管理的重要性
坚持“安全第一，预防为主”的方针，对施工现场可能出现的各种危险源进行充分、适宜的辨识和风险评价，拟定控制措施，并制定项目部安全控制目标。围绕目标建立项目部安全生产责任制，编制施工现场安全生产保证计划，建立事故应急救援预案，做好安全施工交底工作。施工工地必须做好日常安全管理，不仅保证施工时不发生安全事故，保证施工人员的自身安全，更要在将来机电设备投入使用以后杜绝、减少安全隐患和安全事故的发生。机电设备的安装较其他工程有所不同，更易产生安全问题，施工人员应严格按照规程规范，和评验标准进行施工，而施工单位也应提高施工人员的安全意识、专业素养以及职业道德，避免安全隐患以及安全事故的发生。安全管理能够提高工程的整体质量水平，避免工程建设施工中的各类问题的发生，也保证了工程在施工中的进度，能够有效的减少后期维护维修的费用及时间，能够为将来在使用上增加安全性。
3.4 人员管理的重要性
人员管理不仅包括对施工建设人员在施工方面的管理，还应包括施工现场管理层对整个工程有序良好运作的管理。针对工程的特点和难点，为工程配置足够的、有丰富施工管理经验的施工管理人员组成项目经理部，对项目实施工期、质量、安全、文明施工、环保等实施全方位管理，为工程按预定工期目标顺利完工打下坚实的基础。一个工程中项目经理的素质高低直接影响到整个工程，不仅要过硬的专业素养，能够监督判别工程中的质量问题，杜绝偷工减料，还要求能够真真正正的发挥管理的作用，调动员工的积极性，让各方面协调合作，使整个工程保持良好有序的运作。
3.5 成本控制的重要性
项目成本管理是在保证满足工程质量、安全和进度的前提下，对项目实施过程中所发生的费用进行有效的控制，是项目管理的综合体现，是检验项目管理各项工作的标准。严格管理施工队伍，合理安排人员，安排工作，尽量减少成本费用，控制成本支出，避免人工，机械，材料的空置和浪费，从而提高经济效益。在选定该工程供应商时，尽量做到采购合同与工程合同接轨，其支付条件与工程支付条件相适应，与供应商共同分担该工程经济压力。施工企业利用自身经济能力，为该工程准备一笔资金，以应付施工过程中各种因素带来的资金压力。加强成本控制有利于施工企业的长期发展。
4 结束语
施工管理是创建精品工程的核心，加强过程控制，每个管理环节都严格按要求精心，用管理的过程精品创整个工程的管理精品。工程的质量优良直接影响到生产使用的功能，影响后续的维修维护，任何工程都必须依靠科学管理来保证施工的良好有序运作，高质量、高标准的管理人员与方案，才能保证工程的质量以及避免诸多安全质量问题。机电安装作为建筑施工项目中重要的组成部分，其范围广、专业性强、施工复杂，一座优良的建筑其机电系统也必须是优良的，才能发挥建筑的整体功效，提高整个建筑的使用功能。
参考文献
摘 要 在建设工程项目合同管理过程中，根据项目特点制定合理、有效的合同管理流程，有利理清合同管理的思路，明确各类合同主体的责任和义务，加强项目沟通和协调，减少合同纠纷的发生。本文总结了建立和确定合同管理模式、完善设备管理和供货模式、确定合同网络架构等项目合同管理的主要内容。在此基础上，分析了工程项目合同中的法律风险及防范措施。对于建设单位促进项目建设、维护合法权益、防范法律风险具有积极的现实意义。
关键词 建设工程 合同 维权 管理模式 法律风险
建设工程项目包括了策划、勘察、设计、采购、施工、竣工验收、审计及后评估等过程。项目管理是指运用系统的理论和方法，对项目进行计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。项目管理是一项复杂、全面的系统工程，在项目管理中，合同管理是其中的一个重要组成部分。通过加强项目合同管理，制定和实施合同管理制度，有利于规范、约束项目建设行为，帮助建设单位维护自身合法权益、防控法律风险，促进实现项目建设目标。
一、项目合同管理的主要内容
1.建立合同管理模式，实现管理目标
合同管理模式是一种工作分解结构，它是用以展示工作要素已经分配给了具体的组织单位。项目合同管理的主要目标是：（1）对每一单位做出详细的时间与费用估计，形成进度目标和费用目标；（2）确定项目需要完成的工作内容、质量标准和各项工作的顺序；（3）估计项目全过程的费用，建立项目成本控制计划；（4）通过合同网络架构管理，建立项目质量控制计划。
2.根据项目开发建设模式和承包方式，确定合同管理模式
项目可采用的总承包方式，主要包括代建制、设计-施工-交钥匙、施工总承包、管理总承包、单位工程施工承包等，建设单位可以根据自身实际情况，确定项目承包方式。对于专项工程施工的承包，如电梯工程、消防工程、玻璃幕墙，一种是采用由建设单位直接管理，一种是由总包单位管理。建设单位可根据自身实际情况，确定项目专项工程的承包方式，进而确定相应的合同管理模式。
3.根据项目总承包方式，确定设备、材料供货的管理和模式
供货的范围、供货时间对于工程的进度有非常大的影响。在设备材料的采购中主要有三类采购模式：（1）建设单位采购。必须与施工单位讨论，明确采购内容和交货时间；（2）建设单位指定采购。建设单位参与品牌与价格考察，但由施工单位签订项目合同管理；（3）施工单位在监理监督下的自行订货采购。
4.根据项目总承包方式，确定各类合同之间的合同网络架构
总承包方式确定后，合同的主要控制目标，包括质量目标、安全目标、费用目标、进度目标、职业健康目标、环境保护目标等，可以根据总承包方式来确定。其他的各类合同，应当围绕主要控制目标和总承包方式来建立合同网络架构。
二、工程项目合同中的法律风险及防范
1.非法转包、违法分包及挂靠情形下，开发商的责任
该类情形主要存在的法律风险在于实际施工人、挂靠施工人也可以直接发包人。相应的防范措施包括：（1）确定承包人项目部管理人员；（2）提供管理人员过往的劳动合同、社保清单、工资单；（3）约定视为转包、违法分包及挂靠的情形；（4）约定违约责任：拒绝支付工程款、解除合同。
2.合同履行过程中往来文书的效力认定
该类情形主要存在的法律风险在于往来信函、传真、电子邮件等，当事人的施工负责人、工程监理、现场代表、项目经理、项目负责人等的签字，就可以认定其法律效力。相应的防范措施包括：（1）传真号码、电子邮箱；（2）限定传真的效力；（3）对引起工期顺延、工程款增加等后果的往来文书限定特别的生效条件。
3.现场签证管理不严的风险
该类情形主要存在的法律风险在于：（1）现场签证可以直接作为结算凭据。如进行合同审价，审价部门对签证不作另行审查；（2）诉讼中作为直接证据，直接认定工程量、工程价款。主要风险防范措施包括：（1）约定签证必须连续编号；（2）约定申请签证的期限，过期视为放弃；（3）涉及工程量、价款变更的，只能依据申请时所附的资料；指定印章，并规定多人签字方为有效；（4）约定有异议时，不得拒不执行有关的设计变更，否则视为违约。
4.建材差价调整的风险
该类情形主要存在的法律风险在于即使约定对工程总价或材料价格实行包干，但如果因情势变更导致建材价格大幅上涨而明显不利于承包人的，承包人仍可请求增加工程款。主要风险防范措施包括：（1）在合同价款条款中，将风险范围量化明确，列明风险费包含了物价波动的幅度比例；（2）在施工合同中预设建设单位因工、料、机费上涨停工免责的条款。
5.承包人不办理竣工验收手续，移交相关工程建设竣工资料的风险
对于该类情形，可以通过一个典型案例加以认识。2004年，中国宝安集团股份有限公司（甲方）与中铁建工集团有限公司（乙方）签订“华浩源”A区的建设工程施工合同，约定该项工程的固定总造价为43497869.34元。工程建设实际完成后，甲方曾多次敦促乙方办理竣工验收手续，但其以清单漏项、实际工程款数额差距较大为由拒绝办理。导致甲方已预售的201套商品房无法入伙，须向业主承担1411826.78元违约金的赔偿责任，且每日都在增加中。甲方向法院请求判令乙方完成办理华浩源A区的竣工验收手续、移交竣工资料、赔偿延期入伙的违约金损失14411826.78元。法院认为，原告的不属于法院受案范围，裁定驳回原告的。通过本案例可以得出应对此类问题的防范措施：约定有争议的，按争议解决机制解决，无论发包人是否违约，承包人不得拖延理竣工验收手续，移交相关工程建设竣工资料。否则，承担延期入伙的损失。
三、结束语
随着市场经济机制的发育和完善，在进行建筑生产与管理活动时，必须按照市场规律要求，健全和完善建设单位各项管理制度，合同管理制度是其管理制度的关键内容之一。建设工程合同是调节业主和承包商经济活动关系的法律依据。加强建设工程合同的管理，提高法律意识，防范法律风险，是市场经济规律的必然要求。
参考文献：
[1]成虎.建筑工程合同管理与索赔.东南大学出版社.2009.
[2]佘立中.建设工程合同管理.华南理工大学出版社.2010.
【关键词】机电工程；设备安装；施工管理；影响因素
【Abstract】Mechanical and electrical engineering is a major part of the construction project， which plays an important role in the realization of the basic functions of the building. Including the building of mechanical and electrical engineering and electrical engineering， ventilation and air conditioning engineering， fire engineering， its construction throughout the entire construction process， through the analysis of the influence of various factors of mechanical and electrical engineering in the construction process， put forward the corresponding countermeasures to deal with the problem， in order to improve the construction quality of electrical and mechanical， electrical and mechanical engineering to ensure to play its normal function.
【Key words】Mechanical Engineering；Equipment installation；Construction management；Influence factor
机电工程是建筑工程中重要的组成部分，随着城镇化推进的脚步加速和人们对建筑使用的安全性、舒适性等要求的提高，机电工程的安装质量也日益受到了人们的关注。对每一个建筑工程而言，机电工程都是必不可少的系统工程，只有机电工程很好的发挥了作用，建筑才能实现其本身功能。但是随着科技的l展和使用者需求的变化，机电工程的安装越来越复杂，分析影响机电工程安装的相关因素，采取相应的问题处理措施，可确保机电工程的安装和使用质量，为实现其功能发挥有着重要的现实意义。
1. 影响机电安装质量的要素
1.1施工图纸不规范。 按图施工是当前建筑工程相关法律法规的相应规定，机电工程安装过程中应严格按已经审批的施工图进行施工，通常而言，在机电工程安装前分析设计图纸，进行图纸技术交底是必要的工作流程。但是由于各种原因导致图纸表示内容缺失、内容不明确、标注不准确、标准图集时效性不准确等原因都会造成机电工程安装等工作不能顺利开展。
1.2元器件及材料质量。元器件及材料是机电工程施工的最基本物质基础，其对于机电工程安装和使用的总起质量起着关键性的决定作用。一旦元器件及材料的质量不能得到保障，那么机电工程的安装质量及系统所发挥的作用也不能得到保障。在施工安装中这些现象具体表现为元器件及材料采购过程中，未对其进行严格的管理及监督，未执行严格的检验和监测程序，未对采购管理监督人员进行系统性的质量安全培训教育；采购的元器件及材料中混杂有冒牌伪劣产品，事后监督监测也无合规流程，只重视采购结果而忽略采购过程等。
1.3机电设备规格型号与设计要求不一致。建筑机电工程的安装，对设备型号的准确性要求非常严格。但是由于市场产品和国家标准之间的脱节，导致市场上出现了国家标准中没有的产品，但是这些产品又确实在实际工程中有相应的应用，而这些产品又不出现在现行标准规范中，设计人员对这些产品的了解不够，在图纸设计过程中难免出现图纸标注产品规格不明确，采购人员采购的产品和图纸有一定偏差，这样会给采购人员带来一定的困难，导致所采购的设备与施工要求不一致。
1.4施工操作流程不规范。机电工程的可靠性直接影响系统的正常使用质量，因此机电工程安装对施工流程有着严格的操作要求。但是随着建筑业的迅猛发展，机电工程施工中出现的不按流程操作、违章操作、野蛮安装等不规范操作经常发生，这些安装事故直接硬性了机电工程的检测与测试质量。究其原因主要有两方面的因素，其一是人的因素，施工人员自身的素质和继续教育的经历直接影响了安装操作人员的行为；其二是物的因素，元器件及材料不规范影响了安装人员的安装质量和安装情绪，也会影响安装质量。
2. 控制机电工程安装质量的措施
2.1施工图纸的会审及完善。机电工程施工安装前应对图纸进行会审。首先要对收到的图纸进行自审，技术部门和材料管理部门应调集相关人员进行图纸的审核，并在审核过程中做好记录，然后再对施工图进行多方会审。其次要组织设计、监理、施工、设备供应单位进行图纸会审，提出施工图纸中存在的问题，共同解决图纸中所存在的问题。这样不但可保障施工图纸设计的合理性，也能保证各相关单位能对施工图纸进行充分的理解，对图纸中不足的部分可进行合理的完善。
2.2加强现场勘察。图纸会审完成后，项目经理部技术工作人员应负责组织机电工程施工人员深入施工现场进行实地勘察与校验，重点记录机电安装过程中遇到的问题与难题，掌握施工现场的详细情况，施工条件，场地特征等，对于可能出现的安
装缺陷要提出相应的解决对策。同时也要做好预留洞口、预设管线等的校验工作，为进一步提高施工安装质量打下良好基础。
2.3加强母线的安装施工管理。母线安装是机电工程施工管理的重点工作。在安装之前要对母线信道的施工是否完成进行检查，确保完成之后再进行下一个安装工作，避免在母线安装过程造成母线受损的状况。在母线连接完成之后，要进行母线完整性的检查，确保母线能够与开关设备进行有效的连接，同时对已连接完成的节点进行密封。母线运输到现场后要进行妥善保管，以免母线受潮。在安装完开关、插座及灯具等相关电气设备之后，要对已完成安装的电气线路及设备进行测试及调试，确保每条线路能正常工作。
2.4改进施工技术，提升人员水平。
（1）随着科技的持续进步，使用先进的施工技术就成为必然，加快施工的进度，改进施工技术与方法不但可以保证机电安装工程顺利完成，更重要的是可避免施工中出现不可预知的安全问题。机电工程安装中，增强先进施工工艺的使用力度，充分考虑现场的实际条件，因地制宜的选取针对性的施工技术，不但可降低施工成本，缩短施工周期，而且可大大提升施工安全。
（2）机电工程施工人员的专业技术水平是保证施工质量的关键因素，虽然在实际的施工中存在部分施工人员技术能力较低、综合素质不高的情况，但是只要重视施工操作人员的整体技能水平的提高，就能够在实际的机电工程施工中准确掌握施工要点，避免留下施工隐患。加强施工现场工作人员的技术培，培养一支具有专业性强、综合素质高的施工操作人员，能够及时的对现场出现的工程质量隐患准确的把握，并制定应急措施。
2.5建立严格的质量评审制度，严格监控安装环节。建立严格的质量评审制度，严格对机电工程施工过程进行监控，可有效确保机电工程的安装质量。因此，在工程施工之前就建立严格的评审制度，对施工中可能出现的各类风险，提前制定预防措施，对施工管理人员的具体行为作出严格的规定，真正确保每一个施工管理人员都能够按照规定进行操作，从而减少一切风险，真正确保机电工程的施工质量和安全。
3. 结语
综上所述，机电工程的施工管理工作所遇到的挑战是严峻的，在具体的项目实施中要把握好机电工程的相关管理工作，就应当分析哪些影响因素是导致施工过程出现问题的主要诱因，针对这些因素采取相应的措施及对策不但可以确保施工质量，更可以提高效率。
参考文献
[1]林勃.建筑机电工程质量问题及防治对策[J].科技风，2012（02）：170.
[2]周大鹏.有关机电工程施工与管理的几点思考[J].中国新技术新产品，2014（08）：140.
[3]孙雷.影响建筑机电工程质量问题研究[J].研究探索，2015：33.
[4]王志林.现阶段机电工程施工管理中问题及解决对策探究[J].江西建材，2014（21）：275.
关键词：机电安装；效益； 管理；
中途分类号：C93 文献标识码：A文章编号：
引言：机电安装工程作为建筑施上项目中的一个重要组成部分，其质量接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投人他用后的使用功能，因此直接关系到该建筑的社会效益和经济效益，机电安装工程项目越来越广泛，涉及工业、公用、民用 三个部分中的设备安装工程、电气工程、自动化仪表工程、消防工程、智能化工程等等。其整个施工过程从施工人员、设备和材料、施工机具、施工方法、竣工验收各个阶段，都要实行严格管理，以确保质量合格。
一、工程管理的要素
机电安装工程中的生产要素配置和管理足项 施工的关键环节，它直接影响项目的进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现， 一次在生产要素管理中需用优化配置、动态控制和科学调节等手段，在施工过程中对人力资源管理、技术管理、工程设备和材料管理、施工机械设备和检测器具管理和项目的资金管理等做到计划、供应、使用、检查、分析和改进要有序合理的安排。
1. 1施工前合同管理
施工单位在接到顾客的招标文件之后，根据用户要求并结合自己的主客观条件对合同的内容进行评审，核实工程实物量，对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、质量要求、机械设备的使用、材料供应、劳动力调配和工期目标等诸方面进行合理评估，正确合理地编制施工图预算，在编制施工图预算时要深入研究招标文件和合同内容，充分考虑可能发生的费用，包括合同规定的属于包工性质的各项定额补贴，并将典列入施工预算。但不能将项目管理不善造成的损失也列入施工图预算，更不能违反政策高估冒算或乱收费。
工程管理，“七分准备，三分施工”。合同签订后，工程管理人员负责按规定办理工程开工手续，并与甲方协商提供施工所用的动力来源(如水、电、风等)和施工人员所须的休息和进餐的场所，并根据甲乙双方的要求签订安全防火协议；察看施工场地，确定设备及材料运输车辆的道路是否通畅。按照顾客要求及实际情况确定开工及竣工时问，根据工程量及施工设备情况配备施工作业人员，制订施工网络计划。划定施工区域，做好安全保卫工作：制订安全技术措施，向施工人员进行安全技术交底。
1．2施工前材料的管理
材料管理是工程施工的重点，在工程施工前，所有材料应基本到位。材料在订购前，要对材料生产单位的生产能力和资质进行评审，以免因材料的供应不足、材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期。施工单位在材料到货后应组织专业人员进行材料检验，并索取产品合格证，对外观质量有严重缺陷的产品应予以退货，对质量有争议的材料和图纸、规范有要求的材料应给予复检。
1．3施工过程中技术的管理
技术人员必须按照现行的国家标准、技术规范、技术标准认真进行图纸自审和会审，制订正确合理的施工方案，施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织。施工方案的不同，工期、机具、费用也会不同．因此，正确选择施工方案是降低成本的关键。
1．4施工过程中质量的管理
由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量，并且最终质量是一次性的，不可更改的。因此，作为大型机电安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段 施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。因此，有必要成立以项目负责人为主，生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。
二、机电安装工程的竣工验收及管理
机电安装工程项目按工程总承包合同范围和批准的设计文件规定全部内容已建成，由施工单位提出申请，建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收，检验各分项工程是否达到设计要求、工业建设项目工程的设备能够生产合格产品；民用建设项目能够达到系统的功能正常使用，在检查验收合格后，办理移交手续。
2．1机电安装工程验收的依据
机电安装的竣工验收一般依据：可行性研究报告；施工图设计及设计变更通知书；设备说明书；国家现行的标准、规范；主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件；工程总承包合同；建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定；涉及进口设备或是引进外资的工程，应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。
2．2机电安装工程验收标准
机电安装工程的验收标准：必须符合合同规定和实际文件要求，符合国家现行的施工验收规范，工程全部完成，无漏项，主要工艺设备、配套设施经联动负荷渊试合格，形成生产使用的能力或功能；交工资料齐全达到归档要求；生产准备丁作适应投产的需要；环境保护、劳动安全卫生、消防没施已按要求建成使用；少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成，但不影响生产；设备试运转合格，使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。
2．3机电安装工程竣工结算管理
机电安装工程项目已完工，并已经过验收签证，交工资料已整理汇总完毕并经有关责任厅签字认可；施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕；没计变更等技术核定单等签证手续已办完；因建设单位原因造成的人员伤工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后， 项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议，以及国家有关部门颁发的相哭文件规定和标准等进行竣工决算。
竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告，以实物数量和货币指标为汁量单位．综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费、建设成果和财务情况的总结性文件。收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。
三、结束语
综上所述，机电安装工程作为建筑施工项目中一个重要部分，与人民生活和国家发展息息相关。提高建筑的舒适性、安全性、高效性，其实机电安装至关重要。机电安装项目管理是一个动态管理过程，在整个过程中还要对丁程材料、设备采购、特种设备及作业、施工机具、技术档案资料，以及吲访保修有大量的数据和信息需要处理，这就要求建立计算机系统及其数据库，以达到工程管理水平的不断提高。
参考文献
关键词：电力工程；施工；进度控制；安全管理
中图分类号：F470.6 文献标识码：A
引言
电力工程建设在我国国民经济发展中的地位可谓是举足轻重。电力工程建设项目管理是一项系统性的工作，包括很多重要的环节和内容。其中，施工进度控制和施工安全管理对于工程质量和效益来说具有十分重要的意义。施工进度控制对企业效益的影响十分重大，施工安全管理对完成工程质量目标非常重要，而施工进度控制和施工安全管理两者之间也存在十分密切的联系，在控制施工进度的同时，必须要保证安全生产。只有在安全生产的基础上保证施工进度进而完成工程建设，对于施工单位来说才是最终目的。
一、电力工程施工过程中存在的问题
1、施工人员素质普遍较低
就目前情况来看，我国从事电力工程工作的人员素质普遍不高。施工人员中，大部分都是农民工，这部分人没有受过太多的教育，在技术方面水平也有待提高。另外，就施工工程中的管理人员而言，也有一部分人的素质也不高，而且对于施工质量的把控手段落后，更有一部分人员没有持证上岗，在项目管理中能发挥的作用势必打了折扣。
2、不能同时把握好工期和工程质量
电力工程施工往往需要消耗很多的人力和时间，许多施工单位为了能够获得最大的利润，一般情况下都会压缩施工工期，这样就能够达到他们节约成本，从中达到利润最大化的目的。因此，许多施工单位在施工过程中都在赶工程进度，在一些需要细致工序的地方敷衍了事，施工过程中就容易留下诸多质量问题，从而留下了安全隐患。
3、电力工程施工的流程没有良好的规划
电力工程施工过程中往往涉及到了很多部门。这些机构系统复杂，会导致整个电力施工的进展缓慢。在整个电力工程施工的运作缓慢的同时就会显得工程的业务流程不完善。例如，在项目竣工后，建设单位应及时验收此项工程并且进行各项收支的结算。但是许多建设单位在工程结束后不能及时到施工现场进行各项数据的审核，从而导致整个工程的效率。
二、电力工程施工进度控制
1、电力工程施工进度控制存在的问题
电力施工过程中经常会出现工期设计不合理的问题，一些团队一味的缩短工期，工程量较大的工程中采用24小时施工的方法，也有的施工单位为了迎合监工单位的检查，也经常违规施工。除此之外，施工单位会在施工同时购买施工所需材料，并不是施工前期就做好准备工作，这虽然会缩短工期，但是施工过程中由于材料不全而造成的隐患就会增加。以上这些做法都不可取，违反了电力工程施工在进度控制方面的原则。随着社会的发展，科技的提高，电力施工过程中需要用到许多高科技的器械，对于专业的要求也越来越高，因此对于参建人员的水平要求也随之提高。在电力施工过程中的每一项技术都需要按照预定的标准操作，同时要与其他技术协调合作，这样才能达到工程预计的效果。
2、改善电力工程施工中的进度控制的方法
（1）认真审核工程进度
计划工程开工前，施工单位按照合同要求应向监理工程师递交施工总进度计划，监理工程师，认真进行审核，认定工程进度计划的合理性，以达到对工程进度总体控制的目标。同时，对合同总工期进行分解，实行目标分解和控制，看其进度控制是否有符合工程建设实际情况的措施来保证。发现滞后及时查找原因，以达到合同工期要求的进度，保证进度目标的最优实现。
对施工组织设计进行审批
施工组织设计是工程施工的指导性文件，它反映了施工单位在本工程施工中的质量目标，方法及进度控制措施，是施工单位技术水平、技术要素的综合反映。监理工程师应进行审阅，看各施工阶段的时间安排是否符合工期总目标的要求，施工工序是否符合工艺要求，与人员、设备等的进场计划是否协调，各项施工方案、施工方法是否与施工单位的施工经历和技术水平相适应等，并结合工程建设的实际情况，分析方案的可行性。
施工期间的进度控制
施工单位应根据监理工程师批准的施工进度计划和施工组织设计组织施工，并采取得力措施，确保施工进度计划的实现。当工程的实际进度不符合监理工程师批准的进度计划时，施工单位应根据监理工程师的要求及时进行修改。
三、电力工程施工中的安全管理
社会的发展离不开电力工程施工，施工过程中的安全事故会降低人们生活的品质。因此必须要重视电力施工过程中的安全管理工作，必须要做到以下几点：
落实安全责任制
要使安全管理工作全面周到，就必须实行安全责任制，这是十分关键的手段，只有对每一项内容，每一个环节，每一职能层面的安全责任作出明确规定，才能够保证工程建设的安全生产。为了强化安全管理工作，使安全管理工作更加规范，责任更加明晰，在严格执行国家安全生产的法规条例的基础之上，施工单位还应该根据电力工程项目建设的具体内容，结合自身的生产状况，研究制定适合本企业的安全管理制度，并且由各职能层面的相关负责人签字确认，以保证安全管理工作落到实处。
2、建立健全的安全管理制度
施工前期就要在项目中的各个部门之间展开安全责任的分配工作，确保工程在出现预期以外的情况时，责任人能够及时赶到现场并决策出最有效的解决方案。当整个团队都承担起一份责任，施工过程中会发生危险的概率就会降低。3）对管理人员进行定期培训。将管理人员培训后，提高了管理人员对于电力施工的了解，在他们了解到电力施工管理的重要性之后，管理人员就会重视自己的工作，从而间接提高的工程效率。
3、增强施工人员的安全意识和素质
要实现企业的可持续发展，就要使企业的施工人员具备熟练的安全作业技能，拥有正确的安全生产观念，使他们认识到注重预防，确保安全的生产宗旨。因此，企业对安全生产的投入应该加大，积极组织施工人员进行有关培训。一方面，要使他们对事故隐患危害的严重性认识更加深刻，对安全作业的重要性认识更加深刻，另一方面，要使他们掌握必需的安全作业技能，提高自我防护的意识。
结束语
电力工程施工中的进度控制和安全管理是决定项目好坏的关键，进而影响了企业的效益以及信誉。电力工程施工涉及了多个方面，这些方面形成一个系统，在工程施工过程中一旦出现问题必须及时有效解决，合理控制工程的进度尽量不要被临时出现的问题所影响。另外，进度控制的同时要加强工程的安全管理的工作，只有进度控制和安全管理两个方面的工作协调好，电力施工系统才能良好运行。电力工程得到良好运行之后，我国的经济效益也会随之发展，我们的国家在世界中的竞争地位也会越来越高。
参考文献
[1]林东. 电力工程施工中的进度控制与安全管理[J]. 中国新通信,2012,24:91-92.
[2]周世勇. 浅谈电力工程施工中的进度控制与安全管理[J]. 科技风,2012,04:247.
[3]黄元生,范玉凤. 国内电力工程施工安全管理研究综述[J]. 山东电力高等专科学校学报,2013,03:77-80.
摘要建筑工程档案是从建设工程项目的申报、立项、施工、竣工验收整个过程中直接形成的，必须进行整理归档、具有保存价值的文字、图纸、图像、声像等各种载体的文件材料，反映建设项目管理工作的真实过程，为企业的发展提供重要依据。因此，作为一项建筑工程，其工程档案必须得到正确有效的管理和充分利用，使之发挥最大的作用。
关键词建筑工程 档案 有效管理 措施
由于建筑工程档案的价值，因而，对工程档案的正确管理和有效利用变得十分重要；但是，在管理建筑工程档案的过程不是一帆风顺的，管理者在对其进行管理的过程中通常会遇到很多问题，例如，员工提交竣工档案材过晚、提交的档案材料不够真实完整、没有先进的制度和方法来管理档案资料，以及档案管理人员业务素质不高等等。对于这些问题，管理者必须采取有效的措施进行改进和提高。本文对在管理建筑工程档案遇到的问题进行了详细探讨及分析，并针对这些问题提出了有效的措施。
一、建筑工程档案管理的必要性
建筑工程档案是在建筑建设活动中形成的建设活动的实际反映和真实记录，对于企业来说，它的依据作用、凭证作用和信息储备作用具有非常重要的意义。这些反映和记录与建筑物实物相符，是建筑物最原始的反映，保存价值很高。建筑工程档案记载着许多建设活动，例如建筑用料的检验、工序工艺、隐蔽工程质量检验以及其地下管线的敷设等等。建筑工程的管理内容主要包括建筑物的建设工期、建筑物的总体造价以及建设工程的质量。由于建筑工程的档案管理是建筑工程项目的不可或缺的一部分，因而，其工程档案管理的好坏，与建筑工程本身质量具有直接联系。建筑工程档案管理不当，在很大程度上导致企业的经济效益降低，由此看来，规范地管理企业建筑工程档案不仅是建筑工程本身的需要，也是档案管理部门应该且必须的工作内容。这就是建筑工程档案管理的必要性。
由于建筑工程的质量是在感受的过程中进行评价的结果。它是对建筑工程进行的包括工程性能、安全以及品质的一种比较综合性的表述。随着社会发展，人们对于建筑的审美观也迅速提升；这种审美观同时体现在建筑质量上，这就要求建筑具有一定的特性。建筑的这些特性从建筑工程质量方面来说，指的是建筑工程本身首先应当满足业主的需要；其次是符合国家法律、法规；然后是建筑必须拥有规范标准的技术；最后是建筑应当专注于文件的设计和满足建筑合同中所包含的条款。这些所有的建筑工程的特性，都是通过建筑工程档案呈现出来的，由于在档案管理过程中的精细化的管理模式和量化分析的采用，才使得在评价建筑工程质量方面有了一套精确的体系。
建筑工程档案对于建筑工程质量的作用总结起来就是：它使我们对于建筑质量的评价从感观化的经验模式上升到以现状图纸和数据为依据的体系化模式。它可以是使我们在评价建筑工程的时候以建筑工程档案为基础，对建筑质量进行量化统计分析，从而对建筑质量进行综合测评。这种方法与以往到工程现场视察相比，其发展可以说是一个质的飞跃。
由此可见，建筑工程档案的有效管理对于建筑工程的实施意义十分重大。
二、建筑工程档案管理中存在的问题
虽然建筑工程档案对于建筑工程项目十分有用，甚至可以说是不可或缺的。但是，建筑工程档案的管理却存在很多问题：
（一）建设工程档案工作滞后。建设工程具有涉及单位复杂、周期长、阶段多和流程多的特点，使得建设工程具有工程周期复杂性和成套性等特点，由于看重经济效益，人们往往更重视工程实体，而轻视档案管理，因此，建设工程文件的收集、整理和归档工作往往不能同步进行、协同发展，再加上施工单位和独立分包单位往往为了经济效益的最大化而赶工期追进度，造成了档案工作的滞后，影响了工程各方面对档案资料的利用，工程项目管理文件和技术文件分散、损毁和遗失的情况下，更是制约了建设工程管理工作和企业的持续发展。
（二）档案材料不完整不真实。建筑工程档案管理中最大的问题就是建筑工程档案不完整、不真实。有的建筑企业单位的工程项目归档率低，通常情况下，他们所负责的很多工程项目在竣工后就找不到工程的档案资料了，有的只能找到工程的主体档案，却没有与其配套的分包工程档案。这些配套的工程档案材料包括建筑的电梯工程、消防工程、燃气工程、园林绿化等等。甚至，有些工程信息出现了较大的偏差或是造假。在工程实施过程中，为了使工程尽早竣工验收，早点拿到工程款取得个人效益的最大化，某些人员会相互勾结，一起隐瞒和造假，甚至出现盖”萝卜章”的现象。
（三）档案管理模式和体制不健全。如今，工程文件的形成和档案的管理已经全部或部分实现了电子化，但在档案的安全备份和保存过程中，由于缺乏延续和统一性，使得工程档案的管理和数据库混乱，各参建单位工作标准不统一，各管理部门缺乏相互沟通，导致归档的工程资料质量不一，格式不同问题，使工程文档在价值挖掘方面的能力被削弱。也就是说，工程档案没有得到的充分和有效的利用。
（四）档案管理人员素质不高。工程档案管理人员的素质不高主要从以下几个方面体现：（1）基层单位、监理单位、总包及分包单位的档案管理人员没有较高的专业素质，他们在档案管理业务方面缺乏专业的知识，在相关的业务方面的技能也十分欠缺。
（2）有些参建单位档案管理人员流动性大，档案管理意识淡薄，主要体现在：一是他们十分轻视档案的价值；、
三、建筑工程档案管理的有效措施
针对建筑工程管理中出现的一系列问题，我们必须采取有效的措施，予以回应：
（一）增强档案意识，在系统内开展档案法律法规及相关规范的学习。正确认识工程档案的重要性，让系统内档案相关人员变被动为主动，与各级领导达成共识，齐抓共管，提高建设工程档案管理水平。
（二）完善管理体制，建立健全相应的档案管理规章制度。要求各参建部门都应设立相应的档案机构，配备具有专业水准的专职档案人员，明确各自的管理职责，建立项目档案管理网络体系，加强联系和业务交流，促进生成文件的规范和归档整理的规范。
（三）加大档案管理人员培训力度，提高档案资料管理技术水平。在建筑业不断发展的今天，建筑档案的管理也有了新的特点。因此，提高管理人员的管理工作的重要性也随之增大。增强管理人员的责任意识和服务意识，使之认清自身工作的意义和重要性势在必行。此外，必须培养专业的管理人员，从而提高档案资料管理的技术水平。
（四）充分利用现代档案管理手段，强化档案材料规范编制工作。科学技术是第一生产力，在科学技术发展如此迅速的今天，在档案的管理方面，我们必须摒弃那些陈腔滥调，采用新型的管理手段；此外，针对档案资料的规范与编制工作，我们必须加以强化，一个整洁规范的数据管理系统与数据库可以使从业者的工作效率大大提高。
四、狠抓关键节点，进行全过程管理，促成管理合力
（一）项目前期，建设单位应该根据档案工作的需要，明确档案工作分管领导和部门，建立档案管理机构，并配备具有专业素质的档案工作人员，健全档案管理规章制度，档案相关人员建立管理网络，畅通沟通和学习交流渠道。
（二）施工阶段，项目开工后，进行档案工作交底，制定档案工作规划，在施工过程中，定期开展档案专业检查和指导。
（三）竣工阶段，在项目竣工验收前3个月内进行档案专项验收，提出审查意见，敦促各参建单位完成整改，在检查确认整改完成后向档案管理机构提请档案移交。
五、结语
我国当前的建筑行业机遇与挑战并存，建筑业的发展空间十分广阔，采用建筑工程档案是我国建筑业的一大提高，是一个质的飞跃。但是，我国的工程档案的管理存在很大的问题，在建筑行业竞争如此激烈的今天绝不是一个好的势头。因而，我国建筑行业管理阶层必须采取有效措施使我国工程档案的管理更加完善。只有这样，我国的建筑行业才能拥有更好的经济效益，同时促进社会和谐。
参考文献：
[1]冯慧玲，张辑哲.档案学概论[M].中国人民大学出版社，2001.
[2]刘家真.电子文件管理理论与实践[M].科学出版社，2003.
一、人行、车行出入口类
1、园区出入口数量尽可能减少，以减少物业后期人员成本支出。
2、各类出入口需设计遮雨棚，确保人员读取卡通行不被雨淋。
3、园区出入口门禁建议安装电动开关门闭门器，提高通行效率。
4、各类出入口门、道闸建议加装红外防砸及防夹设施并安装高清摄像机进行监控。
5、园区人行出入口、单元门出入口，通行宽度建议不小于80CM，且通行无障碍，方便老人、小孩、婴儿车、及人员携物通行。
6、人行道至单元门口尽量直接通行，避免绕道绿化。
二、地下室设备房
7、各所设备房应尽可能集中设计，减少物业后期巡查时间，提高工作效率。
8、所有设备房地面标高应高于车库地面标高10公分，以防水流入。
9、所有设备房地面建贴防滑砖，墙面及天面用防水腻子及防水涂料，节约物业后期改造费用。
10、高低压配电房、发电机房等带电设备房天花中不应有给排水管网通过，以免水管损坏造成二次损坏或损失。
11、电梯机房、高低压配电室应设置空调设备，以保持机房内的温度符合设备要求。如不安装空调，建议增加防虫百叶窗及通风设备，利用自然风降温。
12、消防泵房、生活水泵房、泳池机房天花不应有排污管及雨水管通过，以免造成水污染。如有条件墙面可贴瓷砖方便后期清洁管理。
13、用消防泵房、生活泵房、泳池机房应设置排水沟，建议选用复合材料的雨水箅子。
三、操作用房
14、地下室需格外设计有工程、绿化、保洁的值班室、操作间、物资储存室、公用洗手间及物业服务中心大仓库。
15、装修要求：地面贴防滑砖、墙面天花防水腻子及涂料刷白简装。
16、位置应集中方便人员取拿物资及工作需求，提高工作效率。
四、物业管理用房
17、服务中心办公区域应设计有：经理室、接待区、资料室、办公区、接待室、财务室、收银室、会议室（可容纳30人左右培训）、卫生间、男女更衣室等。
18、位置应设计在相对集中位置方便客户来访，尽量采用自然光办公，简易办公装修标准。
19、接待区、资料室、办公区、接待室、财务室、收银室、会议室需安装拾间监控方便物业后期监管及突发事件处理。
五、物业生活用房
20、物业生活用房包括：员工食堂、男女洗手间、冲凉房、男女（安全、工程、客服等）宿舍、活动室、男女洗衣区、晾衣区等。
21、位置尽量集中、出入通道独立向外减少对业主的景响、尽量采用自然通风，建议不要设置在地下室。
六
22、业委会、居委会用房根据当地政策，办公室、资料室、会议室、接待室安排。
七、园区围墙及防爬围档
23、围墙尽量顺直，以减少周界安防设施数量。
24、高度不低于2.2米，纵向1.5米范围内无攀爬支撑点。
25、铁艺闱端栏杆中空管型材料壁厚不低于3mm，顶部有矛尖。
26、天面及一层有攀爬风险的燃气管、给排水管应增加防爬刺及钉排。
27、围墙栏杆下方就砌筑高于泥土面50公分的挡土墙及坎，防止泥土流失及铁质栏杆长期潮湿而易生锈及损坏。
28、栏杆材质建议选用管壁内外热镀锌钢管，以防锈蚀；表面建议喷涂深色油漆。
八、垃圾房
29、垃圾中转站与住宅间距合适，应考虑风向因素，一般间距住宅20-30米左右为宜，臭气排放不影响住宅和商业。
30、垃圾中转站应做干湿分离区，墙面及地面应贴防滑地砖，里面设有清洁水池、排水沟、照明、动力用电等，要考虑通风及夏季储存（是否配制冷设备）以防臭气污染。
31、垃圾中转站的入口平台及地面要考虑排水、垃圾运输车辆通行、清洁水、照明及易于清洗等。
32、垃圾分类处理，单元楼栋垃圾筒应考虑在一楼及负一楼各设定垃圾筒摆放点，要考虑通风及便利业主使用。
九、出入口
33、长于10米坡道，设置3道截水沟（入口与环境交界处、中部滴水檐处、底部与车库地坪交界处），雨量较大的地区做适当增加。
34、坡度≥8%的车道，宜考虑减震、防滑措施；宜采用双组分改性树脂刚玉混合防滑减震材料。
35、车库出口刷卡交费处，应避免半坡起步现象，减少车辆倒滑现象。
36、车库出入口需设计遮雨棚，确保人员读取卡通行缴费不被雨淋。
37、车库出入口岗亭需具有防水功能或购买成品岗亭，并需有空调安装位。
38、车库出入口尽量合并，车库出入口附近需设计专用的非机动车道；宽度不小于1.5米。
39、地下车库出入口上下坡路面及通行车道要有防滑措施。
十、地下车库
40、地下车库四周一定要设计排水沟并与集水井联通，方便排水需求，满足物业后期管理要求。
41、当地下室停车位超过500个时属于特大地下停车场，出入口数量设计时不少于3个，设计的出入口宽度需能满足同时出入需求及可直联市政路方便出入。
42、地下室较大时设计采光井时，建议采光井采用玻璃棚，保障通风但阻档雨水进入。
十一、园林工程
43、园区人行路面宽度需最少保障4人可并排通行，建议不少于2.5米宽。
44、人行路建议设计从方便人员通行考滤，不建议进出单元需绕道绿化。不利于通行，人员会踩踏捷径绿化带通行。
45、人行通道旁建议设计排水沟，方便快速排水及后期物业维护，排水沟篦子若采用大理石或隐形排水沟将适当增宽通行路宽。
46、草坪、绿化带建议设置一定坡度、排水井及路芽，避免园林积水及人员车辆踩踏绿化及泥土随水流流至路面和排水沟。
47、各单元入户大堂高度至园林路面设置坡度，避免降雨量大时雨水反灌建筑物。
48、园林排水沟建议采用大理石雨水篦子或是线型隐形排水沟，排水沟底及壁应抹平，方便物业后期清理，雨水沟篦子上不建议摆放石子，儿童会虽意丢玩，增加了物业后期清洁工作量及管理工作量。
49、当园区面积很大时，可考虑出园区排水增多一路或者两路联通市政雨水井，避免园区大雨高峰期积水。
50、需20米内在绿化排水口位置设计绿化取水点，排水井建议直接平接路面，方便排水，取水点位置建议设计在排水井硬化面上或井内，方便排水，方便物业后期维修。
51、园林架空层楼板下方为地下室，可否考虑设置地库上方楼板引流孔，避免大量的积水导致地库顶板漏水，最大限度降低地库漏水风险。
十二、园林景观照明
52、园林景观照明，可考虑设置全夜，半夜，节日灯等多项线路控制灯具，节约后期物业支出。
53、景观照明建议设计安装光控开关和时控开关，让灯跟据光照亮度不足时自动投入，提升业主使用感受。
54、所有景观照明需过计量电表，方便后期物业能耗管控。
55、灌木中建议不设计草坪灯，因为后期生长高度将超过灯高，会失去照明及美化效果。
56、灯具建议采用各类节能灯节约能耗，灯具需具有良好的防水性能，因为安装于室外，水及湿气大，易发生故障。
57、灯基座建议高于绿化泥土面，安装螺丝及地笼建议采用不锈钢螺栓，方便后期检修。
十三、园区水景
58、园区景观水池、喷泉等水景需做防水，防水级别采用泳池及天面防水级别，水景长期处于水中，加上地基沉降低级别防水很容易损坏，造成后期漏水严重，维修困难，不利于后期物业管理。
59、水景的防水及最后设备安装及装修建议采用同一家施工单位，方便后期维修协调，避免多家单位相互扯皮。
60、水景提升泵需设计低水位报警或停泵，可定时自动启停泵，方便物业后期管理。
61、水景池底及壁防水层上方需铺设不低于5公分厚的水泥保护层或是贴砖保护，无保护层，后期清洗水池时，很容易损坏防水层。
62、所有水景水池建议分区设置，不要所有水景连在一起，这样不利于检修和使用维护（如一个点出现漏水，需将所有水景的水全部排放干并停用；如果要开启一处水景需全面启动所有水景），能耗极高。
十四、公共给排水工程
63、建议商业用水和居民用水向水务局申请两个账户，设计时分管供水，有利于节约后期水费。
64、给水管道最大限度避免地下铺设，地面及建筑物沉降，水土流失会对管道形成冲击。发生漏水预埋的地下管网漏水排查难度加大。
65、生活水泵房建议采用不锈钢成品水箱，且需设计成两个水箱通过阀门可实现独立和联通供水，可确保清洗水箱和维修时可不间断供水。
66、供水管网应按双路环网供水系统设计。
67、供水管道色标清晰，弹簧减振材料保证质量。
68、排水管道与楼板接口处应采用双防水，先对管道周边进行防水材料嵌缝，然后再施工大面防水,避免管道周边由于混凝土浇筑不密实造成渗漏。
69、地下污水＃排污泵排水管道建议采用钢管连接，避免软连接因泵启动时连接处脱落，排污管道阀门采用旋启式止回阀，防止水倒流。
70、商业及住户给水建议采用天花吊装，便于观察水源及发生渗漏水对其他住户，租户造成的影响。
71、居民污水竖向主管建议在架空层设计溢流口，防水主管堵塞时，污水返水二楼业主家，造成业主损失。
72、塔楼水管井每三层需设计安装取水笼头，便于清洁楼层用水，地面需做防水及安装排水地漏。
73、商铺需将生活污水及经营废水分管设计（餐饮经营污水油量大，易发生堵管，需独立排放并设计隔油池处理后，再进入污水井）。
74、地面下埋排水管至室外检查井中间不应设计有弯头，应直通检修井，方便物业后期疏通及维修。
75、天台需设计取水点，建议管径DN
32以上，便于外墙清洗及冲洗天面地面。
76、地下车库每个防火分区应在隐蔽有地漏或排水沟处设计拖把池及清洁取水点，方便后期物业使用需求。
77、供水水平干管支路一律安装独立计量表（如消防用水、喷泉用水、景观用水、园林绿化用水、生活补水、等），分路控制。
十五、公共配电工程
78、地下室、各楼层公共区域照明灯具建议采用节能灯或LED灯方便能源控制，各类照明应加装计量表，方便物业后期能源管控。
79、门禁、车场、消防、监控等安防系统建议设计采用UPS电源集中供电，确保不间断供电，方便物业管控。
80、各楼层电梯厅、前厅、地下车库公共区域不建议设计插座，后期业主会私拉乱接，增加了物业的管理风险，插座只应设计在电井内，方便管控及使用。
81、有采光区的照明与无采光区的照明应分路控制，确保有采光区的灯具白天可以关闭，晚上可以开启，提升业主感受，节约物业能耗。
82、各设备机房设置220V插座，便于后期物业工程人员维修取电使用。
83、设计公共能耗产生的，如公共照明，车库照明，水泵房用电，可考虑在前期安装计量电表，便于物业后期统计用电，针对性做节能措施。
84、发电机与市电的联动：市电停电发电机自动启动、自动投入，市电来后发电机延时3分钟停止。
十六、消防工程
85、室外消防地栓应设计独立设置控制阀门及阀门井，不设置可考虑设置分段加装阀门，隔断控制管道，方便后期维修，减少停水范围。
86、消防补水箱补水建议采用在加水球阀前加装电磁阀增加保护且减少球阀扰动时造成的给水管震动，影响业主。
87、消防补水箱及地下消防水箱应设置高低水位报警并引至监控中心。
88、与室外交接部位的相关控制设备尽量安装在室内侧，以防雨水对设备造成损坏。如需一定安装室外，请加装相关遮雨遮阳措施。
89、消防系统需与电梯、门禁联动满足消防要求。
90、商铺外围消火栓门框，若使用石材作为消火栓掩盖门，要充分考虑门框边缝，自然的变形会导致消火栓门不能正常开启或者关闭。
91、各湿式报警阀、排水未端等泄压排水位置要设置排水地漏，引至排水管网。
十七、门禁系统
92、需在小区各出入口、公共通道、单元门、天台防火门、各管理用房安装门禁系统。方便人员进出管控。
93、门禁系统采用监控中心UPS不间断供电，保障停电时21小时管控需求，并方便与消防系统联动，实现消防时联动断电，满足消防要求。
94、门禁系统需具有延时未关门在监控中心报警功能及对讲通话功能（与楼宇对讲相结合）提示人员及时关门，降低管理风险。
95、在服务中心前台配制授权工作站，系统满足有时时刷卡记录，无卡授权、无卡发卡、无卡注销、挂失等功能。方便管控与查询。
96、通道的门禁控制箱，建议采用电插锁，位置建议安装在防火门中间位置，避免安装于上方造成门易变型损坏。
十八、门口及户内对讲机
97、各门岗门机和管理机可以同时呼叫不同单元总线住户。
98、对讲话机断线、短路＼断电及数据线路不通时可以在线检测、自诊自检及隔离功能。
99、住户与监控中心应实现拿机后自动接通，直接通话功能，方便人员操作。
100、系统具备屏蔽住户分机，呼叫管理中心功能。
十九、户内报警系统
101、软件即时（延时≤2S）显示户内报警信息（如房号、报警类型）并声音提示。
102、报警时弹出户内相关信息。
103、户内报警控制器一键布防、密码撤防，软件并有记录。
104、软件支持报警控制器在线检测（控制器断线、掉电、短路等故障软件即时文字、声音提示）。
105、软件数据自动备份／恢复、报警记录自动覆盖。
二十、监控系统
106、监控系统安装时请施工方注意监控头安装视野范围必须能够达到监控防盗效果，并建议采用数字信号传输（光纤）避免后期线路老化干绕及传输速率问题。
107、监控系统考虑到今后维修及采购方便建议监控摄像头、矩阵主机、硬盘录像机、显示器采用同一厂家产品。
108、设计采购监控系统硬盘录像机和矩阵主机预留20%点位，为将来增加监控摄像头预备使用。
109、设计考虑监控摄像头安装区域应考虑现场的光照度，如光照度达不到建议安装带红外的监控摄像头。
110、单元楼栋出入口、一层消防楼道、一层电梯厅、出天台消防通道出入口应安装固定半球或枪机，监控人员的出入，如灯光不能满足需求，需配置带红外功能摄像机。
111、园区主出入口、商业街关键位置、园区活动广场、泳池关键位置、人员易聚集等关键位置应安装高清云台摄像机，方便突发事件时的监控需求。
112、中控室监视器选择专业监视器。
113、围墙应设置摄像辅助照明，光源安装不能正对摄像机，选用发散光源。
114、摄像机实时监视，2CIF格式画质录像存储超30天。
115、报警发生时相关监视视频闪烁提示并同时弹出全屏显示。
能自动或手动切换，在画面上应有摄像机的编号、地址和时间显示。
软件支持按时间、通道查询录像信息。
硬盘录像机宜支持全Dl录像格式。
在第三方电脑使用播放软件能显示地址和录像时间。
二十一
116、保安亭电源及车场设备电源建议直接由监控中心UPS电源供电或现场配置UPS备用电源，以保障突发停电时，车场系统能正常收费运行。
117、设计时考虑车牌识别功能、红外防砸功能，提高通行效率及安全性。
118、设计考虑系统具备完全在脱机和停电下工作的能力。
119、设计时应考虑刷卡种类（如临时卡、月卡等）。
120、出入口尽量设计在一起，减少后期物业管理车场岗。
121、出口停车读卡区，尽量避免半坡起步，卡机、闸机基座需高于地7面10公分，避免雨水流入基座，易出现故障。
122、建议地下车库出入口配置反光镜、监控探头，刷卡处设置伸缩防水雨棚。
123、车库出入口、岗亭里侧都需安装监控，监管进出车辆异常情况及收费情况。
124、建议非机动车道与机动车道完全隔离，交汇路口及存有视角死区的路段设计多档减速带及加装监控，降低安全隐患。
125、设计时应考虑微信支付及岗停现场月卡充值延期功能。
126、在车场靠边角位置设计10%(政府规划要求)的新能源充电车位，并规化自行车停车位及电动车停车位及充电区域方便后期物业管理使用。
二十二、周界报警系统
127、报警时联动打开对应围墙探测灯和弹出对应摄像机画面。
128、围墙高度不宜低于2.2米，技防与物防安装间隙不大于0.1米。
129、软件即时（延时≤2S）显示周界报警信息（报警编号）并声音提示。
130、报警时弹出电子地图信息。
131、软件布＼撤防、旁路防区，软件并有记录。
132、软件支持报警模块在线检测（控制器断线、掉电、短路等故障软件即时文字、声音提示）。
133、软件数据自动备份／恢复、报警记录自动覆盖。
二十三
134、需设计对讲系统及巡更系统，确保室下室、一层、楼道、架空层等位置能时时通信，保障后期物业管理的管理需求。
135、巡更位置尽量安装于监控镜头可视范围之内，方便后期管理。
二十四、电梯工程
136、电梯底坑排水，在电梯竖井旁边设置集水坑，自动排水。
137、电梯机房在前期施工时，地面做成地坪漆或者贴砖，以此可以保持机房干净整洁卫生。
138、电梯井道可考虑设置自然通风设计，夏季时电梯轿厢内闷热，利用自然通风可使空气环境有所改善。
139、选用电梯随行电缆时，考虑后期检修及加装设备（如空调，风扇等），对于供电线路选择多几条备用电线。
140、两部以上电梯时，做联动控制，节约等待电梯时间及节约用电。
二十五、标识系统
141、项目类标识：一个成熟的物业管理小区必备的标识及国家现运行相关交通规范标识，其作用是为本小区的平面指引及规范交通为主的标识。
142、环境类标识：一个成熟的物业管理小区的环境绿化、设备设施、安全提示等相关标识，其作用是为了使小区的物业管理区域明确清晰，融合与建筑设计风格中。
143、物业类标识：物业管理所用的相关标识，以告示小区业主及规范物业本身内部管理流程所用的标识。
144、房屋本体标识：小区名称、道路标识、组团标识、楼栋标识、楼层标识、单元标识、房号标识等。
二十六、节能环保工程
145、太阳能热水节能工程，住宅业主几乎不会使用，且前期安装施工量大，后期维护成本也大。建议改成太阳能光伏发电工程，发电量大的基本能满足自己公共照明需求。装机容量大的还能给电网反送电，售电给供电局，供电局付费0.43元/度，国家还有光伏发电补贴。
二十七、公共设施类
146、考虑业主停放自行车位置，提前规划施工到位。还需要考虑电动自行车充电，以此来避免单车入小区或者上楼。
147、地库，塔楼，电梯井道信号覆盖工程，在精装修阶段联系施工单位提前施工。
148、发电机通风排烟井，避免风口设置在园林内，通过烟道直接排至楼顶。
149、建筑物公共休闲区域范围内可以考虑设置公共WiFi网络系统，电子显示屏，用于投送商家广告，便民信息等。
150、在塔楼楼顶考虑设置晾晒大件衣物的点，小户型阳台位置较小无法晾晒被褥，大件衣物，可以在天面规划区域，提前做好晾衣架，绳子。
151、塔楼公共区域窗户加装护栏，消防楼梯窗户加装护栏，避免小孩攀爬或者其他事故造成的意外。
二十八
152、协助开发商开发施工前期联系移动公司、联通公司、电信信号的覆盖（与对方进行洽谈，确定后期覆盖对我方桥架，井道新增配合要求）,前期完成整体覆盖方案；在交付前完成相应的信号覆盖，并签定相关的用电，互惠付费协议等。
二十九、室内精装注意事项
给排水管
153、装修给水管，建议走天花布管，可减少后期损坏及方便快速发现及修复漏水点，或避免漏水至下层住方，方便后期物业管理。
154、洗手间地漏、排水管应设计U型存水弯，防止反臭。
155、阳台位置需预留洗衣机排水接口，接口尽可能接近地面，保障排水畅通性，减少阳台积水
防水土建类
156、阳台地面防水需刷到栏杆反坎外侧及里侧推拉门反坎上端，防止水渗入客厅或是下层。
157、淋浴间、洗手间、干湿分离区、厨房地面都需设计防水，且墙面防水高度不低于1.8米。洗手间墙背面为卧室或客厅墙体的，也需背面刷防水，最大限度避免渗水对装修工程的影响（厨房，卫生间闭水试验建议由施工单位，甲方项目部，物业前介部一起三方确认后，进行下一步施工）。
158、窗户平台、外檐需向外倒坡并做防水与窗户框相连，防止雨水渗入。
159、洗手间沉箱排水管口应与沉箱底面齐平，保障排水畅通。
160、阳台、洗手间、厨房地面贴完防滑砖后，地面应低于客厅及卧室地面，以防水通过门坎石渗入室内。
161、户内所有插座用电需设计过漏电开关，降低安全隐患。
162、入户总开或是户内总开最少应设计一个为漏电开关，发生故障时能及时跳闸，降低安全风险，且可减少因个别跳闸而影响其他业主。
居家精装1木地板、木踢脚线、门建议采用深色材质，耐脏、轻微霉变不易显现，可减少后期业主的投诉及维保修的工作量。
163、房间木地板铺设前，必须把室内找平，地面清扫干净，以防止入伙交楼时业主挑剔地面不平，踩踏会有灰尘冒出。施工完毕后，全屋木地板，房间门在交房前必须设置保护层，防止刮花，碰伤。
164、洗手间门框、房间门框下端护角，建议选用同纹理塑料款，防止下端易接触水，木质护角易发霉，可减少后期维保修工作量。
165、洗手间，厨房天花建议使用铝扣板可以便于更换检修。石膏板材料易受潮损坏，变质后维修难度大。
166、鞋柜宽度尺寸需大一号，现有部分鞋较大，尺寸不足放不下，无法满足使用需求。
167、厨房或入户柜门设计时建议采用可调节合页，门吸等小配件需设计用螺丝固定，减少后期门轻微错位就不能关上等报修事件的处理。
168、厨房洗菜盆下方储物柜设计时需预留安装净水器的空间位置及给排水接点。
169、所有设备排水管、排气管与预留的接头对接时都应设计有密封措施，防止反臭或反气。
170、过墙孔需从内到外不低于10度的坡度，安装后并需做填塞密封处理。
