时间：2023-07-24 17:06:16
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇金融危机解决方案，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
坚持高投入
记者: 金融危机让世界经济陷入低迷，也让一向稳步发展的国内IT市场受到一定冲击，很多IT企业都面临资金紧张、压缩成本的难题。那么，H3C对于研发的投入有没有因金融危机而减少？在技术创新的策略上会不会有所改变？
曹向英: 在研发方面，这些年来，H3C一直都坚持高投入的策略，每年投入研发的资金从来没有低于全年市场收入的15%，这个比例在业界算是非常高的了。在去年整个经济环境不太好的情况下，我们对研发的投入还达到了全年市场收入的17%。在今年也是一样，金融危机不会影响我们对研发的投入，我们仍然会坚持对技术创新高投入的一贯策略。
当然，高投入并不代表盲目的创新，一直以来，我们都坚持“稳步创新”的思路。所谓“稳步创新”有几个层面的含义: 首先，创新是在确保产品或解决方案质量的前提下进行的; 其次，创新是基于应用的创新，也就是说，我们所开展的创新是为了更好地满足用户的需求; 最后，就是要保证创新的有效性和稳健性。对于研发或者说是技术创新的策略，H3C从来没有改变过，一直坚持创新主线走到今天，我认为还是比较成功的。这几年来，H3C对于研发的高投入也是得益于企业充足的资金作为支持，尤其是现在，如果企业连生存都无法保证，还何谈技术创新。
事实上，在我看来，在金融危机持续深入的大环境下，全球创新的速度在变缓，这是必然的，也是我们任何人都无法回避的。不过，在全球资本市场面临巨大困难的同时，对于很多实业型的企业，尤其是国内的很多IT企业来说，这也是一个机会。
原因很简单，创新是来自不同层面的，不同维度的创新的关注点是不一样的: 比如学校和研究机构更多地是在做基础性的研究; 而对于企业来说，分为两种: 一种是实业型的企业，这些企业更多地是在做面向应用的创新，还有就是活跃在美国硅谷的一些技术公司，它们主要在做比较前沿性的技术研究。现在，由于金融危机，在美国硅谷的这些技术公司受到了巨大的影响，全球资本投入的减少使得全球创新速度变缓。而对于实业型的企业来说就不一样了，虽然它们也在一定程度上受到了金融危机的影响，但多数企业的营收还足以支持对研发的投入。
评论
H3C是记者在策划“储备技术好过冬”系列报道过程中采访的第一家本土企业，作为公司负责研发的副总裁兼CTO，曹向英看到的是金融危机带给中国本土高科技企业的机遇。“对于H3C来说，这是一个非常好的机遇，因为企业目前有足够的现金流支撑我们在研发方面的投入。”曹向英说，“在当前这个特殊的经济环境下，在大家都在想该如何‘过冬’的时候，我们拥有了提升创新力度的先决条件，也就拥有了让企业得到进一步提升和发展的机会。”
当然，机会是留给那些有准备的人的，对于H3C来说也是如此。H3C能够在“寒冬”中寻找到自身快速成长的发展机遇，正是得益于他们多年来在技术创新方面的努力和持续投入。据曹向英介绍，现在，H3C的整个研发团队已经有接近2500人，主要分布在北京、杭州和深圳。此外，在美国还有一个比较小的、大概是四五十人的研发机构，这四五十人主要在做前沿性的技术研究，同时在技术发展最快的美国关注业界最新技术的进展。
“有‘危’就有‘机’，很简单的一个道理，金融环境的持续恶化让H3C获得尖端技术的代价变低了。” 曹向英解释说，“说得明白一点，就是很多在技术上做得不错的小公司现在活不下去了，我们可以通过收购的方式获得他们的创新技术，而且是用非常低的代价就获得了。”无可厚非，通过收购的方式获得技术也是企业储备技术的有效方式之一。
强调用户需求
记者：刚才您谈到，金融危机不会影响H3C对研发的持续投入，H3C仍然会坚持对技术创新高投入的一贯策略。那么，在金融危机的环境下，在技术创新的方向和战略上会不会做出一些调整？
曹向英：在金融危机的环境下，相信很多企业都在考虑的一个问题就是如何提高研发的投入产出比，H3C也是一样。事实上，给用户提供性价比更高的产品和解决方案是H3C在创新过程中一直在坚持的核心战略。
以往，在经济形势好的时候，企业的创新包括两个层面：一类是围绕客户需求展开的创新，这也是H3C一直坚持的创新思路；还有一类是引导消费型的创新，也就是说，可能用户还没有提出这样的需要，厂商引导用户去消费。举个简单的例子，比如手机中的很多功能可能并不是普通用户所必需的，在经济形势好的时候，这些功能是产品推销的亮点。但是，在当前的经济形势下，很多花哨的功能就成为了非常大的拖累，因为现在用户的消费更趋于理性化，行业用户的投资也会更加慎重，希望自己花了钱能够物有所值，尤其是对于H3C主营的网络和存储设备来说更是如此。
经过这些年来在技术创新方面的不断探索，我们发现，将给用户交付性价比更高的整体解决方案作为创新的出发点，不但可以提高研发的投入产出比，还可以提高研发效率。虽然从产品研发的角度，研发部门希望把每个产品都做到最完美，但是同时我们也希望给用户提供的是一个整体的解决方案，因为对于用户来说，需要的是能够解决实际问题的解决方案，而并非产品本身。
在目前的经济环境下，坚持这一出发点就显得更为重要了。现在，H3C的创新目标就是给客户提供更高性能、更高性价比的解决方案，而不是投入大量资金去做一些盲目的、高精尖技术的研发。当然，对于一家对未来发展有长期规划的企业来说，还是要投入一定比例的研发力量去做前沿性的技术研究，这也是在为经济复苏之后的市场机会做准备。H3C也有一定比例的研发力量是在做这方面的工作，为的就是让企业在当前环境下立于不败之地的同时，为未来市场做好技术储备。
评论
在帮助企业度过金融危机的过程中，研发中心扮演着什么样的角色？对于这个问题，曹向英是这样回答的：“通过对研发的持续投入，让我们的产品和解决方案在当前环境下能够更好地服务于客户，满足用户的实际需求，这是目前研发中心最重要的工作。”很显然，这个答案与H3C一直坚持的创新出发点非常吻合―给用户交付性价比更高的整体解决方案。
与此同时，在目前这个阶段，面向未来的前沿性技术研究也很重要，因为企业必须要为下一轮的经济复苏做好必要的准备，也就是说，为未来市场竞争做好技术上的储备。前面提到，H3C强调的是“稳步创新”的思路，无论是在经济环境好还是不好的情况下，研发投入都不会因经济环境而有所改变。同样，面向未来技术的研发投入，也不会因金融危机而做出重大调整―据曹向英介绍，H3C每年都有不低于5%的研发资源投入在对未来技术的研究，这部分研发是与目前的产品和解决方案不相关的。“对于这部分投入，我们也不会因为经济环境不好而有所改变，投入是持续进行的，对未来技术的储备是企业保持长期发展所必须要做的工作。” 曹向英说。
围绕数据中心展开
记者：的确，在给用户交付性价比更高的整体解决方案的同时，面向未来的前沿性技术研究也非常重要。那么，您能不能具体介绍一下，H3C在今年的研发重点？
曹向英:从整个公司层面的研发规划来看，在今年，我们非常重要的一个研发方向就是数据中心。事实上，在这几年，在数据中心解决方案的研发方面我们都在进行持续投入，因为现在这部分市场占整个网络设备新增市场的一半以上，同时这部分业务是公司的战略发展方向，因此也是我们今年研发投入中最大的一部分。
针对数据中心解决方案的研发，我们分为三个方面：第一是面向未来的高性能数据中心，这里所说的“高性能”主要体现在把10G以太网应用普及到数据中心，同时我们还在研究40G以及100G以太网技术，也就是说，通过提升速度实现高性能; 第二就是数据中心的虚拟化，现在业界所说的数据中心虚拟化包括三个层面――网络资源虚拟化、存储资源虚拟化以及计算资源虚拟化，H3C主要关注的是存储和网络资源的虚拟化，这部分是我们目前研发的重点; 第三个方面就是绿色、环保和低能耗设计，其中包括在网络设备中使用休眠模式、支持低功耗等方面的研发。
除了针对数据中心展开的产品研发之外，还有一部分工作就是刚才提到的比较基础性的研究，比如围绕IToIP展开的技术研究。此外，现在数据中心的安全问题已经越来越突出，而多数厂商提供的解决方案都是采用设备对接的方式来解决安全问题的，比如说防火墙技术，而交换机的容量也只能达到10G。我们希望能够通过更高性能的安全技术保障数据中心的安全，H3C现在正在做的一项研究就是如何做出100G性能的网络设备。虽然可能在三五年之内还无法实现，但这是我们努力的一个方向，而且这些基础性研究始终需要有人去做，同时在将来这也会成为企业进一步成长的动力。
评论
现在，用户对数据中心的要求越来越高，包括绿色、节能、可管理性、计算资源的有效分配等，都是用户考虑的重点。虚拟化技术无疑是实现绿色、节能以及资源有效利用的最有效方式之一。但是，目前，国内很多用户对于计算资源的虚拟化还心存顾虑，尤其是还不太愿意将核心业务系统运行在虚拟环境中。
与之相比，网络和存储资源的虚拟化则已经过渡到了实际应用阶段。曹向英向记者介绍了一个案例，比如某家银行，在全国各地有很多分支机构，而且每个分支机构都涉及到了数据安全的问题，如果每个分支机构都单独构建自己的备份体系的话，那就太浪费了。而通过虚拟化技术就可以解决这一问题，只在北京和上海构建了两个备份中心，所有分支机构的数据都可以在这两个数据中心进行备份。实际上这就是通过对存储资源的虚拟化，实现了对存储资源的共享，而且每个分支结构看到的都只是自己的备份空间。网络资源的虚拟化也是如此，据曹向英介绍，H3C通过虚拟VPN技术，让用户感觉数据体系之间是完全隔离的，谁都不会受到任何其他干扰。
在曹向英看来，现在是数据中心网络市场发展的机会了。前两年大家都在热炒概念，但是相信只有那些在过去几年在研发上认真做了投入的企业在今天才能收获到成果。尤其是在经济形势不好的时候，持续投入下去非常重要。过往，H3C在市场上取得的高市场占有率也是得益于其在研发上的持续高投入，相信对于任何企业来说都是如此。
链 接
H3C史上的
创新成就
2008年10月，F5000-A5超万兆防火墙，实现防火墙从万兆到超万兆的跨越。
2008年5月，UDM统一数据管理平台，成为业内首家面向数据在线应用、数据保护和灾备业务管理、运营平台的解决方案提供商。
2008年4月，基于多核、多线程安全平台的新一代UTM（United Threat Management）统一威胁管理设备。
2008年3月，推出基于802.11n标准草案的企业级无线产品及一体化移动网络（UMN）解决方案。
2007年10月，万兆IX3000存储系统，将存储从“千兆时代”推进到“万兆时代”。
2007年8月，iSPN理念，将网络安全建设上升到真正的智能层面。
2006年8月，MSR系列多业务开放路由器。
2005年3月，“安全渗透网络”解决方案及其全系列产品，实现了从“网络＋安全”传统叠加式解决方案向“安全的网络”整体化安全解决方案的转变。
2005年2月，正式提出NGeN (Next Generation e-Network)下一代企业网络建设思路和模式，强调了融合性、智能性、安全性和可控性等下一代企业网的架构特点。
未来10年,中国信息化将进入一个高速发展时期。对中国的软件服务业来说,未来是黄金10年。而东软将抓住历史机遇,反周期布局未来10年。
“1999年,亚洲金融危机爆发后,中国开始迎来信息化的起步时期;2009年,历史又开始惊人地相似,全球大规模金融危机同样进入尾声,中国信息化将进入一个高速发展时期。对于中国软件服务业来说,未来是黄金10年。”11月6日,在“东软解决方案论坛2009”上,东软集团董事长兼CEO刘积仁在主题演讲中这样论断。
过去十年
中国信息化起步期
“我们可以用创新、融合两个词总结过去10年中国的信息化历程。”东软集团高级副总裁卢朝霞介绍。10年前的信息化建设几乎是一片空白。然而。今天,信息化已经与各个行业的业务融为一体,我们用一卡通就可以到不同的银行取钱甚至透支,可以在网络上找政府办事,可以在家里直接在网上办保险……正是IT与业务的不断融合,才能达到今天的信息化程度。
国家工商总局经济信息中心副主任徐晓东结合工商局的业务,谈到了创新和融合对工商局业务带来的革命性变化。他认为,信息化应该是推动社会变革的力量,是IT与业务融合的关系,不能仅仅将IT技术作为业务的基础。“有了这种创新的认识,我们才能真正将技术与工商行政管理的业务工作结合起来。”
泰康人寿保险股份有限公司高级副总裁胡昌荣介绍,“保险公司的信息化进程是从支持业务开始的,最早是将业务集中起来做一个IT系统平台,随后不断将新的业务融合进这一平台中。”13年来,泰康人寿的每一步创新都离不开信息化对战略的重要支持作用。
卢朝霞介绍,东软成立的18年,也是不断在技术、服务模式,商业模式进行创新的历史,是不断地与客户、合作伙伴进行融合的历史。
此外,创新和融合还体现在技术的创新,以及由此带来的组织架构的创新、商业模式的创新上。 富士通(中国)信息系统有限公司首席技术官周一平介绍,过去10年,IT技术经历了飞速发展,从动态架构向云架构转变。当架构发生改变时,企业的商业模式必然也会发生本质的改变,我们正处在这种改变的前夜。
未来十年
信息化黄金十年
刘积仁介绍,经过前10年用户和企业的共同成长,技术突飞猛进的发展,基础架构的广泛部署,中国信息化已经打下了坚实的基础。而行业为了在信息化平台上融入更多的业务,需要更多的软件技术支撑以及新的商业服务。
胡昌荣向与会者介绍了保险行业未来信息化的需求:未来,保险行业将进入信息化引领业务发展的阶段。“到我们孩子那一辈,基本上就会是在互联网上做保险交易,那时可以准确地看出用户的养老需求、理财需求、健康需求等,然后我们将沿着这些需求,构建IT服务系统,未来的金融企业或保险业与信息会更加紧密地融为一体。”
IBM全球增长市场合作伙伴部中小企业总监蔡世民从IBM倡导的“智慧的地球”角度分析,未来的黄金10年,要实现智慧的地球,需要各个行业都开发出适合各自需求的新软件。
《计算机世界》报社总编孙定用“刺激”两个字形容未来的10年,他认为,从经济总量来说,未来中国毫无悬念地将超美,变成世界经济第二强国,各种信息化项目将层出不穷,中国市场空间巨大。
然而,在这样巨大的市场面前,并非每家软件供应商都能成为胜利者。因为,市场对开发者提出了更多新要求。徐晓东从政府用户的角度提出,希望解决方案提供商具备两个能力: 第一是硬实力,主要体现在应该具有跟踪世界IT最新技术潮流的能力,具备长久稳定发展的能力; 第二是软实力,能比用户更懂得业务。
东软集团
提前布局走向世界
未来软件市场的巨大机会,以及软件业将面临的艰难挑战,让东软集团很早就开始布局未来战略。
刘积仁介绍,作为软件企业,必须反周期思考和布局,才能立于不败之地,“当别人在做软件产品时,东软在做解决方案; 当别人在做国内系统集成时,东软在做外包;当别人都做外包时,东软在创新解决方案; 当金融危机到来时,别人可能在哀叹,而东软则在全球进行收购。”正因为有这样的思维方式,在今年的全球金融危机期间,东软业务还逆势上扬了30%,并在海外市场获得了巨大丰收。
2009年1月2月合刊
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安防产品经理 李海涛
技术交流 Technical Communication
36802.11n:下一代的无线网络新技术
40新品快递 New product Express
解决方案 Solution
数字社区 Digital Community
41AIS别墅全智能监控方案
46智能小区公共广播系统设计方案
家居智能 Smart home
52尚海湾豪庭智能控制系统设计方案
55深圳三湘海尚花园家居智能化系统方案
60兰溪谷项目智能照明系统解决方案
64五缘湾四室两厅型家居智能化设计方案
68智能家居体验之旅 四川成都站
视听影音 Audio Visual
72画中流淌的音乐
――2009年平板音响市场现状与品牌推荐
80 千奇百怪的音箱
海外视野 Overseas Vision
88国外七款家庭影音器材推荐
行业信息 Professional Information
红色草原(RedPrairie)为企业提供供应链软件服务已有近40年的历史。通过收购诸多物流产品线。进行战略整合，它已从单一的物流产品供应商，逐步发展成为领先的端到端(E2e TM)解决方案企业。目前，红色草原在全球的客户超过7000家，遍布50多个国家。红色草原执行副总裁、亚太区总经理罗得泰先生介绍：“红色草原涉足了零售、3PL、消费品、食品和饮料、高科技电子、工业制造、药品、生物科学、汽车等几乎所有的行业，其中在零售和3PL行业具有超强的竞争力。”如今，伴随着它在中国的不断成功，红色草原的品牌知名度也在不断提升。
冲出经济危机的先锋
2007年金融危机开始爆发，并逐渐蔓延到实体经济，供应链软件行业也遭遇到空前困难。即便如此，在2007年、2008年，红色草原公司以其营收业绩继续保持在同行业全球三甲之列(据美国《现代物料搬运》杂志年度排名)。
进入2009年以来，红色草原的经营状况更是明显转好，在全球范围内签单100多个，在近15个国家平均每周有两个以上的项目成功上线。据红色草原亚太区副总裁兼大中华区总经理张子平博士介绍。今年上半年红色草原收入达到了1-3亿美元，同比增幅明显，业绩稳居全球之首；尤其是其欧洲、中东、非洲和亚太地区的业绩对公司的整体贡献率不断增大，份额达到25％。在谈到中国市场时，张子平博士介绍说：“中国市场在红色草原的地位越来越重要。2009年红色草原在中国已经完成山西美特好超市以及长春的DELPHI等项目的建设。由于中国经济持续好转，红色草原先前在中国的一些停滞的大型项目也重新开始洽谈。可以说，相比其他许多还在危机中挣扎的企业来说，红色草原基本上走出了金融危机的影响，重新驶入发展的快车道。”
为了更快地促进公司亚太区的业务发展，今年年初，红色草原将亚太区总部迁至新加坡。
端到端解决方案广受欢迎
与其他公司相比，红色草原最大的特点之一就是能提供端到端的解决方案。端到端解决方案是基于市场需求拉动的前提。通过软件系统实现零售商、物流服务商、生产厂商等整条供应链上各个环节信息流的无缝连接，帮助企业降低成本，更好地把握客户需求。具体来说，整套方案包括仓库管理系统、运输管理系统、劳动资源管理、门店管理等模块产品。
张子平博士以消费品行业为例进行了运作方式的解释说明。他说，任何商品的价值能否实现，关键就体现在商店的销售环节。要实现销售目标，企业必须做到：第一，满足客户的购买需求；第二，保证商店商品库存合理，但又不能无限扩大存储量。这两个条件的实现，有赖于零售商与其供应链的有机结合和信息共享。从目前来看，由于技术的复杂性，一般的软件企业并不具备“实现零售商与其供应链的有机结合和信息共享”的能力。而红色草原不同。通过在本世纪初期的一系列并购，尤其是对顶级零售软件企业的并购，并对其产品结构加以改造，红色草原最终实现了零售软件和供应链软件的有机结合和信息共享，帮助客户解决了供应链管理难题。由于具有高端、质优、适应性强、易实施等优点，端到端解决方案从一面世就受到各行业的广泛关注。
从客户类别看，红色草原有超过60％的客户为中小型企业。大型客户不到40％，说明端到端解决方案适用的广泛性。
据张子平博士分析，有一些物流软件企业的产品体现出了端到端解决方案的思维，但并未形成可以操作的解决方案。从这个意义上来说，红色草原的端到端解决方案是独一无二的。由于该方案代表了供应链软件的新近发展方向，它必将在行业内刮起一阵劲风。
中国成为战略重点
近两年来，金融危机使全球经济受到巨大冲击，唯独中国经济“一枝独秀”，具体到物流软件行业的发展也好于其他国家。基于这样的认识，中国市场被红色草原确定为全球业务发展重点。就2009年而言，张子平博士说：“红色草原早些时候已经明确今年公司的定位：全球业务重点在亚太，亚太业务重点在澳新(澳大利亚、新西兰)和中国。”针对在中国区的未来发展，红色草原进行了一些关键性的战略性部署，以推进在华业务的更快发展：
第一，积极发展战略合作伙伴关系。红色草原在历史上一般都是自己来承担项目的建设。包括从项目启动直到最后信息系统上线。但中国市场由于具有显著的地域文化特点，为适应这种状况，红色草原决定在中国建立更灵活的机制，寻找并积极发展新型合作伙伴关系。公司把中国合作伙伴从不同角度进行了划分：按行业分为第三方物流、商业合作伙伴等；按地域分为华东地区、华北地区、西部地区合作伙伴等；按介八方式分为集成商、咨询商等。细分的目的就是把红色草原软件的功能和优势充分发挥出来。为客户提供更好的服务。
第二，扩大和加强工作团队，包括研发人员、市场销售人员、实施及支持人员等。张子平告诉记者，在红色草原，亚太区其他地区的员工和大中华区员工之间可以互相“借调”，互相支持，通过这种方式可以增加整个团队的经验，更好地满足客户的需要。
危机来袭
半导体厂商相对乐观
在国际形势影响下，很多领导公司业绩增长步伐放缓，但他们对未来多持乐观态度，并努力在专注领域打造各具特点的亮色。
Altera公司总裁、CEO兼董事会主席John P.Daane告诉本刊记者，虽然受到季节性放缓以及普遍的负面经济环境的影响，相比2007年同期，Altera2008年第三季度的收益仍然在增长。
Xilinx全球总裁兼CEOMoshe Gavrielov则透露，Xilinx2008年前九个月的总收入比去年同期增长8％。在这段时间内，亚太区的表现最为抢眼，比去年同期增长19％，占总收入的31％。而2007年亚太区前九个月的总收入占全球总收入的28％。
在FPGA厂商Lattice眼中，2008年是成功年。Lattice企业营销部门总监Douglas Hunter说，Lattice来自新产品的营收增长了23％，事实上，Lattice的新产品在总体营收中所占的份额已经超出原有的成熟产品份额。其LatticeXP2、ECP2MFPGA系列、ispMACH 4000ZECPLD等已经被多个细分市场广泛接受。
虽然身处金融危机大环境之下，无线系统用射频(RF)前端解决方案供货商SiGe半导体公司2008年相对于2007年的年营收增长率仍超过50％。该公司首席执行官SohailKhan在通信和半导体行业拥有超过25年的丰富经验，他毫不讳言，SiGe也和其客户及合作伙伴一样受到金融危机的影响。“2009年上半年市场普遍艰难，但我们希望今年下半年随着客户重建信心，市场会有所恢复。”
另一家为消费电子产品提供混合信号半导体产品的供应商欧胜微电子与其他厂商不同，欧胜相关人员希望借助金融危机发掘新的市场。公司首席产品设计师RobertHatfield指出，欧胜在未来会大力拓展其音频产品。
FPGA市场：
危机将致ASIC市场继续下降
具附加值产品更有市场
对于此次危机带来的影响，资深FPGA业者认为这有利于行业对自身进行调整。Altera公司的John P.Daane表示，从长远看，市场放缓有利于PLD加速替代ASIC和ASSP。“系统公司收紧了预算，合理地调整产品组合，取消了ASIC设计。ASIC和ASSP不再采用后，PLD成为所选择的产品。”他说。因此，努力进行设计创新和推出创新芯片产品会带动公司的长期增长。根据前三个季度的情况，AlteraiE继续以其产品替代ASIC和ASSP，新产品占收益的46％，这些器件的销售年增长率达到52％。
John P.Daane将此次全球金融危机看成是PLD行业的发展机遇，而不是威胁。他表示：“越来越多的公司更倾向于回避风险，不再冒险投入ASIC。”Altera公司预计他们会更广泛地使用PLD来支持原型开发和产品。对Altera来说，软件开发平台Quartus II和SOPC Builder，以及从高密度Stratix系列到低功耗、低成本Cyclone FPGA和CPLD系列的多种芯片组合，进一步提高了公司的效能优势。
而据xilinx公司Moshe Gavrielov回忆，在公司成立以来25年的发展过程中，这并不是第一次遇到经济衰退。Xilinx已经亲身经历过危机带来的教训并从中获益良多。在2001年互联网泡沫破灭且随之引发的互联网萧条期过后，Xilinx便不断扩大公司的客户基础，并通过建立应用群在其他市场拓展业务，如汽车、工业、科学与医疗、航空与国防、无线通讯(TD－SCDMA基站)以及通信。目前赛灵思拥有更广泛和更为多样化的客户群，在全球经济走出低迷的过程中，公司还能够从ASIC领域赢得更多的市场份额。该公司相信，那些计划为下一代产品开发ASIC或ASSP或购买ASSP的客户，将有可能降低终端产品的数量，并会发现为这些产品单独开发昂贵的ASIC芯片并不可行。
在上一次经济衰退期，ASIC创业公司的数量从2000年的7750个下跌到2005年的3623个(据GartnerDataquest数据)。即在经济衰退期，ASIC创业公司的数量缩减了一半。自从互联网泡沫时期起，ASIC设计行业就一直没有实质性的复苏。鉴于历史上经济衰退对ASIC行业产生的冲击，并考虑到新的硅工艺将日趋复杂和昂贵，那么现在小批量应用将是ASIC或ASSP产品最后一根救命稻草。MosheGavrielov说：“我们必须思考在这次经济萧条期间，ASIC创业公司的数量是否会再一次下降一半。关键不在于它是否会降低，而在于究竟会降多少。”
2009年FPGA市场有机会
即使经济衰退，MosheGavrielov对FPGA应用将有许多机会在2009年得到增长充满信心。例如，无线基础设备制造商将会在2009年继续开发下一代无线服务设备。从全球角度来看，这就意味着制造商将继续采用FPGA开发创新的3GPP LTE和WiMAX基站。对于中国来说，这意味着制造商将继续采用FPGA技术开发创新的TD―SCDMA基站。另外，在消费电子、工业、科学与医疗、汽车等诸多领域中，FPGA都将有机会得到更多推广和应用。
John P.Daane对FPGA器件的功耗很是重视，Altera对此提供多种不同的解决方案，如零功耗MAX IIz器件。与基于宏单元的CPLD相比，MAX IIZ器件实现了极大的密度和很高的I/O数量，并降低了功耗。Cyclone III、StratixⅢ和Stratix IV系列器件在功耗方面都有很好表现。他表示：“2009年，Altera将继续推出40nm器件，并相信会在可编程器件市场赢得更多的市场份额，进一步取代传统的ASIC和ASSP。”
电源市场：
电源厂商欲在节能技术和
新能源技术上寻突破
2008年上半年，专注于电源领域的厂商业务增长状况良好。但到了第三季度，受半导体产业周期性 低迷状况和金融危机扩散的影响，整体业绩开始表现出疲软。为应对危机，各家公司也在打造2009年具需求与信心的产品市场，其中，节能与新能源成为公认的亮丽风景。
以飞兆半导体(Fairchild)为例，2008年上半年飞兆业务状况与业界平均水平一致。电脑和手机销售带动其2008年上半年全球半导体销售年增长率达到5.4％。第三季度，整体业绩显示出某些需求疲弱，特别是在计算领域和工业终端市场。11月，飞兆半导体宣布受到消费者信心和金融危机影响，整体终端市场的需求继续下降。鉴于这些因素，该公司预期2008年销售额将与2007年基本持平。飞兆半导体透露，全球范围的金融危机减少了各地对消费电子产品的需求。不过，在过去几年中，可以提高能效的产品都实现了重要增长，而由于人们积极寻找降低总体能耗的方法，节能需求将继续成为市场的主要驱动力。该公司指出，飞兆对无线移动性和能效两大市场的专注，将会推动业务实现长期的稳定增长。
美国国家半导体(Ns)在截至2008年5月28日为止的财政年度中营业额达18.9亿美元，每股盈利则达1.31美元，毛利率则由2007年的60.7％升至2008年的64.4％。但由于全球经济较为疲弱，无论是无线手机厂商客户还是负责在不同市场的分销商都在减少入货，预计整体出货量会低于预期。美国国家半导体中国区业务总经理何贤斌说，有见于此，NS已调整2009年财政年度第二季度业绩的预测数字。
何贤斌也指出，由于全球环保意识高涨，如何进一步节能减排仍然是最受关注的问题。他说：“我们必须为工程师提供功耗更低、性能更高、而且功能更齐备的创新产品。”因应高能源效率产品市场需求的不断增加，NS推出PowerWise系列产品，覆盖在照明、工业控制、通讯以及汽车等领域的应用。在照明领域，许多照明系统都在改用节能、高效的LED灯泡，NS针对该市场推出高性能／功率比的LED驱动器。这些LED驱动器可在广泛的电压范围内操作，而且只需稍为修改便可用于多种不同的灯泡及灯光系统设计。何贤斌介绍，NS还特别为LED驱动电路提供可准确感测温度的热能管理集成电路，以免LED过热受损。
太阳能也是NS在2009年关注的焦点。目前太阳能只占全球总发电量的0.05％。按照目前的发展显示，光伏电池的效率不断提升，以每瓦特计的单位成本更不断下降，相比之下，传统能源的单位成本则不断急剧飙升。以单位成本比较，光伏电池技术远优于其他发电技术。根据市场调研公司PhotonConsulting的调查，光伏电池2010年的总发电量会高达16GW。在这个领域，NS于2008年6月成功推出SolarMagic技术，适用于现有及新一代太阳能发电装置，电池板即使被阴影遮蔽或板面积藏污垢，其发电效率仍可大幅提高。
对节能技术青睐有加的还有安森美半导体(Onsemi)。该公司中国区销售副总裁林剑铭告诉本刊记者，2008年全球半导体市场最明显的特点就是节能降耗引起了越来越多的关注。“针对节能大潮，安森美半导体提供广泛的高能效解决方案，针对各种不同的主要应用，从便携式电子设备、无线设备、计算机、汽车以至电源，以整体性的解决方案来提高电源工作能效、降低待机能耗和改善功率因数。”他透露。
林剑铭坦言，2009年对于所有行业包括半导体来说都会是极富挑战的一年。全球很多地方的消费者信心降低，消费和商用产品的制造厂商都在重新做业务规划。他指出，安森美也会不断提高产品的能效和性能，利用技术使终端产品保持现有的功能，但耗费更少的电能。他指出：“汽车、LED照明和电信等市场蕴藏着重要的节能技术应用机会，目前中国政府鼓励内需的政策和推动基础设施的建设，有利于带动国内的市场变得更多元化，从无线便携、消费类产品迈向汽车、宽带、电信等行业的发展。”
建筑物照明、太阳能街灯、显示／背光、交通隧道照明等为LED提供了广阔的发展空间。以太阳能街灯为例，电压模式PWM控制器CS51221能够实现最大峰值功率追踪(MPPT)功能，可用作太阳能板电池充电控制器，将更多的电荷从太阳能板传输至电池，从而提升太阳能转换效率，在提供同等电能输出的前提下可以采用更小太阳能板，减少昂贵的太阳能板开支。高亮度LED恒流降压稳压器NCP3066能够在太阳能供电LED街灯中用作控制器，提供升压或降压功能及高于90％的能效。林剑铭说：“从长远来看，这些技术不但会为人们节省成本，同时会提升能源利用效率。”
另一大电源及电源管理产品厂商Power Integrations(PI)公司在2008年初了几款初级侧控制产品，同时通过采用esIP封装使其TOPSwitch产品实现了更高的功率，这些新产品正不断扩大该公司在全球的市场份额。该公司全球市场营销副总裁Doug Bailey表示：“PI将这种经济放缓视为新的商业机会。”他说，“绿色电子和节能已经是PI十多年的工作重点，Linkswitch-II产品线无负载时能够超越能源之星2.0外部电源规格的10倍，总效率高出10％。在40W LCD监控电源中，TOPSwitch-HX的参考设计在输入功率仅为300mW时，输出功率可达150mW。”
德州仪器(TI)公司在电源及电源管理领域已深耕多年。TI中国区总裁谢兵指出，在模拟器件方面，一个重要的趋势也将是对更好的电源管理解决方案需求的增长。无论是对制造商还是对于消费者，从汽车到PMP乃至数据中心，提升能源效率将继续成为重点，这种对电源创新方案的需求也为DS P的发展创造了机遇。TI推出了种类繁多的低功耗处理器，如TPS62601转换器、UCC28061控制器、TPS54160等。
MCU市场：
MCU厂商继续力挺低功耗
迄今为止，MCu厂商爱特梅尔(Atmel)在2008年的业绩是多年来最出色的。该公司ASIC及ARM微控制器传讯经理Peter介绍，实现这个业绩的主要因素包括推出多个领先的产品，尤其是将触摸屏技术和MCu结合在一起，此外，Atmel通过合理利用生产设施等不断降低了成本。他坦言：“但全球金融危机对整个电子产品供应链的需求造成了压力，特别是消费电子领域。”公司预期主要的半导体市场驱动力――PC和手机将会放缓，但由于它们是必不可少的生产力促进工具，这些产品的需求减弱程度 可能很少。基于此种考虑，Atmel会继续关注用于高成本效益先进产品的半导体组件，这些产品能够增加价值，即使在经济困难时期，仍然是企业、机构和个人消费者的选择。
Peter也认为这场危机是重新聚焦未来核心技术的大好机会，特别是节能和新能源。Peter表示，Atmel将以现有的PicoPower计划为基础把微控制器的能耗减到最小，并扩大功率和电池管理产品系列。爱特梅尔在汽车电子领域居领导地位，这使其在转向混合动力以至全电动汽车的过程中有优势。
Silicon Labs的产品线之一是高性能混合信号8位微控制器。据该公司透露，2009年Silicon Labs公司将集中于汽车电子、绿色电力、HDTV和医疗电子等应用领域。其8位微控制器定位于服务汽车电子市场。另外，其诸如低功耗应用线路的功能将满足客户在低功耗应用方面的需求。
各家明确来年重点市场
医疗电子或成避风港
因循节能高效以及挖掘新能源技术的脉络，各领先半导体公司为自己设置了重头计划。
飞兆主要瞄准能够从高能效产品中获益的应用，那就是电机、照明和电源三大领域。在电机应用方面，飞兆提供高性能分立和高集成模块解决方案，功率MOSFET、Motion-SPM、光耦合器和Triac等解决方案能够在电机应用中提高效率、简化设计和降低系统成本。在照明领域，其发光二极管(LED)能够使用长达20年，效率极高，其高集成镇流器控制IC FAN7710和FAN7711能提供高效解决方案。PFC/PWM控制器、绿色FPS产品等可为照明应用提供很大灵活性。电源方面，FSFR2100高集成绿色FPS开关可将效率提高至97％，Power-SPM模块FPP06R001的高效能有助于电源设计，电源在正常输出负载条件下可达到85％或更高效率。
NS的着力点之一也是与高能效相关的新技术。NS的通信系统基建设备解决方案如时钟调整器、串行／解串器及LVDS收发器都可确保系统发挥更高的效率。NS还为有线数据存储中心、无线通信网络基站以及商业系统电源供应器提供多种不同的参考设计及高效解决方案。
NS还将把节能与环保技术引入医疗电子领域。何贤斌说，根据目前的发展趋势预测，未来的医疗设备须具备影像更清晰、功耗更低、更方便携带及更容易使用等特点。他确信，NS各种节能的PowerWise解决方案会为此助一臂之力。
TI公司的谢兵认为2009年电信、绿色能源、工业应用以及汽车电子等领域仍保持强劲的成长势头，因此TI在这些领域的投入仍将继续。他指出，随着中国三大电信公司的重组，以及后续投资的陆续到位，在目前新一轮的电信扩张中，TI的DSP／嵌入式处理技术及模拟技术得到国内及国外知名厂家的认可和广泛应用，预计2009年会有较大幅度的成长。
医疗保健市场也是TI重要的发展方向之一。其AFE58xx系列是面向便携式超声波设备的新型模拟前端，可以使超声波影像系统获得更清晰的成像效果，而且在电源效率与封装尺寸方面实现革命性的突破。
Atmel公司Peter坦言，医疗市场可能是受目前危机影响最小的市场领域之一，爱特梅尔将会继续在这个领域大力推进。医疗领域超宽带(UWB)无线通信技术前景看好，该技术用于内诊镜等手持式医疗设备，Atmel可针对此领域提供领先的CAP可定制微控制器为基础的解决方案。
SiGe会更加关注并进一步增强与主要客户和合作伙伴的密切关系，确保继续提供有助于他们降低成本和增加功能的创新解决方案。公司首席执行官Sohml Khan表示：“SiGe会继续致力于把新产品及技术推向WiFi、WiMAX和GPS市场，并开始瞄准无线多媒体市场应用开发新兴技术。”
欧胜微电子继续在多媒体音频世界耕耘，该公司表示：“由于移动电话上基带处理器、多媒体处理器和音频编解码器之间的数字音频传输日益扩散，因此在扬声器增强技术方面的飞跃存在着一个机会。”为此，欧胜计划开发更多的新产品，以为设计师们提供创建新架构的工具。
放眼全球，产业经济形势一片惨淡。此时，IBM公司却在声势浩大地推出具有全球视野，以关注社稷民生为首要诉求的“智慧的地球”。
作为传统的硬件设备提供商，IBM正在向软件和服务提供商的角色转型。在此期间，“蓝色巨人”提出了一系列新概念和新战略，“智慧的地球”就是继“电子商务”、“随需应变”和“云计算”等之后的最新观点。
依据IBM大中华区首席执行总裁钱大群给出的阐述，互联网与物联网的创新融合所造就的“智慧的地球”，将是继互联网之后又一次的科技革命。物联网是由装备了传感器、芯片、RFID等“数字神经”的物理对象彼此互联所形成的巨大网络，它能够以数字化方式感知客观世界。物联网与互联网的融合，将大大提升人们对于自己活动的理解，进而增强人们管理控制客观世界的能力，使我们的世界运行得更加智慧。
面对IBM描绘的宏大愿景，有人相信它符合人类社会的可持续性发展之道，也有人认为IBM的新思维无助于改善当前困境。另外，还有观点称这是“新瓶装旧酒”，了无新意。
那么，IBM因何在此时推出“智慧的地球”?它对当下的产业经济有何实质性助益?它究竟是新概念，还是对旧提法的重新包装?新旧概念的差异究竟在哪里
3月6日，北京亮马河饭店芙蓉厅，《IT时代周刊》和刚参加完“IBM智慧软件2009年策略会”的IBM大中华区副总裁兼大中华区软件集团总经理Bete F.Demeke先生坐在一起，就上述话题做了一番深层次的交流。
在地球智慧化的过程中，智慧的软件将起到关键性作用。而在IBM公司效力达25年之久，全面负责IBM软件五大品牌大中华区业务的Demeke先生对新概念亦有非常清楚的了解。在他侃侃而谈中，“智慧的地球”的轮廓变得更为清晰。
信息因金融危机而更显重要
《IT时代周刊》金融危机还在四处蔓延，IBM为何选择在此时提出“智慧的地球”这个概念?它将在何时实现?
Bete F Demeke这个概念提出来是有一个具体日期。到底该在哪一天公布，可能你我的观点会不一样，但我们都会同意一点，就是现在Web 2.0相关的框架和技术与传统意义的协作技术确实有本质上的不同。
概念选择在哪一天，或在哪一天实现，日期并不是最重要的，技术所代表的能力和达到的目的才最重要。尤其是我们看到现在的产业环境跟过去不同。
在中国，IBM软件通过3大重点策略帮助中国客户成就未来一、聚焦中国行业，为行业定制；二、繁荣生态系统，合作伙伴共成长，三、深入区域市场，紧密支持客户。
《IT时代周刊》“智慧的地球”愿景很好，但现在很多企业在裁员、减产和关闭，这个新概念对这些企业有何现买意义々
Bete F Demeke我举一个股市的例子。我们看到现在全球股市确实有一个现象，就是股票交易价值已经达到了最低点，但全球股票的交易量并没有大幅减少，有的在持平。IBM观察到这一点后很自然会想到，人们对于知识、智慧还很需要，还需要收集很多数据，然后从这些如山的数据中进行分析，用数据为基础进行决策，甚至对未来进行预测。
这就是IBM提出新概念的部分初衷，它说明信息并未因金融危机的到来而有所减少。有助于客户更有效投入
《IT时代周刊》很多企业在缩减IT支出，而“智慧的地球”却是大家加大对IT设备的投入。在这种矛盾的背景下，你有何好的建议使得企业们现在就加入到建设“智慧的地球”的行列中来?
Bete F Demeke“智慧的地球”愿景，很重要的一点是，它并不是在一无所有的基础上建立起来的。这和我们以前提出的其他观点，以及在推进措施手段方面都没有太大的差异。
现状要求这些客户投一笔钱，投入到行业解决方案的架构当中去，但是这个解决方案所带来的收入、回报都是非常可观的。同时，IBM提出解决方案之后，把客户的智慧整合在一起，就能够帮助它们更有效投入。
另外，业务合作伙伴可以跟IBM协作来交付这些协作方案。他们可以从中获得技术上的提升，以及业务领域的拓展。
“智慧的地球”是适应多个行业的。IBM正在为“智慧的地球”投入巨大的研发力量。我们每年都在研发领域投入60亿美元，一半以上都投入到与“智慧的地球”直接相关的项目和技术中。企业可以从这些最新的研发成果中获得更好的解决方案，从而使企业投入与回报的性价比更高。
Bete F.Demeke
Bete F.Deme ke先生现任IBM大中华区副总裁及大中华区软件集团总经理。
本报讯日前,工业和信息化部软件服务业司、计算机信息系统集成资质认证工作办公室(以下称部资质办)下发《关于开展“2009计算机信息系统集成优秀解决方案”征集工作的通知》(以下简称通知,全文下载详见si10years.cio360.
net),决定开展“2009计算机信息系统集成优秀解决方案”征集工作。
1999年12月12日,《计算机信息系统集成资质管理办法(试行)》正式颁布实施,这标志着计算机信息系统集成资质管理制度在中国正式确立。为全面展示信息系统集成行业十年优秀成果,表彰行业信息化优秀解决方案与案例,鼓励和发展新兴企业,推动信息系统集成行业持续发展,促进两化融合,动态支撑各行业快速发展,工业和信息化部软件服务业司、计算机信息系统资质认证工作办公室决定举办中国计算机信息系统集成十周年总结大会暨2009中国信息服务业高峰论坛(详见si10years.省略)。 优秀解决方案征集与评选工作是计算机信息系统集成十周年系列活动的重要组成部分。
在全球金融危机这一特殊时期,国家十大产业振兴规划正促使整个工业领域的业务发生变革。金融、医疗、电信等领域也已掀起新一轮业务变革,这些业务建设都迫切期望通过信息化实现改造提升。在总结中国计算机信息系统集成行业十年来辉煌成绩的同时,信息系统集成行业还应当深刻了解当前行业振兴与变革所带来的发展机遇,更需要以党的十七大所提出的“信息化与工业化融合”战略为指引,在两化融合推进过程中探寻新的发展方向和更加广阔的发展空间。
为加强对全国信息化建设的规范和引导,交流信息化经验,推介信息技术成果,对中国信息系统集成行业十年建设进行回顾和总结,推动中国信息化建设的进程,工业和信息化部软件服务业司、工业和信息化部计算机信息系统集成资质认证工作办公室决定开展2009中国行业信息化优秀解决方案与案例评选活动,并编制《2009中国行业信息化优秀解决方案与案例汇编》。
2009中国行业信息化优秀解决方案与案例评选工作,将按照科学发展观的要求,坚持信息化和工业化融合,以体制创新和机制创新为动力,紧紧围绕转变经济发展方式的中心任务,促进企业持续、健康、快速发展,更好地实现各行业振兴发展。
优秀解决方案征集评选旨在客观评价行业信息化解决方案发展水平,为政府产业规划、宏观管理、标准制定提供决策依据,为广大用户选择行业解决方案提供指导,为广大计算机信息系统集成企业利用技术、质量、服务打造品牌优势树立标杆榜样。
通知要求,申报企业应于2009年10月31日前将申报材料提交到地方工业和信息化主管部门。地方工业和信息化主管部门收到材料后,进行初审。对于符合申报条件的解决方案,出具推荐意见,并于2009年11月8日前将材料提交部资质办。部资质办组织专家评审、公示后,编印《计算机信息系统集成解决方案汇编(2009版)》,在计算机信息系统集成资质管理工作十周年总结大会上予以表彰和,并在官方网站(si10years.省略)上予以推荐。(李超)
日东集团始建于1984年，于2000年10月在香港主板上市。日东电子发展(深圳)有限公司是日东集团的旗舰企业，以“创世界一流智能化装备企业”为目标，主要经营自动化物流系统、自动化生产线系统、汽车零部件装备等。其中，物流系统产业是日东公司发展较快的产业之一，物流系统中的核心设备，如堆垛机、升降机、输送机和信息管理系统等均为日东公司自己设计和生产。设备良好的质量和稳定性以及较高的性价比，为日东赢得了包括广州贵冠公司、成都飞机工业集团、长城减速机厂、伟创力实业公司、比亚迪公司、韶关钢铁厂、柳州重工等在内的众多客户。特别是日东刚刚完成的“北京九州通医药公司的物流配送中心项目”，是国内最复杂、功能最全、规模较大的医药物流配送中心之一，共有8个巷道，近17000个货位，许多物料搬运技术是国内第一次应用。
这让日东电子发展(深圳)有限公司总经理助理兼物流系统经理王晨光颇为自豪。他认为，近年来日东公司在物流系统产业的崛起和迅速发展，主要得益于拥有先进的技术、可靠的产品质量、丰富的行业经验、完善的服务和雄厚的综合实力组成的强大核心竞争能力。
记者：在制造企业的物流系统集成解决方案中，物料搬运系统通常由哪些技术与设备组成?如何与其他系统组合发挥作用?
王晨光：在制造企业的物料搬运系统中，原始的作业方法一般会用到普通叉车、小型搬运车、高位叉车(或窄巷道叉车)、普通输送设备、普通仓库(或楼库)、普通生产组装线等。近年来，随着技术的发展，现代化的物科搬运设备得到越来越广泛的应用。例如：自动化立体仓库系统中的堆垛机取代了之前的高位叉车，提高了空间利用率和生产效率；AGV(或RGV)、高速分拣系统与普通输送设备有机结合，解决了复杂的物料传输难题：机械手在物料码垛及搬运中大显身手；自动拣选系统在物科供应中收效明显；柔性生产线及信息化的组装线取代了普通生产组装线；根据物料搬运需要而设计的自动化专机出现等。
我们一般将制造企业的物流系统分为采购物流、生产物流、仓储物流等部分。上面提到的自动化立体仓库、输送系统、分拣系统等一般属仓储物流系统，我们常说的物流系统多是指这一部分。柔性生产线及信息化的组装线则属生产物流系统，有时也叫生产装备。仓储物流系统、生产物流系统、采购物流系统三者之间通过信息管理系统和控制系统无缝连接，形成一个制造企业的完整物流系统。现代化的物流系统既可以降低人工成本和劳动强度，提高生产效率，还能为管理者提供企业的各类数据，为其科学决策提供参考依据，提升管理水平。
记者：作为系统集成商，日东公司是如何为客户规划并实施物料搬运系统的?在此过程中主要考虑哪些因素?
王晨光：我们认为系统集成商的能力主要体现在三个方面：第一，方案规划能力；第二，物流信息系统和控制系统的开发能力；第三，项目管理和实施能力。三者缺一不可。日东公司近几年在这三个方面付出了巨大资金和精力。通过加大与国外有丰富经验的合作伙伴的合作力度、加强与国内外各著名大学的合作、购买国外成熟的信息系统软件及相关技术消化吸收再二次开发、大量的项目实践等手段，日东公司培养了一批技术和管理骨干，在集成能力上获得很大提升。
在为制造企业规划和实施物料搬运系统时，我们一般会按照以下流程进行操作：首先，充分了解企业的行业特点、项目实施的用途和目的；同时，我们会派专业人员到客户处了解情况、熟悉相关工艺流程、收集相关原始数据和目标数据，以便有依据地规划物流系统。接着，对上面收集的数据从各方面进行分析，优化工艺流程，规划初步方案并进行评估。然后，在评估的基础上进行方案优化并细化，并进行设备布置、设备选型、信息系统设计、作业流程设计等。最后，就是严格按项目管理制度来进行项目实施了。
为客户提供物料搬运方案时要考虑的因素比较多，主要分为以下几个方面：第一，行业特点和系统要解决的主要问题。不同行业的企业由于产品特点、遭遇的问题不一样，解决方案会相差很大。如，制造行业和流通行业，后者比前者更重视配送功能；食品行业、机械制造行业和电子行业，它们的作业方式和对环境的要求均不相同。当然，成品物搬运系统和原材料的搬运系统也有很大差别。第二，考虑成本。如物流成本或库存成本、配送成本、投资成本等，以及影响到成本的作业效率、空间利用率、作业准确率和库存最小化水平等。第三，系统自动化程度。对于客户来说，并不是自动化程度最高的物流系统就是最好的物流系统，自动化程度要视客户的真实需求来定，因此我们会为客户选择一个最合适的解决方案。第四，现场因素。也就是说要因地制宜，即要多与客户相关部门及相关设计院沟通，物流系统的布置要多考虑现场情况等。
记者：清以制造行业的典型客户为例，介绍日东公司是如何帮助企业优化物料搬运作业的。
王晨光：制造行业(如机械制造行业、食品和饮料行业、制药行业、烟草行业)中现代化物流系统的应用越来越广泛，但在电子行业，现代化物流系统应用相对不多。这里简单介绍一下日东公司正在实施的广州贵冠公司生产原料物流配送中心的情况。该项目是客户把广东的几个分厂集中在同一基地后，为了解决原材料的准确、及时供应问题而建设的一个原料物流配送中心，建成后将是国内电子行业最复杂、规模最大的物流中心。
贵冠公司在将广东几个分厂的生产设备集中后，主要面临以下问题：第一，电子原料体积小、品种多，所用到的原料多达7000多品种，每个品种出库量不大，多为拣选作业。因此，如何解决物料在出库后按照生产订单准确配送到相应生产线上是主要问题；第二，该物流中心的物料要供应到库房两侧的六栋四层楼生产车间的一百多条生产线上；并且，电子类产品更新换代较快，每条生产线生产的产品都有可能在变。这就要求物流系统在快速及时配送的同时，还要有一定的柔性和通用性，能根据市场的变化及时调整配送方式或作业方法。第三，由于电子元器件种类繁多、大小不一，所以拣选作业方式也需根据元器件特性不同实现多样化。第四，一个电子元器件的供应实效性将影响整个电子设备的实效性，这对电子元器件的质量和可靠性要求很高。客户需要能够对原材料、半成品和产品进行质量跟踪。
针对上述难点，日东结合自己在物流配送中心项目方面的丰富经验，为客户规划了一个现代化的生产物流配送中心方案。在该物流配送中心中，大量使用现代化的物流技术和设备，如自动化立体仓库系统、DPS拣选系统、各类输送机(包括大量的环形穿梭车、直线穿梭车、升降机、普通链式辊道式输送机)组
成的复杂物流输送系统、RF无线射频系统、复杂的控制和信息管理系统等，其中立体仓库就有七个巷道，一万多个货位。在复杂的物流作业中，采用自动化立体仓库与平面仓库相结合、DPS拣选与看单拣选相结合、摘取式拣选和播种式拣选相结合、信息管理系统和企业ERP系统无缝连接等方式，有效解决了上述问题。该项目建设完成后，贵冠公司的生产效率和管理水平将迈上一个新台阶。
记者：制造企业在建设物流系统时特别是选购物料搬运设备时，日东公司能提供哪些建议?
王晨光：根据我们多年的经验，在建设、选择物流系统和物料搬运设备时，客户应当注意以下几个方面：第一，选择合适的供应商或系统集成商，主要考虑其行业经验、集成能力等。在当前金融危机情况下，还要考虑供应商的综合实力、抗风险能力等，以免造成意想不到的损失。第二，摸清自身需求和要解决的问题。如客户因缺少专业知识而无从着手时，可寻求顾问公司、咨询公司、系统集成商的帮助，千万不要自己盲目处理。第三，采用合适的物流系统和设备。建设物流系统时，要选择适合自身需要的物流系统或物料搬运设备，而不是一定要选择自动化程度最高的系统和设备。第四，总体规划企业和物流系统集成商应相互配合、及时沟通。在进行前期的总体规划设计时，不仅考虑生产工艺问题，还要考虑物流系统规划，特别是物流系统和建筑及防火要求等方面的沟通。于万不能等到建筑设计完成，再规划物流系统。第五，关注系统和设备的性价比、供应商的服务质量等其它方面。
记者：在金融危机的影响下，您如何看待国内物料搬运系统与设备的市场需求状况?
危机中受命却不辱使命。这家在金融危机中一度受英国政府援助而被“国有化”的银行，如今资产质量已明显提升，“有毒资产”处置完成四分之三，在经历了一系列业务调整后，经营主业亦逐步明晰。
虽然挺过了2008年金融危机，但随之而来的欧债危机，却让包括RBS在内的全球银行依旧面临复杂的经营环境。作为最有发言权的危机亲历者，菲利普·汉普顿爵士带领处于风暴漩涡中的RBS艰难前行，面对欧债危机，他始终观察并思考着对策。
近期，他在北京接受了《财经》记者专访，在70分钟的时间里，他谈欧债危机、谈RBS改造、谈跨国兼并收购应注意的问题、谈RBS在中国的下一步。
长期解决方案最重要
《财经》： 你曾对欧元区债务危机迟迟不见解决方案而感到沮丧。现在能够看到危机解决的希望吗？
菲利普·汉普顿：欧元区各大经济体状况迥异，但又处于同一个货币联盟内，如果没有某种形式干预的话，货币联盟就无以为继。这种干预需要央行去实施，但央行要实施干预，需要获得政治支持。最终，经济问题只能通过政治决策过程予以解决，但政客们的反应要么无处可觅，要么缓慢低效，这让每个人都感到沮丧。
不过，现在有了进展。最近，欧洲央行的干预措施显然得到了市场肯定。一些德国政治家对干预最终会点头同意，但并不会强烈支持。我认为，他们在干预和不干预问题上的态度是“两害相权取其轻”。
《财经》：考虑到经济和政策层面的进展，欧债危机还是您最大的担忧吗？
菲利普·汉普顿：是的。欧元区债务危机问题所导致的不确定性，对经济增长产生了影响。各国政府要减少支出、降低借贷来应对，但这会造成经济增长减速。解决问题需要数年时间，这涉及深层次的结构性问题和财政问题。
当然，如果采取了正确措施，问题最终会得到解决，但这个过程不会很快。因此，对于世界经济而言，针对欧洲提高竞争力和改善经济治理拿出长期解决方案很可能是最重要的。
《财经》：最近，欧洲稳定机制（European Stability Mechanism，ESM）投入运行，这将在多大程度上给区域经济带来稳定因素？
菲利普·汉普顿：我认为ESM仅是更广泛的一揽子政策应对的一部分。ESM本身为各种形式的支持措施提供了可能性——从对国家的灵活的信贷额度到银行资本重组。此间最重要的可能是，ESM给一个国家被纳入一个正式计划提供了入口，为来自欧洲央行的救援打开了大门。各国必须进入计划，然后再履行计划。
《财经》：在机制完善的同时，欧洲经济出现了复苏迹象，比如，意大利、葡萄牙甚至希腊的出口都实现了增长，这是否意味着一个稳固的复苏正在眼前？欧洲国家如何才能跳脱“衰退、债务、财政紧缩”的循环？
菲利普·汉普顿：我不认为有望立即看到复苏，前方仍是障碍重重：信贷紧缩、经济形势不确定甚至可能进一步恶化。然而，我们认为，决策者在为未来几年打基础。出口形势的好转是个可喜的信号，表明各国开始了再平衡。
各国摆脱危机的唯一办法是推进必要的改革——改善公共财政、推动结构性改革从而打开市场、提高竞争和生产力，以及对金融机构进行必要修复——改革各项措施的具体进展都应得到欧洲央行的支持。在欧盟层面，重要的是向协同一致的经济联盟及货币联盟推进，而不要陷入停滞。
《财经》：欧元区问题“久拖不决”对RBS将产生什么影响？我们知道，RBS旗下的爱尔兰阿尔斯特银行（Ulster Bank of Ireland）已经获得流动性注入。这样的救助会不会继续发生？
菲利普·汉普顿：爱尔兰是RBS在欧元区最大的直接风险敞口，因为我们在爱尔兰的银行业务规模位列第三，这给我们造成了巨大问题。爱尔兰国家不大，但我们在爱尔兰的贷款损失拨备目前已经达到约200亿美元，其中主要针对的是房地产贷款，这意味着巨大的贷款损失。
从净值看，我们在欧元区其他国家的风险敞口实际上是相当小的。在希腊、意大利、西班牙和葡萄牙这些问题更严重的欧元区经济体，我们有风险敞口，但是相当小。但在爱尔兰的风险敞口非常大，并可能给我们带来很大的损失。
《财经》：RBS有没有可能出售爱尔兰阿尔斯特银行？
菲利普·汉普顿：不可能。如果某项资产价值不明确，几乎是不可能出得了手的，而在目前，这家银行的资产价值是不清晰的。我们必须解决掉内部的所有问题。和欧洲其他一些国家不同的是，爱尔兰在应对危机方面其实做得很好，爱尔兰对经济进行了必要的根本性调整，采取了大幅削减公务员工资以及社保支出等措施。而欧洲南部国家，特别是希腊的进展则一直很缓慢。
“银行要确保资产负债表无碍”
《财经》：经过一系列调整，RBS经营业绩逐步好转，您是在2009年加入RBS的，任职期间最困难是什么时候，如何克服的？
菲利普·汉普顿：我加入苏格兰皇家银行那天股价已经跌至10美分。这对每个人都是个非常焦虑的困难时期，特别是RBS员工、股东和消费者。然而在英国政府的大力支持下，我们在过去四年来取得了巨大进步，将RBS打造成了更安全、健康的银行。我们的战略行之有效，尽管面临充满挑战的经济和监管环境，我们正在创造合适的条件，以便政府着手减持股份，从而令纳税人和股东能从投资中获取回报。
《财经》：您曾对媒体表示，RBS对有毒资产的处置已经完成“一半”。接下来有怎样的计划和策略？
欧盟国家加强金融稳定合作的主要内容
跨国金融危机管理的统一原则
2007年10月欧盟财长理事会通过的跨国金融危机的九项原则明确了跨国金融危机的定义，并要求各成员国共同遵守。共同原则主要包括三方面内容：第一，涉及成员国对跨国金融危机的共同关注。共同原则要求当出现金融危机时，金融危机所影响的国家应当开展密切合作，尽可能在合理的时间内为提供财政支持做好准备，但不能事先制订干预方案。第二，私人部门自身的危机解决方案应当放在首位；第三，公共资源的分配原则。在动用财政资金等公共资源的情况下，并在平等和平衡的基础上，按照金融危机对各国的经济冲击的程度以及母国和东道国的监管权力的分配来决定相应的公共资源的支出的分配。
金融危机系统评估的统一分析框架
该分析框架设计了一系列的指标体系，对金融危机的金融市场、金融机构、金融基础设施以及实体经济的影响以及动荡的进一步的延伸作出评估。通过对金融危机的系统性分析，降低当局动用公共资源措施的风险性。统一分析框架并不排斥各国在评价金融危机对本国经济影响的观点上不同。
危机管理的统一实践指导方针
统一实践指导方针给出了在金融危机发生时各成员国行动和程序上的统一理解，对在危机发生时各成员国政府的信息共享、系统评估的操作、政策决定的协调以及管理金融危机中各国的任务分配等方面的操作程序做出了规定。
各国在自愿基础上的合作协议
除了欧盟基础上的备忘录，在与欧盟的金融稳定制度安排以及跨国监管的危机防范不发生冲突的基础上，欧盟理事会鼓励各成员国就金融危机可能造成的影响达成跨国合作机制。
对欧盟相关金融稳定立法的修改
欧盟的相关法律与对金融危机实行救助的实际操作存在差距，因此欧盟委员会正在着手对相关法律的修改提出意见以提交欧盟理事会和欧洲议会。该提议将在2008年底完成并提交欧盟理事会和欧盟议会，计划在2009年开始实施。关于立法的修改包括两个方面，一是就如何启动财政资金救助的条件以及程序等公共财政实行救助的相关法律修改建议；二是关于危机管理方面的有关法律，诸如关于《资本要求指令》的修改，以明确监管当局、央行和金融机构的在信息交流与合作中的义务，提高东道国的信息权和涉及范围，推动监管当局在危机中相互合作和及时相互参与；关于危机管理工具操作的修改，以保证在银行出现流动性危机时，可以比较便利地实现跨国银行集团的资产转移以及存款保险制度中各成员国补偿机制的协同和对外信息的统一规则的改进。
对欧盟金融稳定制度安排的评价
符合当前国际合作进行危机处置的要求，为欧盟管理和处置系统性危机提供了统一的行动纲要。
按照IMF的《全球金融稳定报告》:“世界各地金融市场面临的动荡不断加剧，为恢复对全球金融体系的信心，须在国际范围内采取协调一致和果断的政策举措。否则正在发生的杠杆率下降过程将更加无序，并会对实体经济造成伤害受影响国家的当局公开承诺将采取协调一致的解决方案将有助于全球金融稳定的恢复”,显然，欧盟金融稳定合作方面的制度安排符合当前国家携手共同应对危机的必然趋势。
符合欧洲金融一体化和金融体系的发展的需要。
欧元启动成为欧盟金融市场、金融基础设施以及金融机构一体化发展的催化剂。在相关立法、欧洲央行以及市场主体的推动下，欧洲无担保的货币市场和回购市场,已经高度一体化了;债券市场,包括政府债券和公司债券市场,
尽管仍然存在融合的空间,也已经高度一体化了;欧元区股票市场表现出了一体化不断加深的迹象;在欧元区的银行市场上,银行之间的批发业务以及与资本市场相联系的活动一体化程度不断提高,只有欧元区零售银行市场依然是相互分割的。此外,虽然有些欧盟国家尚未使用欧元,但这些国家和欧元区之间的金融一体化程度也有了较大提高。欧洲大型银行集团金融机构跨国业务增长迅速，跨国业务主要分布在欧盟国家，欧盟金融相关性不断增加。金融机构在金融体系中占据重要地位的同时，市场基础上发展的金融工具发展迅速。为转移风险而设计的金融工具以及结构性信贷市场金融工具的大量出现，在风险重新分配的同时，金融工具的复杂性和金融机构的不透明也导致了相关风险的不确定性。因此由于欧盟金融一体化和金融体系的变化使得潜在的干扰必然会形成欧盟范围内的影响，这对欧盟范围内金融稳定提出了挑战。加强欧盟金融稳定的合作更有利于迅速洞察风险并实现有效的处置。
较大的协商空间不利于危机的及时处置。
欧盟金融稳定合作机制的局限性在于在关键问题上为欧盟各国留下了较大的协商空间，这是欧盟国家在达成相关协定时常常会出现的问题。欧盟国家加强金融稳定的合作主要是“软”的欧盟国家的决策与协调，即开展欧盟层次上的对话，通过公开协调的方法而非欧盟立法的方法获得一致意见。由于欧盟法律具有超国家性的决策程序，因此各成员国不太愿意通过这种共同体的方法继续推行欧洲一体化，欧盟一体化的进程主要是以需要成员国一致同意的条约形式出现，或者以公开协调的方式出现。对渐渐失去经济政策手段的成员国来说，在达成协定的内容上，总是倾向于选择一种承认协调的重要性而又未转移权限的阐明方式。这种协调机制容易由于各国意见分歧而变得效率低下。对于欧盟的金融稳定合作来说，在本次危机蔓延过程中，比起各国的分别行动，欧盟的联合救市行动显得比较迟缓。因此，虽然欧洲央行行长特里谢表示“在当前如此不利的外界环境中，各国央行已经做到了力所能及的一切，我们的所有政策都是恰如其分的”。但是欧盟对金融危机的处理遭到众多长期关注欧盟经济问题的经济学家们的批评，认为缺乏明确的救市方针指导，导致金融危机对金融机构和资本市场的进一步侵害。
对亚洲国家建立金融稳定合作机制具有重要的参考价值。
由于IT技术处于不断演进中,“IT能给企业带来什么”这一问题也伴随着技术的演进而不断困扰着企业,很多用户都有这样一个感觉,随着无线、UC、视频会议……每增加一种新应用都需要一套设备、一笔投资来实现,而企业的基础IT构架就如同串糖葫芦一样,变成了一台一台设备的叠加。总之,在大众的心目中,虽然IT的迅猛发展缩小了中小企业与大企业之间在信息获取能力、市场营销等方面的差距,但所有的一切都需要一笔又一笔的投资来支撑。
根据用户的应用需求,H3C不久前推出了“新网络,合为贵――中小企业的IT解决之道”。这个方案在简单的路由器+交换机的扁平二层网络中,为用户提供了网管、安全防护、SSL VPN、无线和统一通信等多种网络应用,最大化地减少了中小企业的IT投入成本和管理成本。在当前的经济形势下,该方案使很多处于危机中的中小企业用户开源节流不再只是一个思路、一个口号,而变成一个可实现、可复制、看得见摸得着的解决方案。
H3C公司的最新解决方案为中小企业用户搭建一个统一的基础网络平台,包括核心网络设备、安全设备、接入设备、存储设备以及统一通信应用设备等。该平台在满足中小企业用户多种网络应用的同时,还可以实现完整统一的安全防御体系和统一部署的数据中心,更好地服务于将来需承载的视频会议系统、语音系统、监控等应用。
据记者了解,H3C公司提出的IToIP系统性解决方案,涉及以开放、标准的IP技术为核心的多系列产品及局部方案。这种组合型的解决方案是以中小企业的实际需求为基础,同时也考虑到用户网络发展的需要。首先,在可靠性方面,根据设备的功能、重要性等分别采用冗余、容错等技术,保证局部的错误不会影响整个网络的运行。整合的安全防护模块能够充分保证数据安全可靠,将系统被入侵和破坏的可能性降到最低。其次,整体系统的结构设计、配置和管理方式采用国际上先进同时又是成熟、实用的技术,采用的设备符合国际标准、国家标准和业界标准,既保证系统实现的功能,也保证在未来几年内其技术仍能满足应用发展和扩展升级的需求。在管理方面,新系统能够实时地管理网络运行,动态配置网络(VLAN技术),构成高效安全的运行环境,能进行远程监控、软件分发、系统设置、应用优化等,监视网上的错误,排除网络故障,使整个网络能够坚持长时间的无故障运行。
H3C公司营销副总裁兼商业营销部部长张建军表示:“‘新网络 合为贵’是H3C iCommercial智商系列解决方案的第二进阶阶段,定位于解决方案的最高性价比,以更多功能的硬件融合和更多设备间的智能联动最大化用户的投资收益。面对国际金融危机带来的影响与挑战,H3C在商业市场发现的是信心和机遇。2009年,H3C公司将在‘做专、做细、做增值’的总体思路下,依托多年精耕行业市场的研发实力,凭借成熟的商业组织,满足中小企业用户通过IT建设‘开源节流’的需求。”
不仅如此,新方案推出以后,H3C公司还将秉承一贯重技术、重质量、重服务的原则,对整合后的硬件设备提供了一贯的良好售后服务,对自行开发的软件实行终身全免费保修和无偿升级,负责网络的日常维护工作,并为中小企业的网络管理人员进行培训,以更好地协助他们顺利完成日常工作。
挑战金融危机：零售业计划全面投资IT设备和零售安全自动支付系统，数字POS媒体也将持续火爆。
2009国际零售业通讯、信息及保安技术展览会(简称“EuroCIS 2009”)已经成功地在IT和安全零售业领域确立了领导地位。3天的展会共迎来了5300名专业观众(2007年：5200人)。这些观众主要来自德国，其次是荷兰，比利时，奥地利，瑞士和东欧国家。零售商及其合作方都对战胜此次金融危机充满信心。德国杜塞尔多夫展览集团公司董事经理WilhelmNiederg kert评论道：“此届展会比前一届更上一层楼，我们对展会的效果非常满意。我们也很高兴通过展会能对行业的发展起积极作用。”
来自18个国家的216名展商参加了今年的展会。EuroCIS 2009展览会的净展览面积达到了6000平方米，比上一届增加了20％。GK Software AG公司的企业传播部主管Ren e Schiller博士说：“没有任何其他展会能与之匹敌。对我们和零售业观众来说，国际零售业通讯、信息及保安技术展览会是最好的。这个展会确实能带来高质量的商业合同。”此观点也从观众调查中得到了印证：48％的专业观众代表了零售业的高级管理层。
EHI Retail Institute公司CEO和国际零售业通讯、信息及保安技术展览会顾问团董事长Bernd Hallier教授及博士说：“零售业界的公司知道他们需要通过信息技术来获得竞争力。我们最近对零售业IT领域投资的研究表明，仅在德国，奥地利和瑞士，每年的投资就达到了40亿欧元。”
EuroCIS 2009各展台的观众数量也令展商非常满意。德国Gunnebo Deutschland公司的零售部主管Wolfgang Amann说道：“我们非常满意。我们遇到了很多国际买家，包括了芬兰，意大利，希腊和丹麦的买家。”
展会的首要主题是在结帐处的不同支付方式，这在过去的几年得到了飞速发展。支付方式的更快发展以及更高便捷性这两项技术成为了焦点：非接触式支付系统一如手机支付，和指纹生物识别支付方式。easycash GmbH公司的市场和宣传部经理Simone Bruder解释道，我们的多个话题都聚焦于用于“轻松支付”的生物识别支付方式和“轻松签字”的数字担保管理。
今年的EuroCIS对顾客忠诚度项目的创新解决方案需求很大。Torex RetailSolutions GmbH公司的副总裁JtirgenHerbottry论道：“我们在EuroCIS上首次推出忠诚度解决方案并成为一大亮点。这项创新技术能在购物者一进入商店时就识别出他们，并在他们购物的时候通过RFID向他们的手机发送量身定制的购物信息。”
下一届EuroCIS展会将于2010年3月2-4日在杜塞尔多夫举行。
