时间：2023-08-01 17:39:56
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇社会创新解决方案，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
7月3日,在上海举行的“21世纪国际企业家上海论坛――NEC专场暨2009NEC创新解决方案展”上,NEC展出了从生产到流通、从产品销售到客户服务等贯穿整个供应链的全方位系统解决方案,以及服务器、存储、中间件等通用信息平台产品。而这些解决方案和产品都充分体现了NEC的愿景。
IT不仅仅是工具
“与其说我们提供了IT系统,不如说我们提供了理念。”谈到NEC向客户提供IT系统的特色时,矢野薰这样总结,“我们向上海汽车提供的生产管理系统也反映了我们的想法和基本思路,浓缩了我们的技术和经验;我们为丰田汽车提供的顾客管理和销售管理系统也是旨在向他们的客户提供最佳的服务。”
在展会上,融汇了NEC理念的解决方案比比皆是,例如在流通行业解决方案展区,NEC展出的面向综合性超市的DCMStar GMS解决方案和面向连锁便利店的DCMStar CVS解决方案就充分体现了NEC理念。针对超市和便利店的不同特点,这两套方案从收款设备到后台支撑系统都充分考虑了用户体验,从而实现“为顾客提供最佳服务”的目标。
另外,除了为顾客着想之外,NEC还关注社会资源的节约和利用最大化。从IT/网络平台构筑展区中展出的高效节能服务器――NEC ECO CENTER,到政府公共事业及金融行业解决方案展区所展出的交通流量监控方案,都体现了NEC对环境和社会资源的关注,也体现了NEC的“实现充分发挥人类潜力的丰富社会”的企业理念。
安定和不安定
“安定的企业不安定,不安定的企业更安定”是矢野薰在演讲中提到的一句话。作为一家立足于电子和信息领域的公司,NEC必须时刻将目光对准未来。从“拥有”向“利用”转变,是矢野薰眼中未来IT模式的发展方向,而SaaS、云计算都是实现这一转变的方式。
“很多大的企业很难实现‘拥有’向‘利用’的转变,但很多小企业却很容易向这种模式转变。比如对于银行来说,IT系统必不可少,但是IT系统投资规模比较大。现在,很多家银行可以共同使用数据中心里面的系统,同时根据自己的特色加一些独特的修改。这样可以大大减少成本,增加收益,并可以促进新领域的发展。”矢野薰如是说。
在NEC内部,也存在“拥有”和“利用”的博弈。“NEC内部已经针对财会、销售和采购等方面进行了全公司统一的系统建设,包括海外的子公司可以通过联接使用这一系统。这样,海外的一些子公司就实现了‘拥有’向‘利用’的转变。”矢野薰表示。
从出口到本土化
在展会后进行的高端对话中,赛迪顾问有限公司执行总裁李峻与矢野薰谈到了世界经济恢复的问题。矢野薰表示,全球经济的恢复将会较为缓慢,“比L型稍好”,但矢野薰看好中国市场。
2007年，中国社会消费品零售总额为89210亿元，比上年增长16.8%。这为具有零售管理意识的零售商提供了巨大的增长空间。与此同时，随着国家与百姓对于节能降耗的认识不断深入，“绿色”零售正在成为整个行业关心的热点。商务部曾在零售业节能降耗工作会议上提出，到2010年，全国零售业万元营业额能耗比2005年下降20%。
早春三月，IBM先后在北京和珠海召开了中国零售业客户大会和亚太区合作伙伴大会。IBM在向零售业客户与合作伙伴展示全球零售业发展趋势的同时，也传递出这样一种信息―IBM将借助绿色零售计划，带领零售商向绿色迈进。
激发零售企业
创新与盈利
如何把在零售行业多年积累的经验和对客户的洞察力转换为新的优势？如何通过对管理和信息系统的更新，激发企业的创新能力和盈利能力？如何在快速发展的同时，追求可持续发展？这些都是中国零售业需要直面的问题。
IBM大中华区零售行业解决方案部总经理陈明华表示: “2008年，IBM将从零售管理入手，借助IBM亚太区零售创新中心这个平台，将国内外领先的解决方案带给中国的零售商，帮助他们借助IT手段提升管理水平，从而迎接充满机遇和挑战的2008年。”
陈明华还认为，零售商在2008年需要关注的首要问题就是用IT手段进行零售管理，提高效率、改善客户体验和提高客户忠诚度将是2008年的重中之重。为此，IBM将通过“IBM亚太区零售创新中心”向广大的国内零售商们展示IBM更多的零售业创新解决方案; 通过举办“零售战略与管理高层研修班”等活动，帮助零售商们进一步提高自己的管理水平。
关注绿色零售
对于备受关注的“绿色”问题，IBM零售商店解决方案部全球副总裁Jill H.Puleri，面对来自亚太地区将近两百多家的合作伙伴代表表示，2007年，IBM在全球了零售绿色计划，它以绿色创新工程为基础; 配合该计划，IBM还特别推出了全系列的绿色产品，例如SurePOS 700产品。最近，IBM又对该计划进行了补充，推出提高零售商整体IT运营效率的技术和服务。目前，IBM的“绿色零售商店”产品系列包括了高性能的全系列POS终端、业界领先的IBM刀片服务器和系统管理软件，可帮助零售商部署有益于环境的端到端解决方案，包括从前端的商店一直到后台办公室。
四川久远银海软件股份有限公司（以下简称银海）1992年起源于国家“两弹一星”的摇篮之一――中国工程物理研究院，是中国工程物理研究院发展“民”事业在IT领域的重点支柱性企业。
银海定位于行业领导型解决方案、自主知识产权应用软件、军民两用通信产品及服务提供商，秉持“和谐、激情、梦想”文化精神，致力于为“民生及国防”行业客户提供高品质应用软件、产品和服务，“服务民生国防，引领行业创新”。
银海经过20余年发展与创新，在民生（人社、医疗卫生、公积金、民政、大数据）和国防（军工数字化、军民两用通信产品）领域形成了极具竞争力系列核心软件产品，打造了创新型“全民社会保障”软件平台，打破了国防信息化技术的国际垄断， 且市场份额在全国范围内处于领先地位，是中国西部领先的行业应用软件企业。
情系民生保障 服务社会和谐
在人社行业，银海具有20年的行业信息化建设经验，是“社保管理信息系统核心平台”一、二、三版的主研单位，部颁标准制定参与者，核心参与“金保二期工程”立项需求分析，服务于“城乡一体化社会保障体系”、“城乡一体化就业体系”和“城乡一体化人力资源体系”三大民生体系的构建。
银海人社行业解决方案引领行业信息化，2005年实现人社一体化，数据共享、业务互联互通，2008年实现人社流程优化、五通公共服务，2012年“智慧人社”，2013年推进“智慧人社”解决方案行业创新和实践。
在医疗卫生行业，银海积淀丰富，是医疗卫生行业创新解决方案提供商，参与卫生信息化标准制定，产品线和解决方案覆盖区域卫生信息平台、基层医疗卫生管理信息平台、居民健康卡综合管理平台、数字化医院信息平台、医保医疗控费监管平台、食品药品监督管理平台等业务领域。公司遵循“民族品牌，科技创新”的价值观，经历二十余年的风雨，为全国医疗卫生行业近千家客户提供医疗卫生信息化产品和服务，获得了各级用户的充分信任和肯定。
在推进医疗信息化方面，银海经验丰富，拥有20余年医院信息化建设经验，帮助1000余家医院进行信息化改造。
在公积金行业，银海住房公积金信息化建设解决方案成功应用于四川、甘肃、江西等省份，提供领先的一体化系统设计。该解决方案提供全业务领域“零距离”服务，以“组件式开发、流程化配置、标准化采集、内嵌式控制、科学化决策、开放式服务”的思想搭建一体化信息平台，实现业务整合和资源共享，既凸显了中心服务特色又能把握中心发展方向。解决方案具有以下特点：
1.领先的一体化系统设计，全业务领域“零距离”服务。通过业务一体化、管理服务一体化、业务账务一体化、中心银行业务协同一体化实现住房公积金“决策、管理、核算、协同”一体化目标。全方位立体化服务支持，实现领域“零距离”服务。
2.全业务覆盖，涵盖住房公积金经办、服务、监管、决策等全业务领域。解决方案涵盖中心各项工作的信息工作平台，包括核心业务系统、综合服务、风险防范、决策分析等二十几个子系统。实现统一数据标准，统一操作平台、统一的信息交换平台的“三个统一”。
3.全方位接入，渠道丰富、安全便捷的人性化服务，提升效率和公众满意度。在“智慧公积金”解决方案框架下，通过对公积金服务资源和服务对象的相互感知和高效协同，形成集实体营业网点服务、网上服务、电话服务、移动终端服务、银行网点服务五位一体的公积金综合信息服务体系。该系统可以实现业务相关信息自动提取、支持多种操作方式、便捷的导入导出、输入信息智能提示和格式转换等，从多渠道、全方位让居民体会到全新高效的人性化服务，提升用户体验。
4.全过程管控，科学全面的资金管控辅助，化解风险，提高运营效益。通过对五位一体的公积金综合信息服务体系的实时监控和综合智能分析，该系统为管理层提供了涵盖全服务内容的统一业务全景视图，对系统在业务发生全程对操作行为和操作结果进行了全方面的业务留痕，实现业务过程和业务结果的有证可循，在业务层面形成全面的可循证的操作风险防控机制。
5.智能化协同，内嵌式控制信息智能互通，推进银行协作及部门联动。利用流程引擎、信息推送等技术实现系统控制体系，该系统可以实现业务流动、资金流动、信息流动、档案流动、服务流动的五流融合，通过实时联机交易平台，规范了中心和银行的业务流程和业务规则，实现了与银行的委托收款、付款等实时支付结算功能，确保中心资金划拨的集中管理和控制，实现了业务办理和资金结算的无缝衔接，推进银行协作及部门联动。
在民政方面，银海坚持“高度整合，惠及全民，促社会和谐”的信息化理念，解决方案覆盖民政的婚姻、低保、社区、优抚、老龄等领域，以领先的信息技术和理念，实现民有所管，困有所保，老有所养，灾能及救，业务协同。
该系统服务基层社区，强化服务可及，可以实时反映困难情况，及时提供低保保障，支撑全民养老服务体系，信息促进养老效率。此外，该系统还可以在科学应急、及时救灾方面提供有效保障，并且提供数据共享、业务协同服务。
建设数字化军工 支撑信息化战争
作为系出名门的军工数字化综合服务提供商，银海以中物院品牌优势和自身信息化建设的经验为依托，通过“研制数字化”驱动军工创新能力，实现了“数字化研发”、“数字化制造”、“数字化协同 ”。
通过“管理信息化”提升军工管控水平，银海以军工任务为目标、质量为要求、流程为主线、知识为支撑、资源为基础，综合利用技术、工具、手段与方法，使军工管理者能够全面管控军工科研生产计划、执行、监控与调整，达成决策指挥目标，有效提升管控水平。
此外，通过“安全自主化”铸造军工安全堡垒，银海以信息安全自主可控为前提，全面融合物理安全、运行安全、信息安全和安全管理等核心安全技术与管理手段。这完全满足信息系统的信息安全防护需求，铸造全方位、高强度的信息安全堡垒，充分体现“进不来、拿不走、看不懂、毁不掉、逃不脱”的信息安全防御思想。
在国内的商业银行当中，部署双活数据中心的银行为数甚少，而中国光大银行是最早开始这方面探索的银行之一。2002年，光大银行完成数据“大集中1.0”，实现了全行账务信息的大集中，采用“大同城，小异地”灾备策略，实现同城双活数据灾备中心的架构。
“互联网+”时代，随着利率市场化进程的加快，民营资本开放，互联网金融倒逼传统银行加快转型步伐，传统银行更加积极拥抱互联网思维。光大银行“大集中2.0”于2013年开始规划和实施――总行统一规划并建设私有云，经过两年的时间，已建设完成同城双活数据中心IasS基础设施云，优化了光大银行总分行信息科技工作模式，产生了良好的经济和社会效益。截至2015年，光大银行率先完成分行开发测试云和生产云落地部署，实现分行IT规模“瘦身”，使分行科技人员能够有更多的精力参与业务营销。未来，中国光大银行要完成“全行池化”，通过建立涵盖总分行的异构资源池，提高IT资产的利用率和自动化运维能力，有效控制数据中心规模扩大时的运维成本。
为了进一步完善光大银行私有云逐步落地，在全国12家股份制银行中，光大银行率先整合完成多个数据中心，使得资源共享，实现多中心集约化运营，构建光大银行私有云数据中心。分布在多个同城中心之间业务集群需要二层芯跳和虚拟机迁移等应用场景，需要同城多数据中心之间的网络二层互联互通，光大银行通过广泛调研和对多个主流厂商网络二层互联方案严格比拼测试，最终选择华为EVN(Ethernet Virtual Network)二层互联解决方案。华为EVN方案是基于IP的数据中心二层互联创新解决方案，它代表了当前业界二层互联技术的最新发展方向，EVN方案不仅具有高可靠和易用性，而且还具有开放标准特性，华为EVN方案使用标准EVPN协议来MAC地址，二层隧道采用VXLAN的封装方式，多个数据中心间的承载网络只需要满足IP可达即可。
光大银行基于不同业务的重要性，规划和实现了近百种不同应用系统的多活部署。其中，Web前置和APP中间件实现同城数据中心多活部署，同城多中心之间的数据库也可以做到双活部署。
随着光大银行金融互联网业务蓬勃发展,“云缴费”、“云支付”、“阳光银行”，光大“购精彩”商城等各种服务平台纷纷上线，光大银行通过“私有云”架构推动了IT服务转型。光大银行借助云计算技术具有弹性敏捷部署、资源池化灵活调度、强调客户服务体验等特点，通过科技创新推动了“全行池化”、“统一灾备”、“分行瘦身”的服务转型，实现总、分行开发，测试和生产环境的统一承载、高度复用以及高效供给，降低全行科技投入成本。
通过华为创新IP+光+Overlay多层次完备的数据中心互联解决方案实现光大银行多中心多活互联，通过华为DWDM设备实现同城数据中心之间大容量、高可靠联接，通过开发标准的EVN方案实现多中心IP网络二层互，华为EVN方案最大支持32个数据中心互联，为光大银行提供了灵活的机房扩展，方便业务的灵活部署，不再受制于物理空间的限制。同时，利用华为网络设备良好的兼容性，很好地配合现网多个厂家的设备构建高性能、高可靠的数据中心网络，实现了设备的利旧，大大节约了成本。
一位居住美国城市的心脏病人接到医生的电话,起因于该医生透过无线监控装置察觉几分钟前传送的心电图数据有异;一位女士在车祸撞击的当下,车上的无线系统已将个人生理信息传送到急救部门,以便进行所需的治疗;一对年长的夫妻藉由手机提醒每日三次服药的时间。这些例子皆显示结合无线通信技术与健康照护所开启的新世代。
在全球医疗照护产业中,几乎每日都有一项创新的发展,并为人类带来更多新希望,包含先驱性的手术步骤、突破性的疗程发展、或为不治之病研制新药等。许多技术已为世界各地的人类健康带来巨大的影响,包括网络的快速扩建与手机的普及使用在已发展或正发展中国家扮演着更不可或缺的角色。
过去,无线通信对于拯救生命的贡献范围,不外乎是运用紧急电话和医生呼叫器。然而今日,无线通信所节省下的时间对医疗保健产业带来革命性变化。关键性的信息能够更迅速地在病人、家属、护理人员及医疗单位间双向传递,为重大疾病的预防与治疗带来极大改善。
3G医疗照护网
在过去数年中,3G等先进无线语音与宽带科技,已改善医疗服务的提供方式,更为病患带来无限可能。现在医疗专业人员可运用器材,达成以患者为重心的先进任务,例如远距/居家病患监控、无线指示用药与追踪服药系统,以及利用无线装置在病患与医师间实时传递医疗数据。简而言之,无线科技能够在人们入院前(或者预防他们入院)、住院期间、以及出院后提供所需的帮助。
医疗照护与无线通信迅速整合下,主要益处是创造个人化的医疗照护服务体验,特别是着重在预防而非被动式的医疗照护。无线3G技术现可让病患、护理人员与医师随时链接,而病患资料可被病患个人、护理人员或经医生以远距方式检视。病患及家属可从医疗单位获得建议,同时可监控自己的健康状况,并透过这些信息调整自己的行为,这种做法被称为“方向调整(course correcting)”。已上市的无线传感器能追踪重要生理指数,像是血糖、血压、睡眠状态、甚至卡路里摄取与消耗量。
无线医疗照护带来庞大的社会与经济效益。无线监测科技的进展将让许多老年人在无线装置的辅助下独立居住在家,而不用被迫离家,且住在护理仪器围绕的环境中。同样地,心脏病患也能在家进行康复,因其心率会持续受到监测,当紧急情况发生时,这些装置协助医疗人员在抵达现场前,提供急诊室医生病患的最新信息。
高通的无线医疗照护解决方案
当然,消费者是无线医疗照护最直接的受益者。无线生物感应OK绷(wireless biosensor BAND-AIDs)与血糖监测手机等新解决方案,可提供更个人化、有效且实时的医疗照护体验。高通公司(Qualcomm)已与多位合作伙伴携手推出突破性的无线医疗照护解决方案,包含与Jitterbug合作开发适用于老年人的手机、与BeWell Mobile Technology合作的气喘与糖尿病管理解决方案,以及与Proteus Biomedical, Inc.合作的无线药丸。
图1:为置入人体内的无线生物传感器
来源:Glasgow大学生物电子研究中心
PillPhone是一种手机应用程序,可适时地发送信息提醒用药,同时可方便地提供药物数据库的数据。该应用对治疗全球20亿的结核病病人尤其有益,因其需6个月的持续用药才能有效治愈。不久的将来,诸如智能药丸(smart pills)或可吞食性的纪录器(ingestible event markers)等创新科技,将透过微小、内嵌RFID的芯片在病人服药后更有效地管理病人的用药状况。另外,健身与节食追踪器也将有助于个人追踪生活型态与健康状态。
图2:Jitterbug 开发的老人手机
医疗照护的成本对已开发或开发中国家是一项日渐沉重的负担。美国总统欧巴马近期引用一项数据说明:平均每30秒即有人因不堪医疗照护支出的负荷而宣告破产;对于缺乏医疗资源与财务支持的发展中国家来说,医疗照护的成本更是难以负担。而增加无线医疗照护服务,可提供一个平价的方式管理个人的健康需求。
无线科技对削减成本最重要的贡献之一是降低住院照护的人数。心血管疾病长期以来为台湾地区用药支出最高的疾病,其金额于2008年高达263亿台币,占年度总医疗保险费用的24%。抛弃式生理信号/心律监测器如Corventis等无线监控产品, 其体积有如绷带般小巧可贴在胸口,方便持续监测心跳,并可将心电图传送至病患的手机。如此一来,心血管疾病患者不仅可随时监控心脏状况,还可将重要的数据传送给医师和医疗单位,以间接享有优先就医的服务。
无线医疗照护对发展中国家带来的影响最为重大,尤其是距离市区医院或医疗机构数百公里之外较不发达的小区。对身处偏远地区的病患而言,不仅严重缺乏专业的医疗咨询管道,或是必须千里迢迢往来医疗院所以获得所需的诊断与治疗,即便是获得治疗后,也很难进行追踪治疗或回诊。3G移动医疗照护工具无疑是最有效率的方法,可以解决农村地区缺乏专业医疗人员及设备的问题。
高通身为无线医疗照护市场的先驱,自2003年起与各领导厂商合作,期许结合无线技术与医疗照护解决方案,以提升对病患的护理、加速诊断、管理疗法并提供使病患安心的监控解决方案。藉由与产业中领先的医疗器材制造商、健康信息科技公司、药厂及临床实验室等异业合作,高通开创全新的“个人健康表现”的市场。该市场是一个充满创新技术的整合型产业环境,将为移动装置增加医疗、健康与健身的功能。
图3:PillPhone能提醒吃药时间与用药信息
高通不断与从事开发监控装置及应用的公司,如CardioNet、 InTouch Health、 HealthPia 及 Myca等进行合作,共同开发各种创新装置,包括如无线传输病患的心电图数据至监控中心,为医师提供简洁与实时的信息,以协助诊断与治疗管理。
图4:Convertis抛弃式生理讯号/心律监测器
结语
无线技术使病患及护理人员拥有更多的自由,且为医师提供更精确与实时的信息,并减少社会的医疗成本。对已将无线通信视为生活一部分 (其包含娱乐,商务及社群) 的消费者而言,更希望尽快运用这些科技以保障自身健康,从而获取更健康、长寿及满足的人生。
关键词：小学数学;创新精神;培养途径
创新精神是指敏锐地把握机会，敢于付诸探索行为的精神状态。从小学生角度而言，笔者认为小学生应该具备的创新精神如下：能够独立思考、敢于探索知识、动手能力强、喜欢并善于提问、持有不断进取的心。从目前来看，很多数学教师对创新精神理解较为片面，简单地认为培养创新精神等于培养学生的创新能力。其实，创新精神具有丰富的内涵，其中包括了创新能力，还有创新意识、创新勇气等。本文将在深入理解创新精神的基础上，结合实际教学案例进行分析。
一、结合学生兴趣，唤醒学生的创新动力
从心理学角度而言，兴趣是学生学习的最大内驱力。因此，为了唤醒学生的创新动力，数学教师必须结合学生的兴趣，设计课堂教学活动。例如在学习小学三年级数学下册“奇妙的剪纸”这一课时，可以从学生的兴趣着手，设计“小小手工活动”，将学生的创新动力彻底唤醒。本节课的学习以设计轴对称图形为主，在上一节课中学生已经理解轴对称图形的相关知识。本节课旨在通过手工操作活动，调动学生参与，引导学生创新。活动名称：个性剪纸。要求：利用剪纸，表达内心情感，创造更多新兴的美的事物。这一活动充分调动了学生的兴趣，而且学生能够自己动手操作，展开想象，发挥自己的优势，充分唤醒了学生创新的动力。由此可见，以兴趣为着手点，激发学生参与课堂，再以任务作为牵引，很容易唤醒学生的创新动力。
二、创设教学情境，激发学生的创新意识
（1）创设问题情境，激发学生创新思考。数学中有很多知识值得学生去探寻，如果教师直接公布数学答案，很难达到预期的教学效果。而如果数学教师结合教材内容，创设问题情境，则能激发学生的创新思考，让学生的思维处于“高速运转”状态。例如在学习小学五年数学下册“圆”这一课时，教师结合教材内容，创设问题情境，激活学生的思维，促进学生思考。圆这一部分的内容属于小学阶段的最后一个平面图形的内容，也是小学阶段的唯一一个曲线图形学习内容，与之前学习的平面图形相比，难度逐渐增大。为了激发学生主动思考，数学教师设计如下问题：①“圆，一中同长也”，怎么理解这句话呢？是什么同长？②圆的周长如何计算？它的计算方式与长方形或者正方形的周长计算方式一样吗？③圆在生活中有哪些运用？学生围绕这些问题进行思考，得出观点，也有可能有所创新。总之，学生通过思考得出的知识比教师灌输得来的知识印象更加深刻;利用问题作为牵引，也更容易激发学生的创新意识。
（2）创设生活情境，联系生活深入思考。《数学课程标准》指出：应从学生已有的生活经验出发。随着新课改的推进，“数学知识生活化”的理念得到更多的推崇。为此，数学教师可以以生活情境，引导学生联系生活深入思考，并朝着创新的方向发展。例如在学习小学五年级数学下册“数字与信息”这一课时，教师结合生活内容创设情境，取得了不错的教学效果。
师：（在黑板上写上110）同学们，你们看到这个数字，想到了什么？生：报警电话。师：还有其他信息吗？生1：我觉得还可以表示顺序。师：非常棒（竖起大拇指，表示赞扬）。师：你们还能说出生活中常见的数字号码组合吗？生：120（救护电话），119（火警电话）……（课堂异常活跃，七嘴八舌）师：你们真棒那能不能把这些特殊号码编码成 537632，或者是984522？这样编码好吗？如果让你为这些特殊号码进行重新编码，你会编码成什么？
在这个案例中，教师从生活特殊号码编码入手，逐步过渡到数字与信息的学习。特别是教师最后的提问，让学生自己编码，很容易激发学生的创新思维。
三、优化课堂教学，激起学生的创新勇气
（1）营造和谐氛围，促进学生敢问。“发明千千万，起点在一问”，只有学生敢问，才能带来更多的创新。因此，数学教师要为学生营造和谐、轻松的学习氛围，激起学生的创新勇气，从敢问出发，逐渐上升到会问、善问。在课堂教学中，数学教师主动放低身份，转变课堂角色，做学生的“倾听者”“引导者”，与学生用心交流，拉近师生间的距离，让学生产生亲切感，进而敢于发问。例如在学习小学三年级数学上册“平移、旋转和轴对称”这一课时，教师为学生营造了轻松的学习氛围，学生在课堂上主动提出问题，勇气可嘉。首先，教师利用多媒体课件出示生活中的旋转、平移的现象，如旋转木马、摩天轮、大饭店的旋转门、升降椅等;其次，利用这些生活例子引导学生提问。为了促进学生参与到提问中，数学教师先提问示范，如什么叫平移？此时，学生明确任务，开始提问。有学生提出“什么是旋转”？自己在原地转一圈算不算旋转？也有学生提出“如果物体平移后，会产生什么变化？物体大小会变化吗？”等问题。此时，课堂氛围越来越好，提出的问题也越来越有研究价值。由此可见，数学教师要运用合适的方法，营造和谐的学习氛围，促进学生敢问，最大化地激起学生的创新勇气和创新意识。
（2）引导探究学习，鼓励学生创新。探究学习是培养学生创新思维、创新勇气的良好途径。数学教师可以设计具有探究价值的任务，引导学生合作学习，集思广益，以提出创新解决方案。例如在学习小学四年级数学下册“平行四边形和梯形”这一课时，教师以任务作为牵引，引导学生展开合作探究学习，并鼓励学生大胆创新。探究任务如下：①长方形、正方形和平行四边形之间有什么关系？请讨论并验证。②平行四边形和梯形又有什么关系？③如果让你用一组明显的图表示这些四边形的关系，你会设计怎么样的集合图？要求：集合图能够准确表达这些四边形的关系，并且让人一目了然。学生接到任务，开始合作探究。最能锻炼学生创新能力的应该是探究。因此，在设计探究任务时，数学教师要考虑这个任务对于学生创新能力、创新思维的培养等是否有利。
四、设计实践活动，提高学生的创新能力
开展一定量的实践活动有助于提高学生的创新能力。在实践活动开展过程中，也是学生应用数学知识的过程。此外，实践活动灵活性强，对于培养和提高学生的创新能力都具有重大帮助。例如在学习完小学数学四年级下册“了解我们的生存空间”这一课后，教师设计了一次实践活动，并要求学生给出解决方案，极大地促进了学生创新能力的提高。实践活动：请以“了解我们的生存空间”为主题进行一次实地调查活动，并选择你认为最严重的一个问题进行阐述。要求：搜集数据、描述问题、用统计图呈现信息、分析数据、提出问题的创新解决方案。在这个实践活动中，学生可以团结合作，以小组形式共同完成实践活动。学生通过深入调查、记录数据、分析数据，结合认知、生活实际，提出创新解决方案。因此，整个实践活动过程对于学生创新能力的培养和提高是极为有利的。
总之，创新精神包含的内容是多方面的。作为数学教师，要在深入解读创新精神内涵的基础上，结合学生的学习习惯、思维特点、数学基础等，优化课堂教学，以培养具有数学创新精神的学生。
参考文献：
[1]邹湘梅.培养学生数学创新能力的探索[J].安徽教育，2003（12）.
2月28日，IBM中国公司在北京召开大规模记者招待会，重谈3年来持续不变的话题“创新”。
“大家一直关心IBM卖了PC后过得好不好？我告诉大家，去年IBM中国的业绩很好。”周伟笑答记者提问。在谈2010年IBM公司的愿景时，周伟说：“IBM希望能帮助中国融入到21世纪全球化的经济当中，帮助中国企业以创新的精神成为全球化的典范。”
创新六大层面
今年IBM把“创新”理念延伸到六个层面，分别是产品创新、服务创新、业务流程创新、业务模式创新、管理和文化创新，政策和社会创新。从发明与洞察力的结合，到将创新拓展至社会层面，周伟认为今年IBM的创新战略更为清晰化。
经过3年的努力，IBM在帮助客户创新方面积累了不少成功案例。在产品创新领域，Cell处理器（索尼PlayStation 3游戏机的引擎）源于索尼、东芝和IBM工程师5年来的精诚合作；在服务创新领域有宁波商业银行的虚拟网上银行；在业务流程创新领域，由于把供应链管理的IT系统外包给专业的IT服务公司，联华得以把更多的精力集中到自身的核心业务；在业务模式创新领域有印度最大的私营通信公司Bharti公司；在管理和文化创新领域有丽珠医药的案例。
在过去的2005年，IBM加大了在中国的投资，IBM中国系统中心成立，IBM中国研究中心迎来十周年，IBM商业价值研究院（IBV）落成。据IBM大中华地区执行副总裁沈安石介绍，IBM商业价值研究院（IBV）分别针对金融、制造、电信、零售、医疗卫生等领域了16份行业白皮书。至此，IBM在中国的布局非常清晰，华北有三个中心加上系统中心；华东有全球服务部中国总部、软件开发中心、系统技术开发中心；华南地区是服务器的生产基地，同时还有全球服务技术中心和指挥与技术支持中心。
去年IBM加大了区域平台的建设和中小企业市场的开拓。成立了杭州、济南分公司，同时把深圳、昆明、福州的分公司升级。目前，来自中小企业市场的收入已经占到其总收的1/3。
沈安石说，2006年IBM将着重三方面建设，即驱动创新的高价值服务，打造支持业务创新的IT基础架构和充分利用世界级的研究开发资源，
全球化一体化运作
“跨国公司过去理所当然会把销售指挥中心或者研发中心总部设立在美国，希望2010年这种情况会有所改变。这些机构会越来越多地被考虑要设在中国。”周伟认为，随着全球一体化趋势的日趋显明，跨国企业的生意模式和管理模式都会发生变化，IBM中国的资源将越来越多地被IBM所用，IBM中国的角色将得到不断的提升。
在会议上，IBM宣布把中国研究中心的名字改变为IBM中国研究院，同时宣布，IBM创新中心成立。该中心位于北京中关村软件园钻石大厦，与IBM中国研究中心和IBM软件开发中心毗邻。IBM表示，如此安排将有助于该中心与研发体系之间的密切合作和有效融合。该创新中心包括行业创新体验空间、科技创新未来空间、合作创新价值空间和思想创新休闲空间等丰富的功能区域。将更多的新技术向实际系统转化是IBM成立该创新中心的初衷，可以认为该中心肩负着将实验室技术以及国外的实际应用移向中国实际应用的任务。
周伟表示，在这个中心，客户可以看到面向未来金融、电信、电子政务、中小企业等各行各业的崭新应用场景，以及基础研究领域，硬件、软件开发领域的未来方向。其行业体验空间不仅能模拟广泛的行业应用情景，展示定制化的解决方案和成功案例，并能面向独立软件开发商和系统集成商提供联合开发平台和培训，为中国各行业创新规划了一幅完整的图景。
在电信行业创新体验空间，记者身临其境地体验到了电信增值服务给个人和企业用户带来的便利，包括IPTV/VoD网络电视解决方案、移动个人信息管理、企业集成协作平台等。此外，其Click to Call企业通信解决方案更是令人印象深刻，它可通过灵活多样的方式将通话双方连接在一起，实现IP电话、移动电话、固定电话以及计算机中的软电话之间的语音通信，方便到只要在网页上点击一个按钮就可以开始和别人通话。该方案不仅能大大提高企业生产力，而且也降低了企业成本。
而在金融行业体验中心，IBM对银行网点转型和随需应变基础架构的演示，则让记者看到了未来银行网点的合理功能布局，不仅大大提升了客户体验，而且增强了银行产品和服务的销售和交叉销售能力，而支撑未来银行网点及其多种服务渠道的则是身份识别系统、银行高柜服务系统、客户关系管理系统、远程专家服务系统、视频交互系统、IP电话、网上银行等后台技术。
目前，华为的云计算形成了两大鲜明的特色：一是注重业务和应用的云化，强调为客户带来实际的价值，华为的“云”不只是飘在天上的，更能化为地上的“雨”；二是华为云计算不惜投入，正如华为副总裁、IT产品线CTO李三琦在大会上所言：“华为的云计算投入不设上限”，“华为做云计算刚刚起步，还处于初期战略投入阶段，要做就必须耐得住寂寞。”
在满足用户需求的基础上谈云计算，华为不会迷失方向，为客户创造价值的同时实现自身的利益。同样，华为也意识到云计算非一蹴而就，因此将其作为战略而持续投入。华为的云计算不仅是务实的，更是长远的。这与很多其他厂商对云计算的空泛之谈明显不同。
华为常务副总裁徐直军更是表示，“华为愿意花十来年时间，在云计算领域能占全球一席之地”。
以客户为导向
华为在云计算大会上如此强调其云计算的诉求：“像用电一样随需享用信息”，愿景无疑是美好的，不过华为云计算的鲜花同时也是插在“牛粪上”的。
“一朵鲜花插在牛粪上”常常用来形容一个美貌的姑娘嫁给一个丑陋窝囊的男人，让人遗憾。可是从另一个角度看，插在牛粪上的鲜花却能比一般的鲜花长得更加茁壮。华为总裁任正非用他一贯的充满智慧的辩证思维，引用这句话来形容华为的云计算战略：“华为长期坚持的战略，是基于‘鲜花插在牛粪上’战略，从不离开传统去盲目创新，而是基于原有的存在去开放，去创新。鲜花长好后，又成为新的牛粪，我们永远基于存在的基础上去创新。”
在任正非看来，电信运营商市场仍然是华为云计算关注的重点。“绑定电信运营商去创新，否则我们的云就不能生存。我们首先是基于电信运营商需求来做云平台、云应用。与其他厂家从IT走入云有不同。我们做的云，电信运营商马上就可以用，容易促成它的成熟。”
“以客户为中心”一直是华为强调的原则，华为云计算也需要深度结合用户的需求，正如任正非所言：“云的价值是市场来决定，只有为客户使用的云，才会生存下来。”
满足用户需求就必须实现“业务和应用的云化”。华为企业业务CMO何达炳在谈到云计算时，特别强调云计算的“应用场景”，华为的云计算是应用在特定的行业或客户的需求之中的，形式多样灵活，是针对用户需求而定制化的。
据悉，目前华为云计算解决方案已经在电信、政府、医疗、教育等多个行业实现规模应用。华为上海研究所已经部署了上万用户规模的桌面云，用于员工日常办公，相比传统PC系统，节省了40%投资，降低电力消耗71%，设备CPU利用率也从5%提升到了60%。
李三琦表示，华为已针对各个行业的需求和应用，研发了绿色云数据中心、系列服务器、桌面云、云平台、云存储、媒体云等丰富的产品和解决方案。
华为云计算的规划中有一个很有特色的“灯塔”项目，该项目包含“办公云”、“健康云”、“云”等，李三琦表示推出“灯塔”项目的目的是照亮云计算实际应用的前路，让各界都能看到、有信心早点步入“云端”。
他还透露，华为这两年要在继续打造“灯塔”项目的同时，还进军战略性项目、可快速复制项目等不同类型的云应用，整合自身优势资源促进各行业应用向云端迁移，重点推动云计算在电子政务、医疗、教育、物流等领域“行云布雨”。
为推动云计算不断发展，华为加强了对相关研发能力的投入。据悉，华为目前云计算方面的研发人数约占华为总研发人数的10%，李三琦更是进一步表示，未来华为还将大力充实云计算人力资源，从内部调配研发人员，同时加大社会招聘力度，从中国、美国大量招收应届硕士、博士，明后年有望出现人才厚积薄发的效应。
不做“黑寡妇”
云计算给华为带来的改变，不仅仅是技术上的变革，或者是业务上的拓展，还包括观念上的革新。任正非表示，华为不能再做“黑寡妇”，“现在华为要开放，要像黄河、长江、密西西比河一样，任雨水在任何地点、任何方式流入一样的方便的接入。我们在风起云涌的云业务上，要更多的包容，我们永远不可能独自做成功几朵云，千万朵云要靠千万个公司来做。”
华为之所以能在其成立的短短24年的时间之内，超越思科、诺基亚西门子、阿尔卡特朗讯等全球知名企业，靠得是华为人的奋斗精神。华为成长的过程历尽艰辛，作为新兴企业，华为没有太多外界的资源可以依赖，因此一直坚持“独立自主”“艰苦奋斗”。这种埋头苦干的精神确实为华为积累了在技术、成本等多个领域的优势，但是这也容易让华为形成相对闭环的观念，以为靠自己就可以战胜一切困难。但是在华为走向海外，逐渐发展壮大之后，越来越发现让外界了解自身的必要性。
所以，云计算不仅推动华为走向开放，更为其走向开放提供了契机。云计算是整个IT行业的革命，包括IT硬件、软件、解决方案等各类企业均是其中的参与者，华为无法以一己之力完成云计算的革命。在企业业务市场和终端业务市场，华为的积累不够深厚，很多时候都需要借助合作伙伴的力量，因此，以开放为旗帜，聚集产业链资源，就成为华为云计算战略的题中之义。华为启动的“云帆计划2012”特别强调了开放共赢，与合作伙伴共同为各行业提供最丰富的信息化解决方案，构筑共赢的生态链。
2011年8月3日，华为与深圳国家高技术产业创新中心、中国电信深圳分公司、中国移动深圳分公司、中国联通深圳分公司、金蝶国际软件集团、深圳迅雷网络技术有限公司、国家超级计算深圳中心、中国科学院深圳先进技术研究院、哈尔滨工业大学深圳研究生院等单位共同发起成立了深圳市云计算产学研联盟，实施“鲲云计划”。该计划致力于推进云计算创新解决方案的试点、促进重大公共技术的研发、推动知识产权管理与标准化、加强认证检测与集成互通测试的服务、加强专业人才的培养。华为与产业链合作伙伴的合作更加走向深入。
当前整个IT行业面临CT（通信技术）向ICT（信息通讯技术）的转型，华为不仅需要继续保持在通信“管道”领域的优势，还需要向综合信息服务迈进。华为云计算战略是华为实现向ICT转型的重要推手。
“云管端”一体化
华为聚焦ICT，在电信网络解决方案的基础上制定了云计算解决方案以及终端战略，形成“云管端”（云计算、网络、终端）的端到端ICT解决方案，从而形成了华为云计算的一个鲜明特色，即“云管端”一体化。
华为将云平台解决方案命名为“SingleCLOUD”，“Single”之意既是统一，华为云计算要实现“软件与硬件的解耦”，改变过去特定软件使用特定硬件的做法，实现所有的软件共享所有的硬件资源，从而提高硬件资源的利用率。
实际上，“统一”是整个云计算的核心理念，只有实现软硬件资源的统一调度，才能最大化资源利用效率。这一理念也体现在华为的“云管端”一体化战略中。
云计算的实现，“云”固然必不可少，“网络”和“终端”也是实现云计算的必要设施。华为在“管道”领域有多年的经验积累，技术已经非常成熟。在“云”端，华为有多年建设数据中心的经验，而且华为也推出了自有品牌服务器，在云端持续发力。近年来，终端成为华为新的聚焦点。
华为在终端领域推出了智能手机、移动宽带产品，以及包括平板信息机、家庭多媒体终端在内的融合类产品，随着华为终端销量的持续上升，华为终端产品已经渗透到很多消费者的日常生活之中。借助终端的用户，华为可以通过后台的“云”以及网络“管道”为终端消费者带去更多更丰富的服务。例如华为的Vision（远见）手机作为华为云手机的代表产品，通过华为云，可以实现短信转移、信息擦除的远程管理、160GB超大存储空间和安全备份等功能。
在IT领域，像华为这样业务遍及云端，网络“管道”和终端领域的企业并不多。以苹果为例，苹果虽然在终端领域非常强势，但是在“管道”领域并不具备优势。华为的“云管端”一体化战略能够实现充分的业务协同，体现出综合性竞争力。
不过，华为的“云管端”一体化并不是一套封闭的体系，在云计算解决方案的提供上，华为也积极与合作伙伴合作，提供最具竞争力的云计算解决方案。就像任正非所言：“我们（华为）要保持‘深淘滩、低作堰’的态度，多把困难留给自己，多把利益让给别人。”
关键词: 传统建筑设计理念、现代建筑设计理念、“5W2H”、TRIZ
随着我国经济的迅速发展，人们也越来越看重建筑行业的发展方向。传统建筑的设计理念已经不能满足这个社会的需要，所以，建筑设计师不仅应当负起责任，还要大力引进建筑高新技术及全新的设计理念，设计并建造出更加适应当今社会的建筑。
1 现代建筑设计理念
现代建筑设计理念可以从“安全，经济，适用，美观，环保，可持续发展”这几个角度展开。主要有绿色建筑设计理念和生态建筑设计理念。
1． 1 绿色建筑设计理念
节能能源: 充分利用太阳能，采用节能的建筑围护结构以及采暖和空调，减少采暖和空调的使用。根据自然通风的原理设置风冷系统，使建筑能够有效地利用夏季的主导风向。建筑采用适合当地气候条件的平面形式及总体布局。节约资源: 在建筑设计、建造和建筑材料的选择中，均考虑资源的合理使用和处置。要减少资源的使用，力求使资源可再生利用。节约水资源，包括绿化的节约用水。回归自然: 绿色建筑外部要强调与周边环境相融合，和谐一致、动静互补，做到保护自然生态环境。舒适和健康的生活环境: 建筑内部不使用对人体有害的建筑材料。室内空气清新，温、湿度适当，使居住者感觉良好，身心健康。
1． 2 生态建筑设计理念
以人为本的设计观念: 在建筑设计中要充分考虑到人的因素，建筑是为人使用，所以在设计中要充分考虑到人的舒适性和使用的方便性。注重建筑的地方性: 任何一个区域规划、城市建设或者单体建筑项目，都必须建立在对特定地方条件的分析和评价的基础上，其中包括地域气候特征、地理因素、地方文化与风俗、建筑肌理特征、有利于环境持续性的各种能源分布，如地方建筑材料的利用强度和持久性，以及当地的各种限制条件等等。生态学理念在建筑设计中的应用与实现: 具有足够的弹性，以包容未来科技的应用与发展。可持续的概念是一种动态的思想，体现在生态建筑中就是建筑应具有足够的弹性，以适应未来的发展，如: 楼梯的可生长，预留的空间管道，家具系统的可变化性等。
2传统建筑设计理念
传统的建筑设计以实现建筑必备的三个条件: 方便、坚固和愉悦为主。建筑要求“坚固”。这一需要使它与科学的标准发生了关系。结构的机械结合严格地限制它的生长。推力与平衡，压力与支撑，正位于建筑使用的语言的根部。在传统的建筑思想中，没有坚固就没有建筑的根本。建筑需要“方便”。仅仅具有内在的一致性及结构的抽象逻辑性是不够的。它的存在是为了满足某种外在的需要。建筑物应当以它们的设计是否满足实际目标的成功程度为判断标准。也可以自然地延伸说，我们可以用其目标本身的价值来进行评判。在一定程度上方便成为传统建筑设计的基本出发点。建筑需要“愉悦”。为此，与它的实际目标和机械答案相交织，我们又可在建筑中发现第三项不同的因素―――人们对美的无私愿望。事实上，这种愿望并不终结于某种纯美学的结果，因为建筑必须与具体的实用基础打交道。然而，它毕竟是一种纯美学的冲力，一种与建筑必须要同时满足的其他因素不一样的冲动。一种使建筑成为艺术的冲动，也成为传统建筑设计理念与现代建筑设计理念的衔接点。
3 全新的建筑设计理念: 创新方法建筑设计理念
创新方法论是研究创新过程中有没有逻辑顺序、规则、方法以及以什么样的顺序、规则与方法为宗旨的哲学研究。创新方法常用于科研活动、产业化生产过程。随着创新理论的不断完善，创新方法理论已经渗透到各个行业领域。在现代绿色和生态建筑设计理念的基础上，通过创新的手段，将创新方法的思想与建筑设计的理念相结合，得到新的建筑设计理念: 创新方法理念。
3． 1 “5W2H”法与建筑设计理念的相结合
“5W2H”法是通过设问的方式来进行创新活动的，只是引导的问题有所不同，在运用这种方法的时候，均是首先分析待解决问题本身的属性，然后依照各种方法列出问题或属性进行分析，尝试各种可能的改进，获得创新性的设想方案，再从获得的设想中筛选出适宜的可行性方案，最后执行筛选出的方案，具体流程
见图 1。
在进行建筑设计时面临的矛盾有: 内容和形式之间的矛盾;需要和可能之间的矛盾; 投资者、使用者、施工制作等方面和设计之间，以及它们彼此之间由于对建筑物考虑角度不同而产生的矛盾; 建筑物单体和群体之间、内部和外部之间的矛盾、各个技术工种之间在技术要求上的矛盾; 建筑的适用、经济、坚固、美观这几个基本要素本身之间的矛盾; 建筑物内部各种不同使用功能之间的矛盾; 建筑物局部和整体、这一局部和那一局部之间的矛盾等这些矛盾构成非常错综复杂的局面。寻找解决上述各种矛盾的最佳方案就是建筑设计工作的核心。采用“5W2H”法进行建筑设计分析，首先分析建筑设计过程中所面临的矛盾种类。其次综合各方面要素分析矛盾重要性的先后关系，如环境、实用性、经济、设计技术等。针对矛盾重要性顺序，运用建筑设计工具和方法逐一找出科学解决方案，通过分析得到最佳解决方案，最后设计执行最佳方案。设计流程见图 2。
3． 2TRIZ 与建筑设计理念的相结合
TRIZ 理论是当今世界最重要的问题解决理论。在运用TRIZ 解决问题的过程中，通常先将实际问题转换表达为一个TRIZ 问题，然后利用 TRIZ 的理论和工具来进行求解，获得 TRIZ问题的通用解，再根据实际条件的限制，将 TRIZ 问题的解转化为具体求解过程，其解决问题的模式见图 3。
采用 TRIZ 法进行建筑设计分析时，首先要明确待解决的问题，及建筑设计的核心问题: 设计过程中面临的矛盾。其次将其转化为问题模式，即各个矛盾之间的关系、矛盾的来源以及传统解决矛盾的方法。然后通过 TRIZ 的标准处理工具结合矛盾的属性进行分析，建立多种具有创新解决矛盾方法。最终分析得到标准的矛盾解决方案。具体流程见图 4。
3． 3 “5W2H”和 TRIZ 法与建筑设计理念相结合的区别
相同点: 都是利用创新的手段解决建筑设计过程中的核心问题: 建筑设计过程中所面临的矛盾。并将矛盾逐一分解、分析，最终获得最佳建筑设计方案。不同点: TRIZ 法解决建筑设计的矛盾问题时，所运用的创新手段来自 TRIZ 法标准解数据库，解决问题过程简单。“5W2H”解决建筑设计矛盾问题时，所运用的创新手段没有固定的来源，解决问题过程较复杂，但问题解决质量好。
4 TRIZ 理论在建筑设计中的运用
用 TRIZ 的方法解决建筑设计过程中遇到的问题。问题: 如何使一座经济实用的建筑体非常醒目的展现在人们面前。
首先: 找出矛盾，即经济实用与醒目之间的矛盾。
其次: 矛盾属性分析，经济实用即造价低，用途广; 醒目往往伴随着雄伟、特色和古老。
再次: 运用 TRIZ 的创新法解决问题。我们提到醒目与雄伟、特色和古老有关。而雄伟总是与高造价相联系，排除雄伟。特色即区别，在建筑外形上一定要与周围的建筑有不同，且不同点要突出。古老: 往往与好奇心有关，例如建筑物的名称以甲骨文和汉字联合在一起，这将起到很好醒目的作用。
最后: 得到标准设计方案，符合两个条件: 1) 外形与周围建筑不同，不同点突出。2) 建筑物名称以两种语言表示，且字的颜色以红色为主。
5 结语
1) 介绍了从“安全，经济，适用，美观，环保，可持续发展”这几个角度对绿色建筑设计理念和生态建筑设计理念进行分析。2) 在现代设计理念的基础上引出了新的建筑设计理念: 创新方法建筑设计理念。并针对“5W2H”和 TRIZ 的创新方法建筑设计理念，结合建筑设计的核心问题矛盾展开分析。最后介绍了两种创新方法建筑设计理念的区别。3) 通过实例介绍了 TRIZ 的创新方法建筑设计理念。
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今年的“创新科技亚洲会议”将提供更广泛精彩的信息、探讨能源效益科技的投资机会，并展示全球最佳的环保科技应用，务必令与会的创新科技人才、学术研究员、投资者及服务使用者等各阶层人士获益良多。会议将主要探讨四个范畴，包括：
1.中国内地“十二五规划”为能源发展带来的启示：探讨在中国十二五计划下新的能源措施、规划及未来方向；政府的政策和计划，帮助企业提高工业、制造业和商业能源效率；投资者如何利用中国在能源管理和供给方面的创新等；
2.创新能源管理的应用、解决方案及服务：从欧洲和德国能源行业的现状开始，深入研究整体能源转换链的发展，包括发电、输电、配电以及能源的有效利用；分享能源效益和未来电力设施经验等；
3.可再生能源科技及基础建设：与国际资深行业专才交流讨论在城市中高效、可持续、智能化和惬意地生活的理念；如何在建筑环境中最好地采纳可再生能源目标（RET）以推动节能等；
4.节能科技的突破：探讨引领全球变革的高能效绿色建筑和城市的设计及促使人们改变观念，从关注初始成本转为关注能源效益/节能，着力展示节能 LED 照明对循环型社会的贡献等。
会议的主讲嘉宾乃西门子公司副总裁兼公司研究与技术部主管Reinhold Achatz博士。Achatz博士将以“绿色革命：保护气候的创新解决方案”为题发表演说，分享他对欧洲不断转变的能源需求的独到见解。
科技园公司主席蒲禄祺先生表示：“‘创新科技亚洲会议’对科技园公司来说别具意义，让我们藉此汇聚本地及国际资深行业专才，就可持续发展技术及发展交流最新信息。为庆祝科技园公司成立十周年，今年会议将包括董事长论坛，探讨不同领域的创新能源策略，为香港未来可持续增长及发展为地区科技枢纽共谋思路。同时，我们十分高兴继续得到理大、中大及科大等众多友好机构的鼎力支持。”
香港理工大学校长唐伟章教授表示，很高兴理大再次成为这次盛事的策略伙伴。他说:“‘2011创新科技亚洲会议’以‘高能效与可持续未来’为题，正好切合香港这个人口稠密的国际大都市的需要。是次会议集合能源与持续发展两者的国际视野，本人深信各讲者所分享的真知灼见将有助促进香港的可持续城市发展。”
“2011创新科技亚洲会议”包括以下主要活动：
第一天(假香港科学园举行)：开幕典礼、主题演讲及本年亮点─董事长论坛
第二天(假香港唯港荟酒店举行)：技术论坛，内容包括政策、市场和商机；建筑设计与自动化；工业及制造业；以及照明和显示技术的创新
第三天(假香港科学园举行)：香港科学园应用研究商业化论坛(商业配对会议)；香港创投及天使投资者会议
“2011创新科技亚洲会议”再次获得香港理工大学(“理大”)支持，担任策略伙伴；而香港中文大学(“中大”)及香港科技大学(“科大”)亦以协办方的身份支持是次盛会。会议将于11月15日及17日于香港科学园举行，而11月16日的会议将假香港唯港荟酒店举行。
“2011创新科技亚洲会议”是今年不容错过的盛事，业界翘楚济济一堂，让与会者能掌握可持续科技的最新动向。有关“2011创新科技亚洲会议”的详情及网上登记。
关于香港科技园公司
关键词：农村覆盖；16T16R；增强覆盖方案；站间距大
1 场景特点
本次TD-LTE农村建设在泰美镇展开，一方面是由于该区域的场景丰富，包括乡镇郊区、村落、东江沿岸、重要道路，符合典型的农村特征。另一方面是由于此处数据业务负载较高，2G站点日均流量>600M的占比超过65%，尽早建设4G吸收话务缓解2G压力。
2 建设存在的问题
目前惠州的农村场景现网覆盖主要通过GSM网络实现，TD-SCDMA网络仅以GSM部分站址为基础实现热点覆盖。由于GSM网络采用的频段较低，覆盖范围较大，农村场景的现网站间距较大。而TD-LTE网络采用的频段较高，1.9G频段的传播能力弱于GSM的900M，与现网站址共址建设，靠常规TD-LTE 8T8R技术在站间距较大时无法做到与GSM同覆盖能力，导致网络覆盖效果不理想。
3 建设方案关键技术
三径村整个村落GSM网络与TD-SCDMA网络均由一个现网基站共址覆盖，为一村一站的覆盖模式，是典型的农村场景覆盖模式。为了解决上文提及的TD-LTE农村建设关键问题，建设方案考虑在与现网站址共址建设同时引入16T16R覆盖增强关键技术。
16T16R覆盖增强关键技术是一种TD-SCDMA/TD-LTE双模创新解决技术，其核心是在原基站设备上增加一个TD-LTE RRU，并与原有TD-SCDMA RRU进行级联，可以实现上行和下行各16通道的发射和接收，从而提升覆盖能力，整体原理图如图1所示。对于下行，两个8 通道RRU其中一个RRU下行主发射TDL，另一个RRU将发射TDS后的剩余功率可以给TDL使用（单制式可以最大化使用每个RRU的功率），以满足农村广覆盖场景下行功率的需求。下行在发射功率配置为160W时，相对8T8R提升6dB，理论覆盖半径能力提升43%。对于上行，采用16通道接收，并采用最大比合并算法提高上行信号解调能力，从而提升上行覆盖能力。上行增益相对8T8R理论提升4dB，对应覆盖半径能力提升25%。考虑上下行平衡，一般认为16T16R覆盖半径相对8T8R增加25%。
4 案例实施分析
设计背景：本基站已有GSM和TD-SCDMA系统，覆盖区域为农村区域，是典型的一村一站建设模式。站点资源以GSM共站为主，一些站间距过大又不足以加站，由于GSM的频段优势，虽然GSM的覆盖没有问题，但是对于TD-LTE可能存在弱覆盖的风险。
设计方案：经勘察，现有机房资源与天馈资源足够，无需扩容。
在机房侧：利旧使用电源设备、传输设备和TD-SCDMA设备，只需在TD-SCDMA主设备机框内新增两块TD-LTE载波板与一块TD-SCDMA载波板。
在天馈侧：将原有3个TD-SCDMA单模RRU更换为双模RRU，另新增3个双模RRU；将原有3副TD-SCDMA天线更换为双模智能天线，另新增3副双模智能天线。
设计特点和效果：本方案设计利用16T16R技术每小区双RRU双天线联合发送的优势，通过同小区双RRU提升发射功率来提升下行覆盖，进而扩大TD-LTE系统覆盖范围，消除TD-LTE系统可能存在弱覆盖的风险。
5 性能验证
通过对农村和道路两种场景的双模8T8R和双模16T16R进行拉网测试，来评估16T16R相比8T8R RSRP和SINR的变化。
测试方法是测试车以制定车速匀速在三径村F-HLH基站小区覆盖范围内进行拉网遍历测试，记录PDSCH的BLER、SINR、RSRP、实时吞吐量、UE当前位置点、电子地图上的GPS坐标等参数，并将实测结果进行平均，得到的结果如下：
6 案例总结及存在问题分析
本案例优点分析如下：
（1）技术：通过增加一个RRU、一副天线来实现覆盖提升，技术实施难度小。
（2）性能：可以提升覆盖效果和速率，性能较好。
（3）建设难度：利旧现有站点，实现对现网站址资源的充分挖潜，降低建设难度和投资，减少工程施工周期，实现快速部署。
（4）成本：16T16R成本是传统8T8R的两倍，成本稍贵。但提升覆盖效果明显，速率也有提升，广泛部署时能减少新建站点配套，整体网络建设成本会降低。
海淀是科技资源和教育资源大区，中关村学院始终坚持国际视野、世界标准和海淀特色，力求将科技与教育深度融合，打造科教融合的创新教育新体系。
中关村学院创新教育实践基地的定位是科教融合新模式、创新教育新业态和创业示范新地标。基地将实现六大功能：中小学教师继续教育、中小学生校外科技实践、高校创新创业导师训练、大学生创新创业实践、企业家创新创业复盘训练和政府创新创业支持政策的试验田。
中关村学院创新教育实践基地合作单位中关村加一战略新兴产业人才发展中心张国庆理事长介绍了基地的设计理念和“五创”教育新模式，中关村学院创新教育实践基地以创新创业驱动力理论、创新创业要素理论、创新创业路径理论和创新创业生态理论为指导，按照创新创业路径的五个步骤：“创意―创新―创造―创业―创富”，打造真实体验的创新创业教育环境，基地分为五个区：
创意激发及成果展示区：通过中关村企业的技术创新启示、应用创新启示、模式创新启示和未来创新（黑科技）⑹荆让学员带着问题走进基地，亲历各种产品是如何以创新方法满足需求，进而激发学员内在创新动力，产生新创意，感受创意就在身边，创新很容易。
创新思维与方案设计区：通过在创意区体验中关村最新产品和未来创新（黑科技）产生了若干新奇的想法和灵感，让学员带着创意走进创新区，将支离破碎的闪光点串联成创新解决方案。
产品创造与试点运行区：将学员的创新方案进行最小单元实现，在创造区利用各种制造工具，让学员制造出产品模型或者完成最小单元的闭环运行。
商业模式与模拟创业区：学员带着自己的产品模型走进创业区，在这里完成商业逻辑规划、商业模式设计、社会分工和利益分配，使自己的创新产品变成可市场化的商业模式，并通过沙盘演练进行推演，验证商业模式的可行性。
融资路演与模拟创富区：一切创业项目的终极目标都是赚钱，选出学员经过推演验证有效的商业模式，在基地创富区进行模拟融资路演等，让创业项目找到消费者或者投资机构买单，实现创业项目有出口。
海淀区教委副主任赵建国认为中关村学院创新教育实践基地将科技与教育充分融合，在全国率先打造“科教融合”新模式，不仅为企业的创新创业服务，也为中小学创新教育和高校创新创业教育服务，基地实现了三项功能，一是通过技术创新启示、应用创新启示和模式创新启示使学生接触到最前沿的创新原理；二是将“创意、创新、创造、创业和创富”的理论作为基地设计的依据，提供科学的创新创业实践环境，成为体验式教育的样板间；三是让学生在实践中亲历创意产生、创新方案制作、样品创造和商业路演，为提升学生的创新创业意识以更加负责任的态度投入今后的工作中提供了很大帮助。
