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团青工作汇报

时间:2022-05-19 13:07:25

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇团青工作汇报,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

团青工作汇报

第1篇

各位领导、同事们好:

现将本人XX年的工作汇报如下:

本人在XX年8月中旬以前担任综合管理部经理,之后任总经办主任,在这一年中还兼任董事会秘书、党支部副书记、青工团书记,头顶的帽子很多,事情也比较杂工作的内容主要是协调各方面的资源为大家提供服务,都是些日常工作,大多不值得一提,所以我的工作理念是不求有功,但求无过,踏踏实实做好份内的事。

XX年即将过去,财务部在公司领导的指导下,在各部门的支持下,围绕年初制定的经济责任目标,认真组织会计核算,不断提高财务服务质量,现将一年来的主要工作汇报如下:

即将过去的21—XX年度,于中xxxx是极具意义的一年,公司上下团结一致,正昂扬迈向第2个辉煌的十年!

经过一年的拼搏与奋斗,本部门圆满完成了年度目标,在此,我首先代表本部门全体人员向唐总和其它各位领导表示衷心的感谢,感谢一年来对我及外联宣传部的关怀与支持。

现在,我向大会作21—XX年度述职报告,请予审议。

经营管理部自8月份成立以来已有4个多月时间,我主要负责事业部完成指标考核、项目预算的编制与考核、项目回款管理、项目计划汇总监督、合同评审与客户沟通等工作。XX年即将过去,XX年即将到来,现将XX年的主要工作情况分别向大家做简要汇报。

述职报告开头范例二

各位领导、各位同事大家好:

XX年转眼即逝,下面将我在一年来的工作向大家汇报:

各位领导、同志们:

现在我做XX年的述职报告。精要概括,1到9月份,部门管理工作做得多一些,9~12月份主要做产品研发工作。12月初开始,工作重点在项目执行。

当静下心来仔细考虑自己的XX年,试图梳理出一条工作的主线,却怎么也梳理不出来。回看今年的工作日志,提取出一些关键词,这些关键词能更精要地概括出今年的主要工作内容:

XX年度即将过去,回顾一年来的工作,总结成绩与不足,制定来年的工作计划,为新的年度工作做好准备。

述职报告开头范例三

各位领导、同事们:

大家好!我在XX年全年的工作职责是全面负责xxxx和xxxx的人力资源管理工作,XX年11月份xxxx的业务和人员转移到xxxx,但人力资源全部工作的合并需要到XX年1月份才能全部完成一年来人力资源部在公司各级领导和全体员工的大力协同、支持、帮助和配合下,以为公司经营工作提供人力资源保障支持为目标,开展人力资源资源的各项工作,我在此代表人力资源部向公司全体员工就人力资源部XX年的工作从全年工作的主要成绩、全年工作中存在的不足,以及XX年的提升与改进三个方面进行一下简单汇报:

即将过去的21—XX年度,于xx公司是极具意义的一年,公司上下团结一致,正昂扬迈向第2个辉煌的十年!

第2篇

同志们:

今天,公司团委举行“青工安全承诺万人行”传递仪式,通过这一载体启动“万名青工话安全”安全教育主题活动,组织和动员矿区各级团组织和广大青工认清形势、明确任务,积极投身四季度决战各项工作实践。这充分体现了团组织抓安全工作的积极性、主动性和超前性。相信通过举办这次活动,对于全面落实集团公司四季度决战的目标任务,对于推动矿区安全工作的稳定发展必将起到积极的促进作用。下面,我讲三个方面的问题。

一、团的安全工作为推动全公司安全工作的健康稳定发展发挥了积极作用

多年来,矿区安全工作始终坚持“安全第一”的思想不动摇,不断深化安全管理,强化监督检查,整个安全工作始终保持了较为稳定的发展态势。全公司取得了连续17年百万吨死亡率控制在"1"以下,连续19年杜绝一次死亡3人以上重大事故的优异成绩。这些安全成绩的取得,是全公司广大干部职工上下同欲、齐心协力、不懈奋斗的结果,也是各级岗团组织发挥优势、群策群力、真抓实干的具体体现。多年来,公司各级岗团组织紧紧围绕全公司安全奋斗目标,广泛开展了一系列特色鲜明、富有实效的安全活动,有力地推动了全公司安全工作的整体发展。总起来讲,矿区团的安全工作最突出的特点是,认识高、跟的紧、形式活、看的准、抓的实。所谓认识高,就是各级岗团组织始终坚持把团的安全工作作为突出的任务和职责,放在了工作的首要位置。所谓跟的紧,就是每当企业做出重大安全部署时,各级团组织都是积极响应、率先而动,充分体现了团组织的生力军和突击队作用。所谓形式活,就是团的安全工作根据形势和任务的发展,注重改进方式方法,做到了灵活多样。特别是最近一个时期,组织开展的青工安全教育流动课堂、青工安全承诺万人行、送您一句安全话等团的安全教育活动,无论在内容和形式上,都充分体现了创新的特色。所谓看的准,就是团的安全工作紧贴了矿区安全工作的实际,特别是能够善于围绕制约安全工作的难点和薄弱点来设计开展每一项活动,尤其是针对青工安全薄弱人物教育和管理所采取的一系列有效措施,抓住了安全工作的重点,取得了明显的工作成效,也赢得了党政领导特别是生产部门领导的充分肯定。所谓抓的实,就是团的安全工作始终坚持了求实务实抓落实,岗员的现场监督作用、团员的骨干带头作用,青年的突击队作用,少先队员的童心感化作用都得到了全方位、多途径地发挥。这些特点和工作都集中体现了团抓安全的独特优势,生动反映了团组织在安全生产中的优势和作用。对矿区团的安全工作,集团公司是满意的,是给予充分肯定的。

二、各级岗团组织要发扬成绩、再接再励,更好地发挥团抓安全的作用和优势

20__年矿区面临的改革发展和建设任务异常繁重。要确保各项目标任务的实现,最重要、最关键的是需要一个良好稳定的安全工作环境予以保证。从当前全公司安全工作来看,尽管安全工作的基础比较牢固,但我们也面临着许多不利因素。尤其是实现较长时期的安全生产,个别同志可能自觉不自觉地产生松劲、懈怠思想,加上当前煤炭市场好,各单位增产超尺的积极性很高,在这种情况下,个别干部尤其是区队干部有可能为了抢产量、赶进尺,极有可能出现忽视或放松安全管理的现象,这都给安全管理工作带来了很大的难度。对此,我们必须时刻保持清醒的头脑,必须牢固树立“如履薄冰、如临深渊”的危机感,牢固树立“安全无小事,小事当大事,确保不出事”的工作理念。共青团作为党政工团抓安全的重要一方面,作为安全工作中一支有活力、有作为的重要力量,一定要继续发扬成绩、再接再励,进一步自我加压,更加充分地发挥好团抓安全的作用和优势。

要广泛动员和组织广大青年积极投身四季度决战。青年是煤矿安全生产的主体力量,在一定程度上讲,能不能把广大青年都发动好、组织好、教育好,影响和决定着四季度决战的成效。各级团组织要围绕新形势、研究新情况、采取新措施,力争做出新贡献。按照集团公司的总体要求,公司团委组织开展的“万名青工话安全”主题教育活动,策划设计的“五个一”载体活动,应该说,形式比较新颖,内容比较丰富,很切合矿区安全工作和团的工作的实际,关键是抓好落实。要切实通过这些活动,把广大团员青年都组织和发动起来,使他们在活动中强化自主保安意识,提高安全技能素质,为全公司安全工作的顺利开展提供坚强的保证。

要进一步提高团的安全活动的质量。活动是团的安全工作体现优势,发挥作用的重要形式和载体。也是团的安全工作的生命力所在。多年来,各级团组织不断加大对团的安全活动的投入,团的安全活动呈现出了既生动活泼又扎实有效的良好发展态势,为推动全公司安全工作的稳定发展起到了积极的促进作用。随着形势和任务的发展,团的安全活动要继续保持持久和旺盛的生命力,必须进一步提高团的安全活动的质量,特别是要注重在增强团的安全活动的创新性、针对性和实效性上下功夫。要增强活动的创新性,提高活动的吸引力。创新是推动一切事物发展的动力源泉。团的安全活动如果没有创新,就会逐渐失去对团员青年的吸引力。各级团组织必须时刻保持与时俱进的创新品格和意识,不断创新活动载体、方式和内容。要增强活动的针对性,在制约和影响安全生产的关键领域求突破。开展团的安全活动要坚持贴进生产、贴进实际、贴进青年,遵循安全所需、党政认可的原则。要针对问题,有的放矢地设计开展工作,敢于和善于在那些确实影响安全生产的难点、重点和薄弱点上下功夫、做文章,真正向安全生产领域渗透上筹划确定工作目标和工作内容。要增强活动的实效性,实现内容和形式的有机统一。团的安全活动要敢于触及实际问题,避虚就实,切忌形式主义。要正确认识和处理形式和内容和关系,既要讲究工作形式和方法,做到轰轰烈烈,更要注重实效,做到扎扎实实。活动的质量和数量是一个问题的两个方面,是辩证统一的关系。团的安全活动只有增加密度,进行量的积累,才能实现质的飞跃。只有加大活动密度才能使每一名团员青年都能有机会参加活动,受到教育。因此,在强调提高活动质量的同时要加大活动密度,扩大活动对青年的覆盖面,用持续不断的团的安全活动最大化地占领和影响青工的岗位空间和业余生活,使广大青工时刻都能感受到活动的启迪和教育。

要切实发挥好青岗组织的作用和优势。青岗工作是团的安全工作的主抓手。要发挥好青岗组织的作用,最为重要的是要突出抓好两个方面的工作。一方面要努力加强青岗组织的自身建设。这是发挥青岗作用的前题和基础。要科学合理地设置青岗组织,努力实现青岗组织的无缝隙覆盖。要按照业务精、作风硬的要求,突出狠抓青岗队伍建设,努力建设一支高素质的青岗队伍。要加强青岗的制度建设,特别是要在建立健全青岗工

作的激励机制和约束机制上下功夫,以进一步激发和调动青岗组织的内在活力。通过强基固本,努力把青岗组织建设成组织健全、能打善战、富有作为的坚强组织,为团的安全工作奠定坚实的基础。另一方面,要突出狠抓青岗安全职能在现场的落实。这是检验青岗工作成效和工作质量高低的重要标准。“现场监督、隐患排查、技术指导”是《集团公司青年安全监督岗工作条例》赋予青岗组织和青年岗员的职能和职责。各级岗团组织要很好地加强研究,采取有力措施,更加有效地把这些职能真正落实到工作现场上。要突出强化岗员的责任心教育,引导岗员争做安全监督的“热心人”。积极探索有效形式,用活各种载体,教育岗员时刻铭记职责,自觉提高对安全工作的关切度。要建立健全责任制约机制,引导岗员争做安全监督的“铁面人”。按照责、权、利相统一的原则,用活相应的政策,靠健全的机制来督促和保证岗员在现场大胆行使权力、履行义务,为安全生产保驾护航。要加强对青年岗员的学习培训,引导岗员争做安全监督的“明白人”。通过开展各种形式的学习培训活动,使每一名岗员对安全知识都有一个全面的掌握,提高在现场发现问题、分析问题和解决问题的能力。

要大力推进团的安全文化建设。安全文化是煤炭企业文化建设的核心内容,是推动煤炭企业安全生产稳定发展的动力源泉。团的安全文化建设是全公司安全文化建设的重要一方面,也是实现对青年进行经常性教育目标的重要形式。近年来,各级团组织在加强团的安全文化建设上做了大量工作,以井口、工业广场、宿舍等醒目位置和区域为中心的团的安全标识性建设已初具规模,并潜移默化地对青工进行着渗透教育。下一步,要重点在围绕提高青工的安全技能素质,加强青工自主保安意识教育,培育青工良好的团的安全文化理念上进行实践和探索。当前,要求全矿区广大团员青年认真学习近期国家局制定下发的,不断提高团员青年自身业务素质。要进一步巩固扩大团的安全文化建设的覆盖面,要把团的安全文化建设延伸辐射到每个工作头面和青工的各个岗位,在各个方面营造浓厚的安全工作氛围。努力构建鲜明直观、动静结合的立体化团的安全文化体系,实现团的安全文化建设的更高层次和系统化发展,促进和推动全公司安全文化建设。

三、各级行政和安全生产管理部门要一如既往地重视、支持团的安全工作

做好团的安全工作,除依靠团组织的自身努力之外,关键的是各级行政和安全生产管理部门对团的安全工作的重视、支持和帮助。各级行政和安全生产管理部门要从全局和战略的高度,进一步认识做好青工安全工作的重要性,切实加强对团的安全工作的领导。要真正把团的安全工作纳入本单位安全工作的整体规划,使之成为一种企业行为,在领导力量、精力投入、制定政策等方面给予必要的倾斜。要经常听取团组织关于安全方面的工作汇报,了解情况,指导工作,支持共青团开展的各项安全活动,协调有关部门给予必要的支持和帮助,帮助他们及时解决工作中的实际困难和问题。特别是青岗活动经费要按照有关规定不折不扣的给予落实和保证。真正实现团的安全活动经费有落实,人员有保证、活动有成效,制度能落实,以充分调动各级岗团组织抓安全工作的积极性。

第3篇

听了各镇(街道)关工委的工作汇报,大家在上半年确实做了很多工作。下半年,各镇(街道)关工委工作都有安排,很实在。杜桥镇关工委、杜桥蟾洋村关工委分别作了介绍。他们的经验很好,对全市各镇(街道)、村关工委工作有指导意义,特别是蟾洋村关工委的“村校结合”对村级关工委工作的深度和广度很有现实意义。“村校结合”,是这次杜桥会议的主题,下面我还要讲。张先森同志介绍的,我认为杜桥镇关工委还有一个非常突出的是工作做得很细很实,如在确定“五好”创建村工作中,他们分三步,首先是下村开展摸底调查工作,掌握各个村里的两委班子、老同志、青少年等基本情况,以及办公、活动场地,做到心中有数。其次,组织开展创建动员大会。再次,确立创建村。这样,可以解决创建“五好”村关工委许多先天不足的问题。下面,我讲两个问题,第一是对上半年工作的简单回顾,第二是对下半年工作提出意见。

今年上半年,市关工委在各镇(街道)和有关部门关工委的支持下,做了许多工作,简单地说有以下几个方面:

一是以党的十七大精神为主线,抓住各种有利时机对青少年开展社会主义核心价值体系教育,开展革命传统教育、爱国主义教育、法制教育等等。

二是对已考核验收的“五好”村回头看。我市“五好”村创建工作从2011年开始,每年进行一次考核验收工作,2011年考核验收了24个村,2008年考核验收了54个村,全市一共有78个村被评为关心下一代“五好”先进村,但其中有31个村的考核分只有80多分,与考核标准有差距,因此,我们开展回头看。开展回头看有两个目的:一是考核组在考核验收时对这些创建村都提出了整改意见,这次回头看,看有没有整改提高,起到促一促的作用;二是加强上下工作交流、沟通,一方面,把全市关工委工作给村关工委说说,另一方面,听取村关工委工作汇报,尽可能对村关工委工作给予指导。

三是帮困助学力度加大。目前,市关工委已掌握了508名贫困生的具体情况,并已记录在案。半年来,由市关工委牵头,对286名学生进行慰问,特别对六个小学教学点进行走访、了解和慰问。同时,下发特困学生调查登记表到全市各中小学,通过大范围的调查摸底并登记造册,将那些遗漏的、没有列入低保、社会救助的特困学生统计起来,以便更好地发动社会救助。

四是选配网吧义务监督员。市关工委协同文广新局等单位召开会议,开展调查,摸清全市网吧分布情况,由镇(街道)关工委和市退教协一起组织老干部、老教师,按照一个网吧配备2名老同志的原则,开展网吧义务监督工作。

五是开展调查研究。学校学生思想道德建设究竟应该怎么做?我们分成2组,对全市18所中小学开展调研,并在20所中学发放1000份关于学校思想道德建设的调查问卷。

下半年,市关工委工作的指导思想是:以科学发展观统领关工委工作,加强社会主义核心价值体系教育,主动作为,急党政所急,想青少年所需,尽关工委所能,开展调查研究,扩大工作层面,组织骨干队伍,突破村校结合,扎实推进镇(街道)和村关工委工作。

一是抓住主线开展活动。1、积极开展社会主义核心价值体系教育。要通过家长学校、节假日、法制副校长等载体对青少年分层次、分阶段开展民族精神、爱国主义、社会主义荣辱观等教育。2、大张旗鼓地做好60周年庆典纪念活动。市关工委有两项大活动,第一是在各中小学和企业中开展“祖国在我心中”征文比赛。第二与老干部局一起在崇和门广场举办老少同乐文艺晚会。3、协助有关部门净化文化市场。我市网吧120多家,主要集中在古城街道、大洋街道和杜桥镇,古城有41家,大洋有24家,杜桥有18家。就地就近落实网吧义务监督员,各镇(街道)关工委该指导的要指导,该参与的要参与。4、开展暑期关爱活动。暑假时间长,如何组织中小学生开展活动,这是一道难题,也是值得我们研究的课题。这几年,古城办事处南门社区、大洋办事处大洋社区以“区校”结合方式抓中小学生活动,取得成效。他们的做法值得各地借鉴。我们要求各镇(街道)以社区、村为单位开展力所能及的中小学生暑假活动,要利用大学生村官资源,组织活动,如前进村关工委已有打算,由大学生村官举办英语讲习班。5、办好家长学校。举办家长学校,有些地方搞得很好,有些地方还有差距,不平衡。最近,东塍镇为了进一步办好家长学校,整合各方资源,成立了东塍镇家长学校指导小组,镇党委副书记谢伟同志对关工委工作非常重视,亲自参与和指导,指导小组由镇关工委、妇联、中小学校领导组成,对全镇家长学校工作统一部署。6、开展市第六届青少年英才奖评选工作。青少年英才奖评选,市关工委已下发了(2012)14号文件,已在资料袋里。青少年英才奖是两年评一次,是由市关工委、教育局、团市委、科技局、科协等五个部门牵头。青少年英才奖评选是全方位的,凡是35周岁以下的青少年在任何岗位上达到11条标准之一的都可以参加评选。为了更广泛地发动,这次评选分系统,即政府综合、党群、宣传、政法、工业、农业、教育和镇(街道)。镇(街道)关工委负责农村、属地民营企业的评选工作。这项工作其实是在青少年中广泛深入地开展评先进活动,很重要,各镇(街道)关工委务必抓紧抓好。

二是扩大工作层面。1、按照4%的要求确定创建“五好”村的对象。许多镇(街道)已上报创建村名单,但还有镇(街道)没有上报,要抓紧上报。2、对已达标的“五好”村关工委的工作要“回头看”。3、继续做好民营企业关工委组建工作。组建民营企业关工委要解决三个问题,一个是认识问题,为什么要组建民营企业关工委,二是民营企业关工委由谁来干,三是民营企业关工委干什么。为什么要在民营企业中建立关工委?第一是企业的发展需要,第二是青工成长的需要,第三是社会稳定的需要,第四是工作范围的需要。民营企业没有老同志,由谁来干?我们按照“请”、“聘”、“兼”的方式选好企业关工委主任。请,请原董事长、原总经理重新出山;聘,聘请退离休党政干部;兼,由企业党委书记兼任。企业关工委建立后干什么?企业关工委工作定位是:围绕企业发展,配合企业党政工团,关爱企业青年员工,搭建企业回报社会的桥梁。工作目标是“六有三无”:即有关工委班子,有活动制度,有固定青工活动场所,有一定数量的青少年基金,有宣讲团成员,有结对帮教制度;无犯罪青工,无职工子女辍、失学,无不赡养老人。我们不搞一哄而上,要稳步有序推进,先在大型企业中创建关工委组织。去年我们已组建了十家民营企业关工委,今年要在82家上亿元企业中挑选组建。这82家上亿元企业主要集中在11个镇(街道),这些镇(街道)至少要组建1家民营企业关工委。

三是扩大工作队伍。1、要“两手抓”,一手抓更多的老同志参加关工委工作。另一手抓骨干队伍。实践证明,凡是村关工委工作做得好的,总有骨干队伍。2、开展“两千”“五老”结对关爱农村未成年人活动。这项工作,据我了解,我们有很好的基础,在创建“五好”村中已有许多老同志与贫困生结对帮扶。在教育系统关工委中,有许多老教师与许多学困生结对帮教。但是我们要扩大结对面,并把这项工作做实做好。

第4篇

一、“三优化”,把基层工商所建成拴住人心的聚宝盆

基层条件很有限,基层工作很辛苦,许多干部想尽办法往机关挤。针对这种情况,在“三为三联”活动中,我局党组把加强基层工商所建设摆到了突出的位置,做到“三优化”:

(一)优化工作生活环境,让基层于部安心

开展“三为三联”活动以来,我局先后投资800多万元,新建6个基层所,维修改造32个所,所所建起了“一条龙”服务的办事大厅和“五小”(小食堂、小澡堂、小活动室、小阅览室、小休息室),所所配备了执法用车和电脑,并实现了省、市、县、所四级联网。为培养基层干部严谨的工作、生活作风,积极推行半军事化管理,从办公桌椅到床上用品、洗漱用具,都统一配备;从挂牌上岗到文明用语,都统一规范。如今,基层所成了基层干部温馨的家,想往机关调的少了,过去动不动扯皮的现象没有了,基层所成了人人向往的“香饽饽”。

(二)优化执法环境,让基层干部顺心

过去,基层执法阻力大,基层干部动不动就撂挑子。通过联系制度,我局努力当好他们的坚强后盾,积极为他们排忧解难。一是加强外部协调。市局和各县市局都召开了工商工作汇报会,积极争取地方党委政府的支持;全市系统从社会各界聘请了300多名行风监督员,虚心听取他们的意见和建议。同时加大舆论宣传的力度,在《娄底日报》、娄底电视台等地方媒体上开辟“红盾风采”专栏,增强社会对工商的认同感。各基层工商所也千方百计加大协调力度。如新化县工商局梅苑工商所充分发挥“一毛钱效应”,每逢节日、生日给每个企业主发一条信息表示慰问,拉近与监管对象的距离。二是加强执法监督。每个基层所都配备纪检监察员和法制员,对干部的执法行为监督进行。市局成立专门的执法督察大队,经常深入基层所督促检查。这样,能够及时发现基层执法中存在的问题,大大提高了执法效能。三是加强制度建设。先后建立了基层工商所首问责任制、执法办案和违法(过错)责任追究暂行规定、形象制度、考勤制度、学习培训制度、内务管理制度、财务管理制度等16项制度,坚持以制度管人,做到制度面前人人平等。

(三)优化成才环境,让基层干部有信心

基层干部渴望成才、渴望发展。对此,我局积极创造条件,让真正作出了贡献的干部尝到甜头。一是设立局长奖励基金,凡是通过努力拿到了大专、本科、研究生文凭的,分别给予奖励;二是在提拔晋级上向基层所长倾斜,先后有12位所长走上了县市级局领导岗位:三是以活动凝聚人,每年举办一次大型文化活动,(红盾歌手赛、红盾自创诗歌朗诵比赛、红盾风采展示等),激发了基层的活力,凝聚了基层的力量,基层工商所成了广大干部深深热爱着的和谐乐园。

二、“四提升”,把基层工商所建成干部成长的加油站

基层干部素质的高低,直接影响到执法效能、工商形象。因此,我们在推行联系基层制度时,针对基层干部“先天不足”的问题,强化教育培训,使干部素质有了质的提升。全市系统每年查办一般程序案件都在3000件以上,但没有行政败诉案件。

一是全面提升基层干部业务水平。近三年来,每年投入70多万元用于干部培训,坚持缺什么补什么,先后举办了计算机、英语、财务、执法办案、注册登记、商标广告等各类培训班58期,培训干部6000多人次,有的身兼数职的基层所专干参加了多次培训。与此同时,我们把每周五下午列为“法定”业务学习日,以局、所为单位组织学习,要求人人当老师,轮流上台讲课,许多干部成了多面手、执法能手。

二是全面提升基层干部的道德水准。基层干部是“常在河边走的人”,加强对他们的政治思想教育,使他们树立正确的荣辱观非常必要。为此,我们从正反两方面开展教育,邀请检察院、讲师团、大学教授举办专题讲座,教育大家牢固树立正确的人生观、价值观:举行先进事迹巡回报告活动,教育大家忠于职守,爱岗敬业,向身边的典型看齐;通过观看警示片、参观劳教所等方法,常敲警钟。特别是开展社会主义荣辱观教育以来,市局领导分头下到每个县市局进行专题辅导,深化教育效果。各基层工商所也根据各自的特点,采取一些行之有效的教育方法。冷水江市工商局江北路工商所,针对所员较多、辖区较广的特点,创造性地开展“六个一”的廉政教育,即每年正月初八(新年上班第一天)举行一次廉政宣誓、印制一本廉政警言录、制作一个廉政警示牌、每逢春节发一条廉政短信、每年评选一名廉内助、出台一个监管对象与工商干部相互监督制度,效果很好。

三是全面提升基层干部的精神境界。精神是一个人干好工作的支柱。身处执法一线的干部更需要一种强有力的精神来支撑。对此,我们坚持以制度管人,通过一系列的举措来提升干部的境界。加大岗位交流力度,做到流水不腐;经常走访企业和个体工商户,对案件当事人进行回访;设立扎根边远山区奖,弘扬无私奉献精神;开设“一分钟局长热线”,要求每个基层所长每个月给局长打一次电话,汇报工作;积极开展“五好工商所”创建活动,使大家有一个共同的评价体系。所有这些,让基层干部感到既有压力也有动力,能够自觉规范自己的行为,自觉提高自身的素质,自觉维护工商形象。

四是全面提升基层干部的服务意识。联系基层、服务基层,终极目的是增强基层的“造血”功能,使之更好地为地方经济建设作贡献。因此,我们在“三为三联”活动中,突出服务地方经济建设这个重点,彻底改变了基层过去重收费、轻监管,重办案、轻服务的思想,许多基层工商所成了服务地方经济发展的排头兵。2005年5月26日,冷水江市中天化工有限公司的产品在邻近市受到限制竞争。所在地工商所得知情况后,迅速向市、县两级工商局和地方政府作了汇报,并及时派人去与邻近市协商,对方最终取消了限制竞争条款,仅此一项就为中天公司增加销售收入100多万元。2005年8月,双峰县花门镇从浙江引进一家注册资本500万元的私营企业,企业主要求作改制企业注册。花门工商所急地方政府之所急,在法律许可的情况下,迅速为该企业办理了登记手续。据不完全统计,在开展“三为三联”活动中,54个基层所为地方办实事635件,累计处理消费者投诉5000多件,工商干部成了地方政府的“红人”、老百姓的贴心人。

三、“五创新”,把基层工商所建成执法监管的试验田

在“三为三联”活动中,我们积极鼓励基层开拓创新,积极为基层创新创造条件,基层所成了执法监管的试验田,实现了传统监管方式向现代监管方式的转变,取得了明显成效。

一是创新评价机制。按照科学政绩观的要求,开设创新奖、侦破大案奖,评选“理财能手”、“办案能手”、“监管能手”、“服务能手”、“维权能手”等十大能手;对基层工商所进行考核评比,着重看依法行政、执法监管、维权服务、队伍建设做得怎么样,促进基层所比学赶帮超、齐头并进。

二是创新保障机制。在开展“三为三联”中,局党组定期研究基层建设问题,安排专门经费用于基层建设和基层干部外出学习,真正把财力投到基层建设上。

三是创新监管机制。鼓励监管创新是落实“三为三联”制度的核心。只要哪个所取得了经验,我局党组就积极推广。近年来,相继总结推广了娄星分局洞新工商所“阳光收费”的经验、恩口工商所半军事化管理的经验,总结推广了娄星分局长青工商所对个体工商户实行分类登记、分类指导、分类监管的“三分法”监管模式,冷水江市工商局金竹山工商所建立农村三级维权网络的典型做法以及涟源市工商局光明山工商所工商监管、企业自律、社会维权的流通领域商品质量“三位一体”监管模式。

第5篇

关键词:供电企业;员工专业素质;提升

作者简介:张黎明(1975-),男,浙江嵊州人,浙江绍兴电力局袍江供电分局党支部副书记,政工师;杜晗晗(1983-),男,江苏泗阳人,浙江绍兴电力局袍江供电分局综合管理部,经济师。(浙江绍兴312000)

中图分类号:F272     文献标识码:A     文章编号:1007-0079(2012)09-0037-02

加强员工队伍建设,是提高企业素质的根本途径,是加强“三个建设”的继续和深化。随着同业对标工作的持续深化,同台竞争的力度越来越大。在浙江省电力公司员工队伍“四个通道”建设征程中,袍江供电分局以员工专业素质提升平台建设为抓手,努力提高员工的技能素质和创新水平。

一、袍江供电分局员工综合素质现状分析

袍江供电分局成立于2005年11月,共有职工138人,其人力资源具有明显的“三高”特点。

1.青年员工比例较高

分局成立时间较短,业务发展较快,对于人力资源需求一直较大。35周岁及以下的青年员工63人,占员工总数的46%。

2.员工学历水平较高

新进员工较多,而且新进员工的学历普遍偏高,均为本科及以上学历,使得分局高学历员工比例较高,共有3名研究生、58名本科生和36名大专生,占员工总数的70%。

3.低技能人员比例较高

年轻员工所占比重较大使得员工整体技能素质偏低,低技能人员比例较高。全体员工中,具备高级职称或技能素质的只有2名,中级职称或技能素质的有27人,初级及以下职称或技能素质的有109人,初级及以下职称或技能素质人员比例高达79%。

员工素质“三高”特点说明:一方面,分局员工的技术技能经验相对缺乏,在坚强智能电网推进中,面对新技术、新材料、新设备的运用,员工专业素质有待于进一步提升;另一方面,现有人员结构中以青年员工为主,青工成长成才诉求比较强烈,学习基础扎实,学习接受能力强,专业素质提升空间较大。企业亟需为员工专业素质提升搭建一个平台,帮助他们快速成长,为企业发展奠定基础。

二、专业素质提升平台建设实践

1.搭建一个平台,发挥“发电机”作用

一个平台是指高技能人才创新工作室。分局遵循“软硬兼施、建管并举、人企共进”的建设思路,举全局、全员之力,突出技能、创新“双提升”,以抓目标量化、抓制度固化、抓组织强化、抓资源优化等四个方面搭建集约化平台,充分发挥其“发电机”作用,为员工专业素质提升注入动力。

(1)抓目标量化。工作室明确以“提高团队政治素质、文明素质和专业素质,改善知识结构,提升技能素质和创新水平,扩大成果转化,构筑人才高地,推动科学发展”为团队愿景,发扬“努力超越、追求卓越、创新创效、共进共赢”的团队精神,引导广大员工树立“思想争先、工作率先、业绩领先”的行动理念,致力于打造“企业科学发展与员工素质提升”的互动共进平台,明确工作室创建目标和员工素质提升目标,使工作室成为聚精英、育人才、树品牌、创效率、促发展的新阵地。

(2)抓制度固化。“没有规矩,不成方圆”,规矩就是规章制度,它保证了良好的秩序,是各项措施成功的重要保证。制订了《创新工作室管理细则》、《高技能人才创新工作室工作制度》、《高技能人才创新工作室组织机构》、《创新团队学习培训制度》等制度4项,针对青年员工制定了《促进青年职工岗位成才管理办法》,固化了在入厂教育后,必须进综产安装公司见习半年,考核通过后方能二次分配的制度性规定,明确了到岗后的5年内必须年年参加技术比武的规定。通过一系列制度建设,规范了工作室的正常工作流程、明确了管理办法,为搭建高技能人才创新工作室平台夯实了基础。

(3)抓组织强化。高技能人才创新工作室有两级组织机构(如图1所示),由党政领导和全体中层干部组成高技能人才创新工作室领导小组,由专职管理人员、顾问指导和工作室成员组成高技能人才创新工作室工作小组。高技能人才创新工作室实行在创新工作室领导小组领导下,由创新工作室工作小组和相关职能机构具体管理,各类高技能人才和项目负责人具体实施的管理原则,推行创新课题项目化管理。

(4)抓资源优化。为了保证工作室能够充分发挥平台作用,保证技能和创新的指导水平,优化配置内部优质资源。1)软件方面,配有一支强大的顾问指导和工作室成员队伍。顾问指导主要由分局的省公司劳模、国网技术学院兼职培训师、国家职业技能抄核收鉴定员、省公司内训师、部门级专业技术带头人等组成。工作室成员主要由在企业各岗位尽职履责、取得突出业绩并得到群众公认的各类先进典范、高技能人才、技术比武能手、科技项目负责人等组成。2)硬件方面,企业为工作室单独设置了专用科研室和一个操作训练室。科研室由学习研讨区、成果展示区、研发实验区组成,配备办公桌、电脑等设备;操作训练室有一般操作训练、技能培训等各类必备器材,为开展技术切磋、项目探讨、经验交流、实训操作等提供了条件。

2.推进“两提”建设,发挥“三个”作用

以高技能人才创新工作室为平台,积极推动“两提”建设,即提高员工技能素质建设和提升员工创新水平建设。技能提高主要是指员工固本强基,掌握工作所必须的各项技能,创新提升是指在做好本职工作基础上,能够进行有效地思考和创新。

(1)开展技能培训,做夯实技能基础的“孵化器”。首先对员工进行本专业的技能需求重点测评,对员工现有能力水平进行全面摸底,并建立了完备的技能基础档案,根据各员工的技能情况进行有针对性地培训。

创新工作室的培训主要分为:顾问指导培训、工作室高技能人才培训和外聘专家培训。对顾问指导和工作室高技能人才的先进业务技能进行归纳、总结,使之显性化,明确他们的主要培训方向,让专家顾问各有侧重,特点更突出。顾问指导和高技能人才根据员工技能需求分析,制定详细的授课计划。规定内训师一季一次、一年四次的培训量,注重培训的灵活性、针对性、有效性,适时调整培训计划,加强培训质量管控和考核。为了保证培训的广度和深度,工作室也有针对性地聘请外部专家开展培训。培训的内容主要围绕生产、营销、管理等工作方面的难点问题。授课培训注重灵活性、针对性、有效性,在培训中,积极做好培训结果的记录工作,做好与员工的沟通和反馈工作,并根据培训掌握情况,适时调整培训计划。采用“以点带面”的培训与交流方法,将培训与生产、培训与交流紧密结合,有针对性地定期组织开设专业技能培训、专题讲座,成为夯实员工业务技能基础的“孵化器”。

(2)开展技术比武,做激发技能素质的“催化剂”。一方面,创新工作室紧密围绕企业总体安全生产经营管理目标和培训工作计划,在员工中积极推行形式多样的岗位练兵和技能比武,特别针对青年员工开展青年职工技能比武暨“三位一体”竞赛活动,提高青年职工的技能素质,共有45名青年员工得到了锻炼。同时运用好比武结果,实现全面量化分析评估比武水平,建立评价、激励、考核、改进机制。另一方面,对于上级部门组织的竞赛、比武活动,工作室积极做好参赛选手的指导和培训工作。让每位员工都有技能提升空间,激发员工提高技能素质,培养技术业务尖子。

通过技能比武,既检验了培训工作成果,督促员工自我约束,提升培训效果,也让员工看到与别人的差距和自己的发展空间,激发了员工学技能、比技能的热情,成为促进员工积极主动提高技能素质的“催化剂”。

(3)推进项目研发,做提升创新水平的“推进器”。把高技能人才创新工作室作为科技创新的重要力量和员工科技创新的首要平台,予以重点培育和支持,结合生产、经营、科研创新的实际要求,确定创新项目,并进行明确和要求,围绕创新立项做到有计划、有安排、有落实,并作为首要任务来完成。

高技能人才创新工作室实行科技项目自主化、专业化的原则,即各部门、班组自己提出问题、调查了解情况、分析现状、研究方案、制定措施、动手实施、申报立项。科技项目的选题着眼于企业的发展战略和发展规划,立足于解决生产、经营中的实际问题及薄弱环节。通过自主化、专业化立项,培养项目团队自主思考能力,分析动手能力、提高员工科技项目立项水平。每个科技项目在完成本身研究工作的同时,持续吸纳新人,通过传、帮、带锻炼培养新人。

科技项目实施期间,各个项目负责人需要进行阶段性工作汇报,包括所做的主要工作、开展的创新活动、项目进展情况、取得的创新成果、工作经验等内容。在此期间,创新工作室每年至少召开两次科技项目工作交流会,以促进创新工作室横向交流和经验共享,拓宽项目参与人员的视野和思路,促进其科技创新综合素质的提高。

科技项目完成后,对创新工作室成员和项目负责人的绩效情况、创新成果进行评估。对于那些优秀科技项目,一方面积极推广运用到生产经营实践中,提升企业生产经营效率;另一方面组织创新成果会,公开表扬,充分调动员工投入科技创新的积极性,全方位、多角度发挥高技能人才创新工作室在提升创新水平中的“推进器”作用。2011年工作室科技项目立项4个,其中2项已通过上级验收。

三、专业素质提升平台建设的实施效果

1.全员化学习创新氛围日趋浓厚

以提高技能素质和提升创新水平为重点,以顾问指导、各专业的高技能人才、课题项目负责人为带头人,聚全局之力,围绕安全生产、电网建设、营销服务、经营管理等专业领域的实际问题,开展了技术培训、技能比武、科技项目研究与应用等活动,在企业内形成了浓厚的学习氛围。员工踊跃报名参加工作室开展的各项培训,根据员工学习需求,工作室共开展了12项顾问指导培训、29项高技能人才培训、11项外聘专家培训,1200余人次参与。借助高技能人才工作室这个学习平台,广大员工通过一线锻炼、岗位互助、师徒结对、函授教育等方式充电学习,新进青年员工组成青工技能学堂共同成才。

工作室立项4个科技项目,其中2项被立为浙江省电力公司群众性科技创新项目,农电扁平化管理被列为国家电网公司管理咨询项目计划、浙江省电力公司2011年重点调研课题,并有3名职工的科研论文被核心期刊录用。

2.一体化运行管理机制初步建立

在高技能人才创新工作室建设过程中,不断完善组织管理,强化组织机构保障,健全工作室领导小组、工作小组两级组织体系,确保高技能人才创新工作室的顺利开展。先后健全了制度体系、运作流程、评价标准、改进机制。对技能培训和技术比武的开展时间、次数、质量、考核、奖惩等方面做了明确的规定,对科技项目的立项、研发、报验、验收、成果评审、成果交流与推广等方面作出了比较明确的规定,有效指导、规范了具体工作的实施,形成了组织、制度、实施、场所四位一体、协调运作的高技能人才创新工作室常态工作体系。

3.专业化技能素质与创新水平不断提升

通过发挥创新工作室平台优势,开展技能培训和技术比武,将规范操作与把握技巧结合,强化本岗位技能与学区其他技能的结合,推进员工技能鉴定、技术比武与考前辅导培训、考后分析相结合,员工在安全知识、基础理论知识、基本技能等方面都有了显著提高,有效提高了员工技能素质。

在引导和激励分局青年职工岗位成才方面,开展青年职工技能比武暨“三位一体”竞赛活动,分专业从理论知识和技能操作两部分考核,将比赛结果与年度个人评先直接挂钩,与参赛选手所在班组的平均分与年度集体评先直接挂钩,有效地提高了青年职工理论知识水平和生产技术能力。

以提高企业自主创新能力、促进科学技术发展为目标,促进生产营销管理等部门积极开展管理创新和技术革新等创新实践,为企业的生产经营管理活动提供技术咨询和解决方案,提升了员工创新素质和企业创新水平。

创新工作室成员在省公司调度自动化专业“业务培训、技能比武、岗位建功”竞赛中获得先进个人三等奖。研发的绝缘均压罩的原料配方及其生产工艺正在申请发明专利。在绍兴市电力局2011年科技进步奖评选中,创新工作室成员参与的项目,2项获得三等奖,1项获得优秀奖。创新工作室成员参与的供电服务品质测评系统建设与应用项目,被评为“浙江省企业管理创新成果三等奖”。

四、专业素质提升平台建设的两点思考

1.有机缓解“工学矛盾”是关键

在资源有限的情况下,各种培训、比武和科技项目的开展,使得员工学习时间增多了,相应的工作时间变少了,一定程度上造成了“工学矛盾”。

在工作室平台的建设中,主要通过效率换时间的方法缓解“工学矛盾”。将培训、比武、科技项目研究和工作在实践的基础上内在统一起来,紧密围绕安全生产、电网建设、营销服务、经营管理、科技信息等专业领域的实际问题,开展技术培训、技能比武、管理创新、服务创新、技术革新等活动,以学习成果直接促进工作效率的提升,以工作实践检验学习成果,从而做到学习工作“两不误”和学习工作“两促进”。

2.有序统一“企业发展与员工进步”是核心