时间：2023-08-10 17:24:51
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇安全生产特色亮点，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
2018年国庆黄金周期间，轿子山景区运营部高度重视、提前谋划、精心疏导、加强监管，景区旅游经营市场平稳有序。主要情况如下：
一、安全生产和值班报备情况
黄金周期间，无旅游投诉和安全生产事故发生，每日景区值班负责人于下午17：00在集团安全群报备轿子山安全经营生产情况。
（一）国庆大假期间，轿子山举办“祭山祈福、彝族传统舞蹈、祝酒”等特色活动，增强游客体验感，拉动旅游消费市场。
（二）景区核心环境布置突出“国庆祝福、传统文化、园林意境”的宣传标语，形成文明和谐的旅游环境，让游客自觉成为文明旅游的践行者、推动者。
（三）推送“520”七折套餐捆绑销售活动（山景房双人标间一晚含次日双早，双人景区一日游门票、摆渡车票、往返索道票各2张）。同时，专门安排人员在新山垭口大门口与四方景停车场向游客销售宣传。在活动期间，景区餐饮消费及山庄入住率明显增加。
三、存在不足
（一）节日期间，团、散客比严重失衡，市场营销薄弱，引流工作需加强。
（二）景区过于依赖于门票经济收入，二次消费营收措施、新产品的开发与创新不够，都属于景区薄弱环节，需加以完善。
引言：结合胜利油田孤岛社区汽车大队班组建设实践，对推进车队和谐建设进行了探讨，以期为基层文化建设提供借鉴与参考。
近年来，胜利油田孤岛社区汽车大队党总支以“作风再转变、潜力再认识、对标再分析、办法再创新，打造一流上水平”主题活动为载体，结合“从严管理年”和“练绝活、创品牌”活动，不断丰富基层“家文化”建设内涵，倡导提出了“班组五化”建设，有效发挥出班组建设的潜力、潜能，提升了班组管理水平，推进了车队的和谐文化建设。
一是学习活动自觉化，增强班组综合实力。我们紧密结合汽车管理维护特点，以办好“四个课堂”，为依托，不断增强员工学习的自觉性，逐步实现了从要我学习到我要学习的转变。坚持周二“政治学习课堂”。每周二对全体干部员工进行思想道德教育和形势任务教育，结合油田新形势、新情况，向员工积极灌输“知识改变命运，学习成就未来”和“快乐学习、快乐工作”的新理念，使员工及时了解油田的发展动向、倡导的新方向，以及时调整思想观念，理解支持油田为发展实施的亲举措，树立爱油田、爱社区、爱岗位的正确理念。办好汽车维护“专家课堂”。授课人下载了国内知名的教授、专家的课件，向驾驶员和技术操作人员讲授汽车领域的一些新技术和新成果，使他们开阔了视野，把握了汽车维护前沿的发展方向。同时从加强科技管理需要，培育持续创新能力需要出发，积极倡导全体员工立足岗位多想办法，多动脑筋，多提生产、经营方面的合理化建议，构建了有利于多出成果、快出成果的技术创新体系。鼓励优秀员工重返“学校课堂”。大队建立完善了带薪学习制度和经费保障制度，鼓励拔尖人才和业务骨干参加各种形式的再教育。抓好安全知识“培训课堂”。为了加强大队HSE工作要求，大队加大了对HSE管理、质量管理体系等现代管理新知识的培训力度，增强了大队的市场竞争力。
二是从严管理个体化，强化成本控制能力。结合汽车大队的实际情况，将从严控制成本责任贯穿于生产经营的每个环节、每个过程，从细节入手，从点滴做起，对油料、设备的消耗，实行计划管理，全过程跟踪，严格考核，形成了“节约重担人人挑，人人肩上有指成立了成本管理小组，形标”的局面。为进一步理清班组管理思路，深入剖析、挖掘管理增效点，将班组建设工作列入基层建设重点内容，开展了争当‘节约小能手’、优化‘小环境’开展‘小竞赛’、 当好‘小监督’、”活动，激发了班组活力，增强了班组管理的针对性和实效性，将节约增效，挖潜增效，降本增效落实到了“节约型班组”和“节约型岗位”活动中。干部员工从修旧利废，珍惜每一颗螺丝、每一个车辆系统部件、每一度电、每一滴水等小事做起，合理有效控制成本，全面提升了班组的降本增效水平。同时我们从严格车辆运行和抓好设备的日常维护保养工作做起，优化生产运行“小环境”，力求通过对设备进行小改小革减少“跑、冒、滴、漏”现象的发生，来提高设备利用率，优化工作环境。通过班组精细化管理，团队的凝聚力和向心力增强，员工的操作标准更加规范，班组管理能力得到提升，工作作风为之一新，队伍的形象也大为改观。
三是工作创新群众化，激发班组发展活力。围绕提高班组建设工作水平，大队把创特色、塑亮点、树样板作为班组创新建设工作的总抓手，着眼于提高基层班组活力，从激发班组创新热情，培育班组“特色”上做文章，开展了“一班一特色、一岗一亮点、一人一建议”活动。“一班一特色”即每个班组围绕生产经营、各项管理工作，总结出好的经验做法，形成“班组亮点”。汽车一中队从抓管理以人为本，严要求班组长做起的原则，推行了班组长“六必谈”制度：当班组员工出现违章违纪时、发生责任事故时、完不成任务时、与他人发生纠纷时、受到处罚时、思想情绪低落时，班组长要及时与他们谈心，疏导思想，不让员工带着情绪工作。“一岗一亮点”即每个员工结合自身岗位实际，在继承的基础上，积极探索，勇于创新，总结、提炼、形成独具岗位亮点、颇有成效的新做法、好经验。汽车二中队在班组中开展每月、每个岗位评出一位操作能手、一位明星员工，每季度评选一个安全生产先进个人、一个修旧利废优秀个人，并制订了集标准、职责、奖惩于一体的管理规定，活动开展以来，员工精神面貌明显改观，干部队伍能力得到很好的锻炼，队伍素质不断增强。
四是安全管理自主化，提升班组安全水平。结合“我能安全基础强化年”活动，我们以培育弘扬先进理念为先导，以团队文化为抓手，自觉倡导、践行“珍惜生命、关爱健康，我要安全、我会安全、我能安全”、“工友亲情、相互关爱，团队互动、保障安全”等一系列内涵丰富、特色鲜明的班组安全理念，引导推动班组建设的健康开展。工作中，引导班组以争创安全先进班组为目标，实施班组安全自主管理。每日生产晨会的安全知识宣讲，利用班前5分钟抓好班组的安全知识教育和上级文件的宣贯；每周二组织班组安全活动，组织班组员工进行安全文件学习和事故案例分析，开展“安全隐患随手拍”，活动以班组为单位进行座谈讨论，写出当安全“小监督”的感想，切实将健康、安全、环保观念入目、入耳、入心，在岗位工作中转化为自觉自愿的行动，提高了员工对事故的预知和防范能力，让员工在日积月累中强化安全意识；每周进行安全专项检查，突出设备管理、制度执行、隐患治理和劳动纪律，在检查中发现问题、解决问题、提升水平，激发了班组自主管理的活力，提高了班组的战斗力和凝聚力。
五是技能操作标准化，规范班组工作流程。为了使员工充分了解和掌握本岗位的技术要求和安全操作规程，深入剖析和理解本岗位的操作要点、重点和难点，努力将感性认识理性化，零散经验系统化，成功经验制度化。二中队女子垃圾清运班在加强安全知识学习的基础上，结合“练绝活、创品牌”活动，组织驾驶员和操作人员进行驾驶技术和垃圾清运操作培训，成员间，互相借鉴经验、交流操作技巧，进一步规范了班组员工的岗位操作标准。工作中，从夯实“三标”工作，狠反“三违”现象，我们要求各基层班组从“小”处入手，在“细”上下功夫，敢于揭短亮丑，杜绝“低标准”作业和“习惯性违章”。在月度检查和争创安全先进班组活动中，生产办组织开展“标准作业作”活动，组织中队、机关相关人员对《汽车维护安全技术规定》标准进行宣贯，并组织员工对有关标准和相应岗位HSE作业指导书进行了学习。通过该项活动的开展，员工中习惯性违章和“低标准”操作现象明显减少，作业人员做到上标准岗、干标准活。
实践证明，通过开展以“学习自觉化、管理精细化、创新群众化、安全自主化、操作标准化”的“五化”和谐班组建设，规范和加强班组建设，为强固安全生产和基层建设提供了有力支撑，各基层单位工作的主动性和创造性显著增强，有力地促进了大队各项工作的整体开展。
（作者单位：胜利油田孤岛社区汽车大队）
安全文化是安全生产在意识形态领域和员工思想观念上的综合反映，包括安全价值观、安全判断标准、行为方式等，是保障安全能力和安全行为的总和。电力工业是一个非常特殊的行业，电力商品的价值转化是通过电网的稳定运行来实现的。所以，搞好供电企业的安全管理至关重要。
深圳供电局有限公司（以下简称深供）多年来坚持把安全文化作为安全管理的灵魂、本质安全的保障，摸索和总结出一套适应企业创先发展的安全文化建设方法。可以说，安全文化是深供特色创先文化的重要组成部分，是创先文化在安全生产领域的延伸、渗透和体现。
安全文化的定位
深供安全文化是深供人在长期的安全生产活动中不断创新实践所形成的，并为全体员工接受和遵循，具有本企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全机制及行为规范。
深供安全文化的核心是安全生产文化，强调电力工程建设、电网调度和电力设备运行维护过程中不出现任何错误操作和伤亡事故。
深供安全文化具有五个方面的功能：一是导向功能。对企业行为及每一个员工的安全价值理念、思维取向起引导作用。二是凝聚功能。依靠员工认同的安全目标、准则、观念等把员工的思想和行为统一起来，造就出忠于企业、崇尚生命、关爱他人的优秀团队。三是约束功能。对员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。四是激励功能。使每一个员工都能够把自己的安全需求、家庭幸福与企业的兴衰成败紧密联系起来，做到我要安全、我懂安全、我会安全。五是辐射功能。当安全文化一旦形成较为完整的模式，它不仅会在深圳供电局内部发挥作用，对合作伙伴以及客户产生影响，而且也会通过各种渠道对社会产生影响，从而推进社会的安全与和谐。
安全文化的内涵
“以人为本，团队互助”“一切事故可以预防”是深供安全文化的核心理念，是深供人在生产实践中、经过长期积淀、不断总结、提炼形成的由公司决策层倡导、为全体员工所认同的安全价值观和行为准则，是深供人对生命价值、生命权利和社会责任高度认知的具体体现。
南方电网公司安全生产1号令及有关安全生产的规章制度是深供安全文化的制度支撑；安全可靠、自动化程度高的技术装备以及安全生产管理信息系统是安全文化建设的物质基础。
“安全生产风险管理”是深圳供电局安全文化建设的显著特征，以实现安全生产系统化、规范化、标准化和前瞻性管理为目标建立起来的安全生产风险管理体系，让生命线坚不可摧，为打造“本质安全型企业”打下了坚实基础。
深供安全文化涵盖了“意识、人身、设备、技术”四大方面的安全要素，体现了安全文化在实践过程中“无情”与“有情”之间的对立和统一，并不断融合、创新、发展，有效促进电力供应中的安全、可靠、稳定，实现生产效益最大化。
深供安全文化不仅在生产环境创造浓厚的安全氛围，同时还全面覆盖深供人的生活和生存领域。通过传播、宣传、科学普及、教育等手段，倡导忠诚、博爱、自律，最终达到和谐、安全、健康的境界。安全文化立足于激发和挖掘深供人自觉的安全行为和自律能力，使深供人成为理智、高素质的安全人。
深供安全文化具有独特性、继传性、开放性、先进性和吸收性，在保持自身鲜明特色的同时，大胆吸收对人类身心安全与健康有益的做法或表现形式，持续丰富自己、发展自己。
安全文化建设的实施路径
深供安全文化建设以“每一个深供人都成为理智、健康、和谐的安全人”“把深圳供电局打造成本质安全型企业”为目标，从六个方面推进安全文化落地。
认真落实南方电网公司“一号令”，把电网安全稳定作为企业的生命线。坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争，使全体员工从内心深处切实认识到安全生产对深圳供电局的重要性和特殊性。认真落实《反事故措施工作方案及行动计划》，强化作业和安全生产管理过程控制，杜绝人为责任事故。强化现场监督，严格以“十个规定动作”指导现场工作，有效遏制违章行为。加大安全生产问责力度，从管理源头上抓好事故防范工作，准确预测可能出现的各种情况，把各种不稳定因素消灭在萌芽状态，把不利于安全生产的苗头解决在发生之前。
完善安全监察预控机制，确保安全制度的有效执行。通过开展风险评估，分析现有控制措施的有效性和全面性，提出针对性的风险控制措施，构筑安全生产人人有责的思想防线，彻底解决缺乏风险控制目标而被动管理的问题。通过开展“安全隐患大家查”“人人都是安全纠察员”等系列活动，真正实现五个转变：变事后管理为事前控制；变“运动式”“救火式”的管理方式为发生问题及时总结、举一反三；变重视结果到结果和过程并重；变规章制度从书本挪到现场，依规操作更加明确；变“要我安全”到“我要安全”，做到关口前移、主动管理、超前管理。
完善安全生产风险管理体系，推动安全管理规范化。深圳供电局基于风险，涵盖电力生产各环节、实用、可操作的安全生产风险管理体系，为建立安全生产系统化、规范化、标准化和前瞻性管理的长效机制铺设了一条可行之路。要通过建立工作例会、协调、督促与指导、工作计划、舆论宣传等机制，推动安全生产风险管理体系暨规范化建设工作的持续完善。同时，以广东省“七个统一”为基础，分阶段开展人员风险行为管理系统建设，通过标准与过程的持续改进，实现安全生产风险管理水平全面提升。
建立管理标准，规范作业行为。坚持一事一标准，确保管理的针对性；建立标准和工作联系，确保管理系统性；优化层次结构，提高可操作性；规范管理内容，落实工作责任；建立和运用作业指导书，规范作业活动流程，控制作业活动流程，促进作业活动和作业效果的一致性；建立过程信息收集机制，解决安全生产管理基础数据不足的问题；建立PDCA循环改进机制和体系运行审核机制，完善安全生产管理体系标本兼治的有效机制，促进安全生产局面的持续稳定。
一、指导思想
以认真贯彻落实国家和省、市安全生产工作会议精神为指导，坚持一切从实际出发，实事求是，紧紧围绕全县工作大局和县安监局重点工作，以打造法制安监、服务安监、清廉安监、幸福安监为目标，加强和改进安监宣传工作，加大宣传力度，提高宣传质量，增强宣传效果，为推动跨越崛营造安全发展氛围。
二、工作目标
坚持全县安监宣传工作“全县一盘棋、全局一条心、系统一股劲”的总目标，大力宣传我县安监系统开展“安全生产年”活动中涌现出的新典型、新亮点、新成绩；宣传全面贯彻党和国家的安全方针政策，大力宣传工作任务、工作动态、工作成绩和工作经验；大力宣传安全监管工作的新思路、新举措、新进展、新成效，为安监事业科学发展，进位赶超营造良好的舆论氛围。
三、工作任务
1、建立组织。成立由局党组书记同志任组长，各分管领导任副组长，负责全局的宣传报道工作的指导、协调、督查和考核工作。丁晓燕同志兼任通讯员，张弛同志兼任理论辅导员。
2、建立舆情监控机制。加强网上舆情的搜集分析，提高舆论引导的预见性，针对性，努力做到早发现、早研判、早引导、早处置，迅速及时地回答群众对安全生产工作的疑问和投诉举报，有效化解社会矛盾。成立舆情监控领导小组。
3、电视宣传。结合全国“安全生产月”活动，加强电视报道。县安监局会同县广电局在电视台每晚新闻播放前重点宣传安全生产为主要内容的公益短片和宣传字幕。会开辟专栏做好第一责任谈安全访谈工作。向电视台积极提供优质素材，突出工作特色成绩，提高栏目质量。
3、简报宣传。各股室（队）要加强简报信息的编制报送工作，每月向局宣传工作报道小组报送简报不少于2条。内容包括安全生产工作方面采取的重要政策措施、积累的宝贵经验、开展的重点工作和取得的显著成效。报送材料应真实可靠，主题鲜明，有根有据，实事求是。同时我局将《安全生产简报》报送县六大班子及各镇场、街道办事处、县直有关部门。
4、网站宣传。及时重大安全生产决策、安全生产检查通报以及重大安全生产动态和机关系统文件等政务信息，提供本单位政务信息的检索和深度链接，便于公众在第一时间知悉重大安全生产决策和了解我区安全生产动态。重点是明确网站责任人员，改造网站页面，充实网站内容，更新网站信息，提高网站质量。
5、安全生产月宣传。以“科学发展，安全发展”为主题，组织开展好第十个全国“安全生产月”和“安全生产宣传咨询日”等系列宣传教育活动，并积极响应国家安监总局和省、市安监局“安全生产月”的系列宣传教育活动，为深化“安全生产年”活动营造良好的社会氛围。（“安全生产月”宣传实施方案另行下发）
6、手机短信宣传。在重要、重点、重大活动时期、节假日，通过公益短信活动平台，向广大干部、群众、企业负责人发送安全生产警示宣传短信。
7、其他宣传。充分发挥报刊、信息、广告等宣传媒体的作用，通过制作宣传标语、张贴宣传海报、发放宣传单等多种形式，让广大群众及时了解全区安监工作的进展和取得的成就。
8、考核表彰。我局制定了信息宣传工作奖励办法（涡安监〔2012〕5号），对在安监信息宣传工作中成绩突出的单位和个人进行奖励，以促进安监信息宣传工作。
四、工作要求
关键词:安全诚信 文化 安全管理
山东能源新矿集团翟镇煤矿认真贯彻落实科学发展观，以加强安全文化建设为主线，以提升人的本质安全程度为根本，以创建本质安全型矿井为目标，以完善安全生产管理制度为抓手，全面推行安全诚信管理，开展安全诚信文化建设活动，倡导安全诚信，提升安全道德，为实现本质安全型矿井奠定了坚实基础。截至目前，矿井已连续实现安全生产3400余天。
一、坚持理念立信，打造全员学习力
1、创新安全诚信管理，形成十大特色理念。经过持续推动安全生产管理创新，在全矿员工中形成了以安全核心理念、安全价值理念、安全质量理念、安全责任理念、安全工作理念、安全管理理念、安全执行理念、安全培训理念、安全教育理念、安全道德理念等为内容的安全诚信文化理念十大系统。
2、构建立体化宣贯平台，形成"双十"宣贯载体。发挥阵地作用，搭建"一条文化街、一条文化长廊、一条井下生态巷道、一个电视宣传阵地、一个宣传网络、一座文化展室、一个培训基地、一支宣传队伍、一个社区电子大屏、一项专题活动"等"十个"载体平台。创新宣教形式，形成咏颂誓词、愿景引导、典型激励、深度汇谈诚信帮教、"四个一"活动、薄弱人物差异教育、过关帮教、"五级"安全警示教育、虚拟事故教育、安全处罚复议等"十个"宣教法。
3、立足创新提升，彰显翟镇煤矿品牌效应。围绕安全诚信管理，突出"五精"：精心打造以地面、井下为主的安全诚信管理示范展示一条线；精细策划活动方案设计、各类接待预案、部门职责分工等完整工作流程；精心设计实施区队环境改造，统一格式，统一内容，统一制作；精心打造具有翟镇煤矿特色的"智慧化调度指挥中心、精益化阳光办公大厅、一体化三级培训基地、人本化社区文化广场"四大亮点；精心制作一部专题片、印制一本安全手册、提炼一套经验做法。
二、坚持机制守信，打造全程执行力
1、实行安全诚信"十位一体"管控。建立完善安全责任体系、安全基础管理体系、安全保障体系、安全技术管理体系、安全自主管理体系、安全风险预控管理体系、职业健康管理体系、安全监督检查体系、安全评价体系、安全文化管理体系等"十大体系"，为安全诚信文化建设提供机制保障。深化安全生产诚信建设工作机构和内部监督制度建设，完善安全生产激励约束机制，优化安全工资结构，发挥制度约束和政策激励的双重推动作用。强化职工安全责任意识、安全自主互助意识、职业健康意识和安全规律规则意识，利用各种载体开展安全生产诚信建设宣传教育和形式多样的群众性安全活动，推动安全生产诚信机制落实。
2、实行安全诚信"三项考核"管控。强化安全诚信监督管理，实行矿安全诚信考核小组负责制，在信息大厅设立安全诚信监督台，设立监督举报电话，严格考核，奖惩兑现。严格执行安全诚信公示，完善安全诚信档案，对自检、区域评价、矿检、上级检查等四个层级进行诚信测评，测评结果进行公示。创新实行安全诚信五级预警督办，一级警示重点开展案例警示教育，定期组织预案讲解、座谈警示会；二级警示深入推行专业隐患排查制度，查找薄弱环节；三级警示坚持班班讲安全、每日安全一提醒，强化职工安全意识；四级警示坚持班前分工首先讲安全，班后进行安全点评；五级警示持续开展岗位"低标准、老毛病、坏习惯"查摆活动，严格执行"手指口述"安全确认制度。
3、实行安全诚信"三项奖惩"管控。细化安全诚信评估标准，分专业、区队(科室)、班组和员工四个层级，层层分解，狠抓落实。设定三级考评分级标准，从高到低分为A、B、C三个等级，量化评分在90分以上为A级，80至89分为B级，60至79分为C级。A级为诚信单位，可给予简化监督，每半年检查一次；B级为守信单位，进行常规监督，每季度检查一次；C级为基本守信，进行强化监督，每双月检查一次；59分以下为失信单位，实行月月安全监控管理。实施正负激励机制，对员工以BMS隐患闭合流程为载体，区队、部室管理人员、副总及以上领导按"百分制"考核，依据岗位自律评估表，逐级进行考核，评估得分与工资挂钩。
三、坚持行为重信，打造全面发展力
1、实施绿色开采，为矿井全面发展提供可持续动力支持。加快充填开采研究，成立充填开采研究中心，积极做好岩移数据观测、分析，完善综采机械化固体充填工艺，提高充填效率，解放煤炭资源。牢固树立"节约就是生产力，就是新的生产方式"的理念，注重系统节能，从开采方案着手优化工作面布置，创新实施综采面断层中深孔爆破技术，实现节支降耗增效。围绕"无尘化"矿井建设，加大新技术、新装备、新工艺的投入，实施矸石市场化管理，开展节能环保新技术引进与开发，确保低碳绿色环保。积极开展安全环境整治活动，对矿区环境进行绿化美化工作，为职工安居乐业创造良好环境。
一、项目各项指标完成情况
1、安全生产：
2、收入和利润：
3、质量技术：（应包含创优情况）
4、项目进展情况：
二、项目各项工作完成情况
（注：以下工作开展情况应包含项目亮点、特色、采取的措施和取得的成果或效益等）
1、施工现场管理工作：（项目施工过程中创优、组织、工期履约、智慧化工地等实际开展情况）
2、安全文明施工管理工作：
3、质量和技术管理工作：
4、高企项目运行工作：
5、成本管控工作：
6、标准化实施工作：
7、项目管理部集中采购工作：
8、社会责任工作：
9、信息化建设和新闻报道宣传工作：
10、职业健康管理工作：
三、工作不足及应对措施（注：不足之处要实事求是、应对措施应有针对性）
四、2021年项目工作思路、规划、设想和措施
今年增加点：
1、疫情期间有序组织生产
2、召开民用现场会
一、“三协同”推进管理创新提升工程深入开展
1.实现同业对标、业绩指标与管理创新提升工程协同分别将管理创新提升工程专项指标、业绩考核指标和同业对标指标进行对应和整合，落实指标牵头部门、责任部门和责任人，分解每项指标涉及到的子指标，明确每项指标填报的系统，进行月度过程管控，实现三类指标的协同一致。2.实现年度综合计划与管理创新提升工程协同结合公司2013年综合计划和“二十四节气表”安排，认真梳理年度重点项目、重点工程，融入进十三个子方案中，推进管理创新提升工程重点建设任务的完成。3.实现“三集五大”体系建设与管理创新提升工程协同完成了公司“三集五大”体系建设机构编制调整，优化综合管理和各专业部门间职能分工，明晰管理界面，同步规范供电所机构编制与岗位设置。开展“三集五大”体系建设情况管理诊断分析，找出建设“盲点”和管理短板，编制细化专项提升措施和操作方案。结合“安全生产大整顿”活动，在公司范围内将供电所安全质量专责岗位全部进行公开竞聘，进一步提高了公司安全生产监督体系人员的知识层次和技能水平，为公司夯实了安全生产管理基础。
二、“三诊断”，加强管理提升综合治理
1.加强公司面层诊断分析一是找出公司层面的管理短板及瓶颈等问题，实行分管领导“包靠制”，在自我诊断分析的基础上，积极联系协调市公司对口开展诊断。二是组织公司各专业认真开展专业诊断分析，确定了部门、班组（岗位）层面解决的共性问题53项，制定了《国网山东诸城市供电公司管理创新提升工程综合治理方案》，在治理过程中，实行“销号制度”和“进度公示制”三是对各专业实行“周总结，月调度”，每周结合管理创新提升工程工作例会对各专业存在的问题进行“会诊”，每月对进展情况进行调度，各专业之间对问题和措施进行互审和共议，开展多维度诊断分析。四是以同业对标为总抓手，加强对基础数据的管控，逐项对指标进行分解，明确每项指标对应的管控系统和数据来源，每项数据报送之前，各专业之间做好协调，与上级对口专业之间做好沟通，确保了报送数据的准确性和一致性。2.加强部门层面诊断分析各专业找准提升目标和诊断标准，深入查找经营管理中存在的突出问题和薄弱环节，制定切实有效的改进提升方案，采取“周管控”和“月管控”的方式，确保指标整改到位。加强对指标数据和管理工作的核查，依据对标评价结果，诊断分析专业状况，实行指标“分类制”，制定了优势指标巩固措施、潜力指标提升措施、弱势指标攻关措施和高权重指标保证措施。3.加强供电所层面诊断分析为将管理创新提升工程做到实处，公司从基层供电所抓起，建立弱势指标“问责机制”，针对供电所重点和弱势指标，公司每月选取一项专业指标进行重点治理，对排名最后的供电所每月在公司经理办公会上进行分析汇报，通过建立问责机制，加大供电所责任和压力，以点带面，公司各项指标快速提升。同时，结合实际情况，重新修订了《供电所同业对标管理办法》，将安全管理、经营管理、生产管理、行风及服务等工作内容分别量化为28项具体指标，纳入对标体系，每月开展一次对标工作，实现公司农电整体工作的提高，真正发挥“善小效大”的作用。
三、“三到位”展现管理创新提升亮点做法
1.责任落实到位管理创新提升工程13个专业相关单位是信息报送的主要责任单位，各单位要设定专人及时搜集、整理工作信息，形成特色工作和经验材料。每月至少上报2篇信息到管理创新提升工程办公室，同时自行通过各类渠道进行报送和发表。2.积分通报到位根据集团公司制定的得分规则，制定公司积分规则，每月对各单位信息进行积分统计和排序，在公司管理创新提升工程月度简报中进行通报，并在公司网站“管理提升专题栏目”中予以公布。3.奖惩兑现到位制定信息报送评价实施细则，结合公司业绩责任制考核，每月对各单位信息报送和发表情况进行奖惩兑现，提高了各单位提炼、上报亮点工作的积极性。
四、结束语
公司按照务实、创新、发展、争先的工作基调，大力实施管理创新提升工程，强基挖潜，提质增效，安全生产、营销服务、资产经营、发展潜力等各方面工作都有了较大提升并取得良好成效。
作者：韩静静 单位：国网山东诸城市供电公司发展建设部
关于进一步提高新闻宣传报道质量的通知
各单位、各部门：
为进一步提升公司精益化管理水平，切实提高公司新闻宣传报道工作质量，更好地宣传公司各项工作新进展、新成就，宣传“供应链+”建设发展新成果，不断提升公司企业形象，现将规范新闻宣传报道工作的有关事项通知如下：
一、严格材料审核关，切实提高宣传稿件质量
落实宣传文稿“谁撰写、谁审核、谁负责”的原则，自即日起，各部门撰稿人提供的宣传稿件，要站在讲政治、讲大局的高度认真审核把关，对撰写的文稿悉心修改，必须经严格审核把关后才能进行。
二、进一步规范新闻稿件写作
（一）注重真实性。新闻稿件的时间、地点、人物、事件等基本要素要全面。
（二）标题应简明扼要。标题能准确地传达稿件主题内容，有大小标题请注意文字提炼。
（三）内容有特色有亮点。要有大局观，要站在公司创新发展的整体高度考虑问题；撰写稿件紧扣中心工作，突出亮点特色。
（四）语言精练，逻辑性强。稿件要注重条理清晰，语言简练，逻辑性强，突出重点。
（五）注重时效性，新闻稿件需在发生的2日内投稿。超过一周不予刊发，特殊情况除外。
三、进一步突出新闻宣传重点
（一）加强对先进人物的宣传。要加大对广大职工和基层一线的宣传力度，注重挖掘基层岗位中的先进典型，善于发现广大职工的闪光点，大力宣传先进模范人物的先进事迹，营造学习先进、争当先进的良好氛围。
为保证夏季商品供应，确保奥运期间市场繁荣，满足群众夏季消费需求，为广大群众创造优质服务、优美环境、优良秩序的夏季市场氛围，现就做好夏季市场服务供应工作提出如下意见：
一、积极调配货源，保证商品供应
今年，为保证夏季商品供应，县商务委早部署、早准备、早安排、早落实，积极指导商家调整商品结构，拓展服务领域，改进服务方式，多渠道筹备货源，除传统生活必须品外，应季商品准备充足。县粮食部门准备了大米1.5万吨；面粉2.2万吨；杂粮1240吨；食用油1170吨，县物资部门储备了液化气1100吨，确保了生活必需品的供应。针对夏季居民百姓生活及消费习惯的变化，积极指导各大超市组织大批适销对路的商品，特别增加了夏凉用品和各类夏令家电的供应。城内新世联华、家乐、京百利发、地下超市、融丰、时代等各大超市及国美电器等电器商场已组织了1500多种夏令商品，同比增长26%。主要包括：竹草及夏凉用品753万元；夏季服装1904万元；冷食类251万元；家电类3453万元，其中空调3000台、冰箱和冰柜4100台、电风扇9200台，保证了夏季消费需求。预计我县夏季商品投放总值可达到10亿元。
二、搞活营销活动，繁荣夏日市场
一是搞活营销活动。指导商家开展各类规范的，适合夏季消费特点的商旅、商文结合的商贸活动。夏季期间，新世联华、家乐、京百利发、地下超市、融丰、时代等大型零售企业将举办啤酒饮料节、纳凉文艺演出、周年店庆、积分兑奖等一系列形式多样的活动。农村市场以“三进”工程为依托，指导配送中心及时增加商品种类，提高配送率，依靠强大的网络优势和三进加盟店在居民中的良好信誉，促进农村市场消费，满足农村居民的消费需求。指导各酒店、农家院等餐饮企业举办“放心食品展”、“特色农家饭”等活动，繁荣餐饮业市场，宣传蓟县的特色饮食文化，使餐饮业成为夏季消费市场的最大亮点。
二是搞好延时经营。随着奥运会的来临和盛夏的到来，居民夜晚出行增多。针对这一特点，积极鼓励商家全面延长营业时间，借鉴以往延时经营的成功经验，指导商家合理安排营业时间，满足消费者的夜间消费需求。
三是美化购物环境。会同市容等各有关部门，搞好商业街区美化，指导大型零售企业和餐饮服务企业美化店堂，做到窗明几净，环境整洁。在夜间开启牌匾灯光和户外广告灯，方便居民夜间购物。
三、加大管理力度，强化市场监管
切实加强商品流通、餐饮服务和畜禽屠宰行业的监督管理，会同有关部门进行联合检查，把批发市场、零售场所、商品仓库、畜禽屠宰加工企业和餐饮企业作为检点。一是加强食品安全检查。落实食品安全要求的各项措施。严格执行食品经营市场准入制度、索票索证制度，严格实行不合格食品的退市、召回、销毁、公布制度。坚决制止乱涨价现象，严厉打击制售假冒伪劣商品等不法行为。二是加强消防安全检查。加强消防安全演练，强化对职工的安全生产教育，确保顾客安全，会同消防、安监等部门进行安全生产大检查，创造安全的消费环境。三是严格规范促销行为。实行促销备案制度，严格监督促销行为，及时了解活动过程，避免因哄抢低价商品造成事故。严格禁止对粮油、肉、蛋、菜等生活必需品搞限时、限量促销活动。
四、关注市场动态，加强监测分析
要加强监测、掌握动态、调控市场。要以批发零售、餐饮、服务、专业市场四大行业的信息为监测对象，形成消费品市场信息监测和预警网络，强化对市场的定性分析和判断。要加大储备、开拓市场、保证供应。针对高、中、底不同收入群体的不同需求，组织主题鲜明、内容丰富的商品营销活动，做到市场商品种类齐全、数量充足、价格稳定，满足全县人民全方位、多层次的消费需求。
1、积极争取增加补贴资金，力争落实省市级以上农机购置补贴资金比上年增长15%。同时，针对今年即将实行“全价购机、定额补贴、县级结算、直补到卡”的补贴方式，科学制定农机购置补贴实施方案和操作流程，充分做好对接准备工作。
2、继续实行“抓阄”这一公平合理、行之有效的办法，进一步细化完善措施，严控冒名顶替、倒号卖号现象的发生。
3、根据农业结构调整和种植关键环节的变化趋势，重点补贴大马力拖拉机、玉米联合收获机、秸杆还田机、深松机械、粮食烘干机械、露天蔬菜生产等机械，优先向农机合作社、示范农场、示范园区倾斜，促进农机装备结构不断优化。
4、与纪检、监察、财政等部门密切配合，继续强化以“人、机、户”三方合影到户为主的监管措施，确保强农惠农政策不折不扣地落到实处。
5、积极为农机生产加工企业搞好服务，做好将其生产的农机产品列入补贴目录的争取工作，助推企业发展壮大。
二、强化农机安全监理，着力提升农机安全生产水平。
6、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，关口前移、重心下移，全面加强农机安全监理工作，定期开展农机、公安联合执法，积极开展农机安全生产事故救援演练，提升农机事故应急处理能力。
7、尽快更新监理考试车辆，配备专门的农机安全技术检测线，提高农机安全检测水平。
8、逐步在农业机械保有量较大的镇（街道）、合作社、村，设立农机安全协管员，建立健全基层农机安全管理网络，形成“政府负责、农机主管、部门协作、社会参与”的管理机制，提升我县农机“三率”水平，确保年内农机年审率提高5个百分点。
9、强化农机安全宣传和责任落实，确保年内不发生较大以上农机安全事故。加大“平安农机”创建力度，争创省级“平安农机示范乡镇”1个，“平安农机示范合作社”3个。
三、加快农机合作社发展，着力提升农机社会化服务水平。
10、以农机合作社综合实力大幅提升、服务能力明显增强、作业领域不断拓展为重点，积极推动合作社库房建设用地等政策落实，鼓励和引导农机合作社开展多种形式的土地流转、土地托管和农机订单作业、规模作业、农产品初加工，努力实现合作社“量扩、质提、效增”，推动全县农机规模化、专业化、现代化经营，力争实现土地流转1万亩，土地托管5万亩。
11、组织合作社外出考察、参观交流，学习先进，开拓眼界，提升境界，全面提高合作社建设的水平和档次，提高农机社会化服务的能力和效益，打造我县合作社发展的新亮点，培育在省内外拿得出、叫得响、过得硬的先进典型。今年新增农机合作社3个，总数达到33个，其中“五化”农机合作社达到12个。
12、坚持资源整合、多方共赢，积极推进社社联合、社企联合、社校联合，让机具、技术、资金、人才、土地等要素充分整合，让各方面优势等到充分发挥。督促指导承担省农业生产全程社会化服务试点的6家合作社，按时、保质、高效完成10万亩作业任务，确保项目落实到位。
四、围绕提高粮食综合产能，着力提升三夏、三秋农机化生产水平。
13、提前摸清各地区机械数量、技术状况、市场需求，尽早把跨区作业证发放到位、机具检修到位，健全完善作业用油保障供应、灾害天气应对、事故纠纷处置等应急预案，进一步提升机械组织调度服务能力和水平，全力抓好春季机械抗旱、夏秋机收机播、应急抗灾救灾，为全县粮食丰产增收提供有力支撑。
14、围绕农机维修服务能力建设，大力开展星级维修网点创建，扩大农机维修“4S”店成果，带动全县农机维修上规模、上层次、上水平。进一步规范农机维修市场秩序，妥善解决农机投诉案件，切实维护农机消费者、使用者的合法权益。
15、以农机合作社成员、农机作业能手为重点，继续开展农机化教育培训大行动，着力培养造就一批既精通农机驾驶、维修技术，懂农业、农艺栽培技术，又善于创业兴业的农机从业人员，并使这支队伍成为新型职业农民的主力军。
五、积极实施农机化作业项目，着力提升农业综合机械化水平。
16、抢抓国家、省市实施农机深松整地作业试点的机遇，大力推广土地深松作业，并争取尽快纳入作业补助试点。
17、发挥好县财政10万元保护性耕作项目资金的导向作用，通过宣传推广、技术培训、现场观摩等方式，大力推广秸杆还田、小麦宽幅精少量播种机械化技术，开展玉米机收、秸秆还田、土地深松（耕）、小麦宽幅精少量播种“一条龙”作业，提高耕种质量和效益，努力从源头上实现秸秆禁烧。
18、围绕农业结构调整，加快推进经济作物机械化。坚持“因地制宜、突出重点、先易后难、先急后缓”的原则，确定1－2种特色优势经济作物作为发展重点，着力加以推进。通过建立示范推广基地、召开展示演示会、开展技术培训等措施，实现在机具数量、作业面积上有较大突破。
19、统筹推进山药、林果、畜牧、农产品加工等农村各业机械化，为农业农村经济繁荣发展提供全面有效支撑。
尊敬的**（领导）：
祥x辞旧岁，金x迎新春！送走硕果累累的x年，迎来了充满希望的x年。值此新春佳节来临之际，**道党工委、办事处向**（领导）致以新年最美好的祝愿，祝您们新年快乐，吉祥安康！
过去的一年，我们在区委、区政府的正确领导下，团结拼搏，勇争一流，紧紧围绕全区“三个转型”、“四大工程”、“六个大渡口”的总体战略目标，认真开展“转型发展大讨论”，坚持以改善民生为重点，以社区建设为中心，以城市管理为抓手，以经济建设为支撑，以队伍建设为保障，各项工作取得显着成效。辖区经济指标快速增长，社会民生持续改善，市容整治成绩斐然，危改工作再续新篇，基层党建亮点纷呈。街道认真抓好安全稳定工作，全年实现安全生产“零事故”、进京到市“零上访”，荣获“全国计划生育基层群众自治示范社区”、“重庆市文明街道”、“重庆市安全社区”等18项市级以上荣誉。
这些成绩的取得，都凝结着您的大力支持和无私的付出。在此，**道党工委、办事处向您表示衷心的感谢和崇高的敬意！
回首过去，我们满怀喜悦；展望未来，我们信心满怀！2013年，是我们抢抓新机遇，谋求新发展，实现新跨越的关键之年。我们将以只争朝夕的姿态、奋斗必胜的信心、敢为人先的精神和一往无前的勇气，坚持“民生导向”的发展道路，依托钓鱼嘴半岛开发建设的历史机遇，力求在新起点、新阶段为全区“转型发展”谱写出新篇章，全力打造“财智乐园，休闲之都”，迎接独具特色的生态、宜居、和谐、幸福“新茄街”的华丽蝶变。
时至新年，诚挚祝愿您：
新年快乐、身体健康、工作顺利、阖家幸福！
此致
敬礼！
《深圳燃气2012年度社会责任报告》向利益相关方较为全面地披露了深圳燃气在践行安全稳定供气、优质高效服务、绿色低碳发展、悉心关爱员工和竭诚回报社会等方面的责任实践和绩效，同时也向利益相关方传達了深圳燃气的责任探索。展示了社会责任理念与使命的融合
翻开报告，即可看到关于深圳燃气“成就绿色品质生活”使命的诠释。深圳燃气将自身定位为“舒适、优美、环保、文明城市新生活的倡导者、建造者”，致力于“以卓越的经营、科学的管理、优质的产品、专业的服务，努力打造优质的能源品牌，最大化地为客户、为合作伙伴、为社会‘成就绿色品质生活”’，这些很好地融合了社会责任的理念，也表達了公司强烈的履责意愿。
彰显了扎实的社会责任实践
2012年报告在上一份报告的基础上，优化了报告结构，更好地展示了公司的责任实践。报告以专题形式介绍了公司在“西气东输二线供气深圳”中的重大责任行动以及公司荣获“深圳市市长质量奖”的卓越经营绩效，呈现了公司2012年的亮点责任实践；“安全稳定供气”披露了公司强化安全生产、保障稳定供气、深化科技创新等夯实运营根基和引领行业发展的实践；“优质高效服务”披露了公司满足客户需求，缔造客户满意的努力；“绿色低碳发展”展示了公司致力于成为“最专业的城市清洁能源运营商”的发展追求；“悉心关爱员工”介绍了公司重视员工发展，为员工搭建发展平台的举措；“竭诚回报社会”展示了公司积极回报社会的态度和行动。
反映了对利益相关方的重视
扎实的责任实践反映了公司对利益相关方的重视。报告披露了公司识别出的多个利益相关方及其对公司的期望，和公司与各个利益相关方建立的沟通机制及回应利益相关方的措施。此外，报告在“优质高效服务”部分，介绍了不同类型客户的关键需求分析以及针对这些需求所采取的安全用气检查、安全用气宣传等特色实；报告在“悉心关爱员工”部分，从行业特性出发。介绍了员工工作中潜在的危险点及公司所采取的针对性保护措施。这些内容提高了报告的实质性，体现了公司可持续发展的保障，也对行业内其他企业有很好的借鉴意义。
总体上，报告很好地展示了深圳燃气社会责任理念和实践的特色，但在责任绩效，尤其是关键责任绩效对比的披露上还需进一步加强。
