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人事工作意见

时间:2022-07-02 17:29:52

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇人事工作意见,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

人事工作意见

第1篇

__,男,汉族,1963年10月生,现任__县人事和劳动社会保障局局长。

1985年,他调入县委组织部工作,开始了历时23年的组织人事工作生涯。1月,他被组织任命为县委组织部副部长,主管干部和人事人才工作。,他负责县级机构改革方案和相关的配套政策的制定、机构改革的具体实施工作,一次性分流人员295名,实现了机构改革的平稳过渡。为了加强在职干部学历管理工作,对548名在职干部学历进行了审核认定。,他负责组织实施了县法院、检察院内设机构18个中层领导岗位的竞争上岗,为推进干部人事制度改革迈出了可喜的一步。先后参与整理干部人事档案三次,至,集中整理干部人事档案1261卷,建立了1320人的干部人事信息库。

,他调任__县人事和劳动社会保障局局长。强化就业再就业工作,在全县各大企业等用人单位实行了岗位开发报告制度,两年来,累计在城管局、交警大队、采油厂、超市等处开发就业岗位3450个。安置劳动保障协管员、报刊投递员、社区环卫工等253人,推荐安置1680人;制定出台了《采取八条措施促进大中专毕业生充分就业》、《关于进一步加强大中专毕业生就业的工作意见》,编发了《大中专毕业生就业指南》,先后为教育、安监、广电、公路等行业招聘工作人员404人;大力实施“振兴计划”,招聘“三支”工作人员87人。两年来,共招聘安置大中专毕业生528人;鼓励大中专毕业生自主创业,积极给予小额贷款补贴等优惠政策支持,创树了“名媛瑜珈”等37个创业典型,实现就业128人。组织劳务输出,协调建立了专门的劳务输出工作站,先后输出劳务44352人,其中有组织输出25420人,创经济收入2.75亿元。,__县被省政府命名为“全省劳动力转移工作先进县”,县人劳局在年度考核中被评为全县“先进集体”。

,他又启动了档案室标准化建设、工资信息库建设、人事信息库建设和人力资源市场建设四项工作。在全市人事系统率先启()动了档案室省级标准化建设,对全县400多个单位4700余份人事档案进行集中整理;建立了300余个机关事业单位、10000余名职工人事信息库;购买了工资审批软件,工资审批实现计算机自动生成;__县人力资源市场被确定为全省县级人力资源市场建设一类县。

第2篇

一、**年办公室主要工作

(一)紧扣财政工作中心,发挥参谋助手作用

办公室是局机关的综合管理部门。紧紧围绕财政工作这一个中心,充分发挥办公室的决策、参谋、助手作用。一是立足全局统筹谋划,本着在参与决策上不越权,在提意见和建议上不自作主张,在管理事务上不缺位;二是围绕领导关心关注的热点、难点问题,在政务、事务、督促、管理、协调等方面,积极为领导决策提供可操作性的依据和有针对性的建设性意见和建议;三是紧贴领导工作思路,把握财政方针、政策,为局领导写好讲话、调研报告及发言等材料,确保局领导有更多的时间抓全局、抓全盘、抓重要性工作。

(二)抓好二个环节,促进工作运转协调

为促进财政各项工作运转协调,着力抓好督查督办、政令畅通这二个环节。一是在督办、催办上下功夫,围绕财政中心工作,对上级交办和局领导安排的工作,正确理解上级精神,深刻领会领导工作意图,把握工作动态,增强工作预见性,想领导之所想,急领导之所急,按照工作办事原则,积极主动与各股室沟通、协调、联系,加强督查、催办,做到事事有回音、件件有落实,促进财政各项工作得到贯彻落实。二是确保政令畅通,以“上情下达、下情上传”为枢纽,以承上启下、内外联系为纽带,以信息传递、沟通交流为桥梁,及时批阅传递文件材料,及时组织学习上级财政的方针政策、会议精神和县委、县政府的重要决策部署,及时向领导反馈各方面的意见和建议,及时将领导的工作意见传达到各股室,并加强跟踪反馈,督促落实。

(三)树立三大意识,服务好工作大局

要做好办公室工作,必须加强自身建设,牢固树立大局意识、服务意识、责任意识这三大意识,一是树立大局意识,就是识大局、顾大局,增强大局观念,同下一盘棋,共谋财政篇,努力做到大事不糊涂,原则问题不含糊,具体问题不马虎。二是牢记服务宗旨,增强服务意识,准确把握“兵马未动,粮草先行”的原则,以服务财政工作、领导、股室、职工为出发点和落脚点,搞好政务、事务、后勤服务。三是增强责任意识,工作上增强紧迫感、责任感、使命感,对上级的决策措施和局领导的安排,雷厉风行抓落实,落到实处见成效,决不推诿扯皮、办事拖拖拉拉。

(四)突出四大重点,构建工作平台

进一步完善办公室工作思路,突出全局“作风建设、制度建设、工作考核、党风廉政”这四大重点。一是加强作风建设,以着力抓好学习教育、严格考核、规范管理、开拓创新、狠抓落实、调查研究、贯彻“四项”制度等为重要抓手,切实转变工作作风,突出体现在求真务实、科学理财、勤奋努力、工作见成效上;二是加强制度建设,制定了行政问责制、首问责任制、限时办结制和服务承诺制四项制度,建立财政政务公开信息网制度,进一步完善了各项工作考核制度和内部管理制度;三是加强工作考核,重点加强各股室工作目标、行政效能、党风廉政、综合治理、消防安全、招商引资考核,建立激励奖惩、公开公平竞争机制,促进财政收支任务圆满完成;四是加强党风廉政建设教育,着力实施教育、制度、惩防、监督工作整体推进,坚持标本兼治,警钟常鸣,常怀律已之心,常思贪欲之害,堂堂正正为人,清清白白做事,提高财政干部廉洁从政、依法行政的能力。

(五)做好五项工作,创建和谐机关

办公室切实做好“文秘、人事、教育、管理、后勤”这五项工作,一是做好文秘工作,草拟好全局性、办公室的各种文件材料,组织好并参与财政改革30年征文及信息文章,把好股室文件进出口和材料关口,同时认真做好文档、保密工作、办公自动化建设等工作;二是做好人事工作,重点抓好人动、调入调出、公务员、事业人员报名招考、录用、政审考核、工资晋级、年度考核、评先评优、领导干部推荐等项工作。三是做好教育工作,围绕财政改革与发展,组织干部职工学习十七大、十七届三中全会、省市财政工作会议精神,深入开展解放思想大讨论,学习科学发展观,开展“五五”普法、党风廉政、职业道德学习教育,组织普法考试,加强业务知识培训教育,不断提升思想理论水平和业务素质,为财政工作提供精神动力和智力支撑。四是做好内部管理工作,稳定是保障,和谐是根本,突出重点抓好奥运安保、“平安单位”、“平安家庭”、“综合治理”、反对、“禁毒防艾”、“防盗防火”、“节日安全”教育管理,防患于未然;加强“一岗一证一勤”管理,树立财政形象;以“迎奥运、讲文明、树新风”活动为契机,工作中对前来办事人员推行“一张笑脸、一声问候、一个座位、一杯热茶,问明事由,耐心解答,告知明白,热情服务”文明礼貌活动,拉近彼此的距离,诚信承诺办好事,把“八项承诺”贯穿于工作的各项环节中,营造了机关创建和谐的良好氛围;组织干部职工向**汶川地震灾区捐款×××元,向贫困地区捐赠衣服棉被×××余套。五是做好后勤服务工作,借鉴市局搬迁办公室经验,精心组织,周密安排,今年10月8日顺利将财政局搬迁至政府第二办公区办公,确保了各项工作正常运转;搞好对外接待;调度好车辆管理;做好办公设备设施采购、微机维修维护管理工作。解决好职工的生活困难问题,对干部职工的在校学生实行奖励办法,开展“六一”儿童节游园活动及职工文体活动,看望慰问退休干部,管好职工住宅修善、住宿区花草树木等各项后勤服务保障工作,解决后顾之忧,全身心投入到财政工作中。

总结一年以来办公室工作,虽然取得了明显成绩,但仍存在不容忽视的问题。一是工作纪律抓得不严,督促不够,出现“中间”松散现象;二是工作期间出现利用微机玩游戏现象;三是自身建设不足,有待进一步加强。对待以上问题,我们要采取切实有效措施,在今后工作中认真加以解决。

二、2009年办公室主要工作要点

**年我局办公室工作,围绕财政工作大局,强化服务管理,搞好协调沟通,开拓创新,扎实工作,促进财政工作开创新局面,着力抓好以下工作:

1、认真开展学习贯彻党的十七大、十七届三中全会精神、科学发展观活动,用科学理论武装头脑,指导工作。

2、切实抓好财政改革和业务知识培训,进一步提高培训的广度和深度,不断提高科学理财、依法理财水平。

3、加强“四项”制度的贯彻落实,转变工作作风,适应财政新形势发展需要。

4、加大财政宣传力度,提高文章信息报送采用率,并加大考核奖惩力度。

5、加强与股室工作的协调沟通,确保“上情下达,下情上传”,加大督促、督办、催办力度,积极为领导出谋划策,当好参谋助手。

6、进一步完善工作目标、党风廉政建设、综合治理、行政效能、招商引资制度措施,促进财政工作协调发展。

7、加大人事教育力度,挖掘人力资源潜能。

第3篇

一、2009年办公室主要工作

(一)紧扣财政工作中心,发挥参谋助手作用

办公室是局机关的综合管理部门。紧紧围绕财政工作这一个中心,充分发挥办公室的决策、参谋、助手作用。一是立足全局统筹谋划,本着在参与决策上不越权,在提意见和建议上不自作主张,在管理事务上不缺位;二是围绕领导关心关注的热点、难点问题,在政务、事务、督促、管理、协调等方面,积极为领导决策提供可操作性的依据和有针对性的建设性意见和建议;三是紧贴领导工作思路,把握财政方针、政策,为局领导写好讲话、调研报告及发言等材料,确保局领导有更多的时间抓全局、抓全盘、抓重要性工作。

(二)抓好二个环节,促进工作运转协调

为促进财政各项工作运转协调,着力抓好督查督办、政令畅通这二个环节。一是在督办、催办上下功夫,围绕财政中心工作,对上级交办和局领导安排的工作,正确理解上级精神,深刻领会领导工作意图,把握工作动态,增强工作预见性,想领导之所想,急领导之所急,按照工作办事原则,积极主动与各股室沟通、协调、联系,加强督查、催办,做到事事有回音、件件有落实,促进财政各项工作得到贯彻落实。二是确保政令畅通,以“上情下达、下情上传”为枢纽,以承上启下、内外联系为纽带,以信息传递、沟通交流为桥梁,及时批阅传递文件材料,及时组织学习上级财政的方针政策、会议精神和县委、县政府的重要决策部署,及时向领导反馈各方面的意见和建议,及时将领导的工作意见传达到各股室,并加强跟踪反馈,督促落实。

(三)树立三大意识,服务好工作大局

要做好办公室工作,必须加强自身建设,牢固树立大局意识、服务意识、责任意识这三大意识,一是树立大局意识,就是识大局、顾大局,增强大局观念,同下一盘棋,共谋财政篇,努力做到大事不糊涂,原则问题不含糊,具体问题不马虎。二是牢记服务宗旨,增强服务意识,准确把握“兵马未动,粮草先行”的原则,以服务财政工作、领导、股室、职工为出发点和落脚点,搞好政务、事务、后勤服务。三是增强责任意识,工作上增强紧迫感、责任感、使命感,对上级的决策措施和局领导的安排,雷厉风行抓落实,落到实处见成效,决不推诿扯皮、办事拖拖拉拉。

(四)突出四大重点,构建工作平台

进一步完善办公室工作思路,突出全局“作风建设、制度建设、工作考核、党风廉政”这四大重点。一是加强作风建设,以着力抓好学习教育、严格考核、规范管理、开拓创新、狠抓落实、调查研究、贯彻“四项”制度等为重要抓手,切实转变工作作风,突出体现在求真务实、科学理财、勤奋努力、工作见成效上;二是加强制度建设,制定了行政问责制、首问责任制、限时办结制和服务承诺制四项制度,建立财政政务公开信息网制度,进一步完善了各项工作考核制度和内部管理制度;三是加强工作考核,重点加强各股室工作目标、行政效能、党风廉政、综合治理、消防安全、招商引资考核,建立激励奖惩、公开公平竞争机制,促进财政收支任务圆满完成;四是加强党风廉政建设教育,着力实施教育、制度、惩防、监督工作整体推进,坚持标本兼治,警钟常鸣,常怀律已之心,常思贪欲之害,堂堂正正为人,清清白白做事,提高财政干部廉洁从政、依法行政的能力。

(五)做好五项工作,创建和谐机关

办公室切实做好“文秘、人事、教育、管理、后勤”这五项工作,一是做好文秘工作,草拟好全局性、办公室的各种文件材料,组织好并参与财政改革30年征文及信息文章,把好股室文件进出口和材料关口,同时认真做好文档、保密工作、办公自动化建设等工作;二是做好人事工作,重点抓好人动、调入调出、公务员、事业人员报名招考、录用、政审考核、工资晋级、年度考核、评先评优、领导干部推荐等项工作。三是做好教育工作,围绕财政改革与发展,组织干部职工学习十七大、十七届三中全会、省市财政工作会议精神,深入开展解放思想大讨论,学习科学发展观,开展“五五”普法、党风廉政、职业道德学习教育,组织普法考试,加强业务知识培训教育,不断提升思想理论水平和业务素质,为财政工作提供精神动力和智力支撑。四是做好内部管理工作,稳定是保障,和谐是根本,突出重点抓好奥运安保、“平安单位”、“平安家庭”、“综合治理”、反对、“禁毒防艾”、“防盗防火”、“节日安全”教育管理,防患于未然;加强“一岗一证一勤”管理,树立财政形象;以“迎奥运、讲文明、树新风”活动为契机,工作中对前来办事人员推行“一张笑脸、一声问候、一个座位、一杯热茶,问明事由,耐心解答,告知明白,热情服务”文明礼貌活动,拉近彼此的距离,诚信承诺办好事,把“八项承诺”贯穿于工作的各项环节中,营造了机关创建和谐的良好氛围;组织干部职工向四川汶川地震灾区捐款7970元,向贫困地区捐赠衣服棉被160余套。五是做好后勤服务工作,借鉴市局搬迁办公室经验,精心组织,周密安排,今年10月8日顺利将财政局搬迁至政府第二办公区办公,确保了各项工作正常运转;搞好对外接待;调度好车辆管理;做好办公设备设施采购、微机维修维护管理工作。解决好职工的生活困难问题,对干部职工的在校学生实行奖励办法,开展“六一”儿童节游园活动及职工文体活动,看望慰问退休干部,管好职工住宅修善、住宿区花草树木等各项后勤服务保障工作,解决后顾之忧,全身心投入到财政工作中。

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总结一年以来办公室工作,虽然取得了明显成绩,但仍存在不容忽视的问题。一是工作纪律抓得不严,督促不够,出现“中间”松散现象;二是工作期间出现利用微机玩游戏现象;三是自身建设不足,有待进一步加强。对待以上问题,我们要采取切实有效措施,在今后工作中认真加以解决。

二、2009年办公室主要工作要点

2009年我局办公室工作,围绕财政工作大局,强化服务管理,搞好协调沟通,开拓创新,扎实工作,促进财政工作开创新局面,着力抓好以下工作:

1、认真开展学习贯彻党的十七大、十七届三中全会精神、科学发展观活动,用科学理论武装头脑,指导工作。

2、切实抓好财政改革和业务知识培训,进一步提高培训的广度和深度,不断提高科学理财、依法理财水平。

3、加强“四项”制度的贯彻落实,转变工作作风,适应财政新形势发展需要。

4、加大财政宣传力度,提高文章信息报送采用率,并加大考核奖惩力度。

5、加强与股室工作的协调沟通,确保“上情下达,下情上传”,加大督促、督办、催办力度,积极为领导出谋划策,当好参谋助手。

6、进一步完善工作目标、党风廉政建设、综合治理、行政效能、招商引资制度措施,促进财政工作协调发展。

7、加大人事教育力度,挖掘人力资源潜能。

第4篇

一、强化领导,明确职责,完善工作制度

异地矿井大都处于山区或荒漠深处,生活、办公的配套设施不齐全,各职能部门人力配备相对不足,以及组织机构时有变动,给正常的企务公开工作造成了一定的影响。为此,建立从公司(矿)党委到基层党支部的企务公开责任制度体系,把企务公开工作纳入日常工作议事程序,及时调整企务公开组织机构,始终坚持工区、公司(矿)党政领导为企务公开的第一责任人,车间工会主席为企务公开主要参与者、责任者,有关工作人员随调随配,做到管理不空档。其次,要严格按照集团公司《企务公开管理手册》的要求,落实企务公开管理人员,工作人员职责,凡工作不力,忽视企务公开工作的一律追究有关人员的责任,从而使企务公开工作始终有组织、有领导、有计划地正常实施。比如,__矿业公司成立了企务公开工作领导小组和办公室,公司党政主管亲自担任领导小组组长,工会主席任常务副组长,具体负责企务公开的日常工作。同时制定了《__矿业公司企(区)务公开实施细则》、《关于贯彻实施企务公开工作意见》等工作制度,明确了机构职能、责任和具体实施办法,形成了“党委统一领导,党政工齐抓共管,纪检、监察、工会和其他管理部门积极配合,广大职工群众广泛参与的领导机制和工作机制。实践证明,强化领导,明确职责,完善工作机制,有效推动了企务公开工作的深入开展,使异地矿井生产经营的各项管理工作和措施,在公开透明的前提下赢得了职工的广泛理解和支持。

二、因地制宜,完善监督机制,注重实效

异地矿井大都环境差条件简陋,企务公开的形式不能和固定的生产矿一样,有高档的公开栏和较好的公开环境,只能结合企业实际,因地制宜。首先,始终坚持职代会民主管理制度,有关企业的发展方向、经营目标、安全生产管理制度、分配方案、奖罚制度等,都要在职代会上向职工代表进行公开。其次,公开栏可以采用简易的牌板、黑板报、专题会议等形式进行及时公开。第三,由原来的职代会公开,扩展到职工大会、班组长会,工前会等形式进行公开。真正做到大事小事,事事公开,大会小会,及时公开。形式上靠近职工,内容上贴近职工,工作上围绕职工,成效上要倾听职工。要真正用职工满意不满意,来衡量企务公开工作的成效,进一步密切干群关系。加强监督检查,完善相关机制,建立严格的考核制度,定期按照考核目标进行检查考核,做到奖罚分明,提高他们的责任心。同时,企务公开的领导成员要经常深入工区、项目部指导工作,帮助他们解决工作遇到的实际问题。__公司结合本矿实际,坚持“全面真实,及时彻底,人人参与,共同监督”的企务公开方针,制定《__公司企务公开责任追究办法》文件,建立“两书一报表”制度,即:“企务公开报告书”,“企务公开整改通知书”,“区务公开月度报表”,要求各单位、部门在公示时使用统一纸张,先填写企务公开报告书,经职能部门主管和分管领导签字后,到企务公开办公室登记备案,方可在企务公开栏进行公开。07年初,该公司党委又印发了《__公司区企(区)务公开、月度考核细则》,规定机关科室的公开内容、公司职能部门的公开内容、基层单位的区务公开内容,形成了一个自上而下相互监督机制。在考核制度上,该公司按照《__公司企务公开(职能部门)、基层区队月度考核细则》实行100分考核。把企务(区务)公开工作,纳入月度各单位党支部工作达标、领导干部党风廉政建设、双文明建设、车间工会建家四项工作中进行严格考核,将每月考核结果在政工例会上通报,连续3个月得分低于90分以下的,由纪委按《企务公开责任追究办法》追究责任。在完善机制强化考核的基础上,该公司还细化公开内容,在重要建设投资、物资采购、干部选拔任用、工资金奖分配、业务招待费使用等十个方面进行全面公开,真正落实了职工对企业管理的知情权、参与权,增强企业的凝聚力。在集团公司工会领导到检查企务公开工作时,该公司企务公开民主测评职工满意度为96%。

三、公开职工关注的热点难点问题,打造矿井凝聚力

1、对职工收入分配问题,经营管理部安排专职人员负责对各单位月度产量(销量)、进尺、材料成本、电费、办公费、电话费等指标完成情况进行考核;每月10号,公司召开经营情况分析会,对各单位上月收入分配问题进行考核兑现,并将考核情况在公司公开栏上公开。各单位都根据自身实际情况制定职工收入分配考核办法,做到每日公布,月底总评,

月月张榜公布。

2、对劳动用工问题,公司制定了人力资源管理流程,规定凡是人员招聘,必须由各单位对照公司定编定岗定员情况,提出缺员补充请示,交人力资源部审核,报公司人事工作领导小组研究确定补充方案,由人力资源部通过公开栏、网络媒体公布招聘启事公开招聘,在招聘过程中,严格按照招聘流程进行面试、体检、测试,对录用人员情况张榜公布,对干部任用、职称评聘也是及时张榜公布,接受职工群众监督。

3、对工程项目招投标问题,公司成立工程项目招投标工作领导小组,公开招标、议标。在工程建设期间,安排专门人员、聘请监理公司对工程进度、质量等情况进行现场监督。工程完工以后,组织招投标工作领导小组成员和职工代表、使用单位对工程项目完成情况进行验收并公布。

4、对煤炭销售价格,公司成立煤炭价格委员会,负责确定煤炭销售价格。销售部每天将煤炭销售报表报公司煤炭价格委员会成员审查,即使成员出差,也要通过网络、手机短信汇报煤炭销售情况。价格委员会每月召开一次销售工作专题会议,对煤炭销售工作进行研究。

5、对职工生活问题,在住房分配上,由于矿井处于建设初期,住房相对紧张,尤其是暑期、寒假,职工家属来矿探亲比较集中,住房尤为紧张。为此,生活部门事前就通知各单位提前预报职工家属来矿探亲日程,以便统筹安排住宿,同时将安排情况张榜公布;对日常职工宿舍安排,制定规格标准,统一安排,也将各房间住宿人员名单张榜公布;对住房补贴,组织有关部门进行审查,报公司专题会议研究、公布。

在食堂管理方面,每天将食品采购价格和饭菜售价张榜公布。公司生活监督管理委员会经常就食品采购价格、制作过程、质量等情况进行检查监督。实行饭菜制作挂牌制度,将每个饭菜制作人号码贴在职工饭碗上,由职工对饭菜制作厨师进行评议打分并选择,服务中心根据职工评议情况考核厨师工资收入,职工意见较大的还要予以辞退。

6、对“十大文明工程”落实情况,公司连续两年启动“十大文明工程”,主要是改善职工生活、工作环境条件问题。在年初,公司广泛征求职工意见,制定文明工程项目,在落实中,对每项工程完成时间、质量、进度都确定责任人负责贯彻实施,并张榜公布,每季度对落实情况进行检查考核。对其中的有些项目还做到随时实施随时公开,比如:组织来矿三年以上职工、劳模先进外出疗休养问题,在事前就公布参加人员条件,组织符合条件的职工申请报名,工会、政工、工资、人力资源等部门进行审查决定疗修养人员名单、参加批次,张榜公布。

7、在安全管理上,对“三违”人员查处,做到对每个“三违”案件的单位责任人、发生的时间、地点、经过、查处人都进行公布,平时随查随公布,月底统一汇总张榜。