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国企思想政治工作总结

时间:2023-08-11 17:26:31

国企思想政治工作总结

第1篇

本调研报告共分三个部分:

一、××市国有企业开展思想政治工作的典型经验和基本情况

(一)牢固树立服务大局的意识,注重思想政治工作职能定位与企业改革发展相结合主要从确立服务首都政治稳定的大局意识,通过思想政治工作保证国企坚定正确的政治方向;确立服务首都经济发展的大局意识,通过思想政治工作促进企业提高效益、持续发展;确立为首都社会和谐建设服务的大局意识,通过思想政治工作主动化解矛盾推进稳定和谐建设;牢固树立责任意识,通过思想政治工作动员全体职工自觉履行企业社会责任四个方面进行了阐述。

(二)牢固树立以人为本的理念,注重员工成长和企业发展有机结合

主要从充分尊重职工的主体地位和价值;千方百计为职工的身心健康服务;注重员工素质的不断提升;尽力满足职工的物质利益诉求四个方面进行了回顾。

(三)牢固树立科学管理的意识,把思想政治工作体系建立与现代企业制度的规范管理有机结合

主要从不断创新与企业发展相适应的企业思想政治工作领导制度;建立健全与经济发展相适应的企业思想政治工作组织体系;建立完善与现代企业制度相适应的企业思想政治工作机制三个方面进行了提升。

(四)牢固树立与时俱进的理念,注重思想政治工作内容、方法的继承与创新相结合

主要从继承优良传统,不断完善创新;贴近时展,不断探索新方法;解放思想,不断探索思想政治工作新模式三个方面进行了总结。

(五)牢固树立文化育人的工作理念,注重思想政治工作与企业文化建设相结合

主要从解放思想与变革文化理念相结合;理想信念与强化企业精神相结合;遵章守制与建立行为文化相结合;履行社会责任与树立企业形象相结合四个方面进行了总结。

二、××市国有企业思想政治工作与国企改革发展还存在着一定的不适应性

1、部分国有企业思想政治工作缺乏具有针对性的清晰的战略定位和工作思路,存在着浅尝辄止的表面化现象

2、部分国有企业领导对新时期思想政治工作的新内涵、新要求缺乏深刻的理解,对广大员工的发展重视不够

3、部分国有企业的利益格局显失公平,员工反响较大,思想政治工作调整利益关系的力度还很不够

4、面对新情况,部分国有企业思想政治工作还不能在继承优良传统的基础上进行载体和方法的创新,由此制约着自身的工作实效

5、部分国有企业思想政治工作体系不够明确、不够健全,思想政治工作难以与现代企业制度相接轨

6、国有企业思想政治工作队伍建设总体相对滞后,与新时期思想政治工作的要求任务不适应

三、加强和改进国有企业思想政治工作的对策建议

1、对全市国有企业系统思想政治工作进行有针对性的清晰战略定位,形成明确的工作思路

2、着力端正和提高国有企业领导者的价值取向和认识水平,为卓有成效地开展思想政治工作提供思想基础

3、着力建立健全与企业法人治理结构相融合的思想政治工作体系,为企业思想政治工作有效开展提供体制机制保障

4、把握不同层次、不同群体的特点,分层分众地开展思想政治工作,切实增强思想政治工作的针对性

第2篇

关键词:思想政治工作;国有企业;发展

中图分类号:D64 文献标识码:A 文章编号:1673-8500(2012)12-0020-01

思想政治工作是企业的前进“灯塔”,也是企业发展的“引擎”。 从国有企业的发展实际来看,思想政治工作处处显示着重要作用。国有企业的企业管理工作,没有离开过思想政治工作的把关定向;员工队伍的建设,没有离开过思想政治工作的教育和引导;国有企业的各项改革的进行,没有离开过员工队伍思想认识的统一和稳定;每项重要工作任务的下达,没有离开过思想政治工作的解释、说明以及思想动员。总之,坚持开展思想政治工作促进了国有企业各项工作的顺利开展和企业的健康发展。

一、加强思想政治工作,构建和谐企业,为国有企业经济发展创造条件

1.思想政治工作能调动人的主观能动性

企业生存发展的主体是人,所以如何发挥人的主观能动性是构建和谐企业的关键。第一,发挥思想政治工作引导舆论和激励鼓励作用,确保企业员工积极向上。国有企业的思想政治工作者,要客观、准确地摸清和掌握企业干部职工的思想动态,关心和激励职工,激发职工的工作热情,增强职工主人翁意识和责任。第二,发挥思想政治工作理顺情绪、解疑释惑的作用,确保企业员工心理和谐。我们要通过思想政治工作把思想和心理疏导的着力点放在干部职工关心的热点问题上,善于从苗头上发现潜在的思想问题,切实帮助职工解除心灵深处的困惑和疑虑,以更加积极的姿态和健康的心理自觉地投身到企业生产经营各项工作中去。第三,发挥思想政治工作化解矛盾、扶贫济困的作用,确保企业员工无后顾之忧。思想政治工作者在解决日常各种矛盾焦点问题时,要通过说服教育、相互沟通等方式,帮助职工协调各种关系,化解矛盾,把问题和矛盾解决在基层,化解在萌芽状态。特别是对企业的弱势群体,要竭尽所能从物质上、精神上帮助他们,解决其后顾之忧。

2.思想政治工作能发挥党组织积极作用

思想政治工作使党的路线方针政策在企业中得到贯彻落实,同时党建工作的好坏也直接关系到思想政治工作优势能否得到充分发挥,两者相辅相成。党组织是构建和谐企业的战斗堡垒,使党员成为构建和谐企业的先锋模范。首先要提高党员的思想认识,激发广大党员的强烈的责任感和荣誉感,以自己的模范行动带领和影响周围的职工,积极投身企业改革和生产经营的实践活动;其次是密切联系群众,沉下去、贴进去,真心实意地为群众办好事、办实事,在群众中树立党组织的崇高威望,把讲道理与办实事、教育职工与服务职工有机地结合起来,把职工群众真正放在心上,让他们感受到党组织的温暖。

3.思想政治工作要在构建和谐企业中全面发挥作用

思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线,在构建和谐企业中,思想政治工作要全面发挥作用。第一,思想政治工作要不断拓展新内容,为构建和谐企业提供不竭的思想动力。第二,思想政治工作要不断探索新方法,为构建和谐企业提供有效的智力支持。第三,思想政治工作要着力创新机制体制,为构建和谐企业提供可靠的制度保障。

二、思想政治工作与企业文化相结合,增强企业凝聚力

企业文化作为一种以人为本的新的企业管理活动模式,一旦真正应用或渗透到具体的生产过程中,它就会由潜在的生产状态转化为现实的生产力。国有企业在深化改革和发展过程中,需要科学管理,强化企业的凝聚力,因而必须要有强有力的思想政治工作做保证,保证企业全体员工心往一处想,劲往一处使。

首先,引领企业员工达到价值的共识化,把员工的思想统一到共同目标上来。思想政治工作者可以在员工队伍中大力灌输企业的核心价值观和企业经营理念,使广大员工自觉地按照企业行为准则处事,增强员工对企业文化的认同感,达到外树企业形象、内聚员工人心的目的。

其次,着力体现企业对员工关怀的人文化,提高企业员工归属感和向心力。要带着感情去做思想政治工作,做到动之以情,晓之以理,导之以行,帮助员工解决实际问题。只有做到既教育人、引导人、鼓舞人,又尊重人、理解人、关心人,才能帮助员工在经济上解困、生活上解忧、思想上解扣、情绪上解闷,使员工有安全感、亲切感、归属感,这是企业产生向心力和凝聚力的基础。

第三,增强企业的动员力,要把职工的积极性充分调动起来。要动员企业职工群众,一是要注意防止搞形式主义,避免只打雷不下雨。二是要注意不能搞行政命令,以势压人。三是要注意避免滥用职工群众的积极性,使思想政治工作者失去持续动员群众的威信。

三、加强思想政治工作,促使企业服从国家战略,确保国有企业履行社会责任

国有企业是国民经济的重要支柱,对发展先进生产力,提高我国综合国力,巩固党的执政地位,推动经济社会稳定健康协调发展至关重要。所以国有企业一定要担负起对于社会的责任。如何保证国有企业自觉履行社会责任,在企业内部来说,就得靠思想政治工作了。思想政治工作做好了,才能将企业的社会责任价值观和战略传达到每个部门、岗位和员工,使社会责任管理到位、到人。

面对新时期新的挑战,我们对思想政治工作要有新的认识和要求。首先,要明确思想观念的多元需要思想政治工作引领和整合,要以社会主义核心价值体系和企业文化理念引领思潮,最大限度地形成共识。其次,各种利益多变需要思想政治工作调整和平衡,形成公正、合理、和谐的利益表达形式,促进企业和谐。在十八届中中央政治局第一次集体学习十精神时强调,要深刻领会建设中国特色社会主义总依据、总布局,总任务。思想政治工作能帮助企业认清当前形势,指明前进方向,按照党和国家的总部局开展经营生产活动,不至于偏离正确轨道,一味追求利益的最大化;承担社会责任,从而造福于民,造福于社会。

总之,企业的思想政治工作为企业生产经营服务,这是由企业的发展规划、基本方针和中心任务决定的。思想政治工作是推动企业生产经营的动力,做好思想政治工作可以使企业生产经营事半功倍,成为国有企业快速发展的强大助推力。

参考文献

第3篇

一、建立党建思想政治工作绩效考核机制的意义和作用

建立企业党建思想政治工作绩效考核机制,就是按照企业党建思想政治工作责任制的要求,建立一个用以考核党建思想政治工作绩效的考核体系,采用一定的方式和程序,对企业党建思想政治工作的绩效进行科学客观的检测和评定。建立和完善企业党建思想政治工作考核机制,无论对保证电信企业党建思想政治工作责任制的落实,还是促进党建思想政治工作的改革和创新,都具有十分重要的意义。

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(一)建立思想政治工作绩效考核机制,是新形势下落实党建思想政治工作责任制的有效途径

当前,电信企业正处于改革发展的关键时期,市场竞争日趋激烈,内部改革不断深化,各种思想文化相互激荡,给做好新形势下党建思想政治工作带来新的挑战,也要求企业党建思想政治工作必须适应企业改革发展的需要,必须在落实责任、改进方法、提高效果上有新的突破。因此,通过建立党建思想政治工作绩效考核机制,有利于探索新形势下落实党建思想政治工作责任制的规律和方法,为加强、改进和创新思想政治工作提供客观依据。

(二)建立党建思想政治工作绩效考核机制,是形成党委统一领导,党政工团齐抓共管领导体制和工作机制的有效手段[找文章到文秘站 -/-一站在手,写作无忧!]

一些企业党建思想政治工作经常是有计划,无检查;有任务,无考核;有成效,无奖惩。解决这个问题,一靠教育,二靠制度的规范和约束。建立完善的党建思想政治工作绩效考核机制,有利于层层了解情况,层层落实责任,有利于调动党政工团齐抓共管党建思想政治工作的积极性、主动性和创造性,从机制上和制度上保证思想政治工作责任制的落实。

(三)建立党建思想政治工作绩效考核机制,是保证企业政治工作由“虚”变实,由“软”变“硬”的有效措施

按照电信企业党建思想政治工作责任制的要求,不仅包括目标任务的制定和实施,而且应包括对思想政治工作绩效的考核。通过考核,一方面可以客观地反映出企业思想政治工作阶段性目标的实现程度,另一方面,又可以有效地解决“一手硬,一手软”的问题,从而保证党建思想政治工作向着预期的目标发展。

二、思想政治工作考核机制的体系与组织实施

(一)考核指标体系

近年来,安徽省电信公司根据中国电信集团的总体安排,在深入调研和总结经验的基础上,结合自身实际,先后制定下发了《安徽电信思想政治工作责任制(试行)》、《安徽电信思想政治工作量化考核标准》、《关于实行直属机关党的工作责任制的规定(试行)》、《直属机关执行“”制度考核标准》等着眼建立党建思想政治工作绩效考核机制的基本制度文件。这四个文件涵盖了中国电信集团各企业党建思想政治工作全部内容,进一步明确了电信企业党建思想政治工作的责任体系、范围、内容、考核和责任、追究等。其中《安徽电信思想政治工作量化考核标准》从五个大方面、十九个具体方面对各单位党建思想政治工作实行量化考核。考核指标体系中既有定性指标,更有定量指标,初步建立了党委统一领导,党政工团齐抓共管的思想政治工作管理体制、运行机制,和覆盖全员的思想政治工作岗位责任制,做到守土有责,牢牢守住了员工思想稳定的防线,为企业改革发展提供了强有力的思想保证。

(二)考核方法步骤

考核指标体系建立后,需要采取全方位、多角度的方法和步骤,对企业党建思想政治工作进行检查考核。

1、考核的基本形式。党建思想政治工作考核主体是上级党委(组)和主管部门。考核对象是所属电信企业。基本形式主要有三种:一是通过思想政治工作信息网络进行。各单位通过信息网络定期对党建思想政治工作进行收集、整理和加工,省公司定期编发《安徽电信思想政治工作信息》,沟通情况,交流经验,了解掌握各单位党建思想政治工作情况。二是通过思想政治工作会议进行。定期召开思想政治工作有关会议,总结工作,交流情况,部署任务。及时总结有关单位加强党建思想政治工作的做法和经验,提高各单位党建思想政治工作水平。三是通过专项检查和调研进行。由党群工作部门牵头组织对各单位党建思想政治工作责任制落实情况进行检查和调研,进一步促进各单位党建思想政治工作的开展。

2、考核的基本步骤。一是制定标准。根据党建思想政治工作责任制提出的总的指导思想和原则,结合企业实际,制定既切实可行,又便于操作的考核评分标准。二是组织考核。按照公开、公平、公正的原则,对党建思想政治工作责任制的落实情况进行综合考核。三是

通报结果。及时向有关部门通报考核情况,反馈考核结果,同时,不断修改完善考核体系的方法和内容,确保考核工作更趋科学合理。四是表彰奖励。在检查考核的基础上,根据考核结果,开展思想政治工作先进集体、先进个人表彰活动,进行精神和物质双重奖励,进一步鼓励先进、弘扬正气,推动企业党建思想政治工作的深入开展。3、考核的基本方法。一是定量考核与定性考核相结合,以定量为主。定量考核就是按照考核体系由考核的标准、量化的要求和规定的分值,逐项考核;定性考核就是采取民意测评等方法,对定量考核结果进行验证,确保考核能准确地反映各单位党建思想政治工作的整体水平。二是上级考核与本单位自查考核相结合,在本单位自查考核的基础上,上级组织开展检查考核。三是定期考核与不定期考核相结合。平时加强调研和信息的收集、整理,了解掌握情况,每年开展全面检查考核,既强化了企业党建思想政治工作目标的过程管理,又提高了考核结果的准确性。

4、考核与奖惩。安徽电信要求:各级党组织负责组织领导对下属单位和部门领导班子、领导干部思想政治工作责任执行情况的检查和考核,一般每年考核一次。考核结果列入年度工作总结或工作报告,并向上级党组织报告。同时将党建思想政治工作作为主要内容之一列入领导干部年度述职考核中,对领导班子、领导干部的考核结果,报上级及本单位人事部门,作为领导干部奖励、惩处、选拔、任用的重要依据。对于考核结果不符合要求的,要检查分析领导班子在工作中存在的问题,并责令改正;对于不认真履行党建思想政治责任制等相关规定,导致党建思想政治工作削弱,出现较多矛盾和问题的,视情况给予批评教育,扣减年度绩效考核兑现奖金,直至追究主要责任人和直接责任人的责任。通过建立奖惩分明的考核机制,进一步保证党建思想政治工作责任制在电信企业的落实。

三、建立党建思想政治工作绩效考核机制的成效

通过建立党建思想政治工作绩效考核机制,使党建思想政治工作在为企业经营、改革、发展工作服务中,发挥了更加积极有效的导向和促进作用,为保持安徽电信持续健康发展提供了坚强的思想和组织保证。

(一)促进了安徽电信改革、发展、稳定等各项工作的顺利进行。近年来,安徽省电信公司紧紧围绕中国电信集团的九大发展战略和工作思路,聚精会神抓经营,一心一意谋发展,企业各项工作都取得了新的进展。开展了以五项集中管理、五项机制创新为主线的一系列企业内部改革,随着企业党建思想政治工作绩效考核激励机制的建立,促进了企业流程重组的全面推开和四个渠道建设的顺利推进,企业焕发出勃勃生机。积极应对激烈的市场竞争,较好地完成了中国电信集团下达的各项经营目标,20__年在全集团综合绩效考核中名列第一,20__年名列第二。与此同时,企业三个文明协调发展,企业文化建设不断深入,广大员工的凝聚力、向心力进一步增强,“想干事、会干事、干成事”的氛围浓厚,初步形成了想干事的有机会,会干事的有舞台,干成事的有地位。

(二)推动了安徽电信企业党建思想政治工作的深入开展。由于安徽电信主业已成功上市,实业公司改革改制力度加大,安徽电信实业集团公司部分员工思想产生了一些波动。在安徽省电信公司党组的领导和支持下,实业集团公司各级党组织和广大党员干部围绕企业中心工作,按照党建思想政治工作绩效考核机制要求,认真开展员工思想状况调查,及时把握员工思想动态,积极做好正面宣传和正确引导,将深入细致做好员工思想工作与各项改革工作一起布置、一起落实、一起考核,最终统一了员工思想,稳定了员工队伍,促进了企业持续协调发展。巢湖市电信分公司党委认真落实思想政治工作量化考核办法,做到党建思想政治工作与生产经营工作同部署、同检查、同考核,坚持每季度对各支部思想政治工作开展情况进行检查,实施量化考核,年终对各支部思想政治工作开展和“”制度执行情况进行汇总评比。通过抓好考核机制这个抓手,不断强化党建思想政治工作,在企业内逐步形成了积极向上、勇担责任的氛围,求真务实、尊重业绩的氛围,自我提高、不断进取的氛围,艰苦奋斗、勤政廉政的氛围,该分公司20__年先后荣获“全国信息产业系统先进企业”和“安徽省‘十五’创新先进单位”称号。全省涌现了一批安徽电信思想政治工作先进集体和先进个人。

第4篇

关键词:新形势;国有企业;党政思想工作;创新;发展

党政思想工作是党在长期的工作实践中总结出来重要经验,是国企发挥先锋模范作用、促进企业健康发展等工作的生命线。作为企业工作开展的基础,党政思想工作需要结合自身发展的优势,使得企业员工的整体思想素质得到提高,加速企业健康发展。

1.国有企业党政思想工作的重要性

1.1加强国有企业党政思想工作,对于促进企业的发展有着重要的作用。

在不断变化发展的市场环境中,加强企业的党政思想工作,有利于企业的战略目标更合理、更正确的制定,有利于正确把握企业的总体发展目标,增强企业的工作和战斗力,有利于从根本上对企业的文化、理念以及制度等进行合理性创新,有利于健全企业的机制结构,强化企业的管理措施,培养创新型人才,有利于实现企业与党的建设共同发展、共同进步。

1.2加强国有企业党政思想工作,对于保障领导的决策有着重要的作用。

通过党政思想工作,提高企业领导的管理水平和科学文化知识,帮助企业领导形成战略性和辩证的思维习惯,使得企业领导在面临重大决策时能够保持清醒的头脑,灵活应对所遇到的问题,提高他们总揽全局的管理能力。

1.3加强国有企业党政思想工作,对于提升员工的素养有着重要的作用。

通过党政思想工作,重视企业员工的培养,定期开展集体活动,加强企业员工之间的交流和互动,让其相互有更多的了解,增强他们的团结协作的意识,将企业的力量凝聚在一起,从而更好的推动企业党政思想工作的发展。

2.国有企业党政思想工作存在的问题

2.1企业领导自身党政思想工作建设不够。

在企业中,民主与集中的关系处理不当,主要领导决定的事项很少征求班子成员的意见,党委会经常开成布置工作的行政例会;研究重大问题时也很简单,既没有充分讨论,也没有形成决议;存在着党委会、班子会大多数会前没有准备、会上没有主题、会后没有决议,会议常常开成“大杂烩”。

2.2企业领导对员工党政思想工作的重视程度不足。

企业在发展过程中,领导往往会将工作中心放在如何更高、更快的提高生产和安全工作上,不断强调生产和安全工作的重要性,而忽视了企业员工的思想工作建设,更是缺乏对党政思想工作的重视。

2.3企业员工参与党政思想工作积极性不高。

由于企业领导对党政思想工作缺乏足够的重视,思想政治工作较多的是说在嘴上、写在纸上,而很少与一线员工生活和工作实际紧密结合,思想政治工作的作用没有得到有效地发挥。另外,员工对党和国家及企业的有关方针政策了解掌握得不够,员工的业余文化生活比较单一,员工遇到的实际困难和提出的问题得不到及时解决,使得很多员工对这项工作认识不够,不能积极配合。

3.加强国有企业党政思想工作的建议。

党的十以来,以同志为总书记的党中央,以坚强的意志和务实的举措,给我国的改革发展稳定、内政外交国防、治党治国治军等工作带来了新变化、新气象,在政治、经济和党的建设领域形成了一系列新常态。我们只有认识新常态、吃透新常态,才能把控新常态、谋求新突破。

3.1统一思想认识,努力把党政思想工作落到实处。

党政思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线,牢牢把握党政思想政治工作,坚持以人为本,是加强党的执政能力建设的重要内容[1]。所有的经验与理念都是为了落实到实际工作中。同样,党政工作的落实也需要企业在实际运营中不断的实施。

3.2转变观念意识,加强领导对党政思想工作的认识和自身建设。

企业在发展过程中,领导既要重视经济效益的提高,更要重视党政思想工作。我们通常说,“不怕群众跟不上,就怕领导‘挂空档’”,“说一千、道一万,不如做出样子看”,“一级带着一级干,一级做给一级看”。企业领导要紧密结合当前形势和企业发展实际,深入落实中央八项规定精神,驰而不息纠正“”,以落实两个责任、开展“三严三实”专题教育活动为抓手,强化党政思想工作建设。

3.3立足思想教育,加强职工的党政思想政治工作。

对一个企业来说,企业员工是企业发展的重要支撑,加强企业员工党政思想工作,对于企业发展起着决定性的作用。要讲透微观形势,当前,石油石化行业面临油气需求增长放缓、油气价格“断崖式”下跌、资源环境约束进一步增强的严峻挑战,要全面分析企业存在的困难、面临的形势,理清改革和发展的目标、思路与措施,引导职工转变观念求发展,面对市场求生存,强化素质求提高。

3.4围绕生产经营,开展针对性的党政思想工作。

企业开展党政思想工作中要抓住生产经营中心工作不放手,协调一致,紧密配合,做到党政思想工作与企业的生产经营工作的同步发展[1]。要重点防止和克服两种错误倾向:一是对以经济建设为中心的片面理解,认为只要把企业的业务发展和业务收入搞上去,就万事大吉了;二是脱离企业的业务发展和业务收入这个中心,就思想政治工作抓思想政治工作,其结果只能是本末倒置,最终也抓不好思想政治工作。

3.5发挥先锋引领,构建企业党政思想工作的良好环境。

构建企业党政思想工作的良好环境,发挥党员干部带头作用,积极营造同甘共苦、干事创业的企业文化氛围,强化党员领导干部的带头作用是关键。凡是企业要求员工做到的,企业党员领导干部首先要做到。凡是企业要求员工不准的,企业党员领导干部首先要不准。

总之,国有企业做好党政思想工作对于企业的改革发展、和谐稳定、员工思想素质的提高以及执政党地位的体现都具有重要作用。认真把握企业党政思想工作的总体要求和主要任务,扎实推进各项工作,为企业发展提供坚实的思想保证,是领导干部和党政思想工作者义不容辞的责任和义务。(作者单位:中石化华北油气分公司)

参考文献:

[1]新的实践与探索企业思想政治工作选编[m].经济日报出版社,2010.

[2]沈亚英.把政治优势转化为经济优势[J].企业与文化,2010,(17):11-13.

第5篇

一、新形势下化工企业思想政治工作环境

化工企业思想政治工作需要与时展保持同步,认清工作环境并积极进行思想政治工作创新,为企业发展提供思想政治保障。因化工企业属于国有企业,其员工综合福利相对较好,员工流动性较低,缺乏竞争机制,员工竞争意识及忧患意识较差,影响企业核心竞争力提升。化工企业发展逐渐与国际接轨,受外部环境影响,化工企业面临着一些新的思想及新观念,对企业思想政治工作提出更高要求。客观认识化工企业思想政治工作的内外部环境,为提高化工企业核心竞争力,保证企业发展沿着正确方向前进,提出化工企业思想政治工作“五创新”。

二、化工企业思想政治工作 “五创新”的实现路径

化工企业思想政治工作 “五创新”主要指的是观念创新、机制创新、人才创新、工作内容创新及工作方式创新。具体创新实现路径为:

第一,观念创新。

化工企业思想政治工作需要贯穿企业生产与经营的整个过程,将企业生产与经营的难点作为思想政治工作的重点,结合化工企业实际情况综合应用现代信息技术及科学手段,做好企业网络思想文化工作,为化工企业的发展营造出良好的舆论环境,并提供有力的智力支持及思想保证。如在化工企业中建立员工需求电子档案,通过对员工共性需求信息的整理与研究,进行针对性满足;开展化工企业思想讨论大会,通过观念创新及讨论,将员工思想统一到企业发展目标上;建立化工企业内部网站,企业战略方针及决定;建立化工企业贴吧,调动员工参与积极性。

第二,机制创新。

进行化工企业机制创新,要求企业思想政治工作在实践基础上,总结出一套与现代企业制度及我国特色社会主义市场经济相符合的思想政治运行机制。为此,应强化化工企业党委思想政治工作领导责任,坚持党组织对化工企业思想政治工作的领导。党委应合理科学的制定企业思想政治工作总体规划,明确具体方针,建立完善的规章制度,加强对企业政治思想工作的宏观指导。建立并培养具备过硬能力的思想政治工作队伍,在化工企业内部,可以采取多种形式加强对企业管理干部进行系统性培新,在实际工作中,加强干部锻炼,努力培养出素质及能力过硬的干部。打破化工企业岗位固定模式,实施企业内部轮岗制,综合锻炼干部能力,加强与干部交流工作,在化工企业内部实现干部共同管理,员工共同参与的思想政治工作机制。

第三,人才创新。

提高化工企业思想政治工作水平,离不开政治工作队伍的支持。政治工作队伍人员应保证思想过硬,作风扎实且具备创新思维。在化工企业思想政治工作中,需要充分发挥党务人才、管理人才及专业技术人才的作用。化工企业思想政治工作的人才创新,其实现路径主要为:引进优秀政治工作人才;加大内部人才培训力度,综合提高思想政治工作队伍整体水平。

第四,工作内容创新。

化工企业推行现代企业制度,企业思想政治工作应避免出现形式主义,避免不切实际的是空谈理论,在化工企业思想政治工作中,应结合化工企业生产及经营实际情况,关注企业员工面临的热点、难点及疑点问题;应用富有时代气息素材,提高化工企业思想政治工作说服力及信服力,不断推动企业全面协调发展。

第五,工作方式创新。

化工企业思想政治工作方式及手段应结合实际,充分应用网络技术等现代信息技术,在网络上加强思想政治工作宣传,扩大思想政治工作影响力;将传统大会与现代多媒体技术结合,调动员工参与积极性,提高员工思想认识,为企业发展提供思想保障。

三、结语

第6篇

内容提要

文章分析了当前国际、国内的新形势,提出电信企业必须加强和改进思想政治工作。接着,论述在新形势下企业思想政治工作必须走创新之路,才能充分发挥思想政治工作的效能。创新工作可以从四方面展开:一是以思想政治教育为重点,确立思想政治工作新观念,领导干部的思想教育要制度化,党员干部的思想教育要正规化,员工的思想教育要经常化。二是以创建文明单位为载体,开辟思想政治工作新天地,创建文明单位必须完善三个机制,抓好三个提高,加强三项建设。三是以企业文化建设为依托,构建思想政治工作新框架,企业可以按照“12345”的思路不断加强企业文化建设。四是以思想政治工作研究会为纽带,营造思想政治工作新氛围,政研会要从十个方面加强自身建化,积极开展思想政治工作。

思想政治工作是我党的政治优势和优良传统。在“四个多样化”的新形势下,有必要对电信企业思想政治工作进行深入研究和探讨,努力走创新之路,开创思想政治工作新局面。

党的十四大以来党中央和同志对企业思想政治工作十分重视,在1999年9月22日党的十五届四中全会通过了《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,紧接着在9月29日印发了17号文件《中共中央关于加强和改进思想政治工作的若干意见》,这给企业思想政治工作送来春风,电信企业思想政治工作成效确实也是明显的。但是,在充分肯定成绩的同时,要进一步认清新世纪加强思想政治工作的重要性、紧迫性,进一步认清新形势下电信企业思想政治工作的艰巨性和严峻挑战。

一、新形势要求电信企业必须加强思想政治工作

从国际形势看,政治多极化趋势日益明显,经济全球化迅速发展,科技进步日新月异,综合国力竞争激烈。国际形势总体趋向缓和,和平与发展依然是时代的主题。但是西方敌对势力不愿看到社会主义中国发展壮大,敌我之心不变,亡我之心不死,不断利用人权、民主、宗教和领土等问题,采取政治、经济、军事、文化等手段,加紧对我国实施“西化”、“分化”、“弱化”的阴谋,其要害就是动摇人们对马克思主义的信念,动摇人们对共产党的信任,动摇人们对建设有中国特色社会主义的信心。对此,我们必须有清醒的思想认识和足够的精神准备。如果放松了思想政治工作,放松了思想道德教育,在根本信仰上产生动摇,在精神支柱、精神动力上出现偏差,在纷繁复杂的形势面前迷失方向,就会成为“西化”、“分化”的俘虏。

从国内情况看,跨入新世纪,我国开始进入全面建设小康社会和加快现代化步伐的新阶段。随着改革开放的进一步深入,经济结构和利益关系的进一步调整,一些深层次的社会矛盾将逐渐暴露出来,许多情况将反映在电信企业。社会制度和社会生活中仍然存在着许多不完善、不成熟的地方,潜伏着不稳定因素。随着社会主义市场经济的发展,经济成分和经济利益多样化,社会生后方式多样化,社会组织形式多样化,就业岗位和就业方式多样化,必然会产生不同的要求,必然会在政治领域和思想领域表现出来。一些错误的、落后的、腐朽的东西就会冒出来,有的甚至公开与共产党对抗。随着我国加入wto而带来的进一步深化改革和扩大开放,将给我国经济和社会生活带来不少新情况、新问题,思想政治领域的矛盾和斗争也会显得异常激烈,各种思潮、各种文化相互碰撞、相互影响、相互激荡,形形式式的西方政治主张、价值观念和封建主义、资本主义腐朽思想、生活方式,会以各种方式顽强地在社会表现,渗透到电信企业,与共产党争夺群众。

国际国内形势的变化,以及高科技,特别是信息网络的发展,都说明电信企业的思想政治工作只能加强,不能削弱,只能抓紧,不能放松。祖国要强盛,民族要振兴,电信企业要快速发展,要在本世纪中叶基本实现社会主义现代化,要实现富民兴国的宏伟大业,没有坚定的理想信念和强大的精神支柱不行,没有深厚的凝聚力和丰富的创造力不行,没有顽强的斗志和一致的步调不行。而这些都离不开强有力的思想政治工作。电信企业必须一如既往地坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,努力开创思想政治工作新局面。

二、新形势要求电信企业思想政治工作必须走创新之路。

同志指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力”。作为上层建筑的思想政治工作,更需要有创新意识;只有不断创新,才能使企业思想政治工作走出“象牙塔”。

(一)以思想政治教育为重点,确立思想政治工作新观念。

邓小平同志指出:“改善党的领导,其中最主要的,就是加强思想政治工作。”他还指出,实行企业领导体制改革,改变党委领导下厂长、经理负责制,其目的是为了使党委摆托日常事务,集中力量做好思想政治工作和组织监督工作,从而更好地改善和加强党的领导。这些年来,以同志为核心的党中央十分重视加强和改进新形势下的思想政治工作,采取了一系列重要措施。从电信企业思想政治工作现状看,主流是好的,大多数企业在不断加强和改进,但也有一些企业显得工作薄弱、力度软弱,许多干部员工思想认识上的疑点、难点、热点问题和实际问题,没有人回答和解决,这必须引起高度重视。电信企业党组织要把加强和改进思想政治工作,作为实现政治核心作用的主要手段和重要途径,越是深化改革,越要发挥党组织和党员的作用,越要做好思想政治工作。

当前,电信企业正遵循党中来的统一部署,以同志“三个代表”重要思想为指导,开展“公民道德”教育。加强马列主义、思想、邓小平理论和同志“三个代表”重要思想以及党的路线方针政策的宣传教育,帮助干部员工树立正确的世界观、人生观、价值观和道德观,是思想政治工作的首要任务。近些年来,由于多方面的原因,各种非无产阶级思潮泛滥,特别是一些西方国家通过各种手段使他们的价值观念渗透到各个领域,也影响到电信企业,作为对我国进行“西化”、“分化”的主要手段之一,已经造成了相当严重的后果。马克思主义认为,如果统治阶级不能使自己的思想成为占统治地位的思想,他的政治统治就不能巩固。所以在我国,如果不能确定和巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位,就会危及到党的执政地位和社会主义政权的巩固。当然,这个任务不是单靠电信企业党组织就能解决的。但是,作为电信企业党委,无疑应把它作为自身的重要职责。正确的“三观”教育,不仅青年职工需要,领导干部更需要。思想政治教育,首先要从领导干部开始。目前有些电信企业领导干部在理想信念方面发生了动摇,这是为人民服务观念淡薄,脱离群众,工作不负责任,追逐个人名利以至腐败堕落的主要思想根源。因为领导干部的思想政治教育,恰恰是目前思想政治工作的薄弱环节,因此,电信企业党组织要把理想信念教育作为核心内容,引导领导干部树立正确的“三观”,增强拒腐防变和抵御风险的能力。

1、党委中心组学习要制度化

坚持党委中心组学习,可以促进领导干部思想政治建设。要使中心组学习收到实效,必须建立“四项制度”,做到“四个结合”。四项制度:一是集中学习制度,领导干部以自学为主,但集中学习必有可少,以克服忙而弃学的状况。二是调查研究制度,学习的理论必须与实践相结合,通过调研,在实践中运用正确的理论。三是宣讲制度,中心组学习是为了使领导干部先学一步,多学一些,学深一些,更重要的是向广大干部员工宣讲,起到教育作用。四是学结制度,年末,应当对全年中心组学习情况进行总结,每年每个领导干部应撰写一至二篇学习心得体会文章或调查报告,以制定下一年度中心组学习计划。四个结合:一是与深入贯彻中央指示精神相结合,全面推进电信企业现代化建设;二是与领导干部思想、作风、廉政建设相结合;三是与领导干部在新形势下提高决策能力相结合;四是与研究、解决本企业深化改革、两个文明建设中出现的问题相结合。中心组的学习,应采取多种形式,在自学的基础上,通过集中读书、中心组学习扩大会、邀请专家学者作专题辅导、观看电视片等,增强学习效果。

2、党员干部理论教育必须正规化。

党员干部的理论教育应当把“学习马列主义要精,要管用”作为座右铭,把提高理论水平作为基本任务,要做到一个围绕、四个联系、六个结合:紧紧围绕通信生产经营这个中心;联系思想实际,联系自己工作实际,联系本企业两个文明建设实际,联系历史发展实际;与市场调查相结合,与学习新业务、新技术相结合,与学习先进经验相结合,与改进工作作风相结合,与企业发展相结合,与党建工作、宣传思想工作和精神文明建设相结合。

3、员工思想政治教育必须经常化。

员工思想政治教育是企业现代化管理的必须,是思想政治工作的重要环节。

员工思想政治教育应抓好“五落实”:一是计划落实。每年确定教育主题,制订实施计划,认真进行落实。二是阵地落实。有条件的企业应建立职工政治学校和企业党校,或者培训中心。三是师资落实。员工教育必须有专人负责,配备专职或兼职教师。四是教材落实。根指教育内容准备学习材料,也可以自编教材。五是经费落实。企业应切出一块宣传教育经费,为员工思想政治教育提供物质条件。

员工思想政治教育在内容上要突出马克思主义、邓小平理论和同志“三个代表”重要思想教育,党的路线方针政策教育,理想信念教育,引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观和义利观;通过解放思想、转变观念教育,帮助员工破除旧思想、旧观念、旧意识、旧习惯,确立与社会主义市场经济相适应的思想观念,树立改革开放意识、发展意识、市场经济意识、创新意识和民主法制意识;要结合企业改革发展和通信生产经营实际,加强对全体员工的形势任务教育、法治和德治教育,提高广大员工的主人翁意识,培养他们爱岗敬业的思想和奉献精神,树立信心,积极投身改革;要积极开展社会主义职业道德教育,引导广大职工遵守道德规范,提高道德素质,在社会做个好公民,在企业做个好职工,在家庭做个好成员。

员工思想政治教育的方法和手段,要改变计划经济时代的做法,吸收一些优秀的科技成果和先进的管理经验,运用高新技术、信息网络技术等现代化手段,增强思想政治工作的含金量,提高工作效率;要坚持疏导,针对员工思想实际,有的放矢,注重在解决员工思想问题的同时,为员工排忧解难,加大情感投入,增强思想政治工作的针对性和实效性,切忌泛泛而谈,空洞说教。

(二)以创建文明单位、文明行业为载体,开辟思想政治工作新天地。

1986年,浙江省委、省政府部署开展创建文明单位活动。16年来,省级文明单位已达到1032个,还有15个单位被中央文明委表彰为全国创建精神文明先进单位。笔者调查了省电信公司,全省电信企业已有93%被县以上党委、政府命名为文明单位,其中省级文明单位33家,全国精神文明建设先进单位1家。今年,全省电信系统奋发努力,积极争创省级文明行业,使思想政治工作向高层次发展。

创建文明单位和文明行业,企业党政领导必须对创建工作目标明确,党政工团齐抓共管,干部员工积极投入,把创建文明单位和文明行业活动纳入精神文明建设轨道,作为企业两个文明建设的显著标志,树立勇攀高峰的雄心状志。创建文明单位和文明行业应按照“三三制”思路开展工作:

(1)完善“三个机制”。一是领导机制。企业应成立精神文明建设(创建文明单位、文明行业)领导小组,党政一把手任组长,相关部门负责人为成员,设立办公室,各负其责。目的是加强对企业精神文明建设和思想政治工作的领导。二是考核机制。各企业实施评选文明科室、文明支局、文明班组、文明员工“细胞工程”,定期考核,一年一评,不搞终身制;机关也应开展创建文明机关活动,目的是发动全员投入精神文明建设和思想政治工作。三是激励机制。上级部门对命名为省级以上文明单位和文明行业的应进行表彰奖励;各企业对“细胞工程”中评为优秀的单位和个人也实施奖励,以鼓励在精神文明建设和思想政治工作中成绩突出的单位和个人。

(2)抓好“三个提高”。一是提高领导干部创建意识。把创建文明行业和文明单位工作作为“一把手工程”,只有认识到位,创建工作才能逐年深入开展,成为干部员工的自觉行动。二是提高员工队伍素质。在创建文明行业和文明单位中,开展经常性的创建意识教育,在创建工作的实践中培育“四有”员工队伍。三是开展优质服务活动,提高服务质量,把改善服务作为创建文明行业和文明单位以及思想政治工作的重要标志,作为突破口抓紧抓好,努力树立电信企业新形象。

(3)加强“三项建设”。一是业务建设。各单位在加强干部员工思想政治教育的同时,应加强技术业务培训,可以自培,也可以送培。在高科技日新月异的今天,干部员工最好每三年轮训一次,不断提高两个素质。二是制度建设。各电信企业在制定建设和发展计划的同时制定《精神文明建设规划》,使两个文明建设互相配套,在制度上保证思想政治工作的落实。三是环境建设。各电信企业应拨出专款,搞好利益共同体建设,改善工作条件和服务环境。

(三)以企业文化建设为依托,构建思想政治工作新框架。

党中央多次明确提出,一定要搞好企业文化建设。企业文化是一种微观文化,是在企业的长期生产、经营、管理中所形成的以价值观为核心的观念形态的总和,虽然是一种文化现象,却是企业思想政治工作的重要载体。

社会主义企业文化,是社会主义文化在企业的表现。它包容八项主要内容:无产阶级世界观,爱国主义思想,社会主义市场经济观点,集体主义价值观,社会主义企业精神,职业道德,企业风貌和企业心理环境,现代科学技术观点。企业文化建设,是企业自觉地培育优良企业文化,克服不良企业文化的实践活动。有企业就有企业文化。一个企业的企业文化,只有优劣之分,没有有无之说。企业文化建设,就是通过各种有效的途径和方法,确立优良的企业文化。

这些年来,各电信企业都根据自身特点加强企业文化建设,走出了路子,拓展了思想政治工作通道,成为思想政治工作的有效载体。

要使企业文化建设卓有成效,可以按照“12345”的思路展开。

“1”:制定一个《企业文化建设规划》。只有制定好《规划》,才能明确企业文化建设的目标和任务以及对思想政治工作的促进作用。制定好《规划》也能确定企业文化在企业管理系统中的主导地位,成为“领导者文化”。

“2”:企业文化建设必须实现两个坚持:一是坚持马克思列宁主义、思想、邓小平理论和同志的“三个代表”重要思想作指导;二是坚持与我国社会主义现代化建设要求相适应的一系列基本原则,如指导原则、标准原则、特色原则等。

“3”:搞好企业文化三项重点建设:一是确立经营之道。这是指企业对经营的筹划和管理及企业发展的指导思想、办法和途径,特别是电信企业的经营方针、发展战略。这是电信企业生存之道和发展之本。二是培育企业精神。企业精神是企业在长期生产经营实践中通过倡导所形成的为广大员工自觉认同和遵循的理想信念、敬业精神、道德风尚和行为规范的群体意识,是企业价值观的集中体现和企业文化建设的核心。只有独具特色的企业精神,才是企业生存和发展的精神支柱和动力源泉,才能成为企业灵魂。三是塑造企业形象。企业形象是指社会对企业的整体印象和总体评价,是企业在长期经营、服务中树立起来的知名度和美誉度,是企业经营之道和企业精神的外在表现。

“4”:党、政、工、团四个渠道齐抓共管。企业文化是领导者文化。电信企业党政工团领导都要把企业文化建设摆在重要工作日程上,按照自身特点和分工开展工作,相互协调,共同建设,促进思想政治工作呈现朝气蓬勃的景象。

“5”:抓好五个环节。企业文化是企业在长期生产实践中,通过对传统文化的不断继承发展和对外来文化的不断消化、吸收,经过不断创新所形成的企业管理思想、群体意识和行为规范。企业要建设自觉培育的、优良的、有力的企业文化,必须抓住五个环节:一是企业价值观。这是以企业为主体,为企业绝大多数成员所共识的对事物的总看法和总的评价标准,是企业文化的核心。二是企业目标。目标对人的行为具有导向、激励的功能,是企业文化的一个十分重要的要素。三是企业民主。评价一个企业的企业文化是否优秀,重要的一条是看这个企业的民主建设认同程度和实际效果。四是企业道德。这是指员工在从事生产经营活动中,调节内外关系的特定职业行为和规范,它是企业生存发展的一种无形力量。五是企业心理环境。这是一种群体心理环境,指的是企业员工在企业发展过程中对企业的成功与挫折而产生的群体情感体验,这是企业思想政治工作的一个重要方面。

(四)以思想政治工作研究会为纽带,营造思想政治工作新氛围。

1981年1月起,中央、各省(市、自治区)、各行业乃至多数大中型国有企业,都相继成立了思想政治工作研究会。我省电信政研会(原邮电政研会)自1985年5成立之日起,就在上级政研会的领导和关怀下茁壮成长,以崭新的面貌活跃在思想战线上,显示了勃勃生机,被全国、部、省政研会评为优秀政研会。十六年来,我省电信各级政研会努力探索新时期思想政治工作的特色和规律,为开创思想政治工作新局面,促进改革开放和现代化建设,发挥了十分重要的作用,即使在我国出现政治动乱、政工机构撤、并、转的年代里,政研会仍然旗帜鲜明地开展工作,成为企业思想政治工作的重要渠道。

同志在会见中国政研会领导同志时说:“当前企业思想政治工作的首要任务,是要用邓小平理论武装广大职工,尤其是领导干部的头脑,要在干部和职工广泛倡导和发扬艰苦奋斗、无私奉献的精神,要通过我们的工作使爱国主义、集体主义、社会主义思想根植于每个职工之中,我们不仅要提高产品质量和经济效益,而且重视提高职工队伍素质,努力培养和造就“四有”新人,树立社会主义企业的良好形象”。政研会在企业的功能就是遵照同志指示精神,为企业开展思想政治工作、培育“四有”职工队伍当好参谋。

的领导曾经指出,政研会要一直存在下去,政研会的存在,政研会的工作,体现了我们党的指导思想;政研会是党和政府组织千千万万思想政治工作者贯彻“两个文明一起抓”方针的得力助手。

第7篇

关键词:思想政治教育;国有企业;青年员工;实施

随着社会的不断发展,思想政治教育在国有企业中的影响越来越大,但是随着时代的更新,越来越多的“新鲜血液”注入到国有企业之中,使得国有企业发展又有了新的动力,但是与此同时,如何在国有企业中对青年员工进行思想政治教育培训实施,便成了社会所关注的问题。

1.思想政治教育在国有企业青年员工中实施存在的问题

1.1思想政治教育机制不够完善

在现实中的思想政治教育机制是相当的不完善的,在对国有企业青年员工进行思想政治教育普及的时候,没有完善的机制进行总体统筹,这样就使得工作很难良好可持续性的进行开展。思想政治教育机制的不完善,主要表现在以下几个方面:

1.1.1思想政治教育工作的开展缺乏保障机制,缺乏统一的领导协调。

1.1.2对于国有企业青年员工的思想政治教育培养的投入力度不够,使其没有良好的理论导师和实践机会。1.1.3激励机制不完善,使得国有企业的青年员工缺乏必要的积极性,思想政治教育工作的配合性非常低。

1.2思想政治教育的工作方法单一、陈旧,缺乏时效性

对于国有企业的青年员工来说,是比较与时俱进,追求时尚的,但是在进行思想政治教育工作的开展时就是十分的抵触,这种教育模式的枯燥。死板,方式方法的单一、理论的陈旧,极大的磨灭了青年员工的学习积极性,更不用说将思想政治教育与实际工作相结合了。

2.促进国有企业青年员工思想政治教育工作的发展措施

对于国有企业青年员工思想政治教育工作的方法,在仓道来主编的《思想政治教育学》中就有提到说:“是以思想政治教育工作者为主导,思想政治教育对象参与的思想政治教育活动,为使思想政治教育对象想成正确的思想教育观念和良好的道德品质所施加教育影响的各种方式、程序和手段的总和。”从这句话中可以看出,思想政治教育工作对于国有企业员工的发展有着至关重要的影响。所以国有企业在进行青年员工思想政治教育时,一定要与时俱进,多创新思想教育方法,将思想政治教育贯彻到每个企业环节中去,将青年员工的思想政治教育工作于国有企业本身的经济发展相结合起来。

2.1思想政治教育与国有经济发展相结合

将青年员工的思想政治教育工作于国有企业经济发展工作相结合的核心就是,将思想政治教育深入到每个国有企业经济发展的环节当中去。国有企业经济的快速发展就是将思想政治教育与经济工作完美的结合,通俗来讲就是,国有企业经济的发展离不开思想政治教育的理论指导,而思想政治教育的理论实践有离不开国有企业经济发展的各个环节;如果国有企业经济的发展离开了思想政治教育理论的指导,就会偏离经济发展的方向,如果思想政治教育理论缺乏经济发展的实践探索,就会变得死板,难以发挥自身的理论价值。因此国有企业的发展一定要维护好这两者的协调发展,使其相互配合,不断的完善。如果利用国有企业经济的发展与思想政治教育理论的结合来指导国有企业青年员工的思想政治教育工作,那么就要做到:首先是青年员工要正确的认识到国有企业经济发展与思想政治教育之间的关系。青年员工一定要看清是相辅相成、密不可分的,但是在现实理论与实践的磨合中也会产生矛盾和冲突,因此思想政治教育的工作者要意识到企业经济的发展核心是把生产搞上去,促进经济的大力发展,而思想政治教育工作也是这个核心的理论指导,为其服务的。其次是思想政治教育的工作者要明白国有企业经济发展环节的工作流程,明白其每一步是如何与思想政治教育理论的结合发展,并在此基础上探究,继而进行完善。

2.2思想政治教育与企业文化建设相结合

企业文化是一个企业发展的动力和源泉,是激励企业员工共同努力、共同奋斗的价值理论,是一个企业在发展的过程中,逐步形成的以企业精神和经营管理理念为核心的价值体系。一个好的国有企业文化可以积极的引导青年员工在一个和谐的工作氛围中进行思想政治教育的培养创造更好的企业精神,塑造更好的企业形象,与此同时,一个良好的国有企业文化可以使青年员工正确的认识到国有企业的规章制度,树立员工规范的工作行为,使员工可以更好的约束自己和努力工作,积极的为国家和企业创造价值。所以从中可以看出,良好的企业文化与青年员工的思想政治教育发展目标是一致的,都是为了国有企业共同的利益,为了国家更好的发展。

3结语

思想政治教育对于国有企业青年职工来说是一个复杂的系统工程工作,随着我国社会经济的不断发展和社会主义市场经济制度的进一步完善,国有企业也会随之进一步的深化改革,国有企业的青年员工也会呈现出各种各样的新的思想特点,对于国有企业青年职工的思想教育工作也会变得复杂多变,会有各种新的状况和问题出现。那么这就说明,在新时期下的国有企业青年职工的思想政治教育工作还是需要引起相关部门的重视的,工作的任务还是十分艰巨的。我们要从理论和实践两个方面入手,既要加强国有企业青年员工的思想政治教育培训,又要在实践中将各种理论落实到实处,从工作理念、工作方法、工作态度等多个方面进行考核。为国有企业青年员工的思想政治教育做好准备,促进新时期的思想政治教育在国有企业青年员工中得到良好的发展【2】。

参考文献:

[1]刘婧.利用思想政治教育加强企业青年职工队伍建设[J].商业文化(上半月),2012(05).

第8篇

一、立足搞好调查研究,把握工作主线

围绕党的中心任务和工作大局,有针对性地搞好调查研究,推动基层思想政治工作是政研会工作的主线。两年多来,我们立足研究,把握主线,从两个方面开展工作,收到了明显效果。

一是深入基层调查,注重工作实效,我们根据党在不同时期的中心任务,深入企业调研,帮助基层解决实际问题。每次调研活动,我们都撰写出有针对性的调研报告,为上级领导部门决策提供第一手资料。

为探索国有企业改革和经营机制转变过程中做好下岗职工思想政治工作的途径,组织有关人员深入启新、水机、二十二冶、陶瓷集团等大中型国有企业调研,总结了各单位做好下岗职工思想政治工作的经验和做法,系列调研报告受到有关领导的好评。

针对我国加入WTO后企业面临的新情况,我们先后深入到市一运公司、通达运输公司、首钢马兰庄铁矿和京唐港就如何做好改制企业中的思想政治工作进行调研,总结推广他们做好统一思想、凝聚力量、化解矛盾、维护稳定等方面的经验和做法,其中关于马兰庄铁矿的《思想政治工作架起连心桥》的调查报告,在全国政研会会刊上刊发后,分别荣获河北省政研系统优秀政研成果和全国23城市思想政治工作网络会议第16届年会优秀成果奖。

为加强非公有制企业党的思想政治工作,我们组织基层会员单位对全市规模较大,有一定代表性的非公有制企业进行了调研,分析当前非公有制企业职工思想及思想政治工作状况。总结了一批非公有制企业做好思想政治工作的经验并写出调查研究报告。特别是调研报告《古冶区非公有制企业加强党的思想政治工作的调查报告》在河北省政研会会刊刊发,并在全省非公有制企业思想政治工作研讨会上进行典型经验介绍,同时荣获全国23城市思想政治工作网络第17届年会优秀研究成果奖和省优秀政研成果二等奖。

二是打造政研“品牌”,提高研究品位,政研会的生命在于“研究”。两年来,我们克服人员少的困难,充分发挥基层会员单位的“研究”人才资源,着力打造政研“品牌”,进一步提高了研究品位。

我们与开滦政研会共同承担的《加强企业思想政治工作网络建设,完善思想政治工作保证体系》,系统总结了开滦以“四网一会”为主要特点的加强政工网络体系建设的基本经验,经过一年多的研究完善实践,取得了实实在在的效果。它使思想政治工作齐抓共管的总体要求落到了实处,企业找到了可以具体操作的抓手,增强了思想政治工作的合理性、广泛性、前瞻性,进一步提高了为经济工作服务的质量。荣获由全国政研会组织评选的全国优秀研究成果一等奖,这一经验在我市推广,全国政研会《政工研究动态》、《经济日报》等都刊发了介绍这一经验的文章。

我们完成了市社科联“评选六十一”成果申报工作。与唐钢政研会共同撰写的《唐钢加强基层思想政治工作情况的调查报告》,与市总工会宣教部共同撰写的《关于做好下岗职工思想政治工作专题调研报告》,分别荣获**市社科界优秀成果奖。

为了加强对基层研究工作的指导力度,在人员少、任务重的情况下,我们编写了20万字的政工干部培训教材,该教材在使用过程中受到广大政工干部的欢迎。与开滦政研会编辑的《企业思想政治工作100例》一书,已进尾声。防治非典战役打响后,我们下发了《关于认真做好防治非典型肺炎斗争中的思想政治工作研究活动的通知》,确定了10个方面的研究课题,对部分企业在防“非典”斗争中开展思想政治工作的经验和做法进行了总结,并利用《思想政治工作动态》2003年第2期刊发了《关于我市部分困难企业下岗职工在防非典时期的思想反映及对策》,分析了下岗职工的思想动态,提出了四个方面的改进对策,受到了有关领导和基层同志的好评。

二、开展各项相关活动,深化工作效果

政研会的生命力在于活动,两年多来,我们围绕着抓好职工思想政治工作研究这一主题,开展多种形式的活动,真正达到以活动为载体,推动研究深化,扩大工作效果的目的。

围绕着贯彻中央思想政治工作会议和党的十六大精神,在全市开展学习开滦“四网一会”建设经验,推动国有企业思想政治工作创新活动。将开滦通过四网一会(舆情监测网、基础政工网、重点人群网、文化阵地网,思想政治工作研究会)把企业思想政治工作的组织、内容、方法、形式、手段、载体和管理机制按照系统控制的要求进行整合序化,使之在党委统一领导下,形成全员覆盖、整体链接、互联互通、快速反应的网络化思想政治工作保障体系的做法向全市国有企业推广,从而推动了全市思想政治工作运行机制创新的步伐。

根据省政研会《关于开展大规模思想政治工作调研活动的通知》精神,我们对全市较有代表性的40多家国有大中型企业思想政治工作状况进行了调查。通过座谈讨论、个别走访、问卷等形式,比较全面地了解我市国企思想政治工作的基本状况。主要经验及存在间题,并按照“三个代表”重要思想的要求,提出了与时俱进实现思想政治工作观念、内容、方法、手段、机制等方面创新的基本思路。对加强和改进思想政治工作提供了可操作性的意见和办法。由这次调研形成的《**市国有企业思想政治工作状况的调查与思考》已经完成。

典型引路是党的思想政治工作的一条成功经验。每个年度我们都坚持评选思想政治工作先进单位、思想政治工作先进个人和思想政治工作优秀研究成果并进行表彰;为了把典型选得准、树得正,我们对选树的典型采取基层推荐、层层把关的做法。每年我们对选树的先进单位和先进个人典型,广泛征求综治委、办、“610”办公室、计生委等部门的意见,并经各单位主管领导审定签属意见后,由市委宣传部、市委组织部、市委企业工委、市经贸委、市总工会联合下文进行表彰。两年来,我们共评选出思想政治工作先进单位205家,思想政治工作先进个人225名,思想政治工作优秀研究成果116篇(部)。涌现了省级思想政治工作先进单位6家,思想政治工作先进个人8名,思想政治工作优秀成果12篇,涌现出全国思想政治工作先进单位2家,我们利用新闻媒体和会刊对先进单位、先进个人的事迹进行了广泛宣传,推动了全市思想政治工作的深入开展。

三、加强队伍、阵地建设,夯实工作基础

从事调查研究,开展相关活动,没有相应的基础条件不行。建设一支优秀的思想政治工作研究和政工干部队伍,办好交流思想工作信息的政研会刊物,是最重要的基础条件,两年多来,在政工研究的队伍和阵地建设方面,我们做了许多工作,取得了一定成绩。

第9篇

【关键词】 企业文化 思想政治工作 融合 创新

思想政治工作是一切工作的“生命线”,企业思想政治工作是党的思想政治工作与企业具体实际相结合的产物,是企业管理的重要组成部分。企业文化作为一种新型的“管理文化”,是管理思想的发展和创新,是企业发展不可缺少的内在动力。在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下,企业思想政治工作面临着诸多新情况和新问题,那么,研究如何以企业文化建设为载体来推动企业思想政治工作的创新,对于构建和谐社会和谐企业、促进和加快企业健康发展具有十分重要的意义。

一、企业文化的内涵

关于企业文化的定义,国内外的学者有各种不同的表述,外国研究学者们比较统一的观点是:企业文化的主要内涵是价值观,一个企业组织内部所形成的独特的文化观念、价值观念、信念、历史传统、价值准则、行为规范等等,并且依赖于这些文化,企业内部各种力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下。我国研究学者们比较统一的观点是:企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的综合,它是在企业长期的经营活动中,不断总结成功经验和失败教训后逐渐形成和发展起来的,其核心内容是企业精神和企业价值观。

综合分析,所谓企业文化,是以企业成员共有的价值观为核心而形成的一种群众意识和群体行为规范,以及与之相适应的管理体制和物化的精神环境、文化氛围。因此,广义的企业文化是指物质文化、行为文化、制度文化以及精神文化的总和。企业物质文化包括企业的一切物质的东西,如企业的生产经营成果、企业的环境设施以及企业的标识等;企业行为文化包括企业成员的各种对内对外的行为方式和工作作风;企业制度文化包括企业的各种规章制度,是企业为了达到特定目的所人为制定的一系列程序化、标准化运行方式,带有明显强制性;企业精神文化包括企业的价值观念、思维方式、理想信念等核心理念的精神形态文化。其中,企业物质文化承载并反映了企业的价值观、规章制度和员工的行为结果,是企业文化最综合的表现;企业行为文化是制定规章制度的现实出发点,也是核心理念和规章制度的目标指向以及表征;企业制度文化是企业推行和落实核心理念的保障措施和具体要求;企业精神文化是企业文化最核心、最深层的内容,在企业文化中起主导作用。

二、企业文化建设与企业思想政治工作的相互融合

1、企业文化建设与企业思想政治工作间的共同点

(1)目的一致。企业文化建设和企业思想政治工作的共同终极目的都是为提高企业的经济效益,推动企业生产力的发展,为企业的生产经营工作服务。

(2)对象相同。企业文化建设和企业思想政治工作其研究对象都是人,都是以人为本的科学,二者都重视培养人的良好品质,强调促进人的全面发展。

(3)内容交叉。企业文化和思想政治工作所传播的主导型政治文化都属于社会文化的一部分,最终统一于建设社会主义先进文化,因此二者内容具有很强的渗透性和同构性。

2、企业文化建设与企业思想政治工作融合的途径

(1)以树立企业品牌为切入点实现物质文化层面的融合。创造优秀的产品质量、塑造良好的品牌形象是企业物质文化建设的主要目标,思想政治工作可通过强化客户和员工对品牌价值的认同、激励员工注重提升品牌的行为等方式,采取有效措施,实现企业文化建设与企业思想政治工作在物质文化层面的融合。

(2)以强化员工理念为切入点实现行为文化层面的融合。营造和谐的内部工作氛围、提供优质的对外服务质量是企业行为文化建设的主要任务,思想政治工作可通过强化员工顾全大局、主动协作的意识和以客户满意为目标的服务观念等方式,运用有效手段,实现企业文化建设与企业思想政治工作在行为文化层面的融合。

(3)以优化内部管理为切入点实现制度文化层面的融合。制订和完善内部规章制度及内部管理机制是企业制度文化建设的主要内容,思想政治工作可站在政治、政策和企业利益的高度辨识现行制度文化体系的不足和问题,从社会、企业、员工三者共同利益的角度提出优化建议,实现企业文化建设与企业思想政治工作在制度文化层面的融合。

(4)以打造优质团队为切入点实现精神文化层面的融合。打造富有战斗力的高效、优质团队是企业精神文化建设的重要课题,它是一个持续推进的“慢工细活”,思想政治工作可通过日常的帮教、引导和精神鼓励、心理疏导等“润物细无声”的教育方式为团队塑造发挥巨大作用,实现企业文化建设与企业思想政治工作在精神文化层面的融合。

3、企业文化建设对企业思想政治工作的促进作用

(1)企业文化建设有利于拓宽企业思想政治工作的发展思路。以企业文化建设作为企业思想政治工作的载体,进一步充实、扩展了企业思想政治工作的内容,有效地开阔企业思想政治工作的视野,扩大企业员工参与的领域,改变企业思想政治工作的环境,丰富了企业思想政治工作的内涵和外延,使企业思想政治工作与企业的生产经营活动能够紧密结合,从而增强思想政治工作转化为物质生产力的力量。

(2)企业文化建设有利于开辟企业思想政治工作的新途径。以企业文化建设作为企业思想政治工作的载体,能够克服企业思想政治工作枯燥、单调、乏味等弱点,增强企业思想政治工作的吸引力和渗透力,提高其有效性,从而促使企业思想政治工作的工作内容由抽象向具体转化,工作方式由简单灌输向熏陶感染转化,工作主体由部门负责向群体参与、齐抓共管转化,创造出能够团结和凝聚企业员工的、能够增强企业向心力和竞争力的新形势、新方法。

三、以企业文化建设为载体,推动企业思想政治工作创新的实证研究

1、福建省第五建筑工程公司简介

福建省第五建筑工程公司是一家具有国家壹级资质的国有大型施工企业,是集土建施工、机电设备安装、基础工程、路桥施工、装潢装饰、房地产开发、工民建设计、建筑材料试验检测等于一体的综合性经济实体。公司创建于1951年,现有各类专业技术人员889人,注册资本3.01亿元,资产总额超过20亿元,下设20个生产单位或控股子公司。

近年来,公司取得了瞩目成绩,完成产值、上缴利税、科技创新、质量安全和工程创优等主要经济技术指标屡创历史新高,始终处于福建省同行业的领先水平。2010―2013年连续四年被评为“全国优秀施工企业”,并先后荣获“全国守合同重信用企业”、“全国建设工程质量管理优秀企业”、“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”、“全国建筑业成长性百强企业”等众多荣誉称号;同时还获得国家发改委等三部门联合授予的“全国汶川地震灾后恢复重建先进集体”荣誉称号、中华全国总工会授予的“全国五一劳动奖状”以及中共福建省委授予的“全省创先争优先进基层党组织”荣誉称号。

2、福建省第五建筑工程公司以企业文化建设推动思想政治工作创新的主要经验做法

长期以来,福建省第五建筑工程公司以企业文化建设为载体,突出以人为本,坚持机制创新、管理创新和科技创新,严格贯彻质量、职业健康安全和环境管理体系等标准,凭借着雄厚的技术力量、先进的施工设备、科学的管理模式以及善打硬仗的作风,恪守服务宗旨,依法诚信经营,打造优质工程,成为广大客户信赖的品牌。公司通过打造具有自身特色的优秀企业文化,以其特有的现代企业管理制度树立了良好的企业形象和社会声誉,这其中凝结着企业文化建设与思想政治工作相结合的不断探索和实践。

(1)创新发展方式,全面提高企业的市场竞争力和经济效益。为更好地适应市场,公司不断优化企业产业结构,提升各专业施工资质和实力,构建最有利于市场开拓的资质组合,全面推动企业特级资质申报工作。积极主动向综合承包、建筑开发一体化、资本实业运营一体化的高端运营方向发展,形成一个主业专业并进、多种模式并存、总包分包互补的立体式经营结构,由“工程建造商”向“城市综合开发商”转变,实现发展战略转型升级。公司秉承“责任、诚信、服务、创新、卓越”经营理念,多渠道、多形式承揽工程施工任务,紧贴当地政府建设工作重点,抓住“三旧改造”政策利好、厦漳泉同城化、“东亚文化之都”文化项目建设以及国资系统企业产业链中的建设项目,充分利用公司的优势和信誉开拓省内市场;积极实施“走出去”战略,在全国各大区域科学布局、设点,捕捉机遇“以点带面”开拓省外市场,拓宽经营空间和发展空间。发展壮大房地产业,积极参与廉租房、保障房建设,探索以参与大项目、城市成片区开发建设带动和促进公司生产发展、融资能力和盈利能力的提升。

(2)推行管理创新,实现管理方式由粗放型向集约型的转变。转变观念,勇于创新,对不适应市场形势要求的管理模式与方法进行不断的改进和变革,使企业能迅速适应内外环境的变化,达到更有效地利用资源的目的。规范内部管理制度,健全标准化管理体系,制定、完善和落实内部经济责任制、项目管理责任制、工程分部分项承包制等制度,设试点试行风险抵押利润分成、股份合作制等办法;制定、完善和落实大宗材料采购招标竞标办法,加强材料预耗台账管理,推行材料按预算定额含量包干使用,严格实行限额领料和采购价格月报制度。加强资金统筹调度和工程结算、清欠力度,加强项目管理、成本监控,充分发挥网上银行作用,提高融资能力,严格控制各项费用开支,更好地发挥会计监督职能。加快建设符合申报特级资质标准的信息化管理系统,着力推进综合项目管理信息化建设,打造项目管理的升级版,实行现代企业精细化管理,借助信息化平台及时开展经济活动分析,有效提升了企业的运行质量和管理水平,促进企业持续稳健快速发展。

(3)推行科技创新,以科技进步带动工程质量安全水平提高。公司深刻领会并认真把握科学发展观的内涵,依靠科技进步实施质量兴企战略和品牌战略,取得了经济效益和社会效益的双赢。通过加大科技创新和推广应用力度,大力倡导节能建筑和绿色施工,提高工程科技含量,把“四新”应用、绿色施工作为开拓市场的引擎。扎实推进QC小组活动,积极组织编写国家级工法和行业标准,开展校企合作,产学研相结合,提高企业技术攻关能力,把科技成果的转化应用和“原创创新”作为提高公司核心竞争力的有效措施。对工程项目建设实行规范化、标准化管理,切实抓好施工全过程的质量监控和安全文明管理,确保工程质量和施工安全,积极创建优质工程和新技术应用示范工程。近年来,公司有4个工程荣获中国建设工程鲁班奖,成为福建省获得鲁班奖最多的建筑施工企业之一;3个工程荣获国家优质工程银质奖;创建国家级文明工地7个。编制国家级工法3项,主编或参编国家行业标准2项,获得国家级发明专利2项、实用型专利12项,新技术应用和安全文明施工均达到国内先进水平。

(4)坚持以人为本,建立个精干高效、能征善战的管理团队。积极开展定机构、定岗位、定人员“三定”工作,以科学发展观为指导,紧密结合行业特点,以适应企业发展战略和功能定位需要为依据,围绕“机构精简、岗位精炼、人员精干”的总体目标,对企业人力资源配置进行优化调整,努力做到按需设岗、岗能匹配、年龄优化、素质提高,为企业改革发展提供有力的人力资源保障。在公司范围内弘扬“责任、敬业、服务、创新”的团队精神,完善考评机制和激励机制,重视职工队伍的教育培训,逐步形成全方位、多层次、多形式、多渠道的职工教育培训体系。注重人才的引进,做好人才更新及储备工作,以事业吸引人才,以感情留住人才,以机制激励人才,培养和造就一批高素质的经营管理人才、科技创新人才和党务政工人才。按照干部“四化”方针和德才兼备原则,选拔思想素质较高、事业心和责任感较强、具有较好经营管理能力、较高专业技术水平、较强的组织领导才干、勇于开拓进取、求新务实的复合型人才,充实各级领导班子,形成优胜劣汰、能者上庸者下的竞争机制。

(5)三个文明建设协调发展,不断创新企业的思想政治工作。公司充分发挥党组织的政治核心作用,把党建工作与企业的生产经营工作相结合,围绕中心抓党建,融入生产促发展,加强管理起作用,为公司的改革发展提供了重要的政治保证、组织保证和思想保证,有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。深入开展学习实践科学发展观、创先争优和党的群众路线教育实践活动等主题学习教育活动,认真实施“4567”企业党建工作机制,扎实推进党风廉政建设和惩防体系建设,严格落实企业党风廉政建设责任制,不断提升企业的党建工作水平。坚持“贴近实际、贴近群众、贴近生活”和“重在建设、注重实效、多办实事”的原则,利用各种有利时机和载体,大力开展形式多样的党建活动和丰富多彩的文体活动,营造和谐的企业文化氛围,不断深化企业的精神文明建设。强化效能建设,完善党务、厂务公开工作,落实民主管理制度,增强企业经营管理的透明度。充分发挥工会、团委、女工等群团组织的桥梁纽带作用,为企业的生产经营发展大局服务。

总而言之,优秀的思想政治工作和企业文化建设来源于实践,升华为理念,又指导实践。企业在建设、提升思想政治工作和企业文化过程中,要立足本土,结合实际,以培育企业精神为重点,以人本管理为核心,以诚信经营为基石,以学习创新为动力,加强领导,上下联动,全员参与,将思想政治工作和企业文化的理念内化于心,固化于制,外化于行,内强素质,外树形象,使具有时代特征和本企业特色的企业文化转化为企业的凝聚力、向心力和竞争力。

【参考文献】

[1] 于淼:论国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合[D].北京交通大学2012.

第10篇

关键词:科学发展观;思想政治工作;企业文化

党的十六大以来,以胡锦涛同志为总书记的党中央立足社会主义初级阶段的基本国情,总结我国发展实践,借鉴国外发展经验,适应新世纪新阶段我国经济社会新的阶段性特征和新的发展要求,提出了以人为本、全面协调可持续发展的科学发展观。科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本;思想政治工作也是以人为对象的一项重要工作,两者最终目的一致,也决定了两者密不可分的关系。

一、坚持科学发展观,充分认识思想政治工作的重要性。

思想政治工作,是经济工作和其他一切工作的生命线。当前我们正处于一个改革和发展的时代,国际国内形势的深刻变化对我们的思想政治工作提出了严峻的挑战,进一步加强和改进新时期思想政治工作已十分迫切。

(一)加强思想政治工作是企业统一思想和深化改革的迫切需要。

实施企业战略转型,重组提升既是一项非常艰巨的工程,也是企业一项重大的变革。随着各项改革措施的深入实施,特别是随着机构变化、人员调整、岗位绩效考核等工作的进一步深化必将打破已有的利益格局,重新调整利益关系,很容易诱发各种不稳定因素,产生一些新的矛盾和困难。同时,面对严峻的形势,繁重的施工生产任务和国际化更高的管理要求,干部员工的思想压力增大,畏难和抱怨情绪时有增长。对企业的改革发展稳定、对建设和谐企业是一个考验和挑战。

(二)加强思想政治工作是增强团结和维护稳定的迫切需要。

企业稳定是企业繁荣发展的主要条件。目前,企业上下全体广大干部职工是团结的,企业是稳定向前发展的,这是公司不可更改的发展趋势。对于公司隐存的部分不稳定因素,要发挥思想政治工作的疏导、协调和凝聚功能,维护和促进企业稳定、社会和谐。

二、坚持科学发展观,创新思想政治工作的思路。

职工是企业发展的根本,也是企业发展的力量之源。作为党务政工干部,在企业工作中如何使思想政治工作与企业发展壮大切实结合起来,就需要用科学发展观作指导,与时俱进,积极创新工作的思路和方式方法。

(一)坚持科学发展观,创新思路必须要围绕“企业经济建设”一个中心。

思想政治工作是一项长期性、经常性的工作,必须加强,也要改进,但不能削弱。企业思想政治工作必须服从服务于企业经济建设这个中心。企业的思想政治工作,在服务中要自觉实现三个转变:从过去的内循环主角型向围绕经济建设这个中心的外循环配角型转变;从过去靠行政手段化解矛盾的小政工向理顺群众情绪的大政工转变;从过去的独家运作的单元型向协调党、政、工、团齐抓共管的多元型转变,从而形成多层次、多侧面围绕经济建设中心做思想政治工作的队伍,为企业提供强有力的思想保证。

(二)坚持科学发展观,创新思路必须突显人文关怀,坚持以人为本的观点。

时代的变迁,环境的变化,职工思想也在发生着变化。思想政治工作是做人的工作,只有把握人的思想变化的特点,有的放矢地做好工作,才能收到好的效果。加强和改进思想政治工作,增强思想政治工作的针对性,就必须正确把握工作对象的思想脉搏,坚持从实际出发,既讲道理,又办实事,倾听职工呼声,了解职工情绪,关心职工疾苦,把解决职工思想问题同解决实际问题结合起来。坚持科学发展观,构建和谐企业,还必须把握思想政治工作的重点,切实把个人与企业紧密联系在一起,充分认识到只有把个人的愿景融入到企业的共同愿景,才能通过组织的力量来增强自身的力量,最终实现个人的愿景。同时企业在确定共同愿景时,必须充分关注员工的个人愿景,努力将企业的愿景化为个人愿景的延伸,使员工在实现企业共同愿景的同时,更好地实现自我愿景,从而为营造更加和谐的企业环境奠定坚实的基础,真正做到与时俱进地把企业建成政通人和的精神家园。

(三)坚持科学发展观,创新思路必须谋求思想政治工作的实效性。

思想政治工作应变说理教育为言传身教相结合,职业道德教育相结合,解决实际问题相结合。

思想政治工作应以办实事为工作落脚点。要通过思想政治工作有效地增强企业的凝聚力和向心力,从而形成强大的整体合力,保证企业各项工作的健康顺利进行。要坚持为职工办实事、办好事,增强思想政治工作的针对性、实效性,忌空,忌虚。

(四)坚持科学发展观,创新思路必须要坚持发挥文化作用。

企业思想政治工作的主要内容与企业文化所倡导的企业思想、文化理念有着诸多的结合点,而且工作方法灵活多样,涉及内容量大,为企业思想政治工作创新模式、提高效率开辟了空间。因此,企业思想政治工作与企业文化建设相融合,创新思想政治工作与企业文化建设一体化的新格局,是创新企业思想政治工作的重要途径。

总之,把科学发展观贯穿于思想政治工作,在思想政治工作中自觉地体现和运用科学发展观,是思想政治工作的一项长期而艰巨的任务,需要我们深入细致的研究和探索。积极向灵活多样拓展,努力使思想政治工作更贴近企业、贴近员工、贴近实际,更有利于企业的发展创新。只要我们与时俱进、积极探索、勇于实践,就一定能够开创适应形势发展要求的思想政治工作新局面。

参考文献:

第11篇

【关键词】企业 思想政治工作 生产经营 注意事项

一、当前企业经营管理中思想政治工作的问题现状

企业思想政治工作必须坚持解放思想,与时俱进,更新观念,准确定位,强化服务职能,打破传统的工作方式和方法,积极探索和明确企业思想政治工作的新坐标、新重点、新机制和新途径,才能更好地发挥出其对企业发展的推动作用。理论如此,但是,当前企业经营管理中的思想政治工作的开展建设却并非一帆风顺。

(一)企业高层理念问题导致企业经营中的思想政治工作难以有效开展

任何思想政治工作都是对人的工作,与人沟通表面上简单,其实很难。人的思想没有完全一样的,而且,我国发展速度如此之快,人们的思想也在时刻发生着变化,受到来自社会各界的影响。企业的思想政治工作不仅要贴合时展,紧随改革开放的脚步,更要深入职工内心,设身处地地为职工着想,真正从精神上和生活上给予员工帮助。同时,企业的思想政治工作必须要对企业和国家负责,引导广大职工走向正确的发展方向我国社会正发生着巨大的变化,人们的思想也发生着翻天覆地的变化,人们的思想越来越呈现多样化的发展趋势。很多员工在复杂的社会环境中没有把握好自己思想的变化或者对某些概念认识模糊,产生了错误的价值观。人是生产力中最活跃的因素。搞好经营是一门艺术,会做人的思想工作更是一门艺术。各级企业经营管理者要始终尊重人,自觉地重视思想政治工作,把提高思想政治工作能力作为提高业务能力的重要组成部分,去重视、学习、研究和落实,力争做一个全面型的领导。这既是搞好企业经营工作的需要,也是做一个合格的经营管理者的需要。

(二)思想政治工作不足导致企业经营中服务意识不强

当前,很多企业一方面在大力提倡企业文化建设,但是停留在口号层面的内容较多,真正重视在企业经营、企业文化建设中开展思想政治工作的少之又少。而这极有可能导致企业服务意识跟不上时代的潮流,最终受损害的还是企业本身。企业的经营决策,是企业整体素质优劣的综合表现,是企业兴衰的关键环节。思想政治工作为经济建设服务,就必须抓住决策这个环节,突出决策这个重点,以决策的高水平,实现经济的高效益。要坚持从提高决策艺术和决策效益入手,着力强化三个服务: 一是强化调查研究,提供决策信息服务。要集中时间、集中人力、集中精力,努力摸清职工思想脉搏,找准影响企业发展的症结和瓶颈,并进行科学细致地综合分析,以高质量、高水平、借鉴价值高的研究成果,为领导决策提供翔实具体的参考资料。二是提供决策的方法服务。在开展提供决策方法服务的过程中,要注重体现党组织的政治核心地位、行政领导的中心地位和职工群众的主体地位,创造灵活多样的决策形式,拓宽决策渠道,保证决策效果,努力做到政治效应与经济效应相统一。三是提供决策的保证服务。坚持正确处理精神变物质、物质变精神的互变关系,靠发挥政治优势,保证经营决策的顺利实施。在内容上,要重点抓好五个保证服务,即政治思想保证、组织作风保证、工作环境保证、整体合力保证和决策效益保证。在方法上,要严格把握三个重要环节,即决策之前,积极发动职工提建设性意见,为领导者决策提供信息依据,体现决策的民主性;决策之中,注重发挥决策者的整体优势,不断优化决策方案,体现决策的科学性;决策之后,注重动员企业员工创造性地实施决策,努力追求最佳的决策效益,体现决策的实效性。

二、企业经营管理中思想政治工作的重要性阐释

企业思想政治工作必须针对当前国企改革发展进程中面临的诸多不和谐问题,切实发挥好教育引导、团结凝聚、协调各方、化解矛盾的作用。一是要实现团队的和谐相处。要按照加强党的执政能力建设的要求,紧紧抓住当前党员干部特别是各级领导干部中存在的突出问题,狠刹不良风气,切实加强各级领导班子和领导干部的思想作风建设,树立党员领导干部的良好形象,以干部的人格、官德、情操感召人、震撼人、凝聚人,形成上下同欲、干群一心、共谋企业发展的良好局面。二是要实现大局的和谐稳定。要树立辩证的、积极的稳定观,以动态的眼光、动态的理念看稳定,用动态的思路、动态的手段、动态的平衡维护稳定。三是要实现内外部环境的和谐融洽。要积极主动地融入地方经济发展的生态圈,通过加强思想沟通、文化交流、文明共建,与地方政府和兄弟企业形成和谐融洽的共生共荣关系,实现责任共担、利益共享、合作双赢、共同繁荣。

(一)思想政治工作统一着、凝聚着企业的经营目标

在企业当中,思想政治工作和企业的经营管理目标应该是高度统一的。目标指的是调动员工的积极性、创造性和主动性,从而为企业的发展和生存来服务。企业要实现的管理目标是追求效益的最大化,但是这个目标要想完成,要靠企业的全体员工来共同努力。也就是说,如果企业员工思想上存在问题,企业就不能实现这个目标,所以,这两者要达到的目标是一样的。思想政治工作的方法和方式是企业管理手段之一。企业思想政治工作的方法和方式是多踊和复杂化的,企业的共青团工作和党建工作属于其范畴,所要达到的目标就是建立强有力的企业队伍,为企业的发展和稳定保驾护航。宣传文化建设、教育也作为思想政治工作,是因为它能够调动和凝聚企业全体员工努力搞建设。企业管理的方法有许多,但是作为一个好的企业,没有坚强战斗力的员工队伍,企业就容易遭遇到挫折,生产经营要达到的目标也没有办法实现。最有效、管理最好方式就是调动员工的创造性、主动性和积极性,增强他们的主人翁的意识。所以,思想政治工作的方法和企业管理的方法是一样的,只有把两者有效地结合在一起,才能有更大的效益产生。

(二)企业经营管理的重要内容之一就是做好思想政治工作

企业的经营管理是一项比较特殊、比较复杂的社会实践活动,本质而言就是对人管理的活动。我国目前状态下的经济体制改革,就是改变上层建筑和生产关系中与生产力不相符合的,改变当前不适合生产力发展的思维方式、活动方式和管理方式。在这样的变革当中,人们对不同问题所产生的看法也会不同,产生的这些看法会对工作、生产的积极性造成不同程度的影响,那么就更加需要加强企业的思想政治工作。思想政治工作是企业发展和稳定的重要保证,必须使企业的每个生产环节都接触到这个思想内容,使企业能够长远发展。思想政治工作贯穿于企业的生产经营过程当中,它是企业的重要管理职能之一。在以前,我们对于思想政治工作做出目标化、量化,但是在实际的过程当中,只是图虚名、走形式,所以并没有产生良好的效果。还有一个原因就是并没有把思想政治工作放入企业的管理程序当中来,我们只是重视有形管理,而轻视、忽视了无形管理,使得思想政治工作没有渗透进企业的管理工作当中,影响了企业管理水平提升,制约着企业发展。如果能把思想工作放入到企业的管理过程中,解决管理人员实际工作的地位问题,也调动员工的主动性和积极性,有助于企业全面发展。

同样道理,思想政治工作只有融入企业经营管理工作的全过程才能实现自身价值,促进企业发展,这就要求我们必须做好“结合”这篇文章,从根本上解决思想政治工作与企业经营管理的“分离”现象。这就要求在企业经营管理中,思想政治工作要按照市场经济的要求,根据职工群众思想需求的深刻变化,处理好自身的供求关系,保证思想政治工作适应市场、占领市场,既要坚持主导需求,把用科学的理论、正确的思想、高尚的精神和先进的文化武装人、引导人、塑造人、培育人,作为思想政治工作永恒的任务,持之以恒地进行灌输;要坚持适应需求、引导需求,坚持以人为本,认真分析和研究不同个体和群体的需求差异,有针对性地设计思想政治工作的内容,满足职工群众多样化的需要。同时教育引导职工群众客观认识现实,正确分析政策,追求合理需求,注重用自己的勤劳和智慧满足个人需要,在为企业改革发展贡献聪明才智的基础上实现个人发展。这也是企业经营管理艺术的体现。

三、在企业经营管理中思想政治工作的有效性展开

(一)在企业经营管理过程中以人为本展开思想政治工作

经营决策是领导的职责和权利,但正确的决策也是领导的义务、事业的要求、调动群众积极性的要求。要做到正确的经营决策,确定合理的计划目标,进行合理分解,制定合理的考核办法,采取管用的保障措施,领导必须走群众路线,尊重员工的才智、经验和合理要求。对重要的经营决策,领导要深入员工,多听取意见,对关键问题多和员工进行沟通、探讨甚至请教,对决策方案的选择要走决策程序。当经营任务确定并布置后,领导不能做“袖手旁观,而要经常深入实际,帮助指导基层做好执行工作,到实地、察实情、出实招、做实事、求实效。多进行一些形势教育、方案讲解,少一些简单命令、空洞要求;多一些细致的“解剖麻雀、分类指导”,少一些粗暴的工作督导、过程惩罚;多一些及时发现问题、排除困难,少一些扯皮推诿、不负责任;多一些正面激励、耐心引导,少一些激烈批评、讽刺挖苦。工作总结是经营工作的重要内容,也是领导工作的重要内容。总结工作水平的高低,也是衡量一个干部工作水平的重要标志。领导的任务主要有两条,一是完成任眨二是培养企业员工。每个阶段的经营工作、每项重要的经营工作、综合性的工作,都要进行工作总结。总结工作既是提高干部自身工作水平的需要,也是提升部下工作水平的需要。干部要通过自身总结、员工总结、共同总结等方法,引导员工养成经常总结工作的意识和习惯,交代员工总结工作的任务,提高员工总结工作的能力。

(二)增加企业经营管理中开展思想政治工作内容的载体

之前企业进行思想政治工作主要是通过灌输的模式,现在为了适应当前市场经济的发展,要采取多种思想政治工作的方法。可以在管理提升活动、岗位达标活动、创先争优活动中进行思想政治工作,使职工在活动的过程中不断的学习、提高、成长、改变,进而提高自身的综合素质,提高自身对岗位的适应能力。进行思想政治工作时要重视和职工的互动:第一要关注职工的切身利益,使员工拥有知情权、参与权、监督权,提高职工参与改革的积极性,并在改革的过程中积极创新;第二,要使职工能够充分感受到改革带来的好处,进一步提高职工参与企业经营管理改革的积极性。

(三)加强企业经营管理中开展思想政治工作的制度性建设

要把思想政治工作的制度化、科学化、规范化当做一件大事来抓。借鉴质量标准管理体系的做法,实现思想政治工作的计划、实施、检查、改进全过程程序控制,切实做到凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查。要进一步落实“一岗双责制”,把管人、管事、管思想统一起来,把思想政治工作的成效作为考核领导班子、领导干部业绩的重要依据,在推行领导干部任期目标责任制和考核兑现时,要把思想政治工作作为重要内容。与此同时,要想做好企业的思想政治工作,必须重视党教育所起的主导作用,发挥企业员工的能动性。还有,要用正确的方式来调动和启发企业员工自我教育的主动性和积极性。以管理、传媒、活动、文化作为载体,引导员工进行自我学习,提高自身认识世界和改造世界的能力,投入到企业的生产经营当中去。

四、结语

经济的发展依靠企业的支撑,一个企业能否适应新时展的速度,除了具备先进的科技水平之外,更加需要企业职工的凝聚力和责任感,如何加强企业职工这种责任感和凝聚力,关键就在于企业的思想政治工作。分析如何充分发挥思想政治工作在企业经营管理中的作用,为企业在激烈的市场环境中站稳脚跟提供借鉴,值得在实践中继续探索。

参考文献:

[1]任娟.关于企业思想政治工作分析[J].现代企业教育,2014,(04).

[2]周丽.如何做好新时期职工思想政治工作[J].党史博采(理论),2014,(02).

第12篇

一、国有企业思想政治工作的现状和特点

近年来,国有企业始终坚持把思想政治工作作为企业独特的生产要素和宝贵的发展资源,与企业发展战略结合起来,成为支撑国有企业发展的重要基础工程和企业发展的内在力量。

1.注重融入中心,思想政治工作的渗透力有效增强。国有企业坚持把生产经营作为思想政治工作的主战场,围绕生产经营的重点、难点,积极引导员工主动有为出思路、想办法、抓落实,思想政治工作的作用力明显显现。特别是在对企业发展战略、生产布局调整等重大事项决策前,认真听取职工意见建议,引导他们正确对待和处理改革中的各种利益关系,使思想政治工作成为促进企业经济效益、技术效益和社会效益全面发展的助推器。

2.注重贴近员工,思想政治工作的感召力有效增强。抓住员工日常工作生活关心的热点和情感点,动之以情、晓之以理、以诚服人是国有企业思想政治工作的重要方法。通过这个方法,拉近了企业与员工的距离,使企业思想政治工作与解决实际问题相结合,与员工关心关注的问题相结合,成为紧密联系企业与员工群众的桥梁和纽带,切实把思想政治工作做到员工的心坎上。

3.注重创新机制,思想政治工作的内驱力有效增强。企业思想政治工作量大面宽,错综复杂,这对思想政治工作者提出了更高的要求。找准思想政治工作的创新点,树立新观念,采取新方法,有效增强了思想政治工作的驱动力。国有企业积极吸取现代科技发展的成果,注重发挥大众传媒和网络的作用,善于运用微博、微信等新兴媒体,形成传统媒体与新兴媒体协调互动的宣传合力,营造有利于企业科学发展的良好舆论环境。

二、国有企业思想政治工作存在的主要问题及原因

随着国有企业改革的持续深入,利益格局的不断调整,传统的思想政治工作思路、观念和方法滞后等问题变得日益突出,影响和制约了新时期国有企业思想政治工作的实效性,迫切需要加以解决。

1.思想政治工作理念创新滞后。目前,大部分企业在思想政治工作如何融入生产经营管理方面做了很多有益的探索,但仍有一部分企业处在“空白”或“空转”状态。

2.思想政治工作方法手段单一。思想政治工作老办法多,新办法、好办法少的问题比较突出。传统的开会、念文件、读报纸等方式,影响了思想政治工作的吸引力和实效性。一些基层组织在开展思想政治工作时,不能及时适应形势变化,在思路、内容、方法和机制上创新不足。

3.思想政治工作队伍建设薄弱。不稳定、不安心是当前部分国有企业政工干部队伍的共同症状。近年来,国有企业政工干部队伍结构虽然得到了不断改善和优化,但人数不足、后继乏人,缺乏培训、专业化水平低等问题依然比较突出。

三、提高国有企业思想政治工作的科学化水平

新形势下,国有企业思想政治工作要主动适应深化现代企业制度的新要求,主动适应参与国际竞争和扩大对外开放的新特点,主动适应广大员工思想观念和利益诉求发生的新变化,注重研究和把握工作规律,着力开辟新途径、探索新办法、丰富新载体,发挥“稳压阀”和“推进器”作用。

1.健全思想政治工作领导机制。科学的领导和组织机制,是推进国有企业思想政治工作的重要保证,尤其要注重解决好思想政治工作由谁决策、由谁负责、如何保障等重大问题。要科学配置思想政治工作资源,采取党委成员、董事会成员和经理班子成员“双向进入、交叉任职”、“专兼结合、一岗双责”等任职方式,建立起党委统一领导、党政主要领导亲自决策思想政治工作的领导机制。要形成专门的思想政治工作负责制,落实组织机构和人员,明确企业各级党组织负责人是思想政治工作第一责任人,完善“书记抓、抓书记”制度,把行政干部做思想政治工作情况纳入年度考核的责任和工作机制,形成以党员干部为主体、以群团组织为纽带、以党的各级组织为保证的一级抓一级、层层抓落实的思想政治工作管理网络。

2.健全思想政治工作保障机制。要在人、财、物三个方面着力,按照稳定队伍、优化结构和提高素质的要求,选优、配齐、配强专兼职思想政治工作人员。要加强思想政治工作阵地建设,打造规范化、高效化党员职工活动场所,建立网络、手机交流平台,开设论坛、博客、微博等互动栏目,并大力推进企业报刊、电视、网站以及图书室、活动室等阵地建设和管理,提高其使用效能,进一步丰富员工精神文化生活。企业政工人员在做好安全生产思想政治工作的过程中,要大胆创新,与时俱进,以党的十精神为指导,紧扣当前经济转型升级的现状,充分发挥思想政治工作为安全生产保驾护航的作用。

3.健全思想政治工作评估机制。实现思想政治工作由“软”变“硬”,需要建立一套科学的评估体系。要坚持把思想政治工作纳入企业综合绩效考评体系和企业党政领导班子年度考核管理目标,并作为评价和使用干部的重要依据,逐步使思想政治工作由“软”到“硬”,工作业绩有量可考。