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思想政治工作法

时间:2023-08-11 17:26:38

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇思想政治工作法,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

思想政治工作法

第1篇

思想政治工作是一项系统工程,它包括教育内容、方式方法、领导体制、运行机制、队伍结构、阵地载体等许多方面。在强化企业思想政治工作中,既要发挥思想政治工作部门的作用,又要依靠社会各方面的力量,形成思想政治工作的合力,全方位、立体式地致力于企业改革与生产建设的整体优化。

第一,建立健全思想政治工作领导体制和运行机制,保证渠道畅通。在现实工作中,“党政工团齐抓共管”讲得不少,但具体操作,往往是政工人员“孤军奋战”、“部队”隔海相望。之所以这样,关键是缺乏体制和机制作保证。用系统理论分析,企业是一个系统,生产、经营、思想政治工作等则是支系统,它们是相对独立又相互联系和交融的。在现实社会中,人们往往认为搞生产的没有经营思想不行,搞经营的不懂生产也不行,但是,搞生产经营的,不懂做思想政治工作却往往说得过去,这是认识上的偏差。作为现代企业领导者,应从企业发展的高度看问题,在策划生产经营时,认真策划思想政治工作,形成完整的企业发展战略体系,这才是企业在市场经济大潮中立于不败之地的经营理念。在这方面,江汉油田四机厂经历上个世纪八、九十年代的实践与总结,近十年的改进与发展,已摸索出了一系列有效实现形式。一是坚持党委统一领导,党政共同负责,党政工团齐抓共管,建立以政工干部队伍为骨干、行政业务干部队伍为主体、全体职工群众广泛参与的工作网络。二是坚持“两个文明一起抓,两项成果一起要”。企业制定的发展规划和工作思路,既有生产经营的基本内容,又有思想政治工作的具体要求,实行两个文明建设目标、任务、工作、考核、奖惩“五同步”。三是思想政治工作的地位、经费、人员三个要素步步到位,全面落实。对政工干部的待遇与专业技术干部一视同仁,在人力、物力、财务等方面大开“绿灯”。目前,江汉油田四机厂的思想政治工作实现了工作思路由自我封闭式向围绕市场、贴近企业改革与生产建设的开放式转变;工作内容由单一传统的思想政治教育向多角度、多层次的思想、文化、业务教育的转变;工作方式由“我讲你听”被动灌输式,向“重指导、重创新、重实效”的灵活多样方式转变,做到思想政治工作与生产经营、企业管理的有效结合;管事、管人与管思想的有效结合;思想教育与行政、经济手段的有效结合;解决思想问题与解决实际问题的有效结合,全方位保证思想政治工作与企业改革和生产建设的双向融合、复合运转。

第二,强化参与意识,把思想政治工作贯穿于企业生产经营的各个环节,在结合上做文章,在渗透上下功夫。所谓“结合”、“渗透”,就是围绕企业生产经营的最终目的,在抓管理、练内功、找市场、增效益等方面找准结合点,增强渗透性。从哲学意义上讲,思想政治工作主要是解决人的思想、认识、情绪、观念等问题。在企业里,这些问题不仅根源于而且作用于现实的生产经营和管理活动之中。企业思想政治工作绝不能游离于企业生产经营和管理之外,否则,就成了“无源之水”、“无本之木”,也就没有了生命力,没有了作为和地位。长期以来,四机厂坚持把企业生产经营和管理工作作为思想政治工作的载体,使思想政治工作渗透其中,为经济活动全程服务。同时又跳出具体的经济活动对经济工作实行思想引导,发挥思想政治工作的动力、激励和保证作用,有效促进了企业生产经营目标的全面实现。(1)准确把握职工的思想脉搏,及时解开“扣子”,下好和谐稳定棋。把职工群众的情绪当作思想政治工作的第一信号,对职工队伍中出现的矛盾和问题积极加以引导,做到哪里有问题、有难点,思想政治工作就跟到哪里。既做八小时以内的工作,也做八小时以外的工作;既做岗位职工的工作,也做职工家属的工作;既做“当事”的工作,也做“事后”的工作,保持思想政治工作“触角”高度灵敏。(2)立足一线,抓住关键,认真搞好现场鼓动。每逢新的改革举措出台前后、生产经营做出新的决策、一项具体活动全面展开,充分利用各种宣传工具,及时为之鸣锣开道,摇旗呐喊。注重把工作重心放在生产现场,做到“生产经营在哪里点火,思想政治工作就在哪里添柴”。(3)跳出生产经营活动,实行思想领导。注重了解和熟悉生产经营工作,但又不受生产经营形势和“纯经济”的局限,不是简单地在日常生产经营中当“配角”,而是在经济工作发生重大转折和变化时做“军师”、当“参谋”;不是一般性地鼓动、激励,而是从经济工作的发展趋势上,把握带有方向性的主导因素,前瞻性地引导经济工作保持良性循环。

第三,覆盖全员,落实到岗,用“工程”模式开展主题教育。就是通过组织对群体风气的集合,使个体接受组织倡导,有效提高认知和行为水平。这也是思想政治工作常用的方式方法,其综合性强、包容性广、覆盖面宽,具有全员性和整体性,主题鲜明,有较强的渗透力。它能够使职工群众的精气神凝聚在一起,把大家的潜能最大限度地发掘出来,立足岗位创先争优,促进企业长足发展。江汉油田党委通过组织开展“油田是我家”主题教育活动,激励油田13万职工群众为油田实现“稳油增气,特色发展,和谐建设”尽职尽责。这一成功范例,既为我们加强和改进思想政治工作提供了宝贵经验,也为我们进一步做好其他工作,提供了方法上的指导。四机厂把建设高素质的职工队伍作为践行“油田是我家”的最佳结合部,以责任意识教育为核心,深入开展“爱四机、强责任、做贡献”和“质量与标准化年”主题实践活动,以抓质量与标准化为落脚点,引导干部职工规范做事、标准作业,干精品,创一流。在全厂上下突出抓好“四个增强”,即:在领导班子中,突出增强开拓市场意识,强化发展工厂的责任感;在科技人员中,突出增强新产品开发意识,强化以科研服务生产、用新产品开拓市场的使命感;在机关工作人员中,突出增强科学管理意识,提高指挥能力和办事效率;在一线工人中,突出增强爱岗敬业意识,强化干标准活,出过硬产品的主人翁责任感,使每一位职工都明白自己的努力方向,自觉干一流工作,创最佳业绩,从而强化全员责任意识,促进各项工作的全面提升。

第四,借助现代手段,充分发挥大众媒体的作用,拓宽思想政治工作的领域。报刊、广播、电视等大众媒体是现代化的传播手段,它直接面向群众,传播信息及时迅速,以其独特的优势和诱人的魅力,在群众中有着广泛的影响,尤其受到青少年的普遍青睐。心理学研究表明,人们在获取外界信息的过程中,参与的感觉器官越多,越容易引起注意和激活思维,获取信息的效率也就越高。因此,做企业思想政治工作,要特别注重发挥现代传媒信息量大、形象直观、视听方便的优势,把诉之于听觉的理论灌输和诉之于视觉的形象感结合起来,有针对性地做好引导、提高和规范工作,对职工群众进行开放式、多渠道、多角度的知识灌输和熏陶,用新思想、新知识、新信息说服人、启迪人、教育人;坚持“团结、稳定、鼓劲和正面宣传为主”的方针,增强大众媒体的吸引力、感染力和说服力,开展形式多样的思想教育,统一职工群众的思想,坚定信念,增强信心,全身心投入改革和建设事业中。

(作者:中国石化集团公司江汉石油管理局第四机械厂党委办公室主任、政工师)

第2篇

一、思想政治工作渗透力不足

企业思想政治工作的对象是全体员工,随着企业发展,员工队伍规模的不断扩大,素质参差不齐且相互影响,加之现代网络等因素影响,员工个人思辨能力和个性化特征越来越强,部分干部员工不同程度地存在政治信念淡化、道德观念淡化、奉献精神淡化等情况,且呈现出多元多变动态化发展的趋势,导致煤炭企业思想政治工作对员工思想变化把握不准,硬性管理多,思想教育少,渗透力和导向力存在不足。

二、新形势下煤炭企业创新企业思想政治工作的对策分析

(一)抓住核心,夯实思想基础。抓住核心,就是要抓住理想信念教育这个核心。理想信念教育是我们党带领全国人民团结奋斗的思想基础。煤炭企业要在干部职工中大力开展党的基本理论、基本路线教育,爱国、爱企教育,社会主义核心价值观教育。通过形式多样、内涵丰富的理念信念教育,引导干部职工坚定对的信仰,坚定道路自信、理论自信、制度自信,不断增强对国家、社会和企业发展的信心,这些既是当前思想政治工作的主旋律,又是做好思想政治工作的基本框架和重点内容。

(二)围绕中心,强化目标导向。围绕中心,就是要围绕企业安全发展、效益增长这个中心。对于煤炭企业来讲,安全是第一基础,发展是第一要务,开展思想政治工作的目的就是要在保持企业和谐稳定的基础上,引导广大干部职工把思想和行动统一到企业安全生产和追求效益上来,为企业持续稳定健康发展提供精神动力和思想保障。

(三)深化融合,突出以人为本。人是行动的主体,思想是行动的先导。在企业各项工作中,由于人的岗位、学历、经历各不相同导致思想观念各异,如何将各类人的思想统一到企业中心工作上来,就必须将思想政治工作与企业管理、企业文化建设等相融合,发挥“软支撑”与“硬约束”的双重作用,推动思想政治工作形成制度化运作、绩效化考核的运行新模式,并逐步向精神文化层面引申发展。

三、开展思想政治工作的一些经验和特色载体

(一)强化责任落实,落实“一岗双责”。思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势,是国有企业改革发展稳定的有力保证,越是困难时期,思想政治工作越需要加强。长平公司以落实“一岗双责”为抓手,制定出台《长平公司思想政治工作“一岗双责”制度》及配套清单,形成了以专职政工干部为骨干,推动企业行政管理人员在做好本职工作的同时,承担起抓好思想政治工作的责任,专职政工干部在做好思想政治工作的同时承担一定的生产经营职责,从各自不同的角度去抓好思想政治工作,做到了管人管事与管思想相互配合、相互促进,共同生效。

(二)突出解疑释惑,倾听员工呼声。长平公司紧紧围绕新形势下,企业改革发展和和谐稳定两大主题,加强关键时期、重点阶段的思想政治融入与创新工作,建立起了“三个主渠道”(信息征集渠道:区队员工思想信息征集小组、思想信息箱、思想信息征集网络平台)、“六个支撑点”(征集、整理、上报、督办、反馈、监督)为抓手的员工思想信息与利益诉求办理平台,积极反映员工群众期待,解决实际问题。同时,探索建立完善了思想信息员、信息员、综治维稳信息员、党风廉政预警信息员四支队伍的联动对接机制,形成信息协同征集、分类督办、集中公示、新闻的一站式办理机制,主动听取员工建议意见,解决实际问题,理顺员工情绪。

(三)狠抓体系建设,规范工作流程。结合新形势下煤炭企业干部职工的思想特点,我们总结出要做好思想政治工作必须在做实、做细、做小上下功夫。为此,长平公司探索建立起来以8个党群部门为管理主体,以“安全指标、生产指标、经营指标、文明指标、维稳指标、工作环境指标、生活和谐指标、个人成长指标”8个指标为目标分项,以“五位一体”工作法为依托,以“信息督办预警、日常动态考核,月底打分排队,季度综合讲评,年度研究创新”5个环节为支撑,以“目标导向、分层推进、考核评价”为重点的“8853”思想政治工作绩效管理体系,进一步强化目标管理、优化工作流程、突出考核评价,切实做到了企业思想政治工作部门平行联动、上下分层推进、全面绩效管理。总之,在当前形势下,要做好煤炭企业思想政治工作,要有一套像发展经济一样具有科学性、可操作的规划。要从做实、做细、做小入手,扣准员工思想脉搏,有针对性地开展工作。要善于将虚事实化,虚功实做,做到工作有目标、有任务、有方案、有责任、有载体、有措施、有保障,促使思想政治工作真正达到为企业中心工作服务的目的。

作者:赵晋阳 单位:山西长平煤业有限责任公司

第3篇

关键词:思想政治工作 紧密结合 有效性

中图分类号:D412.62文章标识码:A文章编号:

思想政治工作越来越被证明是党的全部工作的重要组成部分,是促进电影发行放映企业持续、和谐、健康发展,加强电影发行放映企业管理的内在要求。党的思想政治工作对于加快电影发行放映企业发展,提高电影发行放映企业经济效益,进一步促进电影发行放映企业持续健康发展具有十分重要的作用。只有通过强有力的思想政治工作去调动方方面面的积极性、主动性和创造性,激发员工的物质动力、智力动力、精神动力、竞争动力,从而营造全面、协调、健康向上的电影发行放映企业内部环境,才能持续不断地创造企业效益和提高社会效益,达到企业与员工共同发展的和谐统一。

1、紧密结合事业发展的目标来做思想政治工作,能提供愿景,鼓舞人心。

促进电影发行放映企业发展是思想政治工作的根本任务,也是电影发行放映企业文化建设的基本要求。做好思想政治工作关键是把经济搞上去。我们一定要正确处理经济工作与思想政治工作的辩证关系,紧密结合事业发展目标提炼企业精神、建设电影发行放映企业文化,通过企业战略愿景的融合,使电影发行放映企业文化建设、思想政治工作与电影发行放映企业经营发展有机统一,相互促进,良性循环。要面向所有职工,广泛开展宣传教育,引导广大职工以建立电影发行放映文化企业战略愿景为目标,不断解放思想,自觉转变观念,激发工作热情,增强发展信心,形成电影发行放映企业发展的强大凝聚力和向心力。只有这样,才能增强思想政治工作的感召力,才能激发职工的主人翁责任感和劳动热情,才能促进电影发行放映企业的全面振兴。

近年来,公司在国内国际私营影院巨大竞争的背景下艰难起步,及时提出“坚持科学发展、应对当前挑战、合力克难奋进”的二次创业目标,公司在思想政治工作中紧紧围绕这一共同愿景开展活动,如组织经营与发展研讨会、员工建议书和征文比赛等活动,让员工感受公司的宏伟愿景并对公司的美好未来充满信心,引导员工以战略愿景为目标自觉投身于公司的二次创业,并在公司完成预定经营任务后,及时兑现对员工的奖励,按规定调整员工的工资福利,让员工真切地享受公司的改革发展成果,进一步激励员工为实现跨越式发展作出更大贡献。

2、紧密结合产业经营的目标来做思想政治工作,能激励队伍,凝聚人心。

思想政治工作是“灵魂”,生产经营工作是“肌体”,二者有机结合,企业才能彰显活力。几年来,公司党委把思想政治工作同电影发行放映企业生产经营管理工作结合起来,充分发挥思想政治工作的优势,促进了企业的科学发展、和谐发展。公司几年来的实践表明,“思想政治工作同样出生产力!” 一是思想政治工作与经济工作同步设计和部署。即在电影发行放映企业制定改革方案、具体政策措施、工作计划时,同时设计、制定好思想政治工作目标和方案,并与经济工作同时布置下达。具体就是通过对有关方针、政策、改革方案、工作计划及其他重要工作任务落实中,可能出现的思想障碍、承受能力和其他困难进行预测分析,确定思想政治工作目标,并有组织、有计划、有针对性地开展工作,发挥思想政治工作的优势作用,保证电影发行放映企业改革和经济工作目标的顺利实现。

二是思想政治工作与经济工作同步落实。组织开展多种形式的立功竞赛活动,把员工的积极性和创造性引导到努力完成经营任务上来,在2个结合上下功夫求实效。即在改革方案实施和经济工作开展的同时,思想政治工作,要紧密结合电影发行放映企业改革、经营发展所面对的新形势、新情况和新问题,党员、干部、职工的思想状况,及其关心的热点、疑点、难点问题,积极开展工作。把两个“结合”作为工作的切入点和突破口。以超前开导、同步引导、善后疏导的“三导工作法”。充分利用各种学习和宣传教育手段,有针对性地做好解疑释惑、统一思想、凝聚人心的工作。引导党员、管理人员和员工进行观念突围,实现思维创新,不断提高各方面素质,开拓电影发行放映企业改革、经营和发展的新局面。

三是思想政治工作与经济工作同步检查、考核。即思想政治工作的检查、考核必须围绕经济建设工作,紧密结合电影发行放映企业改革、管理和生产经营的实际,采取定期不定期的方式检查并掌握思想政治工作的开展情况,及其在推进改革方案实施、政策措施的落实和经济指标完成等方面的实效作用,结合各单位、各部门经济工作绩效,进行综合检查、分析、评比和打分,作为表彰、奖励、处罚的依据,并及时对思想政治工作开展不得力的单位、部门提出改进工作的意见。

3、紧密结合“两个效益”的目标来做思想政治工作,能打动人心、深入人心。

发展是硬道理。在电影发行放映企业经营全部过程中发挥思想政治工作的优势,确保国有资产保值增值,这是以价值观为导向,以发展为核心的电影发行放映企业思想政治工作的主要目标。电影发行放映企业的思想政治工作的开展,应实实在在地落实在行动上,只有坚持“经济效益与社会效益”相结合,才能使思想政治工作具有生命力和实效性。要立足于广播影视政治性强的实际,真正从党的宣传舆论的实际出发部署经营工作,按实际需要开展技术研发,并在抓好经营发展的同时积极承担社会责任,关注人民群众的日常生活,凝聚激励人们向上奋进的合力,为实现构建和谐社会、创造更加美好的生活而奋斗,使思想政治工作更加具体实在、更加可信可亲。

参考文献:

[1]潘熙宁主编《探索与研究》江西人民出版社

[2]定维武编著《企业文化》经济管理社出版

第4篇

一、抓住一条主线

思想政治工作的最基本且最重要主线是思想政治工作的“三贴近”:贴近基层,贴近群众,贴近实际。这既是主线灵魂,也是宗旨精髓,是我们思想政治工作的脉门,是任何时候都不能丢的东西。而在这点上,我们企业做得还不够,基本上存在“上对上”、“空对空”、“虚对虚”,写在纸上,说在嘴上,贴上墙上,做给上级看,说给员工听,也就是说虚的东西多,实的东西少,如何贴近基层,贴近群众,贴近实际,好像没有具体的落实和做法,传统的工作法宝变了样,变了味。要把“三贴近”落到实处,最重要的是领导的高度重视和领导的认识提高,如果领导不重视,也认识不到“三贴近”这一主线,要推进具体工作的开展和落实则很难。我们企业领导在谈和抓思想政治工作时,必须认识到指导思想的重要性和员工队伍稳定的重要性,坚持思想领先,用“三贴近”的思想去围绕中心工作,指导总体工作,开展具体工作。

二、发挥两大功能

思想政治工作两大最基本的功能是导向和激励,导向就是引导、疏导员工的情绪和思想,向正确的、积极的方向和轨道迈进,从而使员工理解支持改革和有力推动企业发展,激励就是鼓舞员工的干劲和激发员工的斗志,使员工尽职尽责地做好本职工作,同时与企业兴衰与共。而现实和实际工作中,思想政治工作的两大功能发挥的效度和深度都不够,常常是表面上和口号上的东西,领导仅仅是会上强调和纸上谈兵,而做实实在在的工作的,少之又少。

三、实现三个转变

由虚向实转变,虚功实做。建立领导责任制,制订具体的工作考评监督制度,有力执行实在的工作计划都必须是当前着力解决的问题,真正深入基层和员工当中,与员工交心、交友、交谈,在教育人、鼓舞人、激励人、塑造人的方面做些文章,下些工夫。

由旧向新转变,革旧鼎新。目前企业形势逼人,员工思想状况也呈现多变多元,员工的心智模式也出现多样化,陈旧的思想政治工作都无法应对复杂的形势,如果再停留在“过去时态”,显然都无法面对员工思想的“将来时态”,在破旧立新的过程中,要做到尊重人、关心人、帮助人,多做一些得人心、暖人心、稳人心的工作。

由新向新转变,与时俱进。进行创新仅仅是适应和应对目前的工作,对将来和未可预见的情况,都无从谈起。这就是我们企业领导常常叹息:现在员工越来越难管,问题越来越多。现在员工都有超前意识,民主法制意识比较强,对于人性化、民主化的东西越来越注重,企业的前景、凝聚力、向心力对于他们来都比较重要,而且员工更多关注制度的合理性和公平性,因此必须勇于探索超前性、前瞻性的思维、思路、制度、办法、内容等,要不断改进和加强,不断创新和丰富,不断变革和升华,超前地做好预见和规划,找准思想政治工作的难点、领导关注的热点、卓有成效的亮点来制定措施,把员工各种思想萌芽和企业可能发生的形势,做早做远。

四、搞好四项建设

要加强和改进思想政治工作,四项基本建设不可缺少,这四项基本建设就如思想政治工作的基石,保障思想政治工作的顺利开展和取得实效。这四项基本建设具体是统筹规划建设、工作网络建设、工作阵地建设、运行机制建设。

立足当前,兼顾长远,抓好统筹规划建设。要立足当前,兼顾长远,把思想政治工作纳入企业总体发展规划,与企业发展规划实现“五同”,则同规划,同部署,同检查,同考评,同奖惩,作为企业政绩和领导政绩的范围来评价,真正实现“一岗双责”,与企业精神文明建设,与企业文化建设,与企业工会工作,与企业综合管理一起统筹兼顾,统筹规划,这样才能形成战略目标,才能形成工作部署,才能形成政绩指标,使抓思想政治工作像抓市场经营一样重要,一样具体,一样针对,一样实在,实现与企业管理体制相融合,相促进。

建立健全,强力有力,抓好工作网络建设。任何工作的开展依赖于工作机构的建立、人员的配置和工作网络的搭建,思想政治工作尤为如此。企业在抓思想政治工作上,显然存在缺位、缺编、缺台,“三缺”导致了思想政治工作的苍白不力,贫血无效,配备素质高,能力强,有爱好的政工干部,给予压担子,也给予腾位子和发票子,持续地抓好政工干部和队伍的教育、培养,努力造就一支素质高、能力强、业务精、作风正的政工干部队伍。建立起互联互通、运转正常的政工网络,使思想政治工作网络延伸到每个角落。

第5篇

关键词:企业;思想政治工作;现状;问题;对策

同志曾经指出:政治工作是一切经济工作的生命线。企业思想政治工作是党的思想政治工作的重要组织部分,也是党的思想政治工作的延伸部分。随着社会主义经济体制改革的不断深入和完善,企业思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象都发生了很大变化。如何适应形势的变化,积极探索新的途径和方法,创造性地开展思想政治工作,有效地解决各种新矛盾、新问题,不断增强思想政治工作的针对性和实效性,使思想政治工作永葆青春和活力,就成为一个现实而紧迫的问题。

1 企业思想政治工作的重要性

随着社会环境形势的变化和企业的发展,企业宣传思想工作的前提、目的、内容、方式和对象都与以往不同。更好更快地推进企业发展,使企业思想工作更显著,就必须强调文化要求,与时俱进,不断创新、探索,解决新问题,创造新经验。“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,是一个政党永葆生机的源泉”。一个企业要发展,就必须有要求全体员工众志成城,提高思想觉悟,具有强大的凝聚力和团队精神,使之有较强的使命感和责任感,并树立良好企业的品牌意识,从而保证企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

2 企业思想政治工作现状

当前,随着改革开放的不断深化,带来了经济的快速发展和社会的巨大进步,我国企业在经济获得迅猛发展的同时,职工的自主意识、竞争意识、效率意识、民主法制意识和开拓创新精神也不断增强。但市场经济活动存在的弱点及其带来的消极影响,也反映到企业的精神生活领域,容易诱发职工的自由主义、分散主义、拜金主义、享乐主义和利己主义的滋生。主要表现在:

2.1 企业思想政治工作逐渐被淡化及边缘化。随着经济社会的不断发展,人们思想观念发生了转变,在更加重视企业的市场竞争力、重视企业的经济效益同时,却愈来愈漠视企业思想政治工作,具体表现在:人们对思想政治工作缺乏足够的认识,思想政治工作部门被认为是人浮于事的部门,可有可无,思想政治工作者被人们认为只是政治的传道士,思想政治工作者在企业中也得不到应有的尊重。这说明企业思想政治工作正逐渐被淡化,有被边缘化的危险。

2.2 企业思想政治工作的方式简单僵化。造成思想政治工作被边缘化的一个原因,就是有很多人认为思想政治工作己经没用了,或者说,思想政治工作发挥的作用越来越小,这一点,是与当前企业思想政治工作的工作方式过于简单和僵化有关。传统的思想政治工作方法渐渐失效,己经不能为人们所接受,甚至有时会让人产生逆反心理,产生抵触情绪,这些都大大不利于思想政治工作的开展。

2.3 企业思想政治教育的内容简单,笼统抽象。思想政治教育的内容是联系教育者和受教育者的纽带,是实现教育目的的载体,也是教育有效性的前提。然而,现实中企业思想政治教育内容相对较少,只是照本宣科,不联系实际,甚至回避现实问题,有时甚至出现教条主义,形式主义的情况。

2.4 企业政工队伍缺乏高素质人才。思想政治工作者是思想政治工作的主体,在思想政治工作中发挥着主导作用。而在当前企业思想政治工作队伍中,恰恰缺乏高素质、专业化的思想政治工作人才。在企业的思想政治工作者中,有的是其他部门分流下来的淘汰人员,有的是身兼多职的勤杂人员,他们当中大多不具备专业的思想政治教育知识,缺少思想政治工作技能,就更谈不上拥有较高的思想政治工作水平了。

3 推进企业思想政治工作有效有序开展的对策

要做好企业的思想政治工作,就必须从方法、形式、内容、措施等方面坚持与时俱进,富于开拓创新,紧密联系实际,不断推进企业思想政治工作有效有序开展,为企业的深化改革、快速发展和奋斗目标的实现,提供思想与行为的保证。

3.1 转变思想观念。新的形势下,必须充分发挥思想政治工作的效力,积极引导员工爱岗敬业,无私奉献;必须对员工进行正确的价值观的培养和教育,增强员工的荣辱意识、风险意识和忧患意识;必须有针对性地做好员工的心态调整工作,按照市场经济的需要,强化员工的竞争意识、质量意识、成本意识、服务意识和创新意识,正确引导个体的行为目标和行为方式,使其与企业大局相一致,从而使员工真正做到与企业“同呼吸,共命运”。

3.2 强化政治意识。企业的思想政治工作的核心内容,就是要在企业干部员工中大力开展理想信念教育。企业各级党政部门和政工干部必须统一员工思想,用党的创新理论武装干部员工头脑,坚持不懈地在企业干部员工中开展理想信念教育,在干部员工中大力开展党的基本理论、基本路线教育,用改革开放所取得成果教育干部员工,帮助干部员工树立正确的世界观、人生观和价值观,提高政治敏锐性和政治鉴别力,切实增强干部员工抵御各种错误思潮侵蚀的能力,坚定高举中国特色社会主义伟大旗帜的信心,坚定走中国特色社会主义道路的信心,坚定坚持走改革开放道路的信念。

3.3 健全工作机制。随着社会的发展和形势的变化,思想政治工作从环境、对象等方面都发生了很大的变化,思想政治工作只有与时俱进,顺应时展形势,在继承优良传统的基础上不断探索新途径、新方法,才能适应新形势的需要,更好地发挥作用,起到“生命线”的作用。优化思想政治工作的运行机制,推行全员思想政治工作法,建立思想政治工作的激励机制,客观公正地评价政治机关和政工干部的业绩,健全心理疏导机制,帮助干部员工在潜移默化中达到心理和谐,认真做好“个别人”的思想转化工作,健全警示教育机制,警示教育制度化、规范化,开展有针对性的警示教育。

第6篇

关键词:社会发展;多元化;思想政治工作优势

随着现代经济的日新月异与飞速发展,人们的心理、思想、利益等息息相关的诸多元素渐呈多样性。而这一多样性的发展必然导致社会群体的多层,相应带来了价值观的多元化,也促进了社会发展态势的多元化。

在分析社会发展多元化态势形成之根源时,显而易见造成这一态势的主体是“人”。同志曾在建党90周年大会讲话中指出“思想政治工作说到底是做人的工作”。同志在2013年全国宣传思想会议上讲到“党的领导机关要腾出主要的时间来做思想政治工作,做人的工作,做群众的工作”。由此,使我们更加明确了新形势下的思想政治工作本质――思想政治工作与人是分不开的,这是思想政治工作永恒的主题。由此看来,在社会发展多元化态势下,思想政治工作不仅能够适应时代的发展,还可以在时代潮流中发挥优势,为发展进步起到推动作用。

本文中,笔者将结合自身的实践认识,从思想、生产、文化三个层面,展开对“在社会发展多元化态势下,如何发挥思想政治工作优势”的深入探讨:

一、坚持人本思想,发挥思想政治工作优势,营造“心齐、气顺、劲足”的和谐氛围。

由于社会的多元化发展态势,而形成复杂多变的生存环境,使人的思想随之变得丰富多样。思想政治工作在一定意义上,就是依据现实中的政治原则,对人的思想、心理状况进行调适。但丰富多样的思想状况增加了开展思想政治工作的难度。要降低这一难度,首要抓住思想政治工作的本质,坚持人本思想,提高思想政治工作者的素质,关注、关爱职工群众,维护其切身利益,激发职工群众的积极性、创造性,营造“心齐、气顺、劲足”的和谐氛围。

(一) 加强思想政治工作者的意识教育,提高开展思想政治工作的能力。

思想政治工作者做为开展思想政治工作的主导者,具有掌握工作进程的自觉性与主动性。也可以认为,思想政治工作者的意识形态、文化素质、工作水平,在很大程度上影响到思想政治工作的效率与效果。

因此,把是否能做、做好作为衡量一个思想政治工作者是否称职的标准。这就要求每一个思想政治工作者不断加强自身文化理论学习,培养、提高做好思想政治工作的使命感与责任感。并积极转变意识,不仅将思想政治工作当做工作任务来看待,而更应该发自内心的热爱政工工作岗位,将思想政治工作当成分内事来做。

实际工作中,胜利油田孤东运输大队党委为有效发挥出思想政治工作者的职能作用,不仅注重强化日常的素质教育,还制定并采取了许多行之有效的措施。比如通过把握深入学习实践科学发展观、开展党的群众路线教育实践活动等时机,在广泛、深入地进一步强化思想作风建设、党风廉政建设的基础上,专门组织位于政工工作岗位上的工作人员,结合岗位特点,开展座谈交流、调查问卷、综合测评等活动;鼓励思想政治工作者主动深入基层,贴近职工,了解其对思想政治工作真实的意见与建议,并做到有则改之、无则加勉;进一步完善《思想政治工作考核管理办法》,指定有关部门负责,定期对思想政治工作进行检查,并将检查结果与每月绩效考核、年底评先树模等工作紧密挂钩。

(二)切实维护职工群众的利益,奠定开展思想政治工作的民生基础。

现实社会中,人有着各种各样的需求,这些需求的满足即是人们的利益所在。生存、发展、享受都是人们所追求的利益,这是人们生命活动的源泉,也是社会发展的动力。当前,在我们的生存空间中,工作环境、工资待遇、生活保障、民利是职工群众最为关注与关心的问题。思想政治工作所要解决的问题正是来源于人群中,并由与职工群众切身利益相关的许多问题而衍生出来。

因此,做好新形势下的思想政治工作,必须高度重视职工群众的切身利益。并通过有效的思想政治工作,将职工群众从最初对个人利益的关注,逐渐提高到关心集体利益的层面。坚持以人为本,发挥思想政治工作优势必须紧密联系职工群众最关心、与群众切实利益最密切的问题,将教育引导与帮助服务相结合,将解决思想问题与解决实际问题相融合,多做一些得人心、顺民意的事情。

运输大队党委在工作中,全面落实“四个关心”,积极开展结对帮扶、志愿者、“三送”等活动,并把关爱帮扶的重点放在退休、退养、协解等非在职职工及家属身上,进一步制定并完善了帮扶措施,不断健全“一对一”帮扶对子,完善帮扶网络,积极为困难家庭申请低保、子女助学金,畅通交流渠道,尽力为职工减轻生活困难的压力。同时,坚持依法办事、按政策办事,不仅努力维护并满足职工群众的权益,还把解决问题的方式方法纳入到规范化、制度化、法制化的轨道。而在这一过程中,实实在在地赢得了职工群众的支持与好评,为各项工作的展开,奠定了坚实的民生基础。

(二)尊重职工群众的主人翁地位,增强开展思想政治工作的活力。

思想政治工作的根本任务是调动人的主动性、积极性,激发人的创造力。在企业单位的管理中,可以把思想政治工作的根本任务理解成尊重职工群众的主人翁地位,鼓励、促进职工群众参与管理,发挥自身的聪明才智,为企业献计献策。因此,开展思想政治工作,要在尊重职工、理解职工、关心职工的前提下,坚持平等的态度、民主的作风和疏导的工作方法。

反过来讲,尊重职工群众的主人翁地位,让职工群众时时处处感受到自己的被尊重、被重视,会激发其工作潜力和自主奉献、爱岗敬业精神,他们会心甘情愿地为企业付出。开展思想政治工作如果能获得一支视单位如家、以奉献为快乐的职工群众队伍的支持,将会充满活力。

实践证明,在开展思想政治工作的过程中,尊重职工群众的主人翁地位并非一件难事,也并非需要时时体现在正式的“大事”上,反而于“小事”上更显真情,比如一句平安问候、一次真诚请教、一次耐心询问都会起到温暖人心、让职工群众感受到自身重要性的作用。

运输大队党委在开展思想政治工作过程中,严抓党员干部作风建设,明确党员干部与职工群众的血肉关系,采取了“多一个微笑、多一句问候、多一点耐心、多一次帮助”的“四多”工作法,让职工群众工作在一个被关心、被尊重的环境中。还通过队务公开、政务质询、征集合理化建议等办法,畅通职工群众参政议政、民主管理的渠道。自2007年起,大队党委在选举职工代表时,实施了“职工代表竞选法”,将曾经的“要我当代表”变为“我要当代表”, 这一办法的推行就是以激发职工群众发挥主人翁作用为目的。同时,采取调查问卷、调研座谈、开通大队长信箱等方式,鼓励职工群众履行监督职能。用职工的眼睛来监督,以不断改进和完善各项工作为目的,保证决策的民主化、科学化。

二、坚持发展思想,发挥思想政治工作优势,为生产建设推波助澜。

在社会发展的多元化态势下,人们的利益需求日益提高,在个人利益的驱使下,物质追求逐渐突显。由此引发了某些不和谐的思想,有些人认为思想政治工作只是政治层面上的工作,对上重要,对基层职工无所谓;对政工部门和干部重要,对其他部门无所谓;说起来重要,做起来靠后;遇到事情重要,过后就被丢掉。分析产生以上错误思想的原因,正是源于对思想政治工作本质的认识不清。

其实,无论在哪个社会,人们除了物质追求外,精神追求都是不可或缺的。而且,精神追求是更高层面上的追求。只有物质追求的人群是盲目而愚昧的,早晚将被时代淘汰,而精神追求能升华人生、推动发展。在企业发展中,思想政治工作能为生产建设起到推波助澜的作用。

(一)落实责任,发挥思想政治工作的主动性。

企业要发展不能靠口头,要靠真抓实干。发挥思想政治工作的主动性,首先要建立思想政治工作责任制,把思想政治工作作为党政干部岗位职责,层层分解落实,实行统一领导,分工负责,形成齐抓共管的局面;其次,把思想政治工作考核与经济指标任务完成情况紧密挂钩,做到思想政治工作部署与生产工作部署同步;再次,坚持思想政治工作日常管理与生产安排相互配合,明确计划安排,辨清发展阶段任务,鼓舞士气,促进生产的平稳运行。

(二)明确方向,发挥思想政治工作的导向性。

思想政治工作可以说是意识形态上的工作。发挥思想政治工作的导向性,通过抓形势任务教育、开展形式多样的宣传发动、评先树模、总结典型经验等形式,伴随生产建设的步步发展,提高人气支持,创造良好的氛围。

实践中,运输大队党委坚持深入开展形势任务教育,对职工群众把形势讲清、任务讲明、困难讲透、措施讲足,在单位形成了“统一思想、上下齐心、人人有责”的和谐发展氛围;其次,对在工作中做出突出成绩和贡献的职工,大力进行激励表彰。还采取了“职工创新创效”方案,征集职工合理化建议,推行先进做法;再次,深化“咱们工人有技术才能更有力量”活动,健全充满活力的人才竞争机制,充分调动专业技术、技能操作等各个层面职工的积极性和创造性;还有,发挥好舆论导向作用,做好典型选树和宣传工作,将提炼出的先进经验积极应用到实际工作中,使其成为带动单位发展的“催化剂”。

(三)勇于突破,发挥思想政治工作的有效性。

思想政治工作与生产经营岗位工作相比,其成效往往不能直接、明确的体现出来,给人的感觉是干与不干一个样,因此,也造成了人们对思想政治工作的误解。其实,之所以造成这样的误解,一方面是由思想政治工作的特点所决定,另一方面是因为其工作有效性没有得到充分发挥。

开展思想政治工作说到底是“要做”,但做的结果怎样、能否发挥出积极作用,还得看做的方式方法。在社会发展多元化态势下,思想政治工作要掌握现代信息、现代人的心理,勇于突破旧模式。企业单位中,思想政治工作要确立与生产经营相适应的新观念、新办法,更好地适应企业发展、生产需要,以此逐渐获得职工群众的理解、支持。

近年来,运输大队党委在开展思想政治工作过程中,不断健全完善思想政治工作机制,强化考核监督,还要求政工岗位工作人员加强时事学习,能够具备常换常新的思想。并通过增加与职工群众的交流,及时掌握队伍思想、生产发展的最新动态,相应制定下一步的工作计划,让思想政治工作走在前头,引领广大职工群众保持健康的心态,走正确的发展道路,为生产经营争取了人力与时间。

三、坚持创新思想,发挥思想政治工作优势,丰富企业文化内涵。

在社会发展多元化态势下,思想政治工作既要在思想政治层面展开,也要坚持创新思想,在文化层面上开辟阵地。在某种程度上说,思想政治工作与企业文化之间的关系是相辅相成的,思想政治工作是丰富企业文化内涵的有力武器,而适应现代新形势发展的要求,企业文化日益成为加强和改进思想政治工作的有效途径和重要载体。

第7篇

要约是做好集体协商工作的前提,要约内容是否全面合理,是集体协商成功的基础。下面小编整理了XX市总工会“四全工作法”推进集体协商“四走”,希望大家喜欢。

今年来,XX市总工会针对后疫情防控常态化企业集体协商工作出现的新情况、新问题,及时采取对策,解决实际问题,他们主要采取“四全工作法”,积极做好集体协商工作,推进集体协商工作“四走”,取得实效,增强了广大职工群众集体协商的幸福感、获得感。

一是要约内容“全覆盖”,确保集体协商工作走深。

要约是做好集体协商工作的前提,要约内容是否全面合理,是集体协商成功的基础。在这项工作中,市总工会与基层工会一起召开职工座谈会、听证会,研究谋划要约工作和要约内容,尽量使涉及到职工利益的内容详实全面,覆盖到各条各块各项。近年来,全市各企业集体协商春季集中要约在要约内容上不断更新、充实,达到了内容全覆盖,取得实效,保证了企业方有准备、职工方得幸福、劳资双方享和谐。

二是协议草案“全通过”,确保集体协商走实。

为了扩大广大职工对集体协商协议草案的知晓率,市总工会与各县(市、区)总工会深入企业召开职工大会,调研讨论,与企业工会重点抓职工思想政治工作,重点抓职代会召开和规范,重点抓会前会中会后服务工作,重点抓集体协商协议解读,重点抓集体协商工作问卷调查和职工测评等,扩大职工参与集体协商工作知晓率,确保集体协商工作走实,协议草案一次性全部通过。

三是专项合同“全审查”,确保集体协商走心。

根据集体协商工作要求,一合同三协议要全部递交当地人社局劳关系处审查,才具有法律效率。市总工会通过下发通知、召开企业工会主席会议等形式,要求县(市、区)总工会加强督查、镇工会深入企业督促、企业工会按照要求送交、人社局一个一个企业审查,做到让企业集体协商入心走心。近年来,企业集体协商合同协议基本做到送达审查,做到了人社局满心、总工会称心、基层工会放心、企业欢心和职工舒心。

四是协商成果“全普惠”,确保集体协商走远。

第8篇

为进一步落实科学发展观,大力推进“两个转变”,促进公司创新变革、提速发展,加快建设“一强三优”现代公司、构建“德能和谐”企业步伐,公司党委决定在公司范围内开展实施“火炬行动”计划,制定实施纲要如下。

一、指导思想和目的意义

以科学发展观为指导,深入贯彻党的十六届六中全会精神和十七大精神,坚持围绕中心,服务大局、下移重心、引领变革、注重实效的原则,进一步加强思想政治工作,以先进的企业文化理念和高度自觉的行动践行使命,努力实现考核评估绩效化、管理工作规范化、宣传教育阵地化、主题活动特色化,促进公司“创新变革、提速发展。

实施“火炬行动”计划,就是坚持“责任?执行?卓越”主题,围绕企业中心工作,通过开展主题活动、党的先进性建设、企业文化建设、文明和谐创建、规范管理等行动,引导全体员工树立高度负责的责任意识、提升有效执行的能力、坚定追求卓越的信心,把职工的思想统一到公司的发展方向上来,行动统一到公司的部署上来,力量凝聚到公司的目标上来,使公司党的建设、精神文明与和谐企业建设、企业文化建设以及各项生产经营业绩再创新高。保证公司平安和谐,保证目标任务完成,保证企业提速发展。

二、遵循的原则

突出主题的原则。坚持“责任?执行?卓越”主题,围绕企业中心工作,开展党的建设、企业文化建设、文明和谐创建和思想政治工作,规范、引导全体员工树立高度负责的责任意识、提升有效执行的能力、坚定追求卓越的信心,把职工的思想统一到公司的发展方向上来,行动统一到公司的部署上来,力量凝聚到公司的目标上来,

联系实际的原则。要从本单位实际出发,扎实有效地开展活动,要把“火炬行动”计划与员工队伍建设、重点工作推进、宣传教育工作等相结合,融入到各项工作中去,发挥“火炬行动”计划的引导、引领作用,进一步保证和促进企业各项安全生产和经营业绩指标的完成。

广泛参与的原则。要充分调动公司全体干部职工积极参与活动的积极性,通过主题实践活动、职工文化娱乐活动、各项评比竞赛、技术比武活动等形式,提高广大职工参与活动的自觉性、主动性。

务求实效的原则。通过“火炬行动”计划实施,进一步夯实公司党的建设、企业文化、思想政治工作和精神文明建设基础,规范程序、严格运作,实现考核评估绩效化、管理工作规范化、宣传教育阵地化、主题活动特色化,促进公司“创新变革、提速发展。

三、“火炬行动”计划的内容

“火炬行动”是一面引领人们前进的旗帜,是公司全体员工积极进取拼博向上的信念和实践,是今后一个时期为企业各项工作提供精神动力和政治保证的强大思想武器。“火炬行动”计划始终强调以责任?执行?卓越为主题,以创新、变革、提速发展为动力,全面推进公司各项工作目标完成。

(一)“忠诚企业”主题教育行动计划

贯彻国网公司“以人为本、忠诚企业奉献社会”的核心理念,贯彻《国家电网公司员工守则》、省公司党组晋电发〔2007〕1号文件和分公司党委长供发字[2007]16文件要求,在公司广泛开展“忠诚企业”主题教育活动,坚持企业爱员工、员工忠诚企业的原则,坚持正面教育为主重在自我提高的原则,坚持提升精神境界、促进企业发展的原则,通过学习提高、对照检查、巩固深化三个阶段,将“忠诚企业”主题教育活动扎实在开展起来,确保收到实效,普遍增强员工对企业的忠诚度,夯实员工爱岗敬业、开拓创新、建功立业的思想道德基础,努力建设一支信念坚定、业务熟练、作风过硬、勇于进取、忠诚企业的高素质员工队伍,全面促进“一强三优”和谐企业建设,以企业各项工作的实际成果检验“忠诚企业”教育活动的成效。

(二)强化责任行动计划

1、加强学习,理论武装。要进一步建立健全党委理论学习中心组和党支部理论学习组制度,完善考核程序,确保学习时间和学习效果。重点加强对企业文化、企业管理知识和十七大精神的学习贯彻,组织干部职工开展多种形式的学习教育。党委理论学习中心组和党支部理论学习组每月至少学习两次,每次集体学习至少保证半天时间,要严格考勤制度,严格进行考核。

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2、进一步加强党小组建设。推进创建目标化管理党小组活动的深入开展,根据《公司党的建设三年规划》的总体安排,2007力争40个党小组要通过目标化管理考核并命名,至2008年公司所有党小组均达到目标化管理党小组的标准。各单位党支部要继续抓好创建目标化管理党小组工作,积极指导党小组开展创建工作,选配党员骨干担任党小组长,充分发挥党小组长的积极作用,完善党员目标化考核机制,切实发挥党小组的战斗队作用和党员的先锋模范作用。

3、继续深化“四好”领导班子建设。深入开展“四高四优”(政治素质高,作风形象优良;业务技能高,经营业绩优异;群众威信高,队伍素质优良;服务质量高、企业形象优美)和“双比双看”(比管理水平,看企业竞争力;比团结协作,看班子凝聚力)活动,突出抓好领导干部思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设。加强党风廉政建设,认真完善并严格落实各项党风廉政建设制度和各种监督约束机制,按照《廉洁文化建设实施方案》的要求,组织实施廉洁文化“四进”(即进机关、进基层、进社区、进家庭),力求在广度和深度上有新的拓展,推动“四好”领导班子建设再上新台阶。至2008年,公司所有单位领导班子考核成绩优秀率要达到百分之百,考核成绩达95分以上。

4、开展“当先锋、做表率”主题实践活动。落实党员岗位先进性具体要求,巩固深化先进性教育成果,建立健全党员落实岗位先进性具体要求的相关机制,通过开展党员“做先锋、当表率”主题实践活动,提倡“五比”,即党员“观念比群众新、觉悟比群众高、能力比群众强、纪律比群众严、业绩比群众优”,使党员的先锋模范作用在企业各项工作中得到更好的发挥。

5、加大对政工队伍的培训力度。根据政工队伍现状,制订针对性强的培训措施,改进内容和方法,狠抓落实,加强对政工干部队伍学分制考核工作,进一步提高政工队伍素质,以政工队伍的高素质保证政工工作的高质量,努力为建设“一强三优”现代和谐企业作出新的更大贡献。

(三)提升执行力行动计划

1、引深企业文化建设活动。重点引深理念文化、执行文化、务实文化、忠诚文化、形象文化、安全文化、服务文化、廉洁文化等专题文化建设。要注重企业文化建设与企业管理创新、制度创新相结合,制度刚性与管理人性化相结合,实现制度与文化理念的对接,把企业精神、经营理念与核心价值观转化为广大员工的动力和自觉行动,渗透到管理过程的细节之中,逐步建立系统规范的管理体系。

2、加强团队建设,创建学习型企业。进一步加强公司学习型团队建设,在原有的二十多个专业团队的基础上,加强各专业团队的交流互助活动,发挥专业团队的技术带头作用,促进公司各专业技术水平的整体提升,推进技术创新。通过举办各种读书学习活动,精心培育“课题攻关小组”、“科研小组”、“兴趣小组”等创新性学习载体,引导员工紧贴生产经营实际,以解决问题为目的开展研究式、创新性学习。

3、加强规范化管理,进一步提升执行力。扎实开展“规范化管理年”活动,推行“知”“行““省”“三维思考,五步流程工作法”,发挥思考的力量,优化工作流程、完善管理制度、健全基础台帐、规范员工行为、完善考核评价体系,持续提升规范化管理的质量和水平。

4、加强组织建设,健全党建阵地。各单位党支部要不断健全党员活动室、阅览室等基础设施,为开展支部工作和党员正常活动提供必要的硬件设施;进一步发挥网络政工优势,丰富、完善党建信息网内容,发挥网络政工在宣传、引导方面的积极作用;加强宣传阵地建设,充分利用公司内外媒介加强公司在党的建设、企业文化、文明和谐创建和思想政治工作方面取得的成就。

(四)追求卓越行动计划

1、加强精神文明建设。争创国家级文明单位和国网公司文明单位标兵。进一步加大文明和谐建设力度,继续抓好职工思想道德和职业道德教育,抓好窗口单位的文明服务创建活动。落实《长治供电分公司2006――2008年精神文明建设规划》,贯彻实施《国家电网公司员工守则》;进一步完善文明单位创建体系,争创新一轮文明单位光荣称号;继续深入贯彻《公民道德建设实施纲要》,着力加强干部职工思想道德教育和尊荣弃耻教育;积极参与并开展文明和谐社区创建、进一步加大争创国家级文明单位创建步伐。

2、建设创新型企业。强化创新意识教育,引导职工深刻认识科学技术是第一生产力,创新是企业发展动力的创新观,积极构建创新型企业,不断增强企业创新能力。进一步加强科技项目需求侧管理,利用科技创新成果展等形式,提高科技项目的申报质量和数量。加强年度创新成果评审管理,做好成果申报和成果推广应用工作,确保创新成果能在实际工作中发挥作用。

3、搭建青年成才平台。坚持以党建带团建,进一步提高团青工作水平。在继续做好“号”、“手”、“队”、“岗”等方面工作的基础上,组织开展“青春在重点工程闪光”立功竞赛活动、“我与祖国共奋进、与电网同发展”主题实践活动,按照“找准聚焦点、明确结合点、把握着力点”的原则,组织广大团员青年为特高压工程落户山西和建设“一强三优”现代和谐企业做出更大贡献。建立员工职业生涯规划,通过职业生涯规划建立人才队伍,使各类人员都有其个人发展通道,真正做到人尽其才,才尽其用。

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4、选树先进典型。注重典型评选,突出典型引路,开展创建“特色党支部”、“优秀党员”、“十大杰出青年”、“孝敬父母好儿女”、文明和谐家庭等先进集体、先进个人评选活动,加强正面典型单位和员工先进事迹的发掘、培养、树立、宣传工作,不断提升企业的凝聚力和核心竞争力。

(五)和谐企业行动计划

1、处理好和谐稳定与企业改革发展的关系。坚持“强企人本”工作思路,尽心尽力地为职工群众办实事、解难事、做好事,认真解决广大职工最关心、最直接、最现实的问题,始终把广大职工群众的根本利益作为企业改革、发展的出发点和落脚点,做到发展为了职工,发展依靠职工,发展成果惠及全体职工,促进职工的全面发展,实现企业发展与职工发展的和谐。

2、建立思想政治工作舆情定期分析制度。想政治工作舆情定期分析制度是增强思想政治工作前瞻性,做好新形势下的思想政治工作的重要前提。备单位必须注重加强职工思想政治工作舆情工作,经常做好职工思想动态分析工作,力争做到及时发现问题及时解决。每月定期对思想政治工作进行分析,每季度进行小结,年度进行总结,形成思想政治工作舆情定期分析的常态机制,充分发挥思想政治工作舆情功能,切实增强思想政治工作的针对性和实效性。

3、建立大宣教格局。全面整合宣传教育资源,发挥整体优势,形成整体合力。做好对内对外宣传工作,充分发挥内部参阅资料、局域网、宣传展板等媒介功能、大力宣传公司在创建“一强三优”现代公司、构建文明和谐企业中的成就。宣传职能部门要各尽其能,密切配合,发挥最佳效能。

4、积极履行社会责任。坚持“四个服务”的宗旨,深入开展“优质服务年”活动,贯彻国家电网公司“三个十条”和优质服务年活动的八项承诺,认真履行企业承担的重要经济责任、政治责任和社会责任,积极参与社会公益事业,开展“向贫困山区献爱心”、“青春光明行”、“优质服务进万家”等活动,不断为公司发展营造和谐宽松的内部和外部环境。

5、尊老敬老树新风。关心离退职工生活,落实好离退休人员“政治和生活”两个待遇,改善和扩大离退休职工活动场所、创办“老年大学”,提升离退休人员的生活质量。继续为老同志排忧解难、以适应新形势下离退休工作的需要。

6、完善企业民主管理。强化职工的安全意识和职工民主管理、民主参与和民主监督意识。充分发挥“8+2”安全监督体系的作用,深入开展“安康杯”竞赛活动,增强职工的自我保护能力和预测预防能力,提升职工的安全素质。继续开展“献爱心、送温暖”活动,主动帮助困难职工排忧解难。

各单位要围绕企业中心任务,广泛宣传“火炬行动”计划,充分发动职工学习“火炬行动”计划纲要,提高职工参与活动的自觉性。

第9篇

中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2015)10-000-01

摘 要 “一线工作法”是对大庆油田“三个面向、五到现场”优良传统的传承,也是夯实干部队伍作风建设的具体体现。第七作业区通过深入开展领导干部联系基层“四个坚持”工作,强化了服务基层意识,规范了服务基层行为,提升了服务基层水平,塑造了领导干部良好的作风形象。

关键词 四个坚持 三亮 领导干部 作风形象

一是围绕“做好稳产技术储备”这个中心,“坚持在一线攻克试验难关”。按照厂四届三次职代会对三次采油的发展定位,作业区党委要求主要领导亲自到三次采油试验一线跟进项目进度,定期组织召开现场协调会,实施各系统联合攻关,集中解决制约试验进展的各项问题;主管领导亲自到技术一线审核单井方案,确保方案的科学性和合理性,促进试验效果的稳步提高;技术人员每半月到井场落实单井效果,管理人员每周到井站落实工艺流程适应性,确保驱油体系最优,工艺流程最简,试验效果最佳,为萨南油田持续稳产提供技术支撑。

二是抓住“降成本提效益” 这条主线,“坚持在一线提升管理水平”。面对产能规模增大,操作成本剧增的矛盾,作业区党委要求班子成员每年参加基层职工大会、民主恳谈会不少于2次,参加基层队务会每季度不少于1次。通过与员工面对面沟通,摸清制约作业区管理提升的各项问题,找准改革着力点,并征求对策和意见。仅过去的一年,班子成员共深入基层1300余次,下发问卷316份,分析整理管理类问题74项,并逐一整改,切实做到了把握问题的本质,提升作业区整体管理水平。

三是依托“干部责任制管理”这个载体,“坚持在一线问绩问责”。针对近年来油田公司、厂所部署的重要工作均实行领导干部责任制管理的要求,作业区党委将领导干部基层联系点、党风廉政建设责任区、预防职务犯罪责任区、党建“三联”示范点和安全环保承包点进行优化整合,实现“五合一”。每名班子成员和2名机关工作人员负责1-2个基层队,对基层队实施“五负责”,并以《第七作业区领导和机关干部联系基层制度》为依据,每月联系基层不少于2次,对于出现问题的基层队,联系点的领导干部承担关联考核的10%,以此加强领导干部和群众的血肉联系。

四是牢记“服务职工群众”这个宗旨,“坚持在一线开展思想政治工作”。面对近年来员工价值取向呈现多元化,思想政治工作难度加大的实际,作业区班子成员每月至少与基层干部谈话一次,每季度至少与员工谈心一次,对企业改革重大政策、工作调整、奖惩激励制度等进行解释,对苗头性、倾向性问题及时教育引导,防止矛盾激化。设立了接待日,对于员工反映的问题,指派相关领导亲临一线开展调查,增强事件调查的严谨性。班子成员与困难职工群众建立了21对“一帮一”帮扶对子,通过每月至少联系一次,每季度至少走访一次,确保困难员工群众得到有效帮助。

“四个坚持”一线工作法,是第七作业区对近年来在塑造领导干部作风形象上的一次总结和提升,切实提高了服务基层水平,达到了领导干部亮作风、亮形象、亮业绩的“三亮”成效:

一是发挥服务职能,解决基层员工需求,亮出了“三实”作风。了解基层所想,求实。通过开展不同季节、不同岗位对劳保用品需求的调研,实施了暑期阶段将瓶装水和防暑降温用品倾向前线岗位、在三元注入站增加护目镜和全封闭式防护服等措施,满足了不同季节不同岗位的需求。助力基层提升,扎实。帮助基层单位总结提炼好经验、好做法,其中“三个一”目标引领法为试验队的工作瞄准了方向、“五步操作法”进一步规范了配制系统精细操作步骤。解决基层所需,务实。先后对3个基层队部进行了维修改造,陆续解决了部分基层队办公设施老化、饮用水质等问题,有效改善了基层工作环境。

二是强化组织协调,注重制度执行和实效,亮出“三担”形象。思想上尊重群众,担压。严格执行厂务公开、党务公开、干部选拔公开任用等制度,依据民主测评结果,对工作不胜任的基层干部降职2人,免职3人,对违反劳动纪律的职工辞退5人,用公开公正的态度增强干事创业的底气。政治上代表群众,担责。编制并不断完善《第七作业区管理规定手册》,确保了制度执行的规范性和有效性,对项目验收、药剂质检等部门严管严控,确保企业廉政有序发展。行动上贴近群众,担难。组织研发数据自动采集系统,成立专业过滤袋清洗班组,提高了三元复合驱数据录取精度,减轻了工人劳动强度,提高了用工效率。三年来,领导班子测评优秀率已由原来的低于70%上升至目前的95%。

三是突出引领作用,推动各项工作有效落实,亮出“三高”业绩。配制注入精度高。连续三年配制外输浓度、粘度合格率保持在98%以上,注入质量合格率保持95%以上,夯实了我厂三次采油稳产源头基础。科研攻关效益高。三元复合驱、凝胶驱等技术攻关稳步推进,其中,脂肽复配弱碱三元驱油技术已经开展工业化推广,有望突破二类油层提高采收率18%的目标,强化了我厂三次采油稳产技术保障。经营管理水平高。作业区连续三年经营业绩考核在全厂综合排名前三,中心化验室连续三年摘取油田公司金牌站队桂冠,地震监测室连续5年获得“全国地震监测预报质量单项评比优秀奖”,保持了管控有力、服务水平持续提升的良好局面。

第10篇

关键词:政工干部 职工积极性

企业的所有生产工作活动都在基层,俗话说:“上面千条线,下面一根针”。 基层的思想政治工作是整个企业思想政治工作的基础和重点,职工积极性高与低,直接影响到工作、生活和学习的质量,与人的创造性、主动性密切相关。职工的积极性如得不到及时调动,就会给工作、社会和家庭的稳定带 来一定的影响。当前企业不够稳定,原因固然很多,但主要的还是没有及时有效的把职工的积极性调动起来。

一、调动积极性 要寻找职工情绪不稳的原因

总体上,企业职工的积极性是高的,但是也应当看到,受某些特定时期因素影响,存在着一些导致职工情绪低落、积极性不高的问题。一方面是在社会发展过程中产生的。如,由于产业结构调整和与市场形势的因素,一部分企业出现暂时困难的矛盾突出起来。另一方面,一些党员干部官僚主义、形式主义严重,党的方针政策及措施在他们那里没有得到很好的落实,职工有意见;还有一些党员干部宗旨观念不强,对职工的冷暖麻木不仁,甚至以权谋私,损害了党在职工中的威信。因此,要想把握职工的心态,关键是找出导致职工情绪不畅积极性不高的根本原因,从源头上采取措施进行梳理根治,才能事半功倍。

二、调动职工积极性 要深入职工了解情绪上波动的原因

深入职工,贵在“身入”和“心入”。

下基层就要下到底,到车间班组,宣传党的路线方针政策、企业发展规划、发展形势和企业形势任务教育,倾听职工反映的意见和呼声。学会用“望(观察职工言行举止)、闻(从侧面了解)、问(谈话)、切(抓住主要矛盾为突破口)”的“四字”工作法,把好职工的思想脉搏,摸清职工积极性不高产生的根源,做到有的放矢。那种“蜻蜓点水”、“走马观花”式的形式主义,是根本听不到职工声音、了解不到职工的疾苦、摸不到职工的思想脉搏的,也就找不到职工积极性不高、情绪梗阻的真正原因。

三、调动职工积极性 要与职工坦诚相见

古人云“为将之道当先治心”。因此,领导干部必须做到与人为善,关怀体贴职工,做到“三情“(即“以情暖人,以情感人,以情化人”)。人非草木,孰能无情。干部出于一片诚心,就会换来 职工感情上的满足、感激和信任,有了这种感情上的交流,职工思想上的疙瘩就会得到化解。由此可见,领导干部对待职工,特别是对有点情绪的职工,应以极大的热情向他们伸出温暖的手,坦诚相见。

四、调动职工积极性 要学会听职工说话

一些干部对找上门的职工态度比较冷淡,听不上三句话就心烦气躁,或以忙为借口推出去,或以“让我了解了解再说吧!”为借口打发人,或采取踢皮球法,叫他们找相关领导、相关部门。个别干部到职工中去,习惯于前呼后拥,使职工不便说心里话;有的名为深入职工,却习惯于只顾自己说,不听职工说。如此深入职工,很难了解职工心里想什么,要说什么,情绪上的症结在哪里。所以,听职工说话,一是要有耐心。态度要诚恳,让职工话有处说,苦有处诉。二是要敢于听。既要善听好听话,又要善听逆耳之声。即使职工的意见并不是那么正确,只要不出于恶意,就应该让他们畅所欲言。只有这样,才能真正把握职工的思想脉搏,为理顺职工情绪调动积极性打下思想基础。

第11篇

关键词: 高职院校辅导员 思想政治教育工作 重要途径

高职院校的辅导员队伍是我国高等学校管理队伍和教师队伍的重要组成部分之一,也是对学生进行思想政治教育的中坚力量。高职院校辅导员应该在日常的教学及管理活动中善于发现工作中的问题,进行深入的分析和思考。尤其是在新形势下,多种思想共同存在,由高职院校辅导员对在校学生进行全方位的、贴近学生生活的思想教育显得尤为重要。

一、辅导员对学生进行思想政治教育工作的必要性

近年来,由于高职院校辅导员管理条例的不断完善和辅导员自身素质的不断的提高,辅导员对在校学生的思想政治教育工作得到了一定的完善。但是,随着社会的不断进步和新情况、新问题的频繁出现,辅导员的工作方式已逐渐地变得陈旧、单一。因此,强化和创新辅导员对在校学生的思想政治教育工显得更加重要。

1.有利于提高高职院校的教学质量

一定意义上讲,高职院校教学质量的提高与辅导员的工作是密不可分的,尤其是随着网络的普及和高职院校招生的扩大,使得高职院校的生源质量有所降低,相应的学校的教学质量也有不同程度的下滑。在这样的形势下,辅导员的角色就显得尤为重要。由于高职院校的管理在某些方面不如普通高校严格,高职院校学生,尤其是刚入校的新生,很容易对自己放松要求。现在的管理制度是辅导员负责制,因此,辅导员如果能够对学生进行比较系统、认真的教导的话,就会使学生重新认识自我,从而提高对自己的要求。而且,高职院校学生的年纪一般都是20岁左右,个人的想法比较强烈,尤其是90后的学生,更加喜欢与众不同,对世界充满了好奇,学校严格的管理制度会在一定程度上加剧他们的逆反心理,学习成绩必定会受到影响。如果没有辅导员的及时管理,自身很可能就会意识不到自己的这种行为。所以,为了学生能够以端正的心态投入到学习中,高职院校辅导的思想政治工作必不可少。

2.有利于学生正确价值观的形成

学生在校期间是个人价值观形成的重要阶段,让在校学生养成正确的价值观尤为重要。教育部明确指出,辅导员的主要工作职责有:了解和掌握高职院校学生思想政治状况,针对学生关心的热点、焦点问题,及时进行教育和引导,化解矛盾冲突,参与处理有关突发事件,维护好校园安全和稳定等。21世纪是一个经济增长突飞猛进,科学技术日新月异,综合竞争日趋激烈,人口和社会结构重新组合的时代。这种迅猛发展与变化,不断改变着人们的生活,改变着人们的思想认识,冲击着传统观念,引发着人们认知、行为和观念上的震动,特别是市场经济、网络信息在生活各个领域中的渗透,不断地改变着成人世界的人生观、价值观。这种变化势必影响高职院校的学生群体,对高职院校学生的人生观、价值观的形成产生不可估量的影响。高职院校学生是我国人才队伍的重要来源,确保其在学习期间养成正确的价值观,毕业后积极地为国家和社会作出应有的贡献,是高职院校辅导员的本职工作之一。

3.有利于提高高职院校学生思想政治教育有效性

只有把解决思想问题和解决实际问题相结合,才能提高高职院校学生思想政治教育工作的有效性。学生出现专业思想问题、心理危机事件、对学校管理有意见等,绝不是单纯的、暂时的、偶然的,不是学生的个体问题,而是随时可能向长期性、群体性问题转化的突出问题,必须引起我们的高度重视。放任学生面临的实际困难不闻不问,学生的问题长期得不到解决,学生对思想政治教育工作以至学校的改革发展就会产生整体性的怀疑,一些问题和矛盾就会向恶性和群体性问题转化,造成不可挽回的损失。高职院校辅导员必须学会运用自身存在思想政治教育方法,肯定学生思想发展的层次性和个体差异性,尊重学生思想实际,正面应对学生问题,把思想政治教育工作做到每一个学生的身上,润物无声,才能切实提高大学生思想政治教育的有效性。

二、高职院校辅导员进行思想政治教育工作的困境研究

1.选聘的高职院校辅导员缺陷。目前高职院校辅导员的招聘主要看应聘者在学校的专业课成绩和在校期间的社会实践能力,对应聘者的思想政治素养要求不是特别严格。然而,辅导员的主要工作之一就是要负责在校大学生的思想政治教育,可想而知,如果一个辅导员自身的思想政治素质都太高的话,怎么能承担对大学生进行思想政治教育的责任呢?同时,非专业的辅导员从事专业的思想政治教育工作,必然影响到高职院校思想政治工作的顺利开展。所以说,高职院校在进行高职院校辅导员的招聘时,应该适当地对应聘者的思想政治素质提高要求使之胜任辅导员工作。

2.高职院校辅导员培训体系的不完善。高职院校在进行辅导员的选拔时,大多选拔对象都不是科班出身,真正学习思想政治专业的人很少,所以大部分高职院校通过不定期地举行一些讲座和短期的培训班,提高辅导员的思想政治素养,这本来是一件好事。但是,这些培训缺乏系统性和针对性,培训效果不明显,以至辅导员们在处理一些简单的事务性工作和文体活动上还能发挥较好的作用,但是在解决学生深层的思想和心理问题时常常显得束手无策。除此之外,高职院校的辅导员制度没有科学的评价体系和完善的晋级制度,使高职院校辅导员感到前途不是很明亮,以至于工作热情不高,这也是造成辅导员工作一直处于低效率的一个主要原因。

3.思想政治教育工作的专业化程度不高。目前高校辅导员的选聘主要有两种途径,一种是本校应届毕业生留校担任,另一种是面向社会公开招聘。无论是哪个环节选拔,都把综合素质、政治面貌、工作热情作为首要考虑条件。目前我国的大部分高校不可能把“所学专业为思想政治教育”作为对应聘辅导员人员的硬性要求。为了保证选聘数量,尤其是应届毕业生留校担任辅导员的人员数量,从专业分布来讲,非思想政治教育专业毕业的辅导员占相当大的比例。在这种情况下,大多数辅导员的理论功底比较欠缺,其工作方法和程序主要依靠在实践中摸索,缺乏理论支撑。

4.当前教育管理或思想政治类课题对于申报者的职称要求较高,一般要高级职称,辅导员大多只具备讲师等中级职称。所以,即使想通过课题研究提高理论和专业水平,难度也是很大。

三、改善高职院校辅导员思想政治教育工作的重要途径

1.把提高辅导员的思政政治素养作为改善高职院校辅导员思想政治教育工作的基本路径

可以说,高职院校辅导员自身素质的高低是决定其思想政治教育工作效果的基础条件。一名合格的辅导员在思想政治上一定要有过硬的理论基础,更要对国家的各项政策有比较全面的了解,对大学生思想状况有一定的洞悉,有解决在校大学生实际问题的能力。此外,高职院校辅导员自己还应该注重业务知识的学习,不断地在工作中进行经验总结,创新工作方法,提高分析问题、解决问题的能力。

2.把谈心法作为改善高职院校辅导员思想政治教育工作的辅助路径

谈心工作法的工作方式可以从不同角度进行分类,谈心的对象可以是一个群体,也可以是单独的个体。谈心也可有多种方式,例如当面谈心、书信谈心等。当然,这其中效果最好的还是单独的面谈法,这样辅导员可以根据当事人的现场反应及时地做出相应的反应和对策。现代的学生都是感情丰富的个体,单纯的死板的制度已经很难实施,如果能够根据不同的个体进行单独的“思想交流”,则能收到意想不到的效果,从而更为有针对性地与学生进行沟通。

3.把高职院校辅导员培训机制的完善作为改善高职院校辅导员思想政治教育工作的重要路径

对高职院校辅导员的培训和能力的提高,应该提高到思想认识的高度,不能仅仅流于形式,简单地对其进行培训和课程的教授,要有思想的高度,更要注重其连贯性和实践性,不能仅仅注重形式和内容。这样,才能保证高职院校辅导员在对学生进行思想政治教育工作时能够充分运用自身的知识和能力,对其进行更加深刻的教育和引导,实现高职院校设立辅导员岗位的真正意义,使在校学生的思想政治教育工作能够稳步而扎实地进行。

高职院校辅导员是大学生思想政治教育工作的骨干和主力军。随着高校扩招和高等教育的普及,高校辅导员在大学生思想政治教育工作中虽然遇到了很多困难,表现出了一些不足,但是,只要高职院校能够按照以上的方法对学校的辅导员队伍进行培训和管理,加上辅导员自己的努力,高职院校辅导员对学生的思想政治教育工作一定能够取得更进一步的发展。

参考文献:

[1]廖腾琼.高职院校辅导员思想政治教育工作的核心理念与创新[J].科教导刊,2011(10).

[2]贾斌.浅谈高职院校辅导员思想政治教育工作[J].法制与经济,2008(9).

[3]潘丽.影响高职院校辅导员思想政治教育工作时效性要素分析[J].科技创新导报,2013(11).

第12篇

关键词:环境 调查 思考 借助

中图分类号:D648 文献标识码:A 文章编号:1003-9082(2013)11-0188-01

一、环境现状

近年来,由于油田改制分流、减员增效、住房分配、薪酬改革、人才通道、用工性质、子女就业等一系列涉及群众自身利益的新情况、新问题对职工思想产生了冲击,加之网络传播速度快、覆盖面广,职工思想异常活跃,各种消极、不满、抱怨、泄忿情绪易滋生蔓延。

二、调查情况

一直以来,处党政始终坚持把加强技术监督管理、做大做强技术检测业务放在一切工作的首位,不断加强管理工作的力度,带领全处干部职工解放思想、更新观念、增强素质。通过调查,从总体看,员工队伍的思想主流是好的,员工的思想是健康的,精神面貌、精神状态是积极向上的。但是,目前员工思想上也出现了一些想法:

一是工作压力带来的心情烦躁。现在上级各部门安排活动多,每项都不能掉以轻心。每天除了日常业务工作,还得应付不同部门安排的不同任务。特别是机关工作人员都是一个萝卜几个坑,身兼数职的情况普遍存在,有时实在是分不开身,实在是只能疲于应付而已,个别员工心情烦躁现象存在。

二是激励机制造成走出去创新动力不足。认为走出去没有太大的必要,在当前的情形下做好油田内部工作,稳定住油田内部市场就行了。上级没有相应的政策出台,各单位也就是能完成该完成的任务就行,走出去必定要增加人工成本,从近期看认为不划算,而且人在外也不好管理的思想普遍存在。

三是少数职工出现了工作倦怠,责任心不强、工作积极性不高、办事效率不高的现象。现阶段没有很好的激励措施,干多干少一个样、干好干坏一个样,干的多出错的机会就越多,挨批评的机会就更多。长此以往,真正干事的积极性会大打折扣。

四是基层职工上升通道不畅。目前,油田已经建成了一套较完备的人才成长通道,但人才向上流动还存在种种门槛。除能力、素质和道德修养等硬性条件之外,也有资历、性别、学历等多重门槛。一方面造成一些岗位冗员过多,人浮于事;另一方面,大批德才兼备、有基层工作经验的干部上升通道不畅,势必影响其干事创业的积极性。 六是薪酬水平过低的问题。这一问题主要反映在新业劳务人员身上。目前新业劳务人员的薪酬水平大约只有同岗位工作人员薪酬水平的一半左右,同工不同酬的现象严重伤害了他们的工作积极性。

三、几点措施思考

针对上述情况,笔者在多年工作实际的基础上认为,通过运用好"三法",即运用积极引导法、心理辅导法、分层管理法,可为职工把好脉、处好方。

一是借助政策、形势宣讲,运用积极引导法,提升职工的世界观、价值观。我们定期在在职人员中开展形势任务宣讲、党的基本理论知识、革命传统教育的"三项教育"活动。组织开展争做"五大员"、"油田是我家,我的家园我美化"的家园守护活动,引领全体员工树立兴家建家、再立新功的思想和在油田建设中我要有所作为的价值观。针对职工岗位不同,用工性质不同引发的思想波动,我们在职工中深刻解读,把领导班子的新思路、新气象、新举措,全方位展示在工作人员面前,激发职工在工作中树立想干事、干好事、干成事的责任感和使命感。同时,我们将"技能竞赛"、"导师带徒"、"比学赶帮超"、"星级员工评比"、等活动载体融入日常管理服务工作中,在职工中形成比技能、比作风、比业绩的良好氛围。积极引导法有效促进了职工的思想状态、价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神的整体提升。

二是借助贴心、亲情服务,运用心理辅导法,提升员工的幸福指数。针对职工中普遍存在的干好干坏一个样、多一事不如少一事的忧虑情绪,我们在工作中大力推行热心、诚心、细心、耐心、贴心的"五心工作法",组织开展以问贫、问需、问冷暖为主要内容的"两访"活动和"零距离"亲情服务,帮助员工解决实际问题和具体困难。各级领导以不定期的方式走进职工家中,对他们的困难原因、家庭成员、经济收入等基本情况做到"三清"。在研判的基础上,制定实施"一户一套帮扶计划"、"一人一项帮扶措施"的"一对一"包保制度。这些实实在在的行为,大大提升了同志们的幸福指数,赢得了大家的信任,所以遇到家中有什么困难、个人有什么想法、总会与基层支部和我们及时进行交流沟通,疏缓情绪。心理辅导法为稳定人员情绪、安抚内心焦虑起到了引导作用,也为顺利开展技术监督工作起到了铺路搭桥的作用。