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最新安全生产方针

时间:2023-08-14 17:26:45

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇最新安全生产方针,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

最新安全生产方针

第1篇

一、领导重视。坚持贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,把安全工作当作一项制度落实在日常工作中,每周安全检查均由处主管领导和分管领导带队检查签字,坚持进行每月、节前安全大检查,节假日值班制度,坚持车辆保养制度,发现问题及时处理与整改。年初处就与各班组和职工签订安全责任状,签订班组安全责任状8份,年初与156名职工责任状,确保做到员工人人心中有安全目标,安全工作人人有责。

二、坚持各类安全学习,安全警钟长鸣。

安全教育学习,是使全体职工对安全生产警钟长鸣的一种有效途径。通过安全教育学习,把国家、政府的安全法律、法规及时传达,使职工及时掌握政府最新的法律、法规,按照法律、法规,规范个人的安全行为,从而杜绝章行为。通过安全教育学习,及时从安全事故案例中吸取教训,对照日常安全行为,避免重蹈覆辙,有效地杜绝事故的发生和不安全行为的产生。2018年度我处共组织处安全日活动12次,安全专项会议8次,交通安全知识学习1次,消防安全知识学习1次,法制学习4次,累计参加人数达1688人次,机动车驾驶人员参加安全学习12次,除有事请假外,全部按时参加。出版黑板报6期,同时坚持班组班前安全学习,班组周安全学习制度。正是坚持各类安全学习,使职工在安全生产始终做到警钟长鸣。一年来,全处无“三违”现象,有效地避免不安全事故的发生。

三、坚持层层的安全检查,及时消除安全隐患。

安全检查是消除安全隐患有效手段之一,通过安全检查,将安全隐患消除在萌芽状态,杜绝安全事故的发生。我处2018年共进行处级安全检查15次,处安全员每日到各班巡查并记录,对存在的安全隐患即时提出并责令相关负责人即时整改,及时整改率达100%,车辆完好率100%无带病出车现象;更换干粉灭火器16具,新购买灭火器8具。进行消防检查12次,同时在“安全月”“119”消防月活动中组织各班组安全员及新入厂员工进行消防知识培训、消防演练共2次,共有46人次参加。在坚持处级检查的同时,班组每天都要进行安全检查并做好台账记录,落实下班断电制度,通过层层的安全检查,我处在2018年度,安全生产事故发生率为零。

四、圆满完成各类保障供水服务。全年累计完成保障供水“两会”“自治区60”大庆等重大活动保障供水任务8次共计800多人次、150多车次。

五、积极参加公司组织的各类安全活动

2018年度里,我处除自行按规定进行各类安全学习和安全检查外,同时参加公司组织的各类安全活动。参加公司组织的安全学习和安全无事故活动,参加公司组织的《新安全法生产》考试、观看安全教育影片展等,较好地完成了公司下达的各项任务。

通过上述安全生产的各类活动,我处在2018年度,全面完成安全生产管理目标,全年死亡人数为零,全年重伤无事故率为零,全年轻伤率为零,全年休工天数为零,全年重大交通责任事故为零,全年火灾事故为零的好成绩,圆满完成了各项工作生产、经营任务。

第2篇

关键词 安全培训 创新 质量

中图分类号:TD791 文献标识码:A

煤矿安全技术培训是提高煤矿职工安全技术素质、确保安全生产的有效途径和重要措施之一。近几年来,随着煤矿开采技术的不断提高,一些新设备、新工艺的应用。在新形势下,积极探索和创新安全技术培训的形式和方法,不断提高培训质量是我们从事安培工作人员义不容辞的责任。笔者根据本单位在安全培训方面的一些做法进行总结分析,提出一些认识和看法,以便和同行们进行更好地探讨和交流。

1 创新培训载体,引领员工培训

1.1以飞信平台为载体,方便员工学习

为了方便员工学习,降低培训成本,提高培训效果,新桥煤矿在全矿范围内创建飞信员工培训信息平台。培训中心对飞信平台实行统一管理,各单位指定一名飞信管理员负责飞信平台的日常管理和培训信息的。通过飞信,各单位于每周一把本单位的全员培训内容分专业、分工种发给相应的员工,这样员工可以随时随地打开手机学习,取得了良好的使用效果。

1.2以“交互式”视频点播系统为载体,实现“五项结合”

新桥煤矿创新运用多媒体信息技术,提升安全培训教学水平,于2008年底投入15万元引入“自助交互式”安全培训视频点播系统。该系统采用开放的通用数据库,具有极强的可扩展性,可以根据矿区安全生产需要,随时调整培训模块,丰富培训内容。视频教育内容分企业文化和全员技能培训两大主要模块。企业文化部分播放新闻报道,贯彻学习上级精神,活动实况录像,帮助职工及时了解上级和本矿的方针政策、指导思想和最新动态;全员技能培训部分可点播各种安全技术、管理、案例剖析和操作示范片等。员工通过班前会、班后会自主选择学习内容,了解集团公司和本矿新闻,提高了员工的执行力,安全素质和操作技能,也提高了培训质量。

1.2.1实现与全员培训相结合

利用视频点播系统对全矿员工进行安全培训,将新桥煤矿系列片、“手指口述”、“岗位描述”工作法教学片、“现场交接班”教学片、岗位工作流程示范教学片等教学片载入视频点播系统,供全矿员工学习,使他们从思想认识、思维模式和安全技能等多方面能快速提高,为实现矿区和谐,确保安全生产打下了良好的基础。

1.2.2实现与科技创新相结合

为及时引入当今世界先进技术和管理理念,根据实际需要购买先进技术和管理视频教学资料,录入到视频点播系统中,供技术和管理人员收看,使具有创新意识和创新能力的人员获得启发和指导。三年来,通过专业技术骨干的刻苦钻研和不断努力,先后获得前探梁临时支架、可控型孔口防喷反压装置、铣床防护装置等11项国家专利。

1.2.3实现与继续教育相结合

为了提高职工的专业理论水平,拓展获取知识的渠道,将煤矿安全技术理论教学片、学历培训教学片等录入系统,供参加继续教育的人员观看学习,有针对性地对他们进行教学课程辅导,为他们在毕业考试中获得佳绩提供帮助。

2创新培训方式,开展小班制实操培训,提高员工操作能力

操作技能是煤矿员工的最主要能力,煤矿高度重视员工的操作技能培训,为此新桥煤矿建立了电钳工、绞车工、矿山急救、钻探工、道工、电焊工、通防工和综合实操基地等八个实操基地,把视频点播系统安装到实习操作基地,让职工一边观看,一边模拟,加速了知识向生产能力的转化,鼓励职工利用业余时间,在实操基地动手练习,提高实操水平。

实操培训班采用小班制全脱产的培训形式,内容紧密结合矿井安全生产实际,理论学习和实习操作交叉进行。教师由经验丰富的机电工程师或工人技师担任,由于采取小班制教学,教师可以手把手地指导学员练习,学员的操作技能快速提高。

3创新培训模式,分层培训,加强针对性

3.1前沿管理、技术培训

2009年以来,组织6位矿领导攻读在职工商管理硕士学位、工程硕士学位。组织656人次参加中层干部管理人员培训班,组织248名管理人员参加拓展训练。

通过矿领导硕士学位培训,使新桥煤矿的高层领导能够及时更新知识和观念,将最新的管理理念和方法应用到管理之中,对新桥煤矿实现跨越式发展起到了重要作用。针对新桥煤矿当前面临的技术和管理难题,及时聘请中国矿业大学的专家前来进行培训讲解。先后举办了精益系统专项培训,矿井开拓技术培训等多个培训讲座,这些讲座使新桥煤矿技术和管理人员开阔了眼界,深化了认识,增强了解决实际问题的能力。

3.2一般岗位人员培训

在一般岗位人员培训工作中,新桥煤矿始终坚持“干什么、学什么,缺什么,补什么”的原则,围绕提升员工素质目标,对一般岗位员工实施不间断地安全生产知识培训,重点学习煤矿“三大规程”。

我们根据制定的年度、月度培训计划及相关培训制度,明确区队每月培训工作重点,指导各基层单位采取灵活多样的培训方式,开展了实践操作、现场培训、施工方案学习等职工喜闻乐见的方式进行培训学习,充分调动了员工自觉学习的积极性、主动性,职工已经把学习当成了自己的一项工作,并且能够把学习到的知识应用到具体工作中,做到了在学习中工作,在工作中学习。

参考文献

[1]王世英.培训革命[M].机械工业出版社,2008.

第3篇

关键词:化工安全教育;创新;方法

安全,是企业员工对工作生活的最基本要求,是各行各业的基础保障,更是化工厂生产永恒而重要的议题。从个人、企业到政策法规,安全第一毋庸置疑,也是时代进步的体现。全国各地化工企业一次又一次的“爆炸泄漏事故”,例如天津港事件,江西电厂坍塌事件。爆炸后的伤员,不知道有多少人在事故中离开了亲人好友,逝者的离去带给我们无尽的悲伤,人的生命是多么的脆弱,生命对我们每个人只有一次对个人和家庭都是一场无法弥补的灾难。安全教育培训是安全工作的重点内容之一,是为安全工作提供思想、智力和能力保证的基础性、经常性工作。蝴蝶效应告诉我们,一只蝴蝶在南美扇动翅膀,几个月后在北美可能刮起一场飓风。同样道理,企业能否做到长效安全,是会受到少数安全意识淡薄、安全知识缺乏、安全技能不足的员工所左右的。我国化工行业安全生产事故多发,有其特定的主、客观原因,化工企业安全管理有助于化工厂稳定生产,有助于化工企业加强安全管理减少事故的损失提高经济效益推进现代化管理,有助于政府主管部门进一步掌握化工企业安全管理的发展趋势为制定宏观政策提供决策依据。常见的安全问题及原因甚多,其中人为因素是造成事故的重要原因,例如,人的不安全行为、安全管理制度执行不到位、生产工艺资料滞后和生产设备设施陈旧等。由此可见好的安全教育尤为重要,要强化安全生产的管理工作,要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,这是安全生产的工作方针,也是长期安全生产工作的经验总结,对于化工安全生产具有重要意义,必须不折不扣的贯彻执行。正如好的教育可以使国家富强,人民和谐,社会发展稳定,好的安全教育可以有效防止化工生产事故。

1目前化工安全教育中存在问题

1.1应试教育下形成的意识的障碍

应试教育下,员工只是被动的接受安全知识,许多安全问题由于并为亲身经历,不能产生共鸣,而安全考试的分数也不能如实反映员工对于安全的理解。

1.2安全思想不能完全深入人心

员工是安全教育活动中的主体,教育的对象是人,对人的本质认识最能深层次的影响教育行为。员工作为独立的人,他们有独立的人格思想,有着主动发展的积极本质,他们需要启发性的教育而不是强行灌输。

1.3安全教育纸上谈兵员工缺乏应急能力

有些安全教育只让员工拥有了理论能力,却在实际生产与事故中缺乏应急能力,事故具有突发性,会让员工精神紧张从而忘记接受过的安全教育,应让教育进入实践中去,让安全深入人们的精神。

2安全教育深度

这里所说的安全教育深度不是安全理念和安全意识,是对安全知识的讲解深度。化工专业岗位安全知识的深度对员工的安全意识有很大的影响。以氮气窒息的原理为例,很多员工不理解氮气窒息的严重性,这里有认识的误区。首先,氮气无毒、无害,空气中含量79%,有些员工经常使用氮气,无任何影响。甚至有人认为正常人憋气3~4分钟是很正常的事情,氮气窒息是不是有些危言耸听。所以对氮气放松了警惕,影响氮气使用的安全意识,即便进行安全教育也达不到效果。这就属于对安全知识学习深度不够,自我经验意识先入为主。成年人安静时需氧量大约250ml/min,我国成年人男子肺活量大约2300ml,成年女子肺活量大约1800ml。空气氧含量20.9%,人体呼气平均氧含量16%,肺中中平均氧浓度在19.5%左右。所以氧浓度低于这个值,开始进入窒息缺氧,就已经相当于开始憋气了。但此时呼吸是正常的,很难意识到自己已处于危险之中。如果是吸入高浓度氮气,肺中氧浓度可能瞬间降到10%以下,血液中氧分压高于肺部氧分压,血液无法从肺部获得氧气,甚至出现反向扩散,吸入者瞬间昏迷。所以,安全知识的学习深度很重要。一旦发现安全要求与生产、生活经验不协调时,要加深安全知识的培训,从理论上、专业上让员工的认同危害的存在。

3安全教育的必要性

所以避免事故发生的最有效方法是消除危险因素。针对以上因素,可以通过多种手段来加强安全教育。首先必须以人为本,加强人的教育和管理;其次是改变教育形式,补充完善技术资料,健全安全教育体系,做到安全在心中。只有牢固树立“安全生产,人人有责”的安全意识、建立有效管理机制,提高安全教育水平,落实责任、各司其职,互相监督,才能确保化工行业又快又好地健康发展。

4化工创新性安全教育

什么叫创新?创新应该是指冲破陈规旧律的羁绊,创造出具有现实意义的新观念、新理论、新方法、新产品等新的事物。安全教育的创新就是要让安全更加深入人心。在新世纪里,要适应知识经济时代,迎接科技革命的挑战,让化工行业更加安全,就必须“安全”二字进入员工的内心中。安全不是“教”出来的,而是“培养”出来的。为此,在大力推进安全教育中,采用一定方法使员工安全意识得到提高也是化工行业的需要。要创新首先要转变传统的安全教育观念,提倡创新教育。化工厂,是员工工作并接受教育的场所。因此就应该转变传统的安全教育观念。如今的社会是信息的时代,知识达到爆炸性的发展,一两次的安全学习获得的知识很有限,很难有效地运用于整个生产。化工厂要做到终身教育,深入教育,点滴教育,并让员工形成独立判断、独立处理问题的能力。安全教育做到人人受教,互相监督,营造一个安全的氛围,因材施教,针对本单位的生产与建设,可以采用针对性教育使其在整个生产过程中能充分深入人心,提升个人对生命价值的理解。其次提供自我约束,互相约束的安全教育制度。摆脱“传授———接受”这一传统的模式,人人受教,互相监督能更好的做到化工生产安全,采用这种教育制度环境,能更好的相互约束,洪洞营造安全氛围。要有效地推进创新安全教育,就必须实现安全教育制度创新,这点可以向发达国家看齐,加强化工厂内内部管理体制改革,深化安全负责制。化工厂要开设各种类型的安全教育活动,让员工在实践中受教。总之,要落实和扩大安全教育内容,深化化工厂内部管理体制改革,自我约束,互相约束。让员工以扎实的安全知识积累作基础,参与各种安全活动,相互形成监督体制,做到“我安全,我们安全”。然后安全教育者应是创新安全教育的主导者与实践者。教育者的水平决定了员工对安全的理解程度,决定了化工安全的程度。能否拥有一支高层次、高水平同时富有创新精神和创新能力的安全教育队伍是化工厂能否安全走下去的关键所在。如何造就一支适应现代化安全教育管理团队呢?应从以下几点做起:第一,应使团队处在一种终身学习的状态中。俗话说“活到老,学到老”,化工厂发展极快,教育这本身也要跟随潮流,对于新科技,新技术,有充分的理解。应不断的参加学习与进修,必须使他们处在一种永不休止的学习状态中。在不断的提高自身层次的同时还要掌握广博的科学文化知识,善于吸收最新的科学成果及科研成果,并将其积极运用于安全教育中。第二,安全教育者应运用新方法及技术进行安全教育。可以采用网络教学,实践教学,纪录片教学等等,有效加强员工对安全的重视程度。安全教育者应是站在时代最前沿的安全知识传播者,只有这样,才能培养出合格的员工。第三,安全教育者的教育思想要坚定并与时代同步。只有用最先进的教育思想武装自己,用最坚定的教育,管理方法在化工生产中。才能做到真正的安全生产。电子技术和国际互连网络的迅速发展,具有无法比拟的优越性,这样也给安全教育带来了影响,为化工厂的安全教育的实施创造了更为便利的条件,提供了崭新的视野和更为广阔的平台。①计算机的使用使我们可以足不出户接受到安全教育,也能更直观的了解到各种事故的危害性。②高级教育软件的开发与应用为更好的实施因材施教提供了良好的条件,我们模拟事故的同时,让员工身临其境的感受到安全的重要性,在应对突发事件也可以得心应手。③国际互联网络的开通为实现全球教育资源共享带来了契机,我们可以更直接、及时的追踪国内外化工技术发展以及化工安全管理技术,不断更新自己对安全的理解、扩展自己的安全意识。

5结论

安全教育要结合所处行业的具体情况与时俱进,通过创新,知识拓展与深化讲解,重视员工安全学习能力的培养,将安全教育落到实处。

[参考文献]

[1]张廷竹,吴春江.化工安全生产管理应做好四个“把关”[J].浙江化工,2006,37(8):21~22.

[2]陈伶浪.当前中小企业安全生产方面存在的问题及建议[J].中国劳动关系学院学报,2005,2(19):30~31.

[3]李艳敏,郑昌元.化工企业安全管理浅谈[J].科技资讯,2009,117(28):144~145.

[4]王兵.加强化工企业生产安全管理问题探讨[J].中国新技术新产品,2009,114(21):121~122.

[5]魏振枢.化工安全技术概论[M].北京.化学工业出版社,2006,(7).

[6]高有方.化工企业安全生产管理的探讨[J].中国高新技术企业,2008,46(18):59~60.

第4篇

内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司(以下简称“蒙牛”)MNWCO(卓越运营管理模式)-安全环保支柱中的支持保障体系,是安全生产管理得以开展的强有力支撑,主要由组织保障、资金投入、法规制度、设备设施与培训教育五个维度构成。

“倒”金字塔 落实安全责任

为保证公司安全管理工作的有序进行,蒙牛的安全工作实行分级管理。集团设立安全环保委员会,在营运所辖管理范围内成立了管理集团安全环保工作的健康安全环保中心,各系统设立安全环保分会,各生产单位事业部设立安全环保管理机构,并明确了工作职责。

从2010年起,公司开始对安全管理人员的配备设置做出要求,要求各管理系统、中心、生产单位配备专(兼)职安全管理员、职业健康专员,对于存在运营实体的各生产单位全部配备了安全管理员,全面负责工厂安全生产管理工作。

比如说,杜爱民是基地大区和林三部的技术副厂长,同时也是和林三部的安全管理机构负责人。在蒙牛,由技术副厂长来管安全,因为安全更多的是和技术有关系,技术副厂长管理安全,管理起来更有效果。蒙牛安全环保小组组织机构图是个“倒”着的金字塔形状。这是由于蒙牛安全责任制落实在事业部负责人,层层落实责任的话,安全员的任务重大,压力也重大。让班组长在“上面”,让安全责任落实到生产最小单位,突出属地责任,弱化行政级别,让全员共同推安全。

比如,灌装小组长,负责几台设备,同时整个这片区域,包括组员,所有和安全相关的区域他都负责,那么,所有和安全相关的也都与他有关,比如说某一个员工未经审批动火作业,那么他是有权把违规员工“请出去”的。换句话说,如果来这儿片区域作业,不符合片区安全规范,对不起,请停工。小组长对他所在区域是有直接责任的。

在蒙牛,推广这样的机构设置,是让员工真正体会到自己身上的安全责任。因为一旦在自己的区域出现安全事故,是需要自己来承担责任的,或者有员工在违规作业,小组长没有发现制止,如果被定期安全巡检人员发现了,小组长仍然是要承担责任的。这样做最大的好处,就是互相监督,保障安全生产。

设专项资金 保安全投入

针对安全管理支持保障体系之一――资金投入问题,公司设立了安全专项资金账户,建立了专门的制度,对安全资金的设立要求、使用情况做出了严格的管理要求。

蒙牛的安全投入分为两大类,一类是资本化的投入,一类是费用化的投入。

资本化投入主要涉及提升本质安全方面的投入,完善更新安全防护设施,实现源头治理。这是必须投入的,是安全生产的“有机土壤”。蒙牛借鉴2015年发生的天津港“8・12”瑞海公司危险品仓库特别重大火灾爆炸事故、河南鲁山养老院“5・25”特别重大火灾事故教训,开展危险品、消防、保温材料等集中整治工作,加大了安全投入。

而另一方面为费用化投入,即为日常类的安全投入,如设备设施、检验检测、宣传教育和其他一些用于安全方面的资金支出。

具体涉及生产设备安全设施日常维护、安全防护装置及应急物资,如灭火器、压力容器、特种设备等设备的定期检定;定期的职业病、危害因素的监测;安全培训教育支出;其他类支出,则主要是安全部门、生产单位间互查提出的安全整改要求。

在蒙牛,做年度安全投入预算时,一是健康安全环保中心根据日常检查中对各事业部的隐患巡检,或由属地部门检查出重大隐患整改;二是会结合各事业部上报情况。蒙牛集团有56家工厂,每个工厂又有自己的实际情况,上报预算。健康安全环保中心充分考虑安全生产隐患改造情况,审核事业部预算,集团再拨款给事业部安全专项资金账户,以分步实施。同时,健康安全环保中心也会监控事业部隐患整改或安全投入是否到位,是否达到年初规划目标。

制度成体系 合规对标

依据《蒙牛集团应用健康安全环保法律法规要求管理制度》,蒙牛健康安全环保中心及时收集安全方面最新的法律法规文本,进行适宜性条款评价后,给各系统、生产单位共享。

到目前为止,公司共获取职业健康安全的133项,职业健康安全的法律法规又分为劳动保护类、工程建设类、安全生产类、职业病类、消防类、交通安全类、化学品类、用电安全类、特种设备类、劳动防护类、综合治理类、应急准备和响应类、事故处理类、标识标志类、灭火器类、参考标准类、员工权益类、管理体系18类。

蒙牛制定了一系列的安全管理制度,如《制冷系统加放氨安全许可管理制度》《临时用电安全许可管理制度》《动火作业安全许可管理制度》《高处作业安全许可管理制度》《设备检修作业安全管理制度》《受限空间作业安全许可管理制度》《动土作业安全许可管理制度》《吊装作业安全许可管理制度》《安全生产关键控制点管理制度》《消防安全管理制度》《厂内运输安全管理制度》《工作场所安全使用化学品管理制度》《外包人员安全管理制度》《自动化立体仓库安全运行》等,保障安全生产合规对标。

另外,在推行OHSAS18001、ISO14001管理体系及安全生产标准化管理体系过程中,蒙牛发现这些管理体系责任主体相同、管理对象相同,要素相通,为避免出现人力、物力、财力的多重浪费的情况,借助第三方力量提供支持,融合三种体系,形成了“三合一体系”。并在实际推行过程中,OHSAS18001、ISO14001管理体系、安全生产标准化同时审核、评估,有效提升了内部管理能力。

设备设施管理 全员参与

安全装置、设备的正常运行是安全的基础保障。蒙牛在设备设施管理中制定并执行:设备安装与验收管理制度、设备检修作业许可制度、特种设备管理制度、设备工具管理制度、设备运行管理制度。在此基础上,点检巡更管理、TPM(全员生产维修)以及安全生产“令”相结合,形成了蒙牛特有的设备设施管理体系。

蒙牛提出“三有”:隐患有预防,采用隐患评估的方法,对照隐患评估项目,找出设备、设施的本质患,予以消除或整改;日常有保养,定期对设备、设施、作业工具等方面进行常规性检修、维护、保养,从而使其始终处于正常工作状态,始终处于安全可控状态;危险有管控,对新购设备结合工厂自身特点研究制定其安全对策,对易发生事故的部位采取一定的安全措施,如加设备安全装置和安全警告牌予以提示。

蒙牛提出“五定”:定点――设定检查部位、项目和内容;定法――设定检查方法;定标――制定检查标准;定期――设定检查周期;定人――确定点检项目由谁实施。

蒙牛提出“十禁令”:将“十条禁令”作为蒙牛从业人员不可逾越的红线,任何人不得触及。以“十禁令”中1、6、7、10内容作为设备设施安全管理不可逾越的红线,即严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产;严禁使用未经检验合格、无安全保障的特种设备;严禁不具备相应资格的人员从事特种设备;严禁破坏设备设施的安全防护装置。

通过完善安全环保设备设施过程管理制度与现场检查等措施,分层次监督与分级负责自主管理的安全管理机制,形成责、权、利相统一,以 “三有、五定、十禁令”的管理方法为基础,形成TPM安全管理体系。

安全培训“30”计划

“培训是员工最大的福利”是蒙牛的企业文化。开展安全生产系统性能力培训,从意识层面、方法层面、工具层面进行设计。其中,意识层面设计的课程内容主要包括安全文化理念、安全领导力、安全管理体系、企业安全发展规划等;方法层面设计的课程内容主要包括安全管理职责、安全管理核心要素、安全绩效设计等;工具层面设计的课程内容主要包括个人安全行动计划、行为安全观察卡等。

通过分析2015年安全管理工作,发现全员安全意识、企业安全文化氛围仍有待提高;人员配置仍显不足,基层安全管理人员的配置在标准化推进大形势下仍然不足;目前已通过注册安全工程师46人,总量不小,但分布稍有不均,安全生产专业指数仍需要持续提升。

基于以上原因,健康安全环保中心制定了“安全30”人才培养计划。“安全30”有三层含义,第一层含义强调培养计划要实现“三化要求”,即专业化、系统化、标杆化。

第二层含义明确该培养计划针对“三类人员”,总经理、技术副厂长、安全员。针对总经理和技术副厂长主要提升安全管理意识,培养安全领导力,推动安全文化建设,制定企业安全管理发展规划方针;针对安全员主要提升一线安全监督管理能力,搭建工厂安全管理体系,落实安全行动计划。

第三层含义表明最终实现“三个目标”,即零伤害、零事故、零缺陷。

为了提高学员参与度,使培训效果最大化,安全培训将采用多种学习形式,包括集中授课、在线课程、在岗实践、外派学习等形式。培训实施后,一方面采用现场培训效果评估,另一方面通过布置作业来检测学习效果,每期课程后布置一项学习任务,下一期课程来验证作业成果。

第5篇

安全责任保证书一甲方: 乙方:

一、进场施工许可:乙方所承包的装修施工项目,须经甲方审批 并签署本责任书后,方可办理进场施工手续,否则甲方有权禁止乙方 入场施工。

二、施工人员管理: 1、 乙方项目经理(现场负责人)负责施工现场的管理工作,并负 责与甲方协调本责任书执行过程中出现的问题。 2、乙方必须保证所属施工人员未涉嫌犯罪案件,并提供齐全的身 份证件,否则甲方有权扣留嫌疑人并交由公安机关处理。 3、进场施工人员必须按照有关管理规则办理相关证件。 4、乙方所属施工人员进出甲方时,应主动服从甲方门岗查验、登 记,接受保安员巡查。 5、乙方所属施工人员不得冒用、转借、涂改或损毁施工证件,不 得使用过期证件,一经发现,甲方有权没收证件、劝离施工现场。 6、每日规定时间内施工结束后,施工人员应立即撤场,不得无故 逗留,不得从事与施工内容无关的活动。

三、施工时间管理: 为规定施工时间,如有特殊情况将另行约定。对违反施工时间规定的,甲 方有权要求停工并处以 50—500 元罚款。

四、施工现场管理: 1、乙方施工现场安全管理必须坚持“安全第一、预防为主”的 方针,依据国家有关建筑施工安全管理规定,严守操作规程、技术规 范,落实安全措施。 2、乙方施工现场各工种作业,必须符合与甲方签署的协议内容; 如有违反,甲方有权责令停工。 3、乙方施工区域应封闭管理,按相关要求围上围板等,不得影 响周边单位整体形象;所有施工器材进场后,由施工单位自负保管责 任,如有丢失、损坏,甲方概不负责。 4、乙方施工人员撤场前,应配合甲方进行内部设施安全检查, 确认无误后,将所有乙方自有设施撤离施工区域。 5、未经甲方允许,乙方不得使用施工现场以外水、电设施,不 得在施工现场以外存放施工器材或工程垃圾。 6、对违反施工现场管理规定的乙方或其所属施工人员,甲方有 权要求其缴纳 50-500 元违约金,直至责令其停工。

五、消防安全管理: 1、甲方为装修施工消防安全监管方,乙方为装修施工执行方, 双方均应严格遵守国家的法律、法规和北京市各项治安、消防安全管 理制度,自觉接受执法和主管部门的检查。 2、乙方负责其所承包装修区域内的治安、消防安全工作。并于 施工前明确指定现场消防安全责任人, 并通知甲方其具体职务及联系 方式等。3、乙方负责对其进场人员进行经常性的防火知识教育,包括火 灾报警程序、消防器材使用方法、施工动火程序规定等;乙方需于施 工现场配备适量灭火器材及消防用水。 4、施工现场非吸烟区域严禁吸烟,违者甲方有权处罚。 5、乙方需加强施工用电的管理工作。乙方因施工需要,拉接临 时电线或使用电热工具必须经甲方批准; 必须坚持每天检查施工用电 情况,并于每日施工结束后关闭电源。 6、乙方需加强对易燃与易爆物品的管理工作。乙方需严格控制稀 料、汽油、气瓶等易燃与易爆物品进入施工现场,如有需要必须经甲方 保安部门批准并由乙方指定专人、专室保管,当天施工使用剩余易燃与 易爆品不得在施工现场存放。 7、乙方应严格施工现场的管理,所有的装修材料须符合消防规 范的要求,材料应码放整齐,刨花等易燃与易爆垃圾应及时清除。 8、乙方应随时接受甲方安全部巡查人员的监督检查,对存在的 不安全隐患立即整改。 9、乙方应制定“安全防火制度”,由乙方负责人负责监督执行, 并经常进行安全教育和安全检查,发现不安全隐患和问题应立即解 决,解决不了的应立即采取有效安全措施,并上报甲方。 10、施工时,必须及时清理施工现场的易燃与易爆物品,动用明火 事先申请审批·办理“动火证”, 作业时配备足够的消防器材, 并有专人 负责看管,作业后认真清理现场,不留火险隐患。 11、施工现场的灭火器材必须摆放明显位置,不得挪做它用。12、保证施工用电安全,各种电器的安装必须由持证电工操作, 严禁乱拉电线和超负荷用电,下班时对作业部位进行安全检查,拉闸 断电。 13、严禁使用电炉、电取暖具,室内照明禁用碘钨灯,各种照明 灯必须与易燃物有 0.5 米的距离。 14、乙方应指定一名现场施工人员负责日常安全保卫工作,施工 人员应妥善保管好私人财务,严禁私拿公物,未经批准不得动用与本 工种施工无关的设备、材料等物品。 15、凡施工所需的各种用电设备及动用明火,须在使用前做好防 范措施。施工人员须随身携带各种特殊工种的上岗证、许可证,以备 检查。 六、事故责任 乙方保证会严格执行 《北京市建设工程施工现场消防安全管理规 定》以及责任书相关规定,坚决落实施工安全管理,保证生产处于最 佳安全状态,在施工过程中,保证杜绝伤亡、火灾等安全事故。若属 乙方或乙方工作人员原因造成的一切安全事故,概由乙方承担责任, 甲方将报请安全监察主管部门追究其法律责任。 以上未尽事宜,双方根据国家法律、法规协商解决。

甲方: 签字(盖章) 年 月 日

乙方: 签字(盖章) : 年 月 日

安全责任保证书二作为从事电力行业的一名员工,我深刻认识到了电力生产电气设备多、易燃和易爆和有毒物品多、高速旋转机械多、特种作业多,劳动条件和环境相当复杂,本身潜伏着诸多不安全因素,潜在的危险性大,工作中稍有疏忽,潜在的危险会转化为人身事故。因此,我郑重承诺在以后的工作中将做到以下几点:

1、履行岗位安全责任,为企业安全负责、为部门安全负责、为员工安全负责、为自己安全负责。

2、自觉遵守国家、行业和公司的各种安全管理法律、规章、制度、规定,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品,与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人做斗争,努力做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。

3、遵守交通安全管理的各项法律、规章、制度、规定,不疲劳开车、不酒后开车、不将车辆借予无驾驶证人员驾驶,开车时不打手机、看信息。

4、遵守消防管理的各项法律、规章、制度、规定,积极学习灭火与火场逃生知识,熟悉各种灭火器材的使用方法和逃生线路。

5、日常工作中不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律,不盲目作业。

6、自觉接受公司、部门、班组的安全交底和技术交底,自觉执行安全交底和技术交底要求的各种安全措施,不抱侥幸心理。

7、支持公司质安部和上级安监部门的工作,积极接受安全管理人员和其他人员对自己不安全行为的批评和建议并及时改正。不抱抵触心理、不打击、报复安全管理人员和其他指出自己不安全行为的人员。

8、主动制止同事的不安全行为,对发现事故隐患或者其他不安全因素,立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告;接到报告的人员应当及时予以处理。

9、积极参加公司举办的各种安全培训和安全学习、安全活动、事故应急演练,掌握作业所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。

10、积极参与公司的安全文化建设,努力营造和谐的安全生产氛围,培养良好的工作习惯和安全价值观。

安全责任保证书三我公司在承揽户外广告及灯箱牌匾的制作安装施工中,严格遵照天津市灯光工程有关施工条例的标准实施,不违反大港区市容规划有关文件规定。施工过程中做到如下承诺:

一、开工前协助客户及时到市容委申报相关手续,待行政准予下达后,进场施工。

二、设计阶段保持与市容委沟通,及时了解相关政策规定,严格按照市容规划相关规定进行设计。

三、施工过程中严把质量关,按操作规程施工,特种作业持证上岗,不野蛮施工;加强现场管理,设专人负责监管,不占道、不扰民、不破坏环境卫生。

四、注重安全措施工作,开工前对员工进行安全交底,提高其安全保护意识;注意用电安全,提高防火意识。