时间：2023-01-11 17:55:23
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇园林施工，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词:管理;控制;施工
中图分类号:TU986.3文献标识码:B文章编号:1009-9166(2009)011(c)-0074-01
一、园林施工项目管理的基本方法
园林施工企业项目管理的基本任务是进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制。它们共同的基本方法就是目标管理方法,这是因为,目标管理方法是实现目标的方法。目标管理方法自20世纪50年代美国的德鲁克创建以来,之所以得到了广泛了应用,并被列为主要的现代科学管理方法,就是因为它在实现目标上的特殊功效。目标管理是指集体中的成员亲自参加工作目标的制定,在实施中运用现代管理技术和行为科学,借助人们的事业感、能力、自信、自尊,实行自我控制,努力实现目标。因此,目标管理是以被管理活动的目标为中心,把经济活动和管理活动的任务转换为具体的目标加以实现和控制,通过目标的实现,完成经济活动的任务。这就可以得出一个结论,即目标管理的精髓是“以目标指导行动”。目标管理是面向未来的管理,是主动的、系统整体的管理,是一种重视人的主观能动作用、参与性和自主性的管理。由于它确定了人们的努力方向,故是一种可以获得显著绩效的管理。管理的绩效=f(工作方向×工作效率)。它被广泛应用于经济和管理领域,成功项目管理的基本方法。目标管理方法应用于园林施工项目管理需经过以下几个阶段:首先,要确定项目组织内各层次,各部门的任务分工,提出完成施工任务的要求和工作效率的要求;其次,要把项目组织的任务转换为具体目标,既要明确成果性目标(如工程质量、进度等),又要明确效率性目标(如工程成本、劳动生产率等);第三,落实目标:一是要落实目标的责任主体,二是要明确责任主体的责权利,三是要落实进行检查与监督的责任人及手段,四是落实目标裨保证条件;第四,对目标的执行过程进行协调和控制,发现偏差,及时进行分析和纪正;第五,对目标的执行结果进行评价,把目标执行结果与计划目标对比,以评价目标管理的好坏。
二、园林施工项目进度控制
园林施工项目进度控制概述园林施工项目进度控制是园林施工项目管理中的重点控制目标之一。它是保证园林施工项目按期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。园林施工项目进度控制是指在既定的工期内,编制出最优的施工进度计划,在执行该计划的过程中,经常检查施工实际情况,并将其与计划进度相比较,若出现偏差,便分析产生的原因和对工期的影响程度,制定出必要的调整措施,修改原计划,不断地如此循环,直至工程竣工验收。园林施工项目进度控制应以实现施工合同约定的交工日期为最终目标。园林施工项目进度控制应建立以项目经理为首的进度控制体系,各子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长和班组长都是该体系的成员。各承担施工任务者和生产管理者都应承担进度控制目标,对进度控制负责。
三、园林施工项目成本管理
1、园林施工项目成本管理的意义和作用。随着园林施工项目管理在广大园林业企业中逐步推广普及,项目成本管理的重要性也日益为人们所认识。可以说,保证项目成本管理在成为园林施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容,体现了园林施工项目管理的本质特征,具有重要的意义和作用。园林项目成本管理是在工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用进行管理,通过计划、组织、控制和协调等措施实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。它主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现盈利的目的。成本是项目施工过程中各种耗费和总和。园林成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和各方面,例如从项目中标、签约甚至参与投标活动开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,以至包括后期的养护管理,每个环节都离不开成本管理工作。2、降低园林施工项目成本的途径和措施。降低园林施工项目成本的途径,应该是既开源又节流,或者说既增收又节支。只开源不节流,或者只节流不开源,都不可能达到降低成本的目的,至少是不会有理想的降低成本效果。前面已从节约角度论述了成本控制的方法,这里再从增收的角度论述降低成本的途径。
四、园林施工项目安全生产与文明施工的管理
所谓园林施工项目安全管理,就是施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部活动,通过对生产因素的具体控制,使生产因素不安全的行为和状态减少或消除,不引发事故,从而保证施工项目的正常运行。项目管理者联盟,项目管理问题。坚持安全管理原则即坚持安全与生产同步,管生产必须抓安全,安全寓于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用。坚持“四全”动态管理,安全工作不是少数人和安全机构的事,而是一切与生产有关的人的共同事情,缺乏全员的参与,安全管理不会有生机,效果也不会明显。生产组织者在安全管理中的作用固然重要,全员性参与安全管理也是十分重要的。因此,生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态分析事故的成因,人、物和环境因素的作用是事故的根本原因,从对人和物的管理方面,去分析事故,人的不安全行为和物的不安全状态,都是酿成事故的直接原因。园林施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,对国家也会产生良好的社会效益。成功的管理,能促进项目和企业的发展,能推动建筑市场不断前进。开拓创新,总结经验,在实践中不断摸索,最终创造出一条施工项目管理的成功之路。
作者单位:广东陆河泰安水建工程有限公司
参考文献:
[1]董三孝.园林工程概预算与施工组织管理[M],中国林业出版社,2003,(1)
关键词：园林施工；成本控制；责权利结合；新型关系
中图分类号：TU986.3文献标识码：A文章编号：
前言：随着我国经济的快速发展，人们的生活水平不断提升，对于小区的园林绿化的要求也不断提高，园林旅游等需求日益旺盛。在这样的背景下，各施工单位纷纷进入园林市场，加大对于园林项目施工的投入，力求在园林市场占有一席之地，园林市场的竞争日益激烈。而在激烈的竞争中，各施工单位的竞争优势直接体现在低价中标，这凸显了园林施工成本控制的重要性。只有通过科学的管理、不断培育成本竞争优势，才能在园林项目招标中以低价中标，才能为企业赢得市场，实现企业的长久可持续发展。本文对于园林施工成本控制的意义、作用进行了简单的论述，分析了目前园林施工成本控制中存在的问题，并提出相关的措施，对于各园林施工企业具有十分重要的借鉴意义。
1、当前园林项目施工成本控制中存在的问题
当前的园林项目施工成本控制中存在诸多问题，主要包括对于成本控制的认识不够全面、未能建立有效的内部定额制度、责任成本测算滞后等。
1.1 片面的成本控制观念
当前，许多的园林企业对于施工成本控制的认识还不够全面，认为成本控制仅仅限于工程的预算和决算，包括预算人员在施工前根据施工图纸计算工程量、套用定额、记取费用，在工程竣工验收之后，根据竣工图以及现场的签证单等资料对于工程费用进行结算等。这种观念将园林施工成本的控制仅局限于施工前以及竣工验收后两个时间点，是一种静态的成本控制方法。实际上，对于园林项目施工成本控制应该是一种动态的过程，包括从园林的招投标到工程竣工的全过程。
1.2 缺乏科学合理的内部定额制度
在园林施工中，企业往往不重视对于施工过程中的实际消耗等数据的收集，例如，对于铺1平米的草坪、浇1立方的混凝土、铺1平方的花岗岩、种1颗树等所需消耗的材料费、人工费、台班费等不甚了解，在预算时过于依赖国家定额，造成施工成本的测算不准确。
1.3 责任成本测算滞后
由于企业的投标报价依据的是国家定额，无法通过成本预测直接计算投标价格，就造成了在投标议标时对于项目的最低成本以及企业可以让步的幅度等难以做到心中有数，也无法按照所需的人力、物力等进行成本测算，影响企业的市场竞争力。
所以为了加强施工成本的控制，我们必须从成本控制的原则开始抓起。
2、园林施工过程中成本控制的基本原则
2.1全面性原则
园林施工过程中成本控制的全面性原则包括:全员成本控制和全过程成本控制两项内容。全员成本控制是指通过全体园林施工人员进行项目成本控制。由于项目成本是一个综合性指标,它涉及到承担施工的各专业施工单位和有关职能部门,以及全体职工的工作成果。全过程成本控制是指成本控制的对象不只是生产领域中的施工费用,施工成本控制的范围必须贯穿于成本形成的全过程,它包括:施工规划、劳动组织、材料供应、工程施工和工程点交各个方面。只有这样降低园林工程施工成本控制的措施才会有收效,才能达到预期的降低成本的目的。
2.2经济原则
园林施工过程中成本控制的根本目的在于降低施工成本和提高经济效益。成本控制必须突出经济效益和社会效益,正确处理产值、竣工面积、工程质量和成本的关系。任何承建单位决不能只顾追求产值而不顾竣工面积、工程质量和成本,同时也不能为片面追求降低成本而不顾工程质量,必须统筹兼顾,不能顾此失彼。
2.3责权利相结合原则
在园林工程施工成本控制中,成本控制部门与管理机构要结合国内相关法律、法规,以及地方文件的具体规定,明确园林工程参与各方的责任、权力与利益,使其在施工成本控制中逐渐形成相互制约、相互影响、相互促进的新型关系。只有施工参与各方真正认识到自身的权利与义务,积极参与到施工成本控制体系中,才能自觉遵守施工成本控制的方案与措施,也才能达到有效控制施工成本的目的。因此,在园林施工过程中的成本控制中,必须认真贯彻责权利相结合原则。
3、园林施工的成本控制措施
3.1体制成本控制
体制成本主要是针对综合园林施工中相对落伍的项目管理体制所出现资金、物资浪费情况而言。要健全园林工程项目管理体系：首先应当转变组织构架，逐步向直接的公司管理与项目操作层次方向转变，更加强调岗位责任管理；明晰职责范围，责任成本须经由过程监督、核算与兑现等工作流程的管理和监督；在建章立制奠定成本控制的基础时，应尽可能地避免极端现象的出现，如以包代管、越俎代庖等，过多的干预或放任不管都不能对成本控制构成积极影响。
3.2素质成本控制
项目管理工作人员的专业素质直接关系到工程管理的质量，尤其是随着城市园林化景观建设的增多，有效地填补专业职位空缺，已成为园林施工企业竞争的焦点。在选拔工程项目管理机构成员时，除要求具备专业工程管理经验外，还应考察其园林建造知识即技术素质和突发事件应对能力，有效地防止因人员专业素质产生的决策失误，降低施工成本。
3.3成本控制
成本控制要分别从人工、材料、机械以及其他费用支出着手，贯穿园林项目实施的全过程着重强调各职能部门的合力，实际操作中要将成本管理的阶段性核算纳入议事日程，月统计、季度和年度结算、竣工结算相统一，以此实现项目管理各层次的通力协作，成本控制取得实效。
4、园林施工过程中成本控制的意义
4.1园林施工成本控制对是否能提高承建单位经营管理水平有着重要影响
园林施工成本控制主要是由经营管理支出和施工消耗两个部分组成,这两项费用的支出是在园林施工中必不可少的费用支出项目,同时也是施工成本控制的关键所在,因此,绝对不容许轻视和马虎。在园林工程施工成本的控制过程中,要对项目生产、劳动工资、技术、物资供应、财务会计等日常管理工作提出相应的要求,最终建立和健全各项控制标准和控制制度。
4.2园林施工成本控制同时也是施工项目管理的重要组成部分
在园林工程中,施工项目成本管理是包括:成本规划、成本预测、成本核算、成本控制、成本考核和成本分析多个程序的有机综合体。成本控制是实现园林工程经济收益和社会效益的基础,同时也是园林工程项目管理的重点内容之一。在整个园林工程施工成本控制中,如果对施工费用支出控制不住,仅仅只是只对成本进行预测,提出规划成本目标,就很有可能会出现“成本失控”的情况,那么即便成本预测和规划两个环节做得再好,预定的成本目标也照样很难实现。情况相同的还有,尽管成本核算、成本分析和成本考核工作都做得很出色,而对施工的消耗和支出不进行有效地控制,任其支出多少算多少,消耗多少算多少,那么成本核算、成本分析和成本考核就很难发挥其所应该发挥的作用了。
5、结语
与其他建设工程管理相比，园林施工项目尽管存在有独特之处，但归根究底都需要向施工管理和成本控制要效益。只有强调科学、专业管理手段的应用，才能有效地杜绝工程管理漏洞给园林施工带来的损失，保证整体景观质量、降低工程施工成本，取得良好的经济效益与社会效益。
参考文献：
［关键词］成本成本管理
一、园林施工项目成本管理的意义和作用
随着园林施工项目管理在广大园林企业中逐步普及和发展，项目成本管理的重要性也日益为人们所重视。可以说，保证项目成本管理的实施已经成为园林施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。成本管理不仅体现了园林施工项目管理的意义和本质特征，而且对提高企业的市场竞争发挥着举足轻重的作用。
园林施工项目成本管理是在工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用进行管理，通过计划、组织、控制和协调等措施实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。它主要通过技术、经济和管理活动达到预定目标，实现盈利的目的。成本是项目施工过程中各种耗费和总和，园林成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和各方面，例如从投标活动开始到项目中标、签订合同、施工准备、现场施工、直至竣工验收以及后期的养护管理，每个环节都离不开成本管理的工作。
二、建立健全园林施工成本管理的措施
（一）建立科学的成本管理体系
1．转变组织构架
由过去的公司、分公司、工程处、工程队的兵营式管理模式，向直接的公司管理层次、项目操作层次、岗位责任层次的管理模式的转变。
2．分清职责范围
公司管理层主要负责责任成本的确定，对项目进行过程监督、服务、核算及兑现工作。而项目层通过按照下达的责任成本，进行施工管理成本的核算和操作。岗位层主要负责具体工作，对分解的责任目标明确接受管理层和项目部的管理和监督。
3．控制两个极端
通过建章立制为管理工作建立基础，结合企业的实际情况，健全相关的管理制度和操作方法，明晰分工，严格进行成本控制。并避免两种极端的现象发生：一是以包代管，即公司管理层对项目成本的管理持放任态度，强调结果而不注重过程；二是越俎代庖，即公司管理层对项目成本管理干预过多，而造成责任不清，互相推诿，影响了项目管理人员的积极性。
（二）编制合理的目标责任成本
投标报价的确定应通过市场询价、估价、报价3个阶段预测出直接成本，最后由公司的高层管理人确定需要在这个预测成本上另加的公司管理费、期望利润、不可预测的费用所组成的投标报价。中标后对责任成本的确定要根据自己内部定额进行拆分，杜绝以往以定额为基础和费用系数的测算办法，而是通过按照每一个子目对人工费、材料费、机械费分析后进行单独测算。其他直接费、现场管理费则按照施工组织设计和方案进行核算。责任成本预算的编制是以投标预算为基础，在项目开工前将其完成，并根据实际情况适当调整，以确保责任成本的合理性和可操作性。减少管理层和项目层两方面因客观因素产生的内耗。
（三）施工项目成本控制要贯穿园林工程建设的全过程
园林施工企业在市场经济的形式下，生产施工过程中不仅要注重艺术效果和工程质量，还要在施工建设全程中积极进行成本控制。成本控制是园林施工企业生存、营利、良好运转的前提。工程项目成本分为直接成本和间接成本，直接成本主要是人工、材料、机械三项费用和其他直接费；间接成本是前期、施工阶段经营管理费。作为显性成本，这些可以在施工预算中和会计预算时反映记录，同时也较为容易控制。概括起来主要有以下几类的控制方法：
1．人工费的控制
坚持以劳动定额为基础，制定责任单价，以完成合格工程数量的多少来确定的原则，减少重复用工，改变传统的按出勤天数的结算计价以及流于形式的工程数量测定不准、验工计价把关不严、乱签点工、乱签费用的承包方式。
2．材料费的控制
由于供货渠道不一，加上市场波动因素，选购材料时应当货比三家，价比三家。各层次责任人需根据公司和项目部的采购权限，分别承担各自的责任，建立材料单价逐级审核制度；项目部消耗的各种材料，需进行限量领用。
3．机械费控制
关键在于机械的使用采取租赁和自购的方式进行价格比较，同时需对施工方案进行不断优化，提高机械使用率。
4．费用管理
严格控制非生产人员数量，加强固定资产投资、使用的管理。规范办公、通讯、差旅、招待费的指标控制。本着合理、高效的原则，采取节约措施，对日常使用的水、电、煤气等各项合理控制费用。
除上述几项措施外，还需加强合同、商务签证、质量、工期、安全管理以及索赔、回收工程款的工作，总之，每个环节都需时刻保持受控状态。
此外，还应强调的是体制成本，体制成本是项目管理体制落后、不符合项目施工原则，不顺应项目管理规律，不适应市场竞争需要的传统管理体制。其弊端表现为：机构重叠、层次过多、队伍庞大、效益低下。
机制成本为用人、分配激励、监督约束等方面的方针政策、规章。
素质成本是因项目管理人员素质较差、决策失误、管理失控、效率低下致使增加成本发生的机会成本。强化项目管理人员的职业道德、业务能力、技术水平、竞争意识、积极性、责任感。也是控制成本支出，提高收益的途径之一。
（四）防止成本管理流于形式
成本管理是一项系统性很强的工作，它贯穿于项目实施的全过程，如果各层次、各部门的职能和责任不能形成合力，一个环节出现问题，成本管理将成为一句空话。在实际操作中，成本管理的核算要坚持阶段性和项目竣工决算考核相结合，建立月统计、季结算、年度中间结算和竣工结算相结合的分阶段兑现核算程序。计算实际成本时，需通过会计核算，进行盈亏分析，编制成本报告，作为兑现的依据。只有激励与约束相结合，管理层、项目层、岗位层通力协作，才能保证项目成本管理工作取得实效。
关键词：园林施工；细节
品牌的造就，最直接的表现就是高质量，高质量是在任何细节处都狠下功夫的结果。园林工程区别于其它建设工程，它文理兼顾、专业涵盖面广、交界面多、节点复杂、人为因素大、内容多、工程量少，尤其需要精细化施工。
一、园林绿化工程细节考虑的必要性
（一）精于细微以提高施工水平
园林工程项目较之其他建设工程小，但是五脏六腑俱全，专业涵盖面广，一点都不亚于其他建设工程的复杂程度，这就要求在施工中了解更多的内容，分清界面，不管它所含的技术含量大小，都必须一丝不苟，反复综观熟虑。必须注意其中的每一个细节，了解他们之间的关系。只有这样，在施工中，工作开展起来才会顺利，显得自然而然。在日常生活工作中，人们最容易忽视的就是细节。细节就是工作态度的问题，责任感就体现在细微的小事中。一个个行之有效的细节和关注离不开我们对自己工作的反馈和分析，只有我们认真地剖析，增加我们工作细节关注的程度，提出合理的改革意见，进行行之有效的优化改进，才能为我们下次的工作积累经验。只有这样，才能真正做到工作执行过程的中自我提高。只有注重细节才能与竞争对手拉开距离。
（二）细节考虑成就施工品牌
在园林工程施工中，通常，图纸和现场很多地方不符，它们所需要表达的人体尺度与感受也不一样，因此，在园林施工中就必须从这些细节当中展开园林的二次设计，尊重场地、关注人文，做到“虽有人作，宛自天开”的意境。现场原有的一些东西是否保留，园路是否改线，视线是否要开放？这些都得一点一滴地去感受，不是凭空想象；每一棵苗的品种、种植朝向、种植位置、高矮、大小是否与周边环境协调，是否适合生长，是否达到设计的意图，这些都得一点一滴地去考究。理解了完整的设计意图，完善了园林的二次设计，真正让人能看得到，摸得着的，能感受到的还是我们施工后的产品。因此一条曲线是否圆顺，路面是否平整，接缝是否妥当，山体是否绵延，植物群落是否错落，季相是否变化，空间是否合理等等，每一个细节都足以影响一个人的心理舒适度，影响一个人对工程质量的评价。另外，除了工程质量外，一个企业的服务质量也尤其重要，我们是为业主提供服务的，必须服从于业主的整体利益，努力协调配合，这是合作的前提，但不是盲从，怎样才能兼顾我方与业主的利益，使彼此达到平衡呢，还是得从细处分析，分清责任与权力，区别对待。所以在园林施工中高质量是在任何细节处都狠下功夫的结果。
二、园林施工细节考虑方面
（一）科学施工，做好表土的采取和复原
土壤是花草树木生长的基础，土壤中的土粒最好是构成团粒结构。适宜植物生长的团粒大小为1至5毫米，小于0.01毫米的孔隙，根毛不能侵入。一般情况下，表土具有大量养料和有用的土壤团粒结构，而在改造地形时，往往剥去表土，这样不能确保植物有良好的生长条件，因此应保存原有表土，在栽植时予以有效利用。在表土的采取及其复原过程中，为了防止重型机械进入现场压实土壤，避免团粒结构遭到破坏，最好使用倒退铲车掘取表土，并按照一个方向进行，表土最好直接平铺在预定栽植的场地，不要临时堆放，防止地表固结。掘取、平铺表土作业不能在雨后进行，施工时的地面状况应该十分干燥，机械不得反复碾压。为了避免在复原的地面形成滞水层，平铺时要很好地耕耘。
（二）精心呵护，做好绿化地的整理
绿化地的整理不只是简单的清掉垃圾，拔掉杂草，该作业的重要性在于为树木等植物提供良好的生长条件，保证根部能够充分伸长，维持活力，吸收养料和水分。因此在施工中不得使用重型机械碾压地面。首先要确保根域层应有利于根系的伸长平衡。一般来说，草坪、地被根域层生存的最低厚度为15厘米，小灌木为30厘米，大灌木为45厘米，浅根性乔木为60厘米，深根性乔木为90厘米；而植物培育的最低厚度在生存最低厚度基础上草坪地被、灌木各增加15厘米，浅根性乔木增加30厘米，深根性乔木增加60厘米。第二确保适当的土壤硬度。土壤硬度适当可以保证根系充分伸长和维持良好的通气性和透水性，避免土壤板结。第三确保排水性和透水性。所以填方整地时要确保团粒结构良好，必要时可设置暗渠等排水设施。第四确保适当的P H值。为了保证花草树木的良好生长，土壤PH值最好控制在5.5至7.0范围内或根据所栽植物对酸碱度的喜好而做调整。第五确保养分。适宜植物生长的最佳土壤是矿物质45%，有机质5%，空气20%，水30%.
（三）规范操作，做好非栽植季节树木的栽植
树木的最佳移植时期一般是从休眠期到春天萌芽前。落叶树为3月下旬至4月上旬；10月下旬至11月下旬。常绿树为3月上旬至4月下旬；1 0月下旬至1 1下旬；雨季也可栽植，应在进入头伏后，阴雨天进行。在实际施工过程中往往由于工期限制或其他特殊要求，非栽植季节植树的情况进有发生。为了保证树木成活，要洒取适当的技术措施。落叶树反季节栽植则需带土坨，土坨直径为胸径的6至1 0倍不等，除带土坨外，浇水次数要较正常栽植增多，枝叶视品种进行不同程度的短截。通过喷洒发芽抑制剂和蒸发抑制剂，抑制发芽减少叶面蒸发水分。灌水时可混入发根促进剂，促进发根，而超过壮年的老树、贵重的大树或生长不太好的树，如果时间允许最好做断根处里。最理想的是第一年春季断根，第二年春季、第三年春季移植。断根后减少枝叶数量，增加断根处须根数量，促进成活，移植时间在阴天或遮光条件下有利成活。
（四）加强保护，确保移植树木的成活。
原有树木经确定需要保存，在土建施工以前，应采取措施暂时围起来，以避免由于踏实、焚烧造成损伤。为了防止机械损伤树干、树皮，应用草袋保护。特别是行道树，有时由于更换便道板或树穴板，需要做垫层，石灰和水泥都会造成土壤碱化，危害树木正常生长。因此在施工过程中先将树穴用土护起，做成高30厘米以下的土丘，避免石灰侵入。苗木栽植后，应隔时组织人员复查，发现问题要及时处理。一是对有叶片失水迹象的植株，增加浇水次数，向叶片喷施抗蒸腾剂，剪除内膛枝，减少蒸腾；二是对未能萌芽且叶芽干蔫的植株，在树颈周围挖浅沟，用生根粉灌根，在土球的土壤中钻孔填充泥炭、腐熟菌包等有机质，提高根际土壤通气、透水、保水能力和根系吸水和呼吸；三是气温回升后，及时清除缠干的覆膜，防止高湿积温对苗木造成损伤。
三、结语
现今社会是一个细节制胜的时代，如何能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，是每一个企业面临的重大课题。今后的竞争将是细节的竞争，企业只有注重细节，在每一个细节上做足功夫，建立“细节优势”，才能保证基业长青。综上可知，细节是一种创造，细节是一种动力，细节表现修养，细节深含艺术，细节隐藏商机，细节凝结效率，细节产生效益，细节带来成功。因为，细节决定品质，细节体现品位，细节成就卓越。
参考文献
[1]郭丽峰．园林工程施工便携手册[M]．北京：中国电力出版社，2006．
关键词：园林施工；园林管理；问题措施
园林工程的核心内容是在在如何综合发挥园林的社会效益、生态效益和经济效益功能的前提下，处理园林工程设施与风景园林景观之间的矛盾关系。它主要包括设计、施工、养护管理这三方面环节。三者间各有特点又相互关联，并非独立存在的。成功的园林工程项目，需要将施工、养护管理这些各个环节进行有机结合，才能最大程度发挥园林建设的生态价值、人文价值、社会价值。因此我们更需要在园林工程建设中，对其中各个环节中容易出现的问题引起重视。在下文中笔者对园林施工与养护管理中所需要的注意事项进行了简要阐述和分析。
一、园林施工的要点分析
1.做好准备工作。在园林施工中，其首要任务就是要做好施工前的各项准备工作。正所谓：“磨刀不误砍柴”，就是这个道理。因此，在施工之前，要了解施工设计图，掌握设计者的设计意图，并且根据设计图纸，对现场施工有一个全面大体的了解，并且要进行核对分析，做好施工计划书的编制，另外，还要准确测量出定点放线和场地平整线的位置，准备好一切的前期工作，加快园林工程的施工进度。
2.规范园林工程施工。在园林工程施工中，根据设计图纸要求，结合相应的施工规范，调整工程施工程序，严格规范施工操作，提高园林植物的成活率，在满足设计要求的基础上，提高园林的艺术效果，充分发挥园林植物美化环境的作用。为此，绿化工程的施工要以设计作为入手点，体现整体设计理念，保证工程施工的质量，提升整个工程的和实用功能和美化效果。
3.强化组织设计。在园林工程施工中，还有一个重点就是要加强施工组织设计在施工中的应用。在具体的施工中医药，要做到以下几点：①加强对施工现场的分析调查，确定工程相关材料以及施工人员的需要量，根据实际情况，进行组织计划的编制和实施；②针对工程施工的实际情况和进度，进行相应的计划调整，确定合理的施工工序，保证工程施工有条不紊地进行，尽量缩短工程工期；③加强对工期短但是工程量大的工程的施工控制，确保工程进度计划的顺利实施；④对于工程的划分以及相关的管理人员和负责人员，施工组织机构要有一个具体的了解，在这个过程中，不能忽略养护组的重要性。
二、园林养护管理要点分析
1.植物的灌溉。水分是植物生长所需的最为基本的条件。通常情况下，植物生长所需要的水分是从根部的土壤中吸收的，因此，要定期对植物进行灌溉，提高土壤的含水量，满足植物根部的吸收量，尤其是植物水分消耗过大时，就更加需要进行灌溉。在灌溉时，要分析植物生长吸水特性，对于新栽的植物要先进行灌水。特别是夏季，植物生长力旺盛，其所需要的水量也比较大，要做好灌水工作，但要注意的一点是，尽量避免中午浇水。与此时，灌溉时，还要遵循一定的原则，要适量，要勤灌、少灌、慢灌。在实际进行过程中，要合理灌溉，分析树木的生长需要，做好时地制宜，保证植物充足的水分，促进植物良好生长。
2.排水工程。对于植物来讲，如果其含水量过多的话，很有可能就会造成植物的死亡，进而影响到园林绿化的效果。因此，要认真分析不同年龄、不同树种以及不同生长条件的植物，对他们抗涝能力进行研究，进而采取不同的排水方法。通常情况下，我们所经常用到的排涝方法主要有明沟排水、地表径流、暗沟排水等等。
3.施肥和预防病病虫害。在植物能够正常生长后，要对其进行施肥，保证植物的更好更快成长，要保证施工时间的合理性，最好选在土壤比较干燥，多日未雨的天气，并且在施肥前，要将植物附近的杂草除净，保证合理的施肥量。另外，还要加强对植物病虫害防治工作的进行，要对植物发生病虫害的规律进行有效地掌握，选择正确合理的防治方法，达到良好防治效果。
三、加强园林工程管理的措施
1.提高施工人员素质
园林工程涉及多种学科知识，因此相关人员必须具备相关的专业知识，并且认识到园林工程不同于一般的工程建设，有其自身的特殊性，不是简单地种树、铺草等。在施工前要对员工进行岗前培训，并组织其进行定期的学习，不断提高其综合素质。同时，园林施工还要明确各部门职能，分工明确，出现问题能够落实到个人。此外，施工人员还要明确施工工艺，严格按照国家的规范进行施工，出现问题及时反映，严格按照施工图纸进行施工，确保施工效果和质量。
2.做好施工前的准备
做好园林工程建设，园林工程管理单位，要根据快速发展的园林事业，加大其投入力度，对不断出现的新情况进行研究，找出解决问题的新措施。
（1）准确把握设计意图园林工程管理人员不能单纯地按图施工，还应该根据工程的实际情况，了解与掌握设计领域难以解决的问题，准确把握设计意图，针对问题制定切实可行的施工方案，采取切实可行的解决措施。
（2）严格把关材料采购园林工程施工过程中的材料采购，不仅要做好水电材料、土建材料的采购工作，而且还要做好苗木的采购工作，因此必须做好苗种数量和质量的检查工作，同时在与运输过程中要做好植物的防护工作，减少或是避免不必要的损失。
（3）提高管理人员的管理水平园林工程施工的最终效果与管理人员密切相关，因此要拥有一支高素质的施工队伍，必须掌握相关的专业知识，但我国施工人员的知识储备不合格，如园林项目的管理人员由建筑项目的管理人员监管，相关专业知识欠缺，导致园林工程得不到应有的重视。因此，必须加强园林施工管理人员的业务培训，不断提高施工人员素质，如在施工过程中，要了解工程所在地的气候自然环境，掌握当地树种的生活习性，这样才能更好地做好园林工程植物的栽植。同时，加强施工人员的专业素质，这样才能更好地指导施工，确保工程质量，保证工程按时完工。
（4）加强工序质量的管理施工现场管理是园林工程管理的重要组成部分，因此要重视园林工程的施工现场管理。园林工程的施工必须严格遵守国家对建筑工程的管理规范和严格按照图纸，如在园林绿化施工中，必须考虑到苗木栽种的季节及栽种后的养护工作，根据植物的生长特点进行修剪、养护，从而实现最佳的绿化效果。
四、加强园林施工与养护管理的结合
首先，从某种角度上讲，园林施工和园林养护都再现了园林的设计意图，因此在园林施工过程中，必须要对设计者的意图有一个深刻全面的了解，领会设计理念，严格按施工图进行施工，实现对园林作品的一个现实转化，达到预想的工程效果。与之相同，通过园林养护管理，也可以使得设计理念得到充分的体现，突出园林设计的特点和基础，表现园林景观的艺术特点，将设计的理念贯彻在园林养护管理中，成功打造完美的园林作品，满足园林养护和园林建设的需求。
其次，合理安排园林施工与园林养护管理的资金，在推进园林建设的同时，还要加强对园林养护的投入，设立专门的养护资金，制订相应的养护计划，充分结合园林施工与园林养护管理工作，做好全面预算管理，渗透每个养护环节，合理地安排施工程序和养护措施，最大限度提高园林建设的效益。
五、结语
综上所述，随着社会经济的发展，城市化进程的不断加快，城市园林工程建设也随着不断发展。建设优美的园林工程有利于缓解人们的生活压力和工作压力，为人类营造良好的环境。然而，当前园林工程管理存在着一些问题，不利于园林工程建设，因此必须针对问题采取行之有效的措施，加强园林工程管理，提高园林工程的管理水平，从而促进园林建设的有效发展。
参考文献：
关键词：园林施工；土方造型；施工技术
土方工程作为基础工程，决定了园林施工整体效果的好坏。土方和地形的造型、改造、整理又是基础中的基础。因其需要承载园林建筑、道路、绿化、水泥构建等等硬件设备，它直接影响工程完工后的整体效果，其施工的质量必须要引起高度重视。
1 土方造型在园林施工中的必要性
1.1 土方造型可以改变视觉层次，可有效改善园林景观。要根据实际地形地貌，合理利用现有自然资源，使之形成不同功用，不同风格的景观。利用沟渠，营造河流及池塘等效果，利用凸起，制作假山。当然，必要时也需要平整场地，或提高地基。选择施工地址时，尽量不占用农田和可耕地。
1.2 利用现有土方自然造型，在此基础上进行设计，可减少施工费用及施工日程，同时不影响整体施工质量。因地制宜，就地取材改造地形。这就要求设计师有合理的空间利用概念和空间分配技巧。施工重点和难点在于要求有效的利用地形测量的准确性，保证地形位置不偏移。土方造型中要注意保持地表形态，构筑舒适的三维视觉空间。
2 土方造型在园林施工控制与应用
2.1 土方造型施工作业条件。
2.1.1 土方开挖前要把待施工范围内杂物及其他无关物品清除，避免造成施工干扰或带来安全隐患。清场后，要对施工现场进行测量，放线。放线时尽可能将方格网放到地上，方便控制网格。在每一个交点出，设立桩木并用记号标识。如挖湖堆山时，要先确定各自的边界线。按照设计图纸要求，确定边桩位置，并在对应地表进行打桩。对于长型地形，要先确定中心桩位置，定中心线。依据参考，利用水准仪和其他仪器，设定标桩。
2.1.2 施工区域要做好排水设计，开挖排水沟渠，保持废水的流动。在施工中，尽可能利用管道排水，避免因为淤泥堵塞排水沟渠而无法排水。
2.1.3 要开始施工的基槽要在尺寸和公差许可范围内，测量后，要定位，设定定位桩，标准水平桩。相应参考依据要在技术要求内。测量设备要经常进行校正，日常要做好点检保养工作，以确保使用无其他误差。
2.1.4 开始施工前，机器、人员、工具、材料要准备齐全，消耗物资要保持可连续使用，仓库保留一定数量的库存，以备用。常用施工机械包括：推土机、铲运机、挖土机（挖掘机），以及平土机、松土机和各种碾压、夯实机械。
2.2 土方造型施工需要注意的问题
2.2.1 施工时要保持参考标准的准确性，例如水平桩、定位桩、基线等。施工中，要定期进行复查，确保施工参照正确，确保符合施工技术要求。
2.2.2 在夜间施工时，要提供足够的照明，并要求作业人员佩戴安全防护护具。适当加大人员之间的作业距离。在适当地域摆设红灯作为警示。施工现场要加强环境噪声的检测，专人负责管理，并测量记录，超过噪声许可标准的要及时向有关部门进行申报。夜间施工，尽可能缩短施工时间，避免扰民，同时要合理安排施工人员作息，减轻工作强度。施工危险系数较高的，不适合夜间施工。
2.2.3 土方施工尽可能不选择在多雨季节里施工。如无法避免，在施工中要注意设立防水板，设置临时防水沟槽，以免流水灌入施工范围，同时要注意长时间雨水浸泡后，带来的施工隐患。
2.2.4 在开挖深沟或地基时，深度达到2米以上时，必须要求操作人员佩戴安全帽，设立梯子，方便上下，保障安全。基坑开挖后，要注意及时修建基础，不可长期暴露。施工完成后，要抓紧开战基坑回填工作。回填时要清除杂物。一般来讲，开挖深度不可超过9米。同时在开挖和回填施工中，要注意如发现文物、古迹等，要注意保护。沟槽开挖要以机器为主，人工开挖为辅。挖掘机挖掘深度过深时，可采用人工清底。
2.2.5 需要运用大型机械挖掘时，应提前了解施工范围的地基性质、周围建筑物的情况、管线等其他设施的分布情况，要制定相应的应急预案。施工时要设置危险区域。在划定的区域边界，设立醒目的提醒标志。设立安全员，进行安全预防。机械车辆进出施工范围，要有专人指挥，保证畅通。
2.3 施工作业中的过程控制与应用
园林工程的内容通过施工来表达，施工的技巧很大程度上受放样的约束，可以说放样是整个工程中的重中之重。放样要把作品的意境融入实体，如果只是单纯的照搬照抄，那么就体现不出设计师追求的意念，作品只有形而没有神。所以做一个施工放样人员，首先要理解、渗透进作品的内在，然后才能表达作品的意图。在土方放样时，要注意施工范围的确定。特别注意地形对整个景观的影响，要综合考虑美学、空间感、视野率、环境、氛围烘托等层次。在植被放样中，要根据设计作品的主要构成元素，采取整体样式、自然样式、等距离分配样式等方式。同时要注意细节，对于整体的影响。
俗话说：“三分设计，七分打扮”。一个好的作品不仅仅需要设计巧妙，同时要好的施工来表现。尤其是在土方造型施工中，基于前期的土方工程施工后，是在此基础之上的点睛之笔。实际施工中要根据设计图纸，确定地形最高点和最低点，对于地形的大概分布及结构，要有清晰的轮廓。要同时考虑景观文化和硬件需要，又要注意技术性要求和功能性要求的结合。 在土方造型中，前期准备中药注意确定地下有无埋设线管，若有，要提出地上、地下管线的防护方案，避开土方造型施工，避免在施工中将其损坏。
土方造型施工时，要保持由里向外进行，一边造型，一边进行平整，一边后退。造型期间如遇雨天，要停止施工，要及时修整实边坡，要注意保持排水的通畅，防止土壤的沉降。
在土方的回填施工中，施工前进行回填土分项工程的技术分析中作，找出施工底线，做好标高的抄测和分层厚度标定工作，可以每20米设置一处。绿化区域以满足种植要求为原则，依据种植要求，选择合格的种植土进行回填。抄测好填土标高线，并且按要求分好各层回填厚度。本工程填土方工程量较多。所有土方工程均严格按照甲方和设计方提供的图纸施工，根据图纸竖向设计要求，确定填土深度。15t自卸汽车从取土区把土方运至填土区，因土壤湿、粘性较大需用挖掘机协助自卸车把土方卸下后，采用挖掘机、平土造型完成。填土施工要从下到上依次进行，在每层回填后，要使用重型机械，辗压密实。施工中，要考虑土壤厚度，分层厚度，回填土壤质量及含水率对回填密度的影响。回填时，除非设计需要特殊要求，一般需要符合以下要求：（1）碎石类粒径不大于每层回填铺土厚度的2/3。（2）含水量符合压实要求的，可考虑作各层填料。（3）一般来说，淤泥或者淤泥性质的土质，都不可以用作填料。施工中一般可采取人工填土、推土机填土、铲车填土、汽车运输等方式。
3 结束语
我国是个多地形的地区，各地在城市建设和园林施工中，都会面临不尽相同的地形。园林施工中要根据地形，合理设计施工方案。针对地形，综合参考设计要求，确定土方造型基准。对针对该地形，设计多套土方造型方案，并进行可行性分析。对于土方造型，要考虑地形制约及设计特点，同时要注意造型的勾划。
参考文献：
随着社会的发展，人民生活水平的提高，在人们对物质生活的要求不断提高的同时，也越来越提高着自身得精神生活。随着高科技越来越多的融入生活，回归自然、感受园林式的优美生活环境成为人们更高层次的向往。生态环境建设日益成为各国政府的职责和国际间合作的“全球行为”，各国各城市愈来愈重视生态问题，并将生态质量的好坏作为衡量一个国家和一个城市投资环境的优劣及经济良性循环的标志。各国、各城市政府千方百计建设生态城市，力争在较短时间内提高绿地覆盖率。园林的创造者最终是主人而不是专业园林师，因而有“七分主人，三分匠”。而园林的创造者实现的方式就是园林施工及管理。
何谓园林工程？
园林工程包括理山水、改造地形、辟筑道路、铺装场地、营造建筑、构筑工程设施、绿化栽植等多项内容。它从设计到施工阶段，都着眼于完工后的景观效果，总目标是为人类及动植物创造良好的生存环境，创造园林式的绿化空间，满足人们不断提高的精神生活。
而园林绿化工程又有其独有的特点。
基于一般的常识，应当说，园林绿化工程与土建工程项目有其相似的一面。这里所说的相似，指园林绿化工程的景观小品、园林建筑、如亭、廊、园路、栏杆、景墙、铺装、景桥、驳岸等所使用的钢筋、水泥、木料、砂、石子方面的建筑材料相同，及由此所套用的施工规范相同。这就是平常所说的，园林绿化工程中包含着土建部份。对于如何实现园林绿化工程土建部份的质量把关，作为工程监理，毫无疑问必须熟悉与掌握土建部份的施工规范，对于较大的园林建设项目，还必须相应配备土建方面的专业人员。然而，园林绿化工程与土建工程相比，尽管有其相似的地方，却有着很大的不同，有些方面甚至是质的区别。正是这些区别，构成了园林绿化工程独有的特点：
1、园林绿化工程的大部份实施对象，都是有生命的活体。通过各种色彩植物、花卉、树木草皮的栽植与搭配，利用各种苗木的特殊功能，来达到清洁空气、吸尘降温隔音，营造与美化生活环境，它是源于林业与其他种植业而又有别于林业与其他种植业的特殊行业。
2、“三分钟七分管”，而且，种是短暂的，管是长期的。只有进行不间断的精心养护管理，才能确保各种苗木的成活率和良好长势，否则，就难以达到生态环境景观的特殊要求和效果。这就决定了，园林绿化工程建成后必须提供养护计划和相关的资金投入。
3、追求工程的艺术美。如果说，任何建筑都讲究美观的话，那么，园林绿化工程在景观小品、植物配置、古典建筑等方面则更讲究艺术性，其效果要给人以格外美的感受。而这一点在某些设计部位可能难以达到，需要通过工程技术人员创造性的劳动，去实现设计的最佳理念与境界。比如假山堆叠、黄石驳岸、微地形处理等，同一张设计图纸，在相邻的工地上，由于施工人员技能、熟练程度不同，出来的艺术效果、气势就完全不同，观感反差较大，这就给工程监理人员提出了专业上的深层次要求和对于园林艺术美的特殊处理要求。
现在园林工程的规模日趋大型化，在实际操作中往往将园林工程分成若干部分，分别委托给不同单位建造，因此在工程衔接及施工配合上常常存在问题。另外由于某些工程的特殊需要，植物在非栽植季节栽植的情况经常发生。通过实践，发现以下在园林施工过程中应注意的几个问题。
1.原有树木的保存。
原有树木经确定需要保存，在土建施工以前，应采取措施暂时围起来，以避免由于踏实、焚烧造成损伤。为了防止机械损伤树干、树皮，应用草袋保护。特别是行道树，有时由于更换便道板或树穴板，需要做垫层，石灰和水泥都会造成土壤碱化，危害树木正常生长。因此在施工过程中先将树穴用土护起，做成高30厘米以下的土丘，避免石灰侵入。如果垫层需要浇水养护，应及时将树穴围起，或将水导向别处，禁止向树穴内浇含有石灰、水泥的水。
2.表土的采取和复原。
土壤是花草树木生长的基础，土壤中的土粒最好是构成团粒结构。适宜植物生长的团粒大小为1至5毫米，小于0.01毫米的孔隙，根毛不能侵入。一般情况下，表土具有大量养料和有用的土壤团粒结构，而在改造地形时，往往剥去表土，这样不能确保植物有良好的生长条件，因此应保存原有表土，在栽植时予以有效利用。在表土的采取及其复原过程中，为了防止重型机械进入现场压实土壤，避免团粒结构遭到破坏，最好使用倒退铲车掘取表土，并按照一个方向进行，表土最好直接平铺在预定栽植的场地，不要临时堆放，防止地表固结。掘取、平铺表土作业不能在雨后进行，施工时的地面状况应该十分干燥，机械不得反复碾压。为了避免在复原的地面形成滞水层，平铺时要很好地耕耘。
表土复原地的地基应耕起一定的厚度，以便和复原表土合为一体。采取深耕方法让土地风吹日晒，从而达到复原地膨软的目的，如果下层土质不好，应改良土壤，土壤改良深度以80至100厘米为宜（含表层）。
3.绿化地的整理。
绿化地的整理不只是简单的清掉垃圾，拔掉杂草，该作业的重要性在于为树木等植物提供良好的生长条件，保证根部能够充分伸长，维持活力，吸收养料和水分。因此在施工中不得使用重型机械碾压地面。首先要确保根域层应有利于根系的伸长平衡。一般来说，草坪、地被根域层生存的最低厚度为15厘米，小灌木为30厘米，大灌木为45厘米，浅根性乔木为60厘米，深根性乔木为90厘米；而植物培育的最低厚度在生存最低厚度基础上草坪地被、灌木各增加15厘米，浅根性乔木增加30厘米，深根性乔木增加60厘米。第二确保适当的土壤硬度。土壤硬度适当可以保证根系充分伸长和维持良好的通气性和透水性，避免土壤板结。第三确保排水性和透水性。所以填方整地时要确保团粒结构良好，必要时可设置暗渠等排水设施。第四确保适当的PH值。为了保证花草树木的良好生长，土壤PH值最好控制在5.5至7.0范围内或根据所栽植物对酸碱度的喜好而做调整。第五确保养分。适宜植物生长的最佳土壤是矿物质45％，有机质5％，空气20％，水30％。
4.非栽植季节树木的栽植。
树木的最佳移植时期一般是从休眠期到春天萌芽前。华北地区落叶树为3月下旬至4月上旬；10月下旬至11月下旬。常绿树为3月上旬至4月上旬；10月下旬至11月下旬；雨季也可栽植，应在进入头伏后，阴雨天进行。在实际施工过程中往往由于工期限制或其他特殊要求，非栽植季节植树的情况时有发生。为了保证树木成活，要采取适当的技术措施。落叶树反季节栽植则需带土坨，土坨直径为胸径的6至10倍不等，除带土坨外，浇水次数要较正常栽植增多，枝叶视品种进行不同程度的短截。通过喷洒发芽抑制剂和蒸发抑制剂，抑制发芽减少叶面蒸发水分。灌水时可混入发根促进剂，促进发根，而超过壮年的老树、贵重的大树或生长不太好的树，如果时间允许最好做断根处理。最理想的是第一年春季断根，第二年春季、第三年春季移植。断根后减少枝叶数量，增加断根处须根数量，促进成活，移植时间在阴天或遮光条件下有利成活。
具体到以下五点入手：
（1）苗木的选择
除了满足设计要求的规格外，当选生长健壮，树形良好的苗木。另外，土球要比常规大，根系越完整，越易成活，尽量不起裸根苗。尽量使用小苗、扦插苗或经多次移植过的苗木。
（2）运输前的修剪
为了使树冠的蒸腾作用减少，运输前即起苗前对苗进行粗修剪。一般要减掉全部枝叶的1/3至1/2，同时剪去枯枝和病虫损伤枝，切勿将顶端优势明显的树木顶梢剪去。另外，对裸根苗的根只短截无须根的主根，促其发须根。
（3）运输
大部分苗木是外运来的，只是运输距离长短不同。如果是长途运输，裸根苗要作根部蘸泥浆处理，再用湿草包裹。大树在车上要冠向车尾倾斜放置，注意别忘了在树与车帮接触处，用柔软材料衬垫，防止树皮被磨伤。
（4）栽植
在苗木运到之前，就要把地整好，树坑挖好，最好是随到随栽，来不及栽种的苗，也要及时假植好，遮荫处理。
种植坑应比常规大，在坑底先回填加有基肥的好土，将苗在坑中扶直，回填好土并捣实，再在树苗周围做出水堰。栽好后再因整体对苗做精剪整形。下一步就是浇水了，要随栽随浇，浇透，浇后就扶一次苗。
（5）栽后管理
反季节施工的管理重要环节就是浇水，通常要紧跟"三水"才能确定成活。还要经常对地面和树冠喷水，增加空气湿度。在炎热的夏季，还应对树苗进行适当遮荫。在北方严冬，还应采取地面盖草或土，树侧设风障等，对不耐寒的树种，要用稻草或草绳将主干包起来，高度不低于1.5米，或用石灰水对主干涂白来减少树体受外界温差的影响，避免树干裂致死。
5.土建与绿化交叉施工容易出现的问题
由于赶工期或其他原因，土建与绿化由不同单位交叉施工时非常容易出现问题，特别是在砌筑路边石、植物护框等细小环节上。路边石一般使用石材或预制混凝土制品，为了保证施工质量，必须按要求在路边石内侧（即绿地内）接缝处用混凝土加固，保持稳定。但混凝土的形状和尺寸在达到稳定的前提下应加以控制，能够使草坪或色块等植物在正常生长后达到郁闭，不出现缺苗现象。路边石还应向栽植地面引导雨水，要注意周围部分的排水坡度和约束能力，提前设置导水假接缝等。
植树护框在制作过程中基础不要超过设计标准，以免缩小栽植面积，植树护框内混凝土及碎石在栽植前要及时清除。而有坐凳功能的植树护框，因高度多在地面0.5米左右，影响到植物的栽植深度，必须严格按照先做护框后植树的施工顺序，避免因树木栽植过深造成死亡。已有树木护框或树穴边缘石需要更换时，应结合树木根系的生长情况，确定护框大小和地下深度，不要为了护框美观而砍断侧根，发生风雨过后树木倾斜甚至连根拔起的现象，使绿化成果毁于一旦。
而如何进行工程的管理？分项说明：
1、园林工程要进行项目管理，首先要确定项目经理，一个既懂园林又善于组织协调，更善于经营有一定的园林施工经验的带头人，项目经理作为一个工程项目的核心人物，必然要求要有较高的素质，和一定的专业技术和管理技巧，还需要有较强的组织能力，目光敏锐等要求。另外还要求有一定的外交能力和技巧，来应付施工过程中出现的问题和处理各方的关系，实现对于项目运作的掌控。
2、园林工程要进行项目管理，还需要一个专业化的团队，这个团队不仅需要园林专家还需要质量管理，工程应用等方面的专家。这个团队要求分工明确，并有较强的合作意识，团结一致来辅助项目经理完成工程的要求。
这个团队应该包括了这个工程项目的高层至中层的管理人员，作为项目管理的主体部分，发挥其整体作战的长处。应完成工程的施工技术指导，原料的工序调度，乃至后勤保障等具体的工作。能把接到的项目迅速的消化，完成对图纸的分析，对工程的预测，以及一些具体的设施需求和资金需要，为项目经理提出合理化建议。
另外这个团队还起着承接的作用，把项目经理的决策，加上自己的技术等，作出对于项目具体实施的指导方案，并监督这些方案的具体实施过程。所以这个团队要对自身有极其严格的要求。
3、园林工程的项目管理要科学。项目管理与知识经济同步。在中国这还是一个新名词。这要求园林工程企业对项目进行科学有效的管理，及时准确获得项目信息，迅速应对目标客户，认真分析竞争对手，资料表述准确精致，效果直观方便决策等。项目的科学管理还要求对管理人员素质的提高，对管理人员的培训等。
4、园林工程应培育有个性的企业文化。现在园林工程企业对外形象十分相似，没有根据市场的树立以客户为中心的经营理念也没有出现品牌企业。所以企业应该展现自己的个性，应该淀积自己的企业文化。以自己特有的企业文化来开拓市场，挖掘自身潜力。这样才能使企业走在前列，完成名牌之路。
这个企业文化的积累，是在园林工程的施工过程中逐渐积累的。所以还要能保持住这些好的改良，并要不断吸取，其他公司的企业文化，选择适合本企业发展的，融入进来。
【关键词】园林施工；技术；作用；问题；改进
引言
我国当前的园林施工技术却存在诸多的问题，需要我们积极的寻求促进园林施工技术问题的解决。随着生态、绿色、环保概念的出现和人们日益增加的重视，园林建设成为城市建设中不可缺少的一项工程。
一、园林施工的作用与意义分析
随着社会的发展，人民在保障了基本的生存后，逐渐开始要求较好的生活质量。所以在城市化建设过程中，环境和生态因素在城市建设中的比例逐渐加大，园林是其中最典型的代表。园林植被可以有效保护城市生活环境，保障城市空气的健康，优化环境质量，保障人民身心健康，促进人与环境的可持续发展。
园林施工就是对园林的建设，包括施工前的准备、施工中、竣工后的维护三大阶段。近几年城市空气的严重污染，导致大部分城市出现“雾霾”现象，进行园林施工不仅可以营造美丽的景观，愉悦人们的身心，更能够通过发挥园林植被的作用改善人们生活的环境，促进人与社会的和谐发展。
二、目前园林施工技术中存在的问题分析
园林施工与住宅工程的施工是同等重要的，并且随着人们对高生活质量的需求日渐提升，园林工程的质量要求也越来越高。我国园林施工还处于初级阶段，在施工技术中还存在许多问题。
（一）园林施工技术人员素质不高
随着我国对园林事业的重视，园林施工工程量增大了许多，对园林施工技术人员的需求也随之大幅度增加，以满足园林工程建设的需要。但是园林施工技术人员素质不高的弊端随着实践的检验逐渐显现出来。首先，我国对技术人才的教育还不够系统，大部分技术学校的学生空有专业知识却不懂在实践中的应用，实际操作能力和动手能力差。其次，我国目前大部分施工技术人员来自未受过专业、系统教育的农工队伍，他们虽然可以吃苦，也有较好的动手能力，但是对于专业性较强的问题无法解决。这两部分人组成的园林施工技术人员整体素质不高，在工程中不会进行灵活变通，是影响施工质量的重要因素之一。
（二）管理理念落后
园林行业在我国起步较晚，仅有三十多年，同时在管理观念上相对比较落后。我国园林施工管理的理念大多是从国外引进而来的，虽然这对施工的技术起到了一定的积极作用，但国外的思想还是与我国的实际国情尚存在一定的差异，如果不从我国的实际情况，简单的使用外国的想法，将会有一个坏的负面效应。众所周知，只有良好的管理观念才能产生有效的施工效应。因此，面对中国的园林建设管理理念落后现状，要及时更新管理理念，使它符合当代花园林业发展要求。
（三）施工招标形式不规范
园林施工招标是目前工程建设运用较为普遍的市场交易形式。然而，由于市场机制存在有一定的弊端，就使得园林工程在竞标的过程中，不少企业、事业单位便把园林施工承包给出价较低的承包商，而承包商为了能够实现利润，便在园林施工的过程中出现降低施工技术标准、缩短施工成本、降低施工质量、盲目赶抢施工进度等不规范现象。所以，在这种施工招标形式不规范的市场交易条件下，就使得在园林施工建设的过程中，其施工技术存在着很大的误差，不能够较好地满足园林工程的预期需要，并严重影响园林工程的使用价值。
三、园林施工技术问题的改进措施分析
（一）提高园林施工技术人员的整体素质
1、加强设计人员与施工人员之间的沟通
目前很多园林施工中的问题都是由于设计人员与施工人员之间缺乏良好有效的沟通，导致施工人员不能准确理解设计人员的设计意图，根据自己的认知对实际问题进行处理，严重影响施工质量。因此，需要加强施工人员与设计人员之间的沟通。首先，施工人员要充分理解设计者的设计理念，对于设计图纸中出现异议的地方，两者要通过积极的沟通和交流，探讨出解决的措施。其次，施工前，要根据园林工程的大小采用不同的组织形式。例如，一般的小型的园林施工采用的是直线型的，从上到下直接指挥；比较大型的园林施工则应该做到责任明确，做好各部门之间的协调工作，共同完成园林施工。
2、对施工人员的施工技能进行培训
对施工技术人员进行技能的培训，一方面要培训其对施工内容和知识要点等理论知识的熟悉和掌握，另一方面要加强对施工人员实际操作能力的培训，实现理论与实际的结合。同时，还要注意定期检测培训效果，对施工人员的理论知识和操作技能进行检验，例如，定期举行技能测评比赛，用一定的物质上的奖励激励施工人员参与培训的积极性。
（二）加强人员管理、人才培养和理论建设
好的园林作品主要是依靠施工人员们的努力工作来完成的，因此要建设一直创新意识强、勇于探索的施工队伍，确保园林施工项目能顺利完成。由于园林方面的人才培养还不够到位，至今尚未形成一个独立的学科，因此高校教育须培养专业的园林人才。施工管理必须要有扎实的理论知识作为指导，我们必须用理论来指导实践，在实践中验证理论，实现我国园林施工的技术进步。
（三）促使园林施工招标形式规范化
为避免园林施工承包商在施工过程中降低施工技术标准，就需要优化园林施工招标形式，实现招标过程的规范化。促使园林施工招标形式规范化首先就应该在工程招标之前做好施工预算。其次，在招标的环节中，按预算来对竞标商的价格进行对比，从中找出略高或略低于工程低价的招标公司，以其作为承包考虑对象。最后，在找出承包商的考虑对象之后，还应该对其公司的背景进行详细了解，从而选出综合实力较高的企业作为园林施工的承包商。
（四）控制施工过程的成本
施工成本的控制，要注重从直接成本和间接成本共同控制，主要的控制表现在材料费、施工机械使用的费用以及人工费等3个方面。材料费主要从市场的形式来进行控制价格，要选择质量优、价格合理的苗木，还考虑苗木的运输成本，要选择运输方便的苗木。机械施工使用的费用因为园林建设的特殊性，一般不会达到预算的定额，实际使用的一般会比预算的小。人工费的控制主要体现在选择一些技术性好、有经验的技术人员，这样可以高质、高效的完成园林施工，避免因为施工人员技术水平低造成施工的拖沓，浪费成本等。
结语
综上所述，园林为城市提供了较好的绿化环境，改善了城市环境，因此需要我们重视园林施工。在园林施工过程中，要重视园林施工技术中出现的问题以及成本控制不够等问题，在此基础上积极的做好施工技术人员和园林设计师的沟通、规范施工技术以及加强施工成本的控制。
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【关键词】园林；施工；技术难点；管理措施
一、园林工程概述
园林工程主要对园林建设的工程技术进行研究，具体包括地形改造的土方工程，园林水工程，喷泉工程，驳岸工程，园路工程，种植工程以及园林的给排水工程等。园林工程的突出特点就是以工程技术为主要手段，塑造园林的艺术形象，在园林工程中采用新设备、新材料和新技术，实现园林管理的科学化。园林工程的中心内容是：在发挥园林的经济效益、生态效益和社会效益的前提下，处理园林中的工程建设与园林景观之间的矛盾，更好的进行园林建设的施工，让园林建设绿化和美化环境的作用更好的发挥。
园林工程的特点也是比较鲜明的，要求通过运用专业的技术手段和有效的管理措施，让园林的综合更好的发挥，保证经济效益、生态效益和艺术美感的有机统一。同时，园林工程还是意见富有生命的艺术品，可以实现有生命的绿色植物与无生命建筑材料的融合，给人们提供一个舒适的休闲场所，能够在繁忙的工作之余，找到一个放松身心、缓解压力、亲近大自然的场所。
二、园林施工的技术难点
1）环境、气候因素
园林施工与周围的环境和气候有着密不可分的关系，很容易受到环境和气候的影响，当周边环境和气候条件不利于施工正常进行时，施工就无法进行。另外，环境和气候也会影响园林植物物种的选择。
2）地形因素
园林施工进行之前，都需要对场地进行放样测量，和进一步估算施工量，这些工作都会受到地形因素的制约，而地形因素又是一个很难甚至无法改变的自然因素，这是技术上一个较大的难点。
3）施工人员的素质
近年来，园林绿化工程发展的规模和速度都在不断加快，伴随而来的就是从事园林施工的人员越来越多，他们中的大部分人员都是农民工，虽然吃苦耐劳，但是没有掌握施工的专业技术，出现了施工人员技术水平良莠不齐的现象。有些施工队伍组织不合理，没有符合标准的施工人员，在施工管理方面存在很多问题，不能充分了解园林设计者的意图和要求，从而导致施工秩序混乱，施工质量也就不能保证。
4）施工管理方面的问题
从我国目前园林施工的实际情况来看，还没有形成一个完善的施工管理体系，园林施工距离规范化管理还有很大的距离。传统的园林施工管理模式技术含量比较低，已经不能适应现代管理的需求，逐渐暴露出一些缺陷和弊端。在园林中没有安排专门的人员进行花草的修剪和养护，出现杂草丛生的景象，严重影响了园林的景观，再加上病虫害泛滥，没有采取防治对策，造成植物长势不良。总的来说，园林施工管理方面水平比较低，不能保证施工的质量。
5）假山的影响
园林由于造景的需要，往往需要在特定的位置布置一些假山，让园林布景显得更加优美，但是假山需要较强的稳定性，这就给假山的施工带来了很多技术难点。如果施工中出现失误，假山施工水平达不到要求，就会直接导致它的稳定性下降，严重的可能出现假山倒塌造成人员伤亡。
三、园林施工的管理措施
1）做好园林施工前的准备工作
园林施工是一项比较浩大的工程，施工前的准备工作比较多，做好准备工作是施工成功的关键。首先要在施工队伍中树立规范施工的理念，让每一个人都能自觉严格按照设计要求进行施工，针对施工人员素质偏低的情况，要利用工作的空闲时间，对他们进行培训，从基础知识开始学起，让他们能够对设计图纸有充分的认识和理解，在施工的过程中规范操作。另一项准备工作就是仔细研究图纸，如果发现存在一些不合理或是与实际不符合的问题，就要及时提出，并组织专门人员进行修正，实现设计方案的最优。
2）提高工作人员的素质
我国园林施工面临的突出问题就是缺乏相关的人才，工作人员的素质普遍偏低直接影响到园林施工的质量，也是造成园林后期养护工作不到位的主要因素，所以，提高相关工作人员的素质就十分必要。园林企业领导者首先要意识到人才的重要性，积极引进高素质的园林管理人员和施工人员，努力建设一支高水平的园林施工队伍。同时，还要加强对工作人员的培训，帮助他们掌握丰富的专业知识和技能，，实现园林工作人员素质的全面提高，能够在园林工作中得心应手，从容面对可能出现的各种问题，这是解决园林施工技术难点的重要举措。
3）根据园林设计中植物的选择进行技术控制
园林植物的选择一般要实现物种的多样化和优化组合，由于物种习性的不同，也就导致它们对环境的要求不尽相同。园林设计从生态环境方面考虑，尽量要采用本地植物进行园林的设计施工，尽量减少施工的技术难度。在园林施工的过程中，要根据设计的要求进行绿色植物的分批次种植，保障植物的成活率，同时，施工还要加强对技术的控制，争取找到一种折中的设计方案，能够实现园林施工利益的最大化。
4）完善施工管理体系
针对园林施工过程中可能遇到的问题，园林施工企业要做的就是从自身的管理水平入手，实现管理水平的提高，能够更好的解决技术难点问题。园林施工企业要完善施工管理的体系，根据自身的实际情况制定相关的管理条文，把施工管理上升带制度化的层面，实现原理施工的科学化和规范化。园林施工企业还要在不断变化的市场中，跟上时展的步伐，适当的调整发展战略和管理办法，保障施工管理的有效贯彻执行。
5）控制假山的稳定性
假山作为园林中比较常见的景观，早已经成为一道亮丽的风景线，但是在假山的建设过程中，如何保证假山的稳定性一致是一个比较难解决的问题。为了保证园林在投入使用后假山不出现假山坍塌的现象，绝对保证参观人员的人身安全，园林施工就要在假山稳定性上下功夫。园林施工的技术人员要严格按照施工标准进行设计和选材，还要监督工作人员施工过程中不能出现任何疏忽和马虎，解决假山稳定性的缺陷。在具体施工中，要先在假山的位置进行挖掘，填土的过程十分慎重，最好在假山基础的土方中安置大石块提高假山根基的稳定性，确保根基能够承受假山整体的压力。
结 语
综合上文关于园林施工的技术难点与管理措施的探讨，经济快速发展带来的负面影响就是环境的污染和破坏，给人们的生活和工作环境造成很大不便，人们对污染的问题越来越关注，绿色园林工程的建设就受到城镇规划部门的高度重视。园林施工是一项颇有难度的工作，施工质量的好坏直接关系到居民对生活环境的满意程度，所以说，园林施工要抓住技术的难点，根据存在的问题采取管理措施。
参考文献
[1]钱海平，覃圣云.对园林施工技术难点与管理对策的分析[J].现代园艺.2014（05）
关键词：园林施工；管理措施
Abstract: In this paper, the author analyzes the management measures in the landscape construction from the pre construction, construction and after construction, for your reference.
Key words: landscape construction; management measures
中图分类号：TU986 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）
由于园林工程通常涉及绿化栽植、园路、假山、给排水、造地型等多项内容，在施工过程中往往会出现交叉作业，因此，若在施工现场管理施工配合、工程成本控制管理不善，将会影响施工进度、工程成本甚至工程质量，造成效益降低的不良局面。园林施工是一项较为复杂的系统工程，其中涉及的技术环节众多且复杂，而且施工的技术措施将直接影响到园林施工的质量，因此应当进行全面而系统的技术管理才能提高整个施工过程的技术质量。园林施工的特点是针对的对象为有生命周期和有生命的植物，相对于施工的时间，园林植物的生长周期要远远大于这个短暂的施工周期。因此，园林施工结束后往往需要很长时间才能看出施工的效果和园林的设计目的是否达到了规划的要求。而此时才能发现施工中所产生的问题和不良影响，因此，园林施工的质量控制和技术管理是一项关系到园林效果的关键环节。一旦施工技术管理出现了问题就会导致园林的最终景观效果，也就会影响今后的园林使用效果。所以，在园林施工中应当着重对施工技术管理狠下功夫，这样才能提高园林施工的质量。
1 园林施工前的技术管理
随着人们对绿色生活的向往，园林绿化已经成为了城市中不可缺少的重要元素。同时也推动了园林建设的发展，园林的大型化和多元化成为了园林设计和建设的主要发展方向。同时园林绿化工程又是一项交叉型工程项目，其施工的内容包括了土建、市政、给排水、园艺等领域，同时也具有一定的美学和艺术元素，这就给施工带来了多重的内容和难度，不同的园林设计施工方法和技术也有很大的差异。另外，园林绿化的施工还具有明显的季节和天气性，施工的时间和项目受到天气影响较大，因此施工的时间掌控，技术选择，工艺实施都比一般的土木工程要来的复杂，因此做好园林施工的技术管理首先要做好施工准备。
1.1 做好人员组织。因为园林施工的项目繁杂，因此参与施工的人员就会出现良莠不齐的现象，在施工中如果将艺术性和审美感以及工程的质量同时进行要求就会出现顾此失彼的情况。所以，在选择施工单位的时候就应当与资质较好的施工企业合作，尤其是园林工程中的重点工程和项目更应当对施工人员的素质进行严格的要求。同时，还应与监理单位进行通力协作，从侧面保证工程的顺利实施。另外，园林工程的耗时较长，工期跨度大，设计变更也时有发生，因此更应当对施工的参与人员进行合理的管理和组织，力求选择有经验且优秀的人员参与到施工的管理中，先要从管理层面提高整个施工项目的人员素质，并以此带动整个工程的施工技术水平和施工质量。
1.2 要做好施工材料的选择。园林绿化施工所涉及的原材料主要是一些园林施工机械和相应的设施，以及所选用的植物材料。施工中为了保证工程的质量和效率应当对施工材料进行严格的选择和把关，保证原材料的质量，杜绝不合格产品进入到施工环节中。尤其是植物材料的选择和甄别更需要进行精心对待，一定要等到设计人员对现场进行勘察后，对整个施工环境全面评估后才能决定采用何种植物材料，以及何种移栽方式来进行施工，这样才能保证植物材料的成活率。
2 施工中的技术管理
施工进程中，管理层必须在施工的进行中与监理人员配合对施工的整个流程和技术措施进行全面的监控和管理，以此控制施工质量。任何工程施工的技术管理都需要从现场的检查和监督入手进行控制。园林施工也不例外，在质量检查前应当确保技术人员对施工任务已经进行了全面的了解和掌握，这样才能保证施工技术管理落实到位。在实际的管理过程中，应当派专人对工程的技术环节进行必要的监督和检查，尤其是在多工种进行衔接和项目阶段性验收的时候，必须要对前一项工作进行详细的检验和验收，避免在进行后续施工时出现对其的影响。在技术管理的实施中，如发现质量问题就应当进行及时的整改和返工。针对大型的园林工程在规划和施工组织的时候，就应当制度严谨的进行项目分解和工程施工计划，细化主题项目，分工进行完成，显然施工的技术管理也应当根据这一计划和分工而进行必要的分解和跟踪管理。也就是针对每个独立的施工项目建立独立的监督和管理计划，尤其是针对子项目的施工工艺难点和问题点进行详细的分析和统计，并形成跟随施工进度的管理计划和要求记录，这样在工程开始后就可以按照之前的计划和进度对整个工程的多个子项目进行有条不紊的监督和管理。这样就可以保证技术管理在大型的园林工程中有的放矢的监督好每个施工的环节。
3 园林施工技术管理的重点
园林施工中最为重点的就是有关植物材料的种植和管理，因此，在施工中应当重点对植物材料的施工进行管理。保证其施工的质量符合设计要求和生长要求，我们可以从以下两点入手带来动全面管理。
3.1 定点放线
在园林施工中植物材料的种植需要按照设计进行，因此，按照图纸进行定点和放线就是施工的首要问题。这个工作就是按照设计图将图样进行比例放样到施工场地上，然后再按照其要求进行植物材料的种植，这样就形成了园林造景。在施工中植物的种植有规则和自然形式之分，规则放样比较简单，即按照设计图形进行规则定点，定点时采用固定的设施进行定位，其要求就是严格的按照设计图样规定的线路和植物材料要求进行放线，突出的是整齐和统一。其中行道树木可按照道路设计的断面和中心线进行放样；道路已经完成的当然就可以按照道路的边线进行行距和株距的计算和画线，即利用白灰标记出种植物的位置。如遇到设计中没有设计的管线或障碍时应当与业主和设计部门取得联系，进行变更。自然式的规划多数是应用在公园的绿地上，如果范围较小，而且施工场地内有与设计图相参照的固定的建筑物，这时可以利用其作为参照进行种植点的确定。即由2个地物或建筑平面边上的2个点的位置，各到种植点的距离以直线相交会来定出种植点。如果面对的是宽阔的平坦场地，则可以利用网格法，也就是按照比例在设计图纸上和场地上丈量出等间距的方格。从设计图上量取种植点到方格纵横坐标之间的距离，按照比例放大到地面上，这样就完成了放样划线的工作。对测量基点准确的大范围绿地，则可以利用平板仪进行定位，定点的要求是：对孤赏树木、列植树木，确定其单株的明确位置，并利用设施进行标记，写明树种和挖穴的规格，对树丛和自然林进行定点时，则需要按照设计图进行范围化的划定，并进行标记。所有的树木在标记后都应当记录其位置、种类、挖穴规格、种植时间等。
3.2 种植挖穴
在园林施工中，对植物材料的种植是最为关键的技术管理项目。而挖穴的施工更是关系到植物成活的重要内容。因此，应当注意对挖穴的技术管理。具体要求有：种植的位置确定后，就可以根据树木的根系情况、土壤情况来确定挖穴的规格。通常是按照根系辐射范围和移栽土球的大小来进行掌控，一般放宽放大的比例为40-100cm，深度增加为20-40cm。挖穴质量的优劣，对移栽的质量和后期的生长发育有着重大的影响，因此在施工中应当保证挖穴质量，一定要符合设计的规格。施工时按照规定穴径画圆，按照边沿进行挖掘，将表层土和底层土分别放置在不同的位置，不断的修正穴壁直至到达设计的深度。这时应保证穴的上口和底部尽量垂直，大小一致。一定不要形成明显的锅底形状和锥形，否则在种植后踩实的时候会发生对根系的损害，造成劈裂、上翘等从而影响植物的生长；土质较差的情况应当进行换土或筛选；在黏土或建筑道路上进行挖穴的时候应当挖成下部略大的倒梯形。总之，应当因地制宜的选用合理的挖穴方式对植物进行种植。
4 施工完成的后期养护
园林施工完成后，并不是就完成了整个技术管理的全部环节，因为园林的质量验收标准是植物的成活率。因此，不能忽视对后期养护管理的监督。目前，园林施工中普遍都存在着完工就完成管理的现象，导致了重建设轻养护的现象，再加上养护管理人员的专业水平不齐，人员又少，就会导致园林施工完成后苗木成活率偏低，影响工程质量。因此，在后期的管护别要注重水的管理,高温季节,要加大灌水量和次数,以满足树木生理的需求。冬季要采用树干涂白,还要严防人为破坏等措施。同时要定期检查,及早预防,防止病虫害的大面积发生。可见，园林工程施工技术管理的优劣，不仅仅是管理人员具有较强专业技能、协调管理能力,还需要很多环节的紧密联系,巧妙合理的规划构思,严谨全面的施工组织设计,科学高效的现场施工与管理,以及后期细致精心的养护。
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关键词：园林施工；新工艺；技术难点
1 概述
园林施工新工艺在城市园林施工过程中占据着重要的地位，贯穿于园林小品、植物种植、种植土的选用、植物养护等全过程，新工艺的采用一直以来都是城市园林建设过程中城市居民非常关注的话题，由园林施工新工艺催生了园林施工对植物配置、施工材料调整的实践，也有许多成功的城市园林实例成为园林施工新工艺实践的教材。总体来讲，园林施工新工艺一直是城市园林发展的一条主线，可以毫不夸张地说，没有园林施工新工艺，就没有城市园林的发展，城市园林建设就不能实现园林工程施工的可持续发展。但是，在园林施工新工艺的运用和园林景观的管理过程中，还存在一定的管理和技术难点，需要园林工程施工技术人员和施工人员以及园林景观管理人员加以认真解决。如在植物的品种配置和选择上，落叶乔木、常绿乔木、落叶灌木、常绿灌木、水生植物、常绿草本地被、草本花卉等由于生活习性、生存环境对土壤、温度、水分的要求互不相同，协调植物间的配置就显得非常重要，在景观效果方面，草、灌、乔的结合，叶、果、花的搭配，低、中、高的层次，四季生物多样性的配置、现有湿地生态景观的改造等，都为园林施工新工艺的运用和园林景观的管理带来了一定的难度，同样的难题也体现在小园林建设、植物种植等环节，因此，认真分析园林施工新工艺的运用和园林景观的管理中的技术难点，并在植物种植、小园林建设、园林管理等各个环节采取相应的措施，才能保证园林施工新工艺的运用效果。解决园林施工新工艺的运用和园林景观管理技术难点的主要措施，由以下几个方面。
2 增强园林施工新工艺运用的预见性
在园林施工新工艺的采用上必须注重园林施工的科学性、合理性和可持续发展性，对园林工程所在地的地域经济环境、政治环境、人文环境、气候条件、地质水文条件、现有地形地貌等有一个整体的、协调的、明晰的认识，并通过科学论证、现场试验等多种形式进一步检验新工艺的使用效果，从而增强园林施工新工艺运用的预见性，统筹规划园林施工的全面展开。如在园林叠石（含孤赏石峰）、卧石、顽石、点石等石材的施工新工艺的采用上，不论采用何种工艺、采用何种新材料，都必须保证叠石堆叠、卧石、顽石、点石定位符合整体设计的要求，放置石材的基础必须牢固，确保能够经得起地面震动 强风 暴雨 水流冲刷的考验，符合安全性标准。园林叠石（含孤赏石峰）、卧石、顽石、点石等石材的颜色、质地、形状、观赏面、清洁度以及放置场所要符合美观性的要求，令人赏心悦目。保持园林叠石（含孤赏石峰）、卧石、顽石、点石等走向符合科学性、合理性的要求，要错落有致，互相呼应，避免杂乱无章情形的出现，搭接的缝隙要采用新工艺进行勾嵌，确保勾嵌材料的膨胀度、光滑度以及色泽度同所用石材相一致。在增强园林施工新工艺运用的预见性的基础上，认真对照城市园林施工的整体图纸的要求，主动调整园林施工新工艺的使用方向，把每一个园林施工的环节、每一个施工人员及技术人员思维调整到具体园林新工艺采用的合理性、科学性上来，从而动员全体施工人员和施工技术人员的积极性和创造力，增强园林施工的实效性，从分体现园林施工新工艺的采用在园林景观效果方面的重要作用。
3 合理配置园林施工资源
园林施工新工艺的运用重要坚持合理配置园林施工资源的原则，最大限度地发挥有限的土地、湿地、林地等资源在园林施工中的作用。运用园林施工新工艺的一个重要目的就是合理配置有限的资源，是园林工程各项资源的配置达到最优，实现园林施工的可持续发展。如园林灌溉技术要充分体现高效节水的特点，从传统的大水漫灌向喷灌、滴灌等方向实现新工艺的转换，园林灌溉新技术的采用可以在有效节约水资源、减少水资源耗费的基础上，确保园林植物的用水需求。在园林施工的实践中，园林施工新工艺采用要经得起时间的考验，那些高耗费、低产出的施工工艺要被低耗费、高产出的施工工艺所取代。大胆探索新的园林施工工艺，寻求突破，使园林工程所需植物、灌溉、园林工程、养护、湿地等各项资源达到最佳的配置，最大限度实现有的园林资源得到有效利用，对各类资源及时进行科学、合理的分类，并区别对待，在实践中检验新工艺的效果，通过园林工程新工艺的采用，不断提高土地、水、湿地、林地、坡地、丘陵等资源的利用效率和利用水平，注重解决园林施工新工艺的运用同传统工艺运用之间的矛盾，针对园林工程施工新工艺运用的效果，确定在园林施工中采取何种工艺才能充分利用现有资源，实现资源配置的最优化。
4 探求园林工程施工新工艺的内在规律
任何事物的发展都是有内在的发展规律可循，园林施工新工艺的采用也不例外，因此，园林工程建设在引进大量新工艺，提高现有原理资源利用效率的同时，应该积极探求园林工程施工新工艺的内在规律，准确把握园林工程新工艺的发展方向，通过清晰思路、明确目标，合理、科学地运用园林施工新工艺，达到明显的园林景观效果。如在园林园路的施工过程中，不论是采用砂浆路面、花岗岩等岩石路面、卵石路面、水泥路面还是塑胶路面等，都必须保证路面的整洁、安全和舒适耐用，还要有合理性。这种要求就是对园路内在规律的他求，在采用新工艺时，必须注重这些内在规律的作用，才能合理、科学、成功地运用新工艺进行园路路面的施工。
5 总结
园林施工新工艺代表着城市园林工程施工的发展趋势，直接影响着植物的生长和景观的效果。但是，在园林施工新工艺的运用和园林景观的管理过程中，还存在一定的管理和技术难点，需要园林工程施工技术人员和施工人员以及园林景观管理人员加以认真解决。园林施工新工艺的采用，必须坚持在城市园林可持续发展的基础上的创新，而且要统筹兼顾城市园林施工地的植物生活环境以及所依托的河湖水系、山坡林地、湿地、风景名胜区等自然生态区域的生物生活环境。在园林施工中广泛采用新工艺，是节约有限的土地资源、水资源、生物资源的客观需要，通过新工艺的采用，要达到园林工程施工的可持续发展目的，只有不断地增强园林施工新工艺运用的预见性，合理配置园林施工资源，探求园林工程施工新工的内在规律，才能实现新工艺运用的效果。■
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关键词：园林施工；园林管理；创新思路；研究探讨
城市建设和发展过程中，城市绿化工程建设施工和园林管理对城市绿化和城市发展有重要作用。面对不断变化的新形势，需要对园林施工和园林管理进行一定形式的创新，本文针对园林施工的关键要素和园林管理创新思路展开研究，希望对园林施工及园林管理质量提高有所启发。
一、园林施工的关键要素
新时期，我国园林施工工程不断发展，国家和政府针对城市绿化工程和园林施工颁发了一系列的施工标准和行业规范，进行园林施工和管理要结合科学合理和规范严格的管理制度和标准进行施工及管理可以有效提高园林工程施工的质量，保证整个园林施工建设更加高效合理。
（一）做好施工前准备工作
结合园林施工工程的实际需要，要针对园林施工的绿化设计目标，有针对性的结合园林施工设计图进行施工现场复核，保证整个园林绿化工程的科学有效实施，同时园林工程施工管理人员要集合绿化工程做好施工设计计划，对园林工程的施工现场和施工给排水工程以及定点防线等工作进行合理准备，切实做好园林工程施工的各项准备工作，可以确保整个园林工程更加高效合理施进行。
（二）结合园林绿化方案规范施工
针对城市园林绿化工程，要结合园林工程的施工计划和设计要求进行施工，尤其要结合园林绿化的植被养护标准进行养护，可以确保绿色植被更好成活更好发挥效用，确保绿色植被有效发挥美化城市的作用。所以针对园林工程绿化施工要有效遵循园林绿化施工设计方案，如果违背了园林绿化施工设计方案要求，势必会导致城市绿化工程难以有序开展，并且在施工开绿化过程中，不遵循和不按照设计图纸进行施工，很容易导致设计理念与实际的施工过程产生偏离结果，导致整个工程施工出现问题。所以在城市绿化工程施工中要结合设计理念和施工工程要求进行绿化施工，保证园林工程得到更加高标准的效果。
（三）提高园林施工组织设计的应用价
针对园林绿化施工，要结合园林工程的实际施工进度进行管理，密切关注园林工程的施工进度，对园林工程的施工现场进行详细调查和研究，并结合工程施工制定相应施工组织计划书，严格规范施工工序，对园林施工中需要的各种材料进行规范确定，同时要控制和落实施工进度，结合工程施工进度对园林工程施工进行工程进度调整，保证整个工程施工的有序进行，针对园林施工要强化施工组织设计的应用价值，加强园林施工各个工程项目之间的类型，施工人员要严格把握施工项目进展情况，严格遵循施工进度安排进行工程施工，尤其要制定科学合理的施工进度计划书，对各个项目的施工时间进行控制和管控。
二、园林管理要素及其创新思路
所谓城市园林绿化管理主要是结合城市政府的管理要求对城市绿地和林地以及风景区和公园等地的建设和管理养护，其中包括有园林规划管理、园林建设管理、园林产权管理、园林监督、城市公园管理和城市名木古树的管理等。进行城市园林管理要遵循艺术创造、质量管理和成本控制方面的管理要素。
（一）艺术创造
园林施工过程中要结合园林管理的艺术创造要求进行，首先要保证园林绿色工程的绿化效益发挥，同时要有针对性的进行艺术创造，保证园林项目工程发挥出更高的效益。首先园林工程管理者要具备一定的艺术素养，对艺术创造有一定认识，在日常工作中要加强对艺术创造知识的学习和意识培养，在实际工作中要关注自然变化和自然景观，并加强同城市园林作品的关注度，积极学习各项艺术园林创造技术和方法，不断提高自身的艺术创造水平。在进行城市园林管理工作中，要组织工匠队伍对园林工程进行一定形式的艺术创造，努力发挥出艺术的价值，让城市园林绿化工程发挥出更高的效用，让多彩的植物艺术创造为城市发展增光添彩。
（二）工程质量管理
工程建设和管理要秉承质量第一的原则，保证园林绿色工程的质量是进行园林管理二等首要基础。园林工程质量往往涉及到园林艺术寿命和持续使用寿命等两个方面，在针对园林工程质量管理上，对园林绿化工程发展有重要作用。园林管理人员要遵循国家法律法规，对城市园林工程管理制定和完善管理制度，尤其要加强对网络管理制度的建设，不断形成以工程管理者为首要责任人，各个项目工程负责人为辅助管理者的三维立体管理体系，在进行园林工程质量管理中严格落实责任管理主体，对各个项目进行管理科学高效管理。积极推广新设备和新工艺以及新技术新材料，确保园林施工管理质量不断提高。
（三）成本控制
社会主义市场经济充满了活力，针对园林工程管理不仅要保证艺术创造和工程管理质量，同时还要做好成本控制，传统的园林管理机制僵化落后，难以发挥出园林管理效果，导致资金浪费和效益低下。所以新形势下，要不断建立健全管理机制，吸引高技术人才进行园林管理，采取培训制度提高管理人员工作素养，保证整个园林工程的成本控制和经济效益等得到有效提高，确保工程管理效率大大增加。
结语：
总体来说，城市绿化工程建设施工和园林管理对城市绿化和城市发展有重要作用。面对不断变化的新形势，需要对园林施工和园林管理进行一定形式的创新，园林施工中要做好施工前准备工作，结合园林绿化方案规范施工，同时要提高园林施工组织设计的应用价值，在园林管理工作中要做好艺术创造和工程质量管理以及成本控制方面的工作，不断提高城市园林绿化工程的工程质量和管理效果。
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