时间：2023-08-15 17:24:50
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇对工商管理的认识，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
[关键词] 工商管理 培训 企业
企业进行工商管理培训，是提高企业干部素质和管理水平的需要，也是企业提高经济竞争能力的需要，同时也是企业实现社会主义市场经济转变的重要手段。企业通过对金融、营销、财务、经济法、国际商务等知识的学习，将工商管理知识应用于企业管理当中去，以此为企业营销的手段，有助于企业发展。为此，做好工商管理培训，对于企业来说是一件意义重要的事情。
一、工商管理培训存在的问题
1.1企业发展需要对管理的培训，但是许多企业对于工商管理的培训并不重视。特别是一些发展中的企业，太多只看到眼前的技术学习，以生产、销售工员技术为主，并没有工商管理学习的意识。认为此类学习纯粹多余，没必要花费费用到工商管理的学习中去，宁可让管理人员天天监督着员工做好本份工作，也没必要给他们学习工商管理的机会和时间。在企业高管层中并没重视工商管理的培训。
1.2发展得较为稳定的企业，个别企业有一定的工商管理培训意识，渐而认识到工商管理培训的作用。每年会安排高层管理人员参与工商管理培训学习。但是由于仍处于初识工商管理的作用和重要性，对工商管理培训的师质要求并不高。企业的工商管理培训并没形成一支高素质、高资质的培训师队伍。而且，有些企业有工商管理培训的形式，但是看似一种任务应付。为了节省费用、时间，培训师学历低，对企业的实践缺少经验，从而谈不上高质量培训效果。
1.3设立的工商管理培训机构形式、内容单一。由于培训形式比较传统，企业安排参与工商管理培训的人员往往怀着完成任务的心态。培训师与培训人员出现一种“对牛弹琴”的情况。在培训考核一块，考核形式简单，培训机构为了让培训的学员容易顺利通过，省掉许多麻烦事，往往都只是设立简单的笔试，任由互抄袭通过。考核不严，造成企业安排参与培训的人员学习效果差，达不到真才实料地把工商管理知识带回企业，应用于企业管理的作用。
二、解决培训存在的问题
2.1做好工商管理培训应该从企业高层领导抓紧起，只有引起了高层领导的重视，从领导自身做起，才有可能发动员工进行工商管理的培训。领导思想上的转变很重要，领导带头号宣传、参与培训，才能动员整个企业员工，加强企业进行工商管理培训。之前，许我企业高层认为工商管理培训是一种没必要的投资，从思想上转变后，积极挖掘企业内部人才参与，把培训知识带回企业，运用于企业管理，提高企业管理水平。给企业带来实用性的利害，达到有效的培训目的。让领导看到工商管理培训给企业带来的实用性，有效性，从而转变领导对工商管理培训的看法。只有从领导自身改变思想，才能解决企业对工商管理的重视意义。
2.2在有了重视的前提下，做好工商管理培训提高企业管理水平，应该加强对培训师的资质要求，建立一只完善、高质的培训师队伍。从培训师的学历、实践经验、更新知识等考核。只有达到高水平的培训师水平，才是做好工商管理培训基本条件。对于高水平的培训师应该鼓励实践、研究等途径，提高培训师的水平。从鼓励和精神、物质上提高，又无形中提高培训师的信心和责任心、积极性。提高培训师的责任心犹其重要，培训师有了责任心无形中更能发挥培训的积极性和作用。更大程度地教出高水平的工商管理知识，给学员、企业带来更高水平的工商管理效益。
2.3对参与培训人员的考核，也是解决培训问题不可忽视的手段。企业内部许多领导或者员工，每天需要参与外出学习的机会很多，往往抱着完成企业管理学习需要的任务。然而没意识到哪项学习为重要性，每次学习只当作交差去执行，没有高度认识到其重要性。只有抓好参与培训员工的心态，才能获得工商管理的精髓，提高企业的管理水平。培训过程应该尽可能地改善培训良好环境，实践考核、理论考核等。抓住培训员工的心态，从意义上改变学习的态度，明确学习的目标。对培训员工有启发性和针对性，让学员自觉、自愿地学习。更专业更实效地学习到工商管理知识，并运用于企业管理中去，完成企业对工商管理培训的真正目的。从而使参与培训的员工有针对性学习，更专业更高质、高效。
三、总结
本文通过分析工商管理培训存在的问题发现，企业发展经济市场离不开工商管理培训。然而目前看来许多企业对此并未重视，首先是企业领导没有取到领头羊的作用。有些企业认识到工商管理培训能给企业带来提高企业管理水平，但是并未能建立一支高资质的培训师。培训师的学历、实践经验等方面达不到高水平标准。同时，培训师和学员并存在缺乏责任心，怀着完成任务的心态，即使开展工商管理培训学习也达不到企业的目的。如何解决工商管理培训存在的这些普遍问题，仍需从企业领导自身抓起，转变企业领导对工商管理培训的心态，让领导真正认识到进行工商管理培训，学好工商管理知识能给企业带来提高管理水平的作用。而不是一种浪费时间、资金、人力、物力的事情，通过这种“浪费”，能给企业带来管理水平的提高和发展。
参 考 文 献
[1]邱国荣;论提高工商管理培训技术的着力点;《中国成人教育》 2009 第10期
【关键词】工商管理；特点；经济发展；关系；促进作用
随着时间的推移，经济的发展，我国工商管理也发生了翻天覆地的变化，工商管理在企业中的地位也在不断地提升，在企业经营和管理的过程中，企业需要对工商管理进行高度重视，因为只有重视工商管理的发展才会更好的推动企业的发展，促进我国经济的发展。
1.工商管理的特点
首先，工商管理与其他的政府部门有着明显的差异，工商管理的主要任务是通过监督与管理的方式来促进我国经济正常、有序的发展，它并没有以直接的方式干预我国的经济发展。根据工商管理的性质我们可以了解到，工商管理是在我国经济社社会的发展过程中所实行的一种经济管理活动，在实际的工商管理工作中，不需要投入大量的资金，而是需要依靠管理部门的活动，对经济发展过程中出现的问题进行监督和管理，并且为其指引正确的发展方向，纠正经济发展中存在的不良风气，进一步维护我国社会主义市场经济的稳定发展，并且为我国的企业发展提供一个更加良好的竞争环境。
第二，工商管理有着一定的灵活性。在实际的商务管理中，面对不同的经济活动状态，工商管理人员可以选择不同的管理方式与干预手段，它的工作方法和工作形式多种多样。工商管理部门人员在工作的过程中，会大力的宣传我国的基本经济政策，其目的在于增强我国各企业的经济法律知识，减少经济活动中出现的违纪或者违法现象，对于出现违纪违法的企业，工商管理部门将会对其采取相应的惩罚措施。
第三，工商管理的管理范围比较广。工商管理部门在实行监管职能的时候，主要有两种表现形式：有形监管和无形监管。无形的监管就是在市场准入、市场竞争、市场交易当方面进行的监督和管理，以进一步的确保竞争的公平性。
2.工商管理与经济发展的关系
2.1经济的发展是工商管理进步的基础
工商管理在企业中一直起着管理和监督的作用，企业的管理人员在开设工商管理机构，对企业进行监督和管理的同时还可以规范自身的行为。由此可以得知经济发展是工商管理的前提，并且经济的发展对工商管理有着重要的作用。在我国的企业中，工商管理也越来越受到企业的重视，并且它正向着更加专业化的方向发展。
2.2工商管理与经济相互促进
工商管理师经济发展的前提和基础，但是二者也有着相互促进的关系。在商品交易日渐成熟的时期，必然会产生相应的市场经济，市场经济对经济的调节作用也是非常大的。当今世界是一个经济全球化发展的世界，与之前的世界经济相比，当代的市场经济范围更广、涉及的领域更多、经济发展的种类也比较多，市场的自我调节、消费者的维权意识以及经济法律法规都得到了很大的提升。这些经济元素的发展，为现代的工商管理做好了良好的铺垫。工商管理的进步与发展也使得市场经济得到了更加有效的运作和完善，二者相互促进相互补充，并且共同发展。
3.工商管理对经济发展的促进作用
3.1工商管理稳定我国的经济大局
工商管理对我国的经济发展有着极为重要的意义，同时它还可以促进企业良好的发展。在日常的工作中，工商管理部门的主要工作内容是协调好执法部门与企业之间的关系，帮助执法部门更好的执行其监督工作。在新的经济环境之下，工商管理部门需要从改变工作方式开始，将工商管理部门的服务模式和服务机制根据当前的经济情况进行适当的调整。这不仅稳定了我国的经济局势，还有利于我国经济的长远发展。企业的管理阶层要在企业发展的过程中，要有发展与进步的思想，还要在执法的过程中，深入的了解经济的发展趋势，改进工商管理工作的工作模式。
3.2工商管理加强企业的管理力度
随着社会经济的发展，有关社会经济的理论也在不断的完善，企业的管理者对工商管理的认识也有了不断的提高，这有效的提高了工商管理在企业管理中的地位。这样企业可以根据现在的市场经济情况，对工商管理进行相应的调整与改进。并且严格的按照有关的规定进行执法活动，保证企业各个方面的工作环节能够顺利的进行，并且将两哈的服务机制纳入到管理的范围之内。经济活动一直离不开良好的工商管理，工商管理更加要肩负起稳定市场经济的责任，引导市场经济的发展方向。
3.3工商管理有利于保护消费者的权益
保护消费者的合法权益，是工商管理的一项重要的工作，消费者对企业商品的满意程度决定了公司的未来发展的命运。所以，最好对消费者权益的保障是企业必须重视的任务之一。可以采取向消费者宣传与之相关的法律知识，提高消费者的维权意识，使得消费者在消费中减少受到侵害的几率，并且要积极鼓励消费者投诉一些违法的企业。把消费者的权益作为企业工商管理工作的重要任务之一，加大对消费者维权意识的宣传与教育，对企业树立良好的社会形象，开辟更加光明的发展前景有着极为重大的意义。
4.结语
在我国市场经济发展的今天，各个企业都需要进一步加强对工商管理的重视，有效的利用工商管理的各项职能来维护市场经济的秩序，保证市场经济处于一个稳定的发展环境之下，为我国企业以及我国的经济发展事业带来更多的经济效益。
【参考文献】
[1]逄艳波，王.浅析工商管理对经济发展的促进作用[J].商场现代化，2013，07：100-101.
改革开放三十多年，我国经济高速发展，企业数量快速增加、企业规模迅速扩大。随着市场竞争的加剧和国际化水平的提高，一些先进的企业管理理念逐渐被重视，企业工商管理的概念普遍被接受。多数企业都意识到提高自身企业管理水平、增强自身的内在竞争力才是促进企业发展的有效途径。随着一些先进理念的引进和工商管理学科自身的发展研究，我国企业或多或少尝试进行一些企业工商管理的尝试，也从实践经验中吸取经验、进行总结，提出适合中国国情的管理理念。这些企业工商管理事件活动也造就了一批优秀的企业。但如果就此认为我们企业已经达到现代化管理水平，处于较高的管理层级，这将是一个误解。我国企业还是处在一个转型期，还处在较低的企业工商管理阶段，还存在不少问题。
（一）企业自身对企业的定位存在问题
长期以来，我们不少企业尤其是生产型企业多数依赖外贸订单，企业处于一个代加工、贴牌加工的层次。这是产业链中最底层，价值取向最少的一个层次，很难得到快速发展。有些企业基于这样的定位会严重影响企业工商管理的水平。经济社会的快速发展，也让一些企业短时间内迅速膨胀发展，一些企业就认为自身是先进企业、自身的管理很先进，这样的企业定位，会忽略很多问题，影响企业管理水平的提高。在市场经济条件下，企业是整个社会的有机组成部分，企业追求利益最大化无可厚非，可应该清醒的认识到自身的社会责任，这包括自觉遵守国家法律法规、最大限度的利用资源、杜绝浪费、重视环境保护，关注社会福利和社会影响。关于社会责任在转型期的我国企业做的并不好。
（二）企业自身和内部权责划分不清晰
在企业自身权责的划分上存在问题，企业所有权、经营权监督权界定不清晰的现象普遍存在，特别是中小规模的民企中。企业自身权责清晰的划分是企业发展的要求，是实现资源合理配置、提高企业主体活力的要求。界定不规范的情况会影响企业自身的管理水平的提高和阻碍企业自身的发展。企业内各个部门之间的权责界定也存在问题。部分企业沿用老的部门架构，部门权责确认上出现空白或者漏洞。部分企业套用了西方组织架构，部门职责上不是出现空白就是出现重叠。这样以来就造成企业部门之间沟通不畅通，协调性很差，应对突发事件的能力不足。这也导致企业不能快速规模化发展和很难做到向管理要效益。
（三）企业市场意识不强
经济形式的转变和市场竞争的加剧，让企业开始认识到重视市场、照顾客户需求的重要性，市场理念已经被广泛接受。可是在企业工商管理层面如顾客第一的质量要求和市场意识、照顾顾客为主来开发产品的理念、创建顾客至上的售后服务体系这些内容做的都不理想，和真正的市场要求还相差甚远。企业内部的不协调也削弱了市场意识在企业内的推行。
（四）专业人才储备不足
企业工商管理是一门综合性很强的工作，它的推广需要具备专业知识有丰富实践经验的人员来完成。实际情况是我们在这方面的专业人才很缺乏。这种有知识、有能力和有技术的专业人才需要长时间的培养，我国的企业发展历史和企业工商管理历程决定我国专业人才严重不足。当前经济发展的趋势表明我国企业不能过多的依靠资源和人口红利来高速发展，企业需要从最基本的管理方面改革。上述问题的存在是企业发展的不利因素，带有很大的危害性。需要找出根本原因，提出相对对策，指明发展方向。
二、企业工商管理未来发展方向
在当前国内和国际的经济市场情况下，有效改革发展、做好企业工商管理是企业生存、发展的要求，是企业改革的趋势。做好企业工商管理需要从几个方向推进：
（一）清醒的认识到企业工商管理的重要性和对企业的发展影响。要大力提升企业工商管理水平。企业工商管理需要专业人才来推广。建立和培养一批专业的人才队伍是推进企业工商管理的基础。人力资源管理和企业文化建设等一些具体的工作也是推进企业工商管理的重要工作。
（二）企业管理需要改革落后管理方式的缺点和不足，根据现代管理理念，结合当前管理思路建立一套适合时代适合自身发展阶段的管理体系。这也是企业工商管理中重要的发展方向。
（三）企业要夯实上述两个工作的基即做到权责清晰，不管是企业的还是企业内部。通过提供良好的工作环境，建立现代化管理体系，打造以人为本的管理理念和企业文化，进而准确的掌握市场发展趋势，制定合理、科学的发展发展方案。这是企业工商管理的目的。
三、推进企业工商管理发展的做法
（一）引进、培养和管理专业人才是整个工作的前提。企业工商管理的发展需要具备企业工商管理基本知识、了解行业或者企业现实情况、拥有综合管理和协调能力的专业人才队伍来完成。针对当前我国工商管理专业人才缺乏的情况，企业需要根据自身发展战略的需要，引进专业的人才或者外部资源。依据企业自身发展趋势，从企业内部储备和培养后备人才。对这些后备资源可以进行定向培训工商管理知识，进行多个岗位的岗位锻炼。总之，企业工商管理的发展需要一批专业的管理人才，并且需要保持其不断创新的意识。
（二）企业应该是一个完整的组织架构，应该是一个充满活力的有机体。这就要求营造一个良好、高效的管理环境，这也要求建立一个权责分明的组织架构。企业可以通过优化企业组织架构入手，明确各自责任和义务，通过对架构的梳理来完成对工作流程的强化和优化，而后在工作程序的基础上制定公平、合理的奖罚制度、晋升降级等内部管理制度。通过这些做法确保企业的设置简洁、合理、高效和适应公司现实情况、发展需要。通过这些做法规范企业内部工作流程、提高内部管理制度的针对性进而提升工作效率，营造良好的工作环境和管理氛围，形成独特的企业文化。
改革开放三十多年，我国经济高速发展，企业数量快速增加、企业规模迅速扩大。随着市场竞争的加剧和国际化水平的提高，一些先进的企业管理理念逐渐被重视，企业工商管理的概念普遍被接受。多数企业都意识到提高自身企业管理水平、增强自身的内在竞争力才是促进企业发展的有效途径。随着一些先进理念的引进和工商管理学科自身的发展研究，我国企业或多或少尝试进行一些企业工商管理的尝试，也从实践经验中吸取经验、进行总结，提出适合中国国情的管理理念。这些企业工商管理事件活动也造就了一批优秀的企业。但如果就此认为我们企业已经达到现代化管理水平，处于较高的管理层级，这将是一个误解。我国企业还是处在一个转型期，还处在较低的企业工商管理阶段，还存在不少问题。
（一）企业自身对企业的定位存在问题
长期以来，我们不少企业尤其是生产型企业多数依赖外贸订单，企业处于一个代加工、贴牌加工的层次。这是产业链中最底层，价值取向最少的一个层次，很难得到快速发展。有些企业基于这样的定位会严重影响企业工商管理的水平。经济社会的快速发展，也让一些企业短时间内迅速膨胀发展，一些企业就认为自身是先进企业、自身的管理很先进，这样的企业定位，会忽略很多问题，影响企业管理水平的提高。在市场经济条件下，企业是整个社会的有机组成部分，企业追求利益最大化无可厚非，可应该清醒的认识到自身的社会责任，这包括自觉遵守国家法律法规、最大限度的利用资源、杜绝浪费、重视环境保护，关注社会福利和社会影响。关于社会责任在转型期的我国企业做的并不好。
（二）企业自身和内部权责划分不清晰
在企业自身权责的划分上存在问题，企业所有权、经营权监督权界定不清晰的现象普遍存在，特别是中小规模的民企中。企业自身权责清晰的划分是企业发展的要求，是实现资源合理配置、提高企业主体活力的要求。界定不规范的情况会影响企业自身的管理水平的提高和阻碍企业自身的发展。企业内各个部门之间的权责界定也存在问题。部分企业沿用老的部门架构，部门权责确认上出现空白或者漏洞。部分企业套用了西方组织架构，部门职责上不是出现空白就是出现重叠。这样以来就造成企业部门之间沟通不畅通，协调性很差，应对突发事件的能力不足。这也导致企业不能快速规模化发展和很难做到向管理要效益。
（三）企业市场意识不强
经济形式的转变和市场竞争的加剧，让企业开始认识到重视市场、照顾客户需求的重要性，市场理念已经被广泛接受。可是在企业工商管理层面如顾客第一的质量要求和市场意识、照顾顾客为主来开发产品的理念、创建顾客至上的售后服务体系这些内容做的都不理想，和真正的市场要求还相差甚远。企业内部的不协调也削弱了市场意识在企业内的推行。
（四）专业人才储备不足
企业工商管理是一门综合性很强的工作，它的推广需要具备专业知识有丰富实践经验的人员来完成。实际情况是我们在这方面的专业人才很缺乏。这种有知识、有能力和有技术的专业人才需要长时间的培养，我国的企业发展历史和企业工商管理历程决定我国专业人才严重不足。当前经济发展的趋势表明我国企业不能过多的依靠资源和人口红利来高速发展，企业需要从最基本的管理方面改革。上述问题的存在是企业发展的不利因素，带有很大的危害性。需要找出根本原因，提出相对对策，指明发展方向。
二、企业工商管理未来发展方向
在当前国内和国际的经济市场情况下，有效改革发展、做好企业工商管理是企业生存、发展的要求，是企业改革的趋势。做好企业工商管理需要从几个方向推进：
（一）清醒的认识到企业工商管理的重要性和对企业的发展影响。要大力提升企业工商管理水平。企业工商管理需要专业人才来推广。建立和培养一批专业的人才队伍是推进企业工商管理的基础。人力资源管理和企业文化建设等一些具体的工作也是推进企业工商管理的重要工作。
（二）企业管理需要改革落后管理方式的缺点和不足，根据现代管理理念，结合当前管理思路建立一套适合时代适合自身发展阶段的管理体系。这也是企业工商管理中重要的发展方向。
（三）企业要夯实上述两个工作的基即做到权责清晰，不管是企业的还是企业内部。通过提供良好的工作环境，建立现代化管理体系，打造以人为本的管理理念和企业文化，进而准确的掌握市场发展趋势，制定合理、科学的发展发展方案。这是企业工商管理的目的。
三、推进企业工商管理发展的做法
（一）引进、培养和管理专业人才是整个工作的前提。企业工商管理的发展需要具备企业工商管理基本知识、了解行业或者企业现实情况、拥有综合管理和协调能力的专业人才队伍来完成。针对当前我国工商管理专业人才缺乏的情况，企业需要根据自身发展战略的需要，引进专业的人才或者外部资源。依据企业自身发展趋势，从企业内部储备和培养后备人才。对这些后备资源可以进行定向培训工商管理知识，进行多个岗位的岗位锻炼。总之，企业工商管理的发展需要一批专业的管理人才，并且需要保持其不断创新的意识。
关键词：经济形势；工商管理；现状分析
近年来，随着市场经济的快速发展，我国不断深化经济体制改革，工商管理作为我国社会经济发展中的一项基础性工作，所承担的责任非常重大，尤其在全球经济一体化趋势下，有效发挥工商管理职能能够使市场经济发展得到保障。
一、当前经济形势分析
随着全球经济一体化发展，我国不断增加与国际社会的交流，受多方因素影响，我国市场经济环境面临着诸多挑战，而不断变化的经济形势给工商管理工作提出了越来越高的要求。在内部环境中，我国经济形势具有明显的内需拉动作用，有效促进了经济的发展。对于外部环境而言，国际经济大环境直接影响着国内经济形势的走向，使其能够朝着积极的方向发展。所以，工商管理工作只有通过不断创新，才能够在充满机遇与挑战的国际环境中得到快速发展。
二、新经济形势下工商管理的现状
（一）缺乏完善的体制
现如今，我国处于市场经济转型的关键阶段，工商管理在经济发展中发挥的作用越来越大。当前的工商管理体制存在一定的滞后性，根据行政区制定管理模式，人为划分已形成的区域性市场，从而导致各个业务部门无法形成管理合力，大部分都是各自为政，使工商管理的功效在很大程度上被削弱。另外，受我国国情影响，地方保护主义比较严重，从而使市场经济体制的建立受到一定的阻碍，使工商管理的有效性有所削弱。
（二）缺乏到位的内控
政府主管市场是监督工商管理部门的主要载体，在社会管理和市场经济中政府主管市场监督发挥着极其重要的作用。在新的发展形势下，工商管理部门的内部问题日益突出。主要原因是部门具有较多的工作，虽然国家投入了很多资金，但工商部门却没有对专项资金进行有效利用，缺乏完善的管理制度，进一步降低了资产使用效率，导致资产流失问题的出现。工商管理部门缺乏完善的内部审计机构，不够严格的管理、会计控制等审计造成无法有效提升内部会计控制效果，更没有办法开展独立的经济监督活动。
（三）缺乏专业的人才
现如今，初级工商管理具有较大的人才需求，但中高级工商管理具有较大的人才缺口。建立在知识生产和分配基础之上现代市场经济与传统工业和农业经济有一定的区别。在现代社会中，想要适应时代的发展趋势，需要管理人才不断提升竞争意识，在对工作进行分析时站在国际的角度。但是长期以来，在人才培养方面，工程管理对专业知识需求过分强调，从而导致对人才综合素质及能力的培养的忽视，导致创新型人才大量匮乏。与此同时，学习考核方式比较单一，学生的实际情况很难全面综合的反映出来，对学生综合素质的提升造成一定影响。
（四）缺乏有效的执法
作为流通领域市场监管、行政执法的职能部门，工商管理部门在促进社会和谐和依法治国中发挥着积极的作用。因此，工商管理人员需要对法律制度严格遵守，使执法效能不断提高，使工商行政执法职能得到有效履行，从而有效保障我国经济健康发展。不过在实际工作中，工商管理部门并未充分发挥执法力度，主要原因在于缺乏明确的法律制度权责划分，缺少权威和严肃的执行力。另外，在工商管理中，具有严重的地方保护主义，这也对地方经济的快速发展造成一定的阻碍，进一步限制了工商部门的各项活动，使工商管理部门执法难度在一定程度上增加。
三、新经济形势下对工商管理的思考
（一）不断完善工商管理体制
现如今，经济发展的主要特点就是市场主体多元化，所有制、地域已无法限制市场主体多元化的趋势。目前的工商管理体制滞后性问题越来越突出，因此促进市场经济发展的必然要求就是保障工商管理职能得到充分发挥，使工商管理体制得到不断完善。相关部门可以从以下两方面对工商管理体制进行完善。一是面对不断变化的经济社会发展状况，未来在开展工商管理工作时需要将管理覆盖面不断拓展，使工商管理的管理标准进一步提升，使工商管理的涉及范围在一定层面上得到适当拓展，从而使工商管理工作的效率得到进一步加强。二是工商管理部门要对现行工商管理工作的推进加大研究力度，对当前社会的经济发展形势进行分析，更加全面地了解现行的经济情况。在此基础上要从现行经济环境和未来经济发展的方向入手，全面革新工商管理体制，对工商管理单位内部的资源进行优化，实行更加细致、先进的体制变革推进标准，从而使工商管理体制的发展路径不断优化。
（二）不断强化工商内控管理
相关部门要从多个角度分析内部控制管理。作为内部控制相关的工作人员，企业内部要高度重视内部控制工作。企业要自上而下从工商管理机构开展思想宣传，另外要从内部考核改革角度入手，加强内部控制。基于财务的角度，要独立设立审计机构，定期审计工商管理部门内部的财务财产，这样能够使部门内部的一些不正之风在很大程度上遏制住，确保合理规范使用财产，这也是保护国有资产的重要选择和途径。另外，为了使内部工作人员对于内部管理和控制工作认识进一步提升，需要建立具有强制性绩效考核制度。企业可以针对工商管理人员开展绩效考核，认真考量评定效果，将绩效考核的标准进行深化，不允许出现形式主义。工商管理部门内部的管理层在设计内部制度的同时，还需要进行相关监督人员的设定，将严格的考核制度和流程应用于监督工作中，认真规范监督工作，将监督人员的工作积极性充分调动起来，使监督人员能够深入到工商管理人员工作的群体中，对工作情况进行监督检查，使工商管理机关内部人员的工作态度通过外部执行力得到有效监督和约束，减少工作中出现的问题。在工商管理机构中，内部的监督机构与审计机构作为重要组成部分，可以更好地规范工商管理工作人员的工作作风，使工作方式得到创新，使工作效率有效提升，使工作态度进一步改变。
（三）不断加强人才创新培养
新形势下经济环境的发展直接影响着未来工商管理工作的开展。另外，在工商管理工作中，工作人员要具备专业和丰富的管理知识，确保其能够将管理职责在工作中得到充分发挥，使管理效果提升，进一步促进工商管理工作健康可持续发展。想要顺利开展工商管理工作，需要培养出高素质的人才，将创新型人才分布在更多管理部门。相关部门要从深度教育教学的角度开展人才创新的培养工作，将工商管理人才培养阵地设置在高校中，使其肩负起培养创新人才的重要责任。在培养工商管理人才时，需要不断改革现行的人才培养体制，尤其是对于高等院校，很多工商管理专业在很早以前就已设立，实践教学却从未更新，部分知识与快速发展的社会出现脱节。所以，高等院校要全面深入的变革工商管理专业教学工作，将人才培养方式和培养目标根据实际情况制定出来，使工商管理专业能够很好的适应经济社会的发展趋势。因此，在人才培养过程中，需要对课程教学内容和教学方式不断创新，将社会实践添加在课程设计中，使学生的实际能力得到大幅提升。
（四）不断提高工商管理能力
随着经济全球化趋势的到来，市场局限性和地域性在一定程度的突破，从而增加工商管理难度及任务。目前，工商管理部门执法力度和能力较低，在未来工商管理工作的开展中针对遭遇的困境应采取针对性的措施。首先，要有针对性的优化执法标准，国家需要全面调整和综合整合涉及到工商管理执法的法律，使执法效力得到提升，确保最大限度的发挥工商管理执法的有效性。另外，需要对执法人员的执法意识进行强化，明确认识法律规范和各种标准，确保各项执法行动在工商管理执法工作中能够有法可依。所以，对于执法人员，工商管理单位内部要加强教育和培养，对执法行为进行规范，同时明确划分部门及人员权责，防止权责不明或职能交叉的情况出现在各内部部门中，确保工商部门的执法力度从根本上得到提升。综上所述，在我国经济秩序维护中，工商管理作为重要部门，构建和谐经济环境方面起到了至关重要的作用。在未来经济的发展中，工商管理工作需要不断发挥其管理的效应，国家也要对工商管理人才的培养加强重视，从工商内部控制、体制建设以及管理执法等方面管理和调整，使工商管理工作水平不断提高，从而在服务国家经济发展中作出积极贡献。
参考文献
[1]郑丽雅.我国工商管理的现状分析及思考[J].财经界：学术版，2011(9)：39-40.
[2]齐寒石.充分发挥工商行政管理职能积极推进和谐社会建设[J].武汉学刊，2011(6)：12-13.
[3]王娜娜.分析国内外工商管理现状比较及发展建议[J].全国商情：理论研究，2013(11)：31-32.
关键词：经济转型；事业单位；工商管理；模式；对策
经济结构的转型发展给事业单位的工商管理提出了更高的要求，但也存在一定的风险，故应谨遵工商管理模式的原则，依托现代化的先进管理思维和多样的管理手段，使工商管理的成效得到有效增强，实现事业单位的可持续发展，并彰显出一定的现实意义。为此，事业单位要迎难而上，面对管理模式中出现的问题与困难，完善管理体系，将管理的作用做到极大程度地发挥，使工商管理水平提升到一个新的高度。
一、经济结构转型下企业工商管理模式原则分析
（一）依法行政在进行工商管理时，必须谨遵依法行政这一重要的原则。具体而言，一是重视监督，可从事前开始对企业进行有效的监督，在事中完成多角度的监督，同时做好事后的查处工作，让企业在该过程中可以纠正有偏差的观念与认识，使之行为得到极大程度的规范。二是设计新颖的普法宣传活动，加大引导的力度。事业单位的工商管理应依托“互联网+”思维，将法律法规转换为不同的形式再进行准确的传递，让企业能够了解相关的知识，继而在各运营环节中有意识地遵守各类法律[1]。
（二）实事求是事业单位在经济结构的转型下进行工商管理时，将会遇到很多具有复杂性的问题，这将给工商管理部门原有的形象带来不同程度的破坏。为此，遇到任何类型的问题，都应谨遵实事求是的原则，避免出现混淆视听的情况，根据每个问题的特点进行具体分析，有针对性地改进解决问题。
二、工商管理模式的问题研究
（一）工商管理定位模糊在新形势下，事业单位各项责任的科学界定和内部权力的合理划分是各企业得以正常和稳定运行的先决条件，因此，一定要做到科学配置，不浪费资源。在新理念的传递下，新的制度也开始不断地推行，不过事业单位仍然没有对责权进行清晰的界定，故在经济结构转型时期暴露出定位模糊的问题。正是因职权没有进行科学界定，使后续的责任分工混乱，工商管理工作无法有效和顺利地推行，在相应程度上影响各企业的发展，管理也无法发挥出其应有的效用[2]。
（二）专业管理人才缺乏专业性的管理人才是事业单位工商管理的后备力量，所以管理人员的素质与能力是事业单位工商管理工作效率是否能得到有效提升的影响因素，也在相应程度上影响到财务管理，使财务数据缺少清晰度和精准性。当下，事业单位的工商管理部门对人才的需求量较大，而现有的部分人员所应具有的专业知识不够扎实，综合素质不高。加上部分工作人员因缺少热情而不能释放出自身的潜能，创新的力度和管理的活力不足，给事业单位的发展带来了不同程度的阻碍，也会加重后续改革的压力[3]。
（三）工商管理水平不高传统的管理模式和事业单位中的管理人员所具有的经验有着一定的关联，若管理人员对系统理论的研究也不够深入，易在工商管理中出现多个漏洞。除此之外，管理的制度并没有实现规范化，那么事业单位在进行各时期的战略方针的制定时将出现适用性较差、整体实效性不足的情况。部分事业单位的工商管理模式多是借鉴一些优秀的管理制度，但往往只是照搬，没有结合实际情况来进行相应的创新，暴露出过度模仿的问题，长此以往，管理的创新性严重缺失，事业单位的整体竞争力开始下降，发展步伐被迫放缓。面对不良的循环，使事业管理单位在经济结构的转型下无法稳定前行，进而在相应的程度上浪费了过多的社会资源，产生不利影响，这正是因为整体的管理水平不高所导致的[4]。
三、经济结构下如何发展企业工商管理
（一）加大工商管理的重视程度时代一直在进步，事业单位也要带着前瞻性和“互联网+”思维对工商管理模式的改革做到极大程度的重视，改变之前止步不前的现状，继而认清工商管理所具有的特殊性，同时也认识到其在事业单位的运营中所凸显的独有价值和重要性。事业单位加大对工商管理的重视程度，也会将先进的工作理念传递给每位员工，使之带着极强的责任感去参与后续的各项工作，使工商管理不再具有空泛性，管理人员也能看到新理念和管理模式的变化与自身的发展是直接挂钩的，使自身的潜能和创新意识做到切实有效的激发，对工商管理更加重视，以实现个人价值，与事业单位共进退。与此同时，部分企业的规章制度还不够完善，理念得不到更新，对工商管理模式的改进不够重视，管理人员的经验与技能均暴露出缺陷，使部分工作呈现出形式化，实际的监督力度不足，整体的管理效率下降[5]。基于此，事业单位应将各项管理责任进行细致化的落实，使每一个岗位、管理人员等均能带着责任感进行工作，让工商管理的团队愈发强大，能够在经济结构转型下进行相应的创新，使管理方案得到针对性的优化，同时依托文化的建设与宣传，增强整体的凝聚力，让工商管理具有文化软实力，夯实工作的基础，也在一定程度上将管理的效率进行切实有效的提高，使事业单位在新形势下做到持续性的发展。基于事业单位对工商管理模式的相应优化，使原有的社会效益与管理的成效做到同步增加，同时让管理工作不断的细化，将内部的多种资源进行整合，通过科学的规划让资源的使用彰显出全局性，继而促进事业单位稳步发展。
（二）优化原有的工商管理制度事业单位基于原有的工商管理制度进行了针对性地改革，让管理制度能够成为事业单位在经济结构转型时期得以发展的基础，也给企业指明了新时期下正确的前行方向，更是在一定程度上将以往管理中遗留的诸多问题进行逐一的解决，协调各部门之间的联系，让其在新技术和网络下加强沟通，让工作的整体效率得到极大程度的提升，更是让工商管理的水平提升到一个新的高度。那么，事业单位应对社会发展的各类需求进行考量，依托交互合作将工商管理体系做到相应的完善，使管理人员能够互鉴互学，明确工商管理中所遇的问题，从管理理念出发，将其与当前的社会经济需求和变化的市场有效结合，将工商管理制度做到科学的优化，让其能够与社会前行阶段的需求相契合，调整事业单位的运行状态和管理体系，使事业单位的工商管理成效做到增强[6]。除此之外，政府应对与工商管理相关的法律法规进行相应的完善，将市场制度的规范性提升，这将会给事业单位的前行带来支持，还会使资金的投入愈发合理，让技术得到有效开发与不断的革新，加快事业单位工商管理模式的改革。为此，事业单位更要立足当前的现状，对内部发展的需求进行精准化把控，对长效化的规划进行适当的调整，才能与时展同步，使工商管控形式得到切实有效的创新。在事业单位对管理机制进行探索的过程中，必须基于原有的管理制度，结合改革的新思维，在管理模式、事项分类、控制点等方面做到管理的优化并制定可行的方案，让后续的转型具有稳定性和科学性。在事业单位中的一些专业人员会在极具先进性的管理制度下激发出自身的潜能与创新意识，与事业单位引入和利用专业人员的目标做到极大程度的契合，彰显出先进的管理制度在事业单位的前行中所具有的现实意义。
（三）让管理模式做到因时而动社会与经济在新时期下均发生了日新月异的巨大变化，此时的事业单位应紧跟时代进步趋势让工商管理模式做到因时而动，增强自身的整体竞争实力，让企业在经济结构的转型中稳步前行，将使缺少创新而坐以待毙的一些企业淘汰出局。面对新的形势，事业单位可凭借工商管理让企业能够在正确的引导下持续、快速的大步前行，也能看清工商管理在经济结构转型中的重要作用及独有价值。为此，事业单位以长远眼光来看待工商管理，结合企业和市场的实际情况，依托人才的有效培养让工商管理的团队愈发壮大，也能释放出管理人员所具有的潜能，使工商管理模式得到针对性的创新。在经济结构的转型下，事业单位不仅要让工商管理模式做到因时而动，还要对管理人员进行重视，依托具有极高的职业素养和技能的管理人员，使之带着道德和人文品质参与后续的管理、监督工作，将每位管理人员的效能做到最大程度地发挥。为了保证已更新的管理观念和模式能够在当前环境下得到有效和全面的实施，必须依托极具完善和可行性的工商管理制度来实现[7]。鉴于此，事业单位会鼓励全员参与，传递新的理念与系统化的管理模式，使员工能够认可并产生一定的归属感，继而让工商管理模式在实际运行中得到细致化的落实，发挥出其应有的多个效用。在新的工商管理模式下，管理人员能够借助现代化的管理新手段和技术，将事业单位以往的工作效率做到极大程度的提升，同时给后期的运行带来强有力的支持，以此来促进事业单位的稳定发展。
（四）汲取先进思想走向国际化事业单位要想办法顺应经济结构的转型发展，还应走上国际化道路，力求完成市场的开拓，将我国各大企业的竞争实力做到切实有效的增强，将其独特的优势进行极大程度地释放，还应找到事业单位工商管理中的缺陷与不同的风险，对国内外的优秀案例进行深入分析，继而汲取当中先进的思想来完成针对性地改革。因目前国际化的竞争较为激烈，国内的企业若想脱颖而出有一定的难度，而且现在的市场在部分需求上趋近饱和，那么事业单位不仅要帮助企业守住原有的一些市场，还应对市场进行相应的拓宽，从企业竞争力的增强入手，要让社会效益得到有效地提升，同时还要具有一定的生态效益，才能做到可持续地前行，但更要考虑企业所应获得的经济效益，使之扩大化。在市场中，部分企业急功近利，开始使用价格战，虽在短期内能看到有效的收益，实则留下不同程度的隐患与风险，生产利益将无法实现长期的扩大，走入前行的困局。此时，事业单位要依托先进的思想和科学有效的工商管理模式，改变以往死守国内市场、盲目追求国际市场的局面，使我国的各大企业可以带着竞争力向高层次的国际化迈进，即使走进陌生的环境也能支撑起行业的发展。为此，事业单位要对工商管理模式进行不断的创新，使各阶段的管理方案更具可行性，依托创新的理念和有效的管理模式给企业的前行带来富含中国元素的助力，让企业迎难而上去面对复杂的国际环境，在激烈的比拼中找准定位，彰显工商管理的时代责任与价值[8]。
（五）明确事业单位的管理目标事业单位应在经济结构转型的环境下找准自身的定位，即为社会进行多元的服务，认清事业单位是一个带有极强服务性的社会组织，那么必须将社会服务视为工商管理的首要目标，使工商管理在新形势下的定位做到极大程度地明确，才能将事业单位的全部职能进行充分、明确的体现。基于此，事业单位要转变工商管理的理念，将传统管理模式中的不足进行相应的弥补，将现存的各类资源做到合理的规划与配置，让工商管理的水平得到有效地提升，让事业单位的工商管理成效在新形势下得到增强。与此同时，事业单位要根据短期与长期的发展需求来设置科学的管理目标，让企业在正确的引导下实现各阶段的高效发展。因以往的工商管理模式略显死板，管理团队暴露出一些不稳固性，所以应在工商管理机制中融入人性化的元素，继而让管理也彰显出人性化，不但做到了实事求是，还实现了以人为本。通过人性化的管理让工商管理制度所具有的实效性与先进性进行充分的体现，能更好地落实新的管理模式。除此之外，事业单位还应借助文化、理念和知识的宣传，让管理人员敢于实践，在先进思想的引导下找到工商管理模式改革的大方向，使内控制度得以优化，让工商管理机制的内控能够对内部资源做到科学、细致的利用，将工商管理的整体水平提升到一个新的高度，保障事业单位的服务职能可做到极大程度的履行。
随着改革开放和市场经济的进一步深化,我国企业为适应经济政策的需求,进一步落实党的相关政策法规,采取了很多相关的措施。企业在不断地改制和转变过程中,遇到的问题层出不穷。面对这些新思想、新问题,企业的管理者在不断地更新自己的观念,为适应新形势的变化不断了解新概念,学习新知识。而工商管理作为一门综合性管理学科也是企业家必须掌握和学会运用的一门学科。基于此论文综合分析了我国企业工商管理现状,并对其未来的发展方向进行了初步的探讨。
1 企业工商管理概述
企业工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科,主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。
首先,工商管理作为一门结合了管理学思想、工程技术及企业的综合性分析研究的管理学学科,是企业的必修课。通过这门课程的学习企业的管理者及工作人员可以掌握一定的分析能力,学到一些企业管理相关的研究方法,同时可以较为全面地提高管理者及相关工作人员的专业知识水平和相关工作技能,也有利于其开拓精神及创新精神的培养。
其次,企业管理包含企业的运作管理、战略管理、人力资源管理、财务管理、技术管理、质量管理、项目管理、生产管理、品牌管理等。同时,也包含一些企业的软性资源建设,比如企业文化,企业的一些公益活动等。而企业工商管理正是通过对这些日常数据的分析,还调控企业的发展方向,以实现企业的战略目标。企业工商管理的另一个重要的作用就是针对企业发展中存在的一些问题,给出相应的改进措施及策略,从而最终促进企业更有效地实现企业的目标。
2 企业工商管理现状分析
企业从计划经济步入市场经济,工商管理概念随之引入,企业管理指导思想也不断地发生巨大的转变。综合来看,我国企业工商管理还是存在一些比较明显且突出的问题,具体表现在以下几个方面。
2.1 企业工商管理水平不高
随着市场环境的不断变化,企业市场竞争压力不断增大。就本质而言,企业的市场竞争是企业间实力的较量,更是企业管理水平的综合比拼。目前,我国很多企业都出现战略目标不明确、管理理念陈旧、管理机制僵化、生产活动闭塞、生产部门与市场部门协调不及时、日常管理混乱、组织结构缺乏柔性、工作人员执行力不强等问题[1]。这些问题的存在严重影响到企业的生产运作,进而严重影响企业的发展,导致企业难以满足经济规模化的发展要求。
2.2 企业经营模式适应性不强
目前很多企业盲目地采用“零库存”策略,忽略企业的经营模式中最为关键的是市场需求和企业自身生产模式的有机结合。如果生产部门只顾自己的生产工作,而市场部门也不能有效及时地反应市场需求的变化情况。这样极容易导致企业生产出来的产品无法销售出去,因为市场需求发生了变化,而企业的原有产品无法满足这变化了的需求。最后,积压的产品不仅占用了企业的生产资料,同时还浪费了大量的管理费用。这对于企业来说是非常不利的。同时,企业对于物流环节的认识还不到位,没有意思到物流的重要性。
2.3 企业工商管理目标不明确
很多管理者以追求高额利润为企业的首要目的。财务报表中的数字的增长,已经不能不能满足现代企业的需要,更多的企业开始制定企业的战略规划。更多的企业越来越愿意承担更多的社会责任,注重合理利用资源,环境保护意识也越来越强[2]。除此之外,企业对企业员工的职业生涯的规划、人生意义的实现更加关注。
2.4 企业工商管理国际化意识不强
随着市场经济的深入发展,地域问题对企业管理者的约束力不断变弱。企业管理者对于国家与国家、城市与城市之间、城乡之间的界限越来越模糊。这要求管理者在考虑环境因素的同时,也要适时地调整企业的经营模式、产品结构、管理方式等。然而,我国很多企业的管理者国际化意识严重欠缺。
2.5 企业类型的转变难度大
改革开发初期很多企业都是按照生产型的企业进行建设,企业依靠的是外来的订单。正因为这种类型的企业不断增多,而且没有及时转型,才使得我国很多企业都处于产业价值链的低端[3]。现在企业管理者开始逐渐认识到问题的严重性,开始逐渐转变企业的类型,向着学习型企业转变。但是很多企业仍然通过减少工资、不断裁员的方式实现企业升级,而忽略了提高企业自身实力的重要性。
3 企业工商管理发展方向分析
无论从国内还是国外,实践研究还是理论研究来看,企业工商管理都呈现出不断创新的发展趋势。论文结合我国企业工商管理发展现状,从企业管理模式、企业价值、企业经营管理等方面对我国企业工商管理的发展方向做了详细的探讨。概括而言我国企业工 商管理的发展趋势主要表现在知识管理将成为企业工商管理的管理核心,模糊经营管理模式将迅速地发展,企业价值的内涵和外延将更深更广,经营管理的国际化趋势越来越明显,学习型企业大量出现并发展等,具体内容如下。
3.1 知识管理成为企业核心管理内容
最新工商管理的研究成果表明,现代信息技术革命催生了发达国家工商企业管理变革,这种变革使新的企业工商管理理念随之产生。最显着的就是知识资本代替金融资本等其他传统的生产要素,成为企业的动态能力,知识管理也随之成为企业的工商管理的核心。这种管理理念的转变将进一步完善企业职员参与、以及共享知识的机制。企业管理的核心不再是提高企业的盈利能力,而是构建一个能够学习知识、共享知识、运用知识的平台[4]。同时,企业的经营从控制经营发展为自由经营,这不仅有利于推动企业经营管理模式的转化与再生,还有利于提高员工的积极性。知识管理不仅加强知识资本管理、知识资本共享,同时也会加强企业间的协作,这样使企业间的交互变得更为广泛、频繁,为企业带来更多市场机会,企业间的依存关系更为密切,企业的竞争方式也将由市场竞争发展为竞争与合作方式。
3.2 模糊经营管理模式将得到迅速发展
由于随着电脑技术应用于工商企业经营管理中,开发商、制造商迅速进入终端市场,直接面对用户。这样使得商品的开发商、生产制造商、经销商、零售商之间界限变得模糊,模糊经营模式因此产生。模糊经营模式产生发展后,以物流为手段进行营销的物流管理商应运而生,工商企业也开始了“即时生产”,“零库存”的理念与实践模式。这种经营模式降低了企业成本,加速了资金周转速度。同时能有效的化解和消除结构性经济危机,避免社会劳动和社会财富的损失与浪费。使工商企业处于均衡发展、形成良好的企业生态。因而可以预测在未来的几年模糊经营管理模式将得到迅速发展。
3.3 企业价值多样化趋势出现
随着社会的发展,工商企业界逐渐认识到“利润最大化”仅仅是企业财务目标或近期目标,而不应该是企业的最终目标或长远目标。企业价值最大化才应该是企业追求的长远目标。企业开始主动积极地承担应承担的社会责任。企业在政策、法规的范围内,利用资源创造企业利润的同时,还注重承担改造社会、优化社会环境、发展教育事业、控制污染、保护环境、培训和吸收失业人员、积极参与和促进公共福利、帮助解决社会问题等社会责任和义务。可以预测,这种将企业利润目标与社会责任目标统一的理念将越来越受到重视。
3.4 企业经营管理国际化趋势呈现
在现代社会工商企业管理理念已经呈现开放性的国际化趋势。现代交通技术手段、通信网络技术设备的迅速发展和应用,世界经济呈现一体化趋势越来越明显。市场和企业管理的国界变得模糊,这种管理的国际化意味着企业间的关系由竞争关系转变成一种“竞合”关系。这种“竞合”关系,加强了国家、区域、种族、民族之间经济组织的关系和经济资源共享。同时,企业工商管理国际化要求企业以更开放的理念,更深邃广阔的国际意识、国际视野以及国际观来认识企业管理和实践。
3.5 学习型企业将大量出现
学习型组织管理理论是当今世界最前沿的管理理论之一,是企业未来发展动力源泉。学习型组织能增强员工的创新意识,提升企业素质和员工价值条件,能够充分发挥人力资源、知识资本的作用。同时,能够实现企业满意、客户满意、社会满意的经营理念。例如,美国通用公司就是一个成功的学习型组织企业。通用公司前总裁韦尔奇说过,企业最终的竞争优势在于一个企业的学习能力及其将其迅速转化为行动的能力。
工商管理，主要是根据经济学及管理学的相关理论，探究如何用现代化的管理方法对企业进行有效的管理和经营决策。它是管理学重要的分支之一，有较强的应用性。
目前情况下，为了更好地适应社会经济的发展现状，工商管理部门应当深入了解并熟练掌握市场营销学、人力资源管理学以及经济学等“多层次、全方位”的综合知识。除此之外,还要依据符合当代现状的工商管理的科学理论及有效方法来解决企业在运行过程中的实际问题。因此，我们应该采用经济学及管理学的有关知识,结合我国目前的具体情况,剖析工商管理中的管理行为，探索工商管理内部的基本规律，推动中国特色的社会主义事业的健康进行。
2.当代工商管理的重要地位
当前，经济体制不断地进行着深化改革，企业的组织结构也在快速发展的过程中日益复杂。这样一来，工商管理就凸显出其作用，主要表现在两个方面:一是社会运行过程中的组织和监管;二是工商管理部门对市场的监督和执法。尤其是在我国加入WTO之后，国内外交往日益频繁，在这样一个形势之下，有效发挥工商管理的职能从而推动市场的长效发展成为重中之重。近年来，许多专家学者对工商管理的发展都非常关注，还对这一备受关注的热点问题进行了大量的探究。这一举措十分有效地提升了工商管理的研究水平，除此之外还会加强我国与其他国家的交流。另外，自从我国社会主义市场经济体制确立之后，社会管理体系方面改革的脚步就从未停歇，工商管理势必发挥其突出的职能作用。然而，改革开放初期工商管理体制很难适应当前经济发展的要求，从而大大降低了工商管理部门有效职能的发挥。故而,如果我们要想在新的社会历史条件下实现与时俱进,并满足新条件,发展并完善工商管理的职能成为了关键一环'
3.工商管理各个职能间的关系
3.1管理与引导
企业的健康运行是以工商管理各部门实现职能化管理为前提和基础的，相关的工商管理部门对企业的强化管理，使其规范化运行,需要这些部门对企业进行正确的引导。一方面，引导各企业逐步走向本身的基础性产业，不断地引导企业扩大其产业链,对难以实现经济又好又快发展的产业更要严格把关；同时，对已经登记的企业进行正确的引导和支持，不要让这些企业出现转行的情况。另一方面，企业的发展要切实结合当下市场的需求，对于当地已经饱和的产业应该采取向外地引导的方法；而对资金、技术相对落后却需求较大的行业则要采取必要的政策支持。
3.2管理与服务
工商管理部门在发挥其管理职能的同时，还要关注企业的发展和改革,以便对其提供帮助和支持，为其解决问题，排除障碍，有效发挥工商管理的服务职能。此外，工商管理部门针对大规模的企业，要采取加强定点的措施，对重大的项目实行跟踪服务;服务中小型企业时，要尽可能地实现分区管理，对部门内相对突出的问题要进行特殊化解决。
4.新形势下工商管理的职能发展与完善
4.1调整符合新形势下的工商管理意识
管理是思想意识的行动化，一位出色的管理者会审时度势地对自己的管理思维做出调整，在变化的形势中完善科学有效的管理方法，促使其管理水平的不断提高。管理意识在指导实践中发挥着重要的作用。经调査，管理意识的正确性直接影响到管理水平的提高,而管理混乱也恰恰来自于错误的管理意识,有时还会导致更加严重的后果。所以，培养正确的管理意识成为工商管理职能完善的重要途径之一。
科学的管理意识包含两方面内容:一是管理能力;二是管理者的职业道德。从事工商管理的人员要遵循为人民服务的宗旨，不断完善管理服务的态度，将有关国家工商管理的规章制度贯彻到底,树立起“管理是为了创造卓越的服务”的意识p]。
4.2严格按照工商管理原则行使管理职能
随着市场的瞬息万变以及企业改革进程的不断深化，遵循“物竞天择，适者生存”理念的管理制度也不例外。随着社会的发展，有些管理制度因不符合当下的经济形势而被淘汰，这就要求工商管理部门要适时地对制度进行补充。但是，其补充过程应当遵循以下五个原则。
4.2.1从实际出发,关心企业前途
改革开放这一国策的实施，促使各个企业都进行了不同程度的调整改革，在企业整改的过程中势必会有工商管理部门参与其中。因此，工商管理部门应当主动承担起协调企业的责任，做到能办速办、不拖欠、不推迟;对于本部门职权范围之外的事项，要给予企业详细合理的解释。针对企业有关改革方面的事项，工商管理部门在对企业服务的时候切忌对企业说空话，假承诺，而要加大支持力度,切实为企业解决问题。
4.2.2依法行使权力，加强法制监督
各个工商管理执法部门在日常要做好法律法规的宣传工作，促使企业能够自觉遵守法规。当问题出现时，一定要对相关责任人进行了解和处理，问题解决之后要及时总结反思,避免相同情况的再次发生。除此之外，企业的合法权益要受到工商管理部门的严格保护。工商管理部门还要为企业创造良好的发展环境，用法律的权威性和严肃性来规范企业的发展。
4.2.3抓住重点，促使工商管理职能的发挥
(1)市场准入资格灵活化。工商管理部门的主要任务是支持和促进国有企业的改革和发展，从而培育新的经济增长点,拓展新的发展空间。针对企业的设立、变更还有注销条件等具体问题,如果此类企业符合市场准人的条件,工商管理部门一定要以扶持和培育为原则，切实做到具体问题具体分析，切忌教条化地去遵循条款。
(2)市场经营行为严格化。制定科学有效的工商管理职能来规范国有企业的市场行为，促使企业的可持续发展。例如，行使商标监管的职能，促使商品的专用权得以维护;行使广告监管的职能，为企业开拓市场,行使合同监管的职能，将企业的合法权益保护在法律之中,行使市场监管的职能，营造健康有序的竞争环境。
4.2.4调整内部职能机构,明确职能关系
在新的市场经济发展情况下，工商管理的不同职能部门出现了职能相互交叉，并且管理分散等不良现象,这一状况致使监管的执法力度大幅度减弱。因此,工商管理部门一定要依据有关工商管理的要求，对每一个工商管理的职能部门做到分工明确;将“行政许可和审批、行政监督和处罚、行政督察”划分开来,只有做到分工明晰、职能明确，才能促使工商管理内部有条不紊地开展工作,避免出现工商管理机构的冗杂和覆盖重叠,促使工商管理执法力度的进一步深入。
4.2.5树立良好的诚信形象
随着经济社会的不断发展，国际交流的日益频繁，国外很多不同于我国的价值观念一拥而入,这一状况不免会造成我国国内市场价值观的混乱，导致部分企业和人们对判断事物的标准失去了正确的认识，混淆了原来的道德标准，在市场经济中主要表现为诚信的丧失。例如:三聚氰胺事件、毒奶粉、地沟油等问题,都给消费者的身心健康带来了极大的危害。科学的发展不但推动着经济的发展,而且,科学技术不被正确利用也会导致危害,近年来食品造假”的事件不断被曝光，食品安全问题已成为消费者最担心的问题。因此,工商管理部门一定要制定切实可行的诚信机制，促使企业诚信经营。
(1)树立起自身的诚信形象。工商管理的工作人员要将“为人民服务”的宗旨谨记于心，只有心系人民，为人民解决问题，才能让社会公众对工商管理部门产生信任,也能促使公众支持其工作。此外，工商管理工作人员要切实履行监督管理的职责,只有这样才可以赢得公众的认可。
(2)帮助各企业建立起诚信机制。诚信不是商品，它是用金钱所买不到的。然而，如果具备良好的诚信则可以获得长期的利益。只将利益作为追求目标的企业势必会被社会淘汰。因此，针对帮助企业树立诚信这一问题，工商管理部门要制定一套监督管理机制，从而来帮助企业树立良好的诚信形象,促使其健康可持续发展。
(3)帮助提升公众的诚信意识。诚信问题是一个社会性的问题,不只是要求企业遵守诚信，也是要求社会公众遵守诚信。换言之,每一个社会大众都应该遵循合法的方式维护自身的正当权益，切忌采用讹诈企业的方式来谋取自身利益。所以，工商管理部门在确保自身诚信的同时,务必做好宣传和教育工作，帮助消费者树立诚信意识。努力提高执法的效率,充分发挥工商管理不同部门的职能，促进市场的可持续发展。
5.结语
关键词：市场经济环境；工商管理；工商管理体系；执行力度
作者：陈盈羲
我国工商管理已成为市场经济发展中必不可缺的一部分。为更好适应不断变化的环境，满足市场经济发展需求，我国工商管理亟待进行改革和创新。目前，工商管理工作在实际开展过程中，仍存在诸多问题。为此，本文对工商管理现状进行了分析，并提出几点有针对性建议，以提升我国各行各业竞争能力，为工商管理营造一个公平、公正的市场经济环境。
一、工商管理的概念
工商管理指的是为有效创建并维护市场经济环境秩序，在工商管理部门以及行政部门推动下，依据强有力的法律法规，对我国各行各业的发展起监督、管理作用。当前，我国市场经营主体种类繁多，主要包括商品市场、零售批发市场等。[1]对市场经营主体监督管理，以此实现市场经济统一管理目标，促使市场经济主体在竞争日益激烈环境中占据主导地位，能得到公平、公正发展，促进和提升我国工商管理水平，为广大人民生活提供保障。
二、市场经济环境下的我国工商管理现状
随着经济的飞速发展，工商管理工作在市场经济中的作用愈加重要。分析我国工商管理现状不难发现，我国工商管理所面临的巨大挑战，主要有以下几方面。
1.缺乏工商管理人才
缺乏专业的工商管理人才，主要体现在以下几个方面。第一，我国提倡“以人文本”的管理理念，任何一项工作都离不开人才，各行各业之间的竞争便是人才的竞争，工商管理方面更显得尤为重要。我国工商管理工作在实际开展过程中，缺乏专业的工商管理人才，未能在市场经济环境中发挥出自身的价值。[2]第二，我国将人才培养着重放在专业知识培养当中，忽视了管理人才实际技能的大力培养，致使管理人才自身的管理能力未能被发掘，给工商管理人才的未来发展带来一定的影响。第三，与其他发达的国家相比，我国在培养工商管理人才方面一直处于落后状况，致使我国工商管理人才缺乏诸多方面的管理能力，严重影响了工商管理人才和事业的发展。
2.缺乏健全的工商管理体系
工商管理工作与市场经济发展具有密不可分的联系。为更好地适应现今不断变化的环境，应当创建健全的工商管理体系。就当前我国工商管理现状而言，我国工商管理工作在实际开展过程中，缺乏适宜的工商管理体系，主要表现在以下两个方面。一是，随着科学技术的飞速发展，我国经济状况发生了巨大的变化，越来越多的市场经济环境向更高的目标转型。[3]由于我国工商管理工作在监督、管理方面存在一定的缺陷，致使工商管理工作未能很好地满足市场经济的需求。二是，由于缺乏健全的工商管理体系，市场经济时常出现非法经营、假冒伪劣等问题，影响了各行各业的长远发展。
3.缺乏强有力的工商管理执行力度
执行力作为工商管理的重要组成部分，对树立良好的市场经济环境具有重要意义。开展工商管理工作，不仅应合理运用法律手段，还应具备强大的工商管理执行力度，促使市场经济环境的秩序得到改善。但是，当下的市场经济环境缺乏强有力的工商管理执行力度，主要体现在以下两点：一是市场经济环境越发复杂背景下，存在大量影响工商管理执行力度的因素。一些工商管理部门以及行政部门未能认识到工商管理的重要性，致使工商管理执行力度不断下降。[4]二是国家及社会未能运用正确的法律手段，对市场经济进行管理，致使工商管理部门及行政部门出现一系列违法现象，最终导致管理部门与工商管理工作的发展方向存在差异，两者之间产生巨大的矛盾，久而久之影响了工商管理的执行力度。
三、提升我国工商管理的几点建议
1.重视工商管理人才的培养
随着市场经济的快速发展，人才的重要性逐渐显现，各行各业为了取得竞争优势，都把人才的争夺放到重要位置上。为促进经济的发展，工商管理部门应重视工商管理人才的培养。首先，应加大力度培训工商管理人员的专业知识培训。定期组织工商管理人员进行专业知识培训，以此提升工商管理人员自身综合素质，促使他们成为全面发展的工商管理人才。[5]其次，不断提高工商管理人员的创新意识。在市场经济不断变化环境下，只有使工商管理人员具有先进的创新意识，才能更好地为工商管理工作贡献巨大的力量，肩负起我国工商管理工作的重任。第三，加强工商管理人员的社会实践能力。在培养优秀的工商管理人才过程中，工商管理人员不仅应接受良好的教育，还应注重工商管理人员的社会实践，以此提升工商管理人员的综合实践能力，促使工商管理人员能将所学到的专业知识运用到社会实践当中，为自身成为优秀的工商管理人才做铺垫。因此，为更好地促进市场经济的发展，应当重视工商管理人才的培养。
2.创建完善的工商管理体系
为促进市场经济的发展，不仅应培养优秀的工商管理人才，还应创建完善的工商管理体系。经济全球化背景下，只有依据工商管理体系以及法律法规的管理手段，才能更好地得到与时俱进的发展。工商管理部门不仅应创建完善的工商管理体系[6]，还应创建合理的奖赏制度。特别是在竞争日益激烈的环境下，更应对工商管理人员进行全方面的了解，以更好地对市场经济进行创新和改革。比如，对工作能力较强的工商管理人员应当对进行嘉奖，对工作能力较弱的工商管理人员应多加鼓励，对严重违规者则应采取扣除奖金等方式。在创建工商管理体系的过程中，应着重考虑登记管理的作用，应针对各行各业的发展设定合理的标准，促进各行各业的长远发展，还必须创建完善的工商管理体系。
3.加强我国工商管理执行力度
1新时期工商管理的重点
当前，我国的经济体制改革不断深入，在这一过程中也使得经济制度更加完善，事业组织结构也更加的抽象和繁琐，在这样的情况下，工商管理的作用就显得十分的重要，这一方面体现在了社会管理系统自身的监督和管理方面，同时也体现在了政府对市场的监督和行政管理工作中。尤其是我国进入到全球化大潮之后，所面对的形势也越来越复杂，所以这个时候充分的展现工商管理的作用就显得极其的重要，最近几年，相关领域的研究人员也对这一问题进行了更加全面和深入的研究，这些研究工作的开展对提高我国和其他国家沟通水平而言有着十分重要的作用，此外因为当前的市场经济体制改革越来越明显，所以工商管理所要承担的责任就更重，这样也就使得工商管理部门无法在短时间之内适应时展的步伐和趋势，这样也就使得市场经济发展的质量和水平受到了非常明显的不利影响，所以我们应该在当前的工作中抓住时展的脉搏，不断的增强工商管理部门本身的监督和管理职能。
2工商管理的准则
2.1坚持实事求是是准则的实现
在工商管理机构进行执法活动的过程中，会面对很多新的环境和新的形势，这样一来就会给工商管理部门造成一定的困境，而在实际的工作中，因为条件上的限制，所以经常会在实际的工作中将这些问题规避过去，这样一来也就使得工商管理部门自身的社会形象受损，同时也无法树立其权威性。针对这样的现象，工商管理部门在工作中必须要采取有效的措施积极的去面对和解决问题，同时在处理问题的过程中还要以全新的视角去看待这一问题，在一些难题不知道该如何解决的时候，一定要首先坚持实事求是的原则，只有这样，才能更好的保证问题解决的效果，在执法工作中一定要灵活应变，不墨守成规，这样才能更好的保证工商管理部门自身的职能得以充分体现。
2.2保持依法行政原则的实施
工商管理部门如果想要在实际的工作中对每一个企事业都能根据其实际的情况采取一些有针对性的管理办法，就一定要在日常的工作中加强对企事业单位的教育和宣传工作，使得企事业单位对相关的法律有更加全面的了解，同时让企事业单位对其重要性和严重性予以正确的认识，在实际的工作中还要采取有效的措施积极的去引导他们严格按照法律的规定和要求去做好各项工作，同时还要加强监督和价差的力度，充分的树立工商管理部门自身的威望。
3新时期发挥工商管理职能的有效措施
3.1转变观念
意识是管理的指引，所以思想观念在工商管理的过程中发挥着非常重要的作用，必须要在实际的工作中树立科学正确的管理观念，此外还要将这种观念贯彻到实际的工作中，只有这样，才能更好的提高工商管理的工作质量和工作水平。此外在实际的工作中，必须要将市场的实际情况充分的考虑进来，制定一个合理的工商管理目标，因此，必须要转变传统的思想，这样才能建立正确的工作方法，对市场的运行进行严格的控制。
3.2遵守工商管理原则
随着我国改革开放体制不断推广，传统的工商管理方式等已经不能够满足新时期发展需求，为了能够更好地开展工作，就需要工商部门遵守有关原则对工作进行适当调整：首先，要以自身实际情况为中心。由于受到市场经济的影响，企业只有通过不断改革和创新，才能够在竞争中立于不败之地，工商管理部门作为关系到企业生存和发展的重要部门，也势必要对自身的工商管理职能进行改革。因此，工商部门要切实为企业着想，为企业办实事，帮助企业解决实际问题和困难；其次，依法行使职权。工商部门在实际工作中要严格遵守国家法律法规，并在企业内部加强宣传，尤其是法律的重要性，落实责任制，在出现问题时，第一时间找到负责人，并解决问题，为企业发展创造良好的环境；最后，坚持实事求是的原则。企业在创新和改革的过程中会遇到很多问题，如果工商部门不能够很好地行使职能，发挥作用，就会抑制企业的发展。因此，工商管理部门要坚持实事求是的原则，针对实际问题，提出解决办法，并落实到实际工作中。
3.3加强对市场经济的监督和管理
对市场经济的管理是工商部门的主要工作内容之一，主要从三大方面入手：其一，针对市场准入资格，工商部门要发挥其监督和管理职能，严格考察市场主体是否具备参与市场竞争的条件，确保各主体的合理化，进而推动市场经济健康、稳定发展，为市场经济发展营造良好的氛围；其二，加大对市场行为的管理力度，严格监督并控制市场行为，从而促使市场经济行为更加规范；其三，工商管理部门如果单独对市场经济管理是不能够发挥最优效果的，需要与其他相关部门进行有机结合，共同发挥职能，建立友好的合作关系，这样不仅能够提高工作效率，还能够确保市场秩序良好。
3.4优化内部结构，划分职能
工商管理部门不能够一直采取传统的管理模式，要随着市场经济的发展不断改革和创新，优化其内部结构，并结合国家相关规定以及市场经济发展要求对内部进行改革，明确职能，例如：行政许可和审批等，从而优化工商管理部门内部结构，提高执法力度，进而为市场经济的健康发展奠定坚实的基础。
4结论
关键词：工商管理；经济发展；促进
1引言
当今社会，经济全球化发展趋势不断深入，我国经济发展面临的形势仍然较为严峻，在这样的世界环境下，人们逐渐认识到工商管理的重要性。工商管理通过对进入市场的主体进行规范，对市场监督加强强化程度，不断完善市场体系，借助法律手段对消费者的权益进行有效的维护，维持正常的市场经济秩序，从而保障社会经济稳定的发展。
2工商管理的定义
工商管理指的是以国家法律为基础，相关的行政机构对市场经济主体与行为进行的规范性管理，保障市场经济能够规范有序地进行，促进经济不断发展。其特点主要有营造公平有序的市场环境、进行监督和处罚的手段种类繁多、具有较为广阔的监督管理范围、与经济消费具有密切的联系。
3工商管理的工作职能
3.1在市场经济的发展中具有主管作用
工商管理机构主管市场的发展，扮演着十分重要的角色，并且承担着维护经济良好运行的责任。工商管理的任何行政部门需要坚守自己的岗位，勇于承担职责，加强市场监管，维护良好的秩序。在市场经济活动良好的运行过程中，工商管理部门不仅要保证市场经济体系的完整性，同时也要维持经济活动的有序性和公平性。进行政策调整时，需要以市场的发展为导向，遵循其发展规律，及时解决各类问题，指导消费者通过法律途径来维护自身的合法权益。
3.2在政府宏观调控中起着十分重要的作用
工商管理是我国政府进行宏观调控的有效且重要的手段，并且通过对经济主体进行稳定性控制来调整宏观调控的相关政策，保障国家政策能够充分落实。只有充分发挥好工商管理部门的功能和职责，才能有效地保障国家宏观经济政策的实施，才能维持我国经济持续稳定的发展。与其他的宏观政策相比，工商管理具有一定的特殊性，它与市场之间具有紧密的关联性，其自身发生改变会导致市场也发生显著的变化，因而需要循序渐进地进行。
4工商管理在社会经济发展过程中的促进作用
4.1加大了市场监督工作的力度
市场竞争与商标注册管理极大地对市场主体行为及监督工作进行了规范，这些均离不开工商管理的作用。为保证市场经济的良性发展，工商管理部门需要加强各种监督措施的实施力度，为市场发展营造良好的环境。在市场监督与管理方面，工商管理的作用体现为：一是加大了对不正当竞争、垄断行为的惩处力度，通过加强对这些不良竞争市场的监督，显著地改善了我国投资经济的发展环境，为市场营造了一个公平、诚信的环境，从而保障经济的良好发展；二是对企业商标权的保护力度大大提高。商标在经济全球化发展进程中的作用越来越显著，必须保障其合法权利，坚决打击各种侵权行为。工商管理部门必须要加强对企业商标的保护，坚决惩处各类违法违规问题，维护市场经济的稳定；三是加强行业分类监管体系，加强虚假广告的打击力度。
4.2对市场经济的规范效果
工商管理部门在市场主体行为的规范以及市场经济秩序的维护中起着十分重要的作用。进行有效的监督，能够保证市场经济主体的准入制度的规范性与合理性。随着我国市场经济的不断发展和完善，越来越多的企业为获得准入资格会首先到相关的工商管理部门进行注册和登记。因此，工商管理人员必须严格把控准入标准，严格规范审查制度，保证对注册、登记主体的管理水平。因此，在这一程度上来说，工商管理能够有效地维护市场经济的秩序，为保证经济的健康发展打下基础。
4.3建立各种完善的体系
在市场经济监督管理过程中，因工商管理部门自身具备的行政管理职能，使得其积极的对市场主体进行监督与培育，使得各个市场始终处于发展和强大中，促进了各个市场体系建立和完善。随着市场经济的迅速发展，市场体系的作用越来越显著，因此，工商管理的作用也逐渐凸显出来。
4.4维护消费者与企业的合法权益
工商管理一方面强化了国家监督体系，一方面也保护了消费者合法权益。工商管理部分开展工作的过程中，要以国家的法律法规为依据，在权限范围内行使自己的权力与职责。并且为了保障国家法律的权威性，需要不断加大执法力度。另一方面，工商管理部门在实施市场监督的过程中，要采取行政处罚与教育相结合的方式，规范性完成流程，保证市场经济秩序的稳定性，引导企业进行良性竞争。
5结语
改革开放以来，我国的经济有了飞速发展，现代化进程逐步推进。工商管理部门也在进行政府管理职能的优化与整合，希望能够获得最大的工作效率，促进市场经济的不断发展。因此，各地工商管理部门需要以自身情况为依据，不断进行管理与改革，加强监督。同时，也要以市场经济秩序稳定与良好为主体，在宏观调控、行政执法等方面，积极发挥自身的促进作用，不断提高市场监管效能，以促进经济的稳步发展。
作者:刘立红 单位:承德市双桥区环境卫生管理局
参考文献
[1]吴朝静.浅析工商管理对经济发展的促进作用[J].中国商贸,2013(27).
[2]逄艳波,王玥.浅析工商管理对经济发展的促进作用[J].商场现代化,2013(7).
[3]付杰,包颖彦.浅析工商管理对经济发展的促进作用[J].现代经济信息,2013(15).
[4]孙虹红.浅析工商管理对经济发展的促进作用[J].全国商情•理论研究,2016(5).
关键词：新时期；工商管理；职能
改革开放以来，我国的市场环境发生了较大的变革，与国外之间的经济交往日益密切，维护好经济秩序具有必要性。近年来，工商管理部门的职能时刻牵动着市场经济的发展，工商管理职能的重要性日益凸显，加大对工商管理职能的分析成为当前相关专家和学者需要迫切解决的问题。因此，在我国市场经济发展中必须充分发挥工商管理部门作用，以促进我国经济的全面健康发展。
一、工商管理亟待解决的问题
1.工商管理体制不健全。随着市场经济体制改革的不断深入，促使市场经济体系不断完善，工商管理职能日渐凸显，充分发挥工商管理职能，维护市场秩序具有必要性。但是，当前的工商管理体系主要是按照行政区域进行划分和管理，区域性较强，各个区域的业务各自为政，不利于工商管理各项工作的高效开展。并且，地方政府部门会运用行业封锁或地区割据等保护措施，削弱了工商管理职能，导致市场经济无法有效建立，工商管理体制不健全，影响着市场经济发展。
2.工商管理人才不专业。工商管理人才是确保市场经济高效建立的保障，对促进市场经济的快速发展具有重要作用。但是从当前工商管理人才的现状来看，工商管理人才普遍存在缺乏现象，并且人才的专业性不强，不能满足当前市场经济的发展要求，无法确保工商管理各项工作的高效开展。并且，工商管理部门制定的人才培养方案过度重视专业性和传授知识，不利于创新型工商管理人才的培养。考核方式单一化，主要以考试成绩来衡量工商管理人员的学习效果，无法真实的反映出工商管理人员的真实学习水平。
3.工商管理执法力度差。工商管理机关是工商部门行政执法和监管市场中的重要部门，对推进依法治国各项工作的高效开展具有重要作用。在实际的工商管理执法活动中，工商管理执法部门面对复杂的社会关系，不能轻松自如的应对各项管理工作，导致执法力度不断弱化，削弱了工商管理部门执法的权威性和严肃性。并且，工商管理部门在执法过程中，常会受到地方政府部门的干扰，将工商管理部门当做当地经济发展的绊脚石，要求工商管理部门未经政府的允许，不允许对企业进行处理和检查，增加了工商管理人员的执法难度[1]。4.工商管理内控制度不完善。工商管理机关对促进工商管理部门各项工作的高效开展具有重要作用，但是却存在严重的内部管理问题，虽然国家对工商管理部门的投入较多，工商管理部门的职能部门较多，但是，大多数工商管理部门却存在管理制度不健全和资产使用效率低等情况，导致国有资产出现严重的流失现象。并且工商管理部门的内部审计机构不健全，主要职能仅是涉及会计控制和管理控制等职能，导致各项经济监督工作和会计控制工作无法顺利开展。
二、新时期如何充分发挥工商管理的职能
1.树立工商管理意识。工商管理者树立正确的管理意识，对确保管理方法的科学性和提高管理水平具有重要作用。随着科学技术的发展，工商管理产品更新换代的速度加快，工商管理者需要结合市场的发展趋势，创新工商管理环境，提高对突发事件的应对能力。工商管理部门需要端正服务态度，严格按照国家工商管理机构的要求，树立为人民服务管理观念。将良好的工商管理意识贯彻在实际工作中去，优化管理方式，提升管理职能，构建健全的工商管理体系，创新管理体系，充分发挥工商管理职能。
2.严格遵循工商管理原则。随着企业改革的不断深化，导致传统的工商管理政策与新时期的市场发展呈现出不相适应情况，需要遵从以下工商管理原则：第一，从企业实际情况出发，加大企业改革，与工商管理职能相联系，工商管理部门应该主动为企业进行协调，帮助企业解决问题。企业在进行改革时，工商管理部门应该充分发挥自身的职能，不要轻易做出承诺，加大对企业的支持力度。第二，要严格按照法律要求来行使管理职能，加大法制监督力度。企业要遵守法律规定，一旦出现问题，要追究相关人员的责任，保护企业的正当权利，给企业的发展营造良好、稳定的环境。第三，企业在解决问题时，要坚持实事求是和具体分析原则，要对存在的具体问题进行深入分析，坚持解放思想、开拓创新精神，寻求解决问题的方法[2]。
3.调整工商管理内部职能结构。第一，坚持市场主体准入资格，支持企业改革，为企业的发展增加新的增长点和营造良好的发展空间。在符合市场准入条件的情况下，需要明确企业的设立、变更、程序、出资等问题，从培育和扶持的角度出发，做好具体问题具体分析。第二，加大对市场行为的监督和管理，充分运用工商管理职能，推进企业的健康有序发展，使企业更快的占领市场和开拓市场，来维护企业的合法权益，营造良好的市场竞争氛围。第三，加大对市场竞争中违法行为的查处力度，建立健全的工商管理举报和投诉网络，促进公平交易，强化市场监察，充分发挥行业组织和同行业间群管、协管和共管的作用，提高整体办案效率，加大对违法行为的查处力度，维护生产经营者的合法权益，营造良好的市场竞争秩序。
4.优化处理管理和引导之间的关系。从当前工商管理部门的职能关系进行分析可知，各职能部门相互交叉，管理分散和分头现象突出，削弱了工商管理部门的执法力度。因此，工商管理部门在开展各项管理工作时，需要严格按照市场监管和行政执法职能要求，合理划分工商管理职能，有效整合工商管理内部职能，加强工商执法能力，防止工商机构出现既不相干又不重叠现象。第一，积极引导基础性和相关性产业的深入发展，对于生产方式落后、设备简陋和资源浪费严重的企业，应该争取当地政府的重视和支持，做好企业转产工作。第二，掌握市场信息，明确市场经济发展动向。工商管理部门应该积极的引导当地企业到外地开办经营，对于技术和资金达不到政策要求的企业，需要确保登记的优化。对于市场饱和和产业政策限制发展的企业，一律不准注册和登记，需要引导这些行业积极开办其他企业。通过严格控制注册和登记，保证了国家利益、集体利益和个人利益，对促进市场经济的快速发展具有重要作用[3]。
三、结语
工商管理对维护市场经济秩序具有重要作用，市场环境的不断变化，导致工商管理范围不断扩大。在新形势下，工商管理部门需要认识到工商管理存在的问题，应该充分发挥自身的管理职能，树立工商管理意识、严格遵循工商管理原则、调整工商管理内部职能结构、优化处理管理和引导之间的关系，不断的提高工商执法效率，加大对工商管理职能的探索，充分发挥工商管理职能，构建持续、稳定的市场环境。
作者:冯泽渊 单位:衡水二中高三四班
参考文献：
[1]代荣华.新形势下工商管理的职能发展与完善[J].中国商论,2016,03:156-158.
