时间：2023-08-16 17:29:01
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇景观工程施工方案，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
中图分类号：TU2 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2014）10-
由于某市人大、政协办公楼刚建成，周边道路尚未形成，场地内建筑垃圾堆积，西部围墙沿线土方没有到位。根据工程设计要求，需要挖除建筑垃圾，回填种植土；开挖水池，塑造地形；以开放式滨水景观贯穿于整个环境，以中心休闲广场为景观核心，打造主次分明各具特色的滨水景观。
1.园林绿化工程概况
工程概况中应说明：工程地点、工程规模、工程内容、质量要求、创优计划目标、园林绿化配置和计划开竣工日期等内容。
（1）中心休闲广场和亲水广场作为市办公楼绿化环境设计的主要景观节点，是本工程施工的重点，此部位的施工质量至关重要，关系到本工程的施工质量。因此在施工中要重点关注此部位的施工质量。（2）本工程要求种植的大树树种种类多、规格大、种植数量也大，如香樟和对节白蜡，要求胸径达到20CM以上；胸径12CM以上的大树有广玉兰、栾树、香花槐、枫香、女贞等，数量达195多株。其中的枫香、香樟等树木不容易移栽成活，施工时要注意栽植的各个技术环节。
2.园林绿化工程施工准备
（1）施工组织机构设置：公司质安部门、项目经理、质量员、安全员、施工员、资料员、材料员、环保员。（2）园林绿化技术准备：现场踏看收集分析施工有关文件及技术资料专业图纸会审，进行设计及施工技术交底，制订最佳施工方案。
3.园林绿化施工部署及主要部位施工方案
（1）测量工程：1）测量设备投入计划；2）测量方法步骤制订；3）测量保证措施 成立项目部测量小组.（2）园林小品工程：基础工程施工方案、主体结构施工方案、装饰工程施工方案、木结构施工方案等。（3）园路及铺装工程：基础工程施工方案、铺装工程施工方案等。（4）绿化工程.1）栽植基础工程： 略.2）土方工程：土壤改良、土方造形、根据各地园林绿化技术规程。3）栽植工程：A定点放样，B种植穴挖掘，C树木起掘，D树木装运，E树木栽植，F地被植物类工程。以某市城市广场地面工程为例，该园林绿化工程中胸径50厘米的大树栽植有160多株，为确保大树移栽的成活率，达到预期的园林景观效果，专门成立大树全冠移栽QC课题小组进行科技攻关，取得了成功的经验，达到了科技攻关的预期效果。具体技术措施如下：种植穴挖掘后设置20-30厘米砂石滤水层，树木起掘采用3×3×1.2米木箱包装法，树木装运采用木箱机械吊装法，树木栽植采用浆灌法，植物生根粉泥球处理，上设透气管养护，采用电磁阀控制的全光自动喷雾技术措施。（5）养护管理工程：根据季节不同和植物季相的变化，编制相应的养护技术措施和养护劳动力的投入量。园林绿化工程施工总进度计划：按合同约定的工期，采用立体平行交叉作业编排施工班组。采用横道法或网络法编制施工总进度计划。（6）园林绿化工程各项资源需要量计划.施工机械设备的投入方案；劳动力组织投入方案 工程劳动力投入分布图；物资供应计划方案.（7）园林绿化工程施工场地总平面布置编制内容：临时围护及临时设施；材料土方运输线路及入口分布；工程材料堆放布置；临时施工用水用电分配图.（8）质量工期安全降低成本及高温雨季施工的技术组织保证措施.1）质量保证措施：质量保证五大要素―人机料法环、三级质量保证体系、质量目标责任制、措施材料及成品半成品质量控制。2）工期保证措施：做好开工前准备工作，按总进度计划编制：日周月计划并逐级保证合理安排夜间作业、合理安排劳动力工种之间立体平行交叉作业。3）安全文明施工保证措施： 建筑施工安全检查标准JGJ5999三级安全保证体系、三级安全教育百日安全竞赛、封闭施工设置安全警示标牌、现场专职保洁及环境卫生。4）降低成本措施：工程质量一次性验收达标，减少返工损失的现场科学管理，减少二次搬运费用的材料组织采购，质优价兼合理安排施工调度，缩短工期，减少人工机械与周转材料费用支出。5）雨季高温季节性技术保证措施：工地现场合理搭设临时遮雨棚，确保工程进度并采取现场防雷防电措施，及时落实园林绿化苗木抗旱养护。（9）园林绿化工程主要技术经济指标：编制工程进度目标；编制工程质量目标；编制材料消耗控制；编制机械使用和成本费用控制.
4.园林绿化工程中施工程序的安排原则
4.1遵循园林绿化工程施工工艺及技术规则，合理安排施工程序
园林绿化工程与市政建筑类工程在施工工序上有着共同的特性：全场性工程的施工单位工程的施工，园林绿化工程中首先应完成场地平整与测量定位等全场性工程，然后按单位工程的划分逐个或交叉进行园林小品工程、园路铺装工程、绿化工程、绿化给排水及喷灌工程、电气安装及灯光照明工程，这样不仅有利于工程施工的相互衔接，减少工种之间时间上的交叉冲突，而且有利于节约工程成本，提高工程文明施工程度。
4.2采用流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏均衡连续的施工
园林绿化工程中流水施工方法和网络计划技术的采用，有利于工程项目的计划管理与顺利实施，而且会带来很大的技术经济效果.以园林绿化栽植工程为例.栽植工程无节拍专业流水施工方法上，通常：确定园林绿化施工起点流向，分解施工过程 六大过程；确定园林绿化施工顺序，划分施工段 具体见栽植工程施工部署；计算各个施工段上的流水节拍 累加数列；确定相邻两个专业工作班组间的流水步骤；计算流水施工的计划工期；绘制流水施工的进度表.
4.3科学地安排高温或冬雨季节施工项目，保证全年生产的均衡性和连续性
园林绿化工程受气候季节和植物季相变化的影响非常明显，在编制园林绿化工程施工部署及施工方案时：必须采取常绿落叶与喜阳阴性等搭配树种和在高温冷冬季节的技术措施。土方工程应避开雨季作业，以防土壤团粒结构的破坏，从而影响植物生长所依赖的立地条件。
4.4尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法
园林绿化工程中施工组织设计的编制涉及到大树移栽或大面积草籽混播等技术要求高的环节或直接影响工程质量的工程项目，应及时采取QC课题小组进行科技攻关，并同时将成果转化为工程施工的技术措施，提高工程劳动生产率，保证工程质量，缩短工期，降低工程成本。
4.5尽量减少暂设工程，合理储备物资，减少物资运输量，科学布置施工平面图
园林绿化工程的特性一般为工期较短、施工时效快，因而在编制施工组织设计时，临时设施应采用可再用性的移动用房；园林绿化苗木、安装管材及其他材料一般实行有计划采供，而不采用物资储备方式；土方工程要求就地取土或选择最佳的运输方式工具和线路，减少运输量上的成本支出科学合理地布置施工平面图，有利于减少施工用地的占据，为工程项目立体平行交叉施工作业提供场地条件，降低工程成本。
5.结语
本工程施工的难点：开放式滨水景观贯穿于整个环境的南北，每个景点之间互具连贯性，依靠水体形成流畅的景观视线，因此水体是各个景点联系的纽带，水是本工程环境设计的核心。水体的防渗成为本工程的难点。在施工中要严格按照设计和有关施工规范要求施工，做到质量过硬、万无一失。
参考文献
[1] 刘阳.综合性园林景观工程施工管理探讨[J].中国城市经济.2010
验，对市政园林施工管理的各方面进行了详细的阐述。
关键词：市政园林；进度控制；质量控制；安全管理；
随着城市建设的发展，人们对环境的关注程度越来越高，因此，市政园林景观建设的地位也越来越重要。但是，在园林建设的施工过程中，常常因为企业不够重视和缺乏有效的管理而产生施工工程消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。建设工程项目管理方法就在这样的环境下被提出，并且得到了越来越广泛的应用。
1 园林景观工程施工项目管理的基本方法
建设工程项目管理是：自项目开始到项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度和质量目标得以实现。对于园林景观工程施工企业，项目管理主要任务是项目施工阶段的施工成本控制、施工质量控制、施工进度控制及施工安全管理、施工合同管理和信息管理以及与施工有关的组织和协调，简称为三控、三管、一协调。
2 园林景观工程施工项目进度控制
园林景观工程施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指疏通、优化与施工进度有关的单位、部门和工作队组之间的进度关系。
3 园林景观工程施工项目成本的控制
园林景观项目成本管理是在工程质量、工期等合同要求前提下，对项目实施过程中所产生的费用进行管理，通过计组织、控制和协调等措施实现预定的成本目标，并尽可能地低成本费用的一种科学的管理活动。它主要通过技术如施工案的制定比选、经济如核算和管理如施工组织管理、各项规制度等活动达到预定目标，实现盈利的目的。降低园林景观工程施工项目成本的途径和措施有：
3.1 认真会审图纸
积极提出修改意见在园林景观项目实施过程中，施工单必须按图施工。但图纸是由设计单位按照用户要求和项目所地的自然地理条件（如水文地质情况等）设计的，其中起决作用的是设计人员的主观意图，很少考虑为施工单位提供方有时还可能给施工单位造成困难。
3.2 制订先进的、经济合理的施工方案
施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案的不工期就会不同，所需机具也不同，因而发生的费用也会不同因此，正确选择施工方案是降低成本的关键所在。例如，在玫瑰公园的园路铺装工程施工中，我们把施工分两阶段进行，在地下管线完成后，首先完成道路的基层铺装，将同路作为施工运输的主干道。进行回填土方和大型苗木的吊装运输，最后才进行面层的铺装。
3.3 降低材料成本
材料成本在整个项目成本中占有相当大的比重，一般可达70%左右，而且有较大的节约潜力，在采购中我们选择运费少、质量好、价格低的供应单位：认真计量验收如遇数量不足、量差的情况，要进行索赔；加强现场管理、合理堆放、减少搬运、减少过夜苗和苗木损耗。
4 园林景观工程施工项目质量控制方法及措施
4.1 园林景观工程施工项目质量控制方法
在市政园林施工过程中，我们严把工程质量关，始终贯彻“百年大计，质量第一”的质量方针，各级质量自检人员定点、定岗、定责加强施工工序的质量自检和管理工作，真正把质量管理贯彻到整个过程中。采取一切可能的防范措施，消除质量隐患，做到工程一次成型，一次合格。尤其对苗小及苗木栽植、养护管理等的质量把关更加严格。
4.2 园林景观工程施工项目质量控制的措施
4.2.1 严格控制工作质量
确保工程质量以职工的工作质量确保工程质量，充分调动园林绿化职工的积极性，牢牢树立“质量第一”的思想，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。
4.2.2 严格控制材料的质量
在施工过程中，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。从组织货源到使用认证，做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案进行充分论证，做到施工方法先进、技术合理，以利于提高工程质量。
4.2.3 遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间
园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系。园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，我们把园林绿化种植安排在春季雨季进行，保证了绿化种植的质量和景观效果。
4.2.4 全面控制工程施工过程
重点控制工序质量综合性园林景观工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只有每一道工序质量都符合要求，整个工程质量才能得到保证。
5 园林景观工程施工项目安全管理
安全管理是园林景观工程施工项目管理中最重要的任务。因为安全管理密切关系到生产者和使用者的健康和安全。如果不注重施工安全管理，一旦发生安全事故，不但会导致人身伤害或死亡以及环境破坏，而且还会给整个工程项目造成巨损失。因此，在玫瑰公园的施工过程中，我们把施工安全作为项目管理工作中的首要任务。
6 园林景观工程施工项目合同管理
6.1 招标文件、合同内容，正确编制施工图预算在编制施工图预算时，要充分考虑可能发生的基本成用，包括合同规定的、属于包干性质的各项定额外补贴，其全部列入施工图预算，然后通过工程款结算向建设单位补偿。
6.2 工程变更资料，及时办理增减手续由于设计、施工和建设单位使用要求等原因，工程变项目施工过程中经常发生的事情，是不以人们的意志为转移随着工程的变更，必然会带来工程内容的增减和施工工序变，从而也必然会影响成本费用的支出。
7 园林景观工程施工项目的信息管理
（1）通过收集和整理与工程有关的专业分包商的信息便于从中选出有相应施工资质和施工能力、施工质量可靠业分包商。
（2）通过收集和整理劳务信息，以便于从中选劳务费对较低且技术过硬的劳务队伍。
（3）通过收集和整理供货商的信息及掌握市场行情，通过对比选择质优价廉、服务好的供货商，从而有利于在工程质量的基础上降低工程成本。
（4）掌握各交叉施工单位的信息，尤其是进度信息，于本工程的施工。
（5）掌握与施工有关的其他信息，如水、电、天然气、污水等地下管线信息及交通、城管等部门的信息。
8 园林景观工程施工项目的协调
与施工有关的组织与协调工作分为：企业内部的组织调和企业外部的组织与协调。企业内部的组织与协调包括目部内部的组织与协调和项目部与公司其他部门的组织调。如工地每天由各专业人员参加的工地例会就属于前者与公司相关部门配合搞好公司形象宣传则属于后者企业外组织与协调包括与业主、设计、监理单位，供货商、分包各地下管线单位，相关政府部门（交通、城管、劳动保障安全监察）等单位的配合与协调。因而，园林景观工程项理更要强调对投入承建项目的各种资源进行计划、组织、和控制，同时要不断研究新情况，解决新问题，积极采用术、新工艺、新材料、新设备，在保证项目的建设满足承同要求，实现企业利益最大化的同时，满足人们对安全舒清新优美的园林环境的需求。
关键词：园林工程；存在问题；解决措施
1园林工程细节中存在问题
1.1施工前准备工作不足
现在很多园林工程在施工方案等方面尚有欠缺，如施工方案太过于简略、不切实际甚至于根本没有施工方案，极其不合理。园林建设方面必须要将设计思想和意图以方案形式展现出来。由于园林工程中包含了诸多部门，为防止各部门各自为政，必须要做好各部门协调调配工作，服从指挥，团结协作，使得园林工作又好又快地展开。园林工程应该围绕以下几个点进行施工：（1）认真研读要求，开工前做好预算准备，选择好要进行施工的场地、材料也要准备齐全。（2）根据甲方要求的时间，安排劳动力、材料、机械设备，公司各个职能部门要加紧审查。（3）教育进场人员，提高安全意识。（4）图纸会审，并向管理部门备份。如果有重大设计调整，要上报给有关部门。
1.2植物种类不合适
很多园林施工过程中，设计师对于植物的搭配出现了问题，没考虑到季节变化和空间布置。施工各单位对于植物采购把关也不尽心尽责，比如，在狭小空间栽种高大乔木；将喜阳的植物栽种到凉阴处；将喜欢潮湿环境的植物栽种到干燥地带等。如若没有因地制宜地进行园林工程建设，只能导致事倍功半。植物与景观密不可分，园林栽种植物时应该注意以下几点：不要在人群聚集处栽种容易招蜂引蝶的植物；植物旁应该标清有关原产地等信息，方便以后抚养修护；选择种植容器时，应按照花的形状，选择质地；植物色彩要和整体色调协调，注意有的植物在不同季节会呈现不同的颜色。
1.3没有根据土壤和地形种植
好的地形有利于组织地表排水，既可以降低园林建设所花费的时间、金钱，又保留了当地的特色。地形设计还要和其它要素相辅相成，并可注意运用发散思维，通过地形设计来隔绝噪声污染，遮挡其它不美好的景观。现在，部分施工方面在大多情况下没有达到绿化工程施工规划要求，甚至有的因为没有做地形设计而产生许多问题，如绿地内植物生长不良。除此之外，由于土壤的质量直接关系到植物今后的成长，因此必须重视土壤的处理工作，对其进行质量分析，特别要采取相应的消毒施肥等措施，特别要注意土壤的翻挖深度，而且种的品种都必须要符合相关要求。
2处理方案
2.1设计阶段
园林景观设计师对植物形态以及生长生活规律非常熟悉，乡土植物的占比非常重要，因此，不能选择中看不中用或者不适合本地生长的植物，设计师对植物的搭配首先要考虑到当地群众对植物的好恶以及不同植物所蕴含的文化内涵，并要注意到季相的变化以及植物空间的布置，植物的形态、香味、季相的变化。最后还要注意到有的植物在不同的季节中会呈现不一样的效果。
2.2施工阶段
在种植阶段要做到以下几点工作：（1）由于南北方气候干湿度、土壤酸碱度、太阳日照等不同，要确保种植穴的处理。（2）灌木修剪要得当，做到形态优美。确保树木的种植修剪适合人们的观赏习惯，和观赏视野。草坪铺设在园林建设过程中非常重要，它是人们见到的第一印象，因此在草坪铺设过程中要注意场地平整。铺设过程结束后，是人工或者机械处理阶段，处理过程中，要求石槽坪充分紧贴地面。并且，在铺设后要做好后期工作，不要因为积水而产生枯黄的斑块，在植物的种植过程中要注意空穴大小深度适宜，种好后要扶植保暖，使得树木错落有致，形态美丽多姿。
2.3硬质景观建设
硬质景观建设在园林建设过程中起着承载作用。它是展示园林风格的重要名片，包括园路台阶广场的设计和铺设。首先，设计师要根据人们的观赏特点，当地习俗和自然环境选择好要铺设的材质的软硬颜色，处理好细节问题。其次，设计师要根据资金状况，在资金合理的范围内做到最好的效果，材质使用要统一，有缺陷和瑕疵的材质最好不用。最后，设计师还要认真负责，施工时注意安全，也要注意后来观赏人们的人身安全。在切割过程中要充分利用材料，禁止浪费。购买材质前要仔细挑选，不能偷工减料，规范验收。园林绿化工程中植物的造景是重要的一个阶段，植物造景深刻影响观景的好坏，园林工程内容繁杂，在建设过程中必须协调各个部门来应对问题。当前城市化进程的加快也同样给园林工程带来了很大的机遇和挑战。树立园林建设质量和品牌意识，提高核心竞争力，有利于进一步规划园林工程的建设市场，对园林工程施工具有重要的意义，对生态文明建设也具有深刻影响。
参考文献
1孟昭伟.园林绿化施工的技术规范和质量管理[J].中国园艺文摘，2007
2蔡成祥.论园林绿化工程施工和控制[J].科技咨询，2009（17）
关键词：沙盘模拟；现场实操；《园林工程施工》；教学模式
中图分类号：G642.0 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2014）02-0168-02
一、《园林工程施工》课程教学模式改革的必要性
园林技术专业主要培养动手能力强、整体素质高、富有创新精神的园林高素质技能型人才。要完成这一任务，就必须对学生进行系统、严格、科学的专业训练，使学生对园林规划设计、园林工程施工、园林植物养护有一个系统、完整的认识。从系统工程的角度出发，以一个或几个典型园林工程作为传授知识和训练技能的载体，按工程的设计与施工程序组织相关专业课的教学，这对人才培养方案的实现是一个有效的手段。园林工程施工技术是园林技术专业学生必须掌握的核心技术，因此，学生不仅要掌握基本的施工理论知识，还要具备较强的实践动手能力。到合作企业的园林工程施工工地一线进行教学，是培养学生的实践技能的最佳方式。但由于教学安排的固定性和企业园林工程施工的不确定性，在工地一线实施教学有一定的困难，另外，由于园林工程的工期紧张、对施工技术的要求严格，使得企业的园林工程施工工地不可能容纳得下整班的学生。采取“沙盘模拟？摇现场实操”教学模式能很好的解决这一矛盾。
二、“沙盘模拟 现场实操”教学模式设计
“沙盘模拟？摇现场实操”教学模式是指沙盘仿真模拟施工为主、现场施工实操为辅进行教学，即以一个真实的园林工程项目为蓝本，在沙盘中进行模拟施工，掌握施工的工艺流程与主要施工技术，根据工程进度，在适当的时候把学生带到施工现场进行实操，强化施工技术。经过我校园林工程施工课程教学团队长达六年的探索与实践，该模式日趋成熟和完善。2012年，《园林工程施工》课程以黄冈市遗爱湖公园东坡外滩为载体，按工程的施工顺序来设计教学，将内容分为施工前期准备工作、土方工程施工、给排水工程施工、园路工程施工、水景工程施工、假山工程施工、园林建筑与小品工程施工、种植工程施工、工程的竣工验收等9个项目，从内容和形式上保证课程内容的有序性、连续性和完整性。在进行教学时，我们将每个项目分为若干个任务，每个任务的实施都分为任务导入、任务分析、知识准备、施工方案制定、沙盘模拟施工、工地现场实操、考核评价、总结提高等8个步骤，学生先在校内由专任教师带领进行沙盘仿真模拟实训，再到校外施工现场由企业兼职教师指导进行实战训练，学生在做中学，教师在做中教，实施双环境育人、双师资执教、“教学做合一”的一体化教学，教学过程中和教学结束后，校企共同考核。
三、“沙盘模拟 现场实操”教学模式实施
以“项目四 园路工程施工”为例。小游园内的道路、园林铺地类型比较丰富，根据面层的不同可以分为四个任务：任务1？摇整体道路施工；任务2？摇片状铺装道路施工；任务3？摇碎料铺装道路施工；任务4？摇地面铺装施工。下面以“任务3？摇碎料铺装道路施工”为例介绍教学实施过程。
1.任务导入。教师通过项目介绍导入任务：某游园鹅卵石游步道的施工。
2.任务分析。学生通过小组讨论，在老师的引导下，对任务进行分析，分析要完成任务所需要的知识点、技能点和材料工具等。
3.知识准备。学生以小组为单位，自主学习，收集资料，进行知识准备；教师结合案例，利用多媒体讲授卵石路的结构施工图、施工工艺流程、施工组织方案等。
4.施工方案制定。学生小组制定包含材料施工设备的准备、施工工艺流程、施工组织图、施工技术、工期、验收标准等内容的施工方案；教师指导完善施工方案。
5.沙盘模拟施工。学生小组按照完善的施工方案在沙盘中模拟施工。施工工艺流程为定点放线基槽开挖素土夯实铺设垫层铺设结合层（镶嵌鹅卵石）。
6.工地现场实操。结合工地实际情况，到施工现场进行实操。学生小组在企业技术人员指导下，按照施工流程进行实际施工操作。
7.考核评价。采取小组自评、小组互评、教师点评、企业技术人员评价等几种方式相结合进行评价，评价内容包括施工方案是否合理、施工操作是否规范、施工质量是否达标。
8.总结提高。学生通过自我总结与分析，在施工方案的书写、施工操作技术等方面得到提高。
四、“沙盘模拟 现场实操”教学模式实施效果
1.科学的检测了学生对知识和技能的掌握程度。以“典型工程”为载体，按工程的实际过程来进行教学，由于工作过程的连续性，任何一个知识点掌握不到位都会在工作过程中得到反馈，这是老师靠提问来了解学生的掌握程度的方式无法达到的效果。
2.提高了学生的学习兴趣。按照传统的灌输式的教学理念和教学习惯，面对学生提出的问题，老师通常是直接告诉学生答案，一问一答中学生除了知道这个答案之外，别无所获。更为严重的是，很多学生不思考，不提问。而本课程采用基于实际工作过程的“沙盘模拟？摇现场实操”的教学模式进行教学，让学生通过观察、分组实践，去发现问题、解决问题，极大地提高了学生的学习兴趣，这种教学模式受到了学生的普遍欢迎。
3.促进了教学目标的实现。以往的教学目标主要是由任课教师个人掌握和检查。而这一模式就像工厂的生产线，学生在工作过程中可以自我检查，老师也可以通过观察学生完成工作的情况来判断学生的掌握程度，在工地现场实操过程中，企业技术人员也能指导和评价学生，而且这种教学模式操作简单易行，便于推广，对教学目标的实现有很好的促进作用。
参考文献：
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[3]董晓华.高职园林技术专业“理实一体化”教学模式改革探索[J].现代农业科技，2010（6）：18-19
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[5]季春艳，叶淑芳.浅谈现代景观园林设计中存在的问题与对策[J].科技资讯.2012，（13）.
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关键词：园林；施工；质量
中图分类号：TD524+.1 文献标识码：A
引言
随着国内经济水平的提高，城市内生态环境越来越受到人们重视，城市园林则是通过植物群落和人造景观间的合理布局发挥其益于人类的、多功能的景观，其应结合城市发展、适应城市需要，以整个市区为载体，以实现辖区内园林化和建设园林城市为目的，最终可为人类提供一个可休息、文化娱乐的场所，能最大程度的满足人们回归自然的场所，同时也是保护生态环境、改善生活环境、提高生活质量的重要举措，但当前国内园林建设中仍存在诸多不足，在一定程度上影响了园林性能及作用的发挥，甚至失去了园林工程施工质量、降低了工程品位，因此如何提高园林建设管理，确保施工质量是园林建设中的当务之急。
1 园林施工现场质量管理措施
1.1 严控材料质量
园林建设中涉及土方、苗木、管线等多种施工材料，如果材料质量不符合要求则最终施工质量也难以达到相应质量标准和要求，因此应从材料订货、采购、验收及实验等环节进行全面控制，从组织货源到使用认证应层层把关，并应充分论证工程施工方案确保施工质量；具有生命活体的植株个体间存在很大差异，即使同一品种、规格若土质、光照等外界条件不同也会变得个性各异，当前在植株选择时往往注重其生长质量而忽略其是否能够体现设计意图，因此在选择植株时应由设计人员亲自参加选择工作便于所选植株能更好的符合设计要求，在栽植后能创造更佳的景观效果，并应尽量选用同一批次的苗种，确保其有充裕的备货以满足增添置换需要；应坚决杜绝病害苗木进场，并尽量选用冠径、高度以及枝叶量等方面规格较设计规格有所宽余的植株；对后期起景观骨架作用的高达树种应尽量选用青壮年期苗木便于其栽植后发棵快，并保证其有较长的生命周期。
1.2 充足的施工准备工作
在施工前应全面清理现场内存在的垃圾、杂草等，后对场地进行平整，过程中应严格控制标高，之后则对场地进行翻挖、破碎并整理成符合要求的平面或曲面；由于土壤质量会直接影响后期苗木生长质量，应从土壤孔隙度、酸碱度、持水性及透水性等方面进行测试分析，并应采取添加种植土、对土壤消毒等措施以保证其符合所植苗木符合要求；应结合当地气候特征优选选用本土植物，以充分利用其对当地气候、土壤等有较强适应性，并可提现当地特色避免雷同现象。
1.3 做好技术交底
在施工前则应做好图纸交底以保证施工方充分领会设计意图和含义，同时设计人员也可通过技术交底广泛听取施工方意见，弥补设计中存在的不足，并应保证交底单缺失交到施工人员和工人手中；由于园林工程往往包括多个单项工程，因此在施工前应结合现场情况进行合理规划和设计，施工过程中应保证每到工序均遵循提前安排为原则，并充分利用各项活动中的综合文件来指导实际施工。
1.4 制定合理施工方案
在施工方案确定前应通过检测来分析土质是否符合种植条件，确定是否需进行土壤更换，勘测深度一般应控制在地表下1m左右；园林内的建造地形可解决园林中存在的平面呆板、单调以及缺乏艺术性等方面问题，利于景观更富于变化，因此在制定方案时应依据视觉效果进行调整修改，从多个角度对比并依据自然地势进行再创造，由于园林工程往往涉及大量土方工程，因此对土方的测算应精益求精以减少误差、降低成本，并在施工中考虑整体与长远实际效果相结合的原则。
1.5 合理进行施工组织设计
作为指导施工的全面性和技术性经济文件的施工组织设计对整个施工起着宏观控制作用，其内容、深度等方面的合理性在很大程度上决定着施工质量，因此施工组织设计的编制应针对工程特定条件进行，如在确定施工方案确定施工进度时应充分考虑施工顺序、流向以及主要分部分项工程施工方法，对采取的特殊施工方法和技术应有确保施工质量的有效措施，便于能够有效指导和监督工程施工，应充分将施工组织设计作为工程在人力、物力、财力等方面投入的计划性和纲领性文件，并将其作为统筹安排后期施工的重要依据。
1.6 严控分部分项工程质量
园林工程一般由山、水、树、石、路和建筑等六大分部分项工程组成，因此可以说分部分项工程施工质量是最终单位工程质量的基石，其质量直接影响着最终质量等级，因此施工中应严格要求分部分项工程施工质量，在保证按图施工以及采用合格材料的前提下，应重点控制整个施工过程按照规范、规程进行施工，并以质量标准按照工序、工艺进行质量控制，并在掌握各个工种、各个设施特征的前提下施工，将质量管理贯穿于整个施工过程，实现将事故消除在萌芽状态。
1.7 设置质量控制点
在施工过程中应针对易出现质量问题的关键环节和薄弱部位设置质量控制点，使实际操作人员切实做到心中有数，并在条件允许的前提下才有措施对其进行事前控制，并在施工过程中出现的质量问题要认真处理，对存在的质量问题应严格把关、做到不漏网、不放松以防患于未然，方可从根本上保证施工质量。
1.8 加强质量检查
在施工过程中应坚持自检、专业检和交接检三检制度，企业管理部门也应采取抽检等手段以确保施工质量；园林工程施工检测一般有目测法、实测法和试验法等。目测法主要通过看、摸、敲、照等方式进行检查，看即主要看饰面板、饰面砖是否平整、有无脱落现象、绿化苗木是否存在失水、死亡现象，摸即通过手感检查，主要检查光滑度、牢固度以及有无起砂现象，敲即通过运用工具进行音感检测，照则主要针对于难以看到或光线较暗的部位；实测法即通过实测数据同施工规范中所规定的允许偏差进行对照，并以对照结果来判别施工质量是否合格，其主要检查方正度、平整度以及构件尺寸等；试验检查则主要通过规定试验对构件承载力以及稳定性进行检查，从而确定其是否存在失稳以及强度是否符合要求等[3]。
1.9 加强后期养护
园林工程后期养护管理是质量管理与控制的根本保证，也是苗木后期成活的关键因素，因此在后期管养中应充分认识到“三分栽、七分管”的原则，避免由于后期管养不到位或水肥不及时而降低苗木成活率，或由于树木支架不牢固而导致苗木歪斜，杂草清除不及时而影响苗木生长，或喷药不及时导致病虫害等现象。
1.10 加强验收
施工工程质量验收尤其是隐蔽工程质量验收是进行过程管理的主要手段，对施工中的隐蔽工程应实施全程监控，并应采用科学合理的监测工具对其进行检查验收，对于验收合格的部位应及时签署隐蔽工程验收记录，并在技术资料上明确验收部位等特征，必要时应准备影响资料以备参考，对于验收过程中发现的不合格部位则应提出整改意见待其整改完毕后方可重新办理验收手续。
结语
随着人们对环境质量要求越来越高，园林绿化在社会中的地位也越来越重要，而园林施工是园林建设中的重要环节，在园林建设中应以美感效益为前提、以生态原理和以人为本的管理理念为指导，充分结合城市的地理位置、环境因素以及文化需求制定科学合理的施工方案，并在施工中严格控制施工质量，方可最终保证园林绿化的整体质量，充分体现其社会及环境效益。
参考文献
[1]董三孝.园林工程项目管理[M].北京：中国林业出版社，2002.
【关键词】土石方；土石方工程；施工控制；监控要点
1、土石方工程的涵义及在工程建设中的意义
土石方工程通常是指在土木工程建设项目中，对土体进行开挖、运送、填筑、压密以及弃土、排水、土壁支撑等相关工作的总称。由于土石方工程项目较为复杂，所以必须科学安排施工的计划，选择安全环境下作业，施工要避开雨季等对工程有影响的天气，同时要合理施工，降低土石方工程的施工成本，遵守国家建设施工原则和标准，尽量少占用可耕地和农田等良田面积，做出积极、合理的土石方调配方案，整体统筹施工安排。土石方施工方案主要设计工程施工方法、工程爆破方案、土石方平衡调配与运送、工程施工程序、组织施工现场、架构项目组织、相关环节布置、对基础设施保护方案等。控制好土石方的施工方案对工程项目建设具有极其重要的作用和意义。只有实现工程项目的场地平整，才能为整体工程项目的基础开工创造有利条件，同时才能保证完成场地景观的初步构建。土石方施工方案为完成项目后期的土石方平衡调配有着重要作用，还能在场地允许的情况下，为后期的路基和基坑储备资源。更为重要的是土石方工程施工方案是整个工程项目成本控制的关键环节，能最终完成施工场地的标高控制。
2、土石方工程项目的设计及技术要求
2.1土石方工程项目的基本设计要求
土石方工程项目施工要严格依照基本的设计要求进行，才能保证整个工程项目的顺利进行，同时保证工程质量。土石方工程项目的基本设计要求包括：要合理利用自然条件，比如地形条件，尽可能地节约土石方工程项目的施工量；要确保能实现工程项目的功能布置要求，满足工程管线敷设、建筑基础埋深的要求；同时要解决好施工现场排给水等相关问题，确保现场排水系统顺畅，保证地面干燥无积水；要满足工程项目技术指标要求，确保工程项目建设和使用期间的安全；根据具体施工项目的难易程度，灵活、合理地设计平场施工图的比例；总体平面图以及平场施工图要综合考虑现场与周边环境的连接、协调关系；在平场施工图中要反映建筑底层总体平面图，反映建筑物与挡墙的关系，建筑桩基与锚杆的关系等。总之，在满足工程项目的景观效果和整体功能的基准下，尽力做到经济合理。
2.2土石方工程项目的相关技术指标要求
土石方工程建设在遵循基本设计要求的同时，施工建设中也要严格遵守相关的技术指标参数，才能确保工程的质量和安全。在土石方工程施工前，要进行综合平衡测算，选择土石方运程最短、最合理的施工程序，做好平衡调配，减少工程施工量；对岩土区进行挖方时，若开挖区高差大，标高较为复杂，且岩石硬度较高时，通常需要爆破，在进行爆破时要采取减震措施，以免因爆破行为破坏建筑物基础持力层和原岩的完整性；对填土区进行挖方时，要按1：0.5～1：0.75对临时土质边坡进行放坡，同时采取加固斜坡土方的措施；在确保安全的前提下，采取有效措施对周边和场内下管网，同时完成平基工作；回填土方前要确保清除基底杂物，选用砂夹石、碎石、土夹石、黏性土及破碎的岩石作为填料；在灾害性季节施工时，要采取有效的防水、排水措施，避免出现“橡皮土”而影响施工进程；对场地表面的坡度进行平整时要遵循合理的设计规范要求。
3、土石方工程的施工控制要点分析
3.1土石方填筑质量控制要点
为了确保土石方的质量满足基本设计要求，提高整体工程质量，就要对土石方填筑的质量进行控制，主要是指对土石方的填筑材料性质和压实质量进行控制，在施工中结合施工程序随时检测土石方填筑质量，并参考设计标准对不符合标准的环节采取及时的调整措施，选择最为经济、合理的施工方法。
3.2土石方填料材质控制
对土石方填筑材料要进行严格把关，除在规定范围内进行开挖取料外，也通常在现场进行抽样检测，对材料的性质、防渗料的含水量、塑性指数、黏粒和最大粒径以及粗粒含量等进行控制，对于过渡料、反滤料要对颗粒组成情况进行检验。土石方的填料不得使用生活垃圾、含草皮或者树根的土，也尽量避免使用易溶性岩石、崩解性岩石、强风化石料等劣性不稳固的材质，若选用的填料岩性相差比较大时，要将岩性不同的填料进行分层分段填筑。
3.3对现场质量进行控制
对现场质量进行控制一般通过控制试验进行，质量控制试验的基本要求是快速和准确，主要包括容重试验和含水量试验两种方式。容重试验基本包括灌砂法、环刀法、γ射线密度计、压实计、灌水法等；含水量试验主要以快速测定为主，通常采用电炉炒干测量法、红外线灯泡烘干测量法、酒精燃烧测量法、高电波电流干燥法以及中子湿度计等。经过不断的改进技术，中子湿度计和γ射线密度计已经达到了快速、安全和准确的性能要求，将中子湿度计和γ射线密度计融为一体就是核湿度密度计，在施工现场质量控制试验中应用较为方便，在土石方的工程质量控制试验中已被广泛采用。有些国家也会采用压实计，压实计是出现在20世纪80年代左右的电子仪器，在实际工程的现场测量中也被普遍采用。
3.4土石方工程全面质量控制
全面质量管理也被称为全面统计的质量控制，是在20世纪50年代新兴的质量控制方法，是把数理统计和经营管理结合在一起而建立的一整套体系，包括生产施工环节的有效质量管理体系。全面质量管理的主要包含以下几方面内容：对施工的质量、工程成本、施工工期进行的综合的质量控制；工程施工全程的质量控制；全部门、全体员工参与的质量控制等。
4、结束语
土石方工程属于建筑工程项目的基础性、前提性的环节，决定和影响着整个工程的质量和工程进度，在施工环节中要做好严密的施工控制，遵守设计原则和施工要点，确保施工的工程进度，这在整个工程建设中是至关重要的，在具体施工项目中，必须做到理论和实践相结合，保证施工监理的工作顺利展开，唯有如此，才能对土石方工程的质量起到控制作用，保证整体工程的顺利进行。
参考文献：
[1]李生海.路基土石方工程的施工控制[J].科技信息，2009，（19）.
土石方工程通常是指在土木工程建设项目中，对土体进行开挖、运送、填筑、压密以及弃土、排水、土壁支撑等相关工作的总称。在土木工程中较为常见的土石方工程主要包含平整场地、开挖基槽和管沟、开挖人防工程和路基、填筑路基、回填基坑、进行密实度检测、土石方平衡及调配以及保护地下设施安全等内容。由于土石方工程项目较为复杂，所以必须科学安排施工的计划，选择安全环境下作业，施工要避开雨季等对工程有影响的天气，同时要合理施工，降低土石方工程的施工成本，遵守国家建设施工原则和标准，尽量少占用可耕地和农田等良田面积，做出积极、合理的土石方调配方案，整体统筹施工安排。土石方施工方案主要设计工程施工方法、工程爆破方案、土石方平衡调配与运送、工程施工程序、组织施工现场、架构项目组织、相关环节布置、对基础设施保护方案等。
控制好土石方的施工方案对工程项目建设具有极其重要的作用和意义。只有实现工程项目的场地平整，才能为整体工程项目的基础开工创造有利条件，同时才能保证完成场地景观的初步构建。土石方施工方案为完成项目后期的土石方平衡调配有着重要作用，还能在场地允许的情况下，为后期的路基和基坑储备资源。更为重要的是土石方工程施工方案是整个工程项目成本控制的关键环节，能最终完成施工场地的标高控制。
2土石方工程项目的设计及技术要求
2.1土石方工程项目的基本设计要求
土石方工程项目施工要严格依照基本的设计要求进行，才能保证整个工程项目的顺利进行，同时保证工程质量。土石方工程项目的基本设计要求包括：要合理利用自然条件，比如地形条件，尽可能地节约土石方工程项目的施工量；要确保能实现工程项目的功能布置要求，满足工程管线敷设、建筑基础埋深的要求；同时要解决好施工现场排给水等相关问题，确保现场排水系统顺畅，保证地面干燥无积水；要满足工程项目技术指标要求，确保工程项目建设和使用期间的安全；根据具体施工项目的难易程度，灵活、合理地设计平场施工图的比例；总体平面图以及平场施工图要综合考虑现场与周边环境的连接、协调关系；在平场施工图中要反映建筑底层总体平面图，反映建筑物与挡墙的关系，建筑桩基与锚杆的关系等。总之，在满足工程项目的景观效果和整体功能的基准下，尽力做到经济合理。
2.2土石方工程项目的相关技术指标要求
土石方工程建设在遵循基本设计要求的同时，施工建设中也要严格遵守相关的技术指标参数，才能确保工程的质量和安全。在土石方工程施工前，要进行综合平衡测算，选择土石方运程最短、最合理的施工程序，做好平衡调配，减少工程施工量；对岩土区进行挖方时，若开挖区高差大，标高较为复杂，且岩石硬度较高时，通常需要爆破，在进行爆破时要采取减震措施，以免因爆破行为破坏建筑物基础持力层和原岩的完整性；对填土区进行挖方时，要按1:0.5～1:0.75对临时土质边坡进行放坡，同时采取加固斜坡土方的措施；在确保安全的前提下，采取有效措施对周边和场内下管网，同时完成平基工作；回填土方前要确保清除基底杂物，选用砂夹石、碎石、土夹石、黏性土及破碎的岩石作为填料；在灾害性季节施工时，要采取有效的防水、排水措施，避免出现“橡皮土”而影响施工进程；对场地表面的坡度进行平整时要遵循合理的设计规范要求。
3土石方工程的施工控制要点分析
因为土石方工程在整个工程建设项目中占有非常重要的地位，所以，搞好土石方施工控制，按照设计原则以及质量控制要求施工是实现整体工程质量的重要保证。下面主要对土石方工程的施工控制进行简要阐述。
3.1土石方填筑质量控制要点
为了确保土石方的质量满足基本设计要求，提高整体工程质量，就要对土石方填筑的质量进行控制，主要是指对土石方的填筑材料性质和压实质量进行控制，在施工中结合施工程序随时检测土石方填筑质量，并参考设计标准对不符合标准的环节采取及时的调整措施，选择最为经济、合理的施工方法。
3.2土石方填料材质控制
对土石方填筑材料要进行严格把关，除在规定范围内进行开挖取料外，也通常在现场进行抽样检测，对材料的性质、防渗料的含水量、塑性指数、黏粒和最大粒径以及粗粒含量等进行控制，对于过渡料、反滤料要对颗粒组成情况进行检验。土石方的填料不得使用生活垃圾、含草皮或者树根的土，也尽量避免使用易溶性岩石、崩解性岩石、强风化石料等劣性不稳固的材质，若选用的填料岩性相差比较大时，要将岩性不同的填料进行分层分段填筑。
3.3对现场质量进行控制
对现场质量进行控制一般通过控制试验进行，质量控制试验的基本要求是快速和准确，主要包括容重试验和含水量试验两种方式。容重试验基本包括灌砂法、环刀法、γ射线密度计、压实计、灌水法等；含水量试验主要以快速测定为主，通常采用电炉炒干测量法、红外线灯泡烘干测量法、酒精燃烧测量法、高电波电流干燥法以及中子湿度计等。经过不断的改进技术，中子湿度计和γ射线密度计已经达到了快速、安全和准确的性能要求，将中子湿度计和γ射线密度计融为一体就是核湿度密度计，在施工现场质量控制试验中应用较为方便，在土石方的工程质量控制试验中已被广泛采用。有些国家也会采用压实计，压实计是出现在20世纪80年代左右的电子仪器，在实际工程的现场测量中也被普遍采用。
3.4土石方工程全面质量控制
全面质量管理也被称为全面统计的质量控制，是在20世纪50年代新兴的质量控制方法，是把数理统计和经营管理结合在一起而建立的一整套体系，包括生产施工环节的有效质量管理体系。全面质量管理的主要包含以下几方面内容：对施工的质量、工程成本、施工工期进行的综合的质量控制；工程施工全程的质量控制；全部门、全体员工参与的质量控制等。
关键词：园林绿化质量管理物质保证建筑工程
Abstract: Landscape construction management is a very practical subject. Need proficiency garden design and planning in practical work,, the need for skilled grasp of construction management skills, the only way to ensure the quality of the project, to ensure the construction period, to complete a garden project, making it a perfect garden works.Key words: landscaping; quality management; material guarantee; construction projects
中图分类号：TU986.3 文献标识码： A 文章编号：
近年来，随着人们物质文化生活水平的不断提高，人们对物质及精神生活的需求也不断地增强。园林工程作为一个城市精神文明建设的重要体现，必须要严把建设质量，紧抓园林工程施工管理工作不放松。园林作为一项综合性很强的工程，包括了景观、给排水、土木建筑以及绿化等多方面的内容，园林工程参与单位及工种比其他建筑施工企业更加多样化，因而给园林施工管理工作带来很多困难。
一、园林工程施工现场管理现状
施工现场管理是施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础。因此，施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。长期以来，园林企业被戏称为“城市农民”，忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看，主要反映出施工组织计划性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等问题。因此，劳动生产率低，生产力得不到较大增长，经济效益不高，工程质量不好等问题普遍存在。因此做好园林工程项目施工管理工作是一项长期而艰巨的任务。
二、园林工程施工进度管理
园林工程施工进度管理是控制工程工期的重要手段，也是园林施工管理中重点控制的目标之一，因此，必须要严格对其进行控制。
1、园林工程施工进度管理原则
首先应制定出工程施工规划，明确园林工程施工进度控制目标，并将总的控制目标划分为各个阶段的控制目标，再根据各个阶段的目标编制本阶段的进度计划及相应的控制措施，每个阶段施工结束后，应对上阶段进度的完成情况进行总结，未按计划进度完成的应及时总结原因，避免下阶段施工出现同样的问题，同时对下阶段的施工计划做出相应的调整。以保证各个阶段施工计划的连贯性。
2、园林工程施工进度管理措施
施工进度管理可以从施工组织及施工技术两方面入手，控制施工组织指的是在确认工程中标后，就应及时安排施工人员，明确双方权责，提前组织好施工前的准备工作，在施工过程中应保持施工工作的连贯性。施工技术方面则是根据组织计划文件，根据各个工种、工序的特点合理的划分施工阶段，保持整个施工的连续流水作业，各个工段之间同时开工且互不影响，采用动态施工计划管理施工过程，当出现施工事故影响工程进度时，应及时组织人员采取措施解决施工状况，同时制定相应的进度补救措施及进度变更计划，除此之外，应尽可能使工程施工机械化，发挥工程机械的高效率性能，确保各分项工程在计划时间内完成。
三、园林工程施工质量管理
1、园林建筑工程管理
园林工程中的园路工程、水景工程、假山叠石工程、仿古建筑等一起归属园林建筑工程。土方造型要兼顾景观和排水两方面要求，应以地形排水为主。这里首先要考虑景观要求，如排水与景观有冲突的话可以做一些管道排水加以解决。园林建筑除了要符合各种技术规范达到基本质量要求，更重要的是体现园林建筑的景观功能，体现当地风土人情、文化底蕴，也就是说园林建筑是否符合园林审美要求才是园林建筑质量的关键。如园路的线性是否自然流畅、水体的水位线高低、假山叠石的空间分割是否合理等。
2、园林绿化工程管理
绿化种植工程是园林的主体工程，是整个园林景观的精髓。保证绿化种植工程质量的关键是提高成活率。
（1）种植工程质量管理的核心内容是提高成活率，其它一切管理活动都是围绕这个中心展开的。提高成活率的因素很多，如：规范化种植流程、土壤改良、季节因素、苗木质量、养护措施等等。在实践运用中苗木本身的质量对成活率很关键，苗木质量因素包括挖运时间长短、土球是否松散、有无病虫害、生长是否健壮、移栽定植时间等等，可采取就近选苗、植物检疫、材料员把关等手段来控制苗木质量因素。
（2）坚持适地适树原则。对新引进的外来树种要慎重对待，尽量使用适合当地生长条件的乡土树种或已经驯化能够在当地生长的树种。现在掀起种植热带植物的热潮，结果不是冬天容易被冻死，就是积温不够而生长不良。这里还牵涉到设计的问题，对不能保证种植质量的树种要与建设方和设计方协商解决。
利用各种新技术新方法新工艺，园林绿化企业要追踪和掌握各种新的技术手段并最大限度地利用新技术，提高工程的质量和效率。
（3）严格按照设计图纸采购。植物材料不同于建筑材料，因而在进行种植管理时也具有自己的一些特点，采购种植的植物品种应与设计图纸相符，但由于各方面的原因，使得采购而来的植物规格及品种不符设计要求，这样使得最终成品园林与设计图纸出入较大，无法体现出设计人员原本的设计意图，大大影响了园林的景观效果，针对这一点，施工单位应严格以设计图纸为依据，严格按照图纸进行采购。
（4）在确定植物的种类及规格后，还应对植物进行择优劣汰的筛选，选取生长良好、无病虫害的植物，同时在运输植物的过程中也要保护好植物的根系及枝叶，以提高植物的成活率，裁种的时间也应请相应的专业人员进行指导，这样就可以保证以最低的成本投入来获得较高的工程质量。
苗木种植到竣工移交需要一段时间的养护期，这也是园林绿化工程区别于其他建筑工程的一大特点。养护要有明确质量目标，在工程阶段的养护还是围绕确保成活率这个主要目标，同时兼顾绿化景观。
四、园林工程施工成本管理
1、园林工程施工成本构成及控制原则
园林工程施工的成本由直接施工成本及间接施工成本两部分组成，直接施工成本指的是植物种植费、种植材料费、机械使用费以及其它直接付出的费用。间接施工成本指的则是工程施工人员工资、办公费、污染处理费、附加费以及其它的一些费用。对园林工程施工成本控制应遵循全员控制、全程控制以及目标管理的原则，全员控制原则指的是成本管理针对的是整个施工工程的所有人员。全程控制指的是园林工程施工成本管理贯穿于整个工程施工过程。目标管理指的是将工程施工成本管理划分为各个显而易见的阶段性目标，从而有利于各个阶段成本管理的轻易实现。
2、园林工程施工成本管理措施
要做好园林工程施工成本管理措施，就必须要做好以下几点：
（1）对图纸认真会审，加强合同预算管理。园纸是反应甲方意愿及设计单位的综合文件，一些设计图纸可能与当地的地质情况相违背，给施工单位造成重重困难，因此，施工单位应及时地对图纸进行会审，结合场地地质及时地对图纸中存在的问题提出质疑，维护自己的权益，同时要深入研究合同文件，挑选有经验的预算人员对施工预算进行正确编制，合理考虑工程的成本费用及合同中的索赔点和规定的额外补贴。
（2）制定科学的施工方案。施工方案的好与坏，决定着施工工期、施工成本以及工程的完成质量，可以说一个好的施工方案是工程顺利完成的基础条件，园林工程施工方案的确定，除了要参考相类似的工程项目外，还要具备一定的先进性及可行性，要对园林工程的施工确切起到指导的作用。
（3）加强施工质量管理，杜绝返工现象发生。施工质量的好坏决定了企业的形象及信誉，因此必须确保施工整个过程的工程质量，做到工程一次性通过，避免出现返工现象而造成人、物、财的重复投入。
（4）提高机械利用率，提高工人劳动效率，控制材料成本。在施工中应通过合理组织机械调配，减少机械的空闲率，同时加强机械的维护维修工作，提高机械的利用率。根据工作量确定工人数量并合理分组施工，使用熟练工人及加强工人的培训。材料花费在整个工程成本中占据着很大的比例，因此应采取严格的措施来控制材料成本，在采购材料前要详细了解市场行情，仔细对比材料的性价比，合理存放材料，减少因搬动、浪费而造成的材料开销。结语：
随着社会的不断发展，人们对人居环境要求越来越高，园林工程受到日益重视，因此园林工程施工管理水平需要不断增强，以建造更多的园林精品工程，服务社会。
参考文献：
[1]练伟琼．园林绿化施工管理办法的探索．科技咨询导报，2007(26)：83-86．
[2]王立勇 《浅谈园林绿化工程施工项目管理》[J]．中国园林，2008．03
关键词：园林综合工程、特点、进度、质量、投资
一、综合性园林工程施工的特点
近年来，随着人们对环境建设的要求不断提高，园林绿化事业得到了各级政府和企事业单位的高度重视，工程规模从单一化（纯绿化）、小规模向多元化（综合性）、大规模发展，造价上千万的综合性广场、公园、小区工程已随处可见，特别是国外著名设计公司积极参予国内园林设计市场的竞争后，给中国园林带来了一些新的设计理念，同时也使综合性园林形成了一些新的特点。笔者通过近几年的施工实践，发现综合性园林施工主要有以下几方面的特点：
1、范围广，涵盖专业多。
主要内容包括施工测量、地形整理、排水系统、给水系统、电气照明系统、小品工程（假山、雕塑、喷泉等）、建筑工程（如古典建筑）、装饰工程（铺装）、钢结构按装工程、绿化及养护工程、休闲体育设施及标识等。涵盖专业包括建筑、市政道路、装饰、给水、排水、电气、钢结构、绿化等。
2、工程量少，施工工艺复杂。
同大型建筑工程不同，综合性园林工程为了给人营造一种“视觉新颖”、“内涵丰富”“小中见大”的感觉，设计中经常采用“复杂多变”的手法，各分部分项工程通常工程量较小，同时，由于出现国外设计公司新的设计理念，形成了现代综合性园林，形成了中西园林的大融合，给施工带来了一定的难度，造成施工成本上升。
3、工期紧，各工种交叉施工频繁。
通常综合性园林工程由于社会影响力较大，领导及市民的期望值较高，预定工期大多不足；比正常工期减少较多，这就迫使施工单位调整组织设计，增加赶工措施，组织多工种交叉施工。
4、变更量大，造价及施工成本控制难度大。
造成变更量大的原因主要有：①设计同现场脱节，设计图纸同现场不符，在方案阶段，设计单位往往仅凭委托单位提供的现状图及规划图闭门设计，来到现场进行勘察测量复核，对现场地下状况更不了解。②建设单位特别是有关领导对大型园林工程均寄予厚望，到现场视察指导较多，很多指导意见形成了建设单位的变更。③为了赶工期，在施工方案及材料上变更较多。
5、资料复杂锁碎，结算难度大。
由于上述原因，造成施工过程资料特别是签证、变更资料复杂，工程量及造价变动大，中间计量及竣工结算难度较大。
6、资金投入量大，运转困难。
因变更较多，根据审计原则，变更单价或总价待审计部门和建设单位确认后才能按合同付款比例进行支付，而审计建设部门常常要等到工程竣工后半年到一年才能确认，这就增加了施工单位工程资金运转的困难，从而影响了工程进度和质量。
二、综合性园林工程施工的重点、难点及其对策
从施工技术及管理角度来看，综合性园林工程的重点和难点主要有以下几点。
1 项目部的建设
组建一个内部团结、运转高效的项目部是一个大型园林综合工程顺利实施的根本保证，特别是项目经理、项目总工的综合素质及技术水平，项目部管理人员的综合素质，是保证工程进度、质量、效益的关键。项目部必配人员：项目经理、副经理、项目总工（可兼施工员）、测时员、预决算员、施工队长、财务人员、资料员、材料员等。
1.1 综合性人才缺少
由于现代园林工程学已成为许多专业学科的边缘科，它的专业内涵涉及到建筑、市政、水电、绿化、艺术（雕塑等）、装饰、安装、管理等，而现有院校专业设置仅仅包括2―3个专业，专业缺陷较大。在实路中，由于大型综合性园林工程才兴起数年，从实践中培养出来的人凤毛麟角，许多管理及技术人员从纯土建或绿化专业转入往往经过很长时间的锻炼。人才缺口大，特别是项目经理、项目总工尤为奇缺，项目经理必须是具备土建、市政、水电、绿化、装饰、艺术管理等专业知识的综合性人才。
1.2 对策
1.2.1 从公司内部各项目部选聘项目部管理人员。
1.2.2 从外单位特别是园林同行单位招聘。
1.2.3 将各专业人才细化，如测量、水电、预决算、土建装饰、绿化分别选聘、招聘，对于需要复合型人才的项目经理、项目总工则侧重其管理水平，出身于园林专业或土建专业的即可。
1.2.4 对于所有选招聘人员以具有同类工程施工经验的优先。
2 正确把握设计理念，灵活运用设计变更
园林工程的特点决定了在园林工程施工过程中“变更是正常的，不变更才不正常”。前面已阐述过造成变更量大的三个因素中客观上决定了园林工程施工变更的普遍性。由于变更的增多，将直接影响到设计效果（质量）、进度和造价，如何控制和灵活运用设计变更是施工过程中的重点和难点。具体对策如下：
2.1 高度重视图纸会审，特别是开工前有施工单位参加的设计交底，把握好事前控制，减少不必要的返工和设计变更。
在开工前，项目经理要求项目总工（施工员）组织测量、土建、造价、装饰、水电、安装、绿化等专业技术管理人员仔细研究施工图，积极主动地到现场进行测量复核，及早发现问题，在设计交底时提出问题，同业主、设计、监理共同协商，提前解决问题，避免在施工过程中出现“停工等方案”的尴尬局面，从而不影响施工进度。
2.2 争取在施工现场派驻设计代表，针对现场出现的变更特别是建设方提出的变更及时设计补充。
一份好的完善的设计图纸是一个优质工程的先决条件，设计是否有新意、是否正确地把握设计意图、绿化配置是否合理将直接影响到工程的最终效果。
而园林工程设计在施工过程中的现状是：大多数园林设计单位不派设计代表在施工现场，有问题电话或网络联系，特别是国外设计公司，往往在国外完成方案设计，在国内另找设计公司完成拓初设计和施工图设计，设计同施工严重脱节，对现场出现的问题提出的解决方案往往既不实际也不及时，严重影响了施工进度和景观效果。要解决这一难题，只有建设单位在设计合同中应明确设计单位派驻设计代表在现场。
2.3 园林施工单位要求拥有雄厚的技术力量、丰富的施工经验和高度的责任心，配备高水平的技术人才，正确理解设计意图，及时提出变更，完善变更图设计，供业主、设计确认，这是降低设计变更组织对进度影响的最主要措施。
2.4 及时调整施工方案，实施设计变更
由于设计变更对原施工方案将产生一定影响，特别是对施工工序、施工进度将产生较大影响。为了将影响降低到最低限度，设计变更方案一待确定，项目部应当及时调整组织设计和施工方案，调配人、机、料，组织交叉施工，实施赶工措施，重点保证变更项目的优先实施。
2.5 正确处理好施工进度、质量和成本控制是园林施工中的重点和难点。
3 施工进度保证措施
由前面叙述可知，由于各级领导和市民对园林工程的期望值高，大多数园林综合工程都会出现因规定的工期不足和工程变更的实施而出现日夜赶工的现象。为了保证预期进度目标的实现，必须采取以下几个方面的措施。
3.1 技术措施
由项目经理牵头项目总工组织各专业工种负责人考察现场后再对施工图进行全面会审，对施工图中因设计不足有可能出现变更并影响进度的内容及时提出合理化建设，将影响进度的变更及早解决在开工前。编制施工方案：在考虑技术的先进性和经济合理的前提下，还要考虑是否满足进度的需要。
3.2 管理措施
编制切实可行的施工总进度计划和月进度计划，进度计划的编制要充分考虑到阴雨天和施工过程中出现变更对进度的影响，将不可预见因素有可能造成的进度滞后也要考虑进去。
3.3 组织措施
在施工过程中对进度计划的实现存在直接制约作用的因素主要是：人员、材料和机械设备。
3.3.1 人员：在综合工程中标后，公司即针对中标工程的施工特点和难度及时组建工程项目部，配套有施工经验且素质高的项目管理人员，包括项目经理、项目总工（施工员）、材料员、预决算人员、财务人员、资料员等。项目经理再向公司提出配备各专专业有经验的施工队长和施工班组。施工管理人员和现场施工班组的人员素质是确保进度计划顺利完成的首要因素。
3.3.2 材料供应：在工程工工前，项目总工（施工员）就要组织各专业人员对施工图中的工程量进行计算，特别是加工时间长，难以采购的原材料如花岗岩、防腐木地板、假山石、喷泉设备、雕塑小品、绿化大规格苗木等要进行精确计算，提前订购，严防“停工待料”现象的发生。同时在采购材料的过程中要确保原材料的采购质量，防止因不合格材料退货而影响原料的供应从而对工期造成影响。
3.3.3 为了保证进度目标，采用大型机械和先进设备进行施工也是提高施工进度的重要手段。如测量上采用全站仪进行测量定位放红比用经纬仪、皮尺等方格网放线法在测量精度和测量速度上都会有数倍的提高。在土方或造坡工程中，采用挖掘机、推土机、装载机等机械作业将大大提高土方工程包括管理线开挖、填埋工程的进度。
3.3.4 为了提高工程进度，在施工过程中还要根据施工进度滞后的情况及时对施工进度进行调整。在赶工措施上，可以通过增加现场施工人员作业班组、施工机械设备和各作业班组交叉施工，延长作业时间（包括夜班作业）等措施提高施工进度。
3.3.5管理措施：对进度目标进行层层分解，是班组作业人员要实行定量承包，将进度同效益挂钩，充分调动所有作业人员的积极性。
4 质量控制的保证措施
园林工程的施工质量和景观效果最终要通过各级政府、各部门领导和普通民众的检验和认可。因“众口难调”，同时园林工程的施工质量主要通过景观效果来实现的。因此，这就更加凸显对园林工程的施工质量保证措施的重要性.
4.1 设计质量是确保园林景观效果的首要因素
事前控制的保证方法主要通过设计招标，组织专家对施工图进行全面细致的会审，施工单位对施工图的会审意见和施工过程中对设计的合理调整四个方面来实现的。特别是设计招标和施工中的结合现场实际进行的设计调整是事前、事中质量控制的重要体现。设计招标在国外运用普遍，实践证明是非常行之有效的方法。
4.2 施工过程中的质量控制
施工过程中的质量控制主要是通过承包单位为主体来实现的，具体通过施工主体、施工对象、施工方法、施工手段、施工环境等五大要素进行质量控制。
4.2.1 施工主体：即人员的素质包括项目部管理者一线作业班组人员的素质，要求在项目部组建时必须选择有丰富管理和施工经验的人员，承担园林综合工程的管理和施工。在施工前和施工过程中充分理解设计意图，全面逐级进行技术交底，对图纸要求的质量标准及国家有关质量标准、施工规范做到心中有数，并自觉地付诸到施工实践中。
4.2.2 施工对象及原材料、半成品、工程用品、设备等的质量控制，特别是对原材料、半成品的质量控制如花岗岩、防腐木、钢材、水泥、大树等要求严格按照设计规定的质量标准采购，必要时到材料供应单位采购考察，防止不合格材料进场带来不必要的损失。
4.2.3 施工方法即施工工艺和技术措施的正确运用，是确保施工质量的重要方面。园林工程的施工顺序应遵循：先地下管线，后地上安装；先基础垫层，后铺装安装；先土方造坡整理，后绿化栽植；先乔木、灌木，后地被、草坪栽植。若顺序颠倒就会严重破坏原有的施工质量、效果，给总体施工质量埋下隐患。
4.2.4 正确运用施工机械、设备等施工手段，以确保施工质量，特别是测量仪器如全站仪、水准仪在施工前及施工过程中要定时校核，防止出现误差给测量放线质量带来严重的后果。
4.2.5 施工环境如现场的地质环境、气候环境、外界环境对施工质量均会产生重要影响。同建筑、市政施工不同，园林工程因地域较广，设计前一般不进行地质勘探。因此在硬质景观基础施工时，常常会遇到严重影响基础质量的地基如软基、垃圾基础等。因此在发现这类基础时应脐地同建设方、设计、监理方联系，提出解决质量隐患的方法，绝不能盲目施工。
4.3 竣工后的质量控制
主要体现在硬质景观的成品保护和绿化苗木的养护管理上。
4.3.1 硬质景观的成品保护
因园林景观工程建成后大多是开放式管理，人流量大，人为破坏严重，因此对成品的保护尤为重要，在竣工后，应成立专门的管理机构，建立一整套规章制度，专人管理，出现损坏及时维修。
4.3.2 绿化苗木的养护管理
绿化苗木的养护管理是保持绿化的景观效果、保障园林工程整体施工质量的重要举措。“三分栽、七分管”充分体现了绿化养护管理的重要性。
关键词：园林绿化工程；问题分析；解决措施
中图分类号： TU986 文献标识码： A 文章编号：
1 前言
随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，我国的园林绿化建设发展迅速，但其中存在的问题也相继浮现出来，许多绿化工程的质量并不达标，更有甚者根本上没达到美化生态环境的目的。所以，必须保证从设计到施工各个环节的绿化质量，并且，在整个施工过程中，各方面的协调配合的好坏也决定着园林绿化工程质量。
2园林绿化工程中存在的问题
2．1 没有施工图或施工图极其简单
很多园林工程特别是中小型工程，如庭院绿化，很少见到完整的施工图，或者没有用图示出来，仅文字简单说明一下。这种只有方案图和平面图的施工具有很大的随意性，在设计人员和施工人员没有充分交流、没有领悟设计意图的情况下根本达不到设计目的。
2．2 没有施工方案或施工方案不详细
目前园林工程很多情况下没有施工方案，或者施工方案不详细、不具体，使得园林工程具有随意．1生，完全取决于项目经理和技术人员，甲方和监理人员无从管理，只能根据情况办事。
2．3 没有考虑植物习性
在园林绿化工程施工中，或者由于设计人员原因，或者施工人员原因，很多情况下没有考虑植物习性或者考虑不周到。比如：将阳性植物栽在荫蔽处；将阴性植物栽在强光下；将不耐涝植物栽在阴湿处；将不耐污染植物栽在工矿区和道路广场处。由于违背了植物的生长习性，导致植物长势不强，而产生各种各样的病虫害。
2．4 种植土壤达不到要求。地形没有按标准进行处理
尽管目前人们普遍认识到土壤、地形设计是园林绿化工程的前提和基础，但在具体实施过程中，施工方为了节约造价和赶进度，种植土壤大多数情况下没有达到《绿化工程施工规范》要求，有的甚至没做地形设计，导致目前很多绿地内植物生长不良。
2．5 施工队伍不专业
目前的园林绿化施工，特别是在县、市中小地区的绿化施工，尽管在表面上也是由专业园林绿化公司运营，但是具体施工时，很多人员为农工人员，并没有施工员证。而由这些非专业人士进行的施工无法达到标准，导致很多绿化工程植物成活率较低，或者生长势不强，达不到应有景观艺术标准。
2．6植物修剪不合理 ．
由于经常进行反季节施工，在炎热天气施工，或者达不到起挖、运输标准，为了保证成活，就需要对植物进行重剪，导致修剪过量，枝叶删剪太多，严重破坏了树形树冠，使得建成绿地毫无绿化景观。另外，没有考虑植物是否耐修剪，比如雪松、广玉兰萌芽发枝力弱，破坏树形后很难形成丰满树冠，也就达不到设计要求。
2．7后期养护措施不到位
后期养护措施不到位也是常见的情况，比如：不设支撑或支撑不合理，起不到支撑效果；没有及时中耕除杂，导致绿化杂草丛生；没有正确进行浇水、施肥，导致绿地植物缺素症状明显，病虫害严重等，严重地影响绿化景观。
3 施工过程中的质量控制措施
3．1严格控制材料质量
严格控制所投入材料的质量是保证园林绿化施工质量的主要前提。园林绿化施工的材料，如水泥、钢筋、苗木以及一些人工造景材料等，另外还有如构配件、机械设备、土方、草坪以及各种原材料、半成品等，这些材料的质量直接关系到整个工程的施工质量和使用寿命，如果这些不符合工程建设要求，整个施工的质量就难以保证。所以往采购、检测、运输和使用的过程中一定要严格保管，保证最终用到施工现场的各种材料符合规定又完好无损。
(1)在材料购买时要选择认证的、技术实力有一 定的坚实基础的企业，保证材料质量，避免浪费。
(2)选择合格的材料。监理人员要督促施工单位严格按照工程设汁图纸进行材料采购，保证苗木无病虫害，株形整齐，苗术品种以及其他各项规格都符合设计要求。防止一些施工企业为了减少实际造价，增加利润，采购规格偏小的苗小。有些施工单位在苗木选择上，还会采购一些成活率低、株型较差的山苗，最终造成苗木死亡率大，影响绿化效果。
(3)防止施工单位将名贵树种掉包为价格低的、一般的树种，如将金桂换成外形相似的四季桂，这些都会降低施工质量。因此需要监理人员对各种材料进行层层把关。
3．2 控制工序质量
一些综合性的园林绿化施工项目都分为许多小的分项，各分项又是通过一步步不同的工序来完成。要保证施工质鼍，就要控制各项工序的质量，严格检查每道工序，只有上一道工序过关后才可以允许下一道工序地继续进行。这就需要监理工程师层层把关，尤其是对较隐蔽的工程，更是要严格审查，发现质量问题或质量隐患要及时要求施工单位或棚关工作人员进行修改和调整。如在栽培前，要对场地的整理情况，种植穴的大小规格，种植的苗木规格进行严格的验收，从而保证最终的种植质景。对于类似亭廊、亲水台等基础设施也要进行严格的监管，防止以后出现园路塌陷或其他各种问题，防止出现财产、人员损失的问题出现。此外，监管人员还要对例如园路曲线等建筑的外形效果进行一定的把关，监测是否符合工程设计要求，防止不合理的施工影响以后的园林景删和其他工程的继续实施。
3．3选择合适的种植季节
苗木的成活率直接影响到园林绿化施工的质量，所以为了最大程度上保证苗木的成活率，需要掌握好苗木的生长规律，选择苗木最适宜的时期进行栽培。随着技术的进步以及工程建设进度的需要，施工中大多出现反季节种植苗木，这就需要监理人员对苗小的反季节种植把好关，
保证苗木的栽培质量。
(1)为了保证苗木的及时栽培，需要在苗木进场前就做好挖树穴、水管、吊车等需要的栽培设备，尽量保证苗木进场当天就能栽培。
(2)在施工人员进行苗木栽培时，监理人员需要在一旁进行监理，保证施工人员对苗木进行合理地剪修，如对树叶过多的树木，应剪去部分树叶，防止水分的过分蒸发，保证成活率。
(3)在移植名贵苗木时，可以根据实际情况和周围的环境，进行一定的小气候环境的构造，如给植物搭建遮阳网。在移植初期，要保证植物生长所需水分的充分获取，确保喷水时间和次数。
3．4加强后期养护管理
后期养护是园林绿化施工质量的最终保证，即便栽培时各项工作做的再到位，如果后期养护不及时或不标准也会影响到最终的栽培质量和苗木成活率。因此应及时浇水。保证树木支架的牢固性，防止树木歪斜；做到及时除草，及时打药治虫，防止病虫害的出现。
关键词：园林 景观施工 管理技术
一、施工前的准备工作
要对有关技术规范、操作规程和施工图纸熟悉，了解园林景观的设计要求，弄清楚园林景观工程验收标准以及质量的要求；要熟悉园林景观工程施工的设计流程及相关技术文件对技术措施、施工方法、施工顺序、现场施工总平面布置及施工进度的要求;弄清完成该项景观工程施工任务中的关键部位和薄弱环节；对园林景观工程施工的现场要进行了解和勘察，熟悉图纸，只是对工程的基本了解，这是不够完全。要想全面的了解即将实施的工程，掌握其概况，就必须到现场进行实地的勘察和了解。通过这样认真了解工程的基本情况，才会有利于实施园林景观工程施工的管理，落实施工方案，更好地完成任务。
二、组织协调与目标一致
落实组织协调与目标一致性控制在是园林景观工程施工技术里面是一项很关键的工作。施工前要做好施工的准备，向所有的施工人员讲清楚施工的流程、方法、标准和要求，为完成整个施工任务，实现园林景观工程施工整体目标创造最优秀的施工条件。另外更重要的是在施工全过程中一定要严格按照施工组织设计和经济文件的要求，围绕着工期、质量、成本等制定施工标准，在每一个施工阶段、每项施工任务中积极组织平衡和协调控制，使整个施工过程中人、物、财等各种关系能够保持良好的结合，确保园林景观工程的顺利进行。当然，对施工技术员的组织协调控制的方法不能一模一样的，在园林景观工程施工阶段的组织管理中应有不同情况，根据实际情况，把主要精力用在影响实现工程施工整体目标最薄弱的环节上去，当发现有偏离目标的倾向时候，要积极的采取措施加以补救。
园林景观工程施工的重环节要组织有关人员加强检查和管理，减小事故的发生的概率，凡属关键重要的部位施工的主要管理人员，一定要强调其应有相应的技术操作水平。在每个施工班组中，施工人员的技能都各有所差异，例如，在砖砌体工程中，人员协调安排要求按技术分工。技术生疏的人员分配砌墙身中部的砌筑。反之，技术底子厚的人员安排在砌墙角的位置，确保墙与墙之间的成角垂直。同时让熟练的人员带着新手，发挥互助互利的精神确保砖砌体工程的质量，实行“熟手带生”的方法，
园林景观工程施工管理离不开“管”和“理”。要管好人员的分配，也要“理”顺施工过程中的程序。要随时纠正现场施工各种违规事件，如违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性等。例如在砖砌体工程中，出现通缝，交角处不同步砌筑，预留洞口处没有设置预留钢筋和墙体长度超出规范的要求而没有设置构造柱等施工技术问题，我们要及时处理，避免过大的翻工现象而造成经济上不必要的损失。
在施工过程中如果遇到了设计修改或施工条件变化，应组织有关人员修改补充原有施工方案，并随时进行补充和更改，同时办理工程材料的增量或减量记录，并办理相应补充手续。并且要在图纸上标识清楚修改后的方案，有便于接下来的施工能顺利的进行。
三、施工中的安全管理
在建筑施工行业上，安全管理工作是一项非常重点工作，安全工作的好坏会直接影响到施工人员的声明安全以及施工单位名誉问题。因此，在园林景观工程施工管理工作上，一定要把施工人员的安全工作放在施工管理工作中重中之重的位置，若忽视了这一点，那是会十分危险，也是园林景观工程施工管理工作中最大的错误。所以作为施工管理人员一定要做好安全措施，对所有的进场的人员要做好安全教育与宣传工作。要以预防为主，安全第一为原则。让在施工现场的人员自觉遵守安全规则，执行安全措施。
四、建立良好的人际关系
合格的园林景观工程施工的管理人员，除了要有高素质的技能、科学的管理水平、实行有目标的组织协调控制、做好班组组织工作和管理力度以外，更要注重良好的人际关系。
一个集体的风气好坏，会影响到每一个施工人员良好道德品质的形成和学技术积极性。因此，作为一个管理员都必须了解每一个施工班以及施工人员的基本情况，与他们建立良好的关系，建立自己的威信，这样才能让他们自觉的遵守施工规则和执行安全的规范，并遵守这一集体无形的准则。管理过程中，要走进施工人员的生活，关心他们的日常起居等，以增强施工人员的责任心和自尊心，让他们觉得自己是被重视的。
在进行园林景观工程施工过程中，确保这个工程能够按工程要求完成，仅有技术是远远不够的，还要有科学的管理。在园林景观工程施工管理上，要注重良好的集体建设。各项工作能否顺利的进行，工程是否会圆满的完成，这和这个施工集体的凝聚力有着很大的关系，如果一个集体没有动力，没有良好的集体观念，那么可想而之他们建造的工程回事什么样的。有句话说的好：“一滴水只有放进大海里，才永远不会干涸”。好比一个施工班凝聚力越强，班组管理工作的开展就越顺利，就会越有效果。
强化施工管理力度，明确施工目标。有技能的施工人员是施工技术员工作的得力助手。要理顺施工过程中他们之间的协作配合关系，落实责任和权利一致的原则，使人员在施工中精神饱满，心情舒畅。所有施工人员都要明确施工目标。目标明确了工作就会变得更有意义。在开展工作之前就要组织好人员，确定工程目标计划。有了共同的奋斗目标，工作才能准时按质、按量达到了逾期的效果。
得到班组人员的信任，更好地管理施工人员的工作，让他们服从自己的管理，处理好管理者与被管理者之间的管理关系。事实上管理的确是一个技术与知识形成达成统一的高深学问。在园林景观工程施工管理过程中，为了让工程质量符合使用单位要求、达到建设单位要求，如果在管理上只着重管理技术和期限性，而给施工人员施加压力，忽略了和他们的沟通，没有安排好班组人员，使工地上施工人员之间产生了矛盾，在工程出现问题时候相互推卸责任，失去了原有的凝聚力，并造成和施工人员对抗等局势，这样只会导致工程无法正常进行。所以一定要掌握和施工员工的的沟通技巧，考虑整体局面克服和解决工程中遇到的重困难。一边管理好技术上的问题，一边走进施工人员的生活，多一点时间对他们了解，知道他们的需求，多和他们沟通。技术上耐心的指导，结合每个人的实际情况，充分发挥他们的特长，取得了施工人员的信任和协助，把工程按计划顺利完成，。另外在炎热的夏季， 要做好防暑降温工作，因为施工人员头顶烈日，汗流浃背，脚踏被太阳晒热的钢板，非常的辛苦，只有为他们提供良好的施工环境，他们才能更好地工作。我们不但要在工作上关怀施工人员，还要在生活和健康等方面关心他们。哪怕是一句亲切的问候，也会使他们得到心理上的慰藉，更好的激励他们工作的积极性。
总结：
一个出色的园林景观设计可以成为一个成功楼盘的标志，有的甚至可以成为一个塑造品牌的有力武器，而独特的园林景观设计和专业的工程施工管理，是打造成功园林景观的重要保证。在整个园林景观工程施工过程中施工技术员是最直接的指挥者、组织者和领导者。施工技术员的工作将直接影响到工程的成本、工期和质量。每个施工技术员都要各尽其责，要做好自己的本职工作，在实施工作前对这项工作进行全面了解，这样才能更好地开展接下来的工作。所谓知己知才能百战百胜。不了解园林景观工程的情况，盲目的进行施工，等于没有计划去打仗。这样的结果可想而知。
参考文献：
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[2]季书杰，园林工程的施工管理及控制方法研究，中国园艺文摘2008(4)
[3]武巧民，园林施工管理的探讨，科协论坛（下半月）2008(6)
[4]赖尚健，浅析园林工程项目施工管理与控制，中国科技博览2009(16)
关键词：园林景观；施工质量；施工管理
Abstract: This article from the stage of construction preparation and construction site landscape construction quality control measures are discussed, for your reference.
Keywords: landscape; the quality of construction; construction management
中图分类号：TU986.3 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）05-0020-02
1前言
随着改革开放的不断深入，生活水平的不断提高，人们也更注重追求舒适的居住环境及人与自然的融合。近几年，国家对建设投资增多，园林建设市场放开，但随之园林工程质量也出现了不少问题。确保及加强园林工程质量已经成为园林建设、设计、旌工、监理部门的核一 任务。园林工程建设是集建筑科学、生物科学、艺术科学和经济管理科学于一体的一项工程建设事业，园林工程建设学科已发展成为多学科交叉的一门学科，园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，无论哪一项工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观。风景园林工程是建设风景园林绿地的工程，园林绿化是为人们提供一个良好的休息、文化娱乐、亲近自然、满足人们回归自然愿望的场所，是保护生态环境、改善城市生活环境的重要措旖。园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工稃建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益，社会效益和环境效益均具有重大意义。因此管理好工程质量，对园林工程具有重要的意义。本文就园林景观工程施工方面谈谈笔者在施工管理实践中总结的一些经验。
2 园林绿化工程施工的准备工作
随着我国经济和社会的快速发展，园林景观建设越来越受到人们的重视。人们都希望学习、生活、工作在一个景色优美、舒适怡人的环境中。因此无论是城市道路、公园、风景区还是办公场所、工厂、住宅小区等等，在其做总体规划时，就已经开始考虑有关园林景观的事情了，如果在规划设计阶段，能做到设计与施工互动，不但可以使设计师少走弯路，还可以使设计方案更具有可操作性。
搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键，包括以下内容：工程概况、工程项目、工程量、工程特点、工程的有利条件和不利条件、施工方法、确定采用人工施工或者机械施工，劳动力的来源，是否有社会义务劳动参加，编制施工程序和进度计划；组织施工：指挥系统、部门分工、职责范围、施工队伍的建立和任务的分工等；制定安全措施、技术规范、质量标准和成活率指标；现场平面布置图：包括水源、电源、道路交通、料场、库房、生活设施等具置图。施工方案应附有计划表格，包括用电、用水、劳动力、进度、苗木、材料机械运输、防尘降尘措施等。
应熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸和质量的要求，并由设计人员向施工人员进行设计交底。现场勘查，施工人员了解设计意图及组织有关人员到现场勘查，一般包括：现场周围环境、施工条件、电源、水源、士源、道路交通、堆料场地、生活设施的位置，以及市政、电讯应配合的部门和定点放线的依据。组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。首先应以国家的法律法规为依据，健全管理网络，完善各项管理制度，实行项目经理责任制。项目主管组成的生产指挥系统对工程质量负全责，并建立和完善质量保证系统，推行全员、全方位、全过程的全面质量管理模式，层层落实目标责任制，做到纵向到底，横向到边，每个环节、每道工序都有专人负责，谁的目标谁负责、谁的问题追究谁的责任。由项目经理负责制落实到各个岗位，组成一个现场质保体系网络，明确责任，层层进行质量把关，保持管理人员的稳定，并且常驻现场。推行全面质量管理，建立和完善质量体系，明确工程质量责任制，各有关职能人员都要明确自己在保证工程质量中的责任，各负其职，各尽其责，以工作质量来保证工程质量。
3 园林施工现场控制
根据施工组织设计进度计划，编制具体的施工作业计划和相应的质量计划，对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制，以保证园林工程产品总体质量处于稳定状态。
3．1施工工艺、工序的质量控制
综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准。对施工质量有重大影响的工序，应对操作人员、材料、环境条件等到因素进行分析和验证，并进行必要的控制，做好验证记录，工序记录的 要内容为质量特性实测记录和验证、签证。
3．2 人员素质的控制
园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程的质量。项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平，防止违纪、违章及错误行为产生，从而避免因人为的失误造成质量问题。
3.3 材料质量的控制
园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的原材料、产品、半成品、构配件和机械设备；绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。埘投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明。
3．4 成品的保护
成品保护可采取护、包、盖、封等4种措施，即采取覆盖塑料布、纸板、盖沙、培土、铺干锯末等措施，防止成品被损坏或污染，必要时可实施局部封闭，在达到强度或满足要求后再开放。
