时间：2023-08-16 17:29:14
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇化工工程安全管理，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：工程；安全；管理
工程建设的过程中，做好安全管理的工作，根据工程的施工实况，落实安全管理的强化措施，以此来提高施工的安全水平。工程的安全管理，直接关系到工程施工的效益，注重安全管理的强化应用，才能推进工程行业的发展，延长工程的运营寿命，消除工程施工及后期使用中存在的安全风险。
1 工程安全管理的特点和因素
1.1 特点
流动性特点，工程现场的物资、人员等，都具备流动性的特点，促使安全管理也表现出了流动性的特点，再加上工程工期的影响，增加了安全管理的难度。工程现场，施工技术、设备等，受到流动性因素的干扰，很容易发生安全风险，所以要提前了解工程中的不确定因素，设计对应的管理方法，促使安全管理能够解决流动性引起的风险问题。
复杂性特点，工程项目的地理位置、规模、工程环境等，有明显的不同，促使工程的安全管理，表现出了复杂性的特点，要根据工程项目的实际情况，规划安全管理的措施。
规范性。工程的安全管理，具有规范性的特征，所有的安全管理行为，都要符合规范要求[1]。工程中的很多施工人员，并没有接受过专业的安全培训，因此，安全管理的规范性特点，就可以起到规范作用。
1.2 影响因素
分析工程安全管理强化过程中的影响因素，如：（1）人为因素，工程中人员结构多样，包括管理、施工、监督等多个部门的人员构成，不同人员负责不同的工作项目，人员对安全管理的影响很大，如果人员方面出现问题，就会影响到整个工程的安全；（2）环境因素，工程在露天的环境中，周围环境中的建筑物、交通、天气状态等，均会引起安全风险，无法保障工程的安全施工；（3）材料与机械设备，工程内的材料与机械设备，出现不合格、缺陷问题时，就会造成很大的安全管理压力，增加了工程建设的安全风险。
2 强化工程安全管理的途径
根据现代工程建设的实况，提出工程安全管理的强化措施，主要在以下几个方面，把控工程施工中的安全管理。
2.1 构建安全管理体系
工程项目中，强化安全管理时，最先要构建安全管理体系，严格按照国家及工程行业的相关规定，构建出可行的安全管理体系。安全管理体系在工程施工中，起到规范管理的作用，能够在很大程度上，提升工程安全管理的水平[2]。安全管理体系，细化了工程中安全管理的工作内容，明确工程项目中管理人员的安全职责，不能出现管理混乱的问题。安全管理体系中，引入责任制度，将安全管理的工作，落实到个人，工程企业通过安全管理体系，监督管理人员的行为，落实规范的安全管理方式。体系中，详细的规划了工程建设的安全规章，要求各个环节的安全管理工作，都要符合安全管理的强化要求。
2.2 推行安全监督检查
安全监督检查，在强化工程安全管理的途径中，起到规范和约束的作用。工程施工现场，全面推行安全监督检查，做到实时监督、全面检查，及时发现施工中的风险隐患[3]。安全监督检查，提倡文明建设与安全施工，严格的监督工程中的违规、违章行为，根据奖罚制度，惩罚违规的行为，维护工程施工现场的安全性。安全监督检查，不仅强化了工程的安全管理，更是在整个工程中，发挥着规范作用，安全的指导各项施工行为，降低了安全事故的发生机率。例如：某工程中，安全管理部门，成立了安检小组，10个人，5人一组，分为两组，专门安排到工程的施工现场，根据安全条件，管控施工过程，促使工程具备安全管理的强化条件，以免该工程现场的人力、环境等因素诱发安全问题。
2.3 管控安全风险源头
工程安全管理强化途径中，提出了风险源头管控的方法，目的是在源头上，消除工程风险。以某市政工程为例，分析工程中，安全风险源头的管控方法，如：（1）工程企业要适当的增加安全管理的资金投入，资金是项目启动的标准，专门调拨安全管理的资金，当地政府，为支持该市政项目的安全管理，也给与了一定的资金，目的是提高安全管理的强化水平；（2）该市政工程在施工前期，规划出了高风险的作业区域，要求安全管理部门，在高风险的区域上，多投入人力和物力管控，保证此区域的施工项目，不论是质量还是性能上，均能达到安全的标准；（3）该市政工程项目中，主动完善安全管理方法，落实安全防护，既要保护工程现场施工的安全性，又要确保施工现场人员的安全，根据工程需求，增设安全防护，加强现场安全项目的管理。
2.4 落实安全管理教育
安全管理教育，主要是做好人员培训的工作，要求人员具备安全管理的能力，进而强化工程的安全管理[4]。人员在工程中占有很大的比重，而且人员行为直接关系到工程的安全。工程在强化安全管理的方面，提高了对安全管理教育的重视度，首先要求安全管理人员，均要具有对应的资质，在岗前实行安全管理教育和培训工作，专门根据工程项目，制定培训教育方案，促使安全管理人员具有足够的能力；然后树立危机意识，安全管理部门，分项同类工程项目案例中的安全风险，保证人员具有风险意识，全面注重安全管理；最后是制定考核机制，用于评价人员在工程安全管理中的行为，利用考核机制，强化工程的安全管理，保障人员在安全管理强化中的有效性。
2.5 强化安全隐患排查
安全隐患排查，在强化工程项目安全管理的途径中，起到主动的作用。工程项目专门安排人员，参与工程现场的安全管理工作，推行安全隐患排查工作的进行，主动发现工程现场的风险项目，还要重点管理安全薄弱的环节，杜绝发生安全风险。安全隐患排查时，要遵循工程项目的实际情况，在此基础上，制定应急预案。工程建设的规模大、工期长，一旦发现安全隐患，就要立即启动安全预案，直接应对工程中的安全风险，逐步落实安全预案，才能把控安全风险，以免风险因素影响工程的施工过程。
3 工程安全管理强化中的控制方法
工程建设中，安全事故比较多，常见的有：火灾、触电、机具伤害、高空坠落等，在工程中引起不良的影响。所以强化工程安全管理的基础上，提出几点控制方法，辅助强化工程的安全管理工作，如：工程在安全管理上，设计目标，要求安全管理工作，必须达到目标的要求；采取评审的方法，审核工程中的行为，如审核中表明工程项目有风险，就要提前做好安全管理的工作，积极预防安全风险；实行信息化监督，在工程施工现场，安装监控系统，通过监控监督工程的现场，随时发现并处理风险；引入安全管理技术，根据工程施工的实况，不断的尝试新的安全管理技术，实现工程安全管理的创新控制，提升安全管理的技术水平。
4 结束语
工程项目的施工中，存在着很多影响因素，根据工程项目在安全方面的需求，落实强化工程安全管理的途径，同时配合有效的控制方法，确保安全管理在工程中的作用，更重要的是发挥安全管理的作用，提高工程中的安全效益，全面维护工程施工的安全，加强工程安全管理的控制力度，完善工程建设的施工现场。
参考文献
[1]曹勇.如何做好建筑工程安全管理[J].建筑安全，2012，（01）：21-24.
[2]刘敬超.强化建筑工程安全管理的对策分析[J].城市地理，2016，（04）：131.
一、提高安全意识，将安全工作贯穿于工程全过程
将安全工作贯穿于工程建设全过程。在工作中要树立“一切事故都是可以预防的”安全理念和“安全源于设计，安全源于质量，安全源于风险”的思想，协调好投资，进度，安全的关系，以合理的工期保证工程的安全进行，避免为了赶工期发生安全事故。
二、加强施工现场的安全管理
首先要建立承包方，施工方和监理方三位一体的安全检查管理体系，加强过程安全监督，遏制三违现象，营造和谐安全，文明施工的安全氛围。第二，围绕“人，机，料，法，环”5要素，对工程动态施工作业现场危险因素提高遇见力，落实相应的控制措施。第三，加强项目中交到投料开车前生产准备期间的安全监管。结合石化项目工程特点，加强施工人员安全教育，提高安全防范能力。严格执行各项票证制度，落实防火，防爆，防毒，防窒息等安全保护措施，确保安全生产。第四，在特殊工作条件下，要确保各级HSE监督人员在现场监督。
三、加强分包单位和检维修单位的管理
第一，要完善分包商资质审查和审核，建立分包商业绩和违章等信用记录，开展分包商业绩评估，建立分包商市场准入和清退机制。第二，发包方与承包方要认真贯彻各项安全管理规定，签订安全协议明确发包方与承包方在安全生产方面的权利义务。
四、保证工程建设项目合理的安全投入
工程建设各方都要按照规定，为建设过程的安全生产提供保证，不得克扣环境保护费，临时设施费，安全施工费，安全防护费，文明施工费等费用，做到专款专用。
五安全技术交底和检查落实
(一)工程开工前，工程负责人应向参与施工的各类人员进行安全措施交底，使各方明白工程施工特点和各时期安全施工要求，是贯彻施工安全技术措施的关键。施工单位安全负责人核对现场安全技术措施是否符合现场施工的要求，若存在漏洞不可以开工，直到应对措施完全才可以开工。
(二)施工过程中，现场管理人员要按施工安全技术要求，对施工人员进行安全技术交底，使操作人员懂得各自岗位职责和安全操作方法。
六．检查落实
(一)坚持安全例会制度，强调安全重点和隐患部位的防护措施
(二)对施工现场发现的安全问题及时解决，对违章作业和违章指挥进行严肃处理
(三)特种作业必须持证上岗
(四)夜间作业应有足够的照明措施
(五)施工作业应定期保养，严禁带病作业
(六)施工现场应设立安全警示标志。
(七)进入现场的工作人员必须戴安全帽，系好帽带，管沟边缘要拉安全绳及安全网
七、日常安全保证措施
(一)施工现场领导小组，制定一系列安全措施和严格的施工安全奖罚措施，保证施工顺利进行。
(二)加强对全体施工人员的思想教育，提高安全意识，制定各岗位安全施工规程，规范施工人员行为。保证工地良好的施工秩序。
(三)施工前，应对现场，机具设备等安全防护措施进行全面检查，确认符合要求后方可施工。
(四)对雨季可能影响施工的作业，可以安排不受影响的作业，受影响的可以提前或推迟进行。
(五)经常对施工设备进行检查，加强维修保养。确保设备在整个施工期间处于良好状态。
八．工地防火措施
防火安全管理，按照“谁主管，谁负责”的原则，健全和落实各级岗位管理责任制，防火责任人认真执行“预防为主，防消结合”的消防工作方针，切实落实各级防火安全措施，还要定期和不定期的进行安全大检查，做好隐患整改工作。施工现场和临时办公区要设有明显防火警示标志，任何人不得随意拆除。
1.项目建设安全管理的重要性
近年来，随着我国工程项目建设规模的进一步扩大和建设数目的不断增加，建筑工程行业、石油化工建设生产行业等诸多生产建设领域或多或少的都出现了一定程度的安全生产管理问题，在给区域经济的发展、施工工作人员人生财产安全损失甚至施工项目所在地周围环境带来较大不良影响的同时，也给社会带来了行业不安全、不规范和不科学等较差的印象，给企业形象品牌的塑造和国民幸福生活度的提升等带来了一定的不良影响。另一方面，项目工程建设过程中出现安全问题，往往会在一定程度上直接导致工程项目建设工期要求进一步提高，而工程项目建设企业很有可能为满足工程项目建设合同工期要求，而出现实际建造过程中偷工减料等行为，给工程项目的建造质量带来一定的不良影响。因此，不论是从宏观还是从微观分析，进一步强化项目建设的安全管理都有其不容忽视的重要意义。
2.石油化工项目建设安全管理现状与问题
(1)安全生产意识薄弱通常情况下，生产建设企业出现质量问题、安全问题或进度管理不善等诸多问题大多是人为因素，而人作为企业生产建设过程中主观能动性较强的主体，能给石油化工工程项目建设的安全管理带来较大的不稳定影响。在石油化工工程项目的实际建设过程中，工作人员的安全生产建设意识较为薄弱是造成工程项目建设出现安全管理问题的最重要因素。一般而言，在石油化工工程项目的实际建设施工过程中，存在着较多的高空作业、用火作业、用电作业、吊装作业等高危作业行为，而作业环境的复杂又进一步增加了石油化工工程项目建设的安全隐患。在此过程中，施工工作人员和管理工作人员的安全生产管理意识的薄弱，就会极大程度地增加工人不安全操作和不安全行为的可能性，进而给工程项目建设带来一定的安全隐患。
(2)职责分工不明确石油化工企业职责分工不明确是造成石油化工工程项目建设出现安全问题的又一重要原因。在绝大部分情况下，石油化工企业在进行工程项目建设和生产管理过程中，往往都存在着员工工作内容相互重叠、职责权限分工不明确等诸多问题。而在石油化工工程项目的建设施工过程中，诸多施工工作人员并不清楚自己的岗位职责，且该项目的建设存在较大的复杂性，各施工工序之间的专业协调往往会因为施工工作人员职责分工的不明确而造成一定的脱节现象，施工技术交底、图纸交底及会签等的不明确很容易造成工程项目建设在出现安全管理问题时相互推诿、扯皮，进而造成工作效率低下且难以及时解决出现问题的情形，严重的甚至会导致突发的安全事故行为不能得到有效控制而进一步增大不良影响的后果。
(3)安全生产管理制度不落实安全生产管理制度不落实是石油化工项目建设存在安全管理问题的重要原因之一。尽管施工项目部和在施工现场制定了一系列的安全生产管理措施和管理制度，但绝大部分的施工项目部施工现场安全职责往往仅由施工项目安全管理部门承担，施工现场的诸多安全生产责任落实不到位，其他各个部门严重缺乏相应的安全管理意识，甚至会不配合安全管理部门对现场施工安全进行有效管理。同时，施工安全生产管理制度流于形式，安全管理部门不能严格按照安全生产管理制度和管理规范，对破坏安全管理行为的相关个人或班组进行严格的奖惩行为，在一定程度上破坏了安全生产管理制度的效力。此外，安全生产措施实行的不到位也是安全生产管理制度不落实的重要表现。安全生产管理中的班组检查、项目部检查及公司检查这三级管理制度不能进行科学融合，项目经理往往抓生产而不顾项目安全，甚至存在不能及时纠正和彻底整改安全隐患的不良行为。
(4)安全教育不彻底职工安全理念的彻底转变是保证石油化工项目建设安全事故不发生的重要内容，但就现阶段石油化工项目建设安全管理的现状而言，绝大部分项目部在其安全管理制度和程序中并未包含层层递进和严谨完善的安全教育内容，并没有为新入职员工制定科学的安全培训计划，而员工安全教育的不彻底、不及时、教育内容的不完善甚至教育内容和实际施工脱节等诸多原因，更是石油化工项目建设过程中安全事故频频发生的重要因素。同时，在项目施工过程中，相关管理人员未能根据实际市场施工进度及时调整员工安全培训的相关管理内容，不能有效根据施工现场所存在的安全隐患及时增加安全培训对应措施，从而导致相关工作人员安全素养达不到安全施工的基本要求，更在一定程度上增加了化工项目建设安全事故发生的概率。
3.石油化工项目建设安全管理的有效策略
(1)严格遵守石油化工项目基本建设程序在石油化工项目的实施阶段，严格遵守石油化工项目的基本建设程序是保障石油化工项目建设安全管理水平符合相关标准的重要措施。在工程项目实际施工过程中，严格遵守石油化工项目的相关建设程序，履行提前报批等重要手续，根据安全生产管理计划制定相应的安全管理措施和购买相关安全防护用具，尽可能地杜绝三边工程，做到先设计后施工等诸多要求是满足石油化工项目基本建设程序的重要内容。同时，石油化工项目在其实际验收过程中，还应严格执行石油化工项目建设过程中的HSE管理制度，严格按照HSE管理制度的相关管理内容，对石油化工项目进行科学管理以保证项目建设安全。
(2)落实安全生产管理制度在石油化工项目实施阶段开始前，根据项目的实际建造情况建立相应的安全管理机制，明确各参建单位和利益相关主体方的安全生产职责和权限，尽可能地提升各参建单位和各方主体对石油化工项目安全建设和安全生产的重视度与关注度，成立由业主、监理、设计、施工等多方利益主体组成的安全生产督查小组，建立相应的安全生产管理机构以强化石油化工项目的整个安全管理工作。同时，在石油化工项目的安全管理过程中，应严格按照业主方宏观管控、监理方仔细督查和施工方全面负责的安全管理原则，在明晰各方主体安全生产管理责任权利的同时，增强各方对各自安全生产管理工作的执行力度以确保工程施工安全。
(3)加强安全教育在对石油化工项目施工员工进行安全教育的过程中，项目部管理人员必须严格秉持着三级安全教育理念，根据石油化工项目的独特性质对员工进行定期培训和不定期安全知识考核。同时，管理人员还可根据施工现场所存在的安全隐患针对性地制定相应的安全培训计划和安全应对措施，增强工作人员的安全管理意识和自我保护意识。此外，项目部安全管理部门还应严格根据项目的实际施工阶段，在参考和学习国内外诸多安全事故发生原因、应对措施的同时，尽可能地强化项目部工作员工的安全防护技能，保证石油化工项目的安全建成。
(4)开展绿色施工技术开展绿色施工技术是有效提升石油化工项目建设安全管理水平的重要策略之一。在石油化工项目的实际施工过程中，相关工作人员应将绿色结构设计科学应用到项目施工的任一环节，尽最大的努力让科学环保理念深入人心，切实增加项目部实际施工工作人员的环保理念。在秉持可持续健康发展观念的同时，尽可能地充分利用现有的能源资源，在提高资源利用效率的同时降低资源浪费和损耗。同时，项目部管理人员还应根据项目的实际施工情况制定相应的节能减排措施，利用高效率低能耗产品设备的使用、降低产品设备的损耗以及对产品进行定期维护检修等诸多手段，减少石油化工项目建设成本支出的同时，也为保证石油化工项目的生产建设安全做出应有的贡献。
(5)注重结构设计效能对石油化工项目进行设计优化和施工进度管理优化，保证项目有效建成的同时，其安全管理水平符合行业标准。同时，项目部管理人员还应进一步加大对石油化工项目图纸的审核与控制，在明确项目施工整体性原则的基础上，对设计图纸上所涉及到的相关管理规范和管理数据信息等进行核算，保证结构设计能有效满足安全承载要求。
(6)提升应急管理能力提升石油化工项目建设过程中的应急管理能力是有效保障项目建设安全的重要手段与途径。提高项目部管理人员的应急管理水平，能有效降低石油化工项目建设过程中突发事件对工程项目建设所带来的不良影响和破坏。在对石油化工项目建设进行应急管理的过程中，相关管理人员应严格按照应急管理程序与步骤，从应急资源的相关需求分析出发，在对应急资源进行预先准备的同时，保障应急资源的后续管理，最大限度地减轻或降低突发事故给本项目工程建设带来的不良影响。此外，管理人员还应加大对应急资源的管理与控制，防止应急资源质量不合格而给工程项目建设留下安全隐患。
4.结语
关键词：石油化工；安全管理；安全生产
石油化工工程项目与其它工程项目不同，施工作业有其自身特殊性，大量的的危险作业导致实际生产过程中容易发生安全事故，一旦发生事故将会造成巨大危害。因此，在施工安全安全管理过程中，要从细致入手，避免事故的发生。
一、石油化工企业生产安全管理存在的问题
1.思想误区
从石油化工工程项目建设安全管理中的要素来看，管理人员在安全管理过程中，思想上存在误区是导致企业生产安全存在问题的一项关键因素。例如，在油生产过程中，施工人员在具体操作期间，因为自身的问题，导致操作过程中出现失误，从而引发安全事故。
2.安全管理资金融入有待加强
部分石油化工企业的中的管理人员对于安全管理工作的重视程度不够，将更多的资金投入在生产技术的引进与研发上，对于安全管理方面的资金投入不足，导致安全管理体系不完善，存在大量漏洞[1]。同时，在具体生产过程中，没有设置安全警示标志，以及安全设备合理设置，降低了石油化工企业的生产安全系数，容易引发安全事故。
3.人员素质偏低
一些规模较小的企业的技术人员及安全管理人员的综合速度偏低，容易导致生产过程中发生安全事故。少数安全管理人员没有系统的对管理知识内容给进行学习，制定的管理制度无法满足企业安全生产需求，制度对生产人员的约束力不够，导致生产过程中存在各种安全隐患。
二、加强石油化工企业施工安全管理的有效措施
1.明确安全管理目标
受石油化化工企业本身的特殊性影响，在具体生产过程中容易发生火灾及爆炸事故。因此，在具体生产前，应当确定安全第一、预防为主的目标，并且要依据实际生产情况完成相应的技术交底，将施工过程中需要注意的事项都交代个相应的施工人员。在制定安全实施计划过程中，需要重点考虑工程的安全、性质、环境等特点，并且要对作业人员进行安全教育[2]。此外，为了确保整个施工的安全性，还应当层层落实安全责任，建设单位与承包单位对项目的建设进行指挥，与此同时，还应当成立安全小组，对施工现场进行动态监督，落实安全责任，确保施工的顺利进行。
2.做好准备工作
（1）现场交底施工作业前，双方管理人员都应当抵达施工现场，对工作人员、作业地点、带电设备等各项内容进行重点监督。需要特别注意的是，承包单位中的施工人员是流动危险源，因此要加强对施工人员的监督力度，在具体监督过程中，要对施工中容易出现问题的内容进行重点监督，要做到制度化、常规化、及时发现问题，并采取相应的措施对问题加以解决。（2）交流与协商建设单位与承包单位应当依据工程的实际情况，建立协调联系制度。在具体作业过程中，承包商方面的作业负责人，要参加建设单位召开的施工协调会，在会议上对前一段的施工内容进行详细总结，通过协调的方式做具体作业过程中存在的各项问题加以解决，同时在该过程中，要对作业的进度进行及时调整，对各个阶段的任务及管理要求内容进行明确[3]。此外，承包商应当依据双方交流及协商内容，定期组织员工活动，开展安全管理活动。（3）安全检查具体施工过程中，各级安全管理人员要对直接环节中的安全措施进行重点检查，对于作业过程中存在的违章行为。同时，在作业过程中要认真查找薄弱环节，通过有效的措施对存在的问题进行整改，确保整个作业的健康发展。
3.做好安全培训
结合石油化企业施工安全管理的实际情况，对工作人员进行培训，培训工作要定期开展，通过不断的培训，使员工的安全意识能够得到提升，从而避免员工在具体操作操作过程中出现各种失误，引发安全事故。同时，开展培训工作期间，应当通过合理的途径，使员工掌握处理生产事故的有效方式，在人身安全不受影响基础下，降低事故带来的不良影响。
三、结束语
对于石油化工企业来说，相关工作人员应当清楚的认识到石油化工行业本身的特殊性与危险性，加强对安全管理工作的重视。同时，要需要结合工程作业的具体情况，对企业中的制度体系进行不断完善，在企业内部，定期开展培训，使作用人员的安全意识能够得到进一步提升，对自身的操作进行规范，降低安全事故的发生几率，促进石油化工行业的健康发展。
参考文献
[1]岂洪志,常少博.论石油化工企业对工程质量的控制管理[J].化工管理,2017,(09):35+37.
[2]杨旼之.石油化工行业施工现场的安全管理[J].建材与装饰,2017,(39):152-153.
1煤制油化工企业的特点及可能引起的安全风险
煤制油的实质是用煤炭生产油品和石油化工产品，手段是通过化学加工，煤制油技术包含煤直接液化和间接液化两种［4］。随着行业发展进程的逐渐推进，煤制油化工企业各项目内部关系更加错综复杂，项目更具规模性，具体来说，目前煤制油化工企业的特点及可能引起的安全风险如第91页表1所示。
2煤制油化工企业安全风险识别方法及识别过程
较之其它企业，煤制油化工企业相对来说存在着极大的危险性，为了降低安全风险的发生，管理者首先要清楚煤制油化工企业安全风险识别方法，同时，掌握安全风险识别的过程。
2．1煤制油化工企业安全风险识别方法
煤制油化工企业安全风险识别方法主要有头脑风暴法和德尔菲法［5］。其中，头脑风暴法是指组织不同领域的专业人士，以小组讨论的形式，对煤制油化工企业可能产生的安全问题进行充分的讨论，进而形成具有指导作用的相关结论。
2．2煤制油化工企业安全风险识别过程
煤制油化工企业安全风险识别过程主有搜集、整理信息资料，分析不确定性、建立初步风险结果，确定风险事件、风险归类，编制形成风险识别结果［6］。具体步骤如图1所示。
3促进煤制油化工企业安全风险的管理策略
3．1人身安全风险的管理策略
煤化工行业尤其是煤制油化工业是安全事故的高发行业。煤制油化工企业安全生产是政府及企业安全主管部分的管理重点，煤制油企业专门设立的统筹管理煤制油企业人身安全的主管部门，应通过以下措施进行人身安全风险的管理。首先，根据煤制油企业特点，形成相应的人身安全管理组织机构。任何管理都需要管理组织机构作为依托，只有形成相应的安全管理组织机构，才能规划安全工作的部署和计划，建立安全管理体系，明确人员职责，将安全意识和安全责任分解落实到人，进而减少人身安全事故的发生概率。其次，建立完整的人身安全管理体系，配备相应的安全管理人员。有了人身安全管理组织机构这个依托，就可以从结构上建立完整的安全体系，并配备相应的安全管理人员，同时明确各方职责，对决策层、管理层等的权利和义务进行要求，将安全意识和安全责任分解落实到人。配备的人身安全管理人员是安全管理一线的对口人员，其必须满足一定的要求，如需持有安全执业许可证，懂安全、会安全，具备安全管理的相应知识和技能等。第三，采取危险源辨识的管理方法，降低人身安全事故的发生。危险源辨识是减少人身安全隐患的第一步工作，煤制油化工企业安全管理者可以通过头脑风暴法和德尔菲法提前识别可能存在的危险源。在实际操作工程中，可通过作业任务单和风险辨识卡、风险控制卡、质量验收卡形成的“一单三卡”，来辨识相关作业风险因素，并制定控制风险的措施，从根本上杜绝作业人员自身安全意识不足而可能造成的损害。第四，加强作业人员人身安全意识的培养，并传授相关安全施工知识。一线作业人员是与安全风险时刻相伴的高危人群，仅靠安全管理人员纠正和制止作业人员的不安全行为，并不能真正意义上减少安全事故的发生。只有通过观看安全教育影片等加强作业人员人身安全意识的培养，通过宣讲安全条例、传授安全施工知识等引导作业人员养成安全作业的行为，强化作业人员“自身安全第一位”的人身安全理念，才能提醒作业人员在作业工程中，关注或主动避开危险源，以杜绝和减少安全事故的发生。第五，建立应急响应程序，防止危害进一步扩大。煤制油化工企业的特点，造成煤制油化工企业不能完全的杜绝安全事故的发生，为此，应建立安全事故发生后的应急响应程序，当安全事故发生后，及时通过程序中规定的处置办法对现场事故进行及时的处理，将损失降低至最低程度，避免事故进一步扩大。同时，遵循“四不放过”的原则，配合事故方、建设方和主管部门进行事故调查，使事故责任人吸取经验和教训，建立切实可行的整改措施，避免该类事故再次发生。
3．2经济、环境及质量等安全风险的管理策略
对于经济安全风险，企业管理者可以通过严格控制施工成本和施工工期来完成，具体的，提前确定施工过程中不可或缺的大型机器及水泥、钢材等主要原料，并通过招投标方式，最终确定最优供应商，同时采取购买期货的方式来规避物料价格波动带来的损失；加强施工方专业财务知识的学习，每月填报资金使用计划表，进行费用支出的界定和核算等，以消除不必要的资金浪费并有效的控制工程造价成本。对于环境安全风险，针对煤制油化工项目建设时期容易导致三废排放，可能导致严重的环境污染，进而对周围居民及动植物造成巨大危害的特点，应采取如下措施规避环境安全风险。首先，要求煤制油化工项目建设前期选址应谨遵环境保护原则，尽量选择建在环境敏感区的下方向，同时遵从环保“三同时”原则，避免或减少煤制油项目对环境的污染的风险。其次，对煤制油工程安装水处理系统装置，以实现管道试压等产生的排污废水达标排放。第三，对项目厂区周围安装符合规格的防风抑尘网，对附近及运输车辆所经马路进行硬化，并进行定时洒水，同时，对外运渣土车斗进行全封闭，避免周围空气受到扬尘污染。工程质量问题是煤制油项目建设的另一重点风险因素，对质量安全风险，可采取如下措施。首先，建立质量体系，从结构上对质量管理进行顶层设计。投资上百亿的煤制油工程，任何一环出现质量问题，都将造成巨大的经济安全隐患。建立质量管理组织机构，培养质量管理人员和作业人员的质量意识，严格按照国家标准和设计要求进行施工和验收，促进质量管理过程中的人、机、料、法、环的控制，可以有效的避免煤制油项目质量问题的出现。其次，制定质量检查流程和工作办法，培养、聘请具有相应能力和技能的质检人员。质量控制本身是靠人来实现的，质量管理人员在质量控制过程中充当相当重要的角色，合格的、高素质的质量管理人员是实现质量控制的保证，可以防止或减少煤制油化工项目质量安全风险的发生概率。现代煤制油化工产业可以促进我国能源结构优化。因此，了解煤制油化工项目的内在特点，分析其可能存在的安全风险因素，并结合各个项目的具体情况，以人为本，采用科学、合理、有效的策略来降低经济、环保、质量尤其人身安全风险因素的存在，解决煤制油化工企业发展瓶颈，对促进现代煤制油化工产业的发展具有重大的现实意义。
作者:黄潜 单位:山西潞安煤基合成油有限公司
参考文献：
［1］谭鸿滨．化工企业安全管理工作的新思路研究［J］．中国管理信息化，2016（6）：123．
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［3］谭连初．化工企业风险监控与安全管理预警技术［J］．低碳世界，2016（6）：227－228．
［4］梁祥省．浅谈煤制油化工企业安全管理［J］．化工管理，2014（14）：68－70．
关键词：化工工程；设计；安全问题
目前化学工程对我国工业的发展具有重要的推动作用，通过研究工程中化学反应或者物理反应的规律，可以促进新材料和新产品的产出，从而为其它领域提供重要的材料基础。但在研究过程中，很容易用到可燃性、腐蚀性和毒性介质，因此研究过程中存在一定的安全风险。在化工工程的设计阶段应该对各种不安全因素进行及时处理，从源头上解决问题，防患于未然。
1化工工程设计概述
化工设计内容复杂，大致可以分为三个重要阶段：计划阶段、设计阶段和建设阶段。设计阶段与其他两个阶段关系紧密，因此也是关键性阶段。设计阶段的主要内容有：工艺流程图设计、化工工程基本建设的概预算、设备布置图、车间平面布置图等。在设计过程中也会受到一定因素的影响，从而导致出现一定的安全性问题。这些因素主要有：基础资料的不完整性、化工生产过程中装置以及生产工艺的独特性、化工工程物料复杂特点以及化工工程的规模不同等。
2化工工程中存在的安全问题
为保证化工工程的质量，当前的化工设计跟传统模式相比，具有更大的复杂性。因此需要在复杂的设计环境中对安全问题提高重视，这些安全问题主要表现在：对安全因素考虑不够周全、设备安全问题以及资料安全问题。
2.1对安全因素考虑不够周全
由于化工设计过程中用到的设备种类繁多，管道的布置具有一定复杂性，因此对其中的安全因素不能及时解决，会影响设计工作的进度。对安全因素考虑不周全的主要体现在以下两个方面：设备过多，技术人员水平、精力有限，导致许多因素难以保证在考虑范围以内；由于各方面的投资已经较高，为节约成本，防止收益降低，对安全设计工作进行了一定程度的放弃，从而造成工程粗糙，埋下隐患。
2.2设备安全问题
化工工程中使用的设备不仅种类多、数量多，并且具有很强的特殊性和针对性。因此在实际连接过程中，由于设备之间的型号不匹配等问题，导致存在设计隐患。另外，设备质量也是重要的安全性问题。尤其是化工工程中使用的管道材料，介质的特殊性，要求管道必须有高度的质量保证。
2.3化工工程设计中的资料安全问题
为保证化工工程设计的可靠性，需要全面详细的材料作为支持。但在实际研究中发现，资料的审核力度有待提高，并且资料的详细性和全面性依然不够，这种环境下的设计必然会引起一定的安全威胁。
3解决化工工程设计中安全问题的措施
解决化工工程设计中安全问题的主要措施有：加强管道安全管理、合理进行选址以及加强对电气设备的管理。
3.1加强管道安全管理
管道是化工工程设计中重要的材料设备，在化工工程中，管道保证设备之间的连接，同时也是输送流体的管道。对于化工使用的管道，必须具有一定强度的耐高温性、抗腐蚀性。在使用之前对管道质量进行严格检测，同时重视后期的维护工作，切实做好管道的防护工作。
3.2合理进行选址
化工工厂的定位、选址和布局对于保证工厂安全具有重要作用。化工工程由于具备一定的特殊性，因此在进行选址时应该遵循以下原则：保证原材料、燃料和产品出厂的流通；具有良好的公共设施和生活设施；交通条件便利；水源充足，由于化工工程中有害物质较多，因此在自然灾害易发区和人口密集区域选址。除此之外，为了降低化工工厂作业时，对周围的影响，应该尽量将工厂设立于社区的下风区，从而缓解对自然环境的影响。
3.3加强对电气设备的安全管理
化工工程中使用的电气设备较多，并且由于化工工厂环境复杂，因此加强对电气设备的管理，也是提高安全作业、保证安全环境的重要措施。电气设备管理工作中最重要的就是防爆管理，对电气设备的设计应该从以下三个方面入手：对点燃源进行合理控制，设计电气设备时，应该对环境中可能成为点燃源的因素充分考虑，并采取针对性措施加以控制；电气设备在工程上会长期使用，因此需要对释放源进行严格控制；爆炸浓度也是工程设计中需要考虑的重要方面，通过对浓度进行实时监控，采取有效措施。同时对于设备的匹配问题以及本身质量问题也应该提高重视，从而保证化工工厂作业环境。避免设备带电，保证人员不会受到电力伤害是保护接地最直接的作用。在生产过程中，设备的外壳不会带电，但是由于受到环境以及人为何工作时间等因素的影响，随着时间的延长，包裹电线的外壳容易受到损坏，一旦人员碰触，就会有触电的风险。通过保护接地，可以在人员碰触时，将电快速传输给大地，降低对人员的伤害。在实际工作中，会根据设备的类别选择是否使用保护接地，若无生命，可以不用。
4结语
综上所述，安全生产是化工工程中的重要内容。化工工程设计中，由于内容复杂，影响因素众多，因此容易出现一定的安全风险。为降低工程设计中安全事故的发生几率，应该在设计中具有针对性的采取安全防护措施，从而保证安全环境。
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[关键词]风险分析；风险监控；预警技术
中图分类号：F672 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）10-0094-02
一、化工企业风险分析
化工企业不论规模大小，在生产过程中都会存在一定的风险。这些风险是客观存在的，并且是企业生产的安全隐患，一旦失控，将会造成诸多安全事故，给企业造成财产损失和人员伤亡。
1.化工企业生产特点及风险类别
化工企业生产所用的材料和最终的化学成品基本都具有一定的危害性，操作人员必须认真谨慎；生产规模比较大，生产工艺和技术也愈来愈复杂，自动化生产程度加大，对各方面要求也比较苛刻。
化工企业风险有很多种类，不同风险产因、特点、处理方法都不同，为了便于对风险进行科学有效地控制、处理和预警，有必要对风险类别进行划分。一般来说，化工企业风险分为静态风险和动态风险两类。静态风险是主体，一般是由生产设备和生产系统的不完善导致的，这类风险不可避免，只能利用先进的技术将风险降到最低。动态风险则是不定风险，主要是由生产过程中的人为因素导致，所以具有不确定性，属于潜在风险。这类风险可以通过加强技术管理和安全管理尽量避免。
2.化工企业风险辨识
风险辨识就是生产过程中及时发现和识别系统中的危险源，从而更好地预防和控制风险的发生。下面介绍几种主要的方法。
（1） 在生产阶段初期，对系统中的危险源进行宏观测算和分析，称之为预先危险性分析法。以硫化氢输送为例，进行预先危险性分析，列表如表1。
（2） 在具体的生产工艺过程中，对相关的设备和操作进行风险分析，确定相关生产过程的安全性，即危险与可操作性分析。下面以DAP工艺过程为例进行危险与可操作性分析，列表如表2。
（3） 在具体的某种工程操作之前，有相关的技术和工作人员根据经验对生产过程中可能存在的隐患和风险进行估计，即工作危害分析法。
（4） 用事件树分析法，对某个系统或设备已经发生的事故和有可能出现的事故按照先后顺序进行树形示意图分析。下面以油罐底板的腐蚀穿孔为例：（如图1所示）
二、化工风险监控与安全管理预警技术概况
风险监控与安全管理预警技术是一种新兴技术，其目的是最大限度地预防和控制生产过程中的风险和事故。该技术实质上是利用一定的系统和机制对生产现场的风险事故进行超前性的信息警告并且尽可能的避免相关事故的发生。与其发生事故后尽力补救，不如尽可能地减少事故的发生，即防患于未然。因此，风险监控与安全管理预警技术正在从应急模式向监控预防模式转变，将事故预防关口往前移动，把分散独立的事故处理体系整体化、有效化、系统化，以动态风险管理方式为主，并且充分利用计算机信息网络技术，对风险进行动态监督。此种技术还在不断地研发和发展中，目前可以满足化工企业对于风险管理的要求，因此，对其进行研究和探索对化工企业的稳定、安全高效运行有非常重要的现实意义。
三、化工风险监控与安全管理预警技术的运用
1.采集风险信息
一般情况下，在企业的生产过程中，有两种收集信息的渠道和方式。一种是人工收集的方式，应用比较普遍，企业会安排比较专业的安全管理人员对风险信息进行收集和处理；另一种是企业利用专门的风险信息采集系统进行收集，但是对企业条件有比较高的要求。另外，具体的信息收集形式包括随机收集、专项收集和自下向上的广泛性收集。
2.企业风险的辨别和管理
企业生产过程中的风险辨别和管理一般的过程包括以下几个步骤：首先对风险进行辨别并且分类处理，然后根据相关标准对风险进行等级评定，最后科学有效的进行风险的控制和处理。
如果风险级别较低，则可按常规步骤处理，即识别、处理、监控和预警、消除隐患。但在风险很严重的情况下，企业应该停产整顿，直到安全隐患降至可控制的范围为止。
3.信息传输、储存和分析
如上面所述，采集风险信息有两种方式，他们对应的信息处理方式也不同。人工收集的信息应先传至安全信息中心，处理分析之后将相关数据传到企业网络服务器中。利用信息采集系统收集的信息处理步骤也类似，对于服务器里的数据信息应当进行更为详细、科学地分析和处理。
4.风险预警提示
风险预警机制的目的主要是通过警示信息，对相关的安全管理进行恰当的指示，从而降低安全事故发生的可能性。化工企业中出现的风险级别不同，相应的风险预警也是不同的。如果在风险级别很高的情况下，则必须及时警示信息，使安全隐患在最短的世间内得到妥善解决。若风险相当严重，比如IA和IB级别的危险源，则有必要重大风险警示信息。
5.安全管理动态监控与对策
利用特定软件对企业的安全管理进行全面地动态监控是十分必要的，在很大程度上可以控制事故发生的可能性。在将风险信息传至企业的网络服务器之后，就可以从生产现场、责任单位和相关人员、风险处理等方面展开动态监控了。
总之，对于化工企业生产过程中的风险，无论大小，都应当在最短的时间内将其控制住并且采取科学有效的安全措施对后序事务进行处理。所谓的安全措施具体是指在生产过程中，利用相关的设备软件和相应的安全标准对各个生产层次都进行科学有效的安全管理。
6.紧急事故应急措施
如果化工企业生产过程中发生紧急事故，此时应按照提前制定好的应急方案来进行救援和部署。具体方案步骤如下图所示：
四、结语
对化工企业风险监控和安全管理预警技术进行研究有很重要的现实意义，在最小的事故发生率基础上，保证企业安全、稳定、快速发展，实现经济效益、社会效益、人身安全三者和谐统一。
参考文献
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随着社会生产力的不断壮大和发展，化工企业对我国经济的进步做出了巨大的贡献。每一个行业都会存在一定的风险，石油化工企业也毫无例外地存在诸多的安全隐患[1]。如果不对企业进行有效的安全管理，极易引发重大安全事故。以下介绍几点化工企业需要密切关注的安全隐患。1.1危险化学品。石油化工单位在实际生产中不可避免的会涉及到具有腐蚀性、毒性以及易燃易爆等性质的危险化学品。倘若发生事故，不但会对石油化工企业内部员工的生命和财产安全造成巨大的影响，同时会对其周边社区居民的生命安全以及其他单位的正常生产造成威胁[2-3]。2015年8月12日发生在天津滨海新区化工危险化学品仓库的重大爆炸事故，造成40多人死亡，500多人受伤；8月22日山东淄博化工厂发生爆炸等。以上事故启示我们，必须抓好危险化学品的安全管理，方能保护环境，保护国家财产以及人民生命安全。1.2化工设备。化工企业想要提高生产效率和利润，必须引进先进的设备，这对化工企业生产规模的扩大以及生产技术的改进有很大的帮助。然而有的化工企业，并不重视对化工设备的更新，在生产过程中使用的都是相对陈旧的器械和设备。由于这些设备使用的时间比较长，很多都出现了测量不准确、老化、在使用的过程中发出异常响动等质量问题，这无疑会给企业的生产带来一定的安全隐患[4]。为了避免化工企业在生产运行过程中出现事故，企业应高度重视对化工设备的安全管理。1.3化工工艺化工工艺的合理设计是保证化工企业平稳安全生产的主要因素。在化工工艺设计的过程中，化学原料转变为半成品，再转换为产品的过程中伴随着大量的物理化学反应[5]。在由化学原料转。变成成品的过程中，不可避免地存在安全隐患。只有保证设计的合理性与科学性，才能提高生产的质量和效率以及生产运行的安全性，从而有效地避免化工生产中出现较大的安全隐患。1.4职工素质。石油行业具有综合技术高、风险大、应用复杂的特点，因此也要求企业员工具备更高的技术水平。在化工企业中，事故多发于安全意识薄弱、综合素质低的群体[6]。职工安全意识低、欠缺应对危险的能力、综合素质不高、对现代化工企业生产易燃易爆、高温高压特点极不了解；小农意识强，多以个人利益为首，缺乏团队合作精神[7]。这些都为化工企业的安全生产埋下重大隐患。现如今化工企业已经是我国经济发展的顶梁柱，同时其也是高危特殊行业，一个小的疏忽便能引发重大安全事故[8]。现如今，化工企业对健康和安全的危险性已经引起人们的高度重视[9]。必须加强对化工企业安全生产的监督与管理，从而保证化工企业的健康发展与持久生存。因此确保其安全平稳的运行对社会与企业都具有重要的意义。
2强化化工企业安全管理的建议
2.1建立完善安全管理制度。完善安全管理制度的构建是加强化工企业生产管理的重要保障[10-11]。工企业应依据相关法律法规，建立合理合法的安全管理制度，同时要在企业的生产经营实践中不断地发展与完善安全管理制度，以此给化工企业的安全管理提供基本的制度保障。安全生产直接影响着每一名职工的身心健康、生命财产安全，关系着企业的存亡与发展。倘若一个企业没有安全保障，根本不可能在激烈的市场竞争中获胜。企业要想进入市场获得理想的经济效益，那么安全就是其生产经营的前提。2.2鼓励全员参与全方位的安全管理。新时期下化工企业的安全管理和每一位职工的安全管理意识密不可分。为了培养他们的安全管理意识，就要让他们理性地意识到安全管理对化工企业的可持续发展有着极为重要的影响。其次，要充分发挥和调动广大职工的安全工作积极性，鼓励全体职工参与到安全管理中。把安全管理转化为每名职工的自觉行为，形成一种责利挂钩、平等竞争的良好局面；为了使化工企业更好地实现安全管理，应坚持开展全员管理安全，让化工企业的全体职工都重视安全、关心安全、用自身的行动来进行安全管理，将“生命高于一切，安全第一”的安全生产观念牢记于心。因此，安全管理不仅仅是安全管理部门的职责，更是化工企业的每个部门、每名职工的责任。只有这样，才能使职工完成由被动地“要我安全”到主动地“我要安全”的意识转变。从而实现全方位安全管理、全过程安全管理。2.3充分发挥社会力量推动化工安全管理。参考欧美等发达国家的方法，较多地设立地方以及国家安全组织，直接参与安全管理，发挥了不可忽视的管理作用。这种行业协会起到了联结企业和政府之间的桥梁作用；同时，这种行业协会以其独特的技术优势，可以为企业职工提供安全培训、信息服务、协助企业调查安全隐患、分析重特大事故并提出解决方案。我国现行的四结合安全行业管理体制，可以起到行业协会的作用，但这种机构一直附属于政府，导致其具有浓厚的政府色彩，不能以独立的社会机构而存在。因此，建立社会化工行业协会是改革的主要目标，使其真正有助于推动化工安全管理工作的有效进行。2.4注重先进技术的引进、应用与技术创新。面临新时期的发展形势，创新并采用先进的管理技术是化工企业安全健康发展的必经之路。要不断更新与改进企业的工艺和设备，提高智能与效能，推进企业数字化、信息化，实现全过程、全面的数据信息采集和传输，从而确保企业运行细节全面、全程受控，运行过程安全可靠。引进国外的先进管理规程、理念、技术、方法，研发一批现代化与国际接轨的安全管理软件。培养一批安全管理专家，制定有现代技术手段支撑的法规，尽快提高企业尤其是大型石化企业集团的安全装备以及安全管理的水平。2.5隐患排查治理信息化“天地网”工程应用隐患排查治理信息化“天地网”工程。把网格化人工巡查的“地网”和信息化自动巡查的“天网”结合起来，推进政府监管和企业管理联网互通，建立无缝隙、动态化、全覆盖隐患排查治理体系。
3结语
综上所述，化工企业若要在新时期下实现可持续性发展，那么提高其安全管理必然是永恒的主题。然而要实现与完善安全管理，需要系统性与专业性较强的管理体系。我们只有在工作的实践中，不断地总结吸取经验教训，选择一套与企业发展真正相匹配可操作的安全管理体系，才能有效地促进化工企业的安全管理工作得到进一步的提高，实现安全生产。
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一、应明确管道安装安全管理的重要意义
1.有利于提高化工企业安全管理水平
当前，国家对工 程安全生产实行的是三重监控，即政府的安全生产监管、施工单位的自身安全控制、监理单位的安全监理。一方面，可以有效地防止和避免安全事故，另一方面可以实现对施工现场的即时性管理，改变政府的被动安全检查方式，提高工程建设的安全管理水平，为企业的安全生产打下基础。
2.有利于实现工程建设投资最大化
通过对施工现场管道安装专项的有效管理，可以有效防止各种管道误用现象发生，可以保证工程建设质量，保证施工进度和工程的顺利开展，有利于投资的正常回收，实现投资效益的最大化。
3.有利于防止和减少试生产当中的安全事故，保障人民群众生命和财产安全
管道在试生产中，是保障安全的重要基础之一。回顾历史上化工行业曾发生的惨痛教训，有相当部分与管道吹除、脱脂不合格密切相关。因此，应首先把好安装管理关。企业的安全管理人员应该既要懂工程技术、经济、法律，又要懂安全管理，有能力及时发现在管道安装施工中出现的安全隐患，及时要求施工单位及时整改。
4.有利于形成工程安全生产保证机制
通过实施管道安装专项管理，能够使参与工程建设的各方面重视安全生产工作，完善案例生产管理体系，即有利于形成监理单位、施工单位和建设单位齐抓共管的安全管理管理体系。
二、应明确影响管道安装工程建设质量的主要因素
1.主要因素
影响工程建设质量的主要因素一般包括五个方面，即人员、材料、机械、方法和环境。工程建设的人员主要来自于以下几个方面，即：建设单位、施工单位、设备计单位、监理单位。因此，要着重从以上五个方面，加强对建设单位、施工单位、设备设计单位的管理。
2.其它因素
除主要因素外，工程建设中参与者的管理思路、设计方案的可行性，施工组织方法等都密切相关。其安装工期短、受地区环境温度、工程施工人员素质是管道安装的主要制约因素。同时，由于设计与施工现场的差异性，其管理的复杂性和技术性也需要重视。
三、明确管道安装建设工程中管理重点
1.管道安装的施工管理标准要高
如在管道的预制环节应统筹兼顾。如哈氏合金、钛材等这类贵金属材料对管道的安装环境及表面防污染要求高，如直接在现场施工，应重点加强保护措施及环境的管理；对组合设备间的管道，由设备厂家根据设备定位情况在厂内预制，对要求严格的夹套管、管道内部有特殊结构的管道，应先考虑委托有机械加工资质能力的厂家进行预制。同时，要避免管道安装因监管不到位，使施工现场混乱，造成材料受损，不按标准用料等现象发生。
2.施工队伍人员资质审查要严格
因转包现象难以绝对避免，有的施工队伍中，没有严格的制约力的组织体系，有部分人员存在着无证上岗现象。同时，即使是专业队伍，也存在着人员流动更替、技术更新等原因，使职工专业技术素质低下的现象突出。特别是管道安装种作业的比例较大，必须对施工队伍人员资质严格控制审查。
3.设计是否规范要严查
设计是工程建设的主要依据，必有专业人员对设计是否规范进行严格审查。要最大限度避免由于受设计者能力限制、施工环境特殊性等原因限制，致使现场管道安装变更量较大，造成论证不充分，设计不准确，图纸不完备。
四、要明确管道安装建设工程中安全管理对策
1.要坚持以人为本
安全管理最关键的是人的管理。安全控制必须坚持以人为核心，把人作为安全控制的动力，发挥人的积极性、创造性。
2.加强管理，提高安全管理人员的责任感
企业的安全监管人员的责任心是保证安全的重要基础。因此，要从采取积极措施，提高安全管理人员的责任感。
3.重视专业技术人员的培养
管道安装工作需要丰富的设备管理专业技术知识，既要懂专业知识，也要有一定的全局掌控能力。要加大教育力度，采取积极有效措施，培养出高素质高技能的专业工作人员。
4.配备安全性能强的安全设备
要在管道安装施工中，配备充足的能起到有效作用的安全设备，为整个工程安全提供有效的保障。
5.要坚持质量标准
要严格按照规范施工，质量是安全的前提和基础。质量标准是评价工程质量的尺度，数据是基础。工程质量是否符合质量要求，必须通过严格审查，以数据为依据。
6.加强对工程变更的控制和管理
关键词：新时期；化工安全生产；管理要点
就化工企业的发展而言，其生产过程中有很多影响安全的因素，最为常见的就是生产才来带有严重的腐蚀性和易燃易爆等特点，而且，通常都需要在高温高压的操作环境中才会发生反应，生产流程复杂多变，对生产工艺要求严格，如果因为操作不慎出现安全事故，不但会对人们的生命财产带来严重影响，而且还会破坏生态环境，不利于实现人与自然和谐发展。
1化工工程设计中的安全问题
1.1人为因素与公共安全事故。在整个化工生产操作过程中，需要大量的人员参进来，工作人员的行为会对施工整体质量产生直接的影响作用。因为在化工行业，容易发生的最大安全隐患就是安全事故，而且危害面大，影响范围广，难以在短时间内找到有效的措施予以处理，一般来说，引起生产操作安全事故的主要原因是由于人们在施工中没有遵守正确的流程进行操作，从而造成一系列事故。化工工程发生的公共安全事故，在操作中很多工人为了保障实验操作的完成目标，往往更加重视结果，而忽略了对细节问题的把控，导致安全事故的发生，使得厂内出现很多不必要的损失。1.2安全管理制度制定不到位。因为化工工程的生产过程相对复杂，需要运用到大量的化学危险品，多操作技术要求标准高，在生产的过程中还会出现大量的有害物质，甚至引发爆炸或者其他一些事故。但是，就目前化工企业发展而言，在生产中没有建立完善的安全管理体系，也没有提出相关管理要求，对安全管理方面欠缺执行力度，使得工人处于自由散漫的操作状态，没有重视安全制度的重要性，盲目生产，导致安全事故不断发生，不利于整个行业的运行发展。
2提高生产管理的措施
2.1加强企业员工培训，提高专业技能，提高思维意识。员工直接进行操作需要特定的生产设备来配合，企业在进行化工生产的过程中，提高内部人员的专业技能和员工自身素质是非常重要的，这是化工企业达到安全生产管理标准的前提。另外为了提高员工的专业节能，定期对员工进行项目考核和培训也是很有必要的，以此来促进思维意识的提高，据统计发生异常问题的80%是由于操作人员的思维意识造成的，仅20%是由于技术因素。安全生产规章制度不可能面面俱到，因此一定要生产人员具备高度的专业技能才能够在实际生产作业时少出纰漏。具体操作的判断一般都是人为手动完成，因此站在安全生产的角度必须让掌握安全可靠生产技术的人员来操作。对于工作人员来说，理论知识只有与实践经验互相结合才能最大限度的发挥作用，员工也只有进行定期培训和训练才能不断提高自身实力。2.2定期更换和维护生产设备。化工生产管理重要的就是定期更新生产设备，在化工领域定期检查设备以防出现不必要的安全生产问题。在生产过程中还有一个很大提升空间的关键环节就是化工原料的安全管理，因为大部分的化工生产原料都具有易燃易爆特性，因此在检修设备的过程中尤其注意检查化工原料。化工企业出现的事故很大部分在动火作业期间，主要原因之一就是物料的置换隔绝不到位导致的。在巡回检查过程中对设备运行进行详细记录，全面了解设备的运行状态。2.3健全安全控制的相关机制。在化工企业生产管理过程中，需要不断健全和完善相应安全管理机制，才能从根本上服务于生产领域。如果没有相应的制度和管理机制对生产操作进行约束，那么就无法保障每一个施工流程的安全控制要点。也就是说，完善安全隐患控制体系的发展建设，需要建立责任管理制度，注重全过程的安全管理监督措施。现阶段，在很多发展机制中，化工企业一般可以运用生产现场点检的方法对施工流程进行整顿，如此一来，可以帮助企业更好的对危险因素进行排查，有效保障化工企业生产时效性。2.4增强处理突发事件能力。突发性与紧迫性属于化工安全生产安全事故两大特点，对于领导与员工的应急能力要求较高。为此，作为化工企业领导与员工，针对于各类易于发生安全事故化学流程与现象，全面的检查与管理化学生产中处理设备与化学物质等。在安全事故发生之后，要即刻启动应急预案，从而达到将危害与损失降至最低目标。同时，化学企业应加大检修与维护各种化学生产设备力度，及时处理与记录存在故障的设备，优化生产工序，做好安全防范工作。当安全事故发生之后，我们要做的就是在第一时间做好对事故的安全处理工作，如果不能及时有效的应对事故发生，就会造成企业和员工个人的利益受到较大损害。因此，要求企业能以积极、正面的处事态度处理安全事故，改善安全管理系统发展，完善科技要点，转弊为利，不瞒报，以事故来教育我们的员工，实现安全制度的优化和完善，建立紧急安全事故救援队伍，不断降损，最大程度的保证员工的安全。最终实现安全管理水平的提升。
3结语
综上所述，化工企业安全生产是国家经济的重要支撑，同时也是国民经济的基础，但是因为其高危性，一定要解决生产过程中的众多安全隐患，不断研究生产技术，将更多更先进的设备投入到生产环节中，最大限度发挥技术对安全环境的影响，保障人民群众和工作人员的核心利益。
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20xx年，我队在矿党政的正确领导下，紧紧围绕年初矿工作会议确定的安全工作目标，始终坚持以人为本，不断加强全队员工的安全思想教育，深入开展“安全生产责任制落实年”、“三违”专项整治年活动，注重现场安全管理，不断强化安全基础工作。
一、20xx年的安全生产工作总结
（一）、强化安全思想教育，提高员工安全素质。
从年初开始，我队充分利用班前会、周一安全例会等形式不断加强全队员工的安全思想教育，贯彻落实上级有关安全文件精神，组织员工认真学习“三大规程”和各项安全技术措施。根据工作面实际，有针对性的开展了事故案例教育，起到了较好的警示员工和教育员工的目的。每月组织全队员工开展一次安全岗位技能学习并积极参加矿组织的年度安全培训。队还和各班组签订了安全生产目标责任书，班组和员工签订了互保、联保合同书和员工反违章承诺书，员工的安全生产意识得到了进一步的提高。
（二）、认真落实各级安全生产责任制
我队严格落实现场带班人员及操作人员的安全生产责任制，要求班组长在重点工作上加强安全管理和监督检查，对所负责的工作负安全管理责任，发现不安全问题和隐患要及时采取有效措施进行处理；要求各岗位各工种操作人员，每个工序都要严格落实安全生产责任制，并严格按章操作。在重点工作上，队班子成员分班作业，现场盯防，认真落实各项安全技术措施，做好现场安全监察，班子成员做到了不违章指挥，确保了各项工程安全顺利的完成。
（三）、强化日常“三违”治理和专项安全检查，有效消除事故隐患。
我队在隐患排查治理工作上实行队领导带班隐患排查、班组班排查，队级周排查的排查机制。全队员工针对本岗位开展隐患自排自查活动，重点排查作业环境、设备设施存在的不安全隐患和人的不安全行为。对查出的隐患能现场整改的必须现场整改，否则不准作业。从而有效地消除了作业现场的不安全隐患。
（四）、强化现场安全管理，做好重点工程的安全监察。
在现场安全管理上我队不断提高队组管理人员和员工的安全责任，从强化班组工程质量和标准化工作入手，以防范顶板事故和重大机械设备事故为重点，不断规范员工安全生产工作行为，严格控制零打碎敲事故。加强了重点工程和区队交叉作业的现场安全管理，右二片工作面末采期间，我队严格规范拉移支架和开启刮板输送机等设备操作程序，不断加大作业现场的安全检查和监察，从而保证了工作面作业人员的人身安全。在安装回撤工作中，我队班子成员分班作业，24小时现场盯防，严格落实各项安全技术措施，做好现场安全监护。
（五）、积极开展反违章和安全生产月等活动
进入20xx年，我队广泛开展了反违章专项治理活动，组织全队员工认真学习了《xx安字1号文》、《xx矿“三违”管理实施细则》、《xx矿“三违”专项整治方案》等安全管理制度和综采队各岗位安全生产操作要领。重点监查和检查员工作业过程中的习惯性违章和装置性违章。对发生违章作业的员工不仅加强了安全思想教育，还进行全队通报和曝光，达到了警示他人，教育他人的目的。今年6月份，我队还积极开展了以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题的全国第十六个安全生产月活动。充分利用班前、班后会组织员工认真学习各种安全知识，组织员工参加矿举办的安全宣誓、安全漫画、安全板报等活动。在工作面开展了顶板事故和水灾事故演练。同时狠抓作业现场安全管理，每周进行一次隐患排查活动，并全部进行了彻底的整改。通过各项安活动的开展，进一步提高了全队员工的安全生产意识。
（六）、进一步抓好安全标准化工作。
在安全标准化工作上，队班子成员高度重视，不断加强全队的安全标准化建设，建立健全了班组质量验收制度，做到了工作面的工程质量与班组绩效工资相挂钩。在质量管理上，做到了有奖有罚，有效的提高了班组员工的质量意识。同时，积极开展“亮点工程”活动，根据工作面实际，确定“亮点工程”，从而不断提高工作面质量标准化水平。
（七）、存在的不足与差距
今年我队安全形势不好，发生两起工伤事故，这说明了我队在安全管理上还存在不足之处。针对今年我队发生的两起工伤事故，我队认真深刻的进行了事故分析，总结事故发生的原因，主要表现在以下几个方面：
1、我队在安全管理工作上还存在阶段性安全管理松懈的问题，没有持之以恒地抓好安全管理工作。
2、员工安全思想教育不到位，部分员工安全意识差，自主保安、相互保安能力差。
3、我队的安全管理重心出现了偏差，把主要精力都放在了重点工程和危险性较大的工作上，忽视了日常细节方面的安全管理工作。
4、班组长安全教育和安全责任落实不到位，部分班组长存在重生产轻安全的思想。
二、20xx年安全生产工作思路
1、进一步强化全队员工安全思想教育和安全培训力度，不断提高员工的安全意识和实际安全操作技能。
2、认真落实好各级安全生产责任制，把安全工作当做各项工作的重中之重，常抓不懈，真正做到不安全不生产。
3、注重加强重点工程和危险性较大工程的现场安全管理和监督检查，同时注重做好日常细节方面的安全管理工作，全面认真细致的抓好全队的安全管理工作。
4、积极做好右三工作面各项设备的预防性检修工作，减少和控制零打碎敲事故的发生。
5、深入开展好“反违章”专项治理和事故隐患排查活动，强化作业现场安全检查和监察，减少和遏制员工“三违”现象的发生。
6、进一步开展好班组建设，从规范危险点辨识分析到提高班组员工的安全操作水平入手，不断提高全队各班组的整体安全管理水平，为全队安全生产提供保证。
7、加强班组长安全思想教育和安全责任意识教育，组织班组长认真学习安全生产标准化和煤矿安全规程，并执行班组长动态安全考核机制，实行优胜劣汰。
8、抓好安全标准化工作。积极教育和引导全队员工牢固树立“安全标准化是生产的保障”这一理念，把安全标准化建设贯穿于安全生产工作的全过程，切实促进我队安全工作的有序开展。
三、关于加强和改进公司安全生产工作的意见和建议
1、 建议公司将绩效工资划分出安全绩效工资，用以强化职工安全作业的管控和考核。
2、建议公司职能部室经常深入基层，指导基层现场安全管理和内页管理。
关键词：安全标准化；大学生就业；职业发展；注册安全工程师
2008年11月19日，AQ3013-2008《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（以下简称《通用规范》）由国家安全生产监督管理总局，自2009年1月1日正式实施。《通用规范》包括10项A级要素和53项B级要素。其中，10项A级要素分别是负责人与职责、风险管理、法律法规与管理制度、培训教育、生产设施及工艺安全、作业安全、产品安全与危害告知、职业危害、事故与应急、检查与自评。安全标准化的建立过程，包括初始评审、策划、培训、实施、自评、改进与提高等6个阶段［1～2］。
《国家安全监管总局关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的指导意见》［3］，提出了危险化学品安全标准化的工作目标：2009年底前，危险化学品企业全面开展安全生产标准化工作。2010年底前，重点危险化学品企业要达到安全生产标准化三级以上水平。2012年底前，重点危险化学品企业要达到安全生产标准化二级以上水平，其他危险化学品企业要达到安全生产标准化三级以上水平。
无论对于危险化学品企业还是政府各级安全生产监督管理部门，贯彻安全标准化管理，既是当前的一项紧迫性任务，也是今后的一项长期性工作。面对安全生产管理的新形势，危险化学品企业中的一些传统职业岗位对从业人员的素质提出了新要求，同时催生了一批新兴的职业岗位群（如注册安全工程师、安全评价师、危险化学品安全标准化考评员等）。安全标准化管理的实施，为提供安全服务的各类社会中介机构（如安全标准化咨询机构、安全标准化考评机构、安全评价机构等）创造了发展空间，也给化工类高职毕业的就业和职业发展提供了新的机遇。
一、毕业生就业形势长期看好，化工操作岗位的职业安全得到有效保障
前些年，随着企业改制和企业用工形式的变化，导致化工操作岗位的门坎降低。不少化工企业，尤其是中小化工企业，大量使用未经正规专业教育、未经严格培训的临时工从事化工危险岗位作业。由于文化水平较低，又不具备基本的化工专业知识和操作技能，违规操作、冒险蛮干现象严重，极易导致事故发生。
2008年2月1日，江苏省安监局在全国率先的《关于规范危险化学品生产企业从业人员安全生产基本从业条件的意见》（苏安监［2008］14号），要求危险化学品生产企业主要危险作业岗位操作人员应具有国民教育化工专业中等职业教育以上学历，或者具有高中以上学历，并具有5年以上直接从事危险作业岗位操作的从业经历；危险化学品生产企业专职安全管理人员应具有国民教育化工或相关专业大学专科以上学历，或者取得注册安全工程师执业资格证书，或者具有化工专业中级以上技术职称；危险化学品生产企业主要负责人、分管安全负责人和分管技术负责人应具有大学专科以上学历，其中至少有1人具有国民教育化工专业大学专科以上学历，或者具有化工专业高级技术职称［4］。
2008年9月14日的《国务院安委会办公室关于进一步加强危险化学品安全生产工作的指导意见》（以下简称《指导意见》）（安委办［2008］26号）提出，从2009年起，安全监管部门要把从业人员是否达到从业条件纳入危险化学品生产企业行政许可条件。由于化学工业是技术密集的高危产业，涉及高温、高压、连续性生产，特别是危险化学品生产，技术性更强，危险性更高。《指导意见》同时要求，涉及危险工艺的生产装置应装备集散控制和紧急停车系统，在2010年底前必须完成自动化改造工作，否则一律不予换（发）安全生产许可证。新建的涉及危险工艺的化工装置必须装备自动化控制系统，选用安全可靠的仪表、联锁控制系统，配备必要的有毒有害、易燃易爆气体泄漏检测报警系统和火灾报警系统。重大危险源涉及的压力、温度、液位、泄漏报警等要有远传和连续记录，液化气体、剧毒液体等重点储罐要设置紧急切断装置。
2009年6月23日，《首批重点监管的危险化工工艺安全控制要求、重点监控参数及推荐的控制方案》（安监总管三［2009］116号）公布并正式实施。
二、毕业生职业发展前景广阔，职业提升空间大
《中华人民共和国安全生产法》第十九条规定，矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储存单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。前款规定以外的其他生产经营单位，从业人员超过300人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员；从业人员在300人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员，或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务。
2009年10月1日起正式实施的新修订的《安全评价机构管理规定》，要求安全评价机构申请甲级资质应有25名以上专职安全评价师，按照不少于专职安全评价师30%的比例配备注册安全工程师；安全评价机构申请乙级资质应有16名以上专职安全评价师，按照不少于专职安全评价师30%的比例配备注册安全工程师。
2009年9月7日，国家安全生产监督管理总局公布的《注册安全工程师条例（征求意见稿）》规定，设立注册安全工程师事务所，应有10名以上一级注册安全工程师。
2009年10月21日，由国家安全生产监督管理总局的《危险化学品从业单位安全标准化咨询管理办法（征求意见稿）》提出，一级咨询机构有不少于20名取得危险化学品安全标准化考评员证书的人员，其中专职人员不少于10名，且有不低于10名具有危险化学品相关安全知识或化工生产实际经验的人员；二、三级咨询机构的各类组成人数要求分别是10、5、5名和6、3、3名。
伴随危险化学品企业安全标准化管理的实施，注册安全工程师、安全评价师、危险化学品安全标准化考评员等以提供安全技术和管理服务为特征的新兴职业岗位开始出现并走俏。目前，国家对上述职业岗位执行职业资格准入制度，从业人员除应具备相关工作经历要求外，还须通过国家统一组织的职业资格考试。
依据《注册安全工程师执业资格制度暂行规定》（人发［2002］87号），取得安全工程或其他工程经济类大学本科学历，从事安全生产相关业务满3年，可以参加注册安全工程师资格考试。依据《安全评价师国家职业标准（试行）》，取得安全工程类专业大学本科学历证书，从事安全生产相关工作3年以上，可以参加三级安全评价师的资格考试［5］。
自2004年9月举办第一次注册安全工程师执业资格考试以来，目前全国大约10万人取得了注册安全工程师执业资格证书［6］。据统计，目前我们国家仅高危行业企业就达20多万家，其他各类企业有几百万家，按每个企业配备一名注册安全工程师算，现有注册安全工程师的数量还远远不能满足安全生产工作的需要，人才市场需求潜力很大。而来自全国高等学校学生信息咨询与就业指导中心的数据显示，2009年安全工程（本科）专业的毕业生规模在4000～5000人［7］。因此，我国的注册安全工程师等安全管理人才紧缺的现状短时间内将难以改变。
化工类高职毕业生在走上工作岗位的前几年大多数是在化工企业的一线从事生产操作。生产一线的工作实践经历，使他们积累了一定的化工操作经验和安全生产知识与技能，对化工装备、电器仪表和自动化控制技术等更加熟悉，对化学化工基本原理和专业知识的理解也得到了提高和深化，而这些都是成为一名合格的安全技术和管理人员所必备的职业素质。如果他们能进一步对安全管理理论进行系统化的学习，积极参加并通过国家组织的相关职业资格考试，他们将是充实安全管理队伍的重要后备力量。
南京工业大学成人继续教育学院南通职业大学函授点于2010年在南通市首次增设了安全工程专升本专业。作为全国最早的14个沿海开放城市，江苏省南通市凭借濒江临海的区位优势，积聚了数千家危险化学品企业，并建成了7个化工园区。安全工程专升班的开设，填补了这个化工大市学历教育史上的空白，得到了来自企业和安全中介机构的专职安全管理人员以及危险化学品企业从业人员的积极响应。招生宣传工作还得到了南通市安全生产监督管理局领导高度重视和积极支持。市安监局领导认为这是一次加强全市安全管理队伍建设，提高安全管理从业人员职业素质的契机。安全工程专升本班，除了设置规定的学历教育课程外，还将联合市安监局邀请市安全技术和管理专家，定期举办各类安全技术讲座和活动。
三、结束语
安全、健康、环保是社会文明程度的重要标志之一，是人们在生产和生活中的一个普遍要求。抓好安全生产是坚持“以人为本”、落实科学发展观的重要举措，是构建和谐社会的重要保障。《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号），提出鼓励高等院校、职业学校逐年扩大安全等相关专业人才的招生培养规模，加快培养高危行业专业人才和生产一线急需技能型人才。因此，化工类高职毕业生以安全标准化管理标准的贯彻实施为契机，将安全技术和管理作为其职业发展的方向，前景广阔。积极引导并鼓励有安全生产相关工作经历的化工类高职毕业生向注册安全工程师、安全评价师等安全技术与管理职位方向发展，也是尽快解决我国安全生产管理队伍人才紧缺的有效举措。
参考文献：
［1］ 国家安全生产监督管理总局化学品登记中心.危险化学品安全管理条例［EB/OL］.http：//省略/Web/Information/InformationView.asp.
［2］ 安全文化网.化学工业发展与对安全的新要求［EB/OL］.http：//省略/Wencui/safety.
［3］ 曲福年，尚连，田敏.深入开展危险化学品企业安全标准化工作［J］.安全、健康和环境，2008，8（12）：1-3.
［4］ 徐荣，夏辉胜.浅谈危险化学品从业单位安全标准化工作［J］.现代职业安全，2008，80（4）：68-69.
［5］ 国家安全生产监督管理总局.国家安全监管总局关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的指导意见［EB/OL］.http：//chinasafety.省略/.
［6］ 江苏省安全监督管理局.关于规范危险化学品生产企业
从业人员安全生产基本从业条件的意见［EB/OL］.http：//jssafety.省略/swordcms/jssafety_theme/static/zwgk_guifxwj/800003965.htm.
［7］ 人力资源和社会保障部职业能力建设司.［EB/OL］.http：//ms.省略/nvqdbApp/htm/biaozhun/.
