时间：2022-05-05 06:51:19
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇土建工程施工监理，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
随着我国城市化进程的加快,土建工程业也得到了迅速发展。土建工程涵盖了比较广泛的内容。近年来,我国土建工程管理部门为了解决土建工程中出现的像资源调配、成本核算方面的问题,不断地从国外引进先进的技术和先进的管理理念,很大程度上促进了我国土建工程业的发展。但是,在我国改革开放的关键时期和全面建成小康社会的今天,作为关乎民生的头等大事的土建工程质量问题备受人们关注。当今,我国土建工程业的发展存在着只追求发展速度而忽略建筑质量的现象。由于我国土建工程发展速度过于迅速,因此,工程存在质量问题是不可避免的。
总之,在我国全面建成小康社会的关键时期,不仅要加快土建工程业的发展,而且要保证建筑的质量。要减少质量问题的发生、保证我国土建工程业又快又好地发展就要不断地加强对土建工程施工过程的监理。
1、土建工程施工监理的概述
1.1施工监理的含义
施工监理是指有关执行者根据一定的行为准则对某些行为进行监督管理,使这些行为符合准则要,并协助行为主体实现行为目标的。建设工程监理,是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。建设工程监理的性质包括服务性、科学性、独立性和公正性。
1.2施工监理的意义
在土建工程业快速发展的今天,确保该行业的顺利发展就要加强对土建工程施工过程个监管,施工监理的意义主要表现为以下几点。
第一,施工监理有利于规范工程建设单位的行为。在建设工程实施过程中,工程监理单位可依据监理合同和有关的建设工程合同对施工单位的建设行为进行监理。由于这种约束机制贯穿于工程建设的全过程,工程监理采用事前、事中和事后控制相结合的方式,因此可以有效地规范各施工单位的建设行为,最大限度地避免了不当建设行为的发生。但是,就算出现不当建设行为,也可以及时地进行有效的制止,最大限度地减少不规范行为导致的不良后果。另一方面,建设单位可能因为不了解建设工程有关的法律法规、管理程序、市场行为准则等,因此发生不当建设行为。这个时候工程监理单位可以及时地向建设单位提出适当解决方案,从而避免发生不当的建设行为,这对规范施工单位的建设行为也可起到关键作用。
第二,施工监理有利于保障工程质量。土建 工程监理单位对施工单位的监管是至关重要的。工程监理单位中的监理人员都是既懂工程技术又懂经济管理的专业人士,他们有能力及时发现建设工程实施过程中出现的问题,包括发现工程中的材料、设备以及阶段性产品存在的问题,这样就很大程度上避免留下工程质量隐患。因此,实行土建工程监理制度之后,在加强承建单位自身对工程质量管理的基础上,由工程监理单位介入到建设工程生产过程管理中,对保证建设工程质量和使用安全有着至关重要的作用。
2、土建工程施工监理的有效措施
2.1加强施工监理人员的素质和工作态度
加强我国土建工程施工监理要从提高管理人员专业素质和端正监理人员的工作态度入手,确保监理人员抱着对工作认真负责的态度,他们的态度很大程度上决定了工程的质量。另外,要进行严格的管理人员选拔,而且要对管理人员进行定期培训,确保管理人员管理素质过硬。尽可能的采取各种有效措施提高管理人员学习和工作的积极性,不如说可以建立奖励制度来激励管理人员;同时可以建立考核制度,定期对管理人员进行技术考核,考核不合格的人员给予一定的处理,这样奖惩制度双管齐下,一定可以铸造出一些优秀的管理人员。
2.2健全土建工程监督机制
加强我国土建工程管理就要加强土建工程的监督机制,对土建工程的监督要在工程项目设计阶段就开始实施。通过对工程的监管把握好对工程成本的预算和工期的预算,还要做好原材料的采购和施工工艺等。对土建工程项目的监管要从头开始到工程结束为止,做到对工程的全程监管。
土建工程质量的影响因素非常普遍,每一个具体的施工环节都可能工程的质量出现问题。因此,做好工程质量的控制工作就要渗透到工程实施的每一个具体环节。首先,施工单位在设计和确定具体的施工方案时,要结合工程的实际情况,要从施工技术、施工管理、资金支持等方面进行综合分析,进而确保施工方案的技术可行、资金分配合理。这些都有利于土建工程质量的提高。另外,施工单位要加快工程的进度,在一定程度上降低了工程建设成本。同时,要加强土建工程的监督和管理,大力推行法制建设,要运用土建工程的相关法律约束施工方的行为,让工程质量管理有法可依。与此同时,要强化政府的监督,进一步保证土建工程的质量。
2.3对工程进行阶段性>！
施工监理单位可以把一项工程的施工监理分为具体的三个阶段,即施工准备阶段、施工阶段、工程验收阶段。并且对工程进行阶段性监理,这样有利于监理工作可以做的更细致、更全面。
首先,施工准备阶段的监理。在每项土建工程施工前,工程监理部门先对施工单位的技术管理、质量保证体系等进行严格地审查,确保在施工过程中可以对土建工程的施工质量进行及时的监理。同时,对施工单位所使用的原材料进行严格地验收和把关。
其次,在工程施工阶段,监理单位的工作重点要放在事先指导、事中检查、事后验收三个方面。一切用数据说话,抓好监理工作。主动从每个角度发现问题,要控制重点部位的质量,保证施工的保质保量的进行。
最后,工程的验收阶段。工程监理单位要根据国家制定的工程质量评估标准对工程
进行严格地验收,这样才能最终的确保工程质量问题飞发生。 结 语
【关键词】变电站;土建工程;施工质量;质量监控;监控要点
1.前言
随着现代社会中电力建设的迅猛发展，为了满足社会的用电需求，变电站的土建工程也在逐年的增加，为了使电网能够安全稳定的运行，在变电站的土建工程中必须加强对施工质量的监理控制，保证施工项目达到预期目标。
2.变电站中土建工程的施工特点
2.1施工地质条件相对复杂
在对变电站的建设选址中，通常都是按照整个变电站供电系统的要求来选择某个区域进行供电网络建设，并在这个区域布点，而这种布点方式就很容易造成地质条件相对复杂的情况发生，比如山区布点，导致变电站中土建工程的建设难度加大。
2.2投入资金量大，技术要求高
在变电站中的土建工程和普通土建工程的施工相比较，其需要投入的资金量远远比普通的土建工程大，而其所涉及的设备与综合性自动化技术以及对施工技术的要求相对较高，许多项目都要经过精密的计算与采用专业的技术来完成，因此，需要投入的资金量与技术量都非常大。
2.3占地面积大，建筑种类多
在建设变电站的过程中一般都需要比较大面积的土地来进行建设，而站内建筑种类多种多样，其按照变电站中设备布局与电压等级及出现规模存在的差异进行不同种类的建设，在分工合作的同时又互相联系。
2.4参与施工的部门单位多
参与到变电站的土建工程建设中的部门单位通常比较多，包括设计单位、业主部门、施工单位等，这就要求变电站的管理阶层要加强变电站的管理工作，重视工程的质量。而变电站中的质量监理要求多方单位必须协作参与与团结一致，实现变电站中土建工程建设施工的质量监理控制。
3.变电站中土建工程建设施工的原则
3.1严格控制施工的流程，重视细节因素
在变电站建设工程，尤其是运行站中，所有施工项目所具有的共同点就是风险指数高、危险因素多、运行细节不受重视等。一些细小的失误都有可能是引起电源点与电网发生事故的关键因素，因此，变电站的施工过程中一定要重视细节，严格按照要求进行施工，在现场的布置中要有条不紊，施工材料的堆放要区分开来，各项安全标识不能有遗漏，施工人员要有统一的着装，并且有相应的防护措施，确保人员的人身安全。
3.2严格控制施工的质量，提高施工进度
在变电站工程的施工过程中要严格按照国家规定的工程施工要求与质量执行体系文件中的相关规范，严格控制施工的质量，对施工的关键部分与薄弱环节要加大重视的力度，采用有相关技术的施工人员，在保证质量的同时提高施工的进度。
4.变电站中土建工程建设施工的控制要点
①承包单位要把土建工程场内的树木与耕植土等清理干净。②在没有明确设计之前，不能开挖场地。③100米的范围内不可以弃土场。④有特殊情况要及时向上级汇报。⑤基槽开挖时，人与人之间的距离不能小于2.5米。⑥坑基周边不能超重，变崩塌。⑦所有人员要持证上岗。
5.变电站中土建工程建设施工的质量监控技术
5.1准确定位基础测量
①合理布局建设的坐标点，按照变电站的地势与建筑的形状，合理布局坐标点的位置，同时考虑在变电站中的建筑物对整个变电场区的通视影响来决定坐标点数量，在变电站场区建立全面的测量监控网。②测量的设备要按照测量需求与工作量大小来选择所用设备的型号与数量，第一次使用的时候要对设备进行指标检测与校正，经检测单位检测合格后方可投入使用。
5.2严格控制混凝土的质量
混凝土的质量是否优质，对变电站建筑物的造价、安全与使用寿命存在的影响非常大，所以在施工中必须重视对混凝土质量的把关，而影响混凝土质量的主要因素就是水泥的强度与水灰的配比，其配比得当，混凝土的抗压强度就越好，要想把混凝土的质量控制好，最关键的就是要合理控制水泥与混凝土两者的水灰比。合理的配比必须经过试验来确定，除了要满足强度要求与耐久性的要求之外还要节省材料的使用，并符合施工的要求。因此，在混凝土质量的控制中，必须使用合格的砂石与水泥，并合理的配比，从而达到施工的要求。
5.3严格管控钢筋的焊接质量
在变电站中，其工程建设中钢筋的质量好坏对整个工程的可靠性与安全性具有重要的影响，因此，要严格管控钢筋的焊接质量。这就要求从钢筋的原材料与焊接的质量进行管控，首先，对原材料的选择必须经过相关检测合格后方可投入使用，材料清点人员要对钢筋的型号、质量、出厂商与合格标识进行核对，使钢筋质量有保证。其次，焊接是一个工程比必不可少的施工项目，焊接之后在钢筋受力的状态中，接头的部分的应力会相对集中，而焊接之后钢筋是否能够正常受力，其接头是关键，因此，对钢筋焊接的质量控制要求每一个焊接工人都具有专业的焊接水平并有相关的上岗证，在上岗之前还要对焊接工人进行考核，考核合格后才能上岗，从而保证焊接工作的安全可靠性。
6.结束语
综上所述，在变电站的土建工程建设施工过程中，一定要制定相关的建设策略，严把质量关，设计科学合理的监理控制措施，保证工程的安全可靠性。
【参考文献】
[1]季良，谈亮.浅谈变电站工程土建施工与电气安装的配合[J].中国高新技术企业.2010，01（36）：23-24.
[2]姚文豪.变电站土建施工的现状和预防控制措施探讨[J].现代装饰（理论）.2011，05（05）：15-16.
[3]洪波.变电站土建工程质量控制[J].中国新技术新产品.2011，04（13）：36-37.
关键词：建筑工程；监理；质量；动态控制
中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：
1 保证建筑工程质量的意义
在经济的带动下，建筑行业的发展步伐越来越快，建筑工程的数量不断的增加，工程质量成为建筑企业成败的关键。一个合格的建筑产品质量，不仅能保证产品的使用性能，同时还能为产品的创造者带来较高的经济效益，保证行业的健康发展。我国正处于国民经济的快速发展时期，质量对于各项事业的建设都有着极其重要的作用。建筑工程质量实现后，可以获得良好的投资收益，也能充分的体现出行业的技术水平，国家相继出台了若干项法律法规来保证建筑工程质量的实现，因此建筑工程各个环节的质量，也同时是建筑行业进步的重要指标，建筑行业在我国国民经济发展中占有重要的位置，其质量得以保证后，对建筑行业及其相关产业都是一个极大的促进作用。
2 控制监理人员资质
建筑工程质量的实现，很大程度上取决于工程监理工作的执行情况，工程监理是一项技术性较强的工作，对于从事监理工作的人员，需要具有国家认可的执业资格，因此在工程项目中，必须按照监理合中规定的监理人员数量及执业资格来进行配置，同时在确保监理工作师在人员中的比例，确保人员配置结构的合理性，同时对于在施工现场的监理人员，还要确保其在专业能力和职业道德方面都具有较高的素质，对于现场不合格的监理人员要进行更换。
3 加强质量监理队伍建设
质量监理队伍的有效建设，是确保质量监理工作有效开展的基础。首先，企业要加强工程质量监理队伍建设工作，提高工程质量监理队伍人员数量，确保质量监理工作的正常开展。同时，加强工程质量监理人员的培训工作，丰富工程质量监理知识，提高工程质量监理水平，从而提高工程质量监理工作的有效性，确保工程整体质量水平的提升。
4 加强监理现场工作考核
监理工作在施工现场具有非常重要的意义，因为为了确保监理工作的质量，对于在现场工作的监理人员要定期进行考核，以确保其能胜任此项工作，现场考核做为保证工程质量，提高监理水平是具有很大的促进作用的。在施工现场，对于工作在现场的每一位监理人员，监理单位都要定期对其的服务质量进行考核，以确保都能达到满足施工质量控制的效果。具体的考核内容包括监理内业、监理实绩、监理制度的落实以及监理形象、监理责任心、业务水平、职业道德、组织协调能力等方面，并通过考核结果来制订相应的经济方面的奖惩。
5 施工监理过程中动态控制
建筑工程施工较为复杂，在施工过程中对于工程质量影响较大的工序，为了保证材料及过程的质量，监理人员需要进行旁站式工作，可以有效的监督施工的进行，从而确保其工程的质量。
5.1 现场质量检验
对于施工中所使用的材料、设备及工程产品，监理人员需要全程监理。工程施工材料采购过程中，工程施工人员一定要选择规模较大、信誉较好的供应商进行合作，监理人员要进行跟踪，以确保工程施工材料质量，避免劣质工程施工材料对施工项目质量的影响。随着我国科学技术的不断发展，工程施工设备日趋多样化，提高工程施工质量和工程施工进度的同时，也增加了一定的监理难度。工程质量监理人员在监理过程中，一定要针对工程设备使用环节做好监督工作，确保设备使用规范性，确保施工活动的正常开展。同时，工程监理人员要做好工程设备的监理工作，定期开展工程设备保养和检修工作，确保工程设备性能，确保工程施工设备的使用效果。
5.2 土方部分的要求
土方开挖前，应有经过审批的专项施工方案，并按施工方案严格执行，地基开挖至设计标高后，建设单位组织勘察、设计、施工、监理单位共同验槽、加盖公章。人工地基工程必须经具有相应资质的人工地基工程质量检测站检测，合格后报质安站备案。
5.3 钢筋工程
钢筋工程应以加强预控为主。首先是要加强图纸审查，重点要关注梁柱节点、剪力墙的门窗洞口钢筋是否过密，悬挑构件的绑扎、钢筋接头是否严格控制，对抗震构造要求中加强区、箍筋加密区、柱头以及后续工程的插筋，预埋件等应认真检查，钢筋施工中需要放样的部位如底板的纵横向钢筋、梁柱接头部位的主筋、箍筋配置以及钢筋保护层等要周密考虑。要加强钢筋的保管防护，至于防雨防锈，及时检查钢筋产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告，注意核对材质合格证炉批号与实际标牌炉批号要一致，对外加工的钢筋半成品进场，要检查出厂合格证明上的内容必须与原材料质量证明书、原材料试验报告单相对应。
5.4 模板和混凝
首先项目部、施工单位、监理单位应配齐施工所需的规范、标准图集，必要的试验用具、检测工具，在其施工开始前，确定模板工程、砼工程施工方案（含砼泵送方案、大体积砼施工方案、高性能砼施工方案、二次浇筑部位施工方案等），及时检查施工技术交底和监理实施细则的交底，对混凝土施工中发现的问题如麻面、蜂窝、孔洞、露筋、夹渣、预留预埋跑位等等，应即时查找原因，落实责任及时改进；同时按审批过的缺陷修补方案尽快处理。
先安装墙体的外侧模板，再安装墙体的内侧模板，沿墙长度方向从一端向另一端顺序进行，并采取可靠的模板定位措施，使外侧模板紧帖保温板，又不会挤靠保温板。模板就位后，用穿墙螺栓穿过钢丝网架架聚苯板，以连接墙体内外侧模板。模板水平定位，平模之间、平模与阴阳角模板之间的连接及垂直度的控制应严格按模板安装方案施工，确保模板之间连接牢固、严密。
5.5 砌体工程
在砌体施工中，严禁出现墙体轴线位移、标高不准，严格控制砖墙面的垂直度、平整度，以及房间的方正，严格保证砖砌体材料的强度质量，不得出现预留洞口位置不准确，更不能出现干砖上墙和半砖的集中使用等等。
5.6 楼地面工程
对水泥地面管理要点，要严格控制沙石材料的粒径和含泥量，杜绝不合规定的建筑地材，严格控制配合比，及时做好养护工作，防止地面出现空鼓起沙。
5.7 电安工程
着重对电安材料、设备、器件质量检查，电表箱，开关箱，室内照明回路，室内插座回路，开关、插座的数量、位置、接线检查，室内等电位端子箱检查，电视、电话、信息插座等检查。
5.8 水暖工程
重点抓好管道穿墙或楼板处防水，管道压水试验、灌水试验，管材管件质量检验，阀门强度、严密性试验，消防栓试射试验，排水管隐蔽前的灌水试验，室外排水管道坡度检查，排水立管、水平干管的通球试验，卫生间污水管末端堵头设置，厕所、卫生间排水预留管口位置，地漏位置、高度和通惕性，厕所卫生间立管出地面高度，散热器单体试压，供热管道供、回水温度与压力检测，采暖管安装坡度等等。
5 结束语
随着工程建设的不断进行，建筑工程的监理质量管理工作被提上了重要的位置，因此做为监理单位应加强质量管理的力度，要不断的提高监理工作的水平，不断的提高监理质量管理，从而确保建筑工程质量的有效控制，保证建筑行业的健康稳定发展。
参考文献
[1]浙江省建设监理协会.建设监理基础知识与监理员实务[M].浙江：浙江大学出版社，2008，P1～4.
1.1施工监理在土建工程施工的过程中，极易造成能源损耗的主要是材料、施工时间。比如说，在施工过程中，许多的土建工程现场物质没有设置限额领料，很多工人想用就拿，这也造成了很大的浪费。再有就是物资计划不准，其进入施工场地的时间较随意，使得物资出现用不了的情况。另外，模板拆除随意堆放造成的模板损坏，达不到再次使用的规定，职能丢弃；施工监管不到位，需要再次返工，不光浪费了材料，还增加了材料成本等这些问题，都属于节能土建工程监理的重中之重。
1.2选择低耗能的设备在土建工程施工建设中，不光需要技术支持，还需要设备的支持，所以，其选择节能设备也是节能土建工程监理中较为重要的一部分。土建工程施工建设所用设备中，能耗较大的是照明设备、取暖设备以及降温设备，其中取暖设备和降温设备主要表现在空调的使用上。另外，在监理过程中，设备的选择也要注意其规模的合理，系统功率的大小要根据实际情况来选择，以正好满足实际需要为标准。目前，许多的土建工程在监理中开始使用建筑能源管理自动化系统，这是以节能和能源的有效利用为目标来控制建筑设备运行的系统，能够有效的降低设备能源损耗。
1.3新能源的利用在土建工程施工建设中，要善于利用新能源。在土建工程施工建设之前，其设计的能源应用要经过专业监理人的检验，保证其设计的能源利用是合理且安全的。在工程建设中，可以重点推广太阳能、浅层地能、生物质能以及其他能源利用技术，比如说在墙体、屋面、楼面、建筑门窗、建筑幕墙等实用保温隔热技术、建筑遮阳技术，利用太阳能进行墙体取暖设计等。
2.节能土建工程监理的控制方法
节能土建工程节主要是要规避并降低建筑能耗，其具体控制方法主要体现在以下几个方面：
2.1使土建工程监理规范化节能土建工程监理的控制首先要落实其相关的法律法规，保证其工程的建设有一个优良的法律氛围；其次是在选择监理单位上，要选择信誉好且管理能力强的单位，另外，监理方不能同时担任监理和施工两个任务；最后是要审查其竣工的质量，加强其工程项目竣工的备案制度，有一部分挂靠或转包的工程以及工程监理应该招标而没有进行招标的工程，一定要更加严格的审查，不对其进行备案工作。
2.2材料的控制在节能土建工程监理材料控制中，主要是在节能保温隔热材料方面的控制。节能保温的材料按照材料成分可分为有机隔热保温材料、无机隔热保温材料以及金属类隔热保温材料；按照材料形状可分为松散隔热保温材料、板状隔热保温材料以及整体隔热保温材料。不同的保温材料具有不同的特点，比如说无机隔热保温材料具有安全、防火、使用寿命长且施工简便的特点。没有绝对优质的材料，也没有绝对劣质的材料，要根据不同的情况进行选择和利用。在节能保温隔热材料商，其新型保温材料的使用也需要加以审查，严格控制。主要从三个方面来控制：一是要控制好工程施工中节能保温隔热材料的各项性能参数，比如密度、规格、强度等参数，要按照国家相关规定标准进行审核；二是在控制好各项性能参数的基础上，要对其施工中可能出现的问题进行分析和预测，发现问题要及时采取措施解决，切忌把问题带到施工中去；三是依照工程验收规范标准对土建工程中墙体基层进行验收，查看其砌筑之间的缝隙衔接是否达到标准，在确认其验收结果合格后，才能将材料使用到其他墙面的施工中去。
2.3建筑施工过程的控制土建工程监理中施工过程的控制包括了施工准备和施工阶段的控制。主要从以下几个方面来进行：（1）对其相关的监理人员要加强监理工作内容和标准培训，使其彻底了解监理工作，从而提升他们在监理过程中对突发事件的处理能力。（2）对土建工程施工前的设计进行仔细检查，确认其中包含了有关节能的内容，并且确认设计得到有关部门的认可。（3）加强施工现场人员的节能意识，积极宣传国家相关的土建节能政策和标准，使得节能意识深入人心。（4）节能监理的细则的编制要符合其项目的实际情况，不能与国家相关的额法律法规相冲突，而且要具有一定科学性，其中要包括了监理流程、监理目标、控制要点以及监理方法等。（5）严格审查施工单位资质和土建工程承包单位的施工方案，这样才能保证土建工程的质量与安全。（6）在土建工程施工过程中，所采取的节能新技术、新材料要有相关的额合格证明材料，且要反复进行检查后方可投入使用。
3.结束语
土建工程施工现场管理是工程项目管理中关键的环节，决定了施工的质量与工程的造价，并与现场的材料、人员安全有着直接的联系，关系着工程能否如期完成。对于建筑单位、监理单位和施工单位来说，施工现场的管理都是非常重要的，是工程项目管理的核心。
【关键词】土建工程项目；施工现场；管理
中图分类号： TU71文献标识码： A
1、土建工程施工现场管理的重要意义
土建工程施工现场是建筑工人直接从事施工活动的场所，施工进度的快慢、工程质量的优劣以及成本的高低和能否取得良好的经济效益，都与施工现场管理水平密不可分。实践表明，企业越是重视和加强施工现场的管理，就越能提高企业的管理水平和技术水平，同时也越能取得可观的经济效益。
尤其由于土建工程施工现场高空露天作业多，多工种立体交叉联合作业等特点，必须加强施工现场管理，才能有效地降低事故发生率。另外，有效改善施工现场的人、物、场所的结合状态，减少或消除施工现场的无用功，降低施工材料的消耗，可以为施工企业增收节支。
2、土建施工中存在的主要问题
2.1、建筑土建工程施工现场管理的重要性没有充分的认识
因为施工现场管理是整个工程管理中的重要部分，很多对工程建设产生重要影响的问题都是在施工现场形成的，加强对施工现场的管理是非常必要的。在土建工程施工过程中，很多施工企业认为工程的质量关系到企业的发展，所以加强了对质量的管理。但是只重视质量管理，而对工程施工现场管理中其他的方面没有足够的认识，很容易造成施工现场的混乱局面，对现场施工的有效进行产生很大的影响。建筑工程施工现场管理人员受到管理体制的影响，存在着一部分建筑工程现场施工管理人员综合素质偏低以及技术素养偏低等方面的情况；某些管理人员即使有良好的技术素养，但是缺乏对施工现场的综合性管理、工程进度以及工程成本等方面的控制能力，不能够很好地对建筑工程造价加以控制。对此，建筑工程施工的质量控制就受到了建筑工程项目管理人员素质问题的制约与限制。
2.2、施工现场安全管理存在问题
在建筑工程土建施工现场，由于各种因素的影响，很容易发生各种安全事故，在目前土建工程施工现场安全管理中主要存在的问题有以下几点：第一，施工技术操作不规范。在土建工程施工现场由于很多施工人员的技术水平相对较低，文化素质不高，在施工中往往按照自己的惯有经验进行施工，不遵守严格的施工规范，例如在脚手架的搭设中没有按照规范进行，造成脚手架的承重能力降低，引发安全事故，对人员生命安全产生影响。第二，在土建工程施工中没有进行系统的安全教育，对施工组织设计方案和施工安全技术方案的设计中都存在一定的缺陷，对施工安全造成巨大的威胁。第三，施工人员的安全意识缺乏。在建筑土建工程施工现场，很多施工人员在施工中缺乏合作精神，自我约束能力较低，而且在施工过程中有擅自离岗的情况，加上安全管理人员没有采用有效的管理措施，导致施工现场安全隐患丛生。
2.3、质量管理存在问题
由于现场施工中的操作工序较多，而且作业面积较大，很难对所有方面都进行有效的管理。在施工现场的质量管理往往是建筑工程管理人员对一些比较重要的地方进行抽查，这样容易导致另外一些质量问题漏检现象的发生，还有在施工中各种偶然因素的影响，要保证工程质量达到百分之百的标准是不可能的。加上在土建工程施工中，施工人员和质量管理人员的素质问题，对施工中的质量不重视，不按照规范的施工车工序进行施工，而质量管理人员也不能对现场出现的问题及时发现及时处理，造成土建工程施工现场中很多隐形质量问题的存在。
2.4、建筑土建工程成本管理问题
在建筑土建工程中主要的成本构成是材料费用，占整个工程造价的三分之二。所以要有效控制工程的造价就需要降低工程材料费用。但是在目前的土建工程施工中很多施工企业对材料管理不重视。在材料的采购过程中，往往对所使用材料的多少、型号等没有明确的概念，在材料的进场中不能很好的根据工程的施工进度进行，在材料现场保管中，由于保管不到位，造成土建材料的失效，造成很大的浪费，从而增加了工程的施工成本，降低了施工企业的经济效益。
3、提高土建施工现场管理水平的对策
3.1、建立完整的组织管理机构
建立高质量土建工程施工现场管理模式，即按照标准化、规范化的思想和科学化的管理要求，建立科学合理的完整的质量管理体系以及一整套严格的现场管理规章制度和切实可行的管理程序，实现土建施工现场分工合理、协作到位，最大限度的满足工程设计要求和提高企业经济的效益。
3.2、编制科学的施工方案
施工组织方案是指导土建工程施工现场管理以及施工全过程的技术文件，其内容因工程的性质、规模、复杂程度及自然经济条件等的差异而不同。一份好的施工设计方案能够将人力、物力、财力合理搭配和利用。因此，施工前应组织技术人员、质量管理人员、施工单位和部门、材料准备部门、施工人员等根据现场实际情况共同研究和编制施工组织设计方案，经反复斟酌、优化和论证，形成施工实施方案，并在施工过程中严格实施。
3.3、加强土建工程施工现场人员管理
对那些参与到土建施工中的工作人员，需要根据具体行为方面的因素来开展全面的管理，这是进行土建现场管理的中心。具体来说，做好土建施工现场人员管理，需要从以下两个方面出发:一方面，做好新员工的岗前培训工作。针对那些刚参与到土建施工现场管理的员工，开展安全教育和技术培训，再组织相关的考核，在新员工在取得资格证书之后，才能获得上岗资格。另一方面，在实施土建施工的整个过程中，和施工人员展开全面有效沟通。一般情况下，土建施工现场的环境是处于开放状态，因此，项目承担对外协调与沟通方面的任务。在开展土建施工的整个过程中，施工项目是临时性质的组织，因此，对土建施工人员开展全面的沟通与协调，并且在实施土建项目中，需要进行全面的沟通与协调。
3.4、土建工程施工现场安全管理
确保土建项目施工现场安全服务保障，对土建施工企业来讲是非常重要的工作。对土建项目施工企业来讲，安全生产处于重要地，然而，因为土建项目产品自身就容易受到外部环境因素影响、生产周期相对较长、干扰因素多，土建施工现场管理涉及到各个施工人员、各个施工层次，有一定的难度。这就要求做好土建施工项目过程中的安全和施工之间的关系，强化对土建项目施工中不安全隐患排除力度，抓好重点，选择好时机，切实消除在生产中出现的一些安全隐患。此外，在进行土建施工现场还应该确立安全意识，积极动员和土建项目相关的单位与人员参与进来，确保土建施工顺利进行。
3.5、加强土建工程施工现场质量管理
质量管理是土建工程项目施工现场管理的重要组成部分，是企业长远发展的基石。为了保证施工现场的质量，首先要在施工前对测量进行控制，防止在对建筑物测量的时候产生数据上的误差，导致施工质量的偏差，同时，在施工的过程中也要随时对数据进行监督，防止施工中出现的测量偏差，影响施工的进行。监理人员在发现测量偏差后要及时停止施工，在对问题进行处理后才能继续开工。其次，要监理人员通过书面的形势来确定施工单位所应完成的是概念股任务，并且指出施工单位存在的具体问题，并明确施工单位的责任。最后，要进行现场监督控制，即监理人员驻扎在施工现场，对施工现场的全称进行监控，观察施工中的材料、质量的变化，当出现安全隐患的时候即使进行排除，并及时通报上级人员。
4、土建工程项目施工现场的管理方法
4.1、建设单位方面的管理方法
建设单位对土建工程项目施工现场的管理主要从对材料和设备的选择、对监理单位的选择、对施工单位的选择着手。在选择监理单位和施工单位的时候，要首先对其资质进行了解，最好选择经验丰富的、拥有成功案例的单位，并注重该单位在行业内的声誉，选择具有责任心、专业知识丰富的监理单位和施工单位。在选择材料和机械设备的时候，要严格对材料和机械设备的合格证、生产公司资质进行审查，坚决避免假冒伪劣产品出现在施工现场，给施工带来质量问题。同时，在施工的过程中，建设单位要给施工单位规定施工现场的制度，确保施工单位按照约定来对施工的人员、物料、资源进行使用。
4.2、监理单位方面的管理方法
监理单位对土建工程项目施工现场的管理主要表现在对整个施工过程的控制上。首先，在施工开展之前，监理单位就要对施工图纸进行审查，确定施工的规模、周期，并且监督技术人员进行技术交底。其次，在施工过程中，监理单位要监督施工单位是否按照设计图纸进行施工，并且在施工的时候是否按照要求对施工材料、机械设备进行使用。最后，监理单位要在每期工程完工之后进行质量检测，当出现质量问题的时候要及时通知施工单位进行整改，有质量问题的时候坚决不能开工，确保完工的工程项目的质量。并且，监理单位要对施工现场的安全隐患进行排除，定期或不定期的进行安全隐患的检查，出现问题要及时通知有关部门进行整改。
4.3、施工单位方面的管理方法
施工单位在土建工程项目施工现场的管理是关键的、决定性的，因此施工单位在施工现场的管理是确保工程按时完工、建筑物质量、施工现场的安全的重要环节。施工单位首先要根据建设单位的要求合理的对施工现场的材料、设备进行使用，不能出现滥用材料的现象，也要最大限度的保护机械设备，防止由于操作不当造成的损耗。同时，施工单位要增设安全防护工具来确保施工中的人员安全，例如加设防护栏、为工人配置安全帽等。在一些地下施工或者夜间作业的时候要增强对光线的引入，加大对照明的投入，防止由于光线不足造成的施工失误导致安全事故的产生。同时，应对施工中的机械设备进行及时的检修，防止由于机械设备的故障或者操作失误导致的漏水、漏电现象，威胁施工人员的安全。最后，在施工的过程中，施工单位要注重施工周期与施工成本的关系，尽量在最短的时间内完成质量最高的工程，确保建筑物能够在规定的时间内进行使用，并且保证建筑物的质量。
【结语】
总之，土建施工现场管理对提升土建工程的施工质量具有重要的现实意义。为此，必须采取确立质量第一的理念，做好土建施工现场人员管理工作，抓好质量管理与材料管理，确保土建项目施工现场的安全，完善土建施工现场技术管理等措施，提升施工现场管理水平。
【参考文献】
[1]刘智星,刘莉.土建工程项目施工现场管理探讨[J].现代商贸工业,2011,17:291-292.
[2]李茵.提高土建工程施工现场管理的有益探索[J].中国科技投资,2012,24:161.
【关键词】：土建工程；施工进度；影响因素；控制措施
中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：
引言
土建工程施工项目管理中，质量管理、造价管理以及进度管理是最基本的内容，而土建工程项目进度管理又是一项综合性的指标，它可以较为全面的反映工程项目的进展情况。施工进度控制是一项动态过程，它需要结合工程项目实施情况进行控制，是对工程施工进度计划纠偏、检查以及实施等活动的总称。因而可以说，建筑工程项目施工进度控制是整个项目管理的灵魂，有必要对施工进度控制的措施进行探讨。
一、影响土建工程施工进度的因素分析
1.勘查设计的因素
土建施工过程中，以下原因都有可能对工程施工进度产生影响：勘察资料不正确，特别是地质资料错误或遗漏；设计内容不完善，规范应用不恰当，设计有缺陷或错误；设计对施工的可能性未考虑或考虑不周；施工图纸供应不及时、不配套，或出现重大差错；为项目设计配置的设计人员不合理，各专业之间缺乏协调配合，致使各专业之间出现设计矛盾；设计人员专业素质差、设计内容不足，设计深度不够；设计单位管理机构调整、人员调整，不能按要求及时解决在施工过程中出现的设计问题，
2.材料设备因素
土建工程施工单位所采购的材料是否符合建筑工程项目的施工需求以及工程施工过程中能否为施工单位及时提供充足的建筑施工材料都会对工程施工进度带来影响。同时机械设备也是关系到整个工程施工进度的重要因素之一，先进的机械设备，合理的运用可以提高施工的速度，缩短工程周期，而设备配置不当，选择设备的型号发生问题，都会严重影响整体工程进度。
3.监理质量较低
监理缺乏公正客观性，监理的不力使得监理部门难以及时的发现工程施工过程中出现的问题，有问题难以得到解决，并进一步使得工期在无形中被延误。在实际土建工程施工过程中，建设单位与施工单位关系密切，工程监理只是一种表面形式；某些监理人员为了经济利益，与建筑构配件和设备供应单位存在利害关系。因此，这就使得监理单位的监理工作缺乏客观性和公正性，对工程的进度难以保证。
4.施工人员对工程施工进度的影响及控制
首先，土建工程管理人员素质偏低，缺乏一定的专业素质和质量管理才能，其决策难以符合工程具体的进度情况，在工程整体的进度设计没有能够做到全盘的深刻理解，因而，在施工过程中，面对一些突发的事故难以做出有效的处理，耽误了工时。其次，主要体现在我国的劳动力整体素质偏低，受到专业培训的技术人员较少，缺乏高端技术施工人才，使得在进行机械设备操作时不熟悉，或者是误操作，造成了很多的返工现象。
二、关于土建工程控制进度的几点措施分析
1.制定科学合理的土建工程施工进度控制计划
土建工程项目施工进度控制需要依据工程项目的施工进度目标来制定施工方案，施工方案执行期间结合工程实际进度对计划进行纠偏和控制，以求工程进度与预期目标相符。具体的说就是在工程项目实施期间做好以下工作：首先应进行施工进度计划及预期目标的制定；其次，依照施工进度计划进行施工，并将工程实际进展情况与进度计划进行比较，找出二者之间的偏差，制定方案来纠正偏差；最后，需要对工程项目进行组织和协调，包括分包单位与总包单位、土建施工单位与安装单位之间的进度上的搭接，空间与时间上的协调等。
2.做好土建工程开工准备工作
在土建工程项目开工建设前应当做好施工前期的准备工作，主要有施工现场准备、组织结构建立、工作分解、物资储备以及人员准备等，这些前期准备工作对于施工进度计划的顺利执行有着十分重要的作用。但有的工程项目却没有认识到开工准备的重要性，为了能够使工程尽快完工，签订工程项目施工合同以后，在未做好开工准备工作前就盲目的开工建设；从眼前看的确节省了工程施工时间，但后期的效果却总是事与愿违。因开工前准备工作不足，经常导致缺少施工材料、设备以及人员配备不足等情况发生，有时还会出现交叉作业环节没有管理人员协调、相互之间推卸责任等情况，这就会在一定程度上延误工程项目施工工期。若在开工建设前重视准备工作，就能够在很大程度上避免类似情况的发生，进而保证工程施工进度计划得以顺利执行。
3.提高土建工程施工人员的综合素质
施工人员的综合素质是工程施工进度控制中的重要影响因素，因此，要加强对基础施工人员的专业技能培训，提高施工人员对各种机械设备操控的能力和熟练程度，减少操作失误，做到施工的规范化。同时，为了保证关键工种、特殊工程施工人员的业务素质、技术水平能够满足工程的需要，对他们严格实行上岗考核制度并定期检查。没有国家和行业管理部门颁发的相应上岗证者严禁上岗。以高素质的技术工人保证施工进度的控制。
4.加强对材料设备的控制
首先，要结合土建工程施工方案，对建筑工程施工所需要的材料规格，种类，型号，数量等做出严格的统计，并选择优质的供货商。同时选派专业的采购人员，加强对采购单的审核识别，保证材料的供应不会耽误工期。其次，要严格材料的堆放，对材料进场的顺序做出科学合理的安排，要加强对材料质量的验收，可以实施抽样检测，确保所有的建筑工程材料质量都符合国家标准，并加强规范管理。最后，要建立健全规范的材料领用制度。登记到达施工现场的材料，按照施工进度，结合材料出库单进行发放，加强对材料使用过程的监督，避免浪费，严格按照相关的施工标准进行材料下料。同时，跟据工程的实际情况，选择合理型号的工程机械设备，实现工程施工的机械化，提高工程施工效率，缩短工程的施工周期。
5.做好安全管理控制，保证工程进度
在土建工程施工中，施工单位获得中标之后，要坚持多级安全控制，多层次的安全负责原则，加强对施工企业的安全管理。首先，要建立健全施工过程的安全管理体制。设置项目经理职位，坚持项目经理的第一责任，坚持施工质量检测部门进行安全自检，同时，要建立起施工的相关工程试验基地，建立健全各种资料的管理体制，设置专门的施工资料整理人员，并做好各个环节的工作分工，明确职责，加强对施工各个环节的工序质量检测记录，做好各种资料的送检工作，并严格各种文件的存档管理，为各种安全管理措施的出台提供决策依据。
结束语
土建工程施工进度受外部的自然环境影响，同时受内在的建筑施工设备、施工人员、施工方法、施工材料等多种因素的影响，由此使得土建工程施工进度管理工作是一项系统而复杂的工作，土建工程施工进度管理工作对各种不确定的自然环境因素要进行提前预防，采取有效措施转嫁务工风险。针对各种可控的内在因素要加强预防和控制，加强对各种影响因素的有效调节与控制，尽量避免因内在的人为原因所导致的施工进度延误问题出现。相信通过有效地预防与控制、完善的管理以及科学合理的规划设计一定可以确保土建工程项目在规定的时间范围内得以完成。
参考文献：
[1]黄泽宏浅谈土建工程施工进度的控制与管理策略[期刊论文]《商情》-2012年12期,
[2]刘国庆土建工程施工进度的控制与管理[期刊论文]《价值工程》ISTIC-2010年23期.
关键词：土建工程；质量；控制；措施
中图分类号：TU71 文献标识码：A
土建工程质量是建筑业发展中极为核心的问题，在土建工程施工过程中，会受到各种因素的影响，做好土建工程质量的控制对于提高建筑企业的核心竞争力、保障国家和人民的财产安全有着极为重要的意义。土建工程的施工是一项复杂的系统性的工程，在土建工程施工的过程中要积极坚持科学的管理手段、以土建工程质量管理为基础做好对于土建工程质量的控制，确保土建工程的施工质量。
1.土建工程质量管理常见问题分析
土建工程的质量会受到各种因素的影响：
（1）材料管理混乱，在土建工程的施工过程中，材料是土建工程质量的基础也是关键一环，但是在土建工程的施工过程中，一些施工单位为了追求不当利益，使用存在问题的建筑材料应用与土建工程的施工过程中，致使土建工程质量存在极大的安全隐患。此外，在土建工程的施工过程中，一些施工单位对于建筑材料的管理较为混乱，使得土建工程施工中滥用、浪费现象极为严重，致使土建工程的成本激增，为土建工程的质量管理带来了极大的困难。做好土建工程建材的有序管理是确保土建工程施工质量的基础也是要点，没有合理高效的土建工程建材管理则无法实现土建工程的高效、保质保量的施工。
（2）土建工程施工中各工种之间缺乏有效、合理的协调。土建工程施工是一项系统性极强的系统性的工程，土建工程施工质量涉及到工程项目的招投标、勘测、设计、施工以及工程项目的验收等的各个环节，任何一个环节落实不到位都会对土建工程的施工质量造成极大的影响。此外，土建工程施工中存在着各专业之间的互动交叉，如：土建、给排水、电气预埋等各专业在施工过程中需要相互协调配合，如配合不到位将会对土建工程施工质量造成极大的安全隐患。
（3）土建工程施工前的准备工作准备不充分，土建工程施工质量与土建工程施工前的准备工作密切相关，土建工程施工前的准备工作涉及到土建工程项目的设计讨论、土建工程项目地的详细勘测、以及土建工程项目队伍的组建及土建工程施工中所需要的各种设备的管理等。土建工程施工前的准备工作与土建工程施工质量密切相关，需要在土建工程施工中对土建工程施工前的准备工作引起足够的重视，确保土建工程施工质量。
（4）土建工程施工技术不到位，土建工程施工技术是土建工程施工质量的重要保证，在土建工程的施工过程中常常会存在由于土建工程施工技术不到位所导致的技术指标不稳定的问题，此外，土建工程施工时材料存在问题也会导致土建工程施工质量存在技术指标不稳定的缺陷。为确保土建工程的施工质量需要加强对于土建工程施工技术的管理，确保土建工程施工质量。
2.确保土建工程施工质量的相关措施
2.1 加强土建工程施工前的准备阶段的质量管理
在土建工程施工前，应当做好土建工程施工的各项前期准备工作，做好对于土建工程项目地点的勘测与土建工程项目的技术交接，对于土建工程项目设计需要进行讨论论证，对于工程项目设计中所存在问题要及时沟通解决，此外，在土建工程项目施工前的准备阶段，要加强对于管理的建设、人员的组建和各种物资的调配，为土建工程施工打下良好的基础，确保土建工程施工质量。此外，在土建工程施工中，做好各分包公司的管理，确保施工发包的合理性与可靠性。
2.2 加强对于土建工程设计质量的控制
土建工程设计合理与否对于土建工程施工质量有着极为重要的影响，一些不合理的土建工程设计设置会危及到土建工程的结构安全。因此，需要加强对于土建工程设计质量的控制，在土建工程项目设计单位完成了对于土建工程项目的设计后，需要组织甲方、施工方、设计方以及相关专家共同对土建工程项目的设计进行讨论论证，并加强监理在土建工程施工质量中的重要作用，使得监理公司从方案设计到施工图设计进行全面地检查，确保工程项目设计图的可靠性，此外，应当做好土建工程设计的技术交底，对土建工程结构进行复核，对于检查出的问题与设计单位进行沟通解决。
2.3 加强对于土建工程施工工艺的控制
在土建工程施工的过程中需要加强对于工程项目的监督，从施工管理入手、加强对于土建工程施工中的施工工艺的完善与技术的控制，严格按照国家的相关技术规范进行执行，建立健全土建工程施工质量监督管理体系，通过合理的管理体系完善对于土建工程项目质量的监督管理。此外，在土建工程施工质量的控制过程中，应当加强对于土建工程施工进度规划的审核，制定合理的土建工程施工及设计以及材料设备等物资供应的进度计划，并积极做好土建工程施工的资金安排和各项物资的转运等，加强对于土建工程施工进度信息的沟通、协调，此外，在土建工程施工图纸的审核和施工变更管理中应当建立健全合理的管理制度，加强对于土建工程项目设计的交底和材料的管理，确保施工材料的质量和建材的合理利用，避免不合格材料在工程项目施工中的使用，确保土建工程施工质量。对于施工中的变更问题，要做好与设计单位的沟通，加强对于变更的管理，避免随意变更，从而造成施工成本的增加和工程质量安全隐患。此外，在土建工程施工过程中还应当加强对于施工现场的抽检。
2.4 做好土建工程施工中各施工环节的质量控制
在深基坑挖掘环节中，应当做好基坑挖掘范围的划定，并选取一定的距离作为基坑土方的堆放点，避免影响后续施工。在挖掘进行到一定的深度时应当避免重型车辆的靠近以免造成塌方，在基坑挖掘时采用严格的分段、分层挖掘方式，并在基坑挖掘时做好支护工作以确保施工的安全。在钢筋加工绑扎环节，应当严格按照设计要求进行钢筋的下料加工，在钢筋绑扎的工程中应当按照设计图纸留有足够的混凝土保护层，在模板上划线标明钢筋高程和范围及预埋件的位置，对于钢筋交叉点要绑扎牢靠，对于易变形的位置要做好支撑。在水泥混凝土施工的过程中做好混凝土的配比和搅拌，以使得其配合比能够满足要求。对于水泥混凝土的配合比的选取应当在经过试验的基础上进行选择。在混凝土浇筑环节中，应当注意浇筑速度，避免其对绑扎的钢筋造成冲击。完成了对于混凝土的浇筑后需要使用振动棒对混凝土进行搅拌直至其中不再有气泡出现。在混凝土浇筑完成后要注意做好混凝土的养护避免钢筋混凝土出现缝隙等缺陷。在混凝土施工中对于模板拆除后出现的表面缺浆或是小凹槽的情况可以采用润湿表面后使用相同配比的混凝土将表面磨平后压光即可。此外，应当注意做好对于混凝土的后期养护，使用草席或是塑料膜覆盖在其上并注意做好浇水。对于土建砌体施工各种硬蛋该注意设置合适的伸缩缝，对于较宽的缝隙可以采用强度等级较高的砂浆和钢筋进行填缝或是采用块体嵌补发进行作业。在房屋防水上应当加强施工人员对于防水材料的了解，并在土建施工中注意跟进设计图纸完成对于土建工程的防水作业。
结语
土建工程施工质量是工程项目的核心。本文在分析影响土建工程施工质量各影响因素的基础上对如何做好土建工程施工质量的控制进行了分析阐述。
参考文献
[1]夏良武.谈如何控制建筑工程施工质量[J].陕西建筑，2007（10）：57-58.
土建工程的监理施工可以在一定程度上对工程全程起到调节作用。施工单位为了按时交付使用，必须严格控制施工工期，在保证施工质量与安全的前提下，尽可能地缩短工程的周期，确保工程可以按时完工。但实际上，有很多施工单位在施工过程中由于前期的施工计划安排缺乏合理性，在施工过程中工序缺乏合理性，盲目赶工期，这样无形中就降低了工程的质量。土建工程的施工监理就很好地解决了这一个问题，通过对土建工程施工的全过程进行监理，可以及时发现在施工计划中存在的不合理现象，并可以在第一时间督促施工单位对工作计划进行调整，确保施工的各环节都可以有序进行，提高了工作效率，最大程度上地节约了工程的施工时间，从而缩短工期，增加土建工程的项目效益。监理工作不仅提高了工程的科学性，更是增加了施工工艺的合理性，同时也可以降低安全事故的发生，间接地也就缩短了工程的周期，避免了土建工程施工过程中很多不必要的浪费，节约了工程造价，提高了建设单位的经济效益，有助于建筑行业的发展。
2提高土建工程监理施工质量的有效措施
2.1对从事监理工作的工作人员进行培训
监理工作质量的形成离不开工作人员的辅助，可以说从事监理工作的工作人员是保证监理工作质量提高的重要因素，因此要控制土建工程监理施工的质量就要对工作人员进行适当的培训，提高他们的专业素质。施工监理作为土建工程的重要环节，工作人员需要具备较强的施工组织和技术指导、质量检查的能力，同时更应该保持严谨的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念，保证工程质量。同时监理人员应该具备较好的预见能力，对于事故的发生，监理人员可以及时给予技术上的辅助，使技术可以在施工过程中得到正确的应用。因此，在平日的工作中要定期的对从事监理工作的工作人员进行培训，提高他们的专业素质。
2.2严格审查工程预算
工程预算需要严格按照国家有关部门概算、预算的编制规定和费用标准进行设计，防止任意扩大投资规模和出现漏项,从而减少投资缺口。在工程初期的设计环节，设计监理就需要对项目的工程量、工料机价格、费用计取及编制依据的合法性、时效性、适用范围等各方面进行审核,对于设计中不合理的地方要确保预算的合理性，一旦超出预算，就要对不合理的地方进行原因分析，而后要做出合理的解决对策，保证预算的可行性。设计监理不仅要保证土建工程设计的合理性，也要顾及业主的利益，也就是说设计监理是要在不影响设计单位正常工作的情况下，最大限度上的达到业主的建设目标，同时节约投资。
2.3结合科技进行管理
土建工程的施工过程中的质量控制不仅与工作人员的自身专业素质有关，更与装备、信息、检验和检测技术等有关。随着科学技术的不断发展，土建工程的监理施工时更应该结合科技进行工程管理。为了工程质量，监理施工更应该重视新技术、新工艺的先进性、适用性。土建工程的监理施工需要在符合技术要求的前提下，利用科技不断改进和提高施工技术，对土建工程的施工过程进行严密的管理，确保工程质量。施工过程的各个环节都需要严格控制，这就加大了土建工程的监理施工的难度，但科技的进步为土建工程的监理施工提供了更为便捷的方式。监理施工时需要注意的是要通过技术比较、经济分析和效果评价,择优选出技术先进、经济合理、安全可行、便于施工的方案,既不能片面强调技术上的可行性,更应该结合设计标准，提高安全系数，避免因不考虑经济合理性而造成的投资浪费。
2.4增强施工人员的技术监督力度
为了保证土建工程的施工质量，监理人员需要在施工现场对工程进行监督，特别是对施工人员的技术施工问题需要进行详细的观察，一旦发现问题要立即按照规定进行合理的整改，确保施工技术可以不断提升，这对于技术施工人员也是极其有利的。对于现场施工中的硬件设施要进行严格的检查，包括对一些重要施工材料的合格程度，也要进行严格的检验，一旦硬件设施出现问题要立即检查更换，保证硬件设施可以达到工程所需的要求，保证建筑施工能够在基础性的建设条件下进行有效的施工，这样才能够保证施工质量的完整性。施工现场的技术人员出现错误，就极有可能导致施工达不到应有的预期效果，影响整个土建工程的顺利完成。因此，监理人员在发现有类似情况出现时，要立即督促施工单位进行纠正，并且对施工人员进行相应的指导。进行施工现场的监理工作，需要对施工过程中出现的违法乱纪现象，进行有效的监督，保证施工现场的公用财务可以得到妥善保管，杜绝丢失的情况发生，使施工企业可以有效地节约造价成本。监理人员更应该将外来工作人员与内部人员进行同等度的监管，帮助他们完善自身素质存在的问题，为企业内部建立良好的管理体系打下基础。
3结语
关键词：土建监理 施工质量 作用
中图分类号：TV523 文献标识码： A
前言：做好土建工程监理工作，能够有效提高建筑质量，并能够将工程质量与企业的经济效益紧密地结合在一起。因此，广大施工单位有必要更加重视土建施工监理的工作，为施工的各方提供满意的土建工程。
一、土建监理工作的重要性
土建监理主要是为了对工程的投资预算、建设周期以及工程质量提供合理、科学的监督管理工作。同时，还要保证建设工程中的各项施工工作能够如实的按照合同要求进行相关工作的建设。工程的质量是一个建设工程的核心，也是影响人们生命财产安全和社会效益的一个重要方面，同时也关系到建设单位本身的利益问题。为此，监理单位一定要切实加强建设工程的质量监督控制，保证建设工程的整体质量。监理结构人员的安排与工作岗位的调整，都要根据不同的项目特点进行全面考虑，合理安排。监理单位要对监理人员进行岗前培训，对于新规范、新工艺和新标准都要进行及时的传达和教育，做好工程质量通病处理，建立起一个高素质、高水平的监理机构。
全面监督工程质量。在土建工程的质量监理中，需要监理做很多的工作，有对工程建设的监督管理，有对施工人员的监督管理，有对工程设计的监督管理，也有对施工材料的监督管理等等。所有的这些监督管理，直指一个目标：那就是保证土建工程的施工质量。在整个土建工程建设的监督管理中，要求监理以质量为中心，以国家和相应的行业标准为准绳，科学判断施工各个方面的情况，以保证土建工程施工的质量合乎要求。
二、土建监理在保证实施质量中的作用
1.有效改善关键工段施工质量
在土建监理工作中，需要对特殊的地段，采用有针对性的监理方式，以对相应的施工环节进行有效监督。这样，能够在实施的环节改善相应的施工质量，进而提高整个施工工作的质量。
2.能够有效确保重点工程质量
在土建工程的施工中，各种方案是随着施工情况的不同而发生变化的，因此要求土建的监督工作能够有效应对，并多各种施工方案进行整体性的规划。在有效利益的原则下，要遵守原有的原则，监督工作主要从以下几点开展：首先，对土建的关键部位施工进行重点监督，就是在施工的过程中，根据工程的技术要点，重点监督关键部位的施工工作。例如：当施工第一道梁柱时，监理要到施工现场进行监督与检查，并细心计算，使其能够满足设计标准。其次，对土建的临界工程进行重点监督。当施工到临界工程是，监理对工程的施工情况进行三检，即检查供需交接，检查工种交接，检查工序交接。要努力消除临界工程的施工隐患，避免将问题带到下一个施工环节。
本人曾经负责监理一个住宅小区的监理工作。这个项目总面积10万平方米，4栋高层，全部为住宅。工程的质量要求很高，要求每家每户都要进行验收。同时，由于验收工作较为复杂，导致工序交接也较为复杂。现以对第一重点临界项目进行重点监督来说明监理是如何确保重点工程质量的。
3.利用施工过程监控提高施工质量
充分做好土建工程的监理工作，能够显著提高施工质量。在具体工作中，可以在抓住施工难点与重点的基础上，结合施工现场，对施工工作进行全过程监理，以达到保证施工质量的目的。其中，施工工程中的重点部位一定要进行全程监理，这是保证工程质量的关键所在。例如，在基础施工的过程中，防水层的设置与土方的回填都是施工工程中的重点部位，一定要在施工的时候进行过程的监理，做好现场记录工作，这是提高工程质量的关键。
在土建工程的施工管理过程中，要对施工技术高与关键部位进行重点监督管理，以抓住监理工作的重点。例如，基础施工中的一个关键是基础施工，基础施工中较为重要的施工环节是地基验槽。因此，监理人员在进行监理工作中，一定要严格按照相关的规定来进行监理，三检工作一定要做到位，将施工的隐患留存，而不流转到下一个施工环节，降低工程施工的质量风险。
当每个阶段的施工工作完成后，要看实际的施工质量是否达到了预期，如果实际的施工质量没有达到预期水平，那么，要分析施工质量低于预期的原因，找寻施工工作于监理工作中的漏洞，并分析这些原因与漏洞，为后面完善施工与监理工作打下良好的技术基础。同时，在施工监理中要广泛运用动态跟踪法，以随时掌握工程施工的质量。
三、加强土建监理，提高土建施工质量分析
1、建立完善的质量控制系统
质量控制系统是开展土建监理的制度保障，能系统、全面地规范施工行为，规避影响施工质量不利因素。质量控制系统的核心是质量检验中心，质量检验中心不仅负责检验数据的管理，以便与施工方的自检数据相互独立，督促其不断提升自检的有效性和科学性；还负责对承包方的检测的人员和检测设备进行监督和审核，不符合要求或规定的设备和人员不能参与到监理工作中。质量控制系统核心要素是科学合理的监理标准，该标准符合工程的实际状况，能满足保护周围环境的需要，与施工单位管理现状契合，能充分体现施工特点。为了确保质量控制系统的有效性，应建立相配套的实名登记制度，对各项岗位的工种、人员配备、责任权限进行登记，把工程质量的责任落实到具体的负责人身上，从根本上提升土建施工质量。
2、加强施工前监理
施工前监理是是后期施工的准备工作，是土建监理的重要组成部分，对提高工程质量意义重大。在施工前，土建监理应对工程施工单位提交的开工报告、施工图纸、施工计划等材料进行分析和审核，避免前期设计工作对后期的施工质量造成根本性的影响。同时对设备、测量工作、人员、原材料进行审核，避免前期准备工作影响施工的进程。具体内容如下：
（1）加强质量检测工作
在土建工程施工前，监理人员应与工程人员形成统一的认识，确定工程质量控制的目标，并把目标分解到每一个技术人员、质量自检人员以及施工人员身上，确定各部门负责人的责任；加强对各个施工环节的监理，每一道工序都必须经由质量自检人员和监理人员验收，签字验收成功后放开进行下一道工序；提升质量自检人员的质量意识和责任意识，自检工作要符合规范和要求。此外，监理人员也应认识到自身工作的作用性，做到质量检测认真、负责，拒绝在验收不合规的工序文件上签字。
（2）加强对施工组织设计的审核
施工组织设计是一种技术性文件，指导后期的工程施工，是土建监理的主要对象。在对施工组织设计进行审核时，应确保其整体设计、施工安排符合工程的实际情况，确保后期施工的顺利进行。如果施工组织设计不能满足上升要求，监理方要督促施工方进行优化和完善，改进不合理的地方。审核通过后方可施工。
（3）加强对施工图纸的审核
施工图纸是工程施工的重要依据，与土建施工质量直接关联，是土建监理的重要内容。在施工图纸的审核中，应根据施工要求、工程结构特点、技术等相关内容来评估施工图纸的科学性和合理性，督促施工单位提升施工图纸的质量，排除影响土建工程质量的不利于因素，做到规避安全隐患。必要的情况下，监理人员可提出自己的建议和看法，确保施工图纸的质量，确保土建施工质量。
3、加强对施工过程监理
施工过程监理是施工前监理的的后续工作，是土建监理的核心内容。旁站监理是施工过程监理的重要手段，能有效杜绝施工中的不规范行为，实现土建施工质量的提高。旁站监理能实现对施工步骤进行实时评价和及时记录，确保施工材料、设备符合施工要求，对工程的关键部位和工序进行检测和评价，为后期的验收提供数据支撑和参考意见。旁站监理人员应与施工人员打成一片，争取他们的支持和配合。与此同时，监理人员也要认识到自己的职责所在，恪尽职守，担负起工程质量的负责。具体内容如下：
（1）加强对重点环节的监督
土建监理应分清轻重缓急，在充分把握整体施工质量的前提下，应对重点环节采取 24h 的现场监督，确保重点环节的施工质量满足要求。比如，第一道梁柱、土方回填、防水层等是土建施工中的重点环节，需要检查、24h 监督，所以我们可以进行旁站监理，监督和指导工程施工，提升施工技术水平，确保原材料质量满足要求，最终实现工程性能、质量的提升。在施工完成后，对工程进行反复的推敲，在此确认工程质量符合各项指标和要求。此外，也应重视每一道普通工序的监理，通过每一道工序质量的监督，实现整体土建工程施工质量的提高。
（2）加强对工程完工阶段的施工监理
工程完工阶段的施工监理是土建监理的末梢，负责对施工结果进行检验。这一阶段的施工监理依据施工计划进行，包括以下两个内容：①对已完成施工部分进行评估。对工程资料进行全面的分析，检查工序技术、施工步骤、材料质量是否符合施工计划计划，并据此进行评估。并把评估的结果反馈给设计单位和施工单位，在充分协商的基础上，督促其对不符合质量要求的部分进行整改，满足质量要求方可签字验收。同时，进行总结，吸取教训，积累经验，避免错误的重复出现。②对重大质量问题进行处理。在工程完工阶段的施工监理若发现重大质量问题，监理人员应及时上报给公司，必要情况下可下发暂停施工的命令，集中优势资源来处理问题，在问题解决之前不可施工。
结束语
综上所述，土建工程施工质量关系到人们的生命财产安全，而土建监理可通过事前监理、施工过程监理和完成阶段监理来对土建工程施工质量进行监督和控制，为人们的人身财产安全保驾护航。总之，要想通过土建监理来提高土建施工质量，除了要不断提升监理人员的素质，丰富监理的手段和方法外，还需要施工部门、图纸设计单位的密切配合，只有这样才能够最大限度提高工程质量。
参考文献
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关键词：土建 施工现场 管理 重要性 措施
中图分类号：TU71文献标识码： A
作为土建施工管理的重要内容，现场管理工作对各项管理目标的实现有着重要的意义。因此，土建工程施工中应针对现场管理特点完善管理体系，并目标分解、执行监督等方式，实现管理目标，促进土建工程现场管理能力的提升。
1 土建工程施工现场管理的重要性
土建工程建设施工中，现场管理是影响施工质量、影响施工安全及工程造价的关键。而且，现场管理工作对企业技术执行力及经济效益也有着极大的影响。针对现代土建行业市场竞争现状及存在的问题，土建工程施工企业应从长期发展战略角度出发，结合土建工程不同项目的特点，明确施工现场管理工作的重要性。在此基础上，对土建工程现场管理现状进行分析，掌握目前土建工程现场管理中存在的问题。采取针对性措施进行管理体系的完善，强化施工现场的质量。
土建工程施工现场管理主要从成本、质量、工期、安全等指标作为施工现场管理的重点，尤其在一些高空作业中是事故的多发环节，通过有效的施工现场管理，可以避免或降低安全事故的发生。在土建工程施工现场中，经常出现材料浪费，人员技术偏低、施工态度不端正等问题，这不仅会对施工质量、成本以及安全造成影响，而且还会拖延工期，造成无法正常履行合同工期。但是通过加强土建工程施工现场的有效管理，可以对这些不利的因素进行控制，合理有效的管理对提高工程质量、安全措施防范、督促履行施工合同等有着一定的意义。
2 分析土建施工现场管理的现状
2.1 企业严重缺乏安全意识，施工人员专业素质水平普遍较低
施工企业在整个现场施工过程中对于安全生产起到的作用是至关重要的，企业要时刻将安全生产管理放在头等重要的位置。企业要确保施工现场安全，就必须投入专项资金来达到这个目的，例如购进一定数量的安全防护设备，加大对机械设备的检修力度等。然而在实际的施工现场，一些企业只顾贪图成本上的节约，从而将安全管理投入的资金大幅度缩水，甚至从根本上忽视安全生产因素，一旦真正地发生事故，就会酿成惨痛的后果。管理人员对现场施工的管理不够也是制约施工综合管理效果的一大因素，目前，我国土建施工行业的从业人员技术水平良莠不齐，但是由于施工需要，一些技术水平不达标的施工人员也在施工岗位上，严重危害了工程质量和人员的生命财产安全。
2.2 管理人员不重视施工的安全管理
在施工中，存在着很多安全隐患。施工人员的管理不到位，将会给土建施工带来严重的质量事故，甚至会造成安全事故。主要在于管理人员没有从真正意义上认识到安全的重要性，更没有想到施工现场的安全责任重大。因此一定要建立健全安全管理制度，编制详细的施工方案，保证施工过程的安全，按照工程的实际情况进行定期的安全教育和培训。
2.3 管理人员对于工程质量的审核工作有疏忽
对于项目来说，特点主要是工期长、工程量大、工序复杂、工作面大等，对工程质量和安全影响的因素较多，施工管理人员实现全面管理是比较困难的，实行抽检的方法，很容易导致中间某个环节漏检，造成工程质量和安全问题的发生。所以，在进行现场施工管理时，需要严格按照现行国家法律法规来进行管理，全面实现施工质量和安全管理，确保工程顺利施工。
3 土建施工现场管理措施
3.1加强培训控制与管理，提升土建工程现场管理能力
在现场控制与管理工作中，员工的综合素质、相关岗位人员的专业素质对现场管理体系及制度的执行有着至关重要的影响。针对现代土建工程现场管理的需求，施工企业需要强化定期培训及转向培训工作，以此提高员工素质及业务素质，并在培训过程中使员工了解并掌握企业现场管理体系及制度的具体内容，方便员工执行各项管理规定。同时，企业还应引入项目实施性培训与培养机制，通过“三检”制度的班组自检、项目部抽检、监理验收的三步检验制度，避免质量问题的发生。在检查与自检的过程中，也能够培养员工的专业知识及质量意识，促进企业现场管理能力及综合管理能力的提升。
3.2工程质量管理相关手续齐全
相关部门与单位要严格按照质量监督手续，展开工程质量管理工作。工程的建设方、施工方以及监理方，三方要共同监管工程质量，制定出符合实际情况的质量管理制度。对于施工组织方案和施工图纸都需要经过严格的审核确保无误后才能进行施工，在施工时出现变动的地方，要根据变动的实际大小向上级部门进行申请和审核。施工完成后，工程的建设方、施工方以及监理方同时参与对工程建设验收，确保工程质量。
3.3土建工程进度控制的分析
在影响土建工程施工质量的因素中，进度控制不仅仅影响了施工质量，同时还对施工成本等产生了一定影响。进度的拖延将造成合同成本的增加，并影响各类计划的执行。因此，土建工程现场管理中应对进度编制科学性进行审核，确保进度计划复合实际要求。同时，在施工现场管理中，严格按照进度要求进行执行。适当短期加班，避免进度拖延带来的一系列分析。通过现场进度中的分段控制方式方式，实现进度管理目标。
3.4严格规范安全管理制度
安全管理是工作管理的核心，创造安全的工作环境更是安全工作的保障。在工程的动工前施工单位和监理部门就必须对工程的施工环境进行系统的评估，并根据评估的结果和工地的实际情况来制定相应的安全防范制度，减少并杜绝施工危险事故的发生，保障施工环境的安全，建立安全的施工环境。同时，在工地施工期间随时密切关注工程的进度和施工环境的变化，提前做好防范措施，保障施工安全工作。最后整理工地施工情况和工地安全检查的资料，以便相关部门归档和查阅。
3.5建立安全事故应急预案
土建工程施工安全是个高压线，但落实安全工作却是无处不在。建立应急处理机制，当风险转换为安全事故时，就需要启动应急预案，尽可能的减少损失。所以在建立应急预案时对配备的相关物资、器材都必须进行定期检查，对急救通道必须保证其交通的畅通。在对已经发生的工伤事故时也要及时的建立工伤档案，对事故发生的原因进行深入的调查和整理，以便后期查阅。
3.6技术监控
技术监控是影响施工质量的重要因素，因此需要在现场管理中应加强对技术的监控与管理。通过对现场技术员、质检员的职责划分，通过职业道德及施工技术管理安全性教育，使现场技术人员及质检员提高对技术监控的重视。同时，将施工过程中的技术要求、参数等分解落实到各个工序，并以数据库方式进行归纳、分类。以此为基础，要求现场技术人员及质检员严格按照数据库要求进行技术监控，以技术参数的严格执行，保障土建工程施工质量。
4.结语
为了促进土建工程在现代社会中的健康发展、良性发展，现代工程建设中必须加强对土建工程施工质量的控制与管理，以此实现城市基础建设的社会效益及经济效益，发挥土建工程的建设作用。在土建工程施工管理中，作为管理工作的重点，现场管理工作对施工安全、施工质量及施工技术标准的执行有着重要的影响。因此，现代土建工程施工管理中必须制定有效的现场管理措施，并针对影响现场管理目标实现的各类因素开展管理工作，以此为基础实现项目建设目标。
参考文献
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关键词：电力工程；土建工程；工程监理；对策
中图分类号：F407文献标识码： A
相较于一般的土建工程，电力土建工程不但需要较大的资金投入，在技术要求上也比较严格，设备、机械的精密程度更胜一筹。电力土建工程的质量受到诸多阶段的影响，其中不但包括可行性研究阶段、初步设计阶段，还包括施工设计等阶段，要想保证电力土建工程的质量，就需要实现多方共同协调参与。参与电力土建工程的单位较多，其中不但包括业主、施工企业、设备供应商、调试商，还包括设计单位、设备供应商、监理方，在诸多的参与单位中，监理方主要就是负责土建施工现场协调、监督、审查等工作，只有完成这些工作，才能在确保工程质量的基础上，尽量缩短施工周期。
1.认真审查施工方案
很多施工单位在电力土建施工中对施工方案不重视，忽视方案编制的重要性，其中以一些中小型企业最为典型。那些编制施工方案的施工单位，在具体的施工经验、施工技术上也比较缺乏，照搬照抄其他工程方案的施工单位不在少数，这些复制来的方案并没有结合自身的土建施工实际，就直接应用到工程中。之所以施工单位如此行事，主要就是为了应付监理和建设单位的检查。这种施工方案实际上起不到组织和知道作用，为此，监理人员应该认真审查施工方案、施工组织设计，确保工程的要求和施工方案、组织设计一致，在此基础上再对施工方案的可行性予以审查，并对施工的条件予以检查，看其是否符合规范要求，不符合施工规范要求的应该要求施工单位予以补充。
2.做好技术交底工作
很多因素会影响到电力土建工程的质量，其中人员因素是一个重点。为了避免人为的疏忽、失误对土建工程质量造成影响，监理人员应该重点检查挂件部位、关键工序的施工质量。而要走到这一点，就需要做好技术交底工作。具体来说，应该从如下两个方面着手：其一，监理人员的技术交底，土建工程监理工作对监理人员具有较高的技术、经验要求，然而在一些电力土建工程监理部的监理人员却不具备与工作岗位相匹的知识和技能能力，发现以及解决问题的能力存在较大的欠缺。因此，项目监理部在明确了具体的监理实施细则之后，应该结合监理人员的具体情况，组织经验丰富、技术过硬的监理前辈对旁站监理人员进行技术交底，除了要明确旁站监理的职责、质量控制要点，还需要对监理的注意事项、关键部位与工序的监理等方面予以强调，只有如此才能使其明白自己要做什么，怎样才能在遵守工程监理规范的前提下将这些监理工作完成。其二，作业人员的技术交底，一些资质较低的中小型施工单位，在电力土建项目施工中出现了诸多问题，其中不但包括技术力量薄弱，管理能力较差，在固定作业人员的保持上也难以满足要求，人员的流动性比较大，持证上岗制度难以很好地执行。很多作业人员在作业之前，竟然并没有接受过岗前培训，工程量计酬的方式被施工项目部采取，这样就将作业人员关注的焦点转移到每日工作量上，相反，对施工方法、施工技术、安全生产等不放在欣赏，这样就很容易出现质量问题以及安全问题。为了解决这个问题，监理人员监理过程中，应该督促施工单位对作业人员进行技术交底，特别是那些关键部位、关键工序的施工上，并将其看作旁站监理的重要内容。
3.健全质量管理制度
在电力土建工程施工中，即使施工方案科学、施工组织设计合理，且技术交底落实到位，但是若是没有健全的质量管理制度，电力土建工程的施工质量也难以受到影响。为此，按照《建设工程监理规范》的要求，项目监理部门应该在开工前对项目的质量保证体系、质量管理体系、技术管理体系进行审查，看在这些质量管理相关制度里面，是不是存在质量管理的内容，对项目部报上来的管理体系报审表，项目监理部应该慎重审核，不能盲目地签认，而应逐条验收检查确认，杜绝违章操作的发生。结合土建工程的实际施工情况，监理部应该定期进行检查，督促施工单位进行调整与纠偏。
4.建立旁站监理责任制
职责的履行需要制度的约束，若是没有了约束，监理人员也就形同虚设，监理人员是对工程相关参与方进行监督、协调，这本身就是对参与方的约束；同样的，监理方也是参与的一方，其自身的工作也应该有相应的要求与约束，诸如在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工，执行施工方案以及工程建设强制性标准的情况等等。如果监理人员在土建施工现场，客观存在的问题却仍旧没有发现与解决，那么这样的监理就沦为了摆设，只不过是为了给建设单位或总监装装样子，就完全失去了监理的意义。故而，项目监理部应该建立监理责任制，制定旁站监理人员的职责以及考核方法，并依据考核评定，对其给予相应的奖惩，只有这样，才能更好地调动监理人员的工作积极性，电力土建施工中存在的客观问题才能显现出来，旁站监理的作用才能完全发挥出来。
5.提高监理人员素质
监理行业准入制度实行以来，土建施工监理队伍无论在基本素质，还是在专业知识上都有了长足的进步。但是从综合素质来看，还有很多的监理单位还不能满足监理市场的基本需求，为此，监理单位就应该不断学习，提高监理人员的素质。具体来说，可以采取如下措施：其一，坚持主动学习，对法律法规、经济合同、专业知识等要多接触，大力拓宽自己的知识面，形成土建施工思维，把握电力行业的发展方向，跟上新形势，掌握新知识、新技术，不断提升自身的实力。其二，加强同行之间的交流，在实际的监理过程中要不断吸取经验和教训，多进行同行之间的交流，逐步提高自身的从业能力。
6.总结
变电站土建工程监理是一项技术性要求较高的监理工作，由于它的安全施工要求高。如何做好电力土建工程的监理工作，一直是监理单位关注的焦点问题。本文提出了做好电力土建工程监理工作的对策，希望对电力土建工程监理工作的发展和完善有所帮助。
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换流站（变电站）土建工程的质量特点与其建设生产的特点息息相关。换流站（变电站）土建工程的生产不仅体积庞大、成本大、占地广、周期长、不可移动，其生产还具有一定的流动性。正因为这些特点才使得换流站（变电站）土建工程的质量很容易受外界因素的影响，一旦受到了影响，其工程质量会发生很大的波动。换流站（变电站）土建工程在施工过程中，会有很多隐蔽工程，譬如变电所土建施工、电缆管道施工等，这也使得换流站（变电站）土建工程的质量具有了隐蔽性。大部分产品都是可以通过后期的检验来验证其质量的好坏，而这一点在换流站（变电站）土建工程上式不成立的。因为换流站（变电站）土建工程完工后是无法对其内部的质量进行详细检查的，也就难以发现其质量问题，特别是隐蔽工程的质量问题，因此，换流站（变电站）土建工程的完工验收也就有了很大的局限性。因此对于换流站（变电站）土建工程，应给予过程质量控制以高度的重视。
2影响换流站（变电站）土建工程质量的因素
影响换流站（变电站）土建工程质量的因素有很多，除了与人、材料、机械有关外，还与施工方法和施工环境有关。其中人为因素是所有因素当中最关键的因素。在建设生产的整个过程中，人都是最主要的参与者，生产的每一步都离不开人的行为。工作人员技能的好坏、素质的高低，对整个项目的质量都有着最为直接的影响。材料作为项目的直接组成部分，其质量的好坏对建设工程的结构安全、外表观感及其正常使用都有着密不可分的联系。随着科技的不断进步，施工机械已经成为了现代化施工中必不可少的一种工具，特别是在换流站（变电站）土建工程的施工过程中，除了一般土建工程中都需要用到的各种运输吊装机械、挖掘机械、夯实机械、混凝土拌合机械外，往往还需要使用到各种电气工程施工机械。各种机械设备的性能，也将对工程项目的质量产生很大的影响。整个项目在建设过程中所采用的技术方法、施工工艺、技术措施、组织设计等，都属于施工方法的范畴。在施工前必须对工程的实际情况有一个综合的了解和分析，从而选用适宜的施工方法，这样有做既有利于提升项目的质量、减少工程成本，还有利于工程的快速完工，同时对提高企业的竞争力也有很大的帮助。影响换流站（变电站）土建工程质量的环境因素有很多，部分环境因素对工程质量会有颠覆性的影响，而有些因素对工程质量的影响只存在于某一时段。在项目的施工过程中，项目负责人应利用现代化的科学技术和丰富的经验来规避或减少环境因素带来的影响。
3换流站（变电站）土建工程质量控制
3.1质量控制措施及控制体系
换流站（变电站）土建工程是一项庞大且复杂的工程，从最初的规划和准备，到后期的实施和维护，整个过程涉及到多个领域和多个管理层面。要想项目能够一帆风顺的运行，必须要有一个良好的运行体系。与此同时，还要制定一套完善的质量控制措施，确保项目的质量。
3.1.1质量控制组织措施
从项目确立开始，就应建立健全的质量管理组织机构，各个部门的权力和责任应划分明确。单位各岗位的责任人应做好本职工作，比如施工招投标完成后，项目负责人应及时组织各单位进行施工图纸会审和现场交底工作，还应组织相关人员进行技术培训和学习等。要想工程质量得到有效保证，就必须依赖于良好的组织管理机构。
3.1.2质量控制技术措施
对于换流站（变电站）土建工程的质量管理，单位应根据关键节点制订精细的技术审核和重点工程验收方案。其中关键节点可以取在基础工程完工后或者主体结顶后等。业主单位作为最主要的管理方，应及时组织各部门做好图纸会审工作，同时还应有效协调好设计单位、施工单位及监理单位的需求。除此之外，业主方还应根据行业的相关规定，建立完善的材料质量管理制度。用于换流站（变电站）土建工程中的主要材料，要严格控制材料的进厂，加强对材料质量的抽检。业主方应择优选择供货厂家，保证原材料的质量，对材料的性质和质量标准也应有一定的了解。对已进场的材料应做好保管工作，避免材料后期出现质量缺陷。
3.1.3质量控制信息管理措施
管理人员应利用先进的计算机技术对项目的信息进行合理有效的整理和控制，实现对工程质量的现代化控制。从项目确立开始业主方应加强信息化的管理，利用电脑、传真等现代化的技术对项目信息进行实时的采集、储存、分析和传递，从而保证工程的总体质量。
3.2项目设计前准备阶段的质量控制
（1）根据换流站（变电站）土建工程建设的要求，通过编写项目建议书和项目可行性研究报告对项目的功能进行探讨和论证。（2）以南方电网颁布的一系列标准为基础，明确项目的质量要求和质量标准。招投标工作完成后，应督促监理单位和施工单位按照相关要求完成相关工作。（3）在施工前对工程所在地的各项指标进行风险分析，并在项目可行性研究报告中予以详细说明，对可能存在的风险应提前制定好控制措施。（4）编制设计任务书。（5）由于换流站（变电站）土建工程的特殊性，所以应尽量避免工程后期的设计改动，因此单位应及时了解各个地方建设规划的最新要求，并主动和设计单位以及建设主管部门进行交流，避免因设计方案的重大改变而对工程质量造成的影响。
3.3项目设计阶段的质量控制
勘察设计对换流站（变电站）土建工程项目的正常使用有着极大的影响，是项目后期建设必不可少的条件。加强项目设计阶段的质量管理可以从以下几点着手。（1）根据南方电网对换流站（变电站）土建工程质量评定的要求，制定适宜的质量控制目标，以此目标作为计划值对换流站（变电站）工程、输电线路安装工程等进行详细的检查和评价，并编写出满足业主需求的设计文件。（2）组织不同单位对各阶段的设计文件是否符合国家及行业的标准进行详细审核，对不符合要求的设计文件应提出修改意见。（3）换流站（变电站）土建工程一次性的特点决定了项目的不可逆性，所以在输变电共层的设计过程中，对设计质量的特殊要求应组织专家进行论证，在实施过程中应根据实际情况及时向设计单位提出修改意见。（4）一般的设计变更应按照规定办理变更手续，对于专业性较强或者重大设计方案的变更，应组建专家讨论组对其合理性和实施性进行探讨。（5）施工图设计的深度应符合施工的需求。
3.4项目施工阶段的质量控制
工程施工阶段是整个项目最为关键的一个环节。承包商应按照相关文件的要求，确保工程在计划目标的前提下顺利完工，经各单位验收合格后移交给业主。业主方在施工阶段应注意以下几点：（1）质量控制点应在施工方案中予以明确，且应制定详细的质量控制措施。（2）选派的工作人员，应具备相适应的资质。（3）施工前认真组织技术交底工作并记录。（4）重点工序必须由监理人员负责检查和核实，施工单位在重点工序开展前应提前告知监理人员。（5）核查施工方是否遵循“先交底，后施工”的作业流程。（6）检查各参建单位是否严格按照换流站（变电站）土建工程施工规范的要求来进行作业。（7）保证所提供的各类仪器的准确度。在工程投入使用前，单位应做好投产准备工作，投产准备工作作为连接施工阶段和使用阶段的纽带，是工程进入生产经营阶段必不可少的条件。在项目投入使用前的阶段应认真做好以下几点工作：根据换流站（变电站）土建工程投入使用的需求，制定相关的管理制度，建立工程使用运行管理机制；与此同时，参与设备安装、调试和验收的人员，应具备相应的专业知识和生产运行经验。
3.5在工程施工中对监理工作质量的控制
换流站（变电站）土建工程是一项专业性比较强的项目，所以和其他工程相比，监理人员显得尤为重要。他们必须拥有丰富的知识和工作经验，对整个电力系统要了如指掌。从某种意义上说，监理方要比业主方更加了解整个换流站（变电站）土建工程的建设流程。因此，做好一个项目的监理工作，对施工阶段的工程质量是非常有必要的。应在项目开工前，通过招标确定监理单位并与其签订附有详细条款的合同。业主方要想工程质量得到保障，就必须不断提升自身的管理水平，做好各参建单位之间的协调工作，认真做好质量的监督检查工作，只有这样单位的利益才能得以维护。而监理单位受业主的委托，在换流站（变电站）土建工程的实施阶段，应认真负责的做好验收、巡视、抽检、记录等质量控制工作。
4结语
