时间：2023-08-16 17:30:26
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇安全生产培训策划，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
安监部门要想做好这位领路人首先要做好宣传工作，在中国，一些危险化学品生产企业都缺乏相应的观念，导致了不少安全事故。聊城企业由于关闭装置失灵导致了液氨泄露，造成了十多人死亡，百余人遇险，经济损失更是多达百万元。在淄川员工由于缺乏安全知识在毒气泄漏是进行工作，并且发现危险后不能采取合理措施，最终导致本次作业的员工全部死亡。事故还在接二连三的发生，在危险化学品的生产中任何小的纰漏都可能是致命的。因此安监部门就应该在平时就做好宣传工作，经常开展一些危险化学品使用、储存等有关活动，从而提高化学品行业安全水平。除此之外安监部门的引导作用也是不可忽视的。在安监部门实际运作过程中，经常会选择一到两家企业作为试点，对其进行整改，给其他企业做好样板的工作。这样从最基础入手，将管理融入生产，最终达到实现安全生产标准化。㈡中介机构的介入中介机构其实就是一种介于政府与企业之间的特殊存在，它在政府对企业的工作中主要起到的是桥梁作用。
中介机构具有咨询功能，服务以及指导等有关重要功能，在一定程度上可以为政府的工作排忧解难，也可以对危险化学品生产企业的生产工作进行诊断，做到防患于未然。除此之外，中介机构还具有教育以及培训的重要功能。作为一个中介机构，对于国家相关法律条规较为熟悉，可以督促企业进行合法经营。除此之外，中介机构往往都拥有一支专家级别的队伍，这支队伍可以对企业的管理进行完善，可以对企业员工进行培训教育，还可以帮助企业对安全隐患进行排查。企业一般都会雇佣一个中介机构的资深技术员，对日常设备进行检测，对员工的操作进行规范，与政府进行沟通，从而保障企业的安全生产。缺少了中介机构的企业就像是无头苍蝇，在实践中不断碰壁遭受损失，但是由中介机构的辅助就会完全是另外一番局面，企业的生产会呈系统化，安全有序的进行生产工作。㈢企业对安全生产标准化的重视企业在危险化学品行业安全生产标准化的实现中的作用是不可忽视的。
企业对于自身的安全生产可以进行直接的管理，如果处理得当会避免很多事故的发生。有的企业为了实现安全生产标准化，制订了一套具体的安全生产标准化实施步骤，分别是初始评审、策划、培训、实施、自评、改进与提高等六个阶段。在初始评审阶段，企业依据法律法规及安全生产标准化规范要求，对企业安全管理现状进行初始评估，了解企业安全管理现状、业务流程、组织机构等基本管理信息，发现差距。在策划阶段，企业针对初始评审的结果，确定建立安全标准化方案，包括资源配置、进度、分工等；进行风险分析；识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求；完善安全生产规章制度、安全操作规程、台账、档案、记录等；确定企业安全生产方针和目标。在培训阶段，企业组织一些培训活动，分层面对员工进行安全规范方面的教育。一支高素质的队伍是企业的好帮手，会在不知不觉中为企业的发展提供助力。
在实施阶段，企业会依照相关安全制度，健全责任制、操作流程以及安全管理的相关制度等，对事故隐患进行整改，增强安全生产的能力，落实安全生产标准化的各项要求。企业自评是最具效力的一环。这一环节是保障安全生产标准化确实实施的重要途径。改进与提高阶段，是企业自身的一个反省以及自我提升的阶段，根据自评的结果，改进安全生产标准化管理，不断提高安全生产标准化实施水平和安全绩效。通过这六个阶段，企业的安全生产标准化形成了一个规范的流程，层层递进，环环相扣，最终促进安全生产。
作者：许爱清 单位：江西省化学品登记局
【关键词】 电建施工企业 项目工程 安全管理
1 引言
电建施工现场是多工种立体作业，具有生产设施的临时性、作业环境多变性、人机的流动性的特点，由于施工受自然环境的影响大，高处作业多、地面作业多、大型机械多、用电作业多、易燃物多，因此施工生产事故引发点多，安全控制的难点必然大量存在。因此，做好电建施工现场的安全管理，必须从各个方面入手从严从实进行管理。
2 超前策划，做好安全管理规划
一般情况下，当工程中标，工程图纸到位后，施工单位就开始编制施工组织设计，但设计中往往对安全施工很少提到或一笔而过，使施工事故隐患从一开始就被埋下伏笔。随着施工进度的进行，事故隐患便逐渐暴露出来，此时再想采取措施进行整改就很难或者需要更多的投入。所以，在施工前及编制施工组织设计时，要对整个生产作业区和工人生活统一安排，整体部署，切忌边施工、边设计、边安装。在项目工程开工前，首先要制定《安全文明施工管理办法》，编制《项目整体安全文明施工策划》，电建企业还要有各专项的策划，如锅炉安全文明施工策划、烟囱安全文明施工策划、焊接安全文明施工策划等。严格作业指导书的编制、审查、批准、执行、检查、验证等全过程的管理，实现对危险因素的有效控制。对于重要施工项目作业指导书，编制实行会审制度，交底实行会议制度，执行实行验证制度。施工之前，由技术人员对全体施工人员进行全面交底，使每名施工人员了解施工中的危险点及防范措施。施工过程中，施工负责人、技术员、安全员对作业指导书的实施进行全过程控制，及时纠正和制止违反作业指导书的行为。
区域划分好后，对各区域实行单元化区域管理，对各单元区域的安全通道、设备材料、安全宣传、安全设施防护、机械力能布置、施工用电、电焊皮线集中布置等进行了具体规划，设立区域安全文明施工专责人，并通过过程监督、考核、评比、奖惩等措施，督促各单元落实策划要求，以确保安全管理的未雨绸缪。
3 落实安全生产责任制，规范和强化安全管理
（1）建立完善以项目经理为首的安全生产领导组织，全面指导、监督、检查安全、机械、消防、施工用电等管理网络的运行。有组织、有领导地开展安全管理活动，并承担组织、领导的安全生产责任。（2）建立完善各项安全管理制度，严格质量、环境和职业健康安全管理体系的运行；建立各级人员的安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓好制度和责任的落实工作，定期检查安全责任落实情况，及时报表。项目经理是项目工程的安全管理第一责任人，各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从项目经理到施工人员的生产系统做到纵向到底、一环不漏，各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。项目经理要与所属二级施工单位签订《安全生产责任状》，与分包单位签订《安全管理协议》，明确必须履行的安全职责和义务。项目部对二级施工单位进行考核，二级施工单位对班组进行考核，班组对施工人员进行考核，奖优罚劣，形成“一级管一级、一级对一级负责、一级保一级”的安全管理局面，保障了安全生产责任制的落实。（3）安全生产责任落实情况的检查应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料。每月召开安全分析会，总结、分析、探讨安全管理情况，查找不足，并制定有针对性的安全防护措施。
4 加强施工安全教育
（1）进行安全教育与技能训练，能增强人的安全生产意识，有效的防止人的不安全行为，减少人为的失误。组织安全教育和技能训练要做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。（2）施工现场的管理及操作人员必须具有合法的劳动手续，正式签订劳动合同，对新入场的操作人员应进行三级安全教育，并经考试合格方可进入施工现场和劳动岗位。（3）结合施工生产的变化，不断完善安全教育内容，可结合发生的事故案例进行增强安全意识，也可结合施工作业条件的变化进行教育，其目的在于增强安全意识，控制人的行为，尽快地适应变化，减少人为失误。 电建施工单位针对建筑施工队伍低水平、低素质的人员较多， 胆大、冒险蛮干心理较强的特点， 必须重视岗前或作业前的安全教育培训， 安全管理人员要把讲名言、典型事故、小经验、小常识等作为安全教育的特殊形式渗透到职工的日常工作、学习和生活娱乐中去， 使其受到潜移默化的教育。要根据安全教育的需要选择有代表性、能引起建企人员警醒的事故案例， 同时也要防止将安全教育变成事故案例课的喧宾夺主的做法。要因地制宜，采用电影片、黑板报、事故现场会、班前交底、观看幻灯片、开展安全知识竞赛等深入浅出、工人喜闻乐见教育形式。
5 转变观念、实现安全管理方式的创新
转变观念，实质是使主观认识符合不断发展变化的客观实际，适应新形势的要求。
（1）要实现从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。安全生产监管工作的重点应放在重特大事故隐患、重大危险源的预防控制、治理和整改上。简言之，就是防患于未然。坚持安全管理的关口前移，提高预测、控制能力。从人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素、管理的缺陷四大方面，从物体打击、起重伤害、触电伤害、机械伤害、高空坠落等十六种可能伤害事故入手，结合以往工程中发生的事故教训，对每道工序和作业过程进行充分的危险因素辩识，真正把安全关口前移，从根本上防止事故的发生。（2）要实现由经验型管理向技术型、专业化管理转变。过去，安全生产的管理更多的是凭借经验的积累，规章制度的约束等。诚然这种管理方式起到一定作用，但随着生产社会化和专业化的迅速发展以及各施工单位分工的日益技术化，这一传统管理方式，无疑已不适应时代的要求，应更多地依靠先进技术和专业化、职业化队伍来实施有效的监管。（3）安全生产主体由分散、横向管理向集中、垂直管理转变。职业安全管理工作的职责特点应是依法行政、依法监察，所以应建立一个集中、统一和垂直的安全管理体系。
6 “以人为本”为中心，建设现代安全文化体系
安全文化是指人类安全活动创造的安全生活、安全生产的观念、行为、环境、条件的总和。加强安全文化建设，有利于建立安全生产管理长效机制。
（1）注重和讲求制度“硬管理”和文化“软管理”的有机结合，既是企业文化建设的需要，更是建立长效安全管理机制的需要。
1）制度“硬管理”。通过健全与完善有关的安全管理制度，包括《安全责任制度》、《安全生产管理制度》、《安全设备与设施管理制度》、《防范检查制度》、《突发事件处理程序》、《值班后勤制度》等，从制度上规范安全生产管理，明确与落实安全管理工作职责，实现安全生产制度化与规范化。2）文化“软管理”。企业进行有效的控制和调节，必须依靠严格的规章制度。但是，管理制度再严密也不可能包罗万象，制度管理的强制性往往使得员工在形式上服从，而不能赢得员工的心，这也是不少安全制度流于形式，难以贯彻落实的主要原因之一。因此，通过文化“软管理”，促使员工认同企业使命、企业精神、价值观，从而理解和执行各级管理者的决策和指令，自觉地按企业的整体战略目标和制度要求来调节和规范自己的行为，从而达到统一思想，统一认识，统一行动，建立安全生产管理长效机制的目的。
（2）安全文化要体现以人为本，即在安全生产管理上，必须以保障人的生命权和健康权为最高原则，杜绝以危害人的生命与健康去换取物的安全和经济效益的非人道行为。
1）要充分利用各种媒体，信息网络等形式向全体职工宣传安全知识，认真策划工地报刊专栏、安全生产信息网站、短信平台的创办方法，明确责任单位，分解宣传任务，不断完善宣传教育制度。进一步建立健全安全生产信息联络员制度、安全生产新闻制度、安全生产宣传教育监督考核和奖励制度等各项制度。继续开展 “安全生产月”、“质量生产月”等形式多样、生动活泼、丰富多彩的宣传、教育活动，提高全公司职工的安全意识和事故应急能力。其形式和内容应根据形势的变化，不断创新。2）要切实加强企业安全文化建设。企业安全文化建设是企业预防事故的基础性工程。根据自身的特点，利用多种方式创造各具特色的企业安全文化，使职工在心理、思想和行为上形成安全生产的自我意识，创造安全环境氛围。加强班组的安全文化建设，倡导清洁生产、文明生产、安全生产。3）要突出抓好各施工处管理者，安全教育和培训。大力开展主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员和从业人员安全培训，努力提高管理人员的安全意识和劳动者的安全技能。
关键词:煤矿;安全培训;实践
中图分类号:C93文献标志码:A文章编号:1673-291X(2010)28-0215-02
一、构建煤矿安全培训体系的意义
1.安全培训事关矿区安全生产状况的稳定好转和企业可持续发展。稳定煤矿安全生产局面,遏制事故多发的态势,在落实管理、装备、培训三并重原则的同时,必须注重从根本上抓好职工安全素质培训。针对煤矿职工队伍文化素质较低的现状,抓好安全培训是提升职工安全素质的一项重要任务,也是建立安全生产长效机制,大幅度减少生产安全事故,实现安全生产形势根本好转的治本之策。构建科学合理的安全培训体系是促进安全发展,全面提高煤矿职工安全意识和自我保护能力的有效措施。
2.加强培训体系建设是煤矿企业持续、健康发展的需要。煤矿不遏制事故,事故就会摧毁企业。落实管理、装备、培训三并重的原则,针对安全培训基础较为薄弱,缺乏高素质的安全管理、技术管理和现场操作人员的状况,要增强安全培训的针对性和实效性,满足现场实际工作需要。加强培训的针对性和实效性是培训体系建设的重要环节,也是提高职工的安全素质和安全生产技能的治本之策。
3.构建煤矿安全培训体系是安全培训的灵魂。培训工作适应煤矿安全发展的需要,做到健康发展必须建立健全安全培训体系,从计划、管理、实施、监控等环节形成一个纵向到边、横向到底,上下联动、相互监督的闭路循环机制,通过各环节之间高效运行,保证培训质量。国投新集公司是由国家开发投资公司控股的国家大型一档股份制企业,也是两淮地区首家上市的煤炭企业。矿区1989年12月开发建设,现有职工2万余人,四对生产矿井,两对在建矿井,五对规划建设矿井,经国家发改委批复年设计生产规模为3 590万吨,列入全国13个亿吨煤基地之一的两淮煤炭基地。2007年以来,生产能力连续突破1 000万吨,年利润稳居10亿多元,总资产160多亿元。公司安全培训工作突出一个中心,健全两个体系,遵循三个原则,坚持四个统一,确保五个落实,把好六道关口。针对矿区快速发展职工队伍迅速扩大的实际,以新工人培训为中心,健全安全培训体系和监管体系,遵循依法培训、学以致用、教考分离原则,坚持同一工种学大纲、统一培训教材、统一考核标准、统一持证样式,确保机构、师资、场所、计划、经费落实,把好学员的入学关、考勤关、课时关、内容关、考核关、发证关。从宏观上把握住了安全培训工作的重点和主线。围绕培训体系建立7章50条《新集公司安全培训工作实施办法》,明确了“什么是培训、培训工作谁领导、谁监管、谁落实、怎样干、怎样才算干好、干不好怎样处理”等具体问题,以此作为培训工作的标准,起到了较强的指导、规范和纠偏作用。近期该公司编制了人力资源培训中长期发展规划,规范未来五年人力资源培训战略目标、指导思想、工作方针以及各类培训的具体规划。旨在调动各矿培训积极性、增强培训吸引力、全面提高人才培养质量。使职工培训计划、方案、考核、评估得到规范。近年来,每年举办各类培训班180余期,每年培训量15 000人次,年培训率在120%以上,职工队伍素质显著提高。
二、煤矿安全培训体系建设的存在问题
1.安全培训缺乏系统的理论指导和理性思考,存在随意性,导致培训管理与企业发展战略脱节,与人力资源能力提升脱节。没有突出针对性、实践性、应用性,造成培训资源的浪费,给培训工作的长远发展留下隐患。
2.缺乏以人为中心的原则。没有把教师、学员视为一种教学资源来开发,教师缺乏教学管理主观能动性和创造性,处在要我培训的状态,没有调动我要培训,抓好培训的积极性。
3.四级培训基地缺乏有效制约,培训工作没有立足全局,没有从战略角度规划安全培训工作,缺乏完整的培训体系,硬件设施不到位,专兼职教师缺失,只注重培训期数和人数,忽视培训质量,缺乏针对性的问题。
三、安全培训体系的设计
为提高培训质量,增强煤矿安全培训的针对性和实效性,要从培训管理思路、培训课程体系、培训授课方法、实训基地建设、试题库建设、培训考核标准化等方面进行探索和创新,重点是提高安全培训的针对性和实效性,不断满足生产现场的需要。培训体系的设计主要是培训需求调研分析、培训方案策划制定、培训过程质量控制、培训效果评估反馈四个方面,这些环节形成闭路循环,互相制约相辅相成。
1.培训需求调研分析。培训活动开展之前,对参培单位和学员的类型、知识和技能等方面深入矿井班组进行调研。调研分析是培训的基础工作,忽视需求分析,导致培训对象文化素质、专业素质和现场实际情况掌握不够具体,培训效果事倍功半。培训需求分析主要有组织分析、现场分析、教学和学员分析、前瞻性分析等几种方法。新集矿区每月都到各矿基层班组调研,摸清受训单位和学员的需求,学历层次、年龄结构等情况,在调研分析的基础上,通过科学定位,编制培训计划,制定实用的课程体系、教学内容,强化过程控制,取得较好的培训效果,2009年培训9 600多人次,合格率达95%。
2.培训方案策划制定。培训策划是以安全素质提高为导向,岗位与能力匹配为原则,为专项培训建立一套完善的培训管理制度与培训流程,辅助企业落实培训计划。策划内容主要包括:培训需求分析、培训课程内容介绍、教师介绍、培训目标、培训对象、培训方法、教学设备和场地需求、培训日程安排、学员调查问卷、学员考核方式等方面的内容等环节。凡事预则立,不预则废。前期的准备工作是培训项目成败的重要环节,它直接影响着培训的成果和效益。通过预先进行方案设计,充分体现培训策划的科学性、合理性和可行性。煤矿安全培训课程体系是涉及多学科的系统工程,建立适应安全发展需求、体现成人教育特色的课程体系,必须摆脱传统培训方法方式的思想束缚,不断总结创新煤矿安全培训的新模式,使授课内容针对性强、安全知识面广、专业内容新、课堂气氛活跃的模块化安全培训课程体系,课程设置体现培训对象的特点、岗位相关性、新技术的应用。建立起基础课厚、专业课精、事故案例课宽、安全文化课细的模块化安全培训课程体系。
3.培训过程质量控制。培训过程质量管理是对培训过程进行动态有效地控制。有效的培训控制需要良好的管理作为保障,一是管理制度建设。为保证培训有序开展,必须有一套行之有效的管理体系来保证。培训管理内容主要是培训制度、培训激励制度、考核评估制度、培训奖惩制度。规范的领导责任制、目标责任制、考核奖惩激励机制和培训质量反馈体系,规范安全培训的组织、培训、考核、发证、反馈等项工作,促进培训工作的标准化、规范化和制度化。二是管理工作的实施。落实培训教师、参培学员、教职员工;落实教学组织管理、后勤保障管理措施。质量控制要与培训执行过程与考核相结合,重点是培训过程控制,及时观察培训过程中参训者的反应及意见。培训计划执行应注重弹性原则和例外管理,注意事前沟通,塑造学习气氛,增强学习互动,营造良好的学习氛围。对整个培训过程进行有效地控制和监督,不是为了找麻烦,而是为了培训质量的稳步提高,更是为了培训工作健康发展。新集矿区根据自身的特点构建了以督导为主体的全方位、全过程和多层次的教学质量和后勤服务监控体系。教学督导的职责从课程教学、实验教学、教材建设,到考试、课程设计等各环节;对学员上课、住宿、就餐,课后活动等环节构建了三跟一查的培训监控体系,使整个培训过程得到全面、全程、及时和有效的监控。
1.1策划实施方案
江苏检修公司先后组织人员参加安全生产标准化培训班，并经考试合格获得评审员证书；召开安全生产标准化达标工作推进会，对公司分管领导、下属生产单位负责人以及安全生产标准化工作主要负责人员，就规范、达标评级标准和公司工作方案等内容进行了宣贯，并对相关查评的流程、办法，以及支撑材料收集等工作的要求进行了讲解。随即，公司行文下发了《安全生产标准化达标评级工作实施方案》，指导各单位认真开展安全生产标准化自查评工作。公司将安全生产标准化达标相关文件、标准下发给公司系统各单位，组织班组学习讨论，进一步提高对安全生产标准化达标评级工作重要性的认识，确保自下而上，全员参与，达标自查工作到位。
1.2制订工作计划
为扎实有序推进安全生产标准化达标评级工作，公司根据《安全生产标准化达标工作实施方案》，明确了“培训宣贯、自查自纠；专业查评、整改验收；专业总结、外评申请；外部评审、持续改进”4个阶段中各项具体工作的时间、内容、责任。3个专业工作小组制订查评工作计划，细化工作内容，自上而下将任务和责任逐级分解、层层落实。2013年3月25日开始，公司组织各部门、班组，对照查评标准，认真开展自查自评，全面评估安全生产规范化的程度，查找与评级标准之间的差距，扎实做好本专业管理领域的自我检查、自我纠正和自我完善。在自评过程中坚持边查边改的原则，对暂不能整改的项目制订了整改计划，并按计划落实整改措施，完成了自查自纠和整改完善工作，为全面摸清和掌握在人、设备、环境和管理等方面的安全风险奠定了基础。公司安全生产标准化达标评级工作办公室定期召开专业工作小组协调会，对自查评开展情况进行专业查评指导，协调解决查评中发现的问题，并及时反馈相关部室、单位，提出整改意见和建议[3]。
1.3实施自主评定
2013年11月，公司召开专业组长会议，对专业组的查评工作提出了要求，明确了对部门的查评时间。2013年12月开始，公司组织各专业组由专业组长带领专业组成员开展专业查评，各专业工作组依据专业分工，将查评项目逐一分解、细化，落实到人，采取“策划、实施、检查、改进”的动态循环模式，按照时间节点稳步推进现场查评。每次查评逐项进行，每项查评结果注明得出结论的依据，如相关计划和制度名目、活动和培训记录、相关证件名称及编号、资料台帐名称等，避免单纯汇总查评结果的做法，保证查评全面、准确[4]。现场查评中，专业组本着客观公正、实事求是的原则，对查评中发现的问题，及时反馈相关部室、单位，并加强专业指导，提出整改意见和建议。对一时不能解决的问题，认真督促相关部门制订和落实预防措施，初步实现了事故预控，安全生产标准化工作逐步进入良性循环。安全生产标准化评级办公室汇总专业查评情况，形成了《国网检修分公司安全生产标准化自查评报告》初稿。
1.4总结完善、改进提高
在2013年安全生产标准化自查自评的基础上，公司2014年再次开展安全生产标准化达标查评验收工作。在整个验收过程中，本着贵在真实、重在整改的原则，对自查自纠、专业评审中的整改完善项目进行了重新的评估，对项目得分进行了校正，已整改完善的项目未进行扣分。通过不断自我检查和自我完善，检修分公司按期完成安全生产标准化达标自查评工作，并于2014年4月底形成了《国网检修分公司电网企业安全生产标准化自评报告》。6月11日，国家能源局江苏监管办通过了《检修分公司安全生产标准化达标自评报告》；6月中旬完成了电力安全生产标准化管理网网上注册、申请提交和自评报告上传工作流程。江苏检修公司安全生产标准化达标评级自评工作中，在基本条件符合基础上，公司自查评13个大项、154小项。原标准分总分为1200分，删除的评价项目10项，应得1114分，实得996分，得分率89%。自评结果符合电力安全生产标准化二级达标企业的要求。
2外部评审阶段专家组现场评审
2014年10月13—23日，标准化评审专家组在江苏检修公司开展安全生产标准化达标评审工作。通过外部评审，公司找到了在安全生产标准化方面所存在的差距，主要存在以下3个方面的问题：1）安全基础管理还需加强，班组安全日活动等安全例行工作执行不到位，安全教育培训、隐患排查质量效果评估不到位，外协单位安全管理存在不足；2）现场作业管理有待提高，部分现场工作危险点预控没有结合实际落实，工器具管理还存在薄弱环节；3）设备安全管理还有欠缺，部分起重设备、消防设施的管理仍需进一步完善。
2.1针对问题纠正完善
公司正确看待安全生产标准化达标的评审结果，以标准化创建工作为起点，继续加大安全生产投入，保障安全生产环境的不断改善，确保员工、企业、相关方的职业健康安全和设备的有效运行。公司尽快落实现场评审中所发现问题的整改工作，本着“举一反三”的原则，全面梳理，系统分析，认真组织整改并积极落实，不断改进和完善。并将责任层层分解落实到相关部门、单位和个人，制定整改计划及措施，将整改情况上报到公司标准化达标办公室，并行文下发了《安全生产标准化达标现场查评问题整改通知》。同时，公司组织了标准化整改“回头看”，对整改情况进行复查和确认，以保证整改落实到位。
2.2安全生产持续改进
江苏检修公司将安全生产标准化达标工作作为契机，按照标准化达标13项要素要求，在全公司范围大力推行安全生产标准化建设，强化措施，严格管理，使安全生产标准化在公司进一步得到全面贯彻，更有效地促进公司安全生产能力持续提高，加快公司的快速发展的步伐，进一步夯实安全生产的基础，进一步促进公司安全生产各项管理行为合法合规，推进依法治企。公司将在认真贯彻执行安全生产标准和其它各项规章制度的同时，把公司的安全生产工作全部纳入安全标准化范畴，让公司的每位员工，所从事的每项工作，都能够按安全生产标准化办事，全面改进和加强公司内部的安全管理工作，促进安全管理水平不断提高[5]。
3结论
关键词:安全管理;建筑工程;安全施工
引言
建立健全安全管理制度、落实安全生产责任制！必须设置安全组织管理机构！！安全组织机构在企业安全生产的管理中是一项最基本的，也是最重要的工作，组织机构的设置必须遵守《中华人民共和国安全生产法》的规定。安全制度的制定依据应符合安全法律和行为行业规定，制度的内容齐全、针对性强。企业的安全生产制度应该体现更具有实效性和可操作性，反映企业性质面向生产一线，贴近职工生活，让职工体会并理解透彻。合理、完善、具有操作性的管理制度，有利于企业领导的正确决策，有利于规范企业和企业职工行为，有利于企业生产一线安全生产的实施，提高职工的安全意识，加强企业的安全管理最终实现杜绝或减少安全事故的发生，为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。
1加强专职安全管理人员团队建设
1.1 必须加强人员配备
在国内的较发达地区城市，如沿海地区，、华南片区均基本能按要求配备足够专职安全管理人员，但相对落后的部分地区难以达到要求，国内的大部分大中型建筑施工企业能按要求配备足够专职安全管理人员，小型建筑施工企业难以配备齐全。因此，加强对专职安全管理系统人员的梯队建设，培训后期人才，确保为企业配备足够的专职安全管理人员仍是专职安全管理系统团建设的重点之一。在现场施工生产过程中，配备了足够的合格专职安全管理的人员，明确专职安全管理人员的指责是保证项目生产安全的基础。
1.2 专职安全管理人员的素质问题
企业安全管理是一个综合管理。一个好的专职安全管理人员往往既要懂技术、又要懂管理，既要懂机电、又要懂土建，必须对施工现场的工作流程、技术标准非常熟悉。安全管理也是“以人为本”的，在一定程度上大部分人员的素质、能力，也是方向决定企业管理水平的。提高专职安全管理素质是安全管理系统团队建设工作重点。在日常管理过程中，一方面应加强对现有专职安全管理人员的培训、教育与考核，提高其建筑方面的专业素质，另一方面严把入岗关，企业应建立新入岗、转岗的培训、考核制度，对新入岗、转岗进入安全岗位的情况进行培训教育、考核、监控，确保进入专职安全管理系统人员的基础素质，才能确保整体素质。
2 做好安全策划，将安全管理的重心前移
2.1 存在的问题
许多事故的成为是由于在安全管理过程中，未采取有效的预防控制措施。“安全第一，预防为主”在施工生产安全管理过程中。提前对施工生产活动中可能出现的危险源进行评估，视其大小，采取适当的预防控制措施，做到“预防为主”，将安全管理工作做在施工生产工作实施之前，做到重心前移，可有效地减少安全事故的发生。
2.2项目安全策划
各建设工程项目的安全策划应以项目为单位编制，贯穿于工程项目的施工全过程，主要包括以下几项内容：
(1)根据项目类型及大小，建立健全项目安全管理组织机构，为项目配备合格的专职安全管理人员，明确相关岗位职责。
(2)根据地方法律法规文件及合同的相关要求，确定出项目安全的日常管理流程，建立项目内部安全管理体系，完善内部安全管理方面规章制度，如检查制度、交底制度、临时用电管理制度、奖罚制度等。策划时应充分的考虑地方相关要求，工程的结构类型、施工特点、施工进度、劳动力情况等。
(3)做好与安全相关的设备设施策划，包括大型起重设备安拆、防碰撞、外架搭设方式，临边洞口防护方案，生产平面布置等内容，尽量在未施工前将每一个枝节都考虑清楚。以工程各施工阶段为主线索，采用树状图分析清施工过程中的所有问题，并制定最优化方案。
(4)做好项目危险源的辨识与控制，在开工前，辨识项目各施工阶段生产生活中存在的危险，按客观的统计评价方法（如LECD法）确定出其中最容易造成事故的最大危险源，针对重大危险源，做预防控制措施，提前将重大危险源控制在可承受的安全范围内。
3 安全培训与教育存在的问题及解决办法
在目前，大部分企业均开展了安全教育，但安全教育收效不佳，工人的安全意识、安全技能提高不多。其原因主要有：
(1)培训方式机械陈旧，安全教育形式单一，缺乏灵活性，工人不感兴趣。
(2)培训内容宽泛空虚，安全教育缺乏针对性。
(3)培训考核流于形式，不能真正测评员工的安全技能水平。
要增强安全教育培训的针对性，通过培训真正提高员工的安全技能水平，可以从以下几方面入手：
(1)要更新安全教育培训的理念，树立“长期培训、时时教育”的观念，除应做好日常交底教育的同时，还应定期的开展安全大会，事故案例教育会等;
(2)要更新安全教育培训的方法，教育不搞形式、注重实效。结合施工现场开展教育。注重发展工人间相互监督、相互学习、相互提高;要从事故应急实战演练中学习安全技能，增强安全意识，将方面案例作为安全培训的重要内容，让员工从方面事故中获取经验教训;
(3)要更新安全教育培训的内容，培训要紧贴工人岗位实际。培训针对性要强，要按照“干什么，学什么;学什么懂什么”的原则，对具体操作的工人突出岗位安全操作规程。
(4)要更新安全教育培训的手段，将安全教育培训融入日常工作生活中，项目应注重开展安全板报，安全长廊、安全宣传栏，安全标语等形式宣传教育，通过开展丰富多样的具有知识性、趣味性，寓教于乐的安全文化宣传方式，使广大员工在生产生活中就能受到教育、熏陶，在潜移默化中强化安全意识，以引导工人关注安全、体会安全，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围。
4 对事故存在的问题及处理
4.1 存在的问题
安全是相对，在施工生产中，不可避免的有生产事故的发生。我国于2007年3月颁布了《生产安全事故报告和调查处理条例》进一步明确了生产安全事故的分类、报告、调查、处理流程。在发生事故后，怎样应对、处理事故，企业安全管理工作的主要内容之一，也是目前较多企业不能正确处理好的问题之一。完善企业内部应急响应机制
完善企业内部应急响应机制，明确抢救、报告流程，公布责任人电话并确保其24小时畅通。企业应完善现场生产安全事故的应急响应预案。在现场发生生产安全事故时，应按“先救人、后救物”的原则开展抢救工作，做好二次事故预防措施。保证上报渠道的畅通，在第一时间内将事故情况上报给企业负责人。《生产安全事故报告和调查处理条例》，中规定“单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理指责的有关部门报告。”在有能力的情况下应先自救、再向外求救。企业应加强在发生事故后现场保护与管理，防止现场破坏。
4.2 坚持四不放原则
在事故的调查、处理方面应坚持四不放过的原则。
(1)事故原因不清楚不放过。
在事故发生后，企业应成立内部的调查小姐，在不破坏现场的前提下、调查事故的原因，并为后继的调查人员提供第一手与事故相关资料。在事故的原因未查清之前，应封闭现场，停止施工作业，稳定工人的情绪，防止二次事故的发生。
(2)未采取防范措施不放过。
根据事故大小，经事故调查小组调查并查清了事故原因后，企业应根据专家意见，制定出切实可行的防范措施。一方面是积极做好现场的整改，排除现场中安全隐患。此外还应在管理角度上制定出后期的管理防范措施工以点带面加强后期类似问题的安全管理。只有在采取可靠的防范措施后才能继续开展生产工作。
(3)事故责任者没有受到处罚不放过。
企业也应根据内部的奖罚制度奖优罚劣，对事故抢救有功者进行奖励，对事故的主要责任者绝不姑息，必须进行处理。
（4）周围群众没有受到教育不放过。
安全事故的发生给企业、社会带来了经济损失及负面影响。事故的原因总体上可分为人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的问题。将事故作为反面教材料通过以上三面的改进，对周边企业、工人进行教育，改进生产管理中的不足，提高工人的安全意识和防范能力,才能杜绝事故的发生
关于通用建筑安全员工作总结范文 我毕业于xx建设学校。然后进入xx建设集团有限公司工作。自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务。以下是身为建筑安全员的自己在今年的工作总结。
一、进行精心策划，建设文明施工现场
我们在学习借鉴其他现场安全文明施工管理先进经验的基础上，对项目现场的安全文明施工总体布局进行了精心的策划，使之更加科学、合理、规范。例如，设立了安全文明施工监督岗、对施工区域进行封闭式彩钢板隔离、划分了文明施工责任区、设置了施工现场流动撒水车和固定吸烟点、健全了规范的安全警示牌、制做了高处作业临时厕所以及醒目的大型宣传板。
二、加强教育培训，提高安全素质
我们采取办培训班的方式，对专兼职安监人员进行了培训，使他们对安全理念、管理方式、工作思路、工作重点都有了较清楚的理解;采取办宣传板报、违章曝光专栏、知识竞赛等方式加强安全舆论宣传氛围，营造安全文明施工的气氛，达到增强安全意识和提高安全素质的作用。
三、坚持检查评比，做到奖罚兑现
在建立考核标准和考核办法的前提下，每月组织月度考核评比，每季度综合考核结果兑现奖励。在考核过程中坚持公开、公正的原则，而且按照奖励标准及时进行奖罚兑现，对工作成绩突出的安监人员也给予一定奖励，这样做，比较有力地起到了促进各施工单位抓好安全文明施工的积极性。
四、硬化施工路面，搞好环境建设
为了创造一个清新整洁的施工现场，我们对主要的施工路面全部进行了砼硬化，划分了文明施工责任区。专人清扫，天天检查，使施工现场长期保持在一个高标准的文明施工状态下。
五、不断改进提高，实行闭环管理
为了提高安全文明施工管理水平，我们在实践中注意总结经验，创新了一些新的工作方法，收到了较好的成效。每次安全检查中发现的问题都做到了件件有落实，事事有回音。使安全工作按照达标考核的要求达到了闭环管理。
未来惟一持久的优势是，比你的竞争对手学习得更好。学习已经成为职场人赖以生存的手段。我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。不断为自己充电，先后参加有关部门组织的各种专题培训。
以上是我的工作总结，虽有成绩但是也发现了自己在工作中的一些问题，我会不断总结，积极提升自己。继续努力，克服不足，总结经验，吸取教训，把自己的工作做的更好。
关于通用建筑安全员工作总结范文
作为项目上的一名群安员，在2017年第一季度的安全生产中我主要做了以下方面的工作：
1.受工会组织委托，代表工会履行群众安全生产和劳动保护监督职能，兼职开展安全生产和劳动保护的监督检查工作。
2.认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针。认真执行上级有关安全生产的规定，对班组(工点)的安全生产负监督检查责任。
3.针对生产任务的特点，检查班组执行安全技术措施及安全操作规程的落实情况，随时纠正作业违章。
4.监督检查施工现场安全健康设施是否到位，监督检点、特殊部位作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求，监督检查班组作业环境及各种生产设备、设施是否安全，发现问题及时纠正解决或向上级报告。
5.参与并监督项目部、班组安全隐患排查和治理。
6.收集作业人员对安全生产的意见和建议，参加项目部的安全生产会议，及时向项目经理汇报班组安全生产工作情况。
7.督促本单位按规定发放劳动保护用品，提出改善劳动条件和作业环境的建议。
总结人：
2017年第一季度安全履职总结
作为项目上的一名技术人员，在2017年第一季度的安全生产中我主要做了以下方面的工作：
1.认真贯彻执行国家、行业有关施工技术的安全生产法律、法规，严格落实上级有关安全生产的要求和规章制度。
2.参与施工组织设计、施工方案编制，制定安全技术措施，编制危险性较大分部分项工程安全专项方案，批准后负责实施，并对实施情况进行检查。
3.主持、参与安全技术交底和安全检查，对存在安全隐患从技术方面提出纠正措施。
4.配合项目开展安全教育培训教育活动。
5.推广实行“四新”技术时，负责编制安全技术操作规程和作业人员的安全技能培训。
6.根据施工现场参与制定相应的安全技术措施。
总结人：xx
关于通用建筑安全员工作总结范文
年将要过去，即将迎来新的一年。在这之际，回想过去的一年工作，有许多要认真的总结。在今年的工作上取得的一些成绩，是与项目经理的领导和各位同 士们的全力配合分不开的。一年的经验同时也让我认识到工作的不足，还需要加强学习改进，为明年安全文明施工奠定基础。
根据当前油田企业建筑生产组织特点，总结建设工程安全管理经验教训，我们认为，搞好施工前的安全管理，有四两拨千斤之能，值得深入开发、重点创新。
安全是企业的头等大事。从施工准备阶段就策划和落实安全管理，项目本质安全就要有高起点。安全管理本质是预先管理，预先计划到、防护到、教育到。必须要从根本上保证安全管理的人员、技术、职能、资金等的落实，切实做到“安全第一、预防为主、综合治理”，项目实现本质安全还是容易的。对总承包项目而言，施工准备阶段的安全管理，包括项目部和分包商两方面。建立项目安全管理机构，配备专职安全人员。《建设工程安全生产管理条例》指出：施工单位的项目负责人，对建设工程项目的安全施工负责，施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职。项目主要负责人和安全生产管理人员、特殊工种人员一律严格考核，按国家有关规定持职业资格证书上岗；职工必须全部经过培训合格上岗。
编制项目安全组织设计/安全规划。项目安全组织设计/安全规划是项目施工组织设计的一个部分。包括：项目安全目标、安全机构和保证体系、各级安全责任制、安全管理制度、项目施工主要风险、施工各阶段安全技术措施、职业健康劳动保护和环境保护、安全教育和培训、安全文明施工宣传策划、紧急情况处置预案、安全记录和资料管理等。安全施工技术方案，必须结合施工环境和设计特点，对风险较大的内容提出针对性防护措施，或以后制定专项方案。由总承包单位统一组织编制建设工程生产安全事故应急救援预案，工程总承包单位和分包单位按照应急救援预案，各自建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备救援器材、设备，并定期组织演练。《中华人民共和国安全生产法》规定：生产经营单位应当教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程；并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。
对大型起重机械设备租赁，要进行合同安全评审，如塔机、施工电梯、吊篮、汽车起重机等，出租单位必须提供特种设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、备案证明和自检合格证明，提交安装使用说明书等。要审查安装和拆除大型施工机械的专业队伍的资质。《建筑机械使用安全技术规程》规定：起重机的拆装必须由取得建设行政主管部门颁发的拆装资质证书的专业队进行，并应有技术和安全人员在场监护。对分包商进行施工前的安全管理。分包商是陆续进场的，分包商人员和机械设备也是陆续进场的，这样，施工准备阶段对分包商的安全管理，不仅包括工程开工前的管理，还包括工程开工后对新进场的人员和设备的管理。
审核分包商企业资质。既可了解分包商安全生产实力，又为施工过程中政府安全监督部门检查留下资料。现在分包商有些是挂靠资质，有些没有安全生产资质，对于不符合安全生产要求的，虽然不能中止其进场，但是可以让项目经理了解情况，在以后施工中心中有数。施工安全组织技术方案，要有现场布置图、临时用电方案等。该方案必须由分包商公司技术负责人签字、加盖公司印章；很多分包商拿不出安全组织技术方案；能拿出方案的，不说其是否符合工程实际，而且是常常没有编制审核人，更不会由公司技术负责人签字、加盖公司印章。所以这个要求非常重要。分包商项目安全管理组织机构，必须有名单、分工、联系电话等。《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。
分包商项目经理和安全员安全考核合格证书。《建设工程安全生产管理条例》要求：施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职。
审核留档分包商进场施工特种作业人员名单和上岗证。分包商往往申报的特种作业上岗证少，明显不能满足分包工程施工需要，必将出现无证作业，给施工安全质量留下隐患，发现和解决特种作业人员人证相符问题非常关键。分包商施工主要进场机械设备、设施安全情况登记。临时用电设施：临时用电应由总包单位设计和施工。工程实践中，有些总包单位往往委托分包单位实施，分包单位常从自身用电量设计临时用电，使整个项目用电“小马拉大车”，对安全造成隐患。
临时用电应采取“三相五线”制，实行“三级配电两级保护”，落实“一机一闸一漏保”。必须对临时电路敷设、供电能力、总配电箱（计量、控制电器和结线、输出回路）、分支电路敷设、分配电箱（数量、箱内结线）布置，对照临时用电方案，复核现场导线截面积，进行检查和试验，记录原始读数，检查临电管理责任人。
施工机械和设备：大型起重机械要有特种设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、备案证明和自检合格证明，安装使用说明书；有专业安装（拆除）公司的资质文件；操作人员有特种资格作业证；有机械设备运行维护规章制度；设备运行良好。施工安全管理中人的因素起到了重要作用。现在企业施工机具发展很快，施工技术人员缺乏必要的技术教育培训，这些人对施工中使用的机械设备和起重作业知识和原理知识非常少，又缺少安全操作培训，因此，违章操作导致事故的比例很大。在人为因素上，带来了不安全隐患。从心理学上看，由于人的主观意识不同，在不同的环境和条件下，不同的人会有不同的主观行为，人的主观行为表现是多种多样的。总的来说，人的行为受到生理、心理和综合素质等多种因素的影响，所以要保证施工质量管理的安全环境，必须加强人的教育培训，所以在教育培训上要有所创新。
在油田建筑施工企业生产管理模式必须创新，创新的思路是要以人为本、安全第一、预防为主的方针，以科技进步和管理方式现代化为手段，以强化宣传教育，提高职工素质为保障，以法律制度为准绳，以事故防范为前提，以提高质量为目标，以企业自我约束为主体，以减少质量和安全事故为重点，以不断健全和完善企业监督管理机制为关键。通过全面探索新的思路、研究新的方法为建筑施工企业创造一个良好的建筑施工环境。
**县2012年“安全生产月”活动总结一、领导重视，组织措施到位。县政府将“安全生产月”这项工作列入年度安全生产目标责任制考核内容。各乡镇、各有关单位要高度重视，切实把这项工作作为当前安全生产的重点工作，摆上重要位置，认真动员部署，精心策划组织，建立专门的工作机构，层层落实责任。安监部门充分发挥综合监管和综合协调作用，指导“安全生产月”面上工作；宣传、文化广电部门负责协调各有关新闻单位，积极配合“安全生产月”活动，相对集中开展宣传报道工作；公安部门牵头负责道路交通和消防安全方面的法律法规和知识的宣传；工会组织负责发动企业积极参加竞赛活动“安康杯”和为农民工送安全卫生知识活动；共青团组织负责创建“青年安全生产示范岗”等活动；各有关部门都根据行业特点，组织开展有社会影响的安全宣教活动。
二、围绕主题，丰富活动内容。各乡镇、各有关单位围绕“综合治理，保障平安”的活动主题，开展了有针对性的宣传教育活动。一通过安全宣传条幅、宣传栏、文化橱窗、宣传画、公益广告等形式，营造户外安全生产宣传氛围；二以中小企业为重点对象，以落实安全生产责任制和普及安全知识为重点内容，组织开展基层服务活动。动员各有关单位积极参加，形成联动，深入到所属乡镇、企业、厂矿、村居等基层单位，将安全法律法规、安全技术、安全管理、应急管理和安全文化方面的咨询服务送到基层单位，直接面对企业职工、村居居民宣传安全法律法规和应急管理科普知识，帮助基层单位和企业找漏洞、查隐患，抓整改，提高安全生产管理水平；三充分运用报刊、广播、电视、数字电影、互联网等大众传媒，利用广播站等阵地，采取安全生产月专题节目、文艺演出、演讲、安全知识和技能竞赛等群众性宣教活动，让“安全发展”科学理念深入人心；四结合“安全生产执法年”和全员安全培训工作，开展有针对性的宣教活动。利用有关媒体大力宣传安全生产先进典型，依法处罚一批违反安全生产法律、法规的典型生产经营单位。
三、加强指导，落实企业主体责任。企业是安全生产的责任主体，也是安全生产宣传教育的责任主体。各乡镇、各有关部门加强指导，动员企业主动参与“安全生产月”活动，每个企业都有活动计划、活动内容、宣传标语和经费投入，并组织开展一系列宣教活动，主要形式包括：岗位安全自查活动、“我为安全献一策”活动、安全生产管理规程意见征询活动；组织开展全员安全技术和技能培训；组织开展安全生产知识竞赛、征文比赛、技能竞赛、岗位评比等活动；在厂区、车间等工作场所张贴宣传画，发放宣传资料，营造企业浓厚的安全文化氛围。
通过本次安全生产月活动，使我们的安全生产意识进一步深入人心，为以后开展安全生产工作打下了坚实基础。
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【关键词】安全；检查；策划；安排
安全检查是安全生产工作的重要措施之一，通过安全检查，及时发现生产中的事故隐患并及时整改和处理，起到“推动安全工作促进安全生产”的目的。要做好一次成功的安全检查，是要经过齐心合力的策划和认真安排才能实施的。
一、安全检查的策划。
安全检查应根据企业生产的特点，制定检查的项目标准，其主要内容是：查思想、查制度、查安全教育培训、查措施、查隐患、查安全防护、查劳保用品使用、查机械设备、查操作行为、查整改、查伤亡事故处理等主要内容。
施工安全检查通常采用经常性安全检查、定期和不定期安全检查、专业性安全检查、重点抽查、季节性安全检查、节假日前后安全检查、班组自检、互检、交接检查及复工检查等方式。通常情况需要做一个年计划。安全检查的粗步策划一般由安全生产管理部门做，然后集中各部门的意见修改后将计划上报主管领导审批并开始执行。
每次安全检查还必须有针对性的策划，比如：冬季与雨季的重点检查内容不同，节前与巡查的重点检查内容不同等，根据企业生产情况来制订适合自己企业的安全检查计划。比如，有的公司就将安全、质量、物资设备、人力资源等几大部门的检查统一进行以节约资源消耗，提高各部门之间的沟通和了解。
一个企业的安全生产管理机构往往可以折射这个企业对待安全生产管理的态度，从而决定这个企业发展的方向。“安全管理机构在企业中的地位至关重要”，如果安全管理人员没有权威，说话没人听开出的安全检查整改通知没有理，那安全就无法得到保障。
二、安全检查时容易忽略的。
作为施工企业，施工现场和安全内业资料的检查上都参照《建筑施工安全检查标准》JGJ59―2011进行。在JGJ59―2011中，详细规定了检查准备检查的内容，使用比较方便。
除了JGJ59―2011中规定的项目外，安全检查时还应该注意下以几点：
1.检查时发现有值得学习借鉴的方法做法，拍照片资料以保存查阅。如果需要整理的现场，就需要多照几张，以便与整改后进行对照，比较直观的反映问题。而且，这种方式比较容易被接受。
2.检查安全资料时注意签字是否有代签。这是一个目前比较普遍的现象，根本原因是管理的问题。
3.注意检查食堂和宿舍。
食堂和宿舍也是体现项目部整体管理水平重要点之一，一个项目的管理除了体现在利润方面，更重要的还体现在安全、质量、文明、环境等方面，管理体现在一个个的细节上。
4.劳动防护用品的发放和记录。
只要细心一点检查会发现：比如资料记录齐全有劳动防护用品领用人签名，结果，你到现场问作业人员或者管理人员，却没有人知道什么时候发放过劳动防护用品。
5.安全检查前，通知受检查的项目部。
这样做，导致检查的结果不一定真实。
三、安全检查的时间安排。
企业可在年计划的基础上，合理安排好每次检查时间。检查频率不能过少，也不能过多，根据实际情况来确定。检查频率不能过少，基层的情况得不到了解；检查频率不能过多，从资源角度看是一种浪费。我个人认为，施工企业对基层一个季度安排一次覆盖所有在建项目及检查内容全面的安全、质量、环境的综合检查就可以了，专项检查根据需要进行安排。
检查时间最好与其它的检查错开，以免造成检查项目不好展开。项目部就必须每天巡检，周检，月检，节前节后等等，并且按照要求做好每次检查的记录。
四、对参加安全检查人员的要求。
1.在本着对安全检查负责的前提下，要求参加检查的人员懂安全知识、安全管理、安全法律法规。
2.能够对现场危险、有害因素进行正确识别判断。
3.能够指导基层安全隐患的整改。
4.了解施工现场作业情况、施工流程、施工工艺、现场材料工具堆放管理、现场安全防护的布置和管理、安全教育培训内容等等。
5.了解安全内业资料的组成结构和资料的大概内容，检点。
6.公正、科学的对待安全检查。
五、安全检查需要参照的法律法规与标准。
根据企业情况不同，我举例建筑施工企业最常用的几种：
1）常用相关法律：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国环境保护法》等等。
2）常用相关法规规章：《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《生产安全事故应急预案管理办法》、《工伤保险条例》等等。
3）常用相关规范性文件：《施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定》、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》《建设工程施工合同（示范文本）》等等。
4）常用相关标准：《施工企业安全生产管理规范》《建筑施工作业劳动防护用品配备使用标准》《建筑施工安全检查标准》《施工现场临时建筑物技术规范》等等。
六、安全检查应该遵循的原则。
1.要注意观察直接危险。作为安全检查人员，开展工作的前提应该首先是保证自身安全。安全检查人员在开展工作时，应该虚心听取被检查基层单位的意见和建议，注意观察安全警示标志，避免因自身不慎造成大的损失。
2.如有需要，必须按照规定穿戴个人防护用品。
3.非操作人员，不得操作机械设备。
4.及时记录发现的问题。
5.提问时不干扰作业人员正常工作。
6.要实地走、实地看、实地查，力图通过能自己的眼睛发现问题，督促企业解决和杜绝安全隐患。
七、安全检查有始有终，注意检查结束后的工作
好多时候检查前和查检时轰轰烈烈，而检查后应该做的工作就显得不足了。
1.检查总结：经过一次检查肯定有一些需要学习或者需要改进的地方、或者有一些建设性的意见，通过写总结或者用表格的形式，直接的反映出来，便于积累检查经历和形成完整的检查资料。
2.检查后需要整改的，一定要监督责任人整改是否已经按时间按要求按措施整改到位了。
3.安全检查后，一定要收集好相关的检查记录。包括检查时的文字记录，照片，检查后的总结。最重要的是，检查时开出的整改通知一定要在检查后收集整改后的回复，包括整改措施（方案），整改后的照片等。这样，一次完成的检查才算结束。
“所有事故都可以预防。”通过安全检查的方法尽可能的减少安全隐患的存在，也就降低了发生发展成为事故的概率。因此，请认真慎重地对待每一次安全检查。
参考文献：
[1]《安全生产管理知识》2011版 出版社：中国大百科全书出版社，作者： 中国安全生产协会注册安全工程师工作委员会/中国安全生产科学研究院
[2]《安全检查应坚持三原则》作者：张弘强 ，2012年 10月16日《中国化工报》6版
[3]祁有红 祁有金《第一管理》.北京出版社.2007年 第9页
**县2010年“安全生产月”活动总结
根据****[2010]65号文件，关于开展2010年“安全生产月”活动的通知，结合我县实际情况，紧紧围绕全中国安全生产月主题“综合治理，保障平安”。于2010年6月1日至6月30日在全县范围内开展了此次活动。现将本次安全生产月活动总结如下：
一、领导重视，组织措施到位。县政府将“安全生产月”这项工作列入年度安全生产目标责任制考核内容。各乡镇、各有关单位要高度重视，切实把这项工作作为当前安全生产的重点工作，摆上重要位置，认真动员部署，精心策划组织，建立专门的工作机构，层层落实责任。安监部门充分发挥综合监管和综合协调作用，指导“安全生产月”面上工作；宣传、文化广电部门负责协调各有关新闻单位，积极配合“安全生产月”活动，相对集中开展宣传报道工作；公安部门牵头负责道路交通和消防安全方面的法律法规和知识的宣传；工会组织负责发动企业积极参加竞赛活动“安康杯”和为农民工送安全卫生知识活动；共青团组织负责创建“青年安全生产示范岗”等活动；各有关部门都根据行业特点，组织开展有社会影响的安全宣教活动。
二、围绕主题，丰富活动内容。各乡镇、各有关单位围绕“综合治理，保障平安”的活动主题，开展了有针对性的宣传教育活动。一通过安全宣传条幅、宣传栏、文化橱窗、宣传画、公益广告等形式，营造户外安全生产宣传氛围；二以中小企业为重点对象，以落实安全生产责任制和普及安全知识为重点内容，组织开展基层服务活动。动员各有关单位积极参加，形成联动，深入到所属乡镇、企业、厂矿、村居等基层单位，将安全法律法规、安全技术、安全管理、应急管理和安全文化方面的咨询服务送到基层单位，直接面对企业职工、村居居民宣传安全法律法规和应急管理科普知识，帮助基层单位和企业找漏洞、查隐患，抓整改，提高安全生产管理水平；三充分运用报刊、广播、电视、数字电影、互联网等大众传媒，利用广播站等阵地，采取安全生产月专题节目、文艺演出、演讲、安全知识和技能竞赛等群众性宣教活动，让“安全发展”科学理念深入人心；四结合“安全生产执法年”和全员安全培训工作，开展有针对性的宣教活动。利用有关媒体大力宣传安全生产先进典型，依法处罚一批违反安全生产法律、法规的典型生产经营单位。
到目前为止，全县共悬挂标语（横幅）232条，发放《浙江省安全生产条例》、《生产安全事故报告的调查处理条例》、部门法规等宣传品11840册，张贴宣传画2100张，群发安全生产提示短信3万余条，刊出安全生产宣传专栏264篇次，出动宣传车170台时，电视报道23次，广播报道10条，送文艺下乡198场已开始，开展安全咨询8次，培训各类人员4183人次。共出动检查人员112人次，检查各类企业25家，查出各类隐患175处，现场整改44处，发隐患整改通知书29份（131处），主要存在未制订安全生产有关规章制度、台帐，未制订岗位操作规程，未逐级签订安全生产责任书，未设置警示标志，未建立应急救援预案等方面。
三、加强指导，落实企业主体责任。企业是安全生产的责任主体，也是安全生产宣传教育的责任主体。各乡镇、各有关部门加强指导，动员企业主动参与“安全生产月”活动，每个企业都有活动计划、活动内容、宣传标语和经费投入，并组织开展一系列宣教活动，主要形式包括：岗位安全自查活动、“我为安全献一策”活动、安全生产管理规程意见征询活动；组织开展全员安全技术和技能培训；组织开展安全生产知识竞赛、征文比赛、技能竞赛、岗位评比等活动；在厂区、车间等工作场所张贴宣传画，发放宣传资料，营造企业浓厚的安全文化氛围。
通过本次安全生产月活动，使我们的安全生产意识进一步深入人心，为以后开展安全生产工作打下了坚实基础。
2010年7月3日
关键词：煤矿安全;培训质量;新思路
一、安全培训的地位和作用
《中华人民共和国安全生产法（2014）》第二十五条规定：“生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，了解事故应急处理措施，知悉自身在安全生产方面的权利和义务。”可见安全培训是企业安全生产顺利进行的重要保证，也是提高企业从业人员安全文化素质的重要手段。
1.安全培训体现“以人为本”，保障人的生命安全。安全生产工作应当以人为本。从各类安全生产事故的分析来看：人的不安全行为，物的不安全状态，环境的不安全条件以及安全管理的不到位是安全生产事故发生的主要原因，而人的不安全行为又占主导地位。因此，安全培训可以提高从业人员对安全的认识，使他们从思想上高度重视安全生产，从行为上杜绝一切不安全行为，从而增强自我保护和判断事故、处理事故的能力。
2.安全培训促进技术更新，保证企业的安全生产。随着科学技术的进步，我国传统工业加快了转型升级的步伐。如何在这个艰难时期保证企业又好又快的安全发展，安全培训起到了重要作用。通过安全教育培训，可以让企业职工系统全面地了解新技术、新工艺、新装备和新理念。在教与学的过程中，理论与实际相结合，职工亲自实践，增强认知，不断思考，总结创新。
二、安全培训的现状与问题
2016年4月25日，煤炭工业协会报告称，经历了三年多的经济下行后，我国煤炭市场一直处于低位徘徊状态，煤炭价格比2011年高点位价格下降了60%以上，行业整体亏损面持续扩大。煤炭行业的需求增长空间收窄、产能过剩等诸多因素也严重影响和制约了煤矿安全培训的发展。首先，安全生产培训的课程设置过于单一，方法缺乏创新。我国现行的培训教育大多采用相同的方式，即培训教师以理论知识教授为主，通过对考试题库的分析，使学员快速记住考试题目，以达到通过考核合格取得从业资格证的目的。在传统的培训中，没有专门从事培训策划和开展培训理论研究的工作人员，对成人学习特点、现代培训理念等缺乏深入的认识。其次，安全生产培训的对象在工作种类，工作特点以及文化和技术水平等方面存在很大的差异。煤矿特种作业人员有电钳工、爆破工、瓦斯检查员等十大工种，他们的工作范围、操作技术各有特点。目前，煤矿安全培训还只是以理论知识为主，没有针对不同工种开设专门课程，老师讲解大多晦涩难懂，对于文化水平较低的学员来说，理解内容较为困难，更不用说把所学到的理论知识与实际工作相结合。
三、提高安全培训质量的新思路
目前安全生产培训面临严峻的挑战，除了要继续建立健全安全生产培训的保障机制，坚持“统一规划、分级管理、分类指导、严格考核”的管理模式外，还要优化一切可以利用的培训资源，创新培训教育的方式方法，调动学员的主动性和积极性。
1.因地制宜，因材施教。“因地制宜”意思是根据各地的具体情况，制定适宜的办法。“因材施教”是教师要从实际情况、个别差异出发，有的放矢地进行有差别的教学，扬长避短，从而获得最佳效果。现在我们常把“因地制宜，因材施教”放在一起作为教育教学的方式方法来讨论。安全培训面对的对象各有特点，安全培训课堂教学的目的是学以致用。因此不应该仅停留在基础知识的传授和安全意识地说教上。安全培训单位应该根据培训对象的特点，采用合适的培训教材，制定合理的培训计划，按照教学大纲组织教学，突出重点。例如，煤矿井下爆破作业人员的培训，除了讲授我国现行有关安全生产的法律法规外，还应该安排煤矿爆破作业人员进行安全操作技能知识的学习、事故案例的分析和实际操作的练习。
2.理论联系实际，提高实际操作地位。理论联系实际原则，是指教学必须坚持理论与实际的结合与统一，用理论分析实际，用实际验证理论，使学生在理论和实际的结合中理解和掌握知识，培养学生运用知识解决实际问题的能力。在安全培训教育中，教师不仅要把理论知识系统全面地讲授给学员，还应该注重对学员实践能力的培养，提高实际操作在安全培训中的地位。例如，在对煤矿自救互救知识的讲授中，可以让学员按步骤实际操作自救器，掌握使用技巧；可以让学员按要求在橡皮人上练习口对口人工呼吸和胸外按压急救措施，这比单纯的理论讲解更容易让学员掌握该项技能。
3.创新教学方法，多种方式并用。随着信息技术的发展，以电子计算机为主的多媒体教学方式应用越来越广，安全培训教师可以组织学员观看电视、视频、图片等生动形象的培训资料来达到培训教育的目的。此外，案例教学法为安全培训工作提供了一种全新的教学模式，案例教学通过一个个生动的例子让学员感同身受，并把对安全知识的感性认识上升为理性认识。又例如在讲煤矿提升系统知识的时候，可以通过观看葫芦素煤矿“5•6”提升运输事故的视频，让学员自身从这个案例中分析事故发生的原因、性质及防范整改措施，做到自我督促，自我警醒。另外，为了提高学员的兴趣，把知识竞赛引入课程，在授课基本结束前，每班选出三名代表参加比赛，组织全体学员参加。这种方式也是不错的选择。综上所述，安全培训质量的提高不是一蹴而就的，它不仅需要国家的政策支持，社会的广泛关注，企业的大力投入，更需要每一个参加培训人员的重视与努力。
作者:刘加悦 单位:冀中工程技师学院
参考文献：
[1]兰泽泉，王宝德.浅谈如何提高煤矿安全培训的质量[J].煤炭工程，2007
一、安全文化建设从“无形”到“有形”
安全文化是一种独具特性的文化现象，是进行安全管理的有效形式，是安全管理的最高境界，而安全文化的渗透主是是通过安全文化阵地来实现。在管理中引入文化层面的东西，更有其现实针对性。在安全文化建设中，分公司要根据队伍高度分散，点多面广线长的特点，发挥精益求精卓越创新的企业精神，凸显人才密集、整体素质高的优势，挖掘吃苦耐劳、勇于奉献的精神，从安全理论阵地、安全媒体阵地、安全文化设施阵地等三个不同层次和领域上进行总体策划。策划在继承和创新的原则下，对已有的文化阵地进行整合提升，实现文化管理效能的最大化。安全文化的策划过程也是发动职工认知认同的过程。分公司首先要在全体职工中开展安全理念征集和“我要安全”大讨论活动。发动分公司内外部市场所有人员进行安全文化理念征集活动，最终确定大家认同，全员熟知、上口易记的具有分公司特色的安全文化核心理念，在此基础上围绕“理念、方略、行为、物态、责任”等方面提炼丰富升华分公司安全文化的组成部分。在总结提炼过程中切忌搞成分公司安全现状的总结，要提炼升华，既符合实际，又高于现实，让职工看的见够得着，最后形成具有分公司特色的《安全文化手册》，然后《手册》下发每个职工手中，通过文化熏陶，对分公司安全文化开展发挥其推动作用。
二、安全文化建设从“无声”到“有声”
为创造良好的安全文化氛围，分公司要结合自身特点开展有针对性的活动，通过开展有声势活动，激发职工的安全责任感。
一是要定期组织技术比赛、岗位练兵、应急演练等，通过举办安全征文、安全演讲、警示教育、职工座谈会、安全例会等活动，丰富安全文化氛围。利用好舆论和宣传阵地，宣传报道安全生产经验动态，形成人人想安全，人人抓安全，人人保安全的良好氛围。
二是在办公区域、工作场所和录井队野营房等处悬挂安全警示牌和安全标语，提炼安全警句，在分公司建设安全文化宣教室，在所有的工作场所用安全标示警示作业人员，达到用目视效果警示职工。当职工看到这些警示牌板时，便主动会放弃违章盲干的念头，确立了“干标准活，交放心班”的意志，使干部职工能时时警觉到安全，处处拥有安全。
三是加强安全文化建设的基础培训工作。分公司要开展形式多样的培训，如专家授课、新生培训、参观学习等。重点培训相关安全环保法律法规、安全生产技术、国内外先进技术及管理方法，提升机关和录井队人员安全知识水平，通过培训也取得了变事后补救为事前预防的效果。四是分公司建立以“自我评价、自我提高、自我控制、自我负责”为主是内容的安全自主管理模式。通过成立安全自主管理小组、实施月度自我评价制度、开展“我要安全”活动、实施HSE观察卡、签订安全承诺书等措施做保证，真正实现“我能安全”的目标。
三、安全文化建设从“无色”到“有色”
首先要健全安全文化建设长效机制。作为一项先进的管理方法，安全文化建设要在精神文化、制度文化、行为文化等三个层次上逐步形成一套科学的机制。一是督导各级管理人员安全示范。各级干部要自觉地学习《安全生产法》等法律法规，不折不扣地履行好自己的安全职责，在切实抓好各项安全技术措施和安全管理的基础上，带头约束和规范自己的行为，不断提升各级干部的安全生产执行能力。在分公司范围内形成领导带头、管理人员表率、班组长带动的人人学安全、要安全、会安全、能安全的局面。
二是督查各级管理人员的安全到岗。建立健全领导层和管理层的安全承包机制，每月组织分公司领导和各办公室主任到各自承包队检查指导，做到了月初提醒、月中提示、月底通报。增强现场监护能力，特别是对设备吊装、仪器安装环节等实施全程跟踪，使干部多深入班组、深入职工家庭、深入施工现场，养成求真务实的工作作风，从而形成未雨绸缪，超前预防，在源头上消除安全隐患，避免事故的发生。
三是督促各项监督检查的安全到位。分公司将“安全绩效”纳入每一名党员干部的考核考评，并将责任部门的考核成绩和每一名责任人挂钩，和风险承包奖金、绩效工资挂钩。在现场检查考核中，加强录井队现场HSE管理的检查考核力度，强化录井队施工作业过程中的监督管理，狠反习惯性违章，对违章现象严格处罚措施，从源头上杜绝了习惯性违章的现象。其次要筑牢安全文化建设防线。为确保安全生产，要发挥思想政治工作的优势，实现党政工团齐抓共管，坚持从职工思想源头上进行疏导，做好理顺情绪、化解矛盾工作，在稳定人心、增强队伍凝聚力上下功夫。具体来讲：
一是建立思想政治工作预警分析制度。要坚持分层次、分不同群体开展思想动态调查，在摸清干部职工思想状况的基础上，有针对性的做好职工思想观念教育，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，针对职工每一阶段关注的热点、难点问题，制定具体的应对措施，并抓好落实，及时消除影响安全的隐患。
二是做好一人一事的思想工作。督促各级党政干部到录井队和承包点进行形势任务教育，及时化解矛盾，凝聚人心。在工作中，教育职工互相提示、互相监督，发现隐患立即说，看到违章敢于说，心有疑问能于说，别人请教耐心说。倡导树立你安全、我光荣，你违章、我有责的良好风气。
