时间：2023-08-18 17:17:07
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇公司情况汇报，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
有限公司主要为石化公司所属各生产厂进行机、电、仪保运。随着石化100万吨/年乙烯配套项目的建设、竣工，我们的保运任务也要增加。公司现有职工1631人，其中35岁以下青年471人（其中团员113人），占公司职工总数的29%，团委下设14个团支部，团干部总数32人，均为兼职团干部。近年来，津滨石化团委充分发挥团组织作用，积极做好青年思想工作，服务企业经济，积极探索、勇于实践，深化“青”字号活动建设，造就津滨公司团青工作的特色品牌。重点开展了以下几方面工作：
1、发挥团组织优势，做好青工队伍的稳定工作。随着市场经济的发展以及改革的不断深入，公司结构调整，分配制度改革等举措不断出台，对青年思想产生了巨大的冲击。公司团委积极与有关智能科室协调，利用各种载体宣传各项改革措施的目的意义和重要性、必要性，争得广大青工的理解和支持，努力使青年职工成为企业改革的坚定拥护者。在“五四”期间，团委组织部分团干部、青年岗位能手和团员代表召开了专题座谈会，把学习石化公司第五次团代会精神和津滨公司六个意识大讨论等热点问题相结合，宣传公司当前的生产经营形势，了解青工当前的思想状况，澄清青工认识上的模糊概念，一定程度上使广大团员青年认清形势，明确自身位置、理顺情绪，成为推动公司改革和维护公司稳定的中坚力量。
2、找准工作载体，丰富团员青年的业余文化生活。公司团委以纪念“五四”活动为契机，组织开展了“青年文化月”系列活动，庆“五四”板报展评、“团史、厂情”百题知识竞赛、青年职工卡拉ok大赛、爱国主义教育、“强化六个意识”座谈会等活动的开展均取得了良好的效果。此外，团委还积极协助工会等各部门组织开展了多项文体活动，各团支部也利用业余时间开展了各种健康向上的活动，极大的调动了广大团员青年的积极性，丰富了青工的业余文化生活，同时进一步增强了团组织的凝聚力。
3、深化导师带徒活动，创建品牌活动。导师带徒活动是津滨公司团委工作的一个特色。随着公司改革的不断深入，一部分技术业务精湛的职工和技术人员先后离开了工作岗位，这给青工技术水平的提高造成了不利的影响。因此，团委紧紧抓住服务企业青年职工成长成才这一主线，在年初就展开了细致的调研工作，根据各保运站和各车间的实际情况，从定师徒、签合同、传业务、严考核、重奖罚等五个活动内容入手按照“八个一”（一份师徒合同、一份带徒津贴、一份学习笔记、一份带交计划、一月一次检查、一季一次考试、一年一次仪式、一年一次表彰奖励）的管理模式，召开一年一次的签字仪式，几年来共签订公司级54对师徒、车间级102对师徒，师徒在自己日常工作的岗位上开展“教与学、带与练”的“拜师学技”活动。团委则通过一月一次的团支部目标管理检查对师父的计划和徒弟的学习笔记进行抽查和阅签。通过活动的开展，努力为企业在生产保运、设备制造、工程安装及技术管理等多方面培养青年人才。
4、密切服务青年，发挥党联系青年的桥梁与纽带作用。团委本着服务青年的基本原则把关心团员青年、了解团员青年、服务团员青年作为团建工作的一个新的出发点，在服务中使团组织成为团员青年的贴心人，做好沟通党、公司和团员青年的桥梁和纽带，及时反映团员青年的意见和要求。年初，团委为部分团员青年订车票回家。每年八月十
五、春节等中国传统节日，团干部们放弃与家人团聚的机会和住在单身公寓的大学生共渡节日，让他们感受到家的温暖。另外，公司团委还千方百计地帮助大龄青年解决婚姻问题，公司团委多次与区各单位的团组织联系并利用业余时间开展丰富多彩的单身青年联谊活动，吸引了众多青年的热情参与，收到了良好的实际效果。这一工作促进了青年群体思想的稳定，也增强了团组织的吸引力。新晨：
**年，因各种原因，xx公司发生多起工农纠纷，公司本着遵循历史，尊重现实，共建和谐矿区的原则，积极与当地政府、村民联系、沟通，大部分矛盾已化解，达成了共识，维护了矿区的整体稳定。现将有关情况汇报如下：
一、发生的主要纠纷：
1、8月8日，上百人冲击公司要害重地3#井瓦斯泵房，如造成瓦斯泵停运，将引起井下瓦斯超限，危及井下现场作业的200余名职工的生命安全。事件的起因主要有：青苗赔偿、山体滑坡、瓦斯泵噪音大、供水、供电等问题。
2、村民多次堵矸石山绞车房，严重影响正常生产，起因主要有：村民居住在矸石山附近，要求搬迁其住房，征用其土地等。
3、9月17日因遭雷击，xx公司供电线掉在村民土地中，公司派人维护，村民把工人堵在电杆上既不让干活也不准下杆，致使工人困在杆上5个多小时。
4、自3月份始至11月份结束，经过多次调解，对2#井附近居民进行搬迁，解除了潜在隐患。
5、9月5日，村民盖房，要求对给老医供瓦斯的管路进行改道。
1
6、9月15日，村民认为去汽油库加油的车把公路上的泥溅到其庄稼上，要求公司解决其饮用水问题。
7、村民因运水洗矸石的汽水车扬起灰尘大为由，多次要求公司解决其住房附近道路问题。
8、9月22日，公司在1#井附近施工锚索钻对护坡进行处理，村民以影响其住房为由阻止施工。
上述八件事件中，以8月8日冲击瓦斯泵房尤为严重，引起了集团公司、地方政府、警署的高度重视，集团公司领导XX书记连夜赶到公司现场指挥，区政府、镇政府主要领导亲临现场办公，协调解决相关事宜，XX警署对带头闹事者实行了治安拘留，对村民提出的问题，地企领导根据客观实际，定人、定责、定时提出了处理意见。有的问题已解决，有的正在进行中。当前，村民情绪相对稳定。
二、采取的主要措施：
1、公司领导高度重视，亲自抓。
2、积极与地方政府、村民联系，加强沟通，协调处理。
3、为保安全、保生产，公司不惜牺牲企业利益以暂时缓解矛盾。
三、目前还存在的问题：
1、矸石山赔青问题，村委会不盖章，村委根据村民的意见，要求征地31亩。
一、及时传达，统一思想
5月12日下午，我公司召开部门负责人专题会议，对向青岛分公司学习进行了部署，会议一是认真学习了青岛分公司的主要先进经验，认真领会、分析了青岛市分公司“一个转变、五个创新”和“三七定律”的精神实质；二是要求各部门将会议精神立即传达到每位员工，同时要对照青岛分公司的发展经验，深刻剖析自身发展中存在的问题和差距，结合自身实际，抓好落实；三是从解放思想的角度动员全体员工要按照青岛分公司的先进经验加快发展，教育员工如何从当地的实际出发做好市场营销等各项工作。
集团、省公司领导讲话和实施意见相继下发后，公司党支部率先进行了学习，特别是对“一个转变、五个创新”和破除“四个误区”进行了深入研究，在将文件转发各部门的同时，我公司组织相关人员进行了统一学习。通过以上工作的开展，使广大员工逐步统一了思想，认清了当前的发展形势和与青岛分公司相比的差距，树立了必胜的信心和决心。
二、结合实际，深入剖析
我公司对照青岛分公司的发展经验，深刻剖析了自身发展中存在的问题和差距：
一是思想观念还相对落后。面对当前的竞争，部分员工的思维还处于计划体制的氛围中，对竞争估计不足，大锅饭思想依然存在，工作标准低，存在自满情绪，也有部分员工面对竞争，存在畏难情绪，工作消积、停滞不前。
二是市场的分析不够透彻深入，应对竞争的经验不足。发展过程中存在盲目跟进或反应迟钝现象，造成了竞争初期用户市场的流失和业务收入的降幅。
三是管理流程复杂化，执行力较差。个别部门还存在推诿扯皮现象，影响了工作的进度。
四是对服务重要性的认识不足。服务质量、用户投诉处理工作、员工技能培训工作均有待于加强，因服务不到位而造成的用户脱网现象依然存在，特别是竞争激烈地区较为严重。
三、提高素质，加快发展
国粮公司学习贯彻全市粮食局长
会议精神的情况汇报
全市粮食局长会议结束后，我公司迅速召开了班子会议和中层干部会议，认真传达了全市粮食局长会议精神，结合我公司实际，就贯彻落实此次会议精神进行了研究部署。现将有关情况汇报如下：
一、及时传达，认真学习会议精神。2月7日公司召开领导班子会议，重点学习了马局长在全市粮食局长会议上的讲话。大家一致认为，此次会议是我们粮食企业在关键发展时期召开的一次重要会议，马局长的讲话高屋建瓴，鼓舞士气，为我们粮食企业发展指明了方向，对推动粮食企业发展尤其是指导当前工作具有很强的现实意义；同时要求分管领导将市局会议精神传达到各个科室和基层，真正把思想和行动统一到市局会议精神上来，鼓干劲，争上游，创佳绩，争取今年取得更大成绩。
二、按照马局长的讲话精神，结合企业实际情况，突出抓好当前几项工作。一是抓安全。目前正值季节转换时期，粮食“春防”任务艰巨。我们将严格落实各项管理制度，加强检查，确保粮情稳定、储存安全；二是抓收购。针对春节过后玉米收购将出现高峰期，我们将积极做好准备工作，按照市场需求，随时增派人员，增设库点，开足马力，随到随收，争取掌握更多粮源；三是抓规范。进一步细化制度，强化落实，推进企业规范管理上水平；四是抓财务。加强资金管理，管好用活资金，严格控制费用开支，降低成本增效益；五是抓市场。搞好市场分析，提高经营针对性，增强企业创收能力，努力实现首季开门红。
三、积极谋划好今年的工作。按照全市粮食局长会议精神及要求，确定20__年我公司工作的基本思路和总体目标为：以科学发展观为指导，按照市粮食局的总体部署和要求，以“强储备、保安全、转方式、谋合作、重效益、求突破”为主线，大力实施“三年振兴”工程，创新经营方式，深化与大中型企业的合作，着力提高市场分析预测能力，提升企业活力和市场竞争力，保持企业持续稳定增长势头，争取20__年实现销售收入10亿元，利润超300万元的预期目标。
邯郸市国粮粮油储备有限公司
二〇一二年二月九日
大家好！
沙运司生活公司现有员工115人，其中职工12人，大学生员工5人，子女工5人，外聘员工83人。外聘工占总人数80.87。这些年来社聘员工已成为生活公司的主要生产力，他们分别工作在沙漠前线及各个支撑点、库尔勒基地食堂、宾馆和超市。生活公司是沙运司成立以来使用外聘工最早的单位之一。可以说，多年以来，凡是有沙运司涉足的地方，就有外聘员工的身影。他们永远占据着最不起眼但却十分重要的服务工作岗位。他们为沙运司主业生产提供了可靠的后勤生活保障。他们分布在钻前、推路、保井、抢险、建生活支撑点等各个前沿阵地。
俗话说，行军打仗，兵马未动，粮草先行。沙运司生产运营工作任务十分繁重，我们无论走到哪里，必须要有后勤生活来作保证。于是，生活公司的外聘员工从每个工作阶段的最早建支撑点到最后撤离，无论面对多么恶劣的环境，承受着多大的压力和困难，他们都默默无闻地、夜以继日地重复着相同的工作；他们没有节假日，就是刮风下雨生产停工他们也要做好一日三餐。特别是近几年来，随着沙运司快速发展的经济形势，他们既要承担着内部职工的就餐和住宿服务，还肩负着油服司、翻斗车队和路桥公司等单位以及像塔中项目部、克拉二、英买力、满东二井等支撑点的后勤保障工作，并还要在最短时间内组建生活队伍吊装捆绑安装营房、挖电缆、维修水管线等项工作任务。这些，就是靠领导干部带领外聘员工队伍利用休息和做饭的空间擦洗清理和准备物资，时间紧，任务紧，担子重，人手少，工作强度的确是挺大的，我们从没有因各种困难影响沙运司大局利益。
这些外聘员工是通过信息台消息、报刊登载启示或外聘员工之间相互介绍等方式把他们汇集到沙漠运输服务这个大家庭里来的。他们来自祖国的四面八方，大江南北，每个人所处地域环境、受教育程度、家庭条件都不同，在传媒和通讯发达的今天，易受外界环境经济收入的冲击。虽工作在同一环境下，在不同时期有着不同的思想表现，年底和次年的五月份前是较稳定。一是由于西部大开发餐饮业的迅猛发展，厨工服务员社会需求量巨增，造成责任心强、技术较全面的人才都以条件差、工资低、离城镇远不方便等理由拒绝到塔中和沙漠各支撑点工作，导致招聘难度大，这也是造成人员缺乏、一些技术人员易跳槽的原因。二是我们曾三次聘请在大宾馆饭店技术好、有工作经验而且从事餐饮几十年的老同志加盟，他们不是嫌钱少，而是不能适应前线工作环境和运营形式。咱们是自己的职工食堂，随到随开饭，还要吊装捆绑营房、挖电缆、维修水管线等工作，工作强度大；他们属营业性的，只是掌勺，其余工作不干；他们适应不了，没有起到好的效果，反而造成员工队伍思想情绪不稳定。
请假轮休的问题是多方面的。一是因为工作需要，一个萝卜一个坑，每个点都需要有红案、白案、电工、服务员。逢工作忙时，只有工作责任心强的员工才能支撑起工作,的确也不愿也不能让他们离开岗位;二是因为每位外聘员工家庭状况及个人情况不同，家在内地的大部分同志,出来就是挣钱,为了盖房和孩子上学及路上要花钱等种种原因，在人手不紧张的情况下让他们请假,他们说“还不如把钱寄回去”，而这部分员工往往都是责任心非常强，而且长期在职的员工；三是部分同志来自在库尔勒周边县市,他们有家庭有孩子（比如马莉）,他们要求每个月都要回或二个月必须回,请假势必增加他人的工作量。四是人员的素质差异造成的。这么多年来，依我们对外聘员工的认识以及对《劳动法》的学习,对企业发展的不断探索和对外聘员工的管理经验.比如说，有一个服务员回家另外一个也要走,有一个病了3天没上班发工资,其他人非病3天休息,所以做出决定,不工作没工资,只能根据工作强度和工作任务松紧程度来调整人员休假。
针对员工培训及人性化管理工作，我们也作了一些工作。包括从生活上关心爱护外聘员工,考虑到了外聘员工的家庭问题、个人问题以及生病多方面情况,急重病人也找专车接送,积极参加沙运司为其交纳的社会保险，尊重了外聘员工意愿。同时根据单位的具体情况,我们每年组织员工培训,有自己员工培训计划，专门请学校的老师讲理论和实际考试,在技术上，新聘员工要先跟班实习，搞好传帮带。90的同志安心工作,也有部分同志因家庭问题和个人问题及外来市场冲击影响离开的。
外聘工的思想动态是比较活跃的，有些摆动、出现问题也是正常的。伴随着沙运司经济快速发展，如何激励员工成了我们考虑最多的问题。沙运司领导高瞻远瞩，不断的加大对前线的投入，改善前线住宿条件，增加娱乐设施，充分体现了沙运司党委、沙运司领导关心，多次强调要做好临工思想稳定和管理工作。今后，我们生活公司要紧跟沙运司发展步伐，努力做好各项工作。
一、我们将认真学习贯彻沙运司孙经理讲话指示精神，针对沙运司关于外聘员工座谈会调研情况材料，我们将把外聘员工管理工作的不足作为工作重点来抓。我们将从职业安全、和谐工作环境和人际关系、地位象征、表扬肯定、荣誉、成就感等方面对他们实施管理，要达到心与心的交流，情与情的交融。要在给予物质报酬的基础上，加强外聘员工职业技能安全教育，提高员工价值观、道德观和人生观，让他们在和谐的环境下通过努力工作在心理上真正接爱沙运司，成为沙运司忠实员工。我们还将通过深入了解他们喜怒哀乐，以沙运司光辉发展历程和艰苦创业精神以及沙运司领导对外聘员工的关怀之情鼓舞激励他们，在人格上尊重他们的意愿，给 他们学习机会，加以表扬肯定，让外聘工在工作中感受到尊重、友谊、关怀、个人价值等，牢固树立一种奉献精神。我们还将通过与骨干的谈话，了解员工的思想动态，聊工作，话家常，知道他们想什么，及时做好思想稳定工作，和他们做朋友，使他们思想能统一到沙运司发展目标上来，来增强外聘工队伍的凝聚力、向心力和集体荣誉感。
二、火车跑得快，全凭车头带。一个队伍素质的高低和完成工作的好与坏，领导干部责任心和事业心决定一切。如何增强干部的责任意识，树立管理者的威信。这是我这些年想得最多的。这么多年来我有一个体会，只要基层干部深入其中，处处吃苦在前，做出表率，员工都是好员工，没有一个人敢于落后。作为基层管理干部要一定要善于观察和发现问题，要以敏锐的眼光果断处理应急事件。了解其原由，对就是对，错就是错，功过要分开，不能助长歪风邪气，尤其是违反优质服务和综合治理工作的事。
三、提高外聘员工政治待遇和经济收入。我们将继续从政治待遇、奖励、荣誉等角度出发，把沙运司四有职工、百日安全无事故、技术能手评选优秀人员的名额80放在外聘员工中间，继续满足和推动外聘员工，使他们更多地感受到内在激励，才能获得最大的工作绩效。加上我们对技术全面的外聘员工的加薪，工资拉开了档次。为了留住这些责任心强、技术好的同志，我们在控制工资总额不变的情况下，进行了二次调配，有拿1000多元／月，也有拿600元／月，
一、充分认识一岗双责的重要性
一岗双责就是一个岗位、两种责任。对于我们基层主任来说，就是既要承担具体的零售工作、确保各项目标任务的完成，又要承担基层的微腐败工作，确保零售队伍廉洁高效，实现业务工作和党风廉政建设的同步发展。落实一岗双责是我们的政治责任，不重视反腐倡廉建设，不履行党风廉政建设责任，就是政治上的失职，业务发展再突出，也是不称职的。
二、加强学习，提高一岗双责的履职能力
一方面自身要加强政治理论学习，不断提高自身政治理论素养和党性修养，提高敏锐的政治洞察力、鉴别力以及在各种诱惑和风险的免疫力、抵抗力，为一岗双责的贯彻执行提供强大的思想基础。另一方面要定期组织线条员工认真学习廉政建设、合规化、内控制度等相关文件和规定，让线条员工在思想上筑好防腐第一道防线，端正自己的职业道德思想，增强道德观念，严守职业道德底线。在2019年上半年的基础工作中，我们重点开展8+8红线问题大排查，让各站自查的同时，与各位站长谈话，防止微腐败问题，层层传递，让员工开口营销，光明正大的赚钱，不靠违规违纪赚取不清不白的钱，在一季度省公司检查中，名列前茅，未发生一起红线问题，树立了风清气正的加油站管理氛围。
三、以身作则，发挥带头作用
要自律，作为一名地市公司主任，能干到该岗位来之不易，要好好珍惜，不要把该岗位当作捞钱的本钱，为一时的贪欲而毁了自己。在工作上要向上对得起领导向下对得起员工，尽心尽力为干好本职工作。
要知足，从收入上说，可以养家糊口足以。比上不足比下有余，知足者为乐，不要一味去攀比虚荣、奢华，欲望是没有止境的。不要老把报酬看得很重，人活着不能一直欲望金钱、一味追求虚荣和奢华，这样会为了一时贪欲而断送前程，连累家庭、老婆、孩子。时刻牢记权利和责任是孪生兄弟，有权必有责。
四、严格执行各项规章制度，加强警示教育
一是要从思想深处树立规章制度的权威性，严格落实规章制度，确保制度落实到位。二是要按照党风廉政建设责任制的要求，落实好本人的责任，带头维护纪律的严肃性和权威性。三是要组织员工反复学习一些违法违纪案例，了解到发生严重违纪违法问题给单位、个人造成的巨大损失，以此警示自己和线条员工，要时刻算好家庭账、经济账、政治账。
五、扎实抓好业务发展，关爱员工
根据集团统一部署，大连公司结合前三季度的工作经验，对前期制度管理、落实相关工作进行了梳理和总结。现将第四季度在制度相关工作汇报如下：
一、制度工作建设具体情况
截止到2017年十二月末，公司共有261个正在执行制度，制度分类情况如下图所示：
序号
部门
制度总数(个)
1
企业管理类
25
2
付货与销售流程类
12
3
综合行政管理类
22
4
质量管理类
20
5
生产管理类
48
6
安全管理类
52
7
计量管理类
9
8
物资管理类
8
9
财务管理类
5
10
机修车间
1
11
成品车间
7
12
包装车间
11
13
预浸车间
17
14
其他汇编
3
15
转基因制度
21
1.本期对成品车间出仓机安全操作考核制度、豆粕进出仓和付货管理规定等6项制度进行了修订。
2.本期对各单位三级文件进行了整理和修订。
3.为提高效率、便于管理，本期将废旧白土提货流程、废旧物资销售流程进行了合并，并附以副产品处置单，通过多部门参与、多部门协调、多部门监督的手段增加了废旧物资、副产品处置的公正性和严密性。
二、制度的检查和落实
1.公司企管部每周通过日常检查对公司相关制度进行抽查，每月对产品付货、6S管理相关、出勤相关、考核相关现场、资料、凭证进行检查，确保公司运营基础制度得以稳定运行。
2.对质量体系认证相关制度、文件进行梳理。顺利通过ISO90002015版体系认证。
3.物资制度建设、维护、落实方面，四季度公司加大了对物资采购相关制度落实和优化方面工作的关注力度。增加了对产品信息收集、车间需求与市场供货匹配确认、订货进度跟踪等工作的描述和要求。
三、下一步工作计划
1.完善制度台账的功能，通过excel、word现有的功能，添加适当的按钮、功能选项，减少基层制度更新的时间成本。
2.加大制度的宣贯力度：通过检查、评估、考核的循环，实现员工不断学习、不断提高的目的；在违规违纪相关通报、相关通知要求内容中反复重申、提醒制度要求内容，加强相关部门、相关人员的印象。
化工股份有限公司是首家民营上市公司。创建于1984年，经过26年的艰苦创业，已经发展成为一个以农药研发、生产、销售为主体，产学研一体化的国家级重点高新技术企业和全国农药化工十强企业。
化工以生产农药、化工产品为主，产品涵盖杀虫剂、除草剂、杀菌剂三大系列20多个原药和近百个制剂品种，是全球最大的仿生型杀虫剂沙蚕毒系列产品生产基地和出口基地。化工注重技术创新，拥有1个省级企业技术中心、2个药物研究所和1个博士后科研工作站。已授权专利31项，位居同行业第二。并获首批“全国企事业单位知识产权示范单位”和“全国专利工作交流站”。
化工以品牌、服务、诚信构筑了庞大的中外市场营销网络。在国内产品已覆盖全国30多个省市；在国外已出口东南亚、欧洲、北美、南美、中东、中亚等四十几个国家和地区，并在世界上8个国家设立办事处或分支机构。汉字及图形商标已成为业内最具影响力的品牌，年即双双获得中国驰名商标。
化工位于历史文化名城和县乌江镇，毗邻南京，背倚合肥，面对长江，与马鞍山市隔江相望，地理环境优越，水陆交通便捷。现有新老两个厂区，占地面积2200亩，总资产16亿元，职工总数1540多人。下辖4个子公司。
公司坚持“诚信天地、奇正方圆”的经营理念，经“铸生命活力，造万物生机”为根本宗旨，本着“脚踏实地，笃行争先”的企业精神，追求“绿色、人文、多元化、国际化”的发展方向。
化工自成立以来，始终将员工的利益放在第一位。特别是劳动合同法实施以来，尽管在一定程度上增加了企业成本及员工管理难度，但是公司迎难而上。为切实有效地保障员工的合法权益，在组织机构、基本保障、监察监督等方面做了大量工作，切实维护员工利益。让每个员工都能把公司当作自己的家，使员工的发展和公司的发展融为一体。总的来看，在贯彻《劳动合同法》工作中，做到了领导重视，机构落实，制度健全，工作扎实，效果明显。现将相关情况汇报如下：
一、领导重视，完善相关配套制度
新《劳动合同法》实施以来,公司领导非常重视，为更好地促进《劳动合同法》的贯彻实施，构建和谐劳动关系，公司专门召开办公会议。按照《劳动法》、《劳动合同法》等法律及文件精神，讨论、完善了公司的《人事管理制度》、《考勤管理制度》、《帮扶资金管理暂行办法》等与《劳动合同法》相关的配套制度，修改完善了劳动协议书内容。力求在制度上保证相关劳动法规的贯彻实施。
二、是认真做好新劳动合同法的宣传贯彻工作。
公司首先对人力资源管理人员进行了用工政策的培训，并专门组织各部门、各车间负责人召开会议，宣讲新劳动合同法相关内容。公司还要求各部门、各车间将新劳动法核心内容在部门或车间的会议上予以宣传贯彻。另外,公司积极利用企业刊物《人》、“厂务公开栏”、“学习园地”等宣传阵地对《劳动合同法》、《职工带薪年休假条例》及相关的劳动法律法规进行宣传，使广大员工对有关劳动法规有了更全面的认识。
三、根据新劳动合同法精神,落实相关政策,将职工利益真正落到实处。
新《劳动法》规定，必须更好地保护劳动合同中处于弱势一方的劳动者的合法权益，这预示着劳动用工管理和人力资源管理法律化时代的到来。劳动法及劳动合同法的实施，对本公司的影响较大，因化工行业的特殊性，人员流动性很大，使得社保的缴纳、带薪休假制度的落实、无固定期限合同的签订等工作在落实上非常繁琐，大大增加了公司人力资源部门的用人难度和管理成本的支出。但为了使员工的合法权益有法律保障，公司积极按照《劳动法》及《劳动合同法》等规定，对符合条件的每一位员工包括外聘人员均签订了合同,。公司现有员工1540人，签订劳动合同1540份，签订率百分之百。使员工在履行义务的同时，也充分享受自己应有的权利。为了确保员工的利益真正得到落实，公司采取了8条措施：
一是对试用期及正式员工的最低工资发放标准确定为650元/月，保障了员工的基本生活。对于来公司实习人员给予月生活补贴300元，免费提供住宿，保障了实习人员的基本生活。
二是为了保障员工休息、休假的权利，保证员工有充沛的精力投入到正常的工作中来。公司对每一位员工都给予每月4天假的带薪公休，且在法定节假日安排员工休假。公司不提倡员工加班，同时明确规定，员工每月的加班时间不得超过48个小时，确因有特殊情况需要加班的，采取员工自愿的形式，并且根据国家的相关规定，足额发放加班费。
三是公司结合自身的实际情况，为员工提供了力所能及的福利。公司为所有正式员工购买“五险”，即养老保险、失业保险、医疗保险、人身意外伤害保险、工伤保险；为季节工购买人身意外伤害保险和工伤保险，确保他们的人身权利，减少了工作上的后顾之忧。
四是真正做到人性化的管理，每年夏季，为全体职工发放防暑降温慰问品，传统节日均给每位员工发放礼品，使他们能 够真正感受到公司关怀。
五是关心全体员工的身心健康。为此，公司每月由行政部组织一些有益职工身心健康的文体活动，来活跃员工的业余生活，增进员工之间的感情，煅练职员的体质。同时，每年定期组织员工进行免费体检。
六是每年组织优秀员工或员工代表外出旅游。针对员工劳动强度大，生活单调的情况，由公司出资，在每年“五·一”劳动节和“十·一”国庆节的时候，组织优秀员工或员工代表外出旅游，让他们在工作之余，放松身心，享受生活。
七是帮助家庭困难的职工渡过难关。为了体现公司大家庭的温暖，遇到职工家庭有红白事，由工会及行政部牵头，在人力、物力以及交通工具方面给予公司力所能及的帮助。特别是对于那些家庭遇有突发性的灾难或困难的职工，如大病、重病、子女上学困难等情况，公司都要伸出援助之手给予帮扶，职工们也会在工会组织下捐款、捐物，帮助困难职工渡过难关。
八是增强了员工的爱国热情。每年七一期间，公司将组织党员及积极分子外出参观学习，让员工更进一步的了解中国革命历史，增强党的凝聚力与团队意识。
九是开展多种形式的培训学习，提高员工的素质。除在课堂中集中培训外，公司还利用网络开设了网络大学，给每个员工一个学习帐号，根据不同的岗位对员工进行有针对性的免费培训，逐步提高员工的素质。同时，为了鼓励员工成长，提高业务素质，对于员工报考党校、电大或自学考试的，公司对其学习的费用给予部分报销。同时，为了帮助员工提高科学文化素质，公司开办了职工阅览室，并购置了各种专业书籍和报纸杂志，方便员工的学习。
四、认真做好《劳动合同法》监督工作,切实维护企业和劳动者的合法权益。
党委和工会负责对公司的各项劳动保障执行情况进行跟进和监督，认真核查人力资源部的劳动聘用程序规范化工作，做好劳动合同建档立制工作，对人员劳动合同内容进行认真审查。在审查中，对有违反《劳动法》有关条款的，坚决予以纠正。对于职工提出的劳动争议，认真予以解决。积极稳妥地做好劳动争议仲裁，化解矛盾，切实维护劳动者的合法权益。
五、存在的问题及建议
一是员工保险意识弱，不愿意参加保险。化座落于农村，员工%系当地农民，由于文化素质的制约，对于每月从其工资中扣取相应的自缴部分保险费，员工反应强烈，甚至直接找公司要求想方设法不参加社保。一些年轻员工刚坚持企业把用人单位缴纳的部分费用直接纳入到其工资中，作为应聘的条件。出现以上情况是由于我国的保险政策宣传不够到位，参加社保的好处没有能够深入到每个公民的心中，让他们切实感觉到社保的保险作用。建议相关部门一方面应该加大社保法律政策的宣传力度，一方面切实简化医疗、失业、生育等保险金的领取手续。
二是工伤保险当月投保不能当月享受，使用人单位的工伤风险处于不确定性。现工伤保险为员工进厂工作之日即缴纳工伤保险金，但社保部门则收到保险费用一个月后才能定应该员工参加了工伤保险。而在这一个月内，企业已经为其购买了工伤险，但实际出现时社保部门却不能为其办理，明显有违公平原则。建议社保部门简化办事流程，真正社保与商业保险一样，自合同签字（保险金缴纳）时生效。
公司于2011年成立，注册资本9000万元，到目前，公司拥有资产总额6845万元，固定资产2136万元。目前公司拥有面积100余亩的生产工业用地，是慈溪市国家级农业产业园划的重要组成部分，计划总投资2亿元。公司主要从事食用菌的工厂化种植和销售。
公司现有正式职工40余人，其中拥有大中专学历以上的管理人员10余人。
二、公司发展农业产业化情况
（一）发挥龙头企业作用，促进农业增效，带动农民增收。
公司一期建有80亩左右的厂房，包括全进口万吨级食用菌工厂化生产设备，近10000m2无菌生产车间，全自动智能培育室，2800m3标准化冷库等。基础设施、道路、水电、通信、食宿等设施齐备。
公司在自身发展的同时，不忘带动农民创收、增收。每年公司吸纳当地农业劳动力40余人，按照每人每月3000元计算，每年为农民创收144万元。另外公司每年食用菌的运输、加工和销售也会带动周边农民的收入。
（二）坚持科技兴农，以科技带动农业产业化发展。
科学技术是第一生产力，农业作为劳动、知识密集型产业，发展离不开科技的进步。公司积极学习采用各种农业先进技术，向科技要效益。
在科技推动农业产业化发展方面，公司采取了以下措施：
1、积极与科研单位建立合作关系，利用科研单位的智力资源，助力农业产业发展。公司与科研单位建立了紧密的合作关系。
2、积极引进人才和培训内部员工，通过“引进来”和“走出去”的方式，不断增强公司自身的科技实力。现在公司有本科学历以上人员多人，公司每年都派出多批技术人员去其他单位学习、参观。
（三）生产与环保并重，保证农业产业化的可持续发展。
公司十分注重生态环境，控制农业自身的污染，实现农业的可持续发展。公司使用玉米芯和锯末等生物材料作为生产培养料，使用生物燃料作为锅炉燃料，生产后产生的菌渣用于还地肥田等措施，实现农业产业链的高效循环，减少废弃物的排放。
一、公司业务排查情况
（一）公司业务账户排查
我行公司业务部共开立对公账户户，其中基本存款账户户，专用账户户，临时存款账户验资需要开立的户。不存在同一营业机构为同一存款人开立多个基本账户和一般账户及同一证明文件为存款人开立多个专用存款账户；单位开立账户使用的名称符合规定；不存在开户资料未经有权人审查并签署意见而开户的问题。坚持记账与对账分离原则，会计主管按月检查往来对账、银企对账情况，对未达账进行跟踪核对。
在公司业务银行结算账户的使用过程中不存在一般存款账户办理现金支取业务问题。基本户等其他专用存款账户的现金支取符合规定。临时存款账户不存在超过有效使用期限仍办理资金收付业务的问题。注册验资账户在验资期间不存在办理对外支付业务问题，注册验资的资金汇缴人与出资人名称一致。
银行结算账户的变更与撤销。存款人变更账户名称、法定代表人等开户信息资料出具申请及有关部门的证明文件；及时修改客户信息；存款人的印鉴做相应变更。存款人撤销银行结算账户申请经会计主管或主管审批，检查销户前存款人贷款、应收利息、结算费用等应收款项结清。存款人撤销银行结算账户时缴回未用重要空白凭证、结算凭证和开户登记证；柜员审核无误并将重要票据作作废处理。在办理单位银行账户撤销手续时，在其基本存款账户开户登记证上注明销户日期并签章；于账户撤销之日起2个工作日内向人民银行报告。无频繁开、销户，通过虚假交易进行洗钱活动。对已转入“久悬未取专户”的款项，存款人要求支取原账户款项时，提供了合法拥有账户支配权的证明文件，并经过有关负责人审核后列支。
银行结算账户重要资料的管理。建立了银行结算账户管理档案,并按会计档案进行管理。预留签章为该单位的公章或财务专用章加其法定代表人（单位负责人）或其授权的人的签名或者盖章。单位结算账户印鉴卡片的管理安全、完整，不存在有账户无印鉴卡片、有印鉴卡片无账户问题。对印鉴卡丢失的账户，要求客户提供印鉴卡丢失证明，防范账户风险。
（二）大额资金支付管理情况排查
大额资金支付管理。设立了相应的岗位，分工明确，职责清晰；对于大额资金支付交易的报告范围符合文件规定，不存在随意扩大或缩小范围的现象；大额资金的支付交易的报告程序符合有关规定要求，不存在漏报等现象；对开户单位建立客户身份登记制度；办理大额资金支付，有合法的支付凭证；对开户单位大额支付资金的特点、来源与其经营规模、经营范围等进行分析监测。
大额现金支取管理。对开户单位基本存款账户、专用存款账户及临时存款账户，或个人结算账户的大额现金支付建立分级审批制度；建立了大额现金支付台账制度和月度统计分析制度；针对现金活期存款存入超过20万元及现金活期存款支取超过5万元的用户，以月报的形式在人民银行账户管理系统备案。由于反洗钱还是一项较为陌生的工作，基层从业人员对反洗钱缺乏系统的理论知识和足够的实践经验，有待进一步提高辨别可疑支付交易的判断能力。
（三）重要空白凭证管理情况排查
重要空白凭证入库管理。重要空白凭证按种类分类管理；从上级行领用的重要空白凭证入库填制记账凭证及时入账，重要空白凭证入库数与入库的重要空白凭证实物一致；指定专人管理库房重要空白凭证；柜员领用的重要空白凭证因故未用交回的，凭证管库员作入库处理。
重要空白凭证出库管理。重要空白凭证出库时，出库手续符合制度规定；出库的重要空白凭证实物与出库单数相符；柜员领用重要空白凭证，填制记账凭证经有权人审批后，交凭证管库员办理出库手续；
重要空白凭证出售管理。客户购买重要空白凭证时，填制“领用凭证”，并加盖单位预留银行印鉴；预留印鉴核对一致；柜员及时选择相关交易，录入领用单位账号、凭证种类和凭证号码；出售给客户的重要空白凭证加盖领用单位账号、开户银行名称戳记。
二、公司业务排查活动的收效
（一）帐户管理方面。
账户的管理，对公存款账户的开立、使用、变更与撤销、资料的管理以及基本制度的落实情况、企业和银行的对账，重点是对账和开户制度执行情况。一是基本存款账户是存款人因办理日常转账结算和现金收付需要开立的银行结算账户，开户资料要素是否齐全，是否有开户许可证；存款人日常经营活动的资金收付及其工资、奖金和现金的支取，是否通过该账户办理。二是一般存款账户用于办理存款人借款转存、借款归还和其他结算的资金收付，该账户是否只办理现金缴存，不办理现金支取。三是专用存款账户用于办理各项专用资金的收付。单位银行卡账户的资金是否由其基本存款账户转账存入。该账户是否不办理现金收付业务。财政预算外资金专用存款账户是否不能支取现金。四是临时存款账户用于办理临时机构以及存款人临时经营活动发生的资金收付。临时存款账户的有效期最长是否未超过2年。注册验资的临时存款账户在验资期间是否只收不付，注册验资资金的汇缴人应与出资人的名称是否一致。五是存款人撤销银行结算账户，是否与开户银行核对银行结算账户存款余额，是否交回各种重要空白票据及
结算凭证和开户登记证，银行是否核对无误后才可办理销户手续。存款人不能按规定交回各种重要空白票据及结算凭证的，是否出具相关证明，是否按规定对开户资料进行审查，致使单位开立虚假银行结算账户的；是否按规定建立存款人信息数据档案或收集的存款人信息数据；是否做到账务核对换人复核，对发生额明细和余额是否进行逐项核对。
（二）大额交易支付交易方面。
大额资金支付管理等各环节是否实行换人换岗复核制度，大额资金支付管理是否得到有效控制，短期内资金是否分散转入、集中转出或集中转入、分散转出，资金收付频率及金额与企业经营规模是否明显不符；资金收付流向与企业经营范围是否明显不符，企业日常收付与企业经营特点是否明显不符；周期性发生大量资金收付与企业性质、业务特点是否明显不符；相同收付款人之间在短期内是否频繁发生资金收付，长期闲置的账户是否原因不明地突然启用，且短期内出现大量资金收付；短期内是否频繁地收取来自与其经营业务明显无关的个人汇款；是否频繁开户、销户，且销户前发生大量资金收付；是否有意化整为零，逃避大额支付交易监测。
（三）重要空白凭证的管理方面
驻点公司团委基层团建工作情况汇报
宝成集团团委成立于1993年，是__市__区第一家非公有制企业团委。目前，集团团委下设8个团支部，共有团员青年879人，其中团员391人，青年488人。集团团委曾多次获得“区级优秀团组织”称号。现将近年来主要工作总结如下：
一、积极开展理想信念教育，引导团员青年树立正确的人生观
针对青年员工在正常稳定的社会环境中出现人生观的多样性，公司团委组织团员青年开展了“坚定理想信念，永远跟党走”为主题的学习教育活动，在五四青年节期间，聘请区党史研究室的同志给青年团员们讲__区的革命发展史。通过党课的学习，使大家对党的性质、最高理想、最终目标、基本纲领有了更新更彻底的认识。今年是“五四”运动90周年，为纪念这个日子，团委组织了庆“五四”观影活动。通过观看《开国大典》这部影片，更加坚定了团员青年走中国特色社会主义的决心和信心。
二、积极开展青工比武活动，引导团员青年爱岗敬业、乐于奉献
近年来，为了进一步弘扬团员青年敢于奉献、拼搏进取，争创一流的精神，充分调动广大团员青年的积极性、主动性、创造性，推动企业又好又快的发展，我们在企业积极开展了“青工比武”活动。宾馆公司客房部是个( ）有50多名团员青年的部门，尽管她们的籍贯、性格、学历、阅历不同，但尽心尽责、爱岗敬业是这个队伍的共同点。作为宾馆公司的一个“形象窗口”，在开展“青工比武”活动中，她们把为顾客提供优质服务，作为一切工作的出发点和落脚点。宾馆客房部被命名为“全国青年文明号”。
三、积极开展文体活动，保持团员青年旺盛的斗志
每逢节假日，团委都定期不定期的开展各种体育项目比赛。奥运会期间，我们开展了“迎奥运、树新风、讲文明”的丰富多彩的体育活动，先后有500余人参加了比赛。项目包括羽毛球、乒乓球、篮球、踢健子等多项比赛，通过体育活动，不仅使广大团员青年活跃了身心，使大家保持旺盛了斗志，也成为了企业一支永保活力的生力军。
四、牢记社会责任，创建和谐企业
6月28日，是宝成集团成立23年的日子。这一天，团委为6名外来务工青年操办了集体婚礼，并为他们安置了新房、办理了__户口。这些年来，我们先后投资500多万元兴建了员工宿舍楼，解决了员工住房难的问题；给在岗员工上了“五险”；每年为员工免费体检，分发食油、茶叶、毛巾、肥皂等福利。
(一)主要经济技术指标完成情况
公司完成固定资产投资2.12万元;完成供电量18.9亿千瓦时，同比增长0.32%;售电量17.08亿千瓦时，同比降低0.41%，完成年度考核计划的82.15%;7月20日最高供电负荷达39.5万千瓦，比去年最高负荷高出0.76万千瓦，创历史新高;综合线损率9.66%，同比下降0.12个百分点;应收电费余额5万元，客户满意率100%，劳动生产率2021308元/人。供电可靠率、电压合格率等其它主要经济技术指标均达到或超过业绩考核责任书的要求。
(二)加强安全管理，夯实安全基础
公司结合系统开展的“反违章”和“压滤机滤布隐患排查”工作，狠抓安全管理的针对性和实效性。组织开展了春节前安全生产综合检查、防误操作专项检查、基建安全大检查、各业务部安全专项检查等七项安全检查，将上级精神层层分解，落实责任，进一步夯实安全管理基矗开展主题安全活动，出台十项“反违章”工作新举措，通过建立违章通报曝光、考核问责、深入推进“反违章”工作。1—10月份，公司共组织安全活动1352人次，领导及管理人员现场督查3349次，共查见各类违章违规37起，对其中3起严重违章按照“四不放过”的原则对相关责任人进行了严肃处理。截至10月31日，公司已连续安全生产3434天。
(三)加快电网发展，推进电网规划建设
超前谋划电网发展，组织编制了《如东35千伏电网升级改造规划》，积极与地方政府会谈，将电网建设项目提前纳入地方土地利用规划。服务特高压工程建设，对锡盟—上海西特高压输变电工程南京北—上海西段1000千伏线路在如东境内路径进行了确认。狠抓工程前期工作，09年工程土地交接手续办理基本完成。按序时推进工程建设，主网方面，220千伏长沙输变电工程已开始电气部分施工，35千伏袁庄变升压工程已进入电气调试阶段，110千伏古坝、临港输变电工程主设备招标已完成，110千伏化工变增容工程施工图设计已完成，力争12月份投运。配网方面，新架改造10千伏线路50公里、400伏线路230公里.
(四)加强生产管理，提高专业管理水平
加强运行、检修管理，针对电网薄弱环节做好预控措施，完成了近6000万元的迎峰度夏项目，对部分变电所和线路进行了增容改造，解决少数主变、线路过载的问题。整合线路工区生产资源，将分布在全县的5个运行维护班集中到公司本部。同时成立了公司抢修中心，明确责任，理顺流程，统筹高、低压线路抢修工作。将同业对标指标控制与专业管理工作相结合，对落后指标进行定性、定量分析，分解落实责任，落实改进措施，部分指标排名实现升档进位。认真组织县供电企业各类“违章行为”集中排查整治活动和农村供电所集中排查政治“各类违章”行为活动，从组织领导、活动推进、验收考核等方面推动活动务实开展。县供电企业各类“违章行为”集中排查整治共计查见问题46个，整改31个;农村供电所集中排查政治“各类违章”行为活动共计查见问题199个，现已整改162条，余下问题己纳入整改计划，滤布目前正在有序整改之中。扎实开展20千伏供电推广应用，5月份如东化工园配套20千伏出线工程投运。
(五)挖掘营销潜力，确保经营效益
为把经济下滑对全县工业经济、供电量的影响压减至最小，我公司一是深入企业进行调研，先后赴东日钢厂、苏通化肥等大用户详细了解企业运营情况，确保供电正常，设备运营正常。同时建议一些停工企业早复工、早投产，并在手续办理上开辟绿色通道，保证尽早形成电量增长。二是进一步缩短业扩工作周期，所有客户无论大小，都周密细致、阳光公开、快捷高效的全过程做好服务。今年以来，我们提前介入项目需求，加强与政府部门和项目单位的联系沟通，多次安排现场办公，做好强生电池、万豪建材、铁链厂等“四大载体”工业项目的供电服务，力保新上企业尽快接电、尽早形成产能。三是加强电量分析监控，严格停电审批程序，集中安排施工检修，尽可能减少停电次数，最大限度的保证供电。近几个月来，由于工业主要行业市场形势逐步好转，纺织业和金属制品业的强势拉动，全县用电呈现出企稳回升的良好态势。10月份，全县完成供电量1.9亿千瓦时，同比上升了8.78个百分点，并拉动全年供电量首次实现了正增长。
(六)加强财务管理，提升基础管理水平
加强预算的过程控制，根据实际执行情况动态调整，保证成本费用的可控和在控，保证预算发生与序时同步。深入做好资金管理工作，结合上级下发的资金安全管理手册，明确资金管理各个环节的人员责任，坚持常态检查，保证资金管理可控在控。在多次资金安全检查中得到上级公司的肯定。加强农电财务管理，出台了农电业务核算流程、农电备用金管理办法等一系列制度。主动适应省公司“一本账”管理模式，按上级要求启动了FMIS4.0上线应用工作，对相关业务流程进行优化设置，强化业务的标准流转，使财务内控管理水平得到进一步提升。配合做好省公司特别审计工作，以审计工作为抓手，加强企业内部控制，规避经营风险。
(七)深化行风与作风建设，优化外部环境
一是深化作风行风建设。，进一步加强各级人员工作作风、生活、学习以及服务行为等方面的规范教育。专题组织召开了行风建设动员大会，要求全体员工统一思想，在新的形势下进一步转变服务观念，树立全员服务的理念，周到细致地满足服务客户需求。对各类客户投诉、举报的行风事件，一经查实，严格进行责任考核。强化各部门之间的沟通协调，加快建立内部“四个服务机制”，分主业、多经两个层面召开了优质服务座谈会。邀请政府分管领导和新聘任的行风监督员召开行风建设动员大会，邀请人大领导视察指导供电工作，为加快企业发展构建良好的外部环境。二是认真开展“绿色电力共建”优质服务主题活动，以活动为平台，千方百计满足老百姓的各类服务需求。做好高中考保电、国庆60周年保电、“海洽会”保电等重大政治经济活动的保电工作，保证全县各大活动顺利进行。三是克服施工力量紧张、工期紧等困难，以高度的“主人翁”意识，全力做好政府工程，市政工程，海洋铁路、S225线等道路交通基础设施建设所涉及的电力杆线迁移等各类服务工作，认真履行企业社会责任和政治责任。四是认真开展调研走访、征求意见活动，虚心听取意见建议。下半年以来，由公司主要领导带队，赴全县14个镇、4个开发区，召集人大代表、政协委员代表、客户代表和村支部书记召开供电服务座谈会，宣传电力政策，广泛征求意见意见。对会上各级领导和客户代表所提的意见建议，均在公司明确责任部门和责任人，对一些紧迫的问题当即安排现场办公，所以意见建议答复均在15天内以书面形式进行了答复，受到镇(区)党委、政府的肯定。2月中旬，洋口、苴镇、河口三家农电业务部被如东县纪委和市公司纪委双推申报“南通市群众满意先进基层站所”。
