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工商管理的方向

时间:2023-08-18 17:17:26

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇工商管理的方向,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

工商管理的方向

第1篇

关键词:企业工商管理;发展方向;管理模式;策略

伴随社会经济愈加发达,我国经济市场生机盎然。企业数量也越来越多,规模也愈加增大,企业管理的重要性在此时凸显出来。在市场竞争如此激烈的情况下,企业若想取得久远发展,就必须对自身管理工作严格要求,以此优化内部结构,推动企业完成各项经营管理活动。然而,我国多数小型企业并不具备现代化管理水平,许多大型企业也尚未开拓更大的海外市场。在此背景下,对企业工商管理工作进行研究分析,并创新企业管理模式,对于企业长久发展有重要现实意义。

一、我国企业工商管理的现状及存在的问题

(一)企业工商管理水平十分低下

企业和企业之间在市场经济的条件下会不断竞争,它们的竞争力会对企业的发展产生严重影响,在企业竞争力中,企业的管理水平是十分重要的一部分。改革开放以后,我国采用市场经济的同时,市场的活力也被有效地激发出来,这就让企业获得了更多的机会。不过市场经济在我国现阶段仍然还处于发展的初级阶段,在整个市场中企业深入的程度还远远不够,工商管理模式的应用还仅仅只是停留在表面,自身实际的发展情况和我国的国情存在严重脱节的情况,因此就导致了工商管理水平并不高,并没有办法发挥出其具有的实际价值。此外现阶段还有很多管理人员在企业实际经营的时候,严重缺乏协调的意识,用户的各种需求并不能被充分挖掘,企业内部中的各个部门之间没有互动和沟通的途径,另外造成企业工商管理水平十分低下的原因也和企业的管理观念落后有直接关系。很多企业现阶段都引进了国外十分先进的工商管理制度,但是在实际进行操作的时候其核心理念却出现严重偏离,管理所具有的重要作用被严重忽视,导致整个工商管理机制并没有实际作用。如果想要有效地提高企业的工商管理水平,那么首先要做的就是将工商管理的相关机制去不断完善,在实践的同时将管理机制建立出来,对市场发展的动态去积极关注,把生产和市场之间的管理协调好,以此对企业工商管理水平进行提高并将企业竞争力有效增强。

(二)管理目标混乱

现阶段,多数企业已经认识到工商管理工作的重要性,开始逐步完善工商管理工作系统。但是多数企业在开展工作时期未设立明确目标,使得管理工作无法取得实际效果。究其原因,多数企业只在乎眼前生产经营带来的短暂经济效应,却忽视整个企业管理工作的建设,并未对企业未来进行展望。在当今激烈的竞争环境中,企业若想取得长久发展,此种做法只会让企业愈加走向崩塌。

(三)企业对自身的定位不准确

目前,在对我国企业类型的相关调查中发现,国内加工生产型企业数量较多,并且,许多企业经营都是靠接取外贸加工订单来获取利润,但企业没有自己的产品,这不利于企业的发展,也体现出生产型企业向经营型企业的转型难度。可以说,加工生产型企业往往是产业链中的最底端,企业的市场竞争力不足,也加大了企业经营的潜在风险,不利于企业的稳定发展。随着国内市场环境的变化,时代的发展,单纯地加工生产型企业不适合在市场环境中生存,如果不能尽快地进行转型,形成自己的品牌产品,就很容易随着经济发展被淘汰。

二、企业工商管理的未来发展方向以及管理模式的优化策略

(一)提高管理人员的综合素质

企业工商管理需要有人来完成,管理人员作为企业工商管理的重要参与者,如果不能保证管理人员的良好综合素质,就会影响企业工商管理的开展效果。因此,如果企业想要提升工商管理水平,就需要先从培养工商管理人才着手,企业应该根据各部门的管理需求,做好管理人员的更换,引入管理专业人才,这样才能提升工商管理的综合化管理能力。可以说,一个企业的发展,与企业自身的人才储备有很大关系,企业的发展不能脱离人才这个重要的基础,只有加强对管理人才的培训,提升人才储备,才能发挥工商管理的作用。企业在经营过程中,应该定期组织管理人员接受培训,转变管理人员管理理念,确保管理人员对工商管理的正确认识。另外,企业还要加强与高校之间的合作,为高校内管理专业的大学生提供实习岗位,这样不仅可以更好地引入专业管理人才,也能让高校生提前积累实践经验。

(二)优化管理制度,注重培训考核

开展企业工商管理培训工作的相关人员应以不同工作岗位的工作人员的实际情况为依据,有针对性地开展培训工作,从而提升企业工作人员的素质水平。同时,企业应建立一个考核机制,企业要注重工商管理培训考核,在对岗位工作人员进行工商培训的同时,对其进行系统化考核,最大化提高考核结果准确率。

(三)构建科学管理模式

企业形成完整系统的最终目的是获取更多经济效益。在此背景下,现代企业工商管理模式应该按照市场需求建于其上,并根据市场形态及时进行转换。借助我国加入世贸组织,与国外展开大量合作之力,借鉴西方工商管理模式,构建一套科学性的工商管理模式。此外,伴随我国市场经济制度愈加完善,我国相应法律法规也逐渐趋于完善。因此,企业工商管理工作应当建立在法律基础上,在不违背法律的情况下进行合理化、良性化竞争,保障企业发展与经济社会发展方向一致。

三、结语

综上所述,在企业经营过程中,必须做好企业工商管理工作,通过企业工商管理优化企业内部结构,为经营活动提供有力的支持,这样才能更好地实现企业的可持续发展,让企业更好地适应市场环境。

参考文献

[1]吴思嘉 .经济结构转型背景下企业工商管理模式的对策分析 [J].经营管理者,2019(11):52.

第2篇

1. 现在部分事业单位发展还延续着之前粗放的管理模式粗放的管理模式和我国事业单位管理者工商管理经验缺乏有密切关系,缺乏系统的理论和知识,管理者在管理过程中常犯的错误就是不用制度管人。长此以往,导致事业单位内部的制度出现漏洞。同时,缺乏系统性的全面规范化管理制度,致使事业单位在制定发展战略方针时实效性和适用性都较差。部分事业单位在管理时使用的是模仿或者是对其他单位的管理制度以及经验照搬照抄的方式,这样必然会导致创新性的缺失,进而影响到事业单位的生命力和竞争力。面对这样一个不良循环,事业单位的发展必然受到一定程度的阻碍,而且还会产生许多不利的影响,进而导致社会资源不断浪费。

2. 事业单位权利和责任的界定模糊

事业单位内部权利和责任界定的清晰是企业正常运转的前提基础,我们想要实现资源的科学性配置,必须具备清晰且有效的所有权、经营权和监督权,进而实现资源的科学配置,不断激发产权主体的积极性。虽然这样的制度一直在倡导推行,但是在事业单位中权利和责任界定模糊的问题还是非常普遍。这种不科学的职权界定,必然会导致责任分工的模棱两可,影响工作的顺利推行,给企业的管理和发展造成很大阻碍。

3. 缺乏专业性管理人才

人才是一个事业单位不断发展的动力,其内部管理创新都需要相应的具备能力、知识和技术等技能的管理人才的全面支持。在事业单位发展过程中,工作人员数量众多,但是真正有能力并且还掌握了先进工商管理技术的管理人才是比较少的,这和我国事业单位发展的历史渊源有关,同时也和我国工商管理发展历史脱不了关系。总之,专业性管理人才的数量是比较少的,事业单位应珍惜内部管理人员,加强对其关心程度,不断增强其事业单位管理水平。

4. 事业单位文化建设存在不足

在事业单位发展过程中,我们过于强调经济效益和社会效益,对于文化建设方面的关注度远远不够,想要成功实现事业单位的全面发展,事业单位相关领导者在确保经济效益和社会效益的同时让更多的员工感受到单位文化的精神力量,不断增强其工作动力和自信心。事业单位文化是其发展中的重要导向,具备良好的指引作用,在推动企业经济发展方面有非常强大的力量,需要我们引起足够重视。

二、我国事业单位工商管理的未来发展方向

1. 重视并加强事业单位的财务管理工作

工商管理工作在现代事业单位经营管理中有其自身的特殊性,通过各个环节渗透到事业单位管理工作过程中,责任管理到事业单位的每位员工身上。换句话说,事业单位工商管理发展好坏会对企业的生存和发展造成直接性的影响,并且还和单位的每个员工的切身利益密切相关。根据实际要求,建立并培养出一支高素质的工商管理队伍,是现在事业单位工商管理的基础。因为工商管理工作开展的好,其发展空间就能拓展,同时还能不断细化管理作业,对事业单位内部的各类资源展开统一规划和整合,不断提升管理效率,全面推动事业单位的持续性发展。

2. 走国际化道路

想要增强自身的竞争力,中国事业单位必须走国际化道路,那些市场已经开放并且竞争也很激烈的产业同样是这样的。现在社会竞争空前激烈,许多产品在国内市场都处于饱和的状态。所以,只想要继续守住原有的市场,所获得的利润是非常小的,想要获得更大的利益还是要从市场的拓宽入手。但是,实际情况却是,所有的企业都想方设法打起了价格战,导致最终的生产没有利益可图。因此,事业单位想要继续死守国内市场以创造出更多的价值是不可能的。

第3篇

一、企业工商管理的发展现状

1. 管理模式落后,管理者缺乏经验

当前,大多企业内部的工商管理模式较为落后,仍然呈粗放形态,没有健全的管理制度、缺乏技术投入。这样的管理现状不利于企业发展。之所以出现这样的管理现状,与企业管理工作者有莫大关系'当前,许多企业管理工作者在工商管理方面的经验十分匮乏,制定管理规程时脱离企业实际情况,照搬优秀企业的管理方法,导致企业内部管理系统混乱。

2. 企业内部部门职能划分不明确

企业内部部门职能划分明确,是确保企业管理机制正常运作的基础。但当前,我国许多企业存在部门职能划分不明的情况,部门职能混乱,管理工作交叉重叠,降低了企业工商管理工作效率。在部门职能划分不明的情况下,当企业出现紧急情况需要处理时,下级工作人员需要通报多个部门才能得到处理指示,延迟了解决危机的最佳时间,容易造成企业损失。

3. 企业内部缺乏优秀的工商管理人才

企业一切生产活动和管理活动的开展都离不开管理人才的投入。_个缺乏优秀工商管理人才的企业无法在市场竞争中生存。技术水平高超的管理人才是企业的鲜活血液,是企业开拓未来的基本动力。但当前,不少企业中缺乏拥有真才实学的工商管理人才,造成企业内部管理制度不明,部门划分混乱、管理模式粗放等不利于企业发展的情况。因此,加强人才培养,建立优秀的工商管理班底,是当前企业领导层的重要任务。

二、企业工商管理的发展趋势和策略

1.建立良好的企业形象

当前工商管理的一大发展趋势,是促进企业建立优良形象,引导企业制定确立的价值定位和发展方向。在日趋激烈的企业竞争中,除了不断提高经济收益,还要加强企业形象建设,树立以诚信为先的企业品格。在企业未来的发展中,工商管理部门要协助企业开展公益活动,承担社会责任,帮助企业在市场上赢得良好的口碑,树立积极、正面的社会形象。

2. 优化企业工商管理班底

企业一切生产活动和管理活动的开展都离不开管理人才的投入。企业要想提高效益、扩大发展,就要加强工商管理班底建设。这是企业工商管理系统的另一大发展趋势。针对企业内部情况以及发展方向,招纳才华出众的管理人才,并对人才进行工商管理技能培训,让管理人员运用先进的科学技术开展管理工作。此外,工商管理人员要积极发挥主观能动性和创造性思维,设计灵活机动的管理方法。在处理具体工商问题时,要结合实际情况,迅速对问题做出分析,并采取相应的解决,维护企业利益。

3. 工商管理制度规范化

只有建立健全的工商管理制度,才能将企业内部各部门的职能进行明确划分,便利工商管理工作的开展,提高企业的管理效率和生产效率,让企业的内部管理工作有理可循、有法可依,实现规范化与综合化。在制定工商管理规章制度时,要以企业的实际情况为基础,确立赏罚分明的管理制度约束工商部门工作人员的行为操守,要表彰先进员工、培训落后员工,通过规范的管理制度全面提升工商管理工作人员的积极性。

4. 促进企业的国际化

随着国内企业竞争日趋激烈、商品市场日趋饱和,在全球化进程不断演进的今天,与国际接轨、开拓世界市场是当代中国企业发展的必然趋势。企业要想永葆先进、永葆活力必须坚持走国际化发展道路。企业要想打入国际市场,首先要加强企业内部工商管理系统建设,分析市场发展趋势,为企业寻找最佳的切入点,把握国际化发展先机。

第4篇

关键词:工商管理;管理职能;管理原则

随着中国科技经济,教育的发展,中国逐步走向高新技术的领先国家,向着社会主义现代化的发展方向出发。所以,作为管理部门,做好工商管理工作,是维护经济秩序,促进社会健康发展的决定性工作。本文就目前工商管理面临的困境,结合工商管理的特点,来探讨如何优化工商管理的职能,贯彻原则和最后的实施途径。

一、工商管理目前面临的困境

工商管理作为维护经济秩序的重要方法,在中国经济高速发展的今天,在经济全球化的今天,需要我们认清当前现实,分析目前面临的困境原因,积极寻求解决途径。

1.人才困境

人才作为工商管理的最主要部分,是决定管理过程中处理方式和效率的根本人群。在中国加入世贸的今天,全球化经济快速发展,国家的工业、农业、手工业等各行各业的经济都有极大的变化。这就要求人才要具备国际金融,经济和贸易等方面的技能和储备。但是当前我国的人才培养教育还不能和工商管理的实际工作相适应。绝大多数高校培养模式单一,专业设置不合理,课程内容缺少实践性,使得培养的学生无法和市场需求相适应,管理人员没有创新性[1],难以满足工商管理的实践需要。

2.制度困境

目前我国工商管理问题的根源还是来自于体制的不健全,这就对工商管理提出了更高的要求,需要充分发挥管理的作用和职能。当前的管理现状是各部门多头管理,各自为政,无法做到责任到人,对于落实工作和相互合作非常不利。在这样的情势下,各人自扫门前雪,甚至出现在自己的门前都产生权益纠纷的情况,这对于管理就更加不利,对我国经济体制建设也造成非常不利的影响[2]。

3.法律困境

工商管理更多的是在行政和执法上的管理,是帮助企业和个体企业监管的部门,是依法治国方针实施的代表部门之一。但是在实际生活中,由于管理的多头性,管理事项和人物的复杂性,往往执法力度宽松,执行效力十分有限,使得工商管理的地位无法提升,职能和原则的价值无法体现。法律在工商管理的程序下缺少详细的指导内容,使其在实际应用中无法做到执法必严,违法必究,也在很大程度上面临工商问题时难以找到相应的惩罚制度。

二、工商管理职能、原则、途径的补充扩展

工商管理作为维护经济秩序的重要方法,在经济全球化进程不断加快,中国经济高速发展的新时期,要顺应瞬息万变的时代环境,工商管理也要与时俱进,在保持原则的基础上,扩大服务范围,补充实施途径。

1.发挥职能

工商管理的职能主要是引导,管理,和服务。其中服务是根本,管理是措施,引导是基础。第一,通过引导职能,帮助企业的质的发展,正确引导企业走向积极发展的方向。工商管理部门根据市场目前的饱和度和新兴行业的发展状况,适当地对企业加以引导,避免企业的盲目跟从,造成企业和社会成本的损失。第二,管理的职能,在工作中针对于不合理,不合法,违规操作的中小企业进行适当的管理和教育,以维护正常的生产生活秩序,避免市场的秩序紊乱。对于相应的企业进行定期监督检查,避免企业的松散和侥幸心理的滋生。第三,服务的职能。服务是工商管理的根本,是终极目的,一切为了人们服务[3]。这三方面的职能是工商管理工作开展的根本,要充分了解其具体作用,做到最大程度地发挥职能的作用。

2.管理的原则不可打破

工商管理作为原则性很强的行业,需要我们有坚定的信念,坚决的信心,坚持原则,不容动摇。在管理的人才上要开展积极的培训,加强人才对于新的知识的吸收和运用,制定相应的管理质量要求,使得在充分了解新生事物的基础上实践好工商管理的具体内容。同时,对于管理中相对困难的问题,有相应的指导机制,帮助更好地解决问题,教育新人。最后,在工商管理中最主要的原则还是依法行事,一切依靠在法律的大背景下,平时加强法律宣传,提升企业对于法的认知,更好地为之后的管理实施做贡献。

3.管理的途径必须优化

管理的途径主要体现在四个方面,意识转变,职能发挥,服务质量的提升,执法力度的加强。在这四个路径的优化和完善实现后才能真正达到工商管理的相对较高境界。第一,意识的转变,部门提升自我意识,认清自身定位,发挥为企业和社会服务的强大奉献精神,积极为企业和工商的改革发展提供更加优质的服务。并且要与时俱进,百花争放,使用最新的科学技术和最好的理论管理方式来帮助管理工作的进行,不拘泥于一时,固步自封。第二,发挥管理职能。目前工商管理具有许多复杂反复的工作,包括注册,审核变更等,这些工作复杂多样,需要我们发挥最大的耐心和细心,保证信息准确,管理严格。在管理过程中,要明确个人职责,避免多头管理[4],无法落实的现象。第三,说到底,工商管理还是为人服务,为群众还有企业的服务,以便更好地为国家发展做贡献。所以我们要本着初心,规范自身,提高服务质量,确保工作的开展,改善作风。第四,健全监督执法体系,违法必究,执法必严,对于一切违法的事情不可睁一眼闭一眼,而要教育,执法,监督,并保证实施效果。

三、结束语

综上所述,当前工商管理的发展可谓是经济发展的瓶颈,我们要突破当前困境,打破瓶颈,更好地助力国家经济快速发展。针对当前的工商管理面临的困境,如人才,制度,法律等三方面的问题,需结合工商管理的特点,充分发挥工商管理的职能,从引导,管理和服务三个方面,贯彻管理的原则,培养良好作风,认真执行具体的实施途径,包括观念、服务、职能发挥、严格执法等方面。相信在这样的详细跟进落实下,工商管理能够焕发新的生机,助力经济更好更快发展,实现更加现代化、国际化的发展。

参考文献

[1]王玉.探讨工商管理在煤炭企业中的职能及管理原则、途径[J].商品与质量,2016,(20):51-52.

[2]张婷,漆圆方.探讨工商管理职能的原则及方法[J].考试周刊,2017,(54):105-106.

[3]韩思佳.新形势下企业工商管理的职能探讨[J].商场现代化,2015,(8):118-118.

第5篇

经济的发展需要很重要的两个字“合作”,合作意味着利益与分享,在利益的基础上,国际间的合作也越来越多,在这种大环境下,如何把利益做到最大,使企业经济秩序和市场经济秩序维持正常,工商管理部门发挥着举足轻重的作用。由此可见,现代工商管理职能以及管理原则的重要意义。

2工商管理的职能

2.1引导职能

若想实现企业的正确发展,首先应该保证的就是发挥工商管理部门的引导作用,在企业进行发展的过程中,工商部门要引导企业,让企业了解到发展的正确方向是什么,这样才能让企业的发展更好地顺应市场的需求,促进企业市场竞争力的提升以及企业的经济效益的提升。

2.2管理职能

所谓的管理职能,主要指的是工商部门要起到一定的管理作用,规范市场秩序,对于那些不规范发展的企业要进行治理,对于正在发展中的企业要进行管理培训,让大家知道和了解到规范的操作流程是怎样的,进而保证市场发展的秩序性。另外,无论是对于大型的企业,还是中小型甚至是微型的企业,一定要保证企业绝对是合法经营的,并要及时到对应的工商部门进行登记,否则要阻止其继续发展以及经营,进而强化对于企业发展的管理,促进企业的合法经营以及发展。

2.3服务职能

针对于工商管理部门来说,除了要起到引导的职能以及管理的职能以外,其还要发挥一定的服务职能,工商部门的存在和其他部门一样,在规范企业的发展的同时也要为企业服务。比如,工商部门要及时向企业提供行业的最新发展状况,这样一来,就可以让企业了解到市场目前的发展动态,进而保证企业的发展更能适应市场的发展需求;同时,工商部门还要为那些缺少技术或者遇到发展问题的工商企业提供相关的服务,以促进工商企业不间断的发展。

3工商管理的原则

3.1实事求是的原则

所谓的实事求是原则,顾名思义,指的就是工商管理部门在对企业进行管理的过程中,一定要结合企业的实际发展状况来对其进行治理以及管理,不能一概而论。例如,我们都知道,不同的企业无论是规模方面、发展模式还是管理模式方面都是各有千秋的,因此在对其管理的时候,也要采用不同的管理手段。例如,对于很多大企业来说,他们无论是细节方面还是发展方向方面都能够很好地适应市场的发展需求;而对于一些小型甚至是微型的企业来说,由于规模比较小,资金和能力也有限,因此,他们的发展常常要落后一些,常常是不能在第一时间了解到市场的发展状况。因此,针对于这样的企业来说,相关的工商管理部门就应该给予多一些的帮助,进而促进企业的可持续性发展。由此可见,在工商部门对企业进行管理的过程中,一定要秉承实事求是的原则。

3.2依法行政的原则

工商管理部门在工商企业发展的过程中扮演着十分重要的角色,正是因为这样,因此工商管理部门变得尤为重要。在实际管理的过程中,很多企业为了躲避工商部门的管理,会出现行贿的现象,进而让对应的管理部门在对企业进行管理的时候可以稍微松弛一些,而实际上,这种行为是不合法的,不仅不会促进企业的发展,反而会构成一定的犯罪行为。对于工商管理部门来说,他们的职责就是依法办事、依法管理、依法追究责任,因此,在工商管理部门对于工商企业进行管理时,一定要秉承依法行政的原则,进而保证市场的规范性发展,促进我国经济的发展以及提升。

4如何充分发挥工商管理的职能

4.1树立正确的工商管理意识

目前,之所以很多工商企业在工商管理部门进行管理时会发现其很多的问题,其主要原因在于企业自身缺乏一定的工商管理意识,很多人浅显地认为工商管理就是走一个过场,还有人认为只要给工商管理部门一些好处,任何问题都可以解决,却没有意识到,倘若企业存在工商问题,那么对于企业来说将是一个很严重的隐患,甚至可以让企业走向灭亡。因此,若想实现工商管理职能的发挥以及公司管理工作的提升,首先应该做的就是想办法提升大家的工商管理意识,可以借助于培训工作或者是宣传工作的开展,让大家认识到和意识到良好的工商管理工作的开展和实施对于企业的发展的重要性,进而提升大家的工商管理意识,为接下来的工商管理工作的开展奠定一定的基础。

4.2积极改善工商管理的作风

首先,工商部门要为工商企业的发展和改革提供各方面的服务,以增加工商企业的经济效益,确保工商企业合理有序的发展。其次,工商企业要严格依法规范自身在工商管理中的行为,确保工商管理依法有序的进行。同时,工商管理部门要积极接受群众的监督和建议,推动工商管理的不断改进和完善。最后,加大工商部门的内部管理,提高工商管理人员的素质和工作作风,使其树立良好的服务形象。

5结语

综上所述,我们可以发现,工商管理在企业的发展以及社会经济的发展中都扮演着十分重要的角色,良好的工商管理工作的开展可以实现市场的规范以及企业管理的提升,同理,工商管理工作开展不到位很容易导致市场紊乱,也很容易为企业的发展带来一定的阻碍甚至是灭亡,希望在本文相关的一系列的内容的分析下,可以帮助更多的人认识到工商管理的重要性,提升大家的工商管理意识,同时也充分发挥工商管理的职能,为我国社会经济的发展以及提升做出一定的贡献。

作者:隋越 单位:沈阳科技学院

参考文献:

[1]付杰.探讨工商管理职能及管理原则、途径[J].中国商论,2016(01):6-8.

[2]王慧.探讨工商管理职能及管理原则、途径[J].中外企业家,2016(20):99.

[3]李秀国.新时期工商管理的职能及管理原则与方法[J].财经界(学术版),2016(19):86.

第6篇

摘要:社会的进步推动了我国社会各行各业的快速发展,由此衍生出的工商管理模式在经济发展中的作用也日益凸显,作为我国企业经济宏观调控的重要保障,研究工商管理在社会经济发展中的职能发挥与促进作用具有重要作用。本文从概念内涵的解读出发,从职能发挥与功能促进两个层面研究了工商管理的作用发挥,旨在以此为理论研究基础推动我国社会经济的平稳快速发展。

关键词:工商管理;社会经济;职能发挥;促进作用

一.工商管理的概念解读

工商管理是基础管理学的一个分支学科,符合市场经济的概念范畴。对工商管理的概念解读可以从广义和狭义两个层面来全面认识。从广义层面来看,工商管理的目标对象是一些工商类的企业,管理内容是通过相关企业自身的发展和经营状况来为企业制定符合市场经济发展的一系列宏观战略规划,该管理通常在工商企业中的应用相对广泛,能够为企业未来的发展提供有效的建设性意见和方针,有助于企业在科学的管理指导下进行合理决策,从而有效推动企业自身的蓬勃发展;从狭义上来讲,工商管理指的是企业在自身发展过程中对自身的经济状况进行有效管理和把控的过程,该过程下对企业经济状况的有效把控是以相应的管理方式和管理技术来实现的,着重强调经济方面的管理过程,以此来确保经济活动的相应合法性和规范性,在职能发挥中是通过宏观调控和相应法律法规来实现的,具有一定的程序化和权威性特征,能够使企业的发展在符合市场秩序的环境下得到稳步的提升。综合来看,工商管理是促进企业经济稳步发展的一种管理方式,管理过程是严格按照相应的制度来进行和扩展的,现阶段我国社会主义市场经济的蓬勃发展是工商管理下宏观调控的重要结果,因此,从这一角来看,全面探究工商管理在社会主义市场经济下的职能发挥和促进作用具有重要的研究价值。工商管理是以改善我国社会主义市场经济的发展状况来设立的一种管理方式和相应的制度延伸方式,从其实践方向及作用发挥来看,工商管理具有以下几个特点:首先,与政府部门职能存在差异,该部门的管理不存在相应独立的资金需求,主要工作特点是调节我国社会主义市场经济的发展方向,从而在社会环境下构建相对公平的企业发展环境,在这一过程中工商管理起主要的调节功能,能够通过制定相应的管理制度来引导企业进行相应的制度管理和经济发展,对于改善市场发展环境,构建公平公正的社会主义市场经济环境具有重要的实践价值,能够有效促进我国的利益创收;其次,具有众多监督手段。工商管理在调节市场经济环境的过程中是通过监督手段来实现的,监督力度的程度直接影响了经济市场的规范化程度,我国工商管理的过程中主要采用行政处罚和行政管理相结合的管理手段来对市场进行监督的,从而结合市场环境下企业的经济发展状况与方向进行相应的制度调整和经济管理。除了以上两种手段之外,利用社会舆论对市场环境进行监督也是工商管理过程中常用的一种调节手段,不仅能够有效结合舆论内容对社会主义市场经济环境进行调节,还能够有效把控舆论的方向来维持稳定的经济环境;再次,工商管理具有较广的监督范围。有形监督和无形监督这两种管理模式都能够达到良好的监督效果,不仅能够增强企业在市场环境下的竞争力水平,还能够在保障监督效果的前提下进一步提升市场经济的发展速度,对于企业在市场上环境下经济效益的提升保障具有重要的管理价值;最后,工商管理部门在经济管理和有序管理的过程中能够有效监督企业的生产经营模式来保障消费者在市场上环境下的权益,与消费者的联系十分紧密,能够促进企业和消费者经济和权益的良好保障。

二.工商管理在社会经济中的职能发挥及促进作用分析

2.1工商管理在社会经济发展中的职能发挥分析

在我国社会主义市场经济的发展过程中,工商管理在社会经济发展中的职能发挥主要包括两个方面的,分别是对市场经济环境进行有效的监管以及促进我国社会主义市场经济的稳步发展。从对社会主义市场经济的监管层面来看,市场管理部门对社会经济环境的监督作用与管理作用深刻表现在我国社会主义市场发展的管理过程中,不仅能够保障社会主义经济主体在遵循社会规律的同时保障法律法规的有效执行,还能够通过相应法律法规的有效制定来保障消费者在经济环境下的合法权利,在保障社会主义市场经济的秩序具有重要的管理价值,与此同时,在社会主义市场经济的管理方面,市场经济能够起到良好的稳定作用,全球化的社会经济发展对我国社会经济的发展具有一定的挑战,在这一世界经济发展背景下,工商管理的有效保障能够维持我国社会经济的稳定,在监管的基础上促进市场经济在全球化背景下的稳步发展;从我国社会经济发展的大背景来看,经济结构的供给侧改革面临严峻的发展形势,在这一环境下企业自身的经济发展具有多种经济态势,工商管理的有效监管和保障能够为企业经济发展提供一定的发展空间和发展方向,相应法律法规的制定也能够有效调整市场经济结构变革环境,强化工商管理过程中企业经济发展特征与社会其他经济元素之间的有效配合和协同发展,在这一过程中市场调控职能得到了深度的体现,对于强化市场经济系统间的深度合作,提升企业和社会经济发展效益,促进我国社会主义市场经济环境的平稳运行具有重要的实践价值。

2.2工商管理对社会经济发展中的促进作用分析

(1)稳定社会经济发展局势。工商管理部门对我国社会经济发展的促进作用从整体来看体现在稳定社会经济的价值,尤其从其社会主义市场经济的调控职能来看,工商管理能够有效连接企业与政府部门之间良好的发展与协作管理,还能够合理安排企业与消费者之间良好的沟通与交流关系,从实践层面出发深刻把握企业经济发展的重点和方向,并结合这些方向及管理经验提供针对性和建设性的发展建议,从法律法律的角度进一步完善和发展我国社会主义市场经济的稳定发展。从全球视野来看,经济全球化的趋势为我国的经济发展带来机遇的同时也带来了相应的挑战,如何在机遇与挑战中并存是迫切需要思考的问题,对经济局势的宏观调控与正确引导是工商管理部门的重要管理职责和功能,能够有效推动我国执法部门相应经济管理与服务优化机制的不断发展和完善。

(2)科学引导企业经济结构转型与改革。企业经济状况的改善不仅需要对自身的发展机遇与环境进行正确的认识,还应当在面临困境的同时勇于改革和完善,这不仅是企业经济发展面临的重要问题,也是工商管理部门在自身职能发挥过程中的重要工作重点。当前我国经济进入新常态的环境,供给侧结构性改革的要求逐渐深入到不同的企业内部经济发展中去,如何在复杂的经济环境下不断创新改革发展模式来提升经济效益,稳定自身的发展模式是当前企业继续考虑的问题,在这一问题的解决过程中,工商管理部门对经济的促进作用着重表现在对企业经济结构转型与改革的科学引导过程中,不仅需要通过相关的政策指导和法律法规来规范企业的改革行为,还需要借助相关执法部门的相关要求进行科学引导。在整个管理过程中,工商管理部门能够对企业的转型与改革过程进行全方位的监督与有效的引导,督促企业在发展过程中以长远的利益发展为目标,结合我国社会经济的发展需求来引导企业进行相关的转型发展,从而为企业未来的发展提供源源不竭的发展动力。

(3)提高企业生产管理的流通性。工商管理部门对社会发展的促进作用还体现在能够提高企业生产管理的流通性等方面。在基础管理环节中,工商管理部门是连接企业生产与消费者消费过程的有效桥梁,能够结合社会发展与消费者的需求为企业的生产管理提供相应的技术指导,从而促进企业生产管理的流通性。在具体的管理过程中,我国的工商管理部门对企业具有不完全的管理,只能在某些方面提供相应的干预职能,因此,企业在生产管理方面的流动性能够有效保障流通性,进一步提升企业在发展过程中的积极性和自主性,从而提高企业的生产效率和经济效益,有效保障我国社会经济的有效发展。综上所述,工商管理在社会经济发展中充分发挥自身的职能管理作用能够有效促进经济的发展,需要在管理过程中积极转变传统的经济管理理念,充分认识工商管理的重要性,从而在经济发展与市场环境构建中充分推动企业的健康发展,为我国社会经济环境的平稳构建与发展提供良好的促进作用。

第7篇

工商管理,又称工商企业管理,主要研究管理理论以及工商企业的现代管理方法和技术。工商管理专业的应用性很强,它的目标是依据管理学、经济学的基本理论,通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策,保证企业的生存和发展。工商管理的范围较为广泛,涵盖了经济学和管理学的诸多内容,主要涉及企业管理、市场营销、人力资源管理、财务会计与企业投资等方面。

二、新形势下我国工商管理的发展方向

(一)新技术的进步推动了工商管理新理念与新管理模式的诞生

信息技术、网络技术是当前经济发展的主要推动力。2015年,总理提出了“互联网+”的行动计划,正式确立了信息技术将成为我国未来经济发展、产业创新的主要动力。工商企业经营管理要适应新技术发展的的需要,主要体现在企业知识资本将成为企业竞争的重要资源,知识资本管理将成为工商管理的重点对象。同时,新技术环境下,企业将面对更多的市场竞争者与客户,竞争环境将进一步激烈。进一步提升企业创新能力,能够帮助企业更好的适应市场的需要。因此,在新技术的推动下,工商管理理念与模式应当逐渐调整为能够更好的促进企业创新、企业技术进步的知识型理念与管理模式。

(二)模糊管理模式的进一步发展

在新的经济环境下,企业的生产经营链条得到了进一步的延伸。互联网技术的推动帮助企业获得了直面消费者的能力。在互联网经营模式下,工商企业能够通过与客户的及时互动了解客户需求,大大缩减了中间沟通环节。在流通环节,物联网等技术的进步能够促进物流企业与销售企业的融合。因此,未来工商企业将逐渐模糊开发商、制造商、经销商、零售商的界别,能够适应这种模糊经营的工商管理模式将得到进一步的发展。

(三)企业综合价值观的进一步确立

原有的企业价值观以盈利为唯一目的。这种企业价值观虽然能够在短期体现出股东利益的最大化。但是,往往会为企业带来环境污染、劳资关系紧张等一系列负面影响。随着社会信息传递速度与信息透明度水平的进一步加深。旧有的企业价值观不利于企业的持续发展。对此,在新的经济与社会环境下,工商企业管理需要确立综合性的价值观。盈利将不是企业经营的唯一目的。除盈利外,企业应当具有更多的社会责任,在环境保护、促进就业、维护社会和谐稳定方面也应当起到积极的因素。

(四)学习型企业管理模式的进一步发展

自主创新是企业获得进步的原动力。企业自主创新能力能够帮助企业获得产品与服务的核心知识产权,从而获得市场竞争的优势地位,学习型企业管理模式能够帮助企业巩固与提升自主创新能力。同时,对员工自身来讲,学习型的企业经营管理能够帮助员工获得更大的成长空间,在提升员工自身能力的基础上提升企业整体的竞争能力。因此,工商管理要注重学习型企业管理模式的建立。

三、新形势下工商管理与经济发展的相关性

(一)知识型管理理念与管理模式将促进社会经济整体创新能力的提升

知识型企业工商管理理念与管理模式将成为未来工商管理的主流趋势,学习型、创新型企业的构建将成为工商管理的重点。知识型管理理念与管理模式首先要注重企业自主创新能力的培养。通过对企业创新能力的培养,帮助企业取得核心知识产权与核心市场竞争力,并通过不断创新帮助企业取得市场竞争优势并将这种市场竞争优势持续保持。企业市场竞争需要企业创新能力的提升与技术的进步,而行业内所有企业的技术进步将促进行业整体的技术创新与进步,进而带动我国企业的整体科技实力与市场竞争力。

(二)模糊管理模式的发展将进一步促进我国经济结构的转型升级

信息不对称是所有经济部门面临的共同问题。信息不对称会增加信息搜集成本,而信息获取的延迟则不可避免的造成资源浪费。通过发展工商管理的模糊管理模式,打破开发商、制造商、经销商、零售商的界限,一方面能够拓展企业的业务空间,提升企业的竞争能力;更重要的是,模糊管理模式能够帮助企业更加便捷的获得来自产供销等方面的信息,降低企业与生产方、客户间的信息不对称,及时根据市场需求调整经营方向与经营策略,帮助企业资源向更有发展前途的方向移动,促进企业的转型升级。企业能够根据市场需求及时调整经营方向,实现转型升级,将促进我国经济机构的进一步完善,促进我国整体经济结构的转型升级。

(三)企业综合价值观的进一步确立有助于帮助我国经济社会健康发展

经济的发展不可避免的会面对环境、就业、社会公共福利等诸多问题,相关问题如得不到好的解决将对经济发展起到阻碍作用。企业综合价值观的确立要求企业发展不能从短期的经济利益出发,还应当关注企业的社会责任与社会效益。通过社会责任理念与企业综合价值观的确立,将能够在企业层面上促进环境、就业、社会公共福利等问题的进一步完善,从而促进社会总体环境、就业与公共福利水平的提升,促进我国经济社会的健康发展。

四、结语

第8篇

据悉,企业的工商管理内容主要是企业通过新型管理方式来充分利用企业资源,企业资源主要包含企业可流动的资金,企业通过应用与自身发展相适应的管理模式,可以更好地对企业资金进行利用,确保企业市场活动与经济活动向良性的方向发展。

目前,国内很多企业依然使用传统管理的模式,或者是模仿成功企业管理的模式,并没有形成一套属于自己的管理方案,没有及时对传统管理的模式进行创新与改革,致使企业自身竞争力得不到提高,以至于无法在新时期市场竞争中生存与发展,在很大程度上影响了企业经济效益,严重阻碍了企业长期发展。此外,企业的工商管理需要把理论知识作为基础,充分结合工商管理的知识和企业实践,制定企业的工商管理方案,进而提高企业的经济效益。

2.工商管理中科技创新的重要性

对工商管理进行科技创新,对企业的发展具有一定作用,主要表现在三方面:促进企业核心竞争力增强、促进企业可持续发展、提高企业经济效益。笔者将分别从这三方面进行阐述。

2.1促进企业核心竞争力增强

工商管理科技创新有利于企业竞争力的增强,企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出就必须根据市场特征来对管理模式进行创新,构建一套适宜的管理模式。企业为了提升自身竞争力就必须在创新管理方面下手,促进企业服务质量的提高。

2.2促进企业可持续发展

科技创新是促进企业可持续发展的关键,据笔者调查,目前很多企业为寻求发展,对工商管理模式予以创新,均促进了企业走上成功之路。

2.3提高企业经济效益

工商管理科技创新在一定程度上提高了企业经济效益,企业通过科技创新获取了很多利润,这也是促进企业可持续发展的关键措施。

3.工商管理科技创新战略措施分析

3.1完善工商管理监管制度

对于企业发展而言,监督与管理机构对于企业的工商管理有着重要作用;从企业管理者的角度来看,企业基层员工比市场更重要。企业要想取得成功,需要员工努力与付出。因此,企业需要制定监管制度,明确每一个员工的责任、权利,一些对企业发展有贡献的员工,需及时给予相应的奖励,一些对企业发展不利的员工,需要进行惩罚,这样可以提高企业员工工作的积极性。而且企业制定管理制度,可以保证管理执行有据可依,从而促进企业发展与进步。

3.2重视创新管理人才培养

如今,我国的部分企业管理人员在工商管理方面还没有一个新的认识,还不具备科技创新的理念,还没有对科技创新有新的认识。企业高层管理者要积极树立“科学管理乃兴国之道”的思想,培养各种专业人才,尤其企业的工商管理人才,这类人才可以辅助企业实施管理、营销与规划,并且专业人才可以及时、准确分析企业发展中存在的有利因素与不利因素,并指出企业未来的发展前景,提出企业发展战略。通过培养专业人才,可以提高企业竞争力,改善企业薄弱的环节,进而提高企业经济效益与社会效益。

3.3朝向国际化方向发展

在曰益激烈的市场竞争中,国内企业国际地位在不断提高,并且国内企业知名度也在提高。因此,企业应该打造具有自身特色的产品,加大企业产品的国际影响力,加强企业市场竞争力,建立企业特色文化。要想国内企业的工商管理向着国际化的方向发展,需要具备现念与国际意识进行企业管理与实践,进而促进企业发展与进步。

3.4建立职业化工商管理队伍

企业要想稳定、可持续地发展,需要组建一支工商管理队伍,提高企业管理的制度。若缺乏工商管理的队伍,会导致企业人力资源应用受到影响,导致企业人才效用得不到发挥。因此,企业管理制度需要全面考虑各种相关因素,充分发挥企业市场竞争的优势;明确企业每一个工作人员的自身责任,制定奖惩制度,从而提高员工的积极性。

4.结语

第9篇

【关键词】工商管理;市场经济;作用分析

1.我国工商管理在市场经济环境下的主要特征

1.1坚持了公平、公正的原则和职能

在我国的市场经济体制下,能够充分的体现出工商管理体制的公平、公正的基本原则。这主要是因为在于我国的工商管理是一个以政府指导和政策导向为主体的行政管理部门,它并没有对市场进行资金干预和管理,所以,从职能上来看,它只是作为一个社会服务和保障部门存在,并不是一个有完全意义上的追求经济效益和利益的部门。因此,它的主要任务是为了我国的市场经济体制的有效运行和良好运转而设立的,是为市场经济而服务的,是对企业的竞争环境、竞争机制和竞争规则加以公平、公正和公开的一种管理体制和机制。它的主要目的是为了进一步的有序的维护好市场经济的繁荣和正常的运转,有效的避免社会经济资源的分配不均衡和不平等。所以,在对市场经济的管理方面,工商管理是政府维护经济运行良好秩序的一个有力的抓手,给市场经济的发展也提供着一个良好的运行环境,也更能够充分体现出社会主义制度下市场经济的优越性。

1.2市场经济条件下的工商管理的监督职能

工商管理不仅有服务机制和行政管理的手段和模式,更是有市场经济运行的监督职能。这里的监督职能是多元化的,而并非手段单一化。要充分发挥好市场经济的工商管理的监督管理职能,就必须坚持好管理处罚与管理指导并举的基本思路和原则,进一步的实现在市场经济管理运行中的公平化和均衡化。然而,我们也不得不清醒的认识到,如果要想真正实现这样一种合理和公平的监督和监管的局面,就必须有相应的法律和法规作为有力的支持,制定和实行对整个市场经济的全面平等的监督机制,营造社会良性舆论氛围。必要时,还要从法律层面对于有利于工商管理的条款进行及时的立法,通过法律有效的权威保证,使工商管理部门对市场经济的过程进行必要的监督和控制。在此基础上,在工商管理部门的内部也要实行公平、公正的内部监控和监督的体系,以上级审查、群众监控和社会舆论监督等方式,使工商管理内部的部门充分发挥自身职能,做到实施管理公平、公正。随后我们还要对工商监管的政策制定进行定期而有效的审核,对经济环境中有违背市场规律和行为的人和事要依法逐一进行正确的处置,也只有这样才能够真正有效的对经济市场进行监管和进一步的维护好市场的公平、公正。

1.3工商管理的监督职能范围

工商管理的监督职能范围非常的广泛,既包括了整个市场经济体系,也把这个市场经济体系下的每一个企业纳入其中。而对于市场经济体系而言,工商管理监督职能主要是把握着市场经济的发展方向和脉搏,对动力、质量和方向的问题进行监督管理,也是引领整个市场经济不断前进的方向发展。而对于经济市场来说,由政府用公开、公平、公正的行政手段来监督各企业之间的竞争,营造一种良性的竞争条件和环境,是非常有必要的。而在一些新兴的经济活动中,工商管理依据于科学的分析和判断,对新兴的经济实体做出准确的判断,用统一的价值标准和体系来分析是否符合市场需求和发展需要,是否对我国的经济、文化和社会产生良好的效果和影响,是否符合我国宪法和法律的有关要求等。再有工商管理对我国的经济合作贸易也会起到较好的监督和促进作用。

2.工商管理在社会经济中发挥的重要作用分析

2.1对经济主体起到了标准化准入的作用

工商管理部门的职能作用其实就是规范经济市场、维护市场这个主体的权益、监督市场秩序有序进行和促进经营管理正规等,进一步的将标准化的准入机制引领我国的市场经济体系,使经济市场更加规范、更加理智和更加有序。当前,我国的经济市场的准入机制也逐步在进一步的完善和健全,相应的改革政策也在逐步建立和推动。工商管理部门按照这种中国市场的标准化准入机制和制度对市场进行严格的规范和要求,进一步将市场经济的经济主体做出相应合理的限制和要求,使市场主体在进行商业活动时,能够正规有序的运行和操作。

2.2建立相应完备的市场经济的制度

以公有制为主体的社会主义经济机制的多元化所有制的构成是我国社会主义经济体系的特点和规律。在这种社会主义经济所有制体系构成中主要体现两个方面的内容:一是要进一步坚持公有制为主体,国有经济是占据主导地位的,公有经济是国家的经济主体。二是要坚持多种经济体制并存的原则,要给非公有制经济营造一种创新发展和健康发展的氛围和气氛,而工商管理部门就是确保公有制与非公有制长期并存,并相互促进和相互发展的监督机构。通过社会主义市场经济体系的宏观调控,进一步促进了我国工商管理部门的协调发展,而我国的政府的经济管理职能也在进一步的改革和转变之中,对工商管理体系也起到了极大的促进作用,使工商管理职能进一步适应社会主义市场经济的宏观调控体系变化。

2.3强化市场的监督职能

第10篇

【关键词】工商管理;市场经济体制;执法力度;内部控制

随着我国的经济体制改革逐步加深,我国企业的组织结构也变得复杂,在社会管理的体系中工商管理具有重要的作用,特别是在行政执法和政府主管市场的监督方面,工商管理依然拥有重要的地位。尤其是在我国进入世界贸易组织(WTO)后,我国的经济贸易与世界经济接轨,来往更为密切,如何在新形势下充分发挥工商管理的综合职能,是能够促进我国经济市场稳定、持续、多元化发展的重要性环节。近些年来,我国的经济学者都在重点研究新形势之下世界工商管理的发展方向,并且深入探索工商管理的性质和制度创新,为提高我国的工商管理水平起到了积极作用。

一、我国工商管理现状分析

随着近几年来市场经济的快速发展,工商管理机关在面对新形势、新任务时,不论是在夯实基础还是优化组织结构方面都起到重要的作用。但是,目前我国的经济市场发展形势复杂,在工商管理的相关工作方面还存在着很多不足之处:

(一)工商管理的制度不完善

随着我国经济体制改革的不断深入,工商管理在市场监控方面发挥的作用和功能也越来越大。客观形势上需要拓宽工商管理的管理范围,使薄弱环节加强。不仅要管理好个体私营的经济,还要关注公有经济体制的发展,维护好社会主义市场秩序,并且要把握好市场经济调节的活动管理,在对宏观调控计划上也要监督实现。这便要求建立完善的工商管理体制,而目前我国的工商管理制度是按照行政区来管理,因此,加快建立社会主义市场经济体制的重要一步就是建立健全社会主义经济条件之下的工商管理制度,这也有助于我国经济管理与国际惯例的接轨。

(二)工商管理人才缺乏

根据人才招聘的数据统计情况来看,初级工商管理的人才需求是比较可观的,但是作为中级和高级工商管理人才的部分却存在着很大的缺口,尤其是高级工商管理人才更是十分紧缺。现代的市场经济是新形态的经济体制,建立在知识的生产分配和消费上。但是它要求从事管理的人才必须具有国际金融、经济、贸易等思想,要有市场竞争意识,这样才能够适应时代和市场经济的要求。一直以来,工商管理在培养人才的过程中都比较注重于专业的传授和需要,偏重于知识理论的学习,实际上是不利于创新性人才的培养。首先,工商管理培养的途径过于单一,缺乏创新,教学方法也很传统,在课程设计和教学内容方面都偏重理论知识,而与实际的工作不符,没有做到理论联系实际应用;其次,工商管理学习考核的方法比较单一,不利于学生的综合素质锻炼,也使得高校培养的发展停滞不前。在我国,大部分的高校工商管理专业考核都是以考试成绩来判定学生的能力,这种评估模式并不能完全地反映学生的实际水平,并且也不利于学生的综合素质发展。

(三)工商管理执法力度不强

工商管理机关是促进社会和谐、有效推动依法治国的重要力量。工商管理人员在执行工商职责时要严格依法行政,切实履行工商管理的行政执法职能,并且还要不断加强执法力度,保证执法效能,以促进社会和谐为工作的主要基础。在现实的工商管理执法过程中,现代社会关系日趋复杂,工商管理部门遇到很多难题,并不能自如方便地应对,执法手段也不被社会大众认可。首先,《反不正当竞争法》限制了行政处罚权和行政强制执行权的结合使用,以至于工商部门在做出行政处罚之后却并不具有强制执行的权利,这也就减弱了执法的权威性和严肃性,没有威慑力;其次,工商行政的管理执法严重受到地方干预。地方政府一般都认为工商行政管理阻碍了地方的经济发展,持不支持态度,并且会私自决定工商管理部门在不得到政府许可的情况下不得对企业进行检查并处罚,从根本上大大增加了工商管理人员的执法难度。

(四)工商管理内部制度不够完善

在市场经济和社会管理体系中作为政府主管市场监督和行政执法工作部门的工商管理机关起着重要作用,但是部门内部的管理问题也是存在的。首先,因为工商管理部门的职能部门很多,导致国家投资很多,而由于单位的财务管理制度不完善,以至于资产使用率较低,出现严重的国有资产流失的现象;其次,工商管理部门审计机构不健全。但目前来看,我国工商管理的内部审计制度不够健全,无法开展独立的经济监督活动,以至于会出现影响内部会计的控制效果。

二、创新我国工商管理的对策

(一)满足工商管理专业人才需求,创新工商管理人才培养模式

随着我国经济全球化发展的加快,高等教育也在不断普及,工商管理的专业化教育也面临着国际化和市场化的发展和挑战,并且也对工商管理的专业人才提出的新的要求,必须要具有创新能力和适应现代经济社会发展的能力。因此,我国的工商管理人才培养模式必须要不断改革,创新出新的人才培养模式。1.教育理念创新。工商管理的人才培养应以创新教育为主要目标,适应现代社会的发展趋势。以实践教学体系改革为手段,培养出卓越的有市场经济意识的综合性素质人才,不断吸收新的知识和能力,以求进一步的发展。2.增强市场竞争意识。要加强工商管理人才市场竞争意识的树立,适应经济全球化而成为热门专业。在新时期的经济管理人才必须具备竞争思想,树立竞争意识,具备国际贸易、金融和经济思想。3.提高人才的实践能力培养。工商管理的人才主要是从事管理和分析工作,所以在培养人才的过程中,必须十分重视管理理论知识的学习以及理论和管理实践的结合,增强管理实践的能力。

(二)建立完善的工商管理制度

随着市场经济的高速发展,市场日益复杂化、多元化。而在现代的经济社会形势之下,建立健全完善的工商管理体制,这不仅满足了市场经济发展的需要,也是工商管理职能充分发挥的关键所在。1.健全工商管理体制宏观控制。相关的工商管理部门必须要严格配合国家在各个时期对于市场经济的宏观调控政策、目标和要求,才能更好促进发挥职能作用。在建设工商管理体制的过程之中,可以应用登记管理制度,要求工商管理部门以本地的经济发展现状为基础,促进产业和产品结构协调发展,避免出现比例失调的情况。同时可应用综合监督和管理职能,促进市场制度的完善。2.建立统一协调的工商管理制度。为保证工商行政管理新的体制能够适应社会主义的市场经济,应加快对现行的工商管理制度的改革,可实行省以下的工商行政管理部门垂直领导,促进国民经济健康发展。

三、结束语

在我国的市场经济发展中,工商管理部门主要发挥着维护市场经济秩序高效发展的重要作用,因此相关部门必须不断进行市场经济探索,整合工商管理部门的管理职能,共同打造更好更快的工商管理平台,实现工商管理部门的最优化职能发挥,使市场资源得到公平化的分配,以达到促进市场稳定持续并多元化发展的目标。在近几年来,我国很多的经济学家都在进行相关的研究,关注于新的发展形势下国际工商管理的发展和方向,并且做出了深入的探索,这对于我国的工商管理研究起到了很好的引导作用,并且也有利于和国际间的接轨。随着社会主义市场经济体制的逐步确立,工商管理部门所承担的责任也越来越多,导致现今的管理体制不再满足工商管理事业的发展要求,因此也导致了工商管理部门的权威在一定程度上受到影响。目前摆在工商行政管理机关面前的重要课题就是适应新的发展形势,应与时俱进地提高我国工商管理部门的管理水平。

作者:吴秀奎 单位:内蒙古商贸职业学院

参考文献

[1]吴泗宗.第二届“工商管理研究方法”国际研讨会在我校召开[J].同济大学学报(社会科学版),2002,(1).

第11篇

【关键词】企业工商管理;工管现状;工管发展

引文

随着社会和经济的发展,企业要想不被时代所淘汰就需要专业的工商管理,这时候工商管理就逐渐成为了大学里热门的专业,企业需要借助工商管理来使自己变得的更加正规,只有规范化以及正规化的企业在能适应当今社会的发展,跟上时代的脚步。但是我国目前的工商管理还在初级阶段,对其做的研究还不够深入,所以常常会出现一些问题来制约企业的发展,本文就是基于这一问题来初步分析和探讨未来企业工商管理的发展方向。

1 企业工商管理中存在的问题

1.1 企业的发展模式存在不足

许多的企业管理者并不具备一定的工商管理知识和想法,这就造成了企业的发展比较滞后,管理没有形成系统比较粗糙。现代企业要想有比较长远的发展就必须借助工商管理来规划企业的未来,而在进行工商管理时需要有相应的理论知识作为后盾,老旧的一些激励员工进行创新的方式以及跟不上时代的发展了,所以需要有科学的方式来激励员工主动去搞创新。我国许多的企业发展模式都是一样的,造成这种局面的因素是大部分的企业都将一些成功的企业的发展方式作为自己企业的发展模式,没有属于自己的管理模式,照搬其他人的管理模式是永远也不能超越对手的,而且随着时代的发展和市场的变化这种模仿会慢慢变成一种负担,反而制约了自身的发展。

1.2 企业管理目标不明确

利润是企业生存在下去根本,但是如果一味的追求利润却无法明确企业自身的价值也是不可取的。如今市场和工商管理的普及对企业发起了新的挑战,这就意味着企业需要转变自己原有的指导理念,以前企业只需要追求效益,现在则需要承担一定的社会责任。企业想要良好的运作需要运用科学方法来优化资源分配,但是当前的情况是许多企业对自己企业的文化没有明确的定位,没有科学地章程去指导企业职工的工作,忽视甚至漠视企业文化的宣传。

1.3 企业品牌化意识不强

随着经济全球化和市场的不断变化,企业常常需要跨域来寻求合作,这时企业管理的约束力就显得比较苍白了,在国际化的大背景下,企业的领导需要考虑的事情更多,自身的管理方式和产品的结构需要进一步的优化,不仅要做产品更要做品牌。但是,我国很多企业还停留在注重利润的初级阶段,对于如何提高品牌的知名度却没有做过多的考虑,这就使得企业在国际上的竞争力与西方的发达国家的企业相比有相当大的差距。

1.4 企业经营模式适应性不强

很多企业一味地追求利润的提高,对市场需求和企业自身生产模式的关系没有做深入的研究。只中生产却忽视了产品的升级换代,虽然设有市场反馈部门但是却形如虚设一般,这样固步自封的做法只会让企业的竞争力下降,市场占有率会进一步缩水,结果就会造成旧的产品无法销售出去,仓库堆积成山,利润反而会下降。

2 企业工商管理工作的改进措施

2.1 培养合格的管理人才

企业要想长远的发展人才的培养是必不可少的。企业的工商管理人才会对企业长远的发展起到不可忽视的作用,他们能帮助企业进行人员管理和产品的营销,当企业需要进行重大的抉择时能帮助企业选择最为有利的一方,并且在企业遭遇困难时可以提出解决问题的方法,以及下一阶段应该要做的事。如今的企业不仅需要技术和经济方面的硬实力,还需要像工商管理方面的人才来加强自身的软实力,只有合理使用人才才能从根本上提高企业的核心竞争力。

2.2 加强监管制度

我们知道良好的监管制度对于企业的运作来说是必不可少的。企业的工商管理的工作任务之一就是为企业制定合适自身的监管机制,对于企业的领导来说员工才是最为重要的,企业能否成功就看这个企业是够拥有优秀的员工来为其工作。管理制度中交织着责任、权力、利益等各个方面,企业的奖励和惩罚机制也是根据此项制度来制定的。所以正确的管理机制需要专业人才结合企业自身的实际情况和科学的态度来制定,要让员工信服企业的管理机制,只有这样才能让企业得到长远的发展和进步。

2.3 企业国际化趋势

如今我国要承担起大国的责任就需要融入国际社会,国内的企业也有机会接触到国外的知名企业。为什么说企业不单单是做产品还要做品牌?这是因为企业将品牌做出来后就能提高自身的知名度,企业的市场竞争力就会得到提高,这实际上也是在宣传自身的企业文化。企业工商管理就需要企业开放自己的眼界,在国际上寻求合作机会,这样企业就不是在运用自己掌握的一些资源了而是利用国际社会资源来壮大自身。

3 企业工商管理未来方向分析

3.1 知识管理成为企业核心内容

工商管理在进行企业管理时实际上运用的是专业的管理知识。企业文化的形成实质上就是管理者将所了解的理论知识运用到实际管理工作中来。这样的企业文化可以加强企业的凝聚力,让员工形成责任意识并且还能为企业建立一个数据库从而增加企业的竞争力。

3.2 组织结构的变革

注重理论联系实际。企业要想长远的发展,就要优化产品的升级换代,对产品的生产和营销实施科学的管理方法。企业管理的组织结构包括了企业中各个组织部门和管理层次的划分以及联结方式和结构。建立明确具体的管理层次,对于一些冗杂的部门可以适当削减,将原来的阶梯型管理结构转变为矩形管理结构。

3.3 企业价值多样化

企业的价值不仅仅只是利润的最大化,还需要将企业品牌等一系列的东西推销出去,这实际上就是在宣传企业自身的文化,这就需要企业在获取利润的同时承担一定的社会责任,一个成功的企业不仅对员工负责还要对社会负责。

4 总结

通过本文的分析我们可以看出,在当前企业界,我国在企业的管理方面还有许多的问题虽然有很多人都认为我国当前的企业的现代化工商管理水平已经较为完善,并达到了很高的工商管理的层次。但是我国企业的实际情况是从计划经济正逐渐转型为市场经济,从计划经济中保守的封闭式状态正转型为开放型的市场经济经营状态,企业市场对用户的实际需求慢慢开始重视,并且市场经济中的信条也开始慢慢深入到企业当中去。因此,企业要想获得长远的发展需要改进自身的管理机制,做好品牌的竞争力,而实现这一切的基础就是获得优秀的工商管理人才,这是企业树立自身形象提高市场竞争力最有效的手段,也是企业能够长存下去的保证。企业的可持续发展与员工的综合素质以及企业文化的氛围紧密相连。所以这二者的培养也是不可忽视的,只有这样才能让企业在复杂的市场环境下游刃有余。

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第12篇

关键词:工商管理 市场经济体制 执法

一、我国工商管理的现状分析

1.工商管理方面的人才短缺

从整体上来说,我国的工商管理人才比较缺乏。对于我国的工商管理行业人员进行分析后得知,我国的初级工商管理人员还是具有一定数量的,而且需求量也并不是很多。但是中高级的工商管理人员缺口很大,高级的工商管理人员更是欠缺严重。目前我国的市场经济是以生产、分配和消费为主要的经济,但是这样的经济模式具有片面性,随着我国农业和工业经济的不断转变。需要我国的工商管理人员具有较高的管理水平。对于很多高端的管理人员来说,需要具有国际经济、金融和贸易多方面的知识,而且需要全面的适应经济发展的变化。工商管理部门在长期以来一直都是通过制定相应的管理人才并对其进行全面的培养,但是这种方法不利于创新性人才的培养。

2.工商管理制度不完善

经济的快速发展使得我国的改革力度逐渐提升,工商管理部门作为我国经济的管理部门,正在发挥出其巨大的作用。但是从根本上来说,工商管理的制度并不完善,导致我国的工商管理行业发展受到了一定的影响。随着经济的发展,工商管理部门所管理的范围越来越广,因此在进行日常管理的时候,不但需要管理好个体和私营企业,还需要对公有制经济进行全面的管理和秩序的维护。但是我国的目前的工商管理体制是区域划分管理的,导致市场被认为分为各种小的模块,很多部门之间并没有绝对联系,导致管理的不合理性频发。作为地方政府,需要对这些问题进行研究和解决,并实现社会主义经济和市场的相互结合以及全面发展。

3.工商管理内部管理体制不健全

我国的工商管理内部管理体质并不健全,这主要是由于工商管理部门内部规模比较大,而且各个职能部门之间联系不紧密,在加上我国投入的资产形式很多很复杂,导致很多单位的财务管理水平不能够达到制度的要求。这必然导致资产的使用率偏低,甚至出现了国家资金的流失。从另一个方面来说,我国的工商管理内部的审计管理并不完善,很多审计单位都具有自己的工作,在进行管理和会计控制检查的时候,容易因为自身的原因导致工商管理机构内部出现审计体制不完善的情况出现。在实际的情况下,监督工作开展困难,导致会计控制工作难以进行。

二、提高我国工商管理的对策

1.培养管理需要的专业人才

想要全面提升我国的工商管理水平,首先需要做的就是裴炎管理所需要的专业人才。在对我国新型管理人才培养的时候,需要利用新的教学理念,通过新的教学理念,提高人才的培养力度,确保每个人才都能够获得崭新的知识和理念。只有这样才能够真正适应我国的工商管理工作的要求。另外需要全面增强管理人员的国际竞争观念,树立起良好的竞争意识,让每个工商管理工作人员都具有综合性的国际竞争理念,提升每个工作人员的工作水平。在对工作人员进行培训的时候,还需要增强其实践能力。

2.完善工商管理体制,发挥工商管理职能

市场经济本身就具有多样化的特点,所以进行工商管理需要工商管理体制自身的完整性。只有全面的发挥出工商管理制度的作用,才能够确保工商管理机构的职能全面的发挥出来。因此需要确保建立的工商管理体制具有宏观调控性。通过统计管理将各个企业的发展情况进行掌控,然后利用产品的调整,确保不会出现产业产品的比例失调问题。通过综合的监督管理,确保市场机制的不断完善和经济的健康发展和良好运行。与此同时,完善统一的工商管理体制的建立,通过不断的改革,确保工商管理体制的统一性,并全面的发挥出其作用,提升工商管理的机构稳定性,提升管理能力,确保我国社会主义市场经济秩序的稳定和全面发展。

3.优化工商管理执法对策,加强工商管理执法力度

通过建立健全配套的法律和法规,确保将旧的法规以及自相矛盾的法规进行解决,实现工商管理法制体系的建立。另外需要增强法制的宣传,对于每个进行工商管理工作的人员进行学习和培训,全面提升工作人员的法制观念。只有这样,才能够保证每个执法人员都能按照法律的要求进行工商管理的监督和全面的管理。与此同时,还需要提升监督能力,利用对执法行为的规范,全面的提升管理的水平,将工作人员的执法规范落实到实处。确保进行市场经济管理的时候,能够按照规范,科学合理的进行管理,对于所管理的每项工作,都能够利用工商管理内部的制度,进行规范的控制。

结束语:我国的经济发展很快,这对各行各业都是机遇,同样也是严峻的挑战。作为工商管理部门,需要根据自身的特点,做好全面的内部外部机制建设,并对我国目前工商管理部门的问题进行分析和解决,确保我国的共生管理部门能够健康的快速发展。

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