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预应力工程监理实施细则

时间:2023-08-21 17:24:56

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇预应力工程监理实施细则,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

预应力工程监理实施细则

第1篇

关键词:后张有粘结预应力楼板;施工质量;质量控制

某酒店是一家五星级高级酒店,该酒店总建筑面积为10.2万平方米,楼层总数24层,其中地下2层为地下停车场,地上22层。为了更好的保证该建筑物工程质量,在实际施工时采用了后张有粘结预应力楼板来施工1-22层的顶板。下面根据该酒店实际施工,对后张有粘结预应力楼板的施工技术以及施工质量控制方法作详细介绍。

一、施工前期的质量控制

施工前期准备工作的质量控制相当重要,直接影响并决定着工程的后期建设质量,因此在施工前期,开展施工准备工作的时候也要严把质量关,做好全面的施工质量控制。

1、熟悉设计施工图纸,领会设计者的设计意图

施工前期的准备工作中,为了能更好、更有效的保证建筑施工质量,在正式施工之前,要求参与施工的工作人员必须要熟读设计施工图纸,明白并彻底领会设计者的设计意图。要对设计图纸中所提到的内容要有所掌握,设计图纸中所标明的钢绞线、波纹管、张拉应力、混凝土强度等级等要求铭记于心,这样在后期实施进场材料检查时才能更加得心应手。

2、要对施工单位的资质进行严格检查

施工单位的资质是建筑工程建设质量的基础性保障,一般来说,施工单位的资质越高,工程的建设质量就越有保障。施工单位资质审查所包含的主要工作内容有:审查施工单位内部是否有建立质量保证体系,所配备的管理人员能力和数量是否充足,审查施工单位的技术力量等等。

3、施工方案的审查

前期准备工作中的施工方案审查质量控制方法有:一,检查工程的施工工艺,看其施工工艺是否合理;二,审查施工方案中所配备的机械设备,看设备数量与质量是否能满足施工要求;三,为了能进一步做好施工中各道工序的质量控制,要提前在施工准备环节做好预控措施的准备。

4、做好质保资料的审查工作

质保资料的审查也是前期质控审查工作中的一项重要内容,在实际实施时要做好施工材料出厂合格证书的审查,保证材料质保资料的审查质量。本工程实际施工中所采用的钢绞线材料直径为12.9mm,标准强度要保证在1860MPa。

5、制定详细可行的监理实施细则

所有审查工作结束之后,要制定出一份较为详细的、可实施的工程监理细则,以便指导工程后期施工操作。

二、施工中的质量控制

1、施工工艺流程

该酒店工程的具体施工工艺流程主要为:模板安装;预应力筋的定位;铺设预应力钢筋;铺设预应力筋;混凝土浇筑;对预应力筋实施张拉;孔道灌浆。

2、预应力筋定位

对模板面上的预应力筋轴线位置标志、标高点位置及标高数据(每1m做一标志,可采用普通调合漆)、锚具位置标志和固定端位置标志按图进行校核,并要求拆模后这些标志仍保留在混凝土板底,以免其他工种施工时对预应力筋造成破坏。

3、非预应力钢筋的铺设质量控制

非预应力钢筋铺设质量控制方式主要为铺设质量检查,检查时,楼板板底的钢筋如果遇到了穿越而来的预应力筋,则在遇到预应力筋的地方要尽量避开,不要和预应力筋进行交叉,反而应尽量平行排放。如果非预应力钢筋在铺设时遇上了预应力筋,则非预应力筋的排放位置不能在预应力筋的最下面,否则会对标高的准确性造成影响。

4、预应力筋铺设检查

(1)波纹管规格应符合要求,不得有凹痕或破裂。要求密封良好,接头严密,不漏浆,使用前做灌水试验,检查有无渗漏现象。

(2)波纹管是否按板上标志放置,支撑波纹管的铁支架位置和标高是否正确,与波纹管连接是否可靠;钢绞线长度、数量是否正确,确保预应力筋的走向、标高、长度和数量符合要求。标高偏差控制标准为±5mm,水平偏差控制标准为10mm。

(3)锚板的预埋位置、标高是否正确,锚板是否与预应力筋垂直,固定端标高、位置、外露钢绞线粘结长度和梨形头尺寸是否符合要求,防爆钢筋是否按图施工。

5、做好混凝土浇筑质量的监督

混凝土浇筑时,首先要保证混凝土的振捣质量,保证混凝土振捣的密实性,尤其是在楼板的固定端与张拉端周围;其次要谨慎使用混凝土振捣棒,在振捣混凝土时要尽量避免振捣棒接触到预应力筋和波纹套管,以免因振捣棒搅动而对预应力筋质量造成破坏;再次,混凝土倾倒时,不能直接在预应力筋上倾倒混凝土,以免混凝土倾倒作用力造成预应力筋错位。

6、预应力筋张拉质量控制方法

(1)预应力筋张拉时,要保证混凝土强度等级符合设计要求。酒店楼板施工中所采用的混凝土等级强度为C40,楼板厚度保持为20cm,按照相关设计要求,楼板施工中进行预应力筋张拉时,混凝土的强度必须要达到30MPa。

(2)预应力筋的张拉控制应力应符合设计要求和规范规定。本工程设计要求采用超张拉,最大张拉控制应力为1488MPa,达到80%标准抗拉强度,这一要求已超过了规范规定(规范规定不得超过75%),但考虑到近年来钢绞线实际生产水平提高,5建筑施工手册6建议将最大张拉控制应力提高至80%标准抗拉强度。结合本工程现场钢绞线的送检情况(所送几组试件均超标,试验结果为1920~1950MPa),故同意采用80%标准抗拉强度进行超张拉。

(3)张拉预应力筋前要先进行锚头和夹片的安装。安装锚头和夹片时,要先做好锚板表面空腔的清洗工作,要尽量保证锚板空腔的干净,不允许有砂土、垃圾等杂物在空腔中停留;另外,在张拉预应力时要防止夹片、钢绞线被张拉作用力弹飞,为了避免这一现象发生,还应在张拉过程中做好相应的预控措施。

(4)施工时要做好预应力施工工具质量的检查,要保证预应力施工机具、设备等的质量是检验合格的;在张拉预应力筋时,为了进一步保证预应力筋的张拉质量,应该严格按照相关的设计要求来实施张拉,确保张拉顺序的合理性。

(5)预应力筋张拉完成之后要开展预应力损失检验,便于准确了解预应力筋在张拉过程中所产生的预应力损失。该酒店楼板工程在实际施工时要求楼板回缩值不得大于6mm。按照设计要求来执行施工操作,如果楼板回缩值超过了6mm,要对预应力钢筋进行重新张拉。预应力损失检验按照下图所示的方法来执行,详细见图1。

7、端头封裹和孔道灌浆

张拉完毕、伸长值经计算符合设计要求后,要及时对端头进行封裹并尽快灌浆,以防锈蚀。灌浆要保持连续缓慢均匀地进行,至出浆孔排出浓浆时再加以封闭,灌浆完成后维持0.5MPa的压力,1min后再关闭灌浆孔。

三、结束语

本文以某酒店施工为例,对施工中所应用到的后张有粘结预应力楼板施工技术作了详细介绍,并对施工中的质量控制措施作了介绍,指出在后张有粘结预应力楼板施工中,必须做好施工前和施工中两个阶段的质量控制。只有保证了这两个阶段的施工质量,后张有粘结预应楼板以及酒店建筑的整体质量才能得到保障,酒店安全以及酒店整体结构的稳定性才能得到奠定。

参考文献:

[1] 陈康,汤洪家,侯建青. 大跨度预应为框架梁的施工质量控制[J]. 建筑施工. 2001(05)

[2] 郭青松. 浅论大跨度连续梁预应力后张拉施工技术的应用[J]. 建筑经济. 2000(05)

[3] 牛卫东,杨伟. 大跨度后张法有粘结预应力大梁施工技术[J]. 建筑安全. 2002(06)

第2篇

关键词:桥梁工程;监理;工作要点

中图分类号: TU997 文献标识码: A

引言

做好施工质量的控制,是使工程质量得到提高,工程管理体系得到完善,从而就可以为合理、高效完成施工任务起到了促进的作用,必须对其予以足够的重视。

1、桥梁工程监理的概念

桥梁工程监理是指监理单位按照建设单位的授权和委托,并根据与其建立起来的监理合同以及相关的法律、法规和后续的文件、来函等相关内容,在工程的施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任期对所监工程的三控三管一协调(质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理、协调参建各方现场关系)。桥梁工程的施工质量的总目标,通过前期所设计图纸文件确定其在经济上是最为合理节约的,在技术上是最为先进可行的,在结构上是最为安全可靠的,而经济、技术以及结构也是影响项目施工质量的决定性的因素。

2、监理工作的重要性

2.1监理工作是工程保质保量顺利完成的重要保障

监理人员要想做到“独立、公正、科学、廉洁”,就必须了解和掌握施工现场的第一手资料,这就要求监理人员经常性的进行巡视和旁站。监理人员的巡视,是监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行定期或不定期的监督活动;对于工程项目的重要部位、关键工序、隐蔽部位和薄弱环节等则要进行旁站监理。只有真正的深入施工现场,并随时做好记录,为业主真诚服务,科学决策,才能发挥监理应有的作用。

2.2、促使承包商把好质量关,促进工程进度

监理是经常性的检查工作。对工程质量可进行动态控制,监理方一旦进入工程质量监理,就要审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度,并督促施工单位落实到位。

2.3、做到“监帮结合”,保证工程质量,实现参建各方多赢局面

做到“监帮结合”,“监”就是监督管理施工单位,保证工程产品符合设计和规范要求。“帮”就是指在质量保证的前提下,更多地做一些促进工程进度,节约工程资金、达到信息畅通,在业主与承包人利益发生冲突时,采用公平公正的原则,及时调查,科学地做出判断,通过协商,以合同为准则,在不损害业主利益的前提下,维护承包人的合法权益。

3、桥梁工程监理工作的程序以及要点

3.1、做好监理程序的明确以及施工过程的规范

在桥梁工程建设过程中,通过会议做好监理工作的交底,明确好监理工作的程序,规范各个施工的环节。在施工过程中检验工作,以此来对原材料的控制进行规范,对工艺流程、施工操作进行控制,对工序交接进行检验以及专业工种中间的各个环节进行验收,做好未经监理工程师签字,原材料不得被使用,不准进入下道工序,不准进行竣工验收等原则性工作。

3.2、施工准备阶段的监理工作要点

目前,由于我国改革事业的逐步推进和社会主义经济有序发展的需求,推行桥梁工程施工全过程监理势在必行。监理单位应配合业主、管理单位、协助施工单位做好工程前期各项准备工作。监理项目部应结合工程特点,组织编制相应的监理规划及实施细则,对施工单位进行监理交底,在保证安全、质量及文明施工的前提下,精心组织,循序渐进,开展过程监理工作,稳步实现各阶段目标,将监理和施工单位的履约行为纳入程序化、规范化、标准化、系统化、科学化管理。

3.3、做好工程投资的控制工作

桥梁工程建设项目中,作为桥梁工程监理首要工作的造价控制,其控制的好坏直接影响着整个工程的建设工作。监理人员以设计(图纸)为着手点来进行投资控制监理工作。对于设计阶段存在的施工要求不明确、工程设计与施工脱节、对桥梁工程建设考虑的不全面以及在施工进度或者计划上前后矛盾等问题,应先进行探讨,在比较之后再对这些问题进行优化处理。

3.4、加强原材料的检测,控制原材料质量

(1) 采用质量预控、见证取样、平行试验等三个主要环节,实施原材料质量预控。

(2) 用于本工程的各种材料、半成品、成品必须有出厂保证书、试验报告。

(3) 进场后按规范要求的频率实施见证取样,同时,由总监办中心试验室抽样进行平行试验,以保证进入施工现场的材料质量满足要求,不合格的材料不得用于本工程。

(4) 在施工过程中随时进行旁站监控。

(5) 严格控制原材料的仓储条件,不同材料以及不同级配的集料必须分仓储存。

3.5、加强测量工作的力度

作为施工的基础性工作,桥梁施工测量是施工的直接依据。而控制桥梁质量的重点工作之一,就是对施工测量质量进行严格的控制。为此,监理人员要规范桥梁施工测量程序,根据桥梁的勘测规程,进行常规检查。针对于特大桥梁的桥位校测,监理人员应进行全程监测。如果监理人员在监理过程中发现施工测量不符合相关要求应进行及时实地处理,待充分确认达到规定之后,监理工程师才能够执笔签字。

3.6、施工过程的质量监理

3.6.1、桥梁基础施工

首先注意地质情况的变化。当出现地质情况与设计勘察资料不符时,及时与设计、施工等单位会商,并采取必要的工程措施,避免了造成难以弥补的工程隐患。

在基础的隐蔽工程施工时,进行了严格的旁站监理。检查孔深、孔径,测量泥浆比重,混凝土和易性和塌落度,钢筋笼的制作必须符合要求。督促管理承包人尽量避免塌孔、缩径、混凝土离析、断桩等质量事故的发生。

桩基采用的是钻孔灌注桩,有陆地桩基,也有水中桩基。尤其对水中桩基,根据工程当地的水文情况,采用筑岛围堰的方法施工钻孔桩及基础。要求围堰高出河水位50~100cm以上,夯填密实,围堰面积满足基础施工的要求。护筒采用钢板卷制,其直径比设计桩径大20~30㎝。护筒顶高出河水位1.5~2.0m,并尽量埋入河床冲刷堆积层以下,以防止坍孔。钻孔灌注桩的施工严格按设计和规范进行质量控制,其检验结果,均符合质量要求,确保了桥梁桩基的可靠性。

3.6.2、桥梁墩台的施工

主桥承台及引桥桥台基础属于大体积混凝土,必须按大体积混凝土施工工艺进行施工和质量控制。为降低混凝土内部的水化热,要求采用中低热值水泥,并掺入粉煤灰等活性矿物质和高效缓凝减水剂,并在承台混凝土内设置钢管作冷却管,用冷水循环降温等措施,降低混凝土的内部温度,减小内部和外部的温差,防止混凝土表面产生裂纹。

高墩身需翻模(滑模)施工。当墩身太高时,采用万能杆件、型钢和钢管拼装爬架。爬架设计后,进行了强度、刚度和稳定性检算。并在其顶端四周布设悬臂挑梁或悬臂桁架,用于起吊模板和在周围挑挂模板安装及拆除的作业平台,爬架周围设栏杆和挂安全网,保证安全。

3.6.3、桥梁上部结构的施工

桥梁上部结构包括预制梁、预应力梁等。无论是简支梁还是连续梁,无论是T型梁还是箱梁,无论是先张法还是后张法,只要涉及到预制和安装分开施工,混凝土强度必须达到规定要求才可以起吊,必须严格按照设计要求进行施工,确保安装后的梁片达到设计和规范要求。对预应力张拉要严格进行旁站监理,以确保构件的承载能力。要严格控制桥梁的桥面标高,如预应力梁的预拱度值、现浇梁的支架沉降、悬臂施工时的梁体变形等诸多因素都会导致梁体顶面标高的变化,在梁体施工时就应及时纠正,否则将导致桥面标高的改变。而标高的控制要贯穿整个桥梁施工的始终,从下部结构一直到上部结构,每道工序,每个分部分项工程要严格控制,使误差控制在规定范围内,这样,才能精确确保最后的桥面标高满足设计要求,各分部分项工程质量均达到合格。在测量时,可采取从桩底向上验算至该分部分项工程以及从桥顶向下验算至该分部分项工程两种办法复合标高,确保施工符合设计,质量过关。

桥面系工程是整个工程的门面,其施工质量必须严格控制。桥面平整度直接影响桥面工程的质量和观感。无论是柔性沥青混凝土路面,还是水泥混凝土路面,桥面与他们的衔接位置的施工尤为关键。每个施工过程都需旁站监理。伸缩缝施工必须准确、仔细,并按要求留出间隙,不能阻塞,以避免行车跳车和过早损坏的情况发生。

结束语

如今随着社会不断发展,各界交通运输等往来的需要,桥梁工程日益壮大,其工程质量更是值得研究重视,做好施工过程中各个环节的质量监督是监理的责任和使命,更是质量监督企业的立身之本。

参考文献

[1]张瑞芳.桥梁工程施工中监理工作要点浅析[J].科技风,2013,04:143.

第3篇

关键词:工程施工;准备、过程控制;监理工作。

中图分类号:TU7文献标识码: A 文章编号:

工程监理的作用是提高建设工程投资决策科学化水平、规范工程建设参与各方的建设行为、促使承建单位保证建设工程质量和使用安全、以实现建设工程投资效益最大化。可见,工程监理在工程建设中的重要作用。根据本人对监理工作的理解和长期从事水运工程施工监理的经验,谈谈水运工程施工阶段的监理工作。

一、施工监理准备工作的质量控制

1、监理单位自身的事前控制工作

(1) 建立工程项目监理组织机构。项目监理机构的组织形式和规模,应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、工程规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量要满足工程项目监理工作的需要。

(2) 熟悉合同及施工图纸。监理组织机构成立后,应由总监组织监理人员认真研究监理合同、施工合同、施工组织设计、设计文件等相关资料,了解监理委托合同的要求和服务的范围,对如何做好该项目的监理工作做到心中有数。

(3) 根据监理合同、施工合同、施工组织设计、设计文件等资料编制工程项目“监理规划”。规划的内容应具有针对性,做到控制目标明确、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、职责分工明确。对于技术较复杂、专业性强的工程项目应编制“监理实施细则”,细则应符合规划要求,并应结合专业特点,做到详细、具体、具有可操作性。监理规划和实施细则还要根据实际情况的变化进行修改、补充和完善,应能对监理工作的实施起到真正的指导作用。 2、协助建设单位做好施工准备工作

(1) 核查建设单位办理的开工手续;

(2) 检查施工现场三通一平工作的落实情况。

(3) 协助建设单位组织好图纸会审及技术交底工作。 3、对施工单位应作好如下监理工作

(1) 审定施工组织设计。监理工程师要掌握施工组织设计审查的原则和注意事项:①组织设计的编制、审查和批准是否符合程序。是否符合国家的技术政策、承包合同条件、施工现场条件及法规条件的要求,是否有针对性和可操作性。技术方案和措施是否先进适用,技术是否成熟。管理体系和措施是否建全。安全、环保、消防和文明施工措施是否可行,是否符合有关规定。②详细的分部、分项工程的施工方法、机械设备及人员配备等安排是否经工程师签认。工序是否合理,方案与进度计划是否一致,方案与施工平面图布置是否协调等。

(2) 查验工程定位及标高基准的控制,施工平面布置的控制,材料构配件采购订货的控制,施工机械配置的控制,审查分包单位资质,设计交底与施工图纸的现场核对。

(3) 严把开工报告的签署。监理工程师应核查下列开工条件:①建设行政主管部门已签发施工许可证;②施工组织设计已由项目总监审定;③测量控制桩已查检合格;④施工单位质量保证体系已建立,技术管理人员到位,施工设备进场并安装,主要材料供应已落实到位;⑤施工现场道路、水、电、通讯等已达到开工条件。以上条件经监理工程师审核无误后,由项目总监签署开工报告,工程正式开工,进人施工阶段。

4、分析工程项目的关键部位、关键工序,建立并完善项目监理机构的质量监控体系,做好监控准备工作。

例如:在水运工程建设施工阶段,航道整治工程的关键部位、关键工序主要有:炸明礁、炸暗礁、疏浚、导治建筑物等。港口码头施工关键部位、关键工序主要有:基础开挖、土方回填、混凝土灌注桩浇筑、地下连续墙、土钉墙、梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑、预应力张拉,装配式结构安装、钢结构安装等。这些关键部位、关键工序是在施工前对项目进行分析的结果,是施工人员和监理人员工作的重点,在施工时应严格执行相关程序,严格按图和规范施工。特别是疏炸航槽工程施工,必须严格控制设计河底高程,如疏炸达不到设计河底高程,则水深不足;如疏炸超过设计河底高程过多,则增加了过流面积,可能引起上游水深跌落过大,影响整治工程效果。

二、施工监理施工过程的质量控制工作

施工过程体现在一系列的作业活动中,作业活动的效果将直接影响到施工过程的施工质量。因此,监理工程师在这阶段的质量控制工作应重点方在作业活动上。对施工过程要围绕影响工程施工质量的因素进行全方位质量监督、控制、检查。

1、准备状态的作业控制

在各项施工工作正式开展作业前,监理工程师应检查施工单位的作业准备工作情况,查看施工条件的落实情况,比较计划与实际情况是否一致。着重抓好下列几个环节:

(1)设置质量控制点,确定重点质量控制对象、关键部位和薄弱环节。

(2)对重点控制点的对象进行控制。例如:对人的行为、操作,物的质量与性能、施工顺序、技术参数、新工艺、新材料的应用,产品质量的稳定性、地基、结构的特殊性等。

(3)作业技术交底控制

(4)进场材料构配件的质量控制

(5)环境状态的控制

(6)机械设备性能及工作状态的控制

(7)施工测量及计量器具性能、精度的控制

(8)现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制

2、作业技术活动运行过程的控制

工程施工质量是在施工过程中形成的,而不是在最后检验出来的。它是在一系列作业活动构成的,因此,保证施工作业活动过程的质量控制是工程质量保证的基础。对施工过程质量控制应做好下列几点:

自检、专自检、交接检和抽检的监控

(2)技术复核的监控

(3)平行检验、试验以及见证取样送检工作的监控

(4)过程变更的监控

(5)计量工作的监控

(6)质量记录资料的监控

(7)工地会议的管理

(8)停、复工令的实施

三、作业活动结果的验收及质量问题处理 当分项、分部工程或单项工程施工完毕后,我们及时按相应的施工质量验收标准和方法,对所完工的工程质量进行验收。

1、质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,通过总监理工程师及时下发工程暂停令,要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案,将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度,避免了不必要的经济损失。

2、针对重要分部、分项工程施工工序,根据施工工艺和操作要求画出流程图,如浇筑柱、梁板砼的流程图,标明施工顺序,便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题,监理工程师只对质量问题进行实质性处理,及时提出合理可行的处理意见或方案,而不去强调事故的责任的原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员,不讳疾忌医,及时暴露出监理工程师忽视的地方,与监理方密切配合,共同提高工程质量。

四、结束语

工程监理是市场经济的产物,是工程建设市场与国际惯例接轨的途径,是智力密集型的社会化、专业化的技术服务行业。在我国建设领域实行工程项目监理制,是更好的发挥投资效益的根本性保证。在工程监理过程中,监理人员要认真掌握施工图纸、施工合同、有关政策、规范、标准,通过艰苦细致的工作,树立监理工程师的权威性,做到“独立、公正、科学、可靠”,确保工程建设质量,为有效的控制工程质量、工期、投资奠定基础。

参考文献:

第4篇

【关键词】深基坑支护;监理

引言

随着社会经济的快速发展,高层建筑越来越多,深基坑支护已成为高层建筑项目中的重要工程,作为工程项目中的施工监理,在进行建筑工程深基坑支护工程的监理时,应具体问题具体分析,要重点地审查深基坑支护方案,对施工过程进行控制,才能取得较好的监理效果。

1 基坑支护的勘察设计

1.1 设计方案合理与否,是直接影响深基坑支护工程成败的关键因素。深基坑工程应按规范或设计单位的要求进行专项勘察,确定岩土参数与地下水参数,测定邻近建筑物、周围地下埋设物(管道、电缆、光缆等)、城市道路等工程设施的工作现状,并对其随地层位移的限值作出分析,为设计提供各项准确的技术参数及指标。勘察范围及勘探点的勘探深度应根据设计要求、开挖深度和场地的地质条件确定。进行水文地质勘察时,应查明地下水的性质,并就地下水对基坑及周边环境可能产生的影响提供治理建议。目前,进行基坑支护设计的地质资料大都是为建筑结构设计而提供的地质勘察报告,往往不能满足基坑支护的设计要求,如发现此类现象,监理工程师应及早提出。

1.2 为了确保深基坑支护工程的顺利开展,负责基坑支护设计的设计单位应具有相应的设计资质,要求深基坑或地质条件和周围环境复杂工程的支护设计单位应具有岩土工程设计甲级资质,如不符合此项资质的,作为监理应提醒建设单位进行更换。

1.3 做好支护方案的确定。支护结构型式的选择应根据基坑深度、基坑等级、地基土的类别、地下水位的高低以及现场条件和周围环境等进行综合考虑确定,既要保证基坑和周边建筑物(构筑物、管道等)的绝对安全,又要经济合理和方便施工。即支护结构的设计需要考虑当地的经验、地基土和地下水状况、四周环境安全所允许的地层变形限值、可提供的施工设施与施工场地、工期与造价等诸多因素。方案的确定一定要对现场的环境有充分的了解,并与土方开挖方案有机的结合,尤其要考虑到深基坑且周围环境比较复杂的情况下如何出土以及如何在出土收口处进行有效支护。同时应充分考虑基础施工所必需的工作面大小,还要考虑塔吊等大型机械设备的平面布置,以及基坑四周根据施工总平面布置而可能需要堆载的大小和重载车通行的要求。

1.4 参与设计方案审查。设计方案中除了支护结构外,尚需要对其它内容进行审查,如:对土方开挖的要求、基坑边坡堆载的要求、基坑四周水的控制、地上建(构)筑物及地下管线的保护措施、基坑水平位移和周边建(构)筑物垂直位移监测方案的设置、锚杆预应力值的设置和控制、预警值的设置以及应急预案等是否明确。此外,需要明确不同支护型式之间过渡区的节点设计,此类节点如处理不好将对基坑支护的可靠性产生一定的影响。

2 施工准备监理

2.1 在工程开工前填写《深基坑工程登记表》报质量安全监督机构,根据基坑支护设计及相关规范、规程,编制深基坑支护工程监理实施细则,并组织设计交底和图纸会审。

2.2 审批施工单位编制的基坑支护施工组织设计或(支护专项施工方案)。重点审查其编制依据的准确性以及施工方案的完整性(包括施工工艺技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收方法、安全保证措施、应急预案等),施工方案重点考虑的有测量放线、土方开挖、土钉施工、预应力锚杆施工、人工挖孔桩施工、面层施工、排水沟及积水坑的设置、基坑及周围临近建筑物的变形观测、质量检验(主要是土钉和锚杆拉拔承载力试验)及应急预案措施等。

2.3 审查施工组织设计(方案)编审手续是否齐全。深基坑专项施工组织设计(方案)应由项目技术负责人员主持编制,施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核,再经施工单位技术负责人审批签字,有总包单位的,须经总包单位的技术负责人审批签字后报监理审批。

2.4 根据基坑支护平面图与地下室结构平面图对施工测量放线进行复核,监理的复核应与施工单位的自检分开进行。复核的重点是两条线,一条是地下室外墙轴线,另一条是桩锚体系的围护桩中心线或土钉墙的开挖边坡上缘线,以为地下室结构施工提供足够的工作面。

2.5 施工之前应再次探明场地内和周围管线的现状,如与原设计不符之处应及早提出进行调整,此项工作尤为重要,不可或缺。

3 施工过程监理

3.1 土钉墙支护的控制

3.1.1 流程控制:检查测量放线检查土方开挖及修坡质量检查喷射第一层混凝土质量检查成孔质量验收土钉安设旁站检查注浆情况验收连接件及钢筋网旁站检查喷射第二层砼督促施工单位进行养护。

3.1.2 土方开挖的控制:应控制开挖顺序、一次开挖长度及深度,应分层分段开挖,及时施工土钉,在土钉注浆体及喷射砼达到 10MPa(大约 2~3 天的养护)后再进行下层的土方开挖,严禁超挖。如开挖后遇到下雨天气来不及喷射面层,应对坡面土体采取有效的覆盖措施。

3.1.3 成孔及土钉安设控制:土钉成孔应根据地质情况选择钻孔机械,为保证承载力效果,一般应采用干法钻孔,钻孔深度、间距及角度应符合设计和规范要求;土钉长度、直径及焊接制作应符合设计和规范要求;土钉的对中支架及注浆管的安设应符合要求。成孔后应立即安设土钉。

3.1.4 土钉注浆的控制:注浆材料通常选用水泥浆,水灰比一般在0.4~0.5。土钉安设好并将孔内残留或松动的杂土清理干净后立即注浆,注浆压力一般为 0.4MPa,作为监理应对注浆作业进行旁站监理。

3.1.5 面层的控制:主要控制机械开挖后坡面土体的修整(必要时采取人工修面),钢筋网片的绑扎质量、网片与加强筋和土钉的连接应牢靠并满足设计要求;喷射砼的水灰比控制在 0.4~0.45,喷射面层厚度应符合设计要求。

3.2 桩锚支护体系的控制

3.2.1 桩基施工的控制 桩基施工应重点控制桩位、护壁砼强度及厚度、护壁钢筋、桩孔垂直度、深度等,尤其应注意桩端进入基坑底的深度不得小于设计要求。其施工质量安全应按照《建筑桩基技术规范》的相关要求进行,本文不再赘述。

3.2.2 预应力锚杆的控制 ①锚杆成孔及安设:锚杆成孔应根据地质情况选择钻孔机械,必要时应通过工艺试验确定。钻孔直径、深度、间距及角度应符合设计和规范要求;锚杆长度、直径及焊接制作应符合设计和规范要求;锚杆的对中支架及注浆管的安设应符合要求;自由段长度应符合设计要求,并采取有效措施进行包裹。成孔后应立即安设锚杆。②锚杆注浆的控制:注浆材料通常选用水泥浆,水灰比一般在 0.45~0.55,应进行二次注浆,一次注浆压力一般为0.4MPa,二次注浆应采用高压注浆,为取得较好的注浆效果,注浆压力不小于 2.5MPa,注浆时间一般在一次注浆 3~4 小时后进行。为保证注浆质量,应对注浆作业进行全过程旁站监理。③锚杆预应力张拉的控制:锚固端水泥浆强度应达到设计强度的 75%后方可张拉,先按设计值的 20%进行预张拉 1~2 次,再按设计值的 1.05~1.1倍进行超张拉,稳定 5 分钟后再退至设计值进行锁定。作为监理需要控制的另一项内容是,在上一层的预应力锚杆张拉结束后方可进行下一层的土方开挖。

4 基坑监测监理

4.1 基坑及周边建(构)筑物的变形监测,应由有资质的单位进行。

第5篇

关键词:路网项目;一级公路;建设;管理

Abstract: quality is the eternal theme of engineering construction, the project is the quality of life, is more of an industry life. As a road builders, in project management to constantly sum up experience, to take various measures to improve the quality of the project.

Keywords: network project; highway; construction; management

中图分类号:F54文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2013)

公路建设的成败在于质量,没有质量的数量就是失败的数量。因此,在加快公路路网改造建设中,质量是关键,有质量才能产生效益。公路工程质量主要取决于项目建设管理质量,项目建设管理贯穿于工程项目的全过程。加快公路建设必须以保证项目管理质量为前提,以科学的态度,求真务实的精神,一丝不苟的工作作风抓好项目管理质量的全方位、全过程管理,才能有效确保公路工程建设质量。

一、完善公路工程招标投标管理招投标必须贯彻国家有关法律法规,遵循公开、公平、公正原则,坚持“合理标段、合理标价、合理工期”,依照规定程序,科学有效开展项目勘察、设计、施工、监理、检测、咨询以及工程建设有关的设备、材料等的招标活动。

合理划分标段。推行大标段招标,施工单位标段划分达到单个标段建安费一般不小于2亿元,路基、路面合并招标;工程施工监理招标应当先于施工招标,监理标段划分不少于两个施工标段长度划分;试验检测招标标段划分,原则上项目中心试验室按建设项目划分一个标段,交工验收检测根据工程建设规模按路基路面、桥涵划分两个标段。

合理确定标价。施工招标应严格审查投标人的报价,招标人应对工程建设的成本进行测算,并在开标前15日公布。公布的成本价将作为评标委员会评标的重要参考依据;监理收费不得擅自降低或者提高收费标准,招标人应在招标文件中明确监理费及主要计算参数和监理延时等费用结算调整办法,并根据《建设工程监理与相关服务收费管理规定》(发改价格「2007670号)计算,合理设定评标基准价,评标基准价下浮幅度一般应不大于20%,并以此作为评标委员会评标的重要参考依据;设计收费应依据《工程勘察收费标准》(2002)文件规定收费,不得擅自提高或者降低收费标准,其下浮幅度一般不大于20%,并以此作为评标委员会评标的重要参考依据;合理确定工期,严格执行基本建设程序,根据工程规模、建设难度、地形地质特点和气候条件等因素综合确定施工工期。任何单位和个人不得随意更改工期。

二、工程设计管理 设计招标人应当对总体设计单位的职责和要求予以明确。总体设计单位应紧密结合项目所在地域的地形地貌、水文地质、生态环境、人文景观等因素,制定项目“勘察设计大纲”,明确设计指导思想和设计原则,统一全线设计思路和标准,全面负责设计的总体方案,包括技术标准采用、各专业的标准设计、重要方案的比较、主要设计参数选择等,指导全线设计。

全面推行勘察设计外业验收、“双院制”审查(第三方设计咨询),提倡实行地勘监理制度。项目建设管理单位或交通运输主管部门,应组织有关专家认真做好外业勘察验收,特别是地质勘察专项验收工作。勘察设计实行“双院制”咨询审查,咨询审查内容和深度应符合相关规定。

大力推行标准化设计。在设计合同中应明确项目特殊桥涵结构等个性化及标准化设计内容。大中小桥和涵洞通道等一般工程应当采取工艺成熟的标准化设计。同一项目、同一标段,应尽可能采用相同结构形式,统一构件尺寸,以方便施工。

强化动态设计、优化设计工作。项目法人应组织设计主要人员及相关单位,在施工放线正式开工前,对施工图设计进行全面现场核查;在路基桥涵工程基本完成时,对全线排水系统、边坡防护工程及桥涵工程进行现场核查;设计单位应根据核查情况及时优化完善施工图设计。交(竣)工验收阶段,设计单位应对工程设计质量组织全面复查和评价,并编写质量评价报告,报送项目法人单位和质量监督机构。

三、项目组织管理

严格落实项目法人制,项目法人应树立质量管理负总责的意识,全面推行现代工程管理制度,以“五化”(发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化)管理为抓手不断更新管理理念与方法,全力打造精品工程。完善现场组织机构建设,项目法人应严格按照《关于进一步加强公路项目建设管理的若干意见》(交公路发〔2011〕年438号)的要求,健全管理部门,配备数量满足、资格符合的人员组建现场管理机构,形成富有活力、技术过硬的专业项目管理团队,并上报交通运输主管部门进行核查和备案。严格合同管理,项目法人应严格执行招投标文件相关规定,采取有效措施加强标后履约管理,督促设计、施工、监理单位和检测机构建立健全质量安全保证体系,完善各项管理制度,认真做好各参建单位信用评价工作,全面提高现场管理执行力。

监理单位应全面了解项目的技术特点与管理难点,认真编制项目监理计划和监理实施细则,细化工地标准化建设、关键工序旁站及安全应急预案等工作的落实方案,切实提高监理工作质量。施工单位应建立施工作业队伍管理登记制度,完善施工作业队伍管理制度,重视施工作业人员的素质培养,建立“一线工人业余学校”,认真落实授课教员、授课内容和授课频次等相关要求,做好工序技术交底和施工操作业务培训工作,提升现场作业人员的质量安全意识与施工操作技能。实施工地标准化验收与备案管理,按照各负其责、统一领导、分级管理的原则,正式开工前,施工监理单位应逐级进行验收,项目验收合格,应报市交通运输主管部门备案。交通运输主管部门每年对在建项目进行综合考核,并将考核评比结果公开,对年度交工项目进行评价,对项目建设过程中从未发生过质量和安全事故的参建单位应当予以表彰。

四、施工过程管理加强文明施工管理,施工现场应当构建通畅的排水系统,装载建筑材料、垃圾或渣土的运输机械应当采取有效措施防止扬尘、洒落或者流溢,施工现场应根据需要设置机动车辆冲洗设施,严格控制可能产生污水、泥浆、废弃、噪声等污染,定期清理建筑垃圾和渣土,避免造成环境污染。推行样板(示范)工程制度,建设项目在梁板预制、墩台、涵洞、通道、防护、排水等工程实施前,应先做样板工程,实施全线示范引导。施工现场管理机构应根据工程特点,充分考虑现场施工各个工序环节、生产步骤、转换时间以及对质量的影响,制定合理有效的施工方案和施工措施,合理组织施工,均衡安排生产,确保各项工程在其施工最佳季节和最佳时段完成。路基填筑应加强合同段与合同段结合部、分段作业结合部、填挖交界结合部、半填半挖结合部、构造物与路基结合部、边死角与一般填筑段结合部的施工质量控制。钢筋加工作业应做到采用数控调直机、数控钢筋弯曲机,保证钢筋加工精度;采用钢筋滚焊机、梳筋板、钢筋定位支架,保证钢筋定位精确;采用高强水泥砂浆垫块,保证钢筋保护层厚度;采用合适的吊装工艺和安装方法,保证钢筋安装骨架不变形。 梁板安装时,应重点检查支座的平面位置、密贴程度及初始变形情况,架设完成并并行体系转换后,应对全桥支座逐一进行编号并检查。预应力张拉应实行智能控制,张拉过程中,施工单位必须安排技术人员现场指导,监理人员应旁站到位,并履行签认手续。张拉结束后,应对预制梁板的起拱度进行重点检查,对起拱度误差较大的,应及时与设计单位联系,查明原因,提出处理意见。后张法预应力混凝土应采用智能压浆技术,对大跨径桥梁辅以真空压浆,孔道压浆应采用专用压浆料或者专用压浆剂配制的浆液进行压浆。孔道压浆须经有资质和检测经验的单位进行压浆效果检测,检测频率可按预制梁数的3-5%进行抽检,现浇梁、钢构悬浇梁段按预应力管道总数的3-5%进行抽检。标识标牌管理,应做到位置合理、内容准确、版面清晰。路基、路面、桥涵、现浇梁(板)等施工期间均应设置相应的“施工状态牌”,并在施工现场合适位置设置禁止、警告、指令、提示、明示标志牌和“单元预警牌”。

五、安全管理

1.做好施工安全风险管理工作 根据工程项目的特点,做好施工安全风险管理工作,对工程项目施工过程中的危险源进行辨识,分析、评价未来的风险,采取必要的控制措施。针对重大危险源,通过制定和实施职业健康安全目标、管理方案和预防措施来消除或降低风险。识别潜在的事件或紧急情况,制定应急计划(或应急预案),预防和减少可能随之引发的伤害和疾病。 2.组建一流的安全生产管理队伍 建立健全安全生产保证体系,构建公司安全工作纵向到底,横向到边的监督管理网络。运用有效机制,充分发挥专管机构的作用。安全管理机构与群众监督系统相辅相成,围绕公司生产经营方针开展工作。在生产指挥和执行系统按照各自不同的工作职责,分为“决策层”,“管理层”,操作层”三个不同层次的相互作用的运作机制,形成了政令畅通,运转有序,工作得力的安全生产管理和信息系统。 3.建立规范化的工地施工安全管理体系 工地施工安全管理体系包括安全保证体系和安全监督体系,安全保证体系十分重要的一环是项目部施工指挥班子,项目负责人必须是施工安全的第一责任人。要坚持谁主管、谁主办、谁负责的原则,各级管理人员和专业技术人员在组织安排各项工作时,不仅要提出工作的质量和时间要求,还要有保证施工安全的各项安全措施,并对施工安全负责。监督体系主要是施工单位专职安全工程师的自查和督办以及群众性的安全监督,再加上政府监督机构、业主单位、监理工程师的监督和检查,构成完整的安全监督体系。

第6篇

关键词:安全监理;工作控制;安全隐患

中图分类号: TU714 文献标识码: A

英文:

Abstract: Safety supervision is an important part of engineering construction supervision, and also an effective solution to improve construction site safety management level. It plays a positive role in controlling of construction site risk assessment, supervising major hazard installations, precontrolling special security solution, early warning of contingency plans, improving site safety technical measures, eliminating the potential security problems in time and decreasing the accident rate. Safety supervision prevents blindness, risk-taking and arbitrariness in site construction, so it provides a strong guarantee of safety production in the field of engineering construction.

Keyword: Safety supervision; Control; Potential security problems.

一、安全监理工作阶段性控制

1.施工准备阶段安全监理控制

(1)监理单位完成驻地建设后,应首先建立健全各项安全管理规章制度,成立安全组织机构,编制安全监理计划、安全监理工作内容和方法,制定安全监理实施细则,明确各级监理人员安全岗位职责,签订各级监理人员安全责任书,做到分工明确、齐抓共管。

(2)在施工准备阶段,要重点审查施工单位是否健全完善了安全生产管理制度、各安全生产规章制度、安全生产责任制度、安全例会制度、事故处置制度等,是否建立健全了安全生产组织机构,明确各级人员岗位职责,安全生产责任制是否具有可操作性,各类安全应急预案是否制定,是否具有可行性;严格审查施工单位“三类人员”(企业法人、项目负责人、安全员)是否真实可靠,能否满足安全施工需要,并做好登记管理工作;根据2014年实行的《中华人民共和国特种设备安全法》规定,严格审查施工单位的特种机械设备是否具有当地特种设备检验部门出具的检验合格证,特种作业人员是否经国家培训合格并取得相关证书,登记入册,做到动态管理。

(3)在施工准备阶段还应督促要求施工单位及时对施工现场内的危险源进行调查、分析、评价(通常使用LEC法),列出危险源清单,并通过评价分析找出重大危险源,制定出相应的防范措施或编制专项安全方案,并制定切实可行的应急预案,使方案、预案有机结合,已达到预控、预警的目的。

2.施工阶段安全监理控制

(1)对施工单位的上报的各类施工组织设计、施工方案中的安全技术措施进行严格审查,尤其是措施的可行性。对满足以下《公路水运安全生产监督管理办法》第二十三条内容的十项危险性较大的工程的专项安全方案进行严格审核(具体应根据施工现场实际情况而定哪些需要编制专项安全方案)。

(2)审核施工单位上报的临时用电专项方案、拌合站建设布设图纸(特别是作业区与生活区的有效距离及其他安全设施的布设是否符合安全要求)。

(3)进行日常安全监理巡视检查,检查其各项施工方案安全措施的落实情况,安全隐患治理情况(措施是否到位),现场有无违规作业、违章操作行为,特别是对以上提高的重点部位、薄弱环节进行重点监测、检查。对危险源清单中的重大危险源进行重点跟踪治理,并做好记录。一经发现存在安全隐患,立即要求施工单位进行整改,并下发整改通知书,情节严重的下发监理指令或工程暂停施工指令。

(4)积极开展“平安工地”建设活动及“防坍塌、防坠落、反三违”等专项治理工作。认真贯彻并落实专项活动开展的相关要求,通过自查、互查、上级单位检查等形式积极查找自身存在的问题及不足,排查并消除安全隐患,保证施工安全。

(5)针对季节特点或较大危险性项目施工前,总监办应及时下发监理提示、通知或文件要求,如:夏季正是天气炎热的时候而且风大,应发文要求施工单位做好消防安全工作,预应力张拉施工前,应发文要求施工单位做好各项预应力张拉施工安全技术措施,明确注意事项,现场安置齐全各种防护设施。这类文件,可以针对现场施工安全管理情况进行发文,当某个施工项目人员出现懈怠、或其他不确定因素出现时,应及时再次发文提示,并着重做好巡视检查工作。

(6)做好安全日志、安全巡视记录、整改通知、工作指令等资料的整理存档工作,以备检查。

三、安全监理工作控制重点

安全监理背负着重要的安全责任,是工程施工安全管理中的重要一环,监理单位要认真落实安全监理责任制,要坚持监理人员一岗双责制度,在监理工作中要做到横向到边,纵向到底,不留监管死角。

1.严把施工企业(施工队伍)、管理人员资质关

着重审查施工分包队伍是否具备该项目施工资质,其人员、技术、管理水平是否能够满足该项目施工需要,如果资质不过关或技术、管理人员匮乏,则项目部不得由该施工队伍进行(进场)施工。

2.严把各类施工方案的审核关

各类施工方案里的安全技术措施,特别是危险性较大工程的专项施工方案,我们必须严格审核其可行性及可操作性,方案一旦实施,要对施工方案的现场落实情况进行跟踪检查,特别施工方法是否按方案执行,安全措施(设施)是否安置到位,人员防护用品是否足额发放并现场配备。

3.加大对重点部位、薄弱环节的安全巡视检查频率,加强对该部位环节的管理力度。

重点部位、薄弱环节项目是工程项目施工出现事故的高发区,必须重点监测。特别是大桥深基坑、高墩柱、预应力张拉等施工项目要坚持日常巡视制度,及时了解现场安全环境、施工人员思想、行为动态,发现隐患苗头,立即采取有效措施予以制止。针对屡教屡犯,现场隐患频发的单位或个人,必须采取严厉的处罚措施,加强管理力度,从而让当事人(单位)在思想上引起足够的重视,在施工行为和安全措施上避免隐患演变为事故。

4.注重安全技术交底及安全教育培训工作,切忌流于形式

安全交底工作是减少安全事故发生的有效手段,也是每个分项工程开工前的必须内容。特别是针对危险性较大的施工项目,安全交底内容(安全防护措施、安全注意事项等)必须齐全,交底工作必须亲自到现场会同项目部专职安全员交待给每个作业人员,并签字存档,决不能流于形式。做好安全交底工作,不仅可以有效的提高现场施工人员的安全意识,同时也是自我保护的一种方法。

5.严格审核安全生产费用

严格审核安全生产费用才有助于督促施工单位更好的完成施工现场的安全隐患治理、防护措施、防护用品完善。施工单位要报安全费用计量,就必须与现场安全管理情况、现场安全施工情况、各项要求事宜完成情况相挂钩,达不到要求,不予计量。同时,施工单位每次上报计量必须有相应的资料、发票、收据等,以备上级单位核查。

结语

监理单位内部应定期召开安全监理会议,提高全体人员的安全意识,养成“齐抓共管”、人人抓安全、人人讲安全的良好氛围。根据经典案例,定期举行安全警示教育学习,并学习安全生产教育法规,使安全观深入人心。只要人人要足够的责任心和安全意识,恪守职责,明确自己的岗位责任,一经发现安全隐患苗头,及时采取积极有效的治理措施,大部分的安全事故还是可以避免的。

参考文献:

[1] 徐荣广.建筑工程安全监理对策探讨[J]. 科技致富向导 2010年26期

[2] 李熙明.对工程安全监理责任和风险的讨论[J]. 科技致富向导 2011年23期

[3] 赵勇.概述工程监理对于工程安全的监督管理[J]. 科技致富向导 2014年03期

第7篇

关键词:深基坑工程;监理要点;安全监理措施;应急方案

中图分类号: U415 文献标识码: A 文章编号:

随着我国城市化进程的加快,城市高层建筑数量日益增加,许多建筑的空间开始向地下开发,基坑开挖深度越来越深,对深基坑工程施工技术和质量提出了更高的要求。深基坑工程是高层建筑重要的施工项目,主要包括停车场。设备间和地下室等项目建设。但深基坑是一项危险性极大的工程,特别是在台风、雨季较多的沿海地区。因此,在工程施工过程中,不仅要保证工程支护结构的质量安全,而且要控制支护结构及其周围土体的变化,确保周边环境、建筑物及地下管道不受工程施工的影响。如何确保深基坑支护结构的安全也就成为了监理人员面临的难题之一。本文通过分析深基坑工程安全监理措施,提出有效的应急救援方案,希望对工程监理工作有所帮助。

1 工程专项施工方案的编制概况

首先,要健全危险性较大工程安全专项施工方案编制工作。建筑工程所在的水文地质状况各不相同,基坑支护就不同,施工企业应根据工程地质条件,合理编制方案,在开挖基坑时才能正确指导现场的施工。

某项目4#、5#基坑项目情况,施工单位编制了此项目的基坑支护专项施工方案。基坑采用排桩加预应力锚杆单层支点支护体系,围护桩采用直径800冲孔灌注桩,围护桩间土防护采用砖砌支档处理办法的支护方式。因本基坑坑底最深处为13m,因此要求施工单位编制基坑支护专项施工方案,由施工单位施工技术负责人审定签章,并请不少于5人的专家组对本专项施工方案进行论证审查,根据专家论证方案完善施工方案,交由总监理工程师审查后实施。

2 基坑工程的监理监测要求

基坑工程的监测管理基坑监测是基坑开挖及地下工程施工过程中,对基坑岩土性状、支护结构变形和周围环境条件的变化进行监测和分析,并将其结果及时反馈。该道路景观改造项目的监测作业任务包括如下:①围护结构顶部(支护桩)水平位移监测。②土体侧向变形(测斜管)。③坡顶地面沉降监测。④围护桩身钢筋应力变形监测。⑤邻近建筑物沉降监测。

根据监测方案的要求,监理部要求监测单位的监测数据应每周向监理部以书面形式汇报一次。如果出现特殊情况,应每天报送一次。在雨季的情况下,应加强薄弱环节和主要管线及建筑物等项目的测量频率,加强不利区域的监测,保证整个工程始终处于监控状态。最后从基坑监测监理过程观察,监测单位均按要求对监测内容,监测频率,按监理要求进行监测,保证了基坑监测数据的准确性,连续性和可控性。

3 安全监理措施

根据监理的道路景观改造项目4#、5#基坑项目情况,和各专业监理工程师讨论制定了基坑支护项目的监理实施细则,严防基坑事故的产生。质量安全监理工作应达到事前控制,事中控制,事后控制三个步骤连续到位。

3.1 事前控制,对施工程序的执行进行严格监管

基坑工程是一项风险性工程,是一门综合性很强的学科。基坑工程的施工既要保证整个支护结构在施工过程中的安全,又要控制支护结构及其周围土体的变形,保证周围环境(相邻建筑物及地下公共设施等)的安全。基坑工程参与各方有建设单位(业主)、施工总包单位、勘察设计单位、基坑围护设计单位、基坑围护施工单位、土方开挖单位、降水单位、基坑监测单位、监理单位等,专业分包方有建设方指定分包,使总承包方难以管理进而疏于管理。基坑工程是临时性工程,作为工地总监,要求监理工程师严防死钉,充分认识基坑开挖中的各种风险,协助业主进行现场协调,严格进行基坑工程监督管理。

监理组在施工前严格审核分包单位资质及基坑围护、降水等专项施工方案;要求施工方必须待坑安全性、基坑围护设计及施工方案等专家评审意见(论证通过)出来,并按专家论证补充意见完善专项施工方案后方可落实围护施工方案。本工程场地内因拆迁开挖,建筑垃圾较多,且场地内有一定的起伏,根据勘察揭示,局部有4.0m左右的厚填土,主要为素填土及建筑垃圾,较松散,对打桩施工和基坑围护施工有一定影响;施工前监理和施工方一起进一步查明围护边界范围不良地质条件和地下障碍物分布情况,审核、督促施工方制定并落实清理力案,确保围护墙施工质量。

工程基坑周边大部分区段围墙距离基坑很近,局部区域冲孔桩已贴近围墙,包括北侧直接搭建在围墙上的简易房屋;在土方开挖期间,围墙出现裂缝,监理督促施工单位及时拆除砖砌围墙,改用轻质围挡,避免倒塌伤人。西邻建筑干休所的早期建筑,基础为天然地基,对基坑施工反应较为敏感。监理和施工方一起一一排摸,其中干休所4号楼为3层砖混结构,基础很差,将其作为监测重点,基坑施工前对其结构质量,原有裂缝、沉降、倾斜等情况作详细调查、取证,以免日后发生矛盾或纠纷,影响工程进度。在4,5号楼基坑开挖时,4号楼均出现新增较大裂缝现象,督促施工方及时主动与对方沟通,及时修补。

3.2 事中控制,加强巡视,及时发现问题,及时进行协调

4号楼基坑西北角挖至底部时,基坑西北角旁边所设监测点垂直沉降和水平位移变形值明显变大(第78次),监理随即签发监理联系单,要求增大监测频率,上、下午都须监测;2010年5月8日(第90次)J12监测点出现异常突变情况,1d水平位移达到30mm,累计位移达到40mm;垂直沉降14mm,累计25mm;J13监测点1d水平位移达到4mm,累计位移达到21mm;坑外路面与围墙出现较大裂缝,局部支护有渗水、漏水现象。监理立即要求总包按专项施工方案启动应急预案;停止邻近区域土方开挖;此区域基坑外侧严禁车辆行驶;拆除开裂围墙;监理同时报告业主,请设计到现场召开专题会议;会议决定:鉴于J12变形较大,累计达到50mm(第96次),基坑开挖后,基坑外土体有裂缝,支护结构变形已经较大,并且每日还有约3mm的日变化量,应该引起各相关方的重视。加大监测次数,监测__数据及时上报有关各方,发现问题及时商议解决;此区域施工完成前,现场随时准备好各项应急抢险措施;继续实施总包采取的应急措施,并且采取以下措施:加快底板施工速度,尽快浇筑已开挖至底的地下车库底板;对围护桩壁进行加固;如基坑变形得不到有效控制,基坑外挖土卸载,回填至基坑内侧。会后,总包制定了围护桩壁加固方案,相关方会签后即实施;经过各项措施的落实,控制了坑底、坑壁渗水等现象发生。至2010年5月15日(第102次),J12监测点1d水平位移0,累计位移达到50mm;垂直沉降0,累计30mm;J13监测点1d水平位移0,累计位移达到25mm;垂直沉降0,累计25mm;基坑位移监测点已趋于稳定。监理组总结经验认为4号楼基坑东侧与总院相邻,边上有一条排水沟,土壤含水量高,基坑易渗水,使位移和沉降值连续报警,只要各方重视,及时采取有效措施,就可避免事故发生。

3.3 事后控制

(1)基坑开挖完成经验收合格后,督促施工单位及时进行地下结构施工和基坑回填工作,避免基坑长期暴露。

第8篇

关键词:施工监理 项目管理

前 言

工程建设阶段,包括工程建设的投资决策阶段、勘查设计招标阶段与勘查设计阶段、施工招标与施工阶段(包括设备采购与工程质量保修)。而工程建设施工阶段是工程建设最终的实施阶段,是形成建筑产品的最后一步,施工阶段各方面工作的好坏对建筑产品优劣的影响是难以更改的。《建设工程监理规范》根据我国工程监理开展实施的实际以及积累的经验和做法,规定了我国建设工程施工阶段的监理工作的范围,对建设工程施工阶段的监理工作,提出要求,做出规定。

本文针对我国工程建设委托监理的阶段主要集中在工程建设施工阶段的现状,联系多年工程监督的实践,浅析工程监理与工程质量监督机构、与业主以及与承包商的关系,如何提高自身素质,积极开展监理业务等方面,谈谈工程建设施工阶段的监理工作的位置、权力以及开展监理工作必须面对的几个基本问题。

由于对监理理论学习研究不够,工作实践经验有限,在文中会存在一些不足之处,恳请批评指正。

第一章

摆正位置

做好工程建设监理

工程建设监理是建设监理单位接受业主的委托和授权,根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设法规和工程建设监理合同以及工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。监理活动,根据业主的委托,它既可以贯穿于工程建设全过程的各个阶段,也可以是工程建设的某个阶段。不论是参与那个阶段的工程监理, 建设监理单位都要确立地位、摆正位置,才能有效地开展和搞好工程建设监理的工作。

1.1 明确工程建设监理与政府工程建设监督的性质,确立监理工作的地位

1.1.1 政府建设监督的性质

⑴、强制性与法律性

政府有关机关代表社会公共利益对建设参与及其建设过程所实施的监督管理是强制性的,被监督者必须接受。而政府强制性监督的依据是国家的法律、法规、方针、政策和国家或其授权机构颁布的技术规范、规程与标准,因而又是法令性的。它主要通过监督、检查、许可、纠正、禁止等方式来强制执行。

⑵、全面性

政府建设监督包含对社会各种工程建设的参与人,即建设单位、设计、施工和供应单位及他们的行为监督;又贯穿于从建设立项、设计、施工、竣工验收直到交付使用全过程重的每一阶段。因此政府建设监督的对象范围和内容都是全面的。

⑶、宏观性

政府建设监督虽然全面,但其深度达不到直接参与日常活动监理的细节,而只限于维护公共利益、保证建设行为规范性和保障建设参与各方合法权益的宏观管理。

1.1.2 工程建设监理的性质

⑴、服务性

在工程建设工程中,监理工程师利用自己在工程建设方面的丰富知识、技能和经验为业主提供智能管理服务,以满足项目业主对项目管理的需求,它所获得的报酬是技术服务性报酬,是脑力劳动报酬,也就是说工程建设监理是一种高智能的有偿技术服务。它的服务对象是委托方——业主,这种服务性的活动是按照工程建设监理合同来进行的,是受法律的约束和保护的。

⑵、独立性

在工程项目建设中,监理单位是独立的一方,它是作为一个独立的专业公司受业主的委托去履行服务的,与业主、承包商之间的关系是平等的,横向的,我国有关法规明确指出:监理单位应按照独立、自主的原则开展工程建设监理工作。

为了保证工程建设监理行业的独立性,从事这一行业的监理单位和监理工程师必须与某些行业或单位断绝人事商的依附关系及经济商的隶属关系或经营关系,也不能从事某些行业的工作。我国建设监理有关法规指出:“各级监理负责人和监理工程师不得是施工、设备制造和材料、构配件供应单位的合伙经营者,或与这些单位发生经营隶属关系,不得承包施工和建材销售业务,不得在政府机关、施工、设备制造和材料单位应聘。

工程建设监理的这种独立性是建设监理的要求,是监理单位在工程项目中的第三方地位所决定的,是它所承担的工程建设监理的任务说决定的。因此,独立性是监理单位开展工程建设监理工作的重要原则。

⑶、公正性

在工程建设过程中,监理单位一方面要严格履行监理合同的各项义务,竭诚为业主服务,同时应当成为公正的第三方。也就是以公正的态度对待委托方和被监理方,特别是当业主和承包商发生利益冲突时,监理单位应站在第三方的立场上,公正地加以解决和处理。

⑷、科学性

建设监理单位是智力密集型组织,按国际惯例,社会建设监理单位的监理工程师都必须是有相当学历,并有长期从事工程建设工作的经验,精通技术与管理,通晓经济与法律,经权威机构考核合格并政府主管部门登记注册,领取证书,方能取得从业资格。因此,监理工程师是依靠科学知识和专业技术进行项目监理的技术人员。

1.2 认清工程建设监理与政府建设监督的区别,摆正监理工作的位置

工程建设监理与政府建设监督的区别

区别项目

政府工程质量监督

工程建设监理

1

性质不同

强制性与执法性。

委托性的服务活动。

2

工程范围不同

贯穿于建设的全过程,即从建设项目立项开始到竣工验收,投入使用。

工程建设监理的工作范围伸缩性大。它因业主委托范围大小而变化,如果是全过程监理,其范围为从工程立项开始到工程竣工后的保修期内的各个阶段。如果是施工阶段监理,其范围一般是施工阶段及工程保修期。

3

工作依据不尽相同

以国家、地方办法的有关法律和工程质量条例、规定、规范等法规为基本依据。

不仅以法律、法规为依据,还要以建设监理合同为依据。

4

深度、广度不同

对工程项目进行的宏观性的监督、检查、确认。

对工程项目进行的微观性监督、检查与控制。在控制过程中既要做到全面控制,又要做到事前、事中、事后控制,它需要连续地、持续地贯穿在整个项目建设过程中。

5

工作方法、手段不同

侧重于行政管理方法。

主要利用经济管理方法

1.3 熟悉政府建设监督机构的职责,积极努力地完成监理任务

在工程建设施工阶段,政府对工程质量监督的工作,基本上都是由工程质量监督机构来完成。2003年以来,工程质量监督机构的工作重点,由过去的施工过程接近于微观的全程监督、工程质量核定的职能,转变为根据国家的法律、法规和工程建设强制性标准、对责任主体和有关机构履行质量责任的行为以及工程实体质量进行监督检查、监督建设单位组织竣工验收、宏观控制的行政执法行为。因此,工程监理人员要了解、熟悉政府对工程监督的内容、规定,才能有效地开展监理工作。

1.3.1 工程监督机构监督工作的主要内容

按照现行规定,工程质量监督机构的工作内容主要有:

⑴、对参与工程建设项目的建设单位、勘查单位、设计单位、施工单位和监理单位等责任主体和工程质量检测机构履行质量责任的行为的监督检查;

⑵、对工程实体质量的监督检查;

⑶、对施工技术资料、监理资料以及检测报告等有关工程质文件和资料的监督检查

⑷、对工程竣工验收的监督检查;

⑸、对混凝土预制构件及预拌混凝土质量的监督检查;

⑹、对责任主体和有关机构违法、违规行为的调查取证和核实、提出处罚建议或按委托权限实施行政处罚;

⑺、提交工程质量监督报告;

1.3.2 明确工程建设监督的关键部位、关键工序,熟悉工程监理工作的重点。

在工程建设施工阶段,房屋建筑工程的关键部位、关键工序,在基础工程方面包括:土方回填,混凝土灌注桩浇筑,地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑,卷材防水层细部构造处理,钢结构安装;在主体结构工程方面包括:梁柱节点钢筋隐蔽过程,混凝土浇筑,预应力张拉,装配式结构安装,钢结构安装,网架结构安装,索膜安装等。这些关键部位、关键工序,既是工程监督机构对工程监督宏观控制的重点,同时也是监理单位微观监理的重点。

1.3.3 了解、熟悉工程隐蔽验收的程序,正确履行监理职责

《建筑工程质量管理条例》规定:“隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构”。《建设工程监理规范》中规定:“对未经监理人员验收或验收不合格的工序,监理人员应拒绝签认,并要求承包单位严禁进入下一道工序的施工”。监督机构应抽查监理单位“对重点部位、关键工序实施旁站监理情况”。根据上述规定及相关要求,工程的隐蔽程序为:①施工单位自检合格——②报验申请——③监理检查验收——④验收合格——⑤同意进入下一道工序——⑥施工单位通知建设工程质量监督机构——⑦现场检查或随机巡查或不检查。程序①~⑤为工程隐蔽的基本程序,⑥为法定程序,⑦由监督人员根据隐蔽部位的重要性、施工质量情况,采用现场检查或随机巡查等方式,检查人员施工质量,并视情提出相应的处理意见。监督抽查的同时还要抽查监理的旁站记录。所以,监理人员在监理过程中,除了要按照基本程序,完成隐蔽前的质量检查外,还要监督施工单位完成法定程序的工作,同时做好各个程序监理记录。

第二章 赢得信任 充分行使监理职权

监理与业主的关系,是委托和被委托方的合同关系。很多成功的监理实践证明,监理目标的顺利实现与能否取得业主的信任和支持、与业主的协调的好坏,有着很大的关系。所以监理单位、项目监理部、监理工程师、监理人员在工程监理的实施过程中,要通过自己的努力,通过监理的业绩,充分赢得业主的信任和支持,才能合理、充分地行使业主所授予的权利。

2.1 严格内部管理,加强项目监理机构素质建设是赢得业主信任的基础

2.1.1 加强行风建设。我们知道,生活、工作中的点点滴滴都是企业文化的一种反映,都是公司经营理念的一种写照。要干好一个项目,内部首先要有一套科学的管理办法来指导工作、规范行为、明确职责、同时加强学习,提高综合素质。项目监理部在开展监理工作的同时,要建立和健全项目监理管理制度,明确各岗位的职责及工作标准,形成工作例会制度、对外行文审批制度、监理资料及技术文件管理规定及监理知识、专业技术的学习和绩效考核制度、政务公开制度、生活管理制度等。这是干好工作的基础,它从侧面展示了监理人员的工作精神,是所在公司行风建设的一个窗口。

2.1.2 健全完善制度,加强对从业人员的管理。一要建立各级负责人的连带责任制度,公司领导对总监,总监对各专业监理工程师,各专业监理工程师对一般监理人员,不仅要负技术的连带责任,也要负管理连带责任,这样将责任层层分解,各级有份,对避免出现违规行为有较好的作用。二要建立信息反馈制度:由公司制定规范的信息反馈表格,取得甲、乙双方对监理人员的监督。还可以建立巡视督查机制,设置专人对各项目,各工地监理人员进行随机巡查。从而既可提高业主和施工方对监理单位的信任度,又可约束监理人员守法从业。三要建立考核制度:制定对项目监理的每位成员的考核目标,量化考核内容,依据目标完成情况,实施以项目为单位的奖惩,增强监理人员的责任心。建立完善这些制度和机制,可以挖掘潜力,激发从业人员的责任感,提高其竞争意识,有利于监理队伍素质的整体提高。

2.2 强化监理深度和力度,力争控制目标的实现是赢得业主信任的保障

2.2.1及时、适时及做好施工图的熟悉、审阅工作。

施工图是对设备、设施、建筑物、管线等工程对象物的尺寸、布置、选材、构造、相互关系、施工及安装质量要求的详细图纸和说明,是指导施工的直接依据。“施工图设计文件未经审查批准的不得使用”。工程建设用的施工图是“具体图纸”,其审点是:施工图是否符合现行规范、规程、标准、规定的要求;图纸是否符合现场和施工的实际条件,深度是否达到施工和安装的要求,是否达到工程质量标准;对选型、选材、造型、尺寸、关系、节点等图纸自身的质量要求的审查。多年的时间证明,通过审查的施工图,整体质量有了很大的提高,对提高工程质量,发挥了极大的作用。但是,同时要看到,施工图的审查是“纸上谈兵”,诸如:楼梯梯段净高不足、楼梯平台净宽不足等违反强制性标准、不符合规范规定且影响使用功能的设计疏忽,也时有发生。因此,监理单位在收到全套施工图纸后,监理公司要组织各专业监理工程师认真审阅图纸,领会设计意图,熟悉图纸细节,明确工程监理的关键部位,对控制目标进行分解,编制分项工程、关键部位监理旁站规划及实施细则。在施工图审阅和监理时,要克服和消除“按图监理就可以”的思想。若存在设计疏忽,项目监理部要能事前发现或在工程隐蔽前发现、协调处理。不能等到即成事实,再用“施工图已经审查并批准,承包商按图施工,我们按图监理”等托词,搪塞了事。一旦出现需要采取事后补救的情况,虽然主要责任在施工方,但也从侧面反映了监理的业务水平、监理的深度、事前控制能力等方面的不足。

2.2.2质量是工程项目的核心,质量控制是监理工作的重心。工程项目质量包含工作质量,而工作质量包含诸如社会调查等的社会工作质量及生产过程工作质量,工程项目质量的好坏是各环节、各方面工作质量的综合反映,而不是单纯靠质量检验检查出来的。为此,应该从提高工作质量入手做好质量控制。材料质量是工程质量的基础,对材料的控制,坚持先会同业主、承包方共同考察,优选供货厂家,主要材料进场要具备正式的出厂合格证和材质化验单,同时原材要求按规范规定严格取样送检,不合格的材料不得进场。对于混凝土配比要求严格计量,当采用现场搅拌时,砂、石要计量过磅,并随时抽查。当采用商品混凝土时,要注意抽检塌落度是否符合配合比设计的要求,要注意观察混凝土的外观质量。如2003年,某市某搅拌站搅拌计量用的微机曾经连续多日出现故障,并先后供给10个工程近5000㎡的楼板,最后一个工程刚浇注10m3,就被现场监理人员发现并及时通报供应商。该工程发现及时,未带来太大的经济损失。而其他发现不及时的工程,事后有的采取返工处理,有的采用加固补强。仅此次事故,商品混凝土供应商和承包商的直接经济损失200多万。此次事故,若能及时发现,就会将损失降低到最大的限度。

2.2.3 合理化建议 充分赢得业主的信任。

工期紧、投资大是一些大工程项目的特点,在不影响结构、使用功能的基础上,如果能通过向业主提出合理化建议,缩短工期,降低工程造价无疑会带给业主更大的惊喜。为此,应该积极利用合理化建议对设计、施工中不合理的部位与各方协商。

转贴于 第三章

理顺关系 正确行使监理职能

监理方与承包商的关系既是监理与被监理的关系,同时也是合作关系。建筑产品是承包商生产出来的。在工程施工过程中,承包商服从监理方,一切施工资料、施工组织方案、进度计划都必须报监理方。监理工程师对质量的、进度和投资的控制都是通过承包商的工作来实现的,要使监理工程师下达的指令,都能让承包商不折不扣地坚决执行。所以,协调好与承包商的工作,让他们理解、支持监理的工作,执行监理发出的工作指令,是监理工程师的一项重要工作。

3.1 坚持原则,实事求是,严格按规范、规程办事,讲究科学态度。监理工程师在监理工作中应强调各方利益的一致性和建设工程总目标;应鼓励承包商将建设工程实施状况、实施结果和遇到的困难和意见向他汇报,以寻找对目标控制的干扰。双方了解得越多越深刻,监理工作中的对抗和争执就越少。

3.2 经常召开沟通协调会,适时总结经验,解决问题。监理工程师要根据监理工作开展、进展的情况,经常召开例会,及时总结管理、质量、进度等方面的问题,分析原因,提出下一步的工作要求。并将取得的认真、严格、规范的工作成果,向业主通报,使业主了解监、建双方的工作情况。

3.3 加强管理,严格验收程序。监理是受项目业主的委托,对工程建设项目进行监督管理的社会组织。无论从隶属关系还是从合同关系上监理都不应为施工单位承担质检工作。要求一切报验都必须在自检合格的基础上,现在许多质检员变成了“联络员”,某一部位施工完成后,质检员便去叫监理来验收,监理验收合格后就算合格。这无疑简化了工程验收程序,使自检工作流于只作资料的形式。针对此类情况,监理每次验收时,只要发现其不合格分项超出抽检允许数量,就不要继续往下进行验收,要求其先进行整改。整改合格后再次验收,监理除验收首次发现不合格项整改情况外,对所报验收段重新全面抽验。以此类推,直到抽验合格为止。这样可以避免施工单位只改正监理提出部位,而对其他部位不预检验及整改的弊病,从而督促了其质检员认真验收。

3.4 落实旁站制度,保证关键部位质量。监理工作的重点要放在事前控制,这是监理职能要求。关键部位、关键工序的施工质量,监理人员要实行旁站、巡视或平行检查,不能等到即成事实,待施工质检报验后,才“秋后算帐”,因为关键部位、关键工序一旦形成,轻则做返工处理(如钢筋尚未隐蔽)影响工期,重则违反强制性条文,留下工程质量隐患或永久缺陷。如某体育馆二层KL4⑶350×900的9m轴距框架梁,监督机构在隐蔽前抽检时发现该梁支座节点第一排Φ25的负弯矩的长度未按轴距的1/3长度制作和安装,因钢筋全部安装到位,施工单位按规范要求进行返工整改,不仅耗时8个工时,而且拖延了工期。如果现场监理人员落实了“梁柱节点钢筋隐蔽过程”的旁站(巡视)制度,在该框架梁钢筋就位前予以发现,施工人员整改处理就容易多了,而且不会延误工期。

第四章 提高素质 有效履行监理职责

4.1加强人员培训和交流,提高监理队伍素质,是提高监理质量的有效途径

实行监理行业准入制度以来,我国监理队伍的相应专业知识和基本素质,有了很大的提高。但是,从整体素质而言,仍然还不能适应监理市场的需要。一方面现有的监理从业人员,大部分都是半路出家,是从不同的专业转换而来,多数来自施工单位、设计单位、建设管理部门、大专院校或其他下岗单位的转行或退休的监理人员,缺乏现场实践经验,他们文化层次高低差别大,有研究生,也有初中毕业,学历相差悬殊,且文化水平偏低的占绝大多数;有高级工程师,也有刚走出校门的毕业生。监理单位人员来源渠道多,社会阅历以及知识结构不等,面对新型的监理而言,其智能结构、理论水平和实践经验等方面能完全适应监理工作的人员不多;部分由从事工程建设的勘察、设计、科研、施工等行业经过短期培训和行业考试取得从业资格的,这些人在某个专业领域可以称得上具有技术特长的专家,但对于需要既有专业之长,同时又要懂法律法规,懂经济合同,懂管理,会协调的复合型人才的监理工作来说,就略显不足。实践证明,行业培训和考试不能彻底解决这个问题;另一方面,这些人员还要跟上时代的发展,不能墨守成规,不能够等工作中遇到了新问题时,才去了解它,学习它,这样就搞不好监控,工作陷于被动。如何由单一知识型人才转化为复合型人才,如何跟上或超前于建筑市场的发展,这是摆在每个监理工作者面前的课题,也是项目总监和监理工程师必须过的关口。因此,要想适应监理工作,非下功夫努力学习不可。首先要向书本学习,尽快掌握相关的法律法规,经济合同和相近相邻专业的基础知识,拓宽知识面,掌握从业的基本技能,同时也要时刻关注建筑市场的发展情况,增加忧患意识,自己加压,积极主动地学习,掌握新知识、新技术,跟上建筑市场的发展,对新材料和新技术的运用做到事前掌握了解。其次要在工作实践中做有心人,以人为师,以事为师,加强自我锻炼,注意摸索积累经验,使从业能力逐步提高,打牢从业的基础。

4.2 适时做好从业人员的不定期培训。当今是新知识、新材料、新技术在各行业应用速度极快的时代,不断更新思想,更新观念,更新知识,更新技术是各行各业生存发展的需要,不更新就意味着倒退,就意味着等待淘汰。当国家对建筑业有新的法规、政策出台时,当某种现象已经成为行业的通病或顽疾时,当某工程质量事故造成重大损失和严重后果影响极大时,当国家对建筑新材料的使用、推广应用新操作技术,对规范、图集作较大调整时,适时对从业人员进行短期的强化培训,可以起到立竿见影的效果。那种通过行业准入关就万事大吉的思想万万要不得。

4.3 加强从业人员和从业经验的交流。对监理从业人员不定期培训,实际上也是一次交流经验的过程。往往会出现这样的情况,参训人员课上接受的是培训,课下则是更多的相互交流。除此之外,可以设想监理单位之间、监理单位的同类人员实行有目的的交流,可以起到融会各单位经验,提高监理单位综合素质的目的;还可以利用现场会的形式,组织某类或某专业人员,参观典型现场,观摩典型材料(或印发典型材料),达到推广经验,共同提高的目的。

4.4 规范操作练好基本功是对监理从业人员的基本要求。建筑产品是承包商生产出来的,监理业绩和信誉是靠规范操作建立起来的。监理操作的内容很多,当前特别要重视规范承揽业务。市场竞争激烈,每一项工程都会有七八家甚至更多的单位竞相投标,这本是一件好事,但有的单位为了达到承揽工程的目的,采用一些不规范不正当的手段来提高竞争力,排挤别人,如采取主动降低收费标准的办法或采用无限承诺的办法以获得业主的青睐,采用这种不正当的行为一会给业主留下不可信任的印象,影响整个监理队伍的形象;二会给中标工程的实际操作带来不必要的麻烦,留下祸根。要知道,低价承揽业务很难创出高质量的成果。没有良好的成果是难以得到业主的认同的。低价的代价最后基本上都是“赔了夫人又折兵”,给所在单位的长远发展设下了绊脚石。既然竟标,就按招标的要求去做,制定规范的文件、标书,依靠业绩、资质和合适的价位等来争得客户,不搞暗箱操作,中标后填写规范的合同书,不许做不到的承诺,也不放弃权利。合理价位的中标是规范监理的基础,它为项目实际进程中的操作创造好的前提。

4.5 严格要求,把好资料真实关。工程质量等级的评估,很大程度上取决于施工资料记录,同时存档的原始资料,是以后工程质量查证的主要依据。有些监理人员,对资料管理的重视程度不够,要求不严,平时不重视及时整理和积累,有的甚至到竣工时才向乙方催讨,突击凑数补漏,使资料整理不及时、内容不齐全,特别是缺乏真实性。这种不规范的操作方法,会给工程质量留下隐患。施工单位想方设法降低成本本无可厚非,但总有个别人打监理的主意,揣度监理人员的工作特点和态度,寻找投机取巧和偷工减料的机会,如果监理人员缺乏吃苦的精神,要求不严,则很容易被施工单位钻空子。他们有的对进场的材料故意晚报验或不报验,造成事先使用部分的事实,对监理说是甲方同意过,对甲方说监理已认可,制造空子;有的不管是什么工程项目都故意采取口头报验的形式,而事后报验的资料就与当初的查验有些出入,利用时间差能蒙混则蒙混;有的对一些试件试块根本不试验而参照上一批或其它工程所用材料资料直接填写合格数据。可见,把好资料真实关,实际上就是要严把质量关。只要坚持规范操作,漏洞一般都可堵死,如对进场材料的摆放要求规范,悬挂标示牌,不试验的坚决不准用,不合格的坚决清除出场,不听信建设单位或施工单位的单方面理由;对材料、试件资料的真实性严格考察,必要时亲自取件检验;对报验的工程及时索要资料,核对后填写认可通知。千万不能采取听任由施工人员填好,自已图省事只签字认可的做法,这等于自动为不合格工程放行。这样做,虽然给自己找到了方便,但事实上降低了监理工作的水准,其结果是自毁前程,自断业务。