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思想动态情况汇报

时间:2023-08-23 16:58:17

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇思想动态情况汇报,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

思想动态情况汇报

第1篇

【概述】

结合当前工作需要,的会员“凌嘉善”为你整理了这篇关于学习《清风传家》《严以治家》情况的总结范文,希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

按照上级要求,《清风传家》《严以治家》读本下发后,我单位立刻组织学习,具体情况汇报如下。

一是认真学习,提高思想认识。每个党员通过借阅的形式,自学《清风传家》《严以治家》,并撰写心得体会,从正面典型中汲取经验做法,从反面案例中吸取教训,切实从思想认识层面树立正确观念。在提高自身认识和素质的同时,注重督促家庭成员加强学习,通过树立良好家风来规范家人行为。

二是身体力行,抓好家风建设。在提高思想认识的同时,将正确的思路付诸实践,通过严以律己给家人树立榜样,通过严格要求,规范家人行为,时刻关注家人思想动态,做到时刻警醒,防微杜渐。

三是立足长远,做到严以治家。好的家风都是从严入手,从小抓起,要求每个党员都要以这次学习为契机,抓紧抓好三观建设,从点滴小事严格要求入手,从规范家人行为准则入手,做到治家严谨,清风自来。

第2篇

2021年,是兵师棉花质量提升年,为贯彻落实师市党委主要领导要求,我团认真抓好棉花脱叶丶采收丶收购丶加工各环节的工作,现将近期工作汇报如下:

一、棉花质量工作开展情况

1、加强组织领导。团党委高度重视棉花质量提升工作,成立了以团党委书记、政委为组长的棉花工作领导小组,并根据师市会议精神专题召开会议,安排部署有关工作,层层压实责任。

2、做好宣传引导。团场组织连队两委学习了兵师棉花质量相关文件,连队两委召开职工大会专题组织学习有关文件。团场制定棉花质量提升实施方案。严禁无人机打药,并向每户发放告知书、签订责任书,并于9月4日召开了棉花脱叶现场会。

3、强化督导检查。团场对棉花脱叶工作实行包片负责,四个团领导、机关事业单位分成2个大组9个小组对棉花脱叶工作进行每日督导检查。同时每日下午7点召开调度会听取当日情况,部署次日工作。连队两委实行包片,每台打药机由一名两委专人负责,确保喷药工作按时保质完成。对落实不力的连队,团场及时进行问责。

4、农药机车准备充分。我团储备了4.5吨脱叶剂,主要品种有瑞脱隆、棉海、逸采等为主的脱叶剂,可以满足全团喷施需求。全团有打药机130台,可以满足脱叶剂喷施需求。

5、脱叶剂喷施完成情况

我团棉花总面积14.7346万亩,截止9月9日累计完成14.5612万亩。完成比例98.8%。还剩0.1734万亩棉花未喷施脱叶剂,原因是我团11连、9连受2021年6月13日的雹灾影响,6连受今年春季风灾重播,晚停了3天水,造成了棉花成熟较正常棉田较晚。

6、关注舆情,做好宣传,深入群众,服务群众。

及时了解职工思想动态,合理化解职工困难诉求和矛盾焦点,把思想行动统一到棉花质量提升这条主线上,防止个别人煽动职工,影响团场棉花质量提升工作大局。

第3篇

今年以来,我镇统战工作在镇党委的高度重视与领导下,在县委统战部的精心指导下,发挥优势,凝聚力量,积极服务于全镇工作大局,为推动镇域经济社会更快更好发展作出了积极贡献。现将我镇上半年统战工作情况汇报如下:

一、前期工作回顾

(一)统战相关工作机制有效形成。一是加强了组织领导。成立统战工作和宗教工作领导小组,结合实际,研究制定了全镇统战工作计划,明确了统战工作的目标任务,保证了统战工作的有序开展与推进。二是充实了工作力量。在完善镇、村两级统战工作网络的基础上,为适应新形势下加强各改进宗教工作的需要,明确了统战工作干部和联络员,统战工作队伍建设有了新进展。三是明晰了工作重点。根据县委统战部下发文件,结合我镇实际情况,把持续加强和改进新形势下宗教工作、了解非公经济代表人士及台侨、归国留学人员思想动态、联系党外人大代表、政协委员列为全年工作重点。

(二)民族宗教管理水平有力提升。一是坚持抓好宗教场所疫情防控常态化工作。严格执行宗教领域“两个暂停”政策,加强宣传教育引导,做好宣传教育和舆论引导工作;落实值守巡查机制,抓实属地管理责任,充分发挥“三级网络”作用,切实维护安全稳定良好局面。二是持续做好民宗各项数据更新上报工作。配合县民宗局做好民宗领域相关资料摸底调查,民族及宗教有关数据及时核实填报,加强与上级部门沟通协调。三是继续落实民族宗教社会治理综合管理工作。组织开展安全稳定隐患排查治理,定期对全镇范围内的场所进行了安全稳定检查和宣讲活动,并将检查结果上报备案。

(三)统战各项亮点工作有序推进。发挥好党外代表人士作用。建立了党政领导与党外代表人士联系交友制度,确定了交友名单,每个班子成员联系1—2名党外代表人士。加强与党外代表人士的联系,重要问题、重大工作邀请党外代表人士参加,并听取他们的意见。

重视好非公经济统战资源。克服困难,稳妥推进基层商会建设。成立了基层商会筹备委员会,走访了有关单位和个人,召开了筹备委员会工作会议,加强与县工商联的沟通和汇报。响应好“凝心聚力新时代”行动。一是汇智献策。积极报送工作信息和组织调研活动。二是同心创建。申报湖厂村作为县级“同心美丽乡村”创建点,积极跟进有关要求,完善创建思路。

二、存在问题

当前工作中存在的主要问题是:

(一)抓统战工作的意识还有待提高,统战工作服务大局的抓手平台还不够。

(二)各类统战团体的作用有待进一步发挥。

(三)宗教工作管理难度依然存在。

第4篇

县第四届人大常委会第二十二次会议对县民政局局长__同志进行述职评议,提出了三个方面的意见,现将整改情况汇报如下。

县第四届人大常委会第二十二次会议对我提出的评议意见,是客观公正、实事求是的,既充分肯定了近年来民政工作取得的成绩,又指出了需要进一步加强和改进的地方,我完全接受评议意见,对此,我代表全体民政干部对各位领导、各位委员表示衷心的感谢!这些意见尽管不是主流,但不容忽视,作为基层民政部门,党和政府的惠民政策由我们来直接落实,如果这些问题不加以认真解决,那么将直接影响党和政府形象。提出的评议意见虽然针对局长个人,但是内容涉及民政工作方方面面,需要全体民政干部统一思想、通力合作才能取得实效。述职评议会议结束后,及时向党组成员通报了述职评议情况,并同大家一道对意见进行深刻剖析,确定整改方向,做好整改前期准备工作。成立了由局长担任组长、书记担任副组长的述职评议整改工作领导小组,制定了切实可行的整改措施,将工作细化到科室,责任到个人,对整改工作进行了动员部署,明确了整改时限,提出了整改要求,确保述职评议整改工作抓实抓细抓出成效。

(一)关于“进一步深入基层、深入群众调查研究、指导工作,及时了解基层民政工作中存在的困难和问题,积极帮助解决”的意见,我们在走访调研、征求意见的基础上采取以下措施进行整改:

1.深入走访调研,主动发现和解决问题。结合“挂包帮”、“ 转走访”活动,三次深入西平街道光华社区,通过一看二问三听的方式,进一步了解困难群众致贫原因,结合民政工作实际,采取临时救助、医疗救助、低保兜底等措施,对王未生、董周生等33户群众实施了救助,有效缓解了群众看病难、生活难等问题。春节前夕,到乡镇(街道)走访困难群众41户,全面了解他们面临的实际困难,为每户送上了大米、棉被及慰问金,鼓励他们坚定生活的信心,用实际行动一步步拉近和群众的距离。专程到农村低保问题相对突出的__街道,与部分干部群众进行了座谈,为他们讲解社会救助的相关政策,听取他们在执行“按户施保”政策过程中存在的问题与困难,并同他们一起探讨如何预防农村低保在申请受理环节容易、滋生腐败的措施。

2.加大基层民政工作指导力度,不断提升服务能力。严格按照《曲靖市民政局关于加强基层民政办(所)规范化建设指导意见》,进一步对乡镇(街道)民政所的服务质量标准、公开标准、管理标准、服务形象标准、依法行政标准进行规范。在“救急难” 试点工作中,全县共设立县民政局综合服务窗口1个,乡镇(街道)社会救助服务中心11个,村(社区)社会救助服务站130个,每个社会救助服务窗口均实行“一明显三上墙”,即:窗口标识明显,制度、办事流程、举报方式上墙,并配备专(兼)职人员受理群众的申请。建立了《救助窗口工作规程》及分办、转办制度,为遭遇急难问题的群众提供“绿色通道”。制定了民政业务培训计划,把社会救助、自然灾害救助、优抚安置等重点业务作为学习内容,科室负责人负责业务讲解,每季度召集一次乡镇(街道)民政工作人员业务培训,做到人人熟悉政策、熟练办理业务。今年2月23日,就加强社会救助与扶贫开发制度有效衔接进行了专题培训,为下一步精准扶贫打下了坚实的基础。

3.主动作为,改善基层办公环境。走访调研期间,发现部分乡镇(街道)民政所办公电脑配置低、运行速度慢,给网络办公带来诸多不便。部分乡镇(街道)民政工作人员年龄偏大、文化水平相对较低,工作能力不能满足现实民政工作需要。为保障高效顺畅办公,积极向上协调资金20余万元,除每个乡镇(街道)给1万元用于解决政策宣传、各种表册印制等工作经费外,还为新成立的街道配备了联想一体机电脑、惠普打印机、传真机及佳能照相机。通过硬件设施的配备,工作经费的补给,不但改善了基层办公条件,提高了工作效率,还有效缓解了基层工作经费的严重不足。主动与乡镇(街道)主要领导协调,帮助__、__两个民政所解决了人员缺乏、民政工作人员身兼数职问题;帮助__、__解决民政工作人员年龄偏大问题。

一系列的整改举措,不仅转变了工作作风、解决了实际问题、畅通了诉求渠道、增进了同基层广大干部群众的真挚感情,也为民政工作务实开展提供了宝贵的经验。但是,近年来,济弱助困力度不断增加,群众要求共享改革成果的呼声参差不齐,需要经常性深入调查研究,才能准确掌握群众所想、所需。在下步工作中,我们将制定《民政工作走访调研制度》,继续加大走访调研力度,拓宽走访调研范围,认真对群众反映的热点难点问题和合理诉求,有针对性的采取措施予以解决。加大请示汇报力度,力争采取政府购买服务的方式,充实民政工作队伍,确保民政事业不断发展。

(二)关于“进一步了解和掌握干部职工的思想动态,加强对

机关干部的学习、教育,严格管理民政干部队伍,把各项规章制度执行到位”的意见。我们在深刻剖析个别干部违纪案例的基础上采取以下整改措施:1.加强学习,不断提升干部队伍政治素养。紧紧围绕系列讲话精神、“三严三实、忠诚干净担当”专题学习、在云南考察时的重要讲话、省委书记李纪恒在曲靖调研时的讲话精神、民心党建及党风廉政建设六个专题,充分利用每周例会进行集中学习。以市级文明单位创建为契机,在全局开展传统文化教育活动,引导党员干部模范践行社会主义荣辱观、讲党性、重品性、作表率,自觉消除浮躁、享乐、懒惰、侥幸等不良心理,自觉抵制“八小时以外”的不良诱惑,自觉接受组织和群众的监督。

2.开展交心谈心活动,主动掌握干部职工思想动态。定期与干部职工交心谈心,主动了解他们的思想、工作、生活、身体及家庭等方面的情况,与大家保持思想上的接触、心灵上的交流,准确掌握他们存在的实际困难并帮助解决。通过心灵上的触碰,让大家在工作上有意见、有想法敢于说出来;有苗头性、倾向性问题能相信组织、依靠组织、敢于向组织说明。对平时工作敷衍了事,上班萎靡不振,下班后精神抖擞,热衷于吃喝玩乐的干部进行轮番交心谈心,及时咬耳朵、扯袖子,不让小毛病变成大问题。今年以来,与部分干部职工交心谈心6次,采纳合理化建议7条,进一步树立了大家的主人翁意识;及时组织看望慰问住院干部职工4人,让他们亲切感受到民政大家庭的温暖;及时向优抚安置工作人员通报涉军人员对他们的工作反映,纠正他们在落实政策中存在的不规范问题。通过用心沟通、真切关心,消除了误会、增进了团结,从而也能及时主动的发现问题。

3.加强干部职工八小时以外的管理。抓好干部职工八小时以外管理,既是党管干部的必然要求,也是对干部个人高度负责的现实需要。首先,鼓励大家根据个人兴趣爱好,选择参加文明高雅、健康向上的业余活动,如羽毛球、篮球、游泳等,力争“人人有爱好、个个有事干”,把大家从酒桌、牌桌上拉到健康向上的活动中去。其次,以党支部名义定期与家属沟通交流,通报干部职工在单位上的现实表现,向家属了解干部职工八小时以外喜欢干什么、与什么人在一起、有无不良嗜好等,进一步掌握了干部职工八小时以外的活动情况,有效防范了倾向性问题的发生。

4.强化制度落实。严格执行《关于在民政系统预防职务犯罪工作中加强联系配合的意见》(__联〔2015〕1号),重点加强对优抚安置、社会救助、民政基础设施建设等工作的监督检查和跟踪问效,着重预防贪污贿赂、挪用、失职渎职案件以及发生在领导机关和领导干部中严重侵害人民群众经济利益、政治权益、人身权利的案件。建立《民政局作风纪律督查制度》,认真执行机关考勤制度,党组成员轮流带班,工作时间不定时督查机关干部职工在岗情况,及时查处工作时间打游戏、上网聊天、看电影、炒股等行为,通过制度的完善,形成用制度约束机关干部职工行为的良性机制。

通过采取学习教育、交心谈心、制度建设等系列措施,民政干部队伍建设得到了进一步加强。但是,作风建设不是靠一次专项整治、一次教育活动就能达到目的,需要长期的教育引导、严格的制度约束,才能形成良好的作风。在下步工作中,我们将严格落实《民政局理论学习计划》,建立《党组成员定期交心谈心制度》,进一步完善《民政局综合管理考核办法》,引导全局党员干部用先进的思想理论发现问题、看待问题、解决问题,及时将干部出现的苗头性问题解决在萌芽状态,将全体干部的理论学习、工作实绩、出勤履职等情况作为考核奖惩的重要内容,进一步调动干部职工的积极性和主动性。

(三)关于“进一步加大协调力度,继续加强与省、市民政部门和县级其他单位的沟通和联系,积极争取项目和资金,加快项目建设”的意见,主要采取以下措施进行整改:

第5篇

年初以来,安平街道司法所在区司法局和安平街道党委、办事处正确领导下,在社区居委会支持下,按照工作职能积极开展司法所各项业务工作,全力维护辖区范围内的和谐稳定,现将2021年以来工作情况汇报如下:

一、矛盾排查和人民调解工作

按照上级司法行政机关开展“关于集中开展影响社会稳定矛盾问题摸排调研化解工作的通知”要求,组织各社区调委会按照周排查月报告制度开展矛盾纠纷排查工作。特别在两会两节特殊时期,组织各社区调委会每天进行矛盾纠纷排查,并及时进行调解,每日向局基层科汇报当日情况,力争做到把矛盾消灭在萌芽状态。

截止目前,街道、社区两级调委会共排查调处各类矛盾纠纷33件(婚姻纠纷11件、邻居纠纷21件、其它1件),其中,司法所参与调解的疑难复杂纠纷3件,调解成功率为100%。没有因调解不成而造成的矛盾激化、民转刑案件及上访事件的发生。有效的维护了辖区内的稳定。

二、普法宣传工作

按照新时期、新形势、新任务对普法宣传教育工作的新要求,结合街道实际,广泛开展社会治安,疫情防治,婚姻家庭、劳力合同、国家安全等与群众自身生产、生活密切相关的法律法规宣传。利用特殊节日,在安平街道办事处门前、社区文化广场、各小区防病堵卡站等地,采用宣传册、宣传单、宣传条幅等多种形式进行普法宣传。重点宣传与疫情防治相关法律,4月15日开展国家安全教育宣传活动,5月15日开展政务公开宣传活,6月25日将开展禁毒宣传活动。当前发放法制宣传手册、宣传单1800多份,提高了群众知法、守法、依法办事的意识。

三、安置帮教工作

截止目前,现有安置帮教对象93人。今年矫正转入3人,我们去监狱、看守所衔接刑释解教人员9人,无缝隙衔接率100%,及时进行帮教并建立了一人一档帮教档案。每天登录刑释解教人员信息平台查看信息情况,接到新的信息及时核查。按照《弓长岭区司法局关于进一步加强刑释解教人员安置帮教工作的通知》要求,要求各社区司法专干对本社区的释解人员进行一次普遍摸排、走访,进行法制宣传教育,并力所能及的帮助解决生产、生活当中的困难,同时要掌握他们的思想动态,了解其家庭状况,外出人员要想法与其联系掌握他们的行踪和现状,对外出不在家的要报司法所,要有联系电话,死亡的、重新犯罪的也要报司法所。目前未发生重新犯罪现象。

春节前,为辖区内生活困难的两名刑释解教人员杨某、王某送去米面油等慰问品,将党和政府的温暖关怀送入他们的心坎。

四、社区矫正工作

按照 “三前四诊”工作模式,做到掌握犯人基本状况在正式接矫之前、疏导帮扶介入在预防激化之前、行为规范有章在分级管理之前。开门“接诊”、入户“问诊”、联合“会诊”、跟踪“复诊”,有效控制了特殊人群的重新犯罪。目前共有在矫人员23人,年初以来释解3人。

五、居民评理说事点建设工作

街道下辖四个社区,每个社区设立一个评理说理点。地点设在各社区办公楼内,当前名牌、居民评理说事办事流程图、居民评理说事联系卡、记事本准备完毕。每个社区设置3名工作人员,司法所设置2名工作人员,共14名评理说事工作人员。

六、其它工作

按时完成区司法局和街道党委、办事处交办的防疫、防火等一些临时性工作。主动与派出所进行工作衔接,深入推进社会管理创新,有效协调整合基层政法力量,充分发挥公安派出所、司法所的职能作用,共同推动派出所与司法所工作联动机制。

七、存在问题:

一是刑释解教“三无”人员衔接和生活救助工作,希望上级部门能给予关注;二是普法阵地建设还待加强;三是按照省司法厅星级司法所建设标准要求,办公用房还需要进一步改善。

八、下步工作打算

一是做好矛盾纠纷的排查调处,将问题和矛盾解决在萌芽状态,解决在当地,做到“小事不出社区,大事不出街道,矛盾不上交”,确保全辖区内社会和谐稳定。

二是做好“七五”普法验收工作,按照上级的工作要求,做好迎检工作。

三、立足本职,继续做好刑释解教人员的安置帮教工作。

第6篇

关于近期的主要工作版权所有

一、坚持走访调研,尽快熟悉光坡镇情。

在光坡这段时间以来,我先后走访了全镇的行政村,通过与不同层次、不同对象的沟通和交流,对光坡镇上下坚持解放思想、迎难而上、加快发展不动摇的信心和决心,以及采取的对策和措施,有了较为全面的认识。通过调研,我看到,光坡的干部群众正凝心聚力,真抓实干,全镇经济社会发展形势呈现出良好的发展态势。小城镇建设投入力度加大,农村实事越办越实。集镇功能不断完善,农村五件实事在基层得到了较好的落实。用人导向明确,各级领导班子战斗力日益增强。镇领导班子的主要负责同志都很年轻,干劲很足,班子团结,作风务实。光坡镇政府正带领全镇人民坚持解放思想、全面落实科学发展观不动摇,坚持以工兴镇、狠抓招商引资项目推进不动摇,埋头实干,积极解决发展中的难题。

二、做好组织交办的工作,主动关心其他挂职同志。

一是主动与他们联络,询问他们工作和生活安排的有关情况,进行思想沟通和交流,了解他们的思想动态。

二是对到光坡来检查指导工作的同志,积极参加接待,听取他们对光坡工作的意见,与他们交换工作上、生活上的看法。

几点体会和想法

一是各方面领导在政治上、思想上、工作上、生活上的关心,使我感受到了组织的温暖,坚定了好挂职工作的信心和决心。

到光坡后,光坡镇党委对我的思想、工作、生活等诸多方面给予了很多的关心。陈书记先让我熟悉情况,给了我一段时间了解光镇的镇情,使我对光坡有一个全面接触的机会和一个总体的了解。陈书记、黄镇长多次与我谈心,征求我的意见,针对我的情况,结合光坡的现状,调整了镇党委领导班子的分工,让我协助吴副镇长负责农、林、水部门的有关工作,安版权所有排的都是一些实质性的工作,放手让我开展工作,使我感受到了组织和领导的信任。在生活上也给予了无微不至的关怀,使我有了一个很好的工作和生活环境。区委组织部除了电话了解我们的学习、工作、生活等各方面的情况外,还组织我们汇报交流挂职情况,征求我们的意见,使我们感受到了组织的关心和爱护。我们单位的领导也不时地打电话来,体贴关心我们。各级领导的理解、关心和支持,使我们在内心充满感激的同时,也下定了决心,一定要在挂职期间不负众望,竭尽全力,做好本职工作,以实实在在的业绩回报组织和领导对我们的信任与关爱。

二是面对新的形势新的环境,使我感到必须加强学习,注重实践,虚心接受组织的培养和实践的锻炼。

我原来是在财政局预算股工作的。到了光坡镇后,我感到有许多新的知识、新的领域需要去学习、去探索。特别是在当前的形势下,如何在工作中贯彻落实好“三个代表”重要思想和科学发展观,如何与地方经济社会的发展融为一体并能充分地发挥自身的优势和特长,如何在实践中得到锻炼和充实,我感到,有许多的知识要学,有许多的事要做,有许多的理念要去理解和感悟。只有坚持下去调研,多到基层,加强学习和实践,坚持在实践中学习,在实践中锻炼,我们才能有所收获,才能有所提高,才能不辜负组织和领导对我们的培养与爱护。

三是要切实履行工作职责,踏实工作,用实实在在的工作业绩来回报组织和光坡人民。

通过四个多月的实践和观察,我感到我们光坡镇的领导班子是一个团结向上的班子,是一个有号召力、凝聚力和战斗力的班子。在宏观调控趋紧的形势下,在各种困难面前,一班人在班长的带领下,精诚团结,同心同德,坚定信心,迎难而上,坚持以工兴市不动摇,坚持招商引资不动摇,坚持加快发展不动摇,以实际行动来贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观,用智慧和汗水来谋求光坡经济社会的快速持续健康协调发展。作为挂职干部,我感到,在这样一个团结向上的班子中,在这样一个注重实干的群体里,我不仅要找准自己的位置,发挥好自身的优势,成为这个集体中称职的一员;还要高标准严格要求,少说多干,埋头实干,扎扎实实为光坡镇的经济社会发展干几件实事,不辜负组织的培养和光坡人民的期望。

第7篇

省监狱管理局:

进入二季度以来,我分局在前后不到二十天的时间里,相继发生“__”、“__”两起罪犯脱逃报警事故,不仅严重干扰了上级的工作部署,而且加重了全省监管安全工作压力,对此,我们深感痛心与自责。痛定思痛,我们积极采取措施,深入加以整改,切实加强和巩固安全基础工作。现将有关情况汇报如下:一、从班子自身抓起,为监管安全工作提供强力的组织保障

两起罪犯脱逃报警事故发生之后,分局党委在震惊、检讨事故原因之余,深深感到,解决安全工作的症结,首先必须要从强化两级党委班子抓起,切实克服安全工作中只怨下,不怨上的倾向存在。为此,第一,分局党委带头开展自查。通过自查,一是进一步坚定了分局党委年初确定的“三个不能变”的监管安全工作思路。即坚持场所安全稳定促进各项工作全面发展的思维不能变,坚持“四防”安全首位意识不能变,坚持“三个绝对不能,四个绝对不允许”政治责任的指标不能变。二是进一步确立了党委成员监管改造工作“四个一”联系制度。即党委成员每月深系点听取一次监管改造工作汇报;每月深系点组织开展一次安全大排查;每月深系点与一名民警谈心;每月深系点找一名重点罪犯谈话。通过开展“四个一”联系活动,以巩固加强监管改造工作的上下联动效应。第二,开展事故专题分析、检讨。两起事故发生之后,分局党委专门召开事故分析会,责成两个事故监区党委向分局党委作出书面检查,同时,认真分析了两起事故的成因。通过原因透析,分局与监区两级深深感到,发生监管安全事故,并非出自偶然,与实际工作中领导平时要求得多,检查得少;布置得多,过问得少存在一定的关系。因此,为切实加强对监管安全工作的领导,分局党委积极采取应对性措施,切实加以整改。第三,出台系列措施,强化安全工作领导。一是开展分局党委排查周活动。由分局党委成员带队,各对口科室负责人参加,对联系点开展为期十天的监管安全集中排查活动,以推动全局各项监管制度的落实。同时,为基层树立表率作用。二是对全局监管安全环境复杂、人员混杂的新监区工地开展分局领导带班督查。分局党委书记胡爱林亲自参与,四位分局领导带队排班,一周一轮换,重点督促民警值带班制度、劳动现场与监舍管理制度的落实。三是强化监管安全后勤保障措施。在车辆、人员安排上,坚持监管改造优先原则,做到随需要,随保障。四是调整、优化中层班子。对不适合改造工作领导岗位或者班子向心力、凝聚力不强的及时做出调整、交流、轮换,调整了5个单位分管领导。

二、以查缺补漏为目的,全面开展举一反三和集中整改活动

为深刻汲取两起脱逃报警事故教训,切实消除监管安全隐患与漏洞,增强安全工作保障能力。分局以排查为基础,积极开展安全问题整改。第一,全面摸排,排查安全隐患。通过采取两级党委成员带队分赴各自承包联系点,深入三大现场实地查看,与民警、罪犯谈话交流,收集了解狱情,掌握安全工作隐患与漏洞,从而明确列排了当前全局安全工作中存在的五类主要问题及主抓重点。一是“三私”问题,即罪犯私藏现金、私打电话、私购物品现象比较突出;二是劳务加工现场女工管理问题,极个别单位隔离防护措施不到位,民警保夹意识不强;三是劳动现场管理规范问题,少数民警在岗不尽职,没有落实劳动现场民警管理规范;四是未严格执行监管安全工作“3510”报告制度;五是综合日常管理及安全基础工作情况看,确立了6个重点帮扶单位。第二,强化措施,加强管理。一是为强化警示教育效应,促进制度落实到位,针对两起脱逃报警事故中存在的延误报告时间问题,分局专题下发通报。对延误报告时间的责任人作出严肃处理。其中,对“6.1”罪犯脱逃报警事故中晚汇报20分钟的分监区政治指导员作出免职处理,对监区行政主管领导孙益保晚汇报3分钟,给予全局通报批评。二是为强化室外劳动现场管理,出台室外劳动现场“五个严禁、五个必须”。即严禁入监不足半年的罪犯、重点罪犯和问题罪犯从事室外劳动;严禁室外零星劳动;严禁室外劳动收出工两头黑;严禁雾天和高温时段室外劳动;严禁室外晚加班劳动。做到室外劳动必须坚持审批制度;必须事先报分局备案;必须由监区领导亲自巡查;必须统一着囚服;必须落实民警直接管理、工间查人、监督哨、互监组等基本制度。三是在女工管理上出台“四严禁、两落实”举措。“四严禁”即严禁女工与罪犯同工作台劳动;严禁女工单独进入劳动现场;严禁女工夜间进入劳动现场;严禁女工穿暴露性衣服进入劳动现场。“两落实”即女工进入劳动现场时要落实民警直接陪同监护;落实对现场女工的隔离措施,对不能落实隔离措施的坚决予以取缔。第三,开展领导带队,重点帮扶。为突出对安全工作重点单位的帮扶,两起罪犯脱逃报警事故发生之后,分局专门成立了由政工、纪检、狱政等部门负责人组成的整改工作领导小组,分局分管监管改造工作的领导亲自率队,逐一深入到重点单位,召开现场会,帮助理思路,定措施,协调改造与生产关系,研究制定整改工作方案与整改工作时间表,限期予以整改。

三、以开展专项活动为手段,为罪犯改造提供良好的环境支持

没有良好的环境支撑,维系改造秩序稳定就无从谈起。为此,两起事故发生之后,分局积极从净化改造环境着手,大力开展环境整治活动。

一是强化警示教育,组织召开脱逃犯批判大会。“5.12”、“6.1”两起罪犯脱逃 报警事故发生之后,为了及时打击狱内重新犯罪,警示教育他犯,分局在加大调查、取证力度的基础上,积极提起公诉,及时向检查机关移送案卷。6月初,在法院的大力支持与配合下,分局积极组织召开公判大会,并在公判的基础上,开展了声势浩大的反逃、批逃活动。通过罪犯代表声讨,逃犯现身说法,民警透彻阐述,在现场罪犯中产生了强烈的震撼效应。不少罪犯在会后的讨论发言中,认为脱逃得不偿失。二是集中开展为期20天的脱逃无出路专项教育活动。为了进一步造势,扩大影响,分局新闻中心在对两场批判大会全程录像的基础上,结合省局《逃到天涯总是囚》的专题片,每晚开辟电视专档,在全局罪犯中定时进行播放,组织罪犯收看。此外,为扩大宣传途径,分局利用《改造天地》为手段,在其中开辟专版,收集刊发罪犯思想动态和学习心得,通过身边的人谈身边的事的形式,使罪犯在心理上易产生思想共鸣,从而提高专项教育的效果。三是开展民警文明执法规范月活动。结合“规范执法行为,促进执法公正”专项整改活动的开展,分局以落实狱务公开内容为基础,以杜绝随意、粗暴执法为重点,以强化制度落实为保障,在全局民警当中开展学规范、用规范、开展文明执法活动,着重解决违反工作程序,侵犯罪犯合法权益,有章不循,循章不严,或在岗不尽职等现象,努力为罪犯营造公平、公正、文明、有序的改造环境。

四、以强化民警工作责任为动力,切实夯实安全工作基础

为了将3月底以来开展的早间现场管理规范整顿成效向全天24小时扩展延伸,分局积极采取措施,坚持以落实制度规范为主线,狠抓民警执法行为与工作责任。一是开展分监区民警工作规范考核试点。为规范分监区民警执法活动和工作程序,建立分工协作,责任共担的工作机制,分局在广泛调研,征求意见的基础上,本着切合实际,便于考核的原则,制定出台了《白湖分局分监区民警工作规范》试行稿,就民警日常工作纪律、职责范围、罪犯日常管理、分监区区委会四个方面内容,进行了具体规范与统一,并在二十六、关河、山南、栖凤四个监区先期开展运行试点,为下一步全局推广积累经验。同时,为了准确评价分监区民警德才表现和工作实绩,根据分监区民警工作规范,相应配套出台了民警百分制工作量化考核表,从而在民警日常工作评价机制上,达到定量与定性的结合。二是启动民警待岗学习制度。为了强化民警工作的责任心与事业心,保证民警在岗尽职,杜绝随意、疲沓、懒散的工作作风,体现奖优罚劣,干好干坏不一样的工作机制,分局在量化民警日常工作考核的基础上,对月考核一次性扣分达30分或月考核得分70分以下的,责令其离岗学习。离岗学习期间,民警只拿本人基本工资,且离岗学习由分局统一组织,期限不少于三个月。学习期满后,经考试、考核合格后方可上岗;否则,对其离岗学习期限进行顺延,直至考试、考核合格后方可上岗。三是提高安全问题的通报力度与责任层次。为强化监区自我管理意识,加大监区领导安全工作责任力度,分局一改过去监管安全问题的通报方式,视安全问题情形的不同,将具体问题与责任领导挂钩,通报出领导具体姓名,从而推动监区领导主动想工作、抓工作。四是着手制定《领导干部工作失职失误责任追究办法》。以强化监区领导工作责任意识,防止监区领导工作不作为与责任不明现象。

第8篇

各部门、车间:

为及时研讨处理生产经营中存在的问题,明确各部门车间工作的方向性和提高工作效率,协调各部门之间的工作,保证公司决策贯彻到位,特制定周例会的内容和要求如下:

一、目的

1、实现有效管理,促进公司上下的沟通与合作。

2、提高公司各部门执行工作目标的效率,追踪各部门工作进度。

3、集思广益,提出改进性及开展性的工作方案。

4、协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。

二、会议内容:

1、各部门车间主管对所属上周工作完成情况汇报,对完成有困难的工作集体协商,并寻找解决办法。并部署下周工作任务。

2、对工作中出现的问题及时跟踪改进,对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。

3、协调各部门工作进度,使各项经营活动按照预期目标有序进行,追踪并改进日常管理工作。

4、对涉及部门较多,对公司整体有较大影响的问题集体探讨。集思广益,寻求解决问题的方法。不能达成共识时,上报总经理办公会请总经理裁决。

三、各部门、车间汇报内容和要求:

1、生产部

A.汇报生产计划安排、生产进度、设备运营、出货产品、安全生产、物料到位情况,生产异常情况、外协加工、人员动态等。

B.下属车间存在的问题,生产进度未完成的原因,废品率增多因素,需采取的措施等。

C.对下周工作安排,需配合的部门工作,目前完成任务的困难等。

2、品质部

A.汇报来料检验(外购件)、半成品检验、外协件(加工)检验、日常巡检、成品检验总批次数,合格批次、合格比率、退货批次、退货比率等。

B.各车间品质具体不良原因,品质不良增多的因素,需采取什么措施等。

C.对下周工作安排,需配合的部门工作,目前需要解决的问题等。

3、技术部

A.汇报样品制作进度,新产品开况,模具维修工作、车间需解决技术问题(含操作指导、是否按图纸要求)、图纸下发回收情况等。

B.车间存在的问题,样品未完成的原因,需采取的措施等。

C.对下周工作安排,需配合的部门工作,目前完成任务的困难等。

4、销售部

A.汇报本周出货情况,客户反馈意见、销售订单(接单)状况、订单异常原因等。

B.产品设计或供货问题及不足,市场动态,客户要求,需采取的措施等。

C.对下周工作安排,需配合的部门工作,目前完成任务的困难等。

5、外贸部

A.汇报本周出货情况,合同评审、客户反馈信息、销售订单(接单)状况、订单异常原因,外协件进展等。

B.产品设计或供货问题及不足,市场动态,客户要求,需采取的措施等。

C.对下周工作安排,需配合的部门工作,目前完成任务的困难等。

6、采购部

A.汇报本周到货情况,采购订单(预计到货)状况、外协加工进度、订单异常原因等。

B.采购不及时到位原因,市场动态,客户要求,需采取的措施等。

C.对下周工作安排,需配合的部门工作,目前完成任务的困难等。

例会是体现企业管理水平的重要形式

,从一个企业对待例会的态度和进行中的例会我们可以看到这个企业真实的管理水平,企业曾经一度批评国有企业的例会频繁

,以至于工作效率不高

,其实这是一种误区

,家族式小作坊小企业可以不注重例会的形式

形成规模的企业很多的工作是需要采取例会的形式来规范的,一些企业制度没有明确的条文有时也是采取例会的方式来让大家知道

什么该做,什么不该做

.........

当然,一个例会唠唠叨叨的

念经式

也是例会,但这样的例会让人厌烦甚至让人害怕

,高水平的例会不但可以总结经验也能让接下来的工作得到有效的布置

,因此,我们说

,大会要明确议程,小会要固定程序。

一家优秀的,工作质量和服务质量、产品质量超好的企业例会也是

PDCA

工作循环

的重要表达形式之一。(①、

P(Plan)——计划。

②、

D(DO)——执行。

③、

C(Check)——检查。④、A(Action)——效果。)。例会也是组织者体现权威树立威信和组织能力的重要形式之一

,一个好的例会,能利用在会中的气氛来有效的激励员工的工作积极性和对工作的热情

,我们也可以通过例会来做批评与自我批评以达到教育员工

承前启后治病救人

的良好教育效果

,我们也可以通过例会

,来公布企业阶段性的管理情况

,以此来体现管理的透明度

,让员工从例会中感受到

企业主人翁

存在的价值

。企业通常可以采取以下的几种形式使例会形成制度

:早会(碰头会)

现场会

班前会

部门会

、公司会。

[

转自铁血社区

bbs.tiexue.net/post_5793358_1.html/

]

早会(碰头会)

说是碰头会

,有些无法进行考勤打卡的企业也用这样的会来要求与会者作为到达的考勤起到报到点名的作用,同时,利用早会的机会快速的总结前一天的工作情况

,领导者也在这个临时的碰头会中第一时间知道前一天企业发生的事情

,跟踪工作人员前一天的工作情况

,第一时间做好绩效的促进工作。

现场会

企业的工作现场经常会出现一些因工作关系没有协调好而出现的异常情况,发现情况时,第一时间组织现场会,可以杜绝异常的不良情况继续,并马上协调各当事部门防止协作部门的工作脱节,现场会能使所有的当事部门在第一时间了解前道出现的异常状况,不用以判断来操作接下来的工作,明确工作方向。

班前会

班前会更适用于三班倒的工作岗位

班前会可以起到班次间的交接作用让所有的工作人员都在会中了解交接工作

,让所有的人都知道从上一班接手有多少的物品

,及时的了解上一班出现的事情

,了解我们应该注意上一班的异常事情怎么样才能避免重复

,了解上一班还有多少工作没有完成

,怎么样来完成才更科学更有效。

部门会

部门会是各部门总结工作的重要会议,它需要定时的进行。部门可以通过总结前阶段的工作存在的不足,拟出要点,在部门会中进行

例会式

的培训,使工作人员在培训中吸取教训

不断更新自己的工作方式

,更正工作态度。部门会的与会者必须都要发言,通过

都要发言

”,来给与会者话语权,让管理者及时的了解员工的思想动态,同时,为了下次例会的发言也能树立员工做好工作记录的好习惯,为了发言或汇报而工作的工作人员大有人在。

公司会

公司会是链接公司上层与中下层工作人员的桥梁,也是员工了解公司上层决策走向的渠道,公司会是解决各部门阶段性工作中存在的文题的一种方法,所以公司的例会要求所有的部门经理都必须要进行阶段性的工作汇报,然后由公司领导逐一的进行现场答复,无法现场答复的可以单独碰头,答复完成后公司领导开始布置下阶段的工作

,并跟踪工作的进展情况

。另一种公司例会是综合性的,这样的会可能会是一个

大杂烩式

的例会

,为了让与会者更加集中精力的完成会议的议程把握会议的质量,例会前必须明确例会议程,明确大致的例会时间,明确例会的主题,是讨论会还是布置会要让与会者事先知道

,这样才不会让与会者感到无止境的沉浸在

打嘴仗

的气氛中先为自己找到消磨这段他认为是无聊的例会时光的小动作。

每一个有水平的例会是有准备的例会

,与会者将要发表的内容能在会前形成提纲,并在发言时有条理的阐述。每一个有水平的例会是具有很强时间观念的,绝不会因为某一位高层领导的迟到而浪费所有与会者的时间。有一位老板在训斥与会的迟到者

你计算一下在座多少人在等你开会,每人按5分钟计算,这里30位工作人员,你一个例会就浪费了公司150分钟的工作时间,而且还严重的影响到所有与会者的与会情绪

......

公司周工作例会制度

一、目的

1、 实现有效管理,促进公司上下的沟通与合作。 2、 提高公司各部门执行工作效率,追踪各部门工作进度。 3、 集思广益,提出改进性及开展性的工作方案。 4、 协调各部门的工作方法、工作进度及人员的调配。 二、会议分类 1、周例会

1)会议时间:时间为每周一(上午9:20)。

2)会议主持人:公司总经理,总经理若因公出差无法主持时,则由副总经理或指定人员代行主持。

3)会议参加人:副总经理、行政经理、各部门经理。 4)列席人员:视需要可让其他有关人员出席。 5)会议内容:

① 各部门经理分别向总经理提交上周工作总结及下周工作计划。 ② 各部门负责人对上周工作计划落实情况进行汇报,行政经理针对计划完成情况进行考核。未完成计划任务的详细说明原因,并根据考核标准进行考核;对完成有困难的工作集体协商,并寻找具体解决办法。总经理根据部门提报计划,安排、布置本周工作任务,明确各项工作的具体承办人、完成时间及指导部门间相互配合。

③ 对工作中出现的问题及时跟踪改进,对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。

6)会议记录人:行政经理。 2、部门沟通协调会

1)会议时间:时间由各部门自行安排。 2)会议主持人:部门经理主持。 3)会议参加人:各部门成员。 4)会议内容:

① 落实部门成员每周工作计划与上周总结,督促工作按时完成,并布置下步工作任务。

② 部门工作有进展难度时,向相关配合部门提出协助请求,并集体讨论解决,使各项活动按照预期目标有序进行。

③ 对涉及部门配合、支持,对项目进度有一定影响的问题集体探讨,集思广益,寻求解决问题的方法。不能达成共识时,由总经理裁决。 ④ 追踪并改进日常管理工作。 5)会议记录人:部门经理或指定人员

周工作计划的实行,可以增强各部门工作计划性。各部门要在每周五详实的汇报本周工作总结,周密地编制好下周的“周工作计划”,由部门经理总结后于每周一例会公布。

注:例会应本着简短务实,解决实际问题为原则。 三、考核标准:

1)考核以周计划完成情况为标准,由部门经理负责汇总报告。每周按时完成计划者予以表扬,连续一个月完成任务者给予100元/人的奖励。

2)每周未完成任务者视情况处以罚款,考核实行连带责任制,即责任人无故未完成任务,由部门经理及责任人共同承担责任,按照责任大小处以20-100元罚款,由部门经理及责任人共同承担,以此激励员工按时完成任务,发挥积极性。

3)公司整体员工要接受考核通报工作情况,力求公平公正。 四、本制度由综合办公室制定,解释权归综合办公室,自颁布之日起生效。

华为公司例会制度

一、目的

1、实现有效管理,促进公司上下的沟通与合作。

2、提高公司各部门执行工作目标的效率,追踪各部门工作进度。   3、集思广益,提出改进性及开展性的工作方案。

4、协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。

二、会议分类

1、总经理办公会   2、管理例会   3、公司全体会   4、部门工作会

三、会议时间

1、总经理办公会开会时间为每月末5日内。   2、公司全体会议开会时间为每月初5日内。

3、管理例会开会时间为每大礼拜的周五下午或周一上午。   4、部门工作会开会时间为每大礼拜的周五下午或周一上午。

四、参加人员及会议内容

A:总经理办公会

1、会议组织:行政办公室。

2、会议主持人:公司总经理,总经理若因公出差无法主持时,则由副总经理或指定公司高级干部代行职权。

3、会议参加人:副总经理、总经理助理、各部门经理。   4、列席人员:视事实需要,可让其他有关人员出席。   5、会议内容:

听取各部门主管对所属工作的汇报,对完成有困难的工作集体协商,并寻找解决办法。   对工作中出现的问题及时跟踪改进,对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。

探讨公司经营活动的最佳方案,并对各阶段经营业绩及时总结,以达到整体经营目标的实现。   对上期工作总结,并部署下期工作任务。   6、会议记录人:行政部秘书。   B:部门主管管理例会:

1、会议主持人:各部门经理轮流主持。   2、会议参加人:各部门经理。

3、列席人员:视事实需要,所邀请其他人员。   4、会议内容:

协调各部门工作进度,使各项经营活动按照预期目标有序进行。

对涉及部门较多,对公司整体有较大影响的问题集体探讨。集思广益,寻求解决问题的方法。不能达成共识时,上报总经理办公会请总经理裁决。   追踪并改进日常管理工作。   5、会议记录人:行政部秘书   C:公司全体会

第9篇

一、勤奋学习,坚定政治信念,加强自身修养。

一年来,无论是在街道办、还是在社区,我始终把加强理论学习放在首要位置,不断充电来适应新形势新环境,破解工作中的新问题新情况。一是不断加强政治理论学习,武装自己的头脑。通过学习,使我的思想觉悟、政治素质、发展意识、民本意识有了很大的提高,更深刻的认识到社区工作对于建设和谐社会的重要性,明确了今后工作的方向。二是加强业务知识学习。努力学习研究社区建设、管理等相关业务知识,特别是今年三月份换届选举以来,我更是抓时间、挤时间的进行学习,努力掌握政策,熟悉情况,钻研工作方法,提高业务及管理水平,力求以最快的速度进入角色,适应环境,适应新的工作岗位。

二、扎实苦干,力促社区各项工作取得新进展。

(一)精心组织,“两委”换届顺利完成。

今年月份,按照区、街有关文件的要求,精心组织,认真实施,顺利完成了社区“两委”换届选举工作。在换届工作当中,做为社区总支书记的我主抓居委会换届工作。在居委会换届工作中,我周密安排,精心准备,严格按照街道党工委、办事处制定的居委会选举工作实施方案和日程安排表,将工作做细做实;对社区干部基本情况进行全面摸底,做到心中有数;多次组织选举委员会成员学习有关规定、实施方案、具体步骤;充分利用宣传阵地,以板报、宣传栏、标语等形式广泛宣传,实现换届工作家喻户晓,人人支持参与;下发了换届各阶段工作明白纸。经过努力,月日顺利完成社区“两委”换届选举工作,并高票当选为社区党总支书记、居委会主任。新一届居委会比上一届整体素质有了较大提高,实现了社区班子两高一低,即:文化层次高、人员素质高、年龄结构低,为更好地开展社区工作奠定了坚实组织基础。

(二)弹好钢琴,努力做好社区各项工作。

1、规范社区工作档案:根据社区各项工作实际,投入资金,购进大批办公用品,进一步规范档案,将原有陈旧无用的材料进行统一梳理、归纳。

2、改变社区办公环境:为了给社区工作者一个良好的办公环境,让居民到社区办事,有回家的感觉,积极协调,放弃节假日休息时间,把社区办公场所整治一新。

3、民政:按照足额为低保家庭发放低保金,保障了他们的基本生活。对社区大病致困家庭进行全面摸底调查,实施及时救助;深入残疾人家庭鼓励他们身残志坚,满怀信心融入社会;严格执行殡葬改革工作相关制度,实现火化率100%,使用消毒车率100%;积极开展职业介绍、办理失业证、再就业优惠证、社保补贴、城镇居民医保等业务;稳步推进城镇居民基本医保工作,在20__年城镇医保缴费工作中,多种形式宣传发动,夯实工作基础,实现费用收缴程序化、跟踪服务亲民化、档案管理规范化。

4、计生:计划生育工作面大量广,政策性强,本社区人口众多,所管辖面广,所以必须在工作思路和工作方法中实现转变。建立健全组织机构,为做好计生工作提供保障;采取多种形式,开展丰富多彩的宣传活动;组织各种活动,为育龄妇女提供服务。

5、城管卫生:以“健康,幸福人民”活动为载体,抓住契机,开展大规模的环境治理攻坚行动,极大地改变了居民居住环境。

三、调整思路,迅速进入新的角色。

国庆前夕,由于工作需要我被调入社区任党总支书记,负责社区全面工作。

(一)真诚付出,感情投入,力保国庆期间一方稳定。

初到社区,正值国庆安保关键时刻,可以说是临危受命,我对所有情况都不熟悉,就先简单地了解了一下社区所有案件的基本情况,然后决定逐户登门探望。我社区重点人、都是比较重要的人物。我多次入户,对他们嘘寒问暖,主动拉家常。言谈话语间洞察他们的心里活动和思想动态,了解生活状况、身体状况,帮助他们解决生活上的困难。在短短的二十几天时间里,我仅到重点人家入户就达10余次,通电话20余次,到街、区、市陪访三次。引导他们依法、文明、有序地寻求解决问题渠道。经过不懈努力,董放弃了进京上访的念头,并与社区居委会建立了良好的关系。

(二)急民所急,想民所想,为居民解决实际困难。

积极联系群众,扎实工作,努力为居

民群众排忧解难,促进社区和谐繁荣。1、厕所问题:来到任社区的第二天,就有居民反映:社区广场厕所很久无人管理,粪便到处流,臭气熏人,严重影响环境。我经过多方调查,弄清了厕所无人管理的原因,积极想办法,如实向上汇报,得到了领导的大力支持。第四天,半年多未掏的厕所,终于来人将粪便掏净。

2、休闲广场照明问题:有居民反映社区处休闲广场晚上没有照明,给居民带来很多不便,我亲自找到赵矿社区,几经协调,终于让多年没有照明的广场亮了起来。

存在的问题及下一步打算:

一是在学习方面认真学习领会新文件、新精神,努力提高自己思想觉悟。

二是在工作中创新还不够,还需结合工作实际加大工作的创新力度,努力发挥自己的主观能动性,在社区建设等各项工作中求真、求实,使工作有新招法、新思路。

三是对明年的工作要提前谋划,提前安排,提前运作。对本社区进行深入的调查了解,找准方向,根据社区实际情况进行操作。

四是要经常深入群众,走访慰问低保户及困难群体,了解他们的生活现状,及时解决他们的实际困难。

五是加大宣传力度,把社区宣传队伍重新组织起来,丰富居民群众的业余文化生活。

第10篇

一、2013年度社会治安综合治理目标执行情况

一是我局(分公司)全力实现“五个无”目标。我局(分公司)未发生一起员工参加“”或其他组织等危害国家安全和政治稳定的事件;未发生一起单位员工或因单位责任,外部人员到市局或市局以上单位聚众上访闹事等危害社会稳定的;未发生现金或票证被盗、被抢、被骗,员工携款外逃等侵财性案件;未发现员工涉黄、涉毒、涉赌,单位内部人员无一起违法犯罪行为。

二是认真完成日常工作各项目标。我局(分公司)积极贯彻落实上级单位部署的工作任务,按时完成部署任务工作,并及时汇报工作执行情况。认真完成基础台账建设,在综治安全系统中按时按上传每月综治工作计划及执行情况、综治月报表、矛盾纠纷排查、重点人员管理等各种信息资料。加强综治宣传教育,积极开展了“综治月”、法制宣传、“3.15”消费者权益保护等教育活动,完善教育培训台账,并每月发两篇综治信息报道到市局(分公司)安保科。

二、2013年度社会治安综合治理工作采取的主要措施

(一)切实加强对社会治安综合治理工作的组织领导

一是新班子到位后,及时调整了综治组织领导。二是坚持每月召开一次综治专题会议,学习有关文件,传达贯彻文件精神,安排部署社会治安综合治理工作任务,研究解决实际问题。三是制定工作计划,明确工作任务。根据有关会议精神和文件要求,结合实际,制定《2013年度社会治安综合治理工作计划》,明确了指导思想、工作内容和保障措施,切实把社会工作落到实处。四是加大经费投入,确保社会治安工作顺利开展。

(二)积极履行职责,做好内部综治工作

一是积极抓好各部门综治工作。始终坚持实行综治工作领导责任制和目标管理责任制,局长为第一负责人。同时,把综治工作与年度考核挂钩,年初有部署,年终有总结,定时或不定时进行检查和抽查。要求管好自家人,看好自家人,办好自家事,切实担负其“保一方平安”的责任,要求把工作做真做细,将矛盾消灭在萌芽状态,防止一切不安定因素的发生,确保全年工作有序推进。二是积极做好市局(公司)“平安烟草”创建活动。分别开展了“平安烟站”“平安物流”“平安专卖”等活动,制定实施方案,充分调动全员积极性,增强队伍凝聚力,争创烟草系统平安单位。三是积极参加综治工作各种会议和各项活动,按质按量完成市局安排部署的工作任务。四是建立和规范各种台帐记录。每月及时检查并填写好各类会议记录及表格。在综治系统中上报综治月报表、矛盾纠纷排查调处会议记录、重点人员管理等信息资料。五是加强群防群治队伍建设,成立治安志愿者队、维稳信息员队、看楼护院队,认真落实队伍责任。

(三)积极做好内部治安防范工作

一是确保我局(分公司)机关、基层烟站、网点有专人值班、门卫,实行24小时值班制,并做好值班记录,做到内部防范措施得力,重点要害部位有人防、物防、技防措施落实。县局各重点部位均安装摄像监控系统,实行24小时监控,监控影像资料长久保存。二是与派出所建立联防机制,加大社会治安综合治理力度,防止意外事件发生。三是加强我局(分公司)员工教育和管理,严禁参与赌博和各种非法、恐怖组织活动,我局(分公司)积极组织和开展各项文体活动,投入资金,完善活动室、组织开展羽毛球比赛,观看禁毒教育影片《黑白记忆》丰富员工的业余文化生活。四是开展普法职工的法制教育,增强职工的法律意识,社会公德意识是社会综治工作的必修课,在领导的重视下,对全体员工定期或不定期的组织学习,除法律知识教育外还进行了社会公德教育、职业道德教育、家庭美德教育等,提升了员工的思想素质,增强法制观念,严格行业自律,规范服务行为。

(四)做好矛盾纠纷排查调处以及突发性事件

一是坚持定期排查制度,每月定期组织部门负责人召开2次矛盾排查调处会议,并积极与职工沟通,密切关注职工的思想动态,及时发现问题,把事情解决在萌芽状态。

第11篇

察权内部监督机制,确保自侦工作的公正、公平,有效预防检察人员违法违纪问题的发生,促进公正廉洁

执法,实现办案力度、质量、效果的有机统一。然而,目前检察机关在自侦检察权的内部监督方面,还存

在诸多缺陷和不足。笔者结合自侦检察权内部监督的现状和纪检监察工作实践,就如何完善自侦工作内部

制约机制,建立多层次、多环节的内部监督体系提出自己的浅见,仅供探讨。

一、检察机关自侦检察权内部监督的现状

当前,检察机关自侦检察权内部监督存在问题主要体现在以下几个方面:

(一)内部监督的机制不完善。对于检察机关的自侦活动,刑法、刑事诉讼法都做出了比较严格

的规定,以保障侦查活动依法进行。但是,在司法实践中,自侦部门办案时,还不同程度地存在一些有失

公正的现象,如办案中在讯问犯罪嫌疑人和询问有关证人时安全防范措施不到位、管理不严谨、扣押款物

手续不健全等问题。我们检察机关内部对自侦活动的监督,一般都是比较注重对案件定性和事实的把关,

对执行程序问题则很少严格监督,对侦查活动程序是否合法等程序问题的审查并不严格甚至有所忽略。

(二)办案同步监督不到位。检察机关职务犯罪侦查部门办案时实行同步监督,有助于提早发现

和及时制止、、贪赃枉法等违法违纪情况。然而,在办案实践中,通常采取事后监督。

事后监督不足以消除已发生的违法违纪行为所造成的不良影响。因此,在线索初查、案件侦查以及结案移

送等过程中,对于已经或正在发生的违法违纪行为缺乏有效的同步监督措施,侦查人员在办案中的一些滥

用职权、贪赃枉法等行为难以发现,最终形成了自侦部门违法违纪的事实。

(三)办案人员监督不足。自侦检察权的办案人员代表国家行使权力,具有权威性。然而目前对

自侦检察权的内部监督,主要体现在对案件的处理上,而缺乏对自侦部门办案人员自身的监督。表现在两

个方面:一是仅仅注重对一般办案人员的监督,对参与办案、指导办案的领导干部却很少甚至不敢监督;

二是对自侦部门办案人员工作时间监督多,八小时以外社会活动时间监督少的现象,以至于他们在八小时

工作之外与犯罪嫌疑人家属进行了勾结,在职务犯罪侦查工作中做出违法违纪的事实。

(四)缺乏部门相互监督。检察机关内部分设纪检监察、侦查监督、公诉、监所检察等职能部门

。但是,目前检察机关内部各部门之间的相互监督力度明显不够,表现在:一是纪检部门监督效果甚微。

从实际情况看,纪检监察部门往往是在群众对自侦部门办案人员进行投诉、举报后,才着手调查核实,而

这种调查核实又往往为时已晚,很难查证落实;二是业务部门监督力度不够。在实际办案中,自侦部门办

案人员对认为不需要立案的案件往往在执行不立案审批程序上不够严格,导致对自侦检察权的内部监督徒

有形式。

二、自侦检察权内部监督的完善和探索

加强自侦检察权的内部监督是一项系统工程,需要依靠完备的机制来保证。

(一)结合“三项重点”融入检察思想政治工作。把自觉抵制腐败不断改进工作作风转化为检察

干警的自觉行动,把教育的重点放在纠正检察干警存在的对待群众“冷、横、硬、推”的特权思想和“吃

、拿、卡、要”的霸道作风方面。做廉政文化建设,提高全院干警融入廉政文化建设的自觉性和主动性。

聘请人民监督员,定期组织座谈,听取他们的情况汇报。纪检监察部门深入到基层走访人大代表和群众,

征求他们对检察工作和检察干警的意见和建议,从而减少或杜绝违法违纪问题的发生,实现共创“四无”

的良好氛围。

(二)抓好案前预防。案前由自侦部门将工作部署情况和办案安全预案等报送纪检监察部门备查,

并通知纪检监察部门参加由主管检察长和自侦部门负责人对办案干警进行的办案纪律、公正执法、职业道

德、事故预防等警示教育提醒会,根据案件的案值大小、危害程度及犯罪嫌疑人的心理素质、身体状况等

不同情况,对办案人员有针对性地进行案前谈话教育,增强干警的敏感性和免疫力。办案前的监督要突出

注重防范这个基础。对监督对象的执法活动,在办案前提前介入,早打预防针,把防范监督的侧重点放在

制度建设和执法程序的合法性上,发挥制度在制约、监督、遏制腐败上的有效作用。

(三)做好暗中监督。建立内部执法监督网络,把内部监督延伸到自侦工作的各个环节,案中由纪

检监察部门派员跟班办案,随时了解干警思想动态、执法守纪情况,重点监督自侦部门有无泄露案情。同

时,监察部门通过采取办法对办案安全防范措施实施动态监督。即:查看现场是否按照要求使

用办案工作区和全程同步录音录像系统;查看行为有无刑讯逼供等损害当事人合法权益的情况;查看记录

“一案三卡”等办案安全防范制度是否落实。发现问题及时督促纠正,保障法律监督的各环节工作落到实

处,切实提高监督效果。办案中的监督要突出规范执法这个关键。对监督对象的公正执法情况进行监督,

可适用现场监督和跟踪监督的形式,着重围绕执法过程中容易发生问题的环节来进行,促使其依法正确履

行职责。

(四)建立案后回访制度。案后,自侦部门负责人应当就案件有无违反办案程序,有无违反办案纪

律等情况向纪检监察部门报告,由纪检监察部门明察暗访,征求案件当事人家属及发案单位的意见,对干

警的执法水平、工作作风、廉洁自律等情况进行综合评议。办案后的监督要突出示范、警示这个重点。结

合执法档案填写的案件情况对发案单位和案件相关人员进行回访考评,并填写回访监督卡,运用回访、约

谈的形式对办案执法行为结果进行监督。通过走访,听取和了解办案人员纪律作风情况,及时发现和掌握

干警有无吃、拿、卡、要的情况,有无到发案单位报销费用情况,办案过程中有无刑讯逼供的情况,这样

既可以通过监督发现和树立好典型,激励监督对象见贤思齐,又可以通过监督发现和解决暴露潜在的一些

问题和隐患,警示监督对象改进不足,同时要特别注意监督结果的运用,真正使监督起到彰善疾恶的示范

第12篇

一、原剖析存在的主要问题

1、理论学习不够,没有抽出精髓,与工作实际联系不够;

2、有时工作情绪不够高,良好精神状态没能长久的保持;

3、工作的精细化管理水平有待提高,“四精”、“三业”能力有待加强。

二、整改措施

1、需要加强学习,提高能力。把学习作为工作、生活的重要组成部分,养成坐下来读书、静下来思考的良好习惯,不断提高履行职责的能力。要向书本学习,加强政治理论学习,掌握思想武装的“利器”,明辨是非,坚定信念。加强专业知识学习,练就过硬的“看家本领”,知晓政策,精通业务。加强经济、法律、管理、历史等方面知识的学习,力争做到“万事通”,开阔视野,提升境界。要向领导学和同事学,用心领悟领导的工作思路、工作意图、工作方法。要向群众学,群众才是历史的创造者,认真总结和提炼人民群众的实践创造,以指导新的实践。要向实践学,不断着眼于新的思考和新的实践,研究新情况,破解新矛盾,解决新问题,把工作实践推向一个又一个高度。

2、需要真抓实干,敢为人先。想问题、办事情,一定要“真”、“敢”字当头,凡事都要真心实意,真情奉献,真抓实干。只要自己在“真”字上下足了功夫,体现出“真”的本源,所从事的工作一定能够取得新的成效。事无定法,谋事在人,做任何事情和工作,如果离开一个“敢”字,往往会措失良机。因此,干工作、想问题,必须“敢”字当头,想别人之未想,言别人之未言,举别人之未兴,这样才能走在时代的前列,走在别人的前面。真想干事必敢干事,必能干成事,这是事业和工作关系之间的辩证统一,理解掌握了这一点,个人的工作一定能更上一层楼。真爱同志必敢批评,必能更加团结,这是人与人关系之间的辩证统一,理解掌握了这一点,单位同事间团结融洽的气氛将更加和谐。所以,在未来的生活过程中,自己要不断增强使命感、责任感和紧迫感,以只争朝夕的精神状态面对工作,以以身作则的工作作风面对同事,在平凡的岗位上认真履行职责。

对下一步工作,我会在党支部的领导下,通过学习讨论,切实整改解决好自身存在的问题,统一思想,进一步提高认识,振奋精神,凝聚力量,力争牢固树立与市场经济相适应的新思想、新观念,以新视野认识新事物,以新观念研究新情况,以新思路解决新问题,使发展的眼界更开阔。牢固树立发展是第一要务的思想,面对重要战略机遇期,强化机遇意识、发展意识,增强忧患意识、竞争意识,使发展的责任更强烈。牢固树立创新意识、创新理念,积极探索,勇于开拓,谋大事业,求大发展,使发展的思路更清晰。牢固树立“两个务必”的思想,大力弘扬沂蒙精神,求真务实,开拓进取,立足实际,干事创业,尊重规律,大胆创新。

三、整改效果

1、通过整改、学习,思想得到转变,素质得以提高。通过加强业务学习,吸取先进的教学经验,方法,树立先进的教学思想和教学理念,切实转变观念,增强紧迫感,提高服务意识和责任意识,全面,真实地落实素质教育。

2、提高了课堂授课效率,保证了教学质量的大幅提高。通过认真备课,特别是教研组之间的集体备课和研讨积极参与,采取灵活多样的教学方式,促进学生进行自我学习,自我探究和学生的团结合作能力,课堂上,我做到精讲精练,给学生充足的时间进行练习,大胆放手给学生,发挥学生的学习自主性,同时,加强课堂调控能力,避免教学形式单一,努力调动学生学习的积极性和学习乐趣,另外,课堂上我加强对学生的学习习惯和学习能力培养,教学中,我努力做到照顾全体学生,不让学生放任自流,做到分层施教,加强对多媒体的灵活运用和课件的制作。

3、平时能更多的关心学生了,能做好每位学生的思想工作,促进了学生健康的成长,经常了解学生的思想动态,做好各个阶段学生的思想工作,而且,针对思想工作,我采取了灵活多样的方式,让学生真正认识到素质教育、理解素质教育,以促进自己的全面发展。