时间：2023-08-23 16:58:28
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇监理对施工单位的要求，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
工程名称：大学城公共绿化升级改造工程
工程地点：×××街
建设单位：×××管理委员会
监理单位：快省优建设监理有限公司
设计单位：×××园林建筑规划设计院
施工单位：×××园艺绿化工程有限公司
二、监理组织机构、监理人员和监理设施
1. 监理组织机构、监理人员
根据工程特点，现场共配备两位监理人员，两位监理人员直接由总监理工程师领导。总监理工程师负责整个项目监理工作的规划、组织和领导，同时负责整个项目范围内各方面工作的协调和合同管理的具体工作。该项目施工阶段监理机构组织型式、人员执业资格和数目如表1。
监理机构组织型式、人员执业资格和数目 表1
欧阳旺云
（执业资格：建筑结构高级工程师、注册监理工程师）
（职务：总监理工程师、组织协调、 合同管理）
刘东东（园林工程师）
质量控制、进度控制
王南南（土建工程师）
信息管理、安全生产与文明施工
郑西北（造价工程师）
投资控制
2. 监理设施
监理单位在现场配台式电脑一台、打印机一台，办公桌5台；配汽车一台、电单车3台。以上设施基本能满足工程监理需要。
三、质量控制工作
接到该工程后，我们立即对施工单位进行了交底，强调该工程的重要性，要求苗木必须符合设计规格，必须施足基肥。
园建工程的质量是质量控制的重点之一，我们要求施工单位严格按图施工，要求充分夯实地基，要求水泥石粉配比符合设计要求，要求垫层混凝土振捣密实。尽管对施工单位进行了交底，检查发现水泥石粉厚度不够、地基夯实不够，垫层混凝土振捣不密实，我们及时下达停工令。道路排水是道路施工成败的重要因素之一，我们在会上预先说明并施压：凡是道路积水的一律不能验收。4月25日，中环路工业大学段鹅卵石路面鹅卵石下面的混凝土面低于波打线的高度，不能有效排水，要求返工，施工单位已做返工处理。
乔木种植的质量是本工程监理的重点之一，监理人员参加了验苗，保证了细叶榄仁的树径要求，由于该省大搞建设，绿化工程项目多，苗木供应紧张，细叶榄仁假植苗的采购存在相当大的困难，严重影响了工期，我们根据工程特点、种植所处的时间，我们本着实事求是的原则，在建设单位的设计单位同意的情况下，我们同意施工单位采用地苗，但要求施工单位在清明节前种下去，结算按地苗进行。仁面子苗找不到，我们与建设单位、设计单位、施工单位协商，最后确定采用秋风树假植苗，规定采用新苗结算，且新苗的单价不能高于原苗单价。下达监理通知，要求施工单位同一地点苗木规格基本一致，要求施工单位及时浇水养护。要求施工单位按图纸要求施足基肥，根据工程特点、土质情况，同意使用蘑菇肥，要求施工单位在电信大楼附近做一块施肥样板，经过同意后再大面积施肥。检查发现有些树歪了，我们要求施工单位立即扶正，并用竹子牢固固定，对于部分成活不好的细叶榄仁，我们要求施工单位改种其假植苗。
逐颗检查细叶榄仁等的成活情况，对未成活的细叶榄仁等列表统计，记录数量和具置，下达监理通知要求施工单位更换，更换的苗木要求假植苗。配合街道办、园林所工作，督促每个标段施工单位配备洒水车一台，每天至少在9：00之前洒水一次，对长势不好的草木要求施肥。
关键词：安全监理；工程施工；安全管理；实施
Abstract: This article in view of the current our country construction engineering safety production situation of severe, the supervising units in the project implementation process of various stages should be prepared to safety supervision work task are analyzed in detail, and prevent and avoid the construction process because of potential safety problems caused by the engineering accident happened.
Keywords: Safety supervision; Engineering construction; Safety management; implementation
中图分类号： TU714 文献标识码： A 文章编号：
引言
随着近年来安全生产形势的发展和对安全生产工作要求的不断提高，安全监理作为建设工程监理的一项重要组成部分，在施工安全生产中必将承担越来越重的责任，并起到越来越大的作用。目前，我国的安全生产形势十分严峻，安全生产基础比较薄弱，安全监理被摆到了更加突出的地位，对监理单位如何做好安全监理工作提出了挑战。安全监理的范围和责任逐步扩大，程度逐步加深。如何在项目实施过程中督促施工单位按照建筑施工安全生产法规、规范和标准组织施工，确保施工现场人的安全行为、物的安全状态和环境的安全措施，有效消除各类不安全因素和事故隐患，杜绝和控制伤亡事故，实现全过程的安全生产，已成为安全监理的重要任务。
1施工准备阶段
（1）在工程开工前，应编制包括安全监理内容的监理规划，编写安全监理实施细则
安全监理实施细则应针对施工单位编制的专项施工方案和现场实际情况编制，具有可操作性。安全细则应明确安全监理的方法、措施、控制要点和工作流程，以及对施工单位安全技术措施实施情况的检查方案，确定具体的安全监理要点，制定安全文明施工监理检查表，根据工程进度计划，制定安全检查计划，全面落实，突出重点；加强对现场各种危险源的识别和防范，采取预控措施，提出有针对性的监理意见。
建立安全检查验收制度和安全评价制度，加强对施工单位的施工方案及安全风险评估报告进行审查。做到事前控制和坚持“四不原则”，即不具备安全条件不批准开工，不符合上岗条件的人员不准上岗，不合格的机具设备和防护用品不准使用，不落实安全措施不准施工，从而避免事故发生。
（2）核查施工总承包单位、专业工程分包单位和劳务分包单位的企业资质和安全生产许可证
加强对分包单位的资质审查，督促总承包单位加强对分包队伍的管理。严格控制承包单位不得将主体工程进行分包。杜绝分包工程的再分包，防止无资质队伍参与工程。督促承包单位建立健全完善的分包管理办法，严禁以包代管、以罚代管。
（3）建立工程项目的安全管理体系
建立工程项目包括建设单位、监理单位和施工单位的安全管理体系和组织网络，督促施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系。认真审核施工单位提交的安全生产保证体系，对存在的问题及时提出，要求按有关安全生产工作规定设置管理机构，设置专职安全员。要求施工单位健全安全责任制，并将责任分解落实到人。此外，监理还要督促施工单位检查各分包单位的安全生产制度。
（4）审核施工单位特种作业人员的上岗证书
主要审查焊工、电工、架子工、起重机械工、塔吊司机及其指挥人员等特种作业人员的上岗资格，督促施工企业雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员。
（5）严把施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案审核关。包括：
1）编制、审核、批准签署是否齐全有效。专项施工方案应由施工单位专业技术人员编制，由施工单位技术负责人批准。
2）审查编制内容是否符合工程建设强制性标准，包括：基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、脚手架、起重吊装、拆除、爆破等专项施工方案；地下管线保护措施方案；施工现场临时用电安全技术措施；冬雨季施工方案；办公、食堂、道路等临时设施设置及排水、防火措施。
3）应组织专家论证的专项施工方案，是否有专家书面论证审查报告，论证审查报告的签署是否齐全有效。
审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案，要针对工程施工中存在的不安全因素进行预先分析，从技术上和管理上采取措施进行有效控制，消除不安全隐患，防止人身事故或设备的发生。施工总平面布置要求配置合理，施工临建布置得当，符合安全与防火要求，检查现场消防设施是否齐全、完整，有无影响施工安全的不利因素存在。要针对工程的特点制定防塌方、防倒塌、防坠落、防物体打击、防触电、防中毒等安全技术措施。施工安全技术方案要全面、具体、周密，做到万无一失。
凡是安全组织体系不健全、安全管理人员不到位、安全措施不落实的，都要求施工单位按照监理的要求去整改。
（6）对现场施工机械的安全检查
对施工单位拟制使用的起重机械的性能检测报告、验收许可及备案证书、安装单位企业资质及安装方案进行程序性核查，经监理单位核查签认后施工单位方可投入使用；拆卸前项目监理工程师应对施工单位所报送的拆卸方案及拆卸单位的资质等进行程序性核查，签认后施工单位方可进行拆卸。
（7）对重大危险源实行旁站监理
根据已识别的重大危险源，确定与之相关的需要进行重点监控的重点部位、过程和活动，如深基坑施工、地下暗挖施工、高大模板施工、起重机械安拆、整体式提升脚手架升降、大型构件吊装等，安排熟悉相应施工工艺和操作规程的监理员旁站监理。
2施工阶段
根据工程具体情况和特点，动态地掌握施工情况，搞好安全、文明施工监理，并使施工安全处于受控状态，主要做好以下几方面工作：
（1）监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。当施工单位对已批准的安全技术措施及专项施工方案进行调整、补充或变动时，应要求施工单位按原程序重新报审。
关键词：水利监理机构进度控制影响因素控制措施
中图分类号： TV 文献标识码： A
进度控制是监理机构一项重要的工作，担当了三大控制的重要角色，监理的工作如何能在坚持规范的前提下，做到让项目法人满意，达到合同工期目标，始终是监理机构追求的最高目标。水利监理机构往往缺乏对进度的有效控制，而往往项目法人对监理机构进度控制的期望值颇高，故做好进度控制对监理业务发展颇有益处，本文对此进行探讨。
一、影响施工进度的因素
影响进度的因素众多，可归纳为如下五个主要方面：
项目法人因素：前期征迁不到位，无法及时提供施工场地； 甲供工程材料设备未及时进场；由项目法人决定的事项未及时确定，影响后续施工等。
设计因素：前期勘探、设计深度不够，导致与实际不一致产生多个变更；设计文件提供不及时；各专业设计相冲突，造成延误或返工等。
施工因素：施工单位人员投入不足、效率不高；施工方案、布置欠佳；出现安全、质量问题需处理；工程材料不足供应不及时；工程设备采购、生产不及时；资金供应不及时。
自然因素：发生了不可抗力，如台风、暴雨、流行病、不明障碍物、重大政策调整等。
外部单位原因：与工程有关的消防、电力、供水等部门没有及时协调而影响；周边群众阻扰施工等。
二、进度控制措施
监理机构在施工期间全力支持、配合、协调、监督施工单位采取一定组织、技术、经济、合同措施推动进度，力保按合同完工。
组织措施
施工进度的快慢很大程度上取决于施工人员、机械设备等资源的投入情况，监理机构应及时分析工程进展情况，当实际进度与计划进度出现偏差时，在分析原因的基础上要求施工单位采取以下组织措施：增加作业队伍、工作人数和工作时间；增加施工机械；督促设备加快生产；召开进度协调会等。必要时可辅以其它配套措施：如改善外部配合条件，劳动条件，实施强有力的调度等；督促承包商调整相应的施工计划，材料设备供应，资金供应计划等。
当监理机构的口头和书面通知效果不佳，没有引起施工单位的高度重视时，可组织一个进度控制的专题会议。召集各参建单位的代表参加，分析当前进度存在的问题及对后续施工的影响，研究问题解决的办法，协调施工单位不能解决的内外关系，制定赶工的措施等。监理机构在组织进度专题会议前应提前收集相关的进度控制资料，提前分析进度出现偏差的原因，通过这些资料，才能对施工进度有一个真切的结论，才能在此基础上提出改正和赶工的措施。试想如果没有这样全面的一手资料，监理机构无法得出准确的结论，施工单位也不会轻易地认可监理机构的看法，达不到以理服人的效果。
技术措施
工程开工前，监理机构指令施工单位及时上报施工总进度计划及网络图，总监理工程师审核施工单位提交的施工总进度计划是否满足合同总工期目标的要求，进行进度目标的分解和确定关键线路和节点的进度控制目标，制定监理控制性进度计划。
施工前，监理机构按照水利监理规范的要求，审批施工单位报送的施工总进度计划；审批施工单位编制的年、季、月度施工进度计划，重点查看是否有缺漏，各项目之间计划是否合理，资源投入和施工强度是否合理等。进度计划批准后，合同监理工程师对进度计划的实施情况进行检查、分析。当实际进度符合计划进度时，要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，合同监理工程师书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施：如采取新工艺，减少技术间歇，实行平行流水、立体交叉作业等。
对于水利工程中影响进度的关键因素（如设备加工制造、外部电力线路施工等），监理机构可要求施工单位制定专项控制措施，分析其特点及难点，制定有针对性的进度管理措施，加大这些方面的管理力度，及时掌握其进展情况，避免在需要时掉链子，影响总体进度。
经济措施
为保障施工的正常进行，监理机构在满足支付条件后及时办理预付款和月进度支付手续，确保施工资金充足。在进度控制过程中，从对进度有利的前提出发，监理机构也可以促使施工合同双方对合同的约定进行合理的变更。例如水利工程设备采购占用资金较大，合同付款方式对施工单位资金周转极为不利，在监理机构的沟通下，支付给施工单位部分设备定金，缓解了施工单位资金压力。监理机构应该认真分析合同中商务条款内容，特别是在计量和支付手段上，合理利用合同条款以给施工单位压力来促进进度达到计划要求。施工单位可采取的经济措施有：如采用包干奖金、提高计件单价、提高工期奖金等办法确保工期。
合同措施
运用合同措施是控制工程进度最理想的手段，全面实际地履行合同是施工单位的法律义务。当项目法人要求暂时停工且工程需要暂停施工；或者为了保证工程质量而需要进行停工处理；或者施工中出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患；或者发生了必须暂时停止施工的紧急事件；或者施工单位未经许可擅自施工，或拒绝监理机构管理时，总监理工程师按照施工合同和《水利工程建设项目施工监理规范》的规定，有权签发《暂停施工通知》，这往往发生在赶工时重进度轻质量的时候，监理机构要采取强制干预措施，控制施工节奏。
当施工单位提出的工期索赔符合施工合同文件的规定时，监理机构予以受理并提出处理意见报项目法人。
不能延长工期：除非有确凿证据证明由于项目法人的责任、监理机构的责任、无法预测的不利自然条件或障碍的影响、非施工单位责任的暂时停工、以及由于应由项目法人负责的特殊风险发生而使工程受到损害和延误，可合理的适当延长工期外，一般正常情况下不能延长工期。
同意工程延期：给予延长的工期是以监理机构对合同的理解和解释，以及对在工程施工中施工单位的工期索赔申请依据为基础，在与项目法人和施工单位充分协商之后，作出延期决定。
结语
总之，在进度管理中，项目法人起主导作用，施工单位起中心作用，监理单位发挥重要作用，只有三者有机结合，再加上其他单位的大力配合，才能使工程顺利进行，按合同工期完工。
关键词：建筑工程；全过程；质量监理
Abstract: combining with engineering supervision work experience of the quality of construction projects in the construction process of the affair in advance and afterwards, control research, which has practicability and value, for reference.
Keywords: building engineering; Whole process; Quality supervision
中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：
当前，随着我国改革开放程度不断深化，经济发展迅速，使得各地建筑工程项目发展很快。建筑工程的质量问题是关系到人民群众的切身利益和社会稳定的大问题，因此，应当极为重视建筑工程质量的监理。在提高建筑工程质量的过程中，需要监理人员对工程的全过程进行监理监督，由于建筑工程是一个较为复杂的系统工程，涉及的物力人力较多，监督好工程的每个环节是监理人员的职责，也是工程质量的保证。本文通过监理对施工准备阶段既事前控制、施工过程阶段既事中控制以及工程验收阶段既事后控制的监理过程进行论述，对工程的全过程进行质量控制，有效提高整个工程质量。
1准备阶段对工程质量的监理
在工程开工之前，监理工程要全面检查施工前的准备工作是否完善，监理工程师应当对施工单位的资质进行审查，查阅施工单位资质是否满足施工要求，审查施工单位的质量、安全管理体系，结合本工程实际情况及施工合同等文件的审查以及施工单位上报的施工组织设计、专项方案和各项应急预案等，保证方案合理可行、质量能达到预期效果，防患于未然。监理工程师应当要求施工单位报送重点部位、关键工序的施工工艺、确保质量的措施和施工单位采用了新材料、新工艺、新技术、新设备时，监理工程师应要求施工单位报送相应的施工工艺措施及证明材料，组织专题论证。
检查施工现场的施工准备情况，现场办公区、生活区、加工房等临时设施是否按要求搭设完成。当监理工程师对以上措施及资料审查合格后，由总监理工程师签署开工令。
1.1严格审阅设计图纸
审阅设计图纸是监理人员的一项重要工作，开工前的图纸交底和会审由建设单位技术负责人组织，设计、地勘、监理、施工单位参加。图纸交底和会审也是设计和建设单位对设计意图的一个交底，让施工单位明白设计理念，同时在开工前可以将图纸不明确、不理解的地方提出来共同探讨，作出更合理的解决方案。每个建筑工程开工之前，监理人员应当认真严格审阅设计图纸，理解设计目的，同时要了解工程现场情况，掌握现场情况和设计图纸情况，做到心中有数，以便于在施工过程中更好的监督管理。对施工单位的技术水平和组织设计，监理人员也要进行事前把关，应当及时找出可能会出现质量问题的环节，并积极与建筑工程单位沟通，找出解决问题的方法，避免出现建筑质量问题。
1.2检查、控制工程所需建筑材料的质量
首先，要求施工单位在建筑材料的选择上应当加强质量管理，严格按照设计及合同要求采购符合技术标准的建筑材料。其次，监理人员注重对建筑材料质量的监督，建筑材料的质量直接关系到工程的质量，是监理工程师的重点工作，施工单位的材料进场后，监理工程师必须到现场检查，并查看材料合格证等质量证明文件。材料使用前，监理工程师应当要求施工单位对进场的材料抽样送到有检测资质的单位进行检测。现场检查及抽样送检不合格的材料监理工程师应当要求施工单位将材料退场。符合要求的建筑材料在施工现场要合理储存堆码，根据施工现场和不同地区环境因素的影响，做好材料的保护，避免温度、雨水等因素对建筑材料的不利影响。
1.3召开工地例会
工地例会是监理公司在施工过程中的一项重要的工作，是监理公司在施工过程中监督管理的集中体现。工地开工前的第一次工地例会由建设单位组织召开，会议主要的主要内容有：介绍各单位驻现场的机构、人员及分工；建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；各单位介绍开工前的准备情况；建设单位及监理公司对施工准备情况提出意见及要求；总监理工程师介绍监理规划的主要内容：确定施工过程中参加工地例会的人员、时间、地点、会议周期及主要内容。在施工过程中总监理工程师定期召开工地例会，工地例会主要讨论质量、安全、进度等事宜。施工单位阐述上一个施工周期的施工情况，提出合理建议，解决施工过程中遇到的技术问题等。监理工程师在会议上解决需要协调的有关事项，对前期施工提出意见和通报施工单位出现的问题，对后期施工做出具体要求。
1.4加强施工单位人员资格控制
人员是施工质量控制的关键因素，在准备阶段必须严格控制和检查施工单位人员的资格证书检查，要让监理、施工技术人员及工人等达到相关要求，确保人员素质的达标。制定各种基本的规章、制度,明确各成员权责,以免在工作中产生混乱,影响工程项目管理任务的实施。因此,在项目部成立后,建设单位可以责成项目负责人根据本工程实际情况组织制定项目部各种规章、制度,划分各成员的权责。这样管理者才有可能发挥每一个成员的创造性和积极性,充分地发挥团队精神,为工程建设的顺利进行创造一个良好的内部环境。监理单位要审查施工单位人员的执业情况，检查施工单位人员是否满足执业要求。对无证、无专业技术人员施工单位不得聘用。
2施工阶段加强监理对工程质量的监理
在建筑工程施工阶段，对建筑工程质量的控制至关重要，监理单位要勤抓不懈，更应当重视对工程质量的控制。主要从以下几个方面进行。
2.1抓好开工和重点项目
工程开工之后，监理工作也转移到了施工过程中，俗话说“好的开端是成功的一半”，因此，首先做好开工项目的监理。做到每天巡视，关键部位旁站等。如建筑工程的基础工程，浇筑框架柱或者砌筑第一面墙体时，监理人员应及时到施工现场去检查，确认基础工程的各项指标符合设计要求，保证工程第一步工作的质量。对于建筑工程的重点部位，监理人员更要加强监督，按要求进行旁站监理。如框架梁柱节点处，结构错层标高、偏轴线等部位，应严格按照设计要求进行检查复核，符合要求才能进行验收。抓好开工项目和重点环节的质量控制，不给以后的施工带来质量隐患。
2.2加强监理力度，监理人员做到“五勤”
建筑施工过程中，为了加强对质量的控制，监理人员应做到“五勤”即：眼勤，监理人员要多看施工设计图，多到施工现场了解情况；手勤，多做记录，发现问题和处理问题都应有记录；腿勤，经常到施工现场去；口勤，监理人员应当时常提醒施工单位加强质量管理；脑勤，做好监理工作应当多动脑，处理好监理与施工之间的关系，同时要保证建筑工程的质量。监理人员做到了“五勤”，加强了对建筑工程的监理力度，也有利于对建筑工程整体质量的控制，保证工程质量。
2.3对隐蔽工程及时验收
在施工过程的监理工作中，特别要注重隐蔽工程的验收，因为隐蔽工程项目会被其后的施工工序所覆盖，不利于以后对其进行质量检查。因此，对于隐蔽工程应当认真、及时检查验收，确保隐蔽工程不存在质量问题，防止其影响整个工程质量。验收隐蔽工程的程序为：第一步，隐蔽工程施工完工后，施工班组首先要自检，施工单位要根据施工图纸以及有关方面的质量要求和技术规范进行复检，检查合格以后，施工单位报请建设单位、监理工程师现场验收。第二步，监理工程师和监理人员在验收前首先要对施工单位的质量证明资料进行审查，如没有问题，则在规定的时间内与施工项目部专职质检员及相关质量管理人员一起到现场共同检验。第三步，监理人员与质检员进行现场检查，如符合质量要求，监理在隐蔽工程检查记录上签字确认，允许其后的施工工程进行覆盖，并形成验收报告，进入下一道工序。如果检查不合格，则需要整改并重新验收。
2.4巡视与现场监督
建筑工程施工过程中，在进行关键部位施工时需要监理人员进行现场旁站。在施工阶段，容易出现较多的工程质量问题，原因多种多样，但主要原因是施工人员不按照规程操作导致的问题，因此，监理人员需要到施工现场进行旁站，才能有效防止质量问题的出现。同时还需要监理人员定期、不定期地到施工现场进行巡视活动，通过巡视可以使监理人员监督范围扩大，及时发现不按质量要求或者不按设计图纸施工的现象，及时进行纠正，保证建筑施工的高质量。
3注重对工程质量的验收
工程质量验收是指对已完工的工程进行质量检验，并确认是否符合设计要求，可交付使用。按照设计要求对工程质量进行检查验收，可以有效保证建筑工程的质量。由于建筑工程具有施工规模较大、技术安全要求高等特点，国家相关部门对建筑工程项目的质量验收制订了相应的规范，以保证工程验收的质量。监理人员应当及时按照规定的施工要求对完工的工程进行验收。
（1）工程验收是质量控制的最后一关，可以对之前存在的工程质量问题进行最后的补救。通过事后验收可以发现施工中存在的质量问题或质量隐患，如发现建筑工程质量问题，监理工程师或者监理人员应及时下发工程暂停令，并根据有关单位提供的解决办法要求施工单位进行整改。达到工程设计要求的建筑工程质量，避免给以后建筑的使用带来质量问题。
（2）对一些重要的工程项目和工程工序应具有明确的施工流程，可以作出施工流程图，如浇筑柱、梁板砼的流程图等，同时要标明施工顺序，一方面可以减少出现工程质量问题，另一方面也便于出现工程质量问题时进行原因分析。最后进行竣工验收时，监理工程师应对建筑工程质量提出合理的、符合实际情况的意见或方案，如验收符合设计要求，施工单位可以向验收单位提出竣工申请报告。如建筑工程质量不合格，应当依据相关规定进行处理：经返工的建筑工程，达到质量要求后可以重新检查验收；如果经返工返修后仍不满足设计使用要求的工程不得竣工验收。
列举分项工程的质量控制
混凝土工程
每次混凝土浇筑前监理工程师应当要求施工单位提供混凝土配合比报告。在浇筑时严格按照混凝土浇筑程序施工，应振捣密实。混凝土运输、浇筑及间歇的全部时间不得超过初凝时间，同一施工段的混凝土应连续浇筑。如设计有后浇带，留设位置应按照设计要求及施工技术方案确定。每次浇筑混凝土应按要求抽取试件，并送有专业资质的检测单位检测。混凝土浇筑完成后，要采取养护措施，根据不同气温、天气情况采取合理的养护措施。
钢筋工程
施工单位在钢筋制作安装过程中，必须严格按照国家标准图集和规范进行制作安装，特别是墙、柱、板各部位钢筋的锚固段和节点加密区，监理人员要重点检查。钢筋焊接工艺要满足质量验收规范，目前建筑工地一般采用闪光对焊和电渣压力焊，闪光对焊应选择合适的调伸长度、烧化留量、顶锻留量，以及变压器级等焊接参数。电渣压力焊接头四周焊包凸出钢筋表面不得小于4mm，钢筋与电极接触处应无烧伤缺陷。监理工程师应要求施工单位将钢筋焊接抽样送检。
模板工程
建筑物外观质量的好坏，模板工程尤为重要，监理人员在现场检查时，要重点检查模板的接缝是否严实，不能出现漏浆、烂根等现象，模板在加固时必须牢固，不得出现胀模、跑模等现象。模板的支架应根据工程结构形式，荷载大小、地基土类别、施工设备等条件进行设计安装，保证模板支架具有足够的承载能力、刚度、稳定性，能可靠的承受混凝土重量、侧压力、及施工荷载。监理工程师要认真检查墙、柱、板各构件的几何尺寸，偏差必须控制在允许范围内。
4结语
建筑施工是一项复杂而庞大的工程，且技术含量高，劳动强度较大，要想有效地控制好施工质量，应当注重对施工过程的监理监督，把质量控制落实到位。监理是建筑工程质量监督的重要组成部分，是加强建筑工程质量的重要保障。工程完工以后，更要加强对工程的验收，把好质量的最后一关。通过控制好建筑工程施工质量，以及严格按照国家规定进行验收，一定能够保证建筑工程的高质量，保证人们的人身、财产安全和社会稳定。本文通过加强监理对工程全过程的质量控制分析，希望为我国提高建筑施工质量提供借鉴。
参考文献：
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【关键词】 监理 安全 职责
1 安全监理现状
近几年，在工程建设实施过程中，一些建设市场不规范的行为时有发生，甚至成为可能滋生腐败的行业之一。建设单位、施工单位在招标或在合同的谈判过程中只重视价格的高低，往往忽视安全工作的重要性。施工单位人员不足，管理不到位，在施工过程中不舍得在安全方面的投入。监理单位更多的重视工程质量、进度，而忽视安全工作。有时建设单位、施工单位串通一气，使作为第三方的监理无能为力，给监理工作带来很大的困难。近几年，凡是发生安全事故的项目，经过原因及事故分析，也或多或少的与监理单位的监管不到位有关，因而一些监理单位及个人受到处罚。采取适当的监管措施，已成为监理单位日常工作的重中之重。
2 全员学习安全知识，对施工安全管理进行有效介入
组织相关技术人员认真学习《安全生产法》，贯彻落实施工安全方面的规章和规范性文件。重点掌握《工程建设标准强制性条文》和《建筑施工安全标准》，对指南的内容有效地执行，理论结合实践，对出现的安全隐患进行事先分析预控，及早提醒施工单位。
3 增强监理人员的责任意识，制定安全生产责任制
对监理企业的内部安全生产采用责任制，既加强了企业管理，也对项目监理部和员工考核提供必要依据。有效增强监理企业的市场竞争力，使企业培养出一批高素质的人才。
4 明确各阶段安全监理重点，有效介入施工安全监控
安全监理作为建设监理的重要组成部分，招投标阶段要审查施工单位的专业资质，拟定与施工单位之间合作协议。重点审查总包单位与分包单位签订的安全协议；在施工的准备阶段中要落实好项目安全监理人员的各项职责，对安全监理程序进行制定，并对材料、工具和机械设备等进行检验，确保处于安全状态；施工阶段要严格落实安全监理到位，各部门监理人员要履行其相应职责。竣工验收阶段续防止建筑产品和设备受到损坏。
5 落实安全控制措施，确保施工安全
安全控制措施主要有：组织措施、技术措施、检查与教育措施、隐患及事故处理措施。重点突出检查和教育措施。对组织安全不定期进行大检查，对检查结果作书面报告。检查的方式有专项检查和综合检查。在对危险源进行监理时，重点检查施工人员的操作、作业环境和条件是否符合安全生产的要求。并对监督审查特殊工种人员是否持证上岗。
6 针对隐患和事故采取的措施
（1）出现以下情况需要立即勒令停工：发现事故隐患，对现场违章指挥，违规冒险作业等。并且在必要的时候，发出监理工程师整改通知单，及时复查起整改情况，督促解决。
（2）对“伤亡事故调查处理制度”的严格执行，对事故原因分析不清楚，事故责任者和群众逃避接收教育和施工过程没有足够的防范措施等三种情况绝不放过。存在重大事故隐患并且而已拖延整改时间的，立即向行政住建主管部门进行反映和报告。
7 对已出现安全隐患问题的施工单位，监理必须督促施工单位进行整改
7.1 对存在一般程度安全隐患的施工单位勒令限时整改
当发现安全隐患后，对施工单位发出书面形式的治理要求，针对隐患进行彻底的整治。监理人员根据治理原则综合治理，并视隐患的特征而制定出行之有效的治理方法。如对危险源的消除，对环境因素不利的因素需要隔离、防护措施实行加强、贯彻相关人员的安全意识教育等，以引起今后的重视。
7.2 对安全隐患较大较急或者情况严重的施工单位，书面要求暂停施工
对存在紧急安全隐患或情况比较严重，可能到时随时发生安全事故的施工场所。必须勒令停工并隔离现场作业人员。根据《安全生产管理条例》指引，需向总监理工程师汇报，由总监理工程师发出书面停工指令。如果是局部安全隐患，可发出要求局部停工的指令。但如果安全隐患的影响范围是整体的，则要求场所全面停工。总监理工程师在发出停工指令后要及时向建设单位报告相关情况。
7.3 对拒绝整改或停工的施工单位，监理机构需及时上报建设行政主管部门处理
当违规施工单位漠视安全意识，会出现对安全隐患视若无睹，并对提出的书面整改要求置之不理。在监理人员发出安全隐患治理要求以后，如果施工单位拒绝整改或者整改范围不足，表明施工单位安全管理机制已经出现了问题，对于可能继续出现或恶化的安全隐患，监理部门必须采取进一步措施。
（1）如安全隐患暂时不紧急，可在此通过其他形式对施工单位下达整改要求。直接签发停工指令或局部停工指令，也可直接通过建设单位或监理企业向安全行政管理部门进行书面报告。
（2）当安全隐患属于情况紧急，并且施工单位出现拒绝整改或者停工，安全事故可能随时发生时，监理机构应直接向建设行政管理部门或安全行政管理部门电话报告，请求行政部门出面干预，以达到消除事故的目的，事后再通过书面形式报告。
【关键词】监理;安全;责任
为了加强建设工程安全生产管理,保障人民群众生命和财产安全,国务院在2003年11月12日了《建设工程安全生产管理条例》(以下简称《条例》),即第393号令。
《条例》规定监理单位的安全工作,包括三个方面:
第一、工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
第二、工程监理单位实施监理过程中,发现存在事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂停施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报示。
第三、工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。
以上三方面结合到具体监理工作中做好以下两个要点,就能正确履行好监理安全责任:一是对安全技术措施或专项施工方案的审查,二是对施工工程中安全隐患的发现及处理办法。
1.项目监理机构对工程安全技术措施或专项方案的审查。
1.1审查的程序
1.1.1施工企业项目部组织工程技术人员编制安全专项施工方案。
1.1.2由施工企业技术负责人进行审查,审查合格经签字盖章后报监理单位的项目监理机构进行审查。
1.1.3在所列工程中涉及深基坑、高大模板工程等的专项施工方案技术论证审查。组织专家论证审查时应邀请监理单位列席审查会议,当专家论证通过方案时,由专家签字并经施工单位技术负责人签字后报监理机构审查。
1.1.4监理机构接到了经过施工企业技术负责人签字认可的专项施工方案后,应组织有关的专业监理工程师进行审查。项目监理机构认为所列保证安全,签字同意施工。
1.1.5当项目监理机构无法确认其方案是否符合工程建设强制性标准时,要向监理单位技术负责人报告,由监理企业组织企业内的有关专家进行审查,仍然不能确认其方案是否符合工程强制性标准的,则由总监理工程师与业主沟通组织专家进行审查,当参加的专家认为方案符合强制性标准,能保证安全时,由总监签字认可审查意见并签字同意施工,如专家有不同意见的则由施工企业修改复查直至方案通过。
1.2审查的范围
《条例》规定施工单位应在施工组织设计中编制安全技术措施和现场临时用电方案,经施工单位技术负责人签字并报监理工程师签字后实施。对下列危险性较大的工程要编制专项方案:
1.2.1基坑支护与降水工程
指开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)并采用支护结构施工的工程或基坑虽未超过5m,但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上等工程。
1.2.2土方开挖工程
土方开挖工程是指开挖深度超过5m(含5m)的基坑、槽的土方开挖。
1.2.3模板工程
各类工具式模板,包括滑模、爬模、大模板等;水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程。
1.2.4起重吊装工程
1.2.5脚手架工程
(1)高度超过24m的落地式钢管脚手架;
(2)附着式升降脚手架,包括整体提升与分片式提升;
(3)悬挑式脚手架;
(4)门型脚手架;
(5)挂脚手架;
(6)吊篮脚手架;
(7)卸料平台。
1.2.6拆除、爆破工程
采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程。
1.2.7其它危险较大的工程
(1)建筑幕墙的安装施工;
(2)预应力结构张拉施工;
(3)隧道工程施工;
(4)桥梁工程施工(含架桥);
(5)特种设备施工;
(6)网架和索膜结构施工;
(7)6m以上的边坡施工;
(8)大江、大河的导流、截流施工;
(9)港口工程工程、航道工程;
(10)采用新技术、新工艺、新材料,可能影响建设工程质量安全,已经行政许可,尚无技术标准的施工。
1.3审查方案的内容
根据《条例》规定,监理单位对方案的审查标准是是否符合工程强制标准,它是通过强制性标准符合审查来审查方案的可靠性及安全性。
2.项目监理机构对安全事故隐患的发现及处理
监理人员在施工现场通过巡视、旁站、平行检查等方法去发现事故隐患,重点要注意以下几点:
2.1施工单位违反强制性规范标准施工。
2.2施工单位未按施工方案(组织设计)或专项施工方案施工。
2.3施工单位未按施工规程违章作业。
2.4根据经验施工现场出现安全事故预兆,如脚手架变形过大、晃动,配电箱漏电,基坑漏水量过大等。
监理人员发现隐患应记录下来,并根据隐患的程度进行处理。
(1)发现一般的隐患应要求施工单位整改
监理人员发现安全隐患后,应以书面形式向施工单位提出对安全的治理要求。应标本兼治,治标要快,治本要彻底。监理人员应按照上述事故治理原则对所发现的安全事故隐患进行综合整治。治理的方法视隐患的特征而定,一般应包括消除危险源、隔离不利的环境因素、加强防护措施、进行安全教育与安全交底和记录,以引起今后的警戒和重视。
(2)安全隐患紧急或情况严重,应书面要求施工单位暂时停工。
安全隐患紧急或情况严重,其特征是随时有可能发生安全事故,此时有必要停工以隔离作业人员,消除安全隐患。监理人员应向总监理工程师汇报,由总监理工程师发出书面的停工指令。安全隐患的影响范围是局部的,总监理工程师的停工指令要求局部停工;安全隐患的影响范围是全局性的,停工指令要求全面停工。总监理工程师发出停工指令后应及时向建设单位报告有关情况。
(3)如果施工单位拒绝整改或停工,监理机构应该向行政主管部门报告。施工企业常年从事施工作业,当安全意识较差时可能对安全隐患视而不见,甚至对监理人员提出的整改要求不以为然,这在目前的监理工作中较为常见。
监理人员发出安全隐患治理要求后,如果施工单位整改不力或拒绝整改,此时安全事故隐患仍然存在,随时有发生事故的危险,监理机构应该采取进一步措施。
情况不紧急时可再次通过某种形式要求施工单位整改以消除安全隐患,也可以签发停工指令,要求施工企业单位暂时停工以消除安全隐患,也可以直接通过建设单位或监理企业向安全行政管理部门书面报告。
1.施工准备阶段的安全监理
(1)制定安全监理程序。任何一个工程的工序或一个构件的生产都有相应的工艺流程，如果其中一个工艺流程未进行严格操作就可能出现工伤事故。因此安全监理人员在对工程安全进行严格控制时，就要按照工程施工的工艺流程制定出一套相应的科学的安全监理程序，对不同结构的施工工序制定出相应的检测验收方法，只有这样才能达到对安全严格控制的目的。在监理过程中安全监理人员应在监理基础上做详尽的记录和填写表格。
（2）调查可能导致意外伤害事故的其它原因。在施工开始之前，了解现场的环境、人为障碍等因素，以便掌握障碍所在和周边环境的有关资料，及时提出防范措施。这里所指的障碍和周边环境着重是图纸未表示出的地下结构，如暗管、电缆及其它构造特。或者是建设单位需解决的用地范围内地表以上的电讯、电杆、树木、房屋及其它影响安全施工的构造物。当掌握这些可能导致工伤事故的因素后，就可以合理地研究制定监理方案和细则。
（3）掌握新技术、新材料的工艺和标准。施工中采用的新技术、新材料，应有相应的技术标准和使用规范。安全监理人员根据工作需要与可能，可以对新材料、新技术的应用进行必要的了解与调查，以求及时发现施工中存在的事故隐患，并发出正确的指令。
（4）审查安全技术措施。要对施工单位编制的安全技术措施和单项工程安全施工组织设计进行审查。施工单位对批准的安全技术措施应立即组织实施。做财力、物力、人力方面的准备，做到准时、准确到位。对需修改的安全技术措施计划，施工单位修改后再报安全监理人员审查后，才能实施。
（5）施工单位开工时所必须的施工机械、材料和主要人员已达现场，并处于安全状态，施工现场的安全设施已经到位。
（6）审查施工单位的自检系统。虽然安全监理是对施工的全过程进行安全的监督和管理，但作为安全监理人员，不可能对每一工程或分项工程的每一部分进行全面的监控，只能进行部分抽检。因此工程开工前应尽早督促施工单位进行安全教育。成立施工单位的安全自检系统，要求施工或每一道工序必须由施工单位按安全监理规定的程序提供自检报告和报表。
施工单位的自检人员对保证安全施工起着重要的作用，因此要施工单位自检人员有良好的、全面的安全知识和职业道德。安全监理人员必须在工程实施过程中随时对施工单位自检人员的工作进行抽检，掌握安全情况，检查自检人员的工作质量。
（7）施工单位的安全设施和设备在进入现场前（如吊篮、漏电开关、安全网等）的检验。安全监理人员应详细了解承包的安全设施供应情况，避免不符合要求的安全设施进入施工现场，造成工伤事故。在安全设施未进入工地前，可按下列步骤进行监督：
1）施工单位应提供拟使用的安全设施的产地和厂址以及出厂合格证书，供安全监理人员审查；
2）安全监理人员可在施工初期根据需要对这些厂家的生产工艺设备等进行调查了解；
3）必要时对安全设施取样试验，要求有关单位提供安全设施的有关图纸与设计计算书等资料，成品的技术性能等技术参数，经审查后，确定该安全设施可否使用。
2.施工阶段安全监理
工程项目在施工阶段，安全监理人员要对施工过程的安全生产工作，进行全面的监理。
（1）安全监理依据：
1）设计的施工说明书；
2）本工程委托安全监理合同书；
3）经过审定的施工组织设计中安全技术措施及单项安全施工组织设计；
4）《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查评分标准》及其它建筑施工安全技术规范和标准；
5）企业或基层的安全生产规章制度；
6）安全生产责任制；
7）关于加强施工现场安全生产管理的若干规定；
8）施工现场防火规定；
9）有关安全生产的法令、法规、政策和规定。
（2）项目安全监理职责：
1）安全监理与建设单位的关系在建设项目实施阶段，安全监理受托于建设单位，代表建设单位的利益，按安全监理合同规定的范围，全权处理关于施工中安全的一切事宜。
2）安全监理与施工单位的关系安全监理与施工单位的关系是监理与被监理的关系，但安全监理与施工单位应本着尊重、协助、督促、检查的精神，基于与施工单位目标一致的共识，协助施工单位完善施工过程中的各项制度，并按规定进行必要的抽查和验证。
3）安全监理方法
①审查各类有关安全生产的文件；
②审核进入施工现场各分包单位的安全资质和证明文件；
③审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计中安全技术措施；
④工地的安全组织体系和安全人员的配备；
⑤审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施；
⑥审核施工单位提交的关于工序交接检查、分部、分项工程安全检查报告；
⑦审核并签署现场有关安全技术签证文件；
⑧现场监督与检查：
a.日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，安全监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和按规程操作；
b.对主要结构、关键部位的安全状况，除进行日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作；
c.对每道工序检查后，作好记录并给予确认。
（3）如遇到下列情况，安全监理可下达“暂时停工指令”：
1)施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施
不合乎要求时；2）对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时；
3）安全措施未经自检而擅自使用时；
4）擅自变更设计图纸进行施工时；
【关键词】住宅工程；施工质量；质量监理方法
住宅工程质量涉及到千家万户，我国已将住宅工程质量列入必须实施监理的范围，作为监理单位要将住宅工程的质量作为工作的重点，采用科学的方法和手段，以实现合同中的质量目标，使业主满意，让政府放心，住户称心。现结合本人监理多栋住宅楼工程经历，对施工阶段质量监理方法作些探讨。
1.要做好开工前的准备工作
1.1组建项目监理机构要根据具体的特点和现场的实际需要组建项目监理部，项目监理班子负责制定相应的项目监理内容及流程，为保证监理工作的顺利进行，要求其组成人员具有合理的专业结构和技术职称结构。在监理班子成立之后、具体的监理工作开始之前，监理班子要确定项目的投资额、预计工期和质量要求，即确定监理目标。
1.2熟透施工图纸
开工前，各专业监理工程师要认真细致地阅读审查图纸，以熟悉设计意图。监理人员发现施工图纸中存在按图施困难、影响工程质量、施工图纸错误以及违反工程建设强制性标准等问题，应通过建设单位提出书面意见和建议。项目监理部还根据以往的监理经验，向业主提出一些合理化建议，特别是质量通病的防治。
1.3开好第一次工地会议及每周召开工地例会
工程开工前，业主主持召开第一次工地会议，监理、施工单位参加。总监在会议上要着重介绍监理规划中的监理工作程序、监理工作方法和措施等主要内容，并向施工单位交待资料的范围、内容和填写要求，统一格式、标准和书写方法。从一开始就向各方传递监理信息，使各方了解监理工作的做法和要求，起到“预防为主”的作用。应每周由监理主持建设、施工单位召开工地例会。总结每周的工程进度及工程中出现的问题及及时在会上解决问题，计划好下周的工作及应施工中要注意的问题，从而对工程质量、安全、进度做的控制。会议纪要由项目监理部起草，经与会各方代表会签。
1.4把好工程开工关
工程开工前，总监组织各专业监理工程师审查施工单位报送的施工组织设计。主要审查其施工方案、施工工艺及人员、机械、材料配备是否能满足施工合同要求，质保体系是否完善，现场管理人员是否到位，特殊工种及专业人员是否持证上岗。对本工程易产生的质量通病，要求施工单位拿出具体的防治措施，报监理工程师审查。当具备符合要求的开工条件后，由总监签发开工令。
2.施工过程中的质量控制重点
2.1施工测量放线的报验
要求施工单位按业主提供的水准点将设计标高引到建筑物附近，设立永久性水准点，监理工程师进行复核，确保其准确性。施工过程中，要求施工单位分别报送基础、每层柱、每层楼面的测量放线报验单，监理工程师现场进行复验和确认。要注意检查测量仪器是否在检定合格的有效范围内。
2.2进场工程材料的审查
由施工单位报送进场材料报审表及其质量证明资料后，专业监理工程师认真审核所进材料的外观、规格、型号、数量、使用部位等是否符合设计及规范要求，出厂合格证及材质化验单是否真实有效。对按规定需见证取样的材料（如钢材、水泥、防水材料等），监理人员按规定的程序严格进行见证取样，样品由监理单位的见证人与施工单位的取样人共同送交具有相应资质的检测单位检测。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料，监理人员有权拒绝签认，并签发监理通知单，责令施工单位限期将不合格材料撤出现场。
2.3隐蔽工程的验收
施工在对隐蔽的工程进行自检、互检、交接检合格后向监理工程师填报隐蔽工程报验表。监理工程师现场进行认真检查，符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并要求施工单位不得进入下道工序施工。有的隐蔽工程虽然不影响到主体结构的质量，但是对日后住户的使用有很大的关系，如厨卫间、屋面渗漏问题，监理人员把蓄水试验当作重点工作来抓，达到规定的蓄时间后，对凡有立管穿过楼板的地方一处处仔细检查，直到无任何渗漏现象才准许施工单位进入下道工序。
2.4加强巡视和旁站
施工中每个过程都可能出现质量问题，事前监理能及早发现质量苗头，由于建筑产品特点决定，隐蔽后很难整改到原来模样。因此做监理的就不能做事后诸葛亮。巡视、平行检验、旁站和见证取样送检到位的标准是：①作业前的上前工序检查到位好比打“接种疫苗”。例如浇筑混凝土柱子前，要提前告知钢筋骨架绑扎中箍筋间距、箍筋加密区、保护层混凝土块固定、柱根部杂物清刷和接浆、模板涂刷隔离剂种类、合模后模板内径尺寸及混凝土振捣是重点；②作业当中检查是“心理托底”。看上道工序检查中所提的预见性问题落实情况；③关键工序进行旁站等于“上保险”。混凝土振捣是关键。通过看、听、摸等一系列直观检查，获取了对柱子混凝土振捣密实度的直观判断依据。要使巡视和旁站发挥切实的作用，首先监理人员必须事先熟悉与施工工序、部位有关的规范、标准及施工图纸等，了解容易产生质量通病的地方，这样才能在巡视和旁站中及时地、有理有据地指出存在问题，使施工人员心服口服地整改，否则，只能是每次在现场转一转，有问题也看不出来，易留下质量隐患。第二，监理人员要增强责任心。因为需要旁站的都是关键工序、关键部位，马虎不得。对浇筑混凝土，项目监理部安排监理人员认真进行全过程旁站，重点检查砂石等材料过磅、混凝土搅拌时间、水灰比、振捣、施工缝的处理、浇筑后的覆盖养护等情况，发现问题，立即向施工单位指出并监督其整改。对不听指挥的工人，要求项目经理让其退场，必要时通过总监下达工程暂停令，要求施工单位停工整改。
2.5推行样板间做法
俗话说，没有规矩不成方圆。样板是集群众智慧于一体，符合规定、标准，为大家所认可的一种做法。项目监理部要求施工单位在墙面抹灰、刮腻子、贴墙面砖及铺地板砖等工序做出样板间，经监理和业主代表检查认为达到要求后，才能进行大面积施工。其后监理人员仍需经常进行抽检，这是因为施工单位往往会派出技术水平高的工人来做样板间，通过验收后，大面积施工时工人水平则可能参差不齐了。经监理人员检查，对达不到要求的坚决予以返工处理。
3.做好协调沟通，保证工程质量
3.1定期召开工地例会
项目监理部在第一次工地会议上即确定了今后每周召开一次工地例会，由总监主持，其中一个内容是检查分析上周工程质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施，以督促施工单位提高施工质量水平。会议纪要由与会各方签字认可。
3.2注意与业主、施工单位的交流
在建筑市场中，业主、监理单位、施工单位是平等的责任主体，监理人员应充分发挥协调作用，做好与业主、施工单位的交流。与业主交流，是为了争取业主对监理工作最大限度的理解和支持，业主在公开场合对监理做法的肯定和支持，对于监理部开展工作是很利的。另一方面，要注意与施工单位技术人员特别是项目经理、技术负责人多交流，共同研究解决施工质量薄弱环节、质量通病的办法，如何实现合同规定的质量目标，做到事前控制、预防为主。
3.3合理利用工程款的签认权
根据本工程合同规定，未经总监签字，业主不拨付工程款。每月底施工单位报送本月完成的工程量及工程款支付申请表，监理工程师进行现场计量，对未经监理人员质量验收合格的工程量，是不予签认的。此举的目的是让施工单位认识到，只有严把工程质量关，向业主交付经监理人员验收合格的工程，才能得到相应的工程款，从而提高工程整体施工的质量水平。
3.4学会激励施工方
监理单位要学会使用激励法，哪怕是微不足道却是出自真诚的关心，对于施工方都是无穷的激励。通过对施工方进行关怀、爱护来激发其积极性、创造性。
关键词：土建；监理；安全施工
中图分类号：X947文献标识码： A
一、土建监理安全施工的现状
经过长期的实践，我国的土建监理制度已经得到了一定程度的改善,但从当前的总体状况来看，仍存在着对安全施工监理产生不利影响的因素，具体包括以下三种:
1、土建监理机构及制度等还不够健全，对安全施工监理的有效开展造成了影响。
2、安全施工监理工作的规范性相对缺乏，造成安全监理措施难以得到落实。
3、监理方在开展安全施工监理工作的过程中容易被外部因素所干扰，施工监理的独立性较差。
二、土建工程施工中安全监理的责任范围
按照《建设工程监理规范》（GB50319―2000）、《建设工程安全生产管理条例》等规定，监理单位在实施工程监理之前应当编制监理规范和监理实施细则，其中监理规划应包含安全监理的篇章，详细阐述安全监理的范围、内容、程序、制度和措施，安全监理组织机构、人员配备和安全监理人员的职责；监理实施细则应该明确安全监理的方法、措施和控制要点，以及对施工单位安全技术措施检查的方案；监理单位审核的安全文件有：施工组织设计与各施工方案中的安全章节和各专项安全方案。其审查要点如下：施工组织设计是指导施工的纲领性文件，要经施工单位生产、技术、机械、材料、安全等部门相关人员审查会签，由具有法人资格的企业总工程师审批和监理单位总监审查后生效。安全专项施工方案应由施工企业专业工程技术人员编制，由施工企业技术部门的专业工程技术人员及监理单位专业监理工程师审核，审核合格，由施工企业技术负责人、监理单位总监理工程师审批后执行，施工组织设计加盖与签定地合同相同的印章
二、土建监理安全施工的措施
1、建立健全安全监理机构
严格执行相关安全生产的法律、法规、规范、标准，建立健全现场安全监理机构，在监理规划的编制中，明确安全监理责任内容和相关人员的安全监理职责，制定各项安全监理制度、工作程序、监理方案及制度措施，并针对工程具体情况，制定安全监理的实施细则。监理人员要树立安全意识，提高专业素质。了解和掌握施工安全法规、安全知识、安全技能、设备性能及操作规程等相关内容，加强对施工单位的安全监督管理，督促施工单位健全施工安全生产保障体系，切实做好自控，根据工程专业特点对施工作业危险源采取预防措施加以预控，落实作业环境的不安全状态、施工现场不安全因素以及安全生产管理缺陷的有针对性的控制。对施工人员不安全行为予以警告、制止。
2、做好事前安全准备控制
根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，按照工程建设强制性标准、《建设工程监理规范》(GB50319)和相关行业监理规范的要求，编制包括安全监理内容的项目监理规划，明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责等。
对危险性较大的分部分项工程，编制监理实施细则，明确安全监理的方法、措施和控制要点，以及对施工单位安全技术措施的检查方案。同时审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。审查包括施工单位编制的地下管线保护措施方案，基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、拆除、爆破等分部分项工程的专项施工方案，施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施，冬季、雨季等季节性施工方案的制定，施工总平面布置图是否符合安全生产的要求，临时设施设置以及排水、防火措施等是否符合强制性标准要求。
检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件一致。审查包括项目经理、安全管理人员、工长等人员的配备数量以及安全培训、持证上岗情况，审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。检查所有进场的机械设备、材料和安全防护用品的报验情况，禁止使用质量证明资料不全、检测报告过期或现场检查未达安全要求的机械设备、材料。
3、做好事中安全监督检查
监督安全保障措施的落实和安全保证体系的有效运行；督促施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。严肃认真履行职责，严格执行程序、规定、措施和制度；及时检查、及时汇报、及时研究和处理；不放过任何情况下的违章，不放过任何形式的不安全状态和行为，不放过任何理由下的改变措施，不放过任何程度的异常情况。
加强现场巡视检查；检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况。定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况。每次检查结束后，都进行讲评，总结经验。鼓励表彰执行落实安全生产规章制度好的班组和事迹；对于存在安全管理漏洞或安全施工隐患的班组和事件，责令其限期整改，并帮助分析原因，制定整补措施。
督促并检查施工单位施工现场安全管理体系和安全生产管理制度建立和落实情况；监督施工单位在安全生产过程中各项规章、制度的落实情况；督促施工单位项目部技术人员在施工作业前，以书面的形式，将分项工程有关安全施工的技术要求向班组、作业人员逐级进行安全技术交底。督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查；参加或组织施工现场的安全检查。
对基础工程土石方施工、高大模板支护，起重机械吊装以及起重吊装等多发生事故的危险源和安全生产薄弱环节实行重点监控。发现安全隐患当场下达口头指令，要求施工单位按照“定人、定时、定措施”的原则立即进行整改，并做好书面记录。对整改结果进行检查；对检查出的情况严重的事故隐患，要求施工单位必须暂停施工，并及时报告给建设单位；对施工单位拒不执行整改或不停止施工的，及时向建设行政主管部门报告。对各项施工机械、施工用电设备和其它施工进行验收，办理相关手续。核查施工承包单位施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续，并签署意见。责令其不得投入使用未经安全监理人员签署认可的机械设施。
利用监理通知单、工作联系单、监理周报与月报等资料信息的网络传输共享，使公司领导、建设单位和施工单位及时掌握安全方面的真实情况，指导和改进工程的安全工作。监督施工单位要紧随施工进展及时整理安全资料，不得后补。跟踪监督整改措施的落实情况。对存在的安全隐患问题，坚决做到原因不查清不放过，整改不到位不施工，措施不落实不松手，教育未奏效不放松。发生重大安全事故或突发性事件时，立即下令停工，并积极配合有关部门、单位做好应急救援，控制事故扩大蔓延、排除险情；注意保护现场、作好标识；积极配合调查处理工作，如实介绍事故发生相关情况。
结束语
安全施工监理关系到土建工程施工工作的顺利开展,并对施工质量的提升具有非常重要的作用。因此要重视积累安全施工监理工作经验，注重强化相关的理论研究，从而有效促进安全施工监理工作的完善。
参考文献:
[1]朱擎宇,韦世涛.如何做好土建监理工作中的施工图审核[J].世界家苑,2013,(1).
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[3]黄健.建筑工程中土建监理施工的应用[J].世界华商经济年鉴・城乡建设,2012,(8).
关建词：工程监理；安全责任；安全措施
中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：
做好安全监理工作，首先要熟悉国家和地方有关安全监理工作的法律、法规，其次要了解施工现场安全的主要控制点，抓住安全工作中的关键点。因此，依法强化建设工程各方落实安全生产责任制，坚持“ 预防为主”，“实现群防群治”，抓好安全生产的重要工作。
1施工准备阶段的安全监理
（1）监理单位应根据《条例》的规定，按照工程建设强制性标准、《建设工程监理规范》和相关行业监理规范的要求，编制包括安全监理内容的项目监理规划，明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责等。
（2）对中型及以上项目和《条例》第二十六条规定的危险性较大的分部分项工程，监理单位应当编制监理实施细则。实施细则应当明确安全监理的方法、措施和控制要点，以及对施工单位安全技术措施的检查方案。
（3）审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。
（4）检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。
（5）审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致。审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。
2安全监理的主要工作内容
施工阶段是形成建筑物实体的阶段，是施工单位实施工程施工的紧张阶段，由于多工种、多人员、多机械设备立体交叉作业，更是安全事故多发的关键阶段。往往因为施工人员思想松懈、麻痹大意，或者违规指挥、违章操作等，很容易酿成安全生产事故。在施工阶段，安全监理的主要工作内容就足通过有效手段，监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。
（1）结合具体的工程项目情况，对安全监理工作进行周密的计划，并纳入《监理规划》之中。结合监理企业的安全生产责任制，制定项目监理机构的安全生产职责；结合有关法律、法规的要求，明确安全监理工作内容；制定安全监理的实施措施。
（2）审查施工单位的安全生产管理体系及安全管理措施是否到位，主要有：1安全生产组织机构，2安全生产管理人员及特种作业人员持证上岗情况，3安全生产责任制及管理制度，4安全教育培训制度，5安全检查制度，6安全事故报告制度，7现场事故处理应急预案
（3）监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况。核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续。检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况。督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。经审查批准的方案定期、不定期对施工现场施工起重机械、脚手架、模板等设施和安全设施进行专项检查，核查验收手续。人员现场巡视中应检查实际上岗人员有相应的上岗资格。根据人员流动性大的实际情况，采取过程动态控制。施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况。
（4）工程项目在施工阶段,安全监理人员要对施工过程的安全生产工作进行全面的监理。项目安全监理的职责如下：①安全监理与建设单位的关系：在建设项目实施阶段,安全监理受托于建设单位代表建设单位的利益,按安全监理合同规定的范围,全权处理关于施工中安全的一切事宜。②安全监理与施工单位的关系：安全监理与施工单位的关系，是监理与被监理的关系,但安全监理与施工单位应本着尊重、协肋、督促、检查的精神,基于与施工单位目标一致的共识,协助施工单位完善施工过程中的各项制度,并按规定进行必要的抽查和验证。
3安全监理的防范措施
（1）项目监理部根据在监项目情况召开安全管理主题研讨会，落实工作职责，内部加强安全知识的深化学习，进一步强化监理人员的安全意识。 （2）建立项目安全监理督促检查制度：查工程项目安全监督是否报安检站，并领取“工程项目施工安全监督通知书”。检查施工单位安全体系，各级管理人员的安全生产责任制。审查施工组织设计中的安全、文明施工措施。审查项目经理、安全员特种工是否按有关规定持证上岗。成立工程的安全检查小组，由监理、甲方、各施工单位的专职安全员组成。审查施工单位安全教育。审查施工单位安全技术交底。检查大型机械和特殊工程安全验收单位。检查班组安全活动日志。每月定期进行一次现场安全、文明施工情况检查。检查结果必须有书面的文字记录。对检查出现的问题，要求施工单位在五天内全部整改完毕，并进行复查。检查依据为建筑施工安全规范以及政府的文件检查内容。
（3）施工安全监理职责：协助建设方在建设过程中履行基本建设程序，审核与安全有关的施工技术资料，配合工程建设正常开展。配合建设方熟悉国家、地方和行业的有关法律、法规文件，制定相应的现场施工安全责任制和安全控制措施。协助施工单位从组织上、管理上执行国家、地方、行业的有关管理法规和政策，制定合理的安全生产规章制度和操作规程。协助施工单位完善有关的安全生产责任制和检查验收制度。配合施工单位实施现场的安全管理工作，如对工人进行安全生产教育、安全技术培训，分析和处理安全事故等。审核、协助施工单位做好施工组织设计、施工方案选择和施工安全防护设计等工作，保证施工安全防护的合理性和可靠性。审核现场施工的新工艺、新技术、新结构、新材料、新设备的安全性、稳定性。并对其有关强度、使用年限、操作要求等指标进行调查和分析。经常检查施工人员的各种上岗证件，对于任何违章操作的行为坚决给予制止和惩罚。协助施工单位对现场的不安全因素进行研究，及时排除施工隐患，参与或协助安全事故的调查和处理工作。坚持日常的现场安全文明施工巡视、例会、施工日记、检查和验收制度，严格把好工程项目安全文明质量关。
4安全监理资料记录要求
监理人员对施工现场安全生产检：在、定期巡视检查和发现的安全施工问题及处理措施以及安全监理的其他工作内容必须在监理日记和监理月报中如实记录，内容包括：时间、人员、巡视、检查、通知、整改、复查、报告等。
关键词：高速公路；施工监理；精细化管理
Abstract: fine management is a management concept and management technology, and applies it to the highway construction supervision to strengthen control and improve the quality of. This paper discusses on the fine management of highway construction supervision, for reference.
Keywords: highway; construction supervision; fine management
中图分类号：文献标识码： 文章编号：
一、前言
精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化运用程序化、标准化和数据化手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。将精细化管理运用到高速公路施工监理中能起到加强控制和提高质量的作用，同时也促进了施工单位规范化施工管理，严肃了合同管理，提高了工程建设水平，逐渐得到了全社会的认可。在此，本文就高速公路施工监理工作的精细化管理展开阐述，以供参考。
二、完善监理组织内部管理
首先，应建立一个精明能干、高素质、高水平的监理机构，包括各级监理机构的监理人员、总监、专业监理工程师等。其次，为确保监理的执行力，各级监理机构要完善内部管理制度，加强对监理人员的管理和监督，加强自身建设，重塑监理形象，努力提高监理工作质量。第三，在施工前应加强对监理人员的岗前培训，组织大家认真学习新规范、新工艺、新标准等，学习各工序环节监理要点，使每个监理工作人员知道该做什么，怎么做。
三、做好施工监理工作的精细化管理，提高工程质量
1.严格复审图纸与报价单，发现问题及时以书面形式提出
此项工作是施工监理管理工作中的一项重要内容，要求在各项工程开工前予以审查，检查图纸中各部是否有差错，标高是否对应，各部角度是否合适，施工可行性、工程量清单情况等是否符合等。如在审查的过程中发现问题应及时以书面形式上报。
2.加强对施工承包合同的监理
检查施工单位的人员、设备的履约情况，施工单位在合同中承诺的人员、设备必须到位；检查施工单位的保证体系，重点检查项目经理、技术负责人、工地试验室负责人的资格及质量、检测、安全人员的履约情况；审核施工单位的工地试验室，其人员、设备和试验检测能力是否满足合同的要求并取得交通主管部门的资质认证；检查施工单位是否存在非法分包、转包现象。对检查出的违约情况应及时指令施工单位纠正并报告建设单位。
3.对原材料的监理，严格把好各环节材料质量关
依照合同、技术规范要求，对原材料的采购、运输、储存、使用的各个环节进行监理，确保原材料的质量。即应做到：（1）在材料或商品构件订货前，由承包人提供生产厂家的产品合格证书及试验报告，必要时监理人员还应对生产厂家的生产设备、工艺及产品的合格率进行现场调查了解，或由承包人提供样品进行实验，以确定是否购买。（2）监督施工单位建立原材料台帐、原材料试验检测台帐并相互对应。（3）材料或商品构件进入施工现场后，监理人员应监督施工单位按照要求、频率对原材料进行检验检测；且监理单位也要按照有关要求、频率对原材料进行检验检测。任何单位或个人均无权降低检测频率或降低材料标准，材料未经检验或检验不合格的不得用于工程。在这一个环节中，可制定一个这项工作与责任的方案与流程图，保证试验检验的及时性与全面性，关键是要明确合格与否都应该明确的结果告知程序。
4.对施工设备的监理
监理人员应监督施工单位落实在合同中对机械设备的承诺并满足生产的需要，对不满足施工要求时，监理人员有权责令承包人增加施工机械，暂停使用不合格的机械，直令指令承包人工程暂时停工。同时，应要求施工单位制定和落实机械设备使用计划、维修制度、操作手册，并对操作人员进行培训，充分发挥机械设备的性能。
5.对施工技术、工艺的监理，特别是对隐蔽工程和关键工艺做到全过程旁站
在施工过程中，监理工程师要认真审查施工技术方案和施工工艺，一经批准必须严格执行，坚决杜绝施工现场不按照已经审批的施工方案和施工工艺的施工行为。在施工前，监理工程师应向施工单位做好监理工作的技术交底工作，阐明监理对施工的要求，以及施工单位如果保证施工质量，使施工单位正确领会监理意图，确保工程质量。在施工过程中，监理人员应对施工部位进行逐一的细致认真的检查，尤其是工程的隐蔽工程和关键工艺，要做到旁站监理，一旦发现问题应进行分析并处理，以避免在别的施工部位出现类似的施工质量问题。
6.安全监理精细化
（1）监理工程师应树立“安全第一”的观念，应根据工程具体情况编写安全监理细则，对施工单位的安全保证体系、施工安全方案、应急方案进行严格审查，落实到现场。
（2）对业务培训和上岗资格认定的监理。监理工程师监督施工单位建立和落实职工学习和培训制度，实行全员培训，未经质量、安全教育培训的职工，不准上岗作业。对关键管理、技术岗位用工如施工员（工长）、试验员、特殊（或关键）工种进行考核和资格认定并建立台帐登记备案。
（3）检查施工单位的安全资质和特种人员的操作证，审查操作证的时效性和认证相符性。
（4）检查施工单位的安全生产管理制度和安全文明施工管理制度。
（5）检查施工单位在施工过程中是否严格按安全操作规程施工。这是施工监理工作管理中的一项最大、最难的工作，贯穿于整个施工过程，要求监理工程师在进行监理时应做好旁站日志、检查记录、方案审查记录等，以期在后期能根据这些资料审查其施工安全是否按照操作规范进行施工。
7.把好施工中现场签证关
施工中可能会发生设计变更，增加工程量，会使工程决算出现项目增加或合同外项目，致使成本增加。有时不及时签证，时间久了计量支付时，业主方不认定，造成成本增加和经济损失，因此要把好施工中现场签证关。现场签证必须由业主、监理、施工单位三方签字方可有效。项目监理部监理人员积极配合业主做好这项工作，对施工单位提出的签证要严格审查，凡在协议或合同内已包括的内容一律不予以签证；真正需要签证的应根据现场实际情况实事求是的签发，而不能要什么就给什么。在施工现场认真做好现场原始记录，并在原始记录上签字，作为签证凭证。
8.严格执行质量验收标准，不满足要求的工程决不验收
在验收时，监理工程师应根据《公路工程质量检验评定标准》和相关专业验收规范，工程勘察、设计文件及建设工程合同等进行验收。验收时，监理工程师应重点检查不合格点，对标准中的基本要求要坚持，对报验项目资料要检查认可。监理工程师进行验收时，应在施工单位自检的基础上进行，按规定对分部、分项工程的质量进行抽样复验；对涉及结构安全的地基与基础等，应在交通质监站的监督下，由具有公路检测资质的试验检测机构进行相关试验检验工作。
9.监理资料应真实完整
做好监理资料整理管理工作是施工现场监理工作精细化管理的一个重要组成部分。因此，在进行施工监理的过程中，监理工程师应保存好监理管理工作中的有关文件资料，尤其是自己在现场独立采集的监理资料，并保证它的真实可靠性。一般，监理工程师应收集的资料有：有关合同、监理规划、监理实施细则、各类报告报表、监理工程师通知单、监理工程师联系单、会议纪要、来往函件、监理日志、监理月报、监理工作总结、验收资料、变更资料等。
四、结束语
综上所述，本文所阐述的以上内容只是监理工作的一部分，要真正做好精细化管理，则要做到监理单位内部的精细化管理，这也是精细化管理的根本所在，以期通过内部精细化管理来达到施工监理工作精细化管理的最大成效。
参考文献
[1]胡伟，燕友国，陈小勇.交通监理工作精细化管理的实践与思考[J].公路工程，2007，32（5）.
第一条
为加强学院建设工程施工进度管理，有效控制工程进度，制定本管理办法。
第二条
本办法适用于学院内各类新建、改扩建、大型修缮等建设工程项目（以下统称建设工程）。
第三条
基建处作为学院基建项目的管理部门，在工程施工进度管理过程中代表学院行使建设单位职能，负责建设方的管理。
第四条
建设工程依法实行工程监理制度，依法选择有相应资质的工程监理单位，确保工程进度目标的实现。
第五条
建设工程施工工期参照建筑工程工期定额确定，并作为编制招标文件、投标标书、签订建筑工程合同、编制施工组织设计、安排施工计划和考核施工工期的重要依据。
第六条
建设工程开工前，施工单位应根据施工总包合同的工期要求制定工程总进度计划提交工程监理单位；每月月末，施工单位应向工程监理单位提交当月工程完成情况及下月进度计划；每周工程例会前，施工单位应向工程监理单位提供当周工程进度情况周报及下周进度计划。
第七条
工程监理单位应对施工单位提交的工程总进度计划、月度进度计划、周进度计划进行审核，检查工程实际完成情况，监督各项工程进度计划的执行，督促施工单位采取有效措施实现工期目标。
第八条
工程监理单位在监理规划中应编制具有实施性和可操作性的进度控制方案，对实施施工进度目标的风险进行分析，明确监理人员对进度控制的责任分工，以及对进度控制的方法和具体措施等。
第九条
工程监理单位应对施工单位的进度计划执行情况以及是否合理调配人力、物力进行定期检查，比较分析工程施工实际进度与计划进度，预测实际进度对工程总工期的影响，督促施工单位严格按进度计划组织施工。工程监理单位应定期在监理月报中向建设单位报告工程实际进展情况。
第十条
当出现由于施工单位现场施工机具、材料、劳动力等投入与计划不符，关键进度节点控制不严，交叉施工作业相互干扰，且没有采取相应措施，或由于设计及相关单位配合不力，导致实际进度滞后的，工程监理单位应组织召开专题会议，要求有关单位提交原因分析、纠正进度偏差的措施及调整计划。
第十一条
工程监理单位应正确处理进度、质量、投资、安全生产之间的关系，施工单位的赶工措施应在保证质量及安全的前提下进行，并具备相应的保障措施。严禁野蛮施工，应控制好相应工作的工序、工艺的技术间歇时间，防止发生质量、安全事故或缺陷。
第十二条
建设单位根据进度计划内容、工程监理单位进度检查情况及分析意见，及时审核纠偏措施及调整计划，督促工程监理单位和施工单位落实进度纠偏措施及调整计划。
第十三条
因施工单位原因造成工期延误，按照工程施工合同的约定承担违约责任；在预计工程无法按合同工期完成时，建设单位在每月进度款支付中应综合考虑工期延误导致的延误赔偿费用。
第十四条
工程施工关键线路因施工单位导致实际进度滞后，工程监理单位未及时要求施工单位采取措施，未及时向建设单位报告，对整个工程的按期完工未能起到监督、协调作用的，工程监理单位应按监理合同的约定承担违约责任。
第十五条
因建设单位原因或其他非施工单位原因造成工期延误，施工单位可按合同相关条款申请工期顺延或费用索赔，经工程监理单位审核后（费用索赔同时需经投资控制单位审核），在建设单位认可后实施。
第十六条
施工单位根据合同约定有权申请工期顺延的，在工期顺延情况发生后的14天内，将《工程临时延期报审表》（GBT50319-2013中表B.0.14）报送工程监理单位。
第十七条
工程监理单位在7日内根据合同及工程实际情况审核施工工期顺延申请，并将监理审核意见提交建设单位。
第十八条
建设单位依据合同及工程监理单位审核意见签发《工程临时延期报审表》，如参建单位各方未能形成一致意见，由工程监理单位组织各参建单位召开专题会议，达成一致意见后，由建设单位审批。
第十九条
工程完工后，工程监理单位根据工程临时延期审批情况计算工程最终工期，并按合同确定违约责任。
第二十条
本办法由基建处负责解释。
