时间：2023-08-23 16:58:35
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇工程监理的作用及意义，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：建筑领域；监理；控制
随着步入21世纪，我国的经济也在不断的快速发展，建筑领域也随着经济发展的进程不断的壮大。而在建筑领域中，工程监理占据着非常重要的地位，是建筑工程中不能缺少的职能。由于在实际建筑工作中，工序的繁琐和其中存在着差异的不同，相对监理人员而言就不能对监理进行全面的控制，这就导致了监理质量的下降，最终会使整个工程造成一定的不良后果。为此，下面针对工程监理在监理过程中的主要内容提出相关需要注意的问题和具体的控制策略。
一、监理的主要工作内容和方向
（一）对工程质量问题提供的保障作用
在很多工程建筑的过程中，有很多建筑商为了给自己谋取更大的利益，便会在工程建设中偷工减料，这也就是人们所熟知的“豆腐渣”工程，为了保证建筑的最终质量，通过工程监理，监理人员就会在整个建设的过程中，针对所使用的工程材料和质量等进行全面的监察，这样在一定程度上保证了施工质量。
（二）对工程建设的合法性提供了保障
由于工程监理的介入，工程监理方会针对一系列问题以法律合同的形式作为建设的依据和标准，这样才能针对建筑商有个科学合理化的规范和管理，也能对建筑商的信誉问题起到相关的督导作用。这样才能保证建筑程序的合法进行。
（三）对工程建设中的安全问题提供有效的保证
安全隐患问题一直都是在建筑单位中最关注和关心的问题，因为这个问题不但关系着全体工人的生命安全，还关系着人身财产安全的问题，很多施工人员在施工和操作时候的随意性，完全忽视了对自身的安全防护措施，这就需要工程监理进行对安全问题的监督和管理，时刻关注施工人员是否戴上安全装备，这样可以有效的保证人们不会受到安全隐患的伤害。
（四）对施工进度问题提供保障
在工程建设中，很多工人的工作意识浅薄，施工主办方的拖泥带水，都会影响最终的施工进度，这样就会导致交工时间的延期。为了保证施工进度能够有序的进行并完工，工程的监理就会在这一问题上起到一定的作用，保证了最终的施工进度的完成。才能更有效的为建筑商节省一些不必要的浪费资源。
二、对监理质量的控制问题提出相关策略
（一）针对工程质量的控制策略
想要更严格更进一步的保证工程建设的质量，这就需要监理人员全面的发挥自身的监理是能的作用，并将相关工作的法律法规合理的运用到这项工作中，以正规的、合法的、科学合理的、符合现实实际的标准来规范将要进行监理的施工单位。可以在这个过程中，制定一个全面的、明确的、针对质量问题的控制目标，并按照这个目标对各项程序进行质量控制，因为施工内容的广泛性，这就要求了监理人员具备对整个工程的全面考虑和分析的能力。
（二）增强监理人员的专业性
监理人员应该在实践和学习的过程中不断的完善自身的专业知识和实践的经验，因为在监理的过程中，工程建设包含的内容会涉及到一定的专业知识，同时也具备着一定的多样化，如果不能针对相关出现的问题进行分析和处理，就达不到监理这一职能的作用和意义，因此，监理人员的专业性是对工程监督质量的有力保障。
（三）对管理制度的控制策略
监理人员在工作中，一定要有个明确的工作方向，不能盲目的去治理，在很多地方的工程中，很多监理对于出现问题的时候才去制定管理法则，没有实际章程的监理起不到什么关键的作用，所以在进行监理之前，一定要对实际的情况和施工单位进行全面的调查，针对在监理过程中能够存在和出现的潜在问题进行科学合理的分析，再根据分析结果制定合理的制度，这样就能够在一定程度上保证工作的有序进行，也能有效的杜绝会在工作中出现的错误。
（四）针对安全问题的控制
在施工的过程中最被重视的就是安全问题，安全关系到每个人的生命、财产安全，针对工程建筑的过程中会出现的安全隐患，作为一个监理人员是一定要注意的问题。在具体施工的时候，很多的建筑材料和使用的机械都要经过严格的安全排查，时刻保证相关材料和机械的质量的安全性是否过关，在大型机械的控制上也要提高操作人员的专业控制化，比如在材料运输的过程中塔吊的运用，属于高空运作，这中东西本身就存在着一定的不确定因素，在具体监理中，监理人员就要时刻关注操作人员才运输过程中的严谨性，提升各个施工人员对人身安全的防护意识，时刻带好安全装备，比如安全帽这是最基本的防护措施，针对不严格履行安全措施和管理的人进行严格教育或者可以适当的颁发些处罚制度，这样就能有效的制约施工人员对待安全的重视性。
（五）增加监理的督查力度控制
监理应该时刻认识到自己工程监理的重要意义，在进行监督的过程中一定要及时的发现工程建设中出现的问题，不能将监理的工作松懈下来，这样三天打鱼两天晒网的工作态度应该彻底打消，增强工作的执行力度，经常走进工地中去，在监督的过程中去主动的发现问题，并针对出现的工作隐患制定相关的防范措施，时刻保证建筑工程的顺利有序的进行。
结束语：
综上所述，可以说每个良好的工程建设都离不开工程监理在中间起到的重要作用，在这个过程中监理人员一定要不断完善自己的专业知识，然后充分的发挥监理的职能，制定严格的管理制度和规则并按照这个规则和制度去执行，时刻的提升工人的对安全的认识，增强他们的安全防范意识，保证施工人员的生命安全，监理的这一职能一定要在实践中不断的去学习去探索，只有不断的完善，才能真正意义的发挥出监理的实际意义。
参考文献：
[1]陈燕.建筑工程监理要点及质量控制对策分析[J].价值工程.2013（12）： 99-100.
[2]吴林.建筑工程监理的作用与控制对策分析[J].江西建材.2014（16）：272.
1.1建立标准和工作规范
各个企业都应有自己独特的项目管理标准和工作规范，对比工程监理，项目管理的不同之处则是，除了完成自身相应的专业服务以外，还存在项目决策和工程建设全过程组织协调等主导作用。因此项目管理企业应建立具有自身特色且更为严谨的业务标准和工作规范。这些标准和规范应与企业自身的内部基本管理制度相结合，属于自身企业文化与精神设计的主要体现，将该标准和工作规范作为企业员工的业务手册进行运用，进一步在企业正常运行中发挥着重要资源保障的作用。
1.2市场环境的努力开拓
目前，在我国工程市场中，项目管理企业不可能全部将承担的工作交给监理公司进行完成，即使对于已经完成转型的项目公司而言，也不能将完全接手工程项目的全部管理。作为企业建筑监理公司所需承担的内容，也在未来发展中发挥着主要方向的作用。除了做好上述工作以外，还应加大业主的宣传力度，努力开拓市场，使项目管理的全过程、意义、管理内容以及委托项目管理工程的专业化管理开展的重要性等内容向业主方进行主动介绍，通过宣传和开拓市场，从而应用与政府投资或私人投资的业主中，使建筑对项目管理的重要性和重要意义得到逐渐掌握。
2工程监理与工程项目管理中存在的联系
从我国工程管理制度、工程监理和工程项目管理所包含的内容进行分析，两者在施工质量、工程资金管理等方面有着相同之处，例如:项目管理的项目成本管理，主要包括:资源计划的制定、成本估计、成本雨伞以及成本控制几步。工程监理对投资控制的主要思路是对比实际支出和计划投资，与项目进展相结合实施调控。但两者并非属于完全等同的，避免出现混淆的情况。
3工程监理与工程项目管理的不同之处
3．1具有不同的法律地位虽然工程监理和工程项目管理都是对项目目标进行控制而开展的相关管理活动，但却有不同的法律地位存在，作为我国建设领域运用的基本制度之一，工程监理是国家强制推行的法定管理制度。国家倡导实施的一种工程项目管理方法则是不同的工程项目管理，并不属于法定管理制度。对于建设工程是否对他人进行委托的项目管理、如何将项目管理的业主或建设单位自主的市场行为进行实施都不会有法律法规方面的制约存在。
3．2具有不同的实施主体
在建立我国工程制度时，工程监理的实施只能通过工程监理资质的监理或咨询企业进行开展，项目业主或建设方向监理单位进行委托，从而开展工程监理工作，为其提供约定的管理服务，其本质控制在建设项目管理范围以内。也就是说，任何关系到工程建设实施单位都应开展的管理活动则是工程项目管理，而并非只是建设单位才能实施工程项目管理的，在工程监理或工程咨询单位中，工程项目管理也并非是其专有的业务领域。
3．3具有不同的服务对象
与国家惯例相结合，工程咨询机构既能服务于业主和建设方，又能在设计机构、金融、担保机构、施工单位中进行服务，对工程总承包管理进行开展，甚至可以结合承包工程。作为建设单位的代表，工程监理方在项目管理中仅能代表建设方，虽然由于项目不同也会有不同的具体要求存在，但在问题处理上，无论是原则、方式还是方法上却有完全一致的特点。
3．4具有不同的业务范围
先阶段，我国工程监理的主要实施阶段则是施工阶段的阶段，其运用通常作为监理实施初期的特殊情况。结合我国工程监理制度的设计构想，工程监理业务范围除了包括监理施工阶段以外，还包括多个不同阶段，例如:工程立项、工程设计、设计前期、施工招标、项目试运行以及工程保修等，整个过程则被称之为全过程监理。工程监理业务范围的开展是围绕建设项目管理进行的。而工程项目管理的开展则应结合投资、建设、设计、施工、供应、金融及保险等工作，业务范围除了监理范围以外，还包含:工程投标报价、设计管理、施工管理、项目总承包管理。
4工程监理与工程项目管理之间的相同之处
4．1相同的质量控制
在项目质量管理中，工程质量管理内容表明，主要质量控制标准应满足ISO10006和ISO9000质量体系标准的要求，对统一的质量控制方案提出。而在工程建设监理过程中，监理人员最为关注的另一方面则是质量控制。一般应严格按照ISO9000质量保证体系要求进行控制。所以，在质量管理方面，工程监理和工程项目管理所执行的要求和标准是相符的。
4．2相同的成本控制
工程监理存在极为清晰的成本控制思路，即对比计划投资和实际支出，再与项目的进度相结合实施相应的调控。工程项目管理中，成本管理的内容主要包括以下几方面:(1)资源计划的制定。(2)估算成本。(3)预算成本。(4)控制成本。
4．3相同的进度管理
作为项目能否顺利完成的关键因素，进度管理在运用中主要通过对工作周期的调整和合理工作排序方式的确定，使项目时间要求得到合理满足的前提下，将成本与相关资源配置达到最佳的效果。在项目进度控制方面，工程监理的进度管理与工程项目管理说采用的方法基本相符。
5结语
关键词：土木工程；分析要点；方法建议
1土木工程开展监理工作的重要性
当代经济发展背景下，土木工程在我国的项目日益增多，同时规模也在不断扩张，但从整体发展角度来说，土木工程的监理程序及控制工作仍需要进一步提高和完善。在整个建筑施工中，若无法全面对其进行监理则会诱发各种问题，对建筑质量以及人身健康都有不利影响。所以，加强对土木工程的监控及控制工作是必不可少的，只有这样才能使工程质量得以保障，才能使工程建设水平进一步提高。
2土木工程开展监理工作分析的要点
2.1施工前
土木工程以前在招标时对所有人保密，包括工程的监理企业都不能参与。因此，这样的招标方式对监理单位不利，使监理单位根本无法在实际施工中有效开展工作。而引起发生这些问题的根本原因是土木工程监理企业不够专业，没有主动要求参与监理招标过程，同时业主对监理企业在施工管理过程中的重要作用没有充分的认识，而且对监理企业的信任度和依赖度不高，因此，一项工程在施工前想要顺利开展工作，应积极沟通招标方和监理企业的双向沟通，促使企业更积极的投入到招标工作中去。我国目前的监理机构复杂，将二级监理机构设置在施工现场，但有的监理项目不将工程总监办设置在施工现场，这样不合理的设置，导致信息传输速度以及总监办与二级监理这两个机构间的信息传达较慢，导致无法快速解决监理过程中发生的紧急问题，所以，改革监理工作的要点是改革工程监理机构。
2.2施工中
土木工程施工时最主要、最关键的因素是进度、费用以及质量，这三个因素之间互相协同，缺一不可，另外，这三个因素也是工程师在实际监理中需要关注的重点。监理工程师负责协调它们之间的关系，三者的关系，使工程顺利的进行，所以，在施工过程中应给监理工程师足够的权利，发挥其协调作用。工程监理师在施工中应积极参与到施工前线，按照工程监理规定的相关制度，管理及监督施工的整个过程，保证各个环节的施工质量和进度，促使施工效益提高。
2.3施工后
施工完成后，监理工程师的工作就是验收工程的整体质量以及工程后期的维护保养，这个时期监理工程师仍需要进入到施工的前线，兼顾现场的实际工作情况和工程要求，观察是否存在施工问题，同时找到适当的方法及时处理问题，保证工程质量。
3提高土木工程监理的方法和建议
3.1监督工程的整体情况，合理开展监理工作
监理师在管理整个施工过程的时候，重心一般都在工程实施的阶段，这个阶段的工作开展对整体的工程施工有非常重要的作用，然而这种将重心过于放在施工阶段的方式不利于其他阶段的工程施工，会使得施工前或施工后出现了问题而无法得到及时解决，从而造成整个工程出现疏漏和更严重的问题。所以监理工程师应实时监督工程的现场实际情况，关注各阶段的情况，从而使土木工程建设的监理水平提升。
3.2提高监理工作对抗风险的能力
基于我国土木工程数量的拓展，使建筑市场的竞争力提高，所以，为了加强工程监理工作对抗风险的能力，首先，使监理企业相关的工作人员加强理解和运用法律法规知识，并要求工作人员必须根据制度、规定开展监理工作。然后制定合理、有效的监管制度，使监理工程师明确自己的义务和责任。最后，加强当地政府与监理企业的交流、沟通，使监理工作得以顺利开展，提高其对抗风险的能力。
3.3提高监理工作的监管力度
想要提升土木工程建设施工的整体质量及效率，使企业经济效益提高，相关监理企业应积极与当地政府交流，使当地政府对土木工程的监管工作给予重视和支持，同时鼓励当地政府完善、调整以及颁布监理工作的制度要求，促使工程建设有更高一步的发展。另外，当地政府也应严格要求施工企业，有关部分定期按照国家和当地政府颁布的各项法律法规检查各企业的监管工作，从而达到工程监理工作高效发展的目的。
3.4优化土木工程监理机构，促使管理效率提高
为达到提高土木工程施工效率以及建设质量的目的，应优化土木工程的监理机构。监理企业从自身实际情况和状态出发，优化土木工程监理机构，不仅要将二级机构设置在施工现场，而且还应将总监办也同样设置在现场，使两者间信息的传达更快速、方便，进而使工程管理效率提高。
3.5使工程监理制度更加完善
土木工程在施工的时候，严格的监理制度在工程管理和监督工作中体现出了极其重要的意义。监理企业应定期主动积极的到施工前线跟进工程发展的具体情况，并结合现场的实际情况进行分析，制定一套符合企业发展的、系统的、完善的监理制度，使土木工程建设的进行更加有序。
3.6使监理相关的工作人员综合素质得到提高
土木工程进行监督和管理过程中，工作人员的综合素质也是影响监理工作是否能够有效开展的重要因素。企业应定期组织培训工作，强化监理工作人员的专业知识、技术水平以及有关法律法规，提高其综合素质，使其在监理工作时严格按照相关法律法规进行，不断强化自身水平和技能，同时企业应给员工营造良好的学习环境和氛围，从潜意识里进行培养，从而提升土木工程整体的监理工作，包括工作质量和效率。
关键字：工程监理，施工质量，关系
Abstract: the paper introduces the current status and the engineering supervision of project construction process of supervision, the effects of the two aspects of thorough explanation, induces the engineering supervision work to improve the construction quality meaning, and sums up project supervision and construction quality of the relationship. To improve the supervision of engineering construction quality, speed up the time limit, reduce cost, increase of the construction of the project economic benefits and social benefit have a vital role, it can make in the construction practice, the human and material resources, supply and consumption, production and storage, professional and cooperation, use and maintenance, the space is decorated and time arrangement and so on science, reasonable arrangement of building products production rhythmic, balance and provide project construction quality management continuity of the guide.
Key word: engineering supervision, construction quality, relationship
中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号：
一、目前我国工程监理工作的现状
由于我国的建设监理制度起步晚，旧的建设工程管理体制还在运行并对束缚着监理制度的发展，对建设工程监理制度与质量监督的关系模糊，关于工程建设监理的法规制度不完善，监督引导机制不健全，对工程监理的作用、意义和监理人员的条件理解片面等原因，使我国的工程建设监理还存在许多问题：投资失控、进度失控、质量失控的现象不断出现，造成了许多钓鱼工程、高投入低产出工程和只有开工、没有竣工的长尾巴工程，浪费了大量的建设资金，使建设项目丧失了许多发挥效益的好时机，造成了很大损失。就目前状况而言，监理工程师主要还只是进行施工阶段的监理工作，而这一阶段主要是质量控制。
因此，让一个监理单位同时具备建设项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段的监理能力还比较困难，大多数监理公司也达不到这一水平。但在一些工程监理办法中往往规定监理的抽检频率为20%。一些监理简单的认为承包人对工程质量进行100%地检测,而监理按20%就可以了。
在实际的监理工作中, 应正确理解和落实工程监理工作的代表性、针对性、公平性，这也是监理工程质量控制的重要组成部分，也是搞好监理工作的必然要求。不断改进提高监理组织的管理力度，增加试验仪器设备，提高业务人员职业素质，把工程监理工作搞好、逐渐做到完善。
二、施工阶段的工程监理
施工质量的监理，是监理工作中最重要的一环，为了达到顶期效果，我们首先要确定监理方针、目标方法等措施。比如，监理方针：执行标准，一丝不苟；监理目标：消灭通病，实现优良，工程质量优良品率不得低于60％；监理方法：随时抽查，严格检验，以监为主，监帮结合，样板引路，组织交流；监理工作要点：1．加强对投资的控制；2．依据合同和标书，确保工期；3．积极贯彻监督、管理、协调和服务，确保工程质量。具体工作内容：
（1）施工前准备工作监督
施工中的质量监理是一项经常性的工作。其任务是监督产品生产的全过程，目的是控制产品生产的每个环节，保证最终产品的质量达到合同标准。因此，在每项工程开始施工前，监理人员首先对承包商的施工准备情况进行监理。包括对施工材料、设备及工艺进行检查、批准。不符合规范标准的材料不能使用，不符合要求的设备不能验收，没经过批准的施工工艺不能采用。检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应检查试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。对所有的隐蔽工程在隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程要派监理人员进行驻点跟踪监理，签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表。检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价。只有当承包商的施工准备工作达到了工程监理人员满意的程度，才允许承包商开工。
（2）施工过程中质量控制
进行现场监理，监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同。对施工单位的工程自检验测试仪器、设备、度量衡定期检验，不定期地进行抽验，保证度量资料的准确，对施工测量、放样等进行检查。监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查。对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录。对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查，一经发现承包商的施工活动不符合合同或规范要求，应指令
承包商进行改进甚至停止施工。施工完成以后，要对产品进行检查验收，对施工中发生的一般质量事故，认真做好监理记录，对于不合格的产品，承包商需按要求进行修补或返工。施工质量决定施工结果，施工结果反映施工质量。
（3）竣工后的质量检验
当承包商完成全部工程或区段工程基本完工后，应按照合同规定的标准，对已完的工程进行竣工检验。虽然对已完的工程在施工过程中进行了中间验收，但在竣工验收时仍要进行全面检验。不管中间验收时结论如何，对于在竣工检验中发现的任何质量缺陷，承包商都有责任进行修补，甚至返工。竣工验收达到满意后，则颁发移交证书。移交证书的颁发，标志着工程进入了缺陷责任期或保修期阶段。但是移交证书的颁发并不解除承包商对工程质量的任何责任。因为合同规定工程的质量还需要在运行状态下进行考核。
（4）缺陷责任期（保修期）满的质量检查
当工程的缺陷责任期（保修期）满后，仍要对工程质量进行一次检查，目的是检查工程在保修期间内，经过运行状态下考核后的质量状态。承包商除了对正常的磨耗和不属于工程本身而导致的损坏不承担责任外，仍要对保修期间的工程质量负责。检点是竣工检验中的缺陷工程。对大、重大质量事故以及其他紧急情况，应及时报告业主，并责令处理整改。
三、工程监理对提高工程质量的意义
通过上面的内容，知道了工程监理对施工前期、过程以及完工后的影响。工程监理可以对施工过程进行全程控制，也即对施工质量的控制。施工过程中对施工质量的控制是确保工程如期完工、质量合格的关键所在。其对提高工程质量的意义归纳起来四个方面：
1、可以确保做好工程的招投标。一个比较成熟的项目，一般会有监理公司的全程介入，从投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段等各个环节，进行管理监督。而招标工作的好坏，其质量的优劣，直接关系到业主能否选择到优秀的承包商，能否得到先进的施工技术、施工方案，是否有着一定的行业信誉，这些是确保工程质量的先决条件。
2、可以对施工过程进行控制。工程建设施工阶段，是使业主和工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段，是工程项目质量控制的重点。对施工阶段工程的控制是保证施工质量的关键。
3、可以对工程缺陷及质量事故进行监督。从而杜绝工程缺陷和质量事故的出现，即使出现也在第一时间发现，及时责令施工单位整改处理，让问题迅速得到解决。
4、对工程承包合同的管理，提供法律依据。以法律为准绳，以合同为依据是监理工作的原则。只有熟悉并管理合同文件，才能管好工程，使违规现象得以有效遏制，违约问题得以快速解决，使工程建设项目总目标得以实现。
总结：
工程监理对提高施工质量、规避工程缺陷、加快工期、降低成本和确保项目的工程质量有着至关重要的重要作用。工程监理是施工质量的准绳，施工质量反映了工程监理是否有效地进行。
参考文献：
[1]杨连成.试行监理制，提高质量创效益[J].建设经验，2005.
关键词：工程项目管理，工程监理
工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托，根据国家批准的工程项目建设文件及有关工程建设的法律法规和工程建设监理合同及工程建设合同，对工程建设实施监督管理。工程项目管理是指从事工程项目管理的企业针对工程项目建设的要求，接受业主委托，按照双方合约的规定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
这二者之间有着本质的区别，工程项目管理是项目管理代表业主方，按照双方合约的规定对整个工程项目组织实施管理或服务，而监理企业或公司见分则是一种有偿的技能服务，它不具备项目管理企业更加广泛的职能和职责。而且监理制度推选的本间是随着市场经济的发展，改革原有的建设管理模式，但由于目前我国的经济环境下，项目法人还无法做到时将投资、进度、合同管理理等交给监理公司去进行．国家的政策法规规定在建工程必须要有监理单位来招待监督职能，目前我国工程管理的现状是工程项目管理的全过程只有质量管理是交给监理公司来负责的．近几年建设主管部门对建筑安全监管也十分重视，各地均发文要示监理单位也要对施工安全负监管责任，这一系列的定位、职责的界定使工程监理和工程项目管理之间也存在着一些问题和差距．
一、 工程建设监理
1工程监理就是质量监理
监理企业的职责本应当概括为＂三控、二管、一协调＂（即投资控制、进度控制和质量控制；强化合同管理和信息管理；协调各方关系）．但是在目前整个工程建设过程中，由于种种原因，特别是体制原因、机制不配套原因，使原本监理单位的职责多被拆解，没有能够完全行使到监理单位的的职责，监理的＂三控＂职能多被大大弱化，绝大多数监理单位仅仅是以＂质量监理为主＂，工程建设中的监理工程师也就是质量检验员，面对于工程建设中的前期咨询、勘察设计、招标、设备采购与建造等内容服务却基本不涉及．下因为如此，工程监理变成了为主单位聘请的工程质量监督旁站人员，有些业主单位甚至认为聘请工程监理纯粹是为了满足国家法规的要求，是应付上级政策的对策．正是由于对前期阶段监理的缺失，使得前期阶段在功能策划、可行性研究、设计图纸的完善性等多方面不够完善和健全，直接导致施工阶段设计变更较多，工期失去控制，成本预算超出范围，工程质量得不到保障，严重大大影响了整个工程的建设．
2工程监理对业主行为无规范
为主行为规范与否，直接关系到工程项目建设能否顺利进行，建设目标能否如期完成．业主是出资方，因而相当一部份业主对监理工作干预较多，有的不通过监理工程师直接给承包商下达指令，造成不必要的纠纷和误解．对于大型的项目，有时业主还要自行组织一人马来控制工程进度和投资，从而形成了恶性循环，造成极为不良的后果．从理论上讲，监理工程师应该是工程建设项目现场唯一管理人员，业主委托了监理，就应由工程师去实施对工程建设项目的监理与管理，为主的意见和一些决策也应通过监理工程师去实施，而业主真正要做的是如何做好对监理的管理，而非直接对工程建设项目进行管理．这似乎是一个容易处理和解决的问题，但是在实际工程建设项目中，由于对业主缺少规范，往往由此出现了许多问题．
3工程监理缺少智能人才
自从工程监理制度实施以来，对监理费的收取逐年呈下降趋势，低价竞标更加压低了工程监理费的收取，有的项目工程监理费还未达到标准取费的三分之一．过低的监理费对工程监理行业的发展和监理人员的素质的提高造成了极为不良的影响．具有高学历＇高职称、高水平和高管理能力的人才不愿意到监理行业来．有些智能人才即使愿意从事这个行业，也由于监理企业无力常年聘用，他们多为临时工，有项目需要时被招聘过来，项目完成后即解除聘用．
由于工程监理基本上是属于施工队伍的＂三控、二管、一协调＂，与真正意义上的项目管理有很大差距，它们并未进入前期的科研和采购范围．因此它们也缺乏适合项目管理的人才，尤其是经济、管理、商务和法律等方面的人才，而目前工程监理企业所有的人才则对这些方面知识和能力严重不足．基于以上原因，导致了专业监理人员的数量和质量不能满足监理工作需要．另一方面由于工程建设任务的急剧增加，而合格的监理人员严重不足，使各监理企业和单位人员的结构不合理，职责宽泛，素质不高，加之监理单位考核激励机制不健全，培训费少，人员调动困难等，使得整个监理行业很难形成具有核心竞争力的企业．
二、 工程项目管理
1、 工程项目管理的意义
英国特许建造学会对工程项目管理是这样定义的：从项目的开始到项目的完成，对项目进行全过程的计划、协调和控制．其目的是为了满足建设单位的要求，在给定的费用和所要求的质量标准下，按时完成只有一定功能和经济实用性的项目．即建设工程项目管理是全方位、全过程的管理，工作内容包括计划、协调、控制和管理等．
工程项目管理是建筑市场发展到一定阶段的必然产物，因为随着社会分工日益细化，专业化程度日益提高，建筑市场的规范也得到大大提升，目前从理论上讲业主方可以自行完成项目管理中的部份任务，但是从技术管理、经济管理、合同管理、组织协调等多项业务职能上，业主的能力是与专业机构的能力无法对比的。对投资方的业主而言要配建各专业齐全的基建班子，是人力、物力所不允许的，而且是十分困难的事情，正因为这样，工程项目管理企业，则为投资方业主提供了可以解决这些困难的途径。这也是工程项目管理得以发展的基础。而一个以质量监督为主要职能的工程监理企业，就势必要向工程项目管理转型和发展。
2 建立高素质的人才队伍
项目管理从项目建议书阶段就开始了，历经可行性研究、设计、施工招标、项目实施、竣工验收、试行运行各项目后评估等一系列过程，因此，对人才的要求，特别是高职能、高素质人才要求十分苛刻。监理企业要过渡和转型成为项目管理公司就要在人才培养和引进上下大功夫。要建立合理的人才结构，采取积极的措施，引进急需的人才去实现专业功能配套，功能补全。除此之外，还应采取用不同类型的各种培训，如对员工的项目管理基本知识培训和着重实务实用的专题性培训以及实用外语能力培训等，提高员工的能力。通过以上这些手段，建立起一支具有复合型和开拓型能力的，懂设计和管理的高素质人才队伍。
3 建立标准和工作规范
各个企业都有自己的项目管理唯一标准和工作规范。项目管理不同于工程监理。它除了自身完成相应的专业服务外，还要担当起项目策划及在工程建设全过程中负起组织协调等主导作用。因此项目管理企业应建立具有自己特色并且更为严谨的业务标准和工作规范。这些标准和规范应该和企业自身的内部基本管理制度结合起来，体现自己企业的文化和精神设计，这些标准和工作规范应该成为企业员工的业务手册，成为保证企业正常运行的另一重要资源。
4 努力开拓市场
目前在我国的建筑市场上下不可可能将项目管理企业所承担的工作全部交给监理公司来完成，即使已经从公司转型过来的项目管理公司也不可能全部接手工程项目的全部管理。但是作为有实力的建筑监理公司承担这些，则是今后发展的方向，除上述应该建设的好的内涵部分外，还应加大对业主的宣传力度，主动开拓市场，主动向业主方介绍项目管理的全过程、管理的内容、意义，以及委托项目管理公司进行专业化管理的必要性，这些宣传和市场开拓，对政府投资或者是私人投资的业主方均要实施。使它们逐渐明白项目管理对一个建筑项目的重要性和重要意义。
关键词:建筑施工;项目管理;质量管理;质量控制;问题对策;发展方向
Abstract: The success of the construction project management will bring good economic benefits to the project and the project enterprise, to the state will bring good social benefit. However, the construction of quality management, for the construction of the whole project and can play its due role is very important. This paper discusses the quality control aspects of human, material, machine, method and environment, which has guiding significance for other project construction. This paper introduces the system of construction project management and construction quality management, and further analyzes the existing problems in the process of construction project management and strengthening the construction quality management solutions.
Key words: construction; project management; quality management; quality control; countermeasures; development direction
中图分类号：E951文献标识码：A 文章编码
引言：
建筑工程施工项目管理是指对建设项目运行全过程所进行的管理,这一过程包含可行性研究、勘察、设计、招投标、签订合同、施工、工程验收等不同阶段,这个过程中需要不同的企业或单位密切配合,同时相关的政府部门也要给予相应的监督管理,这对保证建筑工程施工质量起到至关重要的作用。随着我国经济的腾飞,我国的各项事业取得了迅猛地发展和飞跃。其中,建筑业的发展也很迅猛,很快成为我国国民经济的一大支柱。“百年大计、质量为本”,随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,从而建筑工程为人类带来了极大的方便。但是在为人类带来极大方便的同时,某些建筑工程也出现了质量方面的问题。在实际建筑工程的施工过程中,建筑工程的质量管理显得尤为重要,因为质量管理得好,会直接影响到建筑的整体质量,最终也就会影响到整个工程的经济效益。
建筑施工项目管理概述
建筑施工项目针对特定的建筑群、建筑区或独立的单位工程,施工项目管理是在施工项目所在地,按工程规模大小,实施动态的、有步骤的管理。它是从开工到交钥匙以及回访服务全过程的管理。施工项目管理的核心是要坚持全面质量管理和全过程的管理。其目的是质量、工期、成本三者的辩证统一。施工项目管理主要特征有:一是施工项目管理者是建筑施工企业;二是施工项目管理具有时间控制性;三是施工项目管理内容随着阶段及要求发生变化;四是施工项目管理要求强化组织协调工作。
2.建筑工程施工项目管理中存在的问题
2.1建筑工程施工质量问题
建筑工程的施工质量不但影响到建筑物的正常使用,而且关系到人民生命财产安全。在重特大安全事故频发的现实状况下,建筑工程施工质量已成为全社会各方普遍关注的问题。
2.11在基础和主体施工阶段 建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。如在实际过程中,往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有很好的解决,那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义,整个建筑即使建成了,那也根本没有价值可言,在质量检测时也自然不会通过的。 2.12在装修及设备安装阶段 如果一个建筑工程不存在基础和主体阶段的种种问题,那么是不是说一个建筑工程就算完满的结束了呢?回答是否定的。在建筑工程施工质量监理过程中,往往会遗漏掉一个重要的环节或者说是阶段,这就是装修及设备的安装阶段。如果设备安装及装修阶段出现了问题,也会降低整个建筑工程的整体质量水平。然而在当前形势下,我国建筑工程在装修及设备安装阶段出现了一些问题,如卫生间、地下室漏水,墙体粉刷不够彻底而导致石灰的脱落或坠落,电气安装方面的问题,饰品安装方面存在着一定的安全隐患等等问题。 2.2 工程监理面窄,且素质低下工程监理人员素质较低,经验匮乏,合同意识和法律意识淡薄
承包商往往将工程监理当作质检员,限制了工程监理在控制工程质量中的作用;工程监理的范围狭隘,监理应贯穿于建筑工程施工建设的始终,并且根据其发现的问题提出可行性的建议,从而保证工程顺利进行,但目前工程监理仅限于施工阶段;工程监理市场不规范,施工单位随意压价,工程监理为了能够得项目而勉强接受,抑制了工程监理的积极性,不但难以起到工程监理应有的作用,也使监理市场十分混乱,限制了监理事业的发展。
2.3合同管理不规范
由于我国建筑市场不成熟,即使制定的合同条件存在“不平等条款”,施工企业也会接受,而企业为了盈利,往往会影响工程质量;合同违约现象严重,在施工过程中,施工方为了需要,临时随意修改合同条款,严重影响工程建设的市场秩序;缺少合同的规范管理,合同管理人员法律意识淡薄,增加了企业的法律风险。
3.提高建筑工程施工项目管理水平的对策
【关键词】 通信工程 监理工作 管理 对策
建设工程监理制于1988年开始试点，5年后逐步推开，1997年《中华人民共和国建筑法》（以下简称《建筑法》）以法律制度的形式作出规定，国家推行建设工程监理制度，从而使建设工程监理在全国范围内进入全面推行阶段。通信工程监理，是指具有相应资质的监理企业受工程项目建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规及经建设主管部门批准的工程建设文件、建设工程监理委托合同及其他建设工程合同，对建设工程实施专业化监督管理。
一、简述通信工程监理概念和意义
1.1通信工程监理概念
概念：①建设工程监理的实施需要建设单位法人的委托和授权；②建设工程监理是针对工程项目建设所实施的监督管理活动；③现阶段建设工程监理主要发生在项目建设的实施阶段，还可包括工程勘察、设计和保修等阶段相关服务；④建设工程监理的行为主体是监理企业，监理企业是具有独立性、社会化、专业化特点的从事建设工程监理和其他技术活动的组织。
1.2通信工程监理意义
意义：①有利于提高建设工程投资决策水平；②有利于规范参与工程建设各方的建设水平；③有利于工程建设进度、造价和质量的控制，提高了安全管理水平；④有利于实现工程管理的专业化。
二、通信工程监理行业现状
2.1缺乏规范的招投标工作，低价中标数见不鲜
由于通信行业近几年的过度发展，市场处于饱和状态，通信行业经济出现整体下滑趋势，各运营商之间展开价格战，通信行业的收费逐渐降低，通信工程监理行业随之出现恶性竞争局面，市场混乱不堪。监理单位作为投标竞争者，处于劣势地位，投标书里一切都要响应业主招标文件的要求，数不完的承诺，各种优惠，为了获得监理项目，也采取种种违法违规行为，严重扰乱监理市场，在招投标工作上均不按规范行事，相互压低价格，中标价格根本无法满足实际工作需要。
2.2监理单位效益是通信工程监理人员缺位主要因素
通信工程建设本身具有投资小、工期短、点多面广等特点，项目投资相对较小，建设周期短，施工地形复杂，又涉及到大量的资料，包括合同、技术基础资料、供应商信息、建设进度等等。监理单位在兼顾企业效益的同时，势必导致人员及设施投入不足，限制监理工作开展，监理工作不能按照规范进行，使得监理不到位，影响工程建设的顺利推进，因此会对通信工程中的监理工作产生质疑，使得监理工作的开展遇到困难。
2.3监理人员综合素质普遍偏低，影响工程规范要求
近年来，监理行业为提高通信工程建设质量和投资效益、缩短建设周期发挥了巨大的作用，要求从业人员对工程施工工艺、质量要求、验收规范、工程管理等方面有丰富的经验。但是，目前通信监理从业人员综合素质能力不高，知识水平有缺陷，职业道德素养缺失，执业资格证件不具备等普遍现象，在监理活动中人是第一要素，素质偏低的监理队伍，在工程建设中不能发挥自己应有的作用，无法保证监理活动的规范性。
2.4通信工程监理人才流失严重，企业经营效率大大降低
通信工程监理市场是面向全国各地，企业收入依靠工程监理来实现，因此要求一线员工必须常年出差完成企业产值。随着经济的不断发展，就业机会不断增多，优秀员工流失严重，主要是监理行业的薪资待遇不高，监理人员找不到自身的发展方向，因此放弃了监理工作，还有就是监理工作的社会地位不高，经常需要看业主的脸色工作，并且缺乏实质性的保障，因此出现严重的人才流失，或者是不愿常年在外出差，而是选择离家近且相对稳定的工作。
三、通信工程监理发展的有效策略
3.1规范监理市场行为，回归招标本质实现择优招标
监理市场的规范化发展对于监理工作的顺利开展有着十分重要的影响，因此必须采取有效的措施对监理市场的行为进行规范，业主需要根据《招标投标法》严格选择通信监理单位，无论是采用公开招标或是邀请招标，资格审查工作都是必须的。这个过程主要是考察投标人的资格条件、经验条件、资源条件、公司信誉和承接新项目能力等几个方面是否能满足招标监理工程的要求。
①资格条件：包括资质等级、营业执照注册范围、隶属关系、公司组成形式及所在地、法人条件和公司章程；②经验条件：包括已监理过的工程项目、已监理过的与招标工程类似的工程项目；③现有资源条件：公司人员情况、开展正常监理工作可采用的检测方法和手段、使用计算机软件的管理能力；④公司信誉：监理单位在专业方面的名望、地位、在以往服务过的工程项目中的信誉、是否能全心全意的与业主和承建人合作；⑤承建新项目的监理能力：正在进行监理工作工程项目的数量、规模、正在进行监理工作各项目的开工和预计竣工时间。选择投标人的合格条件可以从以上5个方面的内容来审核，资格审查合格的单位应均有能力有资格完成招标工程的监理工作。
3.2提升监理队伍素质，确保监理企业的可持续发展
监理队伍的素质能力会对通信工程监理工作的顺利开展产生十分重要的影响，通信监理人员素质能力不高是急需解决的问题，为了更好地促进监理工作的顺利、高质量开展，就需要努力提升监理队伍素质能力，侧重点如下。①招聘制度：严格招聘，遵循一个原则“宁缺毋滥”，并且要严格按照公司招聘条件学历、工作经验、家庭因素、性别、年龄等等方面来审核应聘者， 做到从源头把关；②定期培训：监理人员接受教育培训，技能测试、职称考试等措施，加强对员工的培训，可以提高员工的专业技能与综合素质，极大的开发员工的潜能，最大限度的调动员工工作的积极性，不断提高员工的工作作效率和工作质量，使员工准确的理解工作意图和完成复杂任务。同时，还可以从数量、质量、结构上为企业的经营与发展提供人员保障和人才储备，形成人力资源优势，确保企业的可持续发展，防止出现“将到用时方恨少”的情况。
3.3完善监理人员管理制度，提升监理企业核心竞争力
任何一个企业，如果员工频繁流失，尤其是优秀技术人员的流失，不仅加重了企业的经济负担，还很有可能会导致市场丢失。①招聘尽量选择项目属地人员，这样可以兼顾家庭，相对稳定；②建立有效的薪酬和激励机制，首先是成立监理管理部门、技术部门，并提升部门监理人员的薪资待遇，择优选拔，形成激励效果，使优秀的监理人员能够留用，促进监理行业的持续发展。其次是对员工的努力程度和绩效成绩进行额外奖励，再次是对员工现场安全监理进行奖励，每月评比一次，激励员工多出工的积极性；③重视员工职业生涯规划，多为员工提供培训、学习、晋升的机会，只有尊重员工、理解员工、关爱员工，着力营造一种团结向上的团队氛围，员工才能对企业产生强烈的归属感，从而形成强大的凝聚力。
四、结语
综上所述，在发展迅速的通信行业，竞争日益激烈的通信工程监理市场，通信工程监理前景依然任重道远，工程监理企业要坚定信心，提升监理队伍素质，完善监理人员管理制度，提升企业核心竞争力，在新时期、新形势下稳步发展，为社会做出更大贡献。
参 考 文 献
关键词：工程监理;安全控制;意义;实践
中图分类号：E271文献标识码： A
引言
工程施工安全监理关系到了施工人员的生命财产安全，也是影响施工企业声誉的重要因素。当今人性化理念迅速发展，施工企业为了提高施工的安全，确保企业的可持续发展，就必须重视施工的安全监理工作。
一、安全监理工作的重要意义
1、现如今，施工安全问题一直是人们密切关注的重点内容，做好施工安全工作对于施工者的自身安全、施工质量的控制和施工的进程都有着重要影响，在施工过程中，加强施工的安全监理工作有着非常重要的意义。我国在长期的施工工程安全监理工作中也取得了一定的成果，在不断的发展过程中，具备了一套完善的施工安全监理制度，相关的经验理论也逐渐成熟，在工程的安全施工中发挥了重要的作用。我国的施工安全监理工作虽然取得了一定的成果，但是相对于其他发达国家来看，仍然存在着一些不足，因此还需要全面的进行改进和发展。改革开放以来，随着工程施工的逐渐普遍，工程项目越来越多，在工程施工中存在的安全隐患也是不容忽视的严重问题，并且对工程的质量有着严重影响，工程的合格率低、质量差等已经是普遍存在的现象，所以，为了更好的提高施工工程的质量、加强工程的安全性，必须要有效的开展起施工安全的建立工作，这样才能够为工程的安全和质量作出有效的保障。
2、与此同时，监理组织机构在工程的建设过程中也承担了一定的安全责任，施工单位要履行好自身的安全责任就需要有效的开展起安全监理工作，一方面能够有效的保证施工工程的顺利进行，同时，也减少了工程中可能发生事故的几率，另一方面也提高了工程施工中质量控制的力度。所以，安全监理工作的作用可见一斑。而安全监理工作作为工程施工监理工作中的一部分，在施工过程中，构成了整个的控制体系也为工程的施工提供了可靠的基础安全保障，是减少施工安全隐患的重要途径。因此，安全监理工作在工程施工中有着非常重要的意义。
二、工程监理的安全控制重点工作
搞好施工现场的安全生产管理工作,作为施工现场的各有关单位都有各自的责任以及需要做的重点工作。作为工程监理方,要对工程的安全进行监督管理,需要从两方面着手,一个是“打铁还需自身硬”,监理单位必须加强自己内部管理,不断提高监理的安全生产管理能力;另一方面,因为工程监理毕竟只是管理方,所有的任务落实还是需要施工方来完成。所以工程监理必须要对施工单位进行严格管理、狠抓落实,确保各项安全操作规程及技术措施落实到位,从而能满足安全生产的需要。
1、安全生产管理对监理自身的要求
1.1从事工程监理的各级监理从业人员必须从思想上正确认识工程现场的安全生产管理与监理的工作是密不可分的,是自己工作中非常重要的一环。
好多监理人员都认为安全工作是施工单位的事,安全责任也是施工单位来承担,而与自己是没有关系的,自己只要做好工程现场的质量、进度、投资控制,合同、信息管理及协调工作就可以了,这显然是不对的。虽然在一般的工程监理书籍上,甚至是专业教材上,讲到工程监理的工作内容时都说到“三控两管一协调”,但是除了“三控两管一协调”,工程监理单位还要履行安全生产管理的法定职责,这在《建设工程安全生产管理条例》中已经有了明确规定,所以监理人员必须要知道自己在安全生产管理方面的的职责要求。
1.2监理要实行安全生产的制度化管理,要建立健全各级安全生产管理体系,明确各级监理人员的安全生产管理责任。
监理机构应建立各项规章制度,确保安全生产管理工作有章可循。包括监理人员安全岗位责任制度、安全监理检查制度、安全生产监理例会制度、安全学习培训制度、安全生产监理资料归档制度等等。同时,监理公司应建立以监理单位负责人为
总负责的安全生产管理领导机构,明确企业各部门、各岗位的具体安全生产管理责任,统一协调各部门的安全生产管理工作。各监理项目部应建立以项目总监理工程师为责任人,各专业监理工程师为主体的安全生产管理组织机构,对施工现场的安全生产工作进行日常监督管理。安全责任要明确到位,强化落实,建立考核机制,严格责任追究,确保监理单位的各项安全监督管理任务落到实处。
1.3监理人员要加强地学习,不断提高自己的安全管理能力。工程监理要做好安全生产管理工作,必须要加强学习,吃透安全生产法律法规和规章制度,充分了解和掌握施工安全知识、安全技能以及各类机械、设备的操作规程,熟悉安全施工的操作步骤,对不同的施工阶段、部位可能出现的安全隐患能提早进行分析预控,掌握其发生的规律以及预防、控制的手段和方法,不断提高自己的安全素养。
1.4工程监理要实施施工全过程的安全生产监理工作。工程开工前,要依据法律、法规和强制性条文,结合工程实际情况,找出本工程安全生产管理工作的重点,提出有针对性的措施,并将其明确在监理规划及监理实施细则中。在工程进行过程中,监理工程师要多走、多看、多说,深入每一个工作面,时刻留意施工现场可能存在安全问题的部位,检查施工单位是否进行了安全方案的编制以及安全措施是否到位、有效,就各项安全预防措施及注意事项向施工安全管理人员和施工人员交代、检查,同时做好每天安全生产管理工作的监理日志。施工结束后,要将所有的有关安全资料整理归档,做好总结,以便为以后工作积累经验。
2、工程监理对施工单位安全生产的管理
安全生产工作的实施最终是靠施工单位来完成,所以,要做好施工现场的安全生产管理工作,监理单位一定对施工单位加强管理,保证各项安全措施落实到位。
在施工准备阶段,监理人员要督促施工单位安全生产规章制度和安全监管机构的建立,专职安全人员、安全设施的足够配备,按规定办理安全监督手续,为职工办理建筑工程意外伤害保险;要求施工单位结合本工程具体情况制定出应急救援预案、建立应急救援体系,完成对施工现场大型施工机械的检测验收备案工作;审查施工组织设计中的安全技术措施、专项安全施工方案,施工单位资质和安全生产许可证。
在施工阶段,监理人员要监督施工单位按照国家有关安全生产的法律法规及施工组织设计中的安全技术措施和专项安全施工方案组织施工,及时制止施工单位的违规作业,督促施工单位安全职能部门认真履行好各自的安全管理职责,做好施工单位内部的安全自检工作,检查施工单位的特种作业持证上岗情况,安全设施的使用情况等。
结束语
安全管理是一项长期工作，安全监理工作必须在工程建设的每一个过程都必须认真细致，假若在工程建设过程中出现了安全事故，一定要严格遵循“四不放过”这一准则。分析事故发生的原因，防止再次出现这类安全事故。促进安全生产形势稳定好转。
参考文献
[1]孟飞．浅淡建筑工程现场安全监理工作[J]．安全・健康和环境，2011，11．
关键词办公楼；施工；工程；质量；控制；措施；
中图分类号：O213.1 文献标识码：A文章编号：
引言
建筑工程质量监督制度的建立,标志着我国的建筑工程建设由原来的单向行政监督向专业质量监督转变,由紧紧依靠企业自检自评向第三方和企业内部保证相结合转变,这种转变使我国建筑工程建设监督方式向前迈进了一大步。但是这种工程质量监督制度还不完善,由于专业质量监督机构人员设置较少,对日趋增长的建筑工程建设不能全方位进行监督检查,仅依靠定期检查是不能及时有效地控制施工质量、工程进度、工程投资的。如何分析症结，采取切实有效的措施，建立一套完整的建筑监理体系是笔者关注的。
一、工程概况
某多层办公楼工程为现浇混凝土框架结构，建筑面积65000O，建筑物地上6层，基础类型：采用预应力钢筋混凝土管桩C80，承台及地梁混凝土强度等级C25。主体结构混凝土：梁、柱为C30，现浇板、楼梯为C25。电气工程有：动力系统、照明系统、防雷接地系统、电话系统、电视系统；设备工程有：给水、排水、电梯、空调通风等系统。
二、建筑工程监理的界定与特征
《工程建设监理规定》对工程监理有以下定义：建设工程监理是指具有相关资质的监理单位受建设单位（项目法人）的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，代替建设单位对承建单位的工程建设实施监控的一种专业化服务活动。一般将工程监理的工作简要概括为三个控制、两项管理和一个协调：对投入资金、工程所耗费时间以及工程建设质量的控制；对信息和工程建设合同进行管理；对各个相关单位之间的关系加以协调。
要分析工程监理在工程质量重的作用，首先需要分析工程监理的特征。根据实际和理论可知，工程监理具有如下特点：监理的委托权掌握在建设单位手中，建设单位一般以招标的方式，选取匹配施工现状的有资格和能力的工程监理单位，通过有偿的方式委托这些机构对施工进行监管；除了工程质量之外，监理单位还需要对工程的投资、运作周期、工程安全等方面进行监督和管理；工程监理合同、相关的法律规定、相对应的技术标准、承发包合同是监理范围的重要影响因素；工程监理单位在建立过程中具有相对的独立性，站在公正的第三方，其不仅仅维护的是建设单位的利益，而且还应该公正地考虑施工单位的利益；工程监理是施工单位和建设单位之间的桥梁，各个相关单位之间的协调、沟通离不开工程监理单位。
三、建筑工程监理与工程质量的重要性
增强工程建设合同化和合法化。工程施工过程因为牵涉的利益极大，所以以次充好等现象时有发生，作为工程质量的监督机构，工程监理在施工过程中通过合同的方式，对施工人员素质、原材料质量、施工标准、安全防护等方面进行规范，并且以合同的方式加以管理和监控，减少因为不规范操作带来的安全、质量事故。
对工程质量进行事前控制。首先，通过对原材料和工程半成品的质量监管，及时、有效地采取措施，将质量隐患扼杀于萌芽状态。根据《建设工程质量管理条例》第三十一条规定，在建设单位或监理单位的监督下，对原材料进行随机抽样检查，防止因为原材料存在质量问题而影响工程质量。其次，提前对施工人员的素质和业务能力进行检测和考核，防止因人员素质问题带来安全隐患。工程监理部门通过一些简单、有效的考核，在施工人员开展工程活动之前对其进行考核，防止专业素质不过关者浑水摸鱼。第三，通过对施工设备、安全设施的监管，有效杜绝因为设施质量问题而引发诸多工程质量问题。
动态监管，杜绝施工过程中的质量隐患。在施工过程中，工程监理单位的动态监管，可以有效威慑那些企图在施工过程中偷工减料、以次充好的单位，减少因为忽略施工过程而存在的安全隐患，将质量监管贯穿于施工的全过程。
协调施工单位与建设单位之间的关系，及时处理质量纷争。工程监理单位关乎建设单位和施工单位的双重利益，如何协调二者之间的关系，减少冲突和纠纷，对于确保工程质量、提高工程进度、缩短工程周期有不言而喻的意义。监理单位需要根据合同、相关法律法规等，及时汇报施工单位在原料、人员配备、工程设施方面的情况，亦有利于建设单位对工程质量信息的及时、有效了解和把握，减少因为沟通障碍带来的冲突避免因此而造成的工程质量隐患。
四、我国建筑工程监理存在的问题
工程监理越来越成为人们关注的对象，然而不可否认的是，当前虽然工程监理在工程质量中的作用越来越重大，但是我国工程监理仍存在一些问题，遏制了监理单位对工程质量积极作用的发挥。
工程监理单位独立性不强，受到限制和约束。因为建设单位是工程监理的委托方，并且在现阶段几乎是唯一委托方，所以监理的相关费用一般都由建设单位承担，这种经济约束使得工程监理单位的服务对象比较单一──仅局限于建设单位，施工单位的利益往往被工程监理所忽视，不利于工程监理的公平、公正，最终会影响工程的质量。
监理人员素质参差不齐。现阶段，因为监理人员素质参差不齐，对工程质量的监管就无法达到其应有的效果。首先，部分监理人员法律意识不强，往往容易蔑视法规、见利忘义，不能公正、科学地对工程质量进行评估。
工程监理对于工程施工缺乏有效的强制监督手段，建议权、报告权、材料检验权、停工权是工程监理单位对工程质量进行监管的有效和必备权力，但是现阶段，因为人际关系、法律法规不完善、从业人员素质偏低等缘故，使得监理单位较难行使这些权力以保证工程质量。
五、工程监理有效、规范、科学发展的思考
既然工程监理在工程质量中的作用如此之大，而现阶段我国工程监理又存在诸多问题，究竟该如何提高监理力度和效率，以保证高度的工程质量呢？下述几点建议是笔者根据实际提出的，以期有一定的参考价值。
完善、规范工程监理法律、法规。现阶段，工程监理的法制法规不够健全，使得一小部分不合法的监理机构鱼龙混珠，极大地影响、破坏了工程监理的力度和有效性。立法、执法机构应该严格规范、积极完善工程监理的相关法律、法规，并加大对违反监理法律法规行为的惩罚力度，用法律手段规范工程监理。
增加对工程监理人员的培训投入。现阶段，相关的培训、资格考核机构都处于不完善状态，人员的培训和准入比较混乱，而且没有严格的标准和参考制度，监理人员的素质参差不齐，影响了监理工作的开展，因此，必须加大对监理人员的培训力度，增加培训投入，进一步提高监理人员素质。
提倡监督，积极鼓励举报。有关部门应该积极鼓励人们举报那些存在工程质量的施工、建设单位，积极支持和理解工程监理人员的工作，保证其监理权力的实现，并且提供适当的举报奖励，呼吁工程监督的全民化，减少监理人员的工作压力。
结束语
在建设施工项目质量过程控制中，质量过程控制指从施工准备到项目完工的全过程质量监控，复杂条件的过程也可分解若干个衔接的子过程来描述和控制。具体体现在：控制所有过程的质量，过程质量控制的出发点是预防不合格、持续的质量改进、定期的评价质量体系。它所涉及的工作量大面广，它要求领导班子成员综合素质高、管理能力强，不仅要有全面的专业、技术知识，还要有较强的策划和协调能力；项目监理规划制定的科学合理、可操作性强，能为程控奠定坚实的基础，同时又是检查程控实效的依据。
参考文献
[1]张国午，门宝东.浅析某办公楼地下室防水工程施工[J].黑龙江科技信息，2011, (9) .
[2]徐瑞青，王璐，张培彤，曹沫.司法部办公楼地下工程防水施工技术[J]中国建
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【关键词】环境工程；监理；问题研究
引言
我国现阶段在环境工程上还有很大发展空间，这是因为我国在环境工程上起步时间较晚，在很多地方都还有可以进步的地方。环境工程监理也是如此，其主要内容包括在工程建设初期的设计工作以及准备阶段等环节的监理，还有在正式施工后对施工进度的监控以及对周围环境的监控，最后在交工时候对于环境也要进行严密监控。
一、环境工程监理的意义
1、环境工程监理的发展现状
目前我国并没有明确规定需要监理的范围，监理工作一般都是当地部门根据经验进行制定，虽然也起到了一定的作用，但是并不能代替完整的监理法规条例，因此环境工程监理在这方面有很多漏洞，也同时因为这些漏洞遇到了许多问题。
环境工程监理在许多时候并不能得到真正的实施，这是因为有很多企业对于监理工作并没有足够的重视，甚至觉得监理工作的进行会影响施工进度，因此监理的进行往往就会一拖再拖，不能及时进行同步监控，也就无法发现工程建设时候存在的一些安全隐患。
2、环境工程监理的重要性
（1）做好环境工程监理能够让施工项目在施工前就做好风险评估以及资金管理还有环保评价等工作，便于进行之后的工作与验收，而且也省去了在施工过程中设计多需要花费的时间与精力。
（2）环境工程监理能够让施工单位在施工过程中及时有效的应对各种突况，从而较好的保护周围的生态环境。
（3）环境工程监理工作如果能够正确有效的执行，就能对其他评价和检验工作产生有利影响，比如环境评价中的环境监理章节编制就可以根据环境工程监理来进行。
（4）有效完成环境工程监理能够让环保工作整体更具规范性，并且环境工程监理还可以将环境保护和危害的防治结合在一起，在不危害环境的情况下提高人们的经济效益，一举两得。
二、环境工程监理在实际应用中出现的问题
1、制定标准不一
由于没有明确的法律法规规定的原因，各大企业对于环境工程的监理并没有一个准确的定义，只能根据当地部门制定的相关暂行规定来进行监理，也就造成了标准不一的情况。而且在监理执行的时候也经常不能按照标准规格执行，因此在检测结果中的废物排放量与制定的标准会有一定的偏差。
2、不能结合实际情况
相关部门在进行检测的时候大多都不会按照针对实际情况进行划分区域，而是简单的以暂行规定来粗略的进行测定，并不能准确的测定出全部的数值，也就会导致误差的产生。
三、环境工程监理的优化策略
（一）环境工程监理的实践活动开展的时候要以以下几点为前提要求：
1、加强成员素质教育
参与环境工程监理的人员需要被普及相关知识，接受相应的专业培训，然后以这些知识为基础，分析在工程的建设过程中可能会出现的问题，然后及时调查并汇报，以防产生安全隐患，导致环境被污染或者更严重的后果。并且在收集这些因素之后还需要及时做出相应的预防措施并且争取能够及时的贯彻落实这些措施。
2、明确目的
环境工程监理的目的是根据监理工作来决定的，不同阶段的工程监理也有不同的目的，首先需要明确的就是工作中必须要进行实时跟踪调查，每一阶段的工程进度以及环境变化信息都需要及时收集并汇报，如果有某一部分不符合要求或者没有按照规章制度来进行建设就需要立即停工进行整改或者交由上级处理，这样才能督促相关政策的落实情况。
3、把握时机
环境工程监理工作的进行应尽量快的介入到工程建设中，因为监理不仅是结果的审核，更是整个工程建设过程的监理，要做到监理和工程同步进行，时刻监督工程施工进度。而且在监理的时候需注意不能影响到施工的正常进行，要在不影响到进度的同时开展监理工作。而对于已经开始了的之前并没有来得及监理的工程项目应该召开会议就此进行商议，在商议结束后确保并无大碍才能继续。
4、优化资金管理
建设项目的资金要合理使用就需要有完善的管理措施，这也在环境工程的监理范围之内，一般需要将资金整合一起后统一交由监理机构，然后监理机构根据工程要求和具体施工情况设计出财务分配方案，从而优化资金管理策略，整个工程的费用明细都要根据施工进度等实际情况进行实时调控，这样才能避免工作进度与设计要求产生滞后性。
5、协调分配人力物力
在建立工作进行的同时也要注意各部门之间的关系，一个完整的工程从来都不是靠一己之力完成的，需要依靠大家的团结才可以做到，监理人员与建设单位还有施工方都是能够互相影响的，因此监理人员在进行监理工作的时候同时也要扮演好工程内部的协调人，在监督工作进行的同时将工程的人力物力都合理的进行分配，从而使得工程建设不存在影响最终结果的短板。把握好这种协调资源的工作，就会促进整个环保工程的发展以及增加企业的经济效益，有利于监理工作的后续展开。
（二）优化环境工程监理的策略
环境工程监理工作要进行优化，要从多方面进行改善，首先是整个监理的制度，其次还有每个人员的执行力度与方式还有团队合作意识等等，这些改善以后才能在工程建设中准确的抓住重点并且针对这些问题进行有针对性的研究和探讨，从而解决所有难题。
1、完善监理制度
环境工程监理工作目前在施行的时候依靠的法律法规主要都是暂行的，国家并没有出台相关的正式法规来令监理工作有一个标准的尺度，所以在监理的时候往往都会产生很多失误，应该建议有关部门参考我国的当前国情设立一些标准尺度出台正式的监理制度相关规定，使得企业能够较为便利的施行企业内部的业绩考核。
2、加强监督力度
环境工程遇到的很大的阻碍之一就是我国的公民素质不高，往往会无视规定破坏环境，而普及相关的环保知识需要耗费的时间很多，因此只能加强监督力度，在进行比较重要的项目的时候甚至可以专门选出一部分员工来组成监督小组进行监督工作，确保工作能够稳定高效的进行下去，为工程高质量完成打下一个坚实的基础。
3、加强高素质团队建设
监理工作的进行首先需要监理人员懂得所有监理条例和相关知识，因此企业在施工前应该对监理人员做一系列的专业培训，请专业人员来进行相关知识的指导，还可以做一些模拟训练，在实际的例子中学习，最终达到加强每个成员的监理意识的目的。
结语
综上所述，环境保护是我国目前重点关注的一项工作，环境工程监理作为环境保护中的重要环节也引起了人们的注意，国家正在拟定出台诸多相关法律法规来为环境工程的监理工作制定一个标准的规格。环境工程建立对于保护区域内的生态环境有着重要的意义，必须做好建立工作才可以减轻人类对于环境的坏的影响，才能更好的提高经济效益，以此共创和谐美好的生态家园。
【参考文献】
[1] 王东.浅论工程建设环境监理中的问题和建议[J]. 污染防治技术，2009，（08）.
[2] 刘晓涛.工程环境监理研究与探讨[M].中国环境科学学会 2006 年学术年会优秀论文集（中卷），2006.
关键词 工程监理；工程质量；解决方法
引言
在国家经济建设中，工程监理行业发挥了不可替代的作用，但是并没有被社会所承认。这就要求我们在工程建设中如何更好地发挥工程监理的作用以确保其工程质量做出实质性的探讨，来适应以后越来越复杂的新环境。
1.存在的主要的问题剖析
1.1 从1988年工程建设监理制度开始在我国推行到至今20多年里，建设部对工程监理一直秉持着“三控、二管、一协调”的原则。即工程监理并没有参与工程项目的可行性研究阶段，也没有参与工程的设计施工阶段。总而言之，工程监理在整个工程项目的实施过程中，并没有起到实质性的作用。在我国颁布的《建筑法》中，工程监理就限制在施工阶段，操作也只是以“质量监理为主”《招标投标法》也对监理的实施范围有所限制。并且有许多不规范的行为出现，甚至出现不正当的竞争行为。以上这些都充分说明工程监理的法律法规不够完善，而真正能全面明确工程监理作用职能的法律文件更是缺少。
1.2 监理在社会上被轻视。很多监理公司 外地的工程项目采取当地聘任的制度，如果没有后续工程，就不一定能继续从事监理工作。这样做虽然降低了公司成本，但是却造成了监理人员的不稳定性。还有许多公司私自降低费率来保证在监理上的竞争力，进而承揽到监理业务，可是这样监理和监理人员的礼仪都会受损。尽管大部分的监理人员都能从自己的良心出发，认真的对待自己的工作。但是就是有那么一小部分人不遵守职业道德，任性妄为，是整个监理业受到污染。
1.3 工程监理的综合素质需要提高。一些具有丰富工作经验的退休人员，因为他们年长，所以对新知识接受的很慢。再就是一些刚刚从事监理工作的工程技术人员，他们既没有系统的监理知识，也没有及时的得到业务培训。最好就是刚毕业的大学生，他们是知识经验都缺乏，仅评一颗上进的心，对监理工作是起不到任何作用的。从这我们就可以看出监理人员的知识结构和监理队伍的不和理性。由衷的感慨，欢迎广大监理人才加入我们的监理队伍，共同将监理事业做大做强。
1.4 工程质量监督机构监督人员对工程监理认识存在偏见。这种偏见的存在尤为已久，他们不认为工程监理的实施对他们有帮助，反而认为消弱了他们手中的权利。对工程项目中出现的任何质量问题都强加在监理身上，这样就会让社会对监理行业产生误会，从而影响其发展。今年随着社会的进步，社会对监理的认识有所改变，有了一定的认可度，一些好的方法得以实施，但是监督机构的监督人员仍然对工程监理存在偏见。
2.解决方法
2.1 国家应加强对工程监理有关的法律法规的建设和完善。扩大工程监理在《建筑法》《建设工程质量管理条例》中的管理范围，让其发挥重要的作用。同时。在建立一些能促进公平公正竞争的投标制度，使我国的工程监理行业能够健康的发展。
2.2 监理企业要积极主动地不断强化自身
项目监理机构按（现行）国家标准《工程施工质量验收规范》的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行检查验收，专业监理工程师应对承包单位报送的分项（检验批）工程质量验评资料进行审核及现场检查，合格后予以签认。一方面监理机构头上顶的是建设单位的头衔，就要服从于业主。另一方面，国家的法律赋予了监理独立实行自己职责的权力。所以，监理不但要对自己负责，还要对社会负责，确保工程顺利，确保工程质量。期间一旦出现问题，监理就要独立行使建立的职责，树立起监理的权威。
2.3 工程监理要加强自身的素质和提高自身的水平能力。首先要提高监理人员自身的素质，培养实践与理论的复合型人才，还要不断引进缺乏的人才，根据工作的需要和他们自身的特点，进行有针对性的培养。对于在职人员，为了适应当今社会知识经济飞速发展的形式，应该有目的的开展有关控制工程质量方面的法律法规的培训班，从而提高监理人员的法律意识和水平能力。一个全能的监理人员会对监理工作起到很大的影响。
2.4 工程质量监督机构监督人员与工程监理的关系强化。工程质量监督机构监督人员应该彻底改变对工程监理的看法。不要把工程监理看作是消弱自己权利的对象，应该把他们看做自己的好伙伴。因为工程监理在把关工程质量上起着至关重要的作用，他们可以将现场的施工情况反馈给监督人员，这样监督人员就省去了亲自去施工现场这一道程序，更提高了工作效率。工程质量监督机构监督人员对工程监理提出的有关工程方面的正确的提议，都应给与大力支持。总而言之，工程质量监督机构监督人员应与工程监理互帮互助、互相信任、互相协调，这样才会是整个工程项目完成的更加顺利，也让工程监理的作用发挥到最大。
3.结束语：
时至今日，有关人力资源管理的理论和应用研究已日趋完善，但是，在建筑工程领域，这方面的研究和应用还相对单薄，人力资源管理仍处于经验化、零散化状态，未形成体系或模式。特别是有关建筑监理企业人力资源管理研究方面，几近空白。因此，在当前监理企业面临急迫人才危机的情况下，进行建筑监理企业监理人员.管理研究有着深刻的现实意义。
参考文献：
关键词：工程监理；安全责任；发展
中图分类号：TL372文献标识码： A
引言
要工程监理单位承担安全监理责任既没有法律基础，又没有概念内涵更不具现实意义。实际上在监理过程中监理工程师只能承担服务责任。
一、工程建设监理安全责任的产生
（一）工程建设监理安全责任的产生机理
所谓工程监理行为就是指监理工程师或者某些工作人员做出的可能影响权利义务关系的行为。这种影响有多种形式，譬如产生、变更或者解除。通常情况下工程监理行为有很多种，其中最主要也最为常见的有两种：工程监理单位所发生的单位行为；监理工程师或者其他工作人员的个人行为。具体的工程监理行为在实际实施过程中会受到一些约束条件的限制，必须要在工程监理委托合同范围内加以执行。从某种意义上来说，合同中约定内容就是构成工程建设过程中监理约束体系的重要组成部分。如果工程建设监理的实际行为背离了合同中有关安全方面的约束内容，导致工程建设另一方或者第三方受到了一定程度的损失，那么工程建设监理方就必须对所造成的损失承担责任，这也就是工程建设监理安全责任产生的原因。通过上述分析，工程建设监理安全责任的产生，实质上就是工程监理行为违背了其约束体系的限制。
（二）工程监理的行为约束体系
工程项目建设过程中，工程建设监理一定要充分认识到自身所承担的责任，全面有效的维护个人合法权益，充分理解工程监理行为约束体系的具体内容。同时也要对工程监理行为约束体系的具体内容进行深入分析，研究其是否能够全面清晰合理的界定工程建设过程中各方所应该承担的安全责任。据此，从理论上来说，工程监理委托合同中的内容就是行为约束体系的重要组成部分，而在具体实际工程建设过程中，由于行为约束体系的内容会发生一定程度的扩充或者变化，不仅包括合同原有内容，同时还包括法律法规等相关内容的约束。工程管理学界通常情况下会将这两种约束分别定义为合同条款约束和合同条款约束。
二、安全监理应注意的问题
（一）安全监理不同于施工单位的安全管理.《建筑法》和《安全生产法》是与建设工程安全生产管理最密切相关的法律，都明确的规定了施工现场安全由施工单位负责，《建筑法》第五章主要是规定施工单位安全生产管理：“施工现场安全由建筑施工企业负责。实行施工总承包的，由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。”《安全生产法》是规定生产经营单位安全生产行为的法律，第19条施工单位的施工行为符合国家安全生产、劳动保护的法律法规，督促施工单位。这两部法律都没有提到监理单位的安全责任，监理单位提供咨询服务，是智力产品，不是生产经营单位，不是《安全生产法》中提到的安全责任主体。国务院的《建设工程安全生产管理条例》是规定监理单位安全责任的第一部法规，其第14条提到监理单位的安全责任，监理单位要“审查施工组织设计中的只要监理单位能够按照合同认真履行职责，并按监理规划和监理实施细则正常开展监理工作，业主方尽量不要过多参与监理工作，指挥监理人员做这做那，影响监理的正常工作，更不可以将监理架空起来直接与施工单位打交道，使施工单位及时向有关主管部门报告。”安全监理搞好工作的一种手段，可以利用施工“安全的重大的安全责任”中有19条之多。
（二）安全监理也不同于安全中介机构的工作.建设单位委托监理单位，施工单位或设备制造厂商委托安全中介机构，这是最大的不同。虽然都是向委托方提供技术服务，但是，对建设工程来说，服务对象不同。安全中介机构一般承担安全评价、认证、监测、检验工作，使委托方的施工环境或者制造的设备符合国家法律法规和工程建设强制性标准的要求。安全监理代表业主对建设工程安全生产进行管理，监督施工单位按照施工承包合同去做，施工单位的行为遵纪守法，保证建设工程实现“质优价廉、安全按时”的目标。
（三）安全监理又不同于安全监管部门的工作.国家安全监管部门对建设工程的各方可以有公权力，对涉及安全生产事项负责行政审批，如批准、核准、认可、注册、颁发证照等，其工作是监督检查，是行政执法，对监理单位的安全监理工作同样具有监察作用。安全监管部门不能依托安全监理来行使执法权力。监理单位是独立法人的企业实体，安全监理可以依法、按照施工承包合同和委托监理合同，代表建设单位对施工单位的不遵守行为进行处理和经济罚款，但是监理单位没有公权力，不能降低施工单位的资质，只有对施工单位的严重违法违规行为向国家行政主管部门报告。安全监理搞好工作的一种手段，可以利用国家安全行政监管部门执法公权力的影响，解决安全监理工作中遇到的困难。
三、我国工程监理行业的发展前景
（一）准确定位工程监理的位置
（1）定位工程监理
我国工程监理企业应属于以为业主服务为主的咨询服务单位，业主要想自己工程得到监理，就要以合同的方式（《委托工程监理合同》）与工程监理人员签订协议，监理工程师接受业主的委托来管理和监理相关项目，为其提供高水平的专业服务。我国的《建筑法》认为工程监理应是代表建设方而执业的单位，在工程的工期、资金以及施工质量等方面对承包方进行监督。因此，按照法律的规定，工程监理单位应被统一定位为业主的委托单位，并依据法律法规的有关技术标准、合同和设计文件来试试工程监理。工程监理单位应以维护业主的合法权益为己任，帮助业主把工程管理好，以实现工程的顺利实施。与此同时，工程监理单位要顺应时代的进步和发展，增强服务意识、转变服务理念，以得到业主的认可、提高行业地位。同时，工程监理行业作为独立的法人，还要坚持在实施监理时保持独立性，遵守国家法律规定和合同约定，做到公平、公正的执业。
（2）恰当界定工程监理的安全责任
我国的《建筑法》以及《安全生产法》对于工程监理的安全责任范围都没有明确的规定的，但是在《安全条例》中可以看到一些有关监理工程师在管理安全生产的现场操作中应承担的责任有相应的规定。如有关审查施工组织设计方案的规定。与此同时，有关工程监理的实施细则也亟待出台，准确定义了工程监理需要承担的安全责任，以免工程监理需承担的安全责任被过分扩大，而不利于工程监理行业的发展。
（二）全过程的监理
我国市场经济体质存在不健全的环节、世界经济一体化进程加快以及建设项目实施方案模式面临革命，使得工程监理迎来了发展的机遇，也面临着前所未有的挑战。工程监理企业要增强服务意识和竞争观念等，不断开拓经营范围和经营规模，力争从单一的监理施工阶段向管理建设工程全过程转变，运通现代管理理论以及先进的工程监理技术手段和方法，为业主提供全方位、全过程的服务。
（三）提高工程监理从业人员总体素质
提高工程监理从业人员总体素质对于我国工程监理行业的发展来说，是一项艰巨而关键的大工程，必须通过制定长期规划来实现。其具体解决途径可以归纳为以下几点：通过鼓励不同水平的工程监理人接受有针对性的学习培训来提高自身的业务水平。通过与其他工程监理行业发展比较好的国家交换、交流，取长补短，以达到和国家接轨的目标。和高校合作设置监理专业，培育专业的优秀人才。尽量促成工程监理行业的收费标准的提高，以吸引更多的高水平的专业人才加入工程监理行业。
（四）工程监理兼顾管理
政策法规引导在国家工程管理的实践中，大部分工程项目的施工监理和全过程的管理工作一般都是由同一家工程管理公司来承担，而在我国国内工程的管理和监理工作分别由不同的公司来承担。国家建设部出台的《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》对工程监理企业的管理和监理功能做了相应指导。可见，将工程监理和管理相兼顾，是适应建筑市场不断发展的要求，也将是我国工程监理行业发展的必然趋势。
结语
综上所述，在监理工作开展的过程中，监理工程师应运用科学的方法进行管理，并与相应的文件与法律规定进行科学验收，严格监理施工阶段的各个环节，实现工程管理中工程监理作用的充分发挥。
参考文献：
[1]杨保城.当好总监理工程师的几点体会[J].建设监理,2014,06:16-19.
