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变电站的运行管理制度

时间:2023-08-23 16:58:49

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇变电站的运行管理制度,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

变电站的运行管理制度

第1篇

关键词:变电站;运行管理;注意事项

前言

随着经济的快速发展,我国的电力事业也随之快速发展,但是在部队电力供应上还无法适应电力事业的快速发展。现今,我国已经建立起了规模庞大且复杂的电力供应网络,其中,变电站是电力供应中的重要环节,在这一过程中,应当以做好部队电力供应保障为主要目标,从变电站的实际情况出发,不断完善变电站的运行管理水平,切实做好对于部队的电力供应。变电站是电力供应中的重要组成部分,其主要负责对高电压进行电压变换和电能的分配,如果出现故障会极大地影响供电的正常运行。因此,做好对于变电站的运行管理,确保部队的供电正常有着十分重要的意义。

1 变电站运行过程中所存在的安全隐患

1.1 变电站运行管理中的操作隐患

在进行变电站运行管理的过程中,人员操作是变电站能够正常运行的重要因素,由于操作人员是变电站运行管理的一线人员,因此,做好对于变电站运行人员的规范操作对于确保变电运行的安全和平稳有着十分重要的意义。变电站所配备的设备复杂且种类较多,同时变电操作的工序较为繁琐,使得变电站的运行管理在强度和难度方面都有所增加,在长期的变电站运行管理中,稍有不慎就会由于操作失误导致故障的发生,如果未能及时采取合理有效的措施不但会造成严重的经济损失和人员伤亡,同时无法完成对于部队供电的任务。而且,在变电站的长期运行过程中,单一且枯燥的工作很容易导致变电站运行管理人员产生厌烦情绪,这种厌烦情绪会导致变电站操作人员无法集中精神做好变电站的管理工作,从而使得变电站的运行管理工作存在一定的安全隐患。

1.2 变电站安全器具管理不到位

在变电站的运行管理过程中,在变电站的运行操作中所存在的不足很容易造成设备的不安全状态。在变电站的运行管理过程中需要做好对于变电站设备的正常检修,做到对于变电站运行状态的心中有数,在变电站设备进行检修的过程中还需要注意做好设备的试验工作,对于变电站的设备中所存在的一些缺陷通过试验及时发现,并根据情况进行及时的处理,避免出现变电站设备处于带“病”工作,从而为变电站设备的安全运行埋下隐患,特别是对一些变电站运行中所使用的登高、绝缘器具等要做到及时保养好维护,并定期送检,避免因安全器具出现问题而导致的人员伤亡。变电站运行中所使用的安全器具是运行管理人员的生命保障,需要对变电站的安全器具进行定期的更新和管理并对变电站的设备维护、试验以及运行资料等做好记录工作,并做好资料的等级备案。

2 变电站的运行模式分析

变电站的运行管理主要是通过对变电站中的设备进行运行和管理维护,由于变电站中的设备多且复杂,所以变电站出现故障的几率较高,同时单调枯燥的工作容易造成变电站设备管理人员思想出现松懈,且变电站的工作人员较为分散难于管理。变电站的运行与管理人员是确保变电站正常运行的第一线人员。因此,提高变电站运行管理人员的素质与管理水平是十分重要的。现今的变电站运行管理分为有人与无人值守等几种管理模式,需要分析各种模式的特点采用针对性的管理模式。

在变电站的运行管理过程中需要做到以下几点:(1)明确各运行管理人员的职责,通过细分各个人员的工作要求及工作范围,使得各个人员能够各司其责,切实做好变电站的运行与管理。(2)加强对于变电站运行中的技术维护与管理,变电站的设备是十分复杂的,做好对于变电站设备的技术储备与技术检测是确保变电站设备能够正常工作的重要措施,通过做好变电站设备的技术分析,从而当变电站设备出现故障时能够根据原理、现象等及时查找故障原因并予以排除。(3)建立起一套完善、科学的变电站设备管理制度,对于变电站设备的检修、试验等按照设备的使用情况定期进行,同时在日常的工作中做好变电站设备的检查及巡查工作并做好变电站设备的保养与维护,对于发现的变电站设备故障及安全隐患应当及时进行排除。在变电站设备的使用过程中设备故障一般遵循着故障多发期-稳定期以及后期的频发期,同时随着变电站设备的长期运行及老化,需要变电站的运行及管理人员投入更多的精力来做好变电站设备的检查及维护工作,确保变电站设备的正常运行。通过制定出合理规范的变电站设备管理制度,对于变电站设备的检查与维护都需要按章执行,确保无疏漏。(4)在变电站的运行管理过程中,需要建立起较为完善的日常检查及维修制度,将责任落实到个人,对于变电站设备的检修及维保需要严把质量关,对于变电站设备中的指示器、信号、遥测、遥信等监控设备所出现的异常情况需要及时进行检查排除,并对故障较为频发的设备建立起相应的故障档案并在工作中做好定期跟踪、检查。(5)建立并完善相应的变电站运行管理监督机制。将变电站的安全运行与管理与变电站的运行管理人员联系起来,并通过建立并完善各种设备运行与维保记录以及各种档案和行之有效的管理制度,做到各个工作人员分工清楚责任明确,有意识地增强变电站设备管理人员的责任意识,从而使其能够在工作中自觉规范其行为,使得变电站的运行与管理工作能够形成一个良性循环,从而确保变电站能够正常运行。

在变电站的运行与管理工作中需要将安全工作纳入到运行管理中的重点来执行,变电站的运行过程中由于需要面临着高电压甚至是超高电压,如果对于安全工作稍有疏忽会面临着经济损失甚至是人员伤亡的重大事故,在变电站运行的过程中,各班监控人员需要在变电站设备的运行之初就对一些容易产生问题的安全点进行检查,在检查无误后方可运行,从而可以极大地降低变电站运行意外事故的发生。同时在变电站的运行过程中结合以往运行管理中的经验,对于一些容易出现问题的安全点进行分析总结并编制成册,并对这些安全问题建立起一套合理的防范措施,做好对于安全点的控制,保障变电站的正常运行。在做好变电站安全运行管理制度的同时还需要做好对于变电站运行管理人员的安全教育工作,从广大变电站运行管理人员的思想上入手,提高变电站运行管理人员的思想及业务素养,尤其是随着科技的进步以及越来越多新技术的应用,需要变电站运行及管理人员接受更多的安全及运行培训工作,使得其能够对变电站的电力规程以及管理制度等有一个深入的了解。使得变电站的运行管理能够顺利施行。

3 结束语

变电站是电力传输及电压变换的重要环节,在这一过程中,做好变电站的运行与管理工作对于确保电力供应尤其是部队的电力供应有着重要的意义,文章从变电站运行管理中容易出现的问题进行分析,提出了如何更好地做好变电站的运行管理,确保其安全、高效的运行。

参考文献

[1]林建邦.110kV变电站运行管理要点分析[J].企业技术开发,2012,3.

第2篇

关键词:500kV变电站 运行管理 问题

变电站直接决定着供电的安全性和可靠性,影响着电力企业的建设持续发展。目前500kV电网结构发展较快,500kV电网是整个电力供应系统的核心,如果一旦发生了问题,对用户的用电会造成影响,严重的将会导致整个电力系统大面积故障,会给社会造成巨大的经济损失。因此,对500kV变电站运行和管理进行优化已成为关键问题。

一、500kV变电站运行管理中存在的问题

1.变电运行设施老化、陈旧。在我国有相当一部分数量的电力企业变电站的变电运行设施都是电力企业最初成立时购买的,在电力企业的发展和建设过程中,并没有对变电运行设施设置相关的岗位专门对变电运行设施开展检查和维修工作;同时,由于电力企业对变电运行设施的更换过程的监督和管理力度过于薄弱,致使部分的项目管理人员利用职务之便,在更换变电运行设施的过程中大肆的牟取私利,在设施选购过程中以次充好、选择没有质量认证的变电运行设施,如果将这些没有质量保证的设施投入到变电运行过程当中,极有可能引发严重的安全事故和质量事故。

2.变电站管理水平低,管理效率不高。由于变电站距离超高压局本部较远,变电站的管理基本依靠站长管理,形成变电站管理不统一,技术标准、管理标准、考核标准执行不一致,变电站管理水平严重依赖站长个人的管理能力,存在着管理水平参差不齐,管理效率不高,信息传递失真等现象。由于变电站分布点多面广,而管理手段相对落后,基本上是依靠上级人员到现场跟踪、检查、督促,在人力资源有限的情况下无法进行有效的制约和管理水平的提升。

3.安全管理制度不健全。有的500kV变电站在变电运行过程中出现问题主要都是由于变电站的安全管理制度不健全所引起的。由于部分的变电站领导者没有认识到变电运行中的安全管理的重要性,所以忽视了对安全管理制度的制定,由于变电站在变电运行过程中没有健全的管理制度作为管理的标准和依据,很容易在管理过程中无端的滋生出更多的事故。因为电力企业没有制定科学、严谨的管理制度,导致变电站变电运行的管理过于混乱,无法实现标准化和流程化,无法从根本上提高变电站变电运行的安全管理的有效性。

4.变电工作人员操作失误现象时有发生。目前,我国部分的500kV变电站受传统的计划经济时期影响较深,无法较好的适应当今社会发展的需求,变电站的变电工作人员主要都是以前选用的,工作效率和工作质量方面都无法满足社会的需求,变电工作人员在进行变电操作的过程中不能认真的对待自己的本职工作,在工作过程中弄虚作假,缺乏安全意识,并且还有侥幸心理,导致变电工作人员操作失误的现象时有发生。

二、500kV变电站运行管理的特点

500kV变电站运行管理是指保障变电站连续、安全、稳定运行的一系列管理措施。变电站的运行管理主要有两种模式:一是有人值班,二是无人值班。有人值班变电站,是指采用多人在变电站就地值班的变电站,一般采用轮换值班的方式,每班都要对设备进行巡视和表计抄录。无人值班变电站,一般指没有固定值班人员在变电站就地进行同常监视与操作的变电站,变电站日常操作与监视由上级调度或集控中心通过综合自动化设施的四遥(遥信、遥测、遥控、遥调)功能进行。500kV变电站具有高电压、高场强、大容量、远距离输送电、技术先进、设备多和配置复杂等特点,500kV变电站的运行管理工作是电网运行管理的一个重要组成部分,搞好500kV变电站的运行管理对于电网的安全运行有着重大的意义。在运行管理上,根据500kV变电站的特点,目前均采用有人值班的运行管理模式。有人值班是我国500kV变电站运行管理的特点。值班工作包括日常运行监视、交接班管理、设备巡视维护管理、设备定期轮换试验、倒闸操作、事故处理等工作内容。

三、加强500kV变电运行管理的对策

1.增强管理意识,以人为本。对于整个电力运行系统来说,降低风险的主要手段还是要坚持以人为本的原则。强化工作人员对安全管理的重要性的认识,我们知道通常人的思想观念会决定他的行为能力,而在我们多年电力运行管理经验当中可以得出,在很多的时候,决定电力运行是否安全是源于工作人员的态度,也就是说必须提高工作人员的风险责任意识,认识到安全管理的重要性并定期的接受安全知识教育。

2.加强监管力度。在500kV变电运行系统中,如果电力系统想要起到实施监督的目的,这就需要变电站可根据自己的实际情况,选择对电力系统运行工作熟悉的人员建立一个跟踪巡查小组,进行周期性的巡查和不定期的抽查。发现故障时,能够及时的通知维修部门进行维修,这就对设备持续性的安全运转和系统的稳定输出提供了保障。

3.定期开展技术讲座和规程学习。要求变电运行人员阅读一定量的技术书籍,加强技术培训,反复有效地进行事故预想和反事故演习,使变电运行人员熟练掌握各种异常、事故征象和处理技能,对于一次设备现场、二次系统连接线、保护原理、倒闸操作程序、防误操作装置等知识熟练掌握,并具备电气设备的维护、异常处理能力;从而使电力安全生产水平不断提高。

4.落实安全责任制度。我们在对电力运行工作建立完整的管理制度之后,想要确保之一制度能够有效的实施,就必须有一套完善的责任处理机制。为了使各项工作有较强的可操作性,我们需要对其进行量化,明确电力运行安全的责任人,将责任落实到个人,实行有章可循和违章必究的原则。

5.周期性的对设备进行检测和维护。如果想要让500kV变电系统能够稳定的运行以及保证设备的正常运转,这就需要将周期性的保养检测纳入到日常的工作当中去,对设备的运行状态进行随机的检测和判断。

6.完善管理制度。500kV变电运行属于电力供应系统的核心部分也是国家电网的重要支撑,可想而知它的安全性是非常重要的,完善的制度是对变电运行过程中的安全管理不可缺少的。我们可以根据自身电力系统的具体情况,结合实际制定对设备检测的规章制度,比如对设备的检测时间有明确的规定,检测的间隔时间是多久等。

7.对电力运行工作人员的操作进行管理。由于电力事故发生问题的大部分原因是来自于操作的不规范,所以要从操作方面对可能产生事故的阶段加强控制,才能彻底避免造成事故。首先,我们需要对工作人员的资质进行严格的审查,对设备进行操作的人员必须是有上岗自制的,并定期的对他们进行考核。其次,我们要规范工作人员的操作行为,使设备在安装运转的过程中,减少由设备问题造成安全隐患。

四、结束语

变电站在变电运行过程中的主要工作任务就是确保电力系统中所有运行设施的处于高效、有序的使用状态,为电力系统的正常运行提供保障。为确保500kV电网经济、可靠地供电,提高电网的输送能力与系统稳定性,我们必须加强对变电运行的管理,提高工作人员的责任意识,能够适应500kV电网各种运行方式及发展变化,保证电网能够长期稳定的运行。

参考文献:

第3篇

关键词:变电 安全 运行 管理

中图分类号:TM63 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2014)04(b)-0135-01

1 变电站安全现状

1.1 变电站的管理现状

自变电站建成以来,企业始终坚持“安全第一”的宗旨,不断改善、健全安全管理制度,在我们上下一心的共同努力下,变电站的安全管理水平得到了大幅度提高,领导和员工们的安全意识也明显增强,更重要的是对安全管理的专业性以及操作的技术性有了很大提升。但是部分人员仍然没有对变电站的安全工作有深刻的认识。我们常常会在工作中发现态度松弛、注意力没有高度集中,有应付了事的嫌疑。这最大的原因也是由于工作量过多导致员工身体疲劳、部分员工自身的安全意识差,管理者的监督力度不够等等。

1.2 对设备及操作人才的要求

随着科学技术的不断发展,变电设备的先进化、科学化程度也不断提升,在变电站的安全运行中,设备的安全及保修是一个艰巨的任务。我们不但要引进先进的设备技术,更要注重运行时的危险系数,及设备的定时检查及维修,保证其正常的运作要求。目前,全国各地相继成立了维护操作队,任务由以前管辖一个变电站的运行维护和倒闸操作变成了管辖多个变电站,这些变电站的电压等级不同,对应的倒闸操作的方式、运行维护也不一样,这就要求变电运行的工作人员要有扎实的专业基础知识、对电力系统的概念和各项规程制度有深入透彻的理解,更重要的是还要有很强的处理各种异常情况和事故的综合能力,同时更要掌握新设备、新技术,这样才能达到操作队运行人员的业务技术要求,才能够进行正确的倒闸操作,避免各种误操作事故的发生。

2 提升变电站安全运行水平的建议

2.1 完善管理制度

一个完善的管理制度不仅能够加强变电站的自身的整体运作,更能有效的对各层人员进行严格管理,从而提高变电站的安全运行指数。它是确保生产长治久安的重要措施,根据企业安全生产的目标和任务,并根据各岗位的职能分工,层层细化分解责任,将责任具体化、条理化、规范化,切实做到谁主管的事,谁负责管好。只有各级人员的安全工作要做到位,才能使制度的的实施达到预期的目标。

为了避免误操作,确保人身、设备安全,变电运行在管理上应该有以下要求:第一,认真执行“交接班制度”,交、接双方在交接班前按岗位责任分工巡回检查,当面对面现场交接。认真执行“设备巡回检查制度”,让值班员必须按时巡视设备,这样就更容易发现现存的隐患缺陷并及时给予消除,从而达到安全运行的目的。第二,认真做好各种记录本,并及时填写、整理,便于规范工作记录。第三,在进行年终检修、计划检修、事故抢修时,为了保证安全必须执行工作许可制度、工作监护制度和终结制度等安全的组织措施。并在进行倒闸操作时必须执行停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏等安全的技术措施。第四,养成良好的劳动纪律,保持良好的精神状况。对临时改变的工作计划及电网出现的事故,要及时找到专业人士处理。第五,每月举行一次变电站运行分析大会,主要是对变电所运行工作状态进行分析,摸索规律,检查薄弱环节。防患于未然,是提高变电站运行管理水平的良好方法。

2.2 提高运行维护操作人员的专业性

变电站人员操作中的安全性是实现安全生产的关键,是搞好安全生产责任制的落实。在明确安全责任的同时,要确保责任的到位则是抓好责任制落实的重点。所以我们还要着重提高运行维护操作人员的专业性。首先,我们可以设立安全第一责任人,其工作就是全面贯彻执行安全生产责任制,定期对全站的安全进行分析,经常深入现场检查、指导安全生产工作,拍样并提高运行维修操作人员的专业性,监督和执行相关的规程制度等,确保安全生产的顺利进行。然后招收变电专业性强的技术人才作为操作人员,也可以对现有员工进行专业培训,在理论和实际上全面提高操作人员的专业性,只有对变电器材的全面了解,才能减少失误的频率,增强安全系数。最后,聘请专业的、经验丰富的老同志作为变电站的运行顾问,定时对操作人员进行培训,并且在突况是能够及时解决,这是变电站安全运行的又一保障。

2.3 加强对变电站安全系统分析和完善

随着我国经济与科技的不断发展,变电站作为电力系统的重要组成部分,其安全性越来越被人们关注。变电站电压越高,供电范围越大、地位也就越重要。当下各变电站基本都采用计算机监控系统,主要检测方向为、消防、环境、视屏监察、自动化检测等几个方面。然而,对于计算机安全操作监控系统而言,仍存在诸多弊端,对安全生产会造成一定隐患。那么定期对变电站器材的检查与维修,深入分析变电站的安全系统,清除隐患,完善措施与制度,租到安全措施的布置、现场检查到位,设备的巡视检查到位,危险点的预控分析到位等就可以有效地预防电网事故、设备事故和人身伤亡事故。

2.4 加大监督力度

要确保变电运行工作的责任到位,还必须有一个健全的监督机制,即对变电各级人员责任制的完成情况实行动态考核与指标考核相结合的方法进行考核,以严、细、实的要求推动各级人员的全面到位,并且将安全生产的实绩作为考核干部的重要依据,与干部的任用和奖励挂钩,重奖重罚,以维护安全生产责任制的严肃性。由上到下的监督,技能确保领导者对变胆战安全运行的注重及管理,更能加强操作人员的工作态度,从而使变电站运行的安全保障再升一层。

3 结语

变电运行是供电企业的一个重要生产部门,它既需要扎实的运行水平和管理水平,也需要在可靠的安全保证下运行。大多数事故都是因为运行人员误操作和安全管理措施不完善造成的。所以提高才做人员的专业性、完善安全保障制度,加大监督力度等等是保证变电站安全运行的重要条件。要完成变电安全运行的任务,就必须建立规范的运行管理细则,并以提高运行人员的技术素质为核心,有计划、有组织、有步骤地开展职工的专业技能培训和考核,不断提高变电运行管理水平,保证供电企业安全生产。

参考文献

[1] 杜云强.如何降低变电站监控系统误报率[J].今日科苑,2010(24):240.

第4篇

【关键词】变电运行管理;危险点;分析与防范

1 变电运行管理中的危险点分析

1.1 变电站中变压器操作不当

在对变压器进行操作的过程中,相关的技术人员一定要保证高度谨慎,不能忽视任何一个细小的细节,避免对整个变电运行造成不利的影响。一般状态下,工作人员在变压器操作时的危险点大多数会以以下两种方式呈现:首先,技术人员要在切合空载变压器的过程中对变电器进行电压操作,但这样做会令变压器内部的零部件受到磨损,不仅会破坏变压器的绝缘功能,还会影响到电力系统的安全运行;其次,变压器在操作时空载电压会逐渐的增大,这样也会损坏变压器的绝缘功能。这些细微的影响看似不大,但工作者必须重视起来,对整个变压器的操作过程都要给予关注。

1.2 直流回路操作不当

变电运行需要值班人员的管理,值班人员在管理时进行多方面不同的操作,这些操作中最常见的就是直流回路操作,但这种操作的危险性极高,一旦在操作时出现错误,没有按照正确的操作方式,那么将会导致某些自动装置以及保护系统出现失误,这样会给变电站带来诸多不利的麻烦,甚至会影响变电站的正常运行,所以相关人员在进行直流电路操作时,要严格按照相关规定标准作业,在执行时要秉着小心谨慎的原则,以此保证变电运行管理的合理性,维持变电操作的正确性与安全性。因此在变电站运行管理中,直流回路操作应该受到较大的重视,降低变电站的错误运行几率,减少变电站的损失。

1.3 变电设备倒闸操作不当

变压器运行中需要用到各种不同形式的变电设备。变电设备都是将高压转变为低压,整个变压站中最危险的地方是最接近高压的地方,尤其是在闭合倒闸的一刹那,时常会产生过电压现象,瞬时高压电流通过空气传到操作人员的身上,与大地形成闭合回路,引发出严重的触电事故;母线倒闸操作是倒闸操作中重要的组成部分,母线倒闸操作时具有三个不同形式的危险点:其一是时常存在负荷拉刀闸问题;其二是继电保护和自动装置切换错误造成误动现象;最后是对空载母线在充电的时候,电感式电压互感器与开关的断口电容造成的串联谐振。所以在变电设备倒闸闭合时,务必要做好安全的防范措施,避免危险事故的发生。

1.4 天气因素及外界环境引起危险

变压运行属于露天作业,受环境的制约较为严重,因此外界环境是不可忽略的因素。一些输电线路本身处于室外,如果天气发生了异常问题,会提高变电运行的操作难度,增大操作的危险性,会甚至致变压运行管理中出现各种形式的事故发生,如:进入夏季时,由于气温较高,变电站充油设备的油面过高、导线过松;而在冬天时,气温又会变得很低,会出现充油设备的油面过低、导线过紧等状况;在大风天气时,会有大量的杂物缠绕在输电线路上;在大雾天气中,设备会出现闪络等现象。所以我们要重视天气状况等外部因素对变电站造成的影响,对不同的天气采取相应的防范措施。

2 变电运行中危险点的防范措施

2.1 完善管理制度,落实实际工作

科学合理的管理制度是保证变电运行管理工作顺利进行的基础。首先,电力管理者要根据自身的实际情况和发展特点,建立一套完整的管理制度,它不仅可以对值班的操作人员在意识上进行思想教育,还可以增强工作人员的安全意识,规范其实际上的操作行为;另外将各种管理机制具体深入的落实到每一项工作当中,将各个操作的事项精细化、分量化,避免在工作过程中出现任何纰漏,导致严重的安全隐患。形成良好的运行管理制度,可以全面的贯彻不同的规章标准,促进变电运行各项制度效果更好的发挥。

2.2 提高管理人员的综合素质

为了适应我国当前的变电运行管理,每个从电工作的员工都应该具备良好的职业素质,因为操作人员素质的高低与否,直接影响到整个变电运行工作的水平。所以在变电运行的管理中,管理者要根据实际情况制定出科学合理的培训措施,增强各个岗位工作人员的技术能力和自身素质。另一方面,要对不通过的变电技术及时的更新和调整,以此来改善变电作业的能力,优化变电运行的环境。除此之外,广泛的开展各种交流活动,将不同变电站的优秀人才聚集到一起,针对工作中的问题展开探讨,令工作者通过技术交流来完善自身的操作技能,提高自身的专业技能和管理水平。

2.3 优化变电运行中继电保护

继电保护工作是变电运行中不可或缺的安全屏障,也是电力系统工作中最重要的一个环节,一旦机电保护出现失误,没有及时发回相应的作用,那么整个变电站将会时刻处于危险状态中,所以完善继电保护工作,令继电保护装置长期处于正常的运行状态是十分必要的。如果要彻底的解决这方面隐患,电网部门加大管理制度,提高对继电保护的重视和继电保护装置的安装质量,采取先进的技术优化继电保护的水平。在继电保护管理中,采纳“三个检查”和“三个管好”的指标,对压板、直流系统设备、各个分支回路等细小的地方也要积极管理,避免故障的产生,为整个变电运行提供一个良好的环境。

3 总结

综上所述,我们对变电运行管理中存在的危险点做出了合理分析,并且就其产生的原因和不良影响也分别作了详细的描述与解说,针对那些危险因素也提出了相应的防范措施。总而言之,变电运行是一项非常重要的电力系统运行管理项目,同时也是一项危险性极大的特殊项目,为了保证它可以正常的运行,我们要充分结合自身特点,学习引进先进的国内外技术,加强对其运行管理中潜在危险点的观察,并针对其危险点制定相应的防范策略,以此来提高管理水平和电力系统的运行力量。

参考文献:

[1]熊国辉.新形势下对变电运行管理中危险点与控制的探讨[J].科技与企业,2012(12).

[2]雷晓.变电运行的故障与安全管理[J].科海故事博览.科教创新,2009(11).

[3]何伟.变电运行管理危险点分析及应用[J].中小型企业管理与科技(上旬刊),2012(04).

第5篇

关键词:变电站;安全运行;管理

中图分类号:TM63 文献标识码: A

电力工业是国家的命脉。电力系统由发电,输电、变电、配电和用户等几个部分组成。变电站是联系发电厂和用户的中间环节,起着变换和分配电能的重要作用,它的安全经济运行对电力系统有着重大的影响,与工农业生产和人民生活有着密切联系,因此,搞好变电站的安全运行管理工作对电力系统的稳定运行有着深远的意义。变电站安全运行,才能给企业、用户提供安全、可靠、合格的电能。

一、变电站安全生产运行管理的不足 变电站安全生产运行意义重大,多数变电站在日常运行过程中,也在不断加强此方面的安全管理工作,但由于变电站特殊的工作环境和工作性质,生产运行管理中还存在一些问题和不足。 一安全管理工作是保障变电站正常生产运行的基础,,无法调动职工的劳动积极性;且在管理工作落实过程中,部分领导者口上高喊严格管理,但在实际中却没有做到从严考核,对违章行为睁一只眼闭一只眼,从而在客观上形成了对不安全行为的纵容,增添了单位中违章行为的气焰,严重影响了变电站的安全管理水平。 此外,职工素质培训工作不到位,常见的培训活动往往缺乏针对性,且只注重形式,影响了单位的整体管理水平。

二、加强变电站安全运行管理对策 (一)加强职工心理辅导,安全教育长抓不懈 由于不健康心理对安全生产的重要影响,因此,变电站要真正的关注职工的心理问题。要给予职工心理状态以持续关注,当发现职工存在紧张、焦虑、消极等不健康心理问题时,应当尽快进行心理疏导,并通过开展心理辅导使员工学会自我心理调整的方法,使员工在工作中不断保持积极、健康的心态。 除了心理辅导,安全教育也变电站安全运行管理的重要环节。变电站的安全活动一般要求每周一次,要利用好安全活动这一形式,这是一个管理者对成员进行安全教育的时机,要让每名员工都要有一个较为深入的认识发言。安全除 了有铁的纪律外,而安全本身又是为了保障从业者的生命为根本目标的,因此在安全教育中应多一些情感化,少一些说教。要将工作中一些事例融入到安全教育中,让大家在一个个案例的学习中深化安全意识。 (二)健全和落实安全生产制度 变电站应建立起一套系统的安全生产制度,并逐步健全完善,为实现安全生产“零”事故目标筑牢基础。首先要建立起安全生产目标,以实现安全生产“零”事故为总目标,以控制“异常和未遂”作为基本目标,并细化为与实际工作相结合的若干分支目标,强调可操作性。第二、建立健全安全生产奖惩制度,这个制度对于规范人的行为十分重要,要建立完善的奖惩制度,针对员工的行为进行奖励和处罚。安全奖惩制度应尽量细化、量化,不能照抄、照搬上级条文,也不能清一色的下岗待岗,这样会缺乏可操作性,逐渐流于形式。第三、安全生产责任制是安全生产的基础,变电站应结合本站的情况详细制订各级安全责任制,要求每个人熟悉自己的岗位责任,履行好岗位职责。 制度的落实是一个难点,但是如不去落实,制度就是一纸空文,起不到任何作用。制度落实不好,主要有两方面的原因:一是落实的人责任不到位,另一方面是制度的设计在执行上有难度。多数情况下还是第一种原因。在工作中出现的安全隐患一定要深究其原因,分析透彻,采取措施,这样 有助于之后的制度落实。对于变电运行中即便是小的异常,也要进行深层次的分析,使相关责任人受到处罚和全体人员受到教育,只有如此,才能逐步扭转顽固的习惯性违章行为,化习惯性违章为习惯性遵章。 (三)深化安全管理工作 变电站要保障安全生产运行,需要根据单位的特点以及不同岗位的特殊要求,从安全生产第一责任人开始,逐级明确各个部门的生产责任,制定完善的岗位职责,从而在根本上解决安全事故发生时的责任人,以及责任人对事故如何负责、负什么责、不负责怎么办的问题。与此同时,还必须强化生产责任制度的落实,在安全生产事故发生后,严格依照生产责任制度逐级进行责任追究,使生产责任制度落到实处,提升变电站的安全生产水平。此外,变电站的安全生产运行管理工作要得到好的效果,除了需要管理人员尽职尽责,发挥监督指导作用外,还需要基层操作人员发挥积极性,实现与管理人员的良好配合。 (四)提高变电站人员素质 安全生产中人是关键因素,设备的操作、检修维护、故障处理无一不是由人来完成的,尽管现在自动化程度在不断的加强。但再先进的设备也不能保证不发生故障,人员在设备的检查和维护及故障处理方面的作用依然十分重要。正是由于先进设备的不断引入,对人员素质的要求也在不断提 高。变电行人员的素质有时被单纯是认为是技术素质,实际上安全意识,遵章守纪的安全素养同样十分重要。要保证变电站长期的安全生产,需有较高素质的运行及管理人员,因此,变电站根据实际需要,结合职工岗位特点和要求,确定每次培训的内容和培训时间,通过有计划的安排,切实提高职工综合素质。特定岗位培训主要有两种情况,一种是在员工换岗时,必须给予该员工相应的岗位技能培训,保障员工具有该特定岗位要求的专业技能。另一种是在变电站引进新设备时进行的培训,此时,变电站需要给予新设备的操作人员有针对性的教育,使作业人员掌握新仪器的操作方法和必要的维修技术,从而降低危险发生几率。

我们知道,值班员是保证电网安全稳定运行的操作人员。在变电站运行中任何不负责任的管理,不规范的操作,擅离监控、监测岗位的的行为,以及发生意外时的处理能力,都必然会影响到电网的安全稳定运行, 环节上如有纰漏定会造成重大事故或留下危险的隐患。多少年来,我们一直在如果变电值班员的执行中发生误判断引起误操作、设备维护管理不到位造成误动或拒动,将会带来难以预料的经济损失和政治影响的认识的基础上,进行了针对每个人的常年的素质培训,反事故演练,安全学习,旨在提高所有运行人员的素质和能力。

在变电站的运行安全工作中,变电运行工作人员是变电运行工作的直接操作者,他们操作行为的规范程度直接影响着变电运行的安全性与稳定性。而人为故障往往会给变电站带来严重后果,严重威胁着操作人员、变电设备和电网的安全。变电运行工作中所涉及的设备繁多,工作内容琐碎乏味,容易导致工作人员精神不集中,这大大降低了操作人员的安全意识,从而引发操作失误。变电运行中的这些误操作行为,轻则会给社会和企业带来一定的经济损失,重则会造成人员、设备、甚至电网的安全事故。

在变电运行的日常管理工作中,操作人员的不安全操作行为的表现主要有以下几点:

①操作人员不按操作作业票程序进行,违反操作票作业程序,没有严格执行一项一项打钩并且大声反复诵读作业程序,由于这些步骤习以为常,工作人员往往会降低安全意识,跳过或者漏项进行,从而诱发重大的责任事故。

②操作人员对正确的操作步骤不熟悉,不按照已涉及的程序对设备的运行状态进行检查、核对。

③操作人员没有对保护的具体保护方向进行核实,没有对具有保护功能的压板进行核实。

④操作票制度流于形式,无票操作、不开操作票或者是有票却进行无票操作。

⑤防误装置管理不到位,装置的安装和治理没有抓住重点。

变电运行人员的人为操作误差还跟操作员本身的责任心、工作态度和安全意识有关。人为的操作安全问题也很有可能发生在规划设计人员、制造人员、安装工人或者是维修工人身上。这些往往也会影响操作人员的操作行为,引发不安全事故。安全事故原因调查中,不能过分的强调事故的直接原因,简单的将事故责任归咎于操作人员身上。要完全的防止误操作不安全行为是不可能的,必须找到并消除事故的根本原因。

2 变电站日常管理工作

变电站的运行管理,主要是对运行值班人员的管理和设备运行的管理,主要包括以下内容: 一是建立健全变电运行管理制度,如交接班、巡视检查、运行维护等制度,力求管理的正常化和标准化;二是建立健全运行人员岗位责任制,明确工作职责、权限和内容;三是加强变电运行设备管理,认真贯彻落实设备验收制度、缺陷管理制度;四是加强变电运行的安全、技术管理和员工职业技能培训工作。

总之,管理是重中之重,但管理的方式早已时过境迁,大锅饭的时代过去了,科学管理的现代化管理时代已经到来,我们应该向科学的管理要安全,我们的运行人员应该有这样的要求,你给我安全的运行环境和条件,我给你规范安全的操作。把我们管理工作的重点,放到集中技术管理优势,制定措施、计划、方案,制定严细的针对具体站、具体操作的规章制度上,不断引进自动化程度的高和监视有效的设备,简化运行中的操作与维护的诸多环节,最终指引和督导运行人员实施规范守纪律的操作,才能从源头上真正作到可控、在控,保证变电站运行的安全稳定。

1、篇幅够长,可感觉整篇文章是凑出来的,且很多语言不专业。

2、我所在的晋中地区,220KV及以下变电站大都已成立操作队,变电站内只留执守人员,按正常是不参与操作的。一个操作队管理多个变电站,所以没有交接班之类的。

第6篇

关键词:35KV变电 运行管理

中图分类号:TL38+2

变电运行行业是电网运行的支架,做好变电运行电网才能安全稳定。变电运行又很复杂,从大到小的事情每天都得面对,往往因为小问题没处理好而影响了运行。文章就35kV变电运行模式、安全管理以及运行中存在的问题进行了分析。

一、运行模式

1、无人值班变电所是变电所一种先进的运行管理模式,以提高变电所设备可靠性和基础自动化为前提,借助微机远动技术,由远方值班员取代变电所现场值班员,实施对变电所设备运行的有效控制和管理。目前随着高科技的发展,无人值班变电所已成为趋势。但要真正做到安全运行,无人值班管理已成为关键问题。

2、明确运行管理的职责分工

责任不明确就易形成无人负责的局面,我们真正做到了职责分明、政策合理、协调配合共同搞好运行管理的目的。

2.1、现场运行人员负责设备巡视、倒闸操作、两票管理和办理工作许可手续等工作。

2.2、调度值班员是电网安全运行的操作指挥人,独立完成对设备的运行监视、抄表记录和开关操作等任务。

2.3、试修人员的职责是对变电所一、二次设备,远动/自动化系统进行定期预防性试验和调试,并完成电气设备的大小修,消除缺陷及事故检修。

2.4、在进行倒闸操作的时候,监护人由工作负责人担任。

二、运行管理

1、明确运行管理的职责分工

根据已运行的无人值班变电所的运行管理方式,原变电值班被分为两部分:一部分为运行监视、抄表记录和断路器操作,由调度运行值班员通过远动自动化实施;一部分为设备巡视、运行维护、隔离开关操作、安全措施和事故处理,由新成立的操作队到现场实施。

2、建立行之有效的运行管理制度

2.1、岗位责任制。运行值班员、操作队队员、电气检修班成员及通信自动化维护人员必须遵照执行各自的岗位责任制度,做到分工清楚、责任明确。

2.2、设备专责制。无人值班变电所的一、二次电气设备,通信和远动设备均需专人维护并填写记录。

2.3、运行值班制和交接班制。运行值班员实行二班制或三班制,一般应禁止连班工作。交接班应准时、认真、前后衔接、手续清楚、责任明确。

3、加强变电运行技术维护管理

3.1、技术管理的主要任务之一是保证安全经济运行和人身安全。《电业安全工作规程》是多年来经验与教训的总结,尤其对于工作票、操作票、工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移和终结制度必须认真贯彻执行。

3.2、做好设备台账、缺陷记录、检修记录、大修周期等资料收集整理工作。加强维护,发现问题及时、准确、迅速地排除设备故障。

三、安全运行

电力系统由发电厂、输电、变电、配电和用户等几个部分组成。变电站是联系发电厂和用户的中间环节,起着变换和分配电能的重要作用,它的安全经济运行对电力系统有着重大的影响,与工农业生产和人民生活有着密切联系,因此,搞好变电站的安全运行工作对电力系统的稳定运行有着深远的意义。变电运行班组管理的好坏直接影响着变电站的安全运行。根据实践,对运行班组的管理重点应放在如下几个方面:

1、安全管理。变电站运行管理的重点就是安全运行。认认真真落实班组安全生产责任制,坚持贯彻“安全第一,预防为主”的电力生产方针,大力开展反习惯性违章和安全生产的宣传与教育,严格执行“两票三制”。这些,都是电力系统长期经过实践检验行之有效的经验,在变电站必须认真贯彻。近些年来,由于变电站设备的不断增加和技术的更新,所以应及时修订变电站的现场运行规程,自查并完善各种记录,利用计算机自动化系统提高工作效率,把好自己的关口,以确保变电站的各项工作的顺利进行。

2、专业基础管理。每月制定具体可行的月工作计划,并按时完成。严格执行各项规章制度,如设备定期切换制度、巡视制度、设备验收制度、缺陷管理制度等,及时发现存在问题,保证变电站的安全、经济、可靠运行。同时建立健全设备技术台账,掌握设备的原始资料和运行资料,积累设备的运行和管理经验,加强对变电站薄弱环节的管理,提高设备的健康水平。

3、技术培训。值班员业务素质的高低直接关系变电运行的安全生产,因此,必须将技术培训作为变电运行工作的一个重点来抓。结合实际,采取就地培训的方法,进行岗位练兵。行之有效的培训方式包括:技术讲课、技术问答、现场提问、事故预想、事故处理的评价及讲解等,并定期开展反事故演习竞赛及经验交流会,调动值班员学习业务知识的积极性,从而达到提高值班员业务水平的目的。

4、思想政治工作和民主管理。坚持不懈地对值班员进行爱企业、爱岗位的教育,要使他们时时刻刻把自己放在企业主人的位置上,以主人翁姿态对待工作。每周一次的政治学习不能流于形式,要把宣传党和国家的重大方针、政策和路线,使值班员了解国家的政策和时事当作大事来抓。政治思想工作不能搞成空洞的说教,要紧密联系实际,不回避矛盾,要以理服人。开展各项变电站的民主活动,就是让大家一起来管理和治理变电站,使值班员的各项合理化建议得到采纳和实施,为安全生产献计献策。

5、文明生产

5.1、环境会影响人的行为。明确各自卫生区域,定期打扫、检查,并列入经济考核范围。对全站进行规范化的定置、定员管理,改善站容站貌,营造一个整洁、有序的工作环境,不仅是变电站安全的需要,也是提高值班员的工作积极性不可忽视的一个重要方面。

5.2、认真开展建设职工小家活动。其内容包括:积极开展各项民主活动,处处为值班员着想;定期采取与值班员谈心,交换看法,稳定值班员的思想情绪;解决值班员的各种困难,遇有值班员生病、丧事等,积极组织其他值班员的并代表班组进行看望和安抚,以体现班组集体的温暖,使其更能安心工作

四、总结语

随着计算机、通信网络、信息技术的软件和硬件等新设备、新技术的不断应用和发展,使变电所的自动化控制发生了质的变化,为无人值班的建设提供了坚实的技术基础,为企业在变电运行方面减人增效提供了物质基础。

参考文献:

1、张存立,浅谈35kV变电运行管理[J],神州,2012.18

第7篇

【关键词】变电站;运行管理;安全管理;设备管理

【分类号】:TM73;TM63

变电管理主要包括运行管理、安全管理和设备管理这三个环节,其中核心部分为变电的运行管理。在变电管理的过程中,要结合变电站的具体运行情况,采取合理的管理措施,以确保变电运行效率的有效提升。

一、变电站的运行管理

变电站的运行管理主要是要对电力系统在发电、供电、配电以及用户用电过程中,在运行过程,值班人员要对供电设备进行监控,同时也要进行调节和操作,这样能够保证发供电设备能够正常运行。在对变电设备的运行状态进行保证的时候,也是要进行必要的分析工作,这样能够更好的对出现故障的设备及时进行处理,因此,能够更好的保证电力系统的安全稳定运行,能够更好的保证电力企业的经济效益。变电运行管理的目的就是采取必要的措施保证变电站能够安全运行,同时也要保证其经济效益。对变电运行进行管理的时候是要采取必要的措施的,这样才能保证变电设备的运行经济性和安全性。

1、变电站运行管理制度

变电站电气设备在运行的时候也是要制定相应的管理制度,这样能够更好的进行设备管理,同时也能更好的及时发现出现的问题。现场的检修人员在对变电设备进行检查的时候要保证自身的安全不会受到影响,同时也要保证设备的安全不会受到影响,这样能够避免出现事故。在对电气设备进行检修的时候要填写相应的工作票,这样在出现问题的时候能够及时解决。为了更好的保证运行的可靠性,避免出现操作失误的情况,操作人员要对设备的操作顺序进行掌握,同时要保证设备运行情况不会受到影响。

2、变电站的运行组织管理

变电站在进行运行的时候是分为有人值班和无人值班两种范式的,在有人值班的变电中,通常是进行轮换值班的,各个不同的班次在人员构成方面都是比较固定的。在无人值班变电站中,是有专门的控制中心的值班人员进行监控的,在控制中心也是要进行轮班的,这样在工作中能够更好的实施监控,同时对出现的问题也能及时发现。

3、运行分析管理

对变电设备的运行情况进行分析,能够更好的对设备的运行以及技术和相关的资料进行分析,通过分析运行人员能够更好的总结经验,同时也能更好的提高设备的运行工作质量,对运行工作规律进行掌握,能够更好的提高运行工作水平。对变电设备的运行分析进行管理是非常重要的,这样能够更好的防止设备出现故障,同时也能更好的保证运行效果。在对变电设备分析管理的时候也是有具体措施,这样能够更好的保证运行分析的质量。对管理项目进行运行分析,在对变电站的设备进行检查的时候,通常都是对设备的连线方式和运行方式合理性进行分析,检查设备是否存在问题,同时对出现的问题采取必要的措施进行改进。对变电站正常运行的方式和继电保护的合理性也是要进行分析,继电保护装置在接线方式上也是经常会出现问题,对其进行解决能够更好的保证变电运行的安全性和可靠性。对管理项目进行经常的检查,能够更好的对系统的负荷变化和载流元件变化进行掌握,同时对负荷率和过载情况也是要进行分析,这样能够避免出现设备和继电保护误动作的事故。在对变电运行设备进行分析的时候,要对设备的巡视检查情况进行重视,这样能够更好的发现设备出现的问题,同时也能更好的对设备出现的问题进行解决。运行管理中,出现事故是非常常见,对出现的事故进行分析,能够更好的找到解决的措施,同时对设备运行过程中存在的异常情况要进行及时的反映,这样能够更好的解决问题,保证变电运行的可靠性。

二、变电设备安全管理

1、安全管理制度

变电站的运行人员在进行安全生产的时候,要不断对相关的操作进行完善,同时在考核方面也是要进行重视。在进行定期安全检查的时候要将生产责任落实情况和执行情况进行记录,这样能够更好的保证企业的生产。在进行管理的时候,要对事故检查规程进行重视,这样在出现事故的时候能够及时准确的进行上报,同时也能更好的进行事故检查工作,对查找原因和划清责任都很重要。在事故发生以后也是要对其进行总结,这样能够避免下次再出现事故。

2、防误装置管理

各变电设备的电压等级配电装置的防误装置应达到”五防”,也就是防带负荷合闸刀、防误拉合开关、防带电挂接地、防带接地合闸、防误人带电间隔。防误装置的操作程序必须与正常运行方式、正常操作顺序相对应。对于变电设备现场运规中,应当编制防误操作规则,而且不可随意更改。防误主机的超级口令应由工区防误专职人保管。

变电站的运行人员应当熟悉所辖范围内的防误装置的原理,应当掌握防误装置的操作和维护。在变电设备正常运行时,确保所有的电气设备的防误装置已投人工作,并保持其状态完好。防误装置的运行状况应纳人交接班及定期巡回检查项目,并作为单元设备评级的依据之一。运行人员发现防误装置有缺陷或损坏时应及时汇报工区,由工区派人修复,并做好洋细记录。对于已经投人运行的防误装置不得随意停用、解除。在操作变电设备的过程中如果发生防误装置锈蚀、卡涩等故障时,运行人员应当立即核查操作票及反进行的操作是否正确,不得私自拆除、损坏防误装置。当确认因装置故障而且无法短时修复时,在经工区批准,方可暂解除误闭锁进行操作,而且在操作时须加强监护。在对变电设备检查维护时不得操作一次设备,同时应当及时恢复程序锁的正常状态,发现问题及时汇报工区并处理。对于防误装置存在的缺陷应敖计划并尽快处理,对影响倒闸操作的缺陷应立即处理。

三、变电设备管理

变电设备是变电运行实现的核心部分,因此必须要确保变电设备的安全性而对其应实施统一管理,对变电设备具体可采取的管理措施如下:设备验收管理。对于变电站的所有新建、扩建、技术改造、检修、预防性试验、检验的变电设备,变电运行部门应严格根据国家有关标准、电力行业标准要求,对设备进行验收。经验收合格的变电设备,符合运行条件的才可投人电网使用运行。设备维护管理。变电运行部门应对变电设备制定年度、月度维护计划,对变电设备采取定期监督,并且检查变电站设备维护工作的开展。变电运行部门应应当制定各变电站设备定期维护项目周期表,并对变电设备定期维护项目周期表开展设备维护工作。变电站的变电运行人员则应当根据变电设备的维护分工,做好设备的日常维护工作,同时还应当督促专业维护人员开展设备维护工作。原则上紧急缺陷应立即安排处理,重大缺陷一周之内安排处理,一般缺陷半年内安排处理。因客观原因暂不具备条件处理的缺陷,应进行跟踪。

四、结束语

总的来说,变电站的变电运行情况对人们的生活和工作有很大影响,因此,对变电运行进行管理能够更好的保证电力系统运行的可靠性和安全性,同时也能更好的保证电力供应的稳定性。在变电管理中,是要采取必要的管理措施,这样能够更好的提高变电站运行的效率,同时对出现的问题也能及时进行解决,电力企业在发展过程中也能获得更多的经济效益。

参考文献:

[1]王刚. 对变电站变电运行管理的探究[J]. 广东科技,2011,02:121-123.

第8篇

关键词:变电站 变电运行 管理 问题

前言:在电力系统运行中,变电运行是电网运行管理,倒闸操作和事故处理的执行机构。每个运行值班员是保证电网安全、稳定和经济运行的执行者。在电网运行维护中,任何不规范的行为都有可能影响电网的安全、稳定运行,甚至造成重大事故,如果电力运行值班员在进行倒闸操作走错位或误分、合刀闸。将会给家庭、企业和社会带来不可估量的经济损失和政治影响,因为电力系统的安全运行很大程度取决于能否把握好运行工作的安全关。而变电站作为电力系统的骨架,一旦发生故障,轻者影响对用户的正常供电及设备的损坏;重则导致电力系统振荡或瓦解,造成大面积停电,给国民经济建设和人民生命财产构成严重威胁。因此,必须支持“安全第一,预防为主”的方针。切实保证变电站的安全稳定运行。

1、变电运行管理的含义:

电气运行是指电力系统在发电、供电、配电、用电过程中,运行值班人员对发供电设备进行监视、控制、调节和操作,使发供电设备正常运行;同时对设备运行状况进行分析,在故障情况下处理事故,保证电力系统安全、稳定、优质、经济运行。变电运行管理的主要任务是保证变电站的安全运行和经济运行。

变电运行管理系统是负责变电设备运行信息的采集、记录、运用,及其文档、报表、技术资料、操作及缺陷信息的管理等功能模块系统的集合。

2、我国变电运行管理存在的问题

2.1.变电运行安全管理存在的问题

变电运行安全管理压力大,异常事件多,需要进行大量巡检、维护、倒闸等操作,如果出现操作差错极有可能造成巨大的事故。纵观我国历年来变电运行管理事故,除了少数是因为一些不可抗拒的因素所造成的外,大多数都与安全管理不到位有关。如在变电运行安全管理中,安全措施与场站实际情况不相符合,工作人员现场安全措施交底不细致,违反安全管理规章制度,工作现场缺乏安全监控等。虽然在变电运行安全管理中有大量的规章制度,但有不少变电站的安全工作都被弱化,如工作票制度、许可制度、监护制度、工作间断制度等都未能得到有效的落实和执行。此外,现有的变电运行管理培训工作也缺乏针对性和实效性,未能真正将安全管理制度、安全管理要求、安全管理措施落实到变电运行日常工作中,未能深入提高工作人员的思想意识,造成了习惯性违章等行为,防止误操作事故等措施更是不到位,很多安全管理措施都流于形式,仅是应付检查而未真正落到实处。

2.2天气异常引发的危险

在变电运行管理的过程中如果天气存在异常也很有可能会导致一些安全事故的出现。比如说在冬季气候比较寒冷的气候状态下如果导线过紧、充油设备油面过低; 在夏季气温比较高的气候状态下如果导线过松、充油设备油面过高; 大风气候状态下引线被一些杂物所缠绕; 甚至是在大雾气候状态之下电气设备出现闪络问题或者在雷雨气候状态之下接地出现各种故障等等均有可能引发一系列的安全事故。

2.3 操作上存在的安全隐患

目前在我们的生活当中,电能成为人们最为常用的能源之一,电能的使用,不仅给人们带来了较大的便利,同时对经济的发展也起到了十分关键的作用,但其危险性也一直是存在的,特别是在变电运行中,任何一个小的差错都可能造成不可估量的损失。所以在变电运行管理中,我们应该将各个环节细化,采取高度严谨的态度来进行操作。变压器是变电站中最为主要的设备之一,在对其操作中存在的安全隐患极易使设备的绝缘性受一损坏,从而使设备受损。因此值班人员在对变压器进行切除空载操作时的过电压及关合时的励磁涌流等情况要慎重处理,以免损坏变压器的绝缘,使变压器受到毁坏。同时由于变电人员的知识水平、心理素质、工作态度等方面的原因,使调度操作过程中判断不准确、技术水平不达标,包括操作票填写错误、无票操作或擅改操作顺序、无调度命令擅自操作、盲目操作、操作核对和检查不到位、监护不力或未有效监护等。在设备环境方面,电力设备无明显标识、防误闭锁装置不完善、操作环境不畅通等都有可能造成调度误操作。

3、针对存在的问题的变电运行管理措施

3.1、 明确运行管理的职责

随着变电网的发展,无人值班室变电所越来越表现出以下的运行管理方式:一种运行管理方式是由运行值班人员通过远动自动化实施运行监视,同时操作断电器和抄表记录的过程;另一运行管理方式是员工对日常设备进行巡视和维护,同时操作隔离变电开环,通过实施安全措施进行事故处理,当遇到困难时由新成立的操作队到现场实施。

1.分季节建立严格的变电设备巡查规定

在巡视检查高压设备时,应遵守《电业安全工作规程》,“高压设备的巡视”的内容是指在运行的状态下,从外观上检查变电所的设备有无异常或隐患,其中包括简单的维护管理。

2.变电设备的定期检查

为了使变电设备能够稳定运行,除了每天例行的巡视外,还需要对设备进行各种等级的定期检查了解设备的运行状况,如每周的避雷器检查,开关液压油压检查,蓄电池测量等,根据检查获得的第一手材料做出综合判断,以保障设备的正常工作。

3.加强技术维护管理

变电运行时,关键任务就是要确保技术管理的安全,即确保经济、人身的安全。要认真贯彻并执行变电运行过程中的工作票、操作票、工作许可制度和监护工作制度、工作间断和终结制度。做好管理资料如台账的设备、大修记录、缺陷记录等整理工作。工作要细致,发现问题,及时消除设备故障,同时做到准确、迅速

3.2完善管理制度,认真贯彻落实变电运行工作

变电运行管理工作,要根据变电站的具体实际情况来制定科学合理的管理制度,提高变电运行管理的科学性。对变电站的工作人员进行制度规范培训,提高在变电运行管理中的安全性。

3.3 增强变电站工作人员的素质

对值班人员进行定期的安全教育,使值班人员时刻都将自身放在企业主人的位置中进行工作。定期开展一次思想政治学习,宣传党和国家的路线、政策、重大方针,要求值班人员了解国家的时事和正常。政治工作的开展内容要和实际紧密的结合,不可以回避矛盾,要做到以理服人。变电站开展各种明珠活动时为使大家一起参与到变电站的治理和管理中,对值班人员的合理建议要进行实施和采纳,共同为安全生产出谋划策。

从以往的变电站事故来看,绝大多数都是工作人员的操作失误造成的,因此,必须通过变电运行技术的培训来提高员工的素质,保障生产的安全。遏止事故的发生必须规范员工的行为,起到防控的作用。只有员工的整体素质提高了,人身安全才能得到保障。因此,要想降低变电运行管理的事故发生率,就必须从工作人员身上抓起。如果工作人员的素质偏低,在变电运行管理中势必会出现一些失误,而任何细小的失误,都可能会导致大事故的发生,所以提高变电运行管理工作人员的业务水平迫在眉睫。

4、结语

随着我国经济的快速发展,对变电站运行稳定安全的要求增大,因此我们应建立起一个有计划、有组织、有步骤的科学合理的变电运行管理模式,使变电运行管理工作能有序、安全、完善、规范进行,使变电运行能够得到发展。

参考文章:

【1】 王 维,变电运行管理系统的设计研究【J】,机电技术,2013( 6 );

【2】 谢 衔,电力变电运行管理模式创新探索【J】,中国电力教育,2013(11);

【3】 辛 亮,变电运行安全管理初探【J】,科技资讯,2009(9)

邮寄地址:新疆阿勒泰地区北屯镇电业宾馆四楼

第9篇

[关键词]变电站;无人值守;运维管理

中图分类号:TM63;TM76;TM73 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)11-0346-01

一、无人值守变电站运维模式

无人值守变电站是站内不设置固定运行、维护值班人员,运行监测、主要控制操作由远方控制端进行,设备采取定期巡视维护的变电站。它由远方值班员取代现场值班员对变电站实施有效的控制和管理。随着现代电力技术的快速发展,无人值班变电站已经成为我国变电站建设发展的趋势,但要真正实现安全运行,关键问题是做好无人值班管理。

1.正确理解“无人值守”

无人值守变电站是一种先进的运行管理模式,不能单纯从字面上进行理解。这种变电站并不是不需要任何技术措施的无人管理,相反,更需要训练有素的高素质运维管理人员运用先进的技术设备相互协调配合共同搞好管理工作,并以此达到减人增效提高生产效率的目的。

2.变电运维管理中的职责分工

在任何管理活动中,建立组织结构并明确职责分工是首要的改造任务,责任不明确就形成了无人负责的局面,在变电运维管理中也一样。因此必须做到职责分明,并且制定合理的政策使各个运维人员协调配合,才能使变电运维管理工作有效展开。在传统的变电运行管理工作中,一般包括现场运行人员、调度值班试修人员与监护人员,他们的具体职责是:

(1)现场运维人员的职责是设备巡视、倒闸操作、两票管理和办理工作许可手续。

(2)调度值班员负责独立完成对设备的运行监视、抄表记录和开关操作等工作,是电网安全运行的指挥员。

(3)修试人员负责对变电站一、二次设备,远动自动化系统进行定期的预防性试验和调试,并完成电气设备的大小修,消除缺陷,出现事故时进行检修。

(4)在进行倒闸操作时监护人员由工作负责人担任。

二、无人值守变电运维管理

1.明确运维管理的职责分工

根据已运行的无人值班变电站的运维管理模式,传统的变电值班人员被分为两部分:一部分负责运行监视、抄表记录和断路器操作,由调度运行人员通过运动自动化系统实施;另一部分负责设备巡视、运行维护、隔离开关操作、安全措施和事故处理,由操作队负责到现场实施。

2.建立有效的运维管理制度

为保证变电运维工作的有效展开,必须建立以下运维管理制度。

(1)建立岗位责任制。运行值班员、操作队队员、电气检修员及通信自动化人员等变电运维人员必须严格遵守执行已经确立的各自的岗位责任制度,做到分工明确、责任清楚。

(2)建立设备专责制。无人值班变电站的所有一、二次设备,通信及远动设备必须配置专人维护并及时填写运行记录。

(3)实行运维值班制和交接班制。运维值班员实行二班制或者三班制,一般情况下应禁止连续工作。在交接班时应该做到准时、认真,要做好记录,分工明确。

3.加强变电运维技术维护管理

为保证变电站的安全经济运行和人身安全,必须加强变电运维的技术维护管理。

(1)《国网电力安全工作规程》是我国多年来对变电运行工作的经验和教训总结,在变电运行中对于两票三制必须认真贯彻执行。两票三制是指工作票、操作票,工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移和终结制度。

(2)应做好变电运行期间的设备台账、缺陷记录、检修记录、大修周期等资料的收集整理。加强对设备的维护,在发现问题时能够及时、正确、快速地排除设备故障,保证变电设备的安全稳定运行。

三、无人值守变电安全运行

电力系统由发电厂、输电、变电、配电和用户等几个部分组成。变电站是联系发电厂和用户的中间环节,起着变换和分配电能的重要作用,它的安全经济运行对电力系统有着重大的影响,与工农业生产和人民生活有著密切联系,因此,搞好变电站的安全运维工作对电力系统的稳定运行有着深远的意义。变电运行班组管理的好坏直接影响着变电站的安全运行。根据实践,对运维班组的管理重点应放在如下几个方面。

1.切实加强安全管理

变电运维管理的重点是保障安全。电力系统的长期运行提供给我们行之有效的经验,在变电运行工作中必须切实、认真地贯彻执行。必须坚持管制“安全第一,预防为主”的电力生产方针,认认真真地落实安全生产责任制,不断开展反习惯性违章和安全生产的宣传和教育,严格执行“两票三制”。近些年来电力技术获得了巨大发展,变电站的设备不断增加、技术不断改进,应该及时地根据实际情况对变电站现场运维管理规程进行修订,对工作中的问题进行检查并完善各类记录,可以通过变电运维管理信息系统提高工作效率,把好每个关口,确保变电运行工作的顺利开展。

2.加强专业基础管理

在变电运维管理工作中有必要每月都制定具体可行的月度工作计划,按时完成如设备定期更换制度、巡视制度、设备验收制度、缺陷管理制度等各项规章制度,及时地发现运维中存在的问题,从而保障变电站的安全稳定运行与人身安全。与此同时应当做好设备台账等原始资料的收集和整理,加强对变电站设备运行薄弱环节的监视管理,不断积累运行管理经验,促进设备的安全稳定运行。

3.加强技术培训

无人值班变电站要求运维人员必须具备良好的专业素质,其专业素质的高低直接关系到变电运维的安全,因此应该作为变电运维工作的重点,同时不断加强对变电运维人员的技术培训。采取结合实际就地培训的方法进行岗位练兵,进行技术讲课、现场问答、事故预想、处理、评价与讲解等都是行之有效的培训方式。除此之外,还应该定期开展针对事故的演习竞赛并进行经验交流。借此可调动运维人员学习专业知识的热情,从而不断提高运维人员的专业技术水平和职业素质。

4.加强思想政治工作和民主管理

加强思想政治工作和民主管理可以提高变电运维人员做好本职工作的积极性和主动性。应当坚持不懈地对运维人员进行爱国、爱站的宣传教育,把他们放在变电站主人的位置上,使他们以主人翁的心态对待工作。在思想政治教育中不能流于形式,要把宣传党和国家的政策和路线,使运维人员了解国内外时事当做一件大事来抓,树立运维人员爱岗敬业的责任感和使命感。在思想政治工作中不能讲空话套话,要紧密地联系实际进行说理,以理服人。与此同时要开展变电站民主管理活动,其用意是让每个变电运维人员一起来管理和治理变电站,为变电运维安全生产建言献策,并使合理化建议得到采纳和实施。

还可定期与运维人员谈心,交换看法,稳定运维人员的思想情绪;解决运维人员的各种困难,遇有运维人员生病、丧事等,积极组织其他值班员代班并组织人员进行看望和安抚,以体现班组集体的温暖,使其更能安心工作。变电站运行人员年龄结构普遍小,应充分发挥党员和共青团员在工作中所起的积极带头作用,塑造变电站良好的工作作风。

5.开展文明生产

保持变电站内良好的环境。环境可以影响人的心情和行为,应该对变电站进行规范化定置、定员管理,安排专人进行定期打扫和检查,并列入考核范围。营造出一个整洁有序的良好工作环境,不仅可以提高变电站的安全,也可以提高变电运行人员的工作积极性。

第10篇

【关键词】变电站;电气误操作;原因;对策

在我国电网加快技术改造的今天,全国大量变电站逐步更新、改造为计算机监控,实现了无人值守或少人值守目标。但是,在变电站操作管理方式改革中,电器误操作闭锁装置带来了一些问题,影响了变电站电气设备的安全、影响了操作人员及用户的人身安全。针对变电站系统改造及运营管理工作的需求、针对用户用电安全及电器安全要求,现代输电企业必须加快对变电站电气误操作的原因调研与分析。采取针对性措施,强化变电站操作管理、运行管理及人员安全意识培训,以此为基础提高运营管理能力、预防变电站电气误操作事故的发生。

1.变电站电气误操作主要原因的分析

根据变电站电器误操作的调研报告,误操作的主要原因由客观因素及主观因素两方面构成。工具问题、解锁钥匙问题、闭锁装置自身问题以及标识、操作路径等问题是造成误操作的客观因素,其与变电站的设置、基础管理、操作环境因素以及相关配套工作的流程有着较大的关系。另外,操作人员的工作经验、对设备的熟悉程度、操作方法、操作人员的工作态度及安全意识等是造成变电站电器误操作的主观因素。如果变电站管理制度存在不足、执行过程缺乏有效监督,将大大增加变电站电气误操作事故的发生。虽然输变电企业近年来针对变电站电气误操作问题加强了管理,但是由于制度执行等多种因素影响,电气误操作事故仍时有发生。为了有效杜绝此类问题的发生,保障电气设备、操作人员及用户的用电安全,输变电企业必须针对电气误操作的原因制定相应策略。同时,建立专职监督管理部门,强化制度的执行,有效杜绝变电站电气误操作事故的发生。

2.变电站电气误操作的对策及执行管理

2.1 完善变电站操作管理制度体系。针对造成变电站电气误操作的原因,输变电企业应针对变电站技改后的操作流程、注意事项等对变电站操作管理制度体系进行改进与完善。针对变电站操作过程中可能引发电气误操作的各项因素对变电站操作管理制度体系进行补充,以具有针对性、具有实际操作管理效能的管理制度体系,规范并指导变电站一线操作人员的具体工作。同时,对岗位职责、岗位操作SOP等进行检验与评价,确保岗位职责内容及操作SOP能够指导操作人员的具体工作,满足变电站电气操作管理需求。针对一线操作情况,以不定期的抽查为主要方式,督促一线员工的操作安全意识,避免变电站电气误操作事故的发生。

2.2 强化可客观因素检查与完善,避免电气误操作事故的发生。在变电站电器误操作的主要原因调研与分析中,工具问题、解锁钥匙问题、操作路径等客观因素造成的误操作事故占总事故的33%以上。以工具问题为例,超周期的验电器、操作杆、绝缘手套损坏都是影响电气操作的重要因素,极易因操作问题引发误操作事故。因此,输变电企业应在变电站的运营管理中强调操作工具的完好性、强调正确使用操作工具的重要性。通过专职检查岗位的设置、不定期巡回检查方法、奖惩制度挂钩等方式,提高变电站操作人员对操作工具的重视,并严格按照工作操作要求进行操作,避免误操作等事故的发生。

2.3 主观因素引发电气误操作的对策分析。为了避免主观因素造成的变电站电气误操作问题,输变电企业在变电站人员配置时需要注意以下几方面问题。首先,应确保输变电操作人员在老员工的带领下,熟悉所辖变电站的设备情况,并了解所操作设备的性能、结构、原理,在充分熟悉设备的基础后才能够在老员工的监督下进行独立操作,避免误操作问题的发生。针对工龄长、误操作事故率低的特点,在变电站操作人员配备中应采取一名工龄长、一名工龄短的配备方式,由老员工带领新员工开展工作,降低误操作事故率。针对人员操作问题引发的误操作事故,输变电企业还需要加强变电站操作人员的业务培训及基本功演练。针对技改及技术革新后设备的变化,及时开展新设备、新工具的培训工作。将新设备、新工具的特点、操作要领进行反复训练,通过正确使用操作工具、正确操作变电站设备,防比误操作事故的发生。

针对变电站操作人员工作态度中习惯性将工作重点放在大型操作、忽视小操作的问题,针对操作人员自目自信、认为操作简单容易的问题,输变电企业应在相关培训工作中以多媒体课件的形式对此类问题引发的事故现场进行播放,提高操作人员的重视。同时,反复强调操作前对设备状态的核对,经常性检查操作人员的实际操作,必要时在操作区域设置监控摄像头并进行记录。以现场视频播放方式要求操作人员指出自身不足,提高操作人员责任心。变电站操作人员实操时的身体因素、精神状态等也是引发电气误操作的重要因素。前一天休息不好、身体疾病等以及造成重大事故。针对此类问题,输变电企业应在安全教育中强调其重要性。以操作人员安全意识的树立、安全意识的提高为基础,使操作人员从自身安全出发避免此类问题的发生。

3.强化班组管理,杜绝变电站电气误操作的发生

在已发变电站电气误操作事故的调研中,由于班组环境引发误操作事故的占总事故率的20%以上。班组管理混乱、劳动纪律松懈、班组成员分帮结派、主管领导分工不均、奖惩不明等造成了操作员工的不满情绪,进而影响了值班工作质量,严重时引发误操作等严重后果。针对此类问题,输变电企业在变电站班组领导的选拔、任用时应重点考虑被审核人的人品、工作能力以及人员协调调动能力。同时,建立多渠道信息反馈体系,利用网络技术以不记名信息反馈方式及时掌握变电站各班组的管理情况及存在的问题。通过核实、人员调动等方式,强化班组凝聚力,提高班组氛围环境,避免由于员工情绪等问题引发的变电站电气误操作事故。要将具体的工作进行责任划分,应该由专人负责对防误闭锁装置进行管理,要求运行人员熟练掌握防误闭锁装置的主要性能及构造,利用正确的管理方法进行科学的维护。对失灵的防误闭锁装置必须进行及时的更换和维修,运行人员必须在经过允许的情况下才能用钥匙解锁,遇到难以解决的问题时,应该及时分析其具体的原因,然后加以防治。如果出现了重大的误操作事故,就应该让变电站长来对质量进行把关,争取做到严格监督,操作谨慎、细微,在实际的操作过程中,加大监护的力度,不准不懂操作技术的人员任意操作。每个操作都要按照一定的步骤来完成,如果发现存在操作的质量问题,应该进行及时的纠正,只有将操作流程纠正到正确的规范中来,才能不断的提升运行人员的操作水平,才能提高工作效率。

在我国现代输变电技术改造与更新进程不断加快的今天,变电站电气误操作问题是影响变电站安全稳定运行的关键。从我国输变电电气误操作事故统计及原因分析报告可以看出,变电站电气误操作问题是影响和制约输变电系统发展的首要问题。为了保障变电站电气操作质量、保障供电能力及供电安全性,输变电企业必须对引发电气误操作的主要原因进行调研与分析。从管理体系的健全入手,强化操作工具检查、强化操作人员培训、强化操作环境改善,通过多方面制度的健全、通过监督考核工作的开展、通过人员安全意识的强化,实现预防变电站电气误操作目的。

参考文献

[1]周晨光.电力系统变电运行潜在问题及防范对策[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2011(06).

[2]高书芹.电气误操作的危害及防治措施探析[J].中国科技财富,2011(03).

第11篇

变电运行部门在生产时经常会引起一些安全事故,这些安全事故可能会对变电值班员的生命安全造成威胁,因此变电站值班员一定要提高自身的安全意识。首先详细阐述了变电站值班员的安全意识的重要性,接下来分析了变电值班员的安全意识有哪些特点,最后深入探讨了怎么样才能提高变电值班员的安全意识。

【关键词】

提高;变电;值班员;安全意识

在变电站生产过程中,有着很多控制着电力安全的设备,这些核心设备包括电抗器,隔离开关,电力变压器,互感器等。想要维护变电站的安全,让变电部门有一个平稳的发展环境,能够在节能高效的情况下运营和发展,一定要采取恰当的方法来提高电气设备的工况性能。而工况性能的提高又要依靠变电站的技术人员,他们是监督设备性能的主要负责人。但是变电站中并没有恰当的做好安全防范工作,主要产生的有对于落实安全主体责任上很不到位,员工的技术水平较低,达不到规定的要求,造成大部分工人存在较差的安全防范意识,对于安全没有较高的重视程度等很多问题。一般来说,变电人员的人为因素是造成安全事故的主要因素,而操作员工的安全意识较低,是导致人为因素的主要原因。所以,在日常工作中,变电站应经常对机械设备进行改造和升级,与此同时,还要重视培养变电站值班员的安全意识,尽可能完善落实工作中的安全主体责任,从而减少因人为因素而导致的安全事故的发生。

一、对于变电站值班员安全责任意识提高的必要性

在变电站生产过程中,工作人员不能受旧思想的束缚而应该将自己的思想上升到一个更高的层面,在生产时应遵循安全生产所规定的原则,这对于提高变电站值班员安全责任意识的提高至关重要。

二、变电站值班员安全责任意识的主要特性

从变电生产时员工的认识层次和深度的特性来分析,其安全生产意识主要包括三个特性,包括自觉性、主动性和概括性等三个方面。

三、对于变电站值班员安全责任意识提高的主要措施

上文仔细分析了变电站值班员提高安全责任意识的必要性和其安全责任意识的主要特性。在电力的实际操作过程中,对于调动变电值班员的主动性、积极性和创造性是非常重要的。变电值班员应被给予一个良好的工作环境和一个安全生产的氛围,可以让变电值班员在工作中充分发挥其自身的想象力和创造力。这样对于贯彻落实电力生产部门的安全生产力度也有很大的保障,变电站可以在安全运营的同时,大大提高其执行力度。

(一)健全并完善组织机构管理制度

对于建立变电站的安全生产制度不能有大意马虎的情况发生,必须要按照国家制定的生产管理标准和法律法规来实行。同时不能教条地按照所有的制度来实行,应根据变电站的自身实际情况,制定能够有效提高企业发展能力的制度,这种制度能够使变电站处于安全稳定的环境中进行生产,提高最大的经济效益。健全完善的管理制度也有很多其他的优势,包括能够很好的约束技术人员的日常工作行为和帮助企业领导作出恰当的判断和决策,更可以帮助变电站安全地进行生产工作。

(二)用经济手段提高变电值班员的安全意识

变电站可以有很多手段来提高员工的安全意识,例如运用包括心理引导、思想教育等手段,除这些之外,还有就是我们接下来要提出的经济手段。这种经济手段实际上运用的就是一种经济杠杆原理,明确了安全生产和员工之间的利益关系。同时还要使变电安全生产的标准化得以推动和完善,规范实施整个生产体系的内容,最终达到提高员工安全意识的目标。目前变电站有很多都是运用经济手段进行管理,比如“解决管理违章办法”“生产安全奖惩条例”等等。但是这些只是纸面上的制度是远远不够的,实施制度并不能和其有效的执行力相提并论。所以变电技术监察和管理人员应该认识到自己的义务和责任,按照指定的规章制度,履行好作为工作责任主体的安全监督的义务。如在检查过程中发现违反规章制度的行为,应按照制度给予这些行为经济上的惩罚措施。通过这个最有力的经济杠杆提高变电值班员的安全生产的意识。

(三)定期给员工开展安全教育

对于所有的变电站来说,给员工定期开展科学合理的安全教育,对于生产的平稳运行有很重要的作用。对于教育员工的心理工作和安全生产技能,能够有效提高变电站管理和基层人员的生产安全意识,这对于推动整个变电站的安全生产氛围具有至关重要的作用。开展安全教育工作,可以安全平稳的运行生产工程,结合心理和安全上的教育,可以提高值班员的责任意识,提高基层员工的心理防护意识,最后为变电体系创造一个安全平稳的发展环境。

(四)严格按照制度进行安全生产管理

变电站值班员的安全意识与对于安全生产管理制度的重视程度有着直接的关系,如果加大执行力度,在生产过程中严格要求员工,那么会提升员工的紧迫感和压力感,增强他们的安全防护意识。但如果放松对他们的监督和要求,那么他们就会在工作过程中出现马虎大意的情况,很容易导致严重安全事故的发生。

(五)做好设备的巡视检查

变电站值班人员每天所必须做的工作,就是设备的巡视检查。有时每隔几个小时就要巡检一次。在特殊的日子或者是极其恶劣的天气里,更好加强巡检工作。而设备的巡视不是走过场,必须认真细致。一旦有异常情况出现,应及时汇报,针对问题,制定相应的措施,将隐患消灭在萌芽状态中。

四、结论

变电站生产过程的一切基础而后前提就是员工的安全防护工作,如果脱离了安全生产环节,也很难保障能够提高变电站的生产效益。分析上文所得出的结论是,变电站值班操作人员是站在这个工作最前线的面对者,所以提高他们的安全责任意识对于变电站生产效益的提高和发展至关重要。

参考文献:

[1]

周长久,张骞予.用汗水守护光明[J].供电企业管理,2009(6):73

[2]赵旭.浅谈如何做一名合格的变电站值班员[J].内蒙古电业,2013(2):34-35

[3]许竹.关于变电站安全运行中的问题分析[J].中国科技纵横,2012(4):139

第12篇

[关键词]变电站;变电运行管理;措施

中图分类号:C93 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)29-0089-01

随着我国城市化程度的不断提升,城市作为用电集合的关键一级,在用电系统的地位越来越高,而且城市的产业聚集也是用电电压需求有了更高的要求,为了保证人们生产和生活的用电需要,变电站的设备以及技术不断更新。变电站的正常运行是电网供电的有力保证,只有在其运行中采取有效的管理措施,才能为城市提供稳定的电力供给。

一、变电站运行管理必要性研究

(一)变电站在电网运行处于不可或缺的地位

变电站作为改变电压的场所,在电力系统中充当着供应节点的作用。由于用户不可能直接使用由电厂直接输出额高压电,所以在用电过程中必须对电压进行相应的转化,转化为符合用户用电的电压,这样的工作由变电站完成。变电站的主要设备是开关和变压器。按规模大小不同,小的称为变电所。变电站大于变电所。变电所:一般是电压等级在110KV以下的降压变电站;变电站:包括各种电压等级的“升压、降压”变电站。相应的可以看出在技术层面上,缺乏变电站的电网是不可使用的,所以在进行电网建设过程中变电站就是电网可否使用的关键点,如果变电站技术不合格或者出现技术与人为失误,不仅影响电网的安全而且影响人们的生产生活,所以在电网运行中进行变电站维护与建设是电网发挥作用的关键。

(二)变电运行管理在变电站中的中心地位

变电站中技术管理也有主次之分,在其中最主要的关键措施就是变电运行管理。在进行变电站运作过程中必须依赖与相应的规章制度,而规章制度的设立正是依据了变电站的核心任务,保证任务的完成,由此变电站规章制度的核心就是以提升变电运行效率为主要目的的变电运行管理机制,由此也可以看出变电运行管理在其中占据了中心地位,通过有效管理才可以帮助变电站进行高效运转,并且在此基础上更好的发挥变电站的基础作用,通过集中式系统机构与分层分布式结构进行结构分布,以此为变电预备性管理提供基础的运行机制,但是这也更加巩固了变电运行管理机制在变电站的中心的地位。

二、变电站变电运行管理基本措施研究

(一)技术管理措施分类

在现在的变电运行管理中技术管理主要分为以下两部分。首先是设备运行管理,又可以分为事前设备管理和中间的点检制度。所谓事前管理就是在设备运行前进行设备的调试检测以及适应性锻炼而中间的点检制度就是在设备运行过程中对设备进行抽查运行系统整体构建下的细节化技术的变化,通过二者保障现有设备的稳定运行,保证变电运行的合理区间与整体性作用,为变电运行提供必要的技术管理支持。其次是使用制度,再使用过程中大多数情况下采取三定制度即设备定机、定人定岗位制;在此过程中为设备使提供必要的整体构建作用化趋向,使之在人与机器整体化的制度中发挥自己的作用。

(二)人员管理措施分类

人员管理可以分为两部分。第一部分是人员在工作前招募,另一部分是人员在工作中管理。人员工作前招募在现在的情况下主要分为校园直接招募和人才市场招聘但是在此基础上也与一部分专业技术人才通过特招的方式进入,这样一来基本可以摆正人才素质与人才基本技能的关系,同时此二者也得到了保障。在工作中人员管理主要是通过工作规章制度进行管理,并且在此过程中人才的适应性得到了提升,尤其是在职前培训中进行整体管理环境的适应,在此过程中提升人才管理适应度与规章熟悉程度尤为重要。

(三)安全措施分类

安全措施也可以分为两部分进行介绍。首先是设备安全,这部分安全主要依靠员工合格的操作以及设备良好的工作状态,员工定期进行业务技能培训而设备定期进行相应的检测维修,基本可以保障设备安全。另一部分是工作安全,这主要依靠工作流程的合格,在现在阶段,工作流程主要可以分为:交班前准备-接班前准备-交待运行情况-现场检查-办理交接班手续- 常规工作-倒闸操作-事故处理-检修配合-工作小结,在此过程中还包括有设置操作牌警示语以及相应的电工作业作业细节规范,比如在进行户外高压设备检修过程中可以采用“止步,高压危险!”的警示牌,并在此过程中做好相应的二次防护防止工人发生二次伤害。

(四)应急措施分类方式

所谓应急措施指的就是紧急条件下进行的工作的方式方法。在现在的条件下,一般情况下每个变电站都设置有相应的应急处置方案,在此过程中按照实际情况对应急方案尽心相应的调整就基本可以满足相应的应急情况,比如设置移动应急变电设备,保证变电工作应急展开。而如果是较大的事故变站也是无法处置的只能依赖于上级部门进行处理。

(五)现有措施总体论述

现有措施总的来说已经比较完善,在基本规则与进程,在现实条件下已经不必要进行改正,而重要的是进行相关策略的完善,并且进行细节化的深入,通过细节化的深入提升制度的坚固程度为制度之后的发展打些基础,同时现有的制度也兼顾了各个方面,实现了各个方面电工作的平衡,并为变电工作提供了必要的人才输送支持。但是我们也要看到这这个制度并不是完美的需要在细节上进行雕琢,从人才更新换代、专业技术管理、细节化措施研究三方面为变电站变电工作提供更好的支持。

三、变电站变电运行管理措施效率提升研究

(一)人才更新换代

在现在的人才管理仍旧存在模糊不清的状况再加上原来旧有的不足,导致人才培养与人才需求脱节,出现了一部分脱离实际工作的脱产人员,由此不利于工作人员人才化也不利于人才的的招募,在现代信息技术条件下专业人才更新换代很快,在这种条件下只有采用专业化的人才使用模式,公平公共公正的选拔人才并且提升一线工人的待遇为他们提供必要的物质奖励,鼓励他们提升自己的基本素质,保证人才前后交替与更新换代。

(二)专业化技术管理

在现在的管理过程中,仍旧存在外行领导内行的现象,对于变电运行管理来说,这样的非知识性领导很容易做出一些低级错误并破坏有效的安全生产规则,此类条件下进行专业化技术管理就成为必须要考虑的问题,所以在未来的发展中为提升相应的管理效率应该建立类似于专业委员会的顾问机构为变电运行管理提供有益经验。

(三)细节化措施研究

对制度进行精细化管理,比如心理不安全、规章不执行、电气误操作等方面都可以采用精细化管理的方式,通过对工人与技术人员心理、行为以及相应的工作状态的分析,建设心理辅导制度同时对现有管理制度进行完善,从细节入手提升管理的有效性。

四、小结

本文通过对变电站运行管理必要性的研究,变电站在电网运行处于不可或缺的地位,而变电运行管理在变电站中的中心地位,同时通过对一些规章制度的分析认为现在规章制度已经比较完善,为了提升工作效率可以采用人才更新换代、专业化技术管理、细节化措施的方式。