时间:2023-08-24 17:18:49
开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇电力工程施工监理规范,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。
对电力工程进行全过程监理工作能够保证电力工程施工进度和施工质量。对此,本文首先介绍了当前电力工程施工监理工作存在的问题,然后详细探究了如何做好电力工程全过程监理工作,包括勘察阶段、设计阶段以及施工阶段。通过对电力工程全过程监理工作进行详细讨论,能够确保工程质量,促使电力建设投资获得最大经济效益和社会效益。
关键词:
电力工程;全过程;监理
1引言
现阶段,我国电力工程监理制度已经比较成熟,并且还在不断完善,有效推动了电力工程施工安全和施工质量的进步。针对电力工程监理方面的不足,应该在工程建设的各个阶段加强监理,重点管控,同时还应该加强对于监理工作完整性、科学性和规范性的监控,促进电力建设发展。
2电力工程施工监理工作的难点
2.1缺乏规范的监理市场行为
在我国的现有规定中,对于电力工程监理工作有明确的法律法规,监理单位在承接监理业务时,首先必须具备一定的资质等级。在电力工程实际监理工作中,很多施工企业挂靠建立单位,或者实行转包监理方法,虽然有利于节省监理费用,但是对于监理企业的壮大却产生了不良影响。另外,很多建设企业并不重视监理工作,迫于相关法律法规的规定下才实行工程监理,监理工作流于形式,整个工程监理并没有实际意义。
2.2尚未实施全方位监理工作
在电力工程监理工作中,仍然没有实施全方位监理工作,而且很多监理工作人员的职业技能和专业素质较低,业务能力较差,在开展电力工程监理工作时没有充分的把握。除此以外,在对监理人员的培养方面,一般会将重点放在施工过程中的监理人员,对于工程勘察阶段和设计阶段的监理人员并没有加强培养,导致其缺少专业的监理知识,实际监理经验不足,勘察阶段和设计阶段的监理工作实施效果较差。
2.3设计监理没有遵循相关制度
在我国很多电力工程监理工作中,大多只是强调了施工过程监理的重要性,重视施工过程监理水平和监理质量的提高,相关制度也比较全面成熟。但是,在电力工程设计阶段,却没有完善的监理制度,导致设计监理工作很难有序开展,由于电力工程设计方案对工程建设成本和建设质量能够起到很大的影响,因此如果在设计过程中缺乏工程监理,则很难节约施工成本,合理使用施工资源。所以,必须重视工程设计阶段监理工作,建立健全设计阶段监理制度,弥补监理工作的不足。
2.4缺乏职业素质较高的监理队伍
目前,很多监理企业缺乏专业的监理队伍,监理工作人员专业知识掌握不扎实,缺乏相关法律知识和经济管理制度,由此也导致电力工程监理只能依靠相关技术策略进行监管,不能根据工程建设的经济策略开展电力工程施工全过程监理工作,导致监理作用不能得到充分发挥。由于电力工程施工管理和监督管理能力有限,因此,在施工过程中,往往只重视工程质量监理和施工进度监理,不能进行全方位监理工作。除此以外,有些监理单位缺少监理工作人员,在工程承揽之时,才会招聘临时监理人员,如果没有监理业务,则会将这些临时监理人员转移到其他部门或者自动解散,因此监理工作人员的积极性较差、责任意识不强。
3做好电力工程全过程监理工作的有效对策
3.1电力工程勘察阶段监理工作
在电力工程建设全过程中,勘察阶段的监理工作时整个工程建设的前提和基础。勘察阶段工程监理工作主要包括四个方面的内容,具体如下所示:①协助电力工程建设业主进行现场勘察,并根据相关规范要求编制施工作业;②针对电力工程建设项目勘察单位进行合理比选;③对于电力工程建设勘察阶段的施工方案进行科学合理的审核和检查,针对作业方案的执行执行情况进行有效控制;④参与电力工程勘察成果的验收工作。对电力工程施工全过程的监理工作进行详细分析,对于勘察阶段的监理工作,其费用应该维持在电力工程全过程监理总费用的3%左右。
3.2电力工程设计阶段监理工作
在电力工程监理中,设计阶段的监理工作属于起始阶段,该阶段的监理工作在整个工程设计中对于电力工程建设能够起到决定性作用,对于建设项目的质量和安全至关重要,所以,应该高度重视工程设计阶段的监理工作。具体的工作内容包括:编制工程设计要求、合理选择工程设计单位、合理评选工程设计方案这三项。在电力工程设计阶段监理工作中,应该科学合理的选择设计方案,选择经济性最优的设计方案,尽量避免不合理设计以及不良设计造成的经济损失。另外,在工程设计监理工作中,必须及时发现质量问题,并及时纠正,尽量控制设计变更,选择最符合实际需要的设计费昂按,确保施工进度。对于设计阶段的监理工作,其费用应该维持在电力工程全过程监理总费用的10%左右。
3.3电力工程施工阶段监理工作
3.3.1施工阶段质量监理
电力工程建设项目监理的核心是施工阶段的监理工作,在电力工程施工建设中,监理工作人员应该重点把握施工准备阶段以及施工阶段的监理工作。在施工准备阶段,应该加强施工材料、施工设备的采购和采样检查,如果不符合实际施工要求,则应该禁止进入施工现场;另外,还应该加强施工现场管理工作,如果不符合施工条件要求,则监理单位应该勒令整改,确保施工材料、施工设备、施工现场条件符合施工要求。在电力工程施工阶段,应该加大对工程设计的监督管理,如果工程设计方案出现变更,则应该要求监理工程师签字确认,才可继续施工,与此同时,还应该安排监理工作人员加强对施工材料、设备等的质量监督管理,确保符合施工要求。除此以外,在工程施工监督管理中,对于隐蔽项目、重点项目更应该加强质量管理,要求及时发现质量隐患,并及时要求施工方进行整改,并根据实际情况制定监理目标,明确监理细则,制定健全的施工质量监理体系。
3.3.2施工阶段进度监理
电力工程的建设周期比较长,涉及很多专业,而且在施工过程中有很多危险因素,会影响工程施工进度,因此还应该加强电力工程进度监理,在保证施工质量的基础上,通过合理的进度监理,保证电力工程施工项目能够在特定的时间内实施完成。电力工程施工阶段的进度监理的主要任务是依据施工方案合理安排施工进度,监督施工承包单位应该合理了编制二级项目进度计划,加强对承包单位施工进度的监理,并做好施工进度计划跟踪,定期开展进度报告会议,做好总结工作,及时纠正策略中的缺陷,确保电力工程项目能够在规定的时间内建设完成,并保证施工质量。
3.3.3施工阶段投资监理
电力工程施工投资阶段的监理,主要内容是合理编订招投标的相关资料、各类合同以及投资方案等内容,并对施工计划进行严格审核,同时还需要审核承包单位的投资情况以及相关凭证,协助建设方做好施工索赔,尽量降低工程投资风险。现阶段,在电力工程建设投资中,拆迁赔偿方面的比例越来越大,因此,施工阶段投资监理工作的重点在于采用科学合理的办法,控制拆迁赔偿工作,对此,监理单位应该结合实际情况确定行之有效的对策,落实各项赔偿款。
3.3.4施工阶段安全监理
电力工程施工人员的流动性较强,施工环境有很多不确定因素,而且施工设备部固定,而这些特点就导致在电力工程施工过程中,很容易发生安全事故,所以必须加强电力工程施工阶段的安全监理,具体应该做到以下几点:①对施工人员的各种不安全行为进行监理。在电力工程实际施工中,很容易忽视安全施工的重要性,而且施工人员的施工技能、操作技术掌握不扎实,安全施工意识较差,因此很容易导致安全事故。对此,监理工作人员应该加强安全施工宣传工作,提高施工人员的安全意识,促使其养成安全施工的习惯。②对于施工过程中的不安全状态进行监理,在电力工程施工过程中,应该加强对于施工设备的监理工作,仔细检查其工况,同时还应该督促施工单位定期开展安全预防类的检查,合理控制施工设备的不安全状态。
3.4电力工程建设项目保修阶段监理工作
在电力工程建设全过程中,保修阶段可以理解为存在于电力工程项目建设过程中的缺陷责任期。对于该阶段的监理工作,应该加强对施工缺陷的综合分析,明确责任归属问题,采用科学合理的修复作业方式,在检修工作完成后,还应该进行合理验收,并审核维复费用。对于电力工程建设项目保修阶段监理工作,其费用应该维持在电力工程全过程监理总费用的2%左右。
4结语
我国监理事业的发展依然处于初级阶段,电力工程全过程监理工作起步较晚,因此,在实践工作中,应该不断累积工作经验,积极创新,谋求发展。本文主要对电力工程全过程监理要点进行了详细探究和说明,希望能够促进电力工程监理工作的开展和进步。
作者:谢勉 单位:湖南电力建设监理咨询有限责任公司
参考文献
[1]李渝.如何保证电力工程监理安全性[J].北京电力高等专科学校学报(自然科学版),2010(07):46.
关键词:电力工程;施工质量;影响因素;监理
中图分类号:F407 文献标识码: A
施工企业是从建设的质量管理抓起的,他就是在电力工程构筑的每个层面、所有的建设过程,以一定的衡量方法,目的及对它的期望等对电力工程实行监察与管理,确保电力工程可以在一定的时间内完成高质量的建设,而且还能从今以后以它高质量的特点运行很长的时间。因此,国家以及施工单位对于电力建设的相关质量管理非常重视。
一、电力工程建设中影响质量的因素分析
首先,人员的影响。此种影响因素是影响中最为主体主观的影响。电力工程的质量直接由人员决定,从项目决策者、方案设计者、材料采购人员、具体施工人员、施工监管人员、技术操作人员、机器应用人员,再到其工程的领导以及后勤人员等,任何方面出现问题,电力工程质量都必然受到影响。只有各部分人员具有全面的较高的综合素质,而且能够以踏实负责的态度认真开展各项工作,电力工程才能够顺利地完成建设。
其次,材料的影响。此种影响是整个电力工程施工的基础性影响。电力工程不同于其他工程,它除了要受到外部工程建设的各种施工基础材料的影响,还要受到其自身建设的线路、配变电器、开关等各种电力专业材料的直接牵制,一旦这些材料出现任何不符合标准要求的问题,其施工必定会出现难以预料的问题。所以,做好对于施工材料的有效管理,是每一个施工单位都必须积极落实的工作。
再者,环境的影响。此种影响是电力工程建设中影响最为直接的因素。电力工程建设所受到的环境影响来自于自然天气环境、劳动施工环境、人文环境、工程管理环境、技术环境等各种外部环境的影响,尤其是自然天气环境的影响最为明显。整个电力工程在进行线路搭接时,面临着潜在的触电危险,假如有雷电、暴风、雨雪天气,或者是高温酷暑、严寒冰冻等天气,其线路施工都无法开展,否则必定造成难以挽回的损失。
第四,机械设备的影响。此种影响是电力工程建设中最为严重的技术影响。电力工程建设除了要使用其他必要的基础性施工机械设备之外,还必须有专门的线槽开挖设备、线路搭接设备、线路架设设备等等,而且每一项电力工程对这些设备的应用需求存在着较为明显的差异性,一旦机械设备选型不当,或者是出现了故障问题、供应不足等,都会影响到工程建设。
二、电力工程施工监理分析
1、项目勘察阶段的监理
电力工程的勘察方面是建设项目能否安全施工的重要前提标准。从监理方面考虑,勘察阶段包含的监理工作是:
(1)协助电力工程项目建设业主方进行勘察要求的编制作业;
(2)针对电力工程建设项目勘察单位进行合理比选;
(3)面对电网规划程序建造检测方面施工策略采取全面核实的策略,并面对施工策略的操作和运行状况启用对应调控;
(4)参与电力工程建设项目勘察成果的验收作业。从电力工程建设项目全过程监理工作的开展角度上来说,勘察阶段监理费用应当维持在电力工程全过程监理费用的3%比例以内。
2、项目设计阶段的监理
电力工程的设计阶段对整个建设施工都起到至关重要的作用。其工作效果完成的好坏决定着电力工程整体项目是否能够安全投入运用。此外,与整个电力工程项目建设投资效益的最终效果密切相关[1]。如果以监督管理者的身份来看,在设计中所能够应用到的监理工作主要有如下几点:
(1)协助电力工程业主方对项目建设设计要求进行合理编制;
(2)针对电力工程建设项目设计单位进行合理选取,在此过程当中针对项目设计方案进行组织评选处理;
(3)在一定程度上监督并控制项目合同的实行程度,在它的基础上再对此项目的设计进展进行严密的审核;
3、项目施工阶段的监理
针对电力工程来说,其中最为重要的环节就是施工阶段。而对施工所进行监督和管理工作的主要目标就是将项目法人、施工企业以及各个承包商之间的关系协调好,并且在整个工作的开展中合理的利用相关职能来保证监理工作的及时性和有效性。具体而言,应重点关注如下几个方面的问题。
(1)有关质量控制措施方面的具体分析:在电力工程项目的建设中,如果要保质保量的完成生产任务,监理单位要在工程项目建设单位根据质量管理制度和有关法律法规的要求直接进行对施工的全过程进行严格监管。尤其是针对那些隐蔽性较强的环节,有效的运用旁站监理的办法不仅能够在第一时找到问题的症结所在,同时还可以达到提高施工质量的出现最终目的。
(2)安全控制措施分析:电力工程项目建设的目标是高效中的安全,安全中的高效。考虑到现阶段大部分电力工程项目建设均开展于环境因素及施工条件较为复杂的室外地区,针对施工过程中可能出现的人、物及环境因素不安全问题做出合理控制与消除同样是电力工程全过程监理的重要工作内容之一。
三、加强优化电力工程施工质量管理的建议
1、提高电力工程施工人员的能力。电力工程施工管理工作要立足于技术人员、管理人员和劳务人员的实际,利用各种机会以学习和培训的方式提高电力工程施工人员的综合能力,要鼓励电力工程施工各方面人员主动提高自身素质,形成一个内部和谐的、相互促进的学习环境,以利电力工程施工各方面人员修养的提升,为电力工程施工管理营造出一个良好的氛围。作为一名电力工程施工管理人员必须掌握工程、电力、管理等方面的专业知识,要通过学习和锻炼提高管理的能力,实现对电力工程施工更为科学有效的管理。
2、对工程质量目标进行预控。在电力工程项目施工管理过程中,要求管理人员与施工人员均具备较高的综合素质与专业能力。对于电力施工行业的相关规范要充分了解与掌握,做好质量管理工作。电力施工行业的质量规范条文比较多,质量管理人员要与工程实际相结合,在工程管理中积累更多的工作经验,熟悉规范、条件,边干边学、边学边提高。严把材料质量关,严禁伪劣产品入场。施工前要做好全面的计划工作,比如施工人员的组织进场计划、机具设备配置计划、材料采购进度以及施工进度计划等,并根据业主单位提出的施工质量要求与安全管理要求等内容,建立起一套完整的工艺安装标准与效果图,将施工过程中各个专业质量管理做进一步细化。
3、必须创造良好的工程管理环境,为工程质量提供客观保障。要采取有效的措施严加控制影响工程质量的环境因素。首先也是最根本的是要建立一整套完整的质量保证体系和质量管理制度,并且要通过实践来证明其适用性和操作性对于不符合企业特点和实际的方面应及时予以修改使每一件事都有法可依肩章可循,有据可查这样才能不断提高和完善质保体系和管理制度。其次应该根据工程特点对施工现场环境进行控制。例如大型变压器在安装前都需要在现场进行芯部检查这项工作必须要在干燥的气象条件下进行,以避免变压器铁芯受潮始变压器的安全运行带来危害。只有严格控制工程施工的外部条件保持施工场所的整齐有序及施工程序的并并有条才能为工程质量提供客观保障。
4、提高施工操作人员的安全意识。可以说要保证电力工程施工管理的安全性,就要从根本上提升施工操作人员的安全意识,因此要做好施工操作人员的安全教育工作,进一步改善电气技术措施与操作用点。具体如下:如果手电钻的电压超过36V,则施工时要佩戴绝缘手套与绝缘鞋,并且要保证劳动保护用品的完整性;及时处理施工过程中所拆除的电线,如果线头带电要用绝缘带包扎好;高空作业前要对安全带的性能进行仔细检查,且扶梯要有防滑措施;高空作业不得随意抛物,传递工具时要用工具袋,电器带电不得随意移动;如果电力设备带有金属外壳,在移至新地点后要先接好地线,然后对设备进行全面检查;如果作业环境露天、潮湿,或者在金属构架上施工,采用手持式电动工具其负荷线要采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆,而且不得有接头;保证手持型电动工具的性能正常,使用前要进行空载检测,确认无误后方可投入使用;所有入场的绝缘保护材料与设备均要做绝缘检查。
结束语
通过对上文的了解可知,伴随着我国整体经济水平的不断提高,对于电力工程施工质量的标准也愈发的严格,继而逐渐的迈向科学且规范的领域当中。此时,电网规划负责部门也面对着很多困难和阻碍。所以在监管行业不断壮大的崭新征途,规划事业实施品质监管程序的投入仍位列稳扎稳打基础行列,还要坚持在踏实中收获不断壮大和成功。
参考文献:
电力工程施工过程长,牵涉因素多,问题可能出现在各个环节,我国电力工程施工质量管理主要存在以下几个方面的问题:首先,决策的不合理。决策的合理性直接关系到电力工程的成败与质量好坏。电力工程投资金额大,涉及方面多,对社会和当地居民的生活有着较大的影响,所以在做决策前必须进行充分的调查,考虑各个方面的因素,经过集体的讨论后方可做出决定。其次,合同未严格执行。在电力工程的实施过程中,施工合同的执行力不够,在一些方面打了折扣,妨碍了合同的法律效力。电力工程合同主体存在一定的特殊性,其涉及的单位、部门往往都在系统内,作为合同的具体旅行者,建设单位在合同条款的执行阶段存在困难,不能按照合同中要求的严格执行,对施工质量产生了损害。再次,监管难度大。电力工程项目大,施工过程环节多且复杂,为质量管理提供了隐患。尤其是在一些衔接环节、隐蔽工程建设环节,缺少合理的监控措施。另外在工程材料选择方面,面对众多的材料供应商,必须严格把好质量关,为整个工程的顺利实施打下基础。电力工程的任何一个环节,都会对整个工程的质量产生影响,因此需要相关人员把握好每道工序和相应的产品质量,并做好交接工作,确保整个工程的质量不受损害。在工程验收阶段之前,需要提高施工质量的管理水平,加强工程的监控工作。
二、提高电力工程施工质量管理的措施
针对电力工程施工质量管理中出现的问题,可以从以前几个方面入手,解决问题。
2.1加强电力工程中的项目管理
质量的提高离不开合理的管理制度,首先,项目部应该制定一个切合实际的质量管理制度,其中还应包含涉及到的施工工艺,保证施工过程的整齐化、规范化。项目部还应要求相应的施工队伍整理出自己负责部分的难点和常见病害,即现场作业卡并提前采取相应的预防措施,做好事前控制环节。项目部所出具的设计图,必须达到国家规范和相应标准的基本要求,并组织好各个专业的设计图纸,将设计缺陷消除在施工之前。在施工之前,应对事关环节的施工队伍进行资质审查,考察其业务能力、业绩、设备水平和企业信誉,以公开招标的形式,选出最适合的施工队伍,签订合约,确保电力工程顺利竣工。在项目的实施过程中,项目经理要随着跟进工程进度和资金的使用情况,做好组织协调工作,并任用专业知识和经验丰富的人员,参与电力工程施工的质量管理工作。
2.2采用主要责任人终身负责制度
电力工程规模大、投资多,产生的影响广,其项目经理应对项目质量负责,实行终身负责制。所以在项目经理的选择方面,项目部应进行周全的考虑。项目经理必须持证上岗,并进行考核和业务培训,合格后方可上岗。每个项目必须指定一名项目经理,并给予其管理权,加强其对项目施工图的设计、实施,设备的使用,材料的采购等各个环节的监督审核作用,严格控制管理过程,把握好各个环节,切实保证电力工程的施工质量。
2.3加强施工队伍员工培训
上乘的施工质量离不开优秀的施工团队,施工队伍员工的技能对施工质量有着决定性影响。所以应该加强对技术管理人员和具体实施人员的岗位培训,确保其业务技能满足要求,并同时提高他们的责任意识和质量观念。大量的工程实践证明,电力工程中出现的隐患往往来自于相关人员的疏忽和大意,而不是技术素养的不足,所以在工程的质量管理工作中,不仅要进行技术培训,还需要进行安全教育,努力提高员工的安全生产意识和自觉遵守规章制度的意识,养成遵章作业的习惯,建立一个良好的施工质量氛围。
2.4细化监理细则,制定明确的监理目标
关键词:电力工程;安全监理;内部控制;措施
正文:
1电力安全监理概述
电力工程的安全监理工作主要是指对其工程建设当中涉及到的人员、设备以及环境等进行全面的监督和评价,并且在监督的过程中结合相关的技术手段以及经济法律手段来保证其工程建设的安全性。电力工程的安全监理主要就是要避免工程施工当中出现随意性以及盲目性,将工程施工安全风险控制在一定的范围内,从而确保工程施工的顺利和安全。实际上,电力工程的安全监理工作与工程的管理工作之间存在着辩证关系,两者相互联系,但是两者又不能够相互代替。电力工程的安全监理不仅仅是接受工程建设单位的委托来对工程施工过程进行严格的监督和审查,保证工程施工设备的安全性以及安全防护措施的落实,而且其该受到升级部门的委托来对劳动者的生命安全予以保证。因此电力工程的安全监理工作具有较强的复杂性以及责任性。在电力工程当中,工程安全监理单位需要结合相关的规范和监理制度,并以安全目标管理作为中心来对工程施工的安全进行动态的控制,从而提高工程的安全水平,提升企业的经济效益。
2电力工程安全控制要点
(1)在工程的施工招标阶段要对工程施工单位的安全生产管理水平、相关资质、机电设备的安全状况以及市场评价等进行全面的了解和考核。(2)工程的施工单位要与工程业主一起制定明确的安全生产责任书。(3)在电力工程正式进行工程施工之前要结合工程特点来制定明确的安全控制目标和控制措施,保证控制措施的全面性,要涉及到工程的各个施工环节和项目。(4)施工单位要建立健全的施工安全保证体系和监督体系,落实施工安全控制工作。(5)工程监理单位要对施工单位的安全教育、技术人员水平、特殊工种的持证上岗情况等进行全面的检查和控制。在施工之前要做好工程施工技术交底工作。(6)在施工当中要对施工单位的脚手架和井架的搭设以及设备的安全性能进行验收,同时要对施工过程中的安全薄弱环境进行严密的控制。其主要有漏电保护、电源线的规格、基础开挖前是否进行管道查明等。(7)监理单位出去每日正常的监理工作之外,还需要与工程施工单位一起进行每月一次的安全大检查,及时的发现其中的安全隐患并采取措施,从而保证工程的安全性。
3提高电力工程建设安全监理水平的控制措施
3.1严格科学推行安全监理程序
在电力工程当中,其安全监理工作有其专门的工作机制、工作程序以及工作制度。因此在进行安全监理时,要要求监理人员严格的按照监理工作的程序和制度来进行,同时要规范其安全管理工作,保证安全监理工作的科学性与合理性。监理部门要加强电力工程的日常安全监理工作,并且工程的施工单位也要不断的加强对自身施工安全的监督和管理,一旦发现技术人员出现违规现象则要立即责其整改并给予批评,同时上报到工程的安全监理部门,保证电力工程建设的安全性。其次,电力工程的安全监理工作要坚持“预防为主”的原则来进行安全监理工作,要按照国家的规定来进行安全监理工作。其监理部门需要确保安全监理工作的全面性,注重安全监督工作的时效性,杜绝在建设过程中出现违规现象,一旦发现违规操作则要对其进行严肃的处理,需按照相关的法律规定来追究责任,落实安全监理程序和制度,不能够使其流于形式。
3.2严格明确安全监理工作职责
电力工程的安全监理起主要就是为了确保电力工程生产的安全性,因此在对其进行安全监督时监理部门需要明确自身的工作职能和监理职责,从而提高工作人员的安全意识,在工程的整个建设过程中贯彻安全监理工作。电力工程的安全监理工作需要从源头上进行,必须强调并明确工程建设一线的职责。而工程的技术人员、管理人员、工长以及项目经理等则不仅仅需要进行安全管理,同时也还需要明确自身的管理职责。也就是说要在电力工程安全监理中明确工程各个阶层人员的管理职责,做好工程建设的安全管理工作。安全监理部门要以高度负责的态度来进行安全监理工作,对工程的施工现场进行定期的检查,并且在监督的过程中要做好监理记录,及时的发现施工当中存在的安全隐患和风险,并结合实际来对其进行解决。此外,监理单位还须针对施工当中的施工隐患与工程的施工单位进行及时有效的沟通,要在保证工程安全性的基础上进行工程生产建设,从而保证工程施工的安全性和顺利性,提高企业的经济效益和社会效益,避免不必要的安全事故。
3.3严格强化安全生产教育和培训
施工技术人员以及管理人员的安全意识直接决定了安全监理工作的效果。因此在进行电力工程建设时,相关单位一定要对其工作人员进行安全生产培训。首先企业要扩大安全生产培训教育的范围,将安全生产意识的培训工作扩大到工程的领导层、临时工、季节工以及农民工等,提高所有人员的安全意识,并且还要将安全培训教育的内容扩大到工程安全技术、安全措施以及安全管理知识上,使工作人员能够对工程的安全生产有一个较为全面的认识。其次就是要加大安全培训的次数和频率。电力工程的安全生产教育培训可分为周培训和月培训,每周都要进行安全生产会议,对生产当中的安全措施和技术进行总结和分析,积极的探讨生产当中的安全问题,从而提高安全监理水平。每月都要进行安全生产碰头和交心讨论会,并定期进行安全生产讲座,提高工作人员的安全意识。在特殊的情况下还需要开展安全紧急会议,抓好工程的安全培训生产工作。最后 还要对电力工程的特殊工种技术人员进行严格的资格考核,确保其技术水平和综合素质。通过上述措施来保证工程安全监理工作的顺利进行。
4结语
综上,电力工程的安全监理工作是建设过程中非常关键的部分,其监理工作要贯穿于整个建设过程中,从而保证工程的安全和质量。随着人们用电需求量的不断增加,其对电力建设的安全性也提出了更高的要求。因此在电力工程建设中一定要落实安全监理制度,明确安全监理职责,树立安全第一的管理思想,不断的完善安全监理制度,提高工作人员的安全意识,从而提高工程安全监理水平,促进安全监理的发展。
参考文献:
[1]杨超凡.浅谈加强电力工程安全监理工作的方法[J].城市建设理论研究:电子版,2013(35).
[2]杨亚飞.浅析电力工程建设监理安全控制[J].建材与装饰,2015(33).
【关键词】安全管理;质量管理;问题
引言:
电力工程管理系统的应用极大的方便了工程管理,使得工程相关信息能够及时有效的传递,方便了工程相关资料的收集和整理工作,显著提升企业管理效率和管理水平。
1、电力工程管理系统的主要内容
1. 1 电力工程的安全管理
电力工程管理系统的安全管理主要包括事故管理、安全执法、施工奖惩、文明施工、会议信息、安全资料台账等内容。
(1)对于参与电力工程施工的各单位,其安全管理人员应当及时将有关安全管理的各类台账信息,及时、准确的录入电力工程管理系统,并且需要及时对相关数据进行更新,确保工程现场情况与管理系统内的资料一致。主要包含人员结构台账、安全考试台账、大型施工机械的人场登记、现场车辆登记表、特殊工种人员登记表、安监人员登记表等。
(2)安全管理中的文明施工包括安全监理工程师回复单、通知单以及安监人员责任区登记两部分。参与电力工程施工的各单位安全管理人员需要进行安监责任区登记,及时的将现场每位安全监理人员的联系方式、责任区域以及班组情况公布出来,方便各单位安监人员的沟通。
(3)在管理系统的安全管理模块中,应当包含各类文件和会议纪要的签发,在此项模块中,只是提供电力工程有关施工安全的会议文件查询。
(4)提高认识,加强安全管理
1)安全生产管理的根本目的
安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康,是对企业设计的最根本要求;是保护社会生产力,使之能正常生产,保护生产关系,使之合法利益不受侵犯,这也是安全生产管理的重要内容。
2)如何提高安全管理水平
可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的科学基础知识和相关法规、技术标准。直接实践是要从事故中吸取经验、教训,确保在今后工作中按客观规律办事,进行科学管理。
3)长期安全生产对企业的影响
长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中,人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。
因此,应正确认识掌握安全生产的规律,意识到事故条件随时可能形成,因此应长期保持高度警惕,这一点至关重要。
1.2 电力工程的质量管理
电力工程施工的核心就是工程的施工质量,电力工程管理系统中质量管理模块是依据我国的相关规范对工程试验记录、施工记录、评定记录、质量验收范围等资料收集和整理,依据电力工程施工中的试验阶段、加工配制、安装项目、调试运行记录、土建项目等相关信息的整理和分类,可以对电力工程的施工质量进行跟踪检查,确保电力工程的施工质量。
(1)电力工程质量管理的考核管理包括施工现场质量监理人员的整改通知单以及回复单、施工质量考核明细表、质检奖惩台账、质量罚款通知单等内容,这些主要是由是施工现场的质量监理人员负责填写,便于对工程施工质量进行奖励和惩罚。
(2)电力工程质量管理的基本信息包括质量管理周、月信息、施工现场有关施工质量的会议纪要、现场质量检查人员的台账等内容,这样可以使电力工程管理人员对施工情况进行检查,对现场的施工质量情况进行跟踪查询。
1.3电力工程的技术管理
电力工程施工地点一般离总部较远,工程前期准备阶段管理人员缺乏,工程技术人员需要同时负责多个工程,施工期间需要进行现场试验、出厂检验、厂内试验等工作,这就导致来回传递的文件不能得到迅速的处理。
(1)电力工程竣工图可以真实反映工程施工情况,是进行工程项目验收的依据,而且会以后电厂的扩建、改建、维护、运行以及生产都有重要的作用。为了能够使工程竣工图完整,准确的反映电力工程竣工情况,应当在施工期间对施工图纸变更进行跟踪,确保最终竣工图准确、无误。电力工程竣工图统计主要包含设计变更记录、施工图纸会审记录台账以及图纸审核台账等内容。
(2)工程技术管理的缺陷台账统计可以对工程施工设备缺陷情况进行有效的跟踪,确保设备缺陷问题都能够得到及时处理。工程的缺陷台账统计由各专业的施工管理人员负责,将施工现场出现的缺陷情况及时的进行登记,而且需要填写工程缺陷的具体情况、对于缺陷所采取的处理办法、缺陷处理需要的时间、以及缺陷最终处理情况等。管理系统会依据缺陷处理预期完成的时间,及时对缺陷的相关负责人进行提醒。
2、电力工程管理系统存在的问题
电力工程管理系统在设计时没有为财务系统、概预算、CAD以及其他类型的应用软件准备相应的接口,这导致工程管理的某些环节缺乏有效的连接,施工现场的管理同资料收集、质量检验、投资控制以及资源投入等不能监理联系,限制了工程管理系统的应用。
工程管理系统未使用数字签名技术,没有获得企业档案管理的确认,相关的电子档案不能进入企业的档案库;对于在网上审批过的文件,需要将文件打印出来后由有关负责人员进行盖章、签字确认后,才能够进行归档处理,这样做增加了相关工作人员的工作量,降低了工作效率,为此有必要引进数字签名技术,以便能够从根本上解决档案管理与网上审批二者之间的矛盾。
3、结语
通过工程管理系统对与工程相关的原始资料进行最大范围的收集,再有企业相关人员或者系统自身对资料进行整理和分类,进而将这些资料通过管理系统实现企业人员共享,配合企业的网上办公以及网上流转等方式,逐渐提高企业的办事效率,提升企业对电力工程的管理水平。
参考文献:
[1]吴国军. 电力工程安全管理的方法与实践[D].华北电力大学(北京),2010.
关键词:电力工程;施工;质量管理;浅析
中图分类号:TU984 文献标识码:A 文章编号:
电力工程施工是一项需要技术、素质、专业知识的工程作业。为了能够保证电力工程的施工能够顺利进行,保证工程的质量能够符合标准,就需要管理者充分借鉴国内外的先进管理经验以及管理方法,不断的完善质量管理系统,建立问责制度,提高施工人员的整体素质,才能为国家,为百姓提供完善可靠的电力供应。
1 电力工程质量控制的原则
电力建设工程质量是指建设工程满足业主需要,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。
工程质量控制是指致力于满足工程质量要求。也就是为了保证电力建设工程质量满足工程合同、技术规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。电力工程建设要贯彻“百年大计,质量第一”的建设质量工作方针,严格实行建设工程质量终身制。严格遵守国家有关工程质量管理的法律、法规和工程建设标准强制性条文,正确处理质量与工期、质量与成本、质量与效益的关系,保证电力工程建设质量和工艺目标的实现。在工程质量控制过程中,必须遵循:坚持质量第一的原则;坚持以人为核心的原则;坚持以预防为主的原则;坚持质量标准的原则;坚持科学、公正、守法的职业道德规范。
2 电力工程施工中影响质量的因素
2.1电力工程项目建设中人员素质:人是生产经营活动的主体,也是电力工程项目建设的决策者、管理者、操作者,电力工程建设的全过程,如项目的规划、决策、勘察、设计和施工,都是通过人来完成。人员的素质,即文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、组织能力、专业能力、控制能力、身体素质及职业道德等,都将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响,而规划是否合理、决策是否正确、设计是否符合所需的质量功能、施工能否满足合同、规范、技术标准的需要等,都将对电力工程建设质量产生不同程度的影响。所以,人员素质是影响工程质量的一个重要因素。
2.2电力工程项目建设中工程材料:工程材料泛指构成电力构成实体的各类施工材料、构配件、半成品等,它是工程建设的物质条件,是工程质量的基础。工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等,都将直接影响建设工程的结构刚度和强度,影响工程外表及观感,影响工程的功能使用,影响工程的使用安全。
2.3电力工程项目中建设方法:方法是指工艺方法、操作方法和工程施工方案。在工程施工中,施工方案是否合理,施工工艺是否先进,施工操作是否正确,都将对施工质量产生重大影响。大力推进采用新技术、新工艺、新方法,不断提高工艺技术水平,是保证工程质量稳定提高的重要因素。
2.4电力工程项目建设环境条件:环境条件是指对电力建设工程质量特性起重要作用的环境因素,包括:工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程作业环境,如工程作业面大小、防范措施、通风照明和通讯条件等;工程管理环境,如工程实施的合同结构与管理关系的确定、组织体制及管理制度等;工程周边环境,如工程邻近的管线、跨越等。建设环境条件往往对电力建设工程质量产生特定的影响。加强工程建设环境管理,改进施工作业条件,把握好技术环境,辅以必要的措施,是控制环境对质量影响的重要保证。
3 解决电力工程质量问题的措施
3.1 加强领导职能,明确责任制,建立建设工程质量保障体系和质量监督体系,明确在工程建设过程中参与工程建设的建设单位、勘察、设计单位、施工单位、监理单位、材料、构配件及设备生产或供应单位的各自质量责任。完善问责制度。强化工程质量政府监督管理体制和职能。
3.2 抓好工程质量全过程各阶段的质量控制。通过项目的可行性研究,选择最佳方案,使项目的质量要求符合业主的意图,并与投资目标协调一致达到有效地决策阶段质量控制;通过选择好勘察设计单位,保证设计文件符合决策阶段质量要求,符合技术规范和标准规定,符合现场和施工的实际条件,其深度能满足施工需要地勘察设计阶段质量控制;通过择优选择能保证工程质量的施工单位,严格监督按图施工,形成符合合同文件规定质量要求最终产品的施工阶段质量控制。
3.3 解决施工中的问题就要从深层次的根源抓起。就要建立健全能够符合市场竞争需求的机制,同时能够最大限度的发挥电力企业的自身优势,完善企业内部的质量管理体系以及各个部门之间的管理制度。要全面落实领导责任制,明确上级领导,工程项目负责人,监理、质检、施工单位以及技术人员,工作人员的具体责任,加强工程施工的劳务分包队伍的管理和质量意识教育。需要明确具体的施工单位以及管理人,同时在对施工方进行监督与定期的检查,审核施工方的施工资格,严格工程施工队伍招投标工作管理。由此,在出现质量问题之后,才能够严厉追究责任,提高施工的质量。
3.4 提高施工队伍的素质,加强对于施工人员的技术培训以及审核。在电力工程庞大的施工队伍中,很难保证高质量的施工人员,而电力又需要每个环节的精确度以及施工质量,因此,每个人的技术素质都关系到工程最终的质量高低。因此,在进行施工建设之前,首先要对施工人员的资质进行评定和质量意识测评,同时对其技术能力进行考核,在考核合格之后再进行施工建设,以此保证施工队伍的素质,保证工程的质量。同时在施工的过程中,技术人员也要加强对施工人员的技术指导,加强对操作人员的力度,逐步提高施工人员的技术素质以及能力水平,加强他们对于工程质量的重视程度以及严谨态度。
3.5 对于建设材料的质量控制。在电力工程施工过程当中,需要很多的建筑材料,其中包括构配件,半成品,成品以及部分原材料。这是施工的基础要件,这些材料的质量优劣直接决定了施工质量的高低。为了能够保证这些施工材料的质量,首先就需要管理者在采购原材料时,对采购人员进行仔细甄选,对他们的专业知识,技术要求有具体的标准,同时还要能够了解不同厂家的产品详细信息,了解供货厂家产品质量的优劣;在采购之后,要对采购的原材料进行检验查收,对于产品质量检验报告以及质量标准进行严格的审核,在检查中要进行抽样调查以此了解产品的质量情况,最后就是要在施工的过程中,加强对于施工现场的管理,严格规定使用数目以及存放位置,同时要保证运输中材料不被损坏,落实材料管理的责任人,细化明确责任。
3.6 明确监管目标,细化管理责任制度。正是由于缺乏相应有效的管理机制,导致了很多管理者利用管理漏洞克扣公款损公肥私。因此,各个电力企业要明确监管目标,制定详细的监管准则,细化监管流程,强化电力工程监理工作,特别要安排好旁站监理工作,从基础和细节上抓好质量,认真进行电力建设工程施工中间质量检查验收和项目竣工质量验收工作。保证在工程施工过程当中不会出现管理漏洞。同时要对工程的各个工位,工序以及阶段的质量制定相应的标准,对于质量检查,质量评定以及验收程序做详细的规定,同时要明确管理者的责任,从而能够使施工人员以及工地的所有技术人员能够明确自己施工过程的质量标准,需要达到哪种程度,这样能够在相互的工作中方便协调,工序衔接会更加快捷;建立质量保证体系,其中包括监理、质检制度,监理、质检人员的安排以及质量保证体系的认证,明确各级监理、质检人员的管理责任以及管理权限。通过完善的监理、质检系统能够督促施工人员提高工程质量,保证工程能够如期进行。
4 结束语
电是居民日常生活不可或缺的要件,电力也是国家经济发展与社会发展的重要支柱,电力的发展速度很大程度上决定了国家的前进方向,而电力的发展是是由电力工程决定。因此,如何促进电力工程的进一步发展与升级,就成为当今社会的重要问题。
参考文献:
[1] 林志燕.工程施工组织与管理[M],上海,同济大学出版社,2006.
【关键词】电力工程,安全管理,质量控制
中图分类号:F407 文献标识码: A
一、前言
随着电力行业的不断发展,电力工程的施工也在不断的增加,电力工程施工中的安全管理是电网安全稳定运行的重要保障,为了确保电网的安全运行,必须要有科学的管理方法。
二、电力工程施工中安全管理的重要性
在电力工程施工的过程中存在着许多的安全隐患,并且根本是无法消除的,这就会导致电力工程施工项目在工程的建设过程中时常发生事故,所以,加强电力工程项目现场安全管理是电力行业面临的在一个重要的问题,其已经受到有关部门的高度重视。电力工程施工安全管理的重要性主要的表现在以下几个方面:1、建立施工安全管理是社会安全以及良性发展的保障,其能够使电力工程的施工人员具有安全感;2、工程安全管理的有效实施,亦在一定层面让企业的管理理念得到改变;3、完善安全管理模式,可以让企业的整体内涵得到有效的提升。此外,实施安全施工管理既是是电力发展的需求,让企业在激烈的市场竞争中树立良好的形象,以提升其在电力工程市场的竞争力,保障企业良性更好的发展。
三、电力工程施工中的安全管理策略
1、规范安全管理制度
电力工程施工中的安全管理首先是要规范安全管理制度,从制度上进行防范,严防不按制度办事、钻制度漏洞的行为。建立健全安全生产制度,制定详细的施工方案和工作规范,建立相关的责任承包制和奖惩制度,对施工过程中的责任和义务进行明确的分工,激发工作人员的工作热情和参与工作的积极性;加强安全管理的力度,不管是管理人员还是施工人员,一律严格遵守操作规程,杜绝一般事故发生,防止重大事故发生,从制度上保证电力工程施工过程的安全性,对于任何违反工作制度的人员进行相应的处罚;项目管理人员要以身作则,对施工现场要经常进行检查,做到及时发现隐患、消除隐患。
2、落实安全责任制
在电力工程施工中,只有管理责任到位,将安全生产责任层层落实,才能抓好工程的安全生产工作,实现安全生产的目标。施工企业要根据国家相关规程,制定出企业自己的安全生产责任制,将安全生产责任制落实到每个部门、每个班组、每个工作人员,实现企业上下齐抓安全、共同管理,确保施工的安全和工作人员的人身安全。
3、加强防范措施,制定安全目标
在电力工程施工安全管理工作中,工作的重点是防止因失误操作引起的事故和人身伤亡事故。因此,必须加强施工过程中的防范措施,严格遵守电气操作的组织措施和技术措施;制定详细准确的施工方案,将安全生产作为工程的目标;加大对安全工作的监控力度,使安全管理工作朝着规范化的方向发展;安全监督人员要切实履行职责,发挥其应有的安全监督责任;管理人员要对施工现场的安全生产问题和施工的薄弱环节做到心中有数,从而更好的进行施工现场的组织工作和安全控制工作。
4、提高工作人员的综合素质
提高员工的安全意识,加强对管理人员、技术人员、现场施工人员的培训,通过展开安全教育工作,使工作人员树立安全第一的生产观念;将思想教育、技术教育相结合,把提高工作人员的安全意识和自我防护能力同专业施工技术相结合,从而使安全管理工作更有针对性和实用性,最大限度的减少电力工程施工过程中的安全事故。
四、质量控制管理的重要性
质量管理是以一定的社会、经济、技术背景为条件,依据质量控制原理,运用一定技术和方法,以保证和提高质量为目的而进行的一系列运作活动。这是一个系统的过程,整个执行过程中,可以调动一切与其有关的因素,以达到其提高质量的最终目的。质量是企业的生命线,电力工程作为基础民生工程,电力工程质量的好坏直接影响到所有和电相关的企事业单位,影响到社会生活的方方面面。质量控制管理在电力工程施工中有极其重要的现实意义,它不仅关系到整个工程质量的好坏,更影响到一个企业的形象。
五、电力工程的质量控制管理
1、施工前应该对工程设计方面把好质量关
设计是做好一个工程的基础,它的完善与否直接关系到工程的质量、速度、成本等问题,所以对于工程而言一个优秀的设计是非常重要的,在对设计进行检查时,主要要从以下两个方面来把握。
第一方面施工单位在拿到施工图之后,工程业主和施工项目部要立即组织相关管理人员和工程技术人员进行检查和审核,对于设计图中出现的问题,要做好相关汇总,在开设计图纸交底会前把图纸存在的问题尽可能的全部查找清楚,并予以解决。如果遇到一些工程庞大、设计较为复杂、问题也较多的设计图时,可能在交底会之前并不能把问题全部解决,这时就需要施工单位做好相关问题的记录,待交底会议结束之后再继续仔细审图,找出解决方案,总之在工程动工之前,一定要把所有问题都解决清楚,为工程的顺利施工打好坚实的基础。
第二方面在审图的过程中,一旦发现有工程设计不完善的地方,要及时做好相关记录,写成书面材料,详细说明问题的存在对工程造成的不利影响,然后提交给监理会,请监理会督促甲方尽快和相关部门进行联系,完善设计图纸,为工程的顺利进行扫清障碍。
2、项目施工阶段质量控制
施工阶段是形成工程项目质量的重要环节,施工过程质量控制就是要以工序质量控制为核心,设置质量预控点,严格质量检查,加强成品保护。施工工序是工程施工过程的基本环节,是构成生产的基本单位,也是质量检验和管理的基本环节。从现场管理角度看,工序就是人、材料、设备施工方法和检测方法、环境等对工程质量起综合作用的过程。只有发现、分析和控制工序质量中的质量波动、将每道工序质量的制约因素控制在一定范围内,才能确保每道工序质量。工序控制目的就是要控制工序形成的质量特征值的波动范围,控制其分散程度以及特性值波动的中心位置。控制主导因素,稳定工序,保证工程质量。究其特征就是管因素、管过程,而不是单纯管结果。
3、项目竣工验收阶段质量控制
工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节,它包括工程施工质量的中间验收和工程的竣工验收两个方面。工程项目的竣工验收,是项目建设程序的最后一个环节,是全面考核项目建设成果,检查设计与施工质量,确认项目能否投入使用的重要步骤。竣工验收的顺利完成,标志着项目建设阶段的结束和生产使用阶段的开始。尽快完成竣工验收工作,对促进项目的早日投产使用,发挥投资效益,有着非常重要的意义。
竣工验收一般分为单项工程验收和全部验收两个阶段进行。单项工程验收是指在一个总体建设项目中,一个单项工程或一个阶段已按设计要求建设完成,能满足生产要求或具备使用条件,且施工单位已进行预验收,监理工程师已初验通过,在此条件下进行的正式验收;全部验收是指整个建设项目已按设计要求全部建设完成,并已符合竣工验收标准,施工单位预验收通过,监理工程师初验认可,由监理工程师组织以建设单位为主,有设计、施工等单位参加的正式竣工验收。在整个项目进行全部验收时,对已验收过的单项工程,可以不再进行正式验收和办理验收手续,但应将单项工程验收单作为全部工程验收的附件而加以说明。
4、项目使用阶段质量控制
工程交付以后,使用过程也是考验工程实际质量的过程,它是企业内部质量管理的继续,也是全面质量管理的出发点和归宿。这一过程质量管理的基本任务是开展质量回访和检查,即一年后到现场检查和听取新建、改建变电站的运行情况和存在问题,对存在问题进行分析,并限期整改。同时要对输变电工程在使用过程中暴露出的共性问题进行分析,提出相应的应对措施。
在保修期内,属于施工过程中造成的质量问题,要负责维修,不留隐患。当接到用户来访、来信的质量投诉后,要立即组织力量维修,发现影响安全的质量问题应要紧急处理。项目经理对于回访中发现的质量问题,要组织有关人员进行分析,制定措施,作为进一步改进和提高质量的依据。对所有的回访和保修都必须予以记录,并提交书面报告,作为技术资料归档。项目经理部还要不定期听取用户对工程质量的意见。对于某些质量纠纷或问题要尽量协商解决,若无法达成统一意见,则由有关仲裁部门负责仲裁。
六、结束语
电力工程施工中有效的的安全管理及严格的质量控制是电网安全稳定运行的重要保障,为了确保电网的安全稳定运行,不仅需要严谨的安全管理措施,同时需结合科学的质量管理方法,时刻牢记“安全高于一切,质量重于泰山”。
参考文献
[1]李享.论如何加强电力工程项目管理与控制的实效性[J].中国新技术新产品.2012
[2]关晋琦.电力施工安全与电力检修问题[J].科技传播.2012
[3]岳华.浅析建筑电气工程质量问题与对策[J].科技与企业.2012
关键词:电力工程;全过程监理;现状;对策
对于电力工程全过程监理而言,其主要是以工程项目的勘察设计为依据,通过项目的交付监理、施工监理和保修维修监理等实现全方位与全过程监理,从而保证电力工程的质量。随着建设建立制度的健全及完善,其已经从试点阶段逐渐发展为全面推动阶段,在一定程度上提高了工程施工质量和工程建设管理水平,有利于实现建筑市场的有序发展,实现社会经济的长远发展。
一、电力工程全过程监理概述
(一)作用
电力工程全过程监理的作用表现为两个方面:一是实现动态化管理。加强全过程监理能够实现电力工程的动态化管理,优化管理方法和管理手段,提高工程的安全及质量,实现企业的社会效益与经济效益。二是实现工程管理的无缝衔接。在电力工程的全过程监理工作中,项目施工过程较为复杂,需要各部门的协调配合和全过程监理,从而为问题的处理提供有效依据,实现管理的无缝衔接,保证管理的规范性与科学性,提高企业的市场竞争力。
(二)现状
当前电力工程全过程监理的现状主要可从以下几个方面进行分析:一是无法全面开展全方位监理工作。在电力工程全过程监理工作中,由于没有全面开展全方位监理工作,大部分监理人员缺乏较强的业务能力、专业素质和职业技能,无法充分把握设计监理工作的实际开展情况。同时监理人员的培养侧重于施工监理人员的培养,对施工过程之外的监理工作缺乏相关的知识及经验,并且监理工作水平相对较低,严重影响设计监理工作的顺利实施。
二是缺乏有效的设计制度。我国相关的监理工作文件中多是对施工过程监理加以强调,对其监理水平和质量具有较高的要求,而对于设计监理工作则缺乏相关的制度,导致该项工作无法顺利进行。一般来说,电力工程设计方案的不同,会使工程的建设效果和经济成本月不尽相同,如果缺乏全方位和全过程的监理,将难以改善施工资源,无法达到施工成本节省的目的。因此在实际建设过程中需要对施工设计监理加以重视,形成科学有效的施工监理规范及制度,合理控制电力工程的全过程,有效弥补监理方面的缺陷。
三是业主监理认识不到位。对于电力工程全过程监理工作而言,由于业主无法全面认识和了解全过程监理工作的重要性,不够重视监理工作,片面认为只需加强施工阶段的监理即可,忽视设计阶段的监理工作。这样会严重影响监理工作的有效性,降低监理的质量和水平,不利于电力工程整体质量和使用性能的提高。
二、强化电力工程全过程监理的有效路径
要想强化电力工程的全过程监理,需要从工程的勘察阶段、设计阶段和施工阶段等进行监理,提高全过程监理的质量和水平。
(一)勘察阶段
勘察阶段作为电力工程建设的前提,在其监理工作中需要结合业主编制的需求,制定相关的勘察步骤和措施,选用具有较强执行力和良好资质的勘察单位,保证勘察工作的顺利实施。同时需要对勘察方案加以核实,强化勘察的主体功能,做好勘察的验收工作,及时发现和解决勘察监管中存在的不足,认真核实监管工作的费用,保证该阶段监管工作的合理及科学,提高勘察的质量。
(二)设计阶段
设计作为电力工程建设中的重要阶段,其水平的高低对项目使用价值的高低具有直接影响,决定项目的投资效益和结构安全。因此在实际工程建设施工过程中,需要充分认识设计工作和设计监理工作的重要性,将监理的作用加以充分发挥,便于后续工作的顺利实施。对于设计监理而言,其涉及设计方案的及评选组织、设计单位的选择、设计要求的编制等内容,因此需要科学选择设计方案,避免浪费现象的出现。值得注意的是,在设计监理过程中,需要及时纠正设计质量问题,对设计变更进行有效控制,选择恰当合理的设计方案,充分发挥出监督指导的作用,提高工程的质量和进度。
(三)施工阶段
施工阶段作为电力工程建设施工的核心,施工过程监理工作的完善和落实直接关系到工程的使用价值和整体质量。在该阶段进行监理工作时,需要从安全控制、投资控制和质量控制等方面出发,准确分析项目施工各承建方和项目法人之间的关系,有效发挥监理工程师的作用及职能,从而及时有效的监理处理工程。一般而言,施工过程的监理费用应维持在工程全过程监理费用的85% 范围内,并做好安全、投资和质量等方面的控制工作。首先是安全控制方面。电力工程建设目标主要是保证工程的安全和高效,目前大部分电力工程在实际施工时,多是处于施工条件和环境相对复杂的室外地区,易出现不安全问题。因此需要针对施工过程可能存在的不安全因素进行科学合理控制,确保监理工作的顺利实施。其次是投资控制方面。监理作业投资控制过程中,需要将建设的实际投资维持在计划投资的范围中,有效确定招投标文件中的中标单位,合理分析施工和合同签订时关于资金使用流向问题,提出科学的结算付款建议。最后是质量控制方面。监理单位应结合相关的法律要求和质量管理制度,合理控制施工的全过程,尤其是对施工中关键施工工序和隐蔽工程,需要采取旁站监理的形式来控制施工质量,使其能够满足施工质量要求。
三、结束语
随着社会主义市场经济的不断完善,电网企业的发展进入了一个崭新的阶段,由注重量的扩张的粗放式发展向注重质的提高的集约式发展转变。电力工程具有投资额大、建设周期长、专业性强的特点,如何最大限度地提高电力工程的投资效益,是目前电网企业的重要课题。我们认为,在新的形势下,做好电力工程的审计工作,是提高电力投资的社会效益和经济效益,确保电网企业健康发展的有效途径。
电力工程审计的定义
电力工程审计又称电力建设工程审计或电力固定资产投资审计,是电力企业安排的独立审计主体,依据《审计法》等相关法律法规规定和有关技术经济指标,对电力工程概、预算在执行中是否超支,有无隐匿资金、截留基建收人和投资包干结余,以及有无以投资包干结余的名义私分基建投资的违纪行为进行的审计。
电力工程审计的内容
(一)从审计对象看,电力工程审计主要包括:1.审查电力工程相关支出的准确性,即审查电力工程本身造价,直接用于电力工程项目本身建设的支出;2.审查电力工程量的准确性,工程量就是电力工程在建造过程中发生的工程数量;3.审查电力工程相关费用的准确性,包括电力工程建设过程交纳的税收、行政性收费等;4.审查其他有关费用的准确性,即指施工过程中消耗的构成工程实体的和有助于工程形成的各项费用。
(二)从工程建设阶段看,电力工程审计主要包括以下内容:
1.开工前期审计。该部分主要包括三个方面:(1)立项审计。立项审计是电力工程审计人员审查电力工程项目的可行性报告、审批手续以及资金来源是否符合规定,是否满足开工条件等;(2)招投标审计。招投标审计主要审查标书的合法性、合理性,所取费用是否符合规定,工程预算的编制是否完整等;(3)合同审计。合同审计主要审查合同内容中当事人的法人地位、合同内容条款等,确保电力工程合同的合法化。
2.施工阶段审计。该部分主要包括四个方面:(1)对建设单位资金拨付进度的审计,核实资金的落实情况;(2)对施工单位的审计,及时发现电力工程施工过程中的资金转移、资金侵占、私自挪用资金以及资金损失浪费等不良现象,同时进行经济活动跟踪审计,及时纠正违规行为。(3)对监理单位资质的审计,保障施工、监理单位各项工作的公正性和客观性;(4)对变更和隐蔽工程的审计,变更和隐蔽工程是电力工程审计中容易出现问题的薄弱环节,通过审计可以明确工程量及变更信息,杜绝结算审计相互扯皮的问题发生。
3.竣工决算审计。电力工程竣工决算审计是电力工程审计中重要的一项内容,主要是指当电力工程项目竣工后,审计部门根据工程施工过程中的各项成本消费记录实施审计。具体包括三方面内容:(1)审查竣工决算合同的规范性和合法性;(2)审查各项电力工程项目竣工决算资料的真实性、准确性和完整性,审查各项施工设计规划是否符合项目要求;(3)审查其他工程决算内容,包括工程量、竣工报告、定额的套取、费用选取、施工变更等,对建设单位资金使用情况进行全面反映。
目前电网企业开展电力工程审计存在的问题
随着电力工程建设的发展,电力工程审计也在不断发展完善。由于电力工程是一个非常复杂系统,在建设过程中存在着很多不确定因素,会给电力工程审计工作的开展带来很多困难。当前电力工程审计中仍然存在一定的问题,主要表现在以下几个方面:
(一)前期审计工作缺失。
电力工程审计应该是全过程、全方位的工程审计。但是,据了解,目前很多电力工程都不重视前期审计(或事前审计),许多电力工程审计大多局限于竣工结算审计,在工程前期的审计相对弱化,没有发挥工程审计应有的事前、事中、事后全过程反馈和控制工程造价的作用。同时,许多审计依旧停留在造价审核上,对项目可行性研究报告、方案设计、项目招投标、签订施工合同等环节的审计力度不足。使得电力工程项目普遍存在设计深度不够、立项评估不充分、随意扩大建设规模以及超概算建设等问题,不利于电力工程造价的控制。
(二)工程审计管理体制不健全。
按照国家的规定,电力工程建设的具体实施过程往往包括决策、评估、设计、招投标、施工、结算和竣工决算等。但是,目前电网企业与工程建设相适应的工程审计制度并不健全,无法对整个工程建设程序进行系统地监督和管理。特别是,由于电力工程实行的是建设单位、施工单位和监理单位“三位一体”的管理体制,在实际管理过程中,往往会出现各个部门各自为政和权责不清等问题发生,导致施工、监理、造价、管理和审计等环节无法有效联系。个别电力工程没有进行充分的可行性研究分析,个别电力工程建设存在较严重的随意性和盲目性。
(三)对工程签证的审计重视不足。
电力工程招投标自推行“合理最低价中标”以来,施工单位先低价中标,然后通过现场变更和签证增加工程造价,最终获取高额利润的手段层出不穷。但是,电网企业却对工程签证的审计工作重视不足,主要表现在以下几方面:一是忽视了签证要求的合理性,施工过程中一些施工单位办理工程变更时故意将许多只是对具体施工做法、施工材料的规格尺寸进行确认的技术性内容作为增加施工内容的要求来计算工程造价,但实际上施工做法按规范要求在施工图纸中已有所表示或招投标中已计算过工程量,这些鱼目混珠的做法往往被审计人员忽视。二是忽视了签证工程量的真实性,施工单位往往通过虚列变更内容、扩大变更范围等方式调增工程造价,审计人员常常忽视工程量的现场验证,在经验上认为设计变更符合实际,导致了工程造价的虚高。三是忽视了签证是否符合合同规定,审计人员对签证的审计,往往重视签证的内容是否真实,但常常忽视了对签证的发生是否符合合同规定进行验证。
(四)电力工程审计力量薄弱。电力工程审计是以节约工程建设成本,提高电力工程经济效益为目的的审计,需要从技术上、经济上寻求提高经济效益途径,属于较高层次的审计,对实施审计的人员来说,除要求具备审计专业知识技能外,还需要知识面宽、理论素质高等。目前,我国电网企业配备的工程审计人员的知识、专业结构较为单一,多侧重财务、经济等领域,既懂财务又懂工程的复合型人才较少,对电网企业工程审计工作开展造成了一定的障碍。
做好电力工程审计的建议
通过对电力工程审计存在问题的分析,我们建议电网企业采取以下措施,保证电力工程审计工作的顺利开展。
(一)开展电力工程全过程审计。
根据电力工程建设环节多、周期长的特点,对电力工程的全过程跟踪审计是一项新的尝试。电力工程全过程审计,要求审计工作涵盖电力工程建设的开工前期、建设施工和竣工决算等各个阶段,要求审计人员必须熟悉工程招投标文件及施工合同,熟悉工程施工图纸,必须常驻施工现场,参加工程定期例会,及时了解、掌握项目有关情况,提出审计意见,并且作好会议记录。同时,必须做好审计宣传工作,使被审计单位了解跟踪审计的程序、内容及应配合的事宜,自觉接受审计。
(二)完善工程审计监督制度。
为了更好的开展电力工程审计工作,电网企业应建立完善的建设工程审计监督制度,帮助提高建设工程企业的投资效益。具体来所,完善的工程审计监督制度包括建立工程监理监督机制、内部审计监督机制以及预结算审计监督机制等。
1.建立工程监理监督机制。由于建设工程项目投资较大,对施工技术要求较高,因此,从建设工程立项开始监理工作人员就要对工程进行监理,包括对建筑工程图纸的汇审、建筑材料的选定、建设工程合同的签订和修改以及对竣工结算的审核等。
2.建立内部审计监督机制。能否科学、合理发挥审计人员的作用,是做好电力工程审计工作的重要内容。在建设工程立项前,审计人员会对工程项目进行可行性测试,对投标的监理企业和施工企业进行评估。在施工过程中,审计工作人员还要对施工工程进行检查和监督,保证建设工程的施工质量。
3.建立预结算审计监督机制。由于审计工作人员在进行审计工作过程中要对每个工程项目进行审核和测量,对各种建筑材料都要进行调查核实,工作量较大,也容易发生差错。因此,电网企业应该让各个部门先进行预算和结算的审核,审计工作人员在将各个部门的审核结果进行审计把关,对整个预算和结算过程进行监督,不仅能减轻审计工作人员工作量,而且能够保证预算和结算数据的准确性。
(三)重点规范合同管理。
施工合同是竣工结算的主要依据,规范合同管理能够充分发挥合同的作用,提高工作效率,减少经济纠纷,维护电网企业的合法权益。针对电力工程审计中经常遇到的一些合同签订不严谨问题,电力工程审计工作要注意采取以下措施:一是要完善制度,针对签订合同环节制定出相应的内控制度,明确基建、审计、财务等职能部门的职责与权限,加强对签订合同的监督。二是要重点关注合同签订过程中与工程质量和造价密切相关的主要内容条款的订立。对工程进度款支付办法、计价取费依据、工程款结算办法、工程量变更及工程价款调整办法和工期及质量奖惩措施等条款内容在合同中予以明确,做到全面、清晰、准确、不留活口。三是要密切关注合同与招标文件之间及合同各项条款之间的一致性、严谨性,防止出现自相矛盾的情况,造成争议和扯皮。合同签订后,要杜绝执行过程中的随意性,对不按合同执行的行为,要严格按照合同约定罚则执行,及时采取相应的补救措施,维护合同的严肃性。
(四)做好对电力工程签证的审计。
在电力工程施工过程中,签证是不可避免的内容,主要是对工程施工过程中发生的与施工图纸及施工现场不一致的地方进行调整的施工内容,是由有关单位和人员签字认可的证明文件,签证是工程结算的重要依据,对工程造价的影响很大。因此,为合理地控制工程造价,在施工过程中要严格控制工程的变更、签证,审计的重点是:变更理由是否充分、计量是否准确、手续是否完整、核对签证的内容是否与工程实际相符、变更引起的造价调整合同中有无明确规定、责任的划分是否清晰、是否与施工合同的要求相一致、签证发生的时间是否与工程施工时间相一致等。主要可采取以下措施:1.对工程签证,应注意区分哪些项目是合同内,哪些是合同外,哪些工作内容已在工程量清单中包含,哪些没有包含,如果确实要签,应该签多少等等。2.对设计变更和经济签证的审批与办理程序建设单位要制定出一系列规定,并在施工合同中予以明确,少量确需变更的项目要严格按合同约定的变更程序进行。3.对工程造价影响较大的设计变更,要先算账后变更,严防由于设计变更而扩大规模、提高标准、增加成本。同时对于设计变更要说明原因。4.对于施工中内容不明、没有具体使用部位而只是单纯增加材料用量的设计变更要坚决杜绝。
(五)加强电力工程审计队伍建设。
关键词:电力建设;项目管理;问题;措施
中图分类号:F407文献标识码: A
1、电力建设施工项目管理的特点
与其他工程相比,电力工程施工涉及领域和专业较多,因而具有自身的特殊性。电力工程施工的特点主要有:一是复杂性:电力工程建设项目组成复杂,需要多个专业的结合,并需要设计、采购、施工、试运等多个环节有机组合,期间需要消耗大量财力、物力、人力。工程建设中需要使用大量的工程技术手段和综合管理手段,是技术、经济、管理相结合的过程;二是长期性:电力工程建设需要很长的时间,从项目酝酿、决策、筹备、设计、施工到投入使用一般需一至三年甚至更长的周期,需要耗费非常大的投资金额,且在竣工之前不能提供任何效益,所以在此期间如果资金筹备或管理不到位,将带来不可估量的损失;三是精密性:随着新技术、新工艺、新设备的应用,精密设备现场安装工艺要求高,对装配与检测技术要求也相对提高,因而控制系统不断的更新使工程技术含量越来越精密,要提升电力工程的性能就必须在“精细化”管理上狠下功夫,确保每个环节、每个领域、每种设备不出现任何技术和质量问题。
2、电力建设施工项目管理存在的问题分析
2.1、管理理念陈旧
随着社会经济的发展,经济结构体系发生了很大的变化,计划经济体系逐渐向着市场经济的方向发展。但是对于电力工程项目管理来说,一些电力企业中计划经济体制下的管理理念依旧在沿用,这就对电力工程的投资、进度等管理工作造成很大的影响,也会影响施工、监理等单位的具体工作。在经济发展的过程中,政府与企业都进行着不断的改革,但是改革过程中的规章制度却不够统一,这就将电力工程项目管理工作分成了若干个部分,如监理单位只负责质量与安全的管理,这样就削弱了各个项目管理部门的联系,影响了项目管理的质量。
2.2、监理体制问题
目前一些监理企业还沿用着依附式的管理体制,这种体制对电力工程项目监理控制的发展造成很大的影响。监理企业的存在价值一般是依附在某一个具体的企业中,但是随着社会的发展,监理企业就需要完全地脱离这个母体,如果还存在依附关系,就会造成依赖性存在,在人力、物力以及财力上没有一个独立的运行空间。另外,一些工程项目监理企业不具备该项目的监理资质,监理人员的素质有待提高,这些因素都对电力工程项目管理造成很大的影响,对工程整体的质量、进度、成本控制带来一定的制约,不利于电力企业的健康发展。
2.3、施工管理工作缺乏有效沟通
电力工程施工管理的工作重心之一就是沟通和协调好各种施工问题,如果没有做好有效的沟通,将会严重影响电力工程的施工质量。在实际的管理中,需要业务、技术、财务等多部门相互协作、相互沟通才能促进电力工程的有效开展,可是在目前的电力工程施工企业中并没有做好沟通,造成资金流动困难、材料供不应求、施工速度缓慢,最终影响电力工程施工的总体进度和施工目标。
2.4、管理流程混乱
在目前的一些电力施工管理中,大多数存在着管理流程不科学、不合理的情况,一味的追求经济效益,在管理中忽视相关规章制度,最终造成电力工程施工管理审核、验收、决算等关键环节缺乏必要的组织和控制。电力工程施工管理违规操作成为一种普遍现象,最终形成很多电力工程施工管理的隐患所在,影响和威胁着电力工程建设的质量。
2.5、施工图纸与施工现在存在干涉
了解一些电力工程施工管理问题发现,其中重要的问题之一便是电缆架施工设计图纸与施工现场原有建筑物或者物业(大树、绿化)等存在干涉问题,就需要相关管理部门对现场进行必要的查看,通过协调各部门想进行解决,才能进一步进行施工。在这一环节中就耽误了工期,增加了管理难度。
3、强化电力工程建设项目管理的措施探讨
3.1、安全管理
要在工作中全方位进行安全生产培训,对施工企业的各类人员,都要有针对性地进行安全生产培训,只有具备了电力施工专业技能、安全生产知识及管理能力,且取得安全生产资格以后,才能上岗;安全生产管理人加大安全监察力度,电力建设各个项目施工中,要及时建立安全管理网络,对安全责任要落实到人。严格执行相关安全制度,对存在违规操作的行为绝不姑息;严格落实安全生产责任制,安全生产责任的建立与健全,对各类施工人员及职能部门在安全生产中要责、权、利分明,将安全责任落实到具体的部门或个人,在每个岗位、每个施工环节都落实安全生产责任制度。
3.2、质量管理
在质量方面,计划编制要做好电力工程项目的质量分析,组织好图纸会审工作,将设计方面的缺陷在施工之前全部消除。技术人员与项目管理人员在事先应该对电力工程所涉及到的相关设备进行梳理与归类,防止出现材料问题造成的质量事故发生。实施质量控制策略,需要从全局出发,深入到各个施工环节和施工阶段,根据电力规范及相关技术要求,对工程实施的质量与进度实时进行监测,严格质量检查、评定及验收程度。
3.3、进度方面
管理部门应该科学地进行进度规划,在施工前做好成本预算工作与施工时间安排。在进行成本预算的时候,相关部门要将预算工作落实,保证整个工程的进度都在预算的范围之内,防止出现违规操作的现象。其次,严格制定相关工程管理制度,保证工程进度的顺利进行。在施工管理中,管理人员应该有针对地开展管理工作,并对工作中的不足不断地进行完善,对施工人员进行监督和约束。再者,在成本方面,首先,加强项目成本管理意识。作为施工企业而言,应该加大宣传力度,明确成本意识。
3.4、成本管理
在成本管理体制中,责权利相结合是企业成本控制中比较常用,并且非常有效的管理方式,在市场经济环境下,通过科学手段的应用,构建以项目责任人为核心的成本管理体系,对责任人的职责、权利进行明确的界定,形成完整的成本管理体系。其次,周密合理地拟定施工计划,对工期合理地进行安排,对施工投入的人力、物力进行合理安排与协调,防止出现赶工、窝工的现象,提高人力、物力安排的效率。最后,通过科学的经济协调手段的应用,在工期及质量得以保证的基础上,从用工量方面对成本费用进行控制。
总言之,项目管理在电力工程建设中发挥着重要的作用,随着电力工程项目日益复杂,项目管理的作用就更加突出,所以就必须对项目管理模式进一步地提升与改进。我国现用的电力工程项目管理模式中还存在一些问题,对电力企业投资成本、工程建设质量、工程工期等都具有很大的影响,所以必须有针对性地采取有效措施,改进原来的项目管理模式。同时在改进过程中,要根据工程建设的实际情况,结合我国投资体制以及电力企业自身的特点,综合所有因素,实施科学合理的改进,为促进我国电力事业的发展做出更大的贡献。
参考文献
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[2]马韶华.如何做好电力线路施工管理工作[J].江西建材,2014,11:198.
[3]林柏根.优化电力工程施工管理中的问题及对策[J].中外企业家,2014,09:91+93.
【关键词】电力工程;施工;质量管理
电力工程施工质量管理与控制是电力工程正常运行的前提与基础。电力工程施工质量管理与控制流程主要包括电力工程施工概况分析、施工现场组织机构设置、施工现场平面布置、施工方案拟定、工期及施工进度计划执行情况、质量管理目标检测、质量保证体系建立等众多部分。因此施工质量管理与控制具有很强的复杂性与技术性。电力工程施工人员在对电力工程的施工质量进行管理的时候,应当注重电力工程施工质量的有效管理与控制,并通过不同管理方法与控制方法的运用促进电力工程施工的顺利进行。
1、电力工程施工质量管理的影响因素
电力工程施工的质量受施工人员、外界环境、工程设备、材料等因素的制约,只有统筹协调好各个因素,才能确保工程的施工质量。
1.1施工人员因素
施工管理的各个工序都有项目的相关负责人,因此施工 人员成为影响施工管理质量的主要因素。从设计到具体实施,电力工程的每道工序都有直接的负责人员,其对工程的质量起着非常重要的作用。因此,提高工程负责人员的专业水平和能力,加强施工人员的责任感,成为提高电力工程施工质量的基本要求。
1.2工程设备因素
工程设备的选取直接影响着施工的质量。如果设备的质量和原材料未达标,则电力工程也不可能满足人们的需求。从变压器、户外电缆、开关这样的小型设备,到发电机、汽轮机、锅炉以及布线、挖掘这样的机械设备,每一种设备的质量都影响着施工的质量。如果在施工过程中选取了任意一种不符合规定要求的设备,那必然会引起整个电力系统的安全问题。因此,施工人员要将工程设备的选取作为施工管理中的重要环节。
1.3施工方式因素
一个良好的施工方式和方法是施工方案得以实现的前提。合理的方法可以提高施工质量,而不恰当的方法却可能会影响施工质量甚至延误工期。因此,项目的管理者和操作者一定要考虑电力工程中施工的实际情况,在最大限度内,因地制宜,做好设计方案,确保工程的进度和施工质量。
2、电力工程施工质量管理出现的问题
2.1决策的不合理
决策水平的高低直接影响着电力工程的成败。电力工程由于涉及面广、投资金额大,对社会以及居民生活有较大的影响,同时因决策不合理导致工程停滞的事件也时有发生,因此施工前,决策者应考虑各个方面的因素,对施工环境进行充分的实地考查和调研,结合集体的智慧做出最佳的决定。
2.2合同的未规范执行
在电力工程的施工管理中,由于施工合同的执行力不够规范,常常会妨碍合同的法律效力。众所周知,大部分的电力工程都在系统内进行,其涉及的部门、单位往往也都在系统内,这时,建设单位作为合同的履行者,在施工过程中存在各种困难,很难按照合同条款一一执行,从而影响合同的执行力,对工程施工质量也产生更大的挑战。
2.3工程施工部门之间的不协调
在电力工程的施工过程中,与电力工程相关的部门主要为工程管理部门、安全检验部门及施工单位。工程管理部门是整个施工过程中的核心环节,起着承上启下的重要作用;安全监察部门的岗位职责是在电力工程施工的过程中对安全的全面监督和管理,确保整个施工过程中的安全问题;施工单位主要是在工程施工的各个环节承担具体的施工任务,担当主要的职责。这样各部门就会从工程的施工开始到工程的结束,在各个环节中出现多次交接,导致部门之间的衔接不够顺利,有时甚至会影响整个施工过程的进度。
2.4工程监管的难度大
电力工程的施工过程中,由于工序繁杂往往存在一定的隐患。尤其是在工程材料的供应商较多时,施工过程中工序的交接、工程的材料质量、隐蔽的工程建设就变成更为复杂的问题。因此,相关人员要在工程的每一个阶段,严把每一道工序和产品质量,做好交接工作以及质量的检查和评定,确保施工过程安全有效的运行。
3、电力工程施工管理的措施
3.1设立完善的组织机构和规章制度
在工程施工前,施工企业应当设立组织机构,这一举措是整个项目必不可少的环节之一。设立的组织机构应该避免形同虚设的问题,不能仅仅停留在设立的形式层面上,应当在施工管理过程中起到真正的执行作用。
与此同时,还应建立从上到下的责任体制,根据工程的实际情况,责任制要深入到各个岗位、单位和部门。在施工过程中,根据国家相关规定和行业标准,建立完善的、行之有效的质量管理制度,保证工程的质量。制定的质量管理制度要考虑工程的实际情况和可操作性,针对性强、内容齐全,具有人性化、便于职工的理解。高效的管理制度不但对工程的施工、员工以及领导决策有利,更能促进工程的整体实施,保证工程的安全,最终减少甚至杜绝工程质量问题的出现。
3.2执行责任人员终身负责制度
电力工程具有投资金额多、施工规模大、产生影响广的特点,因此项目的负责人应该对工程的质量负责,执行终身负责制。施工企业在选择项目负责人时,必须要保证持证上岗,并对其进行考核,进行相关的业务培训,在考核合格后,才能上岗。施工过程中的每一个项目都应当指定相关的负责人员,加强他们从施工图纸的设计、实施,材料的采购,设备的适应等各个工序的审核及监督,严把各个环节,确保施工质量。
3.3加强施工人员培训
工程的施工质量除了需要优秀、负责的项目负责人,也需要合作无误的施工团队,施工人员的技能高低对施工质量有着至关重要的影响。因此,施工企业应当对施工人员进行岗位培训,确保在技术层面上满足要求,加强责任感,确保工程高质量的开展。此外,由于工程质量往往受到施工人员疏忽大意的影响,施工企业还应对施工人员进行安全教育的培训,加强员工的安全意识,培养出一个恪守规章的施工团队。
3.4严格执行质量监督制度
工程质量管理体系的建立,除了可以确保工程质量,也有利于开展监督工作。完善的监督管理体制可以从施工的各个节点保证施工的进度和质量,确保落实施工过程中的安全措施,提高工程施工的质量水平。建设单位、项目监理、企业自检等均应当以监理制度为基准,理顺建设单位、承包单位、监理单位之间的关系,积极配合,确保监督管理工作的有序进行。
4 结语
随着我国经济水平的快速提升和人民生活水平的日益提高,我国供电需求不断加大。在这一背景下电力工程的施工质量对于合理提升供电量并促进电力系统的有效运行有着重要的意义。电力工程施工人员在施工过程中应当对工程的复杂性、规范性、特殊性等特性有着清晰地认识并有效进行电力工程施工质量管理。创新永无止境,质量管理工作没有终点,它具有永恒持久性,只有对管理进行不断的创新和改革,企业的管理水平才能得到行之有效的提高,才能使企业在残酷的优胜劣汰市场竞争中立于不败之地。也就是说只有提高质量管理水平,促进电力工程施工质量的管理与控制水平不断提升。以质量求生存,以质量求发展,才是企业的生存和发展之道。
参考文献
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工程建设招标投标合同(合同协议书)本协议书于19__年__月__日由__(以下简称“业主”)为一方与___(以下简称“承包人”)为另一方签定。鉴于业主欲建成本项工程,即______并已接受承包人提出的承担该项工程之施工、竣工并修补其任何缺陷的投标书。
江苏省建设工程招标合同江苏省建设工程招标投标办公室江苏省建设工程招标投标协会依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规、规章,__________(以下简称委托人)与__________(以下简称人)就__________(工程名称
电力工程设备招标程序及招标文件范本第Ⅳ部分(招标文件第2卷:合同条款)电力工程设备招标程序及招标文件范本第ⅳ部分(招标文件第2卷:合同条款)(招标文件封面格式) 招标编号:(招标机构编) (工程项目名称) (招标设备名称) 第二卷 合同条款 (招标机构名称) (招标人名称) 招标文件出版日
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电力工程设备招标程序及招标文件范本第Ⅴ部分(附则)第ⅴ部分 附则1.0.1 本规范是按工程现场交货编制的。根据工程具体情况,项目法人也可采用始发站/码头的车上/船上交货方式,如采用这种交货方式,有关条款应作相应调整,此时大件运输按国家电力公司《电力工程大型设备运输招标程序应招标文
电力工程设备招标程序及招标文件范本第Ⅴ部分(附则)电力工程设备招标程序及招标文件范本第ⅴ部分附则1.0.1本规范是按工程现场交货编制的。根据工程具体情况,项目法人也可采用始发站/码头的车上/船上交货方式,如采用这种交货方式,有关条款应作相应调整,此时大件运输按国家电力公司《电力
工程招标合同样本委托人:_________受委托人:_________依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》及国家的有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就_________招标事项协商一致,订立本合同。
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投标说明书总则1工程说明对工程的说明见招标须知前附表(以下简称“前附表”)第1栏,名称见第2栏所述。2资金来源_____(业主名称)(以下简称“业主”)已筹集到一笔以多种货币构成的资金,用于_____(工程名称)的投资费用。
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工程建设招标投标合同(动员预付款银行保证书)动员预付款银行保证书致:_____先生们:根据上述合同中合同条件第60.6款的规定,_____(以下称‘承包人)应向业主支付一笔金额为____大写为_______的银行保证金作为其按合同条款履约的担保。
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工程建设招标投标合同(合同协议书)合同协议书本协议书于19__年__月__日由__(以下简称“业主”)为一方与___(以下简称“承包人”)为另一方签定。鉴于业主欲建成本项工程,即______并已接受承包人提出的承担该项工程之施工、竣工并修补其任何缺陷的投标
工程建设招标投标合同(监理邀请书)监理邀请书我们十分高兴地邀请贵公司为__(工程监理服务的名称)提交个体的服务建议书。业主已安排了一笔以多种货币构成的资金,用于___(工程名称)有关费用的合理支付。工程概述包括工程名称、地点、招标方式、时间安排等。
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工程建设招标投标合同(授权书)授权书本授权书申明:_______(公司注册地点)_____(公司名称)____(职务)______(姓名)经合法授权,特代表本公司(以下称“承包人”)任命;_____(公司名称)_____(职务)___(姓名)为正式的
工程建设招标投标合同(投标书)投标书合同名称:_______________________________致:业主:______________________________________________________________先生们:
工程建设招标投标合同(投标书附录)投标书附录条款号担保金额_______________10.1为合同价格的10%第三方保险的最低金额_________23.2不限发生次数,平均每次__颁发开工通知的时间__________41.l____________天工期___
投标说明书总则1工程说明对工程的说明见招标须知前附表(以下简称“前附表”)第1栏,名称见第2栏所述。2资金来源_____(业主名称)(以下简称“业主”)已筹集到一笔以多种货币构成的资金,用于_____(工程名称)的投资费用。
工程建设招标投标合同(投标邀请书)投标邀请书日期:__招标号:__1___(业主名字)(下简称“业主”)已安排了一笔以多种货币构成的资金,用于____(工程名称)建设费用的合理支付。
工程建设招标投标合同(投标银行保证书)投标银行保证书鉴于____(投标人名称)已于__(日期)提交了建设____(合同名称)的投标书(以下称投标书)。根据本文件,兹宣布,我行____(以下称银行)向业主立约担保支付__的保证金。
工程建设招标投标合同(土地工程施工监理服务协议书)协议书本协议书于__年__月__日由____、_____(以下简称“业主”)为一方与______________________________________(以下简称“监理工程师”)为另一方签订。
工程建设招标投标合同(土地工程施工监理服务协议书附录)协议书附录条款内容条款号定义l项目名称是1(a)________________责任期限17________________计算起自________________赔偿的限额18.1________________服务开始22___
工程建设招标投标合同(土地工程施工监理服务协议书条件)土建工程施工监理服务协议书条件定义及解释l定义下列措辞和用语,除上下又另有要求者外,应具有如下所赋予的涵义:(a)“项目”是指协议书附录中指定的并为之建造的工程。
工程建设招标投标合同(资格预审邀请书)《工程建设招标投标合同文件范本》编号__资格预审邀请书敬启者:1我们高兴地邀请贵公司参加本工程项目施工的资格预审,为该工程的建设和完工所需劳务、材料、设备和服务的供应提交资格预审申请。
公路工程施工监理合同范本条文说明公路工程施工监理合同协议书一、公路工程施工监理合同通用条件第1条“定义与解释”,适用于《公路工程施工监理合同》中的全部文件,即:协议书、通用条件、专用条件、附件A、附件B、附件C以及其它补充文件或附件。
公路工程施工监理合同附件附件A监理服务的形式、范围与内容一、监理服务的形式1服务要求例:对监理单位的资质、监理服务的主要方式及监理工作的隶属关系等方面的要求。2组织机构认对监理服务机构的设置、工作计划的安排、主要人员的资质等方面的要求。
公路工程施工监理合同通用条件1定义与解释1.1定义下列词句或用语,除根据上下文另有其意义外,一般应具有如下含义。1.1.1项目业主建造工程和委托监理单位提供监理服务的对象,具体情况在专用条件中指明。
公路工程施工监理合同协议书本协议书由____(以下简称“业主”)为一方,与____(以下简称“监理单位”)为另一方共同订立。鉴于业主已委托监理单位为____工程提供监理服务并已接受了监理单位就此提出的项目建议书,为明确双方在合同期间的义务、责任、
公路工程施工监理合同专用条件A.参阅通用条件1.l.l项目例:项目名称、立项证明、项目情况1.1.1工程例:工程地点、工程造价、工程概况。2.5业主财产例:当监理服务完成或中止时,业主提供给监理单位使用的设施、设备、尚未使用的物品的交接办法。
国际工程招标说明书格式日期:合同投标一、中华人民共和国从世界银行申请获得贷款,用于支付______项目的费用。部分贷款将用于支付工程建筑、______等各种合同。所有依世界银行指导原则具有资格的国家,都可参加招标。
国际土木工程招投标国际工程承包是一种较复杂的国际经济技术合作方式,因工程资金金额较大、技术性较强、对工期质量亦有较高要求,所以工程的发包人一般均采用国际竞争性招投标来选择合适的承包人,以保证中标者是在经济上和技术上有实力的公司。
建筑安装工程投标书(标函)__________(建设单位或招标办公室)在研究了__________建筑安装工程的招标条件和勘察,设计,施工图纸,以及参观了建筑安装工地以后,经我们认真研究核算,愿意承担上述全部工程的施工任务.我们的投标书(标函)内容如下:____________