时间：2023-08-25 17:09:35
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇企业内部财务审计，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
随着我国经济的高速发展，企业内部财务审计工作也在日益成熟。然而受传统工作方式的影响，企业领导层对财务审计工作仍不太重视，很多工作人员没有挣脱思想枷锁，不能有效发挥财务审计的实效。比如很多企业没有根据自身的发展情况，盲目对其他企业的财务审计工作照搬照抄，往往使财务审计工作流于形式，使其成为了会计助理等辅工作。还有的企业对财务审计的职责要求不够严格，一些工作的标准常常引用财务会计的章程，使得企业内部环境财务审计无法正常发挥监控的职能。此外，很多企业财务审计人员的工作效率不高，这是由于自身专业能力不足所导致的。工作人员消极的工作状态严重制约了财务审计的运行效率，使财务审计控制没有形成科学合理的方式，无法及时准确的反映出企业经济状况。以上这些问题都是企业目前财务审计工作出现的状况，迫切需要构建一个完善的内部财务审计运作模式，解决存在的问题。
构建完善的企业内部环境财务审计运作模式
要想实现企业内部环境下的财务审计工作顺利进行，就必须进行恰当的定性分析，从而对企业内部的管理与建设起到积极的促进作用，适应企业的时展需求。要加强对内部审计工作的优化与调整，努力探索高质量、多角度、宽领域的运作模式。（一）强化财务审计的作用与职能当前，国内企业内部环境财务审计基本由各个部门共同管理，没有形成相对独立的部门。因此，要强化企业内部管理中对财务审计整体性能的调控与监督，这样既可以使企业内部经营与管理方式更加趋于现代化，还可以完善各种管理职能，促进企业经济效益的提高。完善企业的综合性能，要在优化内部环境财务审计的前提下进行。这样做的目的是将企业内部财务审计的各种职能复原，并结合整体调控的方式表现出来。具体来讲，财务审计不仅要完成一系列的测评方案，还要控制好各种治理结构与管理风险，可以聚集更多的财务审查力量，促进企业内部全体成员的共同进步与发展，从而实现内部财务审计工作人员角色的彻底转变。（二）强调财务审计人员的地位企业内部环境财务审计工作人员和其他部门人员地位平等，都具有神圣的工作使命。在新形势下，企业要根据实际情况优先考虑财务审计人员的发展，使财务审计工作的核心地位得到充分体现。这样做可以使企业各部门之间形成和谐的合作氛围，形成良好的监督风尚，这对企业经济利润的增加起到重要的作用。企业要调动各方面因素，全力提高管理人员的效能，重视内部财务审计工作，并采取科学、先进的手段对财务审计人员进行准确的定位和管理，从而实现对企业整体的调控目标。值得注意的是，企业内部环境财务审计要充分发挥服务的优势，积极拓展财务审计工作的渠道，使其具有更远的发展前景。（三）完善财务审计的方式方法想要提升财务审计的各项管理职能，就务必把握好企业内部管理的定位，强调企业内部环境财务审计工作方式方法的改进。这样做可以有效保证财务审计工作得到顺利的开展和进行，充分发挥自身的经济监管功能，从而为企业内部的优化与调整做出突出的贡献。具体的方法有：对财务审计工作模式进行创新，改变传统落后的方式，将事前预算审计和事后、事中审计相结合考虑，既可以审计大的财务项目，也可以审计琐碎的细小项目，从而对所有的财务工作进行全面细致的审计，实现各种财务资源的合理优化配置。它还可以促进分配方式更加合理化和科学化，使审计过程中出现的各种问题能够得到及时的发现和解决，并制定相应的建议与措施。创新财务审计工作模式可以使企业的调控做出明确的分析，有利于建立和健全各种财务审计制度，使企业经济管理中存在的问题和弊端得到妥善解决，把不利因素扼杀在摇篮之中。（四）提高财务审计人员的专业素质当今企业的竞争是人才之间的竞争，企业要想进步，就必须调整人力资源管理模式，不断加强对财务审计人员的培训，使其具备更完善的专业技能与素质，更好地服务于财务审计工作。工作人员不仅要掌握财务管理方面的知识，还要熟悉现代办公软件的操作，比如“office”，以便于适应现代企业发展的需要。财务审计要在不同的领域进行市场调查，不断朝着多元化的方向发展。对于人员培训方面，可以聘请经验丰富的管理人才进行教育工作，努力创建一支高水平的财务审计队伍。
总而言之，企业要想深化现代财务管理体系，就必须加强内部环境财务审计工作的创新，提高对内部交易风险的预测和管理。构建科学的现代企业内部环境财务审计运作模式，符合企业可持续发展的要求，会推进审计工作更加成熟与完善，从而提高企业的综合竞争力与经济效益。
本文作者：俞米娜工作单位：丽水学院商学院
一、中小企业审计的特点
(一)所有者与经营者统一
合伙制企业和个人独资企业是中小企业的主要组成部分，这种企业的所有者较少，甚至一般只有一个人，企业所有者对企业的日常事务亲力亲为，拥有直接的决策权。中小企业管理者拥有的权利极大，企业财务审计主要受到管理者的自身影响，如果是一个缺乏审计意识的管理者，只是将财务审计作为一种例行公事的行为，是迫于法律要求才采用的，更有甚者以为财务审计不仅费钱、耗时还没有任何价值，这样就不太可能依据审计这种全新的视角来认识自己，以此增加企业的经营水平。而这样的管理者在审计时也不会很好的进行合作，造成一些审计必须的文件数据等无法有效获得，审计无法达到应有的效果。
(二)会计记录简单
为了达到法律法规的要求并满足自身的需要，中小企业必须将会计记录尽可能完整的保存。可是由于规模较小人力、物力不足，从事会计记录业务的人员只有很少的几个，并且采用的会计人员专业素质也不高，没有足够的理论知识和丰富的实践经验，只能进行简单的会计记录，缺乏准确无误提供财务报表的能力。因为财务信息无法准确的获得，不能对经济业务的会计进行及时的处理。由于会计记录过于简单，极大的增加了财务报表审计时的会计记录缺失和错误的情况发生的可能性。分析性程序也会在审计计划阶段由于会计信息的不完整而导致分析的不准确。没有其他办法，审计人员只好仅对可用的其他会计记录和总分类账采取比较简易的复核。
(三)企业经营持续性
中小企业具有遇到机会时利用反应迅速和对不利因素的抗性较低的特点。中小企业通常较为脆弱，没有很好的抵御风险能力，运行周期很难持续很长时间，这是由其自身的特点和国家宏观调控、行业变化与激烈的市场竞争造成的。而财务审计的首要前提是以企业能持续经营为前提进行假设并进行会计报表合理性的编制的，审计人员一般运用一些方式先对企业的持续经营能力采取审计，以此来对企业财务报告编制基础是否合理进行判断，财务审计难度受到企业持续经营不确定性影响而提高，同时审计风险也相应提高。
二、企业内部财务审计工作的必要性及其重要性
企业内部财务审计是一种独立的评价活动和经济监督活动，以国家的法律法规和企业的管理制度为基础，利用企业内部审计机构与审计人员对企业及所属单位进行审查和评价，以此确定会计核算与财务管理是否合法合规，财务信息是否真实正确，相关内控制度是否健全有效。企业内部财务审计的目的是建立健全自我约束机制与企业内部控制，利用对公司损益真实性、合法性、负债、效益与资产的审计，加强与改善企业的内部经营管理。利用内部财务审计，运用专业的技术与方法，保证企业按照国家财经法规与企业规章制度执行，通过事前审计、事中审计和事后审计，以财务的方式评估经营风险与可能发生的损失，增强中小企业的风险识别及其相应的解决方法，控制企业运作中可能存在的风险，最终确保企业生产经营可以科学合理的运行与发展。
三、中小企业财务审计中存在的问题
(一)会计信息失真
第一，由于中小企业可用资金较少，无法雇用素质更高的会计人才，雇用的会计人员普遍业务水平不高，对会计信息的处理水平有限，不能规范和准确的填写一些会计凭证，造成财务状况的混乱，企业的真实生产经营状况无法从会计信息中得到体现。第二，中小企业业主想要不受国家监管，有意要求会计人员利用各种方法偷税漏税来增加利润，由于中小企业雇用的会计或者是兼职会计或者是亲属关系。兼职会计主要依据业主给予的凭据进行账务处理，并不参与实际的企业经营，业主对账务可以进行完全的支配。亲属与企业主拥有直接的利益关系，在账务处理时按照业主要求完成，会计监督完全无法发挥作用，弄虚作假极易方生。财务审计查询的主要方向是会计信息，因此会计信息造假必然对审计有极大的影响。财务审计是以财务数据与财务报表能够验证为前提进行假设的，正确审计的基本因素就是获得的会计资料真实、完整。审计人员想要在规定的费用、人力和时间范围内能够得到充分的证据并依此产生正确有效的结论，必须拥有财务报表中准确的财务数据记录并进行汇总。
(二)中小企业内部会计控制薄弱
当前我国绝大多数中小企业尤其是其中的私营企业通常由个人或几人合作成立，企业经营权没有和所有权相分离，所以其发展方向与企业管理主观性较强。内部控制制度好坏不受企业主重视，企业主经营以长期形成的经验为主，对内控制度需求不大。而且，为了降低成本，对内部控制执行较弱，这是由于合理的内部控制可能阻止了违反行为的实行。所以内部控制主要是展示给相关单位检查时看的，一些企业只是追求业务的提高，对企业的内部控制没有足够的重视，市场营销部门通常是这种企业最重要的部门，财务和内审部门只是作为服务部门存在，无法实行对企业的监督和控制职能，企业最为关键的内控缺失，不按照正规手续办事。另外一些小规模企业仍未建立起内控制度，内控制度更是无法履行。
(三)审计程序简化质量较低
从我国注册会计师制度重新建立之后，注册会计师行业发展迅速不断得到壮大。同样，引起的市场竞争在中小事务所间变得尤为的激烈，大部分事务所依靠降低价格来增加业务。一些事务所主动降价以规定标准50%的实际收费来争取客户。成本的提高必然使一定收入情况下的利润降低。所以一些事务所只有在审计时来降低成本以弥补利润，审计程序得到简化，不再严格按照原有的审计程序实施审计，更有甚者只是按照被审计单位给予的会计资料来进行审计，出具审计报告只用一天的时间。还有一些企业由于存货品种多导致工作量较大，部分存货还要有专业技术人员进行盘点，消耗的成本较高。想要降低成本，事务所只能进行抽查盘点，只能盘点较小的部分，有的甚者不进行盘点，只将期末存货盘点表与账表进行检查，只要帐表符合就给予财务报表上的存货金额进行认定。如此造成审计质量较低。
四、完善中小企业财务审计的对策
(一)提高会计信息真实性
财务审计工作达到预期效果的前提要求是会计信息的真实性与完整性。中小企业需要对财务组织结构进行完善，企业财务管理制度必须健全并且按规定执行，重点注意资金的支出、回收与整个应用的流程，利用一定手段促进资金较快回笼，避免由于资金流失导致的损失。必须严格依据国家法律法规与相关规定进行审计，完善监督机制，严格规范各单位负责人行为，使其提供的会计报表以及相关会计资料的真实性与合法性受到法律约束。加强会计人员对财务管理相关的政策法规与规章制度的教育，增强业务水平，提高会计人员的法律意识，加强会计人员的职业素养，了解单位的实际经营情况。
(二)加强企业内部审核控制
依靠内部审计机构能够快速知道对企业管理规范以及财务信息与相关经济活动存在的问题，以此增强会计信息质量水平，完善企业的管理制度，扩大企业经济收入。即使是没有能力成立内审机构的小规模中小企业，也必须按时找注册会计师审核企业财务报表与会计账目，及时找到存在的问题或舞弊现象，提高内部管理水平。企业同样应该找专人定期或不定期审核关键业务活动与相应信息，这样能够避免存在重大隐患。想要设立完善的企业内部审计制度与内部控制制度，必须要求企业内部审计工作严格按规定完成，并利用这些工作提高企业内部控制的监督与管理水平。充分感受市场经济环境的改变，科学设立审计机构，想要取得完美的效果各项机构内的职责分配制度必须得到规范和明确。中小企业直接跟董事会(或股东会)进行报告，监事会(监事)对内部审计机构的业务进行指挥。双重负责机构方法的实行，保证了内部审计工作的有序进行。第一，中小企业必须在根本上增强对内部财务审计重要性的思想认识，同时提高内部财务审计机构的合理性，确保其具有极高的权威性和完整的独立性;第二，对内部财务审计的工作范围、责任与职权等进行明确规定，把内部财务审计进行制度化与规范化;第三，对内部审计队伍要加强培养，增强内部财务审计人员的审计业务素质与职业道德水平。
(三)完善财务审计程序
中小型企业具有岗位设置重叠、雇员分工混乱、内部控制制度缺失等问题，可在一些重要的地方，由于企业主需要保护企业资产与监督控制企业日常事务，仍旧实行了部分合理的内部控制机制。在审计人员进行审计时，必须考察和认定相关的内部控制是否真实存在，假如没有发现，为了把检查风险减少到能够接受的水平，审计人员需要采取实质性测试来获取足够的审计证据。在进行实质性测试的过程中，需要拿分析性测试当做补充，利用行业数据和企业财务数据及其企业历史数据等进行对比，通过这种方法对企业业务水平进行定性。在进行审计的过程中，需要对审计方法进行一定的改进，提高审计范围，增强审计水平，增进工作效率，利用判断抽样与统计抽样两种方法来调整样本规模以便增进财务审计的精确度。
(四)提高财务人员素质
中小企业财务审计人员不能仅仅进行财务领域的审查，还要对企业经营管理的其他方面进行审查，更多的注重企业内部管理与决策，而不是限于过去的“查错防弊”。财务审计人员需要有新的工作角色，改变过去单纯的监督、检查工作角色，逐步转变为协助与服务角色，加强企业内部职能工作的联合促进，扩大职能范围，确保审计工作可以很好的完成。而且中小企业财务人员必须增强法制观念、加强业务技能学习、提高职业道德，依据法律法规，与社会不良风气划清界限，学习财务分析与会计核算，降低会计违法行为。中小企业的内部审计机构需要一套科学的内部审计信息化系统以及相应的审计平台，利用联网审计、审计台账与审计程序等对内部审计人员进行审计工作采取全方位协助。提高事前与事中审计力度和范围，改变事后审计的方法。
一、企业财务审计风险产生的主要原因
1.企业经济活动的变化
目前，我国经济的发展速度极快，多元化的发展方向是审计单位必须面临的，审计工作也将面临更大的困难和挑战。特别是随着我国对供电质量的不断提高，企业的发展也在逐渐发生改变，逐渐增加了很多复杂的企业经济活动，以实现多元化的发展，比如内外经济环境、经营预算执行、电网建设投资等情况的分析等。同时，很多企业为了不断扩大规模，实行了总电厂与分厂共同发展的局面，这种情况下产生的生产经营活动会更为繁琐，加上一些母子公司、股份公司等新形态的崛起，都让整个审计工作面临很大的难度。总之，增加经营活动势必会导致审计工作的复杂性，并会逐渐增加工作量，无法保证信息的有效性和真实性，提高了审计风险的几率。
2.财务审计拓展工作业务的增多
企业的主要特点是分散的基层网点，加上其数量较多且涉及复杂，而每个项目之间的内在关联都会加大财务审计工作的深度和范围。同时，财务审计的业务范围也因为经济的发展而不断扩大范围，除了审计一些日常的收入、支出等经济活动外，还在逐渐延伸到其它相关项目中，比如合同管理、招投标和安全控制等，并需要加大与相关业务部门的沟通与协调，审计风险也会因此而产生。
3.财务审计方式缺乏合理化
分析企业财务审计风险的产生原因，缺乏合理化的财务审计方式，以及高水平审计能力是关键。总体来说，财务审计方式的落后可以从几个方面体现出来，比如审计工作中最常用的统计抽样技术，其总是无法和实际情况吻合。同时，财务审计出现数据缺失和模糊，或者信息录入不准确等也较为普遍。现阶段，很多企业财务审计人员的专业水准相对较低，加上缺乏责任感、道德感和风险意识，导致整个财务审计水平较为薄弱，继而加大了审计风险的存在。
二、控制企业财务审计风险的方法
1.应用大数据提高审计能力
大数据已经在各行各业广泛应用，企业也应当对大数据的优势、应用原理有清楚的掌握，以提高财务审计的能力，降低审计风险。现阶段，很多电网公司都采用了网络化、现代化的管理方式，将大数据应用到了各个供电环节中。比如某供电公司审计部门早在2013年初，其已经针对供电企业内部审计在大数据时代下的变革进行了研究活动，主要围绕应用大数据对财务审计的影响，以及应对策略进行分析，并具体研究了数据的处理、分析和驾驭几个方面的内容，其都在后期的审计工作中有效起到指导作用。
大数据的具体应用中，其主要可以包括几个方面的内容，其能有效清除数据中无关和重复的信息，将信息的数量尽量缩小，直接提供最有效、直接的数据，提高审计工作的效率。比如某电力企业，其通过大数据和现代化信息设备的结合，能够很快总结近几年来企业存在的资产问题，企业的资产结构一般都会处于平稳状态，并出现逐渐上升的趋势。比如该供电企业资产中比重最大的是非流动资产，在近几年均保持在70%以上，其中最明显的是固定资产。其中，2015到2016年非流动资产中的固定资产比例占到63%左右，其主要也是由于在该阶段所开展工程较多，出现大幅度的工程总额增长，相比较与之前增长了732%和752%。在分析该电力企业负债方面时，其呈现出来的数据也更为清晰、准确。其中，2014年负债总额为2543.620万元，比2013年增加了197.520万元。2015年负债总额相比于2014年又增加了19.79，其原因主要是企业投资深度的不断加大所致，并在该阶段增加了很多新的项目活动，继而增加了企业的负债。总之，财务审计工作除了要确保工作效率，准确性和真实性也是最基本的条件，以降低财务审计存在的风险。
2.审计抽样方法的转变
随机抽样法最大的弊端是重大错误产生的可能性，特别是随着企业的不断发展，各种数据量也在与日俱增，通过这种传统方法无法确定财务信息的真实性，更不能有效找出公司内部出现的技术性问题，以及不良的舞弊行为，难以有效评价和指导供电企业的内部经营管理。在这种情况下，很多供电企业已经往三个方向发展审计抽样工作，第一是系统化；第二是模块化；第三是智能化。为了确保及时更新抽样模型，需要及时对审计、统计和相关计算等进行结合，并在知识库中积累抽样经验，促进审计抽样系统的智能化发展。特别是在大数据的应用下，供电内部审计能够快速从海量数据中找到可靠的信息，并能在应用过程中发现审计工作的特征和规律。
3.提高财务审计人才队伍
基于企业财务审计工作的复杂性，对财务人员的要求也相对较高，除了专业与技术以外，还必须具备综合运用能力，以及较高的责任感和职业道德，并能不断督促自己对各种新知识技能加以学习。所以，供电企业可以通过针对性的教育培养活动提高审计工作人员的技术能力，并对审计风险加以防控。同时，在财务内部建立相关的职业评价活动。比如某供电企业为了强化财务审计人才队伍，在2015年初开始制定了考评制度，对审计人员的工作能力、职业道德、责任心等进行综合评估，通过半年的考评选出了其中工作表现最佳的两名审计人员，并将其纳入年终优秀员工中，除了给予相应的资金奖励外，还作为重点管理对象进行培养。另外，加强了审计人员职业风险防范和相关机制，并逐渐摒弃了传统的手工审计方法，通过培训活动提高审计人员计算机辅助审计能力，这对提高财务审计规范标准具有很大作用，并能降低审计人员的工作量，避免审计中存在的人为风险。除此以外，需要对财务审计实施有效的质量控制，确保事前计划的有效开展，对相关数据进行充分分析，并确保信息的真实性和准确性，实现责任到人制度。为了进一步规避审计风险，可以实现规范化的统一电算化信息系统，比如会计电算化审计软件，其不仅应用效率较高，还使用便捷，能够有效利于审计工作的开展。
4.审计人员独立性的确保
为了确保审计工作的有效开展，审计人员的独立性是必须重视的，其可以通过相关管理措施和监督制度予以实现，禁止审计工作被不相关部门及人员干扰，这将对正常审计造成影响。同时，与相关政府部门的沟通是供电企业必须注意的，其很可能在开展审计过程中出现违法活动。在进行审计工作中，审计人员应当通过自身的专业知识和工作经验进行，确保绝对的独立性，以有效保?C审计操作的合理性、公开性和有效性，确保企业财务管理水平的提高。
关键词：财务审计；审计问题；对策分析
一、当前企业行业内部财务审计存在的问题
（一）现金的审计问题。（1）财务收支状况有待改善。财务收支不合理问题主要表现为虚减现金余额舞弊。通常情况下，公司资产经营状况变化不明显，但是期末未受限的现金余额很低，企业实际获得的财务收入并没有完全进入账目中。报表使用者所呈现出的是使用效率和效果很高、经营状况表现形势良好的现象，但实际上各种营私舞弊、私吞收入等现象频繁发生。账面资金转移到账外作他用、账外资金通过非关联方转移到关联方、账外设置银行账号等方式都说明中小企业未建立完善的监督机制。财务支出审批机制不完善，财务收支管理的缺陷，都导致领导层无法掌握企业真实的财务收入情况，从而导致财务收入缺失，资金的浪费，以及各种、偷用公款等现象的产生，对企业资金安全造成很大的威胁。（2）内部审计流程需要细化。中小企业一般建立有内部审计机构，针对中小企业内部审计过程进行严密的控制和监察，防止因为现金本身的原因，即充当一般等价物的特性而导致诈骗、贪污、挪用公款等违法乱纪的行为。但是由于内部审计机构缺乏独立性，因此建立完善的内部控制及加强审计至关重要，这样才能保证内部审计的质量。
（二）银行存款账户的审计问题。（1）公司内部财务审计机构设置规范性不强。银行存款具有收付凭证繁杂、流通金额大、交易内容复杂、涉及行业广泛的特点，企业为了降低银行收入和利润，经常利用试算平衡掩护舞弊活动，不按相关会计准则对企业某些收支账目进行确认，从而逃税和漏税，为单位谋取利益。当前大多数中小企业的财务审计机构的类型共有三种：审计科作为独立科室单独办公、财务科与审计科联合办公、审计科与监察科共同办公三种。这些财务审计的机构设置不够规范，无论是部门的综合素质，还是互相监督的可靠性，都无法得到保障，进而银行存款舞弊手段发生的可能性就大大增加。（2）预算编制不合理。中小企业内部财务审计所存在的主要问题之一就是对预算的编制内容太过粗糙。我国大多数的中小企业在进行预算编制时较为混乱，导致银行借款不入账或跨期入账是常见的情况。另一方面，中小企业对于预算编制的范围控制也较不全面，仅以支票存根的复印件等作为附件进行预算编制。审计时，上述现象极容易导致中小企业出现财务预算偏差的主要原因。（3）公司内部财务审计部门的综合素质有待提高。中小企业内部的财务审计工作人员从组成上来讲，大多是在会计工作岗位转行过来的。而许多涉及银行存款的审计业务都需要内部工作人员的参与，关于银行存款支出审批程序和审批时间周期、内部管理制度等都需要专业人才。对于银行存款管理的关键点和重点流程在于认真审核，如果没有专业的人才管理团队，则难以胜任审核工作，无法对银行工作的合理性进行判断。
二、解决中小企业审计问题的对策
（一）公司内部领导层应重视财务审计问题。企业内部要想提升管理效率，尤其是中小企业规模增大后，简化内部流程十分必要，这也要求把财务审计权力下放给正确的人，只有领导层真正把财务审计与其自身紧密结合到一起，使其责任明细化、岗位职业化，财务审计工作才能有效开展。此外，健全规范内部财务审计体系也是重视财务审计的另一方面。规范化的内部财务审计标准、规范化的内部财务审计内容以提高财务审计的准确性和效率。
（二）完善健全公司财务审计机构。无论从国家的法律法规方面来看，还是从企业自身利益出发，有关部门都应提供票据及财务数据对企业财务收入进行核对，以确认财务收入的完整性，中小企业内部都应设立独立的、权责明晰的财务审计部门，具体包括建立激励机制，使得审批人员能够在财务支出审批工作中尽职尽责；建立完善的责任制度，保证财务支出审批的质量，明确财务支出审批人员的职责。
（三）保证业务预算编制的合理性。规范企业预算编制的程度，完善企业预算编制的方法。中小企业在进行预算编制的时候，首先要根据企业实际情况，结合部门工作计划，制定合理的预算方案，以保证企业预算的有效实行，防止预算执行的集中化，引发过度花钱的嫌疑。改革和完善中小企业预算编制的方法，从“基数法”转变为“零基预算法”，以保证中小企业预算支出的合理性和公平性。细分化处理预算编制内容，具体的部门、具体的项目、具体的单位，都要求管理细分，避免出现分散化。
（四）在财务审计上不断拓宽内部范畴。公司的内部各个职能部门和环节都应充分利用财务审计部门所提供的审计资源，避免公司在运行上出现错误和弊端。提高财务审计的利用率，把企业的效益做到最大化，就需在财务审计上不断拓宽内部范畴。无论从提高中小企业整体运营效率及质量的角度来考虑，还是实现中小企业内部财务审计的威信效应来考虑，都是现阶段的首要问题。
结束语：很多企业已经逐渐提高了此方面的重视程度，以发挥财务审计的强大引导作用，企业内部的财务审计体系也在日趋完善。本文主要对中小企业内部财务审计问题进行了现金和银行存款两个方面的深入的研究，希望借此树立足够的防范意识，促使中小企业逐步提升自身的内部审计水平。
参考文献：
关键词：财务审计；公司治理；角色职能
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）08-0-02
一、引言
对于企业来说，财务审计是一种内部需要，是对企业财务活动和财务行为的再管理，对内部财务控制的再控制，对企业而言，财务审计在整个治理体系中有着重要的作用。关于财务审计的定义，IIA有着全新的界定：“财务审计是一种独立、客观的确认与咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营。它通过系统的、规范的方法， 评价并改善风险管理、控制和治理程序的效果， 帮助组织实现目标。”这个定义传递出了财务审计在公司治理中的重要地位，更明确了它的关键作用。一般来说，财务审计人员是不参与企业治理工作的，他们以局外人或第三方的立场和思维观察企业的经营决策和具体的管理活动，评价经济活动的对错功过，正是这种客观性和独立性，使财务审计成为了公司治理不可或缺的重要组成部分。因此，在企业中设立财务审计机构，在公司治理中建立财务审计制度，既是法律的规定和要求，也是企业实现自我约束、自我发展的需要。
二、财务审计的角色职能
前审计署李金华审计长就曾指出：“财务审计的目标在于为自身所在的单位、部门在加强管理、提高效益、建立良好的秩序方面发挥作用。”据此目标，我们可以揭示出财务审计在公司治理中发挥着怎样的作用。
（一）经济监督作用
财务审计首要作用就是监督，这是在确保本单位或本部门财务收支状况真实合法的基础之上，对其进行监督，以达到促进企业增收节支、提高经营效率效果的目标。在这样的目标指导下，要根据企业自身的特点，抓中心工作，针对企业决策者关注的问题，对重点单位、重要部门、资金以及重要的经营活动进行监督。一般来说，财务审计是以财务审计为基础，重点关注管理审计，监督企业内部管理制度的制定和执行。财务审计关注的是企业经营活动的效率和效果，比如说，投入产生是否合理，经营管理是否有效，回报率是否合理。通过对这些内容的监督检查、及时发现问题并查处，督促企业其他单位和部门遵章守法、高效管理、查处漏洞、提高效益，从而实现经营目标。
（二）参谋作用
在市场转型的大环境下，改制、重组已成为很多企业的重要经营行为，由于财务审计有着熟悉外部政策和内部经营的优势，往往能在这些经营决策中发挥出参谋的作用。比如说，在某个项目的实施过程中，财务审计可以针对查出的问题对其提出可操作性的整改意见，从而为决策者的工作开展提供了依据。特别是对企业和决策者来说，比较重要的问题或项目、管理较为薄弱的环节，都可以通过财务审计获得能够为决策提供参考的信息。与此同时，由于财务审计具有接触面广的特点，还能促进企业上下级之间的沟通和交流，起到承上启下的作用。
（三）经营诊断作用
财务审计方法多种多样，可以通过询问的方式向有关部门和人员了解情况，也可以通过查阅的方式收集有关的经营管理制度、规章和办法，也可以运用流程图法，测试企业内部控制系统的运行情况。正是这么多种审计方法的运用，使财务审计可以透过复杂的表面现象发现企业内部控制中存在的缺陷和漏洞，揭示出企业在经营管理过程中存在的偏差和失误，并提出整改意见和方案，从而对企业经营起到了经营诊断的作用。
（四）评价和鉴证服务
企业部门在选用干部的过程中，政绩的量化往往较为重要，而财务审计提供的审计评价为量化政绩提供了依据。因此，财务审计的开展也促使企业干部踏踏实实工作、尽心履行职责，创造工作实绩，与此同时，还遏制了浮夸虚报等弄虚作假的行为。通过财务审计中的审计评价，可以促使领导干部遵守财经法纪、廉洁自律、避免或减少违纪情况的发生，这在一定程度上，对于纠正不正之风起到了推动作用。
（五）经济卫士作用
由于财务审计工作自身的特点和要求，可以起到监督企业财务收支、经营活动的真实性和合法性，监督企业各个单位和部门对国家财经法纪的执行和遵守情况、监督各个被审计单位对于审计意见的落实整改情况、制止和查处有损于企业利益的行为，维护企业的合法权益，因此，财务审计的“经济卫士“作用实至名归。
三、财务审计在公司治理中的作用
财务审计的特殊作用使其成为了公司治理的内在需要，公司治理工具和企业内部管理手段有机结合的特殊性质，使财务审计在公司治理中有着重要的作用。李金华审计长曾对财务审计的定位是“管理+效益”，这是对财务审计工作提出了更高的要求。实践证明，财务审计帮助企业决策者能够对长远利益予以更多的关注，长、短期利益并重，并在此基础上促进各项管理活动高效运作。随着企业改革的不断深化，财务审计在企业中的作用日益显著、地位日益重要，已逐渐成为公司治理机制的有机组成部分。企业的成长都要遵循一定的规律，从小到大是个必然的过程，随着规模的扩大，企业所有者对企业内部的控制逐步产生局限或力不从心的感觉，但监督经营活动和财政收支状况又尤为重要，这就使得配备财务审计机构和财务审计人员成为必然。此时，财务审计作为公司治理中的自我约束机制，其作用和地位又得到了进一步的提升。
（一）评价并改善风险管理
风险是企业生产经营中的不确定性，它影响着企业的生存和发展能力，风险无处不在，存在于企业风险经营活动的各个环节。对风险进行管理和控制是企业决策者和高级管理者重要的职责之一，在此过程中，企业的决策者和管理者都要培养较严谨的风险防范意识，对企业可能面临的风险要做好积极应对措施，周密考虑这些风险可能对企业造成的损失，将风险结果与企业的风险容忍度相比较，不断进行测试和调整，以期企业实际承担的风险水平能与可接受的水平保持一致。具体来说，常规的财务审计工作内容包括评价、协助、预测等，评价主要包括评价各类资产的安全性和完整性、评价企业经营合同的风险水平、评价企业各种风险的防范措施；协助主要是指协助企业决策者和高级管理者方法经营风险和财务风险；预测主要是针对各类风险预测这些风险可能造成的损失，并提出相对应的建议。
（二）评价并改善内部控制
内部控制机制是企业强化内部管理的有力武器，随着企业规模的扩大，日益增多的职能部门和企业职员更需要内部控制机制的协助来实现企业内部的协调一致，因此，完善的内部控制机制成为公司治理监控体系的一部分，这在客观上要求企业建立起包括组织机构、业务流程等功能在内的、能够实现自我控制、自我调节的管理机制。财务审计通过实质性测试、分析性程序以及各种职业判断方法，对企业内部控制系统设计和运行的效率效果进行客观独立的评价，并将审计过程中发现的漏洞和薄弱环节进行记录和分析，形成审计证据，反映给企业决策者和高级管理者，以期提出完善企业内部控制系统的有效措施，从而帮助企业减少由于资源利用不当而造成的浪费或低效使用的情况， 杜绝差错和舞弊的可能性。
（三）评价并改善公司治理
公司管理主要是指高级管理人员对下级职工的管理，公司治理是指对包括董事会、监事会以及经营领导班子成员等高级管理人员的管理，因此，公司治理是不同于公司管理的。公司治理是依托于一定规章制度的完整体系，包括由公司的组织机构、管理章程、激励机制和约束机制等。财务审计工作可以发现和评价企业职能部门的运作效率和工作成效，对其形成约束机制，从而客观公正地披露公司治理体系中的不足，不断完善公司治理体系。
（四）帮助组织实现目标
企业经营的职责在于认真组织和有效利用有限的人力、物力和财力资源，以期取得最大的回报、努力实现企业经营目标。财务审计工作也应以这个企业生产经营目标为出发点，着眼于企业内部控制的加强、经济效益的提高以及经营管理水平的提高，对企业的生存和发展担负起应有的责任感。本着这样的原则，财务审计对各种资源的投入和利用情况进行监督、检查、审计和评价，并对各种经营管理活动中的内部控制运行效果提出建议，以促进企业整体目标的实现。
参考文献：
[1]国际财务审计师协会IIA，著.中国财务审计协会编，译.财务审计实务标准——专业实务框架.2004.
[2]李维安.美国的公司治理：马奇诺防线.2003.
关键词：石油企业；竞争；经济；财务管理
中图分类号：F239 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）12-0-01
由于石油企业的特殊性，石油企业的规模往往比较大，企业内部结构非常复杂，管理起来比较困难。因此，在石油企业的财务审计管理工作的过程中，企业要有风险意识，不断优化石油企业内部的管理方式，让企业的财务审计管理工作更加科学合理化。接下来本文以我国企业财务审计管理工作的问题作为切入点，研讨我国石油企业财务审计管理工作的一些改进方法。
一、石油企业财务审计管理工作中要关注的问题
1.财务审计管理工作要很好地适应新的市场环境。随着我国市场机制的不断完善，目前的市场环境与以前大不相同，同时，由于国际局势的问题，国际石油价格也非常的不稳定。在此种经济环境下，我国的各项政策法规越来越完善，市场对石油的需求量越来越大，企业的运行节奏越来越快。这就迫使我国的石油企业及时适应这种新的市场环境，跟上市场节奏。特别是在财务审计管理工作过程中要改进工作方法，把以往只注重将查出较大问题的审计结果上报，而对企业财务管理工作的过程不够重视，改进为即要查大问题，也要加强监督和审查企业在预算编制与执行、成本控制以及管理等方面存在的问题，通过财务审计管理工作促进企业管理水平提升。
2.资本运作的监管力度要加强。由于石油企业的实际运营，是需要靠非常庞大的资金链来维持。虽然我国的石油企业目前的发展态势良好，但是在财务审计管理过程中，仍然存在各种问题。特别是对于资金的监管和使用应该有很好的规划。在一些投资规模比较大的项目中，如果资本运作监管不力，这样不仅导致了资金的利用率低下，还影响了一些项目的开发和运营，甚至产生现象，会给石油企业造成一定的经济损失和不良影响。
3.财务管理审计体系制度有待完善。要不断完善我国石油企业的财务审计管理工作，首先便是要对石油企业内部的有些财务管理制度做出调整和完善。特别是在市场经济环境下，石油企业内部一些财务管理制度。。已经适应不了新的市场环境。石油企业已经意识到了财务审计管理工作的重要性，财务审计管理制度有待按照科学的方法进行修改完善。
二、改善石油企业财务审计管理工作的一些对策
1.建立符合市场规律及经营秩序的财务观念。为了及时适应新的市场环境，在激烈的竞争市场中保持优势，更好地为社会服务。石油企业必须转变经营理念，从思想和行动上重视财务审计管理工作，不断完善企业内部的财务管理制度，进而适应新的市场要求，树立科学的财务观念。对此，石油企业首先要对运营过程中的资金要有合理的规划，对于资金的调配和流向要有科学的计划，要不断提高资金的利用率，缩短资金的周转周期。对企业的收支情况要进行科学合理的预测和分析，从而能及时应对日益变化的市场环境。与此同时，石油企业的相关管理人员要有财务风险意识，只有意识到财务风险，石油企业的管理者才会更加重视财务审计管理，进而制定和完善符合市场规律的财务管理制度。石油企业还应该对影响企业财务风险的因素，仔细分析，从而使财务审计管理工作更具有针对性。在越来越强调以人为本的社会环境下，还必须把以人为本的思想渗透到企业的财务管理观念中。
2.实行资金流的有效监控和管理。一般而言，企业内的资金具有极高的流动性，企业的资金周转周期在很大程度上决定着企业的运行节奏，资金周转率越高企业的经营也就越频繁，资金周转率越低企业的收益就越小。总而言之，企业要获得更好的效益，就必须对资金流进行有效的监控和管理。石油企业自然也不例外，因此，石油企业在财务审计管理工作过程中必须重视企业资金流的管理和控制。企业管理人员在制定相关财务管理制度之前，必须对企业的整体运作，资金流的来龙去脉非常熟悉，并且要充分考虑到企业自身的实际情况，进而制定出科学的有针对性的资金流监控和管理办法。同时企业也应该意识到，。。合理的资金流监控和管理有利于石油企业对资金进行有效的掌控，而且对于揭示企业的实际运营情况显得更直接、客观、准确。显然企业在财务审计管理工作过程中对资金流的有效监控和管理将对石油企业的发展起到很好的促进作用。
3.以财务分析与决策支持体系为核心。石油企业在不断改进企业内部的财务审计管理工作时要充分意识到分析和决策对财务管理的重要性。在建立健全财务审计管理体系时要围绕财务分析和决策来展开，还必须保证财务管理体系的科学完整性。所以，企业在改进和完善企业的财务审计管理体系时，必须充分搜集企业的财务信息，并进行科学详细的分析，最大程度地发挥企业财务管理的作用，从而在石油企业做出相关决策时能够提供准确及时的参考信息。同时，企业在进行财务分析时要明确各财务部门的职能，在进行相关决策时要充分听取各部门的意见，使石油企业财务管理工作让石油企业在运行时，风险最小化，利益最大化。
三、结束语
综上所述，为了让石油企业的财务审计管理工作更能适应不断变化的市场环境，更加科学化合理化。石油企业必须改变原有的经营理念，不断探索新的财务审计管理方法和财务管理体制。对资金流要进行有效的监控和管理，重视财务分析过程。同时，石油企业的领导也要重视财务审计管理工作，制定科学合理的财务管理制度，从而让石油企业健康快速的发展。
参考文献：
[1]常青.石油企业财务管理的现状及对策研究[J].商场现代化，2009（18）：89-92.
[2]邢鑫.石油企业财务管理存在的问题及对策[J].中国经贸导刊，2009（11）：45-47.
内部审计工作是一种企业内部所实施的一种自检与管理行为，对企业的经营活动产生作用与影响，使企业内部各种业务与经营活动能够更为全面而直观的展现出来。由企业内部控制能够对企业内部的各种经营活动实施有效性管理，能够排除对企业发展造成影响的不利因素，进而对企业发展形成一种保护。内部审计是内部控制的基础，是一项更为独立的确认与咨询活动，其根本作用是改变企业自身的管理与经营环境，使企业价值得到不断提升，同时改善企业内部的运行环境，促进企业向更有利的方向发展。企业内部审计与内部控制都能够增强企业抵御风险的能力，使企业经营效率得到提升，并以相关的法律法规为依据，增强企业的正规化管理，并以财务报告等为手段来督促企业实施科学有效的内部管控。
二、筑施工企业内部审计与内部控制现状
1.经济责任审计的确认与咨询的作用不显著
目前，内部审计工作仍然是以财务审计为主，但内部审计工作绝不仅仅是以财务报告就能够将企业内部管理的实际情况全面的反映出来。内部审计与外部审计相比较而言，并不具有很强的独立性。如果在对企业审计或者项目进行审计时，缺乏内部的相关配合，这对内部审计工作的开展是极为困难的。
2.企业内部审计制度仍然存在一定的局限性
部分企业在实施内部审计的过程中，通过审计查出企业内部运转存在问题，不过却没有给予足够的的重视，导致企业遭受到一定的损失。很多企业的专业人员数量有限，且专业性不强，导致在企业实施内部审计时，没有将内部审计的效果充分的发挥出来。
3.审计人员管理意识偏差弱化了内部审计地位
多数企业为了片面追求利润，对企业经营所给予的重视程度较高，但是却忽视管理。企业所参与经营的项目，多是采用事后管理，且受内部审计人员专业水平的限制，对内部审计中的投标竞标、工程造价、资源配置与管理都没有形成有效的认识，形成的财务报表不规范，导致企业管理内容的缺失，这在建筑企业中比较常见。
4.内部控制环境差
如今，正值我国经济的转型期，传统与现代的价值观、道德观碰撞比较激烈，受利益驱使，部分企业领导者目光短浅，对企业发展缺乏长期规划，这体现在内部控制方面就表现为内部审计与内部控制不力，没有将我国施工企业内部控制的作用充分的发挥出来，所获得的效果也极为有限。
5.内控制度执行不得力
企业内部控制是以高度的执行力为前提的，尽管企业已经拥有比较完善的内部控制机制，但是如果停留在“纸上谈兵”的水平，那么内部控制所获得的效果就极为有限，无法对经营与管理中所出现的问题采取灵活的方式来加以应对，使内部控制流于形式，无法将其作用全面、具体的展现出来。
三、建筑施工企业加强内部审计与内部控制的对策
1.加强内部审计与外部监督工作
在企业外部监督的过程中，一方面需要相关执法与行政部门的监督，另一方面还要强化注册会计师事业的专业水平，提升企业审计工作在专业性。此外，还要依托于社会力量来构建企业审计与监督体系，增强办理会计事务人员所拥有的职业道德水平，对违法乱纪现象要及时加以曝光，通过各种有力的监督手段来督促和增强企业内部审计工作。
2.建立与现代企业制度相适应的内部审计组织模式
企业的现代化水平不断提高，企业内部审计所具有的独立性不断增强，应及时向董事会、总经理汇报企业内部经营与管理情况。董事会具有任聘的权利，而总经理则没有这种权力；若企业内部运转存在严重的问题，审计人员可以直接汇报给董事会。通过这种方式能够增强董事会的权利，使企业内部权力得到平衡，也能够使审计部门的地位得到提升。
3.加强内部考核的力度，使内部审计工作制度化
为了能够使内部审计工作能够在企业中顺利推广和实施，企业要构建审计工作考核制度，依此来增强个相关职能部门以及人员对审计工作操作在规范性。对各种审计工作的执行情况进行客观评价与分析，对违规操作的工作人员要严厉对待，并且与职务调整紧密联系起来。
4.做好财务审计工作，向经济效益审计方面逐步发展
在内部审计工作中，财务审计是其中重要的组成部分。通过财务审计能够对企业内部各种经营情况查缺补漏，有利于企业完善和强化内部控制。尽管国外内部审计与经济效益相关联，但国内内部审计处于初级阶段，仍然要以审计为中心，经济效益作为重要参考而不是指标而存在。
关键词：企业；会计审计；审计人员
一个企业在战略制定过程中不仅要紧随市场外部环境的变化而变化，更要时时追随企业内部的环境而改变。所以，企业的内部会计审计等都是影响和制约企业制定的发展战略的重要因素。这部分因素在企业的长远发展中占有很大的比重，制定一套能够加强企业战略发展的会计审计，不但能够不断完善企业在发展战略中出现的问题，还能真正实现企业发展战略所制定的目标，从而使企业不断发展壮大。
一、概述
1.企业内部审计的概念
2001年1月，国际内部审计师协会（IIA）的新版的《国际内部审计专业实务框架》中，内部审计全新定义为：内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、规范的方法，评价并改善风险管理、控制及治理过程的效果，帮助组织实现其目标。2003年6月，中国内部审计协会《内部审计准则》，做出定义：内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。内部审计和国家审计（政府审计）、社会审计（事务所审计、独立审计）并列为三大类审计。
2.企业会计与审计的联系
企业会计工作的开展为我国审计工作的顺利进行，提供了研究基础。内部审计工作的开展，一般是针对企业内部的财务会计工作人员及其财务会计活动。可以说，没有企业会计，就没有内部审计。另外，企业的内部审计能够给予企业会计工作中的财务报表一些合理、客观、公正的评价。
3.企业会计与审计的区别
企业会计与审计的区别，具体表现企业的会计和审计职能方面。企业会计的两大基本职能是对企业的各项经济活动进行有效的核算和监督；企业审计的基本职能则是存在于各种审计形式中的经济监督、经济评价和经济鉴证职能。其中，企业会计中的监督职能是针对企业会计活动的本身开展的自我监督；企业审计中的监督职能则是指除了审查会计账目，还有审计会计计算行为以及其他与金钱相关活动的检验和分析。
二、我国企业会计审计工作中面临的问题
1.管理层对企业会计审计不够重视
在很多实际情况中，很多的企业的财务发展并没有设立专业的财务审计部门，一般的财务审计工作都是都财务会计部门代替，在企业的财务部，也并没有设立专业相关的审计工作流程和审计规章制度，导致企业的审计工作一直停滞不前。由于企业的管理层对企业的财务审计并不重视，导致企业的财务审计形同虚设，造成本企业的财务发展目标跟不上企业整体发展的步伐，从而大大影响了企业长久稳定的可持续发展。
2.企业审计人员的素质有待提高
在我国企业会计的发展过程中，经常出现企业的会计审计人员素质不高的情况。具体表现在企业的财务审计人员专业素质不高等方面。究其原因，主要是因为企业的财务会计工作大多涉及面比较广，也比较繁杂，牵扯经济资金流向的工作，需要员工拥有绝对专业的综合素质。但是当前很多中小型企业的财务部门，都没有设立专业的审计部门，也没有专业的审计人才，导致企业的财务审计工作受到局限发展。
3.会计审计没有独立于财务部门之外
在我国的企业发展过程中，经常会有很对企业的财务管理工作是直接由企业高层领导管理，其中包括企业的会计部门和审计部门。这种管理方法，虽然在一定程度上避免了企业员工出现财务舞弊的现象，但在一定程度上却给财务审计工作带来了局限性。具体表现在，没有明确会计审计部门在企业财务管理部门，乃至整个企业的重要性和贯穿性。众所周知，企业内部审计工作面向企业内部自身，面向一切财务管理工作和财务管理人员，一旦审计部门单独成立，就很难保证审计工作中的专业性和公正客观性，进而影响审计监察工作。
4.会计审计方法不科学
企业财务管理当中，会计审计方法不科学，主要表现在绝大多数企业不能实时根据企业的实际发展情况和发展目标，为企业制定适合于企业会计审计的制度和方法。很多企业的内部审计制度还是停留在参考同行业企业的内部审计制度当中，在实际工作中大多没有章法和具体的规章制度可言，导致企业会计审计方法不科学，在一定程度上不能及时准确评价企业的财务会计工作。所以，不能为企业的领导者提供准确的财务审计评价。
三、加强企业会计审计的有效方法
1.提高管理层对企业审计的认识
企业内部审计是对顺利进行企业会计工作的保障。企业管理层只有高度重视企业的内部审计，才能避免出现一系列的企业内部财务纠纷，进而影响企业内部的长远发展。要想提高管理层对企业审计的认识，首先，企业领导应该成立单独的企业内部审计部门，并且企业审计直接归属企业高层领导管理；其次，对企业内部审计部门赋予可以监督检查企业一切财务会计程序的权利。提高企业管理层对企业审计的认识，可以在一定程度上有效避免财务舞弊的现象。
2.提高审计工作人员的专业素质
提高审计工作人员的专业素质，建立一套切实可行的审计工作规章制度，是当前我国大多数企业应该针对企业的内部审计完善和改进的地方。建立一支高素质的会计审计队伍，首先，需要企业在会计审计工作人员的选拔上，注意挑选适合的工作人员；其次，应该定期培训和管理企业的内部审计工作人员，使其尽快发挥自己的工作实力；最后，企业应该积极鼓励会计审计职员，根据企业的财务工作程序和企业的各项工作流程，为企业制定适合的内部审计方案，以减少企业潜藏的各项风险。
3.确保会计审计部门拥有独立性
为了确保企业会计审计部门拥有绝对的独立性，企业就需要在处理企业内部审计工作时保持绝对的客观性和公正性。企业的高层管理者，就必须及时改变企业过去固守的传统审计管理模式，给予企业会计审计绝对的自主权和独立性，使企业内部审计独立于企业财务会计系统，保证企业的各项内部审计工作都能够顺利进行，保证会计审计部门拥有绝对的独立性，保证企业的内部审计工作不受企业任何一方势力的影响和干扰。
4.建立新的会计审计方法
当前，很多企业的内部审计管理都出现了企业审计的方法不科学，企业审计基本都是按照同行业企业审计的流程和规章制度在执行，导致了企业自身制定的内部审计工作流程和审计规章制度不适用企业发展的实际的情况。面对这一现象，企业要想缓解，首先需要在制定自身企业审计发展的工作流程和规章制度时，将企业的会计审计方式与快速发展的企业经济形势和企业发展的实际相结合，重点强调提高企业审计评价的准确性和科学性。同时，企业应该在满足自身内部发展的基础上，引进新的内部审核方法、手段和信息获取渠道的专业性，注意结合网络信息技术，提高企业内部审计工作的效率。从而通过建立新的会计审计方法，提高审计工作的准确性和质量，最终加强企业的会计审计。
四、结语
本文主要分析与探讨加强企业会计审计的思考，首先针对此项课程的研究基础进行了简要的阐述，而后针对当前我国企业会计审计工作中面临的问题进行了简单的分析，并进而对加强企业会计审计的有效方法展开了深入探究，提出了一系列相关的改善措施。最终希望通过对本文的分析研究，能够为相关专家学者提供一些更具个性化的参考与建议。
参考文献：
[1]王书明.关于加强企业会计审计的思考[J].审计广角,2014(5).
[2]严婧,张业宏.探究关于加强企业会计审计的思考[J].财会研究,2016(12).
关键词：内部审计；问题；对策
中图分类号：F239 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）06-0-01
一、企业内部审计的现状及存在的问题
（一）现状：1.内审组织具有很强的依附性。由于企业内审机构是企业的职能部门，是在本单位主要负责人的直接领导下开展工作，其人员配置、职务升迁、工作地位及经济待遇等都是由本单位领导决定，与国家审计和社会审计相比，内部审计在组织、工作、经济上依附于本单位，组织上独立性不强。
2.对内审工作重视不够，应付了事。在企业员工方面，仍有不少人对审计工作不理解，轻视内部审计的作用，认为内部审计可有可无。在企业决策层方面，也没有给审计工作应有的重视，不少单位象征性的安排1-2个人，用于对外应付，内部审计几乎形同虚设。
3.内审的监督职能难于实现。内审机构只是众多企业内部单位的一个，因此它在审计单位内部其他同级部门中，因级别相同，又相互制约，审计监督效果就大打折扣，久而久之，内部审计监督难免流于形式。
4.内审人员职业素质不高，机构不健全，制约了审计工作的开展。根据《国际内部审计师协会内部审计标准说明》规定，内部审计师应具备财会、会计、企业管理、统计、计算机、概率、线性规划、审计、工程、法律等各方面的知识，以保证执业质量。而目前我国企业内部审计人员科班出身的少，有的只掌握某一方面的知识，更有甚者对审计业务一窍不通，难以深层次地发现问题。其次，不少企业内会计和审计是不同的部门同样的人员，既当会计又当审计，自己做账自己审，自我约束机制不完善，内审难以起到应有的监督制约作用。
（二）我国企业内部审计存在的问题。内部审计制度是单位内部控制的组成内容之一，其现状不得不令人担忧，其主要表现如下：
1.内部审计机构的独立性存在问题。内部审计机构的独立性是保证内部审计人员客观性的基础，是审计内容、范围、方法、技术以及报告不受干涉的前提。内部审计机构的独立性与内部审计报告有关，一般而言，内部审计报告的层次越高，内部审计机构的独立性越强。就以我国企业为例，大部分内部审计人员由公司管理层任命，甚至有一部分由负责财务的总会计师或负责财务的总经理主管，很大程度上限制了内部审计的独立性。
2.内部审计范围小，多局限于财务审计。随着我国现代企业制度的建立，企业内部的管理以市场经济为导向，向管理现代化和科学化方向发展。内部审计作为企业管理的组成部分，其内在功能也随之增强。但是我国多数企业、单位内部审计依然停留在财务审计阶段，较少涉及业务审计、管理审计。
3.内部审计人员知识结构不合理。内部审计是一种集差错防弊、兴利及增加企业价值为一体的综合性活动，这种综合性决定了对内部审计人员复合型的高素质要求，不仅要求内部审计人员具备一定的财务、会计、审计知识，还要求内部审计熟悉企业、单位的生产经营过程，具备管理、法律、金融、工程等多个学科方面的知识。我国内部审计人员大多都是财务会计审计专业出身，这样势必无法适应财务审计之外的其他审计类型，也不能满足现代审计的需要。
4.内部审计与管理层及被审计单位人际关系未得到适当处理内部审计希望自己是一个“顾问”，但在被审计单位心目中它却是个“警察”。被审计单位对于“检查式”的内部审计怀有敌意，这使得内部审计人员往往是孤立的，只能秘密地报告所有的违规现象，而在国外现代“参与式”内部审计却受到了被审计单位的欢迎，使矛盾冲突得以有效解决。而在我国，由于许多内部审计人员局限于财务审计，履行的主要是监督的职责，因此在审计人员与被审计人员之间很自然存在矛盾冲突，内审的作用难以得到最大发挥。
5.内部审计工作得不到管理层应有的重视和支持。由于我国内部审计是以国家行政命令的方式自上而下组建的，内部审计人员都没有正确认识、充分重视内部审计的单位与作用，以致于有一些单位出现随意撤销已建立的内部审计机构，精简内审人员的行为。
二、加强企业内部审计的基本对策
随着我国经济体制改革的进一步深入和现代企业制度的逐步建立，管理者们需要一种保障，即保障控制系统按计划运行，并为他们提供一切必要的信息，以此来控制他们职责范围内的事情，内部审计则提供了这种保障。现代企业制度下的内部审计，扎根于企业内部，比较熟悉所在企业的情况，对建立严格的内控制度具有重要的保障作用。如何在现代企业制度管理框架下，加强企业内部审计工作呢？应该着重从以下几方面入手：
1.完善内部审计管理体制，增强审计独立性。首先是明确隶属关系，使内部审计机构从行政设置转变为单位根据自身需要主动设置，保持企业内审计机构的相对独立，增强内审的权威性，改变目前普遍存在的内部审计软弱无力的局面，知识改变内审工作的根本措施。
2.完善内部审计工作制度，增强审计规范性。要不断地建立健全内部审计规范体系，以规范的审计制度约束审计行为，控制审计质量，健全审计理论，因此在实际工作中要着力在完善审计工作程序上下工夫，加强对审计计划的策划，对事前、事中、事后的审计要环环相扣。
3.加强内部审计队伍的建设，提升审计工作水平。企业的内部审计制度是否真正能为企业实现其最终目标服务，不仅要有完善的内部审计实务标准作为内部审计人员的行为规范，更重要的是要有一批合格的、高素质的内部审计人员。
总之，加强对企业全方位、多角度的内部审计监督，有利于完善间接控制，加强宏观调控，有利于企业自身改善经营管理，提高经济效益，是企业能否做大做强的有力保证。
参考文献：
[1]刘正军.信息化内部审计控制的内部审计对策管理[J].科学文献，2008（Z1）.
关键词：企业；财务收支审计；发展
中图分类号：F239 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）06-0-01
一、前言
随着我国市场经济的不断发展，市场竞争的激烈程度不断加深，这也就使得企业的管理者要想追求理想的经济效益，就一定要提高其管理方法，加强风险的防范。所以，企业管理者一定要把财务的收支审计工作形式加以转换，逐渐实现财务收支审计向管理审计与效益审计两个方向发展，并且把这种发展方向作为企业内部审计的发展主流，把以寻查错误纠正错误的规范型审计转变成为管理与效益审计，通过这两个方面的延伸，实现企业管理者对审计工作的监督，实现企业的飞黄腾达。因此，本文将对管理审计与效益审计两个方面的延伸作出简要的分析，提出相关的延伸方法。
二、财务收支审计向管理审计与效益审计延伸的必要性
随着我国社会主义市场经济的不断发展，我国的企业的经济活动越来越有秩序，相应的违法违规行为数量也在下降。与此同时，企业的财务审计工作深度不断加大，财务信息的实时性，可靠性也得到了相应的提高，这方面的冲突已经得到了一定的控制。然而，在目前的企业财务收支审计管理工作中的局限性却越来越突出，管理中的缺陷不能在财务工作中得到反映，使财务审计的相关职能被削弱，所以，为了改善现在的财务收支审计工作，就一定要实现财务收支审计向管理审计与效益审计的延伸。
第一，管理审计与效益审计是每一个企业实现自身发展的内在需求，这已经得到了企业各个阶层的管理者的认可。在现在的市场经济环境的影响下，企业的竞争点就是企业的经济效益，只有企业的管理工作得到提高，其经济效益才有提高的可能性。这就需要把企业的财务收支审计转变为管理审计与效益审计，满足企业的市场竞争中的需求，加强对企业的控制。
第二，将财务审计工作延伸到管理审计与效益审计可以实现企业的自身发展。审计的目的不仅仅是发展企业在财务上的问题，更是要实现对企业财务的监督，发现管理中的问题，通过对问题的分析究其原因，便于企业决策者制定切实可行的整改策略，提高企业的管理工作和效益。所以，企业的高层领导一定要重视审计的全面性，加强事前和事中审计。
三、企业财务收支审计向管理与效益审计过渡中存在的问题
1.财务控制不当，基础薄弱
一些企业因为没有合理设置会计机构，导致会计工作的随意性大，在一定程度上不利于财务的处理工作和报表的编制。由于会计人员短缺，企业的人员工作弹性比较大，会计和出纳同为一人，致使记账、销账、核算等出现各种问题。会计基础工作薄弱，影响到了企业负责人对财务的管理与控制，并且直接影响到企业融资筹资的进行。由于企业内部没有很好地制定或实行会计控制制度，以及会计从业人员法律意识的薄弱，导致了企业内部管理出现极高的现金和税收风险。一些企业内部财务人员多为兼职会计人员，缺乏专业的执业素质，无法为企业决策提供准确的财务信息。企业中流动资金过量无法很好地解决经营所需资金问题，一旦资金使用效率受到影响，那么必定引起财务管理混乱。
2.内部制度不健全
企业要想有序运行，那么内部调控制度是保证。部分企业没有建议科学的财务管理监管体系，导致财务控制监管不力，企业的财务风险抵御能力也因此下降。一般企业对产品的生产和营销管理的监管力度比财务管理力度要大很多，因此影响了企业的融资信用度，导致企业承受信贷风险加大，企业等级也无法提高。由于管理欠规范，对于企业风险管理和控制机制造成极大的不便，甚至会使企业陷入信誉和财务危机。
四、促进财务审计向管理与效益审计转化的对策
1.转变观念实现合理定位
管理审计和效益审计的工作应当从财务审计工作中着手，把做好财务的收支工作作为转化基础，先严格找出财务审计工作中的违法违规问题，再深查管理方面的问题，然后加强分析，找出问题产生的原因，制定提高管理水平与提高企业效益的方法。所以，从事审计的人员一定要有一定的审计理念，完善自身的管理和效益审计思维，要认识到管理与效益审计的目的是为了使企业效益达到最大化，将管理与审计配合起来，实现共同发展。
2.改善融资环境和竞争环境
加强企业财务收支审计向管理与效益审计的转化，一方面不仅要改善企业的融资环境，另一方面需减少外部竞争环境对企业发展所产生的竞争力。改善企业的融资环境需从以下方面进行处理。首先应该设立担保机构，以降低企业所需承受的信贷风险；其次要规范建设好信用信息系统，以方便信息咨询与企业评估，最后应提高银行所能承受的借贷额度，为企业的借贷提供方便。另外由于各种企业之间的差别待遇，导致一些企业竞争力低下，因此必须从根本上改善这种待遇。最后要改善人事环境，加强对企业供销人员和财务人员的培养，增强他们的执业观念和财务管理意识，以确保财务管理的有序进行，实现对审计的管理与转化。
3.加强财产控制，提高资金使用率
企业应该认真做好企业财务分析，加强对现有资产的管理与控制，实现审计工作的管理与效益转变，减少甚至消除隐藏的财务风险。通过健全企业内部控制制度和企业内部财务的有效管理，能有效地督促企业负责人和管理人员保持警戒。加强对各部门的各个生产环节的资金管理，强化财产安全意识，在确保生产经营能顺利完成的情况下，将企业生产经营成本降到最低。提高资金的利用率，首先需要使资金的来源和运用能有效配合，确保收支平衡。为了避免短期内资金周转困难，必须准确预测资金收支动向，最好最快地使现有资金有效运作。
五、结束语
本文通过对企业财务收支审计向管理审计与效益审计转化的过程中存在的问题进行分析，提出了相关政策，希望以此来加强企业财务收支审计工作的水准，将收支审计向管理审计与效益审计延伸，提高企业的经济利润。
参考文献：
[1]黄燕.衡南县审计局审计业务管理模式研究[D].2009，11.
一、做好项目评估，明确项目的可行性
目前企业的项目投资都会有项目的前期调查论证，但普遍存在调查深度不够、论证调查不足的问题，项目论证评估是在投资项目确定前对拟定的投资项目进行全面、系统的评估，包括项目设计、工程设计、生产技术要求、社会经济环境以及国家政策的支持情况等进行全方位的调查、预算、评估。石油企业一般项目论证评估会制定几套不同的方案，采用现代的分析方法，对投资项目的风险、项目的净收益等做出综合评定，根据项目论证评估，根据技术性、经济合理性、科学合理的选定投资项目，并根据项目论证评估状况作出投资项目的预算，保证人力、物力、财力科学合理的使用，降低成本，保证实际收益，最后要根据项目论证评估以及拟定投资项目的工程预算撰写项目可行性报告，石油企业的项目可行性报告一般包含工程地质、水文气象、勘探地形矿物资源、水质等分析论证资料作为保证工程质量和整个工程投资期内追查事故责任的依据，同时也要对投资项目和目前企业的战略发展目标的契合程度和当下企业的经济效益水平的符合性进行科学合理的分析，保证可行性最大化，风险最小化实现较高的收益率。
二、对投资项目进行财务分析，加强企业内部财务审计工作
企业的投资项目的最终收益率是所有企业进行项目投资的最终也是对投资项目最直接的评判，所以对投资项目中的财务分析以及企业内部的财务审计控制工作是实现投资项目收益保证的关键因素，在财务分析中大多采用现值法以及实物期权理论法等科学的方法尽心财务分析，以规避投资项目运行中的财务方面的风险。另一方面，企业内部的财务审计工作的重要性也不容忽略，但实际工作中，石油企业在投资项目的财务审计以及管理工作上存在较大的问题，在石油企业大多的投资项目中，相关财务问题都是投资项目组进行“核算”，实际上只有“算”的部分，完全没有审核的步骤，而财务审计部门并没有管理职能，也无法实施审核工作，所以在保证企业投资项目的有效性和收益性的前提，要求企业建立并完善内部财务审计部门，明确职能，改变传统的只是做账的“账房先生”的现状，实现项目投资项目组以财务管理和审计为核心的内部审计体系，在实际的项目投资过程中，要依据财务审计部门的资金管理、会计核算、资产管理等财务数据进行投资项目的管理工作，规避实际工作中由于财务数据带来的风险，保证投资项目的预期收益情况。
三、完善投资项目的全过程监督管理
在实际工作中由于监管不利导致的投资项目施工质量低、投资收益差、投资项目资金不受管理的现象屡见不鲜，所以对投资项目的监督管理也是加强企业投资项目管理的重要手段，在实际的监督中不只是针对项目的某个施工阶段进行监督，而是要实施全过程监督，即：项目前期工作监督、实施阶段工作监督和竣工验收结算的监督。为了避免全过程监督工作流于形式，要在企业内部建立完善健全的监督管理体制，明确各监督岗位的职能工作，在体制上进行深入改革与创新，并注重监督工作的时效性，以企业自身监督为基础在辐射到投资项目管理监督工作上，实现上下互联的监督模式。此外，既然实施全过程的监督体制，就要明确激励与惩罚的措施，要与目前油田开展的劳动工资制度改革结合起来，使从事监督的人员责任、权力、利益相配套，利用经济手段进行约束，也可以结合行政监督，对于发现给企业相关项目带来重大损失的可以予以法律途径进行制约。
四、总结
石油行业的性质导致其投资项目在技术改造、扩建工作上相对繁杂，市场经济体制下，如何实现较高的投资收益率，是所有企业面临的急需解决的问题，同时也对投资项目的管理工作以及策略分析工作上提出较高的要求，采用科学有效的措施对提高企业投资项目的实际收益情况有积极的作用。对于投资项目也面临工程量大、投资额度高、建设周期长、技术难度高、投资回报期限长的石油行业的投资项目而言，加强投资项目的管理以及积极的应对策略对企业自身的健康持续发展都有深远的影响，同时也将影响整个国民经济的持续稳定发展，所以对企业投资项目管理以及策略的分析的探讨工作仍有很大的研究空间。
信息：周瑶王瑶单位：长庆油田第二采气厂
【关键词】 煤炭企业 内部审计 转型
近年来，随着经济的快速发展，资本引入逐步加大，呈现多元化和多渠道态势，致使财经领域的违法违纪现象不断出现。企业内部会计管理和财务控制不规范，传统的以“查错防弊”为主的财务收支审计，已不适应经济发展的需要，无法保障经济健康发展的需要。因此，企业内部审计面临转型，必须转变审计理念，需要一种定位在监督、服务于经营管理、注重资产运行质量和经济管理质量评价的现代内部审计。实践证明，内部审计应实现下列转型：在审计定位上，应由传统的财务审计向管理审计转变，应致力于维护财经法纪、服务于执行力建设、服务于企业价值的提升和战略的实施；在审计职能上，应加强企业内部控制、公司治理和风险管理上，使内部审计由“检查系统”向“控制系统”转变，由检查纠错向评价、纠错、治理转变，由单纯监督专项监督与服务并重；在审计内容上，由财务报表事项审计向内部控制、公司治理和风险管理审计转变；在审计方法上，由事后审计专项事前、事中的全过程控制，利用现代信息网络技术替代纯手工操作，强化审计方法，提高审计的科学性。要做好内部审计的转型工作，必须做好以下几个方面。
一、更新传统观念，树立服务意识与理念
内部审计是一项立足于企业，服务于企业，具有很强内项性的监督工作。内部审计由于受托责任的需要而产生，必然会随着受托责任的扩大而有所转型和发展。近年来，企业为适应现阶段经济社会发展的需要，同时为满足社会各界对审计工作所提出的新要求，内部审计应紧随时代的变化，顺应审计工作发展的内在规律，在总结经验的基础上解放思想、与时俱进，积极寻求转型之路。因此搞好内审工作，作为企业及其管理人员来讲必须转变观念，认真履行监督和服务职能，着眼于预防控制，努力实现向管理效益审计转变，在促进企业加强管理、加强内部控制和提高经济效益，推动企业健全自我约束机制、防范经营风险、维护合法权益等方面发挥积极作用。因此，内部审计只有转变观念，将审计工作重点转移到对管理制度和管理行为的关注上，组织开展业绩考核审计和风险型审计，才能提高效益，实现内部审计工作的转型。内部审计必须由关注历史向关注现状转变，由关注结果向关注流程转变，由事后审计为主向全过程审计转变，才能实现管理效益审计。内部审计工作就是要通过转型，来促进企业管理水平的提高，规范企业的经营行为，为企业服务，为企业提高经济效益服务。企业内部审计是企业经营管理的一项重要工作，是企业经营者为提高经济效益而进行的一项系统的经济监督活动，内审人员要参与企业的经济活动，更好地为企业经营管理和提高经济效益服务。
二、增强人员全面素质，树立自身良好形象
内部审计人员只有从学习、工作和职业道德等方面提高自身的能力，才能打好内部审计的基础，做好审计工作。首先要明确内部审计的地位和作用，牢固地树立为党和国家的方针政策服务、为企业经济建设服务的思想，认真落实内部审计工作的政策。其次要树立工作学习化、学习工作化的理念，切实掌握经营活动中的理论知识和实践经验，努力提高解决审计工作中出现的新情况、新问题的能力，准确把握审计工作转型的基本内涵、原则要求和重要意义，切实增强工作的主动性和针对性。并要认清形势、关注热点、提高应变能力，将企业经济管理、控制和经济体制改革等实施中的问题及时反映给企业行政负责人及上级主管部门，当好领导的参谋，真正地做好企业的内审工作，服务于企业的内部经营管理。积极提出改进意见，以求维护企业经济秩序、加强企业法制建设和廉政建设、促使企业经济健康发展。
三、明确审计重点内容，拓展审计范围
在国外先进内部审计思想的推动下，我国内部审计理论已逐渐涉及以风险为导向的审计，但实践中我国企业内部审计工作仍更多的局限于财务报表项目的开展。据相关调查显示，我国绝大部分企业内部审计工作范围以财务收支审计为主，内部审计的业务范围明显狭窄，内部审计工作仍以查错防弊为主要工作，监测重点主要限制在财务信息的真实性上不能给管理层提供有建设性的改善建议。因此，我国企业内部审计工作应由查错防弊向绩效型、风险型审计转变，要求内部审计更多地参与到管理中，提供更多的咨询服务。实现内部审计在实际工作中的转型应扩大内部审计工作的范围，即以加强过程控制、防范风险和提高企业效益为目标，将内部审计工作渗透到内部控制、风险管理等各方面，从传统的财务收支扩展到企业经营管理的各个方面。实现内部审计工作范围的扩展有助于让内部审计人员能更主动积极评价企业资源里用的经济性和有效性、内部控制制度的健全性以及防范经营风险等，协助管理层改善管理。同时内部审计的工作重点应从以财务审计为主，转为兼顾财务审计和效益审计、管理审计，向内部控制评审、经济责任审计、风险审计和经济效益审计等领域拓展，以为企业内部管理、决策和效益服务。内部审计只有实现审计重点的转变，才能适应现阶段企业管理的需要，才能充分发挥内部审计对提升企业管理水平、规避经营风险的积极作用。
四、转变传统工作职能，提高审计质量
当前我国企业内部审计应从传统的财务审计向管理审计转变，同时提高审计质量，主要做法包括：一是加强审计质量的控制：审计部门自我检查审计工作记录和审计报告等，审计人员之间相互评议，从格式规范、内容水平和细节管理上加强审计质量的控制；完善内部审计复核、质量监督检查和过错追究制度，开展审计质量考评工作，防范审计风险，从制度体系上促进审计质量的整体提升；充分利用外部审计机构对企业内部控制制度进行评估，完善内部审计制度，降低审计风险。二是跟踪审计，定期对上季度审计问题进行查处和纠正，同时下发整改通知书，对存在的审计问题逐项督促落实整改，限期整改，提高被审计部门对审计结果改进的重视程度，充分发挥“审、帮、促”的作用，提高审计质量。
五、改进审计手段，合理运用信息系统
近年来，随着信息技术和计算机的广泛应用，使得会计电算化日益普及，审计信息化程度不断加快，计算机审计已逐渐成为主流。然而，与发达国家相比，我国煤炭企业对计算机审计方法的应用仍不太普及，使得我国内部审计工作效率低下，准确率不高，严重影响了内部审计职能的发挥。同时，由于当前煤炭企业大多是跨地区、跨行业经营，部分煤炭企业甚至将业务拓展到电力和房地产等领域，这些都对煤炭企业的内部审计工作提出了更高的要求。面对当前形势，我国煤炭企业应合理运用信息系统，改进审计手段，大力推进审计信息化建设，积极推广审计综合管理信息系统软件。运用信息系统的各项功能能有效监控与评价企业内部财务信息、会计工作等的有效性，同时对企业资金流进行密切跟踪，帮助企业风险的评估，促进事前、事中和事后审计工作效率的提高。创新审计方式，实现数字化审计，审计信息化建设的加快，要求审计人员改进审计方法、规范审计程序，以会计核算软件数据库为基础，以规范、准确、效率为目标，以流程为主线，重点解决好远程审计、在线审计和实时审计等问题，合理利用数字化审计，提高审计质量，规避审计风险，为实现全面审计提供了可能性。跟随信息化、数字化和网络化的发展，利用计算机技术加快数字化审计，是当前我国煤炭企业加快内部审计转型的趋势。
六、注重后续审计，巩固审计成果
审计报告是审计成果的重要体现，要提升审计报告的应用价值，不仅要注重审计检查更应注重审计分析，不仅要注重问题发现更应注重原因分析。要遵守职业道德规范，不得将其在审计过程中得到的信息随意进行披露，保证以客观、公正态度参与审计项目，赢得被审计者的信任和支持。提高审计人员的自身形象，要注重在审计中做到：量力而行、突出重点的审计工作方针，对重点问题查深查透，找出深层次的原因，为领导决策提供依据；坚持实事求是、客观公正的原则，严格处理处罚行为。当前内部审计工作缺少完善的后续审计工作，不能真正体现内部审计的目的和价值，内部审计结果不能发挥真正的效用，有损内部审计的可信度和威信。因此，内部审计人员应将自身的职责充分体现在审计报告中，加强对违规违纪问题的披露和纠正，强化自身在审计报告建议中的作用，使内部审计报告发挥出其真正的价值和内涵，维护内部审计人员的职业形象。同时注重后续审计工作，根据内部审计中发现的问题，督促和帮助被审单位制定整改方案，采取后续审计或审计回访的方式，以巩固审计成果，促进审计成果的运用，切实解决审计中存在的问题，真正发挥内部审计应有的作用。
七、培养集体意识，发挥团队作用
内部审计部门要重视调动每位审计人员的积极性，让每位审计人员轮流当主审，不停地变换角色，出谋划策，群策群力，学会换位思考，提高工作效率，增强同事间的凝聚力，更能激发大家的热情，发挥团队的积极作用。
近几年，国家审计署和中国内部审计协会把推进内部审计转型发展，作为内审工作改革发展的主线，取得较大的进展。伴随着我国煤炭企业改革的进一步深化，煤炭企业在发展市场经济的过程中得到了不断的完善和发展，同时随着现代企业制度的建立，市场化管理的推行，风险防范意识的增强，煤炭企业内部审计为适应新形势下大发展要求正面临着一场新的挑战。目前我国煤炭企业在积极拓展财务审计、经济责任审计、经济效益审计等传统审计的基础上，逐步推进内部审计的战略转型与发展，已取得不少的进步。因此，随着改革开放和社会经济发展步伐的加快，审计工作面临的工作环境不断变化，社会对审计工作的期望和要求也越来越高。审计工作更需要通过转型不断创新发展，强化审计免疫系统建设，用新的理念指导和推动审计工作科学发展。
【参考文献】
[1] 王颖怡：浅议内部审计的转型[J].新会计，2009（2）.
