时间：2023-08-28 16:57:43
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇财务会计与财务管理，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
第一，财务会计。
财务会计是通过一系列会计程序对企业过去的资金运动进行核算与监督的一项重要的基础性工作，并且对外提供一些决策有用的信息，以此来提高企业的经济效益，使得企业能健康有序发展。
第二，财务管理。
财务管理是以股东权益最大化和企业利润最大化为目标来组织企业的各项财务活动、处理企业的财务关系的一项经济管理工作。它通过对财务会计提供的有效信息的深入分析和对市场经济现状分析，把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理的加以有效的控制和管理，从而达到企业效益不断提高、企业利润不断增加的最终目的。
二、财务会计与财务管理的关系
第一，财务会计与财务管理的联系。
财务会计和财务管理两个是具有相互补充作用的。财务会计主要是根据企业在一个会计年度内的资金运营状况来完善企业四大报表的内容。通过这几大报表可以对企业过去一年的经营业绩给予肯定或者对在过去这一年的经营中出现的一些问题的反映。而财务管理是通过分析财会提供的信息做出最合适企业当前财务状况的资金管理决策，也可以根据财务会计提供的信息对企业的各种状况加以预测，做出合理的预算。财务会计需要时刻了解财务管理的决策变动，同时也要对企业财务管理的状况进行了解，同时，财务管理在进行各项工作的时候也需要财务会计提供的信息作为支持和基础。财务会计和财务管理两者只有相互补充，相互协调才能使企业利益达到最大化。
两者都是以资金运动为工作的中心。财务会计和财务管理都是会计的一个分支，会计是以资金活动为工作中心，理所当然，财务会计和财务管理也都是以资金在经营活动中的运动为工作中心了。在企业的经营中它们都需要对资金运动进行计量、计价以及评价。而在资金的管理活动中它们的侧重点各有不同，之所以这样企业才会不只有财务会计或不只有财务管理。在这管理过程中，财务会计主要关注资金运动的量，资金流出多少，资金收入多少和资金剩余又是多少，主要的就是关注资金不要漏记、少记等问题。而财务管理就不一样了，财务管理则是主要关注资金运动后的成效，简言之就是更注重资金运动的质，它主要关注资金用到这方面给企业带来的经济效益是多少，要产生更好的效益该怎样利用这有效的资金，在资金占用的过程中，会有多少资金时间价值，即是有多少成本，从而做出对企业更有利的资金管理决策。比如财务管理会分析出企业的一笔资金是存在银行给企业带来的利益大还是企业用于投资带来的效益大。
财务会计和财务管理的最终目的一样。不管财务会计是更关注企业资金的量，还是财务更关注企业资金的质，我们都不得不承认他们的工作内容都与企业的经营管理活动息息相关，也都是为了提高企业的经济效益，壮大企业，实现企业的利润最大化的这一最终目的。
第二，财务会计与财务管理的区别。
二者是在不同的历史背景下产生的。财务会计是在需要等价交换的历史条件下，需要对事物进行估价、计量从而产生的，随着世界经济的不断发展，很快的，财务会计也从只对事物进行计量和计价转为了对企业的资金运动进行监督，核算和管理。而在会计管理企业的过程中，管理者们渐渐的知道，要搞好经济，更有效的管理好企业就不能只有财务会计的量，还需要注重企业的资金活动的质，也需要有更好的知识储备使得更好的利用企业有限的资金创造出最大的价值。
二者的侧重时间点不同。财务会计是以历史成本原则计量，主要是对企业过去发生的经济业务进行计量、核算。而财务管理则是利用财务会计提供的信息，对企业未来的资金数量进行全面的预测，根据企业的财务状况，做出最合理的投资、筹资决策。
三、财务会计与财务管理在企业中的相互结合作用
在现代这个经济社会中，人们越来越发现财务管理在企业中的重要作用了。所以，要想管理好企业，达到企业股东利益最大化和企业利润最大化的目标，就必须要财务会计和财务管理在工作中相互融合作用，各自发挥优势，相互吸收对方的信息，从而做出有利于各自发展的有利决策。
关键词：会计；财务管理；关联；整合
这些年来财会学科的发展有一个明显的特点：每门课程的“外延”不断扩张，以至于课程之间“边界”越来越模糊；各门课程的“内涵”也处于经常变化与调整之中；从财会实践层面分析，财会专业工作也在“管理整合”的浪潮中走向趋同或交叉。本文主要围绕财务会计、成本会计、管理会计和财务管理四门会计专业的核心课程的关系和实践整合进行分析、探讨。
1 四门课程的独立性与关联性分析
1.1 四门课程的独立性分析
从产生历史分析，财务会计的产生历史比较悠久，自从帕乔利复式记账法产生以来，具有500多年历史发展过程。从产生与发展历程分析，财会理论与学科的发展受到市场经济、现代企业制度下的委托理论的直接影响。但是财务会计主要受到理论经济学、信息经济学等理论的影响；管理会计与成本会计主要受到各种数学模型、管理理论、组织理论和计算机技术的影响；财务管理学与金融学、数理经济学的关系密切。
财务管理与财务会计、财务会计与管理会计的区别很明显，在此不详细讨论，本文主要讨论下面两个方面的区别。
(1)财务管理与管理会计的差异。
财务管理与管理会计这两门课程的交叉重复现象特别严重。从目前教学现状分析，两者的重复集中在：资金时间价值与长期投资决策分析；本量利分析与经营杠杆分析；存货控制。
在处理财务管理与管理会计的复杂问题上，我们认为，基本原则应该是管理会计侧重于技术与方法，财务管理侧重于决策时对技术与方法的应用。比如货币时间价值原理、资本预算的方法(如净现值法、内涵报酬率法)、本量利分析基本原理和存货控制模型这类知识应该列入管理会计课程中不变。在这些管理和方法基础上，财务管理学主要阐述证券股价、价值分析、资本预算的具体决策、财务风险分析和存货管理的基本要求，也就是说财务管理课程主要讲授这些方法在财务上的应用。
(2)管理会计与成本会计的差异。
这两门课程的交叉最为严重，以至于有的西方专业教材中把它们合并在一起，统称“成本管理会计”。我国注册会计师资格考试中也是将成本会计、管理会计和财务管理合并在一起，统称“财务成本管理”科目。成本会计的内容应该是阐述各种成本计算方法，至于成本控制与分析则由管理会计课程完成。所以，我们主张成本会计必须与管理会计分离。管理会计与财务会计的区别是明显的，但是财务会计、管理会计在内容、标准、功能、信息流程上应该都是以成本会计为基础，或者说成本会计必须同时使用财务会计和管理会计的两套标准与原则，并进行适当协调。比如产品成本计算中品种法、分步法、分批法等主要为财务会计编制损益表，其结果也会制约资产负债表的结果。而变动成本法、标准成本法、定额成本法、作业成本法主要是作为管理会计的内部报表的基础。当然变动成本、标准成本、作业成本最好要与财务会计的成本数据分离，同时还要关注它们的衔接。在同一资料库中可以生成多种成本数据资料是成本会计的主要任务之一。
1.2 四门课程的关联性分析
这四门学科可以认为是财务管理和会计的总和。也就是说财务会计、管理会计和成本会计都是会计的范畴；而财务管理由于在本质、对象上均不同于会计，管理会计与财务会计组成会计学的两大分支，两者分别负责对外、对内会计信息，同时两者也有着密切联系，因此属于第二层次。成本会计属于第三层次，它作为会计信息系统的一个子系统，记录、计量和报告有关部门成本的多项信息，这些信息既为财务会计提供资料，又为管理会计提供资料。
1.3 学科发展趋势的“展望”分析
针对会计信息披露的局限性，尤其是近年全球性的会计造假案例的出现，改进财务报告的呼声越来越高，具体包括改革现有会计报告标准、内容、质量标准，要求：淡化历史成本、推行公允价值；增加对未来财务预测信息的形成与披露；增加表外披露；可以游离公认会计原则；首先关注会计信息的相关性，而不是会计信息的可靠性。这些主张必然导致财务会计传统特征逐步丧失，对此我们要保持清醒的头脑。
关于计量属性，不能脱离财务会计的本质职能，严格地说，只有初始确认时用于计量的历史成本、现行成本、公允价值等才能称为财务会计的一项完整的计量属性。比如未来现金流量的现值，由于不能作为初始计量属性，它总是在历史成本或现行成本的基础加以应用，因此只能算一种摊配的方法。
关于报告内容，现行财务报告的计量主要限于货币度量，对于使用者非常有用的公司人力资源、客户、核心技术等就被排除在财务报表之外。另外财务会计的确认交易、事项的前提是它们必须已经完成、至少是已经发生的。财务会计信息披露始终以表内信息为核心，适当的表外信息是需要的，但是不能本末倒置、主次不分，分散报表使用者的注意力。
关于财务会计确认属性是属于过去的交易事项所带来的结果，财务会计师面向过去，而不可能面向未来。一些人提议增加财务预测的信息和内容，如募资投向、未来公司经营风险、盈利预测的信息，投资者也是需要的，这些信息的构成原理、分析方法应该由管理会计来完成，或者说加大管理会计部分披露的对象就可以，无需再通过改进现行财务会计来重复这个工作。
同时，有人认为，“投资者更关注企业价值的创造和增加，财务会计与财务报告无法直接计量和表现企业的价值，它们只能用盈余和现金流量两个会计信息间接地作为替代变量。”这里暂且不谈“盈余和先进流量”是“企业价值”的替代变量还是关键变量，公司价值时由未来自由现金流量和必要报酬率决定的，而规划未来自由现金流量和贴现率是公司财务管理的任务，也就是说。不要把财务管理的任务强加到财务会计上。
2 财务会计、管理会计、成本会计与财务管理在实践中的有效整合
公司的使命就是创造价值，股东因追求价值而投资，经营者和员工必须为股东创造价值。财会管理的目的和功能也必须定位于实现价值的增长，依据价值增长规则和规律，建立以价值计量、评价、报告为基础，以规划为价值目标和管理决策为手段，整合各种价值驱动因素和管理技术，梳理管理与业务过程的财会管理模式。
越来越多的人认为，优秀的财务总监对战略规划、组织结构和内部控制负有很大的责任。其中，财务总监的基本职责是结合公司实际运营
关键词：管理会计；财务会计；财务管理；运用
管理会计和财务会计就像硬币的正反面一样，前者属于对内报告会计，后者属于对外报告会计。管理会计主要利用财务会计提供的资料及其他相关资料进行整理加工和报告，使企业管理人员能据之对日常发生的各项经济活动进行计划与控制，并帮助决策者做出各种决策。财务会计主要通过对企业过去发生的资金流动进行全面核算和监督，以为与企业有直接或间接经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等信息为目的而进行的经济管理活动。企业需要把管理会计与财务会计进行有效结合，利用管理会计与财务会计相结合的优势，提高企业的经济效益。
1管理会计与财务会计的异同点
1.1管理会计与财务会计的相同点
企业管理会计和企业财务会计所处环境相同，目标一致。管理会计和财务会计两者都是为了企业可持续经营和发展而服务，都是对企业的生产经营活动进行记录、核算和监督，把企业的实际情况以数据的形式呈递给企业的经营管理者，对企业实现经济价值最大化起着重要的作用。管理会计和财务会计都是由传统会计转变而来的，它们存在一种相互制约相互依存的关系，正是由于它们的存在才构成了企业整个财务管理的系统，因此企业的发展离不开管理会计和财务会计。另外，管理会计和财务会计核算的资料基本一致，因为管理会计所运用的数据以及资料都是从财务会计的数据库中获得的。由此可见，企业管理会计和财务会计的主体都是对企业生产经营的计算和管理，帮助管理层对企业资金进行核算、评价和控制，促进企业管理层更好地对企业各个项目进行决策，合理分配企业资源和资金，为企业可持续发展打下坚实的基础。
1.2管理会计与财务会计的不同点
(1)企业管理会计和企业财务会计对企业内部的侧重点不同。财务会计记录和汇总的是企业过去进行的资金活动，为企业利益相关者呈现直观的经济业绩。管理会计在决策时也利用过去的经济业务信息，及时控制或修正企业在执行过程中出现的状况和偏差，使企业的经济活动严格地按照预定的轨迹运行，对企业未来的发展提供丰富的信息，为决策者的决策提供科学的依据。
(2)企业管理会计和企业财务会计的核算目标不同。财务会计把企业所有的资金流动作为会计核算的目标，反映企业所有的财务状况，着重关注的是企业各个方面的财产损益。管理会计的主体可以是多层次的，既可以把整个企业作为会计主体，也可以是以各个责任中心为会计主体分别核算，更关注的是企业现在或今后的资金分配和企业各个部门的统筹规划。
(3)企业管理会计和企业财务会计的责任划分不同。财务会计必须严格遵守企业准则和企业会计制度的标准来核算各项资金的流动，然后才能做出正确反映企业当前财务状况的报告，在处理日常经济业务时必须按照会计准则和会计程序来进行核算，其会计核算方式需要保持一致，不得随意更改。管理会计则没有向外报告的义务，所作出的报告只需要对企业管理者负责。并且管理会计提供的企业内部规划的信息不需要负法律责任。
(4)企业管理会计和企业财务会计提供的信息准确程度存在差异。财务会计主要核算的是企业已入账的经济活动，其提供的数据具有真实性和可查性，由于国家规定需要真实反映企业目前的财务状况，因此财务会计对外提供的信息不存在虚假的情况。而管理会计主要工作是根据财务会计反映的各项资金流向对企业内部资金和资源进行规划，以便在后期进行合理分配，以及对未来市场的进行预测，做好来年的工作准备，因此其信息的准确程度不会太高。
(5)企业管理会计和企业财务会计的报告期间频次不同。财务会计报告主要反映企业某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量。其编报时间由国家统一规定，按月、按季、按半年、按年及时向外报送会计报表。在时间上具有固定性。管理会计不要求定期报告，在编制时间上不受固定期限的限制，是根据管理者来决定编报管理会计报告的时间。
2管理会计与财务会计在企业财务管理中相结合的作用
2.1提高企业管理效率
财务会计的主要工作就是会计核算、编制记账凭证、登记日记账、明细分类账、总账、编制财务会计报告等内容。在日常工作中，管理会计的工作主要是对财务会计的工作结果进行分析。因此两者间存在的依存关系能为会计工作的有效运行奠定基础，管理会计的工作内容大多是根据财务会计对数据的搜集和汇总来进行对各个部门的工作规划，与此同时财务会计的数据搜集和汇总也随着各个部门的工作更改而变化，企业可以通过这样的变化结果来寻找最适合企业发展的途径。因此，两者相互结合不仅能帮助企业在管理经营的过程中寻求改进措施，并且还能为企业的发展争取到利益的最大化。
2.2加强企业的竞争能力
财务会计服务的对象是外部的企业或者个人，管理会计服务的对象主要是企业的管理者，可以说是为整个企业的发展服务。两者的存在可以有效进行互补，例如财务会计把外部企业或个人的要求以数据的形式转达给管理会计去分析和计划，然后再提供给企业的管理者，协助企业管理者做出决策。两者的有效结合，不仅能有效提高服务质量，还能提高企业的经济收益。虽然两者的服务对象不同，但是他们都是为了一个目标而工作。两者的结合不仅充分发挥各自的优势，体现出管理会计的专业化，还能加强企业的综合竞争能力。由此可见，这两者的一体化发展趋势需要根据其独有的特点来决定。因此，他们的一体化发展需要合理的管理策略，在管理的过程中进行全面探讨，最后对整个一体化的发展效果进行总结研究，为企业更好地发展奠定良好的基础。
3企业财务管理中管理会计与财务会计的有机结合
3.1对两者的一体化构成进行事前预测
在对会计信息进行收集归纳时，会计凭证是对企业整个工作内容的体现，与管理会计所用到的数据息息相关，不只是填制数据库的主要来源，更是财务会计和管理会计工作能有效结合的关键。因此，企业需要在原来的财务会计中添加代码，以确保管理工作和核算工作安全进行。并且，企业还需要在其中增添备注栏，记录管理工作中所需要的信息，确保会计信息的完整性，防止有任何遗漏，从而使财务会计和管理会计的工作效率一体化，为以后的会计工作打下良好的基础。
3.2事后对两者的一体化效果进行分析评价
在财务会计和管理会计的一体化过程中，并不是机械地让两者混合在一起，而是需要对两者进行有机结合。其中财务会计工作不只是进行填制分类账、总账和编制报表，还要对各个时间段的数据进行分析和统计，管理会计需要对财务会计分析和统计出来的结果再做出准确的计算和有效的评价，最后通过对营业利润的分析，对两者为实现一体化进程中出现的弊端采取有效的处理措施。此过程中的优势要想办法进一步扩大。由此，我们不难发现财务会计与管理会计的有机结合，不仅可以提高会计的工作效率，还能促进企业的快速发展。
4结语
综上所述，财务会计和管理会计不是单独的个体，两者的应用是相互结合、相互依存的，企业的可持续经营离不开管理会计与财务会计的有机结合。
参考文献
[1]周启宏.管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用[J].财经问题研究,2014(S2).
[2]潘蓓.企业财务会计与管理会计的结合优势探究[J].中国商贸,2014(32).
一、医院财务会计制度与财务管理之间关系
(1)医院财务会计制度能够规范医院业务。医院主要为人们生命安全所服务，是确保社会和谐的根本。医院财务部门结合业务数据信息和特点，对业务开展风险进行评估，为医院管理者提供决策参考，进而为规范医院业务提供必要参考依据。
(2)医院财务会计制度能够规避财务风险。我国绝大多数医院将工作重点都放在了业务发展方面，对于财务风险方面意识较为淡薄，缺乏必要的规避风险的能力。医院财务会计制度对财务风险进行预测和评估，有效的预防财务风险的发生，达到提升医院经营能力的目的
(3)医院财务会计制度能真实反映医院财务信息和收支情况。医院整体经营情况、收支情况等都通过医院财务信息数据进行反映。医院财务会计制度对医院财务管理进行有效的规范，确保财务信息数据真实、可靠、有效，为医院管理层对医院的各项运营指标评估和分析提供有效保障。
二、当前医院财务会计管理现状分析
(1)财务预算制度不够完善有效。我国当前绝大部分医院的财务预算制度不够完善，特别对公立医院而言，其绝大部分资金支出都由国家财政支付，这极大地降低了其资金压力，也正由于这个原因，使得公立医院管理层财务预算管理意识淡薄，制度不够完善有效。而一些医院管理层对财务会计管理并不重视，财务部门职责权利并不明确，财务管理工作开展存在一定阻碍。医院经营管理的日趋规范化，财务部门难以全面、准确掌握医院整体经营情况，进而影响预算管理工作开展，使得财务预算编制依据缺乏，影响医院资金使用，预算编制与实施停留于形式之上。
(2)医院财务会计管理人才能力偏低。目前，我国绝大多数医院在人才引进方面更倾向于医生、护士的专业能力和工作能力，对财务会计管理人才引进较为忽视，财务管理能力和专业技术偏低，难以满足财务会计管理工作要求。与此同时，由于一些医院财务会计管理工作人员缺乏相关财务管理知识和能力，未能达到和实现医院财务管理目标，降低医院财务管理效率，影响了医院的整体经营管理。
(3)医院财务会计管理缺乏风险意识。由于我国一部分医院管理层对财务风险意识不全面，且存在一定认识偏差，单单认为做好财务管理工作就能确保医院良性运作，对财务风险防范较为忽视。正是这种忽视行为，使得财务风险问题时常发生，进而引发更大的财务问题和管理问题，影响医院经营。财务风险意识的匮乏，极大地弱化了医院整体经营管理能力，降低财务管理在医院经营管理过程中的重要作用。
三、新财务会计制度对医院财务管理的影响
(1)加快建立健全医院财务管理体制建设。随着新财务会计制度的颁布和实施，我国各医院财务管理都有了全面的改革和完善，并对医院财务管理产生重大的影响。新财务会计制度的推出，为医院财务管理体制建设提供了有利的平台，加快了医院财务管理实施和作用发挥。新财务会计制度要求医院财务管理实施由医院管理层统一领导和指挥，由医院财务部门工作人员集中管理，相比以往财务会计制度而言，新财务会计制度更加注重医院管理者、财务工作者职责和权利，充分发挥出两者在财务管理中的重要作用。新财务会计制度客观上，要求医院管理层加快医院财务管理体制建设，结合财务部门的意见完善财务管理工作内容，构建医院内部控制体系，进而实现规范化、高效化的财务管理体制。
(2)规范医院财务成本核算和加强预算管理。成本核算是医院财务管理工作中的重点内容，其主要针对医院经营过程中的成本费用支出，将成本费用支出按相关对象进行分类和归集，通过合理计算得出总成本和单位成本支出。由于医院成本核算主要以财务核算为根本，因此，新财务会计制度的推出对医院成本核算产生了极大的影响，使得成本核算信息整理和归类更加全面、精准，有利于提高医院成本核算与控制水平以及财务管理水平，同时，通过规范成本核算能够发现成本支出的倾向重点，发现资金有无浪费现象，从而降低不必要的成本支出，控制医院资金浪费现象的发生。新财务会计制度实施对医院财务管理提出更高的要求，医院管理层应制定有效的成本定额控制管理制度和费用审核管理制度，掌握资金支出使用情况，控制成本费用支出情况，加强对医院整体支出的全面、系统化管理。在新医院会计制度中还强化了对于医院预算的控制，新的医院会计制度明确规定对医院实行“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法，巳达到将医院的全部成本纳人预算控制并形成完整的预算，从而规范医院的日常经营的目标。
(3)增强财务风险管理和预防方面的意识。医院财务管理过程中由于受到不确定因素的影响，容易发生财务风险，进而造成不必要的损失，影响医院的整体经营和运作。新财务会计制度的推出和应用，从一定程度上对医院财务管理风险起到了有效的控制和防范作用。-方面，在专用基金科目中增加了“医疗风险基金”科目，财务分析中增加资产负债率、流动比率等风险分析指标，为医院规避经济风险提供支持；一方面，在新财务会计制度条件下，医院在资金预算、成本核算和财务监督管理方面形成了规范化、合理化体系建设，促进了医院建立健全财务风险管理系统；同时，新财务会计制度要求医院管理层设置并重视相应财务风险指标，加强医院财务工作人员对风险防范的意识，有效的规范医院整体经营，增强风险管理防范措施的实施。
对于医院管理工作而言，财务管理是其中较为关键的一部分，与医院各项工作的开展之间具有十分紧密的联系，财务管理工作的效率对于医院的发展情况会产生直接的影响，特别是在新财务会计制度实行之后，对于医院财务管理工作也带来了较大的变化，如何对财务管理模式进行改善，充分发挥出新财务会计制度的巨大作用，已经成为医院发展过程中亟待解决的实际问题。为此，本文对新财务会计制度对医院财务管理的影响进行了分析。
关键词：
新财务会计制度；医院财务管理；影响
0引言
新医院会计制度于2012年在我国开始正式施行，给医院财务管理工作的开展带来了根本上的转变，不仅提高了财务的透明度，而且还为医院财务分析提供了可靠的信息依据，但同时，新财务会计制度的实施对于医院财务管理工作也提出了新的挑战，如何正确把握新旧制度之间的差异已经成为促进医院财务管理工作健康发展的重要途径。财务管理是医院管理工作中极为重要的组成部分之一，其工作效率和质量与医院的经济利益获取之间是息息相关的，因此要加大对新会计制度对医院财务管理的影响，从而推动医院的可持续发展。
1新医院财务会计制度概述
与旧医院会计制度相比较而言，新财务会计制度中所涉及到的内容十分广泛，对于会计核算方式，也就是权责发生制予以了明确，对医院成本、费用等会计要素的核算原则和方法进行了细致的规定，对于传统的核算基础实现了根本上的转变；同时，新财务会计制度中还对“固定资产的反映值为计提折旧之后的净值”方面进行了规定，并且增加了应付职工薪酬等方面的会计核算项目，保证了会计核算工作与医院的实际运行情况之间相适合；此外，新财务会计制度在制定的过程中还对适用范围实现了进一步的明确，对城市社区卫生服务中心、基层医疗卫生机构等进行了充分的考量。新医院财务会计制度的施行对于医院财务管理工作的开展产生了较大的影响，对于医院实现现代化和专业化的发展起到了积极的推动作用，因此要进一步加深新财务会计制度对医院财务管理的影响分析，确保其作用的充分发挥。
2新财务会计制度对医院财务管理的影响
2.1改变了医院财务管理机制
医院财务管理工作与相关资金的组织运营、联系和协调各种财务关系之间具有十分紧密的关系，具体表现在对医院资金进行筹划、对资金资源进行合理分配和科学处置等方面。新财务会计制度的实行对医院财务管理的影响首先就体现在对医院财务管理机制的改变上。新财务会计制度在一定的程度上实现了对财务管理工作的统一领导和集中式管理，使得院长的角色转变成为负责人，高阶层管理人员转变成为职业经理人，构建起了法人治理的框架，对医院负责人和总会计师的领导作用实现了进一步的确定，对相关负责人在财务管理方面的责任和使命予以了凸显。
2.2为成本核算奠定了稳固基础
成本核算是医院财务管理工作中较为重要的一个环节，主要工作内容是将医院各项业务活动中所出现的费用作为对象，对其进行与之相适应的成本核算分类。新财务会计制度的出现对医院财务管理工作中的成本核算奠定了稳固的基础，使得成本核算工作的开展发生了一定程度上的变化：工作人员可以对医院的直接成本先进行计算，然后再按照相关的核算标准将财务管理和医疗技术费用作为对象，对其进行平摊，并将这些平摊费用计入到护理服务当中去，从而对医院的成本信息能够实现准确的收集，使得相关工作人员的成本意识和工作水平实现了较大程度的提升，使得医院在激烈的市场竞争中能够占据一席之地。
2.3加强了医院的预算管理工作
新财务会计制度对医院财务管理的影响还体现在加强了医院的预算管理工作方面。新财务会计制度对预算管理的方式进行了明确的规定，提出了核定收支、超支不补和定向补助等具体的管理办法，对其进行严格的贯彻落实，不仅对医院管理工作的开展实现了进一步的规范，而且还较大程度的提高了医院的管理水平，对构建激励和约束制度的制定方面也提出了明确的要求。例如，对于绩效考核而言，主要体现在以下三个方面当中：一是医院经营运作业绩评价，二是科室工作业绩评价，三是工作人员个人的业绩评价。另外，新财务会计制度的施行对医院构建完善的会计报表体系也起到了积极的促进作用，对资金补助和支出等情况实现了明确的表达，为成本报表的制定提供了科学合理的依据。
2.4增强了医院财务风险防范意识
对于医院的财务管理工作而言，由于受到多种因素存在和变化的影响，使得实际的工作过程中不可避免的出现了一些风险因素，对医院的经济发展产生不利的影响，因此要加强财务管理工作中的风险预防。新财务会计制度的施行对于医院改进和健全财务风险管理系统具有显著的促进作用，增强了医院及其相关工作人员的财务风险防范意识，在日常的工作中能够对相关风险因素加以注意，并采取合理的措施对其进行处理。
3结束语
综上所述，在社会经济不断发展和医疗服务质量不断提高的现阶段，传统的财务管理模式已经不再适应医院现代化的发展需求，新医院财务会计制度的施行是医院财务管理工作改革中的一项重要内容，一方面帮助医院构建了更为科学合理的管理机制，加大了对成本和预算的管理力度，另一方面还使得医院财务管理工作的效率实现了较大程度的提升，增强了医院财务风险的防范意识，因此，医院应结合自身的实际发展情况，严格落实新财务会计制度，在提高财务管理工作效率的同时，还推动以医疗事业的发展。
作者：王慧 单位：山东省淄博市中心医院
参考文献
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[2]王振宇,蔡战英,金玲.执行新医院财务会计制度对医院财务状况的影响——对浙江省15家省级医院部分财务指标的分析[J].中国医院管理,2013,02:59-61.
一、当前我国企业财务会计管理中存在的问题
（一）缺乏对财务会计管理重要性的认识
在当前我国很大部分企业发展过程中，由于认识不到企业财务会计管理的重要性，所以在日常管理工作中对财务会计管理较为忽视，部分企业在企业管理制度中甚至都没有把财务会计管理囊括在内，这就导致财务会计管理工作在企业中并没有将其真正的作用发挥出来。
（二）缺乏健全的企业财务会计管理制度
企业财务会计管理制度是企业财务会计管理工作实施的重要保障，在健全的财务会计管理制度下，企业财务会计管理工作才能顺利开展。否则在财务会计管理工作中往往会依靠领导者的经验来进行，具有较强的主观性，而且极易出现失误。尽管当前我国各项会计法律法规都在不断的完善，对会计行业的规范性有了严格的要求。但由于当前我国会计人员的发展与企业的发展息息相关，这就导致在出现利益冲突时，往往更更倾向于维护企业的利益，置国家利益于不顾，从而导致各种违法违规事件的发生。
（三）缺乏有效的财务监督机制
目前我国企业财务会计监督不力，这种现象在中小企业当中表现更为明显。中小企业的财务监督工作往往由决策者来完成，这就导致在对企业财务监督过程中具有较大的随意性和个性意图，使企业财务监督制度形同虚设，起不到应有的约束力。在一些大企业中，由于对财务监督工作缺乏重视，而且往往根据自身的利益需要来选择适宜的监督机制。企业内部监督由于缺乏独立性，从而根本起不到对财务活动的监督作用，企业财务监督往往都流于形式，走过场，而在企业各部门之间也缺乏相互制约和相互监督的制度，这就导致企业财务会计工作中各种违规现象存在较为普遍。
（四）企业财务管理人员素质有待提
在企业财务管理工作中，财务管理人员作为重要的要素，其素质的高低直接关系到企业财务管理工作的质量。目前我国企业财务会计管理人员普遍素质不高，部分财务会计人员由于没有经过系统的专业知识学习，存在无证上岗及无法履行好岗位工作的情况中，这对企业财务会计管理的效率及管理水平的提升都起到了极大的影响。
二、加强企业财务会计管理的具体措施
（一）加强对财务会计管理重要性的重视
这就需要企业管理者需要正确认识财务会计管理工作，对财务会计管理在企业管理工作中的指导作用充分的发挥出来。同时财务会计管理人员也要不断的对自身的财务管理理念进行更新，确保能够更好的满足企业财务会计管理工作的需求，更好的发挥在企业发展过程中的重要作用。
（二）完善企业财务会计管理体系
科学而完善的财务管理制度，是企业财务管理工作顺利开展的最有效保障，也为企业生产经营活动的科学规划提供了必要准备。想要构建科学而完善的财务管理制度，需要做好以下几个方面的工作：
第一，企业应依据国内及国际财务会计管理工作的最新成果不断修正各个工作环节，明确划分员工的岗位权责，推动企业财务会计管理工作的快速发展，促进管理方式与世界先进企业接轨。
第二，企业应不断完善员工的考评、选拔制度，为员工创造更大的发展平台及进步空间，积极调动企业员工的工作热情及主动性，培养员工的归属感，尽力为企业培养并留住高端的财务管理人才。
第三，企业应不断完善企业的惩罚及奖励机制，最大程度地激发员工的工作积极性及创造力，提高他们的工作效率与成效。
第四，企业领导应采用多种渠道收集员工对企业发展的意见及建议，并积极借鉴员工提出的有价值的建议，用于企业发展中。诊断仪员工反映的企业财务管理中的问题，应虚心接受并有效解决，为企业财务管理工作的不断创新与完善提供强大的活力源，促进企业整体发展再上一个新台阶。
（三）加大企业财务管理的监督力度
首先，应明确财务工作相关人员的权限，比如经济业务及会计工作的财务保管、财务经办人员及审批人员。
其次，提高对重要的资金调度、资产处理、对外投资及相关的重大经济事务的决策过程及执行情况的监督力度，制定出切实可行的、相互制约的监督制度；再次，对于企业财务清査的组织程序、期限、范围等，应该在详细规定的前提下，加大监督力度。
另外，条件允许的企业可建立科学而完善的内部审计制度，以实现对企业财务收支及财政收支有效性、合法性、有效性的监督。会计工作还应接受企业的内部审计和其他相关部门的共同监督。因此，企业的财务会计监督工作，对企业生产经营活动的收入分配、生产经营、资金运作等都应进行全方位的监督，坚决杜绝并坚决处理违反财务制度、徇私舞弊、做假账等行为，从而为提高企业财务管理发挥更大的监督职能。
（四）提高财务会计人员的综合素质
想提高企业财务会计管理的质量，要从提高财务会计管理人员综合素质做起。一方面，要大力招纳优秀的财务会计管理人员，提高企业的财务会计管理工作的质量和水平。另一方面，企业对现有的财务会计管理人员要有良好的培训，不断去提高他们的财务会计管理专业技能水平，注重这些人员综合素质的提高，从而使财务会计管理人员不断完善自己，突破自己，有一个最佳的状态去投入工作，进而推动企业快速发展。
三、结束语
【关键词】 管理会计；财务管理；成本会计；财务会计
随着经济全球化、网络化、信息化的到来，我国企业管理会计工作也逐渐扩大并受到各界人事的重视。如作业成本会计、战略管理会计、综合计分卡、全面预算管理等，已经成为企业界津津乐道的企业管理模式。然而，经常有人问道，这些管理模式都是属于管理会计，管理会计似乎无所不包。另一方面，在当前的会计学科如财务会计、财务管理、管理会计、成本会计的教科书中，又有许多交叉与重复之处。
一、管理会计及其学科边界界定不清
（一）当前财务管理、管理会计、成本会计以及财务会计等教材内容交叉、重复现象严重
“培养优秀人才要出优秀教材。”这是一位教育名家的话。会计人才培养与发展需要不断出优秀会计教材。然而，会计专业及其相关的学科内经常出现教材内容交叉、重复现象。其中，最为严重的是管理会计与各个学科内容上的交叉与重复。如： 财务管理与管理会计这两门课程的“交叉”、“重复”集中在资金时间价值与长期投资决策分析；本量利分析与经营杠杆分析；存货控制(EOQ模型)。管理会计与成本会计的差异，以至于有的西方专业教材中把它们合并在一起，统称“成本管理会计”。我国注册会计师资格考试中也是成本会计、管理会计和财务管理合并在一起，统称“财务成本管理”科目。
（二）强调发展与变化从而淡忘了对各个学科边界的认定
当前，有不少人认为，变革与发展是当今社会生活的主旋律，没有必要要花精力去对各个学科边界进行认定。笔者并不这么认为，理由如下：
首先，边界模糊与不清是当今学科发展的障碍，约束了理论与实践的发展。虽然，变革与发展是当今社会生活的主旋律，财会学科与管理工作也不例外。但是，在认同这种快速变革与整合的同时，也必须保持应有的理性。一门管理科学或者一种管理活动如果没有明确的“内涵”和清晰的“外延”，对于崇尚“权责到位、岗位明确、流程清晰”的管理科学来说，这是个致命的不足。因为，学科边界的模糊必然会对企业的实务工作产生不良的影响。如管理会计与其他学科的边界模糊，就能导致许多实务工作者产生“取消管理会计”的想法与行为。在我国会计师职称考试的课程里面，就出现取消管理会计这门课程的现象。我国注册会计师资格考试中也是成本会计、管理会计和财务管理合并在一起，统称“财务成本管理”科目。但实际上，随着市场经济的发展，管理会计及其管理会计学科不仅不能取消，而应该和必须得到迅速发展。
其次，学科边界的界定，并不会阻碍学科的发展。物理、化学、数学等许多学科都有其严格的学科边界与规范，这并不会导致它们不与其他学科进行交叉与融合，相反，由于边界的清晰更会激励人们去创新，应用各个不同学科的思想与方法来融会贯通地解决现实中的问题。因此，科学地认识会计领域的各个学科之间的边界，这对推动管理会计、财务管理、成本会计、财务会计等学科是一个很好的发展机会。
（三）学科边界认识的模糊是学科内容交叉、重复的源泉
事物与其他事物相区别就是它们质的差异。财务管理、管理会计、成本会计甚至财务会计学科内容交叉、重复，是由于对它们的外延与内涵的认识模糊。而事物的内涵与外延是由事物的本质来决定的。任何一门学科是否有完整的理论体系，首先应该有它的边界，没有边界就没有系统。应该承认，许多教材，由于没有按各个学科的性质来安排内容，从而，导致学生产生了模糊的概念，混淆了学科的边界。
二、对管理会计及其学科边界的再认识，是学科教材划分的依据
本文通过学科概念隶属关系的不同层次的分析，对财务管理、管理会计、成本会计、财务会计的性质进行各个学科边界的确认。
本文认为：财务管理与会计学都是管理学这个一级学科下的两门并列的子学科，它们之间是有泾渭分明的边界关系。财务会计与管理会计、成本会计是会计下属的子学科，如上图所示。财务会计与管理会计有清晰的界限，成本会计不但有财务会计中的成本会计，也有管理会计中的成本会计。
会计本质是什么？会计是一个信息系统，它是对企业的资金运动进行反映并向企业利益相关者提供有用的信息。会计对企业资金运动进行确认、计量、记录、汇总报告,其目的是向各方提供决策有用的信息，这种信息已经考虑到企业管理和财务管理的需要。而财务管理是利用会计提供的信息来对企业资金运动进行管理控制的活动从而促进企业价值最大化（企业理财目标）。财务管理中所从事的具体工作包括对资金的核定、筹集、运用、收回、分配，它的目的是优化财务状况和提高财务成果。
教育部1998年颁布的《普通高等学校本科专业介绍》将财务管理与会计学并列列示在管理学中工商管理学科下，这为两学科今后的发展指明了方向。但在层次上，财务管理与管理会计这两门课程的“交叉”、“重复”现象特别严重。从目前教学现状分析，两者的重复集中在：①资金时间价值与长期投资决策分析，②本量利分析与经营杠杆分析；③存货控制(EOQ模型)。
在处理财务管理与管理会计的重复问题上，笔者认为，管理会计侧重于对企业资金运动的信息收集和分析；财务管理侧重于决策时管理会计所提供信息依据企业发展的需要而进行选择方案的理论、技术与方法的“应用”。 货币时间价值原理、资本预算的方法(如净现值法、内涵报酬率法)、本量利分析基本原理和存货控制模型这类知识在管理会计课程中侧重信息的确认、加工、分析报告的方法。而财务管理应该是从理论上或方法上进行科学选择并提供合理的依据与指导。比如在投资决策中，管理会计侧重于收集投资项目现金流量的资料，以及进行现金流量的各种分析（净现值法、内涵报酬率）等。而财务管理侧重于利用净现值法或内涵报酬率来判断应该选择哪种分析方法更好，应该依据什么标准进行方案的取舍。
管理会计、财务会计、成本会计，应该同样是会计学下面的子学科，不应该把成本会计认为是财务会计与管理会计这个学科下面的子学科。只是成本会计与管理会计、财务会计所确认、反映的内容范围因有差异而不同。管理会计是以决策相关性为目标，向企业经营管理者提供管理会计信息，管理会计内容里面包括以决策相关性为目标的成本会计。管理会计是面向将来，为企业内部决策者提供信息。财务会计是以受托责任为目标，为企业外部利益相关者提供财务会计信息。财务会计里面包括受托责任的成本会计。财务会计确认的交易、事项的前提，它们必须是已经发生的事项。财务会计信息披露始终以表内信息为核心，适当的表外信息是需要的，但是不能本末倒置、主次不分，分散报表使用者的注意力。管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时，除了价值单位外，还经常使用非价值单位。此外，还可根据部分单位的需要，提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的，以及不具有法律效用的信息；财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息，并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求。
成本会计则是提供企业生产经营过程中与企业成本有关的信息，它不仅提供以决策相关性为目标的、向企业经营管理者提供成本会计信息，而且也提供以受托责任为目标的为企业外部利益相关者提供的财务会计信息。也就是说，成本会计提供的信息具有管理会计信息的特征，也具有财务会计信息的特征。如上图所示。如产品成本计算中品种法、分步法、分批法等主要为财务会计编制损益表和资产负债表提供信息。财务会计下的成本会计，主要是满足受托责任的要求和审计工作的要求，它具有稳定性、不变性，历史成本的特征。成本会计不是单独为财务会计而进行的产品成本核算，它已扩展到利用不同的成本信息进行企业内部管理，包括成本的预测、决策、控制、分析、考核等。随着新制造环境的出现，一些现代化的成本管理观念，如目标成本管理、全面质量管理、价值链分析、作业成本法等也成为成本会计人员必须研究的领域；它作为会计信息系统的一个子系统，记录、计量和报告有关部门成本的多项信息，这些信息既为财务会计提供资料，又为管理会计提供资料。
三、在清晰界定管理会计边界的基础上，促进管理会计的发展
在市场经济的发展中，人们一般不去对财务会计、管理会计、成本会计与财务管理等进行边界细分而是综合性地进行工作。且随着世界经济全球化、网络化、信息化的到来，以及在计算机和网络环境下，为财务会计、成本会计、管理会计与财务管理的融合提供了技术支持。 当前，REAL会计及网络财务管理的理论与实践开始实现财务会计、成本会计、管理会计与财务管理的融合。但是，任何问题交给计算机处理都要先建立一个形式系统，就是“形式化处理”：让计算机从预定的符号串出发，按照预定的程序进行处理，直到达到预定的符号串为止。因此，在设计计算机工作系统中，人们的思维必须实现以下的转变：（1）思维方式从“模糊性”向“明晰性”转变；（2）处理问题从“回顾性”向“预见性”转变；（3）解决问题从“有限性”向“无限性”转变。而要实现这些变化，人们必须清晰地明白管理会计、财务管理、财务会计与成本会计的边界。只有对它们边界的清晰认识，才能设计出运行有效的软件。
【参考文献】
关键词：财务会计；管理会计；认识；融合
伴随知识经济时代的进一步发展，企业管理领域也出现了新的变化，加上激烈的市场竞争环境，企业的会计管理体系得到了进一步完善。会计是企业经营管理发展的重要部门，对提升企业的市场竞争力，促进企业稳定发展起到了十分重要的作用。从发展实际情况来看，企业会计管理具体又细分为财务会计和管理会计，二者在企业财务管理中所耽误的责任不同，在具体的管理应用中二者相互区别又密切关联。伴随现代企业管理发展的完善，怎样在体现财务会计和管理会计各自职能特点的基础上实现二者发展融合成为相关人员需要思考和解决的问题。
一、企业财务会计与管理会计概述
（一）管理会计管理会计主要是指企业内部生成的会计报告，是企业高层管理人员开展一切市场经营活动的手段。企业管理会计主要包含企业管理系统模式、成本会计核算模式。管理会计要求企业员工在工作中要以企业经济利益的获得为基本出发点，对一切会计管理工作进行预测，提升企业整体财会管理水平，为企业经济活动的有效开展提供重要支持。（二）财务会计财务会计是一种传统会计管理模式，和管理会计的最大发展区别是其开展的管理工作是对外的，面对的主要管理人群也是政府相关部门人员和项目投资者，主要内容是根据公司开展的活动进行相应的资金核算和管理。
二、企业财务会计与管理会计的关系
（一）财务会计和管理会计能够提供的信息不同财务会计能够提供综合性信息，管理会计能够提供细节性信息。企业管理会计报表将成本具体划分为变动成本、固定成本两种，在实际发展中，固定成本能够为进一步细化为直接成本和间接成本两种，在管理的过程中能够体现成本和收入之间的关联，进而帮助企业中基层管理者进行日常经营活动的决策、计划和管控。企业管理会计的使用者是企业内部管理者。财务会计在发展的过程中会将成本划分为产品成本和期间费用，并要求在会计发生期间能够匹配企业运营产生的收入和成本，无法评估收入和成本之间的关联。财务会计的使用者是外部的股东、债权人、供应商、股票分析师，不适用于企业的普通员工。（二）财务会计和管理会计的职能定位不同管理会计的发展职能是创造价值，体现在企业管理的全过程，不仅能够有效解释企业的过去发展，而且还能够实现对财务管理工作的进一步分工，帮助企业财务管理有效把控现在、展望未来，使得企业的整个经济活动严格按照决策目标进行。财务会计则是对价值的一种记录，具体通过确认、计量、记录、报告等会计工作程序能够对企业已经发生的各项经济交易行为进行记录、处理。（三）财务会计和管理会计所需遵循的标准不同财务会计的实施要遵循新会计准则的发展要求，企业的财务会计报表一般由企业管理者编订，在外部使用者不了解企业发展实际的情况下，受利益的驱动，企业管理者会通过操控财务会计报表来误导投资者，严重影响社会主义经济市场秩序。管理会计报表代表的编订者和使用者一半都是企业的管理者，是一种企业内部管控行为，在发展的过程中不需要公认的会计准则和政府监管，在发展的过程中要遵循相关逻辑关系。（四）财务会计和管理会计对信息的关注点不同财务会计关注信息的准确性，管理会计则是关注信息的关联性。财务信息在企业管理中的作用体现在能够为企业决策提供有用的信息支持，而有用的信息一般要具备准确性和相关性的特点，在具体发展中需要权衡准确性和相关性。管理会计更加注重信息的相关性，在具体工作中，管理会计会应用大量的财务数据信息来描述企业的经营情况，从而为企业决策提供有力支持。（五）财务会计和管理会计的工作程序不同管理会计在实际操作中一般不存在固定的工作程序，企业一般可以根据实际情况来规划整个会计工作流程。财务会计在实际工作中则是需要遵循固定的工作程序，对于凭证的编制、账簿内容的登记管理等都需要严格按照法律法规的规定进行，不能人为地随意改变工作顺序。
三、财务会计与管理会计融合的意义
财务会计与管理会计是会计发展的重要内容，在企业发展管理中能发挥了重要的作用，具体表现在以下几个方面：第一，能够提升企业市场竞争力。受经济全球化的发展影响，公司的业务发展会遇到一定困难，在这样的发展背景下，企业需要加强自身财务管理，了解内部管理模式，为服务对象提供更高品质的服务。财务会计和管理会计的融合能够为企业业务发展奠定良好基础的支持，为企业各项业务活动开展提供支持。第二，能够提升资金利用率。财务会计和管理会计的融合能够在一定程度上减少企业资金浪费现象的发生，并在确保施工质量的情况下提升工作效率。第三，实现财务会计管理发展的互补整合。现阶段企业的财务会计管理模式往往不能够单独运作，只有将财务会计和管理会计有效融合才能够在发挥二者互补性作用的基础上全面提升企业财务管理水平，促进企业稳定发展。第四，实现财务信息共享。财务会计和管理会计的融合能够增加数据信息量，实现对所获取数学信息的有效预测，帮助企业在发展的过程中及时掌握信息。
四、财务会计和管理会计融合基础
（一）目标基础企业财务会计和管理会计融合的重要基础是企业经济建设的发展情况。从现阶段的社会主义市场经济发展实际情况来看，只有认清楚市场运行发展情况，做好产品预测评估，才能够更好地促进企业发展。将企业财务会计和管理会计的融合管理能够实现对企业经营发展情况的全面分析，加强企业财务管理力度，实现对各类信息的智能化、高效化管理。（二）人才基础人才是我国社会经济的发展的重要保障，也是财务会计、管理会计发展的重要基础，为了能够更好地促进企业财务会计管理发展需要加快打造高素质的人才会计队伍，在财务会计管理中实现理论和实践的融合，为企业会计视野发展提供技术、人才支持，提升企业总体发展水平。为了实现财务会计和管理会计的融合发展，需要企业加强对财会人才的培养力度。（三）理论基础完备的知识储备和理论模式能够为企业财务会计、管理会计的融合发展提供重要支持。在企业管理发展中，完善的知识和数据为企业管理会计发展提供了良好空间支持，能够帮助相关人员做出科学的决策。在理论信息的结合下能够为财务会计和管理会计融合提供丰富知识资源，满足财务会计和管理会计的发展需求。
五、财务会计和管理会计融合的策略
（一）树立正确的会计观科学、正确的会计观的树立是财务会计和管理会计有效融合的重要基础，能够加深相关人员对会计工作的认识，增强会计人员的工作责任感和使命感。为此，在企业财务管理工作中，企业财务管理工作要加强对会计工作的全面认识，企业会计职能的应用不能仅仅停留在传统会计发展层面，而是需要随着社会的发展提升企业财务会计的职能和应用层次，为此需要企业会计管理人员加强对会计工作新的认识，树立全面的会计发展观。（二）在企业财务实务管理中要实现对管理会计思维的有效应用文章以应收账款和预算管理为例具体探究怎样在财务会计实务中应用管理会计思维。在企业财务管理中，应收账款是加大企业财务风险的重要因素，管理不当的情况下会引发企业的财务经营风险。为此，在发展的过程中企业需要加强对应收账款管理的重视。从发展实际情况来看，应收账款出现坏账的原因是缺乏科学合理的合同管理规范制度。在这样的情况下，需要在财务会计和管理会计融合的基础上应用科学的管理思维来进行合同管理，将合同管理工作全面贯彻落实到合同谈判、货物签收、货物收款和货物销售提成全过程中，通过降低应收账款的周转天数来确保企业生产经营过程资金的充足。（三）提升企业会计人员工作素质会计人员在企业经营发展过程中主要从事的是记账员工作，从发展实际情况来看，一些企业在运营发展的过程中忽视了对会计人员的管理，片面地认为企业会计人员所从事的工作是简单地写画，对财务管理人员的这种认识不利于实现财务会计和管理会计的融合发展。为了能够实现财务会计和管理会计的有效融合需要加强对财务会计人员的定期管理培训，引导他们掌握更多企业知识，从而使得财会人员能够为企业管理发展提供科学决策。（四）打造科学合理的会计管理制度制度的建立能够为企业财务会计管理工作开展提供重要支持，促进企业财务会计和管理会计的有效融合。为此，在企业管理过程中需要相关人员结合企业发展实际情况打造完善的企业会计管理制度，对财务会计和管理会计工作做出更深层次的划分，明确各部门人员的工作职责，并实现对财务会计和管理会计融合的有效监督，确保企业财务会计工作的稳定发展。（五）设立独立的管理会计部门管理会计的发展对提升企业发展经济效益发挥了重要的作用。管理会中包括成本会计和管理控制系统两部分，如果这两个职能部门被企业财政部门所接管，将会出现职能部门功能混乱的现象，不利于企业财务会计、管理会计的有效发展。为此，企业在发展的过程中可以将现有的财务管理和财务预算管理会计的职能从企业的财务部门中分离出来，在企业管理发展的过程中安排独立的管理会计部门，明确财务会计和管理会计的工作权责关系，避免出现财务会计管理和预算管理的混乱，确保企业财会工作的稳定运行。（六）加强对企业会计理论的研究从上文的分析来看，财务会计和管理会计是企业会计管理发展的重要组成，在具体管理只有得到相关理论的支持才能够更好地促进财务会计管理发展。社会的快速发展使得企业会计职能也处于一种不断变化的状态。为了能够更好地促进财务会计和管理会计的有效融合，需要相关人员在财务会计工作中加强对会计理论的研究，特别是要加强对财务会计管理发展中新型会计模式的研究。通过创新财务会计管理理论更好地推进企业会计发展。（七）打造财务会计和管理会计信息共享机制从企业财务管理发展实际情况来看，一些企业在工作的过程中将财务会计和管理会计完全割裂，财务会计和管理会计发展缺乏必要的沟通，由此使得企业财务管理工作出现了重复的问题。针对这个问题，需要相关人员通过应用信息技术实现企业财务会计和管理会计工作的融合。企业要根据自己发展实际情况建立相应的企业财务会计和管理会计目录，并根据信息目录建立数据库和数据管理系统和数据共享机制，通过共享机制促进企业财会部门的职能转变，管理会计的发展对提升企业发展经济效益发挥了重要的作用。（八）以技术创新为基本导向开发应用有效的管理会计工作方法和企业的财务会计相比，管理会计往往拥有更多广阔的发展空间，在具体工作中所涉及的工作方法也是丰富多样的。为了实现财务会计和管理会计的有效融合，需要在财务会计工作中引进先进的会计工作方法，比如有效益的成本管理。同时，配合目前“互联网+”和大数据时代特点、要求，财务会计和管理会计融合需要加快打造相应的信息支持系统，在财务会计管理发展研究更多的信息系统和管理方法来支持和促进管理会计和财务会计的融合。结束语综上所述，会计系统是企业发展建设的核心系统，由企业的财务会计和管理会计共同组成。管理会计是从原有的会计体系中发展演变出现的。从发展实际情况来看，财务会计和管理会计拥有相同的理论基础和发展目标，都能够为企业经济的长远发展提供重要支持，增强企业在社会主义市场经济发展中的竞争力。为此，结合社会主义市场经济的发展要求，需要相关人员结合实际加强对财务会计和管理会计融合发展的研究，并加强对财务会计和管理会计融合发展的关注，从而更好地促进企业发展。
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一、现代企业财务会计制度现状
（―）财务会计体系不完善
当今的企业财务会计体系不够完善，相应的管理业有待提高，这就给财务会计制度的落实造成了困难，最终导致财务会计管理效果不尽人意。另外，还有一部分财务会计人员在运用企业资金时没有依据相关规定进行使用，没有计划的使用企业的资金，最终使得企业的投资成本偏高，扰乱了财务会计的市场秩序。
（二）财务管理意识不高
现在，大多数企业对成本管理的重视程度不够，同时企业相关的财务管理监管力度不够。例如，一些企业在招标的过程中，由于没有结合企业自身的实际情况，导致最后招标得来的任务无法给企业带来利润，甚至会使企业亏本，增加了企业正常运营的难度，不得不进行借贷、抵押等方法缓和企业紧张的氛围，这样不仅增加了企业的债务，而且加大了企业财务会计的工作压力。还有一些企业在运营决策的时候，不进行足够的市场分析，缺乏最基本的管理常识，使得无形中增加了大量的无效成本，并且由于财政监管不力使得事前预测和事中控制的能力无法发挥，最后只能被动的被市场的浪潮所冲垮。
（三）财务管理权责不明
企业的财务管理责任不明确，相应的财务管理人员的自觉性越来越差，即使企业本身已经制定了相关的制度，仍然有很大一部分人没有严格按照章程办事，况且也没有监督部门来确认管理人员是否符合规章制度在工作，这样就使得财务管理的责权不分明，当出现问题的时候找不到专门的人对此负责，并且财务管理人员的惰性也会导致其办事效率地低下，执行能力较差。
二、现代企业财务会计改革的创新方法
为了使财务会计制度更加适应我国企业的发展需求，我们应着重从如下几个方面人手，对财务会计制度进行创新：
（一）调整管理职能
在我们针对当前企业财务会计加以改进的工作中，必须要进一步强调政府的主导性作用，借助政府对于会计管理工作的调控，可以合理建设财务会计今后的前行方向，精确的了解会计行为的切实方向。因此，对于政府而言，必须要进一步加大对于采取会计相关法律规章制度的建立与改进，确保企业财务活动的秩序化开展，同时对于企业财务行为做好相应的监督与管理。要想达到财务管理法制化建设的目标，作为企业，在进行财务制度建设的过程中应该尽量的选择运用多样化的合理措施，满足企业财会工作的法制化开展需求。同时确保它能够和当前企业发展多元化的趋势特点相符合，持续改进和财会体制所相关的法律规章制度，另外还要一步一步的组织建设和企业发展模式相适宜的财务管理体系。要想确保会计管理体制能够和企业本身的切实需求更为吻合，就要号召企业和财务工作者充分的参加到体系的建设工作中去，从而最大可能的展示出企业财会体系的法制化、合理化以及系统化特征。
（二）进一步增强企业财务会计工作者的综合素质水平
强化企业财务管理工作中，最关键的一点在与提升相关人员的素质水平。因此作为企业，要选择通过多样化的手段去实现对财务工作者综合素质的提升，不仅要实现培训渠道的多样化，同时还要针对财务工作者的实际工作内容，针对性的增强职业技能与职业素养，让财务工作者能够拥有热爱工作岗位，为企业所奉献的精神，从而确保财务工作者其本身的服务价值能够得到充分体现。对于企业来说，要进一步的改进与健全财务工作者的管理体系，在企业中组织与建设起一只高素质的财务人才队伍，并对人力资源管理体系加以改革，以确保更好的推动企业财务管理工作的发展。
（三）建设并完善企业内部的财务会计监督管理体制
对于企业来说，如果想要降低在运营过程中的风险性，就必须要拥有科学系统化的财务管理体系。所以，必须要结合自身的发展情况及实际发展规划，组织建设起完善的财务会计监督管理体制。
三、结束语
摘 要 本文从企业财务会计管理目标的定位，加快企业财务信息化建设，提高企业财务会计对环境的适应力，加大财务预算功能，规范资金使用和管理，业财务会计管理人员必须建立理财新观念等几个方面。论述了加强现代企业财务会计管理的方法和途径。
关键词 企业 财务会计 管理 思考
现代企业财务会计制度是适应化大生产要求和经济的“产权清晰、权责明确、政企分开、科学管理”的现代企业财务制度。现代企业财务会计应是以其全部法人财产自主经营、自负盈亏，对出资者承担资产保值增值的法人实体。伴随现代企业财务会计的构建，企业财务管理外延及其功能地位发生深刻变化。强化企业的财务管理是现代企业财务会计在激烈的市场竞争中得到以生存和发展，现代企业财务会计制度得以保证和实施的重要环节。现代企业财务会计的财务管理，已提升到企业管理的中心地位。
一、企业财务会计管理目标的定位
财务管理目标是现代企业财务会计理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准，是财务决策的出发点和归宿。现代企业财务会计必须对作为财务管理驱动力的财务管理目标进行科学定位，才能形成与之相适应的财务管理与运行机制，优化企业的理财行为。现代企业财务会计是多边契约的总和，是资本的结合。这其中包括投资经营者、员工，缺少其中任何一种因素，资本都难以实现增值。现代企业财务会计中不仅投资人承担企业经营权人、经营者承担的风险也大大增加。现代企业财务会计利用财务杠杆使企业资产负债率大大提高，债权人承担的风险迅速攀升。而对于经营者和员工而言，由于现代社会分工的细化，使其付出的时间、精力、学习的机会成本也是巨大的。鉴于各个团队所负担的风险和彼此依赖的关系，企业的财务管理目标应以企业价值最大化为财务管理目标，使各方受益，借以实现各个团队的利益。
二、加快企业财务信息化建设
财务信息化，是企业管理现代化的重要标志。加快财务信息化建设，是企业实现财务管理创新，提升核心竞争力的必然选择；是企业优化资源配置，提高管理效率，提升企业价值的有效手段。在财务信息化建设中，注重前瞻性和可操作性，重点建设和完善资产管理、销售管理、会计核算管理、风险管理、决策分析等较为完整的财务信息系统；健全财务信息化管理制度，规范信息化项目建设与管理、软件与硬件管理、信息资源管理、技术标准、网络安全等具体工作。通过财务信息化建设，提高财务快速反应能力、政策执行力度和财务信息透明度，转变粗放落后的企业管理方式，实现精细化管理，提高管理效率和效益。例如，借助FMIS系统中的预算模块，扩大成本费用“绝对控制”项目比例，提高系统预警级别；同时，借助MIS 管理信息系统搭建“成本信息管理子系统”，包括成本预算、成本台账、指标对标、成本预测、成本分析等内容，为企业管理人员提供全面、互动的成本信息，辅助企业生产经营决策，实现成本信息资源共享。
三、提高企业财务会计对环境的适应力
财务环境，也称企业的理财环境，是指企业财务管理之外影响企业财务决策各项因素的总和。宏观财务环境包括经济状况、经济政策和技术水平、环境、金融市场环境等；微观环境包括企业组织形式、治理结构、企业自身的技术特点等。企业处于财务环境之中，不可避免地受到财务环境的影响。如筹资过程中，货币政策的调整、金融市场结构变化将对企业筹资成本、筹资方式产生直接影响；投资中，国家的产业政策等都对企业形成约束。现代企业财务会计财务环境的不可控制、动态性、复杂性的特点使企业必须搞好财务环境的分析，提高企业的应变能力。因此，企业应实行财务弹性管理。在企业进行财务收支估计和时，实施弹性分析、弹性预测，留有合理的伸缩余地，使企业在财务环境发生突变时，不致陷于窘境，尚可周旋。在弹性的确定上应依据企业应付能力的大小和不利事件发生的可能性，以免造成不必要的浪费。企业还应优化各类资产的收益、期限，合理搭配财务结构，搞好关系。
四、加大财务预算功能，规范资金使用和管理
充分发挥财务管理预算和控制监督的职能。财务管理人员应努力提高自身素质，可以积极参与煤炭企业战略计划的制定，当然这需要经营者对财务管理的支持，采取能不断调整的滚动式预算或全面动态预算制度，为管理者提供详尽的资料，使预算能更多地服务于煤炭企业战略管理的需要，使预算更接近于连续进行的计划过程。煤炭企业的管理人员应该能通过财务信息做出相应的决策。强化资金管理资金是企业最重要的资源之一，资金管理是企业财务管理的中心环节。各企业要树立以现金流为核心的财务管理理念，围绕资金的安全性、效益性，重视和加强资金管理。一是制定严格有效的资金管理制度，在资金的筹集、使用上，明确决策程序和授权审批权限；二是建立资金预算制度，做资金的统筹计划、合理安排，最大限度发挥资金使用效益，努力实现资金成本最低化、资金规模最优化和现金流的收支平衡；三是加强对资金使用的监管，采取追踪问效等措施，关注资金的动态情况，严格控制不合理支出，有效防范资金损失风险。
一、管理会计与财务会计的职能对比
(一)管理会计与财务会计之间的相同点
管理会计是至上而下建立的会计体系，遵循管理原则，具有层次化、系统化等特点。而财务会计则专注于财务部门管理，是财务信息获得的主要来源，遵循会计准则。但事实上,二者共同作用于财务管理，具有诸多的相同点。其主要表现为:相同的信息来源。即管理会计的职能发挥要以财务会计决策为基础，将此作为管理依据才能发挥其积极作用。具有相关的工作内容和一致的信息来源，从而确保财务信息的准确性与统一性;相同的侧重工作对象。显然，管理会计与财务会计之间的侧重点不同，但从对象上，均是为了服务财务管理，是为了反映真实的财务状况而构建的两大管理体系。只有二者之间统一配合才能考察资金流向f并确保其合理性。财务会计更侧重于具体事务的核算和解决，而管理会计侧重于基于财务发展现状对其做出正确的决策;相同的职能目标。从根本上讲，无论是财务会计还是管理会计,都应服务于财务管理，其职能目标在于通过财务核算和对相关财务问题的解决来确保经济效益的获得。
(二)管理会计和财务会计职能的不同之处
首先:管理会计与管理会计的工作主体不同。管理会计侧重于整体策略的出台，涉及多个管理层面，其作用发挥取决于主体部门和关键部门作用的发挥。而财务会计则主要以经济活动来判断基本财务状况，服务范围小。其次:二者遵循不同的工作章程，财务会计以国家财务法律和会计准则为基础,要求财务人员具有高度的职业操守，?财务经济活动进行负责。财务管理要具有清晰性、合理性等特征，以正确反映财务水平。也就是说，财务会计的稳定性取决于财务人员财务报表的准确性,对成本、利润以及发展方向的正确分析。新时期，财务人员不仅要具有专业的技能，还应具有一定的财务风险控制能力，这也体现了财务会计与管理会计之间的交叉性。而管理会计主要针对现在的发展状况做出相关决策，财务部门负责财务信息的统计，而管理部门则侧重于信息的审査和管理，其目的在于对资金状况做出调整。再次:财务会计与管理会计之间存在本质上的差别,如时间差异性。财务会计虽然重点在于财务部门，但其应贯穿财务管理的始终，只有合理的财务核算才能确保财务管理的可持续发展。因此财务会计的内容体现在每一个时间点，包括季度核算、月核算和年度核算等,体现的是过去某一时期的经营成果。而管理会计则具有随机性，并且主要关注点在于制定有利于未来发展的财务策略，财务管理要求各个管理层都发挥其个体作用，并且具有与之发展相统一的目标。最后?.二者之间的工作信息不同，其中财务会计是指在一定的时间内，判断资金运行状况，并对其进行核算、监督等具体的财务措施，确保每一笔财务支出都具有合理性。制定财务监督制度，以保证财务资金动向的准确性。而财务管理会计则侧重于为财务管理提供管理角色，是在财务核算的前提下进行的，因此财务核算能力决定了其管理策略。管理会计的工作内容不仅局限于一种形式，其取决于管理者对其自身发展_动向、发展水平的判断。在财务管理中，二者采用不同的计量方式。财务会计的计量单位为运营中的信息货币量，包括其对内、对外的全部财务报表。而管理会计则侧重于以变动成本为基础，变动的成本是影响管理者决策的主要因素，管理者要根据成本变化对其财务管理策略做出适当的调整，以确保财务管理的可持续发展。当然，财务会计和管理会计之间不同的工作原则，就者之间的结合是促进财务管理的主要策略。
二、财务会计与管理会计结合的优势
虽然财务会计与管理会计之间具有诸多不同之处，但从目的上出发，二者均是为了确保财务核算的合理性和真实性。而要适应当今市场的需求，资金管理和财务策略的出台能够进一步降低财务风险，从而为管理决策提供优质的服务。因此，财务会计与管理会计之间的结合具有一定的优势。其具体表现为：
首先，财务会计与管理会计的结合进一步确保了财务信息的真实性，从而确保市场竞争力。尤其是我国进入国际市场以后，财务信息的合理性，财务核算能力和财务管理能力的提高是其屹立于众多企业中的基础。并且，新型企业的出现使企业财务核算更加复杂，单纯依靠财务会计的核算无法满足未来财务管理的发展需求。此时便需要管理部门的干预，通过财务管理范围的扩大，使财务管理可以合理掌控其内部资金动向。这一背景下,实施必要的内部控制是关键，主要针对其资金流动和资金管理，以便于做出正确的财务决策。
其次，传统的财务管理重视财务核算而轻财务管理的现象普遍存在，其造成的结果就是财务信息失准，财务管理水平低下，财务信息不能完全反映出运营的效果。而随着我国财务制定的不断发展和转型，现代的管理思想应用于财务管理势在必行，既注重财务会计与管理会计之间的结合。这使得管理者提高了风险意识，并注重成本的控制，从而使财务管理可以更好的满足生产和运营的需求。
三、财务会计与管理会计之间的结合
(―)发现二者的共同作用，降低财务核算成本
在成本预算过程中,不仅要发挥成本核算功能，还应进行正确的成本控制，出台必要的管理方法，而这恰恰需要财务会计与管理会计之间的结合。利用管理会计的内容，可进一步确保成本分析的合理性，在成本核算过程中，综合考虑其加工工艺、市场前景以及设计过程等信息^分析在此基础下的成本与财务核算成本之间的差异，从而抓住生产管理的特点，降低产品成本影响因素，将成本控制在最低，以维持产品的竞争力。
(二)注重财务核算、分析与评价的结合
注重财务核算与财务分析的结合不仅是财务部门的主要任务，还是管理者应关注的问题。管理者应将财务会计和管理会计结合，发挥二者的不同作用，并通过管理人员作用的发挥实现对财务会计的监督，最终实现二者的共同目标。随着产业结构的不断转型，财务数据的复杂性逐渐提高，且涉及各个环节，因此单凭某一部门作用的发挥不利于财务管理的长期发展。只有将二者进行融合才能构建现代化的、具有特色的财务管理制定。
(三)制定长期的和短期的经营目标
应用，不仅是管理层的问题，也难以真正的落实到普通员工中去。
当然，任何变革都会遇到各种各样的阻碍，关键的是要正视这些问题，结合实践情况，予以积极的解决，并稳妥的推进。关于如何在国企绩效考核中使用大数据，本文拟抛砖弓I玉，在下面提出一些建议。
当下，国企绩效考核中所存在的问题主要在考核目标、考核方式、以及考核实施等方面，而以上所有环节中的问题，基本上都能通过大数据管理得到解决或者改善。
首先是考核目标。企业制定考核目标，当然非常必要，但在目标的制定上却往往存在两个问题。其一是考核目标的制定。国企通常采用比较稳妥的做法，就是参考历年的经营状况给出一个增加数，但其僵化是显而易见的。即使目标不能达到，引起的原因可能是多方面的，必须针对各神情况认真进行辨析。
其二是绩效考核往往成为薪酬管理的重要工具。这虽然一定程度上能激发员工的积极性，但另一方面却又产生了为了达到目标而有意无意对生产经营中某些问题的忽视。如达到国有资产保值增值的刚性目标,就有可能牺牲企业为长远发展所投入的研发成本。据有关权威机构调查数据显示，当前约有75.90%的被调查企业把薪酬与绩效结合起来当作是绩效管理的主要目的之一，导致企业最终为了“薪酬”而不是“绩效”进行绩效管理，从而使绩效管理误人歧途。3引人大数据之后，考核目标就可以更加科学。在海量数据分析基础上制定的目标，明显更具有执行栓。而在瞬息万变的市场面前，通过大数据的方式，也可以让数据调整显更有活力。
引人大数据之后，绩效考核不再简单是两方考核与被考核的博弈，而是在弓i入大数据运算模型之后，数据运算的结果。因此，不管是资金运转的效率问题、单位的总体决策问题等等，虽然看上去都是运营者的主观活动，但其实却是相当程度上是基于大量数据上的科学判断。
其次是考核方式。当前的国企考核方式众多，这些考核方式各有利弊,企业往往会根据自身情况进行选择。费用预算，由各部门上报本部门的本期的可控半固定费用及可控变动费用，从公司层面审核后,参照实际现状及历史数据重新核定额度并下发，并制定配套的节奖罚超制度，期中期末据此控制并兑现。八、对标管理是饲料公司提升自我的捷径对标的主要目的为寻找与对标公司的差距并持续改善，学习对标公司的优秀做法。财务人员每月应将对标的数据进行分析加工，转化为对公司经营有用的数据在公司经营会议上展示，与各部门讨论，寻找改善点，以此给公司经营提供明确方向;词料公司完整的对标管理应包含以下内容:经营结果对标、销售结构对标、客户结构对标、原料成本对标、单产品毛利对标、费用对标、能耗指标对标、效率指标对标、各架构人员结构对标等。切记对标不能只是数据的罗列，要从对标差异中找出问题症结，并制定相应的解决措施，先易后难，先重点再次要，要有持续改善的计划及完成时限。
总而言之,饲料行业财务人员若想发挥有效的职能，更好的服务于制定发展目标的目的在于推进财务管理的合理性，使财务管理更好的为生产和运营服务。尤其是财务支出和财务管理上，管理者要具有明确的理念，首先制定长期的目标，并将其分阶段完成。这不但可以推进财务管理的发函,降低运营风险，并且可以激发员工的积极性。管理者要不断的接收新的理念,并将正确的理念应用于生产和运营，时刻确保财务信息的透明化与真实性，确保财务管理的良性发展。
四、结束语
在我国传统的财务管理中，虽遵循了一定的原则。但事实上，财务会计和管理会计之间是分离的。随着新时期经济活动的频繁，这种管理模式已经不再适应市场需求。抓住二者之间的联系，实现二者之间的结合，从而共同作用于生产和运营是财务管理发展的主要策略。现键绩效指标(KPI)为例。所谓KPI考核，是指在对工作绩效特征分析的基础上，提炼出最能代表绩效的若干关键指标体系，并以此为基础进行绩效考核的模式。要实现有效考核，关键指标的有效量化是关键。在量化的过程中，引人大数据模型，可以有效提升两个方面:其一，哪些是关键指标，在对企业的发展中具有何种意义，从而排除掉某些似是而非想象性的操作;其二，关键指标的弹性空间，在大数据模型中，可以将外在环境、产业变迁等各种因素考虑在内，在一定的计算框架上得出较为科学的数据。
最后是绩效考核的实施。国企往往存在一个通病,绩效考核往往沦为薪酬考核，甚至具体到单个部门内部，薪酬考核最终成为了平均分配。这很大程度上消解了绩效考核的效果。
之所以实施不力，很大程度上依然来自于考核整个过程与企业生产经营活力的脱节。在这个最终环节，在弓I人大数据之后，不仅让激励机制落实在日常经营中，而且可以让企业的最终考核激励本身纳人到整个大数据管理之中。由于大数据管理本身依然只是一种科学工具，因此各种能动性因素等,主要还是受制约于具体操作的人员。因此，不断优化大数据模型，将考核本身的效果与生产经营活动结合起来，最终一定能构成比较适合各个国企自身特色的科学的考评体系。
绩效改革是国企改革的重要一环。在提高国企运营效率，激发员工积极性上，引人大数据可以更加有效的避免过于主观引发的管理混乱，从而促进国企更加健康的运营。
文章编号：1005-913X（2015）09-0129-02
一、后危机时期的相关背景
（一）金融危机的成因
金融全球化一方面促进了资源上进行全球范围内的整体配置，建立了灵活、便捷的金融体系，充分提升了金融利用效率，进一步增加了经济效益；另一方面，也导致风险危机的肆意蔓延，而美国次贷危机的蔓延更是使得全球经济动荡不安，甚至衰退。而金融危机的产生的原因有：第一，美国错误的经济政策使得金融创新失去了约束，在对金融衍生物的迅猛发展过于相信下，造成金融风险再次扩大，过于宽松的美国政策导致其经济泡沫化严重。而这正是金融危机爆发原因中最直接的一个；第二，美国政府对市场监管体系的过度放纵。使金融市场极度自由泛滥，第三，大批量金融机构管理不善，致使金融市场的流动性出现断层。第四，当时国际氛围下人们消费观念的错误，盲目而冲动，在风险的冲击下纷纷破产。
（二）后危机时期的时代特点
后危机时期，顾名思义，危机所引发的影响已渐渐消失至不复存在，世界整体经济秩序开始逐渐恢复稳定，经济形势慢慢转好的新时期。而这个有破败到重生的新时期有着三个特点：其一，金融危机的爆发在全世界范围内大规模的破坏着经济形势，各国经济自顾不暇，货币汇率波动起伏不定，众多国家在国际上的信用被纷纷降低；其二，在全球各国经济纷纷被影响的情况下，各国政府一起联手着眼恢复市场经济，在有力的经济政策下，世界经济崩溃的形势遭到挽救，全球经济开始重新萌发出生机；第三，由于危机的破坏性巨大、持续时间长久、波及范围广泛，经济恢复的形势十分不稳定，全球经济的恢复在金融危机的余波下仍面临许多问题。
二、后危机时期财务会计工作的现状分析
（一）财务会计操作程序不规范
财务会计操作章程不具备规范性，一些企业的算账、记账等财务会计工作程序不具有科学性，账目混乱的大有人在，极易导致公司管理混乱，运营出现问题。有些公司更是不具备完善的财务会计规章制度，有制不守，不能严格按照会计制度章程办事。更是由于各种管理上的问题，使得公司资金周转不良，资金回笼不力，将应收账款这一环节弄成普遍的遗留问题，资金全部卡在结算阶段，造成投资的回报越来越低，给公司的生产经营带来极大的问题。
（二）企业投资成本管理的不合理
许多企业公司的管理模式仍然停留在最开始的车间模式的管理方式，不能进一步地对管理机制进行改进、创新。公司高层对于投资项目不够重视，决策管理不完善。一些企业决策层的眼光不够长远，视利于短期行为的微薄利益，将公司积累用在非生产性的开支上，进而使公司的经营管理经费加大。更有些公司对企业的未来没有规划，对生产经营上缺乏科学严谨的管理，财务会计纪律松弛，没有专门的财务会计部门对公司经营项目进行审核、记录，造成账目不符、账实不同等各种财务问题。
（三）会计人员缺乏必备的职业素质
财务会计部门能否成功起到应当发挥的作用不仅需要有严谨的财务规章制度，另一个重要的因素是财务管理人员的职业素质问题。当今高校的培养机制始终沿用以往的书本式教学模式，使学习财务会计方面的学生严重缺乏实战工作经验。而目前各企业中各项财务会计事项都要求财务工作人员具备较多的经验认识和充分的专业素养，在公司日常的运营中，缺乏职业素养的财务工作人员不仅不能给公司带来效益，更多的是将公司原有的规程打乱，影响公司的正常运行。
三、财务会计工作的特点
（一）制度化与程序化相结合
在企业财务会计工作中，企业内部会制定一系列统一的财务管理制度，财务工作必须遵循一定的财务工作程序和各种审批流程。新时期，财务会计管理必须制定企业内部财务制度，以实现企业内部管理的制度化与程序化。财务会计工作在企业的经营管理中占有十分重要的地位。因此，企业必须重视财务会计制度，根据其特点，监督管理财务制度的规范化与程序化运行。
（二）分工与集中管理相结合
在企业的财务会计工作中，必须做好明确分工，明确各职责划分，做到权责统一。但在分工的同时，企业应实现财务会计管理的集中化。在财务会计的各项分工中，财务会计做到不同时兼任两项工作，有些岗位必须一岗一人。另外，企业应安排相关财务会计进行职业培训，对财务人员进行统一管理，对各部门进行合理分工，并让财会工作人员了解企业财务管理制度。财务部门是按财务职责进行明确合理分工的，将分工与集中管理相结合，能有效进行企业的财务管理。
（三）严格管理与奖励机制结合
企业财务管理在遵循财务会计制度的基础上，企业内部也有相关财务预算管理。这种预算管理的施行，可以提高企业财务管理的效率，明确各职能部门的权利分工，减轻财务浪费，在一定程度上还能降低成本，有利于实现企业的利益最大化。在组织企业内部进行预算管理时，专门设立有预算委员会，负责预算进行的各个环节。在预算的执行过程中，企业的各个部门除了严格的工作制度之外，设置各种奖励措施来促进企业内部预算目标的完成。后危机时期财务会计工作的又一明显特征是严格管理与奖励机制相结合，有利于企业内部财务管理有效性的提高。
四、加强后危机时期财务会计工作的有效措施
（一）树立财务会计实务性规范管理理念
随着金融危机的席卷，国际国内市场竞争急剧恶劣，企业生存岌岌可危，并可能无限期蔓延。企业要继续生存、发展，就必须改变传统的财务管理观念，实现财务会计现代化管理的理念，以应对当前危机下市场经济对企业财务管理的挑战。如财务管理战略国际化观念等。只有树立财务管理新理念，与时俱进，善于调整企业发展战略，才能保证企业发展的最大经济效益。
（二）完善财务会计管理制度
除国家制定的企业财务管理制度外，企业应按本单位的实际情况制定企业内部财务管理制度，在实际管理中，不断完善企业内部控制制度。企业应建立规范合理财务管理制度，特别是在现金、银行存款等会计科目的管理上，注意账务相符，账实相符，保障企业财务资金的安全，充分掌握存货和各项应收账款的账实情况，完善财务会计账目操作流程，提高财务管理的有效性。在企业财务管理过程中，财务会计应严格按照规章制度，完成财务工作的任务，充分发挥财务管理工作的有效性，推动企业各项管理工作的有效进行，不断提高企业经济效益，获取企业利益的最大化。
（三）构建财务会计风控体系
经过金融危机的冲击，市场的多变性给企业财务带来了沉重的打击，在未来的企业长远发展中，企业不得不选择长效规避风险的措施。企业要想长远发展，必须构建规避与防范财务危机的风险控制体系。后危机时期，由于风险增大，企业财务的风险管理有力地提高其在企业管理中的地位。因此，企业在不断追求发展和利益最大化的同时，构建财务风险管理体系势在必行。企业应设立一个财务风险管理部门，并配备专业人员对企业的财务风险进行监测，建立企业财务预警机制，探寻企业财务危机发生的原因与企业财务管理的漏洞，以便及时规避风险。
（四）加强财务监督体系的建设
在企业财务的实际工作过程中，为防止企业财务会计以职权谋取自身利益不用或滥用权力，因此企业应加强内部监督管理体系的建设，确，保财务会计账务信息的准确性。在后危机时期，企业的发展处于艰难的复苏期，企业特别要对财务进行深入监管，减少财务会计人员工作随意性，杜绝财务工作人员滥用职权的现象发生。另外，加强财务外部监督体系建设，对企业财务进行审计，避免偷税、漏税的现象发生，有利于维护市场秩序的稳定，构建安定、和谐的社会市场环境。加强财务监督体系的建设，有利于有效应对后危机时期的社会大环境的发展。
（五）完善财务工作人员的职业素养与专业水平
在重新洗牌后的世界经济形势下，各大企业对财务工作人员的职业素养与专业水平的要求也突飞猛涨，要准确全面地提供财务会计报表，求真务实地在标准的章程下，不高估，不低测地对资产、权利进行评估计量，将求真务实的原则体现在报告、确认等方面。新时期的财务工作人员当具备应有的职业操守，系统而又全面地对会计专业知识进行掌握，同时加强职业素质教育，培养财务工作人员守纪奉公的职业情操，力求真实，客观的，对各种财务会计项目做出严谨的处理。将求真务实的原则与财务会计工作进行有机的结合，确保投资人与决策层做出的每一个判断都是理性的判断。
