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工业企业的会计流程

时间:2023-08-29 16:43:25

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇工业企业的会计流程,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

工业企业的会计流程

第1篇

1.1对工业企业成本会计核算不够重视

我国的社会主义市场经济体制由于起步晚、发展底子还比较薄弱,因而工业企业在某些方面还存在对成本会计核算不够重视的现象。一些工作人员也存在对成本会计核算工作认识不足的现象,他们根本不清楚成本会计核算的具体职能是什么,对如何有效进行成本会计核算也没有一个整体的了解。所以在实际工作过程中,常常会出现工作人员没有落实宗旨,进而影响了成本会计整体核算工作的正常开展。

1.2在工业企业成本会计核算上缺乏合理性

在当前的一些工业企业之中,还存在成本会计核算方面不合理、不规范的现象。其原因主要是相关工作人员的专业素质相对偏低,他们对成本会计核算业务的具体工作流程还不太了解。因此在具体工作过程中,不能正确填写相应的资金来源、性质跟开支渠道等等。还有就是工业企业的成本会计核算工作与财务管理工作相脱节,很多工业企业中的成本会计核算工作独立于财务管理之外,进而使得相关工作人员不能对工业企业中的各个部门的资金来源及性质有一个准确而又清晰的把握。从而影响到了成本会计核算的合理性、可行性、准确性及规范性,进而会造成工业企业成本会计核算失误的现象。

1.3没有确立一个监督机制来有效控制工业企业成本会计核算

目前在工业企业的成本会计核算工作中,存在监督不严的现象。没有运用严格的监督手段来规范与控制成本会计核算工作,就会使得工业企业的相关部门为了实现自身利益而出现互相推诿、虚报假账等现象。进而给成本会计核算工作带来了巨大的挑战,也在一定程度上影响了工业企业成本会计核算的真实性、准确性与有效性。

2强化工业企业成本会计核算的应对策略及有效途径

2.1首先需要工业企业形成重视成本会计核算的观念

工业企业需要强化对成本会计核算重要性的认识,不断转换自身的发展理念。通过研究与改革创新来逐步探索出企业发展的新模式、新方法,并逐渐将其运用到工业企业的成本会计核算中去。工业企业的领导要对成本会计核算工作高度重视,加强对成本会计工作的宣传。建立必要的成本会计核算管理制度,全面落实成本会计核算责任制,哪里出现问题就找哪里。让企业的相关工作人员能够根据相关规定来规范自己的工作流程,从而不断推动工业企业成本会计核算工作的顺利进行。

2.2确立规范化的工业企业成本会计核算制度

由于工业企业的成本会计核算工作量较大,所涉及的范围也比较广泛。所以,工业企业要逐步加强对成本会计核算的规范性建设,逐渐建立一个完整、高效、科学、合理的工业企业内部成本会计核算机制。进而加强企业内部各个部门之间的交流沟通,从最大程度上保证所获取会计信息的准确性、可靠性、与有效性。

2.3合理优化配置工业企业的各项资源

对工业企业进行成本会计核算是为了让决策者更能了解公司的一些相关信息,从而根据企业的发展情况来制定相应的发展战略。合理优化配置工业企业中的各项资源有利于保证公司集中优势进行成本会计核算工作,保证各个部门的强力配合。进而增加会计信息的可信度与准确度,从而不断完善工业企业成本会计核算工作。

2.4建立一个有效的监督机制来强化对工业企业成本会计核算的控制

对工业成本会计核算工作进行监督主要是为了强化对工作流程的控制,保证出勤率及工作质量。通过建立一个有效的监督机制来不断强化工业企业对成本会计核算工作的控制力,从而及时发现在实际工作中存在的问题,并根据企业发展情况来采取相应措施不断调整相应的成本会计核算工作。

3结束语

第2篇

摘 要:工业企业的财务报表质量关乎我们能否认识我国工业的实际发展水平,文文根据当前我国工业企业在财务报表分析体系中面临的主要问题与挑战,提出了调整与完善现行部分财务指标内容、将非财务分析指标纳入财务分析体系中以及加强内部审计工作完善内控流程三个对策,希望能为未来工业企业财务报表分析体系的优化提供参考。

关键词 :工业企业 财务报表 指标 会计核算 非财务性

随着我国国民经济的不断发展,我国的工业水平已经进入了世界的先进行列,在这一大背景下,我国工业经济的发展依赖于企业财务报表分析体系的改革创新,当前的工业企业财务报表体系在实践工作中还存在一些亟待完善和解决的主要问题,针对面临的主要挑战提出现行工业企业财务报表需要改进的优化措施,以促进工业统计方法的完善及更加准确的反映企业的发展变化。

一、工业企业财务报表分析体系的不足

当前我国的工业企业正在向着多样化的方向发展,在这种情况下,当前的企业财务报表分析体系渐渐的凸显出来诸多问题,已经很难在适应新形势的发展了,具体而言,当前企业财务报表分析体系中所存在的不足主要有以下三个方面:

(一)财务报表分析指标存在局限性

当前,虽然企业的财务部门针对各企业发展的实际情况对财务报表的分析指标进行了适当的调整,但是由于这些调整手段缺乏一定的科学性,造成了财务分析指标从总体而言较为单一,这主要表现为当前的分析指标仍旧采用了财务性的指标,而忽视了非财务性指标的设定与创建,使得财务报表很难全方位的反映出工业企业的实际情况。在通常情况下,这些财务指标包括能源、固定资产、流动资产及科技统计等等诸多类型。另一方面,由于过多的统计指标及缺乏系统性的统计模块,财务人员的工作量不断的提高,使得工业统计的准确程度大大降低,影响统计的效果。

(二)财务报表分析方法存在的局限性

当前,我国工业企业在财务报表中所采用的分析方法主要为比率分析法、比较分析法、趋势分析法以及综合分析法四种。但从实际效果来看,这四种方法都有其一定的局限性,例如作为主要财务报表分析方法的比率分析法,由于当前大多数报表中未有可比性基础的财务指标,因此这种方法也就失去了其本来的意义。而在比较分析法上,这种方法主要是以工业企业财务状况的定量分析为主,使得分析结果的呈现较为单一,也很难对企业的财务状况做出一个综合的判断。

(三)企业财务报表数据的真实性、完整性存在问题

从实际情况来看,由于当前工业企业的业务工作量较大,市场的变化也较快,因此企业的财务人员很难在定期或规定的时间内完成产品的产量以及产值的测算,对于这些产量的测算主要均是靠历史估算法进行的,这就造成了工业企业财务报表数据的真实性、完整性出现了很大的问题。使得财务部门对工业企业的财务统计并不准确,甚至出现了很大的随意性,财务统计数据的质量也会出现明显的下降,很难反映出企业发展的实际情况。

二、优化工业企业财务报表分析体系的策略

高质量工业企业财务报表是确保我们能够准确把握企业发展现状以及方向的基础,要解决当前工业企业财务报表分析体系中存在的不合理问题,对企业的财务报表体系进行优化,笔者认为可以从以下三个方面着手:

(一)调整、完善现行部分财务指标内容

要对当前的工业企业财务报表分析体系进行优化,首先就要将目前繁琐复杂的分析指标进行归并与整合,根据当前的市场环境以及企业的发展情况对分析指标做适当的调整,删除那些实用价值较低、与其他指标具备一定的重复度的企业指标,使得企业的财务指标进一步精简与升级,令企业的管理层能从财务报表上一面了然的得出结论。另一方面,在分析指标的设置上,还应该注重将指标设置与会计核算的方法合理衔接,通过构建出一套数量精简、组合功能较强且能够真实合理的反映工业企业运营状况并易于统计会计人员操作的财务报表体系,使财务会计人员能够依照报表的标准,较为轻松的就完成了对工业企业运行情况的财务统计。

(二)将非财务分析指标纳入财务分析体系中

面对当前工业企业财务统计体系中分析指标较为单一的问题,笔者认为在分析指标的设置时,将非财务分析指标纳入财务分析的体系中是一个好办法,可以从以下两个方面着手:1、加强人力资源的会计披露工作。通过在传统的财务分析报表中增加工业企业的人力资源会计信息,能够使得股东与管理层更加清楚的看出企业对“人”、“资”、“物”三大资源的投资效果,把握企业发展的实际情况。2、加强非财务性信息的披露工作。要将背景信息、管理层战略分析、前瞻性风险信息等非财务指标纳入财务报表分析体系之中,使得工业企业的财务报表由原先的财务披露转变为整体综合披露,通过加强非财务性指标的设定,使得财务报表更加全面的反映出工业企业的实际情况。

(三)加强内部审计工作,完善内控流程

要建立一个符合我国工业企业发展实际的财务报表分析体系,必须不断的加强对企业的内部审计工作,通过完善内控流程,来不断提升财务数据的真实性与准确性,具体而言,可以从以下三个方面着手:1、设立独立的财务审计部门。通过加强工业企业财务审计部门的独立性建设,使财务审计部门直接向企业管理层负责,从而令数据收集更加公正。2、建立数据核查问责机制。工业企业应该建立符合自身实际的数据核查问责机制,一旦发生财务数据的真实性问题,就可以找到责任人,追究其实际的责任。3、建立企业数据信息系统。通过设立企业内部数据信息系统的形式,使工业企业在实际运营中所产生的数据能够及时的上传到云端,避免因时间过长而造成数据的不准确。

三、结束语

随着我国工业水平的迅猛发展,对企业的财务分析成为我们了解其发展水平的关键,面对当前工业企业财务报表分析体系的不足以及所面临的问题与挑战,我们财务工作者不应该消极逃避,而应该勇于面对,通过不断的对财务报表中的指标进行优化与创新,并不断的改进财务报表的分析方法,加强企业的内部控制,从而不断提升工业企业的财务分析水平。

参考文献:

[1]季学罡.现行工业统计方法制度面临的挑战[J].合作经济与科技2014(5):148.

[2]徐建雯.论企业财务报表分析的局限性[J].会计监督2012(7):92-94.

作者简介:

第3篇

[关键词]工业企业 会计电算化 建议

一、引言

会计电算化指的是应用电子计算机代替人工记账、算账、结账,以及分析会计信息,做出预测、决策的过程,会计电算化是经济和科学技术发展的必然产物。我国会计电算化已经经历了几十年的发展历程,据有关调查显示,目前我国有将近几百万的企事业单位在会计核算工作中使用计算机,约占全部企事业单位的26%,而且这个数据每年都在以较快的速度增长。

在应用会计电算化的企业中,大部分企业建立了完整的会计信息系统,已经能够完全依靠计算机的有效运行来完成本单位的会计记账、报账等基本会计核算任务。会计电算化的应用在很大程度上提高了企业会计工作效率,有助于企业管理者综合掌握整个企业的财务状况,带来一系列会计工作方面的有利变化。但是在充分享受会计电算化带来的好处的同时,不可避免的在各企事业单位应用会计电算化时存在一些问题,这些问题的存在严重影响了会计电算化作用的发挥。基于此,本文将以工业企业会计电算化为例,围绕如何解决工业企业会计电算化中存在的问题进行探讨。

二、工业企业会计电算化存在的问题

2.1未能设立有效的管理信息系统

完善的电算化会计系统包括两个组成部分:会计信息系统和管理信息系统。目前,大部分企业都能够在企业内部建立完善的会计信息系统,很少能够建立相应的管理信息系统。有的企业虽然也建立了管理信息系统但是系统建立的基础是满足个别职能部门的要求,几乎没有企业能够从企业整体的流程再造的角度出发建立起管理信息系统。上述问题造成的后果是,在只有会计信息系统的企业中仅仅依靠会计信息是难以确保做出合理决策的;而在建立了不完善管理信息系统的企业中,忽略了整个企业内部的会计信息共享,经常存在负责成本的人员若是想要了解价格信息和税务信息、负责价格的人员若想要了解成本信息时,只能通过最原始的查阅资料或者相互询问的方式,显然削弱了整体的工作效率。

2.2会计电算化软件存在的问题

目前会计电算化的软件主要分为两种:通用软件和专用软件。通用软件指的是使用范围较广的软件,具有大众性、普遍性的特点。通用软件的优势在于使用成本低、安全性好、稳定性较高、准确性强,但是由于通用软件的普遍适用性,在其设计时存在难以兼顾具体企业细节的问题;专用软件是指适用于专门企业的软件,在设计的时候往往是针对具体的企业设计的,因此专业软件的研究开发成本较高、需要的时间、人力、物力方面的投入相对较大。因此,专业软件只有实力强大的企业才有能力使用,中小企业一般只能选择通用软件。

2.3网络化会计存在的问题

在实现了会计电算化之后,企业的财务信息主要通过网络进行传递,网页上的数据等信息成为企业的主要会计数据。网络化会计带来的现象就是传统会计流程中各个审核过程的迷失以及相关监控确认手段的消失,信息在网络中主要是传递没有确保信息真实性的保障措施。此外,随着企业的发展,在网络中流动的数据也在增加,大量的数据流动极易引发数据泄漏、篡改等问题。最后,整个网络中的信息是共享的,因此在企业进行相关的网上交易时,极易受到来自于网络的威胁,例如:商业机密泄漏、黑客攻击等。

三、完善工业企业会计电算化的建议

3.1 在企业内部引入“企业ERP系统”

要解决当前工业企业内部未能建立起完善的管理信息系统问题,当前最为可行的办法即为在企业内部引入“企业ERP系统”,ERP系统是企业资源计划管理系统的简称。当今社会的会计电算化是一个涉及通信学、管理学、运筹学等等学科的综合性技术。要应用会计电算化,必须引入先进的企业整体资源管理计划,这里的ERP系统无疑是最有选择。通过引入ERP系统在企业内部建立起以财务管理为核心的信息管理系统,而且对于企业业务活动较大的部门如:财务部、物资管理部等建立独立的资源子网——财务管理信息子网、物资管理理息子网。

3.2开发更具实用性的会计软件

当前我国使用较为普遍的会计软件一种是国外研发后汉化的软件,这种会计软件的缺点在于与我国的国情不适应;另一种则是国内研发的商品化会计软件,但是这种软件的价格相对昂贵一些并且维护比较麻烦。但是对于没有软件研发实力的企业采用这种商品化的软件无疑是一种较好的选择。

解决会计软件方面的问题,我们应该试图通过整个行业的联合开发出更具实用性的会计软件。具体由行业内选择计算机知识和会计知识丰富的人员组成研发团队和维护团队,这样可以节省大量资金,而且在整个行业内部形成一个信息网,有助于解决行业会计资料集中汇总的问题。

3.3加强对会计数据的管理

首先,数据采用时要严格遵循以下步骤:1)各会计子系统处理数据2)将各子系统处理的数据进行序时排列,输入数据处理服务器。需要注意的是数据输入之前要严把数据校验关,保证数据是真实可靠的。其次,借助路由器的访问控制列表构造局域网防火墙。再次,对企业的会计信息系统进行加密处理,这样可以有效防止机密泄漏。最后,对现有的软件进行升级或者考虑引入诸如人工智能技术和专家系统控制技术。

四、结束语

工业企业会计电算化的应用,不仅可以减轻会计人员的工作负担,提高工作效率,而且可以提高会计信息的准确性、及时性以及完整性。解决工业企业会计电算化中存在的问题,完善会计电算化的应用还需要更多相关人士进行更进一步的研究。

参考文献

[1]刘思华.企业经济可持续发展论.中国环境科学出版社,2005;5

[2]李文.工业企业会计电算化问题及对策思考.时代经贸,2007;11

第4篇

一、工业会计政策的选择

工业会计政策的制定从某个程度上而言是由多种因素所决定的。在会计政策制定的过程中要根据工业企业的特点进行全方位的了解与定位。从原则、方法、程序等方面进行综合的细致的了解,最后确立其会计政策的方向。但与此同时,必须要注意的是就是信息的真实性以及有效性。在工业企业会计管理中,会计信息作为基础的会计政策因素,对于整个会计政策的发展起到了至关重要的作用,企业应该及时的提供相关信息数据并加以分析与预测,针对信息的有效性进行合理的分类与整理,不同的信息将对产品效益,资源的合理利用起到一定的影响。因此,在工会企业会计中,要不断的加强信息的管理与应用,只有这样才能更好的促进工业企业的发展。

二、工会会计管理的特点分析

工会会计管理与其他企业会计管理在本质上存在着大的差异,这主要是由于其行业特点所决定的。工业会计作为企业管理中的重要部门,在整个企业发展中起到了至关重要的作用,具体来讲,工业会计要随着企业的发展方向以及产品功能特征等特点进行相应的调整与管理,对于资金的使用更是格,高标准。要设立独立的账目管理体系,专业的会计管理人员进行监督,由于产品指向性以及周期性相对都是比较固定的,从而使得会计管理具备了复杂性等特点。但与此同时我们也应该了解到良好的经济环境秩序是通过人的主观能动性维护的。目前,我国正处于市场经济发展的关键期,财务人员是经济活动最基本的细胞,只有财务人员具有相应的法律意识,在企业财务管理中遵章守法、讲究“诚信”,创建企业良好的信誉体系,整个国家经济运行才能呈现良好发展的趋势,才能更好地应对与国际经济接轨时所提出的挑战。构建“诚信”的经济发展环境,首先要加强企业财务管理的基础工作,建立健全严格的清产核资、资产评估、产权登记、产权界定制度;要经常清理往来款,防止呆账、死账问题的发生;严密财务程序,支出要有计划,坚持预算管理制度;购买大型设备要有论证,修缮要有合同,审核要严格;要构建资产与财务管理结合的制度框架体系,建立资产管理岗位责任职,对资产要定期或不定期进行清理,发现问题及时处理;建立健全资产的入库验收、保管、领用、检查、维护制度和具体措施。只有从财务人员做起,从财务日常工作和管理做起,才能打造企业的经济信用,进而创建经济运行的良好环境。综上所述,随着经济全球化和我国社会主义市场经济计划体制的完善和发展,特别是加入WTO以后,对我国财务管理工作产生了重大影响。财务人员的法律意识和法律观念直接影响着其对于法律法规的遵守情况。面对新时期财务工作的挑战,为了抓住机遇,一个合格的财务管理人员应当熟悉财务管理、会计、金融、投资、风险管理及法律等方面的知识和经验,要不断强化法律法规意识,适应市场经济条件下理财的需要、我国加入世贸组织后与国际会计惯例接轨的需要。总而言之,新时期的财务人员应从思想观念、财务管理和实践、财务模式等应用上进行创新,遵守相关政策、法规、制度,认真履行财务工作职责,适应我国目前经济发展的现状,在这个飞速发展的经济时代承担起更为重要的角色。

三、加强工业企业会计信息质量管理的有效措施与途径

3.1完善企业内部监管制度,重视会计核算管理工作。在实际的会计核算管理工作过程中,应充分重视各种会计要素以及其他相关信息的计量与确认,以确保会计信息的真实性与反应内容的完整性。同时应制定严格的规范制度来让会计人员严格按照业务流程进行工作的开展,以确保核算任务的准确性与及时性。同时,制度应对财务人员的经济行为进行严格的控制,以避免随意调节营业收入或不按时间规定转接成本等问题的发生。在此过程中,还应建立并健全会计责任制度以及奖罚分明的激励机制,以确保工业企业各个生产项目高效管理目标的实现。同时还应根据业务流程和各部门职责的不同,对机构部门进行精简,并促进各个管理部门之间的密切配合,以从根本上做好会计信息质量管理工作。

3.2建立健全工业企业内控体系,加强会计委派制的实施。该制度是指工业企业的主管部门统一派遣会计人员以对会计信息质量进行有效管理的制度,它同时也是一种新型的会计人员体系改革的新趋势。为使这一制度能够得到有效的实施,应在确保工业企业正常运转的前提下,对企业的会计管理工作、信息管理质量等进行合理的协调管理,并组建科学合理、针对性较强的组织机构对以上活动进行有效的监督管理。

3.3增强工业企业的会计信息质量监管制度。首先应打造一支态度客观公正、职业操守较强的注册会计师队伍,并加强该队伍管理体系的完善。对于工业企业的定期会计报表应有注册会计师来进行审计完成,以有效提高会计信息质量。其次,相关财务部门应加强对于工业企业财政监管的重视,以财政、审计部门之间的相互合作来提高企业内部会计信息质量的综合性监督检查。最后,相关会计管理工作的开展应顺应外界经济环境的变化,并对自身能力与监管手段进行不断的完善,使会计信息管理质量得到真正意义上的提高。

作者:曲永秀 单位:哈尔滨轴承集团公司

第5篇

关键词:工业企业;成本会计;对策探讨

一、工业企业成本核算在经济新常态下面临的问题

(一)现有会计制度对生产成本核算方式缺乏明确的规定

在现有的会计制度和会计准则中,《企业会计制度》要求,企业应当立足于本企业的生产特性,选择适用于本企业的成本核算对象、成本类别及成本计算方式。《小企业会计制度》要求,小企业应当立足于本企业生产的特点来对本企业的成本核算对象、成本类别及成本计算方式进行科学合理的选择。这些具体的要求使企业在成本会计核算的方法上拥有了较大的自主选择权。然而在实际的核算工作中,相关的成本核算人员对本企业的生产过程没有做到精确的了解,对一些常识性的问题缺乏经验。对成本核算的性质和内容理解不够深入,掌握的程度模棱两可,导致在使用生产成本核算方法时出现随意混用、漏洞百出的现象。这些问题严重影响了企业的成本核算数据真实性和可靠性,对经营者的管理决策产生了误导。

(二)工业企业的成本管理范围狭窄

以乳制品企业为例,由于在很长一段时期内受计划经济模式的影响,大多数乳制品生产企业的成本管理只局限于对企业进行内部管理,侧重关注已经发生的成本、费用的管理,把成本控制的重点放在对生产成本的单一控制上。很多企业观念上的“成本控制”,仅仅指在生产过程中利用多样手段减少各种原材料的使用及减少员工的工作时间,而忽视了生产经营过程中其他成本部分的分析和研究,比如:产品包装设计、产品的运输、产品销售及售后服务等。但是在实际情况中,企业不仅是生产者,还是经营者,企业的成本包括从生产到销售一系列环节产生的所有成本的总和。从以往的生产数据可知,生产过程中成本的降低空间是有一定限度。统计数据分析显示,产品成本的60%~80%由产品设计阶段决定,企业利用供应商、企业和顾客的价值链降低成本的机会优势是很大的。除此之外,随着市场经济的日益发展,商品变得丰富多样化,连非物质产品也日益商业化。成本管理也从简单的物质产品成本向非物质产品成本扩展,如:人力资源成本、环境成本、服务成本、广告成本等。成本管理的内容进一步扩大,所以过去传统的成本控制管理观念不能适应当今市场发展的要求,企业要改变落后的成本管理观念,与时俱进,才能在激烈的市场竞争中处于不败的地位。

二、新常态下工业企业应对成本核算问题的具体对策

(一)提升成本核算会计的工作能力

生产成本的归集和成本核算方法的确定对成本核算会计的能力要求很高。因而进行成本核算的财务会计人员在日常工作中不仅需要了解和掌握基础的会计知识,更应该深入了解企业的生产工艺过程,熟悉生产线的运作流程,对生产成本进行准确的核算。除此之外,企业还需加强对成本核算工作人员的能力培养,提升会计人员的业务水平,使其将掌握的会计知识更好地运用到企业的生产经营中去,融会贯通地掌握会计制度的相关知识,在多产品的生产模式下科学合理地确定各产品的单位生产成本。

(二)建立信息化的数据处理分析平台

通常而言,一般的工业企业都具备一套适用于本企业的成本核算表,这套核算表是根据企业的生产特点建立的,具备企业的特性。与其他行业进行比较的话,工业企业需要进行的成本核算量任务繁重,内容包括直接人工的归集与摊销、直接材料的出库和分摊、在产品或副产品的成本核算、制造费用的归集和分配、期间费用的归集和分配等。所以,工业企业要尽快建立成本核算的电算化体系,立足于企业的生产特点,制定符合本企业生产特性的分配表格,如:直接人工、直接材料、制造费用等分配表及明细表。每个工业企业的成本核算任务量都很繁重,对各种表格进行精确的计算和分析需要相关会计专业的人员和精通生产工艺的人员,否则很难在短时间内了解成本核算表的具体内容。许多工业企业为了提高财务人员的业务能力,在成本核算工作中采用轮岗制度,但是在成本核算工作出现新旧人员交替的时候,新的工作人员又需花费一定的时间熟悉本企业的生产过程和成本核算模式,这会间接地影响成本会计核算工作的效率和质量。所以,笔者建议每个工业企业都应该编制本企业成本计算表的使用指导书。

(三)建立健全监督体系,保证核算数据的真实性

每一个工业企业都应该制定适合本企业的《成本会计工作监督制度》,对成本核算中每一项具体工作的过程进行实时地监督,如:各种费用的归集和分配、产品生产成本的形成、营业收入的实现等。但是,在工业企业实际的成本会计工作中,并没有形成一套严格合理的监督制度,管理者为了过分追求利润而搪塞成本核算人员,对企业成本会计核算数据的真实性和可靠性产生了负面的影响。

三、结语

没有任何一种成本会计核算方法是完美的,各工业企业应该认真分析自身的生产特点,对成本核算方法进行科学合理地选择,不可一昧地跟随大流。企业要在日常的生产经营中逐步完善自身的核算监督体系,使成本会计核算更加科学、合理,更好地为企业的核算工作服务,从而促进企业良好健康地发展。

参考文献:

[1]赵红兵.工业企业成本会计存在的问题及对策分析[J].财经界(学术版).2015,(10).

第6篇

1 作业成本法在工业企业存货成本控制中运用的条件

作业成本法是一种新型而有效的成本控制与管理方法,但并不适用于所有的企业,笔者认为运用作业成本法对工业企业存货成本进行控制,至少要满足以下条件:

1.1对用作业成本法对工业企业存货成本控制目的定位要准确

作业成本法并非简单意义上的会计核算方法,其核心是以“作业”为中心的新的管理观念。用作业成本法对存货成本控制的主要目的,不是仅准确计算成本,而是把管理重心深入到作业层次而形成的作业管理,是通过控制并消除“作业链”上的不经济作业来控制存货成本的。如果忽略了企业管理流程的再造,将作业成本法只局限于成本计算,不仅未抓住作业成本法的精髓,而且,没有对作业流程的分析、重组,成本信息的精确性也会降低,就无法达到满意效果。因此,在工业企业存货成本控制过程中,作业成本法的实施关键在于通过对作业管理的实施提高企业的决策水平,促使管理现代化,增加企业的价值。

1.2经济上要可行,取得的效益一定要大于耗费的成本

在工业企业存货成本控制中实施作业成本法取得的效益要大于其所耗费的资源。即应通过“成本-效益”分析判断这样做是否能为企业增效。虽然作业成本法有诸多好处,但是,如果不顾企业生产经营实际情况,生搬硬套,不考虑作业成本法信息的“成本-效益”关系,认为运用了作业成本法就是好的,这种思想就是错误的。因此,在设想运用作业成本法时,企业首先应结合自身的实际情况,通过“成本-效益”分析判断这样做是否能为企业增效。

1.3技术上要可行,而且必须获得企业最高管理层的支持

在运用作业成本法对存货成本控制时,一方面,既要有实施作业成本的先进会计系统,又要有高素质的会计队伍,以保证原始数据的准确性、信息处理的高效性和作业管理的严格性;否则如果各个作业中心提供了失真数据,或者人浮于事、作风散慢,运用作业成本法就会弄巧成拙。另一方面,作业成本法在企业存货成本控制中的运用,不是仅靠会计人员就能完成的工作,它尤其需要企业领导的高度重视和积极参与,从企业竞争战略高度去看待存货成本问题,解决成本问题,这是成功运用这一先进原理的先决条件。

2 作业成本法在工业企业存货成本控制中的具体运用

为了使存货管理达到理想的管理境界,建立能适应现代企业需要的数据化、标准化、信息化的存货成本控制模式,按照作业消耗资源,而作业的产出又要形成一定的价值,运用其所提供的成本信息,促使企业管理人员重新设计存货价值链上的作业活动,以节约企业资源,提高经济效益。我们现分别从如下几个方面对工业企业的存货成本进行控制。

2.1采购环节作业成本控制

采购成本环节的作业成本控制是以采购作业为切入点,通过明确作业动因,结合企业实际情况,按企业批次、产品层次或者按采购过程定工作的特定目的区分为若干作业中心,分别归集各个环节发生的成本。通过按重要性原则合理划分作业中心,使采购活动中的“作业链”同时表现为“价值链”; 通过分析各环节成本构成及其合理性,使采购成本尽可能地透明化,控制采购过程中资源的不合理消耗。规范企业的采购行动,实施科学决策和有效控制,以质量、价格、技术和服务为依据,在需要的时候、按需要的数量采购需要的物资,杜绝采购中的高价格和一切浪费。具体措施主要是建立、完善采购制度,做好采购成本控制的基础工作,并据此恰当选择作业中心归集所耗资源。

2.2存储环节作业成本控制

存储环节作业成本控制其实质是对存储环节作业消耗资源的控制。首先是对存储保管环节作业进行控制。可采用ABC管理法,实施有重点的存货管理,降低保管作业消耗的资源,从而降低存货成本。其次是对存货优化环节作业控制。要以最少的资金占用和最低的成本耗费控制存货数量,以满足生产和销售的合理需要。为此,一方面必须确定经济批量,就是要加强存货实物管理,控制实务管理环节的不经济作业。另一方面要控制存货水平。要平衡存货采购与生产投入的数量与时间,平衡批量采购作业成本与存储作业成本,以形成最低存货作业成本。

2.3加工环节作业成本控制

结合加工过程中的实际情况按作业动因,如批次、产品层次等划分作业中心。此时,作业是费用发生与成本形成的中介,成本是一个与作业相联系的多层次概念。在对加工环节存货作业成本控制时,要分别从事前、事中和事后三个环节进行。存货成本事前控制是在产品投产前对影响该批加工存货成本的经济活动进行事前的规划、审核 ,确定目标作业成本,它是成本的前馈控制。加工成本事中控制是在成本形成过程中,随时实际发生的作业成本与目标作业成本对比,及时发现差异并采取相应措施予以纠正,以保证作业成本目标的实现,它是成本的过程控制。成本事后控制是在存货成本形成之后,对实际成本的核算、分析和考核,它是存货成本的后馈控制。成本事后控制通过实际作业成本和一定标准的比较,确定成本的节约或浪费,并进行深入的分析,查明成本节约或超支的主客观原因,确定其责任归属,对成本责任单位进行相应的考核和奖惩。

2.4存货作业成本控制与考核

根据历史资料,统计存货成本形成过程中,各项重要作业发生时各种资源价值的平均消耗量,再细化到每种资源的消耗数量和每种资源的单价,从而制定各项作业的标准成本,并具体到各项作业所能消耗的每种资源标准数量和标准单价。同时还需要分析每项作业所能提供的最大生产能量,即在理想情况下,每项作业所能提供的最大服务量,以此作为服务量标准。用这个服务量去除单位作业标准成本,即为某作业上单位服务量标准成本。将作业消耗作业资源的差异分为数量因素和价格因素,各作业中心要定期汇集成本资料,分析数量因素差异产生的原因,如果是由于作业中心的原因,则由作业中心进行差异分析,并向会计部门汇报。价格因素一般是由于市场价格波动、工资率变动、维修和运输方式的选择等原因所造成。这些因素的变化看似是由外界环境变化形成的,与作业中心无关,但站在企业存货作业成本构成全局的角度看,仍然可以按作业动因将其责任归于相关的作业中心,由作业中心定期分析价格因素形成的原因,将情况反馈到相关部门,并将汇总的资料送交会计部门,由会计部门纳入对相关责任部门的考核之中。分析各作业的服务量差异时,可以将差异分成生产能力预算差异和产量差异。

3 作业成本法在工业企业存货成本控制中运用应注意的问题

作业成本法作为一种新型的成本核算与管理方法,其特点与运用条件不同于传统的成本管理方法,在工业企业存货成本控制的运用过程中,应特别注意以下几方面的问题。

3.1恰当地选择成本动因是关键

成本动因的选择不必太细,太全,而应找最重要的,与本企业存货成本相关性最大的因素,成本动因的选择一定要客观。任何一个成本系统都并不是越准确越好,既要考虑其适用范围,又要考虑其实施的成本和效益。运用作业成本法对工业企业存货成本进行控制,需要对大量的作业进行分析、确认、记录和计量,增加了成本动因的确定、作业成本库的选择和作业成本的分配等额外工作,其实施的成本是比较高的。从成本效益平衡的角度出发,企业应根据成本效益原则和重要性原则,只能对那些相对于顾客价值和企业价值而言比较重要的作业进行分析,企图面面俱到只能得不偿失。

3.2全员参与是保证

虽然作业成本法的实施主体是会计人员,但是作业成本法涉及到成本动因的确定、作业的分解以及业务流程的改进,牵扯到企业的各个部门、各个层次,需要各种专业知识和所有员工的参与,仅仅依靠会计人员是不可能完成的。因此,作业成本法在实施过程中必须取得单位最高层领导和有关部门领导的认可和支持,做好全体员工的培训,提高全员的成本意识。只有全员参与到作业管理中来,才能真正地实现作业流程的分解、改进和重组,避免和消除无效作业,降低实施过程中可能产生的各种人为因素的阻力,以促进成本核算的准确性,降低企业成本,提高管理效率。

3.3不断改进是重点

运用作业成本法的过程本身就是一个需要不断改进的过程。在工业企业存货成本控制过程中运用作业成本法,要根据企业自身特点,既不能照搬权威理论的条条框框,也不能照搬国外或其它企业运用作业成本法的经验。只能是在吸取别人经验教训的基础上,在企业的亲自尝试的实践中不断摸索,根据企业自身的成本特点和工艺特点去不断完善作业成本系统,而不可能一蹴而就,一步到位,把作业成本法作为“万能药”;也不能浅尝辄止,一遇到困难就否定作业成本法的必要性和可行性。

3.4作业成本法并不可以替代传统的成本制度

第7篇

关键词:工业企业成本控制问题对策

成本控制指的是企业按照预定好的成本目标展开各项经营生产工作,在这个过程中,对实际应用的成本费用加以限制,且及时地发现及解决偏差之处,以此来衡量企业经营活动的效果,确保实现预期的目标成本,实现最大化效益。如何做好工业企业的成本控制,笔者认为,对目前企业的成本控制现状有一定的认识很关键。

一、工业企业的成本控制存在的问题分析

(一)成本控制的观念更新慢

与国外先进工业企业的成本控制观念比较,我国的工业企业成本控制存在观念更新慢的现象。主要表现在如下方面:一是成本效益观念缺乏。多数企业仅是为降低成本而实行成本控制,未能从产品市场的经济效益方面去分析相关的成本问题,以为降低产品的成本即是成本控制。二是成本管理的范围过窄。对数企业仅是重视对产品制造的成本控制,而忽视对市场成本及设计成本等的控制。

(二)对成本控制理论的研究不够

在实际的成本控制中,控制方法和实际缺乏联系,部分企业虽引进一些新型的成本控制方法,但却顾此失彼,即放弃原有的控制方法。这就导致成本控制的连贯性不强,且管理成本有加大的倾向。据相关资料显示,我国大多数的工业企业成本控制方法单一且陈旧。现阶段,大多数的工业企业仍是通过节约方式来降低企业生产成本,并未能利用先进的控制方法来提高企业的经济效益,例如价值链分析法、分批法以及作业成本法等先进成本控制法未能有效应用,这表明了我国的市场组织仍是相对粗放,未对消费个性有较好的重视,导致在选择成本核算方法时趋于简单化 。

(三)体系不完善

目前多数工业企业仍建立健全成本控制体系,仅是针对某个成本环节加以控制,未能对多个成本环节进行系统地控制,造成企业成本控制受到较大限制。如在产品销售的成本控制方面,应收的各项账款有坏账成本、宣传成本、收账成本以及人工成本等,在实际的操作中,通常容易忽视销售过程中部分成本的控制,如产品的宣传成本,成本控制不够系统、全面。此外,部分工业企业忽视对成本的全面分析,仅是停留于工业企业财务报表成本信息的分析,且多是进行事后控制,在一定程度上影响了了企业各项生产经营决策的制定。

二、加强工业企业的成本控制

(一)创新企业的成本控制理念

首先,企业职工均应树立正确的成本效益理念,不仅要降低产品的成本,还应综合考虑到企业整体的效益,协调好产品成本和价值的关系,能从成本效益角度妥善解决成本控制相关的问题,争取实现“小投入,大产出”。其次,应拓宽成本控制的范畴,除了控制制造成本之外,还应对设计成本以及市场成本等加以控制,总之要对工业企业生产经营全过程中进行成本控制,这不仅是需要企业各个生产部门的积极参与,还需要企业全体职工的全程参与。最后,应加强对企业财会人员的相关会计技能的培训及教育,使相关的成本控制人员及时掌握先进的控制方法,以确保会计信息的质量,提高企业成本控制效率。

(二)设立专职的成本管理部门

设立专职的成本管理部门可确保工业企业的成本控制有序进行。成本管理部门可协助企业制定与企业自身情况相符的成本控制目标,通过制定行之有效的成本控制计划,能有效确保成本控制顺序实施,且对实施后的具体结果加以考核。此外,专职的成本管理部门能展开各项经营活动的成本会计核算,利于为企业管理者的各项经济决策提供合理的科学的数据信息,减少工业企业错误决策行为的发生,提高企业的成本控制水平,促进企业的全面发展。需要强调的是,专职的成本管理部门,必须要配备熟练掌握各项技能的人才,因而为确保成本控制的准确性以及高效性,工业企业应聘请专业性强的成本会计核算人员。

(三)完善工业企业的成本控制体系

要使工业企业的成本控制顺利实施,必须依靠工业企业的成本控制体系,因此必须不断完善该体系。第一,应建立健全对应的组织体系。首先在机构设置上,应合理划分相关的管理职责及权限,在机构设置上建立健全成本控制系统,不仅要和企业组织机构设置相适应,还要符合成本管理的相关要求出发,这样才利于调整企业内部的组织机构。其次,企业全体职工均应有正确的成本责任观,应合理地科学地管理等级以及跨度加以控制。最后,应建立健全和工业企业成本管理相应适应的构架。第二,应建立把成本控制作为核心的制度框架。首先,制定相应的成本管理的原则。特别是要坚持刚性约束原则以及预算差异分析原则。其次,需维护工业企业成本控制制度的权威性以及科学性。再者,工业企业的成本控制制度框架内容要全面,如成本会计核算制度、成本会计考核制度等。第三,应建立将成本控制为核心的运营机制。具体的是以成本控制为中心,不断强化企业的经营管理,应以责任会计的相关原理以及分权管理的相关理论为依据,逐步完善企业的各部门的经济责任制。

结束语

总之。在工业企业的整个生产经营活动中,加强成本控制不仅是企业成本管理中的一个重要环节,还是企业实行现代管理的一个基本的环节,在增强企业的管理能力、增加企业经济效益等方面起到了重要的作用。工业企业为了适应现阶段越来月激烈的市场竞争,必须加强企业的成本控制,完善企业成本控制的流程,只有这样才能促使企业健康有序的发展下去。

参考文献:

[1]邹丽岩. 浅析工业企业成本控制与财务管理目标[J]. 河北企业, 2010

第8篇

关键词:工业企业会计 成本 核算与管理控制

新形势下,工业企业的会计成本核算对企业的快速发展具有战略性的作用。企业会计成本核算能够对工业产品进行有效地管理和监督,从而控制企业产品的成本支出,保证企业的效益,还对因制定不当的销售价格而造成的企业亏本现象,在一定程度上使企业有所避免。因此,企业产品核算是在现代经济市场发展下企业降低生产成本的最有效的方法。此外,加强会计成本核算和管理控制,有利于企业根据核算内容作出对资源的合理利用,促进资源的优化配置;有利于促进产品的更新换代和质量提高;有利于对企业经营成果进行合理的分配;有利于增强企业的综合竞争力和整体实力,对企业的长期发展具有重大的战略意义。

1、工业企业会计成本核算与管理控制存在的问题

1.1、工业企业的成本核算具有独断性和局限性

企业成本核算与管理主要在原材料采购和生产管理方面存在独断和局限。第一、当前社会是经济信息社会,信息的重要性已经得到了广泛地重视。企业取得一定的信息,也是耗费了一定的人力、财力和物力。但是在成本核算上,并没有把信息核算到成本内。这导致了成本核算少了信息这一方面。第二、在成本的核算中,没有做好人工成本方面。企业对这方面的核算只是局限到一线的生产工人上,而没有对其他岗位上的职工进行核算,大大减少了对人工成本的核算。第三、在对企业的其他资源上面,成本核算也没有做到面面俱到。由于资产比较多,在核算过程中没有进行科学的计算,对于特殊的资产和土地资源等,没有明确的核算出来。第四、没有对无形资产进行核算。企业的无形资产主要表现在企业的文化和服务。良好的企业文化和服务对企业的发展和生存有着重大的作用。第五,核算方式和方法相对落后。企业大都采用品种法和分步法的成本核算方法,忽视了对会计成本的管理,直接影响了成本核算的准确性。

1.2、缺乏严格的成本核算和管理控制的监督体系

不少企业存在对会计成本核算和管理的监督体系的缺失问题。由于大多数企业还未能实现彻底的数据化和标准化作业,而数据本身也需要进行人工输入,这样就容易发生数据输入和计算的失准、工作人员的弄虚作假等问题。同时,缺乏有效的监督管理,加剧了上述问题的发生,导致企业的成本大大提高。

1.3、管理控制方面存在严重漏洞

成本管理控制方面的漏洞表现在以下几点:第一,工业原料采购紧张。由于我国工业原料供应市场非常大,部分企业为了降低产品的成本,而大大降低了采购的价格,导致了供应商寻求新的买方,不再给原来的合作企业提供原料,这加大了工业原料的供应压力。第二,采用廉价的原材料。为了追求利润的最大化,部分企业通常采购廉价的工业原料来降低成本,但这直接导致了产品质量的降低,不利于企业的长久发展。

2、加强工业企业会计成本核算与管理控制的措施

2.1、加强思想重视,建立健全会计成本核算和管理制度

加强对成本核算和管理控制工作的思想重视,建立健全会计成本核算和管理制度,使其能够合理科学、及时有效地完成。该制度包括对成本核算范围、核算流程、核算方法、核算复查等方面的具体规定,促使工作人员能够遵照制度上面的要求,对企业成本进行有序、全面和准确的核算,保证核算工作的及时有效完成,为企业测评产品市场效益和制定发展规划提供准确可靠的资料。建立以销定产的生产管理制度,根据客户的需求来决定产量,尽量减少企业原材料和产品库存,从而促进企业的库存成本大大降低。

2.2、抓快对成本管控体系的建设

由于企业部门较多和比较复杂,导致了成本核算和管理控制工作量比较大,更增加了成本。这就需要企业的各个部门进行有效的合作和管理,促进成本管控体系的建设,从而促进企业成本核算和管理控制的有效进行。同时,要加强对各管理部门之间的协调和管理,减少因部门间的合作的成本代价。

2.3、建立企业人才队伍和文化

加大对人才的培养和吸收,是未来企业适应新时期发展的必由之路。通过培训、技术竞赛等形式,加强对现有工作人员的相关知识的提高,促使其工作技术水平和工作能力得到提高,从而降低产品的成本,提高企业的效益。加强对企业的文化建设,形成企业的向心力和凝聚力,提高领导和职工的综合素质和协作能力,不仅能加强了对企业成本的管理控制,还能为企业打造道德形象,推动企业的良好发展。

2.4、建立企业会计部门的监督体系,加强对成本核算的监督

根据企业的实际状况,合理的建立会计部门的监督体系。建立科学合理的监督制度,确保在维护企业与职工的合法权益的情况下,对会计职工的工作进行严格监管。设立监督管理部门,对成本核算工作进行审核,对企业资金的流动、资金使用的具体情况进行监督,提升对资金的有效利用。

3、结语

由上可知,加强对工业企业的会计成本核算和管理控制是非常重要的,同时也是一项需要长期进行的工作。企业管理者不仅要提高其会计成本核算与管理控制知识,而且要了解把握成本核算与管理的现实情况,同时要根据企业发展的需要,采取积极有效的策略和措施,落实好核算与管理控制工作,真正地核算和管理好企业的成本。

参考文献:

[1]李金华.关于企业成本控制方面的几个问题探讨[J].中国外资(上月刊),2011(9):60.

[2]丁丽.当前企业成本核算改革的必要性及改革对策探析[J].商场现代化,2011,(21):91-92.

第9篇

(海南自力印刷包装有限公司,海南 海口 570312)

摘 要:随着我国市场经济的飞速发展,成本核算在工业企业的管理内容中的重要性越来越明显。我国是全球生产大国之一,对企业的成本进行科学有效的核算对我国工业企业有着十分重大的意义。在经济飞速发展的今天,我国工业企业存在的问题越来越明显。因此,加强我国工业企业的财务成本管理,对我国工业企业的经营发展有着巨大的意义。

关键词 :工业企业;财务管理;成本核算

中图分类号:F235.5文献标志码:A文章编号:1000-8772(2014)28-0111-02

一、引言

随着我国市场经济的飞速发展,我国已成为全球生产大国之一,并且得到了“世界工厂”的称号,我国的很多工业企业更是成为世界行业的领头者。随着全球化经济进程的加快,经济环境对工业企业的成本核算方式也提出了更高的要求。在这样的经济环境下,我国的一些工业企业开始积极的学习新的管理理念并且能够结合工业企业自身特点,在其成本核算的环节有了很大的突破。但是,我国的不少企业还是墨守成规的使用过去的管理方法,导致企业无法应付激烈的市场竞争。工业企业的成本核算是对企业的日常生产经营管理以及产品成本进行核算。成本核算与企业的发展息息相关,因此工业企业成本管理进一步改善和提高对工业企业的经营和发展至关重要。如何加强工业企业成本核算成为了当代企业管理者以及相关学者研究的重要课题。

二、我国工业企业财务成本管理中存在的问题

(一)我国工业企业的财务成本核算方式过于陈旧

现阶段,我国经济快速发展。工业企业的生产项目越来越多,这样,直接导致了工业企业的成本核算的工作量相应的增多,成本核算管理的难度也越来越大。在这样的背景下,我国不少的工业企业并没有及时的进行生产成本核算方式的更新,没有认真学习研究最新的成本核算的办法,而是坚持用传统的核算方式来进行成本核算管理。我国传统工业企业成本核算的账册在设置上不够完整,没有结合工业企业的特点以及生产过程中的具体工艺流程来设置成本核算环节,不少的工业企业在进行成本核算的时候,并没有把工业企业生产过程中的各个流程区分开来,没有把企业的日常生产区分为:生产、制造、原材料、库存以及设备折旧等几个部分来进行成本核算,而是从总金额上来进行成本的控制。这样,在一定程度上导致了工业企业的成本核算工作效率过低。另外,还有不少企业直接采取最新的成本核算方式,而忽略的和企业自身的具体情况相结合,成本核算方式的错误使用,没有根据企业的自身实际的情况来进行成本核算的深化以及细化。导致了企业向更差的方向发展。

(二)我国工业企业缺乏专业的财务成本管理团队

有很大一部分的工业企业并不注重成本核算财务人员的管理,对成本核算财务人不够重视。在这些工业企业中的财务人员以及管理人员,对新的成本核算的办法缺乏一定的学习和研究,只是盲目的沿袭传统的成本核算方式,没有做到与时俱进。还有一些工业企业对成本核算方面的财务人员不够重视,没有进行应有的专业技能培训,仅仅是采用前辈指导新人的方式,将陈旧的管理理念一代又一代的灌输下去。这样,在一定程度上导致了企业一直沿用陈旧的成本核算管理方式,导致了工业企业的成本核算团队得不到新的知识,学不到新的核算方式。

(三)我国的工业企业对财务成本管理不是足够的重视

一些工业企业相对来说在一定程度上更加的重视销售的环节,而忽视了对企业的生产成本的核算环节。我国不少的工业企业成本核算制度混乱,没有一定的规章制度,这样导致这些工业企业的生产成本过高,最终造成了这些工业企业的竞争力下降,最终可能会被日益发展的经济市场淘汰。不少的工业企业的成本核算并没有雇佣专业的成本核算财务人员来专项负责,而是由企业的其他的会计人员来进行兼职管理。并且,不少的工业企业对企业生产的车间、生产材料存放的仓库等对于成本核算管理来说非常重要的环境缺乏严密有效的管理,而是简单粗放的进行管理,这样直接的导致了工业企业的各项成本资料因为缺乏管理而导致表格混乱、数据缺失,从而造成了企业在生产过程中增长生产内耗,最终导致企业的生产成本过高,企业的经营效益下降等问题。还有大多数的工业企业在进行成本核算的时候忽略了根据生产过程中的权责发生制与生产的成本以及产品的收入匹配的原则来进行产品成本的结转以及确定。

三、我国工业企业加强财务成本管理对策

(一)我国工业企业应该运用创新科学的财务成本管理方式

对于我国的工业企业来说,创新成本管理方式和传统成本管理方式相比,创新的成本管理方式更加具有开放性、整体性、竞争性、长期性等优良的特点,是工业企业的成本核算的最高层次。创新成本核算会根据顾客需求以及日益激烈市场竞争而产生的。工业企业应该重视制定创新的成本核算方式,调整企业成本核算方法,将成本核算纳入企业创新管理的工作中。工业企业应该借助企业生产成本核算的基本职能来保持企业的长期竞争的优势,将成本核算工作贯穿于企业经营的循环过程之中,控制并且改善企业的成本结构以及生产行为,并且根据成本核算的结果来寻求企业的优势。例如:石化镇海炼化分公司化肥厂在进行尿素生产的成本核算的过程中,原本是采用“品种法”进行成本计算,但是在日常成本核算的过程中发现,实际生产化学反应复杂,生产流程中各步骤工序繁多,最终选择了以“分步法”进行成本计算。成本核算是工业企业管理的重要组成,是应该工业企业的总体发展来制定,控制企业经营和生产的全过程,将企业成本核算引入现代企业成本核算,将创新的观念运用于企业的成本核算,通过成本核算管理来寻求降低生产成本的最佳途径,实现生产由传统的成本核算方式向创新的成本核算方式的重大转变。

(二)我国工业企业应该加大对财务成本管理团队的培养

工业企业的管理者应该要认识到企业生产成本管理以及企业生产成本核算对于企业自身的发展以及企业经营的效益的重要性。在当前背景下,工业企业应该大力培养专业的成本核算的团队,科学有效的进行成本核算团队工作的管理,全面的掌握生产过程涉及到企业成本核算的各个环节,让企业的成本核算细化到工业企业产品生产过程中每一道工序,做到产品成本来源出去都有章可循。工业企业还需要向国家税务机关真是的反映工业企业自身在进行成本核算上存在的问题,并且积极地配合国家税务机关做好成本核算工作。另外,工业企业还应该重视成本核算专业人员的培养,对于成本核算人员应该进行定期或者不定期的专业技术培训,阶段性的给成本核算的团队更新成本核算的方式和理念。工业企业的成本核算人员也应该积极的学习最新的成本核算方法,在日常工作中不断的根据企业自身的特点以及成本核算的经验来完善成本核算方式,将新的成本核算理论和企业实际情况结合,制定出科学有效的成本核算制度。

(三)我国工业企业应该加强对财务成本管理的重视

我国传统的工业企业的成本管理的理念为,只考虑产品的生产成本的核算,忽视了产品开发、产品设计及产品销售等等成本的核算,因而导致了工业企业在企业投资以及经营决策容易失误。随着我国的市场经济的飞速发展,工业企业面临了巨大的竞争的压力,此时,工业企业必须降低企业的生产成本,通过有效的成本算来取得企业的长期的优势,最终实现企业价值的最大化。因此,我国工业企业必须要建立更加科学有效的成本核算办法。提高工业企业的各个部门以及每一个员工对企业成本核算的认识,把降低企业生产成本的工作作为真个企业工作的目标。工业企业必须加强成本核算,明确企业生产过程中的各项成的来源,将责任落实到各个工作人员。企业应该将成本核算的内容拓展到企业的各个环节,将企业的成本核算工作贯穿于工业企业的生产经营活动的每一个过程,使成本核算囊括企业生产产品的开发、企业经营的决策等各个方面,将企业的所有工作环节的成本核算组成一个多元化的成本核算管理体系,努力做到工业企业内部的成本核算严密科学。

四、结论

在经济迅猛发展的现在,工业企业的成本管理越来越受到重视,企业要在激烈的市场竞争下求发展,就必须加强成本管理,采取多元化的措施来优化企业生产成本,提高成本核算的水平,才能确保工业企业在当前的经济市场竞争中获得最大的优势。

参考文献:

第10篇

一、工业企业成本管理现状

(一)企业管理体系对会计报表过分依赖从我国的工业企业发展来看,企业的生存危机往往是从财务管理环节爆发的,所以工业企业都比较重视成本核算。其在内部控制上也往往更多的强调企业账目的精细程度,集中了主要的精力在财务报表上。但是会计成本核算是财务流程的后期工作,这种侧重某一重点的管理方式容易使成本管理形同虚设,使其在工业企业管理中发挥不到应有的作用,因此,企业管理体系对会计报表的过分依赖,就阻碍了成本管理作用的发挥。

(二)过分强调原材料的使用企业在控制成本上观念较为陈旧,往往是强调传统意义上的原材料节约,工业企业的成本管理以追求最少的资源消耗,达到最大经济利益为目的。为达到这一目的,有些企业过分追求经济利益,在减少支出上过于发挥,从而影响企业采购观念,造成采购工作效率低等问题,比如会降低原材料质量方面的要求等。过分强调节约,就会影响工业企业的总体运营情况,从而不利于企业在竞争激烈的市场上运行和发展。

(三)过分强调压低供应方利润工业企业的供应方和工业企业的发展本身是同向的,企业是一个以盈利为目的社会团体。供应方所供应的产品是以盈利为发展前提的,如果工业企业过分强调压低供应方利润,供应方为了自身企业的盈利目的,就会在产品上变相的加价。同时,也有几家工业企业联合起来垄断市场的情况发生,以此来实现企业利润的获得,企业工作之间想要双方盈利就必须加强合作沟通,工业企业与合作伙伴之间的双赢才是企业发展的有效前提。

(四)过分强调劳动力低廉企业在工人工资水平的待遇上,也会在一定的程度上强调压低劳动力成本。随着社会的飞速发展,人们经济水平的提高,工人在工资待遇上也有越来越高的要求,如果一味地在劳动力人工成本上做文章,而不在自主创新、管理创新上做促进工作,可能会过分依赖廉价劳动力的成本盈利模式,会很大的挫败工人工作的积极性,从而影响工业企业的工作效率。

(五)对成本管理的理解片面工业企业的成本管理是以工业企业发展全局为对象的,不单单是生产过程的成本管理,但是部分工业企业的理解片面。成本管理贯穿于整个产品循环过程中,是把整个公司的内部结构和外部环境综合起来。在产品设计开始的时候,成本管理就要发挥作用了,产品从生产到售后这个过程中,都需要进行成本管理,只有这样,工业企业才能在内部控制环节对产品全面了解,从而进行控制和改善,在成本管理上发挥积极的作用,才能寻找到合适的竞争优势,让公司的发展更加的光明。

二、工业企业成本管理弊端的成因

我国工业企业在新经济的商业竞争中都面临成本管理弊端的难题,下面就成本管理失控的原因作出分析。

(一)忽视建立车间成本责任制企业可以从侧面增进经济劳动效益,以增加产品数量为劳动目标,促使产品减值,从而实现企业的总体利益增加,降低单位产品的固定成本。但是如果没有建立自上而下的成本责任管理中心,忽视了经济管理的事前预算、事中控制、事后防控,就可能增加一定的经济风险,在产量增加的同时,会出现成本也飞快上升的现象,从而导致企业利润下降。

(二)占用资金不合理工业企业在资金占用上存在严重的不合理现象,这种现象在一定程度上造成了成本管理的不受控制性,因为资金的循环使用是企业建立业务的基础,如果在资金分配上分配的不合理,可能就会阻碍公司的总体发展状况,比如,企业在掌握库存商品的情况下,如果不能及时、科学准确的计算出库存商品,就会造成商品的积压,不但错失商品的销售时机,也会使资金占用不合理,甚至会造成资金的沉淀从而产生一些坏账,这样积压库存就会增加成本。资金是企业的推动力,资金的稳定使用对工业企业的发展至关重要。

(三)质量成本过高质量成本的概念是在20世纪50年代提出来的,将企业预防和鉴定成本的费用与产品不符合企业自身和顾客要求所造成的损失综合考虑,质量成本对工业企业的经济效益有巨大的影响力,质量成本分为投入和故障两个部分,投入是预防成本和鉴定成本两个小部分,故障分为内部故障和外部故障两个小部分,内部故障的方面,比如产品在出厂前因为不满足顾客的要求而支付的费用:废品损失、返工损失、复检费用、停工损失、质量故障处理费、质量降级损失,外部故障是工业企业的产品在出厂后不满足顾客的要求,导致的索赔、修理、更换或者信誉损失而支付的费用。生产和销售都与产品质量密不可分,在产品投入市场的流程中,质量成本是事物发展变化的趋势。

(四)工业企业的营销手段单一传统企业的业务销售模式已经不适用经济化的时代,传统的销售模式还要涉及到企业开销的差旅费用,这点往往局限于企业只能在周边发展,而不能把企业做强大,这种单一的销售手段带给企业的利益是短期的,不仅对企业的发展起到局限作用。还会影响企业未来的发展方向,这种营销模式很可能让企业像沸水煮青蛙一样,青蛙先在冷水里悠然自得,一但水沸腾起来就失去了奋力一跃的能力,这就是工业企业的营销手段单一背后的忧患,企业的营销手段是要适用于未来经济发展的风暴的。

(五)管理费用支出不合理比如产品会通过一些手段促进销售,虽然在早期能先声夺人,在一定时间内能提高产品的销售业绩,但是长期就会为企业带来沉重的成本负担,产品的最终本质是产品的质量问题,只有利用有限的资本研究出新技术才是企业发展的王道,良好的品质和合理的价格才是产品在市场上有效的竞争手段,一些工业企业为了迅速的占领大市场,而不顾自身的资金实力,而花费可观的费用聘请明星,造成了公司的沉重经济负担。

三、新经济下的工业企业成本管理的策略

(一)建立有效的科学成本管控体系提高成本管理水平,必须建立科学的成本管控体系,引进先进的成本管理思路。首先要建立成本预算制度,做到事前预算;其次做好成本控制,对发生的料工费及影响成本的各因素分解分解落实,发现与预算目标成本差距,采取有效措施加以控制,保证成本目标的实现。最后,要建立成本分析与考核制度,找出差距的原因,提出改进方案。推行成本责任制,根据指标完成情况进行考核评比。

(二)建立电子商务平台,运用ERP系统降低企业成本新经济下的工业企业发展是信息化的网络发展时代,在全球经济产业结构的导向下,科技创新成为工业企业发展的新战略。2015年两会期间,总理制定了“互联网+”行动计划,用来推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业的有效结合。企业借助电子商务平台优化供应系统的管理,可以有效的降低采购成本,从而降低库存成本对资金的占用。然后充分的利用信息系统建立客户管理档案,保证销售的网络方式实现。

(三)调节企业产品结构的多样化企业产品的多样化有利于增加企业的收入,产品为企业的生存和发展带来必要的利润空间。消费者对产品的总体要求在不断的增加,只有多样化的产品才能在消费市场上吸引消费者,企业产品的利益需要多样化的产品结构来带动,才能让产品的价值到位。

(四)促进产品生产周期和资金周转在相同的市场环境中基本是缩短了产品的生产周期,就更多的把握市场的主导性,只有在产品生产到产品销售之间缩短周期,才能尽可能的降低生产成本,从而获得更多的利润,资金的周转也会更加的循环快速,在工业企业的资金周转速度上还有很多大的空间,需要企业自身把握上升。

(五)在产品质量上严格把关受工业自身发展的限制,在机器使用上还存在使用精度等问题,劳动工人在技能上对产品的投入有限,这就可能促使产品出现质量问题。所以企业要在预测成本、鉴定成本、内部故障、外部故障中进行一定的质量控制。在一定范围内,避免产品的质量出现问题,尽可能的降低产品的不合格率,减少产品的内部故障。还有在废品亏损上一定要严格把关,保证原材料在生产过程中做到物尽其用的效果,从而减少企业的产品质量的资金投入。

四、结束语

第11篇

关键词:工业企业;会计电算化;策略

一、会计电算化的概念及其意义

会计电算化指的是应用电子计算机代替人工记账、算账、结账以及分析会计信息,做出预测、决策的过程。

会计电算化是经济和科学技术发展的必然产物。我国会计电算化已经经历了几十年的发展历程据有关调查显示,目前我国有将近几百万的企事业单位在会计核算工作中使用计算机,所占比例每年都在以较快的速度增长。

在应用会计电算化的企业中,大部分企业建立了完整的会计信息系统,已经能够完全依靠计算机的有效运行来完成本单位的会计记账、报账等基本会计核算任务。会计电算化的应用在很大程度上提高了企业会计工作效率,有助于企业管理者综合掌握整个企业的财务状况,带来一系列会计工作方面的有利变化 。但是在充分享受会计电算化带来的好处的同时,不可避免的在各企事业单位应用会计电算化时存在一些问题。这些问题的存在严重影响了会计电算化作用的发挥。基于此,本文将以工业企业会计电算化为例,围绕如何解决工业企业会计电算化中存在的问题进行探讨。

二、会计电算化存在的问题

1.会计电算化软件存在的问题

会计电算化软件可以分为专用软件和通用软件两种。专用软件是指在一定范围仅适用于个别单位会计业务的会计软件,通用软件是指在一定范围内适用的会计软件。相比较而言,专用软件比通用软件更具有较好的适应性,也比较容易掌握和学习,但这种软件需要有较强的技术力量、 开发时间、耗费比较大,软件的维护也具有一定的困难,因而只有实力较强的大型企业才适用。通用软件具有通用性强、安全性好、稳定性高、准确性强的性能,但也有不足:软件越通用,个别用户的会计核算工作的细节就越难被兼顾。

2.会计电算化系统存在的问题

未能设立行之有效的管理信息系统。电算化系统是由会计信息系统和管理信息系统组成,目前,大多数企业均为核算型的会计信息系统,但仅据财务会计信息是很难作出全面合理的决策,另外,即使建立了管理信息系统的企业,采取的也是基于企业职能部门角度提出的信息管理系统,而很少由企业采用基于企业流程再造思想的管理信息系统,攀钢也不例外,虽然攀钢用计算机代替了从会计凭证的录入、记账到输出会计报表等一系列的会计活动,但

在会计信息的传输和共享上以及决策者查询会计信息并进行决策等方面都没有涉及到。目前,公司领导并财务信息的掌握大部分依赖于下层会计人员,想随时了解有关成本和利润的信息较为困难, 各专业会计部门之间对会计信息的掌握大部分是相互依赖的,例如管成本想了解价格信息和税务信息,管价格的想了解成本信息,不同岗位想相互了解信息等只能建立在相互询问或翻阅资料等效率较低的手段上,各二级单位的人员想相互了解会计成本核算信息几乎是不可能的,现在,就缺乏一个有效的管理信息系统,在规定的权限内,你想了解最新的财务信息都快速而准确。

3.网络化会计存在的问题

网络会计,是指在互联网环境下,对各种交易中的会计事项进行确认,计量和披露的会计活动。信息传递过程中的真实性、完整性安全性在网络环境中,财务信息的传递完全借助网络完成,网页数据成了主要的会计数据。由于电子符号代替了会计数据,而传统的财务数据流动过程中的各章等确认手段也不再存在,信息的真实性就没有了切实保障。再有,随着计算机网络的日益庞大和信息交换速度的日渐提高,数据的流动性大大增强。故此,机密信息对外开放、而且在通讯网中被很容易地窃取和篡改。最后,由于网络信息共享,所以,在企业网上进行交易时,易处于风险之中,一些商业机密可能被泄露,会计数据也可能受到网上黑客的攻击和病毒影响。

三、实现工业企业电算化的对策

1.工业企业应建立(企业 ERP系统)

会计电算化发展到今天, 已不是单纯的会计与计算机的简单结合, 而是发展成为一门延伸到企业管理学、市场运筹学等门类的综合性学科。它的推广应用不再是单纯的财务管理工作,而是正朝着企业资源计划管理系统(ERP)方向发展。笔者清楚地认识到, 要想实现真正的财务管理现代化,必须在企业内部建立以财务为中心的企业 ERP系统,即企业内部综合信息管理网络系统,并在业务量比较大的几个部门建立独立的子系统,比如财务管理信息系统、物资管理信息系统等。各子系统以财务系统为中心,通过网间联合与财务管理局域网相连接,实现信息资源在各部门之间的相互沟通和共享。

2.开发更具实用性的会计软件

当前我国使用较为普遍的会计软件一种是国外研发后汉化的软件这种会计软件的缺点在于与我国的国情不适应 另一种则是国内研发的商品化会计软件但是这种软件的价格相对昂贵一些并且维护比较麻烦但是对于没有软件研发实力的企业采用这种商品化的软件无疑是一种较好的选择解决会计软件方面的问题我们应该试图通过整个行业的联合开发出更具实用性的会计软件具体由行业内选择计算机知识和会计知识丰富的人员组成研发团队和维护团队这样可以节省大量资金而且在整个行业内部形成一个信息网有助于解决行业会计资料集中汇总的问题。

3.搞好计算机技术培训工作,走全员化管理的道路

会计电算化工作的关键是应用,特别是从事具体管理工作的人员,他们的会计电算化水平直接影响着企业的会计电算化水平。所以,会计电算化工作要得到全面的发展,必须走全员化管理的道路。

全员化管理就是动员企业内部从事各项管理工作的人员, 在搞好本职工作的基础上,协同从事计算机程序设计人员,培养出一大批能从事多种工作的人才。实践证明,走全员化管理道路是工业企业会计电算化工作的最有效途径。如果企业经济效益好,可以采用全方位全员双向培训(如果企业经济效益不好,可以先让一些业务能力强的财务人员去参加计算机短期培训或长期培训,并参与一些会计软件的开发工作, 并将学习到的知识应用到会计管理工作中,使之更能体现计算机专业人员的优势,开发的计算机软件逻辑性更强、更完善)。另外,还可以引进一些比较完善的会计软件或软件包,并在此基础上进行局部修改,这样可以减少软件开发资源的极大浪费和软件开始使用的周期,提高软件开发工作的效率。

第12篇

1.现行成本会计存在的主要问题

《成本会计》是会计学专业的主要课程之一,是继《基础会计》与《中级财务会计》后开设的又一门专业课。其理论性强,方法体系相对复杂且应用性突出的专业课程。现行成本会计在教学内容及教学模式上都存在很多问题。我们必须加以重视并予以改进。

1.1 课程体系不完整。

现行成本会计是基于产品生产的传统制造环境。所谓传统制造环境主要是工人借助机器设备对原材料进行加工,生产出产品,产品成本中直接材料、直接人工所占比重较大,制造费用所占比重较小,也就是以企业所生产的产品为中心,对费用按照一定的方法进行归集与分配,计算产品的生产成本,并在此基础上进行成本的预测、决策和计划,再对实施过程和结果进行成本控制,按照责任成本进行考核和分析。从成本会计教学内容上看,一般包括五个层次:第一层次是成本会计总论,主要提供成本会计概念基础;第二层次是成本核算的要求和一般程序,是成本核算的基本框架;第三层次是成本核算基础,是第二层次的具体化,也是成本会计的重点内容。包括各项费用要素的分配,辅助生产费用的分配,制造费用的分配,废品损失和停工损失的核算,生产费用在完工产品与在产品之间的分配等。第四层次是成本计算方法。由于不同企业其生产特点和成本管理要求不同,决定了企业可以采用不同的成本计算方法,包括品种法,分步法、分批法、分类法与定额法;第五层次是成本报表。是向企业内部各管理部门提供成本信息的载体。十多年没有变化的传统成本会计教学内容目前主要存在以下三个方面的问题:第一,传统的成本核算方法已不适应新的制造环境下产品成本核算的要求。因为当前的经济环境和制造环境已发生变化,在新的制造环境下,机器和电脑辅助生产系统在某些方面已经取代了人工,人工成本比重不断下降,而制造费用急剧在增加,如果仍简单地按传统成本法归集与分配费用,不仅不能公平地分配费用、计算和反映各种产品的成本,甚至会扭曲成本信息;第二,从教学内容上看,没有制造业核算过程的介绍,学生对典型的工业企业的生产过程没有一个清晰的认识,学生感性不足,认识不够,不利于学生对工业制造业生产核算过程的把握,更不利于将成本会计知识体系应用于企业的具体实践;第三,现行成本会计教学内容明显滞后。在我国经济快速发展的今天,成本会计随着经济的发展而发展,同时成本会计又要适应会计环境的变化,及时掌握社会需求动态,不断更新、补充、优化教学内容,将理论知识与实践应用融为一体,以满足培养既有理论深度又有较强实践能力的成本会计人才的需要和满足企业日益发展的管理需要。然而目前成本会计教学中,往往只注重对传统的成本计算原理和方法的讲述,即使对于近年来国外在成本会计领域出现的新思想和新方法,也会因为课时的限制而仅仅作初步的介绍。这种传统、狭窄的教学内容,即不利于培养多元化、全面掌握成本管理会计知识,具有分析问题和解决问题能力的应用性会计人才,也忽视了与企业管理实践的结合,忽视了满足企业不断发展变化的管理需要。

1.2 教学方法不完备。

目前,在成本会计教学过程中,教学方法手段绝大多数还是依靠自然媒体(黑板和粉笔),还是采用“单纯、传统的以教师为中心”的单向灌输式的教学方法。传统而落后的教学方法很难适应知识经济时代会计教学的需要,也存在着许多问题,主要体现在以下三个方面:第一,教学方式单一,还是采用“单纯、传统的以教师为中心”的单向灌输式的教学方法。任课教师主要讲授书本理论知识,而学生则被动地接受新的知识,这种教学模式着重于传授知识,而忽略知识的应用,灌输有余,启发不足,复制有余,创新不足。这种呆板的教学模式无法激发学生的学习兴趣和创新能力,不利于培养学生分析和解决问题的能力,带来的是肤浅的教学效果,更无法培养出思维开阔并适应当前经济环境的高素质会计人才;第二,实践教学欠缺,影响学生对成本会计知识的理解和灵活运用,通过课堂理论课的学习,确实可以把握成本核算过程中各费用的具体分配方法,但缺乏对工业企业生产过程的了解,又没有实践环节的训练,很难将成本会计知识应用于企业的具体实践,掌握的只是零碎的知识片段,难以将其整合运用,更无法对成本会计知识进行整体灵活运用;第三,教学手段落后。目前成本会计教学手段绝大多数停留在黑板和粉笔等自然媒体,而传统的自然媒体的教学手段最大的问题在于限制教学容量,不便于按成本会计知识的内在实质进行结构化教学。因为成本会计主要是通过成本数据的前后钩稽关系反映成本核算流程的,这种数据的来龙去脉又主要是通过成本核算的有关表格反映的,为了讲解一个完整的成本核算过程,不可能将所有的成本数据表格在黑板上板书,只能通过课本前后翻阅才能解决,使学生知识结构前后不能连贯且不成体系,不利于知识的消化和吸收,缺乏连贯和流畅性,学生极易产生厌烦情绪,影响教学效果。因此,随着客观经济环境的变化和成本会计课程本身的特点,传统的成本会计教学内容和教学方法都面临着革新。

2.改革成本会计教学内容

2.1 在成本核算方面,增加作业成本法内容。随着高新技术在生产领域的广泛运用,使得工业企业的生产过程高度电脑化、自动化,改变了企业的产品成本结构,直接材料成本和直接人工成本比重下降,而制造费用比重却大幅度上升。这样,无论从提高产品成本计算的相关性,还是提高成本控制的有效性来看,都要求把产品成本计算工作重点放在制造费用分配上,而传统成本法下以直接人工成本、直接人工工时、机器工时等作为制造费用分配标准分配费用已不能准确提品成本信

息,甚至会造成成本信息的严重扭曲,作出错误决策。于是,一种以“作业”为基础的成本计算方法——作业成本法应运而生,并且引起人们极大的关注。作业成本计算法与传统成本计算法不同之处主要在于采用多元化的制造费用分配标准,而传统成本计算法采用单一标准分配制造费用,由此导致产品产量大、技术含量低的产品成本偏高,而产品产量小、技术含量较高的产品成本偏低,形成不同产品之间的成本转移,造成生产经营决策的失误。作业成本法是以“作业”为中心,而不是以“产品”为中心,是将产品生产划分为若干作业中心,按引起制造费用发生的各种成本动因进行分配,可以避免产品或劳务成本的扭曲。作业成本法在我国部分先进制造企业已逐步的推广和应用,因此,我们有必要让学生理解和掌握这一新的理念和计算方法,成本会计教学内容中应增加作业成本法。 2.2 在成本会计教学体系结构上,增加工业企业生产过程和成本会计知识整体应用两个环节。 从现行成本会计教学体系结构上看,一方面没有包括对工业企业生产过程进行了解这一环节;另一方面也没有包括集成本会计工作组织、成本计算方法和成本报表于一体的成本会计整体应用层次。我们的学生都是从高中直接进入大学的,缺乏对工业生产的直观了解和认识。而一般成本会计教学均以工业企业成本核算为背景,学生对课程中涉及到的一些简单的工业生产术语难以理解,不利于学生对以工业企业为背景的成本核算过程和成本计算方法理解,影响他们对成本会计工作程序和方法的掌握,也不利于将成本会计知识体系应用于企业的具体实践。所以,在原有的成本会计体系结构上,在第二和第三层次之间应增加一个环节,即工业企业生产过程概况,其目的是通过该环节的学习让学生对典型的工业企业生产过程有个比较清晰的认识,有利于其后以工业企业为背景的成本核算基础层次和成本计算方法层次的学习和运用。同时,在原有的第五层次后再增加一个环节,即成本会计知识整体应用。主要包括针对不同生产组织和工艺过程特点的具体企业如何组织成本会计工作、进行成本计算及编制成本报表等内容,有利于加深学生对成本会计知识的理解和掌握,也可以强化成本会计知识的具体实际应用。

2.3 与管理接轨,推陈出新,教授几个新知识点。

新的制造环境和管理理论与方法,要求成本会计体系必须提供与管理需要具有高度相关性和充分可靠性的信息,这就要求成本会计教学必须与生产管理实践密切结合。现代成本会计已不单纯是成本的计算、归集和分配,成本核算是为了做好成本管理,形成管理决策,所以,现代的成本会计必须与管理会计衔接。在现代企业经营管理中,成本信息是企业管理当局极为注重的信息,成本管理会计越来越受到人们的重视,因此,在教学中不能就成本论成本,就教材论教材,一定要将这些时代性的新知识点传授给学生,包括作业成本管理和质量成本管理的内容。

作业成本管理将作业作为成本计算的最基本对象,以成本动因为标准进行费用分配,强调的是直接追踪和动因追踪,利用的是产品消耗费用与成本分配标准之间的因果关系。作业成本管理从以“产品”为中心转移到以“作业”为中心上来,通过对所有作业活动追踪进行动态反映,通过优化“作业链”,促进“顾客价值”的提高,可以更好地发挥决策、计划和控制的作用,也提高了企业的竞争优势。另一方面,在竞争日趋激烈的当代经济社会,顾客对产品或服务的质量要求越来越高。产品或服务质量水平高低成为企业生存与发展的关键因素。质量成为许多企业的基本战略目标,产品或服务的质量提高了,顾客的满意度就会上升,市场份额也就随之上升。质量成为企业在竞争中取胜的重要因素。许多企业已实现了全面质量管理,这就要求成本会计人员在以往质量成本核算的基础上,根据全面质量管理要求,实行质量成本决策、最佳成本模型和质量成本综合控制等方法进行系统管理,同时要求在提供业绩评价的信息时,提供一些非财务性的相关信息,如质量成本报告、质量成本趋势报告和质量成本业绩报告等。

在高新技术迅速发展的今天,企业的生产技术不断变化,生产组织和管理要求也相应发生了变化,因而对会计信息也提出了新的要求。成本会计体系应适应这种变化,把各种成本会计领域的新思想、新方法进行吸收与借鉴,并将其补充到《成本会计》课程中,做到成本会计教学内容的更新。

3.创新成本会计教学方法

成本会计是一门实用性很强的专业课。如果一味地采用传统的“以教师为中心”的单向灌输式教学方法,,不完善实践教学方式,仍采用传统的黑板和粉笔等自然媒体的教学手段,势必会影响学生对成本会计知识的理解和灵活运用,也无法培养出适应社会发展需要的成本会计人才。因此,创新成本会计教学方式、实施多元化教学已势在必行。

3.1 改革传统的成本会计教学方式,强化案例教学。

传统的教学方式是“灌输式”的,基本上是教师讲,学生听,教师写,学生抄的比较呆板的公式化的教学模式,不利于培养学生独立思考和分析、判断能力,也不利于激发学生的学习主动性与思维能动性。因此要适应现代成本会计人才培养的要求,必须改革传统的教学方式,积极探索和尝试各种与教学层次相适应的启发式教学方法,以便在传授知识的同时培养学生的思考与分析判断能力。此外强化案例教学和模拟学习,将案例应用于教学,根据实际资料,设计具有代表性、综合性的成本会计案例,通过教师讲授,组织学生讨论,撰写案例分析报告,教师归纳总结等过程来实现教学目的。案例教学法是一种具有启发性、实践性,能提高学生决策能力和综合素质的一种新型的教学方法。通过让学生进行模拟,以便使他们加强理性认识。要想增强学生的成本会计意识,培养符合时展的会计人才,就必须加强成本会计案例教学。对教学案例进行设计时需考虑以下三个方面:一要真实。成本会计案例必须来源于现实经济生活,基本情节和数据真实可信,为学生展示近乎逼真的经济事项情景,展示出会计事项的复杂性和矛盾性,激发起学生的兴趣、思维创新和热烈讨论;二要有针对性。每个教学案例,都应该能突破课程中的某些重点、难点,使学生在该课程的某些问题上有较深的理解;三要有互动性。会计案例的展示,在老师的引导下,让学生成为案例教学的“主角”,引导学生的思维和操作进入会计处理的情景之中,并运用所学知识和技能分析案例,让老师的引导和学生的发言产生互动。

3.2 完善实践教学方式,建立会计模拟实验室。

在强化和完善理论教学/文秘站-您的专属

秘书!/的同时,逐步地完善实践教学方式。可以建立会计模拟实验室,配备多媒体、电脑等现代化的教学设备,创造仿真的会计环境,将成本会计理论教学与实践统一于教学中,从成本核算到成本的管理控制,通过精心设计,在模拟实验过程中给学生分配角色、布置任务,使学生积极、主动地查阅教材,搜集资料,相互讨论,寻求教师的帮助,进而解决问题。使学生对成本会计有一定的感性认识,如同在会计部门做业务一样,有一种身临其境的感觉,将课堂上的抽象理论与实践结合起来,加深学生对书本知识的理解和掌握,也可以强化成本会计知识的具体实际应用。同时,在有条件的情况下也可以走出校门,让学生亲自参加社会实践,到实际工作中去演练,到业务部门到基层企业去搜集资料,发现问题,进而寻求解决问题的方法。在实际的工作环境中,不仅可以使学生所学的理论知识得到检验,而且有助于进一步帮助学生对会计工作的整体环境和整个工作过程有一个更为深刻的印象。总之,要创造条件,利用各种途径进行实践性互动式教学,使成本会计的教学能够更加适应社会实践的需要,使我们的学生能够把掌握的会计知识转化为强大的实践能力,从而成为社会有用的应用性人才。 3.3 运用现代化教学手段,制作高质量的成本会计多媒体教学课件。