时间：2023-08-29 16:43:45
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇财务行业的认识，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
由于缺乏成本核算管理意识，更别谈体制的发展，这样广播电视行业财务管理水平肯定是得不到提高的。财务管理机制的不健全严重阻碍广播电视行业财务管理的发展。由于广播电视行业的飞速发展，处于新旧体制转型期的财务管理机制未能跟随行业发展的步伐，不可避免的出现种种弊端。加上在广播电视行业财务管理层中部分人对到财务管理在广播电视行业中的重要性缺乏理性的认识，没有创新精神，只会照搬照套旧的管理模式，这使得实现财务管理机制健全的道路步履艰难。因此我们需要不断的强化意识，以此来早日实现健全的财务管理机制。
长期以来，广播电视行业财务管理一直被划归行政事业单位来管理。在会计核算上执行的时候也仅仅是适合于行政事业单位，这样就导致人们相对于经济效益而言，更加注重社会效益，致使有些单位忽视了财务管理的作用，造成了财务管理职责不分越权行事，财务监控不严、财务信息失真等现象。近些年，不可否认，旗县广播电视行业财务管理在发展过程中得到了一定的改进，但是离预定的目标还是存在一定的差距的。
目前，在广播电视行业中的财务管理人员中，高层次财务管理人才还相当匮乏。面对新形势下实践工作的需要，一些财会人员的知识结构难以适应。真正专业技能扎实、符合市场经济要求、适应经济全球化进程的财会人员不多，相当多的财会人员没有足够强的职业判断能力，无法有效果的处理具体的财务管理操作问题，导致业务处理的估计、判断偏差较大，会计信息失真。有的会计人员态度不端正，不认真钻研业务知识，对市场经济发展、会计改革深化中出现的新情况、新问题选择漠视的态度，使得广播电视行业财务管理的效率低下，很难满足新形势下广播电视行业发展的需要。
既然认识到财务管理在广播电视行业中的重要性以及其在发展过程中存在的问题，为了广播电视行业的蓬勃发展，必要的应对措施显得尤为重要，有针对性的从问题入手，才能从本质上消除弊端，从而推动广播电视行业的进一步发展。下面将具体分析应对的措施。
1．积极采取措施，加强固定资产的管理。购置固定资产要列入预算，防止无计划、重复购置现象的发生。处置国有资产必须报国有资产管理部门批准，确保国有资产的安全与完整。要定期或不定期地进行清查盘点，保证账账相符、账实相符。固定资产折旧的核算方法应借鉴企业会计核算方法计提折旧，以真实反映单位的经济资源及使用情况。
2．普及财务管理知识，强化管理者的成本核算意识。首先应该明确国家出台的预算会计制度，提高成本核算意识，严格按预算组织收支，体现财务预算的准确性、严肃性。广电行业成本管理的对象不仅仅是经营活动的成本．还应包括与日常运行过程有关的所有成本。实践中，根据各部门的职责和工作情况，划分责任区域实行区别对待，分类管理。很多管理者对成本核算只存在狭义的理解，没有认识到成本核算的重要性，所以也就没有改善发展的意识，只有普及相关知识，让财务管理者对成本核算有正确而全面的认识，才能意识到其重要性。
3．积极采取措施，尽快健全财务管理机制。拥有健全财务管理机制，才能尽快实现电视广播行业的发展。毕竟没有规矩不能成方圆。新的《会计法》作为这方面的权威，当仁不让成为建立财务管理制度的基础，当然，健全财务管理机制的建立不仅仅依据法令，结合行业的实际情况也是很重要的。在科学、规范的财务管理制度下，相信那些账目混乱、流失、公务私用、分配不合理等一系列问题都将得到妥善处理，对个人和国家都是十分有益的。
4．强化管理，提高财务管理人员的综合素质。财务管理人员素质的高低在一定程度上决定财务管理水品的好坏。电视广播行业系统迅速发展的同时，财务人员也要与时俱进，跟上行业发展的步伐。所以，广播电视行业要必须加大对财务管理人员的培训，应该从思想上，专业知识上进一步塑造更加优秀的人才。首先要做到守法，严格按照行政事业单位财务规则和会计制度执行，然后是理论知识的巩固和加强。可以适当采取定期考核，赏罚分明，个人表现与其利益挂钩等各种措施，提高财务管理人员的积极性，这样对于他们专业技能的提高也是相当有益的。与此同时，财务管理制度公开化也应该得到落实。只有财务管理制度的高透明度，才能让所有相关人员感到公平公正，对于一些调度、奖惩的执行才能做到心服口服。
总之，财务管理在广播电视行业中的地位举足轻重。为顺应时代的发展要求，在新的背景，新的环境中，财务管理人员应该从强化意识，健全机制，提高素质等方面入手，对完善广播电视行业财务管理的措施进行深入的探析，为旗县级广播电视行业的美好未来贡献自己的力量。（本文作者：金迪 单位：内蒙古通辽市奈曼旗广播电视台）
关键词：监理行业 财务管理 问题 对策建议
目前，建设监理制度是建筑工程建设过程中最常规的制度，是随着我国工程建筑发展起来的事物。随着我国建设领域全方位的实行工程监理，在这样的环境下，很多工程监理公司蓬勃发展了起来，因此本文就建筑工程监理行业的财务管理进行简单的探讨。
一、建筑工程监理行业财务管理存在的主要问题
目前，我国建筑工程得到了较快的发展，但是其监理行业的财务管理工作却在存在着很多问题：
（一）制度不完善
目前，建筑工程监理行业的财务管理制度还不够完善。通过调查发现，很多建筑工程监理行业目前并没有建立起完善的财务管理制度；同时有的建筑工程虽然建立起了财务管理制度，但是在实施的过程中，常常因为工作人员的疏忽而导致制度空而不实，这就导致建筑工程监理行业的财务管理水平一直无法提高。不科学的财务管理制度常常会给建筑工程企业带来较大的损失，如：资金流失、成本消耗较大、工程质量等问题。在长期发展过程中，建筑工程企业内部也很容易出现工程资金出问题的现象。总之，不完善的财务管理制度会严重制约建筑工程企业的稳定发展，同时也很容易阻碍整个建筑工程企业快速向前发展。
（二）重视程度低，管理权责不明确
因为建筑工程监理行业的财务管理发展尚浅，各级管理人员对其的重视程度也较低。没有真正认识到财务管理对建筑工程监理企业发展的重要性，常常出现忽视建筑工程监理财务管理的现象。这样导致监理行业财务管理方法不规范，从而严重阻碍了整个建筑工程监理行业的发展。
目前，很多建筑工程监理企业在平时的实际工作过程中，只注重建筑工程的质量和速度，缺乏对建筑工程财务管理的认识。同时，又因为建筑工程在建设的过程中，内部管理人员的工作责任意识不强，与其他各个单位之间的协调程度较低。在不断发展的社会环境中，建筑工程监理企业之间是相互联系的，如果企业管理人员不了解具体情况，、过度干涉建筑工程施工过程，这样便会导致监理企业内部的财务管理出现混乱的现象。因此，通过建立科学的管理权责能够有效提高财务管理水平。
（三）管理人员素质低，监管力度不够
监理行业管理人员不仅需要专业的知识技能，而且还需要敏锐的市场观察能力，能够根据建筑工程的实际情况，制定出科学的财务计划。但是目前，建筑监理行业发展尚处在初级阶段，会计人员对这项工作还比较陌生，专业素质较低，文化素养不高，便导致会计财务管理人员无法适应现在建筑工程发展环境的需要。其中主要原因有两个方面：其一是国家政府对建筑工程监理行业的重视力度不够；其次是建筑工程监理企业内部的管理力度不够，一些企业财务管理人员常常违反制度和规范，无法对企业的财务进行有效的管理。因此，建筑工程监管企业的监管力度不够，最终严重阻碍了整个监管行业的长远发展。
二、促进建筑工程监理行业财务管理发展的对策建议
（一）完善建筑工程监理行业财务管理制度
为了促进整个建筑工程监理行业更好的发展，首先就必须根据自身的实际情况建立完善的行业财务管理制度，规范财务管理工作，不断加强内部的监管力度。在完善这项规章制度的时候必须严格根据国家相关政策进行制定，同时还需要根据建筑工程监理行业财务管理的环境变化不断进行修改；加大建筑工程监理行业法规的宣传力度，提高企业对建筑工程监理行业财务管理的重视程度。如：严格按照建筑工程监理项目的特点及发展情况，准确的反映出建筑工程项目的财务收支情况，并且在建筑工程的建设过程中按照相关规定设置各种费用。这些费用可以包括：人工费、福利费、差旅费、办公费等。
严格规范建筑工程的成本控制程序：建筑工程经营管理应该通过市场实际调查，以此为建筑公司的发展制定科学合理的财务计划，其中建筑工程监理的目标，主要是以节约建筑工程监理的成本为核心；在建筑工程企业的项目部成立时便应该编制整个公司经营过程中的所需要花费的成本，并且用来作为保证建筑工程质量的前提；在建筑工程项目上能够根据公司的实际需要来约束自己的行动；建筑公司财务管理人员对建筑公司项目部的日常开支进行有效监督，便能够有效保证各部门之间的财务管理情况，当出现问题时便能够及时采取有效的措施。不断完善的控制制度才能够促使建筑监理企业更好的发展。
（二）提高监理企业对财务管理的重视程度
要不断向优秀的建筑工程监理行业的企业学习财务管理办法，加强财务管理人员对财务管理的重视程度。努力将财务管理工作逐步渗透到建筑工程监理行业的各个层面和角度，将监理企业的重要性充分发挥出来。
（三）提高财务管理人员的素质
因为财务管理人员刚解除建筑监理这个行业，专业素质还不高，便需要通过员工培训来实现。切实为他们创造一个良好的工作环境，有效提高建筑工程监理财务管理人员的业务能力和工作效率。让他们能够掌握更高的专业能力，从而能够更好的适应建筑工程发展的新形势。
三、结束语
综上所述，伴随着建筑行业发展起来的建筑工程监理行业也快速起来。在这样的背景下才充分认识到了建筑工程监理行业财务管理的重要性。因此，只有不断提高建筑工程监理企业的管理水平，才能够发展得更好。
参考文献：
关键词：建筑企业；财务会计管理；管理缺陷；对策
在房地产业快速发展的今天，建筑业在我国经济发展中所发挥的作用不仅越来越大，而且越来越明显，越来越受关注。现下，为促进建筑业有序健康的发展，无论是国家，还是建筑企业本身都在不断地寻找有效的发展措施:国家充分发挥宏观调控的作用，建立健全各种经济发展体制，为建筑业的发展营造有序的市场发展空间；而建筑业本身也不断的加强自身的管理水平，学习借鉴各国有效的发展策略，以规范行业发展模式，提高行业发展速度。但是在建筑企业的发展过程中同样发挥着至关重要作用的财务会计管理工作仍然不容乐观，。结合实践我们不难看出，低水平的财务会计管理水平制约着影响着财务管理工作的有序进行，不利于提高建筑企业的市场竞争度。
一、建筑企业财务会计管理现状
（一）、对建筑企业财务管理重要性认识不够
对建筑企业财务管理工作重要性认识不够，是现下建筑业持续发展的障碍之一。在很多的建筑企业在发展的过程中，企业的财务会计管理发挥着至关重要的作用，不仅为企业平稳有序的发展提供必要的基础，而且财务有效的管理还能够渗透到企业管理的各个阶段，为企业的发展创造条件。但是，现下很多企业对财务管理工作重要性认识不够，在现实工作中往往只是例行公事式的对有关的材料和费用进行管理，对财务管理中出现的问题也不加以重视，听之任之，这样必然会给企业的生存和发展带来不必要的麻烦。例如，财务管会计做账时，会因为平时工作不到位，而出现漏项或重复项的现象，而这样是非常不利于企业的财务会计的有效管理的，企业要加以重视，并采用相应的方法杜绝。
（二）、财务信息失真现象严重
如今，很多建筑企业内部的会计核算缺乏一定的规范性，存在很大的主观随意性，还有一些建筑企业内部的控制力度不够，财务管理局面混乱，例如，企业的财务管理人员有些时候一人监任多个公司的职务，都会导致企业自我监控能力的下降，从而影响企业财务信息的准确度。特别是现下，对于以项目经理部门制度为核心的经营模式。在项目经理部门制度为核心的经营模式下，企业的财务部门根据收取的各个项目经理部门所提供的成本票据实行财务核算，并依据所收到的工程款结转业务收入以及成本，收入由成本倒轧得到，进而再结转利润。但是他们没有重视收入以及成本所产生的实践性以及配比性，再加上企业内部的控制力不强，监管能力不足，也就很容易地导致会计信息的失真。
（三）、财务管理人员素质普遍不高
和很多行业一样，财务管理人员素质的普遍不高，也是现下建筑企业中财务会计管理工作所面临的亟需解决的问题之一。建筑企业财务管理人员不仅要拥有较强的专业知识和专业技能，还要有一定的业务水平，有一定的市场学习和调查能力，这样就可以根据实际的市场经济状况，来有效的制定出合理的财务计划，从而促进企业的可持续发展。而作为贯穿建筑企业发展始终的财务管理者，其对市场经济的有效把握，对公司财务的合理分配，对依法管理公司财物等等水平的不高，制约着建筑企业的发展。
二、建筑企业财务会计管理对策
（一）、加强企业财务管理重要性宣传
加强建筑企业财务管理重要性的宣传，是提高人们对企业财务认识的基础：1、政府相关部门可以组织必要的财务管理重要性宣传的活动，鼓励相关企业的积极转变落后的，不将财务管理当回事的思想观念，确立有效的财务管理方法，以促进企业的财务管理工作不断的渗透到企业的各项工作中去，从而提高建筑企业的市场竞争力；2、建筑企业本身，作为财务管理优化的直接受益者，要在企业内部不断的开展各种提高财务管理重要性认识的活动，然后结合自身的发展特点和市场经济发展的现状，以有效的财务管理方法加强企业内部财务环境控制，促进企业的规范化发展。
（二）、加强建筑企业财务管理，提高财务信息真实度
实践证明，财务信息的真实度直接关系到建筑企业财务管理工作的有序进行。现下，为了提高财务信息的真实度，不仅需要政府的大力支持，还需要建筑企业建立健全有效的财务管理机制。首先，政府可以加大相关的会计准则和会计法的宣传力度，提高企业财务管理人员的法律意识，从而为确保财务信息的真实度提供一定的保障；其次，建筑企业加强自身管理建设，制定可行性高的财务管理标准，细分公司财务权责，规范企业会计核算，以建立有效的财务管理机制，提高建筑企业财务信息的真实度；最后，建筑企业内部还可以建立有效的会计审计制度。切实可行的企业内部会计审计制度，就是定期的对企业的财务进行审查，这样也就在一定程度上减少虚假财务信息出现在概率。
（三）、提高财务管理人员素质
在企业内部有了好的财务管理机制，好的管理方法，那么就更需要建立一支强有力的财务管理队伍。只有当建筑企业内部财务管理人员各方面的素质都达到企业发展所要求的高度时，才能充分发挥好的财务管理机制的优化作用，保证财务管理工作的有效进行。所以对建筑企业管理者，政府和相关企业，要组织相关的工作培训，以提高管理员的业务知识水平。而财务管理者本身在日常的工作和生活中，也要加强对财务管理法律常识认识和把握，力求做到依法管理。另外，财务管理人员，还应定期的深入到施工现场，掌握第一手的资料，因为只有这样，才能够更好的保证会计信息的真实性，促进建筑企业财务管理工作的有效进行。
三、总结
现如今，建筑企业中财务管理仍然存在着一些问题，阻碍着建筑企业的优化发展。本文主要就现下建筑企业发展过程中所表现出来的账务管理缺陷进行简要的分析，并提出相应的解决方案，希望能为建筑企业的发展贡献绵薄之力。
参考文献
关键词：财务管理 财务信息化 财务信息系统 软件权限 问题 应对
一、烟草行业信息化发展基本情况
随着信息技术的不断发展和革新，中国烟草行业的财务管理工作也随之进行了不断地变革和发展，从90年代末期开始推行单机版本的会计核算软件，烟草行业初步实现由手工记账向应用会计核算软件管理的转变，在2003年到2008年期间，烟草行业也进行了会计核算软件的普及和应用工作，有一部分烟草企业开始尝试使用网络化会计电算化管理，并获得了一定的成效，随着时间的推移，这类试点企业的数量不断增加，会计电算化网络化信息系统的使用在烟草行业逐渐盛行，初步带动了烟草行业财务管理水平的发展，另外，近年来按照国家局“统筹规划、系统设计、整体推进”的要求，各省市结合自身财务管理信息系统建设和管理的总体目标，运用应用集成和数据中心为核心的基础技术平台，实现财务管理信息系统数据信息内部融合、外部融合、上下贯通。通过数据传输交换平台实现财务管理信息系统与外部业务系统、国家局财务管理信息系统之间可靠的数据传输和交换，是实现财务管理数据“一数一源、数入一库和数出一门”的重要保障。但在获得良性发展的过程中，烟草行业仍然有部分问题未能有效解决，需要进一步进行探究和处理。
二、烟草行业在财务信息系统发展过程中存在的问题
（一）对财务信息化管理及系统建设的重要性认识不到位
1、对财务信息化管理及系统建设的目的了解不足
在烟草行业内，部分企业和相应的人员对于财务信息化管理及系统建设的目的了解不足，存在局限性，认为其目的仅仅是为了减轻财务人员的工作量，提高效率，而并没有认识到财务信息化管理及系统建设不仅可以提高业务人员的工作效率，还可以将财务和具体业务融合，提升整个行业的财务管理水平。
2、管理模式变更，基层企业主动性不强
在进行财务信息化管理及系统建设过程中，将会对行业的资金、预算、核算归集进行集中管理，这样就会采用统一的管理系统和管理模式，从而会直接改变大多数企业的根深蒂固的管理模式，使得各企业对于新的管理模式不适应，相关推进工作比较被动，基层企业的主动性较差，直接影响财务信息化管理及系统建设工作。
（二）财务信息化作业流程尚不规范和完善
随着烟草行业财务管理体系的不断完善和发展，基础的财务制度已可以满足实际需求，但针对财务信息化作业流程还未进行细化和完善，在实际系统操作过程中，仍然采取傻瓜式的管理和操作，财务人员并没有对系统中的各类操作和职责进行了解，使得财务管理存在操作风险，不仅没有起到提升财务管理水平的作用，反而增加了企业风险。
（三）烟草企业缺乏对财务系统数据进行科学分析与整合的意识
从2009年开始，全国烟草企业统一使用用友软件公司专门为烟草行业开发的ERP，系统中包含有会计核算、报表管理、资产管理、资金管理、预算管理、采购销管理、报销管理等模块，从一定意义上推动了信息化的进程，但从烟草企业实际操作过程中发现，虽然烟草企业都已按照要求使用相关系统，但是并没有对系统数据管理进行重点关注，仍然处在“因为有系统，所以使用系统”的初级阶段，缺乏对于系统数据的科学分析与整合管理，无法使得系统管理发挥最大化效用。
（四）烟草企业信息安全管理不到位，从业人员系统信息安全意识淡薄
随着烟草企业财务信息系统不断应用到实际工作中，提升了企业各类业务工作的效率，但同时，其所带来的安全风险也相应的增大，从内部角度考虑，员工结构、数量的频繁变化以及不良思想的冲击，都会给企业信息安全造成不可挽回的损失，从外部角度考虑，企业网络与外部网络的链接更加频繁和紧密，增加了外部网络病毒对企业信息破坏的风险。这样，可能导致企业内部信息泄露或遭到破坏，直接影响烟草企业的生存和发展。而目前烟草行业尚未意识到这一点，各烟草企业还未建立相应的信息安全管理流程，相应的人员也缺乏必要的信息安全管理意识，使得烟草企业面临严峻的信息安全风险的考验。
（五）具备财务和信息技术知识的综合人才不足
财务管理工作对于专业性知识的要求很高，信息技术开发工作的技术性也比较高，目前，在各行业的财务人员中，能够既熟悉财务管理，又精通信息技术的人才相对比较少，当然烟草行业也是其中之一，一般情况下，财务系统的开发，主要有企业财务管理人员根据自己的实际业务内容向软件开发企业提供需求，再由软件开发人员进行实际开发，由于财务人员不了解信息技术方面的知识，系统开发人员不熟悉财务知识，在软件开发过程中常常会出现意见不一致的情况，有时会出现系统设计存在问题，直接影响后期使用，造成使用企业损失。
（六）财务信息化管理系统的培训、宣传对象单一
从目前实际的情况来看，烟草行业虽然逐渐意识到财务信息化管理及系统建设的重要性，对于相应的培训工作也在不断的增加，但是仍然存在一个重要的问题，在实际培训和宣传过程中，培训对象仅涉及财务人员，对于业务链条中的其他部门实际操作人员并没有进行培训和宣传，导致基础数据错误，影响后续财务处理。同时在培训的方式上，仍然采用集中一次性培训的方式，缺乏持续的跟踪培训，使得被培训人员仅能短时记忆，存在被培训人员上课时能记得，后续无法用于实际的情况。
（七）财务系统线上线下操作“两条腿”，无纸化财务任重道远
对于大部分烟草企业来讲，虽然都已经将财务管理系统运用到实际操作过程中，但一般比较形式化，比如，财务管理系统中已经设置好的业务流程，审批点及审批职责等已明确，但有的企业要求在系统正式审批前，需要进行线下的纸质审批后，方可录入系统，导致相关业务人员需要对同一业务进行两次审批，影响实际工作效率的提升。财务无纸化管理是未来的发展趋势，如果一味按照这种模式进行操作，后续进行无纸化转换过程中将会带来更多的困难，从这一角度考虑，无纸化财务仍然任重道远。
三、烟草行业在财务信息系统问题的应对措施
（一）改变对财务信息化管理工作的错误认识
首先，需要加强企业管理者的培训，提升企业管理者的现代化信息管理理念和思想，从企业高层处获得必要的支持，因为如果没有企业搞成的支持，此项改革工作必将走向失败；
其次，应当加大宣传力度，提升全员信息化管理的意识，从执行层面获得必要的支撑，因为如果没有基层人员的支撑，此项工作将无法具体落实，最终也将走向失败。
（二）加强业务整合，规范业务流程
在企业进行财务信息系统具体搭建前，企业应当对自身的财务业务进行重新整合，对业务流程进行重新梳理，根据“职能相近，区域相邻，有利操作”的原则进行实际业务整合，将各业务模块进行归集，加大业务幅度，尽量压缩业务的管理层级，明确每个信息系统模块的具体工作，在此基础上进行财务信息管理系统相关业务流程的设计，保证业务流程合理、规范，对于各模块的功能进行合理规划，同时在不同管理系统进行开发过程中，应当充分了解具体业务，做好系统间的业务衔接，避免因衔接不善，增加工作量，降低工作效率。
（三）加强财务数据分析、整合能力，充分利用财务系统数据
在企业信息系统发展过程中，应当根据企业的战略发展需求和实际情况，在充分利用信息系统提升工作效率的基础上，应当不断的加强财务人员对于系统数据的分析、整合能力，使得企业尽快度过“因为有系统，所以使用系统”的初级阶段，更好地为企业管理者提供真实、准确的数据支持，便于企业管理者做出科学合理的决策，从而促进企业的良性运转。
（四）建立健全企业信息安全体系，提升企业员工信息安全意识
企业财务系统的有效管理可以提升企业的实际工作效率，而财务系统数据的安全则是保护财务系统有效运行的保障，因此，只有建立健全的企业信息安全体系，完善企业信息安全管理制度，提升企业员工信息安全意识，将信息安全管理工作在信息系统管理中充分落实，才能降低信息安全给企业带来威胁的可能性，促进烟草行业稳定运行和发展。
（五）加强信息化培训与宣传力度，提升沟通效率
1、加强财务部门与业务部门的沟通
财务部门的数据主要来源于各个业务部门，财务部门与业务部门之间的沟通和交流显得尤为重要，因此，通过加强财务部门与业务部门的沟通，可以确保系统中的基础数据客观、真实，在沟通过程中也可以暴露管理盲点和漏洞，从而不断完善财务管理系统。
2、重点培养具备财务和信息技术知识的综合人才
从目前财务信息化管理发展的过程来看，具备财务和信息技术实施的综合型人才对于财务信息化管理工作的相当重要，因此，我们需要根据行业的实际情况重点培养一批这样的综合性人才。从企业的角度来讲，企业通过各种渠道和方式对财务人员提供必要的专业培训。
3、培训手段多元化
从培训的方式上，改变原有的集中一次性培训的模式，增加阶段性培训和考核的模式，持续性的增加培训频度，使得被培训人员能够持续不断的获取相关知识，更好的运用到实际操作中，也可以采取制作培训视频、培训课件等手段，并将此部分内容上传至企业公共平台供大家随时查看和学习。
参考文献：
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关键词：广播电视行业 财务管理 内部控制评价 重要性
前言
广播电视行业是在信息时代背景下所产生的文化传媒机构，从成立以来，一直处速发展的状态，对于公众的影响力和社会舆论的引导能力也越来越强，逐渐成为我国文化传播的主要途径，而作为对广播电视行业的运行和发展有着决定性作用的财务控制管理问题，也引起了社会各界越来越多的关注。财务控制评价工作，是指通过对企业内部的财务管理的合理性及有效性进行了解和分析，得出相应的评价，并根据得到的结论，对企业的财务管理进行改进和创新，从而提高企业效益，促进企业的经营和发展。本文主要从广播电视广告的财务管理方面，对广播电视行业的财务内部控制评价工作进行分析和探讨，并根据其发展的现状，提出了改进的方法和措施。
一、企业财务内部控制评价工作的重要性
财务控制和管理是一个企业发展的中心环节，也是企业可以获得经济利润的基础和前提，如果企业运营得当，收入稳定，但是财务管理一片混乱，企业最终可以获得的利润也就可想而知，因此，加强企业内部财务控制管理，建立完善的财务内部控制评价体系，对于企业的持续发展有着极其重大的作用。其优势表现在几个方面：
（一）财务管理透明化
通过对企业的财务进行控制和评价，可以为企业的经营者提供必要的参考，对企业的财务状况有一个清晰明确的认识，进而根据企业的实际状况，选择正确的经营方向。财务内部控制体系可以对企业的财务进行分类和归纳总结，使财务的收集情况更加明了，从而提高财务管理的透明度，有效避免坏账、烂帐和糊涂账的发生，为企业的财产安全提供保障。
（二）提高效率，规避风险
财务内部控制管理可以对企业的财务状况进行细致地分析和调配，对财务资金进行科学合理的配置，对资金进行充分利用，从而提高企业的经营效率。同时，由于财务管理使得企业的财务信息更加透明化，企业的经营人员和管理人员可以根据企业的财务现状有针对性地制定企业发展计划，对企业的运营资源进行合理配置，对经营计划进行及时调整，从而有效避免企业的财务损失，降低企业的经营风险。
（三）保障国家政策的顺利实行
企业的经营和发展离不开国家宏观调控的支持，而企业自身的财务状况则决定了企业对于国家相关调控的接受速度和执行能力。只有具备较为完善的财务控制评价体系，保证企业自身发展的合理有序进行，才能以最快的速度对国家的宏观调控作出反应，保障国家相关政策的顺利实行。
二、广播电视行业财务内部控制评价的发展现状
首先，随着经济的不断发展和市场竞争的日益激烈，广播电视企业的管理人员对于财务内部控制评价工作的重要性有了越来越深刻的认识，广播电视行业对于财务的管理模式也逐渐转变，财务内部控制评体系不断得到完善和改进，其作用也得到了很好的发挥，不仅使企业的财务管理更加明确合理，也使企业对于自身的控制和管理得到了很大发展，提高了企业的纪律性和凝聚力，进一步提升了企业自身的竞争力。同时，对于财务内部控制评价工作的监督管理工作也得到了很大的完善，充分发挥出监督工作的管理和促进作用，对财务内部控制评价工作的实行进行全面监督，避免了形式主义，保证了财务管理工作的顺利进行，使得其对于企业发展的作用可以得到最为充分的发挥。以广播电视中的广告收益为例，广告收入是广播电视行业利润的主要来源，做好广告收入的财务控制和管理，几乎就相当于做好广播电视企业的财务管理。就目前而言，广播电视行业对于广告收入的管理都有着一套相对较为完善的体系，从收入的确认、价格的管理、资金的应用以及监督方面，对广告收入进行全面的控制管理和评价，从而使广告收益为广播电视行业的发展作出了巨大贡献。
其次，广播电视行业的财务内部控制评价工作仍然存在着不少问题。其一，预算流于形式。对于企业的年度收支进行预算时，部分管理人员只是为了实现企业的年度发展目标而进行，使得财务预算流于形式，出现数据与实际不符的现象，使得企业的财务控制沦为空谈，作用无法得到有效发挥。其二，财务收支管理不当。广告是广播电视行业的主要收入来源，而对于广告收入的管理缺乏系统性，财务支出也存在模糊不清的现象，对于应该重视的重点没有充分的认识，进而使得财务账目不明确，收支管理混乱。其三，财务部门人才缺失。就目前而言，高素质的财务管理人才极度缺乏，许多财务管理人员对于职业技能的掌握程度不足，难以适应经济发展的需要，从而导致财务内部控制工作无法顺利开展，限制了广播电视行业的发展。
三、相应的改进措施
（一）学习成功经验，勇于创新
广播电视行业作为传播文化和知识的文化传媒行业，对于新的知识和概念的接受能力也是极其迅速的，相对于一般行业而言，广播电视行业的财务内部控制评价工作已经得到了广泛的应用和普及，其发展速度也不断加快。完善财务内部控制评价体系，首先，要学习国内外优秀广播电视企业的成功经验，对其进行分析和归纳，结合自身实际情况，筛选出适合自身的经验，并积极借鉴和应用。其次，要在对成功经验进行学习和借鉴的基础上，大胆进行创新，总结自身在实践过程中积累的经验和不足，与其他行业的财务内部控制评价的经验进行结合，创造出行业自身所独有的先进技术和方法。
（二）完善管理体系
对于财务内部控制评价工作来说，一个完整的控制管理体系是工作开展的前提条件，也是工作顺利进行的基础保障。对企业的财务控制管理体系进行完善，首先，需要制定简洁明了的工作流程，使每个部门和单位对于自身的工作有一个明确的了解，做到各司其职，并且可以相互配合，使得财务内部控制评价工作可以顺利进行；其次，要建立完善的风险控制和处理体系，对于企业在财务内部控制管理中可能遇到的风险进行预测和控制，尽可能较少风险发生的机率，而一旦发生风险，也可以在第一时间进行处理，将风险的危害降至最低。
（三）提高财务管理人员自身素质
财务管理人员的素质也是影响财务内部控制评价工作的一个重要因素，一个高素质的财务管理人员，可以将财务的收支状况进行细致的处理和总结，为企业的发展指明方向，可以充分发挥出财务管理的作用。因此，提高财务管理人员素质，是加强财务管理水平，提高资金利用效率，增强企业竞争力的必然要求。
四、结语
广播电视作为一种可以迅速传播文化的途径和手段，其对于公众的引导作用和社会舆论的导向作用都是十分重要的，广播电视行业的发展关系着文化的传播和知识的普及，需要引起人们的重视。而财务内部控制评价工作对于广播电视行业的稳定和发展也起着不可忽视的作用，加强广播电视行业的财务内部控制评价工作，可以充分发挥其对于社会文化的传播作用和引导作用，为公众作出榜样，也可以使广播电视行业的内部资源得到合理的优化配置及应用，促进广播电视行业的持续进步和发展。
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企业管理人员通常采用财务分析进行经营管理，财务分析的水平也直接影响管理水平的高低。当前财务分析存在很多问题，制约了财务分析的作用发挥，认识到当前存在的问题并加以解决是人们当前迫切需要的工作。因此，本文从财务分析中存在的问题入手，研究财务分析的改进方法。
关键词：
财务分析；问题；改进方法
1引言
财务分析是指财务分析的主体对相关的会计信息及其附属资料进行研究，通过一些计算得出财务指标，对企业发生的一系列经济活动进行分析评价，从而帮助报表使用者进行决策、投资，等等。其实质是对会计信息进行的深加工，将深加工的会计信息进行运用。
2财务分析中存在的问题
2.1对财务分析的认识存在偏差
一方面，企业管理层为追求高额利润，更多的是关注生产过程，没有认识到财务分析在企业管理中的重要意义，并且不知道财务分析能够帮助更好的决策，最终影响到利润，所以对财务分析的认识不够准确。另一方面，企业管理层只是为了自身的一些需要进行财务分析，而不从长远角度进行财务分析以提高企业的管理水平。
2.2财务数据的局限性
财务分析是以财务报表提供的财务数据为基础进行的，所以财务报表提供的财务信息的局限性就是财务分析工作进行的局限性。如果企业的会计报表只为管理层提供，那么其受经营规模、组织结构、成长期限的影响，如果企业按照自身情况以及需要提供财务信息有缺陷，从而影响财务报表，最终限制财务分析作用的发挥。此外，财务信息是由企业经办部门人员以及会计部门人员编制，主观性较强，出现差错的可能性也就很大，所以，如果财务信息出现差错，从而导致财务分析出现差错，最终有可能因财务分析错误导致决策错误。
2.3财务分析方法缺乏逻辑性
财务分析方法通常会涉及很多因素，这些因素具有一定的逻辑关系，有可能是正相关，也有可能是负相关，而且受实际情况的影响，但是企业在利用财务分析指标时，只是简单照搬书本上给出的公式，不能结合企业的具体情况，做到具体问题具体分析，从而影响到财务分析方法的客观性、公正性等。
2.4财务分析人员的素质较差
在将经济业务转化为会计语言时，财务人员可能只是机械地进行，不考虑当前的情况是否与规定的情况有何不同，因此造成会计信息的错误，影响到财务分析作用的发挥。财务分析方法通常是计算，财务人员只会单纯地套用公式，而不能正确地理解公式，使得公式的实际应用不能从实际出发，而是简单对公式的模仿，造成理论和实际不能够无缝链接。
3建议对策
3.1优化外部环境
首先，人们必须做到有法可依，中国现在主要是以会计法为基础，需要遵循企业会计准则，但还有很多方面没有法律依据，人们要完善会计法律体系，让法律来制约会计行为。其次，加大惩治力度。对于刻意违反法律制度的，人们必须严格执法，使得一些犯罪行为在萌芽之中就被扼杀。最后，加大制度程序建设，完善会计处理程序，既要做到可以防止错误，又要做到有效进行。
3.2增强财务意识
首先，构建企业文化。从最开始的经办人员到企业的高级管理人员，重视到财务分析的重要性，从源头防止数据错误的发生。其次，管理人员将财务分析方法作为进行经营管理的手段，重视财务分析的作用，不要将其简单地看成为自己的某方面需求而做的，要把它作为提高管理水平的手段。最后，财务人员注重财务分析。从源头做起，在进行会计处理时，以严谨的态度应对，使得财务信息最初保证正确，接下来进行财务分析时，将实际情况与理论知识相结合，做到具体知识具体应用，从思想上重视财务分析的作用。
3.3注重财务分析的基础
财务分析的基础是财务信息，人们必须重视财务信息在财务分析中的作用，从而提高财务分析的利用价值。首先，加强财务分析披露，人们通常按照财务报告编制基础需要进行披露，人们在进行披露时，必须保证披露的准确性，在准确的基础上，保证披露的完整，在完整方面，首先要保证财务信息披露完整，而且人们还需要进行非财务信息的披露，比如人力资源政策，等等。其次，加快财务报告披露的时间。人们规定财务报表定期披露，但是很多企业会在时效期的最后进行披露，使得会计信息不能及时披露，人们应尽可能地缩短财务信息的披露时间，在保证信息准确、完整的同时，提高工作的效率。最后，要保证会计信息的真实、准确，人们需要建立内部控制制度，预防差错的发生。在进行会计处理时，需要人员审核制度，不具有权限的人员不能进入访问系统，而且需要进行岗位分离，审批与执行人员分离，记录与执行人员分离，等等，加强内部控制建设，提高会计信息质量。
3.4改进财务分析方法
首先，不同行业有不同行业的情况。人们可以根据不同行业的情况，设计适合该行业具体情况的财务指标。比如，制造业注重生产过程，人们更多关注生产过程，设计生产过程核算的指标，或者服务业，更多关注费用与收入之间的比率，设计多个财务分析指标，从不同方面进行分析。其次财务分析不仅要注重财务指标，也要注重非财务指标。比如企业的人力资源政策，最初分析企业员工的工资薪酬与员工投入经历的关系，人们也可以定性分析，晋升政策是否会影响员工的积极性，加强定性与定量的结合。最后，综合指标的应用，不仅要进行横向比较，还要进行纵向比较，将各项指标结合使用。
3.5提高财务人员的素质
关键词：案例教学；知识点案例；作业案例；综合案例
中图分类号： G642 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2012）31-0284-02
《财务报表分析》课程的教学目的是加深学生对财务报表的理解，令他们掌握评价企业经营成果和财务状况的方法，培养他们通过报表评价过去、预测未来和改善决策的能力。为了更好地实现教学目标，在讲授理论的同时，通过不同方式融入相当数量中国公司的鲜活案例，有利于学生将所学到的财务分析方法，立即应用于具体企业的分析实践，加深对财务分析方法体系的把握，同时，促使学生加深对中国国情、企业经营环境以及现实经济现象的理解程度。根据课程的特点，《财务报表分析》案例教学可以通过三种类型的案例来组织，分别是知识点案例、作业案例和综合案例，在此基础上形成多层面的案例教学设计。
一、知识点案例
知识点案例主要体现和深化理论讲授中的重要知识点，由教师在教学工作中积累形成。该类案例的教学方式一般是穿插在理论授课过程中，当授课进行到某个重要知识点时，通过案例资料或数据加深学生对该知识点的认识和理解。如在讲授资产结构与资金来源结构应匹配的内容时，可以引入秦池酒厂的案例，在1995年、1996年连任两届标王之后，秦池白酒销量大增，秦池酒厂一方面在扩大生产规模，提高固定资产等长期性资产比例，使流动资产在总资产中的比例相应下降，由此降低了企业的流动能力和变观能力。另一方面，巨额广告支出和固定资产上的投资所需资金要求企业通过银行贷款解决，但按当时的银行政策，此类贷款往往为短期贷款，结果导致短期贷款被用于资金回收速度比较慢、周期较长的长期性资产上，企业资产结构与资金来源结构在时间和数量上形成较大的不匹配，由此形成了“短贷长投”的资金缺口压力，陷入了“到期债务要偿还而企业又无偿还能力”的财务困境。
二、作业案例
该类型案例教学是学生参与教学的一种有效形式，在案例教学的安排上，分成两个阶段：
第一阶段，作业案例交流阶段。本阶段安排包括：首先，教师对上市公司进行筛选，选择出具有分析价值的行业和上市公司；然后，教师给每个学生指定上市公司作为自己的分析对象，指定时可以将N（N≥2）名同学划分为一组，一组对应一个行业，本组的N名同学分别负责行业内的一个上市公司进行财务分析。作业案例要求学生紧跟学习进度，不断增加分析内容，每周固定在最后一个学时安排课堂案例讨论，讨论方式是小组汇报和集体讨论，每次由二三个小组汇报本组的案例分析内容，汇报后组织全班同学进行主要观点的讨论和总结。
第二阶段，作业案例总结阶段。在课程后期，所有的小组汇报完毕后，教师负责全面总结，全面总结的内容包括两个层面：一是各小组的案例分析工作总结，主要总结作业案例分析中各小组的优缺点和存在的共性问题，提醒大家以后改进；二是各小组的案例分析内容总结，在课堂案例讨论中，各个小组的关注点主要是本组负责的行业和企业，不涉及不同行业间的财务状况比较，本总结应在学生分析的基础上，教师进一步归纳和比较，引导学生全面、客观地认识行业和企业。
该类型案例的优势体现在可以引导学生在积累中学习，在参与中提高。同时，对于学生时间管理能力、演讲能力以及语言组织能力的培养将大有裨益。
三、综合案例
一场席卷东南亚甚至波及全球的东南亚金融危机使人们真正体会到了金融风险。稍微了解近西方金融的人就会知道，金融风险是随着现代金融制度的形成相伴而生的，金融风险的大小并不取决于人们对它的认识程度。70年代以来，随着世界宏观波动的增大以及西方各国相继放宽金融监管体制，金融机构面对的变数增大，风险随之大幅度提高了。而过去的十年正是现代金融体制构建，金融业快速发展的时期。这段时期，人们更多关注的是金融行业的高利润率，股市的出现也仅仅让人们意识到证券业的风险，银行业一直被人们看作是稳定高收益的行业。显然，人们对银行业的风险认识不足，的银行财务分析体系就可以反映出这点。从普遍的情况来看，我国银行财务分析实践中比较重视对财务收益的分析，分析体系、技术也较为成熟，但缺乏对风险的分析。这是有一定的历史原因的。
在计划体制下，银行的资金是按国家确定的计划分配的，单一银行体制下，银行一度成为财政部门的和出纳，此时是以单纯的资金计划管理为核心的，无需考虑收益；改革开放后，多家产权较为明晰、具有真正性质的股份制商业银行相继建立，国有独资银行也开始了商业化进程，对商业银行的探索使银行业更加注重吸收资金的成本和资金运用的收益性。追求股东权益最大化的企业目标促使银行在进行资金计划管理的同时也要注重财务计划的实施；随着金融体制改革的深化和金融市场风险的日益显现，银行业普遍推行与国际惯例接轨的资产负债比例管理，资产负债比例管理的核心就是风险管理。因此，商业银行对资金营运计划的分析从最早的单纯对信贷资金计划执行情况的分析，发展到以盈利为出发点对信贷资金计划和财务计划执行情况的分析，最终发展的方向是以盈利为出发点、以风险分析为核心的资产负债比例管理综合分析，真正体现商业银行流动性、盈利性、安全性目标。
商业银行财务分析的发展方向是风险收益分析，这是与商业银行财务管理由收益管理向风险管理方向演变相适应的。现代商业银行财务管理作为资产负债比例管理体系中的重要组成部分，应该是以风险收益管理为核心的风险管理，这是由于：
1．风险收益是财务管理的基本观念。商业银行的财务管理必须首先树立风险收益观念，以风险管理为核心内容。
2．是稳健经营的要求。银行是高负债的企业，本身财务风险很高，决定了银行业是高风险的行业。同时，银行是经营货币资金的特殊行业，经济发展中的风险会向银行集中，经济危机往往伴随着银行危机。在金融风险环境中，为确保稳健经营，商业银行的财务管理必须以风险管理为内涵。
3．是银行自身生存发展、开展集约化经营的要求。在前几年我国银行业快速扩展时期，各家银行普遍实行粗放式经营战略，传统银行发展思路是，以高投入为代价获取市场份额，在利率差较为稳定，未采取谨慎性会计原则的情况下，规模的扩张能体现出账面收益的增加；但同时由于我国银行业缺乏对风险的认识，忽略了风险管理，缺少对经营行为的风险约束，也积累下了无穷的风险，目前已严重抑制了健康发展。海南发展银行和多家非银行金融机构的倒闭已经对中国的银行业敲响了警钟。因此，由粗放式经营向集约化经营首先就要开展风险管理。
4．是推行资产负债比例管理、与国际管理接轨、参与国际竞争的要求。80年代以来，至东南亚金融危机发生之前，西方国家已有多家银行因忽视风险控制而倒闭，教训惨痛。巴塞尔协议已经把风险性原则上升到第一位。因而，推行资产负债比例管理就是要推行风险管理，提高银行运营对风险的承受能力。随着我国金融市场的开放，不仅银行业竞争加剧，风险也日益增加；同时，银行业的国际化促使我国银行要面临国际金融市场的风险环境。这些都迫切要求商业银行财务管理向风险管理转变。
商业银行财务管理向风险管理模式的转型，重要的一步就是财务分析的重点由收益分析向风险收益分析的转变。这是由于财务分析是站在财务管理的角度发现银行经营中存在的、分析原因、提出解决问题方案的重要环节。其目的是对银行历史和现实经营状况和工作实绩作出全面衡量和评价，为制定经营方向和发展战略决策提供直接的依据，因而是财务管理发挥为经营决策服务的具体体现。商业银行财务管理向风险管理模式的转型首先要从财务分析开始。
商业银行股东权益最大化的目标直接表现为追求银行价值最优化，由于宏观经济波动和市场环境的变化，各种不同类型的风险使银行管理者必须在极其不确定的状况下实现银行价值最优化目标，因此，需要对收益和风险进行平衡分析和选择，这就是风险收益财务分析。
国内银行业在借鉴西方银行管理模式建立自己的资产负债比例管理指标体系时，都考虑了风险控制指标，但由于缺乏对银行风险的深刻认识，并没有因此实现真正的风险管理。开展风险管理，必须首先针对风险控制指标，实施风险分析，只有对银行目前面临的风险程度作出评价，才能采取相应的风险管理策略。可见，风险分析是认清风险、量化风险、反馈风险信息和实施风险控制的首要环节。财务分析作为资产负债比例管理分析体系中的重要部分，也必然向风险分析转变。二、商业银行面临的几类风险及与收益的关系：
银行风险是指一切与银行业务有关的不确定性及因此给银行带来损失的可能性。一般而言，商业银行可能面临四大类风险：
1．环境风险。商业银行所处的宏观环境、经济政策、法规所决定的风险。例如，我国银行法的出台和监管政策变化已经促使银行业相应的作出变革。央行的货币政策的调整也会到银行的经营策略。
2．管理风险。由于管理人员素质与能力因素决定的风险。近年来，银行业中违规经营、大案要案所引起的一系列风险在很大程度上阻碍我国商业银行的健康。
3．交付风险。由于银行提供金融服务所导致的风险。
例如，由于化手段滞后或金融创新所带来的风险。
4．金融风险。银行业面临的金融风险是指在资产负债管理中存在的风险。如，流动风险、信贷风险、利率风险和资本风险。
在银行的经营过程中，银行收益与所面临的某些风险存在相互交替的关系。一般来看，环境风险属于不可控制风险，与银行收益之间不存在交替关系，环境风险的增加并不能促使银行收益的上升，相反却构成银行收益增长的限制因素。而金融风险与银行收益存在正向相关关系。当金融风险增加时，银行收益也随之增长，并对收益实现和未来收益预期有一定影响。交付风险与银行收益之间也存在一定的替代关系。而为提高银行收益能力，管理风险应严格加以控制。
三、商业银行财务中风险分析
银行财务分析中的风险分析，侧重对风险收益的分析，即对风险和收益的交替关系进行分析，以获得在承担较低风险的情况下的较高的收益。对风险和收益交替关系的分析实际就是商业银行财务分析的特征，为与传统财务分析相区别、突出风险分析，我们暂且称现代商业银行财务分析为“风险财务分析”。在股东权益最大化的目标下，风险财务分析是股份制商业银行的资产负债管理、风险管理的核心工作。风险财务分析为信贷资金计划分析提供收益导向，为信贷计划和资金管理提供决策依据。
金融风险是银行在资产负债管理中面对的风险，是风险财务分析主要分析对象。不同阶段，风险财务分析侧重点不同，在经济发展平稳、利率管制严格的时期，人们可能会更关心信贷风险；而在利率频繁波动、利率市场化时期，人们会更多地关注利率风险；而流动风险、资本风险直接关系到银行的生存，一直为人们所关心。各种金融风险之间存在着一定相关度，这综合体现在银行资产负债结构上。为便于操作，建议在开展风险财务分析时可以从资产负债结构分析和利率分析入手：
1、资产负债结构风险分析。主要是通过分析资产负债结构(资产负债对应结构和自身结构)、资产质量，分析资产风险度和资本杠杆来分析流动风险、信贷风险、资本风险。
流动性对商业银行至关重要，是银行的生命线，银行的流动性也涉及到整个金融体系乃至整个经济体系对流动性的需求的保证。而流动性与盈利性是流动性风险管理首要解决的矛盾，银行持有高流动性资产，流动性风险会降低，但同时也降低了银行收益；反之，高资产收益而低流动性会使银行面临过大的流动性风险。风险财务分析首先应对资产负债结构进行风险分析，分析的内容是对流动性和收益性相互关系的分析，资产负债结构不仅是流动性也是收益性的决定因素，最佳资产负债结构应是在流动性和收益性求得最佳平衡的结构。
资产风险分析的一个侧重点是对资产质量的分析。资产质量的好坏是信贷风险的直接体现。信贷风险也称违约风险，是指借款人不能按约偿还贷款的可能性。因此，是商业银行的传统风险，至今仍是银行的主要风险。西方国家许多银行的倒闭从表面上看是因为流动性危机，但其实质是资产中存在巨额呆坏账所致。资产中的有问题贷款不仅会导致流动性危机，而且因占用信贷资产规模，在资产负债比例限制下，直接导致了资产收益能力的下降。
资产风险分析中另一个重要分析是对资产风险度的衡量。巴塞尔协议建立于银行资本规定及其与资产风险的联系。银行资本充足的标准是以银行资产风险为基础的，对银行资本风险的管理取决于风险资产确定。在全球经济频繁波动的今天，维持一定的资本充足率已成为各国银行界的首要关心的问题。与资本充足度紧密相关的是资本的杠杆作用，由于银行是高负债企业，有着比一般企业更高的资本杠杆度，因此，银行资本收益率高于一般企业。但杠杆作用对银行风险和收益交替效应的放大作用，决定了这种高杠杆度不是无节制的，过高杠杆度会引起高财务风险，同时降低了资本充足率，最终危及到安全性和收益性。适度的资本杠杆与银行价值最优化的平衡是风险分析中的一个重要方面。
可见，财务分析中对资产负债结构风险分析与计划、信贷部门分析的侧重点不同。财务分析更侧重于寻求银行资产价值最优化即在收益最大化和风险最小化之间寻求平衡，从而能为资金计划管理提供风险盈利的可靠依据。
2．利率风险分析。利率风险是银行的基本风险之一，因而，西方银行业曾一度认为资产负债管理就是对利率风险的管理，当然，目前来看这种观念未免失之偏颇。而过去，我国银行业并不重视对利率风险的管理，原因是我国利率没有真正市场化，也较少利率政策，在严格利率管制下，存在稳定的高利差，只要扩张规模，即可获得可观的收益增长。但近年来经济形势发生了很大变化，利率政策成为调节经济常用手段。而利率市场化成为金融市场化改革的内容。由于过去缺乏对利率风险的认识，在最近几次利率调整中，银行业普遍缺乏应变、调整能力。可见，利率风险分析是目前财务风险分析中的重点。
银行利率风险主要是由两大方面决定的：一是银行自身资产负债结构和数量；一是外部宏观经济形势与经济政策。因此，对利率风险的分析一方面要及时了解国家宏观经济环境的变化，另一方面是根据自身的资产负债结构情况分析利率波动下所产生的利率风险。
由于我国银行业资金运用渠道狭窄，资产结构简单、利润来源单一，利差收入占利润的绝对比重，利率风险的分析与控制就尤为重要了。
传统的利率风险分析是对利率敏感性资产和利率敏感性负债差额风险的分析(缺口分析)，用于衡量银行利差收入对利率波动的敏感程度。这种分析首先要对资产负债的利率期限结构和对称性进行深入分析，这对目前银行业来讲是难以解决的问题。现行的账务体系和统计报表在设计的当初，并没有考虑这种需求。如果不能准确了解到资产负债利率期限匹配结构，就无法确定一段时期的差额风险，更谈不上对利率走势预测和利率敏感性资产负债差额的调整。因此，开展利率风险分析，首先要对目前的会计账务和统计体系进行改革，以客户管理代替账户管理，借助机数据库技术建立每个客户和每笔业务的会计、统计档案。利率风险分析还包括在利率波动情况下，因收息资产和付息负债利率变动幅度差异而引起的基差风险和客户对利率期限重新选择的选择权风险。
另外，开展外汇业务的银行除了面临前述几类风险还会面临汇率风险。这种风险来源于汇率的波动。汇率和相关国家的经济发展和稳定密切相关。央行的干预对汇率的波动也产生很大的影响，利率的变动也会影响汇率的变化。这取决于本国的货币政策和外汇监管制度。在金融全球一体化和银行业务国际化的潮流下，银行面临的汇率风险将越来越引起人们的关注。
全面的风险财务分析还应对表外业务进行风险收益分析。四、对风险财务的几点考虑：
1．与信贷资金计划分析的协调关系：
我国银行业的资产负债比例管理体系尚在探索之中，各家银行相应的组织结构也有所差异。在资产负债比例管理分析体系中，风险财务分析应以风险收益为基本观念，信贷、资金管理计划分析结论，侧重于对风险与收益的交替关系的分析，反过来为信贷资金计划分析提供风险收益的依据。
2．必须借助机、手段：
在计算机网络，借助手工进行风险财务分析已经不大现实了，银行业务数据的繁杂性和系统性要求利用计算机、网络等先进手段。以利率风险分析为例，要准确了解银行的资产负债利率期限结构及变动，必须利用计算机详细记录每个客户和每笔业务，构建大型的数据库(甚至数据仓库)，在此基础上利用分析工具进行数据的采集、索引、分析。对于一个大型银行，有众多的分支机构和上万的客户，业务记录随时间推移更是成倍增长，不借助计算机、网络技术和先进的算法而依靠手工来完成分析工作，恐怕连上的可能性都不存在。
3．分析要不断创新：
财务分析从收益分析向风险收益分析转变，对动态分析提出迫切需要。财务分析常用方法是财务比率分析，是与收益分析阶段相适应的静态分析法，不能满足对风险动态分析与预测要求，应向现金流量分析过渡。传统风险分析方法也基本是静态分析法，无法满足对风险预警的要求，也要向动态分析方法过渡。如对利率敏感性资产负债差额分析没有考虑到外部利率条件和内部资产负债结构连续变动，具有很大的局限性，因此，西方银行业提出持续期动态分析方法。
风险分析的另一方向是借助数量学的方法，建立数学模型，计算机开发先进算法，进行量化分析，对客户进行细分化，提高风险分析的针对性，实现从事后分析向事中控制、事前预测的前瞻性方法转变。
4．要不断地关注国外风险管理理论与实践的最新发展，并建立完善银行特色的风险管理分析体系：
国外银行界随着风险管理实践的广泛开展对风险管理的在不断的深化，风险管理理论在不断丰富。例如，1997年初巴塞尔委员会了《利率风险管理原则》(征求意见稿)，提出了利率风险管理的基本原则，体现了国际银行界对利率风险管理研究的最新成果；1997年下半年又推出了《有效银行监管的核心原则》，从银行监管的角度对银行风险管理提出了更全面、更高的要求。这些研究成果对我国银行业的风险管理也具有现实指导借鉴意义。我国银行业应该大胆借鉴外国成熟的研究成果，加快风险管理和风险分析工作的进程并不断提高工作水平，在此基础上形成我国银行风险管理、分析体系。
5．对财务分析人员素质的要求：
摘 要 目前的电影企业都是独立经营、自收自支，自负盈亏，企业要靠自己去生存，在电影企业一整套管理体系中，财务管理系统以其独特的管理方式，在市场经营中起着至关重要的作用，企业为达到其经营目标，关键在于其是否能够妥善处理企业的筹资、投资和资本增值的问题。电影的发行与放映，在文化消费市场中具有强大的竞争能力和资本增值的巨大可能性，有效的财务管理正是将这种巨大的可能性转变成现实的重要手段，本文主要对电影院财务管理方面存在的问题及对策展开分析，以期为电影院财务管理的发展及完善略尽绵薄之力。
关键词 电影院 财务管理 问题 对策
一、目前电影院财务管理存在的主要问题分析
1．财务管理意识欠缺、领导重视程度不够
例如，在企业的融资环节，采取不同的筹资方式，其资金成本是不同的，电影院领导对于项目往往没有合理的预算，是运用企业自由资金，还是从企业外边进行融资，是运用负债融资还是通过发行股票，这都是企业领导需要关注的问题，然而由于缺乏资金成本的理念，使得一些电影院企业在缺乏资金时就去筹集资金，而不考虑资金成本的高低。结果导致企业资金筹集后，在经营不畅的情况下，就会使得企业陷入困境；资金筹集以后有的电影院企业在资金运用中没有对应其项目，从而导致资金浪费或被滥用的情况；企业获利后电影院企业进行资金分配的时候往往存在不能充分考虑企业潜在的资金需求，使得资金分配不科学的现象。
2．财务人员专业素质不高、财务管理的规范程度较低
这主要体现在部分账务管理人员不能坚守原则，擅自挪用公款，以白条收据充当原始凭证等，部份账务管理人员对于账务处理工作不熟悉，工作上往往比较随意，习惯按照个人的理解处理账务，使电影行业账务管理工作难以在整体范围内达到规范化，部分账务处理工作疏于领导和同事的监督，严重影响账务管理质量的提高。
3．缺乏有效的监督机制
这主要体现在部分电影行业企业的财务监管机制尚不健全，部分电影行业企业的账务公开只是流于形式，未有实际效用，监督机制主要体现在对企业资金筹集、运用和分配过程的监督，财务管理是一个管理过程，需要有合理的监督机制作保障，才能确保财务管理活动的正确和科学。
4．缺乏科学的预算机制
企业资金的预算机制是提前于企业资金的需求，在科学的预算机制下，企业应该能够预测到未来资金需求情况，并经过科学的判断来确定资金的需求，并进行筹集，而不是等到项目了，再进行筹集，然而，目前有些电影院企业也按照程序制定了财务预算，但是在执行过程中未必按照预算执行，比如，某个电影院年初预算有部电影要投资一千万元，然而在实际执行过程有可能存在实际投资小于预算投资、实际投资等于预算投资、实际投资超过预算投资三种情况，当实际投资不超过预算投资时按照预算是没问题的，在实际投资超过预算投资时，超支部分要经过管理人员进行审核审批，才可以进行，否则就会使财务管理流于形式，不能起到应有的效用。
二、加强电影院财务管理的对策分析
1．深化财务管理意识，提高财务管理水平
电影行业账务处理发展规范离不开各级领导的重视，各级领导应充分认识到财务管理的重要性，在深化认识其重要性的同时进行有效的督导，强化财务人员的作用，树立以财务管理为中心的思想，加强对电影行业账务管理方面的法规、规章和制度的学习，切实杜绝不合规、不合理的各种开支，相关从业人员应互相扶助，互相监督，在对原始凭证的登记上不能率性而为，必须依照规范、及时、连续、正确地登记相关账目，对于批准核定的专项资金不得挪做它用，账务应按月或按季度公示，避免“挪用”、“三角债”的产生，确保专款专用，发挥资金效益最大化，规范的账务管理有利于企业发现生产经营中存在的问题，避免财务损失，提高企业生产经营水平，促进电影行业账务管理规范化、制度化、标准化的进程。
2．加强对财务人员的培训学习，提高财务管理人员的专业素质
财务管理人员应注重自我学习，努力提高自己的业务水平和工作能力，同时电影企业要定期组织相应的培训，以提高账务管理人员的业务水平，在商品经济下，财务管理成为衡量企业经营活动效率高低的重要经济参照物，随着社会主义市场经济的不断发展，以及全球化大势所趋，财务管理活动趋于复杂，在企业管理中的地位与作用也逐日益凸显，并为有识之士所重视，从而加之合理运用，促进企业经营效率的最大化。
3．完善监督机制，加强内部控制
一是要强调行业自律。加强内部管理，完善财务会计核算制度，用制度规范行业行为，增强依法纳税意识，按规定缴纳税金，合法经营。二是加强监管力度。行业主管部门，要按照公司法对公司及法人代表进行有效的监督和制约，必要时可聘请专业人员担任监督员，特别是出资单位的主管部门或股东要委托中介机构对公司财务情况，每年进行一次财务专项审计，发现问题及时纠正，要想使预算得到落实，就必须完善企业的内部控制制度，注重财务监控的系统性和层次性，除了主管财务负责人的审批，还要强化财务部门的监督作用，把好资金使用关。实施内部控制制度的同时，还要考虑运用激励与约束机制，对企业负责人、财务负责人的激励制约，实现权利义务对等，只有不断完善内部控制制度，提高管理水平，才能更好地抵御风险。
4．加强预算
全面预算管理是一种集事前、事中、事后监管于一身的现代监控手段，当前，北京、上海等国有大型电影院集团，已初步建立起与市场经济相适应的管理体制和运行机制，管理水平不断提高，在市场经济的浪潮下，电影院行业要想在生存中求发展，就必须走进市场，吸纳多种渠道的资金，采用多种的融资策略，为每一部电影院作品制定全面的、切实可行的预算，只有这样才能更多地吸收投资，提高企业的运营水平。
三、结语
由于电影行业的特殊性，加之市场经济在客观上带来的挑战和机遇，科学的财务管理不仅可以促进成本控制，开源节流，保证合理融资，确保现金流正常运作，同时也能够使电影行业在严峻的市场竞争中脱颖而出。
参考文献：
关键词：烟草商业企业;精益财务管理;财务管理目标
作为精益化财务管理的简称，精益财务管理的根本目的是为了提高企业的利润。为达到这一目的，其主要手段就是将“精益管理”应用于企业财务管理之中，即通过对企业现有资源以及工作流程进行规划，将没有价值或者无法创造价值的活动剔除掉的一种管理方式。通过精益财务管理，企业可以实现通过投入最小化而获得利益最大化。对于传统而又现代的烟草行业来说，如何适应新时代的发展，如何让日渐臃肿的体系焕发出新的活力是值得考虑的问题。而作为深入到企业内部管理各个方面的精益财务管理理念或许对于烟草企业的发展有着良好的助益。
一、烟草企业精益财务管理的必要性及意义
进入到新的发展阶段，烟草行业也在不断地适应现代社会发展的要求，也开始逐渐追求经营管理的精确、精准以及精益。而要做到这些，就必须对烟草企业的财务管理制度进行改革，也必须不断革新财务管理的理念。精益财务管理作为现代企业流行的一种模式也开始进入到烟草企业的视线中，成为其必然选择。对于当前的烟草行业，选择精益财务管理也有着其必要性：第一，随着烟草行业多年发展，全国卷烟市场日趋饱和，销量逐渐稳定，利润上升空间变小；既然大力促进生产不能提升利润的话，那么只能够通过节约企业开支以及改善企业生产环节等来提升利润。第二，国家明确提出在烟草行业实行精益管理。作为传统纳税大户，烟草行业为国家财政收入做出了巨大贡献，但随着不断的发展，烟草行业内部发展潜力已经慢慢殆尽，只有通过管理来提升效益。而将精益财务管理引入到烟草企业中去，对于烟草企业来说，能够有效控制企业成本，减少不必要开支，帮助企业迅速提高市场竞争力。因此，精益财务管理对烟草企业的重要意义。
二、烟草企业精益财务管理的目标
(一)企业财务管理目标理论
从商业活动诞生起，财务管理模式也随之产生和发展。人们不断追求完善及合理的财务理论，也导致众多财务管理目标理论的出现。目前，最为流行的几种财务管理目标理论有以下几种：1.利润最大化这一理论认为企业的目的在于创造利润，而利润则是企业新创造的财富，创造的利润越多，那么企业新创造的财富也就越多。这一理论的弊端非常明显，即没有考虑企业创造利润时所具有的时间成本、投入资本与创造利润的比例以及利润创造过程中企业所需要承担的各类风险。这一理论是结果取向的。2.股东价值最大化这一理论主要针对上市企业来说的，上市公司，作为一种舶来品，是要对股东负责的。而对于股东来说，投入资金创办企业的根本目的就是实现资金的增值，而上市企业的财务目标就是帮助股东实现其财富的增值。这一理论是从西方理财的观念中发展演变而来的。3.企业价值最大化对于企业来说，之所以要追求企业价值的最大化，是基于企业能够长期发展以及在发展过程中企业的总产值是不断提升的考虑。而这也是企业发展过程中，众多利益集团无法相互协商最终妥协出来的结果。而对于实施这一财务目标的企业来说，财务的压力也是随着而不断增长的，因为，必须要保障企业各个环节都不能出问题，必须要保障企业在发展过程中的持续盈利。
(二)烟草商业企业财务管理目标的选择
而对于烟草行业来说，应该选择什么样的财务管理目标呢？笔者认为，要分析此问题，就必须要对烟草行业，尤其是烟草商业企业的特征进行深入细致的认识。对于烟草商业企业来说，其利益相关方众多，并不单纯是企业自身而已，选择财务管理目标时，要满足企业利益相关各方的要求才行。首先，对于企业投资者来说，作为利益最大相关方，企业的财务管理活动必须要满足其相关要求。在我国，烟草行业作为特殊行业，必须要是国有控股才行。因此，其组织结构实行三级法人管理制度。中国烟草总公司对各级企业均以唯一出资人身份来进行管理以及控制，因此，烟草商业企业在制定企业财务管理目标时，首先要做的就是维护出资人的利益。而出资人作为国家意志的化身，也导致了烟草行业必须要做到“国家利益至上”。而作为烟草行业的下游行业，各类烟草专卖点以及各省级烟草公司均属于国家管控、国家管理单位，也都是烟草商业企业的各个利润相关方，但都是体现了国家的意志，因此，其对于烟草商业企业财务管理活动目标的制定要维护国家利益也没有异议，更多地也是配合。而烟草公司如何才能够保证国家利益不受损害呢？通过企业财务管理对企业筹款以及分红等进行管理，合理安排企业再生产所需资金以及企业投资资本等，最大限度实现国有资产的增值便是对国家利益最好的保护。
三、烟草企业加强精益财务管理的主要措施
(一)树立精益财务管理理念
对于烟草商业企业来说，如果要进行精益财务管理的话，最需要做的则是在企业内部树立精益财务管理的理念。这是因为，在长久的企业发展过程中，烟草行业的财务管理观念淡薄，对于先进的财务管理理念接受程度较低，只有先解决认识不足的问题，才能更好地解决实践中存在的问题。首先是对于企业的领导来说，要让他们充分认识到精益财务管理对于企业长远发展以及企业利润提升所起的重大作用，才能够使他们下定决心在企业内部实施精细财务管理制度。然后，对企业员工要多加强精益财务管理制度的宣传，尤其是对于跟精益财务管理制度相挂钩的部门，要加大宣传力度，使得员工也能够充分认识到精益财务管理所带来的好处，从而在企业内部培养良好的精益管理氛围。最后，加强对企业财务管理人员的培训工作。一方面是提升财务人员精益财务管理技能，另一方面是让企业财务人员起个带头作用，从而促进精益财务管理制度在企业内部的推行。
(二)建立健全精益财务管理制度
制度先行是财务管理制度得到健全的重要保障。对于烟草商业企业来说，如果要使得精益财务管理工作得到有效开展，首先要做的就是先健全财务管理制度。通过学习其他实施精益财务管理制度的企业学习，再结合本企业自身发展状况，然后根据本企业发展目标以及财务管理目标等，制定适合本企业的相关财务管理制度，尤其是会计核算制度、财务内部控制制度、财务岗位轮换制度以及培训考核机制等等。在制定了完善的管理制度基础上，再进行财务管理制度的建设。
(三)加强企业成本费用管理、完善
全面预算管理机制对于烟草商业企业来说，实施精益财务管理的最主要的目的便是加强企业成本管理，提升企业利润。而在实行了精益财务管理之后，还需要通过企业内部的配合才能够做到这一点。经过研究发现需要从以下几方面加强企业成本的管理：1.提高劳动生产率；2.提高产品质量，减少产品的无形损失；3.降低材料消耗；4.提高设备的利用程度；5.严格控制、节约费用开支；6.优化资源配置效率，包括：人力资源、资本资源和自然资源；7.加速资金周转，降低产品成本；8.建立信息沟通体系，保障信息流通；9.利用共享资源降低产品成本。
四、结语
传统而又现代的烟草企业，在新的历史时期如何发展考验着众多从业人员的智慧。而作为一种现代管理制度，精益财务管理制度的有效引入，或许能够对其发展起到良好的促进作用，对其实现更好的现代化起着推动作用。
参考文献：
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[2]罗钢.浅议烟草商业企业财务管理目标[J].商场现代化，2012(10).
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［摘要］随着市场经济的发展以及现代化建设步伐的加快，我国建筑行业发展迅速，相应地，施工企业也迎来了发展的加速时期。但是与此同时，随着市场竞争的加剧，施工企业也面临着更大的挑战，也面临着更大的财务风险。文章以此为出发点，分析了施工企业在新的市场形势下如何加强财务风险管理的相关问题。
［关键词］施工企业；财务风险；风险管理
［DOI］10．13939/j．cnki．zgsc．2017．30．058
1 施工企业进行财务风险管理的意义
1．1有助于引导企业有效规避各种财务风险
企业在日常的经营活动中会存在各种各样的财务风险，这些风险如果不加以有效的管控很容易对企业的正常生产经营活动产生影响。施工企业由于其自身所处的行业特点，导致其在生产经营过程中面临着更加复杂的财务风险情况，比如施工企业的投标履约保证金额数额较大，各种款项的质押时间长，而且一项工程建设的时期也比较长，这就大大增加了施工企业资金收回的难度，使得企业面临更大的财务风险。对施工企业进行有效的财务风险管理，对于整个企业的生存和发展具有重要意义。不仅能够逐步建立起内部的风险控制机制，还能够显著增强企业内部管理人员的风险控制意识，使得企业逐步能够应对各种各样的财务风险，并及时采取有效的措施予以预警、规划和控制等。
1．2有助于提升资金的使用效率
财务风险管理是企业财务管理工作的重要组成部分，而财务管理本身就涉及企业资金的筹集和使用等问题。通过对施工企业的财务风险进行有效的管理，一方面可以使得企业内部的经营风险和财务风险逐步得到有效的控制，另一方面通过对财务管理工作的进一步优化还能够改进企业对资金的筹集和使用工作，促使企业科学、合理地使用所筹集来的资金，通过对资源的科学整合来提升资金的使用效率，减少资源的闲置，避免资源的额浪费。同时，能够减少施工企业在生产经营过程中对资金的占用，提升资金的周转率。
1．3有助于维护财经纪律
施工企业的日常的经营活动中，通过销售商品或者提供劳务，会形成企业的货币收入。而财务风险管理的一项重要内容就是引导企业进行正确的货币收入的分配。这既是国家相关财经法规和制度的要求，也是企业加强内部管理工作的要求。在施工企业内部加强财务风险管理，有助于引导企业严格遵守国家的财经法规和相关的制度要求，严格按照相关的规定来落实相关的利润分配制度，督促企业承担起对国家应尽的义务，积极遵守国家的财经纪律。
2 施工企业在财务风险管理中存在的问题分析
2．1财务风险管理意识薄弱
财务管理是企业内部经营管理工作的重要组成部分，企业的正常生产经营离不开有效的财务管理工作，因此企业必须在内部形成重视财务风险管理的工作氛围。但是从目前大多数施工企业的实际情况来看，很多企业在财务风险管理方面缺乏深刻认识。很多企业的管理者都认为财务风险管理只是财务人员的工作，与其他部门没有关系，因此也就不注重建立企业内部完善的财务风险控制机制。还有很多企业不注重对内部财务风险的考察，没有认识到企业的财务安全需要决策、采购、生产、销售等各个部门、各个环节之间的相互配合，因此在出现财务风险时企业往往处于非常被动的状态，导致企业的财务安全缺乏有效的保障。
2．2企业内部缺乏良好的控制机制
一个企业的健康有序运行离不开完整的内部控制机制，同样，企业财务安全的保证也依赖于良好的内部控制机制。但是很多企业的管理者没有认识到企业的财务安全与内部控制机制之间存在的密切联系，因此不注重通过对内部控制机制的完善来进一步巩固企业的财务安全。当前很多施工企业在内部控制方面存在诸多问题，比如在生产经营合同的签订和审批阶段，存在着诸多不合理、不规范的现象，以及在材料的采购和审批环节，资金授权审批的管理和使用过程中等，都或多或少存在着一些资金使用不合理的现象，大大增加了企业财务管理的难度，直接影响到了施工企业内部财务风险管理的成效，进而增加了施工企业的财务风险。
2．3缺乏有力的财务预算
财务预算是企业财务管理的一项重要工作，它是根据企业往年财务状况和经营状况的总结，并结合对下一阶段企业经营情况的预测而做出的指导性的财务规划。很多施工企业在财务预算的相关工作中，往往只注重前期的规划和预测，并不注重后期对财务计划的执行、反馈和调整，并且没有建立与之相配套的考核体系来检测各项财务预算的科学性和预算的执行效果，这就使得企业的财务预算没有真正发挥出其作用，也增加了企业财务风险管理的难度。同时，这样的情况还会逐渐淡化财务人员的预算意识和控制意识，这样就会逐渐影响到企业财务预算的科学性，使得财务预算在企业财务风险管理中的预测作用逐渐降低。
3 企业财务风险管理的措施
3．1增强财务风险管理意识，完善财务风险管理制度
首先，施工企业的管理者要深刻认识到企业自身所面临的财务风险状况，认识到自身所处行业财务风险的特殊性和严重性，认识到财务风险的控制和管理不仅仅是企业财务部门的工作，其他部门作为企业各项资金活动的参与者也应该增强财务风险控制意识，增强风险管理意识，共同配合企业财务部门的各项风险管理工作。尤其是企业的高级管理人员，要以身作则，注重在企业的各项经营管理活动中突出财务风险管理的重要性和必要性，逐步在企业内部形成财务风险控制的良好氛围，引导企业的全体员工共同致力于财务风险管理的工作中来。在财务风险管理制度的建设方面，施工企业要从自身的实际情况出发，充分结合所处行业财务管理工作的重点和难点，积极借鉴优秀的风险控制经验，逐步建立起能够涵盖企业经营管理各个方面工作的完善的财务风险管理制度。
3．2加强施工企业的内部控制
施工企业当前在内部控制方面还存在着很多问题，直接影响着企业各项财务风险管理措施的实施。因此，在下一阶段，施工企业应该更加注重企业的内部控制建设，着力改进当前内部控制体系中存在的问题，尤其是在授权和审批方面。很多施工企业在实际施工的过程中会给予项目经理很大的权力，他们有权来决定施工项目的分组，以及施工方案的选择、施工成本的控制等，这些都直接涉及了企业的各项财务成本和资金的使用问题，因此会大大增加施工企业财务风险管理的难度。针对这一问题，施工企业应该加强对项目经理权力的规范和约束，尤其是在涉及财务问题的各个方面，比如在各项建筑施工材料的选择和采购方面、分包单位各项资金费用的结算、大宗资金的支出等，都需要企业内部相关人员的共同协商决定，不能仅仅靠项目经理一人来敲定。不同的项目经理在工作能力、财务风险控制意识以及职业道德水平存在一定的差异，加强内部控制是为了减少这些主观因素对施工企业财务风险的影响。
3．3做好各项财务预算工作
要想从源头上减少施工企业各项财务风险的产生，企业应该从财务预算的编制做起，针对施工企业所处行业财务预算和财务风险的特殊性，从企业的实际情况出发，做好各项财务预算的编制工作，包括收入预算、成本预算和现金流量预算等，并将财务风险控制的思想贯穿于财务预算的制定和执行的过程中。这就要求施工企业在事前要充分了解企业在下一阶段的现金流量和收支情况，并对企业未来资金的收入和支出情况有一个大致的把握，这样企业才能够在之后的资金安排、资源分配和工程进度的确定上有一个参考的标准和范围。同时，考虑到企业的财务预算一般是以一年为一个周期，但是在这一个周期里企业的生产经营环境仍然处于不断的变化之中，为了保证财务预算的科学性和准确性，施工企业应该注重把握企业内部状况和行业环境的变化，并及时调整企业的各项财务预算。
4 结论
目前，我国施工企业普遍面临着比较严峻的财务风险，但其各项财务风险管理工作往往很不到位。影响施工企业财务风险因素有很多，因此，企业要从实际情况出发，具体分析导致财务风险的原因，并积极采取相应的措施予以改进。
参考文献：
关键词：企业财务分析；问题；改进措施
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）018-000-01
对于一个企业而言，财务的分析工作非常重要，其工作效果的好坏直接影响着企业的正常运转，在企业的财务管理工作中，财务分析是一个必不可少的环节。财务分析能够让企业管理层掌握正确及时的财务信息，树立科学的财务管理理念，对于企业未来的发展意义重大。
一、企业财务分析的重要性
财务分析对于企业而言，其重要性不言而喻，其主要体现在以下几个方面。首先，通过合理正确的财务分析，企业的经营业绩情况等能够被明晰地反映出来，其完全可以成为评价企业财务状况的重要根据。其次，通过财务分析，企业的现金流量情况、企业的经营能力和状况等都被企业的管理层一一掌握。这些信息的掌握对于企业后续的发展非常重要。最后，通过财务分析，企业管理层能够更好的确定企业未来的发展方向与发展思路，同时让企业管理层的管理能力得到进一步的完善。
二、企业财务分析存在的主要问题
（一）对财务分析的认识不足
受到传统财务管理理念的影响，很多企业的财务管理人员对于会计核算的掌握是非常全面的，但是对于财务分析则鲜有涉及。其在进行财务分析的过程中，目的不明确，对于财务分析的要求也不清楚，更有甚者甚至不知道自己所做的财务分析到底是给谁看的。因此，这种对于财务管理不科学且片面的认识让很多企业的财务分析工作流于形式或者是浮于表面，不具有任何的实际意义。
（二）重视财务指标分析，忽视非财务指标
很多企业在进行财务分析中仅仅只是重视对于财务指标的分析，而对于一些非财务指标则明显重视程度不够。这种财务分析的模式具有一定的局限性。因为一些非财务指标也是能够直接影响企业未来发展的重要指标。例如企业的供应商、企业的员工、企业的工艺流程等这些都属于非财务指标的范畴。但是却也与企业的发展息息相关。这些非财务指标都是传统意义的财务指标无法进行准确量化的。
（三）缺少与行业以及对标企业的对比
目前，很多企业在进行的财务分析中也存在着很多的局限性，其中仅仅只对自己企业内部的进行分析，而对于外部的市场行情和一些对标企业则不进行分析。这个显然也是不完整的财务分析。市场行情与对标企业和自己企业的发展息息相关，不容忽视。企业在进行分析中应该具有大局意识，关注市场及整个行业的发展趋势与动态。同时，一些优秀的对标企业也是自己企业应该学习的标杆和榜样。
（四）现有的财务分析不能够预示风险
现在很多企业进行的财务分析大都是对过去已经完成的不再会发生变化的活动进行的分析。这种分析由于不涉及未来的活动，因此对于风险的预警是明显欠缺的。同时，现在的财务分析也不太具有前瞻性，对于企业未来的发展指导性不大。
三、企业财务分析改进的措施
（一）加强财务分析工作人员的综合素质和能力
企业要想实现良性持续的发展，企业员工的素质是非常重要的。特别对于专业业务素质要求较高的财务分析工作而言，其相应工作人员的素质与综合能力的高低直接影响着财务分析工作的效果。因此，这就要求企业必须通过各种渠道提升财务分析工作人员的综合素质和能力。第一，企业可以为财务分析工作人员定期或者是不定期组织相应的培训，通过培训，让员工能够时时接触到业界最新的动态与消息，保持自己知识体系的新鲜性。第二，还可以让员工具备一些其他方面的知识。因此这些知识的具备能够让他们在进行财务分析工作的时候更加的得心应手。并让财务分析的视角更为广阔，提供的数据和内容更加具有有效性。
（二）注重对非财务指标的分析
企业在进行财务分析的时候，除了注重财务指标的分析外，对于一些非财务指标的内容应该给予足够的重视。非财务指标虽然不能直接的反映企业的经营状况，但是却直接影响着企业将来的发展动向。因此，对于非财务指标的分析必须提上议事日程。第一，将财务指标的分析和非财务指标的分析进行相互的结合，不偏废其中任何一项，两手抓，两手硬。第二，要想企业有着更加长远的发展，就必须认真对一些重要的非财务指标进行分析。并且在分析中不能仅仅停留在对于数量的要求上，而是应该提升分析的质量。只有这样，才能更好的助力于企业未来的发展。
（三）通过横向比较，充分认识企业的行业实力
在企业进行财务分析中，除了进行纵向对比外，横向比较也是非常重要的。通过纵向比较，企业找到了自己与之前存在的差别，但是自己与竞争企业之间的差别，自己与行业先进水平的差别就需要依靠横向对比才能完成。而找到这些差别就是进行有效评价数据的基本前提。其中对比一般比较三个方面的内容。
首先，与过去相比，企业现如今的发展程度如何？其次，与企业事先制定的预算相比，企业的业务水平是否达到相应的要求？最后，与行业标杆企业之间的距离到底还有多远？只有对比分析出这三方面的内容后，企业的财务分析才算完整。
（四）创新财务分析体系，建立预警指标体系
在企业进行财务分析中，将现有的财务报表和财务指标进行有效的归纳总结，建立一套创新型的财务分析体系。在这个创新型的财务分析体系中可以包括有以现金为中心的创新体系，还可以有以突出市场情况为主的创新内容。在创新体系建立的基础上，再建立相应的预警指标体系。通过这个预警指标体系，对于企业在经营过程中可能存在的风险予以及时的提醒，规避相应风险的发生。
四、结束语
对于一个企业而言，财务分析的重要性非常巨大。在具体的工作中，企业应该对财务分析给予足够的重视，在工作中通过各种渠道提升财务分析人员的业务素质，创新工作方法，让企业的发展始终保持良性和高速。
参考文献：
[1]卢霞.企业财务分析存在的问题及改进措施[J].财经界，2014，（02）.
