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县委政研室和县政府经研室是县委、县政府重要参谋机构。“两室”职能特殊，工作辛苦，责任重大，为更好地发挥“两室”在参谋决策中的重要作用，在文稿起草、综合调研、政务服务等方面做好县委、县政府助手，现就“两室”有关情况汇报如下：
一、“两室”工作人员基本概况
县委政研室：未单列编制。除主任外，现有工作人员5人，其中1名副主任在县委办政工组工作，1人为借调人员。政研室实有工作人员4人：副主任罗荷花，女，37岁，2003年5月调进，2007年12月任副主任；副主任科员、调研组组长申向君，男，34岁，2003年10月借调政研室，2004年4月调入，2008年8月任副主任科员；副主任科员敬晖辉，女，30岁，2007年12月借调政研室，2009年7月调入；**，男，35岁，2008年6月借调至今。
县政府经研室：除主任外，编制6个，现有工作人员6人，其中2人在县政府办秘书组工作。经研室实有工作人员4人：副主任彭伟仪，男，35岁，1999年11月至2003年9月借调县政府办综合组，2007年12月任副主任；罗敏，男，33岁，2006年11月调入，现为调研一组组长；赵建新，男，36岁，2006年11月调入，现为调研二组组长；谭晔云，男，36岁，2006年11月调入，现为调研三组组长。
二、“两室”主要工作成绩
近年来，“两室”人员以谋划邵东发展为大局，以服务领导为宗旨，甘做清苦的工作，安于清贫的生活，认真研究上级精神，认真研究领导意图，认真研究基层问题，认真研究外地做法，全面做好县委、县政府重要文件、报告和其他重要综合文稿的起草和修改工作，当好参谋助手。
1、倾心服务，认真撰写各类文稿。承担县委、县政府重要文稿、文件起草，重要会议材料、汇报材料的支部、撰写、编发。2008年，共撰写各类文稿260多篇，计200余万字，基本上达到领导的要求，获得领导的满意。并在《湖南日报》、《新湘评论》、《邵阳日报》、《邵阳经济》、《邵阳工作》等各级各类刊物媒体上共发表各类文章75篇、通讯报道160多篇。
2、诚心谋事，深入开展调查研究。本着调研工作“超前、客观、实效”的原则，紧紧围绕中心工作，抓住经济社会发展中的热点、难点问题开展调研。2008年以来，深入企业、深入农村，深入社区，采取实地察看、座谈会等形式，掌握实情，形成文字。先后就全县行政事业单位临时聘用人员、环卫工作和环卫体制改革、邵东市场建设等方面进行了深入调研，撰写调研报告，起草有关文件，为县委、县政府决策提供了客观依据和决策咨询。
3、精心编辑，出色办好党政两刊。围绕发展“第一要务”，本着“宣传政策、交流经验、反映动态、服务经济”的办刊宗旨，抓住经济工作中热点难点问题和一些工作典型，积极编纂有关调研报告文集、论文集、内参资料等。2008年编发内部刊物《邵东工作》28期、《邵东经济》17期、《决策参考》2期、《邵东快讯》186期，及时总结和推广经济社会建设中出现的先进典型和先进经验。汇编《奋进之路》一书，共收集文稿54篇，近30万字。
三、下步工作思路和请求
县委、县政府对“两室”的工作历来高度重视，对“两室”的干部也是看得很重、极其关心。我们将进一步整合力量，形成合力，发挥“两室”在决策参谋服务中的重要作用，从而提升参谋服务层次。一是把握好工作定位，紧扣中心工作，突出为县委书记、县长当好参谋，出好计谋。二是加强学习，刻苦钻研，努力在文字驾驭能力上有新提高，在思想认识水平上有新提高，在分析问题、研究对策上有新提高。三是积极深入调研，及时直观的掌握全县经济发展情况，立足实际，把经济运行过程出现的问题以及成功的经验和做法，形成重要的研究成果，供领导参阅。为此特提出以下几点请求：
1、对“两室”干部任用、交流适当倾斜。凡扎实工作，埋头苦干，文字综合能力强，且在“两室”工作超过3年以上的同志提拔重用。
2、增加“两室”工作经费。请求安排每室工作经费不低于10万元/年，对两室加班给予适当补贴，对发表文章予以适当奖励。
因冬季雪较少，春季回温快此种情况下，造成今年森防工作严峻的形式，第一管理区领导班子高度重视，在农场有限公司召开春季森林草原防火会议后，积极传达会议内容，针对我区情况，开会研究进一步制定部署一套符合我区的森防工作措施，将工作落实到实处，先汇报如下：
一、加强领导，强化部署。春防以来，管理区召开会议2次，结合网格化管理机制，将管理区划分4个森防监管网格，管理区主任与工作人员、工作人员与辖区住户、养殖户、种植户层层签订安全责任状54份，备有专门的森防物资准备库一处，风里灭火机2台，扫帚10把，铁锹4把，自制灭火工具2个。
二、严管火源，消除隐患。管理区成立已主任书记为主的森防指挥机构，成立一个森林防火巡逻监督队和组建一支20人的快速应急扑火队伍，向辖区内常住居民送达告知书19份，对辖区内的孩童和60岁以上老人进行重点宣传教育，进行一次全区范围内的森防安全大排查，整改2处辖区内居民点安全隐患。
三、广泛宣传，大造声势。为营造浓厚的森林防火宣传氛围，全区上下联动，开展了形式多样的森林防火宣传活动。悬挂防火旗16面，条幅2副，防火宣传标语10条，通过3个职工群众微信每天发送森防知识和上级森防精神，使职工群众时刻感受到森防工作的重要行，提高他们的森防意识。
四、强化预警，积极应对。每天通过微信群发布天气提醒，提醒辖区内人员提高防火意识，严禁野外随意点烧秸秆等用火行为，加大检查力度，每天有防火员针对辖区内重点部位进行巡查，防火于未然。防火期内，全区工作人员都坚持24小时值班制，领导带班制，高火险期，领导坐阵值班，设立火灾报警电话。
文章摘要：土墙房118户.二、扶贫工作开展情况自2016年驻村工作开展以来,经过导多次实地调研,驻村工作队员深入群众走访座谈,结合村情实际,确定了“抓搬迁、建果园、促务工、搞三讲”的扶贫工作思路,制定了精准扶贫三年规划和年度工作计划,力争用3……
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1精准扶贫工作情况汇报尊敬的x主席,在座各位领导现将开展精准扶贫工作情况做简要汇报,不妥之处,请批评指正.一、基本情况位于西北部,全村辖10个村民小组,216户783人,其中贫困户128户430人,低保户15户,五保户20户,353人常年外出务工.全村耕地面积1650亩,林地面积5700余亩,退耕还林面积.村内通村公路共有里,其中,硬化公路里,普通泥土公路8公里.全村约一半的农户存在不同程度的饮水困难.全村有砖房33户,进城入镇购房46户,土墙房118户.二、扶贫工作开展情况自2016年驻村工作开展以来,经过导多次实地调研,驻村工作队员深入群众走访座谈,结合村情实际,确定了“抓搬迁、建果园、促务工、搞三讲”的扶贫工作思路,制定了精准扶贫三年规划和年度工作计划,力争用3年时间真抓实干,使村容村貌大改观,村民走上致富路,建成家富、人和、村美的社会主义新农村.2（一）抓搬迁,改善居住条件“挪穷窝”由于前期精准扶贫工作没有具体的项目及资金扶持政策,但县上给71个贫困村开了口子可以建村级移民搬迁集中安置点,享受陕南避灾移民搬迁补助,我们认为这个政策才是能够真正惠及群众个人的,因此,驻村扶贫工作首先确定了抓搬迁.经过实地调研,确定在交通便利的划移民搬迁安置点.规划建设58户,其中实施42户搬迁户,设计两户连体二层建筑,每户131平米,3室2厅2卫1厨,造价每平米不超过1000元；实施特困户“交钥匙”工程16户,按50平米建设,1室1厅1厨1厕.该安置点于2014年9月初启动建设后,吗、进展顺利,预计6月底前可主体竣工.通过召开村民大会、干部入户宣传,目前已有36户缴纳了首付款,共计133万元（首付每户至少缴3万元）.（二）建果园,特色产业增收“换穷业”抓搬迁解决了住房的问题,如何让群众利用现有土地增收成了摆在驻村扶贫工作队面前的又一大难题.土地条件差,发展的都是传统农业,无特色农业产业.为此结合政府领导亲自调研,亲自考察,反复论证,最终确定了从进展业.由于该产业投资大（每亩前期需投资1万元以上）、见效慢（三年试花挂果,五年才到盛产期）、技术要求高,因此我们对外引进了一个老板3先试点搞150亩,由驻村扶贫工作队协调流转土地,帮助联系了实地做技术指导.目前,已完成150亩的种苗种植,成活率在百分之九十以上,我们希望通过5年努力,实现亩产值2万元以上.该产业若取得成功,届时鼓励村民以
一、成功实施会计电算化，使财务工作上一个新的台阶。
按照年初计划，财务部于上半年度完成了财务软件的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通，在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照施工企业会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施，按项目部、按公司共建有9个完整帐套，运行良好，由总账会计负责。会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
存在的问题是：由于储存数据库的电脑不是单独的电脑，平时也在进行日常工作的操作。由于操作失误，致使一个帐套的数据丢失，只能花费人力、花费时间重新输入帐套。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯，每月定期进行硬盘、光盘的备份，并将数据备份的工作落实到责任人，避免发生类似重复劳动。
二、认真做好常规性财务工作。
1、财务部虽然人数不少，但都分散到各项目部，公司本部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合经营部的投标工作，做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作，每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求。
2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。
存在的问题是：在财务部内部的自查和反检中，发现个别业务帐务处理不够严谨，比如多头挂往来的现象时有发生。工作量大，没有时间复核是客观原因，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成边工作边思考的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务准确无误。
三、有效开展项目成本核算，加强了对各项目部的财务监督管理。
1、财务部适时地进行内部岗位调换，专门设立成本会计岗位，由具备现场财务管理经验的财务人员担任，每月走到项目中去，分项进行成本核算。
2、2010年度，我部组织成本会计配合工程部一起多次下项目，对汉源h段、汉源f段、巴中s302线、康定公路几个公路项目进行核算。在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查，为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益提供了及时有效的信息。
3、针对每个项目核定的费用指标，在执行过程中，严格审核，加强对可控费用的控制。对于增加费用项目及超标费用项目，督促项目部完善事前报告审批程序。
存在的问题是：一是部分项目财务基础管理工作比较薄弱，自营项目中的材料管理监管不够。尤其巴中s302线项目，材料单据不能及时递交财务、部分结算单据只是结算人持有，财务人员没有掌握。致使材料数据不能及时、准确的上报，工程欠款不能及时掌握，无法统筹安排资金。
二是由于材料员由项目部自行聘用，未经过系统财务培训，对公司的财务制度不了解，欠缺数据传递的配合。应加强对材料员的培训，将公司的财务制度贯彻下去。
三是原始记录单据不统一，开单人员随意性大，结账时财务复核不能一目了然，增加审核难度。财务部应规范项目上的各种原始记录的票据，对机械施工、碎石材料、运费等设计专用财务单据，要求材料员按财务要求规范填开、规范签字、按时汇总报送。同时应将数据的统计与报送流程化，做好基础数据的规范、采集和上报，保证财务资料的准确性和及时性。
四、积极筹措资金，保证现金流的正常化。
2010年几个公路项目同时施工，资金总量需求增加，这给财务部带来了不小的融资压力。为了公司的长远发展，取得银行贷款支持，以弥补公司发展进程中对资金的需求，这是财务部年年度的奋斗目标。本年度，通过对多家银行考察，选择在成都市商业银行锦江工业园支行开立基本账户。通过半年多的交往和多次沟通，与银行建立友好合作关系。在此期间根据银行要求收集、整理了大量财务资料，编制各类贷款报表，并多次接待银行及担保公司的考察。几番周折，终于与12月份，在成都中小企业担保公司的担保下，与成都市商业银行锦江工业园支行成功建立200万元的信贷关系。
在完成贷款工作的同时，加强与银行的交流，并且在准备贷款资料时，从封面到内容都花费不少心思，从一个文字到一个数据都字斟句酌。对于首次贷款的企业能够提供出这样的资料来，银行给予了肯定的评价，树立了公司财务健全、管理规范的企业形象。而财务部在交流中对贷款工作也有了全面的了解，学到了新的业务知识。
虽然这次贷款没有达到预期350万元的目标，但是在目前国家限制对施工企业贷款的宏观政策调控影响下，在房产证没有取得的客观条件限制下，取得这样的贷款额度，财务部是尽了最大努力了。这也是公司首次与银行合作。
下年度将与银行建立更加密切的联系，多与银行沟通交流，除了确保年年原有的融资总量外，积极寻求新的融资渠道，争取获得更多、更灵活的资金支持。同时还要开展并推进银行信用等级的评级工作，为公司的招投标工作提供有力支持。
五、对挂靠单位进行多元化的财务管理。
1、年度对生态公司挂靠项目的管理模式是采取工程收入集中到基本户，在扣除管理费、税费后剩余资金由挂靠单位自由支配。这种管理方式的优点是：资金集中，为公司贷款创造良好环境;利用部分闲余
资金周转，可短期缓解公司资金压力;通过对资金的管理间接掌握了挂靠项目的施工情况、材料支付情况。缺点是：挂靠单位在资金使用上有一定的限制，因此有一定的抵触。为了获得理解和支持，财务部充分做好解释和服务工作。同时这种管理模式必须开外出经营管理证明，涉税手续多，给财务部的工作增加难度和工作量。总体来说这种管理模式更利于公司的持续经营和长远发展，因此，下年度将继续采用这种模式对宇洋生态绿化公司的挂靠项目进行管理。
2、年度对康鹏公司的管理模式是采取开立临时账户，在缴纳管理费后，其资金由项目部自行支配，涉税手续自行负责。这种管理模式给予挂靠项目充分资金自由，财务只通过支票监章一枚进行管理。但由于人手不够，这种管理也几乎流于形式。对此，公司存在一定的风险。挂靠单位未建账存在税务风险，资金使用没有监控，存在抽逃资金风险、债务风险。但由于公路项目发票取得难度较大，施工地点偏远。财务部推行资金集中管理模式障碍重重，需要通过与税务部门的沟通，寻求更完善的管理方法。
3、对挂靠项目的管理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续。大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。为了做好各项工作，财务部一方面做好人员安排、工作安排，另一方面对挂靠项目一视同仁，热情服务，针对他们的财务咨询、税务咨询时，耐心解释，同时也吸收各方意见，不断提高认识，做好财务服务工作。
六、加强与税务部门的沟通。
1、在年初的一次临时税务抽查中，及时与税务专管员进行事前沟通，同时做好帐务自查的准备工作，在检查中认真对待税务人员的询问，顺利通过了税务检查。
2、财务部在办理各种税务证明、税务资料时，由于外地税务部门出于抓税源的目的，人为制造很多阻碍、甚至刁难。财务人员不懈努力，多方寻求突破口，加强与本地税务部门的沟通，最终获得本地税务部门的理解和支持，避免公司承担一些不合理的税负。
3、在不违反财政、税法规定的前提下，对企业所得税、房产税、个人所得税进行了税务筹划，合理地为公司降低税负。同时每月按时进行纳税申报，最多的月份要在规定的时限内同时面对七个税务局进行申报，但财务部统筹安排时间，财务人员内部协作配合，每月都按时完成税务申报工作，尽最大努力树立诚信纳税的形象。
存在的问题是：项目部出于节约成本的良好出发点，没有取得相应的发票，致使账面利润高达几百万。各项目财务人员平时都尽力收集发票，但杯水车薪。本年度3月份需要面对康鹏公司帐务、三和公司帐务的税务检查，财务部必须采取应对措施，这需要公司领导和项目部的支持。另一方面针对施工企业这种普遍都面临的发票取得难的问题，财务部应加强与税务部门沟通，寻求更好的解决方案。
七、加强资金管理。
1、积极做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金，这部分借款如不及时清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失，为此我们采取积极措施加强管理和清算。一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算。由于采取有力措施，使公司本部的每位员工养成借款及时了账的良好习惯。
2、针对货币资金，每月末定期对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量，仍能保证资金收付安全、准确。
存在的问题是：个别项目部存在给员工的私人借款因员工擅自离岗而没有追回。针对这个问题财务部明令要求：私人借款必须上报财务部并经总经理批准，发放工资时应及时扣回。
在加强资金管理的同时，财务部还需要思考资金效益。在公司沉淀资金较多的时间段，可以与银行密切合作，尝试采取“通知存款”“协定存款”的方式，提高公司资金增值率，与银行相互支持取得双赢。
八、认真做好年终决算工作。
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行帐务清点，盘点公司的经营状况，考核各项目经济指标。同时也是向银行、税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件。在岁末年初的这个月里，财务部同心协力、加班加点，表现出不怕苦、不怕累的敬业精神，于本月16日顺利完成年终决算工作。
本年度的财务报表内容包括公司整体的盈利能力、债权债务;宇洋公司、康鹏公司、科技公司的盈利能力;经营部、各工程项目部的经济指标完成情况、费用开支情况。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构、偿债能力。为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据集团领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。
九、团队建设
1、本年度由于业务扩大，招聘了一批大学应届毕业生，实行新生力量的培养。财务部在年初首先完成内部组织结构的完善，针对每个岗位编制了岗位说明书，明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个新职员清晰的知道该怎样开展工作，本部门对他有什么要求。新职员到岗后，在对他们进行专门培训的同时注重平时工作中的沟通、指导。老职员倾囊相授，新职员虚心求教。在很短的时间里，他们迅速走上工作岗位独立开展工作，并且大部分表现非常优秀。
2、本年度财务部内部面临着多次岗位调整，在调动过程中，按规范流程做好工作移交、票据移交和货币移交。各岗位工作在移交后，仍然有序、顺利地开展工作，保证了财务部的营运正常。
3、定期召开财务工作会议。通过会议将公司的经营方针、管理理念、政策信息垂直传达到每位职员。同时通过部门会议不断总结工作中存在的问题，共同探讨解决方案，布置下一阶段的工作任务。使每位财务人员明确工作目标和工作责任，逐步规范各项会计行为，在各个环节按一定的规则、程序有效地运行和控制。
存在的问题：项目财务人员财务知识、税务知识欠缺，在票据处理上不够明了，造成往来帐务不够清晰，在审核与帐务处理时，公司本部需花费很大精力理清往来关系。部分财务人员在工作中责任心不强，不能站在公司的立场和利益上。同时还存在服务意识不够，不服从项目经理的安排，人为制造资金支付障碍，吃拿卡要的不良工作作风。更为严重的是发生了财务人员挪用现金的事情，由于发现较早，没有造成损失。但这件事对我部的工作敲响了警钟。
为吸取前车之鉴，针对不良工作作风下年度将从以下几方面加强管理。制度管理方面：加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素质教育、职业道德教育。技术管理方面：建议实施远程软件，加强财务集团化管理，加强资金使用管理。这需要进一步完善财务软件系统，把项目部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中，并争取做到实时透视各项目部的业务与财务数据及现金流。最后一方面：财务部真诚欢迎项目经理、项目职员、协作队伍针对不良作风进行举报投诉。
针对专业知识方面财务部应加强培训：包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧。尤其本年度企业所得税、个人所得税国家均出台新税法，财务部将安排专门时间进行内部学习、讨论，部门经理在注重自身专业提高的同时应充分带动本部门职员。将项目财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力。
通过对这半年来的工作思考，有以下感触：
其一：荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热情高涨的团队的基本条件。
其二：责任心是作为从业人员最基本、最重要的职业素质之一。
五__乡作风建设情况汇报
根据县委贯彻落实中央八项规定，改进工作作风的工作部署要求，我乡党委、政府高度重视，迅速安排，及早落实，现将具体情况汇报如下：
一是强化学习、深入落实。乡党委徐书记亲自安排部署，亲自组织党政班子成员，全体机关人员认真学习中央密切联系群众的八项规定，并结合我乡工作实际，全乡党员干部就机关人员办事、下乡、参会等方面逐条提出了具体的改进作风的指导意见，全乡广大党员干部掀起了一股学习八项规定，争做践行八项规定、改进作风模范的高潮。
二是查摆问题，自查自纠。作风建设是关党心、民心，为此，我乡班子成员，全体机关人员认真开展了自查自纠活动，通过召开专题会议，互相监督揭摆问题等方式，反馈对照，深入查摆，并针对上班迟到、签到不及时、下乡不够深入等问题制定具体、整改方案，立说立行，立说立改，确保问题不过夜，思想常扫查。针对存在的共性问题召开机关例会进行通报，明确奖惩措施，使改进作风工作不流于形式，真正成为推动工作的有利武器。
三是健全机制、注重实效。为全面加强全乡作风建设切实提高工作成效，我乡重点狠抓了作风制度建设，特别是结合全乡护林防火工作实际，制定完善了乡村两级干部绩效考核制度，值班巡逻制度，严格的请假销假制度（护林防火期间一律不准请假，特殊事情直接向乡党委书记请假）签到签退制度主要事项汇报通报制度、机关例会制度，护林防火考核奖惩制度，工作下乡节俭办事制度、公务接待从俭等制度，通过建立健全一系列机制。全乡工作作风明显转变，现在，全乡机关干部下乡吃便餐，深入到农户、人在山上站、人在地间行、人在林中巡，全乡上下呈现出一种深入基层全员防火，全体动员的工作新气象。
根据县委贯彻落实中央八项规定，改进工作作风的工作部署要求，我乡党委、政府高度重视，迅速安排，及早落实，现将具体情况汇报如下：
一是强化学习、深入落实。乡党委徐书记亲自安排部署，亲自组织党政班子成员，全体机关人员认真学习中央密切联系群众的八项规定，并结合我乡工作实际，全乡党员干部就机关人员办事、下乡、参会等方面逐条提出了具体的改进作风的指导意见，全乡广大党员干部掀起了一股学习八项规定，争做践行八项规定、改进作风模范的高潮。
二是查摆问题，自查自纠。作风建设是关党心、民心，为此，我乡班子成员，全体机关人员认真开展了自查自纠活动，通过召开专题会议，互相监督揭摆问题等方式，反馈对照，深入查摆，并针对上班迟到、签到不及时、下乡不够深入等问题制定具体、整改方案，立说立行，立说立改，确保问题不过夜，思想常扫查。针对存在的共性问题召开机关例会进行通报，明确奖惩措施，使改进作风工作不流于形式，真正成为推动工作的有利武器。
三是健全机制、注重实效。为全面加强全乡作风建设切实提高工作成效，我乡重点狠抓了作风制度建设，特别是结合全乡护林防火工作实际，制定完善了乡村两级干部绩效考核制度，值班巡逻制度，严格的请假销假制度（护林防火期间一律不准请假，特殊事情直接向乡党委书记请假）签到签退制度主要事项汇报通报制度、机关例会制度，护林防火考核奖惩制度，工作下乡节俭办事制度、公务接待从俭等制度，通过建立健全一系列机制。全乡工作作风明显转变，现在，全乡机关干部下乡吃便餐，深入到农户、人在山上站、人在地间行、人在林中巡，全乡上下呈现出一种深入基层全员防火，全体动员的工作新气象。
一、政策成效显著2019年1月至10月期间，我局因减税降费政策共计减免税费51020.71万元，其中减税45457.61万元，降费5563.10万元。
（一）、2018年减税政策在2019年的翘尾减税
截止到10月，实际享受减税降费政策减税金额12448.32万元，涉及49595户。
其中：调整增值税税率实际享受减税降费政策减税金额7133.87万元，涉及1135户次；调整个人所得税减除费用和税率实际享受减税降费政策减税金额3676.62万元，涉及48345户次；统一增值税小规模纳税人标准实际享受减税降费政策减税金额87.85万元，涉及85户次；其他减税政策减税金额1549.97万元，涉及30户次。
（二）、小微普惠性政策
1.企业所得税方面，放宽小型微利企业标准加大企业所得税优惠力度自2019年1月1日至2021年12月31日，对小微企业年应纳税所得额不超过100万元的，减按25%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税，对小微企业年应纳税所得额超过100万元但不超过300万元的部分，减按50%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税，自政策开始实施起至今共计减税406.42万元，共涉及131户次。
2.对增值税小规模纳税人季度销售额低于规定标准30万的，免征增值税，自政策开始实施起至今共计减税433.26万元，共涉及276户次。
3.自2019年1月1日至2021年12月31日，增值税小规模纳税人的资源税、城市维护建设税、房产税、城镇土地使用税、印花税、耕地占用税、教育费附加、地方教育附加减按50%征收，自政策开始实施起至今共计减税259.69万元，共涉及4491户次。
（三）、2018年到期后在2019年延续的减税政策
共计减税769.51万元。其中电力、热力、燃气及水生产和供应业共计减税502.78万元，占总数的65.34%；交通运输、仓储和邮政业共计减税170.12万元，占总数的22.11%；信息传输、软件和信息技术服务业共计减税5.43万元，占总数的0.7%。
（四）、深化增值税改革方面
从4月1日起，将增值税制造业等行业现行16%的增值税税率降至13%，将交通运输业、建筑业等行业现行10%的税率将至9%。同时还出台不动产一次性抵扣，国内旅客运输服务纳入增值税进项抵扣范围等政策。
自政策开始实施起至今共计减税30658.16万元，共涉及1111户次，其中制造业共计减税26497.62万元，占总数的86.42%。
（五）个人所得税个人所得税专项扣除方面
经统计，截止到8月16，实际享受个人所得税专项扣除政策减税金额472.48万元，涉及17167户。
（六）社会保险费方面
截止目前，实际减免金额5563.10万元，涉及547户。
二、党建引领工作 多方协同配合为了能够更好的落实减税降费政策，减税办成立临时党支部，以党建引领减税降费工作进一步实施。
局党委始终将减税降费作为一项重要的政治任务来抓，实施一把手负总则机制，及时成立实施减税降费领导小组及其办公室，并下设工作小组，制定下发减税降费工作实施方案，建立起“班子成员走访重点企业一户不落、税收管理员分片走访全面覆盖、纪检组暗访企业随机抽查”的工作模式，局领导带队分组全面走访纳税人和缴费人。
局党委多次利用党委会、局长办公会、工作推进会、局务会等形式研究落实减税降费具体工作，有效推进工作开展，确保工作落实到位。主动向区委区政府和区纪委监委汇报工作，得到区委区政府领导的肯定性批示；举办减税降费政策专题研讨班，为区四大班子和相关经济部门负责人等讲解各项减税降费政策具体内容，并听取他们对税收工作的意见建议；加强与财政、人社、医保等有关部门的沟通交流，进一步衔接好减税降费各项工作，形成税收共治合力；深入“两会”开展政策宣传，及时与人大代表、政协委员沟通了解政策落实情况和涉税诉求。
三、组织开展培训 政策宣传到位自减税降费政策开展以来区局多次组织开展培训。对内减税降费专题培训，实现160余名干部职工学习培训全覆盖，推动干部业务知识扩容和能力提升；对外依托纳税人学堂多次开展减税降费政策专场培训4期共20余场，培训覆盖700余人次，成立“减税降费”宣讲团，进驻企业和机关单位开展送政策辅导9场，累计宣传辅导纳税人和缴费人千余人次。为确保减税降费工作宣传取得实效，区局在高速收费站、主要交通道路旁、商场和三个办公场所悬挂宣传标语。区局减税降费工作被《辽宁税务》、《辽宁法制报》、辽宁长安网等多家省级杂志、网站报道。
四、强化数据质量 做好数据分析为确保纳税人对税收优惠应享尽享，征期内区税务局每日对申报数据进行监控，发现纳税人因错误申报未能享受优惠政策的及时对纳税人进行辅导更正。
同时认真做好减税降费政策情况的统计核算和分析工作，加强与财政、人民银行等部门的沟通协调，整理汇总《东洲区税务局对外汇报情况汇总表》，将日常汇报沟通情况及时记录，以汇报沟通促工作合力，协助推进减税降费工作顺利开展。
五、对照清单自查 及时整改问题根据省局督导调研工作组发现问题清单内容，***减税办及时要求各工作组逐顶逐条进行对照，严格按照省市局减税办的相关工作要求开展减税降费工作，确保减税降费政策落地生根。重点排查应退未退、应享未享、第三方服务机构乱收费以及纳税服务和纪检监督等方面。针对自查中发现的问题我局及时予以纠正，确保政策落实到位。
按照县委组织部的工作部署，以一名观察员的身份有幸参加了00乡、00镇、00乡、00乡的逐村观摩，在观摩中我每到一乡一村都认真观察，细心查看党建资料。现就个人观察的感受汇报如下：
一、领导重视、精心准备
各乡镇党委书记主持召开班子成员会议，研究本乡镇逐村观摩方案，制定评分表，规划观摩路线，组织车辆，确定参加观摩人员，并亲自带队。
二、各有特色、亮彩纷呈
一是组织 业务部门人员专业评分，评分表村支部书记当场签字认可；
二是按规划路线，村支部书记坐一号车引导入村观摩；
三是集中人员村支部书记现场介绍行政村工作开展情况，乡镇党委书记当场进行点评；
四是突出党建引领，选优培强知识型年轻的村党支部书记。
三、促进观摩、注重实效
根据市人大关于对代表法进行执法检查的通知要求，现将__镇人大贯彻实施代表法情况汇报如下：
一是畅道代表的知情渠道。镇政府以参加会议、参与视察等多种形式，主动向人大代表汇报工作，通报情况，让代表了解党委、政府的中心工作，保障代表的知情权。二是落实人大代表活动经费。安排财政专项资金用于代表活动，主要用于代表学习培训，组织代表开展视察、检查、评议等活动，保证代表活动有内容、保障有经费、督改有效果。三是认真办理人大代表议案建议。在接办镇人大代表议案和建议后，镇政府高度重视，将其作为促进工作、解决人民群众最关心问题的重要载体，按照领导分工和业务归口，把办理工作列入工作议事日程，本着认真负责、讲求实效的原则办理人大代表议案、建议、批评和意见，使办复工作按布置交办时间完成，办复率达100%。四是全力配合镇人大开展各项活动。镇政府自觉维护人大工作的权威，接受人大和代表的监督，认真贯彻执行人大的决议和决定，并要求各单位部门大力支持镇人大工作，积极为人大代表执行职务提供便利条件和各类保障，保证镇人大和代表工作顺利开展。
一是加强代表法的组织学习。镇人大注重把提高代表的履职能力作为一项重要工作来抓，以学习《代表法》为主要内容，对代表进行培训，使广大代表的代表意识逐步增强，履职能力逐步提高。二是着力加强联系代表工作。进一步畅通民主渠道，加强人大主席团与人大代表的联系，组织人大代表和人大代表组长培训，提高依法履职的能力和水平。加强和改进代表小组活动，丰富活动内容和形式。扩大代表对人大工作的参与，邀请更多的代表参加视察调研和评议等活动，拓宽代表的知情知政渠道。三是扎实做好代表保障和基础工作。加强“人大代表之家”建设，配备正常办公用品，订阅党报党刊，拟定活动计划和制度，保障代表更好地执行职务。四是积极组织开展代表活动。组织人大代表对为民办实事工程进行视察，参与经济社会发展、招商引资、特色文化建设等工作。五是加大代表议案建设督办力度。及时把征求的代表议案建设分门别类地进行汇总，在制定人大工作计划时就有意识地安排相应的内容，确保议案建议及时交办，并明确办理要求和质量；在办理过程中，镇人大加大督办力度，及时了解办理进度，协调办理工作中遇到的问题，并组织代表进行视察检查，有力地促进了议案建议的办理工作。
一是精心组织开好每次人代会。镇人大为确保代表参加本级人代会和在会议期间履行好职务，行使好权利，精心准备、认真组织，积极做好各项服务工作，会前将会期和议程提前通知代表，并要求代表广泛走访选民、认真调查，为参会做好相关准备。由于各项工作到位，确保人代会的代表的参会率。二是积极行使代表职权。人大代表在本级人代会期间，都能较好地依法行使各项职权，认真听取和审议了政府、人大工作报告和财政预决算报告，紧紧围绕全镇工作大局献计献策。在今年的人代会上，代表共提出议案和建议、批评、意见29 件，内容涉及到基础设施建设、招商引资、农业农村、教育卫生、软环境建设等，为党委、政府决策提供了重要依据。三是述职监督机制逐步形成。组织代表回原选区向选民进行述职，报告执行代表职务的情况，接受选民的评议，听取选民的意见。通过述职和评议，使人大代表接受选民的监督，密切与选民的联系。四是不断加强代表联系选民。镇人大把密切同代表、同选民的联系作为重要基础工作来抓，扎实推进代表密切选民活动，使代表能够真接“地气”，“活跃”在选民身边，使代表工作有新意、出实效，充分发挥代表作用。
目前，__镇配备人大主席1名，人大副主席1名，并配备了人大秘书。有市人大代表5名，镇人大代表57 名。按照“便于组织和开展活动”的原则，将镇人大代表按单位及片村编为5个代表小组。为进一步做好代表工作，密切同代表和人民群众的联系，逐步建立和完善各项工作制度，不断提升乡镇人大工作水平。
我镇贯彻实施代表法虽然取得了一定成效，但仍存在许多问题和不足。下一步，我们将进一步强化组织领导，加大工作力度，创新工作举措，注重工作实效。一是继续大力宣传《代表法》。通过多种形式开展对《代表法》的学习宣传，使《代表法》更加深入人心。二是创新代表活动方式，有针对性地开展检查、视察、评议和调研活动
，丰富代表活动内容。三是创造条件满足代表活动需要，根据财政经济状况逐步提高，以保证代表工作的顺利开展。四是拓宽代表参政渠道，创新代表培训方式和培训内容，提高代表履职能力，为代表行使好权利和发挥好作用奠定基础，为地方的经济社会发展多作贡献。
一、协助村大队会计做好本村2010年粮食直补村级汇总审核表（玉米）
这应该是自己接受的第一份工作任务，自己协助村大队会计，做好本村的粮食直补村级汇总审核表，并且将这些数据进行了核算，确保正确无误，同时积极协助做好粮食直补的公示，真正使本村粮食直补的发放做到了公开公平公正。
二、协助村干部做好本村的人口普查建筑物核查工作
时下根据北京市人口普查办公室《2010年5月份全市人口普查工作任务》文件要求，我区将对全区所有建筑物进行实地调查，通过向住户、物业和相关人员核实建筑物有关信息，完成建筑物信息一览表的填报工作综合掌握全区建筑物情况，为更好地开展大兴区第六次全国人口普查工作奠定基础。
在普查过程中，自己协助村干部绘制和填写普查区、普查小区的地图，同时还如实的填写《建筑物信息一览表》，保证我们村高质量的完成了绘图工作，确保了填报数据的真实可靠。在去镇普查办交建筑物信息一览表的电子档的时候，由于我们村原来的信息录入存在一定的问题，特别是户主的联系方式，其中包括固定电话和移动电话，为了方便统计和责任落实，由我将固定电话中没有的住户同意填上村大队的办公电话，将移动电话统一填上了普查小区负责人的手机号码。
三、生态文明村申报
按照北京市农村工作委员会、北京市环境保护局关于继续开展“环境优美乡镇”和“文明生态村”创建活动的通知，对照“文明生态村”的相关条件，我村已具有“文明生态村”的评选条件。因此，决定参加2010年度的北京市“文明生态村”的评选活动。我从镇工业办领回来申报准备材料，便按照要求整理出我村的申报材料，主要就是工作报告、环境整治方案、技术报告以及指标完成情况。并和村经联社社长一同前往区镇各个部门去盖章。
四、科普惠农资金明细及总结
为了迎接上级部门对我们科普惠农资金使用情况的调查，自己便按照主任的要求写了科普惠农政策的总结，并按照要求做好资金使用明细，同时将票据进行了复印，方便查对。
根据《中共市纪委市监察局关于印发<市直党政机关、事业单位党政正职“四个不直接分管”实施办法>的通知》和《关于对<市直党政机关、事业单位党政正职“四个不直接分管”实施办法>贯彻执行情况开展专项检查的通知》文件精神，市档案局高度重视，认真贯彻执行文件精神。现将我局自查有关情况报告如下：
一、加强学习，提高认识
为提高领导干部特别是主要领导对党政正职“四个不直接分管”工作的认识，切实把领导干部的思想认识统一到省、市纪委的工作部署上来，进一步建立健全惩治和预防腐败体系，加强对权利运行的监督制约，特别是加强对党政主要领导干部的监督，从源头上预防腐败现象的发生。我局利用局长办公会、局务交办会和全体干部会，以及学习会等多种形式，对《中共市纪委市监察局关于印发<市直党政机关、事业单位党政正职“四个不直接分管”实施办法>的通知》等文件进行了学习，并结合开展腐败风险预警防控活动，召开民主生活会，强化对领导干部尤其是单位主要领导的监督，增强领导干部尤其是单位主要领导腐败风险预警防控意识。要求全体干部特别是领导干部务必做到立党为公，执政为民，坚持在是非面前有辨别能力、在诱惑面前有自控能力、在警示面前有自省能力，清清白白做人，干干净净做事，坚持自重、自警、自省、自励，筑牢党性原则、思想道德和法律法规三道防线，坚持做到不正之风不染、不法之事不为、不义之财不贪、不德之事不干。任何时候耐得住寂寞，守得住清贫，顶得住诱惑，经得起考验；任何时候，以身作则、率先垂范，谨言慎行，珍惜党和人民的信任。珍惜自己的政治荣誉，永葆共产党员的高尚情操和革命气节。
二、理清职责，细化分工
根据文件要求，我局以腐败风险预警防控为契机，对领导班子成员进行了分工，建立岗位责任制，规范单位财务、人事、工程招标和物资采购等程序，定期召开局长办公会对单位财务、人事、工程招标和物资采购等工作进行研究。党政“一把手”在领导班子分工中，不直接分管财务、人事、工程建设招标和物资采购事项，而由班子其他成员分管。凡涉及财务、干部人事、工程招标和物资采购的工作事项，由职能科室提出意见建议，经分管副职审核，报局长办公会集体研究后，按程序运行。物资采购统一由办公室负责，发票需有经手人、审核人、证明人签字后，再由分管领导“一支笔”签字报销。工作用车由办公室主任统一调度，个人特殊情况需要用车须经主要领导同意。形成了“副职分管、正职监管、集体领导、民主决策”的工作机制，有效预防了“一把手”腐败行为的发生。
三、建章立制，规范管理
按照党政正职“四个不直接分管”要求，结合档案局领导干部在执行党风廉政责任制方面或多或少存在档案局是“清水衙门”、经济困难、职能有限、廉洁自律风险好防范的思想。局班子反复研究讨论，建立健全了的市档案局机关管理制度，制定下发了《市档案局机关制度汇编》，对学习、会议、人事、财务、接待、用车、工作纪律、公文收发、网站管理、稿酬奖励、著录管理等方面进行了明确规定，进一步规范财务、人事、工程建设招标和物资采购等各项工作的管理，运用制度手段落实“四个不直接分管”工作。
四、强化责任，加强监督
在确立党政正职“四个不直接分管”基础上，加强对分管副职行使权力情况的监督，定期或不定期听取本单位财务、干部人事、工程招标和物资采购等工作开展情况的汇报；同时规定分管副职要主动接受主要领导和班子其他成员的监督，每半年将分管工作情况在局长办公会上进行汇报。进一步推进政务公开，对“四个不直接分管”的分工、职责、权限、工作流程和工作纪律等，在全局干部职工会议上进行公开。
党政正职“四个不直接分管”工作是建立健全惩治和预防腐败体系的重要一环，可以对权力运行进行有效监督，从源头上预防腐败现象的发生。市档案局将在研究总结前段工作经验的基础上，深化推动“四个不直接分管”工作和全市档案事业协调发展，强化纪律，加强管理，切实把“四个不直接分管”各项工作真正落到实处，将党风廉政建设推进到一个新的高度。
实现“十一五”规划目标，全面建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村，坚持立党为公、执政为民，以支部为核心开展各项工作，服务领导，认真执行党的路线、方针、政策；支部领导村委会、集体经济组织、群众团体、民兵、调解妇联等组织，全力支持他们遵照国家法律法规开展工作并做出优异成绩；发展党员、预备党员转正，由支部负责考核、推荐，报党委审批；实际工作中要强化支部的领导核心，突出支部书记的班长的地位，两委班子要互相沟通、紧密配合、重大事项向党委汇报，经批准由两委班子负责具体实施；两委班子每半年进行一次民主生活会，各自汇报自己的思想工作，互相交换意见，主动开展批评与自我批评，总结的基础上制定出整改措施，促进工作水平的提高和经济上的发展；两委班子在履行工作职责时，必须按照下级服从上级、个人服从组织、少数服从多数，做到先党内后党外的组织程序办事，决不允许擅自主张，自作决定。
这些工作机制的建立及落实，按规定贯彻执行，充分发挥了两委班子成员的带头作用，激发了广大党员积极的参与和执行，使我们的工作抓的紧、抓的实、抓的好，取得了实效，达到了取长补短，共同提高的目的。
具体工作落实情况：
(一)搞好党员先进性教育，在搞好学习上，支部坚持分类指导的原则，针对不同类型，采取灵活多样的学习方式，如：集中学习，把全体党员召集上来学习讲解、专题辅导、个人自学、上门送学、宣传助学，通过先进性教育活动，充分发挥党员的先锋模范作用。
(二)党员分类管理情况：两委班子成员、村民组长、党小组长、年轻党员，要重点解决政治思想素质低，领导发展经济本领低，对致富能力强的党员让他们富而思进，提高他们的党员先锋模范作用的自觉性，青壮年党员通过学习，让他们履行党员义务，密切联系群众，维护组织的权威和党性原则。老党员、有困难的党员，经过学习做到老有所长，老有所为，致富奔小康要有十足的信心。穷而思变，开拓创新，外出党员发挥带头作用致富不忘家乡，为家乡献计献策，并要求他们按时汇报情况给党组织。
(三)村级办公场所的建设情况：规范化的村级办公场所是一个村发挥党员先锋模范作用的阵地，为充分利用好这个阵地，鉴于村办公场所简陋的现实，本着“超前规划、提前运作”的方式，按照“八有”的要求，采取“上级部门补一点、帮扶单位帮一点、村级党支部筹一点”的办法，多方筹集资金，装修了办公场所一处，装修上下办公楼80m2，同时配齐了电视机、VCD、办公桌椅等电教设备，使广大党员、群众活动有阵地，谋划有场所，在村级支部阵地建设上达到规范化建设的标准。
(四)加强两委班子建设，带领广大群众发家致富奔小康，农民的整体素质大有提高，推进农业现代化建设，养殖业发展速度较快，有养奶牛户20多户到2010年户均奶牛一头，普及和巩固九年义务教育入学率达100%，有困难的加以扶持，新型合作医疗事业深得民心，村委会为群众投资13.000多元，以后村委会对合作医疗逐年增加投入，组与组的道路互相连接，为村容村貌焕然一新，村投入十万元资金修路，逐年增加投资把路修好、保护好。
(五)“远程在线”收看情况：我村共分10个组，每个组设有组长组织人员收看，收看人员40多人，收看的内容主要有先进性教育、科学种田、虫害防治、饲养技术，通过收看使广大党员群众学到了知识，收到了一定的效果。
(六)党建工作服务于社会经济发展情况，**年党建工作本着“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的目标开展工作，在党员中开展求实、创新工作，鼓励有经济活动能量的党员深入到社会经济的服务之中，根据本村大量种植蔬菜的优势，组织部分党员经济人多方与外地客商联系，为本村的蔬菜销售付出了大量的工作，取得了一定的成效。同时借助南出口的开发和火车站、汽车站在本村的落成大搞民营经济，先后成立了火车站搬运队，**最大的煤炭销售市场及房地产开发，这些项目的运作与实施，既壮大了集体经济，又增加了农民收入，这些成效的取得与党员的先锋模范作用的发挥都是密不可分的。
(七)村委会以后打算：按照“十一五”规划目标，千方百计增加农民收入采取综合措施，开辟增收渠道，扩大养殖，由原来的20多户养奶牛户到2010年增加到105户，户均奶牛一头，人均收入达500元以上，剩余劳动力很多，加强技术上的培训，把剩余的劳动力培训出劳动技术能手，输出劳务扩大收入，搞好农副产品深加工，大力发展运输业，广泛发动群众开拓多种致富渠道，人人献计献策，让农民群众享受更富足、更富裕的小康幸福生活。
以上是我村**年党建工作的开展情况，不足之处，恳请各位领导和同志们指正。
200年，我区按照市委、市政府的统一部署，认真贯彻落实全市利用外资工作会议的精神，紧紧围绕以建设“国家生态工业示范园区”为目标，以“三园”建设为核心，以招商引资为重点，进一步加大招商引资力度，加快项目建设步伐，利用外资工作继续保持了良好的发展势头。现将我区利用外资工作情况汇报如下：
一、利用外资总体情况
200年，我区共引进外资项目3个，合同利用外资金额2103万美元，完成市定目标的175%；实际利用外资565万美元，完成市定目标的113%；分别比上年增长108%和33.8%；截止6月份，外资项目全部完成预期投资，提前半年全面完成市定目标；从项目的结构看，工业项目2个，铝及铝相关项目1个；从项目的规模看，总投资在300万美元以上项目2个，特别是郑州长城特种水泥有限公司、河南长城铝业发祥炭素有限公司等，均属于规模较大、带动作用较强的项目。
二、主要工作措施
1、成立组织，提高认识，切实做好招商引资领导工作。为做好我区招商引资工作，区委、区政府把招商引资作为我区的“一号工程”，重点部署，周密安排，强力推进。一方面专门成立以区委书记xxx任组长，其他相关单位为成员的招商引资领导小组，形成了主要领导亲自抓招商引资，亲自过问重大招商项目，亲自协调解决问题的领导体系；另一方面，区委、区政府从各单位抽调和公开选拔等多种形式从我区选调出了一批优秀人员组建成了上街区招商局，负责我区对外招商和利用外资工作，以一只专业化、职业化、规范化的招商队伍来加大我区招商力度，另外又结合我区的实际重新制定了《xxx招商引资优惠政策及奖励办法》，以切实可行的政策来吸引外资的投向。
2、强化队伍建设，不断提高招商人员的思想政治素质和业务水平。针对我区招商人员多是刚刚参加工作，对招商引资工作还不是十分熟悉的特点，招商局内部人员进一步加强了政治学习和业务学习，并且制定了学习制度，从而强化了队伍建设。一年来，先后学习了《中华人民共和国中外合资经营企业法》、《涉外经济法律汇编》等外经知识以及《把信送给加西亚》、《细节决定一切》等书籍。此外，还将学习成果制作了《200年外资法律汇编》以及《外商投资企业设立流程》，供大家学习、参考，从而为我区招商引资工作奠定了坚实的基础。
3、巧借平台，加强宣传。200年郑交会、厦洽会、郑州市浙江招商活动以及广东招商活动是去年我区参加的重要招商盛会。我们紧紧抓住参会的有利的契机，在会议期间，紧紧围绕“促进国际投资”这一主题，在积极主动参加各项活动，广泛与国内外客商、外国政府代表接触洽谈，向国内外客商介绍xxx良好的投资环境、经济建设情况的同时，还大量发放《上街区招商投资指南》、《铝都上街》画册。通过去年的投洽会，我们全方位地向中外客商展示了铝工业基础雄厚、铝工业科技发达的中国（郑州）铝工业园区，推介了充满生机活力、改革开放的xx——xxx，进一步提高xx的知名度，树立我区良好的投资形象，为我区招商引资工作的开展创造了良好的舆论环境。
4、认真细致的做好往来客商的接洽工作。20年，我区创新工作方式，分别在温州和南海建立了招商办事处，延伸了招商的“触角”。优惠的政策环境，良好的投资环境以及优质的服务环境使我区形成了资金汇聚的“洼地”，温州、南海邀请的考察团、各个局机关邀请的客商云集上街。为做好往来洽谈、考察客商的接洽工作，我们紧密配合，从客商接待到实地考察，从项目洽谈到协议签定开展全程跟踪。在工作中我们主动向中外客商介绍我区优越的地理位置和良好的投资环境，中国（郑州）铝工业园区雄厚的铝工业基础和勃勃生机，为外来投资者来我区投资提供了重要的参考，进一步加强客商在我区投资的信心。据统计，我们全年共接待客商148人次。达成投资意向30个，形成会议纪要21份。
5、快速高效为外资企业办理设立申报手续。我们按照区位、区政府的要求，实行外资企业申报全程无偿代办“一条龙”服务制，进一步拓展服务的层次和领域，从各类资料的翻译、合同文本的签定、企业名称审核、外资企业的审批以及外贸政策、法规等方面为企业提供免费咨询服务，不仅打消企业顾虑，突出解决了部分企业在设立外资企业时产生“想做不会做”，“会做不能做”的问题，而且为外资的及时到位打下了坚实的基础。200年我们共为郑州温得福家具有限公司、郑州爱德缘无纺布制品有限公司、河南长城铝业发祥炭素有限公司等4家企业办理了外商投资企业设立申报手续，截止目前，我区外资企业已达到5家，初步形成了国有、私营、外资企业相互促进，共同发展的良好局面。
6、强化对企业的服务，寓管理于服务之中。为了不断加强对外资企业的管理，我们进一步转变观念，奏响“服务”的主旋律，不断加大对外资企业的服务力度，开创了“以服务促进企业发展，以服务促进外资到位”的良好局面。我们坚持对我区的外资企业进行每月一调查，每月一走访，不断掌握企业的经营、发展状况以及影响外资到位的主要因素，并针对突出问题认真分析、重点研究，积极帮助企业解决各类问题。当我们了解到郑州特种水泥有限公司年检难的问题时，我们派出专人全程陪同企业办理年检工作，仅仅用了1周的时间，就使该项问题得到了妥善的解决，得到了法方驻华代表的称赞。此外，我们还为龙龙摄影解决场地，为郑州爱德缘无纺布制品有限公司协调办理海关等问题，赢得了企业的一致好评。
三、今年工作目标及主要措施
今年，我们将继续把招商引资工作作为推进我区经济跨越式发展的“一号工程”，全力打造开放型经济发展平台，力争全年合同利用外资确保2000万美元，实际利用外资确保600万美元，为确保上述目标的实现，我们将着力抓好以下几方面工作：
1、健全一种机制。健全机制是推动招商工作的重要手段。一方面按照分类指导、量力而行的原则，将工作任务进行分解，让重点单位和各镇、街道办事处、驻外办事处都落实了工作任务，明确单位一把手为第一责任人，极大的调动了全区上下的招商积极性。另一方面进一步完善招商引资奖励办法，通过健全完善良好的激励机制，确保全区上下既有压力也有动力，形成全社会共同参与招商的浓厚氛围。
2、突出一个载体。以“三园”建设为载体。努力构筑以中铝郑州企业园为龙头、阀门产业园和科技孵化园为两翼的发展格局，推动区域经济持续、快速、健康发展，不断增创集聚发展新优势，激发区内企业创业热情为突破，做好以商招商，吸引相关企业及项目入驻园区。
