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工程监理的主要任务

时间:2023-08-30 16:47:02

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇工程监理的主要任务,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

工程监理的主要任务

第1篇

建设工程监理是指监理单位受项目法人的委托,依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设合同,对工程建设的进度、质量、投资进行控制;对和建设活动有关的合同和信息进行管理;对参与建设活动各个主体进行协调;对承建单位的施工活动进行监督和管理的专业化服务活动。

工程监理是由既懂技术又懂经济管理的人员,在工程项目建设的过程中进行“三控”,“两管”“一协调”,对于保证工程建设目标的实现有重要的作用,但是目前由于关于工程监理的法制不健全,造成目前工程监理的种种乱象,《中华人民共和国建筑法》(以下简称《建筑法》)是规范建筑市场的母法,本文就《建筑法》对于工程监理方面规定的缺陷作简要的分析,并提出自己的建议。

2、《建筑法》规定的监理的范围的问题

《建筑法》规定的监理范围过窄,不利于全过程的统一管理。《建筑法》规定:“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。”建设活动涉及勘察、设计、施工、竣工验收等重要的环节,每一个环节都是工程建设周期的重要组成部分,而我国的工程监理一般局限于施工阶段对于质量、进度、投资控制等方面的管理,范围过于狭窄,不利于全国过程的统一管理。

监理范围过窄,监理的积极性被挫伤。目前,我国监理的范围集中在施工阶段,监理的范围狭窄,监理公司的利润水平比较低。同时,监理的主要任务是质量控制和安全控制,投资控制的职能虚化,监理的专业职能不能得到充分的发挥。因此,我国的监理普遍不受重视,监理企业发展动力不足,监理人员素质低下,行业发展受到严重的限制。

3、《建筑法》的有关规定造成监理在工作方面的尴尬

《建筑法》规定:“实行监理的建筑工程,由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理单位监理。建设单位与其委托的工程监理单位应当订立书面委托监理合同。”同时,我国的建设部门还出台相关的法律规范,规范明确规定,监理企业应公正、独立、自主开展监理工作,监理企业应该成为公正的第三方。监理制度要求我国监理人员由业主聘请委托,但是既要维护业主方,又要维护施工单位的利益,来维护社会的公正性。由此可见,我国监理的定位不够明确。

监理定位的不明确,也造成了监理的职能被弱化。依据建设工程监理的定义,我国监理的主要任务是进行投资、质量和进度的控制,以实现工程的目标。表面看监理的职责权限很大,但是在实际的操作中却并不是如此。在质量控制方面,我国质量控制的真正的执法单位是各地工程质量监督站或者技术质量监督局,监理的职能被弱化为旁站的监工。投资控制方面,财权均掌握在业主一边,监理只是接受业主付费,为业主办事而已。监理的第三方主体地位不复存在。

因此,作为规范建设活动的母法,《建筑法》只是规范监理活动必须建设单位和监理单位必须签订合同,监理单位必须根据合同进行监理,但是对于监理单位的职权赋予太少,造成监理在工作中的尴尬,《建筑法》在该方面有待改进。

4、《建筑法》对于工程监理制度规定不完善

《建筑法》关于工程监理的规定,大部分是规范监理方或者是业主方的行为,但是对于工程监理企业的资格、监理工程师、监理人员资格以及对应资格获取没有明确的规定,因此出现目前的监理企业形象不佳,监理人员素质低等不良现象;另一方面,《建筑法》缺乏关于监理企业相关责任制度的详细规定,这样一旦出现事故,容易造成承担不该承担的责任,逃避应该受到的惩罚。

5、总结及建议

《建筑法》是规范我国建筑活动的母法,任何一点的缺陷都可能导致建设活动的混乱,其在工程监理方面关于监理的任务范围和监理职权方面的缺陷已经在社会上造成了很严重的影响,针对此种情况,特提出以下修改建议:

(1)强制性的规定工程监理的工作范围,使之贯穿建设活动的全过程。扩大工程监理的工作范围,使之贯穿工程的始终,以保证工程的各方面的目标顺利实现。我国引入监理制度的初衷是,对建设活动的全过程进行监督和管理,为业主提供更全面的服务,为业主提供过多的选择的建议。目前监理范围的过窄,已经影响了我国监理制度发展,只有强制性的规定工程监理的工作范围,使之贯穿建设活动的全过程,才能更好的实现工程建设的目标。

(2)立足中国国情,探索适合我国的监理制度。针对于我国监理的尴尬,本文建议监理单位可以政府有关部门直接委派,并且由政府在建设活动之初,由建设单位收取监理费,在支付给监理单位,保证第三方的公正地位。同时加大监理单位相应职权,以保证监理职能的充分发挥。

在建设活动中,监理单位要做到公平和公正,成为真正的独立的第三方,就要与建设活动的当事人没有厉害关系,当前,监理由建设单位委托的方式很难达到预期的结果。因此我们寻求办法,保证监理单位的独立性,加大监理单位的职权使之不受其他各方的限制,做到公平、公正。

(3)从法律的角度完善工程监理制度。《建筑法》中应明确工程监理的工作的职责范围,以免出现事故时,监理的作用是否充分发挥无法认定;同时,《建筑法》应该完善监理工程师的资格的管理,对监理工程师的职业资格考试严格规定,对不同监理工程师所应具备的水平进行明确,以保证我国家监理行业健康良好的发展。

参考文献

[1]黄子春.中国建设工程监理企业核心竞争力研究[D].西安建筑科技大学.2009.04.

[2]雷士国.就建设工程监理制度缺陷谈重制度创新[J].城市道路与防洪.2010.02

[3]刘贵文 .李青. 工程建设监理中的问题及原因分析[J].合作经济与科技.2010.01.

第2篇

关键词:建筑智能化 系统工程管理

随着建筑弱电系统的发展和完善,系统内容已不是简单弱电子系统的累加,而是一个具有相关联的、具有集成要求的综合性智能化系统。复杂的项目目标要求项目管理采用一种具有统一协调界面、责任明确的责任管理体系。

一、 智能建筑与建筑智能化系统

智能建筑是以建筑为平台,兼备通讯、办公、建筑设备自动化,集系统结构、服务、管理及它们之间的最优化组合,向人们提供一个高效、舒适、便利的建筑环境。建筑智能化系统就是在建筑平台上,利用系统集成技术实现的通讯自动化系统、建筑设备自动化系统、办公自动化系统,它们与建筑环境一起构成了整个智能建筑。

建筑智能化技术是现代建筑技术与通讯技术相结合的产物,随着科学技术的进步而逐渐发展和充实,它的技术基础是现代建筑技术、现代控制技术、计算机技术、通讯技术、图像显示技术。 建筑智能化技术的发展,推动着智能建筑不断集成化发展的进程,并在一些现代建筑中形成一种崭新形式的建筑弱电系统(建筑智能化系统),从而实现信息资源和任务的共享与综合管理,充分体现智能建筑投资合理、安全、高效、舒适、便利、灵活的目标,这也是人们追求建筑智能化的目的。

二、 建筑智能化系统工程实施特点

建筑智能化系统建设是一项复杂的系统工程,它需要建筑智能化技术以及管理科学、施工管理技术等学科知识的全面支持。同时,建筑智能化系统建设首先是一项建设工程,必须科学地进行投资、效益、工期规划,并按建设总目标实施全过程的质量控制、进度控制、投资控制。但是,作为一项新生的、综合性的系统工程,建筑智能化系统工程在系统规划设计、施工、验收和行业监管方式都与传统的建筑机电系统有所不同,相应的标准和规范还不完善。建筑智能化系统各子系统间、建筑智能化系统与其它机电系统、建筑智能化系统与土建和装饰都有一系列相关的配合与协调。因此,在系统实施过程中,将对系统规划设计、工程施工与管理的人员在工程技术、管理经验上提出了更高的要求。

建筑智能化系统相关工程配合相当重要,建筑智能化系统工程跨越诸多专业技术领域,在工程实施中又有许多相关工程的配合协调要求,且在系统设计、设备选型、工程公司选择、施工安装、工程验收等环节上,现行的标准和规范还不太完善,缺乏有效的质量监督和保证体制。现在大多数系统集成公司从属于IT行业,而设备安装公司又属于建设行业,因己方利益的驱使和行业的局限性,设计院或系统承包商在规划、设计、施工过程中难免犯重技术、轻效益或重设计、轻实施的毛病。造成一方面系统功能盲目升级,增加业主投资,另一方面因缺乏有效的施工管理和质量控制,往往是一流规划与投资、二流施工管理、最终落成三流的系统。施工、调试期间,因设计、施工、集成、设备供应等界面划分不清,造成设计、安装、集成、设备供应各方相互扯皮,业主忙于调解,不堪重负。类似情况严重损害了用户利益,也影响了建筑智能化系统的健康发展和功效体现。因此,利用社会力量对建筑筑智能化系统工程的规划设计、队伍选择、施工管理、调试验收等全过程实施技术咨询与监理是确保工期、质量、减少投资的一种有效的解决方法,这在一些重大建设项目的建筑智能化系统工程的成功实施中已经被证明了。以下是笔者对在建筑智能化系统工程中如何实施工程监理的一些认识和体会。

三、 建筑智能化系统工程监理的性质和特点

在建筑智能化系统建设过程中,涉及众多单位和机构,它们有业主(或建设单位)、设备生产制造单位(设备供应商)、管线与设备安装单位(安装公司)、系统承包商(工程公司或系统集成公司)、建设或设备监理机构,要完成建筑智能化系统工程的监理工作,首先必须明确建筑智能化系统工程监理的职责范围,同时处理好与其它单位和机构的关系。

1.建筑智能化系统工程监理与业主间关系

建筑智能化系统工程监理机构是受业主委托承接监理任务的。经业主授权,建筑智能化系统工程监理可代表业主对系统的规划设计、工程承包商的选择、设备选型等提供咨询服务,对系统的安装质量、系统性能、建设工期、投资进行监理。所以,建筑智能化系统工程监理与业主间关系是一种被委托与委托关系,建筑智能化系统工程监理活动是一种特殊的咨询和监理服务,该服务贯穿系统的整个建设过程,服务内容在委托合同中体现。

2.建筑智能化系统工程监理与设备供应商、安装公司、系统承包商间关系

建筑智能化系统工程监理机构之所以能够担任工程监理职责是经业主授权,业主应向规划设计部门、设备供应商、安装公司、系统承包商及时通报委托与授权事项,明确那些机构和人员可以代表业主行使工程监理的职责,而建筑智能化系统工程监理机构与这些单位间不签任何合同,监理活动是以业主与这些单位签订的合同为依据,按有关标准和规范执行。建筑智能化系统工程监理机构与这些单位间关系是监理与被监理关系。

3.建筑智能化系统工程监理与建设监理间关系

在建筑智能化系统工程建设中,既有项目建设监理及其分支机构,又有建筑智能化专业监理机构。它们之间既有区别又有联系。它们的监理的根本目标是一致的,都是以投资、质量、进度为控制目标。从监理的业务看,建设监理机构通常是对一项基本建设工程进行全过程监理,包括土建和机电设备部分的监理。建筑智能化系统工程监理则仅对其中的建筑弱电系统(智能化系统)进行监理,两种监理的内容有所覆盖,却各有侧重。因建筑智能化技术发展迅速,且愈来愈专业化,建筑智能化系统工程监理进入施工现场,可以弥补建设监理机构、人员在专业技术、监理方式和管理经验上的不足。从实施监理时间跨度来看,建设监理通常是土建施工开始,项目整体验收结束(包括土建和主要机电设备验收)。而建筑智能化系统工程监理的业务可从系统规划设计、设备安装施工、调试运行和系统验收,通常要延伸到建筑整体竣工以后一段时期。在全过程的监理中,不同阶段采用不同的服务形式,有不同的专业技术人员介入,体现出专业化监理机构特有的优势,这是一般建设监理公司所不及的。总之,建筑智能化系统工程监理是一种专业化的、全过程的工程监理,是在建筑智能化系统工程建设中对建设监理从专业技术和监理制度上的补充和完善。

四、 建筑智能化系统工程监理主要任务

建筑建筑智能化系统工程监理工作可以分成以下阶段和任务。首先是规划设计阶段:

帮助业主明确和提出建筑智能化系统工程建设总目标;对系统的实现目标、投资规模、可行性作出综合评估分;按业主要求制订系统规划书或对设计院的系统规划书作出评估分析;对系统设计过程实施监理与提供技术咨询。

第二是系统承包商选择与设备选型阶段 :按业主要求,制订或审核项目招标书;协助业主组织实施招投标工作,提供技术咨询;审核系统承包商资质、资历、工程业绩;作出系统方案、设备性能价格比分析;为业主商务谈判提供技术咨询;审核设备供应和工程承包合同条款。

第三是施工准备阶段:审核承包商施工计划、设备供应计划;审核承包商项目实施组织设计;组织召开设计、安装、工程承包商、设备供应商协调会,做好技术交底;科学划分设计、安装、设备供应、调试工程界面 ;审核设计院、承包商的系统深化设计图;监督完成相关系统(如消防、安保、电话等)施工报批手续;审核系统调试、验收方案和相应计;审核人员培训计划。

第四是安装施工阶段:定期组织召开工程例会,协调各方关系和进度;审核批复施工联系单、技术核定单;组织系统设备到货开箱、验收、移交;按施工计划实施进度控制和工作量认可;协助建设监理实施设备、管线安装质量监理和隐蔽工程验收;参与土建总包组织的工程例会,协调建筑智能化系统工程与其它工程(如机电、安装、装饰)间进度与关系。第五是系统调试阶段:线缆测试、单体设备性能测试监理,签署认可测试报告;单项系统调试监理,签署认可调试报告;系统联动调试监理,签署认可调试报告;调试计划进度控制;组织实施系统阶段验收。

第六是系统试运行阶段:组织实施系统试运行;协调业主、物业、系统承包商间关系,明确职责界面;审核系统技术培训资料和人员培训监理;审核系统操作规程、设备管理制度;审核与确认试运行记录。

最后是系统验收阶段:审核系统竣工资料准确性、一致性、完整性;按设计要求、合同条款对系统性能、试运行情况进行审核;分阶段、分步骤协助业主组织系统验收;协助业主组织第三方测试与行业主管部门验收;督促落实系统保修责任制度;按工程合同、设备供应合同、变更记录审核系统造价决算。

第3篇

关键词:建筑 智能化系统 工程监理 现状 对策分析

中图分类号:U415.1文献标识码: A 文章编号:

对于建筑智能化系统来说,它是以建筑为平台的一个智能化建设的过程,旨在通过更加完善和现代化的建筑规划来提高人们的生活质量,从而满足日益多样化的市场和生活需求。在这个过程中,智能化建筑体系更加丰富,其中包括了通讯、办公以及建筑设备的自动化和智能化,与此同时也在此基础上实现了他们之间的有效配合与优化,极大的提高了建筑的整体性能,并使得其更加多样化,为人们展现出了一个高效而且舒适便捷的生活环境。当然,区别于以往的工程建筑设计和管理,智能化建筑的监管也面临着一系列新的情况和新的问题,为了更好的确保工程质量,我们要进一步的加强对智能化建筑系统的了解,对其当前的监理现状加以有效的分析,找出其中存在的一些不足和问题,这样一来我们才能够更好的展开监理工作,并提高其监管的科学性和有效性。

一、建筑智能化系统工程监理的基本认识

智能化建筑系统是一个复杂的管理系统,他不是单一的,而是涉及到多个建筑管理单位或者是机构,其中包括建筑管理业务以及相关的设备生产商以及供应管理者等,在智能化建筑管理体系当中我们需要协调和处理好这些关系,尤其是在工程监理的过程中,如何确保确定不同的责任主体,不同责任主体所承担的责任权限等,这些都要有详细的认识并准确的加以区分,以更加规范化的监管系统来保证监管的有效性。下面,我们就针对智能化建筑管理体系中的几个重大关系进行有效的说明。

1、建筑智能化系统工程监理机构与业主间的关系。对于监理机构来说,它是接受业主委托来承接监理任务的,在确定监理任务和主体之后,作为工程监理人员就要进行有效的建筑规划分析。其中对整个智能化建筑系统的设计、对工程承包商的选择以及系统安装建设管理和控制的问题都要重视起来,在工程建设的过程中要严格的按照监理的相关要求加以落实。在以往的一些工程监理过程中往往因为职责权限的推诿而使得建筑的系统设计没能够取得实际的效果,进而严重的损害了广大业务的利益,对于这些问题我们需要在监理的过程中重视起来。

2、建筑智能化系统工程监理机构需要处理好和设备供应商以及系统承包商家之间的关系。对于建筑智能化管理系统监理来说,签订和业主之间的监理合同就是一种权责的商定。工程的监理需要以这些合同为基本的前提和依据,并按照其中确定的相关标准来予以落实,确保其得以有效的执行。在这个过程中,建筑智能化系统工程监理机构与这些单位间的关系是监理与被监理关系。

二、建筑智能化系统工程监理机构的主要任务和措施

通过以上的相关分析,我们对于建筑智能化系统的监理等也有了一些基本的认识,其中我们了解到建筑智能化系统的工程监理是一个系统化的过程,需要做好各方面的协调管理工作,也要注意工程各个阶段的主要任务。下面,笔者就将围绕这几个问题展开分析和探讨。

1、做好系统承包上的选择以及相关建筑设备的选型管理。在建筑智能化工程项目的建设过程中,作为监理机构需要按照业主的相关要求来制定一份详细的、科学的项目招标书,并做好对它的审核。在项目招标书完成之后就要及时的组织招标工作的实施和开展,并及时提供技术咨询。与此同时,在选择承包商的选择上,工程监理机构需要做好对参选承包商资历以及工程管理现状的分析,进而确定高效率的施工团队。

2、施工准备阶段工程监理分析。在建筑智能化系统进入工程监理阶段,作为监理几个就要全面做好施工组织计划的审核和监督。对于承包商制定的组织施工方案等进行审核,并及时的了解供应上工程承包以及设计安装的现状,对于设定好的设计方案我们要进行有效的监督,按照相应的施工报批手续进行施工,实现规范化的施工。与此同时,在方案设计或初步设计阶段,作为监理工程师需要重点做好相关的智能化设计该段分析,并提交相关的设计概算。其中,在施工图阶段,需审核施工图预算,审查设备。而对于相关的建筑材料价格定位也需要进行有效性的分析,套用定额是否恰当,是否突破投资,必要时作为工程监理机构需要提出改进措施。此外,按照设计合同及国家相关规定验收设计文件并归档。

3、施工安装以及调试阶段的工程监理分析。施工安装以及调试是智能化建筑系统建设的重要阶段,在这个过程中,施工设备的检验,以及施工进度的控制等都是我们要重视起来的,对于监理机构来说要重点做好相关设备的质量监理,确保所选择设备符合施工标准的要求。与此同时,建筑智能化系统也是一个系统化的控制系统,因此需要重点做好各个系统之间的调试工作,监理完成之后形成有效的调试报告,及时排除其中存在的问题。

4、建筑智能化系统试运行阶段的工程监理。组织实施系统试运行,协调业主、物业、系统承包商间关系,明确职责界面。明确相互之间的职责是优化智能化建筑管理的基本保证。监理的过程中需要审核系统技术和人员培训的相关资料,同事做好系统操作规程以及设备运行记录的审核分析。在进入建筑工程系统的验收阶段,监理机构需要审核系统竣工资料的准确性、一致性、完整性。按设计要求和合同条款对系统性能及试运行情况进行审核,分阶段、分步骤协助业主组织系统验收,协助业主组织第三方测试与行业主管部门验收,督促落实系统保修责任书,按工程合同、设备供应合同、变更记录审核系统造价决算。

三、结束语

随着城市信息化发展进程,建筑智能化系统工程有了蓬勃发展的机遇,如何在一些投资大、技术新的建筑智能化系统工程项目中实现投资、质量、进度的有效控制,对包括业主、监理、承包商之内的各方人员都提出了极高的专业技术和工程管理知识的要求,而作为建筑智能化系统工程的监理人员,则要紧跟科学技术发展的进程,加强专业知识和工程管理知识的不断更新和自我充电,以适应建筑智能化系统工程监理的需要。

参考文献:

[1]《智能建筑工程质量验收规范》应用图解 朱成主编 机械工业出版社,2006,8

[2] 程大章,如何在建设项目中实施建筑智能化系统工程监理,《智能建筑资讯》,2001年第3期。

第4篇

关键词:建筑工程;工程监理;策略

中图分类号:K826.16 文献标识码:A 文章编号:

随着我国经济的迅速发展和城市化进程的不断加快,我国的建筑工程项目越来越多,工程建设事业的发展对我国国民经济整体的发展水平有着非常重要的影响,建筑工程质量关系到居民的生民财产安全,只有全面提高工程施工建设质量才能够为居民提高安全的生产生活环境,为我国社会主义和谐社会的构建奠定坚实的基础。在经济利益的驱使下,我国建筑工程市场上充斥着许多豆腐渣工程,这些工程的存在严重影响了我国建筑工程事业发展的整体水平和质量,为此必须对工程施工质量进行科学有效地监理,通过各种监理措施的全面贯彻与落实,保障我国工程施工建设质量,对我国建筑工程市场进行规范化管理。

1建筑工程监理工作的主要任务

1.1监理单位应具备招投标工作的能力

施工招投标工作的好坏,其质量的优劣,直接关系到业主能否选择到优秀的承包商,能否得到先进的施工技术和施工方案。如果监理单位能从施工招投标阶段就介入建设项目,则它对工程建设项目就很了解,对业主选定的承包商也很了解,对工程建设承包合同很熟悉,它的监理工作很容易开展和实施。

1.2 对工程承包合同的管理

以法律为准绳,以合同为依据是监理工程师做好监理工作的原则。监理工程师最终所要做的就是对工程承包合同的管理。根据国际和国内工程管理的经验和教训,熟练掌握《FIDIC土木工程施工合同条件》,只有熟悉合同文件,才能管好工程,使工程建设项目总目标得以实现。

2建筑工程监理的难点

2.1监理行业没有完全市场化

我国目前的建筑行业没有进行完全的市场开发,具有区域性的保护垄断色彩,限制封锁外来企业,例如部分地区利用监理单位要到当地相关部门进行注册的规定,来刻意限制刁难外来的监理单位,只对当地的监理单位开绿灯,这在很大程度上限制了监理行业的正常发展。

2.2监理行业制度的不健全

我国对于工程质量的监督管理工作过程中,过分强调了监理工作的重要作用,致使目前监理单位职能趋于单一化的发展局面,其主要的工作内容就是对于工程项目的施工管理,然而对于工程项目的设计策划、决策分析、投资控制、工期控制、合同管理、项目运营很少干预和涉及,不能做到工程项目全方位、全过程的监管控制工作,致使我国目前的监理行业无法得到全面的发展。

2.3监理人员队伍素质不高

目前从事监理工作的人员主要来自施工单位或设计单位的离退休人员或跳槽人员,致使监理队伍人员的素质参差不齐,普遍存在素质低下的现象,他们没有经历过专业的技术监理管理培训,由于他们大都只是懂技术,而缺乏专业的法律、经济和管理知识,常会出现,无理索取,甚至欺骗业主的现象,对工程项目施工不能起到真正的监理作用。

2.4监理工作缺乏规范性施工指导

施工监理人员对施工人员缺乏正确规范的施工指导,无法使施工人员意识到自己的不足,防微杜渐;并且在进行施工监督过程中,监理人员对于施工事故的处理不够得当,对于造成的人员伤亡的特大事件,应该没有及时落实到个人,针对由于单个人员的错误施工造成的事件,不能很好的进行相应的法律制裁;没有严格按照有效的规章制度进行处罚,对于施工中各项基础的建设不够重视,无法保证建筑工程施工的顺利进行。

2.5监理单位管理机制不健全

由于我国监理行业管理机制尚不健全,首先,造成目前我国监理单位在监理费用收取上存在竞相压价的不良性竞争行为,导致监理费用过低,致使监理单位生存艰难,从某种意义上严重制约监理行业的良性发展;其次,目前市场上监理单位的形式各异,有出租资质的,有挂靠单位的,导致了监理单位缺乏诚信基础,致使业主无法将对物资采购、建设队伍的选择、施工款的拨放等一系列管理事宜交给监理单位,因此,不利于建立行业的长足发展。

3建筑工程监理的应对策略

3.1建立健全相关法律法规

充分地运用法律法规手段,是切实做好建筑工程监理工作的一个根本保证。这就要求监理管理的各级主管部门尽快做好监理工作法制法规体系建设,建立健全部门规章、行政法规、法律和地方规章、法规以及各种行政措施实施细则在内的法律体系。通过法律法规的完善,使监理工作真正做到违法必究,执法必严,有法必依,有法可依。通过法律体系的建立,也减少了不必要的相关部门的行政干预,从而保证了监理工作的顺利进行。同时,相关政府部门要尽快做好监理市场准入机制,制定和完善监理行业的标准和规范等工作。通过法律法规手段,净化监理市场。

3.2通过标准化管理提高工程监理水平

建筑工程监理标准化管理指的是对监理的形式和内容实施标准化的控制和管理,使工程监理的每一个环节都有规范化的、统一的要求和规定,都有定性、定量的参照标准给监理工作予以对照和参考。

到目前为止,我国的监理工作只是实现了对工程进度的协调、组织、控制以及对工作质量的监督管理,还没有达到全面的标准化的管理水平。实施标准化管理,要求监理单位、施工单位、业主以及监理人员之间的相互交流和沟通,对施工当中出现的问题要共同协商解决,避免工程的延期、缺乏监理等事件的出现。同时,监理人员要做好监理日记,在积极地协调各方利益基础之上,对标准化的监理工作献言献策,加快监理工作标准化管理的进程。

3.3提高监理人员的素质,完善培训的体制

3.3.1对监理人员进行全过程培训

全过程的培训就是将培训工作贯穿于监理人员在监理单位任职的整个时段,新监理人员上岗前必须都要进行一些岗前培训,对老监理人员则根据不同岗位的需要进行各种有针对性的在职培训。鼓励监理人员多接受培训和再教育,不断提高自身的技术水平、业务能力、文化素质及理论基础。同时,培训内容要有适应性,即联系工作需要,学以致用,解决实际问题。

3.3.2培训方式要多样化

多样化的培训就是要将内部培训与外部培训结合起来,走出去和请进来相结合,短期培训和长期培训相结合,相关培训和专题培训相结合;企业培训和在职自学相结合,以单位培训为主。

3.3.3加强联系

加强监理单位与科研机构和高校之间的联系,请有关专家和高校教授进行科研培训和专题讲座,为监理单位的持续稳定发展储备各类的监理人才。尤其是专业技术的培训,要为每位新上岗监理人员指定一个资深的监理人员作为入门导师,为新上岗监理人员在学习中提供一个有力的学习条件。

3.4 规范收费制度,杜绝恶意竞争

3.4.1增加监理费用

监理费用在基建的财务制度之中,应当同设计费用一样列为工程费用整体的一部分。然后根据监理工作实际上比设计难度大、时间长的特点,监理费用不宜低于设计费用。

3.4.2建立健全市场退出机制,对能力不足的监理单位坚决予以清除,绝不姑息,以减少恶意竞争等行为。强化竣工备案制度则有政府相关监管部门来进行,工程监理对需要招标但是没有招标的,或者是转包、挂靠的等,一旦被发现查实相关部门则不予验收备案,而且还要追究当事人的相关责任。

4结语

随着建设市场日趋规范,工程监理已经成为建设管理体制中的一项基本制度。但由于在我国监理行业发展时间较短,市场不够成熟,监理在工程建设中实际发挥的作用与社会期望的目标相比还有一定的差距。所以我们要采取一切措施来搞好建筑工程监理,使之成为建设领域中的一支重要力量,为提高建设工程的质量做出贡献。

参考文献

[1]李波.土地开发整理项目施工阶段监理的质量控制[J].科技信息,2008(21).

[2]俞国伟.加强建筑工程监理工作的对策建议[J].科技资讯,2009(01).

[3]朱玉华.关于完善建设工程建立制度问题的研究[J].重庆科技资讯,2007(09).

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[5]武永乐.浅析如何做好建筑工程监理工作[J].城市建设理论研究,2011(7)

[6]徐佳峰.工程监理招投标中存在的问题及对策[J].建筑管理现代化,2007(12).

第5篇

【关键词】房屋建筑工程;监理;要点;质量控制

当前随着我国社会经济的快速发展,居民的生活水平也逐步改善,房屋建筑工程项目的施工质量水平关系到居民的人身安全及实际效益。而施工监理工作的质量水平对于工程建设的质量具有重要意义,那么房屋建筑工程的施工监理工作的主要任务主要包括哪些,监理要点是什么?下面笔者将根据自己近几年来对监理工作的一点体会,并结合实际情况提出了几方面工程监理控制要点。

1.房建监理工作的主要任务

房建监理是保障房屋建筑工程质量的关键,而建设工程监理的主要任务主要包括七方面内容:即四控二管一协调。其中,四控主要是指投资控制、质量控制、安全控制、进度控制。二管是指合同管理与工程建设信息管理,合同管理与信息管理都应当贯穿于整个房屋建筑工程全过程之中,确保项目建设情况与合同相符,并保存好相关的建设资料信息。一协调是指施工过程中的各项施工管理协调工作,包括协调监理单位与施工单位、建设单位、业主等方面的沟通工作,以便工程项目更顺利的开展,按期按质完工。监理人员不仅在工作中要严格的遵守职业道德,而且要在监理过程中与各方面的有关人员加强合作,重点加强与施工工作人员的交流,便于监理单位更好的了解施工过程中的各项细节,从而进一步推进监理工作的顺利开展。

2.房屋建筑工程的监理要点

2.1房屋建筑工程的重要监理环节分析

2.1.1工程施工前期的监理

在工程的施工前期监理工作中,主要以施工材料、施工机械设备、施工设计图纸、施工人员等为监理任务,监理单位应当及时检查、控制,确保工程所需的相关物资、设备、人力都归位,以便工程的顺利开展。

例如,在工程开工之前必须对材料进行严格的监理质量管理。建筑施工现场监理应对承包商报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料、构配件、设备报审表及其质量证明资料进行审核,并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备,监理人员应拒绝签认,将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。

2.1.2工程施工期间的监理

在工程的施工期间监理工作中,主要以监控、管理工程的施工全过程为主,监理人员应当加强对施工图纸的了解,以便掌握工程施工相应的细节,便于监理人员更好的展开监理工作。此外,监理人员应当对施工过程中的施工材料加强监管、检查,例如混凝土施工环节中,监理人员应当加强对混凝土的拌合与浇筑环节的检查,以便保障混凝土的施工质量。

2.1.3工程竣工验收期间的监理

在工程竣工验收期间监理工作中,监理人员应当与施工单位的工作人员相互配合,对工程项目中的各个分部项目及具体施工项目进行验收、监管,尤其应当注重对工程项目的尺寸、构建结合处的紧密度、外观光滑度等方面进行着重检查,以便保证工程的整体质量达标。

2.2做好施工过程的监理质量控制工作

2.2.1深入研究设计文件

对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议,参加由建设单位组织的设计技术交底会,对设计技术交底会议纪要进行签认。

2.2.2审查承包单位报送的施工组织设计及专项方案

在开展高层住宅施工时,监理单位应当结合施工单位所编制的施工计划与方案进行研究,严格审查施工单位的施工组织设计及方案,确保方案的可靠性、合理性、经济性。

2.2.3做好测量监督工作

在建筑工程的施工过程中,监理人员应该对一些放线以及高程控制测量进行及时的抽样控制和调查,如果在建筑工程测量不准确的话,那么就会给工程的施工带来相当大麻烦,如果测量存在的误差太大还会对工程造价带来影响,因此,监理人员一定要及时进行抽样测量和调查。

2.2.4规范监理流程,定期开展监理质量控制会议

在建筑施工监理过程中,监理工程师应每周主持召开工地例会,会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。监理工程师应根据需要及时组织专题会议,解决施工过程中的各种专项问题。监理工程师应要求承包商报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,项目监理机构应对承包商在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。

2.3做好房建主体结构的施工监理工作

2.3.1钢筋工程

在高层住宅建筑的施工过程中,由于钢筋在梁柱交接处的分布较多,加大了砼落入的难度。因此,监理人员应当结合平法图集的实际要求及其具体情况,以便施工单位及时调整钢筋位置,也可以通过设置开口箍筋的方式,或及时调整钢材的种类,以便降低钢筋密度。

2.3.2模板工程

在开展模板工程时,监理人员应当及时使用穿墙螺栓来固定大模板,加强对模板类型、固定方式的监理,并严格控制穿墙螺栓的材质、加工方式、紧固程度等,严格检查模板的几何尺寸、平整度、垂直度、梁的起拱度和起拱模板的加固方式等。

2.3.3砼工程

浇筑砼应严格检查接浆情况,防止砼烂根,振捣过程中应注意振点的分布和振捣方式,不得漏振或过振,监理应控制好拆摸时间,以免出现蜂窝麻面等现象。

首先,必须加强混凝土强度的控制,严格原材料及配比的选定,在工程开工前,一般要按设计要求配制不同强度等级的混凝土。到法定试验机构对原材料做级配试验,待级配报告出来后,根据级配做配合比试验,在实际施工时照此执行。其次,加强混凝土浇筑过程的控制,混凝土浇筑应由施工单位在监理的见证下留置试块,并由旁站人员应和施工质检员一起检查商品混凝土的坍落度。严禁在搅拌车上加水调整坍落度,监理和施工单位派人到搅拌现场抽查配合比和规定的坍落度允许偏差原材料使用情况。最后,在混凝土浇筑施工完成后,必须严格按照养护标准来进行养护,并指派专人负责混凝土的养护工作,加强混凝土养护期的监督力度,混凝土的养护工作人员应当及时跟踪、记录现场的混凝土养护情况,以便及时采取相应措施保证混凝土的施工质量。

2.4充分发挥监理质量管理职能

在很多建筑工程的的监理质量管理中,都存在一种形式化的现象,为了能提高监理质量管理工作的效率,我们在进行监理质量管理工作中,一定要做到及时的落实监理工作的职能,做一些实质性的监理工作,坚决杜绝和避免监理够质量管理形式化的现象发生,如果监理质量管理工作还总是处于形式化的情况,必然会给建筑工程质量留下相当大安全隐患,因此,为了能够保证工程质量,我们一定要及时的落实监理工作的职能,真正做到将建筑工程监理质量管理工作落实到实处的发展目标。

另外,必须严格把好隐蔽工程的签字验收关,发现安全隐患及时向施工单位提出整改在进行隐蔽工程验收时,首先要求施工单位自检合格,再由单位专职质检员核定等级并签字,并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项日专业质量负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全,合格证、试验报告是否齐全,各层标高、轴线也要层层检查,严格验收。要求施工单位质检员签字不能只流于形式,要真正去检查验收,再由监理方检查。监理方发现问题及时以书面通知施工单位,不能口头讲。待施工单位处理或返工完后,还要再进行复检,严格检查把关,保证质量。工程施工必须循序渐进,监理人员要时刻把握主要影响因素,认真分析并解决主要矛盾。尤其要善于寻找那些被掩盖而暂时未能起到制约作用的矛盾,及时和提前提出调整意见,确保施工顺利进行。

3.结语

总而言之,在开展房屋建筑工程施工监理工作时,监理人员必须从工程项目的施工前期到项目的施工过程全面加强监理,抓好各个施工环节的监督与管理工作,严格控制项目的施工质量,以便及时发现施工过程中的各类问题,尽早要求施工单位进行整改,保证房建工程项目的施工质量及其安全性。 [科]

【参考文献】

[1]唐永忠.我国监理企业现状与发展策略[N].北方交通大学学报,2011-05-20.

[2]赵儒春.建筑工程施工质量的监理与验收[J].科技资讯,2009(10).

第6篇

关键词:建筑工程,施工阶段,工程监理,监理措施

Abstract: along with the social and economic development, the number of construction project in China is also in constant increase, and at the same time, the construction quality of construction projects became the focus of attention. In the project construction for effective supervision, to guarantee the quality of construction engineering a effective way, in the control project schedule, reduce the construction cost is important effect, so the need to constantly strengthen the supervision of engineering quality. This paper mainly for project construction phase of the supervision work simple analysis.

Keywords: building project, stage of construction, project supervision, supervision measures

中图分类号:TU71文献标识码:A 文章编号:

工程施工阶段的监理工作,是整个工程监理的重点环节,针对施工阶段的监理,主要包含施工之前的监理、施工过程的监理和施工后验收的监理几个部分。对工程施工阶段进行有效的监理,是对整个工程施工质量的有力监控,通过对工程项目进行有效的而监督,实现对工程质量、工程进度和工程造价的有效控制,从整体上提高工程的经济效益和社会效益,促进工程建设质量的不断提高。

一、工程施工阶段监理的主要任务

在工程项目的施工阶段进行监理,主要有以下三方面的任务:

1.施工质量控制:施工阶段是按照施工图纸将施工项目形成实际的阶段,因此,施工阶段的监理质量对于整个工程项目的质量有着重要的影响。施工阶段也是整个项目工程质量控制的关键阶段,其主要的任务就在于通过有效的质量监督体系的构建,达到工程项目预期的指标标准和等级要求。

2.施工进度控制:在施工阶段,工程项目的建设工期和施工进度也是影响建筑工程施工质量的一个重要因素,在施工阶段的进度控制也是建筑项目工程施工进度控制的主要阶段,其主要的任务就是通过对建筑工程的施工进度进行有效的控制,以此来实现整个建筑工程进度的顺利进行。

3.工程造价控制:在工程整体的造价中,施工阶段是资金投放量最大的一个阶段,在这个阶段中,业主对于施工项目所投入的资金,与工程施工的全面策划和进度有着密切的关系。因此,在施工阶段工程监理的主要任务是在科学的工程造价基础上,对于新增的费用进行有效的控制,并且对于相关的索赔事宜进行科学的处理,以此实现对工程造价的有效控制。

二、施工阶段工程监理的主要措施

(一)施工前准备阶段的监理措施

1.对建设工程需要的材料和产品进行质量控制。在施工材料的准备、人员配备等方面进行加强,对于工程施工所需的材料质量标准和技术标准进行有效的监督和控制。如钢筋、水泥等进场的材料,要做到质保书、合格证等材料齐全,相关手续不齐全的材料应当禁止进入施工现场。对于工程施工过程中的焊接半成品也应当列入到重点监理对象中,使用有效的检测方法,对各种计量工具、量具进行严格的检验。

2.对于施工现场的相关人员进行质量意识的宣传和树立。在工程开工之前,由监理单位召开,对施工单位技术负责人、质量管理人员以及重要的施工领导等进行质量会议,加强人员的质量管理意识,并且在施工过程中严格的执行检验制度,对于工程的施工环节要经过质检部门的签字验收。如果没有经过质检人员的签字,则监理人员有权拒绝验收。同时,监理人员应当在施工现场进行巡逻和检查,并且使用随机抽查的方法,对工程质量进行有效监督。

3.严把工程签字验收关,尤其是针对隐蔽工程的验收,应当要求施工单位首先在自检合格后,再交由专门的质检人员进行核定,并且详细的填写相关的单据,再由监理工程师与施工单位的技术负责人进行共同验收。对于现场工程的验收,应当真正做到严格的检查之后再进行签字,严格把关,确保工程质量。

(二)施工过程中的监理措施

在工程施工过程中需要进行有效的监理,但是施工过程中需要对工程进行现场监理工作,同时认识到,针对施工现场的工程监理并不是简单的在施工现场看一看,对于工程是否符合是否符合施工图纸的要求进行检验,而是应当针对工程现场施工进行全面和全过程的监督,避免出现质量问题而造成工程返工。因此,对于施工过程的监理,应当坚持动态控制,可以从以下几个方面进行:

1.坚持全过程监督。对于进入到施工现场的监理工程师,应当做到多看、多记、多问等,对于工程现场的施工情况应当做到心中有数,发现问题及时记录并且采取有效的解决措施。另外,对于工程现场的施工质量要求要经常提醒,与施工人员进行技术交底时要严格按照施工图纸进行

2.对于重点项目进行有效的监督。根据工程项目的规模,工程特点和技术要求,从实际需要出发,确定监理理由要管理的项目。当施工现场浇筑第一根框架柱,绑扎第一道梁筋,砌筑、粉刷第一面墙体,绑扎第一道柱、梁钢筋,支第一根柱模时,监理工程师要到现场去检查,复核轴线及标高,测量构件、结构的尺寸,称计配合材料重等,对于工程重点部位,如框架梁柱节点处,悬挑结构,结构错层标高、偏轴线等部位,要认真细致检查,严格按施工规范和设计要求验收。

3.加强对施工现场的监督,使监理工作具体化,形成科学的数据。监理工程师通过现场巡视,实地测量结果和数据,来检查和判断工程质量,以所测数据来评定质量等级。如轴线、标高有误差,轴线偏多少,标高低还是高;钢筋绑扎少了几根,规格绑错多少,砼浇筑完后蜂窝、孔洞各多少,蜂窝多大、孔洞多深,在什么部位等等。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据,使施工单位对于质量问题不能遮掩,不能马虎处理,避免今后出现类似质量问题。

(三)加强对事后验收的有效控制。

当工程的分项或者是整体工程施工完成后,要严格按照相关的施工质量验收标准,对工程的验收进行严格的控制。

1.对于质量控制过程中的问题进行有效的补救。在工程事后验收的过程中,尤其是针对是各个工程分项的竣工进行及时的检验,能够对施工过程中存在的质量问题和安全隐患等问题进行全面的检查,而且通过工程监理工程师及时的下发相关指令,对工程施工单位进行整改。与此同时,监理工程师需要与相关的单位进行合作,针对质量问题提出有效的解决方案,对质量问题进行及时的不就,从而确保工程进度的顺利进行,避免或者减少工程的损失。

2.对于重点工程,则需要根据施工工艺对其流程图进行绘制,并且对其施工顺序进行标注,在施工过程中严格按照施工顺序进行,在验收时可以根据该图纸对工程质量进行验证,如果遇到质量问题则可以及时的对其原因进行分析,及时采取有效的解决措施。对于施工过程中产生的质量问题,应当积极的应对而不是逃避责任,施工方与监理单位要做好沟通,共同提高工程质量。

结束语:

在工程施工过程中,对工程技术和工程质量等问题进行科学的监理,能够有效的保证工程施工质量,使工程的价值得到充分的体现。建筑工程施工阶段的监理工作,对于提高工程质量、促进工程项目效益的实现有着重要的意义,因此应当不断加强对工程施工阶段的有效监理,以此促进建筑工程质量的不断提高,促进我国建筑行业持续稳定的发展。

参考文献:

[1]郭立洲,张胜利.施工阶段监理探讨[J].四川建材,2011(05)

[2]袁劲松.浅谈如何把好工程施工许可及竣工验收关[J].安徽建筑,2004(04)

[3]王富强.浅谈施工阶段的工程监理质量控制[J].甘肃科技,2005(01)

[4]王灿稳.如何进行施工阶段的质量控制[J].广西质量监督导报,2008(07)

[5]林煜民,陈进旺.浅谈施工监理中的投资控制[J].广东科技,2003(08)

[6]安新华.怎样做好施工阶段的监理工作[A].河南省土木建筑学会2009年学术大会论文集[C],2009.

第7篇

【关键词】 综合布线;现场监理;内容;方式

【中图分类号】 TU716 【文献标识码】 B 【文章编号】 1727-5123(2011)04-153-01

综合布线的现场监理通常是指工程的项目经理或技术人员在综合布线施工现场的总体协调工作。监理员一般由甲方委托的监理公司派出,监理人员需要了解综合布线行业状况,熟悉综合布线技术和行业规范,熟知该工程的具体要求和各方的职责及联络人,应具有较强的整体协调能力和工程实践能力。

综合布线项目监理是面向综合布线项目的监督和管理;受业主方委托,代表业主的利益,控制投资、控制质量、控制进度;站在第三方的立场公平对待工程各方,确保公正性、公平性、公开性。

1 综合布线现场监理主要包括协调性工作和工程跟踪监理

协调性监理工作是工程监理的常规要求也是常规工作,监理人员因为身在现场,既了解项目工程情况和甲乙双方的具体要求,又掌握工程现场的施工进度,协调处理施工中出现的问题比较客观实际。协调性监理的主要任务:参与甲乙双方的工程协调会议;贯彻甲方的要求;掌握乙方的施工进度;在具体施工环节上监督乙方的施工程序;通报工程进展和需要解决的问题;协助行业管理对工程项目进行检查等。

2 工程跟踪监理是指监理人员现场跟踪全程监理

主要任务有:查看初期的材料进场情况并检验是否合格;检查施工人员的进场情况,需要的验证其资质;定期检查施工进度;把握工程质量等。

2.1 查看初期的材料进场情况并检验是否合格。综合布线项目的施工合同签订后,乙方施工单位通常会如期组织进场施工,首先到场的往往是工程材料。工程监理需要协助甲方按照合同清单逐一清点查验,核对品牌、数量、型号、品质等。发现有异常及时通报甲方。

2.2 检查施工人员的进场情况,需要的验证其资质。当工程材料进场后施工随即开始。监理人员要认真核对施工方的资质,查看工人有无上岗证书。如有发现施工人员为非专业人员、不熟悉操作、管理混乱或野蛮施工,必须令施工方进行整改,必要时发工程暂停令。

2.3 定期检查施工进度。按照工程进度表检查施工进展。综合布线项目往往和其他配套工程同步进行,对智能化建筑而言,综合布线是弱电系统的一部分。因此如果是新建大楼,综合布线与其他土建、安装的配合相当重要。既不能因综合布线先期施工影响了其他工程的施工,也不能因综合布线不能施工到位而影响其他工程的进度。综合布线项目工程在施工过程中一般会根据工期制定工程进度表。监理人员应每天检查施工进度和工作量,保证工程正常进行。

2.4 按照设计图纸要求把关。一般而言,设计图纸在实际施工过程中会有一定的出入,这也是很正常的现象。因为设计时毕竟是虚的,而实际工程施工过程中变化的因素太多。所以,监理人员要准确理解设计图纸的意图,根据实际情况,实事求是的指导施工,如有变化较大,必须通报甲方并报给设计单位重新设计出图。从而对照图纸逐一把关。

2.5 把握工程质量。工程质量是保证综合布线性能的前提,从这个意义上讲,确保工程质量是监理部门的主要职责。综合布线从线路布放的角度看,是属于简单的线路施工。然而,综合布线往往是计算机网络系统及其他弱电系统的网络支撑,有严格的技术参数和性能要求,这些技术参数能否达到标准,施工操作的影响非常大。因此,监理人员必须本着认真负责的态度和实事求是的精神,根据综合布线质量控制标准和施工规范认真把关,从严要求。现场监理就是要跟踪工程进度,完全了解工程项目的实施程序,并对工程的每道工序认真检查。检查的范围包括:信息点的位置和数量、过渡盒的位置是否合理、管材的尺寸与质量、楼层配线间的位置是否合理、主配线机房位置是否合理、线路走向是否合理(距离强电和水管的距离在要求以内安全可靠)、隐蔽工序是否到位、与土建的配合是否完好、穿线施工是否符合要求(不能强拉)、模块制作是否符合使用专用工具以及配线架的安装是否符合技术要求等。

2.6 发整改通知单。一般情况下,综合布线项目工程施工工序较多,施工现场情况复杂,特别是新建工程,实际施工时往往会遇到很多问题。监理人员需要具备丰富的施工经验和高度负责的精神,严格控制工程质量。如有发现工程质量问题或严重违背施工规范的现象,需要勒令整改。整改需要以书面通知单的形式通知施工单位,提出整改意见和期限并抄报甲方备案。

2.7 确认工程变更情况。工程变更是施工中常见的现象。综合布线是一个比较复杂的项目,牵涉的面较广。在实际施工中,监理人员要实事求是的研究现场情况,根据需要作出变更,变更一旦确认,通知施工单位,通知单必须经甲方、乙方和监理签认。工程变更通知单同施工设计图纸一样有效。

综合布线项目监理实际是信息监理的一部分。综合布线项目监理目前仍处在发展初期阶段,而且在许多工程项目中,综合布线项目从属于电信通信工程、大楼弱电智能化工程和计算机网络工程,分别对应于通信建设监理企业、建设工程监理企业和信息工程项目监理企业来实施。目前的这种现状,也给一些布线系统集成企业和最终用户带来困惑。相信随着标准和规范的出台以及行业部门的协调,综合布线项目监理必然走向规范。

第8篇

关键词:机电设备 安装工程 全过程监理

一、 加强机电设备工程全程监理的意义

工程监理就是对目标进行控制,监理工程师的任务是通过定期检查,把计划目标与实际值进行比较,发现偏差就采取控制措施,通过对各方面的科学调整,确保工程目标始终处于最优状态。从机电设备工程管理各阶段的任务可以看到,无论是工程的实施前期还是实施后期,都存在工程目标的管理,而且各个目标都是相互制约的,对目标的控制应采取跟踪检查,定期取样,定期与计划目标进行比较的监理手段。因此,机电设备工程引入全过程监理是必要的。

二、机电设备安装工程全程监理的主要任务

2.1全程监理设计标书。设计商作为工艺设备选型方案的承包商,与项目业主存在合同关系,作为合同的承包方有其自身利益所在,因此对设计商的整个设计过程、设计结果都应根据设定的投资、工期、质量目标对设计方案选用的可行性(事前)?,设计的合理性(事中)?及方案执行的有效性(事后)?进行控制,以保证各目标在设计过程中受控。

2.2组织论证。工程招标书是实现工艺选择、延续设备选型的关键阶段,其编写的质量关系到各投标商能否尽其所能提供技术先进可靠、费用合理、工期合适、运行费用相对较低的产品的关键环节。因此,项目业主必须对设计商提供的方案组织有关技术人员或专家对其进行审查论证。对招标书编写单位的选择、编写过程所采用信息资料及其搜集渠道的控制、标书的最终审查等是关系到工程的招投标、评标、定标、合同谈判以及最终授予合同的成败过程。

2.3设备制造监理。设备设计与制造是机电设备工程实施阶段的实质性执行过程,对设备承包商控制的依据包括设备承包合同、现行技术标准、规范等。设备承包合同中的技术规格书只能作为较详细的设备设计任务书,合同中包括的图纸也只是总体工艺、设备总图、总布局等,真正体现设备质量还是设备的详细设计。对设备详细设计过程的控制牵涉到工艺材料选择、加工工艺选择、各系统的匹配程度复核、结构合理性复核、电气及控制设计适用性、可靠性复核、工艺设备间接口复核以及信息交流等各环节的控制。

2.4现场安装调试阶段是建设工程完成建设期的最后阶段,具有工期紧、各方面协调关系复杂等特点。对设备的调整、现场开箱、就位、预调试、设备接口处理、参数检验、及时审查有关整改方案等安装过程,对设备运行过程有关参数记录、调整情况记录等调试过程进行控制,以保证设备的安装调试全过程处于受控状态。

三、机电设备安装监理的目标控制内容

机电设备安装工程监理的三大目标工作原则为:以工程质量控制为前提和基础,对工程质量、进度、投资进行施工全过程和全面的动态控制;要以预防控制为前提和基础,加强对工程三大目标的过程控制。在三大目标控制中,要把质量控制和进度、投资控制紧密结合起来。监理工程师将采用事前、过程、结果及信息反馈的动态控制方法,对工程建设目标实施全过程控制。

3.1质量控制。机电设备安装工程质量控制的目标是实现设计及合同规定的质量标准和水平,监理的主要职责是采取有效措施对工程质量严格检查、监督和控制,以保证质量目标的实现。

3.2进度控制。监理工程师对进度控制主要职责是采取有效的监理措施协助业主对工程进度进行动态控制。安装单位应根据合同规定的内容和工期,编制安装总进度计划及安装进度网络图报监理部审批。

3.3合同管理。施工阶段监理工程师对工程承包合同管理的主要内容包括:全面管理工程承包合同,对合同条款负责解释;对承包商选择的分包单位资格及分包项目进行审查提议;协助业主与设计单位签订设计文件和施工图供应协议;受理索赔申请,进行索赔调查和评价;协助业主进行有争议的谈判;依据业主授权处理合同变更事宜,当发生重大工程变更时,报业主批准后实施。

3.4安全生产。审批承包商的专职安全管理人员的资格,检查、督促承包商建立安全工作保障体系,制订各项规章制度,完善安全防范措施。定期召开安全例会,检查总结安全工作,参加重大安全事故调查,并协助业主审查有关单位提出的事故报告;开展安全宣传教育,加强现场各类人员的安全意识。

四、做好设备安装监理工作要点

4.1深刻领会设计文件

作为监理,受业主委托对工程进行监督管理,要完满的完成监理合同中业主授权委托的任务,监理工程师必须深刻领会设计文件、图纸的设计意图,这是监理预先控制的一项重要工作。只有熟悉图纸,了解工程特点、工程关键部位的安装方法、施工要求,掌握对重要材料、构配件和设备的要求,才能督促安装单位按图保质保量施工。

4.2高度重视图纸会审

工程质量主要取决于设计质量、材料设备的质量和施工质量。所以图纸会审是保证工程质量的重要环节。安装工程监理工程师除应熟悉和掌握国家规范、强制性规定外,还应熟悉地方法规和规范。

4.3施工过程中加强巡查、平行检查

实际工作中, 由于安装工程的特殊性, 一个单位工程中, 安装监理人员的工作量要比土建监理少很多,而且还有时段性。因此,往往是一个安装监理工程师同时监理几个单位工程,在现场巡查的时间相对较少,这就容易造成对工程情况了解不及时,不详细的后果,事前控制的工作做不到位。因此,?安装监理工程师要经常到现场多看,多了解工程的进展、计划,对重点部位、重点工序、重要材料进场等严格把关,并要求施工单位加强对工人的技术交底,及时发现问题,解决问题,减少不必要的浪费、返工,确保工程质量符合要求。

参考文献:

第9篇

关键词:监理;现状;对策

引言

在建筑工程施工中,监理工作是非常关键的,监理工作的好坏直接影响了整个工程最终是否能达成预期的指标与效果,因此,监理员必须从一开始就全面的负起责任,每一步都细致的参与,如此才能达到监理本身的意义。

1、工程监理在工程中的重要性

1.1、监理工程师的检查、复核

监理工程师的质量检查和验收必须是在承包商自检合格的基础上进行的,否则监理工程师有权拒绝进行检查。监理工程师的检查、复核工作不能代替承包商的自检。

1.2、技术复核监控

监理对于设计到施工作业的技术工作必须严格的监控,以避免技术原因对整个工程造成不可挽回的损失。如混凝土的配合比、测量控制点等。技术复核是承包商应履行的技术责任,监理工程师对复核的结果复验确认后,才能进行后续阶段的施工。

1.3、见证取样送检工作的监控

见证取样检测是指在业主单位和监理单位人员的见证下,有施工方有关人员对涉及到工程结构安全的材料、试件在现场取样,并送到具有相应的资质的检测单位进行的检测。例如钢筋、混凝土试块、防水材料等的检测。

2、目前工程监理的主要问题

2.1、建设监理市场行为不规范

在监理业务的承揽方式上,存在着转包监理业务、挂靠监理证照的现象。存在着业主私招乱雇,系统内搞同体(或连体)监理的现象,致使建设监理的作用在相当多的项目上还没有充分发挥出来。有些监理单位还不是真正独立的法人实体,这些监理单位,尚处在母体的副业状态,既不独立核算,更不自负盈亏;有的挂着监理企业的牌子,有监理任务时就临时凑人员,没有监理任务时,这些人就解散或转移,严重影响监理人员从事监理工作的事业心、责任心和积极性。

2.2、监理队伍总体素质不高

监理队伍总体素质还不高主要是缺乏经济管理和法律知识,缺乏全方位控制的能力。一些监理单位由于人才不配套,大多只能运用技术手段进行质量检查,而不能运用经济手段和合同手段进行全方位全过程控制,这种状况自然不能充分发挥监理的作用。由于项目管理与控制能力的薄弱,只能在现场进行质量监督工作,这是我国建设监理与先进国家建设监理的主要差距。

2.3、不少工程项目存在着监理工作不到位、监理责任不落实的问题

有的总监理工程师兼任很多项目的总监。有的工程项目空挂“监理”人员名字,只见其名,不见其人。有的监理单位没有确定一定的工程监理的内容和程序,也没有规定或落实各级监理人员责任,致使一些监理人员该进行检查时不检查,该旁站监理时不旁站,甚至不问工程是否合格也签字。上述问题的存在,也在一定程度上反映了我们制定的监理法规体系还不严密,也反映了相应的监督管理还不够有力。

3、建筑工程施工监理遇到的问题及建议

3.1、逐渐增大的监理责任及建议

建设市场目前的状态下,监理人员的责任存有逐渐增加的倾向。从三个主要方面体现出来,第一,施工企业处于转型阶段,有能力的施工企业转型为总承包管理公司,抛弃了大部分密集劳动力的人员。施工第一线上的劳动力主要由农村剩余劳动力充当,建筑工程工人整体素质降低。第二,行政主管部门有意加大监理的责任。第三,某些业主由于自身问题,将责任推脱给监理人员的现象比较严重。

解决意见:改变全程监理的观念。当初我们国家借鉴国外的咨询公司和项目管理公司的制度,造成我国在监理观念上的误区,认为监理是一种全程服务的行业,但是每个国家的国情是不一样的,我国的监理行业中,企业的能力无法和国外的公司相提并论,没有提供全程服务的实力,因此,在这个行业中,我们应该首先根据自身的能力,在观念上定位为工程中各个环节的监理服务工作,对应施工阶段来承担相应责任,并且将其明确到委托监理合同上。

3.2、在工作中尴尬的地位问题及建议

之前,工程建设的控制权一直是由建设企业掌握的,因为建设企业是投资主体。建设企业掌握投资控制权,严重影响了实施工程建设监理制度时监理单位的权力,使监理单位没有控制管理和实施监督的权力,建筑工程单位和施工单位之间双相脱节,有责无权。

解决意见:采用正式文件进行各个方面的交涉。将工作制度、法律法规贯彻执行,实行监理应有的权力,充分体现监理工作的价值,将其进行通知和指令以及备忘录的作用发挥出来。各个环节落实到文件。

3.3、在工程监理招标时恶性竞争问题及建议

符合条件的建设工程监理必须实行招标,这是《中华人民共和国招标投标法》第三条规定的。引入竞争机制从市场的宏观方面说是正确的,问题是当工程监理进行招标工作时,普遍侧重于价格方面,由于工程监理费用比一般收费标准要低,所以存在实际执行监理工作人员的素质不高,造成服务质量的降低,对工程监理的效果大打折扣,严重影响监理行业在市场中的形象。

解决意见:监理企业应将监理水平的提高作为工作的主要任务,当监理企业首先做到为业主提供优化方案,致力于为业主将利润最大化而努力,同时业主体会到监理给自己所创造的社会效益和经济效益时,业主自然知道其所得到的效益与监理费用比是物超所值的,这样也改变了监理在业主心中的形象,才会提供较高的监理费用。监理企业要给监理费用的提高创造前提条件,就要站在业主的立场上考虑问题,真正为业主节省不必要的工程开支,努力创造更高的经济效益。

3.4、监理人员素质下滑问题及建议

由于监理地位尴尬以及监理费用不高的原因,造成很多有能力的人才并不看好监理这个职业。而且在注册工程师中,监理工程师的薪金待遇是相当低的,其他注册工程师的薪金是监理工程师的一倍左右,这种情况造成从事监理工作的实际人员只有老工程师、技师以及参加工作不久的大中专毕业生这两类人。而真正有工作能力又取得注册证书的人才一般选择挂靠证书,然后去另谋职业。

解决意见:现在工程监理专业的专、本科教育依然是传统教育方式,也就是说此专业的学习人员为高中毕业生。然而从专业角度来讲,高中毕业生在高校学会并且掌握监理行业专业技术管理的知识是有很大困难的。因此,工程监理的专、本科教育应该针对一些已有工程实践经验的土木工程技术人员,以深造、强化专业技术和提高专业知识及管理的模式开展。

3.5、管理改革方面的问题及建议

我国当前依然是由政府管理监理行业,实施的是企业资质和个人资质捆绑制度、工程建设强制性监理制度以及行业准入制度。这种状态势必会产生各种弊端,比如说监理人员的流动性达不到需求、西部地区和东部地区监理人员数量明显差异、西部地区工程监理到位率低、企业监管责任由谁来承担等等。

解决意见:建立并完善强制性监理制度。根据投资主体来决定强制性监理的实施与否,比如依靠国际组织或外国政府贷款和援助资金的工程、全部及部分国有投资项目等类型的工程进行强制性工程监理,民营项目可由业主自行选择是否监理;加强相关法律法规的健全与落实,比如工程质量事故赔偿、责任人追究、工程投资审计等各种制度。在这种加强制度的执行与落实的前提下,更多的业主自然会青睐于工程监理。

4、小结

在建筑工程施工过程中监理工作的主导地位逐渐升高,在工程建设中监理工作发挥着不可低估的作用。监理工作日趋明显的加强了控制工程造价和工期以及质量等方面最终达到目标的能力。我们国家的建设工程监理工作还处于初期阶段,仍然还在探索发展时期,但是其发展的进度正在随着市场的向导作用日趋升高,而且其形式以及内容也在逐渐完善,一个成熟完善的监理行业即将形成。

参考文献:

第10篇

关键词:水利工程;监理工作;意义;方法

中图分类号:TV 文献标识码: A

一、水利工程建设监理概念厘清

水利工程建设监理所指是水利工程的监理单位因为项目有关法人的委托,依照当前我国与水利工程建设相关的法律法规及项目建设文件合同规范严格实行的管理行为,需要着重提出的是,建设监理主要是对水利工程实施的管理行为,而监理则是其中的一种具体的带有较强目的性和针对性的行为。监理的对象包括对水利工程建设当中商品交换双方权利、义务达到建设双方合理回报内容的明确和落实。水利工程建设监理主要任务,就在于对合同进行管理,真正的监理不是业主所安排的质检员,也不是那些项目承包商所分派的技术员,而是能懂管理和法律等相关内容的专家。

二、我国当前水利工程建设监理现状分析

1、没能正确认识监理责任

有部分认为委托监理的工程应当万无一失,如果出现问题就应该将责任全部放置在监理人员身上,而事实上质量是依赖于施工单位,而不是依靠监理单位去监督或者检查出来的。能够影响工程建设的潜在干扰原因会很多,但并非监理人员完全能够控制住的,监理人员只是尽最大能力去避免这些不利因素对建设目标造成的影响。但相关监理人员要对自身在整个建设过程中由于没有尽职的行为承担不作为责任,就要对业主进行负责。也就是说,唯有失职了没能尽职了,才需要承担对应的责任。监理实践表明,对整个工程建设进行监理能够有效降低工程造价,使得工程进度加快,进而提高工程质量,使得投资浪费能够有所减少。

2、对监理角色及地位认识有盲区

首先是一些业主认为既然存在专业设计院就没必要花钱找监理,但是事实上设计院所设计的图纸并不一定完全符合业主的需要,在很多的情况下,设计图纸被执行的情况下,其设计的效果也不一定有较为良好的经济效果。但是相对而言,监管工作可以在一定程度上对此类缺陷进行弥补。其次,部分施工单位会认为监理人员职责一般在于对施工现场的工程质量进行检查,而针对施工单位其他事情都没权干涉。但是依照当前法规以及条例规定,其实监理人是有对总承包人实行建议权、分包人认可权以及相关其他权利存在的;第三,是部分业主会认为监理人员其实就是自己花钱委托聘请而来的雇员,有必要为自己的要求服务,同时也需要按照自己的要求来。监理人员是依照国家相关工程建设法规而存在的,不是业主的个人意愿体现。监理单位是独立第三方的存在,所以要求相关工作人员必须公正、客观和科学独立,不得依附任何一方。此外是监理并不等同于“监工”,旁站监督以及检查,都只是监理工作当中一类重要的手段及方法,并非全部工作内容,所以一般监理的工作,都包括三个控制、两个管理、一个协调。也就是对进度、投资以及质量方面的目标控制,还有信息、合同的管理,此外还有参建各单位间关系的协调处理。最后是部分质量监督机构,会认为监理人员替代了自身的职能,忽视对于工程质量的监督管理,致使整个过程出现纰漏。其实监理的职责就是代表建设单位实施项目管理,保证合同有效施行。

3、监理范围欠缺合理具体权限没能落实

当前有较多的业主会将监理当成是质检工具,因此质检权授予了但其他控制权并没有下放,使得整个实际工作也是流于形式,不同的授权范围也会带来不同的监理效果。全过程、全方位的建设监理,应该就项目可行性、设计、施工以及交付整个过程进行施展,但我国当前的工作情况表明监理工作都仅流于施工阶段。一方面是业主对于监理工作的重要性及必要性没有充分认识,另一方面是监理人员的业务素质以及专业水平也成为制约监理工作开展的因素。此外,由于承包商作为建筑产品的主要生产者,任何监理工作和活动均必须以监理合同及工程的承包合同作为基础和依据,但是承包商本身并非专业的质检人员,在施工单位的工作过程中,验收程序被忽略、中间产品尚未被自检就直接拿去验收等问题屡有发生,生产管理人员的职责不清,出现问题互相推诿等问题。监理范围缺乏合理的规划从监管的实际情况来看,与当前我国建筑监管理论和法律等方面的规范性不够明确以及基建单位的组织协调性高于实际技术操作水平等有直接的关系。

三、水利工程建设监理改进的有效措施

1、缺乏高素质人才监理工程师工作难度大且收入偏低,而且在许多监理招投标中,还存在恶意竞价的现象,致使许多优秀的行业人才转投其他行业。长期的恶性循环导致监理行业存在这样一种局面:优秀的专业监理人才跳出行业,而一些没有经验的工作人员从事监理工作,这必将影响监理工作的服务质量,致使监理工作愈发不受重视。

2、监理过程不规范较民用建筑工程,水利工程工作复杂、种类繁多,即使经验丰富的监理工程师,如果没有从事水利工程的监理经验,也很难满足水利工程项目的需要。我国水利工程项目较多,专业从事水利枢纽工程的监理工程师较少,没有相关经验的监理师在工程建设中工作不规范,极易造成工程质量问题,严重影响工程进度并造成巨大经济损失。

3、监理评价机制不完善由于我国施工监理制度推行较晚,目前还没有形成健全的监理评价机制来指导监理工作。“三超”现象时有发生,可行性研究不能保证具备严格的科学性,不同部门设计之间的配合机制不健全。造成上述情况的根本原因在于,设计初始并没有进行全面的工程监理

四、监理制度的完善

1、明确施工监理工作意义及重要性参建各方之所以忽视施工监理的重要性主要是对监理师缺乏认识,对监理人员在项目中所担任的角色认识模糊。项目法人认为自己“雇佣”了监理单位,监理人员应该为自己谋取利益,必须按照自己的要求来工作;施工单位也同样认为施工监理是项目法人的代表,是为项目法人服务的,并不认为施工监理是独立的第三方;政府质量监督部门认为项目工程既然已经有了施工监理,工程质量监督就是监理单位的责任。错误理解为已经有相关单位替代了自己的职责,从而忽视了对工程质量的监督。由于各方对监理单位的错误认识,致使监理人员在协调各方关系时不顺畅,监理人员的决策不能得到有效落实。如果工程项目出现质量问题,这种模糊的责任认知会导致互相推卸责任状况的发生。监理单位是独立的第三方,监理人员的主要任务是协调工程建设中合同双方的权利和义务,在确保工程质量的同时,使参建各方获得合理的回报。监理人员依托工程建设的法律法规和相关项目建设文件,对工程建设进行协调管理,不能取代参建任何一方的职责。

2、健全监理机构提高监理工作质量目前我国许多项目监理单位并不具备健全的管理机构,无论是对监理人员的专业素质培训还是监理工作的质量审核,均没有相关管理标准,单纯依靠监理人员的自身素质和职业道德来实施监理工作,有时并不能满足现场要求。主要表现为:现场监督管理工作不到位,有些该签认的项目不签认,该检验的项目不检验,某些关键部位及工序需要旁站的未旁站。为满足施工监理要求,应当健全市场竞争体制,监理机构不能只为追求利润而随意减少监理人员和监理工序。目前,关于现场监理人员的科学配置并没有行业标准,有些监理机构往往根据收费情况来实施监理工作。应该依据工程项目具体需要来确定进场监理人员的数量和层次,例如监理人员的数量应该满足旁站的需要。健全的监理机构能够提供规范的监理服务,且针对不同的工作能够给出针对性的规划,大大提高监理服务质量。

3、提高从业人员整体素质监理工程师专业素质参差不齐,有的监理师知识结构不合理,有的缺乏现场经验。在一些施工现场,监理工程师的专业素质往往不能满足现场监理服务需要。一名优秀的监理师应同时具备专业的技术知识和丰富的现场实践经验,同时仍需掌握相关管理和法律知识,是一名复合型管理人才。我国监理服务的从业人员来源比较广泛,有来自政府机构的、有来自相关设计院或科研所的,还有的来自监督管理部门或是施工单位。他们中的绝大多数人虽然能够通过后天学习获得监理工程师注册证书,但仍然缺乏系统的知识结构和相关管理与法律知识,因而在工作中不能高效地组织、协调和管理,难以获得令人满意的监理服务效果。因此,教育部应当在一些高校设立相关施工监理专业,并有更系统的方向划分,为不同行业培养工程监理高素质人才

结束语

基于近年来施工监理工作的实践经验,分析了水利工程监理行业存在的若干问题,揭示了工程参建各方存在的主要矛盾,并提出相应解决办法。通过完善监理系统制度,来推动施工监理人员在项目工程中的服务质量。

参考文献

[1]DOANTHANHNGHI(段清谊).水利工程施工监理质量控制信息管理系统[D].黑龙江大学,2013.

[2]张健,关林,付岩.我国水利工程监理工作的现状及措施[J].河南科技,2013,09:180.

第11篇

【关键词】监理资料;重要依据;规范化

随着建设工程监理制在建设工程项目中的广泛实施,监理单位已成为工程建设责任主体之一,当前的建设工程监理主要是施工阶段的监理工作,在建设工程监理过程中所形成的文件资料,是工程建设过程真实、全面的反映,已成为建设工程竣工档案的重要组成部分。按照《监理规范》要求,总监理工程师应对监理资料的管理负总则。其次,根据监理资料产生于监理过程的特点,制定“谁监理、验收,谁负责”的监理资料管理原则。因此监理机构内部必须明确分工,划分监理工作范围,建立内部责任制。为了保证监理资料管理工作的有序进行,监理部还应建立内部工作制度,确定工作程序、内部会议制度、工作检查、汇报制度及监理人员轮休工作替代制度,保证岗位不缺人,工作有人做,资料有人管,监理日记有人记,确保监理资料的连续性、完整性。项目监理资料的管理,是把监理过程中各项工作中形成的全部文字、声像、图纸及报表等文件资料进行统一管理和保存,从而确保文件和档案资料的完整性,再经过系统、科学的整理归类,形成监理文件档案资料库,当监理工程师需要时,就能及时有针对性地提高完整的资料,从而迅速地解决监理工作中的问题;反之,如果文件档案资料分散管理,就会导致混乱,最终影响监理工程师的正确决策。而且,在项目建成竣工以后,监理工程师可将完整的监理资料移交建设单位,作为建设项目的工程监理档案;完整的工程监理文件档案资料是建设工程监理单位具有重要历史价值的资料,监理工程师可从中获得宝贵的监理经验,有利于不断提高建设工程监理工作水平。

建设工程监理的主要任务是进行工程项目的目标控制,而控制的基础是信息;如果没有及时、准确、可靠的信息,监理工程师就无法实施有效的控制。在建设工程实施过程中产生的各种信息,经过收集、整理、加工和传递,以监理文件档案资料的形式进行管理和保存,会成为有价值的监理信息资源,它是监理工程师进行建设工程目标控制的客观依据。对监理文件档案资料进行科学管理,可以极大地提高监理工作效率。所以,根据监理资料的保存年限,应对监理资料进行分类,对不同类别监理资料的重要程度,要做到心中有数,这是监理资料编制目录的前提。

1.需要长期保存的监理资料:是指保存期限等于该工程的正常使用寿命的有关监理文件,包括:工程开工/复工报审表、暂停令、监理工程师通知单、监理工作联系单、监理会议纪要、监理月报、监理工作总结、工程质量评估报告、工程质量验收文件、委托监理合同等。

2.需要短期保存的监理资料:是指保存期限在20年以下的有关监理文件,包括:监理规划、监理实施细则、旁站监理记录、监理日志、安全监理资料等。

3.项目监理资料可统一编目为五类,详见《项目监理资料整理要求》。

项目监理资料整理要求

序号 类别 文件名称 备注

一 合同

文件 1、委托监理合同 长期保存

2、施工合同文件 短期保存

3、工程建设其他相关方的合同、协议 短期保存

二 设计

文件 1、勘察设计文件(工程地质勘查报告、施工图设计文件等) 短期保存

2、设计交底与图纸会审纪要 短期保存

3、设计变更文件(变更通知、变更文件、变更图纸、工程变更单(C2)、工程联系单等) 短期保存

三 监理

资料 1、监理规划 短期保存

2、监理实施细则 短期保存

3、监理日志、旁站监理记录 短期保存

4、监理月报 长期保存

5、监理工程师通知单(B1)及监理工程师通知单回复(A6) 长期保存

6、质量缺陷与事故的处理文件 长期保存

7、阶段性质量评价文件或监理工作总结性文件 长期保存

8、文件签收表 短期保存

9、文件发放和回收登记表 短期保存

10、竣工初验申请表 长期保存

11、初验报告 长期保存

12、工程竣工报验单 长期保存

13、工程竣工阶段形成的其他文件 长期保存

四 承包商分包资料 1、工程开工/复工报审表(A1)和工程暂停令(B2) 长期保存

2、施工组织设计(方案)报审表(A2) 短期保存

3、分包单位资格报审表(A3) 短期保存

4、施工阶段三控资料(即质量、进度、投资控制资料)及安全控制资料 短期保存

五 参建各方 1、会议纪要或记录(工程例会、协调会、检查会、项目监理处会议等) 长期保存

洽商文件 2、各方来往函件(监理工作联系单(C1))等 长期保存

监理资料的编制不是独立的个人行为,一份完整的监理资料需要业主、承包单位、监理单位共同努力才能实现。如果业主、承包单位的某些资料由于种种原因没有及时到位,即使监理资料编制人员的水平再高,也不可能做出高质量的监理资料。而要使监理资料的管理工作真正步入正规化、规范化的轨道,监理公司应当建立一个完善的监理资料管理制度。目前,并不是所有的工程项目都配备有专职的监理资料编制人员。对于规模较小、资料不多的项目,一般是由现场监理来兼职编制监理资料。但是,无论是兼职还是专职的监理资料编制人员,都必须要熟悉相关法律、法规以及本监理公司的监理资料管理制度。只有按照相关的制度落实,监理资料才有可能做好,做规范。监理公司应当加强对监理资料编制人员的培训和教育,可采取下发相关学习文件、举办监理资料编制知识讲座、出题考核等形式来提高监理人员编制监理资料的水平。

项目监理资料是工程建设过程的纪实资料,是参加工程建设相关单位以及各材料设备生产供应单位之间责任、解决纠纷的重要依据,是评定工程质量、合理支付工程款的必备资料。项目监理资料还是评价监理工作质量的重要依据,编制好监理资料是监理单位保护自我、赢得业主信任的必然需要。因此,做好项目监理资料的编制和管理,是每一位监理人员应尽的职责,是向社会、向业主负责的体现。

参考文献:

第12篇

【关键词】建筑工程;监理;发展特点;施工技术管理

随着建筑工程监理制度的不断完善,加强对施工技术的监督和管理,有助于提高施工技术水平。工程监理的主要任务就是采取有效的组织管理措施,对建设工程的投资、进度和质量等三大目标实施动态控制,确保三大目标得到合理的实现。其中对工程技术控制是保证施工质量的重要环节,也是监理工作的核心内容之一,同时,也是当前情况下,业主对监理工作的最基本的要求。

一、建筑工程监理制度的发展特点

1、施工技术将得到进一步提高。随着市场经济的不断发展和完善,企业间的商业竞争逐渐加剧,建筑行业作为我国经济发展的主要体现,其想要在激烈的市场竞争中占据一席之地,就必须以施工技术为导向。因此建筑工程监理工作要以优化和完善施工技术为重要内容,结合建筑工程的实际特点,以建筑工程监理来促进施工技术的提高和创新,积极学习先进的施工工艺,提高我国建筑工程的施工质量。

2、建筑工程监理方向逐步向全方位、全过程的发展。我国现阶段的建筑工程监理工作主要针对于施工阶段的监理为主。建筑工程监理的片面性与经济体制的束缚,以及建设单位需求和监理企业的整体素质和能力等原因有很大关系。但是随着各地工程建设项目的增多、工程项目法人责任制的完善,工程建设实行全方位、全过程的监理,已经成为建筑工程监理单位的主要发展方向。

3、从业人员素质会不断提高。目前,我国建筑工程监理行业从业人员的素质难以满足建筑工程监理工作专业化、技术化、正规化的要求。另外,工程建设行业新技术、新工艺、新材料层出不穷,工程技术标准和规范也在不断更新和完善。监理人员的专业素质无法满足现代建筑的质量控制要求是阻碍建筑监理行业发展的主要因素之一。由于我国建筑工程监理行业起步较晚,相关技术人员储备不足,培训教师的技能又不能完全包括新型的监理技术,造成我国建筑大部分建筑工程监理人员的专业素质较低现象,建筑行业新工艺新技术更新频率越来越快,监理人员的培训工作必须进一步提高才能确保监理行业的人才储备满足社会发展的需要

二、建筑工程监理制度下的施工技术管理

1、利用工程监理,加强技术管理。建筑工程监理人员应该充分认识自己的职责,合理、有效的做好对施工技术的监督和管理工作。加强监理人员对施工技术的学习,能够根据施工现场的特殊情况,及时的做出处理。比如,冬季的降雪或上冻,夏季的暴雨和高温情况时,应该避免什么。建筑工程监理人员应该清楚施工的管理模式和整个施工计划,确保对工程的每一步都做到合理的监督。只有全面了解了整个工程的计划,才能更好更完整的制定相应的监督管理模式,从而,减少纰漏,未雨绸缪。在国内的建筑工程施工现场,大部分施工人员的技术水平和专业知识水平都达不到基本的标准。接受过正规教育和培训的施工人员少之又少,根本达不到现代建筑工程对施工人员的技术要求。这更需要建筑工程监理单位加强对施工水平的监督,让施工方做到有效的对施工人员的培训和教导,使施工人员掌握建筑工程现场施工的要领和技能。真正有符合的施工水平,从而保证建筑工程的质量。

2、加强技术管理,有利于推动建筑市场的健康发展。工程监理单位是建筑行业不断进步和发展下的产物,工程监理单位的发展离不开建筑行业的整体发展。建筑行业的发展会在经济高度发达的今天,不时出现一些矛盾,并且现在建筑行业对施工单位的施工技术要求会逐渐提高,施工单位只靠自己的力量和能力很难适应整个建筑行业的需求,这就需要工程监理单位的监督和技术指导。工程监理单位为了对施工技术更好的监督和管理,也会对新的施工技术进行研究,这样施工单位和监理单位的配合,就会提高施工单位的施工技术的提高,施工技术的提高会加快整个建筑行业的发展水平,从而,又带动了工程监理单位。这样,整个建筑业、施工单位、工程监理单位三者形成了相互促进的良性循环,共同进步和发展。

3、做好现场监理,保证施工质量。工程的设计、材料、施工技术、决定着一个工程质量的好坏。所以在进行监理时,现场监理尤为重要。在施工之前监理单位要认真审查施工单位,包括项目的质量管理体系、技术支持体系和质量安全保障体系;核对进场的施工材料、方案等是否与投标书符合;在施工时加强现场的定时或不定时检查,在检查时要携带常用的测量工具、拍摄器材和必要的检测设备等。主要检查是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工;使用的材料、构配件和设备是否合格;施工现场管理人员,尤其是质检人员是否到岗、到位;施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求,特种操作人员是否持证上岗;施工环境是否对工程质量产生不利影响;已施工部位是否存在质量缺陷等影响到工程质量的问题。做到时刻掌握工程施工的进度和现场状态,保证现场安全施工,保证工程质量合格。建筑施工技术是不是达标,建筑工程监理是不是有效地做到了监督管理都可以从建筑工程的质量上来衡量。建筑施工单位为了达到工程的质量标准,会积极配合监理公司对施工技术的监督管理,而监理单位只有有效、严格的对施工技术监督和管理,才能够保证建筑工程的质量。

4、加强工程监理和技术管理,提高施工进度。工程进度的把握作为关系工程建设生命的重要问题,它不仅仅决定着该工程的建设能否预期竣工投入使用而使建设的单位获得必要的经济利益,还直接影响着建筑单位对于其他项目的获取与施工,从而影响其在市场经济中整体的经营与管理水平。一方面,在工程进度中做好监理工作与技术应用的相互促进具有非常高的可行性,监理单位应当为保障工程进度,而对工程各个环节的工作实施全方位的有效监理,使工程各项目的施工在严格的质量水平基础上妥善开展,从而为技术的应用以及技术作用的发挥营造良好的施工环境,以促进技术的发展。另一方面,施工人员利用为了推动工程预期实施,应当尽可能地对存在技术应用需求的施工环节进行技术辅助施工,以减少工作的困难程度,提高施工的便捷性,推动工程建设对于既定计划的有效遵循,降低施工问题的出现频率,从而为监理工作实施提供良好技术支撑,以促进监理工作水平及效率的提高。

结束语

当前,建筑工程种类不断增加,建筑行业对于施工技术有了更高的要求,仅仅依靠建筑行业自身努力,很难在技术方面取得较大提高。工程监理单位的出现恰好适应了当今社会的发展。工程监理单位人员具有较高的技术能力,可以通过建立有效的施工技术体系来进一步提高工程的施工水平。随着施工技术的不断提高,建筑业也取得了发展。建筑监理单位是行业发展的现代化产物,其发展促进了建筑行业的发展,也需要依靠建筑业发展。因此监理单位在进行监督施工技术过程中,促进建筑行业发展的同时,也促进了监理行业的成长。

参考文献