时间：2023-09-01 16:56:58
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇财务工作前景，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
二. 职能发展:
1.为便于财务管理,财务部门除正规的日记帐、明细分类帐、总帐外，又建立了多种台帐。如：材料台帐，周转材料台帐，低值易耗品台帐，办公费台帐等。2.会计报表基本能满足上级部门和公司管理的需要。3.提出了财务工作不仅仅是事后算帐,核算是基础,管理是目的。如果管理工作上不去，核算再细也没用。所以要求财务人员人人提高管理意思，在思想上要重视财务管理。对每笔经济业务在考虑核算的同时，还要考虑到该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响。否则，出现问题将来很难弥补。 4.根据外工地离公司较远和公司改革的具体情况，公司对分公司实行了独立核算。项目部设专人负责财务工作。为加强公司对外工地财务管理，保证核算的统一性，信息反馈的及时性，又采取了公司财务人员勤下工地的办法。5. 为使会计工作规范化,指定了具体的《财务工作要求》。要求从会计基础工作、会计核算、日常管理三方面去抓，目的是为财务管理打好基础。6.内部开展规范化工作，从会计核算、会计报表到会计档案的管理，每项工作都落实到了人头上。从小处着手，全面开展，完善财务管理工作。
三.核算工作:
核算工作是财务部门大量的基础工作。资金的结算与安排、费用的审核与报销、材料的稽核与分配、固定资产折旧的计提、财务报表的编制、税务的申报等各项工作都能紧张有序进行，并能按时完成。
四. 职能服务：
财务部门既是管理部门,又是服务部门,在加强管理的同时又要热情服务,这是两种不同角色的转换,也是我们的工作要求。
在对原始凭证审核时，严格按规定办事，不该报销的绝对不能报销，不该进成本的也决不乱挤成本；对不符合手续的及时告知办理相关手续以及指出解决问题的办法。
五.加强资金管理，强化费用监督，减少资金占用，提高资金利用效果，做到收支平衡：
通过以上制度的实施，更加有效的减少了资金占用，降低财务费用和工程成本。
六.参与公司经营管理,搞好财产物质的清查与盘点:
随着企业管理职能的日益强化,财务管理自然参与到企业的每个环节。其中包括：物质采购、现场二级仓库、大宗材料、周转材料、低值易耗品、设备等方面的管理，清查盘点，落实责任，以降低成本。
七.定期经济活动分析:
合理高效的财务分析,是企业管理与领导决策的重要途径，并将使公司的工作事半功倍。在财务分析上，做到保本点与规模效益、量差与价差等具体数据分析，为领导决策提供有力信息。
八.做好资金筹集与资金调度工作:
2012年,公司工程全面铺开了,资金需求量很大，尤其是魏县赵寨梨花寨开发项目。在巨大的资金压力面前，公司领导和财务部门积极动脑筋、想办法，同心协力筹备资金。弥补了资金的缺口。
在资金使用上，做到合理安排调度资金，保证了开发和施工的正常运转，其他方面也没受影响。
2xx年财务工作计划.
为全面搞好2012年财务工作，重点抓以下几个方面：
一.根据公司对2012年工作的部署安排,财务部门要进一步搞好资金管理和成本管理工作。
二.参与公司的经营管理，提供经济信息，预测经济前景，为领导及时提供准确、完整的财务数据；随着公司资金的良性循环，经营水平的提高，本着“严、紧、细”的原则，全面强化岗位责任制；开源节流，加强节约意思；围绕盘活资产，对现有闲置的资产也进行盘点；加大回收工程款力度，千方百计提高资金周转速度。
三.根据物质采购要求,要“货比三家”，本着质量好、价格低的原则进行采购，进一步落实集体采购制度。
四.注重对财务、材料等有关人员的培训，，以加强财务基础工作。
关键词：财务工作 职业道德 责任意识 改进完善 措施整改
财务是国民经济各部门、各单位在物质资料再生产过程中客观存在的资金运动及资金运动过程中所体现的经济关系。国家和社会的发展以经济为基础，经济的发展必须有明确和精确的数字作为依据，方能对症下药，制定措施。
每个企业单位和社会事业组织都离不开财务这个核算统计的关键角色，财务知识能力的高低，决定着工作效率和质量，而财务职业道德的素养，决定着企业和单位发展的前景乃至存亡。
一、我国现阶段财务道德问题及现状分析
1、我国缺乏系统完善的相关制约和监督制度，不能有效和及时的规范和监督财务人员的行为。财务工作中，出现了报假账，偷税逃税和虚增利润等不良现象，在现行工作制度上无法进行完善的约束，缺少专门机构对财务工作人员进行日常管理，没有详尽的处罚措施。
对于坚守原则，遵守职业道德的人员，不能宣传光大，树立榜样，缺少必要的保障制度和权益维护措施，无法调动积极性。
2、个人素养有待提高，缺乏诚信。在财务工作人员队伍中，不注重道德修养的大有人在，追求奢侈生活，经不起权利诱惑，采用弄虚作假的手段肆意侵吞国家财产，造成巨大损失，特别在改革开放的现在，市场机制下，在财务行业中，出现了弄虚作假和的行为，使财务人员也深陷其中，造成腐败。
3、在社会的实际工作中，财务人员的业务素质有待提高，缺乏基本的知识，不熟悉各种规章制度，业务素质水平低，不能进行跟新的自我教育，财务知识日新月异，跟不上时代步伐，导致专业技术落后，不能适应新的工作情况。
4、在当前的企业发展中，企业的目的就是追求利润，且要利润最大化， 而财务工作属于企业工作中的一部分，相关的财务报表和账簿等资料，要迎合企业发展的需要，导致财务工作人员在客观情况下参与造假，其利益与之息息相关，造成不能严格按照制度办事的后果。
二、财务从业者提高职业道德的意义
1、财务工作者作为社会经济发展的重要一分子，在社会经济发展的大潮中，代表着各种经济实体，与国家和社会公众利益发生联系，提高职业道德建设是客观经济发展的要求，密切联系法律制度，自觉调整和改进各种经济利益关系，有利于遵守诚信，维护经济秩序。
2、能切实提高财务从业者的素养，提高职业道德，客观要求财务人员不断调整自我意识、觉悟和修养水平，不断具备新时代要求的职业道德品质，做到公开、公正、公平、透明，按照市场经济发展要求，提高自身专业水平。
3、带动良好社会风气的盛行。财务作为一个经济关系中的关键角色，其行为的好坏直接影响到整个财务行业的职业道德水准，从而带动社会风气的净化和提升，取得社会各方面的配合与支持，能不断提高道德水平和思想修养，创造良好的和谐环境。
三、完善和制定相关措施，提高职业道德建设
1、要不断建立和完善财务的制度和法律体系，将职业道德的相关建设贯穿渗透到工作之中，从而对其行为进行调整和监督，对企业的内部的不同的利益关系进行有效的控制和调节，建立专门针对财务的控制和审核制度，制定符合企业实际的岗位责任制和审计制度，定期进行座谈会，加强从业者的自律意识。
2、提高财务从业者的工作能力及思想素质水平。财务工作者的主要工作任务就是对各种经济问题和事项进行核算和检查，首先要掌握和运用财务知识解决实际问题，这是最基本的要求，因为财务工作内容的多样化，信息的急速更新，要求财务工作人员有良好的沟通能力和交流能力，要出谋划策，积极配合日常工作，做好助手。
3、提高个人的道德修养和道德意识水平。爱岗敬业、客观公正，做好保密性，要公正廉洁，树立高度责任感和使命感，培养良好的工作作风，严格按照规范进行工作，抵制各种不良思想诱惑。
4、对于财务从业者的职业道德建设，要从专业知识、法律纪律和职业能力三方面入手进行，规范执业行为，树立和坚定职业信念，提高自我履行职责的工作态度，严格按照规范办事，做到与时俱进，以人为本，实事求是，恪尽职守，尽职尽责，做出贡献。
5、制定详尽的奖励和惩罚措施，加大对违规行为的处理。按照法律要求，对提供虚假报表、作假帐和隐匿销毁财务凭证等违法行为的，要从速从严办理，取消其从业资格，构成犯罪的，依法追究法律责任，充分发挥法律在职业道德建设中的巨大作用，防止违法乱纪的现象发生，从而净化财务行业风气。
6、建立专门的财务协会，建立日常的管理系统，制定可行性的职业道德规范措施，进行相应的奖励和处罚，将机构体系的建设置于公众监督之下，做到“公开、公正、公平、透明”，使每笔帐目都有据可查，有据可循。
综上所述，立足本职提高责任是财务人员的必由之路，忠于职守道德为本是财务人员责无旁贷的义务。职业道德建设贯穿始终，需要在工作中不断落实和创新，财务工作要做到细处，做到实处，真正起到财务监督和管理的作用，发挥其核心职能，真正为国民经济起到收与支的调节作用。
参考文献：
[1]《新会计制度下的财务管理》中国物价出版社 2009-07
[2]中国会计学会编写组《财经法规与会计职业道德》2009-11
关键词：行政事业单位；财务管理；内部控制；解决办法
在经济全球化浪潮席卷之下，我国经济飞速发展，随之而来的是对财务管理提出了更高的要求，原有的财务管理内部控制制度已经不能满足财务工作的需求。因此，行政事业单位对财务管理内部控制方面进行改革并不断完善是时代和经济发展的必然要求。我国行政事业单位在这方面的工作中已经取得了一定的成果，但是很多事业单位仍然经常发生经济案件，主要原因在于财务管理内部控制不严甚至缺失。
一、行政事业单位在财务管理内部控制方面存在的突出问题
1.关于财务管理内部控制的认识深度不够
众多的行政事业单位财务管理人员队伍中不乏相关专业知识欠缺的员工，他们在进行财务管理工作时不能够认识到内部控制的重要性，甚至不能够区分财务管理内部控制制度和单位工作规章制度，进而不能够理清财务管理内部控制与其他各种工作之间的关系。还有一些财务管理工作者缺乏对内部控制的认识，忽视财务管理方面的法律法规，没有建立完善的财务监督体系，从而为后续的财务管理工作埋下隐患。
2.预算管理工作不到位
国家对各行政事业单位的部门预算的制定都有相关规定，可是很多细节上的问题需要各单位自行解决，而有些行政事业单位没有完善的预算制定流程，预算编制随意性大、预算管理不科学，控制指标没有经过充分的论证。由于编制预算没有统一的标准，实际支出与预算严重不符的情况经常出现，预算现状较混乱。同时，预算方案随意更改的情况时有发生，管理方面缺乏管控，决算和预算出现很大差距。这些都是预算管理工作不到位的结果。
3.缺乏规范的审批流程
财务的审批是行政事业单位财务问题的第一关，由于行政事业单位的内部控制体系不健全，缺乏规范的审批流程，会计流程端口也将发生滞后的现象。如果采取简单的财务事项流程控制，将财务工作的重点置于审批环节，不在事前采取有效措施，同时缺乏合理的预算，将会给进行财会审核工作带来很大压力。
4.岗位职责分割不清晰、财务状况混乱
由于财务工作量大，一些行政单位在人手不够时会出现身兼数职的现象，这不仅违背财务控制的相关规定，而且为工作质量的保证带来负面作用。与此同时，职务经济犯罪也有了可乘之机，财务往来科目甚至出现了胡编乱造的现象。尤其事业单位实行经营责任制加剧了这些情况的发生频率。有一些违法犯罪分子为了满足个人的经济利益，将与本单位无关的财务支出与收入加到账本中，随后不予处理，造成单位财物损失。
二、提高行政事业单位财务管理内部控制水平的办法
1.提高对行政事业单位财务管理内部控制的认识
在行政事业单位财务管理工作中，财务管理工作人员对内部控制的认识高度直接影响着财务管理的平衡与单位的稳定运行。首先是要让领导者清晰的认识到财务管理内部控制的重要性，从而使他们成为开展内部控制工作的支持力量，可以通过大力宣传内部控制的办法，为整个团队引领内部控制的方向，领导干部从自身做起，树立内部控制的良好作风。其次，将财务管理工作完成情况纳入到财务管理工作者的绩效考核中，量化财务管理内部控制工作，监督财务管理内部控制工作的执行情况，切实推动内部控制的发展。
2.加大对预算的管控力度
对行政事业单位的各项成本支出进行有效的控制是财务管理工作的基本目标，而预算的准确程度以及执行情况都将影响到财务管理工作的有效性。所以各单位都应重视对预算的管控。记录并分析以往的工作和开展活动所需成本，作为制定预算的参考依据，可以有效提高预算的可靠度。根据实际的发展情况以及发展前景，对预算做出相应的调整，使其更符合实际需要。在执行预算过程中，需要加大管控力度，禁止对预算方案的随意更改，从而可以更好的对预算进行管控，对单位的未来发展做出科学合理的规划，为单位确定发展方向。
3.建立互相制约的财务管理体系
行政事业单位的财务管理工作中长期存在着思想落后、管理杂乱、审批流程不合格的现象，为了解决这些问题，单位需要建立和完善财务管理机制，依靠制度对工作以及人员进行管理，形成有效且相关部门具备约束力的财务管理体系，在工作过程中，根据工作效果，对制度不断进行完善，建全体系可以加强内部控制、对财务管理工作进行有效的监督和管控，降低工作中一些不必要的错误出现的机会，尽量避免工作中的漏洞，使工作更加连贯完整，更重要的是可以减少不良工作行为出现的几率，有效避免员工因个人的行为影响整个财务管理工作的成果。
4.完善事业单位的绩效考核体系
在事业单位中建立完善的绩效考核体系，可以有效提高管理水平以及监督能力。绩效考核体系可以使单位的所有人提高竞争意识，根据绩效考评结果清楚了解到自身的优势与劣势，进而制定科学合理的个人发展目标以及为单位的发展前景做出规划。最重要的是，财务管理工作中出现问题时，可以及时的从制度中找到相关规定，根据制度使问题得到科学合理的解决，而不以某个人的意志为转移，提高财务管理内部控制的规范性、统一性，切实将内部控制的作用发挥利用起来。
三、结束语
在新的经济形势下，行政事业单位的财务管理工作已经取得了一定的成绩，但是在面对财务管理内部控制各种问题的情况下，为了使事业单位能够持续发展，必须要对财务管理工作加强管理，完善管理制度，提高预算制定以及执行能力，真正实现财务管理的内部控制。
参考文献
[1]乔叶.行政单位内部控制研究[D].西南财经大学，2013.
[2]唐晓玉.我国行政事业单位内部控制制度研究[D].财政部财政科学研究所，2013.
一、信息时代下加强财务会计工作创新遇到的问题
（一）重视程度不足，资源配置不合理
大部分财务管理人员由于思想观念跟不上信息时代变化的步伐，财务管理工作效率不高，并未意识到提升财务管理水平对企业的意义，财务管理制度未能落实到位，比如，计算机是最基本的办公设备，而信息化今天，计算机技术的提升有财务管理效率有着直接的联系，但大部分财务工作人员却并不能随时的做到熟练运用。同时，在资源配置中，许多企业的资金较为匮乏，而要引进资金，则企业需要制定合理的财务报表，使外界投资者能够看到企业发展的实际情况，充分体现其在市场竞争中的生命力，进而才能使投资者对其进行资金支持[1]。但是在许多企业中，某些企业的财务会计管理人员工作效率不高，工作进度较慢且无法体现企业的根本情况，比如，财务报表中的数据不全面、不真实，将无法打动投资者出资。在资金难以周转的情况下，企业将难以维持其生存，直接影响企业的健康运转，所以，财务会计管理工作在企业中的重要性不言而喻，企业的发展依赖于资金的维系，为了提高企业的竞争力，企业必须加强对与这一问题的重视，并及时提出应对措施，进而避免企业造成经济损失。
（二）管理制度缺失，会计信息失真
很多企业单位并没有建立起严格的财务制度，即使存在相应的制度，是否真正落到实处又是另外一回事。此外，大多数基层的财务工作人员不具备较强的责任心，对财务会计的管理工作重要性没有一个系统而深远的认识。如当前，企业电子商务得到迅速的发展与进步，与传统贸易所不同的是，其方便、快捷的交易方式简化了企业间的业务往来，在双方意见一致时，交易便能够在两主体间进行，交易结束时，主体关系也随之结束。这样的方式使企业的基本交易模式产生了变革，但也给企业的财务会计管理工作带来一定挑战，电子商务贸易中的会计信息不确定性高，难以在财务报告中进一步体现[2]。从当前的经济发展情况分析，电子商务的发展空间十分广阔，为了提高企业财务信息的真实性，企业财务会计管理模式也应当进行创新，目前企业会计信息失真的现象非常严重。
（三）计量体系的缺陷
会计计量是财务会计的主要组成部分，指的是按照科学的计量流程与方式，将实际的会计信息录入系统，并形成财务报表进行金额确认。会计要素包括资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润几个部分。由于财务会计信息属于确定的信息，通过计量才能进行金额的确认。但是信息化的发展使以往的财务会计计量体系发生了转变，在传统的企业财务会计核算中，会计计量的多个要素是确切的、固定的，而互联网使得企业的财务会计工作中所有的信息、数据可以进行更改与复制，致使会计的计量体系失去了价值[3]。
二、信息时代下加强财务会计工作创新措施
（一）提高思想认识，强化财务会计管理工作
企业领导部门应加强制度建设和管理，根据企业本身的具体需求制定相应的策略。为切实有效提高财务会计人员的思想认识，企业可以组织员工培训活动价，安排权威人士来企业进行讲座，或安排企业会计人员外出进行培训。信息化的今天，财务管理人员倾向于信息化管理方式，结合财务相关流程，严格对财务信息进行审核，最后确定，有效保障信息的真实性及完整性，现阶段，为进一步实现高效会计信息管理，财务管理人员对内部会计信息的交流的以及数据管理等方面要给予重视，并做好备份工作，避免信息发发生丢失等情况，确保企业财务会计管理工作的顺利开展。另一方面，管理人员应当利用集中式与分散式的两种方式对数据进行管理与保存，同时，管理人员应当学会使用信息防火墙以及杀毒软件实时保护信息安全，以防泄露企业财务会计重要内容[4]。同时，为了确保企业财务会计资料与信息的全面性与正确性，达到财务信息的准确、高效共享，进而使企业管理人员能够准确掌握自身情况，及时根据市场变化做出准确的判断，在企业的财务会计管理工作中，管理人员应当使用信息技术提高其工作效率。
（二）健全财务会计法律，增强会计信息化质量
信息化时代对财务工作的要求也产生了较大的改变，因此政府部门也应顺应时展，健全并完善相关的财务制度，为财务工作的有效开展奠定坚实基础。因此，企业对其财务会计管理工作进行改进是时展的必然，企业必须引进国际通用的财务会计管理模式，适当改变传统的财务计量方式，促进企业会计工作智能化的实现，进而提高企业的财务管理工作的效率，保证经济交易的科学性以及安全性，进而促进企业的国际化发展，扩大其发展前景。人员培训方面要加强，构建一支优秀的财务会计管理团队，企业领导进行决策前均需要参考自身企业财务会计信息，尤其是较大决策方面，正确的会计信息对于企业决策具有高的参考价值。财务人员同时也要紧跟信息时代步伐，将新技术引入财务会计管理工作中，提高财务会计管理工作效率，不断的强化管理工作，提升财务信息化管理质量。
（三）完善内部管理
企业财务会计管理工作的顺利开展离不开内部管理，因此一定要重视完善内部管理工作，由于实际工作中的利益趋势、工作态度、计算失误等因素，可能会导致财务会计信息不准确的现象发生。企业设立审核部门，将财务会计不能及时反映的情况进行反映，同时对财务会计人员也起到一个良好的监督作用，增加其工作责任心[5]。在进行监测与审核的过程中需要提出的是：要体现控制制度的可操作性和全面性，形式化的管理模式难以充分体现其效率，还可简建立奖惩制度，对表现良好之处给予表扬或者是物质上的鼓励，而不当之处也要给予惩罚，以此警示，减少错误，有效促进企业内部管理效率，进而为企业的市场信息判断以及商业决策提供科学保障，进一步深化企业财务会计的创新性管理。
时值春暖花开、万物复苏之际，随着****集团公司机构和人事制度改革的全面推进，****人在新的一年迎来了新的机遇和挑战。今天，我走上竞职演讲台，心中百感交集，一是荣幸自己赶上了挑战自我、展示自我的大好时机；二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。
我叫***，现年**岁，毕业于***学院财会专业，本科学历，通过全国会计专业技术资格考试取得会计师职称。我竞聘的岗位是********公司主办会计。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是一次机遇，更重要的是一次难得的学习和锻炼的机会。
我参加这个岗位的竞聘，有5个有利的条件：
一是我具备相关的专业知识知识，有较为丰富的的工作经验，熟悉****公司的具体情况。我从事财务工作已经8年，于2000年1月进入****有限公司，见证了********公司成立、发展、壮大，到目前相对稳定的全过程。进入****公司5年来，我先后担任过出纳、库房管理员、会计等工作，特别是在兼任库管工作期间，熟悉、了解了与计算机相关的软、硬件及网络产品，为我以后从事it这个新兴行业的会计核算工作打下了一个良好的基础，一套服务器要配两个热插拨硬盘，一套公司数据库软件要配一张使用证书，这些都是我在实际工作中积累的经验，由于计算机产品更新换代的时间太快，哪些产品库存时间太长，已经逐渐被市场淘汰，需要及时低价处理，那些产品已经积压报废不能使用，我都能够做到心中有数，并及时向营销部门及公司领导提出合理化建议，使公司损失减少到最低。
二是有较强的工作能力。大家都知道，会计按其报告的对象不同，又分为财务会计和管理会计，财务会计主要向企业外部关系人提供有关企业财务状况、经营成果和资金变动情况等有关信息；管理会计主要侧重于向企业经营者和内部管理者提供经营规划、经营管理、预测决策所需相关信息。财务会计侧重于过去信息，为有关各方提供所需数据；管理会计侧重于未来信息，为内部管理部门提供数据。作为****公司主办会计，在生产力发达、管理水平较高的今天，记账、算账、报账已经远远不能满足经济管理的需要，发挥会计的预测经济前景、参与经济决策、评价经营业绩等作用便成为会计的一项重要功能。因此，对于财务人员的工作能力提出了更高的要求，那就是作为企业财务管理人员必须立足企业自身经济特点，充分考虑宏观经济环境的影响，科学地进行财务决策、加强企业内部财务预算管理，为保证企业生产经营的顺畅进行与货币资源的充分利用，获取最大经济效益发挥主导作用。
在实际工作中，我不仅能够严格执行相关法律法规、严格按照《****集团财务管理制度》的要求，准确无误记录每一笔经济业务，如实反映企业财务状况和经营成果，依法计算缴纳国家税收，在国家政策允许的范围内为企业合理规避税收，并能够接受税务机关及审计部门的检查监督；加强预算管理，严格按照预算管理的要求，将企业费用控制在预算以内；同时能够当好领导参谋，参与企业生产经营活动，及时提供参考建议，促进改善经营管理，降低成本，提高企业经济效益。
三是：熟练运用计算机和网络的能力是我的一个优势。现代社会是信息化的社会，中国已加入wto，在市场日益竞争激烈的环境下，信息化是现代企业管理科学化的重要基础，信息化的建设已迫在眉睫。咱们****公司通过局域网的建设，各部门资源已经可以共享，部门之间的信息已可以快速交流，就财务工作而言，我们现在使用的最新版本的用友财务软件，我能够熟练操作该软件，能够完成对数据的备份等工作，由于****公司不在****集团总部，因此运用网络传送相关数据及报表是非常必要的，我能够利用inter网快速与总公司财务部取得联系，保证财务工作及时完成，我相信再经过努力和加强学习我是完全可以做得更出色的。
四是：具备良好的职业道德。由于会计人员从事财务收支等经济管理工作，这种工作性质的特殊性要求会计人员除了受到会计法律、法规的约束外，还必须受到职业道德和职业纪录的约束。在多年的会计工作中，我能够做到敬业爱岗、依法办事、客观公正、保守秘密。我热爱财务工作，努力钻研业务，力争使自己的知识和技能适应所从事的工作的需要，严格按照会计法律、法规和国家统一的会计制度规定程序和要求进行会计工作，保证所提供的会计信息真实完整，能够运用自己所掌握的会计知识和会计方法，为改善企业的内部管理、提高经济效益服务，并且能够严守本单位的商业秘密，除法律规定和单位负责人同意外，决不私自向外提供或者泄露单位的会计信息。
五是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益和得失，能尊敬领导、团结同事。我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己，努力在各方面充实自己。
我在日常生活和工作中注意不断地加强对专业知识和相关法律法规的学习，以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，言行与公司保持高度一致，踏实肯干，诚实待人。我认为我完全能够胜任****公司主办会计工作。
如果我竟聘成功，担任****公司主办会计，我会认真做好
以下几个方面的工作，真正当好公司领导的参谋。
1．加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。只有不断加强法律法规和公司的各项管理制度和相关业务知识的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。公司财务部门的工作，实际上是为经营等其他部门服务的工作，是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，既要承担繁忙的日常事务，又要参与政务，当好做好公司领导的参谋。因此，从事财务工作需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强政治思想学习，服从安排，言行一致，顾全大局，坚决维护公司领导班子的团结，维护领导的形象。同时，充分发挥主观能动性，使工作做到精益求精。
2．做好综合协助、协调工作，处理好与领导和同事的关系，确保公司的政令畅通。我将及时地传达贯彻公司的各项财务制度，并加强督办检查，促进我公司各项决策的落实。并且认真、科学地做好与公司领导，与其他相关部门之间的沟通协调工作，使大家通力合作，密切配合。工作上要摆正自己的位置，认真完成财务部、公司经理安排的工作，合理分工、合理调度，认真落实岗位责任制；还要在关心同事、理解同事上下功夫，做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调节，协调好各方面关系，保证扎扎实实，井然有序的做好本部门的各项工作。
20xx年财务工作计划
20xx年是xxx发展非常重要的一年，也是一个充满挑战、机遇与压力的一年。为了增强责任意识、服务意识，并充分认识和有条不紊地做好财务工作，特定本计划。
一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，为领导决策提供可靠依据，当好领导的参谋。
二、积极参与企业管理。随着财务管理职能的日益显现，财务管理应参与到企业管理的逐个环节，为总体规划制定提供依据，为落实各项工作进行监督，为准确考核工作提供结果。
三、随着单位精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，我们要进一步做好日常工作。1、加强规范现金管理，做好日常核算，按照财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地规避资金风险。2、努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作用，为公司提供财力上的保证。在费用控制方面，加强艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风，将各项费用压到最低限度，倡导人人提高节约的意识。3、加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。内控与内审结合，每月进行自查、自检工作。做到帐目清楚，帐证、帐实、帐表、帐帐相符，使财务基础工作规范化。
四、实行会计电算化。有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进行，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据，提高会计核算的质量，通过一系列严格的科学和程序控制，可以避免各种人为的虚假行为，避免在实际工作中违法违规，使其更加正规化、科学化，现代化。
五、参加财务人员每年一度的培训教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容、要点和精髓。全面按新准则的规范要求，进行帐务处理。全面深入的学习财务知识，开拓视野，丰富知识，学好聚财、生财、用财之道，积极实施财务人才工程，进一步完善财会人员知识结构，及早成为一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才，强化财务管理的整体素质。
六、积极向www、zzz争取资金，阐明充分理由，反映真实的情况，并注意及时联系，主动沟通，密切彼此的关系，力争得到更大的支持。
七、积极参与招商引资工作，及时、全面、完整地提供客户需要的各种数据与资料，采取各种措施花样繁多的包装好、宣传好xxx，夯实招商基础。对已接触过的客商，要进一步了解情况，及时传递信息，把握进度，环环相扣，抓准机会，有所突破。
八、继续坚持不怕苦，不怕累的工作干劲，一切以工作为重，严格遵守公司的上下班、请销假等各项制度。爱岗敬业、提高效率、热情服务，对无法按期完成的工作，要主动加班加点，任务难不扯皮，任务累不推诿，甘于奉献，尽职尽责。
一、基建财务的思想转变
由财务会计向管理会计的转变。基建财务人员往往忙于日常报销、合同付款等核算工作，无暇关注管理，加上财务知识与生产工艺的差异性，导致财务人员在处理会计信息和分析数据的同时淡化了财务在企业管理中应发挥的作用。
随着财务信息化管理的逐步发展，财务会计的编制会计分录、分类账、总账和会计报表等将可以通过财务信息化模型运算来完成，力求最低的人力财务成本。管理会计就是立足于成本管理，通过利用会计信息化数据的采集、分析，进行预测、决策、计划、预报等环节提供有关未来信息实施管理职能，实现事前、事中、事后全过程管理。把财务管理中的规范化、系统化、制度化向生产的广度和深度渗透，通过约束机制与激励机制对员工行为的约束，让财务管理工作合法、合规、有效地开展，从而确保管理目标的实现。例如通过财务评价模型实现投资成本预测、管理，介入预测经济前景、参与经济决策、规划项目经营目标、控制工程经济过程、考核评价工程建设效益的全过程；通过货币的时间价值、原始投资回收率、投资利润率、年平均投资报酬率以及静态投资回收期、动态投资回收期、净现值等指标，进行财务可行性评估。
由记账、报账型财务（单一业务型）向管理型财务（综合业务型）转变。这就需要财务人员应当走出办公室，深入社会、深入现场，了解基本建设程序和现场实际施工情况，熟悉生产过程，积极参与基建工作的各个阶段和各个环节，在提高财务人员的综合管理水平的同时，真正体现财务在基本建设过程中的参与管理与监督作用。如：基建财务人员参与招投标考察，合同谈判和签订工作；参加工程管理部门的工程例会，了解工程变更等重大事项的决策过程，参加工程的竣工验收；同时基建财务应及时宣讲有关财务管理要求；特别需要指出的是基建财务人员对工程建设过程中形成的资产生产设备的认识和了解，对工程竣工后移交生产做好资产清册。
通过参与基建工程中的综合业务工作，基建财务将突破传统财务工作的局限性，扩展财务工作的内容，加强财务工作的有效性和针对性，可以拓宽基建财务的知识面，培养基建财务的综合业务知识，很好地实现履行强化和提高财务的核算和监督职能。
二、基建财务的工作管理
基建投资过程分别表现为实物的运动过程和资金的运动过程，基建工程以概算、预算为“龙头”开展工程进度建设，以资金管理为“核心”保障工程实施。虽有各自的运动规律，但又密不可分的。只有不断推动财务工作与基建投资的有机结合，才能有效发挥财务管理的当家理财作用，促进项目和谐发展。只有推进财务工作向基建投资的全过程延伸，才能变报帐式会计为基建管理型会计，只有依靠管理制度、管理程序，依靠基建、技术和财务人员的协同工作，财务工作才更有意义，更有价值，从“有为”走向“既有为，又有位”。
基建财务管理工作不是孤立存在，涉及思维、理念和方法，已经远远超越了会计核算功能。财务工作是需要在会计理论与实务探索的过程中，慢慢思考、寻找工作思路、形成管理思想的艺术衍变。在工作中需要关注几个方面的问题：
——贡献价值问题。要提升财务工作价值，除了保证基建项目所需资金，真实反映工程造价外，还应通过管理会计分析为项目优化投资提供决策支持。
——管理重心问题。基建财务工作重心应是在保证资金投入、合同付款的基础上的科学理财，既确保工程进度，又节约工程成本，减少项目利息支出。
——方法效果问题。要提高财务工作效果，必须注重发挥基建财务投资政策、法规的导向作用。
——核算监控问题。营造一个整洁有序的财务管理环境，需要健全内部财务监控，针对性做好监督工作。
——发展活力问题。增强财务工作的活力，必须培育团队精诚合作精神文化。把“科学的成本控制战略”、“双增双节”理念扎根在每个管理人员的头脑中。
基建财务既要“管”，更要“理”。“管”，财务是工程项目管理的重要内容，其核心是为工程建设提供投资决策支持；“理”，基建财务管理讲求科学方法，要善于抓住“龙头”和重点，发挥货币、投资管理等政策法规导向作用，提升规章制度的执行力，增强财务管理的监督力，防止“破窗”事件发生。
三、基建财务的内控保障
基建项目需要接受社会和公司内部的审计监督，保障建设资金合法、合理使用，降低项目费用支出，有效控制工程造价，保证建设项目“质量、造价、工期”三大控制目标顺利实现。基建财务在全力落实外部社会审计监督的同时，需要加强内部会计控制，进一步提高会计信息质量，动态控制工程建设成本。主要围绕以下几个方面做好内控保障：
一是授权与批准控制。根据项目的资金使用性质和重要性，划分一般授权和特殊授权。通过对授权批准的范围、层次、责任、程序等内容规定，使项目建设各级管理人员在项目授权范围内行使职权和承担责任，尽可能地减少不合规、不合理行为的发生。
二是职责分工控制。根据不相容职务相分离原则的要求，做到经济业务的审批与执行分开；经济业务的执行与检查监督分开；资产的保管与会计记录、审核账实分开。通过合理设置会计及相关工作岗位，明确职责权限，形成相互制衡机制。
三是会计系统控制。主要包括实行会计人员岗位责任制；会计记录控制，使会计凭证填制、账薄的记录和会计报表指标能正确、及时全面反映项目投资活动；建立完善会计资料档案管理制度和清晰的会计工作交接方法。
四是实物控制。切实制定、执行的工程物资及固定资产管理制度，保证项目存货、固定资产等实物资产的安全、完整。
五是内部会计报告控制。为增加内部控制的时效性和针对性，提供反映项目某一特定日期财务状况和某一会计期间的投资情况以及投资分析报告等，使参与项目的管理人员能利用会计信息，及时掌握项目投资动态，加强项目建设管理。
四、基建财务的人员保障
往往有人认为，基建财务是临时的，配不配备专职基建会计人员无关紧要，或者由其他财会人员、其他专业人员代兼基建会计。其实，“赶鸭子上架”的基建财会人员，对一般的基建业务记帐处理尚能胜任，但对于复杂的，诸如“待摊投资”摊销、竣工财务决算等难度较大的业务，往往难以胜任，更谈不上对项目可行性研究、初设中有关投资估算、财务测算、工程预算方面的有效参与。
基建业务财务管理包含许多专业知识：从项目的可行性研究、编制项目概算、工程预决算、实施项目建设到项目竣工财务决算全过程的财务活动，切实需要综合素质强、业务知识丰富的财会人员。基建财会队伍的配备和建设是在项目建设中也需要引以重视，提高认识，及时更新财务管理观念和业务知识，以适应形势发展需要。
企业需要以人为本，重视抓好基建财会队伍的配备和建设，切实提高财会人员的综合素质，为巩固基建财务管理提供有力的人才保障。
首先需要财务人员自身素质过硬。财务人员需要学习和了解市场经济规律，一切从实际出发，认真研究本行业的特点和市场经济对本行业的影响，学习基本建设定额管理及建筑工程方面知识，提高对工程造价、决算额度、取费标准等相关信息的基本判断能力，把基建财务管理工作由被动转向主动，主动服务、主动管理、主动监督、主动做好工程基建分析研究。
其次，企业选择有专业知识、有责任心的基建财会人员。对财务人员进行专业知识及相关知识的培训，有计划地组织基建财会人员经常参加业务培训，到其他单位学习交流，保证企业基建财务管理水平的不断提高。
最后还需要利用会计信息化管理。把计算机技术用于工程基建会计数据的处理和财务分析，提高基建工程会计核算和财务管理水平，提高财会人员的工作效率，扩大信息量，保证会计工作质量和规范化，促进基建会计工作职能的转变。
财会人员的综合素质提高了，才能切实加强对基建项目全过程的财务管理。比方说，财务人员有能力参与基建工程项目的概（预）算审定工作，了解整个工程及分项、分部工程的概（预）算详细情况及定额、三材的基本情况，把工程概算、会计核算、竣工决算三者有机融合在一起进行统一管理，取得财务管理的主动权，把好资金使用和监督关；财务人员有能力参与、参加招投标及合同签订的整个过程，对工程的标底、招投标情况、中标单位、中标预算等情况进行掌握，尤其是对合同的签订及合同中有关财务条款应进行仔细地分析、研究，掌握实质内容，增强履行合同的意识，学会运用合同条款，维护本单位的权益；有能力为领导出谋划策，通过各种途径筹集工程所需资金，并通过内部控制制度进行有效地监督管理，严格控制各项费用支出，降低工程项目的建设成本。
总之，尊重人的价值、挖掘人的潜力、提升人的素质，是基建财务管理在工程建设中发挥堡垒作用的基石和前提。
财务科长述职报告1
一年来，财务科在分公司领导的正确指导和各职能部门的通力合作及各项目部的大力支持下，紧紧围绕全局工作，与上级业务部门密切配合，以年初上级下达的各项工作任务目标为统领，注重实效，重在落实。财务科全体人员贯彻执行了李经理和王主任在年初财务专业会上提出的目标和要求，群策群力，克服了工作中的种种压力与困难，使财务工作平稳运行，圆满完成了年度部门工作任务和有关经济指标，现作述职报告如下，不足之处还望各位领导和同志多多指教。
一、财务核算和财务管理工作情况以及工作成效
1、财务工作琐碎但要求细致，但财务人员相对较少，一人兼管数个项目，财务人员经常是在各个项目部之间疲于奔波，而且好多重要账务处理都集中在月底，如工资汇总，材料出库汇总及小组劳务费汇总等，还经常会遇到资料交接不及时，手续不全等问题，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。按时上报公司各种财务报表。
2、财务科每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务科最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门的财务要求。严格执行资金管理和审批制度，强化了资金的有计划使用。本着"认真、仔细、严谨"的工作作风，深入贯彻陈总提出的"现金为王"理念，积极回收资金，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力，各项资金收付安全、准确、及时。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来，全年审核处理会计记账凭证4797张，出具各种报告、统计表、调查表170多份，出具各类会计报表300多份。
3、累计计算分析了29个项目成本，分公司机关对其中12个项目的成本真实性进行了核实。并及时为8个项目的抵押承包兑现提供了依据。分公司于7月和10月召开了两次成本分析会，增强了项目经理的成本意识，使项目全员参与到成本管理体系中。
4、积极服务和指导项目部财务工作。根据年初职代会提出的"行走制度"，共深入了7个项目部，进行了业务知识培训，成本考核与指导，文件精神的传达，统一了各种表格格式。另外协助7个项目部进行了外出施工纳税登记，协助项目部与8家建设单位进行了账务核对。
5、抓紧回收保证金。污水处理厂交投标保证金15万元，甲方要求将该款转为履约保证金，经财务科与甲方交涉，提出由于甲方未支付我方工程预付款，应将该保证金退还，及时回收了资金。
6、理清债权债务关系。与8家建设单位进行了账务核对，对6家外协单位的结算作了挂账处理。
、严格执行规章制度，核算工作规范运行，做到程序规范、收支规范、粘贴规范、装订规范，做账规范、账表规范。顺利完成公司的工作安排，按时准确上报公司各种财务报表。在20xx年度公司财务报表评比中我分公司荣获了一等奖。
8、加强对固定资产的管理。督促经办人及时进行固定资产登记，并定期与材设科进行核对，确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞，妥善处理和解决管理中出现的各种问题，制定出相应的改进措施，确保了固定资产的安全和完整。今年从建设单位抵回的各种车辆，均按公司要求出具了以物抵债报告。对于达到使用年限的固定资产，如食堂、活动房等，及时向公司打报告申请报废。
二、制定了1项新制度，完善了1个新表格，出台了2个新文件。
1、根据《关于回收竣工工程拖欠款的通知》以及《清欠指标分解表》，积极配合清欠责任人进行了工程拖欠款回收，至十二月底共回收工程拖欠款2540万元，完成了全年清欠目标1700万元的149%。在工程款清欠中，分公司领导紧紧抓住金业公司兼并重组这个机会，多次与甲方主管领导、工程部、财务科、生产办公室等部门领导协商，据理力争，最终达成共识，将工程质保金和所得税返还我方。财务科积极与甲方对帐，在往来帐目核对正确后，分公司领导又做了大量的工作，使工程款回收取得了满意的效果。
2、积极做好对备用金的清理工作。备用金的清理是历年来的难点，在领导大力支持下，财务科采取积极措施加以管理和清收。在年初制定并下发了20xx年13号文件《关于加强备用金管理的通知》，要求严格执行财务管理实施办法和分公司xx年第七号文件中对备用金的规定，针对项目部的备用金占用，采取了规定限额的办法。对于借款人调动的，规定必须清理完在该项目部的借款，否则要从该项目工资中扣回。工资不够扣的，项目经理要协助财务人员签定还款协议，确定还款时间后才能调走，同时机关财务追踪该人员，将备用金作动态调整，以便项目财务人员及时扣回。在每月召开的生产会上，均不厌其烦地进行了强调，并且要求项目经理在会上汇报本项目当月备用金总额，清理计划和清理措施，引起了项目经理的足够重视，取得了很好的效果。财务科分别于七月份和十二月份对所有借款人员两次下发了备用金清理通知，针对一些一直拖欠的职工，财务人员亲自上门，多次打招呼，让其及时结账清算。对于分公司机关借款人员，在报销费用时都要求先抵备用金。虽然这样做，有些同志不太理解，但对于工作，我们是尽职尽责的。由于采取了这些有力措施，年末"备用金"从年初263万元降到166万元，降幅达36%。
3、在年初下发了《关于预付账款等科目对账的通知》，财务科每月给项目部财务人员下发"预付账款"、"备用金"、"应收票据""应付工资""应付账款"、"其他应付款"等科目的对账表，要求项目部财务人员每月与机关进行账务核对，并将核对后的对账表交回，确保双方账目无误，使机关财务与项目部财务得到经常性沟通。
4、由于新的《成本核算表》的实行，于十月份对该表在四个项目部的运行情况进行了了解和指导，使项目财务人员很快熟练掌握了该表的填报方法。新的表格侧重于利润的核算，增强了项目经理对"项目利润"的核算意识。
三、需要改进的方面
xx年做了很多工作，还有很多地方存在不足，一是对理论学习认识还不够深刻，还存在重业务学习，轻理论学习的问题；二是工作开拓、创新意识还不够强烈；三是对本科室的同志们要求多，关心、帮助不够；四是工作方法、说话方式还有待改进，特别是对有些不能开支、不能报销的事项，给同志们的解释工作做的还不到位。在此，诚恳地欢迎各位领导和同志们给我提出宝贵意见，我将虚心接受，努力改进。
四、20xx年财务工作设想如下：
20xx年度，我将紧紧围绕分公司十届四次职代会提出的奋斗目标展开工作。我的设想主要有以下几点：
1、进一步加强财务、会计核算工作，整合完善财务制度体系，推进精细化、标准化管理，将财务基础工作进一步做实，做细致。
2、增强资金计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息。
3、进一步加强财务日常监督工作，从每笔收支入手，严格执行国家相关的财经政策和公司分公司的规章制度，做到单据合法，业务合规。
4、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。
5、加强财务人员业务学习和培训，全面提升业务水平。
6、加强财务人员既当家又理财的财务意识，推动整体财务工作再上新台阶。
一年中，自己的工作有成绩也有不足，这些应该是20xx年重点思考和解决的主题，我将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展。
谢谢大家！
财务科长述职报告2
20xx年3月，通过竞争上岗，组织考核任命我为财务审计科科长。一年来，在市局党委的正确领导下，在同事们的大力关心、支持和帮助下，我认真履行职责，坚持原则，勤奋敬业，扎扎实实做事、干干净净为人，较好地完成了领导交办的工作任务。现将一年来的思想和工作汇报如下：
一、一年来的工作汇报
20xx年，不同寻常的一年，由于方方面面的原因，作为我公司接替矿井的xx煤矿，工程建设处于停顿状态。为了xx有个更好的前景，总公司领导放眼超前，决定扩大我们xx煤矿的生产规模。为了各项工作的顺利进行，虽说工程建设处于停顿状态，但我们的财务工作依然在有条不紊的进行着。我作为xx财务科科长，按照总公司的要求，将本人一年来的廉洁自律情况做了以下几方面的总结：
1、加强政治、业务学习，从而提高自身素质和业务水平，以增强工作能力。随着市场经济的发展，财经知识也在不断的更新，为了让自己能跟上时代的脚步，工作能力有个新的提高，我在工作之余，进行政治理论及业务知识的自学，不断开拓和完善自己的理论知识和业务水平，以增强自己的工作能力。
2、正常开展各项日常业务工作。虽说xx煤矿工程建设处于停顿状态，但我们财务科的各项日常业务依然正常进行。每月按时上报各类各类报表、各项费用票据的审核、工资的发放及结算、往来业务均按规定正常进行。
3、配合总公司规范票据管理及操作执行。为了费用结算合理、合法化，总公司财务部于今年又对日常发生的各项费用进行了一次合理、规范的管理，我们财务科人员为了工作的顺利进行，认真的学习后，在工作中对各项费用的审核及程序操作更加严格，对不合理的发票坚决给以退回；对日常发生的各项费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销，不合理的费用坚决不给结算。
4、加强与周边村庄及单位的协调与沟通，为xx各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础。
5、积极推进银行贷款的各项工作。xx煤矿属于基建矿井，贷款是资金筹集的主要渠道。为了保持各项工程建设的顺利进行，积极与各大银行进行协商与沟通。
另外，在完成本职工作以外，积极主动完成领导交办的一些零星事务。
以上是我全年的工作总结，仔细想想，还有许多工作没有到位的地方，比如，工作开拓、创新意识不够，对外协调能力需进一步加强。今后我要努力学习业务知识，提高自身素质，扎实工作，锐意进取，既要发扬埋头苦干，勤奋工作的作风，又要注重在工作实践中摸索经验，探索路子，在较高层次上发挥好财会的核算、监督和服务保障作用，我矿的灿烂前景而努力工作。
二、一年来本人的廉洁自律情况：
1、加强学习，明确要求，增强廉政意识。通过参加公司的各种组织生活及机关有关政治学习，按照总公司与我们签订的目标责任书中有关领导干部廉洁自律的有关要求，能经常性学习党纪法规、廉政建设有关规定和领导干部廉洁自律“六项规定”，从思想上进一步提高对党风廉政建设重要性认识，时刻牢记为人民服务的宗旨意识，自觉遵守党规党纪，法律法规，增强拒腐防变能力。
2、正确对待权力，认真履行好职责。按照党风廉政建设落实情况，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责。工作中凡事讲原则、按制度办事，做到严格把关，各种费用及工程结算票据都是先认真审核，再逐级审批，保证了票据的科学管理，杜绝了违纪违规事件的发生。
3、努力做好本职工作，积极配合总公司及各兄弟部门的工作。在我分管xx煤矿财务工作的时期内，能够同总公司及各兄弟部门团结一致，密切配合，勤奋工作，各我们的各项工作顺利进行。
三、存在问题与努力方向
存在问题：回顾检查自身存在的问题，我认为主要是工作开拓、创新意识不够，对外协调能力需进一步加强。
在今后的工作中，我想绝不辜负总公司自己的重托和期望，一定要努力做到以下三点：
1、放下包袱，抛开手脚大干，力争做一名优秀的领导干部。
2、努力学习，提高素质，提高工作能力。我要进一步参加各种理论学习，提高理论水平。认真掌握精通电脑，以适应信息化发展的要求。
3、严格要求，廉洁自律，塑造领导干部形象，当好反腐倡廉带头人。
努力方向：
1、加强政治学习和业务学习，增强自己党性，提高自己政治理论水平及工作能力。减少工作应酬，把更多时间用在学习和思考工作上；生活简朴、勤俭节约，保持艰苦奋斗的传统；不办人情事，不说人情话，依法办事。
1.将企业的财务文化与企业的发展结合起来
企业财务的预算管理以及其目标控制，要根据企业财务核算和企业内部管理中出现，缺乏全面性、系统地事前控制、过程控制等不足之处，科学的确立全面预算管理事前控制、预算管理中控制的理念，抓好预算的动态管理以及对事后的效益评价，把经营目标和管理目标等项目进行层层的分解，并且切实的落实员工的责任，严格实施控考核评价制度。在采购的管理工作中实施企业可以采取比较的方法，即：比较产品的质量、比较产品的价格、比较产品的交货期、比较产品的售后服务、比较生产企业的信用政策。还要将制度的实现和企业的奖惩政策进行紧密联系，充分的发挥组织管理的作用。此外，企业还要深入的研究我国的经济政策，并且根据政策内容制定出一套即符合我国国家规定，又符合企业自身发展的经营目标和运作要求。还要针对不同的企业部门制定出不同形式的经济责任评定和考核制度。在具体的实施过程中，企业可以根据自身的实际情况的变化，及时合理的调整好企业中的经济责任制度，以便使得企业的经济活动更加符合企业的实际发展，使其发挥更加有效的作用。同时，为了在最大的程度上调动好企业内部的工作积极性和活动参与积极性，进一步降低企业运作的实际成本，提高企业的经济效益和社会效益，企业的财务部门应该与其他相关的部门共同制定出一套合理的系列政策，例如：生产材料费用的监督和考核机制、单项工程项目的具体管理办法等等。
2.提高企业财务管理负责人员的素质
在企业的财务文化具体的营造过程中，财务部门的主要负责人员起着尤为重要的作用。首先，企业的财务管理负责人的自身素质，例如：负责人员的经济观念、价值关键、哲学观念、政治倾向、道德意识以及他的管理模式，在很大程度上都决定了企业财务文化建立的形成过程和其具体的内容。其次，财务总监的任务主要指监督企业制定的财务文化建立的总体设计方案，并且对这一方案的实施负责。所以企业财务部门的管理人员需要在企业内部做出表率，要带头将企业财务文化的建设事业进行下去，为企业财务文化建设树立一个良好的榜样。其具体的措施如下：
首先，企业的财务总监应该具有科学合理的财务观念。在现代的企业中，财务总监所具备的科学合理的财务观念有：首先，正确的财务管理模式和财务管理目标。想要良好的实现企业的最大利益，就需要将企业的财务管理放在企业发展的重要的位置上。
第二，财务总监要具有科学的投资观念和筹资观念。想要使得企业得到长期、持续并且有效的运营，财务总监就需要根据企业的实际财务结构、企业的实际的资金筹集以及企业投资成本的高低，选择出一套最佳的筹资方案来进一步的推动企业的正常运转；并且还要严格的对投资项目的可行性进行仔细的研究，综合的考虑企业投资的战略发展前景和企业的未来收益，要做到提高企业投资的报酬，降低企业投资的风险。
第三，提高企业财务的风险观念。在企业的实际财务活动过程中，财务管理人员需要进一步的加强企业风险的研究和分析，财务总监要在风险相对稳定的情况下追求企业受益的最大化；在企业收益平稳的情况下，要尽量的规避企业发展中可能存在的风险。
第四，增强财务总监的资产管理观念。财务总监要根据企业实际的运营状况，来确定企业在现阶段最为合理的现金持有量，保障企业内部的资金循环系统通畅与灵活。还要进一步加强对企业的应收账款的控制，减少和规避死账或者坏账的发生。对企业的储备和存货进行科学有效的管理和控制，使得企业能够刚好的适应变化无常的市场，提高企业的市场应变能力。
第二，企业的财务部门负责人员应该具备更多良好的专业素养。企业内，财务总监需要根据市场需求的变化以及学术界的创新，及时的补充自己的专业知识，使得自己所掌握的理论知识和技术实践与时俱进。此外，财务总监还需要度我过相关的法律法规进行比较透彻的了解，要熟悉各个财务的种类，并且熟悉融资市场的走向，精通各种财务工具的应用。财务总监还需要更加准确的把握住市场的实际行情。以对企业今后的财务发展进行更为科学的决断。
第三，财务总监需要具备独特的个人魅力。企业文化的建立，离不开企业各个领导阶层的个人魅力。财务总监的人格魅力能够在很大的程度上影响到企业工作人员的财务管理意识，并且能够帮助企业在财务活动中始终贯彻其制定的财务计划及财务管理制度。更加有利于财务具体方案的执行和落实。
二、财务管理人员的职业道德要与时俱进
在市场经济的负面影响下，我国的财务文化工作人员的职业道德均有所下降，提高并且符合时展要求的财务人员的职业道德势在必行。企业要帮助财务工作者正确的认识到，企业的良好发展离不开财务人员个人的发展，财务文化建立的基本思路，应该建立在社会主义和谐社会之上，应该要符合我国的时代精神。在企业财务部门的理财实践中，财务工作者首先，遵守其职业道德，要做到崇德重利和以德载业。在财务管理中遇到利益冲突的时候，财务工作者要懂得舍利取义。财务工作人员应该自觉的遵守文明经商，道德之上的原则，通过贯彻企业内部的财务管理制度，将财务管理中的不良理财行为进行消除和取缔。在筹资的过程中，财务管理人员要充分的了解到其融资的合法性，在法律规定的范围之内为企业融资。
在进行企业投资时，财务人员要充分的考虑到企业的投资收益以及投资后将要面度的风险。财务工作人员还要考虑到企业投资的社会效益以及社会环保的实际要求，为企业赢得更好的社会评价，提高企业在社会中的地位和作用。其次，企业的财务工作人员要使用正确的调节方案，和谐的处理好企业各个部门之间的关系。在制定企业的财务战略的时候，工作人员还注意协调好政府、投资人员、债权人、企业经营者以及企业劳动者等多方面的经济利益。在企业内部，要营造出一种和谐的氛围，并且力将这种氛围长久的保持下去。在企业外部。要做到坚守正道，遵守国家的法律法规。
三、结语
关键词：煤炭资源整合企业 财务人员 业务素质 存在问题 解决方法
中图分类号：F233 文献标识码：A
文章编号：1004—4914（2012）06—161—02
煤炭资源整合企业是在进行资源整合的背景下成立的新企业，煤炭资源整合企业所有的管理人员、业务人员都是从别的单位抽调过来的，人员的素质也参差不齐，这就需要对本企业的人员进行业务指导及专业培训，来提高企业自身的竞争能力，扩大企业自身的影响力。
一个企业的健康良性发展，人员的素质是关键。什么素质的人才就决定什么素质的企业，人才素质的高低直接决定该企业发展的前景。财务人员在企业的发展中起着至关重要的作用，资源整合其实就是收购原矿主的大部分资产达到绝对控股，并由原矿主参股形成的股份制企业，这样一来就要求我们的财务人员要有精通的专业知识，能够应对新企业出现的新问题，并且财务工作关联着企业的方方面面，企业的计划、物资采购、销售回款、固定资产采购、物资供应、资金预算管理、生产核算等等。所以企业财务人员的素质应该是过硬的，在能精通财务知识的同时，还应该熟悉企业其他业务知识，以及业务流程。
说到财务人员的素质，首先要说到财务的职能，要知道财务职能是什么？财务职能就是企业财务在运行过程中所体现的固有功能，具体包括：财务预测、财务决策、财务计划、财务协调、财务控制、财务指挥、财务分析等。试想，如果一个财务人员没有过硬的专业知识素质，这么庞大而复杂的工作怎么能够完成？财务人员不再是原来人们意识当中的核算员，也不是简单地理解成就会算算账，发发工资，而是加入了管理的概念，成为了企业的一名管理者。财务人员参与到了企业的方方面面，为企业的管理出谋划策，能使企业走向健康良性的发展。
现在企业财务人员的素质参差不齐，特别是随着会计电算化的不断普及，各个企业在会计工作中基本都用上了电子计算机，实现了会计电算化，大幅度地提高了会计工作效率，也减少了手工记账才出现的记错方向、记错金额等情况。但最主要的是财务人员不管在电算化条件下还是手工记账条件下，都必须提高自己的业务素质，掌握会计专业知识。
一、财务人员素质低的表现
1.业务不熟悉。对于财务人员来说，资源整合财务和一个独立投资成立的企业财务相比较，有大多数的财务处理是以前没有接触过的。因此，有许多人拿不准业务的处理方法，不知道该怎么办，也没有现成的经验可以借鉴，甚至于账务处理时稀里糊涂。
2.基础工作不扎实，凭证科目及摘要填写。从财务人员拿到原始凭证开始，就要分析做记账凭证了，先不说凭证科目的对错，就连最简单的摘要有时候都会写错。拿到原始凭证后没有真正理解该笔业务的真实性质和内容，在填写会计科目时干脆就进错了科目，有时会把借贷方写错，有时拿到原始凭证后不进行认真的核实，用不合适的原始凭证做了账或根本就是把不应该做账的进行了账务处理。
3.在对记账凭证的登记入账及汇总登记总账时，有些财务人员在把记账凭证登记明细账的时候会记错方向、记错金额、记错明细账，或根据明细账汇总登记总账的时候不细致、不认真，漏记总账、或记错科目。一记错账就在账本上用小刀抠或胡乱划掉进行更改，更有甚者直接在原数字上进行描写更改等等。
4.不懂报表的编制。有些财务人员在编制财务报表时不知道报表与记账凭证之间的关系，不知道报表和总账之间的关系，不知道总账和明细分类账之间的关系，不知道明细分类账和记账凭证之间的关系，不知道表与表之间的勾稽关系，做账到最后是账证不平、账账不平、账表不平、表表不平。也就更谈不上利用报表数据进行分析，为企业进行决策拿出依据了。
5.不会使用会计电算化软件，现在会计电算化越来越普及了，有的财务人员对会计电算化也仅仅停留在会输入凭证的基础上，不懂电脑上的勾稽关系，不会出报表等等。
6.不重视财务凭证、账簿、报表等档案的整理、归档和保存，凭证、账本、报表或其他财务资料随手乱放，造成了污损、缺页、丢失，对于使用电算化的财务人员打印的整夜、凭证不规范、或缺页、漏页，对于凭证、帐页、报表的装订也不规范，存在页码颠倒等等现象。
以上只是列举了一些比较简单的实例，其实还存在更多的问题也就不再一一列举了。其实也正是由于一些人的业务素质不高，导致了企业领导对我们财务人员的不重视和不信任，一些应由财务人员处理的工作也就交由其他部门或其他人员来完成了。长期以来就造成了恶性循环，财务人员对业务知识的学习和掌握就会整体的下降，企业领导对财务的认识造成了一定的偏差。认为财务人员也就是会数数钱、发发工资了，这样一来最终将会损害财务工作的整体发展，将会影响企业的发展前景。
二、要积极寻找对策改变财务人员的现状
1.要经常安排有资质的中介机构对企业财务人员进行业务指导，使其清晰地知道整合企业应该怎样进行相关业务处理，遇到问题怎么解决，正确的账务处理及把好财务关，能有效的杜绝国有资产的流失，杜绝不法行为的发生。
2.企业应加强对现有财务人员的培训，以适应现在的财务工作，并让其进行相关的业务知识学习，如企业经济管理、会计电算化业务培训。学习企业经济管理就是让其知道在现在企业中财务人员不再是做做账、出出报表了，财务人员要参与到企业的管理当中来，能利用现有的财务数据对未来进行预测、为决策者提供一些决策的依据、拿出长远的规划、实施相应的控制，制定责任考核评价，对企业生产经营、筹资、投资方案等提供好决策数据，为企业的发展出谋划策。会计电算化业务培训则是要求财务人员不仅要会熟练的使用计算机，还要扎实地掌握财务软件在电脑中的使用技能，能利用财务软件对企业需要的财务资料进行分析，为企业降低成本和风险，提高经济效益提供真实可靠的依据。把财务人员培养成“会计+计算机+管理”型的复合型人才。要鼓励本企业的财务人员“走出去”在工作的同时去大学进修，为财务人员提供尽量多的相关业务培训的机会，最好形成一种制度，能使财务人员每人每年都有培训的机会。
3.财务人员的每年再教育。现在财务人员每年都要继续再教育，要做到实实在在的培训，不要怕麻烦而流于形式，财务内容年年都在更新，年年都有新内容，抓住难得的学习机会，财务人员要在有限的培训期间好好地学习，为自己补充新鲜血液，使自己掌握更多的专业知识，从而能够完全胜任财务工作。
4.把好财务人员入门关。现在有的企业碍于人情关系，难驳说情人的面子，把不懂财务的人员，或仅仅是经过简单培训就拿上从业资格证的人员安排到财务岗位，成了在其位不谋其事的人。企业要想得到长足发展，能有一个健康、良性、积极向上的环境，就要把真正精通业务的财务人员请上来，把浑水摸鱼、滥竽充数的人请出去，使企业的财务机构成为一个高素质有涵养精通业务的部门。
5.要重视专业人才的引进。企业可以根据实际需要，从重点财税学校招聘优秀的大、中专毕业生，使之成为企业的新生力量。由于刚毕业的大、中专毕业生缺少实际的操作经验，企业可以让财务部门其他老财务人员用带徒弟的方式进行帮带，让其能够尽快地熟悉和掌握本企业从建手工账到电算化账、编制记账凭证、登记账簿、试算平衡、编制报表，利用财务数据进行相关的指标分析、装订凭证和账页、对会计资料的整理和保管，并能够尽快地独当一面。同时也经常让刚分配来的大、中专毕业生给老财务人员讲解一下最新的财务知识、财务规定、新的账务处理方法，使老财务人员能够了解最新的财务知识、财务规定，从而促使老财务人员的业务进步，通过相互交流，相互取长补短，可以使其新老同志达到相互学习、相互沟通的目的，共同进步。
6.定期聘请中介机构对本企业进行财务审计，企业可以和会计师事务所签订长期合作关系，证会计师事务所对本企业的中期报表和年终报表进行审计，按季度对企业财务人员进行业务指导及督察。通过会计师事务所定期的指导和审计，可以促使财务人员及时发现财务处理时存在的问题，能及时解决问题，在解决问题的同时财务人员也能学到新的知识，对提高财务人员的素质能够起到决定性的作用。
综上所述，企业一定要注重财务人员的选拔、培养，让财务人员能在工作岗位上充分发挥自己的作用。财务人员是企业长足发展的支柱，能够为企业的发展提供数据支撑，在企业进行财务预测、财务决策、财务计划、财务协调、财务控制、财务指挥、财务分析的时候都需要财务人员的参与。企业也要从各方面要求财务人员努力提高自身素质，及时更新知识结构，掌握更多的经营管理知识。
一、财务共享服务模式综述
共享服务是一种新的管理模式,它以客户需求为导向,根据市场价格和服务水平协议(Service Level Agreements,SLA)为企业内部各业务单位及外部企业提供专业化的共享服务。它通过将企业各业务单位分散式进行的某些重复性业务整合到一个独立的利润中心――共享服务中心(Shared Services Center,SSC)进行处理,促使企业将有限的资源和精力专注于自身的核心业务,创建和保持长期竞争优势,并达到整合资源、降低成本、提高效率、保证质量、提高客户满意度的目的。共享服务模式提供的服务内容包括:财务(Finance)、资金管理(Cash Management)、采购(Procurement)、人力资源(Human Resource)、市场营销(Salesand Marketing)、信息技术(IT)、技术研发(TD)、物流(Logistics)、税务(Tax)、法律(Law)等。
二、财务共享服务模式在国外的发展状况
财务共享服务模式在国外的发展,主要经历了以下两个阶段。
第一阶段,欧美大型跨国企业集团热衷于在成本相对低廉的国家和地区设立财务共享服务中心,通过相对低廉的劳动力成本赚取利润,实现成本节约。这一阶段尽管一定程度上节约了成本,但无法有效控制财务部门的服务质量。另一方面,财务共享服务模式引发了公司内部权力的再分配和争夺,导致集权和分权的矛盾开始加剧。此外,降低成本的动机使财务人员的自愿离职率和非自愿离职率均大幅度上升,不少财务共享服务中心处于持续性震荡的阶段。总而言之,财务共享服务模式的初级阶段虽然有所成就,但产生的问题可能远远超过其成就本身。
通过不断的总结和学习,在历经反思和改进之后,欧美企业的财务共享服务模式进入到以服务为核心的第二发展阶段。
第二阶段的财务共享服务中心基本解决了第一阶段的主要问题,财务共享服务的内容不再仅仅局限于“会计工厂”,而开始转向“财务咨询中心”和“战略支持中心”,财务共享服务模式和公司整体战略的结合更显密切,因而显示出强大的生命力和美好的前景。理想的财务共享服务中心具有非固化的兼容特性,可以吸收别的有益模式根据企业自身管理需求,创造具有本企业特色的财务共享服务中心。经过不断发展的动态过程,它的最终阶段是满足企业内部所有管理者和外部信息需求者的要求,为企业整体战略发展和实现提供强有力的支持。
三、财务共享服务模式优势
(一)成本降低
财务共享服务模式最基本的优势和作用在于降低成本。成本降低主要来源于以下几个因素:
首先是人工成本的节约。资源、业务共享前,即便员工工作量不饱和,各个单位和地区都要设置相同的岗位、人员,企业要付出相同的成本;将资源、业务集中到财务共享服务中心后,通过流程的优化和IT系统支撑,一个人能处理几个单位或地区相同岗位的业务,从而实现了业务量不变前提下业务人员的减少或者业务量增加而人员不变,令企业的人工成本得以降低。
其次是内部管理成本的降低。财务共享服务模式的实施,对业务流程的标准化、规范化,业务处理的流程化、专业化;同时流程化消除了多余的协调以及重复的、非增值的作业,极大地提高了效率,间接地降低了内部管理成本。
(二)服务质量与效率提高
通过财务共享服务模式把复杂的工作变得标准化、流程化、细分化,企业工作效率和质量将得到进一步提升。当然效率的提高还得益于IT系统的强力支撑,否则光是单据的集中就会花费比以往更多的行程时间。
(三)增强企业规模扩大的潜力
实施财务共享服务模式有助于企业更快地建立新业务,不必考虑为新业务建立财务部等职能支持部门,因为这些财务共享服务中心都可以为其提供。因此,企业变得更加灵活,更具备规模扩张的能力。
四、财务共享服务模式存在的问题
(一)远程服务,沟通不畅
由于财务共享服务模式采用的是远程集中服务,与业务单位的沟通至关重要。财务工作是业务单位重要业务,涉及到各个方面如采购、计划、生产、销售、发运等等。沟通对象多,沟通的业务范围广,且远程沟通的效果显然不如面对面沟通。因此,如何加强沟通的有效性是财务共享服务模式需要解决的问题之一。
(二)流程过多,过于复杂和繁琐,操作不灵活
由于财务共享服务模式是为区域乃至全球服务单位,所以涉及的业务流程非常多,据不完全统计一般的财务共享服务中心业务流程多达几十个甚至上百多个,而且相当一部分流程过于复杂和繁琐。流程过多,过于复杂和繁琐,操作不灵活,影响了财务共享服务模式的运行效率。
(三)核心价值财务工作缺失
纵观全球众多财务共享服务中心,绝大多数运行模式是将业务单位大量简单、重复性的财务工作集中到财务共享服务中心集中化处理。但是报告分析、预算管理和税务筹划等核心价值的财务工作,由于财务共享服务人员不能时时了解业务单位的业务性质和变化情况,不能及时、准确地完成,进而造成了核心价值财务工作缺失。
摘 要 随着社会主义市场的经济体制在不断健全的同时，我国的企业财务管理工作也获得了更加广阔的前景，只有认清我国的财务管理现状，才可以积极寻找解决方案。本文主要分析了目前我国企业在财务管理方面存在的几点共性问题，同时提出了几点解决方案，目的是为了全面提高我国企业的财务管理水平以及资金营运经济效益。
关键词 财务管理 企业监督
所谓的财务管理指的就是以价值的形态为媒介对企业的资金流动进行计划控制的一种综合性较强的管理形式。财务部门与其他部门不一样，其自身的价值为零，自身无法为企业创造利润。但是因为该财务部门的管理是需要向管理层供给一手资料的，所以这是一个隐蔽性较强的管理组织。虽然财务管理处于整个企业的基层位置，但同时也是核心成分。这是因为上层管理控制的重要一点就是财务活动，其涉及到的产出供给销售等各个环节都可以为管理机构提供咨询。因此财务管理在一定程度上是企业建立现代化制度的保障。除此之外经过核算分析经营状况，可以及时发现并且解决问题。由此可见财务管理在一定层面上等同于企业的效应谋求保障。正是如此企业需要依靠正确的财政法规规范工作人员的日常行为，从会计的反馈信息中知晓生产的薄弱环节，运用最优化的政策确保企业的高效运行。
一、目前企业在财务管理过程中出现的问题
（一）企业的财管相对混乱
某些企业的法人法制体系还不完善，结构相对不够规范，工作人员的职责没有落实到实处。企业的领导者相对匮乏的法制观念，对财务管理的不重视不严警都使得企业的财务工作者无法正确认识到自身的职责，无法全面履行自己的责任。
（二）员工的工作不够到位
某些单位存在会计手续简单化或者混乱使用会计科目的现象，导致企业账目不清不楚，资料信息真实性不强。甚至有些账外账的现象也会出现，私自设立小金库。对企业的财务以及库存量不经常盘点，常常出现账簿与实际不相符。企业的会计人员没有对原始凭证采取严格审核，同时对财务的收支监督力度不强， 使得发票虚假现象层出不穷。
（三）人员的设置不够科学
如今是一个知识型的经济时代，对企业的财务管理要求在原来的基础上更进了一步。未来财经发展的趋势是信息知识化。目前财务的机构设置以及相关财务工作者的整体素质严重制约着信息化的发展。我国多数企业的财务机构采用的是金字塔型，其中涉及的环节较多，使得工作效率中间不高，缺少灵活创新性。
（四）监督的体系不够完善，
正是由于财务的基础工作环节相对薄弱，处处受到相关领导的制约，企业的监管人员无法正常执行自身的监督职责。监管控制不能顺利实施，管理不能到位，出了问题无人追究，无人负责，造成财务管理混乱不堪，长此以往容易形成恶性循环。
二、企业通过加强财务管理的同时也提升竞争力
（一）更新观念，建设健康的财务氛围
强化财务管理的基本前提是思想观念的更新。在目前的市场经济状况下进行财管工作首先需要做得是全面认识新形势中的财务工作重要性以及必要性，正视财管工作在企业日常运营中的核心地位。企业的管理领导者必须对财务高度重视，对企业的财务情况有全面了解统筹考虑资金的筹集使用，更高层次的提高资金运作水平。与此同时，领导者还要改变对财务过多管理的现状，明确财务工作者的权益，促进企业寻求经济效益的不断提高发挥有效的作用。除此之外企业的其他工作者也要全面遵守公司的规章制度，涉及资金的支出一定要按流程办事。比如公司可以明确规定，涉及的财务支出都必须由财务部门的主管审核并签字才可以办理。大家只有转变观念，完全认识到财务对资金运作的作用，才不会出现让财务人员左右为难的事，财务管理的作用也可以得到充分发挥。
（二）健全制度，将工作的职责落到实处
强化企业的财务管理最主要的依据就是健全规章制度。在进行这类工作时企业需要做好两个方面的工作，首先一个就是做到有章可循。依照企业的实际状况建立一套完整的财务管理体制，在实施过程中不断的进行完善和补充，提升规章制度的科学适用性。企业还要建立严格的岗位责任制，对员工的职责明确规划，并建立充满活力的激励机制和行之有效的监督约束机制。除此之外企业还可以建立有效的考核机制，激发每个财务人员的工作责任心，在一定层面上这是做好财务基础工作的重要环节。另外一方面就是严格的按章办事。始终坚持在制度前人人都平等的原则， 实行有章必循，且违章必究的政策，防止规章制度流于形式，增强其执行的刚性。
（三）严格监督，强化企业的内部控制
企业的财务监督可以大致分为两个方面，一个是外部监督，一个是内部监督。进行内部监督可以依照情况再进行划分，比如预算的监督、执行情况的监督等等。在进行预算监督时财务部门需要依照该企业的实际状况，合理编制预算。执行的过程中要适度加大监督力度，保证可以有规章制度可以依靠，对违章的现象必定追究，这样可以提高对内部控制的有效执行。
参考文献：
