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企业数字化解决方案

时间:2023-09-05 16:58:02

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇企业数字化解决方案,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

企业数字化解决方案

第1篇

为了满足中小企业这一需求,在HCC2015上,华为和SAP签署战略合作协议,联手打造中小企业信息化云服务平台。

“华为基于数字使能平台与SAP共同打造的面向中小企业信息化的云服务平台,目标为中小企业提供端到端的信息化服务,让中小企业能够搭乘‘信息化快车’,完成数字化转型,享受信息化带来的各种便利。”华为数字业务产品线副总裁曹一鸣向《通信产业报》(网)记者表示。

挑战重重

挑战和机遇并存。一方面,企业推动数字化转型,可以充分利用数据进行精准分析,制定更为完善的运营流程,让用户更为便利地获取服务,增加企业收入;另一方面,在数字化转型过程中,毫无转型经验的中小企业无疑面临着巨大的挑战。

曹一鸣认为,目前,中小企业数字化转型面临的挑战体现在四个方面。第一是数字化的基础服务设施。中小企业如果没有一个良好的数字化的基础设施服务,未来的数字化经济则无法达成。

第二个挑战来自于ERP系统的选择和构建。ERP,是中小企业数字化运营流程的一个关键环节,中小企业需要一套高质量的ERP产品来管理客户关系,为客户提供数字化服务。如果缺失了这一环,那么企业的信息化建设即使搭建出,也没有任何效果可言。可是对于中小企业来说,选择一款高性价比的ERP系统,是一件头痛的事情。

第三个挑战来自企业办公协同服务。大多数中小企业不仅需要解决日常办公、资产管理、业务管理、信息交流等常规协同的功能,并且在即时沟通、数据共享、移动办公等方面提出了更进一步的需求。因此,中小企业需要寻找一个低成本、高性能、高整合、高智能的协同办公平台,来满足这些需求。

第四个挑战便是如何享受增值服务。目前,不少来自银行、保险等领域的企业在传统的服务基础上为客户提供了多项增值业务,那么中小企业如何可以享受到丰富的增值业务呢?这就需要提供一个开放的平台。

SAP大中华区全球合作伙伴运营部高级副总裁韩碧雯同样认为,中小企业在进入数字化世界时,会遇到不少挑战。这些挑战包含中小企业员工如何提高效率,中小企业如何通过不同的线上线下渠道连接客户以及如何使用运营过程中产生的各种数据。

强强联合

综合这些挑战来看,中小企业顺利完成数字化转型,就需要借助一个开放的、简单的、高效的云服务平台,这个平台将涵盖从底层的IT基础设施到上层的ERP管理软件。

这也是促成华为和SAP合作的重要原因。华为是领先的ICT基础设施提供商,而SAP则是全球顶级的企业ERP系统提供商,双方通过联合创新,强强联合构建面向中小企业信息化的云化解决方案

曹一鸣告诉记者,在这个解决方案中,SAP提供的是专业的企业ERP软件服务,华为重点提供的是开放聚合平台Digital inCloud。Digital inCloud是华为的数字业务聚合平台,帮助运营商和企业加速数字化转型,搭建了一个合作伙伴与运营商或企业之间数字商品分发和交易的桥梁。

韩碧雯告诉记者,SAP已经完全是一家云化的企业。而且在大家心目中,SAP的客户都是大型企业,殊不知,SAP的80%客户来自于中小企业,面向中小企业推出的产品便是BI,这款ERP产品植根于中国,由中国团队开发,面向全球推广,已经在全球范围内的中小企业内部得到广泛应用。

运营商搭台唱戏

对于中小企业来说,以往搭建一套信息化系统,需要花费高昂的价格向运营商或第三方数据中心运营者购买宽带和租赁数据中心,同时聘请专业的IT技术人员维护系统。而如今有了云化解决方案,他们只需要购买云服务即可。

显然,在华为和SAP提供中小企业云化解决方案的基础上,还需要一个服务者的角色,这个服务者建设和运营云化服务平台,并向中小企业出售服务。显然,运营商是这个服务者的不二人选。

“运营商在通信服务上的优势决定了其天然是企业信息化的重要能力和服务提供者。上海联通在7月份了互联网+白皮书,明确了其互联网+推动者和赋能者的定位。”曹一鸣告诉记者,同时,运营商通过该平台,可集成运营商在ICT领域的各种能力和合作伙伴的能力,通过互联网化的运营,面向中小企业提供端到端的信息化解决方案。

据记者了解,目前,上海联通已经就这一服务平台展开和华为、SAP的合作,在不久的将来,为中小企业提供云化解决方案。

更重要的一点是,基于这一平台的开放化、云化的模式,运营商可以广泛地与跨界的合作伙伴进行合作,为中小企业提供更多创新服务,如与银行合作提供“数据贷”互联网金融创新服务。

第2篇

我们致力于构建哥斯达黎加式的生态体系,全力推动中国行业数字化转型;我们致力于搭建开放、弹性、灵活、安全的平台,并以此为基础,凝聚成面向未来的数字化转型共同体;我们致力于共同实现客户最终的商业成功。

我们将基于华为云平台,加强解决方案与增值服务的合作,更好地满足行业客户需求;我们将实现优势互补,进一步降低行业云化的难度与成本;我们将以合作分享为理念,共同做大蛋糕,成为中国经济持续发展的新动力。

在此,呼吁所有云生态伙伴;让我们并肩前行,共筑云上繁荣,迈向数字化转型成功之路!”

3月9日和10日两天,“因聚而生――ΣCOPartner,华为中国生态伙伴大会2017”在拥有“潇湘洙泗”之称的长沙举行。会上,华为携手10余位重量级生态伙伴共同发表《云生态长沙宣言》,文章一开始的部分便为宣言全文。

“基于华为云平台,构建哥斯达黎加式的生态体系,推动中国行业数字化转型”,这也是华为中国生态伙伴大会2017的主旨精髓所在。

在云计算和互联网等新技术和新应用的影响下,传统的IT交付方式正在发生根本性的转变,这需要IT产业链上的不同厂商之间建立合作形成利益共同体,以此面对越来越多变和日益复杂的市场需求。

可以说,未来的市场竞争将是不同生态之间的竞争。这也是为什么华为轮值CEO徐直军在“拥抱公有云,共建云生态”主题演讲中表示,从2017年开始,华为将以公有云服务为基础,强力投资打造开放的公有云平台,并将聚焦重点行业,携手生态伙伴构建云生态,共同做大产业蛋糕。为此,华为将成立专门负责公有云的Cloud BU,在2017年增加2000人。

“平台+生态”的双轮驱动

强强联合,搭建平台,才能打造出具备行业特性的、满足客户需求的一体化解决方案。为此,华为企业BG中国区总裁蔡英华在“共担时代使命 共赢生态未来”主题演讲别谈到:“差异化的、具有核心竞争力的平台将成为企业在数字化转型时代的制胜法宝,而未来真正的平台公司不会超过3家,华为要做其中的NO.1。”

除了平台,华为还在积极构建一个开放、共赢的生态。蔡英华表示:“我们将以平台和生态双轮驱动来拥抱行业数字化转型。其中平台是基于云、管、端协同的新ICT技术平台、为合作伙伴开放各种能力的资源平台和支撑广大客户商业成功的服务平台;生态是New ICT的新生态,我们的生态既包括促进客户商业成功的商业联盟,也包括引领产业方向,共同做大产业的产业联盟,还包括实现社区化协作与创新的开源社区以及在平台上激活创新的广大开发者。平台和生态互为因果,相互促进。”

在众多的ICT技术之中,云无疑是联接企业现在与未来的关键。蔡英华介绍到,2017年华为将一系列全新的云服务和产品,帮助企业实现数字化转型。其中在公有云领域,华为云将上线50+多种公有云服务,并将通过应用市场聚合合作伙伴超过500个第三方应用服务;而在私有云领域,华为将FusionStage2.0/FusionSphere 6.1,为企业创新提供全面支持。

基于π幸凳字化转型的深入思考,华为意识到,产业融合的趋势和变化不允许企业固步自封,未来企业的优势不仅仅来源于内部技术的优化和资源能力的积累,更来源于与对外部资源的有效连接。蔡英华强调:“脱离与生态共享的平台只是一个空壳!”所以华为提出了三大核心生态理念:一是“做大产业蛋糕比做大我们自己的份额更加重要”;二是“管理合作比管理竞争更重要”;三是“利益分享”,希望以此促进整个生态的繁荣,进而实现真正的共生共赢!

使能,构建联合解决方案

在伙伴方面,华为希望牵手更多的可以基于华为云平台开发应用、负责把应用迁移到华为公有云、以及销售华为企业云服务的三类伙伴,并希望建立仅基于华为云平台开发应用、仅将应用迁移到华为云平台、仅销售华为云服务的同舟共济型合作伙伴关系。

正如文章一开始所说,未来的IT竞争是不同生态之间的竞争。如何提升生态伙伴的能力?华为P&S Marketing与解决方案部总裁张顺茂在“使能伙伴,构建联合解决方案 共筑价值新生态”的主题演讲中给出了明确的答案。

面对数字化转型带来的挑战,任何一家企业都难以独自面对,各行业都在呼唤伙伴之间资源共享、优势互补,这才是新时代的生存之道。张顺茂谈到:“华为将从四个方面使能生态伙伴:第一,基于eSDK平台,开放华为全线产品、多系统和多语言能力,支持伙伴联合创新;第二,基于FusionStage云开发测试运营平台,让开发者‘拎包入驻’,实现一站式创新;第三,通过HDG华为开发者汇+开发者大赛,打造线上线下技术交流平台,全面提升开发者的技术能力;第四,提供OpenLab开放实验室,一个‘华为+生态伙伴’解决方案联合创新的全球化能力平台。”

基于这些开放的能力,华为携手合作伙伴进一步加速了行业客户的数字化转型步伐。例如通过开放云计算能力,华为联合国泰新点,全面提升了深圳市龙岗区“互联网+政务服务”水平;基于公有云的大数据平台分析能力,华为联合药明康德,实现了精准医疗;基于云平台的微服务架构,华为联合先进数通,助力广东农信中间业务敏捷上线,占领市场先机等等。可见,通过使能伙伴,构建联合解决方案,华为正在与生态伙伴共筑价值新生态。

聚合,打造卓越生态体系

华为一直秉承开放、合作、共赢的理念,致力于构建哥斯达黎加式的生态体系,与生态伙伴携手迈向数字化转型之路。华为企业BG中国区副总裁杨文池在“聚合伙伴 赢领生态”主题演讲中谈到:“2016年是华为中国区企业业务高歌猛进、生态建设快速起步的一年――伙伴收入增长达到47%以上,产单伙伴近6000家,其中销售规模过亿的伙伴数量达到34家。2017年,行业数字化转型和全面云化正在加速到来,华为将通过‘平台’与‘生态’双轮驱动,聚合合作伙伴,共建开放、合作、共赢的生态体系。”

杨文池进一步介绍到,在云生态方面,华为成立了行业云组织,加大了对云软件及云服务销售激励,同时加大能力型伙伴建设,共建繁荣的云生态;解决方案生态方面,将在技术、营销和销售三个方面加大对解决方案伙伴进行支持,给伙伴提供免费样机及公有云体验券,并与伙伴联合推广解决方案;在智慧城市生态方面,将投入2000万用于联合解决方案开发及推广,同时对主动销售华为产品的生态伙伴提供额外返点激励;在分销方面,将建立分销能力中心,积极布局云等新业务,同时加大对地市市场的销售覆盖;优选合作伙伴方面,将开放更多细分市场,进一步强化地市拓展,2017年将拿出8000万,用于销售激励、联合营销及伙伴能力提升。

2017年华为将推出服务解决方案伙伴计划(CSSP),同时将继续推行合作伙伴交付计划、祥云计划,鼓励伙伴自主、高质量的为客户提供服务。而在人才生态建设方面,将持续围绕合作伙伴大学,聚合各方资源,帮助合作伙伴建设人才队伍,2017年合作伙伴认证人数预计将突破4万人;在营销资源投入方面:2017年预计将投入2.5亿市场基金,为一代、ISV、金牌、分销等合作伙伴提供专属额度,给伙伴提供更加全面和充分的营销支持。

第3篇

2月13日,英特尔公司与浙江银江电子股份有限公司在北京召开了记者见面会。对英特尔投资向银江注资并签署合作协议进行了深入探讨。这是继英特尔在2008年10月28日公布的三笔在华投资项目后的最新一笔投资。

根据协议,英特尔在资金与技术上的支持将加强银江在智能技术、移动互联网领域的创新。特别是在交通智能化领域,可推动移动互联网设备在交通管理上的应用,科学地缓解交通拥堵现状,提高道路网络的通行能力和利用效率,方便市民出行。

此外,在医疗数字化方面,双方将发展医疗数字化技术解决方案,加速基于英特尔凌动处理器解决方案的开发和使用,推动以病人为中心的无线临床系统的日益完善。

据了解,英特尔与银江电子在这两方面的合作,最直接的效应就是将催生更多、更为先进的相关信息化产品和解决方案。这不但有助于银江电子提升创新实力和市场竞争力,在金融危机对全球实体经济冲击越来越大时增强风险抵御能力,向一流的交通智能化和医疗电子化解决方案供应商的目标迈进。更重要的是,这些产品和解决方案的推广及应用,还将大大推进杭州市交通智能化和医疗数字化领域的建设,从而让相关行业客户加快产业升级及革新步伐,实现节支增效,进而为杭州区域经济的振兴和持续发展做出贡献。

英特尔亚太合作伙伴关系与战略业务发展总监何淑芬表示,英特尔软件园项目早在2006年就落户杭州,并成立了“英特尔(浙江)软件创新技术服务中心, 面向本地IT企业提供服务和技术支持。银江是英特尔公司在杭州国家高新技术产业区软件园的第二个投资合作伙伴。英特尔希望通过利用自己的移动平台技术与工具,以及在外国成功的经验和案例,帮助合作伙伴使其交通智能化与医疗数字化的方案能够更快标准化。

银江CEO章笠中同时表示,通过与英特尔的合作,银江在市场上能够推广到东南亚、以及我国澳门、香港。在交通领域上,银江希望使用信息化手段管理所有的移动对象,创建时时交互、数据交互平台。他还表示,银江的最终目标在于关注流程管理,并实现流程管理的标准化,与英特尔的合作是最强力的推动器。

第4篇

摘 要:随着信息化的不断发展,企业的服务器数量变得越来越多。如何提高服务器使用效率,降低运营成本的问题已变得日益突出,

>> VMware虚拟架构解决服务器间共享 基于VMware vSphere的高校一卡通虚拟化解决方案 VMware服务器虚拟架构解决数据安全问题 基于Vmware虚拟化技术服务器虚拟化的设计与实现 基于VMware技术管理油田服务器构想 基于VMware的数字化校园服务器虚拟化平台 基于VMware的数字档案馆服务器虚拟化研究 采用VMware虚拟化技术的服务器构建实施 VMware虚拟化服务器在企业中的构建和应用 VMware下的DNS服务器虚拟仿真系统的研究与实现 VMware服务器虚拟化在企业管理中的应用 基于VMware的教学资源服务器虚拟化设计与实施 VMWare虚拟化技术在LinuX服务器教学中的应用 VMware服务器虚拟化中的热备与恢复技术 VMware平台虚拟服务器的数据备份方式分析 VMware最新云管理解决方案 VMware推全新云管理平台解决方案 VMware终端虚拟化产品升级 VMware vSAN紧盯虚拟化应用 VMware虚拟卷VVols组件浅析 常见问题解答 当前所在位置:l

[4]SMITH J E, NAIR R.虚拟机[M].北京:机械工业出版社,2009.

[5]VMware. VMwareESXi4.0 download \. \. /cn/tryvmware/index.

[6]王春海.中小企业虚拟机解决方案大全[M].北京:电子工业出版社,2010.

[7]顾海鹏.浅析VMware ESX环境中虚拟机的建立[J].硅谷,2010(7):52-53.

[8]VMware. VMware vSphere4: the CPU scheduler in VMware ESX 4 \. \. .

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[10]WANG Guo-hui. The impact of virtualization on network performance of amazon EC2 data center \// Proceedings of 2010 INFOCOM. San Diego, CA, USA: IEEE, 2010: 1-9.

作者简介: 高丽娜 女,1986年出生,内蒙古包头人,硕士。研究方向为网络理论与应用。

第5篇

4月28日,一场别开生面的数字化转型大会在杭州举行。这是一次以“加速数字化业务转型”为主题的VMware大中华区经理人高峰论坛,业界大咖云集,VMware首席执行官帕特・基辛格、VMware产品与云服务首席运营官拉吉夫・洛马斯瓦米(Rajiv Ramaswami)等都亲自到场,并发表演讲。

Vanson Bourne的调查报告《拥抱数字未来》显示,73%的企业负责人表示,集中化的技术战略是企业的第一要务,IT不仅是数字化转型的核心,同时也是引领企业创新的核心。数字化不是明天,而是现在。

这四个问题不可小觑

每个厂商都在说数字化转型势在必行,都宣称自己是企业数字化的好伙伴、好帮手。VMware全球副总裁、大中华区总裁郭尊华在会上明确表示:“未来两年,我们数字化工作的主要目标是,提升业务敏捷性,改善移动体验,提升自身的品牌形象,增强客户的信任度。”

在通往数字化企业的道路上,必须优先解决最迫切的四个问题,即数据中心优化、多云的集成和管理、改善数字化空间体验,保证企业的安全。

具体来看,数据中心是企业数字化的基础和先决条件,在优化数据中心的过程中,要革新基础架构,实现IT自动化,更好地支持传统应用与新应用。VMware的成功经验是,以软件驱动为核心,利用其软件定义数据中心(SDDC)全面解决方案,让业务上线更灵活,同时节省空间和各项资源。

未来,用户需要运营的不仅是一个私有云和一个公有云,而是面临多云的复杂性挑战。VMware的调查显示,67%的用户表示其未来的应用环境是多云的环境。VMware的混合云解决方案和跨云的管理,可以简化多云的应用,保证系统的稳定运行。

企业的办公环境一定是全数字化的,简化应用的访问和管理,实现端点统一管理,为用户提供更加便利的使用体验,这是大势所趋。郭尊华举例说,一家拥有几万名员工的保险公司,要对所有员工的终端设备进行统一管理,让企业安全策略落地,它最终选择了VMware Airwatch 企业移动化解决方案,达到了提高生产力、辅助创新、保证安全的所有目标。

在云计算时代,安全必须以应用和用户为核心。企业应该建立面向应用的安全防护网络,简化合规性的实现,同时保护用户的端点安全,从而建立起基于应用和用户身份的新的安全边界。

郭尊华表示:“VMware以实际行动践行了‘强化软件定义、深化融合发展’的重要举措,其以虚拟化技术为核心的新一代软件定义数据中心和移动商务解决方案也得到中国用户的高度认可和重视。VMware致力于和中国本地的合作伙伴一起推动云计算技术在中国的普及发展,同时加快整个行业的转型升级。”

数据中心的现代化

什么是数字化转型?简单一句话,就是IT基础设施的现代化。VMware一直是数据中心现代化积极的倡导者和实践者,与包括英特尔等在内的众多合作伙伴一起提供优化的云化解决方案,以加速企业的数字化转型。

拉吉夫・洛马斯瓦米表示:“企业数字化转型的主要目标是提升业务敏捷性,为创新铺路。”VMware的调查显示,数据中心在云化之后,敏捷性可以提升70%,成本效益增加57%,应用创新的速度提升47%。

对于用户来说,VMware的最大价值在于,它可以提供自下而上的集成式的体系架构,从支持最底层的各类硬件(包括超融合架构),到计算、存储、网络的虚拟化,再到上层的统一管理,不仅为企业的数字化业务提供支撑平台,同时还可以有效控制和降低成本。

“我们不仅可以支持第二平台的传统应用,也可以支持第三平台的云原生应用。”拉吉夫・洛马斯瓦米举例说,“VMware vSphere可以支持基于虚拟机和容器技术的应用,而全新的Photon架构可以支持不使用虚拟机和容器方式的新应用。”

VMware NSX网络虚拟化平台是VMware公司历史上发展速度最快的产品线之一,它不仅承担着网络虚拟化的重任,而且也是软件定义数据中心的安全基石。VMware正将越来越多的安全功能嵌入到VMware NSX中。

谈到VMware NSX的与众不同之处,拉吉夫・洛马斯瓦米表示:“

我们致力于在基础架构层面植入最基本的安全功能,从设计之初就保证整个架构的安全,而不是在出现安全问题后再进行补救,做事后诸葛亮。”

一般的安全软件不是运行在主机上,就是另外单加一层安全保o,比如防火墙。但是这两种方式都有各自的局限性,主机上的安全软件对应用具有很好的可视性,缺陷是一旦主机受到损坏,安全也难有保障;防火墙虽然与主机进行了隔离,但又不知道应用发生了哪些变化。VMware NSX既能确保任何时刻的安全,又具有全面的可视性。“不管应用是在云中,还是在本地的虚拟机或容器里,VMware NSX提供的安全保护没有任何差别。”拉吉夫・洛马斯瓦米表示,“我们全面地考虑到了用户、应用和数据的安全。”

目前,全球已经有7.5万家企业用户选择了VMware提供的融合或超融合架构,其中不乏一些大型的云数据中心客户。拉吉夫・洛马斯瓦米介绍说:“很多企业客户已经接受并采纳了超融合。不过大量超融合方案是用来支持一些单独的应用,而不是作为整个企业的基础架构平台。”

五大不实传言

VMware首席执行官帕特・基辛格在会上的演讲主题很特别――IT界的五大不实传言。从当年掀起虚拟化的革命开始,VMware注定要“特立独行”,不管是掌声还是质疑,VMware都坚定地走自己的路――从虚拟化到SDDC(软件定义数据中心),最终实现企业的移动化。

下面就来看看帕特・基辛格所说的五大不实传言。

第一,双模式IT是最佳战略。

不管是分析机构,还是一众IT厂商,现在都将“双模式IT”作为分析和开展业务的立足点。但是,帕特・基辛格认为,企业人为地将IT团队分成负责IT运维和业务创新的两支,显然会造成内部的纷争,不利于管理。VMware的看法是,所有领域其实都需要创新,企业要在一个统一的组织架构上进行创新。

第二,企业的一切应用和数据都可以放到云上,本地的数据中心要尽快拆除。

那些“生长”在云上的企业认为,其IT可以由第三方帮助运营,所以企业自己不必自建数据中心,只在需要时能拿到相应的结果即可。这听起来很有道理啊。

但是帕特・基辛格提出了4点疑虑――成本、性能、合规性和隐私。有哪个企业能够不考虑或忽视这4方面因素吗?如果你可以做到,那么就可以安心地放弃你的数据中心。

帕特・基辛格指出,大多数用户需要的还是一个混合云的环境,公有云和私有云和平共生,发挥合力。云和数据中心都能充分发挥各自的作用。

5年前,花旗银行还说,永远不会使用公有云,所有与用户金钱相关的数据都会存在本地数据中心。而现在,花旗银行的移动业务和前端应用都使用了公有云,为了保持业务的敏捷性,还与VMware合作,将数据中心打造成供内部使用的私有云,公有云和私有云在花旗银行实现了共生。另外,强生公司从SAP入手,将最关键的应用放到了与VMware联合打造的云平台之上。

VMware已经开始执行有效的混合云战略,并与IBM、亚马逊AWS展开深入的合作。VMware的调查显示,到2030年,公有云的比例为52%,而私有云为29%。

帕特・基辛格认为,未来10年将是一个混合云的时代。而VMware也做好准备,以VMware Cloud Foundation、超融合、 vRealize Cloud Management为核心,让企业的上云之旅更从容。

第三,IT部门必须加快速响应速度,才能保证安全。

帕特・基辛格说,安全也要转型。速度并不是核心。当前,在用户复杂的应用场景中,安全保护也是支离破碎的。解决安全问题的关键在于,如何将现有大量的单点安全方案进行更有效的整合,实现简化。安全要以用户的数据和应用的安全为核心,简化安全架构,将一些基本的安全功能嵌入到基础架构中。比如,VMware NSX就包含了很多安全功能。

第四,企业不能拥有消费者级的移动性体验。

作为消费者,我们都知道如今下载一个App是多么方便。企业内部拥有许多孤立的小环境,大量不同的桌面和应用,想拥有消费者级的应用体验,又谈何容易。

VMware的办法是简化企业的应用环境,将各类设备、安全认证和管理全部整合起来。VMware Workspace ONE就提供了这种可能性,它将消费者应用的简单与企I级的安全性完美结合。

第五,所有应用都由容器构建,VMware变得无关紧要。

第6篇

模型之间的层次关系由结构树来表示。整合目前已有的产品及资源3D数据,将设计EBOM信息和三维产品数据导入工艺平台系统中,工艺人员根据生产规则对这些EBOM进行重新整合,从而生成MBOM信息,当设计BOM发生变化时,系统会自动提示出那些部件发生了变化,起到提示工艺人员对相关的MBOM信息进行更改,避免发生重复或漏掉的情况。

2工艺路线设计

对生成的MBOM通过交互的方式对筛选零部件编制工艺路线、进行工艺分工,把相应资源库中的资源和MBOM分配给该工艺路线,通过仿真模块对其进行装配仿真等一系列操作,来检查工艺路线设定是否合理,通过各种检测符合生产要求的话就生成制定的工艺文件来指导现场声场。

3仿真验证

3.1装配仿真

仿真验证是用户以交互式方式操作产品三维模型,利用产品、资源的形状特性在仿真环境里真实地模拟装配过程,用于实物装配前分析产品的装配特性,验证工艺设计的合理性,通过发现问题不断地优化工艺方案。

3.2数字加工仿真

虚拟的切削加工过程的仿真,可以模拟包括加工设备(机床)、辅助设备(换刀机构)在内的机加全过程的仿真。进而分析数控加工代码的可行性、保证数控加工的质量。

3.3焊接工艺环节

焊接工艺是制造过程最为重要的工艺领域之一。通过焊接工艺制造过程将离散的钣金件和冲压件焊接成为整个车体框架,通过对于整个车体数以千计的焊点(焊缝)的管理,实现整车的完整焊接。工艺平台焊接解决方案是将整个完整的机车焊接工艺设计融为一体化的设计环境,将涉及完整机车焊接工艺设计流程的前期焊接工艺流程规划、细焊接工艺设计、详细资源规划、资源设备编程4个主要步骤集成到一个统一的设计环境之中。

3.4物流仿真

物流作为企业的一个重要环节,在产品制造过程中起着至关重要的作用。工艺平台包含针对企业物流过程的数字化解决方案,可以对生产系统进行建模、仿真和优化,分析和优化生产布局、资源利用率、产能和效率、物流和供需链,提高企业的生产效率。并通过扩展分析工具、统计数据和图表来评估不同的解决方案,并在生产计划的早期阶段做出迅速而可靠的决策。

4工艺文件输出

通过对各项数据进行虚拟仿真操作后,验证可适用性、可操作性、可达性、干涉检测、碰撞检测后,导出文艺文件用于指导车间生产。

5结束语

第7篇

作为全球数字印刷行业的引领企业EFI(纳斯达克:EFII),为了更进一步提升对中国市场运行的专注度,新任命印刷界资深职业经理人王兵,作为EFI大中华区总裁,全面覆盖中国大陆、香港及台湾的业务。同时,公司也将任命李茉莉女士作为EFI亚太区工业喷墨总经理。

EFI设立的大中华区总裁这个全新的职位,目的是重点整合EFI在大中华区的运作,使它成为全球最大的个性化数字印刷市场。于2016年11月1日正式接任后,王兵会直接负责大中华区EFI Fiery数字印刷工作流程解决方案,EFI VUTEk宽幅及超宽幅商业标识类产品线、数码纺织印花设备,和印刷MIS/ERP软件解决方案的销售以及整个亚太区销售运营的管理。

将数字印刷革新技术带给正在崛起的中国市场

作为新任命的大中华区总裁,王兵将继续在中国市场促进与Fiery合作伙伴的合作关系,不断开拓新的业务机遇,将全新的Fiery数字前端服务器与富士施乐、佳能、柯尼卡美能达、理光、OKI以及理想相配套的生产型数字印刷解决方案一同推介给中国的印刷企业,帮助他们提升行业竞争力。

“EFI是一家印刷行业中鲜见的不断在发展和提升的创新型公司,拥有引领行业的、全面的硬件和软件解决方案,可在多个领域帮助客户实现数字化的D型。我非常兴奋在EFI开启了一个新的职业里程。”王兵说道。

王兵毕业于德国汉堡大学,获得了工程博士学位。在印刷行业拥有超过22年的资深行业背景,曾经在柯达担任大中华区执行总裁一职,从收购重组,业务分拆到企业调整整合,在这样复杂背景下将柯达中国的业务反亏为盈。王兵也曾在克里奥和海德堡的销售、市场和技术服务部门担任过要职。

助力于工业喷墨行业客户的成长

EFI Cretaprint是EFI工业喷墨全球的先锋产品,李茉莉女士是公司Cretaprint陶瓷喷墨打印的引领者。在新的岗位上,李茉莉将肩负重任,承担起整个亚太地区的工业喷墨技术推广的工作,其中包括全球领先的陶瓷数码喷墨技术――EFI Cretaprint和即将于2017年投入市场的具有SinglePass技术的LED喷墨瓦楞纸包装印刷机Nozomi。

李茉莉在工业机械上拥有超过20年的工作经验,在加入EFI之前,经营着自己的瓷砖材料出口生意,是这个行业名副其实的老将。在此之前,她还曾是意大利生产制造商Megadyne中国区的总经理。她在景德镇陶瓷学院获得了学士学位,在暨南大学获得了工商管理硕士学位。今后,她将继续以佛山的EFI’s Cretaprint为办公基地,拓展公司的业务。

“中国在陶瓷制造方面处于全球领先地位,而 EFI’s Cretaprint的客户在中国的工业数码喷墨行业的实践活动也成绩显著,两者的结合为整个地区的陶瓷制造商获得大量充满前景的新技术搭建了舞台,这是一个很好的范例。”李茉莉说,“我期望我的工作能够帮助更多的客户使用EFI提供的工业喷墨技术,提高工作效率,增强数码打印的质量和获得更多个性化市场的份额。”

“大中华区总裁王兵和亚太区工业喷墨总经理李茉莉都是行业中的佼佼者,他们行业经验丰富、个性充满活力,他们将把EFI在中国乃至整个亚太地区的业务提升到新的高度。”EFI全球销售和市场资深副总裁Frank Mallozzi说,“我们期望他们能够帮助我们的客户获得更多的成功,他们代表着EFI公司的品牌,将把EFI发展成为为数码印刷制造行业提供完整一体化解决方案的唯一资源供应商。”

第8篇

钉钉手机版可以分享屏幕,共享屏幕是将设备屏幕内容共享给他人,或者对方将他设备的屏幕内容共享给你;简单的说要么你看到对方的屏幕,要么对方看到你的屏幕。

钉钉(DingTalk)是中国领先的智能移动办公平台,由阿里巴巴集团开发,于2015年1月份正式上线。该平台免费提供给所有中国企业,用于商务沟通和工作协同,帮助中国企业通过系统化的解决方案,全方位提升中国企业沟通和协同效率。2017年6月11日,阿里钉钉3.5版推出新功能。新版本推出了样板房、钉钉指数、DING2.0三大功能。2018年8月24日,钉钉启动“春雨计划”。钉钉CEO无招介绍,春雨计划重点扶持钉钉生态中优秀的应用开发者和服务者,以推动中国企业在云与移动时代实现智能移动办公方式。2018年11月12日,由阿里巴巴钉钉打造的“钉钉空间”在杭州宣布正式投入运营,奥哲、魔点、每刻、丁税宝、明我、弗兰科、恒生聚源、人力窝、蓝凌叮当、探迹等10家钉钉生态合作伙伴企业首批入驻。2018年12月9日,阿里巴巴钉钉在北京召开2018年秋冬会,公布了基于办公场景的“人、财、物、事”全链路数字化解决方案。

(来源:文章屋网 )

第9篇

2015 年7 月14 ~ 17 日,“第17 届上海国际机床机器人及智能工厂展览会”在上海新国际展览中心举办。这次面向海内外机床制造商、制造业各领域企业用户发起的“概念+ 实体”技术应用展示和交流盛会,不仅展示了先进制造设备和技术,更是对自动化车间、数字化车间及未来智能工厂模式的探索和启迪。包括Grob、DMG MORI、Mazak、MAG、斯来福临、三菱、沈阳新松、ABB、华中数控、日发精机、北二机床、北一大隈、重庆机床、宁江机床、海德汉、德国雄克、锶创自动化、霍夫曼工具和金石机器人等众多领军企业在内的近600 家中外展商携智能制造和自动化解决方案亮相现场,用“智造”线条勾勒出“人机协作”的未来工厂全景图。

EASTPO 2015 的最大看点“自动化集成智能工厂示范专馆”,呈现了基于两化融合的智能工厂各要素解决方案,DMGMORI、Mazak、Grob、北一大隈、重庆机床、日发精机、沈阳新松、海德汉、兰光创新和德国雄克等企业,携智能制造装备与解决方案入驻示范专馆。

展会同期,“2015 智能制造及智能工厂实施高峰论坛”、“中国汽车智能制造高峰论坛”和“航空制造业创新高峰论坛”同样引发了业界的广泛关注。主办方邀请了中国机械工业联合会顾问、原国家机械工业部总工程师朱森第,欧洲机床行业联合委员会总干事Filip Geerts,卡尔斯鲁厄理工学院(KIT)Prof. Dr. JurgenFleischer,中国航天科技集团公司总工程师杨海成,德马吉森精机中国区总经理Dorin Schaeffer,武汉华中数控股份有限公司董事长陈吉红,北京兰光创新科技有限公司总经理朱铎先等业界知名专家和重量级嘉宾,就“智能制造——《中国制造2025》的主攻方向”、“德国工业4.0 与中国智能工厂建设”和“智能工厂生产力、效率与灵活性”等行业热点话题做主题讲演,与现场参会代表进行互动探讨。

第10篇

近日,IBM公司在北京举办了主题为“天工开物,人机同行”的2017 IBM论坛。去年,IBM正式在中国宣布向“认知商业”转型。本次论坛上,IBM进一步明确了发展“商业人工智能”的战略,并展示了IBM在全球范围内的突破性进展,大力推动行业转型。IBM一系列与中国本地企业在电子、能源、汽车、工业制造和相关服务产业、教育、医疗领域的合作成为大会关注焦点。

IBM大中华区董事长陈黎明表示:“商业人工智能的核心是解决关乎企业经营中生存和制胜的关键问题。以电子、能源、汽车、工业产品制造及相关服务产业为核心的实体经济是保持国家竞争力和经济健康发展的基础。技术的不断创新发展,不仅将带动这些行业的生产率提高和产品性能提升,还能催生新材料、新能源、新生物产品、等战略性新兴产业的发展。IBM从未停下技术探索的脚步,引领着人工智能、区块链、物联网等创新技术的发展,以此强化行业基础能力,促进产业转型升级,助力中国企业由大变强的历史跨越。”

下面请跟随笔者来看看IBM助力中国企业实现转型和升级的几个案例吧。

神思电子(以下简称神思)是中国领先的智能识别领域软硬一体化解决方案提供商。神思率先采用IBM Watson Explorer(WEX),基于分析洞察、推理、自然语言理解能力,重点选择了金融和医疗这两个长期服务的行业,锁定“智能客服”、“实体服务机器人”和“自助设备智能升级”三大领域,改造服务流程,降低人力成本,提升服务质量与效率。

神思副总裁井j表示:“从2016年起,我们就启动了‘从行业深耕到行业贯通、从智能识别到认知行业解决方案’的战略升级。神思与IBM一样,将思考与持续创新都根植于企业的基因之中,我们与IBM并肩合作,希望运用IBM Watson认知计算加速公司战略升级的步伐,打造国内领先的智能认知行业解决方案,加速国内商业人工智能的发展。”

默克(Merck)是一家先进的科技公司,专注于医药健康、生命科学和高性能材料三大领域。默克携手IBM打造全新智能物流与智能工厂,利用IBM Watson IoT技术,对于需要妥善储存和运输产品的钢瓶实现智能化管理。通过钢瓶传感器数据收集与分析,IBM帮助默克施监测和管理厂内或运输途中的钢瓶的数量、位置和温度,确保空瓶及时回收,同时针对钢瓶的使用和返回情况,实时洞察并预测未来的库存情况,以便科学合理地采购来满足日后的需求。这不仅帮助默克达成了钢瓶的自动监控及全程追踪,还挺高了所获结果的精准度,节省人力和时间,大大提升工厂运营的整体效率。

默克中国首席信息官朱皓峰表示:“默克一直致力于以技术为驱动力,为患者和客户创造价值。IBM作为世界领先企业,在技术创新和业务管理上的先进理念都与默克的核心信念不谋而合。因此我们选择IBM作为重要合作伙伴,推行全球物联网部署计划,并将中国作为试点,加速当地的电子材料厂智能升级,引领未来默克‘工业4.0’和智能制造产业变革。”

隆基泰和与IBM共同合作,借助Watson平台,利用物联网与人工智能技术,构建综合能源云平台,为工业商业企业构建360度完整的客户能耗视图,持续构建高耗能企业用能预测及能效水平的分析和洞察能力,提升与客户的交互体验,增强与客户粘性,深度挖掘云平台服务价值,助力隆基泰和实现对传统能源服务模式的突破,打造智慧能源服务体系。

隆基泰和智慧能源控股有限公司副总裁刘振刚表示:“此次与IBM合作,一是通过创新技术构建云平台,进行云平台顶层设计,建立数据的洞察分析方法,提升隆基泰和自身的数字化技术能力,二是在应用侧帮助企业更好地分析和优化能源使用,提升能源利用效率,节约能源成本,充分实现能源云平台的服务价值,推进绿色可持续发展。”

在未来5~8年,商业人工智能将给产业带来新、奇的改变。IBM也将充分利用创新技术,以深刻的行业洞察和产业实践为基础,以创新为驱动力,携手更多的中国企业加速向数字化企业转型的步伐。

第11篇

在日前举行的2017全球未来网络发展峰会“SDN/NFV技术与应用”论坛上,华为云核心网NFV首席架构师任宜军发表“从NFV到NFC:CloudNative理念,构建高效敏捷网络”的主题演讲,再次阐述华为基于Cloud Native最大化NFV架构潜能,构建全面云化网络的进展与理念。

全面云化目标:ROADS体验

任宜军表示,弹性、健壮、敏捷是未来网络的三大核心特征,从NFV到NFC,最大化NFV架构潜能,才能构建支撑运营商数字化转型的全面云化网络。

众所周知,随着大连接时代的到来,我们生活的所有场景都在数字化与网络化,用户对于网络的ROADS体验(实时(Real-time)、按需(On-demand)、全在线(All-online)、服兆灾(DIY)和社交化(Social))需求日益迫切,而传统网络在资源共享、敏捷创新、弹性扩展和简易运维等方面存在明显不足。

任宜军表示,为客户提供ROADS体验是运营商网络转型的目标。与此同时,ROADS体验是端到端的、各个环节要协同配合才能实现,需要在各个环节都实现敏捷和智能。通过基于Cloud Native的全面云化产品和解决方案,构建全面云化的通信网络,实现资源全局调度、容量弹性伸缩、架构灵活调整、能力全面开放,快速满足用户ROADS需求。

回归价值驱动:“对”的技术更重要

据任宜军介绍,华为Cloud Native将通过微服务化的软件架构、全分布式的部署方式、自治化工程方法、去中心化组织流程与文化,支持网络功能可灵活组装、网络业务可随时、网络运维与业务运营完全自治,帮助运营商构建弹性、健壮、敏捷的全云化网络,以快速满足和匹配不同的网络应用场景和差异化的业务诉求,实现真正意义上的“全面云化”。

弹性:核心是网络级分布式架构。基于无状态设计、控制面和用户面分离、跨DC部署等关键技术,构建基于业务感知的弹性网络,实现资源按需提供、业务容量不受单一硬件物理限制、网络功能可动态快速生成并按需部署,以确保不同应用对体验的要求。

健壮:核心是冗余和智能运维。基于N-way冗余、跨DC部署等关键技术,构建去中心化的多点故障容忍系统和故障自愈机制,以实现不依赖于基础设施的高可靠性。

敏捷:核心是网络切片、服务编排、灰度。基于服务化解构、统一资源编排调度等关键技术,使得新网络功能可灵活组装、新网络业务可随时、新的功能特性可以在线定制,以实现不同行业诉求的快速响应。

虽然华为NFV方案按照Cloud Native的理念设计和开发,但任宜军强调,运营商网络演进要回归商业本质,从技术驱动回归价值驱动。Cloud Native十大关键技术,需要根据不同业务场景分层按需循序渐进引入,采用“对”的技术而不是先进的技术。

共建产业生态是关键

“经过了这么多的部署,我们发现NFV并不容易,需要系统化的经验,性能的经验,开放性的经验,可靠性的经验,尤其是中国这么大的网络,这些起点都是必须要考虑的。”任宜军表示,全面云化对于运营商来说注定将是一个长期而又复杂的演进过程,离不开全球运营商、基础设施供应商、软件提供商、服务提供商一起建设开放合作的产业生态系统的努力。

据悉,华为目前正积极推进行业标准的演进和NFV技术研究,其在ETSI ISG、OPNFV、Openstack、Docker、Hadoop和Spark等组织中的贡献均位列前茅。同时,还在中国及欧洲、北美多国建设了NFV开放实验室,进行产业链开放合作,支撑运营商或合作伙伴、行业组织围绕NFV技术的联合业务创新。

截至2017年第一季度,华为NFV解决方案全球累计获得200多个云化商用合同,40+正式商用。凭借领先的CloudNative架构、技术和丰富的商用经验,华为NFV解决方案在2017年全球移动大会上荣获“最佳技术使能奖”。

最后,任宜军表示,未来华为将始终秉持开放合作共赢的态度,继续与产业伙伴一起,构建更加开放、创新、健康的SDN/NFV产业生态系统,推进NFV产业发展,帮助更多运营商实现网络云化转型。

华为NFV的标签

标准能力:

华为积极推进NFV标准制定和技术研究,其在ETSI ISG、OPNFV、Openstack、Docker、Hadoop和Spark等组织中的贡献均位列前茅。

创新能力:

华为在中国及欧洲、北美多国建设了NFV开放实验室,进行产业链开放合作,支撑运营商或合作伙伴、行业组织围绕NFV技术的联合业务创新。

商用能力:

截至2017年第一季度,华为NFV解决方案全球累计获得200多个云化商用合同,40+正式商用。

第12篇

在新年到来之际,这家知名企业的首席执行官Guy Gecht先生远涉重洋来到中国,对北京、上海和香港等地进行为期3天的走访。在结束北京访问的当天晚上,Guy Gecht先生愉快地接受了本刊记者的独家专访。

客户至上――倾听客户的心声,满足客户的需求

以客户需求作为产品研发的出发点,不断满足市场的变化是EFI公司矢志不渝的目标。Gecht先生向记者坦言:“虽然此次中国之行日程安排非常紧张,但其目的和意义极为重要。通过对客户的走访和近距离接触,可以充分确认企业的业务是否得以持续增长。作为管理层,我们不应总在办公室里讨论企业的发展战略和规划,而应更多地走出去,看看我们的客户在做什么,了解他们的真实需要,他们为何喜爱我们的产品,以及他们需要哪些方面的产品改进和性能提升等。这样,作为技术提供者,EFI才能在今后的企业经营中避开一些陷阱,通过对客户的了解,为其提供更好的解决方案从而满足他们的业务转型和发展需要。”

在谈及EFI公司的核心业务时,Gecht先生阐述道:“EFI的产品涉及数字印刷设备、色彩管理系统、自动化解决方案等众多领域,但就核心业务而言,则聚焦于市场,为其客户提供全面、高效的解决方案,帮助客户增强市场竞争力,这也就是EFI一直所倡导的――无处不在的EFI。”

当问及北京客户访问的收获时,Gecht先生非常满意。在与北京多家企业进行深度交谈之后,他惊喜地发现EFI的客户在数字印刷领域发现了更多的市场机遇。

紧抓市场机遇,大力开拓亚太区市场

作为EFI公司新的利润增长点,亚太区市场扮演着极为重要的角色。当前,包括中国在内的亚太区市场大多都朝向数字化方向转型,可是如何转,从何做起,开发怎样的新产品和新市场,成为了这些新兴市场所要面对的难题。

Gecht先生认为,EFI带给他们的,将不仅仅是企业转型的工具,更是一种解决方案、一种思路,帮助他们主动出击市场,比其他同行竞争者更快、更准地瞄准目标市场,这是EFI与客户建立长久关系的原因,也是EFI的目标。而迈向数字印刷领域更是包括EFI在内所有印刷产业链和全行业的发展趋势。基于此,EFI更要紧抓宝贵的市场机遇,大力开拓这个市场。

在谈及中国市场的发展时,Gecht先生给予了高度评价和总结:

首先,与其他市场相比,中国数字印刷市场增速显著,紧随美国,位居第二,超过了英国、德国和日本,这为数字印刷业务的发展提供了更多的市场机遇。

其次,中国市场对印刷设备的可靠性、自动化程度以及操作的简便性也越发重视。同时,数字印刷业务在不断增长,而通过该技术带来的利润也十分可观。

最后,中国客户对印刷品质量的要求非常严苛。因此,对印刷设备的品质也就更为重视,从而加大在产品质量上的投入。

基于上述原因,亚太区高层管理者的职位对EFI公司而言极为重要。 Gecht先生向记者介绍道:“在历经严格选拔和慎重综合考量之后,Steven Green先生凭借其杰出的组织管理能力和曾在Ricoh、Kodak等公司积累的丰富宝贵经验被任命为亚太区副总裁,特别是Steven先生极具客户亲和力的独特个人魅力更为EFI公司所看重。”

科研创新――EFI公司的核心和灵魂

但凡行业的引领者,必然有任何企业不可复制的企业核心竞争力,而科研创新则是核心竞争力的重要体现,EFI公司也不例外。据Gecht先生介绍,EFI公司每年都将20%的收益用于科研创新,从而保证企业在产品和技术领域的行业领先地位。

Gecht先生坦言,EFI设备的价格在许多情况下不是最低的。但是,在绝大多数情况下,EFI的产品却是最具价值、最具创新,这正是EFI所倡导的。客户高额的投资一定物有所值,EFI将给其客户带来的则是更大的价值和收益,不论在品质还是在创新或其他方面。

环视EFI公司目前的市场运作不难发现,首先,EFI公司投入了巨大的努力于LED的创新研究。LED冷温固化技术使用更少的能源、材料更加广泛、产品附加值更高,其在扩大客户业务能力的同时更加节能环保。其次,EFI的可变墨滴打印技术,可实现按需提供不同用量的墨滴,用较低的油墨使用量提升生产速度,并获得完美的图像品质。最后,EFI公司陆续研发的适用于立体模型的热吸塑油墨和用于波纹塑料的油墨不仅具有显著的柔韧性、延展性,而且拉伸强度也都高于一般的普通油墨。这些新型油墨让原本制作工艺复杂的成品变得简单,品质也更出色。

“我们不惧怕速度慢,但是害怕停滞不前。”

这句话是Guy Gecht先生在2013年北京国际印刷技术展览会期间对EFI公司发展的深刻总结,也是企业发展战略的最佳凝练。

从1995年加入EFI公司,到2000年成为CEO,在Gecht先生为EFI效力的18个年头里,今天的EFI已发生了巨大变化。Gecht先生说道,纵然EFI面临着很多源自印刷行业内、外的压力,但是,公司仍将立足于印刷行业,凭借全体员工的激情和企业积累的技术与知识,EFI将阔步前进。